Описание должности Вице-президент по строительству
Опубликовано 2013-07-08 12:04 пользователем hrconsul
Старшее звено управления
Подчинение: Генеральный директор / Президент
Должностные обязанности
Управляет строительной деятельностью Компании.
Вид документа:
- Описание должности
Ключевые слова:
- Топ-менеджеры
Рубрика:
- Кадровое делопроизводство
Поделиться
Популярное
Тимбилдинг: 32 игры на сплочение коллектива, которые понравятся всей вашей команде
20 мемов про вакансии, резюме, собеседования, карьеру и малый бизнес [17.03.23]
62 популярных компетенций в работе и карьере
Популярное сегодня
- Тесты при приеме на работу – доступный и удобный инструмент оценки кандидатов в вашу компанию
- Договор с самозанятыми: как составить?
- 62 популярных компетенций в работе и карьере
- Тимбилдинг: 32 игры на сплочение коллектива, которые понравятся всей вашей команде
- Рынок труда: определение, теории и что в него входит
Новые темы форума
- Порекомендуйте командообразующие тренинги
- Выдавливают на работе, Прошу помощи
- Обучение HR аналитика
- Дистанционная работа станет платной?
- Работник — гражданин ЛНР
Зайти на форум | Задать вопрос
Добавить на сайт
Возможность добавления публикаций имеют только авторизованные зарегистрированные пользователи.
- Зарегистрироваться
- Войти
Рассылки
Выберите рассылки, на которые вы хотите или не хотите быть подписанным.
Новости HR-Portal
Рассылка HR-Portal (Недельный дайджест)
Электронная почта *
Подписка на обновления
Читайте также
Ваш врожденный актив для борьбы со стрессом
Как найти, оценить и нанять современного маркетолога
А не слишком ли превозносят и переплачивают генеральным директорам?
Проверенная новая модель возмещения расходов врачам
Как жизнь за границей помогает развить более четкое самоощущение
17 безумных названий должностей, которые используют компании для привлечения миллениалов
Мудрые советы от 80-летнего мужчины
Скрипты для проведения телефонного собеседования
15 способов заставить коллег вас уважать
25 компаний с лучшей корпоративной культурой
31 мая 2022 года директор по развитию ООО «К4», вице-президент Национальной палаты инженеров Елена Колосова выступила на конференции НОТИМ «Строительный навигатор 2022» с докладом «Формула успеха ТИМ: объект — дешевле, подрядчик — богаче». В докладе было отмечено, что любая новая технология может внедряться двумя путями: либо давлением «сверху» с предсказуемым сопротивлением участников рынка, либо через экономическую привлекательность, позволяя и заказчику, и подрядчику снижать свои затраты. Достижение предложенной формулы успеха возможно только вторым путем.
Поэтому одной из составляющих внедрения информационного моделирования является организация таких отношений между участниками строительного рынка, при которых планирование и прозрачность информации станут ключевым фактором успеха.
Разработкой календарно-сетевых графиков сегодня никого не удавишь. Однако качество графиков зачастую не позволяет использовать их для отработки вариантов компенсирующих мероприятий, прогнозирования развития проекта, поскольку они не отражают реального положения дел на стройке.
Причин здесь две:
- Существующие отношение между участниками не способствуют раскрытию информации. (По оценке участников конференции, в «серой зоне» находится 36% строек)
- Возросшая технологическая сложность строительных объектов, с одновременным падением уровня подготовки кадров.
Сотрудники компании К4 более 20 лет аккумулировали опыт разработки и применения календарно-сетевых графиков строительства. Отработанные технологии создания и анализа графиков легли в основу разработки программного продукта БИМОГРАФ. «Работа в проектах в интересах Технического Заказчика, Генерального подрядчика, Проектировщика, а также в роли Независимого инженера позволила нам разработать алгоритмы прогнозирования развития строительного проекта, — отметила Елена Колосова. — Эти алгоритмы были положены в основу модуля БИМОГРАФ:аналитик.»
