Слайд 1
Слайд 2
Описание слайда:
Содержание
1. Целевые группы клиентов
2.Каналы продвижения и продаж
3. Механизм взаимодействия с клиентами
4. Продукты, услуги, комплексные решения
5. Ценностное предложение
6. Технологическая платформа
7.Инфраструктура
8.Ключевые ресурсы
9. Механизм взаимодействия с партнёрами и поставщиками.
10. Структура расходов
11. Структура доходов
Слайд 3
Описание слайда:
1. Целевые группы клиентов
Три класса целевой аудитории
ЦА формируется соответствующим образом: эконом класс, средний класс, премиум класс
Эконом класс
Стоимость строительства: от 0,5 до 2 млн рублей
Средний класс
Стоимость строительства: от 2 млн до 4 млн рублей
Премиум класс
Стоимость строительства: от 4 млн до ∞
Слайд 4
Описание слайда:
2.Каналы продвижения и продаж
Основной целью нашей рекламной компании является повышение узнаваемости нашей продукции среди возможных покупателей, соответствующей степени информированности о продукции и создание положительного имиджа.
Основная идея будет состоять в том, что наша продукция будет доступна многим слоям населения, а так же соответствовать стандартам качества.
Прямой маркетинг, с наиболее интересными потенциальными клиентами.
Слайд 5
Описание слайда:
3. Механизм взаимодействия с клиентами
Наружная реклама
Сайт фирмы
Реклама в газетах
Участие в выставках и конференциях
Реклама в соц. сетях
Слайд 6
Описание слайда:
4. Продукты, услуги, комплексные решения
Проектирование домов
Земельные работы
Постройка домов
Отделочные работы
Прокладка коммуникаций
Благоустройство территории
Перепродажа строительных материалов
Постройка дома “под ключ”
Слайд 7
Описание слайда:
5. Ценностное предложение
В основе нашей работы лежит принцип клиентоориентированности, т.е. выбор архитектурно-планировочного решения осуществляется в зависимости от сочетаний дохода и предпочтений клиента сообразно природно-климатическим условиям и особенностям данного региона с использованием современных и материалов и технологий.
Мы можем предложить также сервисное обслуживание в течении 3-х лет, со времени сдачи построенного объекта.
Слайд 8
Описание слайда:
6. Технологическая платформа
Наши компетенции по строительству коттеджей и таунхаусов позволяют создать широкий спектр предложений и осуществлять оптимальный выбор модели в зависимости от предпочтений и финансовых возможностей того или иного заказчика.
Строительство коттеджей и таунхаусов в нашей компании соответствует природно-климатическим условиям и особенностям данного региона с использованием современных и материалов и технологий.
Выбор того или иного проекта, материалов и технологий осуществляется с учетом влияния на последующие стадии жизненного цикла строительного объекта.
Выбор общего архитектурно-планировочного решения осуществляется на основе отечественных и зарубежных практик и предпочтений заказчика.
Предполагается максимальное использование при строительстве объектов средств малой механизации.
Демонстрация образцов будет осуществляться в виде объемного представления.
Чертежи предполагается использовать в цифровом формате.
Слайд 9
Описание слайда:
7.Инфраструктура
Компания будет арендовать офис в центре города. (65кв.м)
Также будет арендоваться строительная техника, а в дальнейшем планируется её покупка.
Слайд 10
Описание слайда:
8.Ключевые ресурсы
Оборудование
Специалисты
Надёжные партнёры
Качественные материалы
Финансы, взятые в кредит в банке
Слайд 11
Описание слайда:
9. Механизм взаимодействия с партнёрами и поставщиками.
Основные поставщики фирмы:
ООО РеалСтрой НН (Строительные материалы)
Компания Камнеград (Железобетонные изделия)
Golden Forest (Пиломатериалы)
Сначала взаимоотношения будут строиться на обычных условиях, затем, если поставщик будет надёжным, будут приниматься особые условия.
Партнеры:
-Сбербанк
-ООО «Седьмое небо»
Слайд 12
Слайд 13
Описание слайда:
11. Структура доходов
Строительство таун-хаусов – 20%;
Строительство коттеджей – 80%, из них
Эконом-класса- 30%,
Среднего класса -50%,
Премиум-класса – 20%.
Слайд 14
Описание слайда:
11. Структура доходов
Слайд 15
Описание слайда:
Анализ конкурентов
Слайд 16
Описание слайда:
Социальный эффект
16 рабочих мест
Обеспечение надлежащего уровня жизни работников
Создание условий для реализации и развития индивидуальных способностей сотрудников
Пополнение гос. бюджета посредством уплаты налогов
Рост уровня жизни
Слайд 17
Описание слайда:
Организационная структура
Слайд 18
Слайд 19
Описание слайда:
Риски и пути решения
1.Наличие большого числа конкурентов – Лучшие условия по сравнению с другими
2.Несвоевременная поставка материалов, оборудования поставщиком – Разрыв контрактов с неблагонадёжными поставщиками и поиск надёжных поставщиков
3. Увеличение цен на строительные материалы и технику – Покупка российских материалов и техники
4. Смещение графика строительства – Скидки клиентам, которые ожидают
5. Снижение репутации застройщика – Хорошие PR-компании, повышение имиджа
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Описание слайда:
Стратегическое развитие
Скачать материал
Скачать материал
- Сейчас обучается 270 человек из 65 регионов
Описание презентации по отдельным слайдам:
-
1 слайд
Бизнес-план по созданию и организации деятельности строительной фирмы
ООО «Паркет+»
Творческая группа:
Специальность: 08.02.01 «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений»
Группа Ст-215
Галай Илья, Рамазанова ЛуизаРуководитель проекта:
Шабашова Светлана Геннадьевна -
2 слайд
АКТУАЛЬНОСТЬ
Актуальность данной темы определена высокой значимостью малого и среднего бизнеса ( МСП) в экономической системе Российской Федерации.
МСП имеет большое значение как для формирования самой структуры экономики страны, так и для ее развития.
МСП выполняет ряд важных социально-экономических задач.
Поддерживать малый бизнес необходимо, т.к. он является залогом к развитию экономики страны, а, следовательно, и росту ее международного престижа.
Поэтому одна из основных задач РФ в ближайшее время – это увеличение числа субъектов малого и среднего предпринимательства и их вклада в развитие экономики.
«Россия должна строить новые заводы и собирать рекордные урожаи.
