При презентации бизнес идеи первой задачей является актуальность

Для поддержки бизнес-проекта заинтересованными лицами важно компетентно составить его презентацию. Привлечение инвесторов является гарантией дальнейшего развития предпринимательской идеи в оперативном режиме. Для реализации мероприятия важно обосновать свою концепцию и суметь убедить слушателей в прибыльности своего замысла. Как должна быть оформлена и представлена презентация бизнес-проекта, чтобы он выглядел презентабельно и перспективно в глазах инвесторов?

Презентация бизнес плана

Что это такое

Презентации оформляются при помощи специального программного обеспечения. Обычно используется программа для ее подготовки и просмотра Power Point. Она является составляющим элементом пакета Microsoft Office и доступна для всех версий операционных систем Microsoft Windows и Mac OS. Возможно оформление материала при помощи других платных и бесплатных графических софтов, отличающихся применяемым функционалом.

Для всех отраслей и бизнес-моделей, формат представления информации идентичен.

Он оформляется в виде шаблона со специальными возможностями. Эффектно отображение слайдов, в которых описывается проект с учетом отдельных его областей, целей и конечных результатов. Положительное впечатление может произвести упоминание о показателях производительности, факторах успеха, а также сведений об управлении рисками при обеспечении всего цикла производственного процесса.

Проект должен быть информативен и запоминаем. Такой эффект достигается за счет грамотного сочетания текстовой части и визуального оформления. Дизайн не должен отвлекать инвесторов от основного содержания документа.

Что такое бизнес-план

Презентация бизнес-проекта является идеальным сочетанием различных элементов, имеющих текстовый, графический и художественный характер. Параметры в целом должны формировать единую информационную систему. Слайдовая подача информации должна отличаться содержательностью, а также логичностью и краткостью. Демонстрируя наглядный материал, следует соблюдать умеренность. Уже просмотренные картинки нужно убирать с экрана.

Цель

Целью презентационной деятельности является убеждение аудитории в успешной реализации задуманной идеи и в привлечении в проект лиц, готовых в него инвестировать ценности для обеспечения его развития и получения прибыли. За небольшой временной промежуток владельцу бизнеса необходимо:

заявить о своей компании и представить ее с выгодной точки зрения;
убедить аудиторию об успешности и перспективности своего проекта;
завязать диалог с инвесторами;
создать перспективы долгосрочного сотрудничества.

Структура продукта

Презентационный продукт следует наполнить информационным содержимым такого объема, чтобы оратор сумел его раскрыть перед слушателями за 20 минут.

Меньшее время будет идентифицировано как несерьезное отношение к своему делу и непродуманность отдельных его элементов. Большее время будет утомлять потенциальных инвесторов, в результате чего они могут утерять смысл своего нахождения на мероприятии.

Структура презентации

Проанализировав любой пример презентации бизнес-плана, можно сделать выводы о применении стандартной структуры презентации, состоящей из отдельных элементов:

описание компании, а также ее продукции или услуг;
рынок клиентов и конкурентов;
применяемая политика в сфере маркетинга;
актуальные финансовые задачи, поставленные перед руководителем ячейки бизнеса в соответствии с параметрами очередности;
информация о команде представителей бизнеса, которая будет заниматься реализацией предпринимательских идей;
необходимость материальных вложений, их величина и цели применения;
условия использования инвестиций и порядок их возврата.

Что может заинтересовать инвесторов

Для принятия решения о сотрудничестве, слушателям необходимо предоставить образцы продукции, фотографии оказанных услуг, а также красочные рекламные буклеты, раскрывающие сущность предпринимательской деятельности и ее рекламу. Для зарубежных партнеров, следует заранее подготовить проспекты с информацией о преимуществах и перспективах сотрудничества на английском или на их родном языке.

От чего зависит успешность решения

Успех презентации зависит от выбора способа преподнесения инвесторам идеи, от его оформления и от умения ведения деловых переговоров. Докладчик должен суметь убедить аудиторию в правильности и перспективности своего решения. Немаловажное значение на результат операции оказывает ее реализация в обстановке взаимного доверия и открытости во взаимодействии с инвесторами на всех этапах. Не следует скрывать информацию параметров презентуемого субъекта, характеризующих экономическую эффективность бизнеса.

Прежде чем составлять текстовую часть проекта, следует выяснить приоритеты оппонентов, чтобы иметь представление об их интересах и предпочтениях. Общение с ними должно быть ненавязчиво, однако в нем необходимо присутствие ноток единства моральных ценностей и духовной близости. Владея информацией о мировоззрении инвестора несложно выделить в своем проекте аспекты, подчеркивающие общие интересы.

Основными составляющими удачного выступления является уверенность в своем предложении, подчеркнутая четкостью формулировок, легкостью преподнесения материала, а также лаконичностью и живостью речи.

Презентация бизнес идеи направлена не на прошение помощи, а на предложение сотрудничества с целью участия в интересном и прибыльном проекте. Главной задачей мероприятия является вступление в диалог с инвесторами и пробуждение заинтересованности к делу.

Для реализации предпринимательской идеи с помощью привлечения инвесторов не помешают знания в области психологии и риторики. Правильное построение фраз, определенный тембр голоса и его тон, могут оказать решающее влияние на дальнейшее ведение бизнеса. На исход переговоров может повлиять любая мелочь, поэтому важно быть вежливым и внешне спокойным, а также уважать чужую точку зрения и уметь отстаивать собственное мнение.

Критерии оценки инвесторов

Заранее ознакомившись с предпочтением и мировоззрением инвесторов, проще предусмотреть их возможные вопросы и заранее найти на них компетентные ответы. Для этого рекомендуется смотреть на свой проект глазами инвесторов, объективно оценивая ситуацию, исключив при этом те элементы, которые могут вызвать у них неприязнь.

На что нужно обратить, составляя презентацию

Презентация бизнес-плана — это краткосрочное мероприятие, в ходе которого необходимо достичь поставленных целей для обеспечения оперативного развития бизнеса.

Не стоит делать длительных вступлений, которые наверняка расслабят аудиторию и отвлекут ее внимание от основной задачи. Начав презентацию, следует сразу представлять свой проект. Нужно акцентировать вопросы и ответы на них:

сфера занятий субъекта предпринимательства;
характеристика результатов труда с учетом параметров популярности и востребованности;
причина поиска инвестора;
выгода, которую можно получить в результате сотрудничества.

Чтобы заинтересовать аудиторию, следует кратко рассказать о собственных достижениях, которые могли бы заинтересовать слушателей. Для понимания мировоззрения зрителей и их предпочтений, рекомендуется воспользоваться таким психологическим приемом, как рассказ небольшой истории-теста, который поможет оратору оценить реакцию слушателей с целью корректировки дальнейшего изложения презентации.

Предоставляя информацию, оратор должен быть подготовленным, уверенным в своих действиях, но при этом осторожен. Излишняя самоуверенность может стать причиной неуспешной презентации. Представитель новой бизнес ячейки должен отобразить страстное желание реализовать свою предпринимательскую идею. Важно показать понимание методов, при помощи которых будет достигнута цель.

Ошибки при создании презентации

Готовый продукт должен отличаться простотой. Сложность изложения является признаком тревоги у инвесторов. Оратору следует сфокусироваться на сути проекта, исключив из нее многоуровневые понятия. Стоит отметить, что такие решения могут навредить проекту и при самостоятельном решении поставленных задач.

На все вопросы потенциальных инвесторов, предприниматель должен дать компетентные ответы. При их возникновении, рекомендуется прервать свое выступление, внимательно выслушать вопрос и убедиться в правильном его понимании. Ответ должен отличаться ясностью и честностью. В нем должна содержаться сущность, о которой хочет получить информацию инвестор. В ситуациях, когда возникают сложности с ответом на поставленный вопрос, допускается ответ в стиле «вернемся к этому вопросу позже» или «в настоящее время я не готов ответить на этот вопрос».

Когда презентация обречена на провал

Причины неудачных презентаций бизнеса могут быть связаны с некомпетентным оформлением или представлением мероприятия, а также с его организацией. Опоздание и несвоевременное начало операции наверняка негативно настроит инвесторов на презентуемый проект, поскольку считается, что у успешного человека все запланировано и предусмотрено.

На демонстрационных материалах должна быть отображена только актуальная информация, поскольку факт недостоверности будет выявлен при первых же вопросах слушателей.

При проведении мероприятия важно создать позитивную атмосферу. Словесные перебранки наверняка будут причиной отказа в сотрудничестве, потому что при таких инцидентах предприниматель всегда остается в проигрыше, поскольку именно ему нужно выглядеть респектабельно и коммуникабельно.

Ошибки при представлении презентации

Будьте очень внимательны! При проведении мероприятия не стоит допускать следующие ошибки:

превышение регламентируемого времени презентации;
монотонного выступления по шаблону без использования жестов и выражения эмоций;
излишнюю эмоциональность, отпугивающую слушателей;
неграмотную речь;
суетливость;
неуверенность оратора;
перенасыщение презентации текстовым или наглядным материалом;
скудность иллюстрированных элементов;
пренебрежение деловым стилем общения;
предоставления информации только со своей точки зрения;
отсутствие информированности о маркетинговых и аналитических способностях исполнителей;
закрытость информации по проекту.

«Люди сильны до тех пор,
пока они отстаивают сильную идею»
Зигмунд Фрейд

Во многом именно от того, насколько убедительной будет представление бизнес-плана инвестору, зависит дальнейшее развитие проекта. Итак, что нужно знать для подготовки и успешного проведения презентации?

Суть презентации бизнес-плана и ее целевая аудитория

Презентация – это официальное, торжественное представление вновь созданной компании, проекта, продукции перед СМИ, общественностью или потенциальными потребителями. В случае презентации бизнес-плана целевую аудиторию составляют инвесторы или сотрудники Вашей компании. Более пристального рассмотрения требует, конечно, первый случай. Именно от того, насколько эффективно пройдет презентация в глазах инвестора, зависит судьба проекта. Отсюда вытекает, что основная цель Вашей презентационной деятельности – убедить инвестора (кредитора) в том, что Вы сможете реализовать предложенный проект. Для этого необходимо показать сильные стороны бизнеса и выгоды для инвестора, учитывая тот факт, что время для общения во многих случаях ограничено не более чем 20 минутами. За это время нужно успеть завязать диалог с потенциальными инвестором. Этому способствует понятная и логичная структура Вашей презентации.

Структура презентации бизнес-плана

Обычно презентации оформляются в Microsoft Power Point. Подробнее об этом мы скажем позже. Информация, которую удобно использовать для составления презентации содержится в резюме бизнес-плана.

Большая часть презентаций охватывает семь ключевых областей:

предприятие и его продукция (услуги);
рынок – клиенты и конкуренты;
маркетинговая стратегия;
первоочередные финансовые задачи;
команда, которая будет внедрять бизнес-план;
необходимые размеры ссуды или долевого участия и цели, на которые эти деньги будут направлены;
условия и сроки возврата инвестиций (естественно, что вложив свои средства, инвестор ждёт их обязательного возврата и прибыли).

Важно осознавать, чему нужно уделить больше внимание, задаться вопросом, что может быть непонятно Вашим слушателям. Безусловно, следует сделать акцент на вопросе целесообразности инвестиций, их начала, объема, возврата, рисков и т.д. Но также не следует забывать, что сам продукт, особенно если он инновационный, должен быть представлен наиболее понятно и с наглядным подчеркиванием его сильных сторон.

Большое значение имеет команда проекта.

В глазах потенциального инвестора наиболее важным фактором являются Ваши личные качества, а также личные качества всего руководящего состава вашей фирмы. Потенциальные кредиторы хотят увидеть вашу заинтересованность, энтузиазм, искренность, а также многие другие качества, которые свидетельствовали бы о Вашем таланте руководителя и компетентности и явились бы залогом успешного выполнения Ваших планов. Нелишним будет кратко рассказать об опыте тех людей, с которыми Вы собираетесь делать бизнес.

Оформление презентации бизнес-плана

Как мы уже сказали, самый простой и эффективный способ технически оформить презентацию – сделать ее в Power Point. Формат этой программы позволяет интегрировать в презентацию видео и аудио-файлы, создавать примитивную анимацию на уровне «слайдшоу». Однако надо быть готовым к тому, что интегрированные в презентацию файлы могут начать «подвисать». В это время Вы не должны теряться и занять паузу уместной шуткой или важной дополнительной информацией.

При изготовлении презентаций Рower Рoint с привлечением профессиональных дизайнеров можно добиться сочетания информации и качественного визуального воплощения отдельных составляющих имиджа созданных специально для презентации. Презентации, сделанные с европейским качеством – это текст и картинка, представляющие собой единую «обертку», в которую завернута та или иная информация. В целом, дизайн в первую очередь не должен отвлекать внимание зрителей и способствовать эмоциональному восприятию Вашей идеи. А информация на слайдах должна быть изложена кратко, информативно и логично.

В Вашу пользу сыграет использование для презентации наглядного материала. Если у Вас есть возможность, возьмите с собой образцы своей продукции. Если Вы по каким-то причинам не можете этого сделать, либо Ваш бизнес относится к сфере услуг, возьмите фотографии. Постарайтесь добиться того, чтобы будущие партнеры посмотрели образцы или фотографии, если это вообще возможно. Это сразу вызовет более серьезное отношение к Вашим словам. Однако не забудьте убрать наглядные пособия, уже выполнившие свою задачу, так как они могут отвлекать внимание слушателей.

Все наглядные материалы должны быть выполнены профессионально и аккуратно. Используйте также диаграммы, таблицы или графики.

Всегда следует заранее посылать копию сокращённого бизнес-плана потенциальным инвесторам, чтобы они имели возможность прочесть его до начала встречи. А после окончания презентации вручить потенциальным инвесторам CD или DVD-версии, с которыми они смогут неспешно ознакомиться в комфортной для себя обстановке.

Манера поведения докладчика во время презентации

От того, как Вы себя будете вести во время презентации, зависит впечатление о Вас как о руководителе, способном или не способном реализовать проект. К основным признакам уверенности можно отнести следующие.

Зрительные:

Правильная осанка;
Взгляд прямой (в глаза), фиксированный (задерживать в одной точке не менее 2 секунд, иначе он выглядит со стороны как бегающий);
Жесты свободные, синхронно со словами;

Слуховые:

Голос достаточно громкий, ровный. Если голос задрожал — прибавьте немного громкости, и дрожь, как правило, пропадает;
Тон голоса уверенный (от спокойного до любой эмоциональной окраски);
Без частых запинок, заикания, ненужных пауз. Если они появились — сбавьте темп, дайте себе время перевести дух, и они пропадут.

Также установить хорошие взаимоотношения с потенциальными партнерами поможет уверенность в том, что Вы хорошо подготовились к презентации, проявление энтузиазма в отношении своей продукции (услуги). Постарайтесь вести презентацию в форме диалога, а не монолога, употребляйте утвердительные предложения, избегайте неопределенных и отрицательных высказываний, не переминайтесь с ноги на ногу, если вам задали вопрос, касающийся вашего бизнеса. Для абсолютного успеха необходимо взглянуть на вещи с точки зрения ваших потенциальных инвесторов и обязательно внимательно слушайте их вопросы. Вопросы – последняя важная часть процесса презентации.

Вопросы инвесторов

Казалось бы простая, но в то же время важная вещь – главное, чтобы в бизнес-плане и в презентации содержалась одинаковая фактическая информация. Иначе у инвестора могут возникнуть вопросы, на которые придется отвечать оправданиями. Весьма вероятно, что лиц, принимающих решение, заинтересует более глубокое рассмотрение следующих вопросов:

как инвестор может войти в капитал компании (покупка облигаций, акций, долей уставного капитала, создание совместного предприятия и т.п.), соответствует ли это действующему законодательству;
какую доходность получит инвестор и каковы риски не получить или недополучить доходы;
что Вы, как начинающий предприниматель, будете делать, если какие-то части бизнес-плана не будут выполняться в сроки или возникнут другие проблемы; какими они могут быть;
требуется ли лицензирование продукта (услуги);
контролируется ли государством вид деятельности, которым Вы собираетесь заниматься; есть ли программы государственной поддержки этого направления и т.д.

Сфера вопросов варьируется в зависимости от предполагаемой структуры сделки, типа инвестора и конечных целей договаривающихся сторон. Лучше всего подготовиться к ответам на возможные вопросы заранее. У инвестора может возникнуть желание взглянуть на копии учредительных документов, которые Вы обязательно должны иметь при себе. К ним относится Устав, Учредительный договор, Свидетельство о регистрации и т.д.

И главное, помните, что Вы не проситель, а партнер, который предлагает выгодную сделку. Уверенность в себе и своем продукте сделает Вашу презентацию результативной.

Коротко о главном:

Цель презентации бизнес-плана – убедить инвестора (кредитора) в том, что Вы сможете реализовать предложенный Вами проект.

В презентацию обязательно входит информация о:

предприятие и его продукция (услуги);
рынок – клиенты и конкуренты;
маркетинговая стратегия;
первоочередные финансовые задачи;
команда, которая будет внедрять бизнес-план;
необходимые размеры ссуды или долевого участия и цели, на которые эти деньги будут направлены;
условия и сроки реализации инвестиций.

Самая подходящая программа для оформления презентации Microsoft Power Point.

Способы улучшить презентацию:

Продемонстрировать инвесторам образцы своей продукции
Заранее выслать инвесторам копию бизнес-плана
После презентации вручить слушателям копию презентации на электронном носителе
Вести себя уверенно.

Признаки Вашей уверенности:

Зрительные:
Правильная осанка;
прямой взгляд;
свободные жесты.

Слуховые:
Голос достаточно громкий, ровный;
Тон голоса уверенный.
Вопросы инвесторов
Заранее продумайте, что может заинтересовать потенциального инвестора.

Лиц, принимающих решение о финансировании Вашего проекта наверняка заинтересуют следующие вопросы:

как инвестор может войти в капитал компании
какую доходность получит инвестор и каковы риски
что Вы будете делать, если сроки по бизнес-плану не будут выполняться или возникнут проблемы, мешающие развитию бизнеса.

Ключ успеха – уверенность в себе и своей бизнес — идее.

Источник

ВЫ СТУДЕНТ ММУ (Московский Международный Университет) и ОБУЧАЕТЕСЬ ДИСТАНЦИОННО?
На ЭТОМ сайте, Вы найдете ответы на вопросы тестов ММУ.
Регистрируйтесь, пополняйте баланс и без проблем сдавайте тесты ММУ.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ ЗДЕСЬ

Как посмотреть ответ ИНСТРУКЦИЯ

У ВАС ДРУГОЙ ВУЗ, НЕ БЕДА…..
ПОСМОТРИТЕ ДРУГИЕ НАШИ САЙТЫ С ОТВЕТАМИ — СПИСОК
Если в списке нет Вашего вуза, вернитесь сюда и купите найденный Вами вопрос, иногда предметы полностью совпадают в разных вузах.

