Принцип сводится к тому что каждая компания должна следить за стратегическим

   
   
Детали файла
Имя файла: 0141.02.06;Т-Т.01;1
Размер: 113 Kb
Дата публикации: 2015-03-09 03:09:57
Описание:
Теория организации (магистр, курс 1) — Тест-тренинг

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):

__________ зависимости отражают связь параметров, распространяющихся на основную часть организационных отношений
__________ принципы обеспечивают четкое взаимодействие между общими целями и задачами, с одной стороны, и их разделение на белее частные и мелкие, с другой, способствуя правильному подбору и назначению руководителей подразделений
___________ зависимости отражают базисные, основополагающие зависимости
____________ потенциал связан с реализацией потребностей человека в безопасности, здоровье
____________ форма развития связана с постепенными количественными и качественными изменениями
____________ форма развития характеризуется скачкообразным неосознанным переходом от одного состояния материи к другому, либо скачкообразным изменением сознания без соответствующего базиса
_____________ группа включает этапы нечувствительности и ликвидации
_____________ зависимости могут менять характер связи при изменении условий функционирования элементов процесса
_____________ информация отражает глобальные потребности государства, имеет ограничения на использование
_____________ информация отражает разносторонние интересы общества и личности, не имеет ограничений на использование
_____________ руководитель может выполнять административные, технологические и патронажные функции
______________ аспект предусматривает организацию охраны организации и ее подразделений, материалов и готовой продукции
_______________ зависимости обычно связывают с нарушениями прав человека и выработанных им привычек
_______________ характеризует информацию как материальную или интеллектуальную продукцию, имеющую потребительскую стоимость
________________ аспект требует проведения аналитической работы, чтобы не допустить возникновения угрозы организации и ее руководителям
________________ зависимости можно заранее предусмотреть и подготовиться к их учету в конкретной ситуации
_________________ группа включает этапы внедрения, роста, зрелости, насыщения, спада и краха
_________________ зависимости связаны с соблюдением установленных в организационных отношениях норм поведения человека, идеалов добра и зла, международных прав человека, общественно прогрессивных традиций и обычаев
_________________ потенциал определяет наличие или возможность компании функционировать в условиях простого или расширенного воспроизводства продукции
__________________ зависимости формируются в пределах срока деятельности того или иного органа власти
__________________ законы регламентируют организационные отношения м называются «законы для организаций»
__________________ организационной системы характеризуется действенностью и экономичностью затрат, прибыльностью, качеством трудовой жизни и внедрением новшеств
__________________ потенциал определяется возможностью персонала компании достичь результатов, запланированных в бизнес-плане
__________________ стратегия основана на заинтересованности государства или какого – либо общества в развитии определенной сферы производства товаров, услуг, информации, знаний в конкретной области
___________________ потенциал определяется технологическими возможностями компании
____________________ информация отражает корпоративные потребности и интересы формальных и неформальных организаций
_____________________ потенциал связан с возможностью персонала компании реализовать потребности и интересы работников и общества в организации
_____________________ стратегия основана на ожидании партнеров и предложений для заполнения свободных ниш в деятельности сторонних организаций
____________потенциал определяется возможностью персонала компании достичь результатов в области удовлетворения потребностей и интересов в вере, патриотизме, самопроявлении и самовыражении, управлении
Автор, первый разработавший систему общих принципов управления организацией, – это
В литературе принцы организации разделяют на ____групп(ы)
В научной литературе принципы организации разделяют на следующие группы
В психологии выделяют следующие типы организации мыслительной деятельности
В психологии выделяют три типа организации мыслительной деятельности человека
В соответствии с принципом последовательного подключения: «Непосредственное проектирование и осуществление преобразований в компании должны разрабатываться специалистами с _______________ организацией мышления»
В соответствии с принципом последовательного подключения: «Основные принципы преобразований в компании должны разрабатываться специалистами с _______________ организацией мышления»
В соответствии с принципом последовательного подключения: «Философия преобразований в компании должна разрабатываться специалистами с _________ организацией мышления»
В соответствии с принципом приоритета персонала цепочка: цель (Ц) – задача (З) – функция (Ф) – структура (С) – персонал (П), — должна иметь вид
В соответствии с принципом приоритета функций над структурой при создании компании элементы «задачи», «структура», «фукнции» должны располагаться в следующей последовательности
В теории организации выделяют _________ принципов организации персонала
В теории организации выделяют четыре принципа
Внешнее свойство результата взаимодействия элементов организации, заключающееся в производстве дополнительной энергии, превышающей сумму энергий участвующих в нем элементов, – это