С помощью данного модуля можно быстро анализировать качество сетевой модели, баланс критического пути с точки зрения корректности расчетов сроков завершения, наполненность и адекватность наполнения графика параметрами. Алгоритмы оценки внесенных в график трудозатрат, физобъемов и финансовых показателей позволяют не только подтвердить валидность сетевой модели, но и создают основу для оценки точности расчета сроков завершения проекта по сетевой модели.
Данный инструмент станет удобным подспорьем, прежде всего, планировщикам для проверки качества своей работы, поскольку он подсказывает, что нужно улучшить в разработанной сетевой модели и помогает быстро ориентироваться в больших графиках. А всем заинтересованным лицам БИМОГРАФ:аналитик дает возможность быстро получить как расчетные сроки завершения проекта по графику, так и их корректировку на основе анализа валидности графика.
Наша команда
Перед вами наши топ-менеджеры, руководители подразделений — люди, которые принимают стратегические решения и задают путь развития Компании. За каждым из них стоит большой штат специалистов, профессионалов, по-настоящему увлеченных своим делом.
Эдуард Тиктинский
Президент Группы RBI
«Человек должен развиваться во всех аспектах, и тогда его жизнь становится более осмысленной и яркой. Я верю в то, что мы можем улучшить мир вокруг себя. На этом и имеет смысл фокусироваться».
Дмитрий Флёров
Вице-президент по инвестициям и строительству
«Когда-то старший товарищ в шутку учил меня: трудно руководить коллективом до 500 человек, а когда их больше – уже становится все равно. Так что моя работа в RBI – пока трудная. Но интересная и даже захватывающая!»
Алексей Ефремов
Вице-президент по финансам и экономике
«В бизнес-литературе популярен тезис о том, что, мол, угрозы и возможности – это чуть ли не одно и то же. Так вот, моя работа учит отделять одно от другого. Просчеты в девелопменте обходятся очень дорого – и компаниям, и покупателям. Важно выявить и оценить все риски, прежде чем привлекать деньги клиента и начинать строить».
Павел Филиппов
Вице-президент по корпоративному развитию
«Для меня здоровая компания — это про партнерство. Партнерство с клиентом, партнерство с поставщиками и подрядчиками, и главное — партнерство внутри компании: каждого с каждым. Хорошие партнеры, кстати, отлично знают, почему и ради чего они вместе, и помогают друг другу становиться лучше».
Игорь Синькевич
Генеральный директор УК «Управление комфортом»
«Управлять комфортом в доме сложнее, чем автомобилем. Машину через несколько лет уже водишь на автомате, а в эксплуатации дома нельзя расслабляться ни на секунду. Тем более, комфорт – это то, что мы не замечаем. Вернее, замечаем лишь тогда, когда его нет».
Михаил Гущин
Коммерческий директор по маркетингу
«Вряд ли есть более интересная работа, чем создавать дома. Очень уж многогранная задача. Комфортный дом начинается с местоположения и архитектуры, но в итоге складывается из тысячи деталей – вплоть до того, чтобы кнопки в лифте располагались на удобной высоте».
Дмитрий Фалкин
Коммерческий директор по продажам
«Продажи – это в первую очередь общение. Эти навыки помогают нам в жизни, делают любые взаимоотношения более понятными и управляемыми. Мне это нравится!»
Роман Хохлов
Директор по правовым вопросам
«Наша компания делает людей обладателями комфортного и красивого жилья. Можно сказать, делает их счастливыми. Во многих наших домах есть частичка и моего труда – очень радостно ощущать себя причастным к созданию счастья для других людей».
Майкл Миллер
Директор по строительству
«За счет чего достигается качество наших домов? Думаю, за счет согласованной работы всей команды и высокой ответственности каждого ее участника в отдельности. Причастность к этому процессу реально воодушевляет».
Елена Бельчинская
Директор по информационной политике и PR
«Официальные названия должностей обычно звучат скучно, но если по своей сути твоя работа творческая и креативная, она точно нескучная! Ты задействуешь весь свой творческий потенциал, каждый день решаешь нестандартные задачи. Мне повезло, потому что это про меня и мою работу в RBI».