При презентации бизнес-идеи первой задачей является:

Выберите один ответ:

a. ясность и краткость изложения

b. актуальность тенденциям рынка

c. осмысленность содержания

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

ПРЕДМЕТ: Бизнес-планирование (1/1)

КУПЛЕНО РАЗ: 348

/biznes-planirovanie-1-1/3210-pri-prezentatsii-biznes-idei-pervoj-zadachej-yavlyaetsya

Источник

ВЫ СТУДЕНТ ИМЦ (Институт Мировых Цивилизаций) и ОБУЧАЕТЕСЬ ДИСТАНЦИОННО?
На ЭТОМ сайте, Вы найдете ответы на вопросы тестов ИМЦ и другую помощь с учебными работами.
Регистрируйтесь, находите Ваш предмет, пополняйте баланс и без проблем сдавайте тест.

Как посмотреть ответ: ИНСТРУКЦИЯ

При презентации бизнес-идеи первой задачей является:

Выберите один ответ:

a. ясность и краткость изложения

b. актуальность тенденциям рынка

c. осмысленность содержания

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Категория: Управление эффективностью труда (1-1) ИМЦ

/upravlenie-effektivnostyu-truda-1-1-imts/24057-pri-prezentatsii-biznes-idei-pervoj-zadachej-yavlyaetsya

ВНИМАНИЕ!

Вы всегда можете поручить сдачу Ваших тестов нам. Стоимость решение одного теста 120 руб.
Подробнее об этом, Вы можете узнать в меню УСЛУГИ

Источник

Вопросы для подготовки к тестированию:
Определение уровня стратегических сфер деятельности включает стадии:
Выберите один ответ:
a. продуктовая, коммуникационная, ценовая, распределительная
b. экономическая, техническая, коммуникационная
c. маркетинговая, производственная, реализационная

Метод выработки новых решений, основанный на максимизации выгоды для предпринимателя и его нового предприятия – это:
Выберите один ответ:
a. эвристический метод
b. матричный анализ
c. стоимостной анализ

В теории маркетинга выгода потребителя часто выражается в терминах:
Выберите один ответ:
a. дополнительного дохода
b. сниженных затрат
c. уникального торгового предложения

Использование какого метода зависит от умения предпринимателя строить догадки на основании логических рассуждений, интуиции и прошлого опыта:
Выберите один ответ:
a. эвристический
b. матричный
c. стоимостной

Центральный раздел бизнес-плана:
Выберите один ответ:
a. обобщенное резюме
b. характеристики продукции
c. цели и задачи предпринимательской сделки

По мнению В.З. Черняк, целью разработки бизнес-плана является:
Выберите один ответ:
a. сформировать план производства и сбыта продукции
b. получение кредита; привлечение инвестиций в рамках уже существующего предприятия
c. сформировать основной документ инвестиционного проекта

Несоответствие между реальностью, какой она есть на самом деле, и представлениями о ней – это:
Выберите один ответ:
a. разрыв понятий
b. неконгруэнтность
c. нетранзитивность

«Содержит существенную, значимую для принятия решений информацию, адекватную целям и задачам бизнес-плана» — это описание характеристики бизнес-плана:
Выберите один ответ:
a. системность
b. эффективность
c. релевантность

Система планирования производственной и сбытовой деятельности любого предприятия включает три тесно взаимосвязанные подсистемы:
Выберите один ответ:
a. маркетинга, рекламы, продвижения
b. производственную, сбытовую, послепродажного обслуживания
c. стратегического, текущего, оперативного планирования

Обобщающим разделом плана развития предприятия, где находят отражение результаты предыдущих разделов, является план по:
Выберите один ответ:
a. производству
b. маркетингу и реализации продукции
c. издержкам производства и реализации продукции

Процесс стратегического планирования предприятия, ориентированного на рынок, завершает:
Выберите один ответ:
a. маркетинговый контроль
b. обратная связь
c. финансовый аудит

Какой показатель отражает необходимые размеры финансирования проекта и должен быть увязан с источниками покрытия всех затрат:
Выберите один ответ:
a. период возврата капитальных вложений
b. норма безубыточности
c. максимальный денежный поток

Какой раздел завершает бизнес-план:
Выберите один ответ:
a. цели и задачи
b. ресурсное обеспечение
c. эффективность сделки

«Имеет общий объем в среднем около 30 страниц (от 20 до 40 страниц, не включая приложения)» — это характеристика бизнес-плана:
Выберите один ответ:
a. обоснованность
b. краткость
c. системность

Успех внедрения и реализации бизнес-модели связан с определением и выполнением …
Выберите один ответ:
a. маркетинговой стратегии
b. набора операционных правил
c. плана производства

Использование концепции бизнес-модели способствует развитию:
Выберите один ответ:
a. стратегического и системного мышления
b. менеджеров среднего управленческого звена
c. новых сотрудников

Система материальных расчетов, отражающих производство и потребление важнейших видов промышленной продукции, планов их реализации – это:
Выберите один ответ:
a. производственный анализ
b. план материально-технического обеспечения
c. инвестиционный план

Процесс стратегического планирования предприятия начинается с определения …
Выберите один ответ:
a. ключевых преимуществ
b. перспективных видов продукции
c. цели предприятия, его положения в деловой среде

… составляют неотъемлемую часть программы действий и объединяют способы управления реализацией бизнес-плана:
Выберите один ответ:
a. организационные меры
b. маркетинговые мероприятия
c. новые продукты

В каком разделе плана развития предприятия приводится прогноз развития целевого рынка:
Выберите один ответ:
a. финансовый план
b. анализ исследований и разработок
c. план маркетинга

Сторонники «операционного» подхода рассматривают … , связанные с операционной деятельностью:
Выберите один ответ:
a. кадровые операции
b. внутренние процессы
c. внешние изменения

Сторонники «экономического» подхода рассматривают бизнес-модель на … уровне:
Выберите один ответ:
a. операционном
b. элементарном
c. стратегическом

Понятие бизнес-модели компании используется для характеристики:
Выберите один ответ:
a. концепции бизнеса
b. особенностей производства
c. специфики маркетинга

Какой показатель представляет собой число лет, в течение которых доход от продаж за вычетом функционально-административных издержек возмещает основные капитальные вложения:
Выберите один ответ:
a. период возврата капитальных вложений
b. норма безубыточности
c. максимальный денежный поток

Фильтрация новых идей может осуществляться по ряду характеристик:
Выберите один ответ:
a. сложность копирования
b. первоначальные затраты
c. уровень предложения

EDR – это:
Выберите один ответ:
a. американские депозитарные расписки
b. глобальные депозитарные расписки
c. европейские депозитарные расписки

Операционная деятельность предприятия затрагивает проблемы:
Выберите один ответ:
a. управления оборотным капиталом
b. управления производством
c. модернизации организационной структуры

Вид кризиса, проявляющийся в нежелательном повышении внимания со стороны общественности в ситуации, когда предприятие испытывает серьезные проблемы:
Выберите один ответ:
a. связанный с общественным восприятием
b. внезапное изменение на рынке
c. дефект продукта

определение структуры и цены капитала, выбора источников финансирования, дивидендной политики, управление финансовыми рисками – это … деятельность.
Выберите один ответ:
a. инвестиционная
b. финансовая
c. операционная

Определив общую потребность в необходимых денежных средствах для реализации мероприятий бизнес-плана, руководство фирмы анализирует возможные ….
Выберите один ответ:
a. формы и источники финансирования
b. направления развития организации
c. маркетинговые стратегии

Какой источник власти в организации определяет поведение на работе:
Выберите один ответ:
a. структурная власть
b. социальная власть
c. власть культуры

Характеристики руководителей, оказывающих сильное влияние на сотрудников относят:
Выберите один ответ:
a. ясное изложение мыслей
b. неспособность поощрять окружающих
c. вызывающее поведение

Какой вид власти предоставляется индивиду в рамках его официальной должности в организации:
Выберите один ответ:
a. эталонный
b. экспертный
c. законный

Оценить внутреннее состояние предприятия и на основе выявленных результатов дать рекомендации по его улучшению – это цель … анализа:
Выберите один ответ:
a. управленческого
b. внешнего
c. математического

Финансовый учет является … учетом:
Выберите один ответ:
a. внешним
b. внутренним
c. инструментальным

Какой вид лизинга предполагает техническое обслуживание представителями лизингодателя объекта лизинга:
Выберите один ответ:
a. операционный
b. финансовый
c. технический

При использовании какого метода анализа организация устанавливает цель в будущем и исходя из нее определяет промежуточные плановые показатели:
Выберите один ответ:
a. экстраполяционным
b. интерполяционным
c. факторном

В каковой валюте деноминируются ADR:
Выберите один ответ:
a. долларах Сингапура
b. кронах Швеции
c. долларах США

Внутренний управленческий анализ по своей сущности в большей степени является:
Выберите один ответ:
a. технико-экономическим анализом
b. стратегией развития организации
c. производственным анализом

Метод систематизации поиска новых идей путем построения матрицы, столбцы которой соответствуют обсуждаемым вариантам товаров, а строки — рыночным атрибутам этих товаров, записанным в виде вопросов – это:
Выберите один ответ:
a. матричные структуры
b. математический анализ
c. эвристический анализ

Одно из важнейших преимуществ бизнес-плана состоит в:
Выберите один ответ:
a. использовании математического аппарата
b. объеме проводимого исследования
c. логической последовательности всех его разделов

Концепция бизнеса, которая связана с пониманием ценности, предлагаемой потребителю – это:
Выберите один ответ:
a. бизнес-план
b. план маркетинга
c. бизнес-идея

На каком этапе оперативно-производственного планирования составляется подробный календарный план производства продукции по всем стадиям технологического процесса:
Выберите один ответ:
a. втором
b. третьем
c. первом

Метод выработки новых идей, который заключается в проведении совещания – это:
Выберите один ответ:
a. диаграмма Парето
b. метод мозговой атаки
c. целевые обсуждения

Стратегическое планирование, как правило, включает разработку долгосрочных планов, рассчитанных на … лет:
Выберите один ответ:
a. 5-7
b. 8-11
c. 10-15

В основе какого метода лежит идея о том, что для пробуждения творческой инициативы работников нужно поместить человека в необычные условия:
Выберите один ответ:
a. целевое обсуждение
b. мозговая атака
c. обсуждение

Какой показатель представляет собой минимальный размер партии выпускаемой продукции, при котором обеспечивается нулевая прибыль:
Выберите один ответ:
a. максимальный денежный поток
b. норма безубыточности
c. период возврата капитальных вложений

Какой показатель представляет собой разность между совокупным доходом от реализации продукции, рассчитанным за период реализации проекта, и всеми видами расходов, суммированных за тот же период, с учетом фактора времени:
Выберите один ответ:
a. внутренняя эффективность
b. рентабельность
c. чистая текущая стоимость

При разработке новых продуктов (услуг) акцент должен быть сделан на:
Выберите один ответ:
a. рост прибыли
b. увеличение сбыта
c. увеличение выгоды потребителя

При разработке новых продуктов (услу~ акцент должен быть сделан на:
Выберите один ответ:
a. рост прибыли
b. увеличение сбыта
c. увеличение выгоды потребителя

Особое внимание при разработке бизнес-плана следует обращать на:
Выберите один ответ:
a. организационный план
b. краткое резюме
c. план производства

Установление оперативного плана выпуска продукции каждому цеху – это:
Выберите один ответ:
a. план производства
b. межцеховое планирование
c. внутрицеховое планирование

Выделяют три основных подхода к рассмотрению сущности бизнес-модели, которые условно названы:
Выберите один ответ:
a. производственный, маркетинговый, сбытовой
b. операционный, стратегический, эволюционный
c. экономический, операционный, стратегический

Когда инвесторы думают о рынке, то их особенно интересует вопрос:
Выберите один ответ:
a. в какой стадии находится рынок?
b. каковы целевые группы потребителей?
c. сколько конкурентов на рынке?

Как правило, бизнес-модель опирается на настоящее и охватывает:
Выберите один ответ:
a. текущее положение дел
b. прошлое
c. ближайшее будущее

Инновационные бизнес-идеи в системе координат можно позиционировать по двум характеристикам:
Выберите один ответ:
a. актуальность, востребованность
b. масштабность, применимость
c. продукт и способ его разработки

Основные разделы бизнес-планов, используемых как в российской, так и в зарубежной практике, по сути:
Выберите один ответ:
a. различны
b. одинаковы
c. уникальны

Целью разработки стратегии развития предприятия является:
Выберите один ответ:
a. разработка новой продукции
b. определение плана производства
c. выявление главных направлений его дальнейшего развития

Центральный раздел плана развития предприятия – это:
Выберите один ответ:
a. план производства
b. маркетинговая стратегия
c. финансовый план

Подробный, четко структурированный, тщательно обоснованный, динамичный, перспективный план развития конкретного направления бизнеса – это:
Выберите один ответ:
a. бизнес-план
b. стратегический план
c. целевое планирование

Большинство продуктов (услу~ приносят доход:
Выберите один ответ:
a. через дополнительные сделки
b. непосредственно от их продажи потребителям
c. путем аренды и лизинга

Бизнес-идея имеет реальное экономическое значение только тогда, когда …
Выберите один ответ:
a. покупатели хотят купить продукт
b. может быть реализована
c. оформлена разрешительная документация

На втором этапе оперативно-производственного планирования выполняют:
Выберите один ответ:
a. покрытие недостатков различных видов ресурсов
b. определяют объем выпуска продукции
c. детализацию и дифференциацию выпуска продукции по срокам

Упрощенное, концептуальное представление бизнеса и механизма его функционирования, описывающее логику и способы ведения бизнеса в некоторой форме, отличной от их реального воплощения – это:
Выберите один ответ:
a. стратегия развития
b. бизнес-модель
c. план производства

Основными результатами, полученными при достижении поставленных целей комплексного экономического анализа, являются:
Выберите один ответ:
a. определение параметров и нормативов для организации деятельности
b. решение тактических задач
c. изучение потребности рынка

Важнейшими сферами применения бюджетного финансирования являются:
Выберите один ответ:
a. развитие тяжелой промышленности
b. развитие производственной и социальной инфраструктуры
c. стимулирование развития малого бизнеса

… состоит из традиционного и проблемного учета, направленного на выработку управленческих решений в интересах собственников и предприятия:
Выберите один ответ:
a. управленческий учет
b. маркетинговая стратегия
c. финансовый учет

Способ делового общения руководителя с подчиненными в процессе исполнения служебных обязанностей — это:
Выберите один ответ:
a. деловые коммуникации
b. бизнес-планирование
c. стиль руководства

Какой вид власти связан с личными качествами влияющего, которые воспринимаются исполнителями, как привлекательные и представляются им примером для подражания:
Выберите один ответ:
a. эталонный
b. законный
c. экспертный

ADR были впервые выпущены в:
Выберите один ответ:
a. 1950
b. 1937
c. 1927

К специфическим источникам финансирования проектов относится:
Выберите один ответ:
a. лизинг
b. займ
c. кредит

Менеджеру делегирование позволяет достичь …
Выберите один ответ:
a. сокращения общего числа работников
b. большего за меньшее время
c. усилить контроль за деятельностью организации

… решает проблемы взаимоотношений предприятия с государством и другими внешними пользователями информацией о деятельности предприятия:
Выберите один ответ:
a. управленческий учет
b. финансовый учет
c. маркетинговая стратегия

Оценка функциональных сфер деятельности предприятия и анализ, направленный на выявление его стратегически сильных и слабых сторон – это:
Выберите один ответ:
a. управленческое обследование предприятия
b. изучение кадрового потенциала
c. аудит финансовой службы

Долгосрочное соглашение, предусматривающее полную амортизацию арендуемого оборудования за счет платы, вносимой арендатором – это:
Выберите один ответ:
a. промышленный лизинг
b. финансовый лизинг
c. кредитная линия

К внутренним пользователям относятся:
Выберите один ответ:
a. управляющие
b. поставщики
c. аудиторы

Целью анализа производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности является:
Выберите один ответ:
a. оценка производственных мощностей
b. изучение кадрового состава
c. выделение сильных и слабых сторон предприятия

Какой метод прямого влияния может сработать на короткий период времени, но вызывает борьбу между двумя людьми:
Выберите один ответ:
a. просьбы
b. уговоры
c. угрозы

ADR – это:
Выберите один ответ:
a. австралийские долговые обязательства
b. шведские национальные ценные бумаги
c. американские депозитарные расписки

Разработке бизнес-плана предшествуют анализ основных показателей:
Выберите один ответ:
a. текущего состояния организации
b. микросреды
c. проблем поставщиков

Какой стиль управления предполагает широкое участие персонала, работников в управлении производственной, трудовой деятельностью:
Выберите один ответ:
a. либеральный
b. демократический
c. авторитарный

На практике среди объектов лизинга в РФ лидирующие позиции занимает:
Выберите один ответ:
a. авиатехника
b. высоколиквидное оборудование
c. промышленные обрабатывающие центры

Для какого вида лизинга характерно то, что орга¬низация, владеющая землей, зданиями, оборудованием, и.т.д. продает это имущество с одновременным оформлением договора о взятии отдельных видов имущества в лизинг на определенный срок:
Выберите один ответ:
a. возвратный
b. тактический
c. операционный

GDR – это:
Выберите один ответ:
a. американские депозитарные расписки
b. европейские депозитарные расписки
c. глобальные депозитарные расписки

Использование финансового лизинга не допускает возможности:
Выберите один ответ:
a. выкупа оборудования
b. эксплуатации приобретенных средств
c. досрочного прекращения аренды

Методики для проведения комплексного экономического анализа разрабатываются, как правило:
Выберите один ответ:
a. министерствами
b. отраслевыми институтами
c. консалтинговыми фирмами

Кредиты на оборудование могут обеспечиваться либо залогом под движимое имущество, либо путем …
Выберите один ответ:
a. заключения контракта об условной продаже
b. заключения концессионного соглашения
c. продажи имущества

Какой метод проведения анализа заключается в построении моделей взаимосвязей между производственными подразделениями и показателями их деятельности:
Выберите один ответ:
a. экономико-математический
b. факторный
c. матричный

Способ финансирования, при котором продавец обо¬рудования сохраняет право на него до тех пор, пока оно не будет полностью оплачено – это:
Выберите один ответ:
a. условная продажа
b. концессия
c. траст

К элементам имиджа руководителя относят:
Выберите один ответ:
a. образование
b. одежду и внешность
c. семейное положение

Какой стиль руководства, основанный на подходе к личным знаниям и подходе к людям, подчеркивает связь между знаниями и действием:
Выберите один ответ:
a. мудрец
b. проповедник
c. провидец

Какие стили руководства принято выделять в отечественной теории и практике управления:
Выберите один ответ:
a. авторитарный, демократический, либеральный
b. священник, управляющий, собственник
c. мудрец, провидец, проповедник