Возможность персонала компании реализовать потребности и интересы работников и общества в информации, знаниях, творческом труде, самовыражении, общении, отдыхе – это потенциал
Возможность предоставления информации различным контингентам пользователей – это _____ информации
Все методы организации и самоорганизации, управления и самоуправления, должны быть направлены на усиление действия закона
Все этапы жизненного цикла компании можно объединить в следующие группы
Действенность определяется достижением заданного уровня по следующим критериям
Для успешной реализации закона синергии необходимо использовать следующие методы организации и самоорганизации, управления и самоуправления
Достоверность информации имеет следующее уровни
Зависимости имеют параметры, разделенные на две группы
Закон единства систем управления – это закон
Закон композиции и пропорциональности рассматривается на следующих уровнях
Закон пропорциональности производства и управления – это закон, согласно которому
Закон соотносительности управляющей управляемой систем – это закон
Закон – это
Закон, отражающий неизбежность ликвидации дефицита информации об объекте управления за счет внедрения новых информационных технологий, – это закон
Закон, реализующийся путем создания базы знаний, основанной на современной технологии управления, – это закон
Закон, согласно которому для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов, входящих в нее элементов, либо существенно меньше, – это закон
Закон, согласно которому каждая материальная система стремится к более экономному режиму функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций, – это закон
Закон, согласно которому каждая материальная система стремится сохранить себя и использует для достижения этого весь свой потенциал, – это закон
Закон, согласно которому каждая организация стремится к постоянному снижению трудоемкости операций в процессе управления – это закон
Закон, согласно которому, каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла, – это закон
Закон, согласно которому, каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы, находящиеся в заданной соотносительности или в заданном подчинении, – это закон
Закон, согласно которому, чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования, – это закон
Законы организации по важности разделяются на ___________ уровня (ей)
Законы, отражаюшие связь элементов в системе организационных отношений, носящие название «законы организации», — это законы
Имеются ______ группы условий для того, чтобы зависимость приняла статус закона
Информация делится на следующие классы
К _____________ потенциалу относят все то, что входит в имущественный комплекс компании или отражено в каких-либо документах в виде отчетов, методик, правил
К неформализованным коммуникациям организации относятся
К принципам динамического состояния организации относятся принципы приоритета
К принципам конечного результата в организации относятся
К принципам процесса в организации относятся
К принципам статистического состояния организации относятся принципы приоритета
К структурным принципам организации относятся
К формализованным коммуникациям организации относятся
Концептуальные положения о внутренней и внешней согласованности элементов организации и протекающих в ней процессов – это философия
Любой процесс включает ___________ составляющих
Математическая интерпретация насыщенности (Н) информации, где П и Ф – объем полезной и фоновой информации, имеет следующий вид
Метод ________________ основан на обсуждении прогнозных решений высококвалифицированными специалистами в узких областях техники, технологии, производства
Набор правил и норм для механизма, реализующего действия работника с указанием перечня его прав и ответственности, – это механизм
Необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознания – это
Обеспечение безопасности имеет следующие аспекты
Общие принципы организации – это
Объективные зависимости – это зависимости
Объем воспринимаемой информации имеет следующие уровни
Одни их главных факторов, позволяющих организации эффективно реагировать на изменения во внешней среде, – это
Основой для формирования организационных структур, создания системы подразделений, определения управляемости и делегирования прав и ответственности, являются _______ принципы организации
Перспективным является метод ________________, в основе которого лежит стимулирование процесса мышления на уровне сознания
Познание реальности преимущественно через внемыслительные аспекты духовной жизни человека: инстинкт, волю, интуицию – это
Потенциал организации может быть
Потенциал организации может меняться следующими способами
Потенциал организации – это
Практический подход к анализу и синтезу в организации может быть реализован с помощью
При ___________ режиме зависимость будет действовать сама по себе, при этом она может быть полезной или губительной для той или иной организации, процесса, конкретных людей
При ____________ режиме работники компании, зная о неотвратимости действия какой-либо зависимости, будут ее учитывать и использовать себе во благо
Прибыльность (П), где Д – валовой доход, И – совокупные издержки, определяется по следующему соотношению
Принцип ___________ заключается в том, что среди производственных подразделений необходимо выделить постоянный или временный центр для координации деятельности подразделений
Принцип ____________ гласит, что набор ресурсов и их пропорции, находящиеся в ведении специалистов, должны быть ограничены рамками разумности для эффективного управления
Принцип ____________ означает, что планируемые к использованию ресурсы должны подходить друг к другу по техническим, химическим, интеллектуальным и другим характеристикам
Принцип ____________ состоит в том, что система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы Ri .
Принцип ____________ состоит в том, что скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала
Принцип _____________ означает, что в каждой компании должны быть сбалансированы административные, технологические и патронажные функций управления
Принцип _____________ утверждает, что каждая компания должна выполнять весь набор функций производства и управления на своем участке деятельности независимо от количества постоянных работников
Принцип ______________ сводится к тому, что каждая компания должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в набор и пропорции ресурсов
Принцип _______________ подразумевает, что производственные и информационные процессы должны идти с заданным уровнем равномерности в течение заданных временных интервалов
Принцип ________________ гласит, что производственные и информационные процессы должны идти по кратчайшему пути во избежание дополнительных затрат и искажений
Принцип ________________ предполагает, что изменение содержания набора ресурсов и их пропорций не должно выходить за пределы заданного диапазона
Принцип приоритета цели гласит, что
Принцип соответствия ______ предполагает, что для каждой компании должно быть найдено соответствие между эффективностью и затратами
Принцип соответствия __________ означает, что у каждого работника должен быть один линейный руководитель и любое количество функциональных при выполнении конкретной проученной работы
Принцип соответствия ____________________ заключается в том, что ключевые направления деятельности компании должны обеспечиваться ресурсами
Принцип____________ состоит в том, что процесс изменения потенциала системы Ri идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения
Принципы ___________ предопределяют характер и содержание деятельности руководителей, их взаимоотношения с подчиненными
Принципы ____________________ определяют оптимальные характеристики организации
Принципы организации, применимые к ее элементам или процессам, – это принципы организации
Принципы соответствия подразделяются на три вида: соответствие
Принятые и реализуемые при самоуправлении или самоорганизации граждан зависимости, отражающие их групповые интересы и устанавливающие благоприятный уровень отношений, – это зависимости
Программно-целевая технология формирует управление по упреждению, а не по
Производственные и информационные процессы должны идти по кратчайшему пути во избежание дополнительных затрат и искажений в принципе
Процент реальных сведений к общему объему информации – это ________ информации
Разделение целого на части, представление сложного в виде простых составляющих, изменение этих частей, добавление новых или ликвидация некоторых из них для более эффективной деятельности или удобства – это
Различают следующие формы развития
Руководство компании может не задумываться об изменениях в деятельности, если соотношение фактической (ЭфФ), расчетное (ЭфР), потенциальное (ЭфП) экономическими эффективностями имеет вид
Сенсуализм – это
Синергетический эффект – это
Системный принцип в оптимальности – это принцип
Ситуационные принципы – это
Совокупность информации, информационных технологий и технических средств управления, системы документооборота, обеспечивающая доведение до конкретного работника нужной информации в нужное время, – это информационная(ые)
Соединение, объединение обновленного набора простых составляющих объекта в единое целое, согласование их деятельности для достижения более эффективных результатов деятельности интегрированной системы – это
Соотношение полезной и фоновой информации – это ____________ информации
Способность организации сохранять себя и выполнять функции в состояниях, близких к равновесию, если из этого состояния она будет выведена влиянием факторов внешней и внутренней среды, – это
Стратегия___________ — это стратегия постоянного поиска фирмой своей ниши на основе создания и развития творческого потенциала сотрудников
Субъективная категория, которой определяется реакция работников на социально- технические аспекты в организации, – это
Субъективные зависимости – это зависимости
Существуют следующие виды принципов соответствия
Сущность метода ___________ состоит в последовательном анкетировании экспертов с целью выявления мнений и формирования массива информации, отражающего индивидуальные оценки экспертов относительно тех или иных проблем, основанные как на строго логическом, так и на интуитивном опыте
Типовой процесс рационализации включает четыре этапа
Узаконенные, утвержденные или установленные органами управления зависимости, касающиеся управленческих или производственных процессов, – это зависимости
Упорядоченность (в организации) – это
Уровень самосохранения – это
Усовершенствование, формирование более целесообразной организации чего-либо – это
Формирование зависимости выходных параметров от входных, определение допустимой инерционности, запаздывания и порога реагирования – это механизм _____ зависимостей
Функция считается ____, если среди составляющих ее процедур приоритетным является принятие решений
Характер связи между входными и выходными элементами входа и выхода, поддающийся осмыслению, – это
Частные зависимости – это зависимости
Частные принципы организации подразделяются на три группы
Часть данных, несущих в себе новизну и полезность для принятия специалистом обоснованного решения, — это
Экономичность затрат (Э), где Рп – ресурсы, подлежащие потреблению, Рф – фактически потребленные ресурсы, определяется следующим соотношением
Экономичность затрат определяется следующим соотношением
Эффективность определяется по следующей формуле

Для скачивания этого файла Вы должны ввести код указаный на картинке справа в поле под этой картинкой —>
ВНИМАНИЕ:
Нажимая на кнопку «Скачать бесплатно» Вы подтверждаете свое полное и безоговорочное согласие с «Правилами сервиса»
Ошибка:
Введенный Вами код не соответствует указанному на картинке!
Сгенерирован новый код. Попробуйте снова.

Не скачивается нивкакую?
Возможно Вам поможет эта инструкция: Как скачивать материалы

Система законов и принципов организации

Существуют следующие виды принципов соответствия

эффективности производства и экономичности

распорядительства и подчинения

стимулирования и материального поощрения

Система законов и принципов организации

Принцип ______________ сводится к тому, что каждая компания должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в набор и пропорции ресурсов

Система законов и принципов организации

В соответствии с принципом последовательного подключения: «Основные принципы преобразований в компании должны разрабатываться специалистами с _______________ организацией мышления»

Система законов и принципов организации

Ситуационные принципы – это

правила формирования организационной структуры

четкое взаимодействие между общими целями и задачами, с одной стороны, и их разделение на белее частные и мелкие, с другой

основа для формирования организационных структур

правила, которые разработаны в соответствии с положениями ситуационной организационной теории

Система законов и принципов организации

В соответствии с принципом приоритета функций над структурой при создании компании элементы «задачи», «структура», «фукнции» должны располагаться в следующей последовательности

«задачи», «структура», «фукцнии»

«задачи», «фукцнии», «структура»

«функции», «структура», «задачи»

«фукнции», «структура», «задачи»

Система законов и принципов организации

Принцип ___________ заключается в том, что среди производственных подразделений необходимо выделить постоянный или временный центр для координации деятельности подразделений

Система законов и принципов организации

Субъективные зависимости – это зависимости

узаконенные, утвержденные или установленные органами управления, касающиеся управленческих или производственных процессов

характеризующие связь параметров отношений локальной группы людей

связанные с соблюдением установленных в организационных отношениях норм поведения человека

вырабатывающиеся руководителями или специалистами для реализации корпоративных целей на какое-то ограниченное время

Система законов и принципов организации

Основой для формирования организационных структур, создания системы подразделений, определения управляемости и делегирования прав и ответственности, являются _______ принципы организации

Система законов и принципов организации

Закон, отражающий неизбежность ликвидации дефицита информации об объекте управления за счет внедрения новых информационных технологий, – это закон

перехода от административных к организационным методам управления

единства систем управления

экономии интеллектуальной энергии

Система законов и принципов организации

При ___________ режиме зависимость будет действовать сама по себе, при этом она может быть полезной или губительной для той или иной организации, процесса, конкретных людей

Система законов и принципов организации

Эффективность определяется по следующей формуле

(затраты / результат) 100%

(результат / затраты) 100%

(результат * затраты) 100%

(результат — затраты) 100%

Система законов и принципов организации

Принципы соответствия подразделяются на три вида: соответствие

организационные структуры и стратегии развития

распорядительства и подчинения

прибыльности и доли рынка

эффективности производства и экономичности

Система законов и принципов организации

Принцип соответствия ______ предполагает, что для каждой компании должно быть найдено соответствие между эффективностью и затратами

эффективности производства и экономичности

распорядительства и подчинения

Система законов и принципов организации

Закон, реализующийся путем создания базы знаний, основанной на современной технологии управления, – это закон

экономии интеллектуальной энергии

перехода от административных к организационным методам управления

единства систем управления

Система законов и принципов организации

Зависимости имеют параметры, разделенные на две группы

долговременные и кратковременные

универсальные и специфические

прогрессивные и регрессивные

объективные и субъективные

Система законов и принципов организации

__________________ стратегия основана на заинтересованности государства или какого – либо общества в развитии определенной сферы производства товаров, услуг, информации, знаний в конкретной области

Система законов и принципов организации

Возможность персонала компании реализовать потребности и интересы работников и общества в информации, знаниях, творческом труде, самовыражении, общении, отдыхе – это потенциал

Система законов и принципов организации

Руководство компании может не задумываться об изменениях в деятельности, если соотношение фактической (ЭфФ), расчетное (ЭфР), потенциальное (ЭфП) экономическими эффективностями имеет вид

Система законов и принципов организации

Совокупность информации, информационных технологий и технических средств управления, системы документооборота, обеспечивающая доведение до конкретного работника нужной информации в нужное время, – это информационная(ые)

Система законов и принципов организации

Закон пропорциональности производства и управления – это закон, согласно которому

согласно которому каждая организация должна обеспечивать необходимого фондовооруженность рабочего места работника

согласно которому каждая организация должна обеспечивать объединение всех ее звеньев в систему на единой достоверной и доступной информационной базе

направленный на поддержание оптимальных пропорций в производственной, экономической и социальной области

согласно которому каждая организация стремится к постоянному снижению трудоемкости операций в процессе управления

Система законов и принципов организации

В соответствии с принципом последовательного подключения: «Непосредственное проектирование и осуществление преобразований в компании должны разрабатываться специалистами с _______________ организацией мышления»

Система законов и принципов организации

Общие принципы организации – это

правила, которые разработаны в соответствии с положениями ситуационной организационной теории

взаимодействие между общими целями и задачами, с одной стороны, и их разделение на белее частные и мелкие, с другой

основа для формирования организационных структур

Закон композиции
и пропорциональности (гармонии)

– закон, согласно которому, каждая
материальная система стремится сохранить
в своей структуре все необходимые
элементы (композицию), находящиеся в
заданной соотносительности или заданном
подчинении (пропорции).

Закон композиции
и пропорциональности (гармонии)
рассматривается на двух уровнях:

— на уровне
организации;

-· на уровне внешней
среды, в которой организация является
одним из элементов.

В аналитическом
виде данный закон можно представить
следующим образом:

Композиция (набор)

Пропорциональность
в наборе

где Ri
– ресурс
системы в области i
(экономика, политика, финансы);

Кi
– коэффициент
наилучшей соотносительности или
подчинения в наборе элементов.

Соотношение
композиции – это необходимые условия
закона, а соотношение пропорциональности
– достаточные условия закона. Таким
образом, для существования каждой
системы:

— должно обеспечиваться
наличие (ненулевые значения) необходимых
ресурсов (Ri)
и коммуникаций между ними (Кi);

— задействованные
ресурсы Кi
и Ri
должны давать
наилучший результат.

Эти два соотношения
– это и есть условия достижения гармонии
(сбалансированности).

Профессиональная
реализация закона композиции-пропорциональности
основана на выполнении ряда принципов:
планирования, координирования,
ограничения, стабилизации, согласования,
полноты.

Принцип планирования
означает,
что в каждой компании должен быть
обоснованный план деятельности и
развития.

Этот принцип
закрепляет статистический (первоначальный)
набор ресурсов и их пропорции, которые
должны планироваться на трех уровнях:
стратегическом, тактическом и оперативном.
Стратегический уровень планирования
охватывает диапазон 5 и более лет,
тактический – 2–4 года и оперативный –
один год. Планирование связано с
выработкой миссии и целей компании.
Поэтому различают стратегические,
тактические и оперативные цели, каждая
из которых, в свою очередь, может быть
представлена набором более мелких целей
или набором задач.

Принцип
координирования

сводится к тому, что каждая компания
должна следить за стратегическими,
тактическими и оперативными изменениями
и вносить соответствующие коррективы
в набор и пропорции ресурсов.

Этот принцип
определяет динамическую часть в
деятельности по формированию набора и
пропорциональности ресурсов. Каждая
компания обязана проводить аналитическую
работу по выявлению отклонений в наличии
ресурсов и их пропорций. Реальная
рыночная ситуация постоянно изменяется.
Для компании особенно важна информация
о тенденции таких изменений (слабые
сигналы). Своевременное реагирование
именно на слабые сигналы приносит
компании наивысшую прибыль.

Принцип ограничения
гласит, что набор ресурсов и их пропорции,
находящиеся в ведении специалистов,
должны быть ограничены рамками разумности
для эффективного управления.

Принцип требует
от компании соблюдения норм информационного
разнообразия. Он заключается в том, что
для любого специалиста существуют
пределы обрабатываемого количества
разнообразной информации. Если этот
предел превышен, эффективность координации
ресурсов и их пропорций будет снижаться.

Принцип стабилизации
предполагает,
что изменение содержания набора ресурсов
и их пропорций не должно выходить за
пределы заданного диапазона (нормативный
уровень).

Данный принцип
призывает компанию к обдуманности своих
решений об использовании ресурсов
материальных, интеллектуальных,
финансовых и др., исходя из существующих
норм и здравого смысла.

Принцип согласования
означает, что планируемые к использованию
ресурсы должны подходить друг другу по
техническим, химическим, интеллектуальным
и другим характеристикам.

Компания должна
планировать приобретение и применение
ресурсов и их пропорций так, чтобы они
были согласованы друг с другом и создавали
при совместной работе положительную
эмерджентность или синергию.

Принцип полноты
утверждает,
что каждая компания должна выполнять
весь набор функций производства и
управления на своем участке деятельности
независимо от количества постоянных
работников.

Принцип требует
от компании или ее подразделений
выполнения необходимых функций либо
своими силами, либо с помощью привлеченных
организаций.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

Принцип _ состоит в том, что скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала
 (*ответ*) эластичности
 непрерывности
 инерции
 стабилизации
Принцип _ означает, что в каждой компании должны быть сбалансированы административные, технологические и патронажные функций управления
 (*ответ*) оптимального сочетания централизации и децентрализации управления
 прямоточности
 ритмичности
 синхронизации
Принцип _ утверждает, что каждая компания должна выполнять весь набор функций производства и управления на своем участке деятельности независимо от количества постоянных работников
 (*ответ*) полноты
Принцип _ сводится к тому, что каждая компания должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в набор и пропорции ресурсов
 (*ответ*) координирования
Принцип _ подразумевает, что производственные и информационные процессы должны идти с заданным уровнем равномерности в течение заданных временных интервалов
 (*ответ*) ритмичности
 прямоточности
 оптимального сочетания централизации и децентрализации производства и управления
 синхронизации
Принцип _ гласит, что производственные и информационные процессы должны идти по кратчайшему пути во избежание дополнительных затрат и искажений
 (*ответ*) прямоточности
 ритмичности
 оптимального сочетания централизации и децентрализации управления
 синхронизации
Принцип _ предполагает, что изменение содержания набора ресурсов и их пропорций не должно выходить за пределы заданного диапазона
 (*ответ*) стабилизации
Принцип приоритета цели гласит, что
 (*ответ*) в системе цель-задача- функция-структура-персонал наивысший приоритет должна иметь цель, затем задача и далее функция, структура и персонал
 при создании компаний в системе «функция-структура» наивысший приоритет должны иметь функции руководства
 в системе цель-задача- функция-структура-персонал наивысший приоритет должен иметь персонал, затем структура, функция, задача и цели
 построение организационной структуры предприятия должно предшествовать формированию стратегии ее развития
Принцип соответствия _ предполагает, что для каждой компании должно быть найдено соответствие между эффективностью и затратами
 (*ответ*) эффективности производства и экономичности
 целей и ресурсов
 распорядительства
 распорядительства и подчинения
Принцип соответствия _ означает, что у каждого работника должен быть один линейный руководитель и любое количество функциональных при выполнении конкретной проученной работы
 (*ответ*) распорядительства и подчинения
 целей и ресурсов
 стимулирования и материального поощрения
 эффективности и экономичности
Принцип соответствия _ заключается в том, что ключевые направления деятельности компании должны обеспечиваться ресурсами
 (*ответ*) целей и ресурсов
 стимулирования и материального поощрения
 распорядительства и подчинения
 эффективности и экономичности
Принцип_ состоит в том, что процесс изменения потенциала системы Ri идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения
 (*ответ*) непрерывности
 стабилизации
 эластичности
 самозависимости

Средство повышения общего уровня организации управления производством, направленное на стандартизацию и унификацию

Вопрос посетителя

Организационная культура, соответствующая стратегии развития и характеризующаяся устоявшимися ценностями и нормами поведения, четко определенными принципами, на основе которых осуществляется деятельность компании, – это _ культура
(*ответ*) «сильная»
 «слабая»
 контр
 традиционная
Организационная культура, характеризующаяся отсутствием ясных представлений о ценностях и общих убеждениях относительно того, как можно достичь успеха в определенной области, ситуации, деле, – это _ культура
(*ответ*) «слабая»
 «сильная»
 контр
 традиционная
Организационное _ — функция организации, заключающаяся в разработке таких организационных элементов и отношений в создаваемой системе, при реализации которых возникшее организационное целое обладало бы свойствами высокой надежности, устойчивости и экономичности
(*ответ*) проектирование
Организационную культуру подразделяют на
(*ответ*) субъективную и объективную
 традиционную и нетрадиционную
 прогрессивную и регрессивную
 формальную и неформальную
Организация как _ — совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого
(*ответ*) процесс
Организация как _ — объединение элементов для реализации программы или цели по производству товаров, услуг, информации, знаний и действующих на основании определенных правил и процедур
(*ответ*) явление
Относительные затраты на функционирование аппарата управления, соизмеренные с объемом или результатами производственной деятельности, – это _ аппарата управления
(*ответ*) экономичность
Поведение современных фирм можно структурировать по трем направлениям
(*ответ*) достижения экономичности использования ресурсов
(*ответ*) обеспечения конкурентоспособности
(*ответ*) активной политики в области нововведений
 изменения организационного потенциала
Признаками предпринимательского этапа в жизненном цикле организации являются
(*ответ*) нечеткие цели
(*ответ*) высокие творческие возможности
 формирование миссии
 высокая текучесть кадров
Принцип _ означает, что в каждой компании должен быть обоснованный план деятельности и развития
(*ответ*) планирования
Принцип _ сводится к тому, что каждая компания должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в набор и пропорции ресурсов
(*ответ*) координирования
Различают следующие формы развития:
(*ответ*) эволюционную
(*ответ*) революционную
 последовательную
 скачкообразную
Содействие сближению людей в бытовых областях и противодействие созданию сильных профессиональных организаций или коллективов свойственны ступеням коммуникаций:
(*ответ*) различия
(*ответ*) поляризации
 столкновения
 антагонизма
Создание организационной структуры путем формирования подразделений, на каждое из которых возлагается ответственность за выполнение одной или набора управленческих или производственных функций, – это
(*ответ*) департаментализация
Социальная организация – это социальная подсистема, характеризующаяся наличием _ как субъекта и объекта управления в совокупности взаимосвязанных элементов
(*ответ*) человека
Средство повышения общего уровня организации управления производством, направленное на стандартизацию и унификацию организационных форм управления, ускорение внедрения наиболее рациональных, прогрессивных форм, – это _ решений
(*ответ*) типизация

Ответ эксперта

Организационная культура, соответствующая стратегии развития и характеризующаяся устоявшимися ценностями и нормами поведения, четко определенными принципами, на основе которых осуществляется деятельность компании, – это _ культура
(*ответ*) «сильная»
 «слабая»
 контр
 традиционная
Организационная культура, характеризующаяся отсутствием ясных представлений о ценностях и общих убеждениях относительно того, как можно достичь успеха в определенной области, ситуации, деле, – это _ культура
(*ответ*) «слабая»
 «сильная»
 контр
 традиционная
Организационное _ — функция организации, заключающаяся в разработке таких организационных элементов и отношений в создаваемой системе, при реализации которых возникшее организационное целое обладало бы свойствами высокой надежности, устойчивости и экономичности
(*ответ*) проектирование
Организационную культуру подразделяют на
(*ответ*) субъективную и объективную
 традиционную и нетрадиционную
 прогрессивную и регрессивную
 формальную и неформальную
Организация как _ — совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого
(*ответ*) процесс
Организация как _ — объединение элементов для реализации программы или цели по производству товаров, услуг, информации, знаний и действующих на основании определенных правил и процедур
(*ответ*) явление
Относительные затраты на функционирование аппарата управления, соизмеренные с объемом или результатами производственной деятельности, – это _ аппарата управления
(*ответ*) экономичность
Поведение современных фирм можно структурировать по трем направлениям
(*ответ*) достижения экономичности использования ресурсов
(*ответ*) обеспечения конкурентоспособности
(*ответ*) активной политики в области нововведений
 изменения организационного потенциала
Признаками предпринимательского этапа в жизненном цикле организации являются
(*ответ*) нечеткие цели
(*ответ*) высокие творческие возможности
 формирование миссии
 высокая текучесть кадров
Принцип _ означает, что в каждой компании должен быть обоснованный план деятельности и развития
(*ответ*) планирования
Принцип _ сводится к тому, что каждая компания должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в набор и пропорции ресурсов
(*ответ*) координирования
Различают следующие формы развития:
(*ответ*) эволюционную
(*ответ*) революционную
 последовательную
 скачкообразную
Содействие сближению людей в бытовых областях и противодействие созданию сильных профессиональных организаций или коллективов свойственны ступеням коммуникаций:
(*ответ*) различия
(*ответ*) поляризации
 столкновения
 антагонизма
Создание организационной структуры путем формирования подразделений, на каждое из которых возлагается ответственность за выполнение одной или набора управленческих или производственных функций, – это
(*ответ*) департаментализация
Социальная организация – это социальная подсистема, характеризующаяся наличием _ как субъекта и объекта управления в совокупности взаимосвязанных элементов
(*ответ*) человека
Средство повышения общего уровня организации управления производством, направленное на стандартизацию и унификацию организационных форм управления, ускорение внедрения наиболее рациональных, прогрессивных форм, – это _ решений
(*ответ*) типизация

  • Каталог тестов
  • Отправить отзыв
  • Вход в систему
  • Главная
  • /
  • Каталог тестов
  • /
  • Профессиональные тесты
  • /
  • Менеджмент

Список вопросов базы знаний

Теория менеджмента (теория организации)

  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Вопрос id:1684657

Относительные затраты на функционирование аппарата управления, соизмеренные с объемом или результатами производственной деятельности, – это ___ аппарата управления

Вопрос id:1684658

Поведение современных фирм можно структурировать по трем направлениям

?) достижения экономичности использования ресурсов

?) активной политики в области нововведений

?) обеспечения конкурентоспособности

?) изменения организационного потенциала

Вопрос id:1684659

Признаками предпринимательского этапа в жизненном цикле организации являются

?) нечеткие цели

?) высокие творческие возможности

?) формирование миссии

?) высокая текучесть кадров

Вопрос id:1684660

Принцип ___ означает, что в каждой компании должен быть обоснованный план деятельности и развития

Вопрос id:1684661

Принцип ___ сводится к тому, что каждая компания должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в набор и пропорции ресурсов

Вопрос id:1684662

Различают следующие формы развития

?) революционную

?) скачкообразную

?) последовательную

?) эволюционную

Вопрос id:1684663

Содействие сближению людей в бытовых областях и противодействие созданию сильных профессиональных организаций или коллективов свойственны ступеням коммуникаций

?) столкновения

?) антагонизма

?) различия

?) поляризации

Вопрос id:1684664

Создание организационной структуры путем формирования подразделений, на каждое из которых возлагается ответственность за выполнение одной или набора управленческих или производственных функций, – это

Вопрос id:1684665

Социальная организация – это социальная подсистема, характеризующаяся наличием ___ как субъекта и объекта управления в совокупности взаимосвязанных элементов

Вопрос id:1684666

Средство повышения общего уровня организации управления производством, направленное на стандартизацию и унификацию организационных форм управления, ускорение внедрения наиболее рациональных, прогрессивных форм, – это ___ решений

Вопрос id:1684667

Степенью эффективности деятельности организации является использование ограниченных

Вопрос id:1684668

Структуры, в соответствии с которыми деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам покупателей и географическим регионам, называются

?) продуктовой

?) линейной

?) линейно-функциональной

?) дивизиональной

Вопрос id:1684669

Субкультура – это

?) «локальная часть» организационной культуры, или культура частей организации (уровней подразделений и т.д.)

?) организация деятельности людей и регулирование их поведения

?) средство повышения общего уровня организации управления производством

?) организационная культура, характеризующаяся отсутствием явных представлений о ценностях

Вопрос id:1684670

Существуют следующие виды принципов соответствия

?) распорядительства и подчинения

?) эффективности производства и экономичности

?) стимулирования и материального поощрения

?) целей и ресурсов

Вопрос id:1684671

Сущность метода ___ состоит в последовательном анкетировании экспертов с целью выявления мнений и формирования массива информации, отражающего индивидуальные оценки экспертов относительно тех или иных проблем, основанные как на строго логическом, так и на интуитивном опыте

Вопрос id:1684672

Форма развития, связанная с постепенными количественными и качественными изменениями, – это ___ форма

Вопрос id:1684673

Формы и методы руководства производственно-сбытовыми операциями развиваются по ряду следующих направлений

?) интеграцияии перекрещивания функций

?) осуществления децентрализации производственных и сбытовых операций

?) нововведенческой экспансии

?) дебюрократизации

Вопрос id:1684674

Функции основного, вспомогательного и обслуживающего производства товаров, услуг, информации или знаний – это ___ функции

Вопрос id:1684675

Функциональная организационная структура управления организацией – это структура, отражающая взаимодействия между функциями ___ и производственными функциями

Вопрос id:1684676

Функциональный ___ — нарушение пропорциональности и несогласованность функций управления между собой в организации

  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Принята ли в вашей компании программа противодействия антимонопольным рискам
  • Пробный квалификационный экзамен для лицензирования управляющих компаний жкх
  • Проверочная работа к разделу делу время потехе час 4 класс ответы на вопросы
  • Проверочная работа на тему спряжение глаголов haben sein в настоящем времени
  • Проверочная работа по главе фаталист герой нашего времени 9 класс с ответами