Юлия Маевская
Директор по персоналу
«У меня есть мечта: чтобы каждый сотрудник Компании просыпался утром с желанием идти на работу и ощущением радости. Чтобы RBI была для каждого таким местом, куда хочется приходить. Если это будет так, значит, я не зря делаю свою работу».
Евгений Ноздрин
Директор RBI OK (отделка квартир)
«Работа – это энергия. Она дает силы, но она же требует отдачи, физической и духовной. Классик сказал, что в человеке должно быть прекрасно все: и одежда, и мысли. Наверное, смысл RBI OK – в том, чтобы и дом, как человек, был прекрасен не только снаружи, но и внутри».
Юрий Русинович
Директор управления подготовки проектов
«Каждый проект RBI – это колоссальный труд наших сотрудников и партнеров, а финальный результат – всегда повод для гордости за Команду».
Карина Шальнова
Директор RBI PM (управление апарт-отелями)
«Главное, что у тебя есть, – это люди. Одни отдают – это менеджеры. Другие принимают – это клиенты. Ты ответственен за то, чтобы все они были счастливы, каждый по-своему. Самое важное, что дает мне работа в RBI, можно выразить одним словом: возможности».
Антон Белых
Директор по финансам
«Что общего между финансами и инженерно-строительными специальностями? И тут, и там нужна надежность и точность: нельзя пренебрегать деталями. Мне повезло: в RBI практически каждый коллега – пример надежности и готовности к сотрудничеству».
Татьяна Персиянова
Главный бухгалтер
«Как сильно вы любите свою работу? – На 87%. – А где остальные 13%? – Подоходный налог!» В анекдотах про бухгалтеров мало правды, особенно если говорить про нашу компанию. Я в Группе RBI почти с момента ее основания. И свою работу люблю на 200%!»
Анна Титова
Директор по внутреннему аудиту
«Моя профессия – помогать соблюдать правила. Моя работа – напоминать о правилах. Но среди умных, талантливых и ироничных RBI-цев я понимаю: иногда внутренние правила можно и нарушить, чтобы получить результат не «благодаря правилам», а исключительно «вопреки».
Александр Колпаков
Директор по ИТ и организационному развитию
«В наше время если ты стоишь на месте – ты уже отстаешь. Только постоянное движение позволяет нам правильно реагировать на меняющуюся внешнюю среду, а значит – достигать новых горизонтов. RBI меняет мир вокруг себя, а это невозможно без динамического развития».
Сергей Кайстрюков
Директор по экономике
«Инженерия и строительство – в полной мере творческая, созидательная деятельность. А творчество подразумевает стремление реализовать мечту. Когда мы объединены общей целью, созидаем и не боимся мечтать, мы достигаем фантастического результата».
Сергей Веселов
Генеральный директор Development Systems
«Моя мечта – посредством BIM-технологий создавать дома, способные изменяться под потребности своих жильцов. Стратегический альянс с RBI дал возможность разработать новый девелоперский продукт, а значит предложить нашим клиентам совсем иное качество жизни».
О компании
Надежность
ГК ФСК присвоен рейтинговым агентством АКРА кредитный рейтинг на уровне А-(RU) со стабильным прогнозом, что подтверждает высокую степень надежности компании
Строим с 2005 года
Вертикально интегрированная структура ГК позволяет в короткие сроки своими силами проектировать и строить объекты любого уровня сложности
География строительства
Объекты ГК ФСК представлены не только в Москве
Объекты ГК ФСК расположены в Москве и Московской области, а также Санкт-Петербурге, Ленинградской и Калужской областях, Краснодарском крае. В 2022 году девелопер объявил о покупке земельных участков во Владивостоке.
Структура компании
В структуру Группы входят собственные производственные мощности,
генподрядные организации, технический заказчик, оператор связи и другие
организации:
1-й ДСК
Один из крупнейших домостроительных комбинатов Москвы, основанный в 1961 году. Главное направление деятельности — проектирование и строительство жилья комфорт-класса. В состав Первого ДСК входят три завода, которые выпускают железобетонные изделия различной конфигурации: Ростокинский завод ЖБК, Новохохловский завод ЖБИ и Воскресенский домостроительный комбинат.
ФСК Family
Подразделение, которое занимается реализацией проектов загородного малоэтажного строительства комфорт- и бизнес-класса. Совокупный портфель проектов ФСК Family составляет около 2 млн кв. м.
Монолитное Строительное управление-1» (МСУ-1)
Крупнейшая генподрядная организация Москвы с более чем 20-летней историей. МСУ-1 является компанией, которая выполняет полный комплекс работ, начиная от этапа проектирования объекта, завершая сдачей объекта в эксплуатацию.
«Группа Партнер»
Один из лидеров поставки бетонных смесей в московском регионе. Поставляет широкий ассортимент строительных материалов и комплектующих изделий, а также выполняет разнообразный спектр земляных и демонтажных работ.
LARTA GLASS
(прежнее название «Гардиан Стекло») — один из крупнейших в странах СНГ производителей листового стекла, стекла с покрытием и зеркала. Номинальная мощность выпуска составляет 750 тонн стекла в сутки на заводе в Рязани и 900 тонн стекла в сутки — в Ростовской области.
Группа компаний «ФИЛАНКО»
Оператор связи полного цикла, перечень услуг охватывает все телекоммуникационные направления – от регистрации доменных имен до услуг дата-центров и доступа в сеть Интернет. Под брендом «СИТИТЕЛЕКОМ» компания предоставляет высокоскоростной доступ в сеть Интернет, телефонную связь и цифровое ТВ на базе собственной волоконно-оптической сети в Москве и Санкт-Петербурге.
ФСК. Агент
Компания, которая развивает технологичное и удобное IT-решение для продажи и покупки жилья, внутри которого взаимодействуют клиенты (те, кто хочет продать или купить жилье), агенты-риелторы и застройщики. Компания полностью оказывает юридическое сопровождение процесса купли-продажи недвижимости, предоставляет услуги по подбору нового жилья, в том числе по программе «трейд-ин».
ФСК Регион
Создан в апреле 2022 года и готов предложить свою экспертизу и технологии для развития регионов России, современные решения и форматы реализации жилой недвижимости с созданием комфортной городской среды, а также проекты апартаменто-гостиничного типа с повышенным уровнем комфорта.
Руководство ГК ФСК
Владимир Воронин
Основатель и президент ГК ФСК
Даромир Обуханич
Управляющий партнер сегмента Московская область
Ольга Скоморохова
Управляющий партнер по сегменту «Москва»
Алексей Алмазов
Управляющий партнер по сегменту «Регионы»
Дмитрий Трубников
Исполнительный директор
Ирина Воронина
Вице-президент. Блок управлений по сопровождению бизнеса
Николай Замыцкий
Вице-президент. Строительно-производственный блок
Ольга Тумайкина
Коммерческий директор
Юлия Итаева
Вице-президент по стратегии и управлению персоналом
Антон Ладатко
Вице-президент — Директор по инвестициям
Александр Ткаченко
Вице-президент — Директор департамента закупок ГК ФСК
Дмитрий Цыганков
Вице-президент по IT и цифровой трансформации
Топ-10 надёжных застройщиков страны
18
лет стабильного роста бизнеса
>13,8
млн м² совокупный объем проектов за 18 лет
>503
тыс м² введено в эксплуатацию в 2022 году
17
проекта в стадии реализации
7580
мест в детских садах и школах
>16000
человек – общее количество сотрудников
Реализованные проекты
награды
ЖК SYDNEY CITY СТАЛ ПОБЕДИТЕЛЕМ В URBAN DESIGN & ARCHITECTURE DESIGN AWARDS
Победитель премии Good Innovation
Победитель премии URBAN AWARDS 2022
Проекты ГК ФСК удостоены наград на European Property Awards
Проекты ГК ФСК удостоены наград на European Property Awards
Проекты ГК ФСК удостоены наград на European Property Awards
Проекты ГК ФСК удостоены наград на European Property Awards
ГК ФСК стала лауреатом премии «Качество обслуживания и права потребителей»
Победитель премии «Лучшие социальные проекты России» — 2021
Победитель премии RREF AWARDS — 2020
Лауреат премии
Время инноваций 2019
Победитель Move Realirt Awards 2019
Победитель URBAN AWARDS 2019
Победитель 2018-2019 Лучшие социальные проекты России
Победитель инвестиционный объект №1 2019
PRO Awards 2018
Победитель URBAN AWARDS 2018
EUROPEAN PROPERTY AWARDS WINNER 2017-2018
Победитель FIABCI Prix d’Excellence Awards 2017
Лауреат Премии «Права потребителей 2017»
Лауреат премии лучшее для России 2017
Победитель MOVE REALTY AWARDS
Лауреат премии «Время инноваций-2016»
Ноприз
«Калужский бренд — 2016»
EUROPEAN PROPERTY AWARDS WINNER 2016-2017
Лауреат премии «Лучшее для жизни 2016»
Good Innovation
Лауреат Премии «Права потребителей 2016»
«Рекорды Рынка Недвижимости» 2016
WOW AWARDS 2015
Победитель RREF AWARDS
URBAN AWARDS 2013
Рейтинги
Корпоративная политика
Социальная ответственность
ГК ФСК в своей деятельности стремится уделять повышенное внимание не только экономической, но и социальной составляющей бизнеса.
Группой принята корпоративная политика в области качества, охраны труда, промышленной безопасности и окружающей среды.Благотворительность
ГК ФСК регулярно участвует в благотворительных акциях, оказывая адресную помощь, а также поддерживая различные организации на долгосрочной основе.
Особое внимание в своей благотворительной деятельности ФСК уделяет помощи детям.Охрана окружающей среды
Экологическая политика ГК ФСК направлена на осуществление мер по регулированию рационального природопользования и охране окружающей среды.
Проекты ГК ФСК являются участниками федеральной программы экологической безопасности, направленной на эффективную утилизацию потенциально опасных бытовых отходов. Совместно с Всероссийским природоохранным социальным проектом «Экобокс» компания установила на своих объектах контейнеры для сбора химически небезопасного мусора – опасных бытовых отходов, градусников, источников питания, энергосберегающих ламп и ламп дневного света.Строительство
ГК ФСК – социально-ответственная компания, которая достраивает объекты за недобросовестными девелоперами. Было возведено свыше 750 тыс. кв. метров недвижимости. Более 10 тыс. бывших обманутых дольщиков получили ключи от своих квартир. Объем инвестиций в достройку долгостроев составил более 15 млрд рублей.
История
- 2022
-
Вывела на рынок:
— ЖК The Lake (Москва)
— Комплекс апартаментов «Движение. Говорово» (Москва)
— Премиальный квартал Sydney Prime (Москва)
Сдала в эксплуатацию:
— ЖК «Рихард» (Москва)
— Комплекс апартаментов «Движение. Тушино» (Москва)
— ЖК «Московский» (Санкт-Петербург)
— Комплекс апартаментов Zoom Apart (Санкт-Петербург)
— ЖК «Светлановский» (Санкт-Петербург)
— Подтвердила кредитный рейтинг от АКРА на уровне А — (RU)
— Приобрела 70% бизнеса телекоммуникационной и ИТ-группы «ФИЛАНКО»
— Приобретение бизнеса по производству листового стекла Larta Glass (ранее Гардиан. Стекло)
— Создала совместно с Kaskad Family новое структурное подразделение — ФСК Family для реализации проектов малоэтажного строительства
— Приобрела в Восточно-коммунальной зоне в Зеленограде 4 участка площадью 17 га в рамках реализации масштабного инвестиционного проекта (МаИП)
- 2021
-
Вывела на рынок:
— ЖК Sky Garden (Москва)
— ЖК Rotterdam (Москва)
— ЖК «1-й Ленинградский» (бренд «1-й ДСК», Москва)
— Новое поколение индустриальных домов «ЕвроМодуль»
Сдала в эксплуатацию:
— ЖК «Настроение» (Москва)
— ЖК «Сколковский» (Московская область)
— ЖК «Новый Раменский» (Московская область)
— ЖК «Пушкинский» (Санкт-Петербург)
— ЖК «Дом на Воскресенском» (Калуга)
— Повысила рейтинг от АКРА до А- (RU), прогноз стабильный
— Заключила соглашение на обслуживание объектов бизнес-класса с компанией C&U Lime LLC
— Подписала два соглашения о строительстве важных инфраструктурных объектов в рамках программы мест приложения труда
- 2020
-
Вывела на рынок:
— ЖК Sydney City (Москва)
— ЖК «Режиссер» (Москва)
— ЖК «Архитектор» (Москва)
— ЖК «Первый Лермонтовский» (реализует под брендом 1-й ДСК, Московская область)
Сдала в эксплуатацию:
— ЖК «Некрасовка» (Москва)
— ЖК «Поколение» (Москва)
— Решением Правительства РФ ГК ФСК включена в перечень системообразующих предприятий российской экономики