Авторитет руководителя в организации бывает…
Выберите один ответ:
a. юридическим и социальным
b. нормативным и личностным
c. формальным и неформальным

Стоит отказаться от передачи полномочий, если сотрудник:
Выберите один ответ:
a. хорошо организовывает работы коллектива
b. собирается искать новое место работы
c. собирается идти на повышение по службе

Эффективная передача полномочий позволяет менеджеру достигать своих целей …
Выберите один ответ:
a. интенсивностью работы
b. используя служащих
c. техническими средствами

Непредвиденное или неожиданное событие, которое прерывает нормальный ход работы компании — это:
Выберите один ответ:
a. криз;
b. отчет.
c. анализ;

Какой вид власти основан на признании окружающими наличия у индивида недоступных им специальных знаний:
Выберите один ответ:
a. эталонный
b. экспертный
c. законный

Какой метод используемый при анализе включает целенаправленное согласование использования ресурсов с источниками их образования по всей системе балансов:
Выберите один ответ:
a. балансовый
b. нормативный
c. трудовой

В процессе стратегического анализа необходимо определить:
Выберите один ответ:
a. положение предприятия в настоящее время
b. основных конкурентов в отрасли
c. положение предприятия в прошлом

Достижение условий, при которых высокая производительность сочетается с удовлетворенностью персоналом характером и содержанием труда — это основная задача:
Выберите один ответ:
a. собственников предприятия
b. научной организации труда
c. менеджмента организации

Значительно реже выделяются бюджетные средства для реализации инвестиционных проектов:
Выберите один ответ:
a. в области инноваций
b. в области благотворительности
c. на безвозмездной основе

При формировании финансово-промышленных групп в промышленности средние и мелкие предприятия преобразуются в:
Выберите один ответ:
a. конгломераты
b. узкоспециализированные производственные единицы
c. крупные предприятия

При каком методе анализа выявленные в прошлом тенденции развития организации распространяются на будущие периоды:
Выберите один ответ:
a. экстраполяционным
b. интерполяционным
c. факторном

Какой метод прямого влияния может сработать, если между руководителем и подчиненным хорошие отношения?
Выберите один ответ:
a. просьбы
b. угрозы
c. уговоры

Благодаря делегированию полномочий служащие имеют возможность:
Выберите один ответ:
a. ознакомиться с новой должностью
b. улучшить свои рабочие навыки
c. завести полезные знакомства вне организации

Одной из самых значимых проблем деловых людей является:
Выберите один ответ:
a. уровень оплаты труда
b. нехватка времени
c. организация рабочего процесса

На какой стадии кризиса компания может быть приобретена другим инвестором, реструктуризирована согласно закону о несостоятельности или банкротстве:
Выберите один ответ:
a. период кризиса
b. предкризисный период
c. послекризисный период

Большое внимание при анализе деятельности производственных объединений должно быть уделено:
Выберите один ответ:
a. уровням управленческой иерархии
b. повышению централизации вспомогательных производств
c. организации складского хозяйства

Управленческий анализ включает в себя:
Выберите один ответ:
a. маркетинговую и рекламную концепции
b. производственный и финансовый анализ
c. сбытовую и товарную политики

В плане развития науки и техники предусматриваются важнейшие мероприятия по созданию:
Выберите один ответ:
a. эффективных транспортных систем
b. автоматизированных систем управления
c. систем документирования управленческой деятельности

Текущий план разрабатывается на период:
Выберите один ответ:
a. 1 год
b. 3 года
c. 5 лет

В основе системы какого вида планирования лежит разработанная в бизнес-плане производственная программа выпуска готовой продукции на год, квартал, месяц:
Выберите один ответ:
a. производственного
b. стратегического
c. оперативного

Если базовый уровень разработки бизнес-модели может быть общим для многих фирм, то уровень собственника является …
Выберите один ответ:
a. расчетным
b. специфическим
c. типовым

Какой показатель исчисляется как отношение прибыли к капитальным вложениям или как отношение прибыли к акционерному капиталу:
Выберите один ответ:
a. рентабельность
b. внутренняя эффективность
c. чистая текущая стоимость

Первый этап в разработке бизнес-плана заключается в:
Выберите один ответ:
a. определении целей
b. разработке новой продукции (услуги)
c. формировании команды управленцев

Какой метод основан на том, что участники заранее не знают, какая именно проблема будет обсуждаться:
Выберите один ответ:
a. Гордона
b. Парето
c. опроса

Сторонники «стратегического подхода акцентируя внимание на:
Выберите один ответ:
a. инновационных продуктах
b. позиционировании компании на рынке
c. внутренних издержках

При презентации бизнес-идеи первой задачей является:
Выберите один ответ:
a. ясность и краткость изложения
b. актуальность тенденциям рынка
c. осмысленность содержания

К числу наиболее полезных источников бизнес идей можно отнести:
Выберите один ответ:
a. производимую продукцию
b. отзывы потребителей
c. архивы

На заключительном этапе оперативно-производственного планирования осуществляется:
Выберите один ответ:
a. разработка оперативного плана
b. выпуск пробной партии продукции
c. уточнение производственного задания

С точки зрения конечной цели вложения средств предпринимателя, в бизнес бизнес-модели можно сгруппировать по признаку обеспечения:
Выберите один ответ:
a. роста финансовых показателей
b. увеличения номенклатуры товара
c. выживаемости бизнеса

Инвесторы рассматривают бизнес-идею в контексте …
Выберите один ответ:
a. производства и сбыта
b. рынка и потребителя
c. маркетинга и рекламы

«Содержит единую, целостную концепцию бизнеса, цели и стратегию их достижения, которые раскрываются в системе связанных между собой разделов» — это описание характеристики бизнес-плана:
Выберите один ответ:
a. обоснованность
b. системность
c. эффективность

Какой стиль руководства, основанный на подходе к личным знаниям и подходе к людям, присущ руководителям, являющимся основным лицом в формировании корпоративного духа:
Выберите один ответ:
a. провидец
b. проповедник
c. мудрец

Стиль руководства отражает:
Выберите один ответ:
a. основные управленческие навыки
b. наличие управленческого опыта
c. манеру поведения руководителя по отношению к подчиненным

В системе бизнес-планирования малых предприятий особое место занимает … план:
Выберите один ответ:
a. финансовый
b. маркетинговый
c. производственный

В задачи администрации по обеспечению функционирования работ входит:
Выберите один ответ:
a. принимать на себя выработку научного фундамента для каждого отдельного трудового действия
b. составление кадровой стратегии предприятия
c. разработка производственной программы по выпуску новой продукции

Как правило, перспективная бизнес-идея обладает следующей характеристикой:
Выберите один ответ:
a. удовлетворяет потребности клиента
b. является типовой
c. предполагает рентабельность в краткосрочной перспективе

Научная организации труда, охватывает такие аспекты управления производством как:
Выберите один ответ:
a. создание оптимальных производственных условий
b. установление объема и содержания работ
c. уменьшение содержания работы

К некорректным конкурентным действиям следует отнести:
Выберите один ответ:
a. недобросовестную конкуренцию
b. повышение цены
c. снижение издержек

С точки зрения вклада товаров в общую прибыль компании выделяются следующие взаимосвязи в ассортименте:
Выберите один ответ:
a. выставочное изделие
b. товар основного ассортимента
c. продукт исключительного качества

Какая форма имеют конкурентные действия, приводит к повышению активности на рынке и стремлению к постоянному опережению соперников в продвижении своих бизнес идей:
Выберите один ответ:
a. инициативная
b. нейтральная
c. безынициативная

Какой вид инфраструктуры включает учреждения, обеспечивающие управление народным хозяйством региона и формируется из организаций, регулирующих экономику, учреждений финансово-кредитной системы:
Выберите один ответ:
a. институциональная
b. производственная
c. социально-бытовая

Кто предложил подход к разработке конкурентной стратегии организации включающий три варианта стратегии: абсолютное лидерство в издержках, дифференциацию и фокусирование:
Выберите один ответ:
a. П. Друкер
b. Л. Якока
c. М. Портер

Набор товаров, объединенных по какому-либо одному или совокупности признаков — это:
Выберите один ответ:
a. ассортимент товара
b. промышленная партия
c. сегмент рынка

Какой метод финансового планирования определяет основные закономерности и тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, а также внутренние резервы предприятия:
Выберите один ответ:
a. денежных потоков
b. экономический анализ
c. нормативный

Комплекс осязаемых и неосязаемых свойств, включающих в себя функциональные свойства, упаковку, цвет, цену, престиж производителя — это:
Выберите один ответ:
a. продвижение
b. товар
c. изделие

В системе маркетинга организация, действующая на рынке, функционирует …
Выберите один ответ:
a. обособлено
b. с учетом совокупности отношений
c. нейтрально

Какой вид анализа базируется на публикуемых отчетных данных, т. е. на весьма ограниченной части информации о деятельности предприятия, которая является достоянием всего общества:
Выберите один ответ:
a. инструментальный
b. внутренний
c. внешний

Для бизнес-идеи достаточно … представления о том, кто будет являться целевым клиентом:
Выберите один ответ:
a. методичного
b. глубокого
c. первичного

К принципам управления временем относят принцип …
Выберите один ответ:
a. деструктуризации
b. самостоятельной работы
c. желания

Какой вид инфраструктуры представляет собой совокупность отраслей и подотраслей, обеспечивающих материальные, культурно-бытовые условия для размещения и нормальной жизнедеятельности населения:
Выберите один ответ:
a. социально-бытовая
b. институциональная
c. производственная

Определенное состояние, в котором конкурентные действия проявляются в деловой жизни — это:
Выберите один ответ:
a. реклама
b. план маркетинга
c. форма конкурентных действий

На практике целесообразно использовать для перспективного планирования …
Выберите один ответ:
a. квартальные данные за 1-2 года
b. годовые финансовые показатели за прошедшие 3-5 лет
c. данные мониторинга производства и сбыта

Определение реальных конкурентов начинается с исследования …
Выберите один ответ:
a. предпочтений потребителей
b. производственных возможностей
c. интеллектуальной собственности

Место, где потребители с похожими потребностями и проблемами встречаются с продавцами соответствующих продуктов или услуг, конкурирующими друг с другом, за привлечение потребителя — это:
Выберите один ответ:
a. организация
b. предприятие
c. рынок

При выборе какой формы конкуренции участники воспринимают конкурентное столкновение в виде игры, победа в которой оценивается гораздо выше, чем сдача позиций без борьбы:
Выберите один ответ:
a. азартная
b. корректная
c. хладнокровная

Совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами организации и влияющих на возможности устанавливать и поддерживать отношения с клиентами — это:
Выберите один ответ:
a. производственная среда организации
b. маркетинговая среда организации
c. информационный потенциал

Какая стратегия предусматривает концентрацию внимания на покупателях, проигнорированных или незамеченных лидером:
Выберите один ответ:
a. специалиста
b. вакантной ниши
c. превосходства

По степени удовлетворения потребности конкуренция может быть:
Выберите один ответ:
a. функциональная
b. ожесточенная
c. умеренная

Какой источник власти в организации основан на возможностях и способностях, личностных характеристиках, наличии подчиненных:
Выберите один ответ:
a. власть культуры
b. социальная власть
c. структурная власть

Какой метод финансового планирования используется при составлении финансовых планов и помогает при прогнозировании сроков и размеров поступления необходимых финансовых ресурсов:
Выберите один ответ:
a. денежных потоков
b. нормативный
c. экономический анализ

Впервые концепция жизненного цикла товара была опубликована:
Выберите один ответ:
a. Т. Левитом
b. М. Портером
c. П. Друкером

Какая форма конкурентных действий, предполагает отсутствие активизации деятельности организации на рынке и опережения соперников в сфере разработки бизнес идей:
Выберите один ответ:
a. инициативная
b. нейтральная
c. безынициативная

Какая стратегия развития организации предполагает создание продукции, которая воспринималась бы во всей отрасли как уникальная:
Выберите один ответ:
a. фокусирование
b. дифференциация
c. лидерство по издержкам

Какая форма конкурентных действий организации подразумевает с одной стороны, не торопиться с выдвижением новых инициатив, а с другой — не стремиться принимать новации в качестве объекта подражания:
Выберите один ответ:
a. инициативная
b. безынициативная
c. нейтральная

К стратегиям выбираемым лидерами рынка относят стратегию:
Выберите один ответ:
a. обороны и укрепления
b. специалиста
c. вакантной ниши

Какой вид инфраструктуры представляет собой совокупность отраслей и подотраслей, основными функциями которых являются услуги и обеспечение экономического оборота в народном хозяйстве:
Выберите один ответ:
a. производственная
b. институциональная
c. социально-бытовая

Какая стратегия развития организации дает покупателям возможность получить за свои деньги большую ценность, а организации — преимущества за счет сочетания низких издержек широкого спектра товаров:
Выберите один ответ:
a. сфокусированной дифференциации
b. оптимальных издержек
c. широкой дифференциации

Этапы оперативно-производственного планирования складываются в:
Выберите один ответ:
a. общий план сбыта
b. единый план производства
c. единый и непрерывный технологический процесс

Какой стиль управления проявляется, с одной стороны, в покровительственном отношении к подчиненным, а с другой стороны, в предоставлении им значительной свободы и самостоятельности действий:
Выберите один ответ:
a. авторитарный
b. либеральный
c. демократический

В повышении эффективности производства предприятий и объединений важное значение имеет:
Выберите один ответ:
a. организация складского хозяйства и логистики
b. увеличение стоимости интеллектуальной собственности
c. совершенствование управления первичными производственными звеньями

Планирование всех денежных потоков, доходов и расходов организации для обеспечения ее развития — это:
Выберите один ответ:
a. производственная стратегия
b. маркетинговое планирование
c. финансовое планирование

Какой этап жизненного цикла товара обусловлен замедленными темпами роста при сбыте товара:
Выберите один ответ:
a. зрелость
b. спад
c. внедрение

Влияние, которое имеет руководитель, принято называть …
Выберите один ответ:
a. полномочиями
b. лидерством
c. авторитетом

К группе сторонних хозяйствующих субъектов относят:
Выберите один ответ:
a. акционеров
b. кредиторов
c. менеджеров

Категория управления, определяющая взаимозависимость между участниками организационного процесса — это:
Выберите один ответ:
a. контроль
b. власть
c. процесс

Какой метод проведения анализа учитывает влияние важнейших показателей на изменение плановых:
Выберите один ответ:
a. экстраполяционный
b. интерполяционный
c. факторный

В отличии от финансового анализа комплексный экономический анализ проводится в … форме.
Выберите один ответ:
a. произвольной
b. обязательной
c. аналитической

Для разработки и мониторинга бизнес-плана необходимо:
Выберите один ответ:
a. выработка тактики
b. создание условия для недопущения корректировок целей и задач
c. формирование системы целевых показателей

… отличаются от власти тем, что изначально исходят от переданного лицу права контролировать определенные ресурсы:
Выберите один ответ:
a. обязанности
b. полномочия
c. требования

Бизнес-модель гораздо шире и полнее, чем бизнес-идея:
Выберите один ответ:
a. стратегия организации
b. перспективный план развития организации
c. бизнес-идея

Какой вид ошибки при бизнес-планировании не позволяет вскрыть все проблемы, определить направления возможных изменений и подготовить необходимую информацию для принятия решения:
Выберите один ответ:
a. ошибки при проектировании производства
b. нечетко определены цели проекта
c. неполный анализ существующего состояния

Какой метод прямого влияния может быть эффективным, особенно в том случае, если сотрудник понимает, почему ему следует изменить свое поведение:
Выберите один ответ:
a. уговоры
b. угрозы
c. просьбы

Какой источник власти в организации основан на общих ценностях, убеждениях, представлениях том, что происходит вокруг:
Выберите один ответ:
a. социальная власть
b. структурная власть
c. власть культуры

Выделяют следующие объекты маркетинговых исследований:
Выберите один ответ:
a. рынки сбыта, конкуренция, ценообразование, товары
b. реклама, товарная номенклатура
c. поставщики, потребители, инновации

Комплексный экономический анализ является … для предприятий:
Выберите один ответ:
a. временным
b. не обязательным
c. обязательным

Какой показатель определяется как пороговое значение рентабельности, которое обеспечивает равенство нулю интегрального эффекта, рассчитанного за экономический срок жизни инвестиций:
Выберите один ответ:
a. внутренний коэффициент эффективности
b. доходность
c. рентабельность

Важнейший показатель соответствия делового костюма руководителя своему назначению — это:
Выберите один ответ:
a. прочность
b. ценность
c. практичность

Чем определяется структура, объем и содержание бизнес-плана:
Выберите один ответ:
a. спецификой деятельности
b. наличными ресурсами
c. целями и задачами

Управленческий анализ имеет более широкую информационную базу по сравнению с анализом деятельности предприятия в целом:
Выберите один ответ:
a. широкую
b. узкую
c. неопределенную

Какой стиль управления основывается на стремлении к единоличному принятию управленческих решений:
Выберите один ответ:
a. демократический
b. либеральный
c. авторитарный

Осуществление мониторинга и формирование соответствующего финансового резерва — это действия по устранению вида кризиса:
Выберите один ответ:
a. дефект продукта
b. связанный с общественным восприятием
c. внезапное изменение на рынке

Установите обратную связь с каждым, участвующим в проекте, и поинтересуйтесь мнением сотрудников о том, как идут дела — это формулировка правила передачи полномочий …
Выберите один ответ:
a. «оцените то, что было передано»
b. «поощряйте каждого, кто участвует в проекте»
c. «начните процесс передачи полномочий»

Последовательность, в которой разрабатываются отдельные разделы бизнес-плана, может быть …
Выберите один ответ:
a. уникальной
b. типовой
c. различной

На крупных предприятиях, как правило, планирование осуществляется:
Выберите один ответ:
a. централизовано
b. децентрализовано
c. нормативно

В теории маркетинга выгода потребителя часто выражается в тер-минах:
Выберите один ответ:
a. уникального торгового предложения;
b. сниженных затрат.
c. дополнительного дохода;

На заключительном этапе оперативно-производственного планиро-вания осуществляется:
Выберите один ответ:
a. разработка оперативного плана;
b. уточнение производственного задания;
c. выпуск пробной партии продукции.

Основными результатами, полученными при достижении по-ставленных целей комплексного экономического анализа, являются:
Выберите один ответ:
a. определение параметров и нормативов для организации деятельности;
b. изучение потребности рынка.
c. решение тактических задач;

Какой метод финансового планирования определяет основные за-кономерности и тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, а также внутренние резервы предприятия?
Выберите один ответ:
a. нормативный;
b. экономический анализ;
c. денежных потоков.

Какая форма конкурентных действий, предполагает отсутствие активизации деятельности организации на рынке и опе-режения соперников в сфере разработки бизнес идей?
Выберите один ответ:
a. безынициативная;
b. инициативная;
c. нейтральная.