Прежде всего нужно поддержать нашу действительно очень важную составляющую жизни — это макроэкономическая и социальная стабильность, создать условия для развития промышленности там, где это возможно, заниматься инновациями. В конечном счете, создать условия для устойчивого экономического роста»,
— тезисы выступления Дмитрия Медведева. ( Антикризисный план России на 2015
В свете этих событий мы предлагаем свой бизнес-план по созданию и организации деятельности строительной фирмы ООО «Паркет+» -
3 слайд
ПРОБЛЕМА
Молодежь России в настоящее время составляет самую большую возрастную группу в составе незанятого населения.
Большинство молодых людей, которые потенциально могут организовать свой бизнес, заканчивая профессиональное учебное заведение, предпочитают идти работать по найму.
Чтобы изменить ситуацию, необходимо развивать культуру предпринимательства в стране. Для того чтобы приблизиться к общемировому показателю по доле граждан, желающих начать собственное дело, планируется использовать возможности телевидения, Интернета для популяризации идей предпринимательства, развития интереса у молодых людей к самостоятельной деловой активности. -
4 слайд
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Создание своего бизнес-план по созданию и организации деятельности строительной фирмы ООО «Паркет+» -
5 слайд
характеристика товаров (услуг)
Наша строительная фирма применяет новые технологии в изготовлении паркетных работ в любых помещениях.
При выполнении работы мы учитываем особенности помещения и желание заказчика.
На основании полученных решений мы изготавливаем эскиз паркета.
После одобрения эскизов заказчиком наша фирма заключает договор на выполнение работ.ЭТАПЫ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ
-
6 слайд
Рынки сбыта товаров.
Не во всех строительных фирмах предлагают качественную укладку паркета соответствующий требованиям ГОСТА с качественным сырьем и использованием современных технологи, в результате люди начинают не доверять производителю работ.
Основными нашими клиентами будут люди, укрепляющие вниманию качеству выполнения работ и полностью доверяющие компетенции фирмы. Всех наших клиентов мы готовы обеспечить профессиональной, быстрой и качественной работой, включающих в себя индивидуальный подход к каждому из них в соответствии с их бюджетом. -
7 слайд
Конкуренция
В тройку наших ближайших конкурентов входят строительная фирма «Дубрава», «Ясень», «Русский паркет».
В процентном выражении коэффициенты конкурентоспособности отражают действительное выполнения фирмы на рынке. Преимущества нашей строительной фирмы выше по сравнению с конкурентом «Дубрава», С конкурентом «Ясень», с конкурентом «Русский паркет».
Нашей фирме необходимо завоевать хорошую конкуренцию среди потенциальных клиентов, приложить все усилия для удовлетворения потребностей уже существующих клиентов. Немаловажно, что это не повлияет на цену укладки паркета. Для постоянных клиентов мы будем предоставлять скидки в размере 5%.
Наш неординарный, творческий подход к исполнению своих обязательств, несомненно, завоюет симпатии клиентов.
Интерес к нашим услугам мы рассчитываем привлечь за счет:
Творческого, неординарного индивидуального подхода к каждому заказчику;
Качественный работы высококвалифицированных специалистов;
Работы по новым технологиям с использованием качественного материала. -
8 слайд
Маркетинг
Строительная фирма располагается на ул. Изумрудная 15, около торгового-делового центра, где расположено большое количество строительных фирм и агентств.
Они являются узкоспециализированными, и сосредотачивают свои действия на определенном виде строительных услуг.
С некоторыми из них нас связывают тесные деловые отношения. В связи с узкопрофильной деятельностью наших партнеров зачастую их клиенты становятся нашими.
Самое трудное — привлечь клиентов, сделать так, чтобы они приходили в новь и вновь.
Поэтому приложим все усилия для удовлетворения потребностей клиента.
Тем самым надеемся распространить хорошую репутацию о себе в среде строительных организации. -
9 слайд
В мировой практике установлены расценки на услуги строительной фирмы – это 12% от общего строительного бюджета заказчика. Мы считаем правильным придерживаться именно этой концепции оценки наших услуг. Постоянным клиентам и клиентам с большим строительным бюджетом будут предоставляться скидки в размере 5%
ценообразование -
10 слайд
На основе полученных данных мы разрабатываем предварительные эскизы, показываем их своим клиентам, с учетом их решений рекомендаций, что- то пытаемся менять исходя из бюджета и желания клиента.
Как правило, мы предлагаем нашим клиентам использовать существующие эскизы с определенными изменениями.
Эскиз предоставляется на рассмотрение заказчику и после его одобрения готовим договор на выполнение работ. После этого менеджер, ответственный за проект, определяет затраты, связанные с ведением проекта, и представляет клиенту для подписания. Мы стараемся, чтобы каждая акция представляла собой неповторимые мероприятия, связанные с рекламируемыми новыми строительными технологиями и строительными материалами.план производства
-
11 слайд
В качестве трудового статуса выбрали общество с ограниченной ответственностью. Эта форма проста в осуществлении и удобна для нас по всей структуре. Общество с ограниченной ответственностью имеет уставной капитал 200 тыс. рублей. Он образуется в результате вложения денег (по 100 тыс.руб.) директором и заместителем по экономике. В случае банкротства и по заключенным договорам каждый учредитель ответственен в размере своего вклада.
По форме собственностям наше общество с ограниченной ответственностью имеет частную форму. Владельцы- директор и заместитель директора по экономике.организациоонный план
-
12 слайд
Директор
Заместитель по экономике
Заместитель по производству
Старший Мастер
Бухгалтер
Специалист по маркетингу
организация строительного предприятия -
13 слайд
Директор – реализует управление персоналом фирмы, занимается подбором кадров, заключает договора, посещает выставки и конференции по обмену опытом.
Заместитель по экономике – устанавливает критерии и показатели эффективности развития фирмы, составляет годовой план работы фирмы, ведет экономический анализ деятельности фирмы.
Бухгалтер – составляет сметы доходов и расходов фирмы, осуществляет выплаты налогов, предоставляет документы по ценообразованию.
Заместитель по производству – составляет план производства работ, осуществляет поставку дерева, проводит инструктаж по технике безопасности, подает заявки на ресурсы.
Специалист по маркетингу – осуществляет анализ рынка, в том числе и существующих цен, создает обширную и доступную рекламу, разрабатывает план связи с общественностью
обяхзанности предприятия -
14 слайд
Коммерческие риски:
Риск, связанный с неоплатой услуг заказчика;
Риск, связанный с перевозкой сырья (дерева)
Политические риски:
Риск, связанный с забастовками;
Источники возникновения рисков:
Недостаточная информация о спросе;
Недостаточный анализ рынка
Недооценка своих конкурентов;
Падение спроса.
