Презентация слагаемые успеха в бизнесе 11 класс обществознание боголюбов

Инфоурок

›

Обществознание

›Презентации›Презентация по обществознанию «Слагаемые успеха в бизнесе» (11 класс)

Слайд 1

Тема урока: «Слагаемые успеха в бизнесе».

Слайд 2

Финансирование Финансирование – пополнение денежных средств предприятия.

Слайд 3

Источники финансирования: 1. Внутренние: А. Прибыль (распределяемая, не распределяемая). Б. Амортизация. 2. Внешние: А. Банковские кредиты. Б. Средства бюджетов. В. Средства внебюджетных фондов.

Слайд 4

Вексель Вексель – обязательство оплатить определенную сумму в определенный срок.

Слайд 5

Менеджмент Менеджмент – деятельность по организации и координации работы предприятия.

Слайд 6

Функции менеджмента: 1. Организация. 2. Планирование. 3. Руководство. 4. Контроль.

Слайд 7

Маркетинг Маркетинг – деятельность по разработке, производству и сбыту продукции.

Слайд 8

Формула маркетинга «Производить то, что можно продать, а не пытаться продать то, что можно произвести».

Слайд 9

Принципы маркетинга: 1. Изучение рынка. 2. Проникновение на рынок и разработка стратегии. 3. Воздействие на рынок.

Слайд 10

Сегментация Сегментация – разделения рынка на отдельные части.

Слайд 11

Виды сегментации: 1. Географическая. 2. Демографическая. 3. Психографическая . 4. Поведенческая.

Слайд 12

Категории покупателей: 1. Суперноваторы . 2. Новаторы. 3. Обыкновенные. 4. Консерваторы. 5. Суперконсерваторы .

Слайд 13

«Четыре ПИ»: 1. Продукт ( product ). 2. Цена (price) . 3. Распространение (place) . 4. Стимулирование сбыта (promotion) .

Слайд 14

Методы установления цены: 1. «Снятие сливок». 2. «Цена проникновения».

Слайд 15

Домашнее задание: 1. Параграф 7 – читать. Вопросы конце параграфа (устно). 2. Подготовка к устному опросу по определениям.

1.

Слагаемые успеха в бизнесе.
Обществознание 11
класс
Презентацию
подготовила
Даншичева Эвелинав

2. Содержание:

Источники финансирования бизнеса.
Основные принципы менеджмента.
Важнейшие требования к личности руководителя.
Основы маркетинга.
Практические выводы.

3. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ БИЗНЕСА:

Основная цель любого предприятия: получение прибыли. Для этого
необходимо, чтобы выручка от реализации собственной продукции
превышала затраты на ее производство.
Второй важнейший момент управлении финансами: принятие
решений о способах расходования денежных средств. С этой целью
предприятие составляет финансовый план, который должен
обеспечивать эффективное вложение денежных средств для роста и
процветания компании.
Источники формирования финансовых ресурсов: совокупность
источников удовлетворения дополнительной потребности в
капитале на предстоящий период, обеспечивающем развитие
предприятия. Эти источники подразделяются на собственные
(внутренние) и заемные (внешние).
Заемный капитал, заемные финансовые средства: привлекаемые
для финансирования развития предприятия на возвратной основе
денежные средства и другое имущество. Основными видами
заемного капитала является: банковский кредит.

4. Основные принципы менеджмента:

Любым предприятием, вне зависимости от величины, необходимо
управлять. Эту функцию выполняет либо владелец предприятия,
либо менеджер.
Менеджмент — это деятельность по управлению и координации
работы предприятия и его подразделений.
Основным субъектом менеджмента является менеджер.
Менеджер — лицо, занимающее определенную должность на
предприятии и обладающее властью и правом принимать решения.
Обычно выделяют три уровня менеджмента : высший, средний и
низовой.

5. Важнейшие требования к личности руководителя:

Обладать: знаниями в области теории управления и экономики,
методов активизации трудовой деятельности, технологии и
организации производства в отрасли, к которой относится
возглавляемая им организация, интеллектом, способностью быть
лидером, высокой нравственностью, сознанием социальной
значимости и ответственности выполняемой им работы, физическим
здоровьем.
Уметь: ставить перед собой четкие цели, предвидеть события,
быстро и эффективно решать усложняющиеся задачи, управлять
собой и своим временем, влиять на окружающих, слушать и ценить
мнения других,.
Быть: инициативным, самостоятельным, целеустремленным,
находчивым, общительным, уверенным в себе, самокритичным,
неравнодушным, справедливым, реалистом.