При выборе какой формы конкуренции участники воспринимают конкурентное столкновение в виде игры, победа в которой оце-нивается гораздо выше, чем сдача позиций без борьбы?
Выберите один ответ:
a. корректная.
b. хладнокровная;
c. азартная;

Определенное состояние, в котором конкурентные действия проявля-ются в деловой жизни — это:
Выберите один ответ:
a. план маркетинга;
b. реклама.
c. форма конкурентных действий;

Резюме и краткое содержание бизнес-плана составляются:
Выберите один ответ:
a. в зависимости от типа проекта
b. в последнюю очередь
c. первыми

Какой вид анализа использует всю информацию о состоянии дел на предприятии, в том числе и доступную лишь ограниченному кругу лиц, руководящих деятельностью предприятия:
Выберите один ответ:
a. инструментальный
b. внешний
c. внутренний

Самым распространенным, но самым ограниченным ресурсом является:
Выберите один ответ:
a. финансовые средства
b. материальные ценности
c. время

Неудачи большинства коммерческих проектов чаще всего связаны:
Выберите один ответ:
a. с плохой работой поставщиков
b. со слабым изучением рынка
c. с избыточными функциями управленцев

Близко к заемному финансированию проектов можно отнести:
Выберите один ответ:
a. стратегическое финансирование
b. бюджетное финансирование
c. гранты

Источник

Содержание

1 Презентация бизнес-проекта: как подготовить
2 Формирование «Бизнес идеи». Что есть «Бизнес идея»? Бизнес-идея это прежде всего «идея», которая может быть использована для построения какой либо предпринимательской. — презентация
3 10 простых правил бизнес-презентации
4 При презентации бизнес идеи первой задачей является
5 Как подготовить и провести презентацию бизнес-плана
6 Примеры бизнес-планов

Презентация бизнес-проекта: как подготовить

Что это такое

Презентации оформляются при помощи специального программного обеспечения. Обычно используется программа для ее подготовки и просмотра Power Point. Она является составляющим элементом пакета Microsoft Office и доступна для всех версий операционных систем Microsoft Windows и Mac OS. Возможно оформление материала при помощи других платных и бесплатных графических софтов, отличающихся применяемым функционалом.

Для всех отраслей и бизнес-моделей, формат представления информации идентичен.

заявить о своей компании и представить ее с выгодной точки зрения;
убедить аудиторию об успешности и перспективности своего проекта;
завязать диалог с инвесторами;
создать перспективы долгосрочного сотрудничества.

Структура продукта

Презентационный продукт следует наполнить информационным содержимым такого объема, чтобы оратор сумел его раскрыть перед слушателями за 20 минут.

описание компании, а также ее продукции или услуг;
рынок клиентов и конкурентов;
применяемая политика в сфере маркетинга;
актуальные финансовые задачи, поставленные перед руководителем ячейки бизнеса в соответствии с параметрами очередности;
информация о команде представителей бизнеса, которая будет заниматься реализацией предпринимательских идей;
необходимость материальных вложений, их величина и цели применения;
условия использования инвестиций и порядок их возврата.

Что может заинтересовать инвесторов

От чего зависит успешность решения

Основными составляющими удачного выступления является уверенность в своем предложении, подчеркнутая четкостью формулировок, легкостью преподнесения материала, а также лаконичностью и живостью речи.

На что нужно обратить, составляя презентацию

Презентация бизнес-плана — это краткосрочное мероприятие, в ходе которого необходимо достичь поставленных целей для обеспечения оперативного развития бизнеса.

сфера занятий субъекта предпринимательства;
характеристика результатов труда с учетом параметров популярности и востребованности;
причина поиска инвестора;
выгода, которую можно получить в результате сотрудничества.

Готовый продукт должен отличаться простотой. Сложность изложения является признаком тревоги у инвесторов. Оратору следует сфокусироваться на сути проекта, исключив из нее многоуровневые понятия. Стоит отметить, что такие решения могут навредить проекту и при самостоятельном решении поставленных задач.

Когда презентация обречена на провал

На демонстрационных материалах должна быть отображена только актуальная информация, поскольку факт недостоверности будет выявлен при первых же вопросах слушателей.

Будьте очень внимательны! При проведении мероприятия не стоит допускать следующие ошибки:

превышение регламентируемого времени презентации;
монотонного выступления по шаблону без использования жестов и выражения эмоций;
излишнюю эмоциональность, отпугивающую слушателей;
неграмотную речь;
суетливость;
неуверенность оратора;
перенасыщение презентации текстовым или наглядным материалом;
скудность иллюстрированных элементов;
пренебрежение деловым стилем общения;
предоставления информации только со своей точки зрения;
отсутствие информированности о маркетинговых и аналитических способностях исполнителей;
закрытость информации по проекту.

Формирование «Бизнес идеи». Что есть «Бизнес идея»? Бизнес-идея это прежде всего «идея», которая может быть использована для построения какой либо предпринимательской. — презентация

Презентация была опубликована 5 лет назад пользователемОлег Гурьянов

Презентация на тему: » Формирование «Бизнес идеи». Что есть «Бизнес идея»? Бизнес-идея это прежде всего «идея», которая может быть использована для построения какой либо предпринимательской.» — Транскрипт:

1 Формирование «Бизнес идеи»

2 Что есть «Бизнес идея»? Бизнес-идея это прежде всего «идея», которая может быть использована для построения какой либо предпринимательской деятельности.

3 Три основных направления «бизнес идей» Бизнес идея Испытанное старое Совершенно новое Недавно зародившееся

4 Совершенно новая бизнес идея Намного перспективнее считается оригинальная бизнес-идея, которая позволит занять свое место на рынке. Необходимо помнить, что оригинальная «бизнес идея» может зародиться в обычном обиходе; Но прежде всего при формировании оригинальной бизнес идеи, необходимо задуматься над вопросом: Какая бизнес идея может решить проблемы других или может способствовать улучшению жизни потенциальных потребителей?

5 Существуют бизнес-идеи, которые уже существуют на рынке. Чаще всего начинающие предприниматели предпочитают ориентироваться на подобные примеры потому, что этот вид бизнеса существует уже длительное время. Но необходимо помнить, что эти бизнесмены, путем проб и ошибок, сумели занять свою нишу в рыночных отношениях. И также необходимо знать, что между ними очень высока конкуренция. А как таково, конкуренция способствует снижению цен, исходя из этого, можно сделать вывод, что такой вид бизнеса нельзя назвать высоко прибыльным. Уже испытанная, старая бизнес идея

6 Недавно зародившаяся «Бизнес идея» Можно выбрать вид бизнеса, который появился на рынке сравнительно недавно, но уже зарекомендовал себя как один из успешных. На растущем рынке не так трудно найти место, где конкуренция не слишком высока.

10 простых правил бизнес-презентации

Автор — Джим Пулкарно, исполнительный директор бизнес-школы IMD, член преподавательского состава (программа EMBA).

В жизни практически любого предпринимателя наступает момент, когда ему необходимо представить свое детище потенциальным инвесторам, будь то венчурные компании (Venture Capitalists) или ангелы. Известно, что публичное выступление являет собой главный человеческий страх (после страха смерти, конечно), а если делаешь это перед профессиональными спонсорами, которые имеют возможность претворить твою идею в жизнь (или убить ее), то тут можно вовсе пасть духом. Подать стартап так, чтобы кто-нибудь выписал чек на крупную сумму, нелегко. Это умение, которое приходит со временем путем проб и ошибок.

Представляю вам 10 советов. Они основаны на моих наблюдениях за презентациями выпускниками бизнес-школы IMD (по программе MBA) своих идей реальным венчурным компаниям в Кремниевой долине. Большинство этих встреч закончились успешно.

1. Помните: это НЕ корпоративная презентация. Времени в обрез, и, если вы не завоюете внимание аудитории первыми тремя слайдами, они тут же полезут в свой iPhone проверять сообщения Twitter.

2. Сразу переходите к делу. Что делает ваш продукт? Что вам необходимо в плане финансирования? Почему это может быть интересно им? Кроме продукта нужно презентовать и его потенциальные возможности. Они должны ясно обрисоваться уже к третьему слайду. Может быть, не в подробных деталях, но в общем смысле. Объясните им, почему сейчас не стоит отвлекаться на Twitter. Все 13 лет, что я наблюдал выступления в Кремниевой долине, меня всегда поражало следующее: основываясь на прекрасной визуальной презентации, опытные инвесторы узнавали о компании за пять минут больше, чем предприниматели им рассказывали устно. Как? Они брали понятные, недвусмысленные факты, которые представлял им предприниматель, и сравнивали их с тысячами других стартапов. Презентация знакомых и ясных образов приводит к великолепным результатам.

3. Расскажите историю. Причем расскажите ее так, чтобы она понравилась и вам, и слушателям. Для этого нужно немного знать о людях в зале, их опыте, что они любят, что не любят, во что они вкладывали деньги ранее и каковы будут первые их три вопроса. Небольшого усилия и интернета достаточно, чтобы узнать все необходимое. В противном случае это лишь продемонстрирует отсутствие уважения к вашим потенциальным партнерам.

4. Презентация — это не состязание. Вы будете испытывать стресс, инвесторы могут быть грубыми, но все это ради четкого понимания фактов, а если вы не обладаете способностью донести эти факты, инвесторы будут задавать вопросы снова и снова, и в конечном счете уровень стресса и напряжения будет расти. У инвесторов, как правило, нет цели унизить вас — им просто нужно знать, стоит ли эта история того, чтобы пересказывать ее своим партнерам, и может ли она оправдать их финансовые вложения.

5. Будьте уверены в себе, но осторожны и подготовлены. Хорошо известно, что предприниматели часто слишком самоуверенны и определенно слепы в отношении недостатков своих идей. С другой стороны, доказано, что способность источать уверенность во время презентации стартапа жизненно необходима и способна привлечь средства.

6. Вскрывайте противоречия. Думая о будущем своей идеи, например о том, что с ней станет через три года, разберите схему в обратном хронологическом порядке. Если вы хотите чего-то достичь через три года, что может (или должно) случиться за этот период? Включите эти размышления в историю, которую вы продаете инвесторам. Им необходимо знать, как вы рисуете дорогу к прибыли и/или ликвидности.

7. Не будьте слишком многословны и описательны. Этот пункт зиждется на пункте №1. Показывайте и ваше страстное желание реализовать идею, и понимание того, как именно она будет реализовываться.

8. Презентуйте большую мысль. Да, все советуют вам говорить «наши цифры предварительны… не будем замахиваться…», но, если то, что вы предлагаете, действительно радикально, говорите об этом громко и смело. Оставайтесь в рамках реальности, но в то же время дайте инвестору помечтать о больших возможностях.

9. Пусть все будет просто. Особенно это касается плана по претворению идеи в жизнь. Главное — сфокусироваться на сути. Сложность изложения включит над экраном презентации красный сигнал тревоги. Множественные продуктовые направления, сложные структуры прав собственности, многоуровневая ценовая политика (а вы пока не знаете, найдется ли покупатель вообще), планы развития о семи фазах, неясное распределение обязанностей — все это необходимо убрать из презентации, равно как и из бизнес-плана.

10. Отвечайте на вопросы. Когда у слушателей возникает вопрос — прервитесь. На секунду забудьте об истории, которую рассказываете. Выслушайте, убедитесь, что поняли вопрос, и потом отвечайте. И отвечайте ясно, по сути, честно, и на тот вопрос, что вы услышали, а не на тот, на который хотите ответить. Иногда можно сказать и так: «Я не знаю, но мы чуть позже к этому вернемся».

Я попросил Алекса Фрайса, опытного бизнесмена из Кремниевой долины, назвать три самых ужасных презентации для инвесторов, которые ему довелось увидеть. Он назвал такие:

1) презентация вспыльчивого генерального директора, которая закончилась словесной перебранкой с инвестором (предприниматель в подобных ссорах всегда проигрывает — см. пункт №4).

2) демонстрационные материалы не работали (всегда проверяйте и перепроверяйте свои материалы, а если не уверены, что все сработает, не используйте их — см. пункт №5).

3) бизнесмены заблудились и опоздали на встречу на 40 минут. На презентацию и вопросы осталось лишь 20 минут (нет, их не пригласили на повторную встречу, и, наверное, понятно почему).

[3]

Ничего из перечисленного выше вовсе не требует незаурядного ума. Выпускники программы EMBA имеют одну попытку. Некоторые из них справляются. Некоторые из тех, кто справился, заключают выгодную сделку. Если вы предприниматель и дальнейшая жизнь вашего детища зависит от вашей следующей презентации, отнеситесь внимательно к этим пунктам и хорошенько подготовьтесь к выступлению.

Автор — Джим Пулкарно, исполнительный директор IMD, член преподавательского состава (программа EMBA).

При презентации бизнес идеи первой задачей является

В последние пару недель вы не спали ночами, «перелопатили» кучу литературы, закачали в телефон лекции всех бизнес-гуру сразу, и все это ради благой цели – озолотиться раз и навсегда. И вот, наконец, в пятницу вечером, в разгар романтического свидания, на вас снизошло озарение. Вы придумали идеальный бизнес-план. Поздравляем! Осталось найти инвесторов и убедить их вложиться в стартап. Как же рассказать им о проекте? Ведь, первое впечатление нельзя произвести дважды. Вам просто необходима идеальная презентация будущего бизнеса. Как ее подготовить, читайте в нашем материале.

Зачем презентовать бизнес-план

Цель презентации – «продать» идею. От того, поверит ли инвестор в ваше выступление, зависит дальнейшая судьба проекта и его успешность. История знает десятки и даже сотни случаев, когда самые благие намерения и самые перспективные разработки, так и остались планами и мечтами. Потому что их авторы не умели убеждать, доказывая актуальность затеи и свою способность реализовать задуманное.

Вы можете быть сколь угодно хороши в продукте, уверены в идее и написать ну просто шикарный бизнес план. Презентовать его – совсем другое дело. Ведь именно презентация станет вашим пропуском в мир большого и малого бизнеса.

Структура презентации бизнес-плана

Проанализируйте свой бизнес-план, выясните его сильные стороны и сопоставьте их с желаниями потенциальных инвесторов. Ваше выступление должно состоять из перечисления преимуществ. Позаботьтесь, чтобы в презентации были ответы на ключевые вопросы:

Что представляет собой предприятие, какую продукцию или услуги оно продает?
Насколько актуальны данные товары? Проанализируйте рынок, конкурентов, преимущества.
В чем ваша маркетинговая стратегия?
Каковы примерные затраты, прогнозируемая прибыль, амортизация, риски?
Кто будет вести ваш проект? Расскажите о команде.
Почему вы ищете инвестора?
Какая сумма вам необходима, чтобы проект стартовал? Какую выгоду получит партнер в результате сотрудничества? Эксперты советуют указать условия и сроки возврата инвестиций.

Как оформить презентацию бизнес-плана

Проявите фантазию, не надо усыплять потенциального инвестора 100500-м скучным отчетом с типичными графиками и однотипными картинками. Если вы наполните выступление «кривыми» слайдами с ядовитыми цветами, скорее всего зритель посчитает вас непрофессионалом и в части ведения бизнеса. Заранее позаботьтесь о креативной нетривиальной визуализации. Добавьте в проект видеозаписи, аудиофайлы, анимацию, таблицы, диаграммы, одним словом все, что поможет «подогреть» интерес и подать информацию живо, динамично и ярко. Помните, что презентация – лицо вашего бизнес-плана, она должна создавать позитивный имидж и желание участвовать в проекте. Постарайтесь сделать ее максимально привлекательной, эстетичной и лаконичной.

Откажитесь от готовых шаблонов и «кричащих» декоративных элементов. Рамочки, анимированные звезды и стандартные иконки давно стали дурным тоном.
Используйте два–три гармоничных цвета.
Добавляйте только качественные картинки.
Используйте один достаточно крупный и хорошо читаемый шрифт.
Не помещайте на одном слайде сразу несколько важных мыслей.
Не «перегружайте» слайды информацией. Оставляйте только тезисы.
Упрощайте и сокращайте. Зритель максимально сосредоточен лишь первые 5 минут изучения презентации. Затем его внимание рассеивается. Постарайтесь уместить важную информацию в первые минуты выступления.

Видео удалено.

Видео (кликните для воспроизведения).

Запаситесь наглядными материалами для презентации. Покажите инвесторам, во что, собственно, вы предлагаете им вложиться. Продемонстрируйте платья, которые будете шить или раздайте снимки помещений, которые убрали специалисты вашей клининговой службы. Все это придаст весомости вашим словам и планам.

Ход презентации

По мнению экспертов, оптимальное время презентации бизнес-плана – 20 минут. Ваше выступление может состоять из следующих этапов:

Представление проекта. Основная задача – привлечь внимание гостей и заинтересовать их бизнес-планом. Все это следует сделать за 1 минуту.

Обоснование. Ответьте на вопрос – «почему инвестор должен выбрать именно вас?». Убеждайте, аргументируйте, делитель результатами и обоснованными прогнозами, используйте все свое обаяние и ораторское искусство. На это у вас есть целых 5 минут.

Основная идея проекта. Озвучьте конкретные шаги для реализации ваших целей. Планируете открыть пекарню, целевой аудиторией которой будут влюбленные и молодожены? Расскажите, как будете искать помещение, нанимать персонал и привлекать клиентов. Подробно опишите проект, не забывая про его уникальность. Не молчите и про финансы. Озвучьте ожидаемый размер прибыли и сроки ее получения инвесторами. Длительность этого этапа выступления составляет 10 минут.

Подведение итогов. Завершение должно быть не менее эффектным, чем само выступление. Расскажите, какие результаты ожидают компанию благодаря участию инвесторов. Развейте их сомнения в целесообразности и выгодности вложений в ваш проект. На эту часть у вас остается примерно 4 минуты.

Совет

В бизнес-плане и презентации должна содержаться одинаковая информация. Иначе не исключено, что инвестор обратится к вам с вопросами, на которые вы будете не готовы ответить.

Что волнует инвесторов

Итак, успешное выступление позади. Вас внимательно слушали, никто не зевал, не болтал с соседом и не копался в телефоне. Вы благодарите за внимание. И вот в гробовой тишине, в зале поднимается рука… или даже лес рук. Сейчас вас атакуют вопросами. Рассмотрим самые типичные, чтобы они не застали вас врасплох.

Как инвестор может войти в капитал компании (покупка облигаций, акций, долей уставного капитала, создание совместного предприятия)? Соответствует ли это действующему законодательству?

Какую доходность получит инвестор и каковы риски не получить или недополучить доходы?

Что вы, как начинающий предприниматель, будете делать, если какие-то части бизнес-плана не будут выполняться в сроки или возникнут другие проблемы?

Требуется ли лицензирование продукта (услуги)?

Контролирует ли государство вид деятельности, которым вы собираетесь заниматься? Есть ли программы господдержки этого направления?

