Предметом бизнес планирования являются тест с ответами

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по БИЗНЕС — ПЛАНИРОВАНИЮ

ТЕСТ  № 1  по  предмету
«Бизнес-планирование»

1.Предпринимательство — …..

         а)
самостоятельная, инициативная деятельность отдельных лиц или коллектива …

         б) самостоятельная, осуществляемая на свой
риск деятельность, направленная на      систематическое получение прибыли …

         в) программа ведения бизнеса

2. Формы бизнеса:

        а) индивидуальное и коллективное.

        б) индивидуальное и общественное.

        в) общественное и частное.

3. Себестоимость — это …

         а) затраты на производство продукции.

         б) цена продукции.

         в) стоимость продукции, включая все
затраты.

4. Виды предпринимательства.

        а) производственное, торговое,
посредничество.

                 б)
производственное, коммерческо-торговое, финансово-кредитное

        в) производственное,
коммерческо-торговое, финансовое,  страховое, посредничество.

   5. Страховое предпринимательство
включает:

          а) имущественное страхование,
страхование транспорта;

          б) страхование жизни и здоровья,
страхование риска и ответственности.

                      в)
имущественное, страхование жизни и здоровья, риска   и   
ответственности.                                                           

  6. Бизнес—план — это …

а) документ, в
котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности.

            б) комплекс расчетов себестоимости
продукции.

            в) план коллектива фирмы, который
должен знать всю информацию.

7. Маркетинг — это …

          а) реклама продаж;

          б) рыночная деятельность;

          в) наука о производстве товаров.

8. Альтернатива бизнес—плана
— 

         а) технико-экономическое обоснование;

         б) производственный план;

         в) финансовый план.

9. Разделы бизнес—плана включают:

        а)
производственный план, финансовый план, маркетинговый.

        б) описание
товара, описание бизнеса.

      в) характеристика товара, производственный план, маткетинговый план, финансовый план 

10. Риск — это …

          а) всевозможная опасность потерь.

          б) потеря бизнеса.

          в) потеря деятельности.

11. Риски бывают:

           а) частные и общественные.

           б) чистые и спекулятивные.

           в) частные и природные.

12. Чистые риски — это ..

           а) природные и транспортные,
инфляционные.

           б) природные и экологические.

           в) природные и часть коммерческих
рисков, валюнтные.

13. Спекулятивные риски — это
…

           а) инфляционные, дефляционные, транспортные.

           б) инфляционные, транспортные.

           в) инфляционные, валютные,
дефляционные, ликвидности.

14. Коммерческие риски — это
…

            а) имущественные,
производственные, торговые.

            б) имущественные, финансовые, торговые,
транспортные;

            в) имущественные,
производственные, торговые, финансовые.

15. Природные риски — это
…

           а) землетрясение, пожар, буря,
наводнения.

           б) землетрясения, загрязнения
окружающей среды.

           в) стихийные бедствия и загрязнения
окружающей среды.

16. Регистрация предприятия осуществляется
…

            а) в течение 5 дней.

            б) в течение месяца.

            в) в течение 3-х дней.

17. Отчисление на социальное
страхование составляет …

            а) 41%

            б) 26%

             в) 30 %

18. Что является коммерческой
тайной предприятия?

         а) прибыль предприятия.

         б) себестоимость продукции.

         в) налоговые отчисления.

Ответы:

 1 – Б

 2 – А

 3 — А

 4 —  В

     5 —  В

     6 – А

     7 —  Б

     8 –  А

     9 —   В

     10 — А

     11 – Б

     12 – Б

     13 –В

     14-  В

     15 –А

     16 –В

     17 –В

     18 — Б

Главная / Менеджмент /
Основы бизнес-планирования / Тест 2

Что такое бизнес-план?

Данные по скольким вариантам проектного предложения отражает окончательное содержание бизнес-плана? 

На какое время рекомендуется составлять бизнес-план?

Какие задачи прежде всего должен решать бизнес-план в кризисных условиях переходного периода? 

Кто в соответствии с действующим законодательством РФ может быть субъектами предпринимательской деятельности?

Как трактуется слово «бизнесмен» в современных словарях?

Какое слово нельзя отнести к синонимам слова «бизнес»?

Из чего состоит оценка бизнеса?

Какие направления имеет бизнес-план?

Чьи интересы учитываются при разработке бизнес-плана?

Бизнес-план позволяет решить многофакторную задачу, основным выводом которой является

Что такое процесс бизнес-планирования?

Какой вид бизнес-плана должен храниться у руководителя фирмы и предъявляться ограниченному числу заинтересованных лиц, самым серьезным участникам бизнеса?

Какой вид бизнес-плана должен содержать все разделы бизнес-плана (компьютерные версии) по предлагаемому варианту и не обязательно включать подробные расчеты по альтернативным вариантам?

Что предполагает бизнес-план в общем виде?

Бизнес-план, содержащий все расчеты, справки, свидетельства и тому подобные материалы, всю «кухню» получения тех или иных результатов, определяется как

Если бизнес-план составлен в виде «резюме», то от содержит

Существует ли форма бизнес-плана «с ответами без решений»?

Выбор цели конкретного предприятия должен исходить

Детализация целей зависит

К факторам внешней среды не относятся

Есть ли возможность через бизнес-план реализовать внутренние функции предприятия?

К каким факторам, влияющим на бизнес-планирование следует относить характеристики используемых технологий, оборудования?

Изучение жизненного цикла продукта, следует относить

Цели предприятия должны быть (исключите неверный ответ)

Целью бизнес-плана может быть

Какой вид бизнес-плана имеет значение некоей «визитной карточки» или даже рекламы самой фирмы или разрабатываемой продукции?