6. Функции руководителя:

Организовать — определять перечень подразделений
предприятия; составить штатное расписание или перечень
должностей; разработать должностные инструкции для работников
разной квалификации.
Планировать — определять возможные конечные результаты
деятельности; разработать стратегию или пути достижения
желаемой цели; составить программу деятельности; определить
бюджет или установить размер выделяемых материальнотехнических средств; определить правила поведения сотрудников
для достижения цели.
Руководить — находить квалифицированных специалистов на все
должности; познакомить сотрудников с их местом в структуре
организации; вырабатывать у сотрудников необходимые умения и
навыки; установить ответственность по результатам; формировать
положительное мотивационно-ценностное отношение к труду,
заинтересованность в достижении целей организации.
Контролировать — измерять результаты деятельности на
соответствие заявленной цели организации.

7. Основы маркетинга:

Последняя часть параграфа раскрывает основы наиболее сложной и значимой
для бизнеса составляющей — маркетинга.
Маркетинг — деятельность, направленная на формирование и
удовлетворение рыночного спроса.
Отсюда следует, что маркетинг на предприятии выполняет две основные
функции:
изучает, формирует и стимулирует спрос;
ориентирует производство на удовлетворение существующего и
потенциального спроса.
Главный принцип: маркетинг целиком основывается на знании
потребительского спроса и его возможных изменениях в ближайшей
перспективе и ставит производство товаров и услуг в жесткую зависимость от
этого спроса.
Продукт должен удовлетворять потребности человека как по качеству. Так и
по внешнему виду. Упаковке, послепродажному обслуживанию, если речь
идет о технически сложных товарах.
Цена должна учитывать затраты на производство данного товара и прибыль.
А также факторы рынка – спрос и предложение, необходимость данного
товара потребителю, привязанность к определенной марке и др.

8.  ПРАКТИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ:

ПРАКТИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ:
При создании своего дела, следует помнить — важное
условиями успеха являются знание и умение использовать
различные источники финансирования . Это не только
поможет сохранить свой бизнес , но и даст возможность
постоянно развивать его и успешно конкурировать с другими
предпринимателями .
Для грамотного управления своим бизнесом надо стараться
накапливать необходимые знания и опыт.
Чтобы дело было прибыльным, необходимо следить за
изменениями потребительского спроса , требованиями и
ситуацией на рынке , искать пути воздействия на рыночный
спрос . Например , использовать рекламу для продвижения
своего товара и оказания помощи потребителю в
рациональном выборе .

1


СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА В БИЗНЕСЕ УРОК ОБЩЕСТВОЗНАНИЯ. 11 КЛ. МОУ ИЛЬИНСКАЯ СРЕДНЯЯ ШКОЛА УЧИТЕЛЬ СМИРНОВ ЕВГЕНИЙ БОРИСОВИЧ

2


ЦЕЛИ УРОКА 1. РАССМОТРЕТЬ ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ БИЗНЕСА 2. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА. 3. ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА.

3


ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ БИЗНЕСА. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ. ВНУТРЕННИЕ ИСТОЧНИКИ: ПРИБЫЛЬ ФИРМЫ И АМОРТИЗАЦИОННЫЕ ОТЧИСЛЕНИЯ. ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НОСИТ НАЗВАНИЕ «САМОФИНАНСИРОВАНИЕ» И ПРИСУЩЕ МЕЛКИМ ПРЕДПРИЯТИЯМ ВНЕШНИМИ ИСТОЧНИКАМИ ЯВЛЯЮТСЯ БАНКОВСКИЕ КРЕДИТЫ, СРЕДСТВА РАЗЛИЧНЫХ ФИНАНСОВЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ – СТРАХОВЫХ, ИНВЕСТИЦИОННЫХ, ПЕНСИОННЫХ ФОНДОВ.