Инвестор может поинтересоваться копиями учредительных документов – Устава, Учредительного договора, Свидетельства о регистрации. Вы обязательно должны иметь их при себе.

Типичные ошибки при проведении презентации:

— Превышение лимита времени.

— Монотонная речь. Шаблонное выступление без использования жестов и эмоций.

— Перенасыщение презентации текстами и иллюстрациями.

— Пренебрежение деловым стилем общения.

— Субъективная оценка фактов. Предоставления информации только со своей точки зрения.

— Объяснение очевидных вещей.

— Сокрытие информации по проекту.

Слагаемые успеха презентации бизнес-плана:

— Тщательная, грамотная, комплексная подготовка.

— Компактность, структурированность и содержательность презентации.

— Представление образцов продукции или услуг компании.

— Грамотное раскрытие финансовых составляющих бизнес-идеи.

— Нацеленность на конкретную аудиторию, учет интересов всех потенциальных инвесторов.

— Рассылка копии бизнес-плана до мероприятия для ознакомления и вручение копии презентации по окончании для изучения в комфортной обстановке.

Выступая перед инвесторами, помните, что вы не просите деньги на развитие проекта, а предлагаете совершить выгодную сделку, присоединившись к вам в качестве партнера. Уверенность в себе и своем продукте – залог успешной презентации бизнес-плана.

Как подготовить и провести презентацию бизнес-плана

Когда у Вас на руках готовый бизнес-план, следующий шаг – это подготовка и проведение презентации Вашей бизнес-идеи.

«Люди сильны до тех пор,
пока они отстаивают сильную идею»
Зигмунд Фрейд

Суть презентации бизнес-плана и ее целевая аудитория

Структура презентации бизнес-плана

Большая часть презентаций охватывает семь ключевых областей:

предприятие и его продукция (услуги);
рынок – клиенты и конкуренты;
маркетинговая стратегия;
первоочередные финансовые задачи;
команда, которая будет внедрять бизнес-план;
необходимые размеры ссуды или долевого участия и цели, на которые эти деньги будут направлены;
условия и сроки возврата инвестиций (естественно, что вложив свои средства, инвестор ждёт их обязательного возврата и прибыли).

Большое значение имеет команда проекта.

Оформление презентации бизнес-плана

Манера поведения докладчика во время презентации

Зрительные:

Правильная осанка;
Взгляд прямой (в глаза), фиксированный (задерживать в одной точке не менее 2 секунд, иначе он выглядит со стороны как бегающий);
Жесты свободные, синхронно со словами;

Слуховые:

Голос достаточно громкий, ровный. Если голос задрожал — прибавьте немного громкости, и дрожь, как правило, пропадает;
Тон голоса уверенный (от спокойного до любой эмоциональной окраски);
Без частых запинок, заикания, ненужных пауз. Если они появились — сбавьте темп, дайте себе время перевести дух, и они пропадут.

Вопросы инвесторов

как инвестор может войти в капитал компании (покупка облигаций, акций, долей уставного капитала, создание совместного предприятия и т.п.), соответствует ли это действующему законодательству;
какую доходность получит инвестор и каковы риски не получить или недополучить доходы;
что Вы, как начинающий предприниматель, будете делать, если какие-то части бизнес-плана не будут выполняться в сроки или возникнут другие проблемы; какими они могут быть;
требуется ли лицензирование продукта (услуги);
контролируется ли государством вид деятельности, которым Вы собираетесь заниматься; есть ли программы государственной поддержки этого направления и т.д.

Коротко о главном:

В презентацию обязательно входит информация о:

предприятие и его продукция (услуги);
рынок – клиенты и конкуренты;
маркетинговая стратегия;
первоочередные финансовые задачи;
команда, которая будет внедрять бизнес-план;
необходимые размеры ссуды или долевого участия и цели, на которые эти деньги будут направлены;
условия и сроки реализации инвестиций.

Самая подходящая программа для оформления презентации Microsoft Power Point.

Способы улучшить презентацию:

[2]

Продемонстрировать инвесторам образцы своей продукции
Заранее выслать инвесторам копию бизнес-плана
После презентации вручить слушателям копию презентации на электронном носителе
Вести себя уверенно.

Признаки Вашей уверенности:

Зрительные:
Правильная осанка;
прямой взгляд;
свободные жесты.

Лиц, принимающих решение о финансировании Вашего проекта наверняка заинтересуют следующие вопросы:

как инвестор может войти в капитал компании
какую доходность получит инвестор и каковы риски
что Вы будете делать, если сроки по бизнес-плану не будут выполняться или возникнут проблемы, мешающие развитию бизнеса.

Ключ успеха – уверенность в себе и своей бизнес — идее.

Примеры бизнес-планов

Чтобы посмотреть содержание презентации нажмите на её эскиз. Чтобы бесплатно скачать презентацию по примерам бизнес-планов нажмите на её название.

Презентации о примерах бизнес-планов

Название презентации	Автор	Слайды	Слова	Звуки	Эффекты	Время	Скачать
Бизнес-план кафе	Customer	27	914			00:00	5 694 кБ
Бизнес-план аквапарка	ДашшшшЩа	20	1517			00:00	2 381 кБ
Бизнес-план химчистки	User	18	1050		93	00:00	467 кБ
Бизнес-план детского сада	User	38	2315			00:00	1 739 кБ
Бизнес-план интернет магазина	9	879			00:00	332 кБ
Бизнес-план цветочного магазина	Пользователь	10	540			00:00	1 173 кБ
Мусороперерабатывающее предприятие	w	12	301			00:00	144 кБ
Всего : 7 презентаций	134	00:00	12 мБ

Презентации про примеры бизнес-планов

Бизнес-план кафе

Бизнес – проект создания детского кафе. Бизнес – план. Оказание услуг. Описание товара. Оснащение оборудованием. Схема технологического процесса. Анализ конкурентов. Структура предприятия. Постоянные расходы. Калькуляция себестоимости услуг. Мармелад. Баланс доходов и расходов. График работ. Оценка рисков. Значение проекта. Смета. — Бизнес-план кафе.ppt

[1]

Бизнес-план аквапарка

Бизнес – план инвестиционного проекта строительство «Аква-парка». Суть проекта. Инвестиционные издержки. Источники и схема финансирования проекта. Характеристика конкурентоспособности предприятия. Конкуренты. Обеспечение строительства комплекса. Перечень закупаемого оборудования. Форма привлечения персонала. Организационно – правовая форма реализации проекта. Оценка риска. Риск в процессе реализации услуг. Финансовый риск. Страхование. Финансово-экономическое обоснование инвестиций. Экономическая эффективность инвестиций. Выводы. — Бизнес-план аквапарка.ppt

Бизнес-план химчистки

Бизнес план химчистки «Снежинка». Задачи для составления бизнес-плана: Оценка финансовых возможностей. Исследование рынка и оценка конкретной среды. Уверенность в собственных силах и стремление к новому. Поэтому я создала бы малое предприятие по химчистке. Определение потребности. №2 Бизнес – план для прачечной. №3 Бизнес – план для мастерской ювелирных изделий. №4 Бизнес — план мастерской по ремонту телефонов. №5 Бизнес — план мастерской по ремонту телевизоров. №–1 Бизнес план для химчистки. Банк идей. Вывод: Бизнес – планы можно составить для каждой из представленных идей. — Бизнес-план химчистки.ppt

Бизнес-план детского сада

Открой свой бизнес. Проект «детский сад». С чего начать? Разработка бизнес — плана. Резюме бизнес — плана. Что необходимо отразить в резюме? Характеристика продукции, услуг. Что отразить в данном разделе? Перечислить товары или услуги, которые вы предполагаете производить и продавать (название). Какие цены вы планируете установить на ваши товары, услуги? Организуется ли послепродажное обслуживание реализуемого товара, услуги? Рынки сбыта и конкуренция. Маркетинговый план. Производственный план. Операционный план. Оценка рисков и финансовый план. Как регистрироваться ип или ооо? — Бизнес-план детского сада.ppt

Бизнес-план интернет магазина

Бизнес-план. Интернет магазина. К созданию интернет-магазина все подходят по разному. Как показывает практика. В нашей стране распространен способ открытия «чистого» интернет — магазина. Структура бизнес плана интернет магазина. Далее в составляемый бизнес план включаете следующие пункты : А) Анализ конкурентов. В) Структура интернет магазина. Г) Web студия. Д) Финансирование. Необходимо четко представлять вкладываются собственные средства или заемные. Е) Посещаемость. Организация интернет магазина. Бюджет интернет магазина. В данном случае приобретается CMS, например «1С — Битрикс». — Бизнес-план интернет магазина.ppt

Бизнес-план цветочного магазина

Бизнес-план. Цветочного магазина. Потенциальные потребители: Основными потребителями продукции являются люди со средними доходами. Конкуренты Главным конкурентом является «Megaflowers», «Цветочный Каприз», а также магазин «Цветочный блюз». Персонал. Ассортимент. Финансовый план Для создания магазина необходимо 290 000 рублей. Данное торговое оборудование позволит фирме продавать более 40 000 единиц продукции в год. — Бизнес-план цветочного магазина.ppt

Мусороперерабатывающее предприятие

Видео удалено.

Видео (кликните для воспроизведения).

Мусороперерабатывающее предприятие. Утилизация мусора. Задачи предприятия. Актуальность для города. Структура предприятия. Создание предприятия. План здания. Транспорт. Трудовые кадры. Бухгалтерия. Расход. — Мусороперерабатывающее предприятие.ppt

Источники

Гилберт, М. В поисках единой валютной системы / М. Гилберт. — М.: Прогресс, 2014. — 349 c.
Деньги, кредит, банки. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 592 c.
Эпплгейт, Джейн 201 великая идея для малого бизнеса / Джейн Эпплгейт. — М.: ФАИР-Пресс, 2015. — 368 c.

При презентации бизнес идеи первой задачей является

Оценка 5 проголосовавших: 1

Здравствуйте. Меня зовут Сергей и я бизнесмен. Управляю частной маленькой компанией уже 5 лет. Начинал с поиска идей в интернете и в один момент нашел «свою».

За все время собралось очень много информации и различных идей, которые собирались со всех уголков мира. Этим и хочу поделиться с вами.

Администрация сайта не несет ответственность за точность методов и вероятные убытки, будьте осторожны!

Источник

Бизнес презентация – незаменимый инструмент коммуникаций большинства организаций со своими партнерами и клиентами. Она позволяет визуально передать важную информацию о компании или продукте и побудить к аудиторию к действию. Сегодня мы поговорим и покажем особенности создания бизнес презентаций.

Цели и задачи

Я, вместе со своей компанией давно работаю в сфере создания презентаций и создаю на заказ несколько сотен бизнес презентаций в год. В этой поделюсь нашими инструментами и методами создания таких бизнес презентаций, как инвестиционные презентации проектов (Pitch deck), коммерческие предложения, спонсорские пакеты, презентации для продаж и другое. Постараюсь все техники демонстрировать на примерах.

Важно: в этой статье вы не найдете общую информацию о создании презентаций, а также различные платформы, на которых в теории можно создавать презентации. Предполагается, что вы владеете базовыми навыками PowerPoint или Keynote.

Бизнес презентация для чтения и ее отличия от презентаций для выступления

Стоит сделать акцент на одном важном моменте, который был стимулом написания этой статьи: бизнес презентация для чтения и презентация для публичных выступлений – это два абсолютно разных типа презентаций.

Вот их основные отличия:

Метод распространения. Бизнес презентации в большинстве случаев рассылаются дистанционно по электронной почте, либо демонстрируются через ноутбук или планшет лично человеку. Презентация для публичных выступлений в основном показывается на большом экране, через проектор.
Присутствие спикера. Бизнес презентация не требует спикера, так как в ней содержится вся необходимая информация для понимания ключевого предложения. Презентацию для публичных выступлений невозможно понять без спикера, так как иногда в презентации фигурируют только картинки и графики на весь экран. Более того в презентациях для публичных выступлений весь фокус должен быть на спикере, а его презентация лишь вспомогательным инструментом для демонстрации его слов.
Объем текста. В идеальной презентации для публичных выступлений вообще нет текста, максимум одно слово или короткий тезис в одно предложение; все остальное — картинки (посмотрите презентации Стива Джобса). В бизнес презентациях может быть достаточно много текста с кегль 12 и 14. Были даже примеры, когда использовался кегль 8 и 10, но это больше в сторону презентаций для кейс-чемпионатов и презентаций по финансовым отчетам и аналитике.

Положение бизнес-презентаций в сетке презентационных материалов.

Формат экспорта. Где бы вы ни создавали свою бизнес презентацию, ее оптимальным форматом экспорта будет PDF, для того чтобы ваши клиенты смогли прочитать ее с любого устройства, в том числе и с телефона. Презентация для выступления может иметь более широкий спектр форматов, потому что спикер сам следит и настраивает экран. Я лично создаю презентаций в PowerPoint с установленной надстройкой Slider AI. С помощью надстройки можно сразу выгрузить презентацию в PDF, что очень удобно.

Вывод: можно относиться к бизнес презентациям как к документам или отчетам с ключевым предложением, которые были оформлены не в Word, а в PowerPoint. Думаю, ни для кого не секрет, что это происходит в связи с ускорением времени в нашем цифровом мире, и все чаще приходится использовать визуальный метод коммуникации с клиентами и партнерами.

5 полезных советов и техник при создании бизнес презентаций

1. Используйте интерактивную навигацию

В PowerPoint сбоку слайда можно вставить иконки или фигуры и сделать из них гиперссылки на другие слайды. Это очень хорошее решение для презентаций объемом до 10 слайдов. Качественная навигация с иконками решает две проблемы: позволяет читателям быстро переходить в нужный раздел и помогает понять, где вы сейчас находитесь в презентации.

Кстати, искусственный интеллект Slider AI подбирает иконки и фигуры за вас. Просто выберите стиль, а остальным сделает наша нейросеть.

Важно: если вы используете навигацию, то можно не делать нумерацию слайдов – просто на каждом слайде выделите пункт в навигации, на котором сейчас находится читатель. Прикрепляю интересные примеры такого приёма из наших рейсов.

Практический пример точечной навигации внизу слайда

Практический пример навигации иконками слева слайда. На нужном слайде иконка становится цветной.

2. Идельное количество слайдов в бизнес презентации – 10

Да, именно так. Если не верите мне, то поверьте Гаю Кавасаки, который разработал правило 10 20 30: 10 слайдов, 20 минут на выступление и 30–ый шрифт в презентации. Бесспорно соглашаюсь с ним, но 30-й шрифт оставлю в рамках презентаций для выступления.

3. Ориентация слайда 16:9, а не 4:3

Привычка ставить 4:3 пришла от формата проекторов, и PowerPoint в ранних версиях делал эту ориентацию первичной. Но большинство экранов, с которых будут читать вашу презентацию клиенты и партнеры будут с ориентацией 16:9. Такие слайды легче разделить на 2 и 3 части, что дает вам больше места для размещения смысловых блоков. Кстати, в последних версиях PowerPoint сделал первичной ориентацию 16:9.

4. Модульная сетка для бизнес презентации

Лично я считаю, что правильное использование модульной сетки — это 50% успеха качественного дизайна в вашей презентации. Я не собираюсь углубляться в тонкости создания модульной сетки, но хочу вам порекомендовать: с помощью направляющих сделайте рамку для вашей презентации cотступом по бокам слайда.

От верхнего и нижнего краев рамка должна отступать на такое же расстояние. Направляющие в PowerPoint можно добавить таким образом: Правая кнопка мыши–> сетка и направляющие -> добавить направляющие, а дальше перетаскиваете ее в нужное место.

Зачем она нужна?

Она сможет обезопасить вас от перегруженности слайда. И если ваше содержание не влезает, то это сигнал к тому, чтобы разделить слайд на два, либо сократить объем информации до самых важных тезисов.

Пример модульной сетки

Без сетки

Кажется, что слайд создан без модульный сетки, но это не так:

Практический пример использования модульной сетки в презентации для Кенийской мебельной сети

5. В бизнес презентациях можно использовать темный фон

Очень частый комментарий от сторонников правил публичных презентаций – не использовать темный фон. Если вы не планируете печатать эту презентацию и разориться на картриджах, то можете смело пробовать писать белым по черному — это позволит вашей презентации выделиться на фоне остальных.

Важно: если решились на это, то текст вставляйте исключительно белым, так как нужно сохранить максимальный контраст на слайде.

Практический пример на основе презентации кадрового агентства

Практический пример на основе инвестиционной презентации немецкого стартапа:

Особые типы бизнес презентаций

В этой части статьи я хотел бы выделить особенности создания инвестиционной презентации и презентации коммерческих предложений.

Структура инвестиционной презентации проекта (Pitch Deck)

Нам приходилось создавать действительно много инвестиционных презентаций, особенно для проектов из США. В частности для компаний силиконовой долины и ведущих акселераторов.

Я думаю, как инвесторы, так и стартапы согласятся со следующими структурами слайдов, которые обязательно должны присутствовать в инвестиционной презентации. Если нет, то буду рад почитать ваше мнение в комментариях.

Структура слайдов инвестиционной презентации (Pitch Deck) по мнению Гая Кавасаки:

Постановка проблемы
Предлагаемое решение
Бизнес – модель проекта
Уникальная технология, которая позволяет решить эту проблему
Методы продвижения продукта (маркетинг и продажи)
Конкуренты и текущие альтернативы
Краткое описание членов команды
Долгосрочный план
Текущий статус проекта в этом плане
Итог и призыв к действию

Структура слайдов от Sequoia:

Цель компании
Постановка проблемы
Предлагаемое решение
Почему сейчас?
Расчет объем рынка
Конкуренты и текущие альтернативы
Продукт
Бизнес – модель проекта
Команда
Финансы

Структура слайдов от Docsend:

Цель компании
Постановка проблемы
Предлагаемое решение
Почему сейчас?
Расчет объем рынка
Продукт
Команда
Бизнес – модель проекта
Конкуренты и текущие альтернативы
Финансы

В последних двух вариантах хочу отметить очень хороший слайд – «Почему сейчас?». Он особенно актуален в наше время, когда у каждого второго есть свой стартап и нужно убедить инвестора, почему он нужен обществу именно сегодня.

К чему все это?

Презентация проекта инвестору – это высший и наиболее сложный уровень продаж. Большинство компаний могут взять за основу эту структуру и убирать по необходимости не нужные блоки в своих презентациях для B2B продаж, спонсорских пакетах, презентациях о партнерстве и тд. Многие предприниматели даже не задумываются, какую проблему они решают для клиента, почему он должен заказать именно сейчас, какая цель компании (кроме финансовой) и ее место в обществе.

Структура презентаций коммерческих предложений

Здесь со мной могут многие не согласиться, поэтому мне будет интересно почитать ваше мнение в комментариях. Дело в том, что до сих пор у большинства компаний принято коммерческие предложения писать на листе А4.