— Подтвердила рейтинг ВВВ+(ru) от АКРА, при этом оценки финансовой прозрачности и структуры группы повышены до нейтральных
- 2019
-
Вывела на рынок комплексы апартаментов «Движение. Тушино» (Москва) и Zoom apart (CПб)
— Провела ребрендинг и реструктуризацию компании
— Получила кредитный рейтинг от АКРА BBB+
— Приобрела Воскресенский ДСК
Сдала в эксплуатацию:
— ЖК «Гагаринский» (Московская область)
— ЖК «Флагман» (Московская область)
— ЖК «Первый Юбилейный» (Московская область)
— ЖК «Первый Андреевский» (Московская область)
— ЖК «Центр-2» (Московская область)
— Первую очередь ЖК «Скандинавский» (Московская область)
— ЖК «Молодежный» (Калуга)
— ЖК «Светлановский» (Ленинградская область)
— ЖК «Комендантский» (Санкт-Петербург)
— ЖК «Адмирал» (Калуга)
- 2018
-
Вывела на рынок
— ЖК «Настроение» (Москва)
— ЖК «Рихард» (Москва)
— ЖК «Датский квартал» (Московская область)
— Жилой район «Южная Битца» (Московская область)
Сдала в эксплуатацию:
— ЖК «Новое Тушино» (Московская область)
— ЖК «Новогиреевский» (Московская область)
— ЖК «Дружба» (Калуга)
Открыла
школу на 1 510 мест в UP-квартале «Новое Тушино» (Московская область)
— Приобрела ДСК «Прогресс» (ЖБИ-6)
— Провела ребрендинг
- 2017
-
— Взяла обязательства по достройке проблемных ЖК «Раменский» и «Гагаринский» (Московская область), что позволило спасти 3 300 обманутых дольщиков
Открыла вторую «Академию для малышей» в UP-квартале «Новое Тушино»
Сдала в эксплуатацию Дом «Дыхание»
- 2016
-
Открыла:
— Школу на 825 мест в г. Королёв (Московская область)
— «Академию для малышей» в UP-квартале «Новое Тушино» (Московская область)
Вывела на рынок:
— Жилой квартал «Поколение» (Москва)
— UP-квартал «Скандинавский» (Московская область)
— UP-квартал «Римский» (Московская область)
— UP-кварталы «Московский» и «Комендантский» (Санкт-Петербург)
Ввела в эксплуатацию:
— Дом на Чижевского (Калуга)
— ЖК «Новое Измайлово» (Московкская область)
— ЖК «Солнечный квартал» (Геленджик)
— ЖК в Видном (Московская область)
Приобрела Первый ДСК, крупнейшее предприятие индустриального домостроения
- 2015
-
Открыла:
— Детский сад в UP-квартале «Западное Кунцево» (Московская область)
— Второй детский сад в микрорайоне «Новое Измайлово» (Московская область)
— Школу на 825 мест в микрорайоне «Новое Измайлово» (Московская область)
— Гостиницу Four Points by Sheraton (Калуга)
— ТРК MARi
Вывела на рынок:
— UP-квартал «Светлановский» (Ленинградская область)
— Жилой дом премиум-класса «Дыхание»
— UP-квартал «Олимп» (г.Обнинск, Калужская область)
Взяла обязательства по достройке ЖК «Новое Измайлово-2», что спасло 300 обманутых дольщиков
Завершила строительство:
— микрорайона «Новое Измайлово» (Московская область)
— UP-квартала «Западное Кунцево» (Московская область)
— ЖК «Южная звезда» (Московская область)
— Дома «Дыхание»
- 2014
-
Открыла:
— Детский сад «Аленький цветочек» в микрорайоне «Новое Измайлово»
— Школу «Лидеры» на 450 мест в UP-квартале «Западное Кунцево»
Вывела на рынок:
— Дом на Чижевского ( г.Калуга)
— UP-квартал «Сколковский» (Московская область)
— Взяла обязательства по достройке ЖК «Южная звезда», что помогло спасти 650 обманутых дольщиков
Сдала в эксплуатацию:
— ЖК M-House
— ТРК MARi
- 2013
-
Открыла
первую медицинскую клинику сети
Вывела на рынок:
— UP-квартал «Новое Тушино» (Московская область)
Сдала в эксплуатацию:
— коттеджный поселок Vita Verde (Московская область)
— ЖК на Солнечном бульваре (Калуга)
— представила новый формат жилья
- 2012
-
Вывела на рынок:
— UP-квартал «Западное Кунцево» (Московская область)
— ЖК M-House (Москва)
Сдала в эксплуатацию:
— гостиницу Four Points® by Sheraton (Калуге)
— ЖК «20-я Парковая»
- 2011
-
Вывела на рынок:
ЖК «Столичный квартал» (г. Геленджик)
Взяла обязательства по достройке проблемного ЖК «20-я Парковая», что позволило спасти 400 обманутых дольщиков
Представила новый фирменный стиль
Сдала в эксплуатацию:
— Дом на Вавилова (Москва)
— ЖК на ул. Новаторов (Калуга)
- 2010
-
Взяла обязательства по достройке микрорайона «Новое Измайлово», что спасло 700 обманутых дольщиков
Сдала в эксплуатацию ЖК «Зодиак»
- 2008
-
Вывела на рынок:
— ЖК «Молодежный» в г.Калуга
— ЖК «Зодиак»
— Полный спектр риелторских услуг при реализации проектов
Стала соинвестором 5 проектов: ЖК на ул. Вавилова (Москва), микрорайон «Белая Дача» в Котельниках, микрорайоны «Лукино» и «Солнцеград» в городском округе Балашиха) и микрорайон «Тайфун» в Калуге
- 2007
-
Вывела на рынок первой свой проект – коттеджный поселок Vita Verde
- 2006
-
Начала реализацию проектов в Южном федеральном округе России (Сочи и Геленджик)
Создана компания «Партнер Групп», которая стала одним из крупнейших в московском регионе бетонным производителей
В 1976 году окончил Балашовское высшее военное авиационное училище летчиков. В 1990 году окончил Военно-Морскую академию им. маршала Советского Союза А. А. Гречко, в 1994 г. была присуждена ученая степень кандидата военных наук.
В 2009 году окончил Санкт-Петербургский Государственный Архитектурно-строительный университет по специальности «Промышленное и гражданское строительство», а в 2012 году по специальности «Экономика и управление на предприятии строительства». В 2014 году присуждена ученая степень доктора экономических наук.
В 2003 году пришел работать в энергетическую компанию «Теплогарант» (в составе Группы «Эталон») на должность главного инженера, а в 2006 году занял пост генерального директора компании.
В 2007 году назначен генеральным директором ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ», в августе 2016 года Вице-президентом Группы «Эталон». Возглавлял Санкт-Петербургское Территориальное управление Группы. В декабре 2018 года решением Совета директоров назначен Генеральным директором Группы «Эталон».
В 2009 году награжден Почетной грамотой Министерства регионального развития РФ, в 2014 году Почетным знаком «Строительная слава» и орденом «За заслуги в строительстве», в 2015 году объявлена Благодарность Комитета по строительству Санкт-Петербурга. В 2019 году награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и высшей строительной наградой Санкт-Петербурга – почетным знаком «Строителю Санкт-Петербурга» I степени.
Является заведующим базовой кафедрой «Управление проектами в строительстве» СПбГАСУ. В 2018 году вошел в состав Попечительского совета Санкт-Петербургской академии Следственного комитета.