4


БАНКОВСКИЙ КРЕДИТ БАНКОВСКИЙ КРЕДИТ – ДЕНЕЖНАЯ СУММА ВЫДАВАЕМАЯ БАНКОМ НА ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ПЕРИОД, ПОД ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ПРОЦЕНТ КРАТКОСРОЧНЫЕ КРЕДИТЫ — НА ГОД, МОГУТ ВЫДАВАТЬСЯ БЕЗ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ГАРАНТИЙ. ДОЛГЛСРОЧНЫЕ КРЕДИТЫ ВЫДАЕТСЯ НА БОЛЕЕ ДЛИТЕЛЬНЫЙ СРОК И В ОСНОВНОМ НА ЦЕЛИ МОДЕРНИЗАЦИИ ПОД ГАРАНТИИ

5


ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА МЕНЕДЖЕР – СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВОМ И ОБРАЩЕНИЕМ ТОВАРОВ, НАЕМНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ СУЩЕСТВУЮТ МЕНЕДЖЕРЫ РАЗЛИЧНОГО УРОВНЯ, САМЫЙ ВЫСШИЙ УРОВЕНЬ-ТОП МЕНЕДЖЕР

6


ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА МЕНЕДЖМЕНТ- ЭТО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ОРГАНИЗАЦИИ И КООРДИНАЦИИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. ФУНКЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЕ – КРАТКОСРОЧНОЕ И ДОЛГОСРОЧНОЕ РУКОВОДСТВО – ИНОГДА ЕЁ НАЗЫВАЮТ МОТИВАЦИЕЙ КОНТРОЛЬ

7


ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА МАРКЕТИНГ – ЭТО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, НАПРАВЛЕННАЯ НА ФОРМИРОВАНИЕ И УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ ЧЕЛОВЕКА ПОСРЕДСТВОМ ОБМЕНА ГЛАВНЫЙ ПРИНЦИП: ПРОИЗВОДИТЬ ТО, ЧТО МОЖНО ПРОДАТЬ, А НЕ ПЫТАТЬСЯ ПРОДАТЬ ТО, ЧТО МОЖНО ПРОИЗВЕСТИ ПЕРВЫЙ ПРИНЦИП МАРКЕТИНГА- ИЗУЧЕНИЕ РЫНКА. ОДИН ИЗ МЕТОДОВ – СЕГМЕНТАЦИЯ – РАЗДЕЛЕНИЕ РЫНКА НА ОТДЕЛЬНЫЕ ЧАСТИ. 1.ГЕОГАФИЧЕСКАЯ СЕГМЕНТАЦИЯ. 2.ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ. 3.ПСИХОГРАФИЧЕСКАЯ. 4.ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ

8


ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА МАРКЕТИНГ – ЭТО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, НАПРАВЛЕННАЯ НА ФОРМИРОВАНИЕ И УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ ЧЕЛОВЕКА ПОСРЕДСТВОМ ОБМЕНА 2. ПРИНЦИП – ПРОНИКНОВЕНИЕ НА РЫНОК И РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ СБЫТА – САМЫЙ ВАЖНЫЙ ПРИНЦИП. ЭТОТ ПРИНЦИП- ЧЕТЫРЕ ПИ- ПРОДУКТ- ЦЕНА- — РАСПРОСТРАНЕНИЕ- СТИМУЛИРОВАНИЕ. ПРОДУКТ- ДОЛЖЕН УДОВЛЕТВОРЯТЬ ПОТРЕБНОСТИ ЧЕЛОВЕКА, ЦЕНА ДОЛЖНА УЧИТЫВАТЬ ЗАТРАТЫ НА ПРОИЗВОДСТВО, ПРИБЫЛЬ, А ТАКЖЕ УЧИТЫВАТЬ СПРОС И ПРЕДЛОЖЕНИЕ. — МЕТОД СНЯТИЯ СЛИВОК. ЦЕНА ПРОНИКНОВЕНИЯ

9


ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА МАРКЕТИНГ – ЭТО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, НАПРАВЛЕННАЯ НА ФОРМИРОВАНИЕ И УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ ЧЕЛОВЕКА ПОСРЕДСТВОМ ОБМЕНА РАСПРОСТРАНЕНИЕ- Э ТО КАНАЛЫ СБЫТА. СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА – СВЯЗАНО В ОСНОВНОМ С РЕКЛАМОЙ

10


ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ. 1.ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ. СТР ИСТОЧНИК. СТР 77

11


ЛИТЕРАТУРА. ОБЩЕСТВОЗНАНИЕ: УЧЕБНИК ДЛЯ УЧАЩИХСЯ 11 КЛАССА ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ: БАЗОВЫЙ УРОВЕНЬ Л.Н БОГОЛЮБОВ, Н.И. ГОРОДЕЦКАЯ, А.И. МАТВЕЕВ И ДР. — М.: ПРОСВЕЩЕНИЕ, 2006.