Я немного проанализировал историю и выяснил, что это идет из далекого прошлого, когда все предложения о партнерстве составлялись в виде писем. Кстати, вот ссылка, если вам интересно посмотреть на английскую версию этих писем. Если забить в поиск коммерческие предложения, то можно увидеть это:

Не самые удачные коммерческие предложения

Я понимаю, что здесь идет экономия на дизайне, но это же лицо вашей компании.

Предлагаю вам:

Один раз сделать качественный шаблон Коммерческого Предложения в PowerPoint для постоянного использования, а потом менять только текст индивидуально под клиента.
Сделать эту презентацию в формате А4 с альбомной ориентацией для печати.
Не делать много слайдов, максимум 5. Уникальное предложение товара или услуги для конкретного клиента. Почему лучше чем у конкурентов? Почему стоит воспользоваться предложением именно сейчас (распродажа, скидки, сезон и тд). Детали предложения, технические характеристики (опционально в зависимости от сферы). Контактная информация с призывом к действию.

Иногда невозможно уложиться в 5 слайдов из-за 4-го пункта. Частый пример – коммерческое предложение на разработку сайта. Приходится расписать технические особенности в 2-3 слайда, а иногда и более.

Новое решение для тех, кто готов пробовать новые технологии

Если говорить о коммерческих предложениях, то наш стартап Slider AI предлагает уникальную надстройку для PowerPoint на базе искусственного интеллекта. Составить дизайн, расположить все по модульной сетке, покрасить слайды, добавить элементы и анимации, и выровнять объекты и шрифты теперь можно по нажатию одной кнопки.

Устанавливайте и пробуйте бесплатно по ссылке.

Эффективность бизнес презентации. Внедряем аналитику по конверсии переходов

Какой смысл вкладывать столько времени и денег в создание бизнес презентации и не понимать, она вообще эффективна или нет.

Решение: Предлагаю в вашей презентации ставить интерактивные гиперссылки на сайт/лендинг для дальнейшего ведения потенциального клиента по воронке продаж.

Два наиболее распространенных способа для отслеживания переходов:

Вставить ссылку в презентацию с UTM меткой и отслеживать аналитику через Яндекс метрику или Google Analytics.
Более простой вариант использовать сократители и отслеживать клики через внутренний инструментарий.

Пример аналитики

Подводим итоги

Бизнес презентация и презентация для публичных выступлений – это два разных формата презентаций.
Используйте интерактивную навигацию.
Оптимальное количество слайдов в бизнес презентации — 10, а в коммерческих предложениях – 5.
Используйте формат презентации 16:9 и А4 альбомной ориентации, если нужна печать. Кстати, иногда я даже печатаю в 16:9 на обычном листе, чтобы еще раз убедиться, как гармонично блоки расположены в этом формате.
Делайте рамки в своей презентации с помощью направляющих.
Не бойтесь использовать темный фон с белым текстом. Отличитесь от конкурентов.
Попробуйте взять за основу структуру инвестиционной презентации для формирования наиболее успешной презентации для вашего бизнеса.
Рекомендую уже начать переходить от вордовских коммерческих предложений к PowerPoint формату.
Для отслеживания конверсии переходов с вашей презентации используйте гиперссылки на ваш сайт с UTM метками, либо вставляйте ссылки сгенерированные через Google URL Shortner.
Напишите свои впечатления в комментариях! Интересно узнать ваше мнение.

А делать презентации быстрее и с большим комфортом можно с помощью Slider AI. Загружайте и пробуйте наш искусственный интеллект для создания презентаций совершенно бесплатно.

Источник

Содержание

1 Как составить презентацию бизнес-проекта
- 1.1 Для чего составляется презентация
- 1.2 Технические и оформительские моменты составления презентации
- 1.3 Структура бизнес-презентации
- 1.4 Как подготовиться
- 1.5 Ошибки при создании презентации
2 10 приемов по созданию красивых бизнес презентаций из 2017 года
- 2.1 1 Не используйте шаблоны PowerPoint в вашей презентации
- 2.2 2 Используйте 3-5 базовых цветов при создании презентаций
- 2.3 3 Откажитесь от 3D иконок из поисковиков — обратитесь к линейным и плоским иконкам
- 2.4 4 Каждый слайд — это картина, и ей нужна рамка. Или не нужна?
- 2.5 5 Откажитесь от вредных привычек. Завяжите со шрифтами с засечками
- 2.6 6 Во время создания презентации используйте только качественные изображения
- 2.7 7 Не используйте контуры. Либо толстые, либо ничего
- 2.8 8 Не используйте тени. Либо большие и размытые, либо никакие
- 2.9 9 Как сделать таблицы и диаграммы красивыми? Убрать все лишнее
- 2.10 10 Слайд — это ваш холст. Будьте креативны. Представьте, что у вас в руке кисть
3 Презентация бизнес-плана: пример составления
- 3.1 Что такое бизнес-план и для чего он нужен
- 3.2 Как грамотно презентовать свой бизнес-план
- 3.3 Определение главной цели
- 3.4 Разработка структуры
- 3.5 Нюансы, которые могут заинтересовать будущих инвесторов
- 3.6 От каких моментов зависит успешность презентации
- 3.7 Когда бизнес-план может стать провальным
- 3.8 Пример эффективного бизнес-плана
- 3.9 Выводы (+ видео)
4 4 шага, чтобы придумать бизнес-идею
- 4.1 Креативный подход
- 4.2 Решение чужой проблемы
- 4.3 Как можно отследить потребности целевой аудитории?
- 4.4 Обновление существующей идеи
- 4.5 Какой должна быть идеальная презентация бизнес-проекта

Как составить презентацию бизнес-проекта

Чтобы оформить презентацию используется специальное ПО. В большинстве случаев она визуализируется при помощи программы PowerPoint. Эта программа входит в стандартный набор продукта Microsoft Office и доступна для пользователей операционной системы этой компании. Также, оформить материал можно с использованием иных бесплатных или платных софтов, различающихся функционалом.

Для любой отрасли бизнеса формат ознакомления публики с информацией будет идентичным.

Для чего составляется презентация

В основе технологии бизнес презентаций расположен шаблон. С его помощью отображаются слайды, описывающие бизнес планирование, и учитывающие его отдельные сферы, результат и цель. Оставить положительное впечатление поможет упоминание обо всех факторах успеха, а также информация по рискам, присутствующим производственному процессу.

Готовый проект должен запомниться и представить исчерпывающую информацию. Достигнуть этого можно благодаря визуальному оформлению в сочетании с текстовым сопровождением. Дизайн слайдов не должен стать отвлекающим манёвром для слушателей.

Бизнес презентация в любой сфере сочетает несколько элементов, складывающихся в систему. Представленная в слайдах информация должна быть содержательной. При этом краткой и логичной.

Цель мероприятия заключается в представление проекта:

инвесторам;
клиентам;
СМИ;
общественности.

Задача, которая стоит перед презентацией — убедить аудиторию итоговым успехом проекта. За короткий временной промежуток оратор показывает выгоду и сильные стороны компании, выстраивает диалог с инвесторами, которые помогут в налаживании долгосрочных отношений.

В процессе презентации бизнесмен убеждает партнёров или инвесторов жизнеспособности собственной бизнес-идеи. Делается это при помощи подготовленной и обоснованной последовательности слайдов. Благодаря использованию в презентации передовых программ и технических средств оратор демонстрирует преимущества своего товара перед аналогами конкурентных предприятий.

Эффективная бизнес-презентация показывает неоспоримые аргументы в сторону привлекательности рассматриваемого варианта бизнеса с нуля. Успех проведения мероприятия зависит от обстановки, в которой оно проходит.

Если диалог с аудиторией будет выстроен на взаимном доверии и доброжелательности на каждом этапе, тогда бизнесмен получает уверенность в том, что заинтересовал слушателя поучаствовать в реализации проекта.

Технические и оформительские моменты составления презентации

Как было отмечено, для подготовки эффективной презентации используется программа PowerPoint. Этот продукт помогает создать удобное и максимально информативное слайд-шоу. Успех работы находится в прямой зависимости от сочетания визуальных эффектов и текстовой информации. Идеальным вариантом принято считать наличие небольшого количества текста, который дополняется соответствующими картинками, диаграммами или фотографиями.

Стоит помнить, что дизайн слайдов не должен отвлекать инвестора от цели проекта. Фон, используемый при показе текста либо объектов, делается в спокойных цветовых тонах, не препятствующих усвоению сведений. Для оформления текста стоит использовать крупный и понятный шрифт без лишних элементов. Сами слайды оформляются с использованием делового стиля.

Основными принципами, действующими при подаче слайда, являются:

содержательность;
логичность;
краткость.

Кроме того, при показе визуальной иллюстрации бизнесмен придерживается принципа умеренности. Графический материал не пересыщается текстом.

Для инвестора важно заинтересоваться продукцией. Поэтому стоит подготовить несколько образцов изделий либо напечатать красочные буклеты, если бизнесмен работает в сфере услуг. Для презентации, которая проводится с целью привлечения зарубежного инвестора, подготавливается версия на английском языке.

Естественно, оформление презентации бизнес-плана зависит от сферы деятельности компании. По этой причине слайд-шоу, которое готовится для привлечения субсидий в развитие автомойки, будет отличаться от выступления для получения инвестиций на салон красоты.

Структура бизнес-презентации

Сведения, используемые при подготовке презентации, прописываются в резюме бизнес-идеи. Перед началом выступления гостям мероприятия стоит вручить небольшие брошюры, содержащие информацию бизнес-идеи, которая повлияет на успешное воплощение. В брошюру стоит включить характеристики производимой продукции, статью доходов и расходов фирмы, вероятный уровень прибыли готового бизнеса и сопутствующие риски.

В стандартную структуру презентации входят такие составляющие:

Представление бизнесменом своей продукции или оказываемых услуг.
Охватываемый рыночный сегмент, в том числе с перечислением конкурентов и указанием количества потенциальных клиентов.
Проводимая маркетинговая политика компании.
Постановка первоочередных задач в финансовом плане.
Представление сотрудников, занимающихся реализацией стратегии бизнес-идеи.
Размер требуемого субсидирования и цели его применения с расчётами.
Действия, направленные на защиту инвестиций.

Некоторые из указанных моментов в процессе выступления стоит освятить в полных подробностях. Это позволит слушателем досконально понять конечную цель. Особое внимание стоит заострить на целесообразности предоставления субсидий для реализации проекта, их количестве, вероятных рисках, а также сроках возврата средств.

При оформлении презентации по инновационному продукту бизнесмен обязан доходчиво подчеркнуть сильные стороны новинки. Особое внимание уделяется команде проекта и личным качествам руководителя. Чтобы заинтересовать инвестора, оратор должен показать собственную заинтересованность в идее и энтузиазм.

Оптимальным временем презентации принято считать промежуток не превышающий 20 минут.

Презентация на тему бизнес-план состоит из следующих этапов:

Краткое ознакомление слушателей с позицией компании и основами представляемого проекта. Этот этап должен привлечь внимание инвесторов. Его продолжительность не превышает 1 минуты. За это время бизнесмен должен кратко ознакомить слушателей с каждым этапом презентации. Важно искренне заинтересовать инвесторов во вложении финансов в проект.
Аргументирование выбора этого проекта. Предпринимателю стоит приводить неопровержимые аргументы или убеждения, позволяющие инвестору понять, что именно этот проект и эта компания является идеальным вариантом для плодотворного и долгосрочного сотрудничества. Акцент стоит сделать на ознакомлении с конкретным результатом, имеющимися наработками, демонстрации профессионализма сотрудников компании. Максимальная продолжительность этапа составляет 5 минут.
Представление идеи. Этот этап презентации является самым продолжительным. Его длительность равна 10 минут. Бизнесмен должен огласить суть проекта и подкрепить её конкретным материалом, содержащим пошаговые предложения, позволяющие реализовать идею. Важно уделить внимание подробным характеристикам проекта, сделать акцент на уникальности идеи. Кроме того, в этот этап входит и разбор финансовой составляющей. Оратор озвучивает прибыль и сроки выплаты дохода по инвестициям.
Подведение итогов. Этот этап длится не более 4 минут и должен стать для слушателей не менее привлекательным, как непосредственно выступление. Стоит довести до инвесторов, что получится достичь при их участии. Важно развеять все сомнения субсидирующей стороны в актуальности проекта, в который вкладываются финансовые, временные и физические ресурсы.

В конце бизнесмен обязан поблагодарить слушателей за предоставленную возможность ознакомить их с материалом.

Как подготовиться

Когда готовится презентация на тему разработка бизнес-плана важно не заострять внимание на продолжительном вступлении. Такие действия расслабят слушателей и переключат их внимание на второстепенные направления идеи. С первым слайдом предпринимателю стоит сразу переходить к представлению собственного проекта.

Важно заострить внимание инвесторов на следующих моментах и полностью их раскрыть:

представление информации о рыночном сегменте деятельности субъекта предпринимательства;
параметры результатов работы, учитывающие востребованность услуги или продукта, а также популярность у клиентов;
причины, по которым ведётся поиск привлекаемых субсидий для реализации задуманного;
прибыль, которую инвесторы получат от итогового сотрудничества.

Во время подготовки к презентации стоит вспомнить о личных достижениях, способных вызвать привлечение внимания аудитории. С целью определения предпочтений и мировоззрения инвесторов можно воспользоваться интересным психологическим приёмом, заключающимся в рассказе краткой истории-теста. Такая подготовка презентации бизнес-плана позволит бизнесмену оценить реакцию слушателей и скорректировать последующее изложение информации.

Перед выступлением стоит быть уверенным в собственных силах. Однако действовать следует осторожно и не переусердствовать с давлением. Излишняя самоуверенность нанесёт вред кропотливой работе по подготовке презентации. Кроме того, предприниматель обязан показать свою настойчивость в реализации задумки, а также понимание способов, которые подойдут для этих целей.

Ошибки при создании презентации

Готовая презентация должна быть проста и понятна слушателям. Важно избегать сложных терминов, которые вызовут опасения у инвесторов. Бизнесмену стоит сфокусироваться на основах идеи, убрав из текстового представления многоуровневые понятия. Кстати, использование указанных понятий навредит и презентации, и самостоятельному решению поставленной задачи.

Предприниматель должен быть подготовлен к возможным вопросам со стороны слушателей, на которые важно дать исчерпывающий и компетентный ответ. Если инвестор что-то спрашивает в процессе выступления, оратор должен остановиться, внимательно выслушать собеседника, убедиться в полном понимании озвученного и предоставить честный и полный ответ. Перечислять стоит все сведения, которые пожелал услышать инвестор. При возникновении затруднений в разъяснениях, можно использовать стандартную фразу в стиле «в данный момент дать корректное разъяснение невозможно».

Подготовка бизнес-презентации и выступление с ней не терпит следующих моментов:

Слишком длительное выступление, при прослушивании которого инвесторы утрачивают интерес к проекту.
Монотонность голоса оратора, а также типичные шаблоны для выступления без эмоциональности и использования жестов. Либо наоборот, проявление лишних эмоций, отпугивающих аудиторию.
Речь с ошибками или не отрепетированный текст презентации, неуверенное и суетливое поведение ведущего сказывается на формировании отрицательного впечатления.
Использование в тексте слишком большого количества наглядного материала или текстовых слайдов. Идентичная ситуация и при слишком низком количестве иллюстраций.
Игнорирование правил делового стиля общения, использование жаргонных выражений может оттолкнуть инвесторов от сотрудничества с таким бизнесменом.
Приведение в разделах презентации доводов, удовлетворяющих потребности исключительно выступающей стороны и игнорирующих интересы слушателей.
Не использование в презентации сведений о команде проекта, их способностях в сфере аналитики и маркетинга.

Инвестиционные компании привыкли вкладывать денежные средства только в те проекты, руководители которых готовы раскрыть свои лидерские качества. А вот скрытность сведений об объекте субсидирования и неясно поставленные цели и задачи проекта отпугивают инвесторов.

Поэтому создать бизнес презентацию стоит в таком ключе, который удовлетворит обе стороны выступления. Если самостоятельно сделать это не получается, тогда можно оставить заказ на презентацию для малого бизнеса.

Источник: https://tvoeip.ru/biznes/plan-prezentatsiya

10 приемов по созданию красивых бизнес презентаций из 2017 года

Встречали ужасные PowerPoint презентации с разноцветными слайдами и безвкусными картинками? Тогда вы точно должны прочитать эту статью!

ВАЖНО: здесь я пишу только про бизнес презентации для чтения — не для публичных выступлений. Это важно понять, так как техники разные в этих двух форматах. Под форматом «бизнес презентаций для чтения» я подразумеваю такие документы как коммерческие предложения, спонсорские пакеты, инвестиционные презентации проектов, презентации продуктов, которые в большинстве случаев отправляются исключительно по электронной почте.

В этой статье я расскажу о наиболее распространенных ошибках в дизайне и поделюсь своими 10 приемами по созданию поистине крутых презентаций. Почти все примеры, которые я привожу ниже, — это выдержки из реальных кейсов, которые мы реализовали. Здесь важно отметить, что 10 приемов актуальны на 2017 год (и ближайшие месяцы 2018).

Начнем с самого важного при создании презентации:

1 Не используйте шаблоны PowerPoint в вашей презентации

Хочу вас разочаровать, но в PowerPoint не заложены дизайнерские шаблоны. Зачастую эти шаблоны уже не в моде и сразу будут восприняты вашей аудитории как «некачественный товар».

Я предлагаю 2 решения:

1. Вообще не используйте шаблоны. Объедините ваши слайды единым цветовым решением и сделайте формат и расположение заголовков одинаковым на всех слайдах, кроме первого и последнего. 2.Создавайте собственные шаблоны, если вы планируете использовать и редактировать данную презентацию в будущем. Для этого нам нужно перейти во вкладку Вид -> Образец слайдов. Это тайная комната, про которую знает далеко не каждый, как показывает практика. В этом разделе мы можем создать свой шаблон! Обычно я удаляю все стандартные шаблонные слайды в левой вкладке и создаю свои с нуля. Все что вам потребуется здесь — это добавить наполнители и оформить их. Далее выходим из этого режима (сверху справа есть красный крестик) и пробуем применить шаблонные слайды — Правая Кнопка мыши -> макеты слайдов. Теперь у вас есть собственный шаблон.

2 Используйте 3-5 базовых цветов при создании презентаций

Пожалуйста, не используйте больше 5 различных цветов при создании своей презентации. Более того, используйте только 3 базовых цвета, так как 2 остальных — это как правило оттенки основных цветов.

Как подобрать цветовую палитру.

Один из трех оттенков должен быть выделен для фона. Определитесь сразу — это будет презентация со светлым или темным фоном. Если вы продвинутый дизайнер, то можете попробовать чередовать, но в этой статье я пропускаю эти эксперименты.
Далее выбираем цвет для текста. Он должен быть максимально контрастным по отношению к цвету фона. Идеальный и часто встречающийся вариант: фон белый — текст черный. Но этот вариант уступает по части креатива.