Меры по сокращению минимизации рисков
Действие перечисленных рисков можно ограничить с помощью тщательной проверки финансового положения и репутации клиента. Мы будем работать по 100% оплате.
2.9. финансовый план.
1. Стратегия финансирования
Для осуществления проекта необходимо 300000 рублей. Источником получения этих средств будет коммерческий банк
«ВТБ 24», в котором находится наш расчетный счет. Он предоставит нам кредит в размере 300000 рублей под 12% годовых с погашением в течении года (равными долями ежемесячно).
риски в деятельности фирмы -
15 слайд
возврат кредита будет происходить по следующей схеме
-
-
17 слайд
арендная плата
расчет см. договор аренды. По данному договору мы обязаны
выплатить сумму 2000 руб. сразу, а впоследствии выплачивать
5000 руб. ежемесячно.
2) З/п. работникам
Директор -15000
Заместитель по экономике -9000
Бухгалтер -8000
Заместитель по производству — 5000
Специалист по маркетингу — 4000
рабочие (2чел.) — 8000
Итого: 49000
4)отчисления от зп. 26,2%постоянные расходы
-
18 слайд
Спасибо за внимание!!!!
Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
6 174 619 материалов в базе
- Выберите категорию:
- Выберите учебник и тему
-
Выберите класс:
-
Тип материала:
-
Все материалы
-
Статьи
-
Научные работы
-
Видеоуроки
-
Презентации
-
Конспекты
-
Тесты
-
Рабочие программы
-
Другие методич. материалы
-
Найти материалы
Другие материалы
- 30.03.2018
- 4168
- 7
Рейтинг:
5 из 5
- 30.03.2018
- 1987
- 0
- 30.03.2018
- 500
- 0
- 30.03.2018
- 576
- 11
- 30.03.2018
- 618
- 0
- 30.03.2018
- 378
- 0
- 30.03.2018
- 710
- 1
- 30.03.2018
- 606
- 2
Вам будут интересны эти курсы:
-
Курс повышения квалификации «Методика написания учебной и научно-исследовательской работы в школе (доклад, реферат, эссе, статья) в процессе реализации метапредметных задач ФГОС ОО»
-
Курс повышения квалификации «Основы местного самоуправления и муниципальной службы»
-
Курс профессиональной переподготовки «Экскурсоведение: основы организации экскурсионной деятельности»
-
Курс повышения квалификации «Управление финансами: как уйти от банкротства»
-
Курс профессиональной переподготовки «Логистика: теория и методика преподавания в образовательной организации»
-
Курс повышения квалификации «Правовое регулирование рекламной и PR-деятельности»
-
Курс профессиональной переподготовки «Организация маркетинга в туризме»
-
Курс повышения квалификации «Страхование и актуарные расчеты»
-
Курс профессиональной переподготовки «Управление ресурсами информационных технологий»
-
Курс повышения квалификации «Международные валютно-кредитные отношения»
-
Курс повышения квалификации «Информационная этика и право»
-
Курс профессиональной переподготовки «Стратегическое управление деятельностью по дистанционному информационно-справочному обслуживанию»
Презентация на тему «БИЗНЕС ПЛАН СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ»
-
Скачать презентацию (0.72 Мб)
-
76 загрузок -
1.0 оценка
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
Комментарии
Добавить свой комментарий
Аннотация к презентации
Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме «БИЗНЕС ПЛАН СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ», состоящую из 8 слайдов. Размер файла 0.72 Мб. Средняя оценка: 1.0 балла из 5. Каталог презентаций, школьных уроков, студентов, а также для детей и их родителей.
-
Формат
pptx (powerpoint)
-
Количество слайдов
8
-
Слова
-
Конспект
Отсутствует
Содержание
-
Слайд 1
БИЗНЕС ПЛАН СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ
ООО >
Выполнил: Рамазанов Р.Б. -
Слайд 2
ООО >
Ул. Адмирала Нахимова 17
222-44-4245
astrservis@mail.ru -
Слайд 3
Структура компании
1.Генеральный директор
2.Отдел кадров
3.Отдел по маркетингу
4.Бугалтерия
5.Отдел снабжения -
Слайд 4
Виды услуг
Наша компания занимается 3 классами ремонтов:
1.Косметический
2.Эконом
3. Люкс -
Слайд 5
Рынки работы
Основным рынком работы является Астрахань и Астраханская область
-
Слайд 6
Финансовая составляющая
-
-
Слайд 8
Основные факторы конкуренции
Качество
Скорость выполнения работы
Низкие цены
Посмотреть все слайды
Сообщить об ошибке
Похожие презентации
Спасибо, что оценили презентацию.
Мы будем благодарны если вы поможете сделать сайт лучше и оставите отзыв или предложение по улучшению.
Добавить отзыв о сайте
1.
2. Содержание
1. Целевые группы клиентов
2.Каналы продвижения и продаж
3. Механизм взаимодействия с клиентами
4. Продукты, услуги, комплексные решения
5. Ценностное предложение
6. Технологическая платформа
7.Инфраструктура
8.Ключевые ресурсы
9. Механизм взаимодействия с партнёрами и
поставщиками.
10. Структура расходов
11. Структура доходов
3. 1. Целевые группы клиентов
Три класса целевой аудитории
ЦА формируется соответствующим образом:
эконом класс, средний класс, премиум класс
Эконом класс
Стоимость строительства: от 0,5 до 2 млн рублей
Средний класс
Стоимость строительства: от 2 млн до 4 млн
рублей
Премиум класс
Стоимость строительства: от 4 млн до ∞
4. 2.Каналы продвижения и продаж
Основной целью нашей рекламной компании
является повышение узнаваемости нашей
продукции среди возможных покупателей,
соответствующей степени информированности
о продукции и создание положительного
имиджа.
Основная идея будет состоять в том, что наша
продукция будет доступна многим слоям
населения, а так же соответствовать
стандартам качества.
Прямой маркетинг, с наиболее интересными
потенциальными клиентами.
5. 3. Механизм взаимодействия с клиентами
Наружная реклама
Сайт фирмы
Реклама в газетах
Участие в выставках и конференциях
Реклама в соц. сетях
6. 4. Продукты, услуги, комплексные решения
Проектирование домов
Земельные работы
Постройка домов
Отделочные работы
Прокладка коммуникаций
Благоустройство территории
Перепродажа строительных материалов
Постройка дома “под ключ”
7. 5. Ценностное предложение
В
основе
нашей
работы
лежит
принцип
клиентоориентированности,
т.е.
выбор
архитектурно-планировочного
решения
осуществляется в зависимости от сочетаний дохода и
предпочтений
клиента
сообразно
природноклиматическим условиям и особенностям данного
региона
с
использованием
современных
и
материалов и технологий.
Мы
можем
предложить
также
сервисное
обслуживание в течении 3-х лет, со времени сдачи
построенного объекта.
8. 6. Технологическая платформа
Наши компетенции по строительству коттеджей и таунхаусов
позволяют создать широкий спектр предложений и осуществлять
оптимальный выбор модели в зависимости от предпочтений и
финансовых возможностей того или иного заказчика.
Строительство коттеджей и таунхаусов в нашей компании
соответствует природно-климатическим условиям и особенностям
данного региона с использованием современных и материалов и
технологий.
Выбор того или иного проекта, материалов и технологий
осуществляется с учетом влияния на последующие стадии
жизненного цикла строительного объекта.
Выбор
общего
архитектурно-планировочного
решения
осуществляется на основе отечественных и зарубежных практик и
предпочтений заказчика.
Предполагается максимальное использование при строительстве
объектов средств малой механизации.
Демонстрация образцов будет осуществляться в виде объемного
представления.
Чертежи предполагается использовать в цифровом формате.
9. 7.Инфраструктура
Компания будет арендовать офис в центре города. (65кв.м)
Также будет арендоваться строительная техника, а в
дальнейшем планируется её покупка.
10. 8.Ключевые ресурсы
Оборудование
Специалисты
Надёжные партнёры
Качественные материалы
Финансы, взятые в кредит в банке
11. 9. Механизм взаимодействия с партнёрами и поставщиками.
Основные поставщики фирмы:
ООО РеалСтрой НН (Строительные материалы)
Компания Камнеград (Железобетонные изделия)
Golden Forest (Пиломатериалы)
Сначала взаимоотношения будут строиться на
обычных условиях, затем, если поставщик будет
надёжным, будут приниматься особые условия.
Партнеры:
-Сбербанк
-ООО «Седьмое небо»
12.
10. Структура расходов
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Итого
Аренда
оборудования
200000
200000
200000
200000
200000
200000
200000
200000
200000
200000
20000
0
20000
0
2400000
Аренда офиса
40000
40000
40000
40000
40000
40000
40000
40000
40000
40000
40000
40000
480000
Заработная плата
300000
300000
300000
300000
300000
300000
300000
300000
300000
300000
30000
0
30000
0
3600000
Реклама
30000
30000
30000
30000
30000
30000
30000
30000
30000
30000
30000
30000
360000
Содержание сайта
20000
—
—
—
—
20000
—
—
—
—
—
20000
60000
Регистрация ИП
800
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
800
Отчисление в
ПФ(30%)
90000
90000
90000
90000
90000
90000
90000
90000
90000
90000
90000
90000
1080000
Кредит
210000
210000
210000
210000
210000
210000
210000
210000
210000
210000
21000
0
21000
0
2520000
Итого
10500800
13. 11. Структура доходов
Строительство таун-хаусов – 20%;
Строительство коттеджей – 80%, из них
Эконом-класса- 30%,
Среднего класса -50%,
Премиум-класса – 20%.
14. 11. Структура доходов
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Кредит
2520000
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Собствен
ный
капитал
7980800
Продажа
дома
1450000
145000
0
14500
00
1450000
1450000
1450000
1450000
1450000
1450000
1450000
14500
00
14500
00
Доходы – Расходы = Прибыль
17 400 000–10 500 800= 6 899 200- УСН
УСН(6%) за год = 261 000 руб.
Итого
17400000
15. Анализ конкурентов
Триумф-Строй,
ООО
Горал, ООО
«СтройХаусНН»
Дзержинскинвест,
ООО
Ценовая политика
3
3
2
3
Качество материалов
4
2
3
2
Сроки выполнения
4
3
4
3
Обслуживание
5
3
4
3
Месторасположение
офиса
3
4
4
4
Оборудование
4
2
2
2
Итого
23
17
19
17
16. Социальный эффект
1)
2)
3)
4)
5)
16 рабочих мест
Обеспечение надлежащего уровня жизни
работников
Создание условий для реализации и развития
индивидуальных способностей сотрудников
Пополнение гос. бюджета посредством уплаты
налогов
Рост уровня жизни
17. Организационная структура
Руководитель проекта
Администратор
Персонал:
Бригадир
Монтажники(2)
Каменщики
Фасадчики(4)
Бетонщики(2)
Малярыштукатуры(2)
Бухгалтер
Коммерческий
специалист
18.
Налоги
Армия
Спорт
Соц.
сферы
Культура
Здравоохранени
е
19. Риски и пути решения
1.Наличие большого числа конкурентов –
Лучшие условия по сравнению с другими
2.Несвоевременная поставка материалов,
оборудования поставщиком – Разрыв
контрактов с неблагонадёжными
поставщиками и поиск надёжных поставщиков
3. Увеличение цен на строительные материалы
и технику – Покупка российских материалов и
техники
4. Смещение графика строительства – Скидки
клиентам, которые ожидают
5. Снижение репутации застройщика –
Хорошие PR-компании, повышение имиджа
20.
Этапы планирования
Сроки выполнения
Ответственные
Регистрация ИП
15.01.17-01.03.17
Кучинский Д.
Договор с банком(Кредит), открытие
расчетного счета
02.02.17-15.03.17
Коновалов Р.
Договора с собственниками
помещений(Магазин, склад, офис)
15.03.17-18.03.17
Профьев И.
Выбор продукции и заключение договора
с поставщиками
15.03.17-15.04.17
Кучинский Д.
Нахождение офиса
18.03.17-01.04.17
Профьев И.
Поиск оборудования под аренду
Создание сайта и групп в соц. сетях
01.04.17-15.04.17
Кучинский Д.
Принятие товара на склад и проверка
15.05.17-17.05.17
Профьев И.
Собеседования о приеме на работу
сотрудников.
15.04.17-15.05.17
Кучинский Д.
Подготовка к строительству первого
коттеджа.
17.05.17-20.05.17
Профьев И.
15.05.17-17.05.17
Коммерческий специалист
21.05.17
Кучинский Д., Профьев И.
Запуск рекламы
Начало строительства
21.
Этапы планирования
Сроки выполнения
Ответственные
Отладка штата рабочих и всей системы
21.05.17-21.06.17
Администратор
21.06.17-21.08.17
Кучинский Д.
.
Закупка материалов в новом квартале.
21.07.17-21.08.17
Коновалов Р.
Реализация маркетинговой политики
21.08.17-15.09.17
Коновалов Р.
Активное продвижение сайта компании,
продвижение компании через соц. Сети.
15.09.17-15.10.17
Коммерческий специалист
Проведение проверки сотрудников.
01.10.17-01.11.17
Кучинский Д.
Анализ ценовой политики конкурентов.
01.11.17-01.12.17
Кучинский Д.
Завершение строительства коттеджей
01.12.17-01.01.18
Подготовка к строительству второго
коттеджа
Профьев И.
22. Стратегическое развитие
Загород
Нижнего
Новгорода
Московский
район
Ленинский
Канавински
й
Приокский
Советский
Сормовский
Автозаводск
ий
Нижегород
ская обл.:
Дзержинск,
Арзамас,
Саров, Бор
Остальные
ФО,
заканчивая
Центральным
ФО
Приволжский
ФО
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Страхование
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Презентация на тему Бизнес план строительство
Содержание
-
1.
Бизнес план строительство -
2.
1. Целевые группы клиентов 2.Каналы продвижения и -
3.
Три класса целевой аудитории ЦА формируется соответствующим -
4.
Основной целью нашей рекламной компании является повышение -
5.
Наружная реклама Сайт фирмы Реклама в -
6.
Проектирование домов Земельные работы Постройка домов Отделочные -
7.
В основе нашей работы лежит принцип клиентоориентированности, -
8.
Наши компетенции по строительству коттеджей и таунхаусов -
9.
Компания будет арендовать офис в центре города. -
10.
Оборудование Специалисты Надёжные партнёры -
11.
Основные поставщики фирмы: ООО РеалСтрой НН (Строительные -
12.
10. Структура расходов -
13.
Строительство таун-хаусов – 20%; Строительство -
14.
11. Структура доходов Доходы – Расходы = -
15.
Анализ конкурентов -
16.
Социальный эффект 16 рабочих мест Обеспечение надлежащего -
17.
Организационная структура Руководитель проекта Администратор Коммерческий специалист -
18.
Налоги Армия Культура Соц. сферы Спорт Здравоохранение -
19.
1.Наличие большого числа конкурентов – Лучшие условия -
22.
Стратегическое развитие Загород Нижнего Новгорода
1. Целевые группы клиентов 2.Каналы продвижения и продаж 3. Механизм взаимодействия с клиентами 4. Продукты, услуги, комплексные решения 5. Ценностное предложение 6. Технологическая платформа 7.Инфраструктура 8.Ключевые ресурсы 9.
Слайд 1БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
«СТРОЙХАУС-НН»
Слайд 21. Целевые группы клиентов
2.Каналы продвижения и продаж
3. Механизм взаимодействия с клиентами
4.
Продукты, услуги, комплексные решения
5. Ценностное предложение
6. Технологическая платформа
7.Инфраструктура
8.Ключевые ресурсы
9. Механизм взаимодействия с партнёрами и поставщиками.
10. Структура расходов
11. Структура доходов
Содержание
Слайд 3Три класса целевой аудитории
ЦА формируется соответствующим образом: эконом класс, средний класс,
премиум класс
Эконом класс
Стоимость строительства: от 0,5 до 2 млн рублей
Средний класс
Стоимость строительства: от 2 млн до 4 млн рублей
Премиум класс
Стоимость строительства: от 4 млн до ∞
1. Целевые группы клиентов
Слайд 4Основной целью нашей рекламной компании является повышение узнаваемости нашей продукции среди
возможных покупателей, соответствующей степени информированности о продукции и создание положительного имиджа.
Основная идея будет состоять в том, что наша продукция будет доступна многим слоям населения, а так же соответствовать стандартам качества.
Прямой маркетинг, с наиболее интересными потенциальными клиентами.
2.Каналы продвижения и продаж
Слайд 5
Наружная реклама
Сайт фирмы
Реклама в газетах
Участие в выставках и конференциях
Реклама в соц.
сетях
3. Механизм взаимодействия с клиентами
Слайд 6Проектирование домов
Земельные работы
Постройка домов
Отделочные работы
Прокладка коммуникаций
Благоустройство территории
Перепродажа строительных материалов
Постройка дома
“под ключ”
4. Продукты, услуги, комплексные решения
Слайд 7В основе нашей работы лежит принцип клиентоориентированности, т.е. выбор архитектурно-планировочного решения
осуществляется в зависимости от сочетаний дохода и предпочтений клиента сообразно природно-климатическим условиям и особенностям данного региона с использованием современных и материалов и технологий.
Мы можем предложить также сервисное обслуживание в течении 3-х лет, со времени сдачи построенного объекта.
5. Ценностное предложение
Слайд 8Наши компетенции по строительству коттеджей и таунхаусов позволяют создать широкий спектр
предложений и осуществлять оптимальный выбор модели в зависимости от предпочтений и финансовых возможностей того или иного заказчика.
Строительство коттеджей и таунхаусов в нашей компании соответствует природно-климатическим условиям и особенностям данного региона с использованием современных и материалов и технологий.
Выбор того или иного проекта, материалов и технологий осуществляется с учетом влияния на последующие стадии жизненного цикла строительного объекта.
Выбор общего архитектурно-планировочного решения осуществляется на основе отечественных и зарубежных практик и предпочтений заказчика.
Предполагается максимальное использование при строительстве объектов средств малой механизации.
Демонстрация образцов будет осуществляться в виде объемного представления.
Чертежи предполагается использовать в цифровом формате.
6. Технологическая платформа
Слайд 9Компания будет арендовать офис в центре города. (65кв.м)
Также будет арендоваться
строительная техника, а в дальнейшем планируется её покупка.
7.Инфраструктура
Слайд 10Оборудование
Специалисты
Надёжные партнёры
Качественные материалы
Финансы, взятые в кредит в банке
8.Ключевые ресурсы
Слайд 11Основные поставщики фирмы:
ООО РеалСтрой НН (Строительные материалы)
Компания Камнеград (Железобетонные изделия)
Golden Forest
(Пиломатериалы)
Сначала взаимоотношения будут строиться на обычных условиях, затем, если поставщик будет надёжным, будут приниматься особые условия.
Партнеры:
-Сбербанк
-ООО «Седьмое небо»
9. Механизм взаимодействия с партнёрами и поставщиками.
Слайд 13Строительство таун-хаусов – 20%;
Строительство коттеджей – 80%, из них
Эконом-класса- 30%,
Среднего класса -50%,
Премиум-класса – 20%.
11. Структура доходов
Слайд 1411. Структура доходов
Доходы – Расходы = Прибыль
17 400 000–10 500 800=
6 899 200- УСН
УСН(6%) за год = 261 000 руб.
Слайд 16Социальный эффект
16 рабочих мест
Обеспечение надлежащего уровня жизни работников
Создание условий для реализации
и развития индивидуальных способностей сотрудников
Пополнение гос. бюджета посредством уплаты налогов
Рост уровня жизни
Слайд 17Организационная структура
Руководитель проекта
Администратор
Коммерческий специалист
Бухгалтер
Персонал:
Бригадир
Монтажники(2)
Каменщики
Фасадчики(4)
Бетонщики(2)
Маляры-штукатуры(2)
Слайд 18Налоги
Армия
Культура
Соц. сферы
Спорт
Здравоохранение
Слайд 191.Наличие большого числа конкурентов – Лучшие условия по сравнению с другими
2.Несвоевременная
поставка материалов, оборудования поставщиком – Разрыв контрактов с неблагонадёжными поставщиками и поиск надёжных поставщиков
3. Увеличение цен на строительные материалы и технику – Покупка российских материалов и техники
4. Смещение графика строительства – Скидки клиентам, которые ожидают
5. Снижение репутации застройщика – Хорошие PR-компании, повышение имиджа
Риски и пути решения
Слайд 22Стратегическое развитие
Загород Нижнего Новгорода
Московский район
Ленинский
Канавинский
Приокский
Советский
Сормовский
Автозаводский
Нижегородская обл.:
Дзержинск, Арзамас, Саров,
Бор
Приволжский ФО
Остальные ФО, заканчивая Центральным ФО
Демонстрация некомпетентности – кошмар для девелопера и строителя. Неопрятная устаревшая презентация с крохотными размытыми фото и текстом в Times New Roman – анахронизм и некомпетентность. Нужны инвестиции, победа в тендере, кредит и быстрые распродажа квартир в новостройке – готовьте эффектную рекламу.
На готовых примерах мы докажем: эффективный шаблон презентации строительной компании PowerPoint (PDF) – не утопия. У нас вы сможете скачать мультифункциональный инструмент визуализации вашего предприятия в трендах 2022.
Скачать PDF-презентацию
Общие правила оформления
Крупные инфраструктурные проекты и маленькие частные компании одинаково нуждаются в достойном представлении. Восприятие информации становится клиповым: длинные полотна текста о динамичном развитии и социальной ответственности публика воспринимает с недоверием. Выигрывает инфографика и цифры.
Эффективные маркетинговые приемы в строительных презентациях
Лучшие примеры презентаций застройщиков, холдингов, девелоперов и инвестиционных групп доказывают эффективность психоэмоциональных приемов:
- сочетание разных размеров однотипного шрифта;
- цифры и инфографика в лаконичном обрамлении текста;
- оригинальные фотографии готовых объектов и технологических процессов в качестве полупрозрачного или намеренно насыщенного фона;
- вместо кирпичей и бетона — осязаемо реальная картинка готового объекта;
- широкие поля и до 70% свободного от текста пространства;
В моде партизанское использование маркетинговых систем — все те же AIDA, 4S, 7S, но поданные не в лобовой атаке, а с элегантной небрежностью уверенного в себе бренда.
Разные строительные компании – разные цели презентации
Коммерческое предложения инженерно-строительной компании и PDF слайды отделочных работ отличаются и дизайном, и смысловым наполнением. Содержание документа, представляющего возможности компании или репутацию бренда напрямую зависит от цели, места представления и целевой аудитории.
До создания презентации проведите подготовительную работу
- проанализируйте рынок и предложения конкурентов, проведите swot-анализ;
- соберите максимум данных о предприятии в цифрах и фактах: концепция, технологии, материально-техническая база, сеть представительств, география и масштабы выполненных проектов, постоянные партнеры, победы в тендерах, профессиональные награды;
- организуйте фотосессию — локации, техника, оборудование, персонал, топ-менеджеры;
- очистите от лишней информации конструктивные, архитектурные и инженерные делали проекта, выделите цветом главные элементы.
Диаграммы , схемы, графики
Для выходящего на фондовый рынок холдинга инвестиционная реклама насыщена финансовой информацией, анализом рынка, расчетами прибыли, данными об активах. Текст составлен на понятном для инвесторов языке (смотрите наши примеры презентаций строительных компаний на немецком языке), наполнен экономическими терминами, подтвержден диаграммами, схемами, графиками.
Презентация для инвесторов PDF
Для банкиров, потенциальных кредиторов, партнеров и со-инвесторов крупного девелоперского проекта цифры и расчеты подтверждаются доказательствами надежности компании. Хорошо работают:
- расчеты доходности проекта;
- сведения о собственниках фирмы;
- визуализация генплана с использованием спутниковых карт и 3D-технологий;
- схемы финансирования, подтверждение юридической чистоты сделки;
- доказательства прибыльности готовых проектов;
- профессиональные награды;
- высокие места в рейтингах финансовой устойчивости;
- подтверждение минимизации репутационных рисков.
Скачать шаблоны Бизнес-презентаций в PowerPoint
Тендеры
Для участия в государственном или коммерческом тендере презентация дорожно-строительной, монтажной компании, предприятия по снабжению строительными материалами, архитектурного бюро или застройщика построена на доказательстве технических возможностей предприятия. Необходимо:
- визуализировать в фотографиях и технических данных реализованные проекты;
- описать масштабы работ, количество задействованного персонала и техники;
- представить характеристики материалов и технологий;
- дать расчеты экономии средств заказчика.
Скачать полную презентацию в PDF
Выставки
Для профессиональных форумов и международных выставок недвижимости требуются эффектная визуализация инноваций, технологий, авторских концепций. Обязательны данные об опыте фирмы, схемах со-инвестирования, партнерских соглашениях с банками, архитекторам, производителями строительных материалов, рекламными агентствами.
Риэлторы и агентства недвижимости
В презентации важны:
- репутация и финансовая устойчивость застройщика;
- количество успешно сданных ЖК;
- престижность, трендовость и энергоэффективность проектов;
- география новостроек (посмотрите примеры немецкой недвижимости);
- преимущества каждого из комплексов и планировки;
- выгоды от частных инвестиций, доходность от сдачи в аренду;
- способы покупки, условия рассрочки и партнерские предложения банков по ипотечному кредитованию.
Акцент на позитивной эмоции и близости воплощения мечты о комфорте безопасности семьи и капиталовложений.
Разбор структуры презентации строительной компании
Мы разберем пример продающей презентации строительной компании от участника курса Бизнес Молодости МЗС. Вы сможете подробно изучить каждый слайд с нашим разбором и создать по этому образцу свой собственный маркетинг-кит. Также мы предоставляем файл в PDF и возможность скачать универсальные шаблоны деловых презентаций в PowerPoint. По нашей инструкции вы шаг за шагом «упакуете» свой строительный бизнес и увеличите продажи. А если вы хотите сделать бизнес на сдачи помещений в аренду, тогда жмите на активную ссылку и скачивайте PDF-примеры КП.
Строительная компания «WOODSTOCK». Производство домов из бревна
PDF-презентация
Разработку маркетинг-кита строительной компании можно начинать с раздела «Проблемы/Наши решения» или, как сделали здесь, преподнести из «болей» клиента готовые преимущества. Необходимо с перших слайдов ответить клиенту на вопрос: «Почему вы?». Даже если вам сложно отличаться от конкурентов, нужно разобрать свою компанию по кирпичикам и найти те золотые слитки, которые делают вас лучшими. Используйте инфографику (иконки, графики, схемы), чтобы визуализировать и упростить восприятие информации. Вы можете скачать образец шаблона в PowerPoint здесь.
Наши материалы
Клиентам важно знать всю цепочку строительства, включая отбор материалов. Поэтому такой раздел будет играть продающую роль в вашем маркетинг-ките и поднимать уровень доверия к компании.
Каждый человек хочет быть уверен в высоком качестве постройки своего дома, а материалы играют в этом большую роль.
В своем примере текста Woodstock объясняет, почему старый лес лучший для строительства. Весь секрет в плотности расположения большого количества годовых колец, которые обеспечивают прочность. Также есть информация о ГОСТе 9463-88 — отбирается древесина 1-2 сорта без каких-либо пороков. Есть строгий контроль уровня влажности. Клиенту дается информация о собственной базе компании на 1 га и гарантии, что бревна под заказ будет предварительно подготовлены.
Наше оборудование
Собственное производство на современных станках — отдельное преимущество. Поэтому им посвятили целых два разворота маркетинг-кита. Большое количество фотографий, инфографика и объяснение технологии дают клиенту понять профессиональный уровень Woodstock. В образце текста презентации строительной компании только главные аспекты, никаких лишних слов.
Человеку интересно смотреть презентацию, составленную экспертами в своем деле. Главный секрет технических слайдов— минимизировать текст с помощью инфографики, а также большим количеством фотографий.
Технология производства
На следующем слайде WOODSTOCK продолжает разбирать технические моменты обработки бревен. Как видите с образца презентации — большой размер фото и шрифтов помогает донести важность информации до клиента. Экспертность — лучший продающий триггер.
Мы производим
Здесь компания донесла смысл о выгоде работы с производителем напрямую. Цены ниже на 30%, подарки и качество материала — факторы, которые добивают клиента на заказ строительства дома у WOODSTOCK. Текст маркетинг-кита строительной компании отформатирован согласно важности смыслов, чем важнее информация, тем больше шрифт.
Технология строительства
Важно показать заказчику, что вы думаете о его интересах в первую очередь и решаете возможные проблемы заранее. Проживание бригады, отсутствие электричества, уборка мусора, сложность подъезда к месту стройки — это все ложится на плечи строительной компании. Увидев это в презентации, клиент может быть спокойным за свои нервы в будущем.
Отделка и дом под «ключ»
Хороший образец оформления перечня строительных и отделочных услуг. Берите пример и добавляйте портфолио ваших работ. Реальные фото помогут поднять уровень доверия потенциальных клиентов. Если вы хотите сделать мини-презентацию, тогда основную часть слайдов посвятите именно этому разделу.
Если у вас есть уникальные материалы, технологии или еще что-то, обязательно преподнести это на отдельном слайде. Каждая мелочь отличия от конкурентов играет в вашу пользу. Образец текста этой презентации можете скачать в PDF.
Схема работы
Клиенту будет очень удобно увидеть всю цепочку взаимодействий с вами. Пошаговая схема работы — лучший пример.
Заключение по выбору фундамента
Бесплатный выезд — неплохой оффер для открытие потенциального клиента.
Что мы строим
К сожаления в этом примере нету фото к каждому пункту, но вам мы бы настоятельно рекомендовали поставить собственные изображения реальных проектов.
Сроки
Больная тема для заказчика. Очень важно подчеркнуть гарантию указанных сроков и вашу ответственность в случае невыполнения.
О нас в цифрах
Покажите масштаб вашего опыта.
- Сколько лет вы на рынке?
- Какой у вас штат?
- Какая общая площадь построенных вами домов? И т.п.
Наша команда
Опишите уровень экспертности каждого ключевого члена вашей команды. При возможности разместите фотографии.
Контакты. Призыв к действию.
На последнем слайде обязательно должен быть продающий оффер. Бесплатный первый шаг — самый надежный способ привлечь максимум клиентов и потом конвертировать их в продажи.
Представленный пример маркетинг-кита довольной большой по объему, но для начала вы можете сделать мини-презентацию своей строительной компании, а уже со временем дополнят её новыми слайдами.
Вы можете купить профессиональные шаблоны продающих презентаций в формате .ppt на нашем сайте. Цена от 7$.
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
БИЗНЕС-ПЛАН «СтройКомфорт»
Выполнила:
студентка 3 курса
Руководил: Н.В.Байрацкая
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
Ремонтно-
Строительны
е услуги !
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
Резюме
Цель проекта:
• Открытие в городе Партизанске ремонтностроительной
компании «СтройКомфорт», улица Осиновая, дом 2.
• Создание стабильной конкурентоспособной организации,
оказывающей населению бытовые услуги по ремонту и отделке
помещений.
Финансовые ресурсы для осуществления проекта:1182840 руб.
• Необходимые денежные средства для
реализации проекта
предусматривается привлечь в виде
кредита. Полный возврат кредита
предусматривается осуществить в
течение 12 месяцев.
• Для осуществления ремонтных работ
имеется помещение, требуемое
косметического ремонта.
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
• 1 Предприятие и его услуги
• Я хочу создать индивидуальное частное предприятие
«СтройКомфорт» по оказанию ремонтностроительных
услуг.
• Я решила создать это предприятие, так как считаю, что
моё предприятие будет иметь прибыль на перспективу;
• Создаст рабочие места для людей;
• Принесёт достаточный доход для моей
дополнительной деятельности.
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
2 Схема управления
• Моё предприятие небольшого размера и в моем
подчинении находится 2 человека, поэтому наиболее
эффективной формой управления будет линейная
система организации.
Разнорабочий1
Директор
Разнорабочий2
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
3 Описание услуг
• Предприятие «СтройКомфорт» предназначено для
оказания строительноремонтных услуг. Услуги
представляют собой комплекс мероприятий,
эффективность которых гарантирует долговременную
эксплуатацию помещения после ремонта, создание уюта и
комфорта.
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
4 Виды услуг
• В планах предприятия «СтройКомфорт»
предполагается предоставление следующих
услуг:
• замена и монтаж электропроводки;
• замена и монтаж сантехники;
• утепление и ремонт балконов и окон;
• наклеивание обоев;
• облицовка кафельной плиткой, искусственным камнем,
керамогранитом;
• монтаж полов, укладка напольных покрытий (ламинат,
паркет, линолеум, пвх и др.);
• замена и установка входных и межкомнатных дверей;
монтаж потолков (натяжные, подвесные, реечные).
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
5 Режим работы предприятия
• Принимаем для предприятия
шестидневную рабочую неделю.
• Количество рабочих дней в год –
303, в месяц – 25. У рабочих
будет восьмичасовой рабочий
день: с 9:00 до 18:00 часов, с
перерывом на обед 1 час, по
скользящему графику (второй
выходной день рабочий берет в
течение недели).
• У руководителя
ненормированный рабочий день.
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
6 Производственная программа в
натуральном и стоимостном выражении
№ Наименование услуг
Колво услуг
Колво услуг
1
2
3
4
5
6
7
8
Замена и монтаж электропроводки;
Замена и монтаж сантехники;
Утепление и ремонт балконов и окон;
Наклеивание обоев;
Облицовка кафельной плиткой, искусственным камнем,
керамогранитом;
Монтаж полов, укладка напольных покрытий (ламинат,
паркет, линолеум,ПВХ и др);
Замена и установка входных и межкомнатных дверей;
Монтаж потолков (натяжные, подвесные, реечные).
Итого:
в месяц
30
20
5
5
2
5
5
5
в год
360
240
60
60
24
60
60
60
924
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
Услуги
Колво
Цена за 1
Общая стть
услуг в год
услугу,ру
за год, руб.
1
2
3
4
5
6
7
8
Замена и монтаж электропроводки;
Замена и монтаж сантехники;
Утепление и ремонт балконов и окон;
Наклеивание обоев;
Облицовка кафельной плиткой, искусственным
камнем, керамогранитом;
Монтаж полов, укладка напольных покрытий
(ламинат, паркет, линолеум, пвх и др);
Замена и установка входных и межкомнатных
дверей;
Монтаж потолков (натяжные, подвесные,
реечные).
Итого:
360
240
60
60
24
60
60
60
б.
150
1500
3000
5000
20000
5000
3500
54000
360000
180000
300000
480000
300000
210000
5000
300000
2184000
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
7 Расчет амортизационных отчислений
Наименование
Цена за 1, руб.
Колво Стть, руб. Норма
Амортизационные
оборудования
амортиза
ции, %
отчисления, руб.
на год
на месяц
Компьютер
Автомобиль
Дрель
1
2
3
4 Шуруповерт
5
Циркулярка
6
Лобзик
7
Лазерный уровень
8
Паяльник
9
Труборезы
10 Углорез
11 Перфоратор
Итого:
20000
160000
5000
7000
5000
4600
11000
3600
3500
4500
8700
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
20000
160000
5000
14000
5000
4600
11000
3600
3500
4500
8700
83400
25
20
25
33,3
25
25
25
25
25
25
25
5000
32000
1250
4662
1250
1150
2750
900
875
1125
2175
416,66
2666,66
104,2
388,5
104,2
95,83
229,17
75
72,9
93,75
181,25
4428,12
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
8 Фонд заработной платы
Фонд
Доплаты,руб.
Должность Мес.
Колво
Фонд з/пл., руб.
Оклад,
РК1,2
ДВ1,3
з/пл. мес.,
рабо
за месяц
за год
руб.
10000
18000
Директор
Рабочие
Итого
руб.
чих
2000
3600
3000
5400
15000
27000
1
2
15000
54000
180000
648000
828000
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
Оборудование Колво,
Мощность,
Число
Стоимость,
Общая
шт.
кВт
часов в
кВт*ч, руб.
стоимость,
Лампочка
Компьютер
Итого:
8
1
0,1
10
год
1212
909
4
4
руб.
3878,4
3636
7514,4
9 Энергетические затраты
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
10 Смета затрат
Затраты
Реконструкция помещения
Вода
Затраты на электроэнергию
Земельный налог
Топливо
Телефон
1
2 ФЗП
3 Сумма налогов (30,2%)
4
5
6
7
8 Амортизация
9
10 Реклама
11 Уголь и дрова
12 Материалы
13 Всего:
14 Прочие расходы (1%)
Итого:
Стоимость,
руб.
150000
828000
250056
7514,4
12000
11000
12000
53137,44
7200
3600
22000
121440
1477947,4
14779,47
1492726,8
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
11 Прибыль и рентабельность проекта
• Прибыль от реализации определяется по формуле:
• ПR= B – C,руб.
• где В – выручка, руб.;
• С – смета затрат;
• ПR= 2184000 – 1492726,8 = 691273,2 руб.
• Уровень рентабельности определяется по формуле:
• УR = 691273,2/1492726,8 ∙ 100 = 46,3 %
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
Первоначальные затраты
Первоначальные расходы
Стоимость, руб.
Материалы
Реконструкция помещения
ФЗП
Оборудование
Итого:
121440
150000
828000
83400
1182840
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
График безубыточности
к
В ал ов ы е издер ж к и
Постоянные издержки
и
р ж к
е
д
з
е и
ы
н
н
м е
е
р
П е
Объем
выручки
2184000
1429422
1252633
270114
Количество услуг
924
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
Прогнозы на будущее
ПРИБЫЛЬ, РУБ
760400 руб.
691273 руб.
1 ГОД
2 ГОД
ГОДА
Предприятие: ИП «СтройКомфорт» Бизнес-план: «ремонтно-строительные услуги»
Спасибо за внимание !