С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова

Толковый словарь русского языка

УСПЕХ – это …  

1.  Удача в достижении чего-н.  Добиться ~а. Развивать у. (поддерживать высокие темпы наступления; также перен.).

2.  Общественное признание.  Шумный у. спектакля. Книга имеет у.

3.  мн. ч. Хорошие результаты в работе, учёбе.  Хорошие, плохие ~и. Успехи в музыке. Производственные ~и.

•  С ~ом  легко, успешно, без затруднений.  С ~ом выполнить поручение.

Пользоваться ~ом  быть популярным, вызывать к себе интерес.

Учитель истории и обществознания

МБОУ СОШ №106

Ерохина Ольга Васильевна

2015 год

Источники

финансирования

Внутренние

(самофинансирование)

внешние

Банковские

кредиты

Средства

страховых и

инвестиционных

компаний,

пенсионных

фондов

Прибыль

фирмы

Амортиза-

ционные

отчисления

Государственные

и региональные

фонды

поддержки

малого

предприни-

мательства

3

3

3

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА

МЕНЕДЖЕР – СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВОМ И ОБРАЩЕНИЕМ ТОВАРОВ, НАЕМНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ

Менеджер служит одновременно трем « хозяевам»:

• рынку
• владельцу капитала
• трудовому коллективу

3

3

3

ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

ОРГАНИЗАЦИЯ: установление структуры фирмы, распределение обязанностей

МЕНЕДЖМЕНТ — ЭТО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ОРГАНИЗАЦИИ И КООРДИНАЦИИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ И ПОЛУЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ

ПЛАНИРОВАНИЕ – КРАТКОСРОЧНОЕ И ДОЛГОСРОЧНОЕ: постановка целей и определение путей их достижения

РУКОВОДСТВО ( МОТИВАЦИЯ): создание условий и желания людей для совместной работы по достижению целей компании

КОНТРОЛЬ: проверка деятельности фирмы на пути к цели

3

3

3

Генри Форд (30 июля 1863 — 7 апреля 1947) — американский промышленник, владелец заводов по производству автомобилей по всему миру.

3

3

3

Лидо Энтони Якокка (15.10.1924)

американский предприниматель, специалист по маркетингу, один из самых известных менеджеров в истории американской промышленности.

Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть: «Отлично придумано!» — и не похлопать придумавшего по спине, он уже никогда ничего вам больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку — он что-то значит.

Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей.

3

3

3

Коносуке Мацусита (27 ноября 1894 — 27 апреля 1989) — японский бизнесмен, основатель Matsushita Electric, известной своей бытовой электроникой под брендами Panasonic, Technics, National.

3

3

3

МАРКЕТИНГ – философия выживания и успеха

Купить –то и дитя купит, а продать и дед намается.

Из заповедей русских купцов.

МАРКЕТИНГ – ЭТО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ , НАПРАВЛЕННАЯ НА ФОРМИРОВАНИЕ И УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ ЧЕЛОВЕКА ПОСРЕДСТВОМ ОБМЕНА

Ф-ции :

1. ИЗУЧЕНИЕ РЫНКА

2. ПРОНИКНОВЕНИЕ НА РЫНОК И РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ СБЫТА –

ПРИНЦИП «ЧЕТЫРЕХ ПИ»:

ПРОДУКТ — product

ЦЕНА — price –

МЕСТО СБЫТА — place

СТИМУЛИРОВАНИЕ — promotion .