По объему, полноте изложения фактов, документально подтвержденных и научно обоснованных аргументов бизнес-план может быть

Какие существуют общие цели предпринимательства, независимые от организационно-правовой формы предприятия и видов деятельности?

Департамент внутренней и кадровой политики Белгородской области

Областное государственное автономное образовательное учреждение среднего профессионального образования

«Корочанский сельскохозяйственный техникум»

УТВЕРЖДАЮ

Зам. директора по учебной работе Н.А. Старовойтова

______________________

подпись

«__» ________ 2016г.

Комплект

контрольно-оценочных средств

по учебной дисциплине

ОП. 13. Бизнес — планирование

основной профессиональной образовательной программы (ОПОП)

для специальности СПО:

38.02.01. «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)»

базовой подготовки

Короча 2016

Разработчики:

ОГАПОУ СПО

«Корочанский

СХТ» преподаватель А.В.Калинкина

___________________ _________________ _____________________

(место работы) (занимаемая должность) (инициалы, фамилия)

1. Общие положения

Контрольно-оценочные средства (КОС) предназначен для контроля и оценки образовательных достижений обучающихся, освоивших программу учебной дисциплины ОП.13. Бизнес — планирование. КОС включают контрольные материалы для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации в форме дифференцированного зачёта. КОС разработаны на основании положений: ОПОП СПО 38.02.01. Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям) программы учебной дисциплины «Бизнес — планирование».

1. Результаты освоения учебной дисциплины

3. Оценка освоения умений и знаний (типовые задания)

(Комплект материалов для оценки сформированности знаний и умений по учебной дисциплине ОП. 13. «Бизнес — планирование»

ЗАДАНИЕ № 1

количество вариантов 2

Условия выполнения задания: устно ответить на вопросы

Вариант № 1

1.Бизнес-план как инструмент управления бизнесом

2. Цели и функции бизнес-плана.

3. Содержание и структура бизнес-плана.

4. Показатели эффективности инвестиций.

Вариант № 2

1.Структура составления программы на долгосрочную и краткосрочную перспективу.

2. Функции бизнес – планирования при краткосрочной перспективе.

3.стратегическое и индикативное планирование на предприятии.

4.Бизнес – планирование как инструмент управления на предприятии.

Задание №2

количество вариантов 2

Условия выполнения задания: выполнить тестирование.

Вариант № 1

1. Планирование это:

а) Функция управления по определению будущих целей, пропорций и ресурсов

функционирования организации

б) Функция управления по определению будущих пропорций и ресурсов

функционирования организации

в) Функция управления по определению будущих ресурсов функционирования

организации, необходимых для достижения поставленных целей

2. Стратегический план это:

а) Долгосрочный план, предусматривающий набор перспективных целей,

формирование миссии и стратегий деятельности организации

б) Перспективный план, предусматривающий формирование миссии,

перспективных целей и набор альтернативных вариантов поведения (стратегий) организации на каждый из возможных вариантов развития её внешней среды.

в) План поведения организации в среде окружения. Разрабатывается как правило на год.

3. Бизнес — план это:

а) Набор мероприятий, предусматривающий последовательность, сроки

выполнения работ и исполнителей. Является частью перспективного плана

б) Документ, предназначенный для детализации и обоснования приемлемости

стратегических изменений в бизнесе, связанных с затратами инвестиционных

ресурсов

в) Документ, предназначенный для детализации и обоснования приемлемости

отдельных стратегических изменений в бизнесе

4. Предметом бизнес — планирования являются

а) Любой субъект предпринимательской среды: фирмы, банки, страховые и трастовые компании, инвестиционные структуры

б) Отдельные стратегические изменения в бизнесе, представленные в виде инвестиционных и инновационных проектов

в) Отдельные бизнес — единицы организации

Вариант № 2

1. Место бизнес-плана в проектном цикле:

а) Бизнес-план формируется на инвестиционной стадии жизненного цикла проекта

б) Бизнес -план разрабатывается на прединвестиционной стадии жизненного цикла проекта

в) Бизнес -план используется на эксплуатационной стадии жизненного цикла проекта

2. Место бизнес — плана в системе планов предприятия:

а) Бизнес-план является частью стратегического плана предприятия

б) Бизнес — план входит в состав инновационных и инвестиционных планов предприятия

в) Является тактическим текущим планом деятельности организации

3. Основные цели бизнес –плана:

а) Обоснование проектных решений в бизнесе, связанных с затратами инвестиционных ресурсов

б) Детализация стратегических изменений, предусмотренных стратегическим

планом предприятия

в) Поиск партнеров по реализации проекта

г) Поиск источников финансирования

д) Календарное планирование работ

4. Адресаты бизнес -плана это:

а) Собственники предприятия

б) Менеджмент

в) Потенциальные партнеры и инвесторы

г) Кредиторы

д) Весь персонал предприятия

Задание №3

количество вариантов 1.

Условия выполнения задания: выполнить тестирование (задания открытой формы на дополнение).

1.Бизнес – планирование -это один из основных базовых элементов механизма хозяйствования______________________________________________________________

2.Стратегическое планирование — это определение целей и уровня экономических показателей по_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. Индикативное планирование — это основной инструмент по реализации целей, определенных в стратегическом плане, которое включает в себя:______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Бизнес-план – это документ содержащий— _____________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________ 5. Назначение бизнес-плана состоит в том, чтобы:_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задание №4.

количество вариантов 2

Условия выполнения задания: дать анализ производственных ситуаций.

Вариант1.

Предположим, что некая фирма достигла значения показателя ROI = 30%. Означает ли это, что представившуюся возможность размещения капитала с ROI- 25%, но в гораздо менее рисковое предприятие следует безоговорочно отвергнуть? Выбор не так прост, как кажется. В частности, новое инвестирование следует осуществить, если

(а) затраты на поиск источников финансирования меньше, чем 25%;

(б) фирма имеет временно свободный капитал и не может более выгодно разместить его в предприятие с той же степенью риска.

Вариант2.

Предположим, что финансовый менеджер компании А делает выбор между двумя альтернативными инвестиционными проектами Р1 иР2:

Ожидаемый доход на вложенный капитал (руб.)

Основываясь на критерии максимизации суммарного доход на капитал, следует предпочесть проект Р2. Однако, безупречен ли такой вывод? Очевидно, что в этом случае не учтена временная ценность денег. Если последнее принять во внимание, первый проект может оказаться более привлекательным, поскольку обеспечивает значительно большее поступление денежных средств в первый год; эти средства могут быть реинвестированы и принести дополнительный доход.

Задание № 5.

количество вариантов 1.

Условия выполнения задания: устно ответить на вопросы.

1. Назначение и функции бизнес – плана.

2. Структура составления бизнес – плана.

3. Обязательные элементы составления бизнес – плана.

4. Содержание бизнес – плана.

Задание № 6.

количество вариантов 1

Условия выполнения задания: письменно ответить на вопросы.

Дайте краткую характеристику каждого раздела Бизнес-плана:

1. Титульный лист

2. Меморандум о конфиденциальности

3. Резюме

4. Описание предприятия

5. Описание отрасли

6. Описание продукции и услуг

7. Маркетинг и сбыт продукции и услуг

8. Производственный план

9. Организационный план

10. Финансовый план

11. Риски и гарантии

12. Приложения

Задание №7.

количество вариантов 1

Условия выполнения задания: выполнить тестирование (тесты с несколькими правильными ответами).

1. Что такое бизнес-план? 

a) Необходимый документ для добывания денег или получения льгот. 

б) Рабочий инструмент, позволяющий исследовать и оценить любое конкретное направление и перспективы деятельности предприятия или фирмы на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях. 

в) Развернутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. 

г) Все ответы верные. 

2. Для кого бизнес-план разрабатывается в первую очередь? 

a) Для государственных учреждений, в том числе для налоговой инспекции. 

б) Для банка, который может дать кредит. 

в) Для совета директоров, генерального директора и ведущих менеджеров предприятия. 

г) Для федеральной, региональной и местной администрации. 

3. Какие цели следует отнести к процедурам бизнес — планирования? 

a) Разработка стратегии развития бизнеса. 

б) Определение тенденций развития бизнеса. 

в) Диверсификация продуктов, работ или услуг. 

г) Моделирование бизнес-процессов. 

д) Все вышеперечисленное. 

4. Что в первую очередь интересует владельцев (акционеров)? 

a) Эффективность использования ресурсов. 

б) Прибыльность (уровень рентабельности инвестированного капитала). 

в) Ликвидность. 

г) Распределение прибыли (дивиденды на акцию). 

д) Рентабельность (валовой, операционной, чистой) прибыли. 

е) Рыночные показатели (соотношение цены акции и прибыли, сумма активов на акцию). 

5.При разработке концепции предприятия, что должно быть включено в раздел «Характеристика предприятия и стратегия его развития»? 

a) Только материальные цели. 

б) Только стоимостные цели. 

в) Только социальные цели. 

г) Все перечисленные выше. 

6. Какие предпосылки должны быть созданы на предприятии для успешного функционирования системы планирования и планово-контрольных расчетов? 

a) Кадровые – готовность руководства 

б) Организационные – дееспособная организация управления 

в) Информационные – наличие эффективного инструмента для сбора, переработки и передачи планово-контрольной информации 

г) Законодательные – наличие законов способствующих развитию экономики в России 

д) Методические – наличие банка методик для различных отраслей промышленности 

е) Первые три 

7. Какие затраты следует отнести к подконтрольным затратам? 

a) Налог на имущество. 

б) Затраты на приобретение основных материалов 

в) Заработная плата персонала. 

8. Укажите очередность решения задач при бизнес — планировании: 

a) Оценка эффективности инвестиционных затрат. 

б) Сбор и подготовка статистической, аналитической и прогнозной информации. 

в) Определение необходимых ресурсов для реализации целей. 

г) Разработка целей, стратегии и тактики реализации проекта. 

д) Анализ чувствительности проекта в изменениям внешних и внутренних факторов 

9. Что определяет плановая информация? 

a) Аналитическую и прогнозную информацию 

б) Цели и мероприятия, характеризующие будущие события, имеющие отношения к предприятию 

в) Субъективную информацию о бизнесе 

г) Описание пути превращения идеи в связанную реальность 

10. Объектами долгосрочного планирования являются: 

a) Производственные мощности. 

б) Инвестиции. 

в) Финансовые средства. 

г) Исследования и разработки. 

д) Доля рынка. 

е) Организационная структура. 

ж) Все перечисленные выше 

Задание №8.

количество вариантов 1.

Условия выполнения задания: устно ответить на вопросы.

1. Кто является основным элементом внешней среды, оказывающим влияние на результат деятельности любого государства? Дать краткую характеристику.

2. Продолжить фразу: Основными видами законодательства, установленного государством в отношении предприятий являются………

3. Кем регламентируются и определяются Общие положения, регулирующие имущественные взаимоотношения между юридическими лицами, юридическими и физическими лицами, физическими лицами.

4. Кто определяет порядок разрешения возникающих споров в судебных инстанциях?

 Задание №9.

количество вариантов 1.

Условия выполнения задания: выполнить тестирование.

1. Функции бизнес-планирования 

a) контроль – возможность оперативного отслеживания выполнения плана, выявления ошибок и возможной его корректировки; 

б) оптимизация – обеспечение выбора допустимого и наилучшего варианта развития предприятия в конкретной социально-экономической среде; 

в) координация и интеграция – учет взаимосвязи и взаимозависимости всех структурных подразделений компании с ориентацией их на единый общий результат; 

г) все ответы верны 

2. Принципы бизнес-планирования 

a) необходимость; 

б) прерывность; 

в) эластичность и гибкость; 

г) затратность. 

3. Типичные ошибки в бизнес-планировании 

a) неполный анализ существующего состояния и недостаточное обоснование требований к проекту; 

б)четкое определение цели проекта; 

в)переоценка риска 

4. К внешней среде бизнеса относят: 

a)сферу, в которой предприятие осуществляет свою деятельность; 

б)совокупность «факторов влияния» вне предприятия, на которые само предприятие не может влиять непосредственно; 

в)сферу, в которой предприятие не осуществляет свою деятельность; 

г)совокупность «факторов влияния» вне предприятия, на которые само предприятие может влиять непосредственно. 

5. К внутренней среде бизнеса относят: 

a)общая среда, которая находится в рамках предприятия; 

б)совокупность «факторов влияния» вне предприятия, которые непосредственно подконтрольны предприятию; 

в)часть общей среды, которая находится в рамках предприятия; 

г)совокупность «факторов влияния» внутри предприятия, которые непосредственно подконтрольны предприятию 

Задание №10.

количество вариантов 1.

Условия выполнения задания: письменно ответить на вопросы.

1. Значение управленческих решений для обеспечения успеха деятельности фирм.

2. Особенности управленческих решений.

3. Зарубежный опыт планирования и прогнозирования.

Задание №11.

количество вариантов 1.

Условия выполнения задания: устно ответить на вопросы.

1. Определение предпринимательства.

2. Природа предпринимательского дохода.

3. Предпринимательство как система хозяйствования.

4. Организационные формы предпринимательства

5.Предприятие как субъект предпринимательской деятельности.

Задание №12.

количество вариантов 5.

Условия выполнения задания: устно ответить на вопросы.

1. Сущность и содержание процесса планирования создания собственного дела.

2. Внутрифирменное планирование.

3. Финансовое планирование.

4. Налоговое планирование.

5. Кадровое планирование.

6. Планирование обеспечения экономической безопасности вновь создаваемого предприятия.

Пакет преподавателя.

4. Контрольно-оценочные материалы для итоговой аттестации по дисциплине «Бизнес — планирование».

(Комплект материалов для оценки сформированности компетенций по учебной дисциплине в формы дифференцированного зачёта.)

Вариант №1.

Задача 1. Предприятие выпускает электробритвы с плавающими ножами. Товар имеет стандартный технический дизайн, выпускается только в серо-черной гамме. Конкурирующая фирма также начала предлагать на рынке электробритвы, однако разнообразного дизайна с цветовыми оттенками. Какое задание при разработке бизнес-плана директор предприятия даст своему отделу маркетинга?

животных или растений.

Вариант №2.

Задача 1. Товар — авторучка шариковая с набором пишущих стержней. Показатели качества: надежность, долговечность, возможность и простота замены стержня, цена, дизайн, прочность, чистота, качество письма, наличие или отсутствие гарантии, срок гарантии. Проранжируйте данные показатели с точки зрения их значимости для потребителя.

Вариант №3.

Задача 1. Ваша фирма изготавливает и реализует туалетное мыло. Какие требования будут предъявлять к товару вашей фирмы равнодушные покупатели, расчетливые потребители, практично-модные покупатели и провинциалы в моде?

Вариант №4.

Задача 1. Выберите несколько потребностей и подберите товары (услуги), удовлетворяющие данные потребности различными способами. Результаты исследования занесите в таблицу.

Вариант № 5.

Задача 1. На рынке общий оборот услуг по пошиву и ремонту одежды составил 14 млн. руб. Оборот предприятия в общем обороте — 5 млн. руб. Результаты исследования рынка показали, что на этом рынке оборот можно повысить до 20 млн. руб., если заинтересовать потенциальных покупателей.

Вопросы:

Какова доля этого предприятия на рынке?

Каковы потенциал рынка, потенциал сбыта предприятия?

Какой потенциал рынка уже использован?

Вариант № 6.

Задача 1. Сформулируйте ваши предложения по упаковке следующих товаров: телефонный аппарат, хрустальная люстра, чайный сервиз на 6 персон, норковая шуба, джинсы, набор кастрюль, велосипед, утюг, кофемолка, 20 мотков шерстяной пряжи. Как изменится упаковка перечисленных выше товаров при их перевозке морским путем?

Вариант № 7

Задача 1. Фирма, специализирующаяся на пошиве и ремонте одежды, разрабатывает бизнес-план производства нового вида услуг (выберите сами вид услуг). Осуществите сегментацию рынка для данного вида услуг по предложенной схеме.

Вариант № 8.

Задача 1. На основе данных постройте баланс основных фондов по полной первоначальной стоимости и остаточной стоимости и исчислите коэффициенты обновления, выбытия, годности и износа основных фондов.

Вариант № 9.

Задача 1. Рассчитать необходимый объем закупок материалов на второй квартал текущего года по следующим данным:

• расход материала за 1 квартал – 380 тыс. руб.;

• остаток материала на конец 1 квартала – 65 тыс. руб.;

• прогнозируемый темп прироста производства во 2 квартале – 4,5%.;

• оптимальный размер запасов материалов на конец 2 квартала – 15 дней.

Вариант № 10.

Задача 1. Определить товарные запасы на конец квартала в сумме и днях, если:

• остаток товаров на начало квартала – 764 тыс. руб.;

• реализация за квартал – 5683 тыс. руб.;

• поступление товаров – 5497 тыс. руб.;

• прочее выбытие товаров – 85 тыс. руб.

Вариант № 11.

Задача 1. Фирма «Восток», специализирующаяся на выпуске кожгалантереи в широком ассортименте, разрабатывает бизнес-план производства обновленного ассортимента продукции. Основной конкурент рассматриваемого предприятия — фирма «Элита». Ниже приведен список основных товаров фирм. Проанализируйте данный ассортимент. Кратко опишите сегменты потребителей этих товаров. Укажите пары конкурентных товаров. Для любой из пар (по вашему желанию) определите ряд характеристик товаров, значимых для потребителя.

Ассортимент фирмы «Восток»:

• папка для документов (кожа, 4 отделения, замок-молния, цвет черный, цена 1995 руб.);

• кейс «Престиж» (высококачественная кожа, 5 отделений, кодовый замок, цвет черный, цена 6650 руб.);

• спортивная сумка (синтетический материал, 3 отделения, возможность увеличения размера, замок-молния, яркая расцветка (различные виды), цена 1060 руб.);

• дамская сумочка (высококачественная кожа, 2 отделения + кармашек, цвет черный, набор сопутствующих товаров в качестве сувенира — кошелек, зеркальце с фирменной торговой маркой, цена 4800 руб.);

• чемодан (кожзаменитель, 2 отделения, замок с ключом, цвет — различные тона коричневого, цена 1450 руб.).

Ассортимент фирмы «Элита»:

• дамская сумочка (вышивка бисером, различные расцветки, 1 отделение + кармашек, цена 4800 руб.);

• хозяйственная сумка (синтетический материал, 4 отделения, возможность увеличения размера, замок-молния, цвета: синий, зеленый, бордо, цена 820 руб.);

• дорожная сумка (синтетический материал, 4 отделения, возможность увеличения размера, замок-молния, цвета: синий, зеленый, бордо, цена 1200 руб.);

• дипломат (кожзаменитель, замок-защелка, 3 отделения, цвета: черный, коричневый, цена 2000 руб.);

• папка для бумаг (кожзаменитель, 1 отделение, цвета: черный, коричневый, бордо, цена 270 руб.).

Вариант № 12.

Задача 1. Определить прогнозируемый объем реализации молочных товаров на основе данных изучения рынка и района деятельности предприятия. В отчетном периоде реализация составила 3450 тыс. руб. В предстоящем периоде численность населения сократится на 4%, среднедушевое потребление товаров увеличится на 2%, уровень цен возрастет на 1,4%.

Вариант № 13.

Задача 1. Определить емкость рынка города и прогнозируемый оборот фирмы на предстоящий год на основе маркетинговых исследований. Денежные доходы населения города 1150 млн. руб. Нетоварные расходы населения составляют 28% от доходов, инорайонный спрос – 9,5 млн. руб., закупки организаций и предприятий – 4,6 млн. руб. Доля товарооборота фирмы в емкости рынка города – 20%.

Вариант № 14.

Задача 1. В отчетном году численность работников предприятия составляла 132 человека, средняя зарплата – 1200 руб. В планируемом году численность работников сократится на 12 человек, средняя заработная палата возрастет на 20%. Определить сумму расходов на оплату труда на планируемый год.

Вариант № 15.

Задача 2. Определить сумму и уровень расходов на оплату труда на планируемый год. В отчетном году фонд потребления фирмы составил 102,8 тыс. руб., уровень расходов на оплату труда 4,6 % от фонда потребления, численность работников – 10 человек. В планируемом году фонд потребления возрастет на 2%, производительность труда увеличится на 8%, средняя заработная плата возрастет на 5%.

Критерии оценки(дифференцированного зачёта):

На дифференцированном зачете оценка формируемых в дисциплине компетенций студентов производится по следующим критериям:

Оценка «отлично» выставляется студенту, если он глубоко и точно усвоил программный материал, исчерпывающе, последовательно, четко и логически стройно его излагает, увязывая теорию с практикой, свободно справляется с задачами, вопросами и другими видами применения знаний, правильно обосновывает принятые решения, владеет разносторонними навыками и приемами выполнения практических задач.

Оценка «хорошо» выставляется студенту, если он твердо знает материал курса, грамотно и по существу излагает его, не допуская существенных неточностей в ответе на вопрос, правильно применяет теоретические положения при решении практических вопросов и задач, владеет необходимыми навыками и приемами их выполнения.

Оценка «удовлетворительно» выставляется студенту, если он иметь знания только основного материала, но не усвоил его деталей, допускает неточности, недостаточно правильные формулировки, нарушения логической последовательности в изложении программного материала, испытывает затруднения при выполнении практических задач.

Оценка «неудовлетворительно» выставляется студенту, который не знает значительной части программного материала, допускает существенные ошибки, неуверенно, с большими затруднениями решает практические задачи

Тесты по теме — Планирование на предприятии с ответами

Правильные ответы отмечены +

1. Оперативный план содержит:

— Перспективные направления развития предприятия

+ Точно поставленные цели с описанием мероприятий по их достижению

— Примерные задачи для каждого структурного подразделения сроком до 2 лет

2.Тест. Основные функции планирования на предприятии следующие:

— Руководство, прогнозирование, регулирование, контроль

— Обеспечение, регулирование, контроль

+ Руководство, обеспечение, координирование, регулирование, анализ и контроль

3. Методы планирования на предприятии:

+ Расчетно-аналитический, балансовый, экономико-математический, программно-целевой, графоаналитический

— Аналитический, синтетический, балансовый

— Базисных индексов, экономико-математический, балансовый

4. Виды планирования на предприятии:

— Оперативное, стратегическое

— Производственное, структурное, оперативное

+ Текущее, тактическое, стратегическое, генерально-целевое

5. Методы планирования прибыли предприятия:

— Дедуктивный, индуктивный

+ Аналитический, прямого счета, совмещенного расчета

— Балансовый, аналитический, программно-целевой

6. Принципы планирования на предприятии:

— Точность, организованность, целенаправленность

— Непрерывность, очередность, единство, участие, доказательность

+ Непрерывность, гибкость, участие, точность, единство

Тест. 7. Расположите этапы планирования на предприятии в правильной последовательности:

— Определение целей и задач; оценка ресурсов; определение временных рамок и методов оценки; образование команды; управление рисками

+ Оценка ресурсов; определение целей и задач; определение приоритетов целей и задач; образование команды; определение временных рамок и методов оценки; создание конкурентных преимуществ; управление рисками и разработка альтернативного плана действий

— Оценка ресурсов; оценка рисков; образование команды; определение целей и задач; определение временных рамок и методов оценки; внедрение плана

8. Методы финансового планирования на предприятии:

+ Балансовый, расчетно-аналитический, нормативный, программно-целевой, экономико-математическое моделирование

— Издержек и прибылей, балансовый, аналитический, базисно-индексный

— Программно-целевой, балансовый, графический, аналитический

9. Роль планирования в деятельности предприятия связывают с:

— Трудовыми ресурсами

— Трудовыми и финансовыми ресурсами

+ Финансовыми ресурсами и, в первую очередь, с деньгами

10. Целью планирования деятельности организации является:

— Обоснование расхода всех видов ресурсов

+ Определение целей, средств и сил

— Определение будущей прибыли

11. Характерные черты стратегического планирования — это:

+ Направленность на средне- и долгосрочную перспективу; ориентация на достижение ключевых целей; увязка целей с имеющимися ресурсами и возможностями; учет воздействия внешних факторов на объекты планирования; адаптивность к изменяющимся условиям;

— Направленность на долгосрочную перспективу; ориентированность на целую группу результатов; адаптивность к изменяющимся условиям; увязка ресурсов во времени и друг с другом

— Целенаправленное решение нескольких проблем, наиболее важных для предприятия; всесторонний учет рисков и изменений экономической и политический ситуации; длительный срок выполнения плана (минимум 5 лет)

12. Процесс стратегического планирования включает следующие этапы:

— Формулирование целей и задач; рассмотрение благоприятных и неблагоприятных перспектив для предприятия, связанных с условиями внешней среды; определение имеющихся ресурсов; разработка и внедрение стратегии

+ Формулирование целей и задач; анализ внешнего окружения и имеющихся в распоряжении ресурсов; определение стратегически благоприятных обстоятельств; определение стратегически неблагоприятных угроз и обстоятельств; установление масштабов стратегии; принятие стратегии и ее внедрение; контроль

— Формулирование целей и задач; анализ имеющихся ресурсов и определение их количества на перспективу; определение угроз и благоприятных обстоятельств для внедрения стратегии; разработка стратегии; внедрение стратегии

13. Какие функции выполняет оперативно-производственное планирование?

+ Установление производственных заданий различным структурным подразделениям; разработка планов запуска-выпуска продукции;

— Оперативный контроль, учет и регулирование выполнения плана

— Подготовка цехов и структурных подразделений к выполнению плановых заданий; разработка нормативов запуска-выпуска продукции; расчет минимально допустимой прибыли

14 — тест. В чем заключается задача балансового метода планирования?

— Оптимальное распределение издержек и прибыли

— Поиск альтернативных вариантов вложения инвестиций

+ Обеспечение соответствия между распределяемыми потребностями и возможными ресурсами

15. Каким образом лучше оценивать эффективность разработанных планов?

+ Через систему натуральных и финансовых показателей

— Через систему натуральных и стоимостных показателей

— Через систему базисных и индексных коэффициентов

16. Методика планирования позволяет:

— Разработать такой план, выполнение которого принесет предприятию наибольшую прибыль

— Изменять весь объем работ при изменении условий их выполнения

+ Выполнить анализ всего объема работ, учитывая условия их выполнения

17. Какую цель преследует бизнес-план?

+ Привлечь денежные средства

— Расширить ассортимент продукции

— Выпустить запланированный объем продукции

18. Какой раздел плана развития предприятия принято считать основным?

— Маркетинговый и сбытовой план

+ Производственная программа

— План технического развития

19. Общий бюджет предприятия делится на следующие основные части:

— Операционный бюджет и бюджет продаж

— Бюджет продаж и бюджет производства

+ Операционный бюджет и финансовый бюджет

20. Каким разделом завершают бизнес-план?

— Резюме

+ Финансовый план

— Маркетинговый план

21.Анализ отклонения от плана проводят по следующей методике:

— К фактическим данным прибавляют плановые значения

+ Из фактических данных вычитают плановые значения

— Фактические данные делят на плановые значения

22. При разработке производственной программы опираются на:

+ Информацию о спросе физических и юридических лиц на продукцию предприятия

— Резервы мощностей предприятия

— Актуальные макроэкономические явления в стране

23. Определение каких видов заработной платы предусматривает планирование фонда оплаты труда?

+ Средней, основной, дополнительной

— Почасовой, номинальной, средней

— Номинальной, средней, премиальной

24. Распределение планового задания между участками цеха, а также его доведение до производственных участков и рабочих мест представляет собой … планирование

— Оперативное

— Производственное

+ Внутрицеховое

25. Какой из методов считается наиболее эффективным средством планирования прибыли?

— Расчет амортизационных отчислений линейным способом на минимальный срок

+ Определение точки безубыточности

— Бюджетирование и контроллинг

26. Что является объектом финансового планирования?

— Формирование фондов обращения и накопления

+ Размер и направление потоков денежных средств

— Формирование производственного фонда, фонда оплаты труда и резервного фонда

27. Какие статьи включают в раздел бизнес-плана «Инвестиционная деятельность?

+ Затраты на НИОКР, капитальные вложения непроизводственного характера

— Эмиссия ценных бумаг, затраты на НИОКР

— Затраты на НИОКР, выплата дивидендов, долгосрочные капитальные вложения

28. Что представляет собой прогноз бухгалтерского баланса предприятия?

— Финансовый документ, отражающий примерное распределение денежных средств по структурным подразделениям предприятия

— Финансовый документ, отражающий потоки и оттоки денежных средств предприятия в разрезе различных видов деятельности

+ Прогнозный документ, отражающий источники формирования капитала и средства его размещения как показатель финансового состояния предприятия на определенный момент в будущем

29. Самым сложным методом прогнозирования и планирования считается:

+ Моделирование с использованием метода сценариев

— Экстраполяция

— Интерполяция

30. На какой срок разрабатывается текущий план работы предприятия?

+ 1 год

— 2-3 года

— Минимум 5 лет

Тест по бизнес-планированию с ответами

Нет времени или сил пройти тест онлайн? Поможем сдать тест дистанционно для любого учебного заведения: подробности.

Вопрос 1. Анализ соотношения между совокупным доходом и совокупными издержками с целью определения прибыльности при различных уровнях производства – это:

• анализ безубыточности
• анализ возможностей производства и сбыта
• анализ деятельности предприятия.
• анализ среды

Вопрос 2. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на :

• оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
• оценку конкурентоспособности предприятия
• создание и использование инструментария, позволяющего найти лучшее сочетание цены продукта, объема его выпуска и реально планируемых продаж
• характеристику платежеспособности предприятия

Вопрос 3. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на:

• выработку политики увеличения и рационального распределения прибыли
• определение политики предприятия в расширении производства.
• оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
• формирование политики в области ценных бумаг

Вопрос 4. Бизнес-план имеет следующие два направления:

• внутреннее и внешнее
• долгосрочное и краткосрочное
• стратегическое и тактическое.
• техническое и экономическое

Вопрос 5. В чем состоит основная цель разработки инвестиционного проекта

• выбор оптимального варианта технического перевооружения предприятия
• обоснование технической возможности и целесообразности создания объекта предпринимательской деятельности
• получение прибыли при вложении капитала в объект предпринимательской деятельности
• проведение финансового оздоровления

Вопрос 6. Для предпринимателя, который знает, что он действует на стабильном и насыщенном рынке, лучшим решением будет направить свои маркетинговые усилия на:

• избирательный (специфический) спрос
• общие потребности (общий спрос)
• первичный спрос
• потенциальный спрос

Вопрос 7. Достаточный бизнес-план содержит:

• все ответы верны
• все разделы бизнес-плана по предлагаемому варианту и не обязательно включает подробные расчеты по альтернативным вариантам
• все расчеты, справки, свидетельства и другие материалы
• краткие выводы по каждому разделу без обоснования и расчетов

Вопрос 8. Емкость рынка – это:

• все ответы верны
• объем реализованных на рынке товаров (услуг) в течение определенного периода времени
• территория, на которой происходит реализация товаров (услуг) предприятия
• удельный вес продукции предприятия в совокупном объеме продаж товаров (услуг) на данном рынке

Вопрос 9. Если фирма рискует тем, что в худшем случае произойдет покрытие всех затрат, а в лучшем – получит прибыль намного меньше расчетного уровня – эта область риска называется как:

• критического
• минимального
• недопустимого
• повышенного

Вопрос 10. Изъятие существующих продуктов из производственной программы предприятия; прекращение производства товара; вывод товара с рынка как потерявшего конкурентоспособность на рынке и спрос – это…

• вариация имиджа товара
• вариация товара
• конкурентоспособность товара
• элиминация

Вопрос 11. Инвестиции могут осуществляться в форме (укажите не менее 2-х вариантов ответов):

• денежных средств;
• зданий, сооружений, машин, оборудования и другого имущества;
• информационной поддержки нематериальных активов, оцениваемых денежным эквивалентом;

Вопрос 12. Инвестиционный проект:

• может разрабатываться на базе бизнес-плана предприятия и рассматриваться как его составная часть
• это самостоятельный документ.

Вопрос 13. Инновационные бизнес-проекты классифицируются следующим образом:

• нет верного варианта.
• социальные, организационные, коммерческие
• технические, коммерческие, социальные
• экономические, социальные, организационные

Вопрос 14. Используя модель Альтмана можно спрогнозировать банкротство на один год можно с точностью до (значение в процентах):

• 50
• 60
• 75
• 90

Вопрос 15. Источниками инвестиций являются:

• ассигнование из бюджетов различных уровней, фондов поддержки предпринимательства
• все варианты верны.
• иностранные инвестиции в форме финансового или иного участия в уставном капитале и в форме прямых вложений
• нет верного ответа
• различные формы заемных средств
• собственные финансовые средства, иные виды активов (основные фонды, земельные участии, промышленная собственность и т. п.) и привлеченные средства

Вопрос 16. Какая группа факторов составляет основу для позиционирования продукта?

• восприятие продуктов потребителями
• намерение потребителей совершить покупку.
• поведение покупателей после покупки;
• поведение покупателей при покупке

Вопрос 17. Какая стратегия маркетинга требует от фирмы организации ее деятельности на нескольких сегментах со специально для них разработанными товарами и маркетинговыми программами…

• дифференцированного
• концентрированного
• недифференцированного
• поддерживающего

Вопрос 18. Какие отчетные документы предлагает финансовый анализ (укажите не менее 2-х вариантов ответов):

• SWOT-анализ
• балансовый отчет;
• отчет о финансовых результатах;
• отчет об источниках и исполнении фондов;

Вопрос 19. Каким показателем характеризуется экономика, если инфляция в месяц составляет 11 %?

• галопирующей
• гиперинфляцией.
• ползучей
• стандартной инфляцией

Вопрос 20. Какое из представленных определений инвестиционного проекта является верным:

• план вложения капитала в объекты предпринимательской деятельности с целью получения прибыли
• проектно-техническая документация по объему предпринимательской деятельности
• процесс, процедура, связанная с составлением плана маркетинга, с выбором стратегий маркетинга, нацеленных на рост объема продаж товара и максимизацию прибыли фирмы
• система технико-технологических, организационных, расчетно-финансовых и правовых материалов

Вопрос 21. Какой из нижеперечисленных показателей может наиболее полно выразить уровень технико-технологических, организационных, маркетинговых и других решений, принятых в проекте:

• производительность труда
• рентабельность
• себестоимость
• чистый дисконтированный доход.

Вопрос 22. Коэффициент ликвидности показывает:

• активность использования собственного капитала.
• доходность фирмы
• платежеспособность фирмы
• эффективность использования долга

Вопрос 23. Коэффициент маневренности собственных средств показывает:

• долю долгосрочных займов привлеченных для финансирования активов предприятия
• интенсивность высвобождения иммобилизованных в основных средствах и материальных активах средств.
• сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 руб. вложенных в активы собственных средств
• степень гибкости использования собственных средств предприятия

Вопрос 24. Матрица стратегического положения и оценки действий (SPASE) включает следующие группы факторов:

• факторы макро- и микросреды, конкурентных преимуществ, промышленного потенциала, финансового потенциала.
• факторы макросреды, промышленного потенциала, конкурентных преимуществ
• факторы промышленного потенциала, конкурентных преимуществ, финансового потенциала;
• факторы стабильности обстановки, промышленного потенциала, конкурентных преимуществ, финансового потенциала

Вопрос 25. Метод, который заключается в прогнозировании, например, уровня и структуры спроса путем принятия за эталон фактические данные отдельных рынков называется:

• аналогий
• корреляции трендов
• нормативный
• экономико-математического моделирования

Вопрос 26. Метод, основанный на выработке решений, на основе совместного обслуживания проблемы экспертами называется:

• «мозговой штурм»
• метод Дельфи
• системный анализ.
• экстраполяция

Вопрос 27. Назначение бизнес-плана состоит в следующем:

• верны все варианты.
• изучить перспективы развития будущего ранка сбыта
• обнаружить возможные опасности;
• определить критерии и показатели оценки бизнеса
• оценить затраты для изготовления и сбыта продукции

Вопрос 28. Наука об обеспечении безопасности данных называется:

• брендинг
• криптография
• маркетинг
• сегментация

Вопрос 29. Неэластичный спрос (превышает изменение цен) наблюдается при следующем выражении:

• Ер < 1
• Ер = 0
• Ер = 1
• Ер > 1

Вопрос 30. Ограниченная по масштабам, с резко очерченным числом потребителей сфера деятельности, которая позволяет предприятию проявить свои личные качества и преимущества перед конкурентами называется:

• имидж
• позиционирование
• рыночная ниша
• сегментация

Вопрос 31. Определить NPV проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.

• 0
• 140
• 245,3
• 45,3

Вопрос 32. Определить индекс доходности проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.

• 0,82
• 1,12
• 1,23
• 1,70

Вопрос 33. Особенностью экономических проектов является:

• главные цели предварительно намечаются, но требуют корректировки по мере прогресса проекта
• нет верного варианта.
• цели заранее определены, но результаты количественно и качественно трудно определить
• цели только намечаются и должны корректироваться по мере достижения промежуточных результатов

Вопрос 34. Поток реальных денег представляет собой:

• разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной и операционной деятельности на каждом шаге расчета;
• разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной, производственной и финансовой деятельности на каждом шаге расчета
• чистый дисконтированный доход
• чистый поток реальных денег на стадии ликвидации объекта

Вопрос 35. Предпосылки, увеличивающие вероятность и реальность наступления рисковых событий – это…

• количественный анализ риска
• охват риска
• степень риска
• факторы риска

Вопрос 36. При какой величине нормы дохода чистый доход окажется равным чистому дисконтированному доходу:

• Е = ВНД;
• Е > 1.
• при Е = 0

Вопрос 37. При оценке стоимости предприятия и его элементов используются следующие подходы:

• затратный
• затратный, аналоговый, доходный.
• индексный
• ресурсно-технологический

Вопрос 38. При расчетах показателей экономической эффективности на уровне фирмы в состав результатов проекта включаются:

• общественные результаты
• производственные и финансовые результаты
• производственные, а также социальные результаты, в части относящейся к работникам предприятия и членам их семей;
• только производственные результаты;

Вопрос 39. Проект признан общественно значимым. Каков первый этап оценки экономической эффективности такого проекта:

• оценка общественной эффективности.
• оценка социальной значимости
• оценка финансовой реализуемости проекта
• оценка эффективности собственного капитала

Вопрос 40. Риск — это:

• вероятность возникновения условий, приводящим к негативным последствиям
  неполнота и неточность информации об условиях деятельности предприятия, реализации проекта
• нижний уровень доходности инвестиционных затрат
• обобщающий термин для группы рисков, возникающий на разных этапах кругооборота капитала в результате действий конкурентов.
• процесс выравнивания монетарным путем напряженности, возникшей в какой-либо социально-экономической среде