Поэтому давайте рассмотрим несколько примеров. Может, я смогу подкинуть вам идеи: Серый фон, голубой основной текст и темно-серый акцент. Белый фон, черный текст, синий акцентный. 3 Цвета. Чередуется с темным фоном и белым текстом. Темный фон, белый текст, салатовый акцентный. Здесь также используются оттенки салатового и чередуется темный и светлый фон.

Если вы все же не смогли определиться с цветовой палитрой или у вас нет брендбука компании/проекта, то предлагаю вам следующий ресурс color.adobe.com

Тут вы сможете подобрать цветовую палитру на основе изображения, а также во вкладке «Explore» (Смотреть) увидеть решения других пользователей и даже узнать количество просмотров и лайков.

3 Откажитесь от 3D иконок из поисковиков — обратитесь к линейным и плоским иконкам

К сожалению, я все еще часто встречаю слайды, в которых используются объемные некачественные иконки. Сейчас это устаревшая тема и выглядит очень некрасиво. А некоторые вообще не используют иконки, что тоже плохо, потому что в презентации важна визуализация, а не просто сплошной текст.

Цель иконок: заменить лишний текст и ускорить запоминаемость и усвояемость информации.

Мой совет вам: при создании презентации используйте иконки из этого ресурса — flaticon.com

Иконки из flaticon сделают вашу презентацию более современной и лаконичной.

Там есть раздел «Packs«, где можно найти иконки единого стиля по конкретной тематике от одного дизайнера. Советую таким образом комплексно подбирать иконки, чтобы все были в едином стиле.

Подсознательно мы чувствуем каждую деталь в презентации вплоть до толщины линии у иконок, и если эта толщина разная между иконками, то презентация сразу же перестает гармонировать, и подсознательно мы уже не воспринимаем ее как качественную.

Также при работе с иконками хочу отметить такую тенденцию у людей как «синдром слепоты». Это когда в презентации все делается больших размеров — «чтобы увидели все». Если вы делаете огромным все подряд, то это значительно понизит качество вашей презентаций, а ведь иконки смотрятся хорошо только при небольших размерах.

Давайте рассмотрим пример:

4 Каждый слайд — это картина, и ей нужна рамка. Или не нужна?

При создании презентации соблюдайте рамку от границ слайда. Причем в моде сейчас крупные рамки.

Важно: расстояние от границ до содержания слайда должно быть одинаковым со всех сторон.

Пример:

Что может произойти? Может получится так, что содержание, которое вы планировали разместить, не уместиться на одном слайде, и это хорошо! Не нужно пытаться втиснуть все на одной странице. Лучше разделите на два слайда с одним заголовком.

Один слайд — один посыл.

Зачем все делать больших размеров — слайду нужен воздух.

5 Откажитесь от вредных привычек. Завяжите со шрифтами с засечками

Если вы не заядлый дизайнер и не экспериментируете со шрифтами, то я советую не использовать шрифты с засечками. Предлагаю вам следующий список шрифтов:

Системные шрифты:

Arial Arial narrow Arial Black (только для заголовков) Calibri

Сторонние шрифты:

Bebas (только для заголовков) Raleway Roboto Helvetica Circe Open Sans Gotham Pro

Как сочетать шрифты при создании презентации?

Если вы никогда ранее не затрагивали тему сочетания шрифтов, то советую при создании презентации использовать только одну группу шрифтов и менять только его тип. Например, заголовок сделать Arial Black, а для обычного текста Arial, или еще вариант из сторонних шрифтов — заголовок Raleway Bold, а основной текст Raleway Regular.

Если вы все же решили экспериментировать, то можно попробовать следующие сочетания:

Bebas Bold — заголовок Raleway Regular — обычный текст

Остальным сочетаниям я предпочитаю выбрать один шрифт и менять только его тип. Это правильнее.

А вот пару ссылок, которые я лично использую для скачивания шрифтов:

⁃ Google Fonts

⁃ Font Squirrel

6 Во время создания презентации используйте только качественные изображения

Это вообще больная тема. Особенно у нас в России. Если кто читал книгу Артемия Лебедева «Ководство», то там он ясно отмечает, как в связи с падением культуры дизайна после развала СССР, у нашего населения параллельно исказился вкус к качественному дизайну. Возможно, вы сейчас читаете и никогда не оцените те работы, которые я здесь прославляю. И это не потому что вы плохой человек, а потому что наша среда не позволила вам развить хороший дизайнерский вкус.

Я могу лишь посоветовать то, что отлично работает у нас в студии на протяжении нескольких лет и ценится на международном уровне.

Не используйте в качестве фоновых изображений картинки из поисковиков, если в этом нет необходимости
Скачивайте изображения только со специализированных сайтов, где фотографы публикуют свои работы
В качестве фона используйте изображения высокого разрешения — для меня это не менее 1000 пикселей по высоте и ширине
Не используйте стоковые изображения с натянутыми улыбками людей и белым фоном. Это выглядит неестественно.
В качестве источников вы можете использовать следующие ресурсы: flickr, unsplash, everypixel

7 Не используйте контуры. Либо толстые, либо ничего

Теперь немного углубимся в дизайн. Вы можете заметить, что при рисовании фигуры в PowerPoint, она может получится синей и с голубым контуром.

Важно: сразу же убирайте эти контуры. Они только подчеркнут, что вы не в тренде и не хотели париться с оформлением презентации.

Напрашивается вопрос: теперь контуры вообще вышли из моды? Ответ: нет, они просто мутировали в крупные рамки. Вот какие контуры сейчас еще можно использовать: А в остальном — да, контуры вышли из моды как когда-то белые парики.

8 Не используйте тени. Либо большие и размытые, либо никакие

Тени, конечно, не вышли из моды, в отличие от контуров. Но они превратились в нечто эксклюзивное и дорогое. Как часы Patek Philippe. Вы либо покупаете оригинал, либо китайскую подделку и все понимают, что это китайская подделка.

Мораль сей истории такова: если вы умеете создавать трендовые тени — отлично! Если нет, то, пожалуйста, отмените их везде во вкладке «Формат«.

В PowerPoint бывают стандартно установлены тени (особенно в ранних версиях). И я могу вам сказать наверняка, что такие тени нужно убирать сразу из шаблона.

Давайте рассмотрим примеры:

Плохие тени из PowerPoint Хорошая тень из Dribbble Хорошая тень из PowerPoint

Прикрепляю вам даже настройки, если вы все-таки хотите использовать тени. Но используйте эту силу с умом и не накладывайте такую тень на все фигуры подряд, чтобы они не заполнили весь фон.

9 Как сделать таблицы и диаграммы красивыми? Убрать все лишнее

Здесь на самом деле правила пересекаются, но я заметил, что у некоторых, когда дело доходит до таблиц и диаграмм, они как будто все забывают: о правиле цветов, контурах, тенях, рамках и тому подобное. Впрочем, я вам уже описал все ошибки. Осталось их только не совершать.

Давайте рассмотрим на практике:

Вот таблица курильщика: А вот здорового человека:

В чем разница? Одна тяжелая и громоздкая, другая чистая и лаконичная.

Обратите внимание:

Есть свободное пространство между границей ячейки и содержанием.
Конечно же нет контуров
Нет лишних теней
Некоторые поля вообще не закрашены

10 Слайд — это ваш холст. Будьте креативны. Представьте, что у вас в руке кисть

Если бы презентации создавались в Paint, то слайды выглядели бы намного креативнее. Я говорю это к тому, что часто мы сами загоняем себя в шаблонные рамки PowerPoint, хотя там тоже можно создавать уникальные произведения искусства.

Рассмотрим примеры слайдов, созданных в PowerPoint:

Желаю вам создавать только качественные презентации для ваших проектов!

Читайте следующую статью «Советы по повышению конверсии с ваших бизнес-презентаций»

Источник: https://habr.com/post/342778/

Презентация бизнес-плана: пример составления

Многие молодые предприниматели не имеют стартовых средств для создания собственного бизнеса. Получить денежные средства, необходимые для реализации разработанной идеи, можно путем привлечения инвесторов. Для того чтобы заинтересовать инвестора вложить деньги в предложенный проект, необходимо грамотно презентовать разработанную концепцию. Очень важно убедить вкладчиков, что предложенный проект принесет крупную прибыль. В данной статье мы предлагаем рассмотреть вопрос о том, как проводится презентация бизнес-проекта.

Для поддержки бизнес-проекта заинтересованными лицами важно компетентно составить его презентацию

Что такое бизнес-план и для чего он нужен

Бизнес-план является документом, содержащим основную информацию о концепции проекта, разработанного бизнесменом. Этот документ должен содержать информацию о том, какие именно методы будут использоваться для создания бизнеса и полное описание самой деятельности. Отдельная часть этого документа посвящается рискам, которые могут оказать влияние на успешность реализации предложенной идеи. Одной из задач предпринимателя является разработка стратегии, позволяющей минимизировать эти риски и снизить силу их влияния на создаваемый проект.

Подобный документ можно назвать поэтапной инструкцией реализации проекта. Пошаговое выполнение каждого пункта этого документа позволяет воплощать в жизнь даже самые смелые идеи предпринимателей.

Многие новички в мире бизнеса, у которых отсутствует собственный капитал, составляют бизнес-планы с целью презентации потенциальным партнерам, инвесторам или кредитным организациям, спонсирующим малый бизнес.

Для презентации бизнес-плана используются компьютерные приложения, предназначенные для демонстрации слайдов. Каждый слайд содержит ключевую информацию о концепции, разработанной предпринимателями.

Использование компьютерных приложений для создания слайдов позволяет наглядно продемонстрировать различные статистические данные, представленные в виде диаграмм и графиков. В самом проекте должна быть отражена главная цель создания бизнеса и прогнозируемые финансовые результаты. Информация о сопутствующих рисках, основах производственного цикла и факторах успеха, существенно увеличивает шансы на получение одобрения инвесторов.

Представленный проект должен максимально раскрывать структуру будущего бизнеса. Добиться этого эффекта можно путем грамотного сочетания визуальных эффектов и информативного содержания. Многие новички в этой сфере допускают большую ошибку, делая основной упор на графическую составляющую. Важно понимать, что инвесторов интересуют именно финансовые результаты предложенных проектов, а не красивые картинки и переходы между слайдами.

Грамотно составленная презентация должна сочетать в себе не только художественные элементы и текстовую информацию, но и графики, отражающие основные финансовые показатели.

Очень важно, чтобы используемые материалы гармонировали друг с другом. Каждый слайд должен иметь лаконичное содержание. Основная часть информации должна быть озвучена самим предпринимателем. В противном случае, возникнет ситуация, в которой предприниматель будет просто молчать, и переключать картинки на экране. Развитие такой ситуации существенно снижает шанс на получение спонсорской поддержки в виде инвестиций.

Как грамотно презентовать свой бизнес-план

Основываясь на вышесказанном можно сделать вывод, что от качества проведения презентации зависит финансовый результат. Предпринимателю очень важно понять, какая именно информация может заинтересовать инвесторов. На эту составляющую бизнес-плана следует сделать основной упор во время демонстрации преимуществ предлагаемого проекта. Ниже мы предлагаем рассмотреть основные правила презентации идеи для бизнеса.

Привлечение инвесторов является гарантией дальнейшего развития предпринимательской идеи в оперативном режиме

Определение главной цели

Презентация бизнес-плана – это демонстрация слайдов, с целью представления разработанной концепции бизнеса. Главной задачей подобного мероприятия является привлечение спонсоров, готовых вложить деньги в задумку предпринимателя. Как правило, продолжительность этого процесса не превышает одного часа. За этот временной отрезок, владелец бизнеса должен рассказать потенциальным инвесторам о своей компании, выделив ее основные преимущества.

Главной целью предпринимателя является попытка убедить слушателей, что предлагаемый им проект имеет благополучные перспективы развития. Многие специалисты рекомендуют проводить презентацию в виде открытого диалога со слушателями. Грамотные ответы на вопросы потенциальных инвесторов позволяют увеличить шансы на получение спонсорской поддержки.

Разработка структуры

По мнению экспертов в мире бизнеса, грамотно составленный презентационный продукт можно полностью раскрыть в течение получаса. Оставшееся время необходимо посвятить общению со слушателями. Структура бизнес-плана имеет важную роль в этом вопросе. Недостаток информации может рассматриваться как несерьезный подход к данному мероприятию. Также следует понимать, что длительный и монотонный рассказ об особенностях предлагаемого бизнеса может утомить слушателя. Результатом развития подобной ситуации является отказ от дальнейшего сотрудничества.

Существуют определенные правила составления презентационных продуктов. Структура бизнес-плана должна включать информацию не только о самой компании, но и о конкретном рыночном сегменте, где планируется работа. Предпринимателю важно упомянуть об используемой маркетинговой стратегии и поставленной финансовой задаче.

Детали и нюансы, связанные с бизнесом, демонстрируют серьезный подход к анализу предпринимательской деятельности. Бизнесмену, проводящему презентацию своей идеи, необходимо обратить внимание на то, что ее реализацией займется команда опытных специалистов.

Упоминание этого нюанса позволяет продемонстрировать слушателям, что их вложения будут грамотно использованы.

Отдельную часть документа следует посвятить количеству денежных средств, необходимых для реализации проекта. Предприниматель должен детально описать порядок расходования полученных инвестиций. Отдельного внимания заслуживает метод возврата полученных средств. Это может быть как доля в бизнесе, так и постепенное возвращение заемных средств путем перераспределения прибыли.

Для реализации мероприятия важно обосновать свою концепцию и суметь убедить слушателей в прибыльности своего замысла

Нюансы, которые могут заинтересовать будущих инвесторов

Заключительным этапом презентации является общение с потенциальными спонсорами. Каждый слушатель может задать вопрос, касаемо заинтересовавшей его части представленного документа. Важно обратить внимание, что большинство инвесторов задают стандартные вопросы, касаемо методов распределения прибыли. Именно финансовые вопросы чаще всего волнуют потенциальных вкладчиков.

Первым вопросом, которой могут задать слушатели, является методика финансовых вливаний в бизнес. Это может быть создание совместной компании в виде партнерской организации либо покупка ценных бумаг, выпущенных предприятием. Помимо этого, инвестор может приобрести часть доли в уставном фонде компании. Многих спонсоров может заинтересовать вопрос, получат ли они доступ к управлению компании благодаря своим инвестициям. Некоторые из этих вопросов могут быть связаны с действующими нормами законодательства.

Помимо этого, многих вкладчиков интересует порядок возврата денежных средств. Они задают вопросы о том, какие риски могут повлиять на размер выплат по дивидендам. Подготавливая ответы на подобные вопросы необходимо тщательно проработать финансовую модель презентуемого продукта.

Очень важно заранее подготовить ответы о том, какие именно методы будут использоваться в целях борьбы с возникшими трудностями. Во время разговора со слушателями, предприниматель должен упомянуть о наличии или отсутствии необходимости получения лицензии.

Необходимо сделать акцент на программах государственной поддержки, предусмотренных для конкретного направления бизнеса. Здесь следует отметить, что инвестор, готовый вложить свои деньги в проект предпринимателя, может попросить предоставить копии учредительной документации.

Предпринимателю, проводящему подобное мероприятие, рекомендуется заранее подготовить несколько копий учредительного соглашения и внутреннего устава компании.

От каких моментов зависит успешность презентации

Грамотно составленная презентация бизнес-идеи в сочетании с умением проводить переговоры значительно увеличивают шанс на достижение нужного результата в виде получения спонсорской поддержки. Главной задачей докладчика является убеждение слушателей в том, что их вложения быстро окупятся и принесут финансовую выгоду. Для того чтобы добиться подобного результата, необходимо установить доверительную связь с аудиторией. Докладчик не должен умалчивать минусы проекта и скрывать сведения о факторах, которые могут повлиять на экономическую эффективность выбранной сферы деятельности.

Перед тем как приступить к разработке бизнес-плана, предприниматель должен проанализировать интересы потенциальных инвесторов. Именно эти аспекты должны быть затронуты во время разговора со слушателями. Бизнесмен должен убедить аудиторию, что преследуют те же цели, которые ставят перед собой инвесторы.

Достигнуть этой цели можно при помощи акцента на общих интересах в представленном проекте. Предприниматель, участвующий в подобном мероприятии, должен иметь сто процентную уверенность в разработанном материале.

Скомканная речь и сжатые формулировки могут оставить негативное впечатление даже в том случае, когда представленный проект имеет высокие экономические перспективы.

Презентации оформляются при помощи специального программного обеспечения

Само мероприятие не должно казаться попыткой вымогательства или прошения о финансовой поддержке. Потенциальным спонсорам должно быть предложено участие в экономически прибыльном бизнесе на правах партнерства. Подобные мероприятия проводятся с целью создания партнерских связей с людьми, которые могут помочь в развитии бизнеса.

Успешность рассматриваемого мероприятия во многом зависит от того, насколько предприниматель знает человеческую психологию. Умение управлять тембром своего голоса в сочетании с грамотным построением словесных конструкций могут оказать непосредственное влияние на результаты презентации идеи.

Внешнее спокойствие, собранность и вежливость в сочетании с уважением к чужой точке зрения, существенно увеличивают шансы на благополучный исход.

Изучение привычек, характеров и предпочтений людей, которые примут участие в презентации, позволяет заранее подготовиться к вопросам, что зададут слушатели. Тщательная подготовка к самому мероприятию позволяет заранее разработать стратегию поведения и манеру общения с аудиторией. Закончив разработку своего проекта, предпринимателю рекомендуется оценить идею с точки зрения спонсора. Такой подход позволит выявить проблемные участки, нуждающиеся в доработке.

Когда бизнес-план может стать провальным

Даже полностью готовый бизнес-проект, содержащий всю необходимую информацию, может не заинтересовать потенциальных спонсоров. Причины неудачного проведения мероприятия могут быть связаны с некомпетентной организацией самого процесса. Опоздание, долгая подготовка и другие нюансы могут настроить потенциальных спонсоров на негативный лад. В случае развития подобной ситуации у инвесторов закрепляется мнение, что подобные неурядицы будут возникать и во время реализации презентуемого бизнеса.

Отдельного внимания содержит наполнение демонстрационных слайдов. Вся представленная информация должна отражать актуальное состояние рынка. Следует понимать, что любые вопросы аудитории могут раскрыть попытку обмана. Успех всего процесса зависит от атмосферы, установленной в помещении.

Словесные конфликты с аудиторией могут стать причиной того, что даже те инвесторы, которых заинтересует предложенный проект, откажутся от дальнейшего сотрудничества. Докладчик должен иметь не только респектабельный внешний вид, но и уметь пресекать развитие конфликтов.

Большинство новичков в мире бизнеса, выступая в качестве докладчиков на подобных мероприятиях, часто допускают следующие ошибки:

Превышают срок, установленный для презентации продукта.
Используют шаблонные методы повествования и монотонно рассказывают о своей идее.
Неграмотная речь в сочетании с лишней суетливостью, неуверенностью и яркими эмоциями.
Скудность или большое количество лишней информации в слайдах.
Использование вольного стиля общения и представление сведений с личной точки зрения.

Проект должен быть информативен и запоминаем

Пример эффективного бизнес-плана

Для того чтобы заинтересовать аудиторию и получить финансовую поддержку, потребуется не только владеть ораторским искусством, но и обладать тщательно продуманной концепцией бизнеса. Давайте рассмотрим, что должен содержать пример презентации бизнес-плана, имеющий высокую эффективность. Данный документ должен быть разделен на несколько основных частей:

Описание проекта – в этом разделе, следует привести информацию о компании и выпускающейся продукции. Отдельное внимание уделяется анализу рыночного сегмента, где планируется работа и организационная структура персонала.
Производственные и маркетинговые нюансы – в этой части необходимо упомянуть о том, какие цели поставлены перед предприятием. Именно от цели, преследуемой бизнесменом, зависит объем денежных средств, которые будут потрачены на ее достижение. Продумывая этот раздел, предпринимателю необходимо подробно описать, куда будут направлены полученные ресурсы.
Финансовые тонкости – этот раздел посвящается описанию доходности проекта. Именно эта часть бизнес-плана представляет интерес для инвестора. В данном разделе следует упомянуть о денежном обороте внутри компании и графики погашения полученного займа.

Бизнес-план, составленный в соответствии с вышеописанной структурой, значительно увеличивает шанс на получение спонсорской поддержки.

Выводы (+ видео)

В данной статье мы рассмотрели вопрос о том, как проводится презентация бизнес-проекта. Предприниматель, желающий получить финансовую поддержку в виде капитала инвесторов, должен тщательно подготовиться к этому мероприятию. Составление плана действий и общения с аудиторией, значительно увеличивают шансы на получение нужного результата.

Источник: https://ktovbiznese.ru/spravochnik/vedenie-biznesa/prezentatsiya-biznes-proekta-kak-podgotovit.html

4 шага, чтобы придумать бизнес-идею

Шрифт A A

Современные инновации и технологии можно использовать, чтобы создать собственный уникальный конкурентоспособный бизнес. Однако не любая идея может стать успешной и прибыльной. По данным аналитического агентства Startup Genome за 2017 год, более 92% стартапов не жизнеспособны. Впрочем, как только удастся придумать бизнес-идею, которая будет оригинальной и полезной для потребителей, шансы занять свою нишу существенно возрастут.

Хотя словом «стартап» (start-up), что в переводе с английского означает «стартовать» или «запускать», и называют недавно созданные компании, применять его к любому новому бизнесу не совсем корректно. Стартап — прежде всего, новаторская идея, которая в перспективе может получить развитие и принести большие доходы. Начинать свое дело необходимо с поиска уникальной задумки.

Чтобы найти идею для стартапа, специалисты рекомендуют проанализировать ряд факторов, среди которых:

собственная мотивация: желания, умения;
возможности, навыки;
интересы и потребности целевой аудитории;
конкуренция на бизнес-рынке в конкретной нише.

Проанализировав все пункты списка, найти удачную задумку для стартапа будет гораздо проще.

Руководители проекта «Бизнес-молодость» Михаил Дашкиев и Пётр Осипов делятся одним из вариантов генерации бизнес-идеи:

Запуская собственное дело, важно понимать, что в отличии работы по найму, в данном случае нельзя просто уволиться или уйти домой пораньше. В стартап вкладываются деньги, время и силы, которые в случае неудачи никто обратно не вернет. Поэтому придумывать бизнес-идею стоит с учетом собственных хобби и увлечений. Это должна быть комфортная сфера, к которой лежит душа. Собственный бизнес, особенно на начальном этапе, зачастую требует работы без выходных, праздников и отпусков. Так пусть это будет приятное времяпрепровождение.

Елена Скриптунова, Генеральный директор ООО «Аксима», считает, что бизнес-идея будет провальной, если она не способна «зажечь», вдохновить, заставить все бросить и заниматься только ее реализацией.

Помимо склонностей, надо оценить и свои способности. Не стоит бояться нового и неизученного, новые знания и умения можно и нужно приобретать. Тем не менее, во всем должно быть рациональное зерно. Если на практике получить и усвоить нужные навыки слишком сложно, лучше продолжить поиски лучшей идеи. Как вариант, можно попробовать смежные области.

При генерировании идей для бизнеса следует учитывать накопленные за свою жизнь активы, будь то стартовый капитал, ценные знакомства, интересное образование и прочие материальные и нематериальные элементы. На старте пригодится любое, даже совсем небольшое подспорье.

На курсах профориентации учат формуле «хочу — могу — надо», согласно которой соискатель грамотно расставляет приоритеты, сопоставляя внешние факторы и свои навыки и желания. Этот же метод с некоторыми изменениями можно применять и в целях генерации идей для частого бизнеса.

Методика «хочу — могу — надо» используется уже достаточно давно, подтверждая свою эффективность

Чтобы применить формулу для поиска идеи для стартапа, необходимо проанализировать и составить списки интересов, умений и возможностей, и в итоге вывести конечный результат.

Информацию лучше записывать в таблицу для наглядности. Например, так:

Что у меня есть?	Что мне нравится?	Что я умею?	Чего я хочу?	Какая идея может быть в итоге?
Неиспользуемый гараж	Живопись	Рисовать	Зарабатывать своим хобби от 2 тысяч рублей в день	Продажа своих картин
Материалы для рисования: мольберты, кисти, холсты	История искусств	Налаживать коммуникацию с незнакомыми людьми	Общаться с людьми и зарабатывать 100 тысяч рублей в месяц	Проведение вебинаров, тренингов, практических курсов
Ноутбук и планшет	Читать, учиться	Готовить и красиво сервировать	Постоянно повышать свою квалификацию и зарабатывать на этом	Кейтериг (организация выездных банкетов и фуршетов)

Заносить в таблицу можно любые, даже самые нелепые, на первый взгляд, пункты. Визуальное оформление поможет более четко и целостно представить, где интересы, умения и возможности будут наиболее полно раскрыты.

В конечном итоге может родиться достаточно неожиданная идея, как, например, в последней строке таблицы: на первый взгляд казалось, что увязать интерес к кулинарии и книгам практически невозможно.

Креативный подход

Определившись с отраслью, стоит подумать над фишкой продукта или услуги, чтобы выделяться на фоне конкурентов. Без оригинальности и новизны бизнес рискует заглохнуть на ранней стадии.

Не надо стесняться принимать помощь от родных или друзей. Совет со стороны иногда может оказаться весьма ценным.

Варвара Вебер, креативный директор студии Barbara art в Москве, советует поделиться своей идеей стартапа с друзьями и узнать их мнение. Это поможет реалистично взглянуть на ситуацию и оценить её под другим углом.

Привлекать к обдумыванию фишки будущего бизнеса других людей — весьма здравая мысль, поскольку мозговой штурм является одним из наиболее эффективных генераторов идей.

Необходимо придумать что-то нестандартное, но, вместе с тем, функциональное, ведь оригинальность мысли без практической пользы массовому потребителю будет не нужна. Как это сделали компании, которые теперь знает практически каждый — Microsoft, Apple и .

Microsoft, одна из крупнейших международных компаний мира, создала:

операционную систему Windows;
планшетный компьютер — Surface;
игровые консоли Xbox.

Компания Apple, один из наиболее узнаваемых брендов электроники, выпускает такие популярные продукты как:

мобильные телефоны iPhone;
планшетные компьютеры iPad;
семейство портативных мультимедиа-плееров iPod;
ноутбуки MacBook;
умные часы Apple Watch.

Наконец, самая массовая социальная сеть мира , в которой постоянно появляются новые фишки, например:

отметка «Нравится»;
встроенные игры и приложения;
функция прямой видеотрансляции Live.

Все перечисленное выше — далеко неполный список новаторских продуктов этих брендов, в реальности он практически бесконечный. Изобретение телефонов не принадлежит Стиву Джобсу, а соцсетей — Марку Цукербергу. По сути, Microsoft, Apple и смогли взять уже существующие идеи и сделать нечто принципиально новое.

Решение чужой проблемы

Особое внимание стоит обратить на интересы и потребности целевой аудитории будущего стартапа. Иногда очень помогает обращение к своим нуждам. Яркий пример — широкое развитие сервисов доставки наборов для готовки ужинов в Москве. Город, где люди находятся в постоянном цейтноте, с радостью принял возможность быстро и вкусно готовить, приходя с работы.

Еще пример удачной работы с ЦА — автора проекта «Формула карьеры» Ольги Якимовой, которая не смогла найти приемлемый курс профориентации для своего ребенка, поэтому придумала собственный. Сначала Ольга «обкатала» разработанную программу на дочери и её одноклассниках, а в дальнейшем превратила её в успешный и полезный бизнес-проект.

Олег Карнаух, основатель проекта Smart Business, делится популярными методиками постоянного поиска идей для стартапа:

Как можно отследить потребности целевой аудитории?

Чтобы понять потребности целевой аудитории, надо думать как потребитель. Продавцу стоит определить, чего бы он хотел на месте покупателя.

Целевая аудитория — категория потребителей, на которую рассчитан конкретный товар или конкретная услуга

Если поставить себя на место покупателя не получается, можно понаблюдать за своими знакомыми и оценить, чем они интересуются, чего хотят, что планируют. Наблюдение поможет увидеть вещи под другим углом, дать толчок для развития.

История бизнеса знает множество примеров того, как наблюдение за интересами аудитории помогло найти явно успешную идею. Среди них выделяются:

приложение Periscope, благодаря которому пользователи могут делать онлайн-трансляции со своего телефона (стало популярным, поскольку было нацелено на удобство создающих контент пользователей, в отличие от других сервисов, ориентированных на зрителей);

Delivery Club и «Яндекс.Еда», включающие в себя меню сразу всех популярных ресторанов;

система Smarter — британский стартап в сфере «интернета вещей» объединил в одно приложение все «умные» кухонные приборы: чайник, кофемашину, холодильник и т.д., так как многие пользователи жаловались на необходимость устанавливать новое приложение для каждого устройства.

Таким образом, можно придумать гениальную и креативную идею, однако она не будет иметь ценности, если потенциальные клиенты не будут в ней заинтересованы. Именно поэтому важно предварительно проводить маркетинговый анализ и просчитывать риски.

Обновление существующей идеи

Чтобы открыть успешное частное предприятие, не обязательно делать открытие века: иногда можно повторить чужую идею, но сделать это лучше. Понаблюдав за потребностями целевой аудитории, увидев ее проблемы и нужды, можно усовершенствовать уже имеющиеся на рынке идеи.

Подобным образом поступали неоднократно и популярные, и малоизвестные бренды:

в свое время основатель компании Freestyle Audio Лэнс Фрайд проникся проблемой дайверов и разработал для них водонепроницаемый MP3-плеер;
производители текстиля Sheerly Genius решили проблему постоянно рвущихся колготок, сделав их из используемых для бронежилетов материалов;
компания Claw модернизировала обычные открывашки для бутылок, сделав их крошечными — всего 1,8 см в длину, и, соответственно, мобильными и компактными.

Между тем, предложить можно не только товары будущего, но и, наоборот, стилизованные под продукцию прошлых эпох. Например, «Уральская мастеровая» из Свердловской области, занимающаяся имитацией предметов Средневековья, делала ставку на ролевиков, однако предприятие неплохо выросло, так как обычные люди также интересовались уникальными стилизованными предметами.

Даже самая хорошая идея без достойного воплощения останется всего лишь сотрясанием воздуха. Открытие собственного бизнеса — тяжелый и трудоемкий процесс.

Юлия Бондарчук, основательница сервиса «Лавка Edoque» в Санкт-Петербурге, рекомендует начать с предварительного краткого анализа будущих расходов, впоследствии переходя к подробным расчётам. Это поможет оценить финансовые риски.

Мировая практика показывает, что намного проще стать предпринимателем с помощью франчайзинга — форма сотрудничества, предполагающая покупку частным лицом права использования чужой торговой марки, однако вместе с этим он обязан соблюдать стандарты бренда. Обычно это требует больших финансовых вложений, поскольку франшизы ведущих брендов стоят очень дорого, зато наладить выход на прибыль будет быстрее и проще. В этом случае никакая генерация идей не нужна, поскольку владелец сети предприятий уже установил правила, которым необходимо следовать.

Для самостоятельных начинающих предпринимателей есть помощник — сервис «Бизнес-навигатор», позволяющий сориентироваться во многих нюансах, среди которых:

создание бизнес-плана;
налоговый и бухгалтерский учет;
поиск льгот и особых условий;
создание сайта и продвижение в интернете;
поиск лучшего района для бизнеса;
поиск недвижимости;
юридическая помощь;
подготовка к проверкам инстанций;
организация займов и кредитов;
проверка контрагентов,
маркетинговые исследования и аналитика.

Финансовые эксперты утверждают, что прежде чем окунаться с головой в свой проект, необходимо все хорошо обдумать, проанализировать риски, просчитать убытки, разработать стратегию развития компании. Также стоит разработать пути отступления в случае неудачи.

Начальный этап бизнеса требует вливания средств извне. Тогда идея оформляется в бизнес-презентацию, которая, в случае успеха, привлечет банк, инвесторов, клиентов или партнеров. Независимо от локальных целей презентации, главная задача — убедить реципиентов, что идея в перспективе принесет доход, и им в том числе.

В 2014 году на базе МГТУ им. Н.Э. Баумана был проведен полезный мастер-класс по подготовке презентации бизнес-идеи в Power Point, информация из которого актуальна и в настоящее время:

Нужно понимать, что презентация проекта может различаться в зависимости от ситуации и статуса слушателей. Если это бизнес-форум, презентация должна быть короткой, яркой и запоминающейся.

Американский сторителлер Джулия Мелимброуз уверена, что успех зависит в равной степени как от профессионализма предпринимателя, так и от его умения грамотно преподнести свою работу

Привлекать инвесторов нужно в большей степени не красивой историей, а сроками выхода на прибыль и способами минимизации риска. Приходя в банк за кредитом, нужно показать готовый бизнес-план с готовыми сметами и планами окупаемости.

Какой должна быть идеальная презентация бизнес-проекта

Презентацию проекта каждый строит исходя из собственных возможностей, задумок и позиционирования идеи. Мы собрали несколько общих, но наиболее значимых рекомендаций от специалистов в сфере бизнеса и презентирования:

В первую очередь инвесторов интересует информация о потенциальных доходах и окупаемости, а также методах достижения поставленных финансовых целей.
Визуализация работает лучше всего. Все цифры желательно дублировать графиками или диаграммами.
В докладе должно быть минимум общей информации и максимум фактов. Время презентации, как правило, лимитировано, поэтому нужно уложиться в отведенные несколько минут.
Важно говорить уверенно, поскольку настроение спикера всегда улавливается слушателем и существенно влияет на его впечатления от презентации.

Практика многих предпринимателей показывает, что найти бизнес-идею будет гораздо проще, если отталкиваться от своих интересов и потребностей целевой аудитории. Важно искать новое применение своим возможностям, обновлять и дополнять современный рынок товаров и услуг. Идею нужно дорабатывать, учитывать риски и искать союзников. Только в случае трудоемкой и комплексной работы задумка имеет шансы превратиться в успешный проект и начать приносить весомую прибыль.

Источник: https://ostrovrusa.ru/kak-pridumat-biznes-ideyu

Источник

Что это такое

Цель

Структура продукта

Что может заинтересовать инвесторов

От чего зависит успешность решения

На что нужно обратить, составляя презентацию

Когда презентация обречена на провал

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ ЗДЕСЬ

Как посмотреть ответ ИНСТРУКЦИЯ

При презентации бизнес-идеи первой задачей является:

Как посмотреть ответ: ИНСТРУКЦИЯ

При презентации бизнес-идеи первой задачей является:

ВНИМАНИЕ!

Презентация бизнес-проекта: как подготовить

Что это такое

Структура продукта

Что может заинтересовать инвесторов

От чего зависит успешность решения

На что нужно обратить, составляя презентацию

Когда презентация обречена на провал

Похожие презентации

10 простых правил бизнес-презентации

При презентации бизнес идеи первой задачей является

Зачем презентовать бизнес-план

Структура презентации бизнес-плана

Как оформить презентацию бизнес-плана

Ход презентации

Что волнует инвесторов

Типичные ошибки при проведении презентации:

Слагаемые успеха презентации бизнес-плана:

Как подготовить и провести презентацию бизнес-плана

Когда у Вас на руках готовый бизнес-план, следующий шаг – это подготовка и проведение презентации Вашей бизнес-идеи.

Примеры бизнес-планов

Презентации о примерах бизнес-планов

Презентации про примеры бизнес-планов

Бизнес-план кафе

Бизнес-план аквапарка

Бизнес-план химчистки

Бизнес-план детского сада

Бизнес-план интернет магазина

Бизнес-план цветочного магазина

Мусороперерабатывающее предприятие

Источники

Цели и задачи

Бизнес презентация для чтения и ее отличия от презентаций для выступления

5 полезных советов и техник при создании бизнес презентаций

Особые типы бизнес презентаций

Новое решение для тех, кто готов пробовать новые технологии

Эффективность бизнес презентации. Внедряем аналитику по конверсии переходов

Подводим итоги

Как составить презентацию бизнес-проекта

Для чего составляется презентация

Технические и оформительские моменты составления презентации

Структура бизнес-презентации

Как подготовиться

Ошибки при создании презентации

10 приемов по созданию красивых бизнес презентаций из 2017 года

1 Не используйте шаблоны PowerPoint в вашей презентации

2 Используйте 3-5 базовых цветов при создании презентаций

3 Откажитесь от 3D иконок из поисковиков — обратитесь к линейным и плоским иконкам

4 Каждый слайд — это картина, и ей нужна рамка. Или не нужна?

5 Откажитесь от вредных привычек. Завяжите со шрифтами с засечками

6 Во время создания презентации используйте только качественные изображения

7 Не используйте контуры. Либо толстые, либо ничего

8 Не используйте тени. Либо большие и размытые, либо никакие

9 Как сделать таблицы и диаграммы красивыми? Убрать все лишнее

10 Слайд — это ваш холст. Будьте креативны. Представьте, что у вас в руке кисть

Презентация бизнес-плана: пример составления

Что такое бизнес-план и для чего он нужен

Как грамотно презентовать свой бизнес-план

Определение главной цели

Разработка структуры

Нюансы, которые могут заинтересовать будущих инвесторов

От каких моментов зависит успешность презентации

Когда бизнес-план может стать провальным

Пример эффективного бизнес-плана

Выводы (+ видео)

4 шага, чтобы придумать бизнес-идею

Креативный подход

Решение чужой проблемы