3

3

3

Задачи системы маркетинга

МАРКЕТИНГ

Выявление потребностей

Удовлетворение потребностей

Возобновление потребностей

Главная формула маркетинга: производить то, что продается, а не продавать то, что производится

3

3

3

1995г. Закон РФ

«О рекламе»

Реклама не должна:

— обманывать покупателей, чрезмерно преувеличивая достоинства изделий, предлагаемых к продаже;

— превозносить свойства своего товара, ругая при этом товары конкурентов .

3

3

3

Наружная

реклама

Радио-

и теле-

реклама

Печатная

реклама

Виды

рекламы

Бесплатная

доставка

в почтовые

ящики

Упаковка

товаров

Выставки-

продажи

12

12

12

Слагаемые успеха в бизнесе

Источники

финанси-

рования

Внутренние

(самофинан-

сирование)

внешние

Банковские

кредиты

Средства

страховых и

инвестиционных

компаний,

пенсионных

фондов

Прибыль

фирмы

Амортиза-

ционные

отчисления

Государственные

и региональные

фонды

поддержки

малого

предприни-

мательства

Банковский кредит – денежная сумма, выдаваемая банком на определенный срок на условиях возвратности и уплаты процентов

Банковский

кредит

Краткосрочный

(на срок не более

одного года)

Долгосрочный

(более одного

года)

• Менеджмент это деятельность по организации и координации работы предприятия
• Менеджер – это специалист по управлению производством и обращению товаров, наемный управляющий.

Топ-

менеджер –

Генеральный

директор,

президент,

или председатель

правления компании –

отвечает за работу всего

предприятия

Менеджер среднего

звена – заместитель директора

по производству, или

финансам, или снабжению и т.п. –

Руководит менеджерами низшего

звена и контролирует работу

своего участка

Менеджер низшего звена –

начальник участка, цеха или бригадир –

руководит непосредственно

рабочими и отвечает за работу своего

подразделения

• Организация – это распределение работ среди групп и координация их деятельности
• Планирование – это постановка целей и определение путей достижения этих целей.
• Руководство – это создание условий и желания у людей для совместной работы по достижению целей компании.
• Контроль – это проверка деятельности фирмы на пути к ее цели и корректировка отклонений от поставленных целей.

Маркетинг – это деятельность, направленная на формирование и удовлетворение потребностей человека посредством обмена

Принципы

маркетинга

Изучение

рынка

Проникновение на рынок

и разработка

стратегии сбыта

Воздействие

на рынок

• «Производить то, что можно продать, а не пытаться продать то, что можно произвести»

Сегментация –

(разделение рынка

на отдельные

части

в зависимости

от различных

параметров)

Географическая

(по региональному

признаку с учетом

климата, местности

и т.п.)

Демографическая

(пол, возраст,

размер семьи,

уровень доходов)

Психографическая

(стиль жизни,

личные качества

Потребителей)

Поведенческая

(мотивация покупок

и поведение

потребителя)

суперноваторы

новаторы

Обыкновенные

покупатели

Категории

покупателей

Супер-

консерваторы

консерваторы

Проникновение на рынок и разработка стратегии сбыта

Принцип «четыре пи»

• Product (продукт)
• Price (цена)
• Place (распространение)
• Promotion (стимулирование сбыта)

• Продукт –должен удовлетворять потребности человека как по качеству, так и по внешнему виду.

Цена на новый товар

«снятие сливок»

«цена проникновения»

• Распространение – это каналы сбыта, которые выбирает предприниматель

• Стимулирование сбыта — реклама

Реклама – это обращение к потребителям с целью привлечь их внимание к поступившим в продажу товарам и услугам, чтобы поднять на них спрос.

Реклама

(по цели)

Убеждающая

(навязывающая)

напоминающая

информационная

Наружная

реклама

Радио-

и теле-

реклама

Печатная

реклама

Виды

рекламы

Бесплатная

доставка

в почтовые

ящики

Упаковка

товаров

Выставки-

продажи

1995г. Закон РФ «О рекламе»

не должна:

Практикум «Придумываем рекламу»

Памятка составителям рекламы

• главное в рекламе – простота и доступность изложения;
• Рекламное объявление должно хорошо запоминаться;
• Броский заголовок – половина успеха;
• Текст объявления должен быть составлен грамотно и четко;
• Реклама не должна быть назойливой, иначе она вызывает раздражение и дает эффект, противоположный тому, что вы ожидали.

Подписи к слайдам: