Праздничное агентство бизнес план пример готовый с расчетами

1. Краткий инвестиционный меморандум

Основная миссия компании заключается в проведении праздничных мероприятий любого формата и любой сложности: свадьбы, дни рождения, юбилеи, корпоративные праздники, новогодние мероприятия и т.д.

Отличительная особенность — принадлежность к особому сегменту рынка праздничных мероприятий. Все, что является результатом шоу и мастер-классов, съедобно и очень вкусно. Это те лакомства, которые всей душой любит каждый человек — шоколад, фрукты, венские вафли и ароматные блины.

Компания ориентирована на работу как с частными лицами, так и с организациями. Кроме того, уникальные шоу-программы пользуются большим спросом на массовых мероприятиях, которые проводятся административными органами власти для жителей городов.

Этот тот вид бизнеса, который вы можете начать самостоятельно и который не требует больших вложений.

Начиная свое дело в данной сфере, вы приобретаете большое количество возможностей:

  1. Вы сами выбираете размер компании и масштабы деятельности;
  2. Вы можете искать клиентов напрямую или сотрудничать с агентствами по организации праздников;
  3. Именно вы определяете весь перечень услуг, который можно постоянно пополнять или заменять;
  4. У вас гибкий график работы, и вы сами распоряжаетесь своим временем и распределяете бизнес — задачи.

Сумма первоначальных инвестиций — 497 300 рублей;

Срок окупаемость — 7 месяцев;

Средняя ежемесячная прибыль — 120 000 рублей.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Уникальное предложении заключается в широком ассортименте предлагаемых услуг, который позволяет охватить большую группу целевых клиентов. Яркие шоу-программы с использованием сладких ингредиентов приходятся по вкусу как детям, так и взрослым. Невозможно представить человека, который останется равнодушным к фонтану, наполненному превосходным бельгийским шоколадом, или огромной башне из бокалов, которые можно заполнить как искристым шампанским, так фруктовым соком.

Услуги организации праздников

Компания будет оказывать услуги по двум направлениям: основные услуги и мастер-классы.

Основные услуги представляют собой организованные шоу-программы, в которых клиенту и его гостям остается наслаждаться видом и вкусом конечного результата выбранной услуги.

Мастер-классы, которые проводятся на праздниках, предполагают непосредственное участие гостей в создании настоящего произведения искусства из выбранных заранее сладких ингредиентов.

В настоящее время люди уже не хотят оставаться пассивными наблюдателями праздника жизни. Независимо от возрастной категории, каждому человеку хочется лично поучаствовать в процессе создания вкусного стола. В таблице представлен примерный перечень услуг и мастер-классов:

Перечень услуг компании «Шоколадная мечта»

Основные услуги

Мастер- классы

1.

Пирамида из бокалов

Мороженое на азоте

2.

Шоколадный фонтан

Шоколадные конфеты

3.

Фруктовая пальма

Рисование на шоколаде

4.

Фруктовый павлин

Роспись пряников

5.

Фруктовые фигуры

Приготовление пирожных

6.

Вафельная станция

Лепка из марципана

7.

Свежевыжатые соки

Шоколадные роллы

8.

Блинная станция

Карвинг

9.

Сахарная вата

Изготовление коктейлей

10.

Попкорн

11.

Карамельные яблоки

12.

Шоколадный художник

13.

Глинтвейн

14.

Леди- фуршет

15.

Шоколадный квест

16.

Продажа шоколада

Преимущества бизнеса по организации праздников

Огромным преимуществом ведения данного бизнеса является возможность самостоятельно выбирать интересные и наиболее популярные услуги, в рамках данного списка. Именно от решения владельца бизнеса будет зависеть перечень услуг представительства компании в конкретном регионе.

Данный вид бизнеса относится к сфере услуг в области развлечений. Это означает, что ваша работа всегда будет связана с праздником, огромным количеством положительных эмоций, а также довольными и благодарными клиентами. Такой бизнес приносит владельцу не только деньги, но и удовольствие. Кроме того, график работы вы выбираете самостоятельно, ориентируясь на спрос и желаемый уровень дохода.

Вариативность ассортимента услуг выражается не только в возможности выбирать и проводить мероприятия из вышеизложенного списка. Данный вид бизнеса является гибким и ограничен только финансовыми возможностями и фантазией владельца. Можно пополнить список услуг такими шоу-программами как: шоу мыльных пузырей, светодиодное шоу, рисование на песке, оформление воздушными шарами.

Чем разнообразнее перечень услуг вы предоставляете, тем быстрее будет расти величина среднего чека с каждого проведенного мероприятия.

3. Описание рынка сбыта

Основная аудитория проекта — работающие мужчины и женщины в возрасте от 23-55 лет, для которых праздничное мероприятие является значимым событием и которые готовы потратить часть дохода на эффектную организацию праздника. Кроме того, указанные целевые клиенты заказывают праздничное шоу не только для себя, но и для своих детей, а также на рабочие корпоративы.

В зависимости от количества населения в городе, в котором планируется открытие бизнеса, можно примерно подсчитать, сколько праздничных мероприятий проводится в течение года.

Приведем примерный перечень праздников, на которых будут потенциально востребованы услуги компании.

Праздничные мероприятия — площадка для реализации услуг:

  • День рождения
  • Выписка из роддома
  • Свадьба
  • Детский праздник
  • Утренник
  • Выпускной в школе/ университете
  • Корпоратив
  • Мероприятия в сфере бизнеса/ искусства/ науки
  • Массовые городские мероприятия

По совокупным данным агентств по организации праздничных мероприятий, в мегаполисе N с населением свыше 1 000 000 человек еженедельно проводится не менее 300 праздников с привлечением сторонних организаций.

В периоды пиковой активности в данной сфере, которые связаны с календарными праздниками, количество мероприятий возрастает до 500-600 в неделю.

Анализ конкурентов

Весь рынок организации праздничных услуг можно условно подразделить на конкурентов и партнеров по отношению к вашему бизнесу.

Партнерами — агентства по организации праздничных мероприятий, ведущие праздников, звукооператоры. С партнерами выгодно обмениваться контактами и давать перекрестные рекомендации. Таким образом, вы увеличиваете количество заказов друг друга без дополнительных вложений и усилий.

А конкурентами являются не только те, кто предоставляет такой же перечень услуг, но и другие артисты, выступающие с развлекательными программами и шоу.

При анализе конкурентов стоит особое внимание уделить методам рекламы, которые используют другие артисты, а также их отзывам и репутации.

Также важно отметить, с кем работают конкуренты, так как в данном бизнесе представители смежных услуг предпочитают работать в тандемах. Например, тамада привлекает к организации праздника уже знакомого звукооператора, в также рекомендует тех артистов, с которыми был опыт плодотворного сотрудничества.

SWOT-анализ

Сильные стороны проекта

Уязвимые стороны проекта

  • Ассортимент услуг
  • Сотрудничество с представителями дополняющих услуг
  • Возможность изменять ассортимент оказываемых услуг, гибко реагировать на спрос
  • Отсутствие специальных требований к месту проведения праздника.
  • Нет необходимости арендовать офисное помещение и расширять штат сотрудников;
  • Оборудование для шоу не требует отдельного помещения для хранения.
  • Невозможность на первых этапах охватить большое количество мероприятий.

Возможности и перспективы

Угрозы внешней среды

  • Прочная репутация обеспечивает стабильный рост клиентов.
  • Возникновение прямых конкурентов.

При грамотно организованном процессе привлечения клиентов, а также качественном обслуживании, данный вид бизнеса будет стабильно развиваться.

4. Продажи и маркетинг

Самым действенным способом привлечения клиентов на рынке праздничных услуг является сарафанное радио. Поэтому качество проведенных мероприятий всегда должно быть одинаково безупречно. А для того, чтобы о положительных отзывах узнало как можно большее количество новых клиентов, необходимо запустить свой сайт, на котором будут выкладываться текстовые либо видео — отзывы. Кроме того, на сайте новый клиент сможет оставить онлайн-заявку. Таким образом вы будете пополнять клиентскую базу.

Также одним из способов продвижения является сотрудничество с агентствами по организации праздников, которые будут включать ваш номер в программу мероприятия. Комиссия таких агентств составляет от 10 до 20% от стоимости услуги.

Хорошим способом продвижения может стать размещение на сайте treda.ru. Это единый портал, объединяющий артистов, ведущих и музыкантов выбранного региона, и публикующий отзывы. Продажа услуги клиенту, который обратился к вам через этот сайт, обойдется вам в 20% комиcсионных от стоимости заказа.

На каждое мероприятие нужно в обязательном порядке брать с собой визитки. Обмениваться визитками можно не только с заказчиками, но и с представителями смежных услуг, которые также работают на данном мероприятии.

Публикация рекламы в специализированных печатных изданиях тоже может обеспечить вас клиентами. К числу таких изданий относятся свадебные каталоги или журналы светских новостей.

Если вам посчастливилось выступить на мероприятии с участием ярких известных личностей, необходимо обязательно разместить на сайте подтверждающие фотографии и видео. Это очень быстро повысит ваш рейтинг и позволит увеличить цены.

Что касается работы с существующими клиентами, то здесь необходимо разработать акции, которые будут увеличивать количество предоставляемых услуг на одно мероприятие. Например, при заказе двух шоколадных фонтанов, 2 кг фруктов в подарок.

Услуги, предоставляемые компанией не являются разовыми. Попробовав шоколадный фонтан однажды, клиент уже не захочет организовывать праздник без вкусного и эффектного дополнения к основному столу. Следовательно, чрезвычайно важно с самого начала сформировать и тщательно вести клиентскую базу.

Если вы начинаете бизнес без привлечения сотрудников, то организованно заполнять базу вам будет удобно с помощью программы Microsoft Excel.

Если же список ваших клиентов значителен, а ваша команда насчитывает несколько человек, в т.ч. менеджеров по продажам, то вам будет удобнее завести CRM-систему.

Важно заранее поздравлять клиентов со всеми значимыми для них событиями, а также напоминать о своих услугах, предоставляя скидки за несколько услуг или акции.

5. План производства

Организационно-правовая форма

Первое, что предстоит сделать при запуске своего бизнеса — регистрация ИП или ООО. Выбранная система налогообложения — УСН 6% (доход).

Оборудование для организации праздников

Следующий шаг — закупка оборудования и обучение работе с ним. Очевидное преимущество использования франшизы на данном этапе заключается в том, что вам предоставляют готовый перечень оборудования с указаниями контактов поставщиков. Кроме того, вы проходите обучение по оказанию каждого вида услуг непосредственно выезжая на мероприятия.

При покупке оборудования вам необходимо выбрать место для его хранения. Аренда склада не является обязательной, так как все оборудование является сборно — разборным и не занимает большого количества места. Кроме оборудования, вам придется хранить шоколад, который вы будете заказывать большими партиями. Остальные ингредиенты покупаются под конкретный заказ клиента, за день — два до проведения мероприятия.

Привлечение клиентов

Когда у вас есть все необходимое для работ, вам следует заняться привлечением клиентов. Сразу же обратитесь к разработчикам сайта, так как создание хорошего сайта с нуля займет от одного до двух месяцев. Распечатайте необходимое на первое время количество визиток. Обзвоните все агентства по организации праздников и предложите им свои услуги. Преимущество при сотрудничестве с агентствами заключается в том, что они не станут искать вам замену, если их устраивает уровень оказываемых вами услуг. Им гораздо проще привлекать всегда одного и того же подрядчика, который качественно выполнит работу и не подведет по срокам.

Процесс оказания услуги

После того как вы получили первые заказы, вам нужно сконцентрировать внимание на взаимодействии с клиентом. Проконтролируйте весь процесс оказания услуги:

  1. Грамотное принятие заказа — согласование вида услуги, ингредиентов, сроков предоставления услуги;
  2. Заключение договора;
  3. Поставка необходимых для работы материалов в срок;
  4. Своевременное прибытие на место проведения праздника, подготовка оборудования;
  5. Оказание услуги либо проведение мастер — класса;
  6. Контроль качества посредством общения с заказчиком и формирования отзыва;
  7. Расчет с агентством — посредником и обсуждение перспектив сотрудничества.

В первое время вам предстоит много работы. Однако, детальное изучение собственного бизнеса позволит вам расширить штат сотрудников и делегировать часть обязанностей, сохраняя качество работы.

На этапе расширения компании, нужно арендовать офис. Офис должен находиться в центре города и иметь хороший дизайн. Аренда 20-30 кв.м. обойдется вам в 30 000 руб. в месяц. Расходы на оформление офиса составят от 15 000 руб. в зависимости от ваших предпочтений и финансовых возможностей. Параллельно следует заняться расширением организационной структуры компании.

Именно от величины вашей компании зависит объем спроса, который вы сможете удовлетворить.

6. Организационная структура

Работа без найма персонала

Бизнес по организации праздничных услуг хорош тем, что им можно начинать заниматься самостоятельно без привлечения других участников.

На этапе запуска бизнеса это отличный вариант, так как клиентов пока не так много, чтобы делегировать обязанности между менеджером по продажам, администратором и выездным мастером. Первые месяц — два вы будете нарабатывать репутацию.

Значительную долю времени вам придется потратить на поиск клиентов. Этот этап включает в себя обработку заявок с сайта, звонки потенциальным клиентам, поиск изданий для размещения рекламы, создание группы ВКонтакте и страницы в Instagram.

На следующем этапе в ваши обязанности будет входить общение с клиентами и заключение договоров, выезд на место проведения праздника с оказанием выбранной услуги, знакомство с потенциальными партнерами, расчет с клиентами, сбор отзывов.

Преимущество самостоятельного ведения данного бизнеса:

  • Возможность выбирать количество проводимых мероприятий;
  • Отсутствие постоянных платежей в виде заработной платы сотрудникам и арендной платы;
  • Возможность вести бизнес, не выходя из дома.

Это наиболее рентабельный вариант до тех пор, пока вы способны справиться со спросом на ваши услуги.

Наем персонала

Если заказов становится больше, чем вы можете обслужить, вам стоит нанять на работу одного или двух помощников.

Строгая диверсификация обязанностей в данном случае не имеет смысла, так как вам придется подменять друг друга, подстраиваясь под спрос и требования клиентов. Два основных принципа работы внутри небольшой команды:

  • Универсальность — возможность каждого участника самостоятельно выполнять любой этап работы.
  • Гибкость — готовность каждого сотрудника работать по ненормированному графику.

Следующий этап развития бизнеса — создание полноценной команды, которая будет включать в себя:

  • Менеджер по продажам — от 2 человек.
  • Профессиональные шоколатье — от 2 человек.
  • Менеджер по закупкам.
  • Директор организации.

Менеджер по продажам занимается поиском клиентов, привлечением целевой аудитории, ведением клиентской базы. Если есть возможность, установите горячую линию, по которой менеджер будет работать 24 часа в сутки. Заработная плата менеджера — 25 000 руб.

Профессиональные шоколатье — это артисты, которые будут обслуживать праздники и проводить мастер — классы. Каждого артиста необходимо обучить, а также подписать трудовой договор, в который включить пункт о неразглашении коммерческой тайны. Зарплата шоколатье — 15 000 рублей.

Менеджер по закупкам должен контролировать процесс поставки сырья и материалов, а также следить за исправностью оборудования, обеспечивая бесперебойную работу организации. Заработная плата менеджера — 30 000 руб.

Директор организации контролирует своевременность и качество предоставляемых услуг, поддерживает связь с постоянными клиентами, а также формирует стратегию развития бизнеса. Заработная плата директора — 35 000 руб.

Для своевременной сдачи отчетности вам придется взять бухгалтера на аутсорсинг.

7. Финансовый план

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений 10 000
Ремонт 50 000
Вывеска 15 000
Рекламные материалы 30 000
Аренда на время ремонта 25 000
Закупка оборудования 357 300
Прочее 10 000
Итого 497 300
Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления) 204 558
Аренда 25 000
Амортизация 2 556
Коммунальные услуги 3 000
Реклама 20 000
Бухгалтерия (удаленная) 10 000
Закупка товара 75 075
Прочие расходы 10 000
Итого 350 188

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

8. Факторы риска

Вопреки мнению обывателей, данный вид бизнеса не является сезонным. Несмотря на то что спрос является нелинейным и резко возрастает перед крупными всероссийскими праздниками (Новый год или 8 марта), весной начинается период утренников и выпускных, а летом основные заказы приходятся на свадебные торжества. Следовательно, фактор риска, связанный с сезонностью, не является актуальным.

Появление конкурентов также не является серьезной проблемой если у вас в бизнесе налажены каналы привлечения новых клиентов. В этой сфере бизнеса немногие конкуренты активно занимаются продвижением сайта и ведением клиентской базы.

Для предотвращения возникновения непредвиденных обстоятельств, в результате которых происходит срыв мероприятия, необходимо проводить превентивные меры. Например, регулярно проверять исправность оборудования, а также всегда держать в запасе артиста, который сможет подменить в чрезвычайной ситуации.

И все таки стоит еще раз напомнить, что самой трудоемкой задачей ведения бизнеса по организации праздничных услуг является формирование и удержание клиентской базы. Поскольку самым результативным источником привлечения клиентов является сарафанное радио, то уровень оказанных услуг должен быть всегда безупречен, а положительные отзывы зафиксированы либо на сайте организации, либо в виде видео — материалов.

Скачать эту статью в PDF

Скачать финансовую модель

Финансовая модель организации праздников

  • Резюме

  • Характеристика бизнеса

  • Код ОКВЭД

  • Правовая форма

  • Сколько можно заработать

  • Организационный план

  • Цена за услуги

  • Помещение

  • Маркетинговый план

  • Финансовый план

  • Закупка технического оборудования:

  • Доходы предприятия

  • Оценки риска

Праздничное предпринимательство остается рентабельным, потребность в обслуживании увеличивается из года в год. Многие фирмы и индивидуальные клиенты заказывают торжественные мероприятия. Реализовать на сегодняшний день готовый бизнес план праздничного агентства с самого нуля — прибыльный бизнес.

Резюме

Настоящий проект представляет собой образец бизнес плана праздничного агентства с расчетами, окупаемость которого составляет два года.

Идея создания агенства по провидению праздников преследует несколько целей:

  • формирование высокорентабельной компании;
  • получение стабильного дохода и прибыли;
  • удовлетворение клиентов нуждающихся в развлечениях профессиональной организацией торжеств, юбилеев и пр.
  • Инвестирование проекта будет осуществляться путем взятия кредита для бизнеса на сумму 2850169 рублей.

Характеристика бизнеса

Предприятие по организации праздников предназначено для профессионального проведения мероприятий. Для доставления удовольствия и радости участникам таких событий, как свадьбы, юбилеи, дни рождения, памятные даты и прочее.

Характеристика бизнеса

Праздничное агентство является очень прибыльным предприятием

Основные услуги при организации праздников следующие:

  • корпоративные мероприятия;
  • тематические вечеринки;
  • командообразующие тренинги;
  • календарные праздники;
  • организация семинаров, презентаций;
  • детские праздники;
  • организация корпоративного отдыха на природе;
  • дни рождения, юбилеи;
  • организация свадеб.

Код ОКВЭД

Оформлять другие лицензии и разрешения для праздничного агенства потребности нет.

  • То, что затрагивает выбора кода ОКВЭД, главный – 90.01.
  • Из дополнительных следует указать 59.11, 90.03 и 59.12.

Правовая форма

Для открытия праздничного агентства с нуля, необходимо зарегистрировать бизнес, чтобы открыть ИП или ООО (индивидуальное предпринимательство или общество с ограниченной ответственностью).

Сколько можно заработать

На создание постоянной клиентской базы нужно как минимум 6-8 месяцев. Сперва компания по организации праздничных мероприятий станет осуществлять не более 2-х заявок в месяц, ценой 1000 долларов каждый. Затем, через 3-4 месяца число заявок увеличится вплоть до 3-х. Повысится и средняя цена, так как фирма приобретет для себя репутацию и сможет брать более трудные заказы.

Сколько можно заработать

Окупаемость праздничного агентства очень быстрая

Через год, зарабатывать на праздничном агентстве можно до 7000 долларов в месяц, проводя по 4-6 мероприятий. При таком исходе событий, фирма окупится раньше.

Организационный план

В примере организационного бизнес-плана праздничного агентства, начинающему бизнесмену необходимо:

  • нанять команду креативно мыслящих людей, способных организовать любое по масштабам и экстремальности шоу;
  • проанализировать рынок потребителей, которые бы сочетали в себе финансовую способность и могли окупить полет фантазии.

В самом начале деятельности компания будет состоять из 2-3 человек, но под крупные проекты привлекать достаточное количество необходимых специалистов.

Заработок самой праздничной компании после привлечения всех актеров составляет приблизительно 15% от общей стоимости события. Максимальную прибыль приносит сейчас организация корпоративных вечеринок, стоимость которых достигает от 5 до 15 тыс. долларов.

Минимальный штат сотрудников будет состоять из:

  • менеджера по торговли, в обязанности которого будет входить обзвон клиентов, общение с заказчиками;
  • водитель с личным авто для доставки оснащения и сотрудников на место проведения праздника;
  • ведущий, который должен составить сценарий, провести праздник, от качества его работы зависит престиж фирмы.

Организационный план

Персонал праздничного агентства

Цена за услуги

  • Ведущие будут приглашаться из постоянного круга шоуменов и не будут состоять в постоянном штате сотрудников. Цена за их услуги варьируется от классификации специалиста: от 30 до 150 долларов за вечер.
  • Что касается шоу-групп и артистов, то недостатка в них нет, обычно они сами предлагают свои услуги. Стоимость их выступлений обычно составляет от 50-60 долларов за вечер. «Звезды» обойдутся 200-250 долларов.
  • Услуги ди-джея — 50-70 долларов.
  • Заработок на фото и видео составит от 60 долларов.
  • Аренда автомобиля — от 10 долларов.

Перечень основных услуг в готовом бизнес плане праздничного агентства:

Основные услуги Мастер- классы
1. Пирамида из бокалов Мороженое на азоте
2. Фонтанчик из шоколада Шоколадные конфеты
3. Пальмочка из фруктов Шоколадные рисунки
4. Павлинчик из фруктов Узоры на пряников
5. Фигурки из фруктов Приготовление пирожных
6. Башня из вафель Лепка с марципана
7. Сок из свежевыжатых фруктов и овоей Роллы из шоколада
8. Башня из блинов Карвинг
9. Сахарная вата Изготовление коктейлей
10. Попкорн
11. Карамельные яблоки
12. Художник по шоколаду
13. Глинтвейн
14. Леди — фуршет
15. Шоколадный квест
16. Продажа шоколада

Помещение

При расширении компании начинающему бизнесмену обязательно нужно арендовать офис, который имеет красивый дизайн и желательно должен находится в центре города. Аренда 20-30 кв.м примерно будет стоить 140 USD в месяц.

Оформление помещения, в зависимости от предпочтений и финансовых возможностей, составит от 260 USD.

Именно от масштаба компании будет зависеть объем спроса, поэтому нужно будет заняться расширением организационной структуры предприятия.

Маркетинговый план

Невзирая на то, что число участников услуг отдыха возросло, объем привлечения клиентов остался без изменений.

Пошаговый бизнес план праздничного агентства планирует следующие рекламные методы, посредством которых можно формировать мнения, чтобы являться законодателем цен и популярных услуг:

  • реклама посредством обзвона потенциальных заказчиков;
  • размещение данных в маркетинговых порталах;
  • создание комфортных условий для работы;
  • использование “сарафанного радио»;
  • создание яркого и красочного логотипа;
  • создание сайта праздничного агентства;
  • реклама в социальных сетях;
  • раздача флаеров;
  • рассылка писем посредством электронной почты;
  • для эффективного маркетинга также нужны объявления в местных СМИ и радио.

Финансовый план

При составлении проекта осуществления услуг, организация станет рассматривать наиболее незначительный предел рентабельности. Ниже представлен финансовый бизнес план праздничного агентства с полным объемом производства.

Часть расходов на оборудование для проведения мероприятий:

Наименование Количество Цена/

USD

Общая цена, USD
1 Chocolazi ANT-8130, 100 см 2 4 8
2 Chocolazi ANT-8086, 80 см 1 3 3
3 Шоколадный фонтан Sephra 50 см 2 2 4
4 Визитки 500 0,8 40
5 Буклеты для проведения встреч 200 2 40
6 Шоколад Barry Callebaut белый 5 кг. плитка 1 0,6 0,6
7 Шоколад Barry Callebaut молочный, таблетированная форма 20 кг 0,6 120
8 Программа 1С 1 10 10
9 Стол 1 30 30
10 Вышивка логотипа для формы 2 3 6
11 Ведерки под шампанское (для сухого льда) 2 11 22
12 Шейкеры (для сухого льда) 2 6 12
13 Одноразовые стаканчики (для фонтана для напитков) 100 2 2
14 Коробочки для портретов 10 2,5 25
15 Ленточки для коробочек, рулон 1 3 3
16 Ящики 3 6 18
17 Крышка ящика 3 3 9
18 Термосумка для перевозки 2 7 14
19 Набор салфеток 100 шт. 10 0,3 3
20 Блюдо для сервировки фруктов 3 4 12
21 Ваза 3-х ярусная 1 6 6
22 Мешки для мусора 30 л. 30 шт. уп. 10 0,4 4
23 Большие мешки для мусора 120л. 1 шт. 10 0,2 2
24 Урна для мусора 2 1 2
25 Удлинитель 2 3 6
26 Драпировка 3 7 21
27 Ложка чайная 10 0,2 2
Итого       423

Закупка технического оборудования:

  • Ноутбук – 400 дол.
  • Телевизор – 400 дол.
  • Баллон гелиевый – 13 дол.
  • Акустическая система – 100 дол.
  • Микрофон – 10 дол.

Итого: 923 доллара.

Помесячные расходы праздничного агенства:

  • Аренда помещения. 7-10 долларов за метр квадратный, итого за 20 кв. м. — 140/200 дол. в месяц.
  • Зарплата постоянному рабочему штату — около 1100 дол.
  • Оплата услуг интернет провайдера — 10 дол.
  • Налоги и другие отчисления — 100 дол.
  • Другие затраты — 250 дол.

Итого: 1660 долларов.

Доходы предприятия

При сохранении тенденций развития данного рынка, а именно прирост объемов предоставления услуг и потребления в размере от 5,6% в год, предприятие достигнет роста объемов реализации от 26,4 тыс. долларов в год и более.

Доходы предприятия

План объемов предоставления услуг расчетного периода

При расчете выяснилось, что:

  • Точка безубыточности предприятия начинается с 13-го расчетного месяца после выплаты кредита банку.
  • Итоговая валовая прибыль проекта составит 52,4 тыс. долларов.
  • Прибыль бизнес плана праздничного агентства — 174404 дол.

Оценки риска

Возможными рисками реализации бизнес-плана праздничного агентства могут быть:

  • высокий уровень несостоятельности рынка индустрии развлечений в данный момент;
  • высокий уровень постоянных расходов на оплату труда;
  • высокий уровень окупаемости инвестиций.

Примеры бизнес планов по организации праздников

Мы собрали для Вас образцы бизнес-планов на просторах всего Интернета

Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект!!!

Бизнес-план по организации праздников

Бизнес-план предусматривает открытие небольшого агентства по организации праздников. Одним из преимуществ данного вида деятельности отсутствие необходимости арендовать и оформлять специальное помещение для офиса. Вся работа с оформлением заказов и согласованием технического задания может происходить на территории заказчика, если это юридическое лицо, или в кафе, если заказчиками выступают физические лица, что позволит снизить издержки как инвестиционные, так и постоянные, а соответственно и финансовые риски начинающего бизнеса.

Бизнес-план по организации научных шоу для детей

Цель проекта – организация научных шоу для детей и взрослых в городе с населением от 300 тыс. человек. Научные шоу представляют собой интерактивные праздники, занятия и мастер-классы с демонстрацией законов физики и химии в развлекательно-популярной форме. В перечень услуг фирмы войдут организация научных шоу по определенному сценарию и длительности, организация интерактивных уроков физики/химии, мастер-классы, индивидуальные программы и фото/видеосъемка.

Бизнес-планы для Соцконтрактов и ЦЗН за 7 000 ₽Добиваемся одобрения каждого бизнес-плана, всегда работая с Вами до достижения результатаПо утвержденным требованиям и формам

Без предоплаты

100% индивидуально

Работаем с 2011г.

Бизнес план агентства по организации праздников

Основной проблемой, которую решает агентство по организации праздников – является экономия времени заказчика, а предоставление гарантии и ответственности за результат. Экономия достигается путем профессиональной организации мероприятий, исполнителя, наработанных связей с артистами, ведущими, ди-джеями, фотографами и другими привлекаемыми специалистами, а также наличия собственной или арендуемой материальной базы площадки, костюмы, оформление). Агентство является профессиональным посредником между клиентами, командами профессионалов (артисты, фотографы, дизайнеры, флористы и др.), и поставщиками необходимого оборудования.

Бизнес план агентства по организации свиданий на крыше

Агентство по организации свиданий на крыше «Сюрприз» создается с целью предоставления своим клиентам профессиональной помощи в организации романтического свидания. Агентство позволит воплотить в жизнь мечту и сделать незабываемый сюрприз второй половинке. Высокий уровень профессионализма и индивидуальный подход к каждому клиенту позволяют с максимальным интересом воплощать любые задумки заказчика в реальность. Цель проекта: в зависимости от пожеланий клиента оказывать помощь в организации романтического ужина, живой музыки, интересного кино и всегда уютной атмосферы.

Заказать разработку бизнес плана под Ваш проектБез предоплаты и с гарантией сопровождения бизнес плана до момента утвержденияЦены подготовки бизнес планов:

для программ господдержки — от 7000 ₽

для банков и инвесторов — от 12000 ₽

для ФРП, ТОСЭР, ОЭЗ — от 50000 ₽

Бизнес план детского развлекательного центра

Главной целью проекта в городе Чите является реализация детского развлекательного центра под названием «Маленький мир» с комплексом услуг для населения, а также проведения культурно-массовых мероприятий. Также целью являются различные акции в помощь детям из малообеспеченных семей, детям с ограниченными возможностями и детей из детских домов. Проектом предусматривается создание комплекса услуг, которые включают в себя детский развлекательный комплекс (замки, качели, карусели, надувные горки) и детское кафе на 100 посадочных мест.

Бизнес план свадебного агентства

Свадебное агентство, как и любой другой вид предпринимательского дела, требует много времени и сил на разработку основной идеи, и вся работа должна охватывать все спектры услуг для свадебных торжеств. Различные виды дополнительных услуг для всей церемонии данного праздника, включая оформление залов, машин, предоставление различных атрибутов, проведение церемонии бракосочетания и последующего праздничного вечера принесут значительную прибыль.

Бизнес-план детского досугового комплекса

В рамках бизнес-плана предусмотрено создание детского досугового комплекса, который станет местом отдыха детей и взрослых, комфортные условия и в помещении, и на улице, и зимой, и летом. Детям: на улице горки, качели и домики, внутри игровой 2х уровневый лабиринт с сухим бассейном, двухскатной горкой и массой препятствий, игровых автоматовсимуляторов и настольных игр. Взрослым: на улице мангал, барбекю, шатёр от солнца и дождя, столики, стулья и шезлонги, внутри удобные кресла, диваны для отдыха и место для застолья.

В жизни каждого человека есть множество поводов для праздника – это дни рождения и юбилеи, годовщины, свадьбы, корпоративные вечеринки, и далеко не каждый хочет проводить их дома в привычной обстановке. Многие предпочитают праздновать значимые события с особым размахом, чтобы получить массу позитивных эмоций. В большинстве городов не хватает ивент-агентств, значит, на этом можно зарабатывать. Предложенный бизнес-план праздничного агентства с расчётами поможет начинающим предпринимателям создать успешный проект в сфере развлечений.

Резюме проекта

Цель инвестора – открыть агентство по организации праздников для детей и взрослых в городе с численностью населения 500 000 человек. Главное отличие от конкурирующих фирм – комплексное оказание услуг, включающее не только разработку развлекательной программы, но и оформление мероприятия, фото- и видеосъёмку.

Сумма инвестиций в проект – 500 000 рублей. Источник финансирования – собственные средства предпринимателя. Выбранная организационная форма – ИП. Налоговая ставка – 6% от доходов. Бизнес предполагает наличие небольшого офиса, где будут приниматься заказы и храниться инвентарь.

Услуги праздничного агентства:

  • помощь в выборе кафе, ресторана, зала для проведения мероприятия;
  • украшение помещения;
  • разработка сценария;
  • услуги диджеев, аниматоров, ведущих;
  • сказочные персонажи, мультяшные герои, клоуны;
  • сдача в аренду декораций, костюмов, праздничных атрибутов;
  • музыкальное сопровождение;
  • световые эффекты;
  • услуги танцовщиц;
  • праздничная профессиональная фотосессия и видеосъёмка;
  • подбор обслуживающего персонала – поваров, официантов.

Преимущества бизнеса

Сфера развлечений продолжает набирать обороты, несмотря на высокую конкуренцию. В крупных городах функционируют десятки ивент-агентств, но это не препятствует появлению новых компаний, которые помогают людям организовывать запоминающиеся мероприятия. Спрос превышает предложение, это одно из преимуществ бизнеса, но есть и другие:

  • возможность стартовать с небольшим капиталом;
  • быстрая окупаемость инвестиций;
  • нет необходимости нанимать множество сотрудников.

Первые шаги: анализ целевой аудитории, оценка конкурентной среды

Первый шаг на пути к цели – это анализ целевой аудитории и местного рынка. Инвестор должен провести маркетинговое исследование, оценить спрос на услуги праздничных агентств в городе и изучить своих конкурентов.

Целевая аудитория – это люди со средним и высоким достатком в возрасте от 20 до 50 лет. Большую часть заказов (60%) обеспечивают семьи с детьми. Примерно 20% ЦА – это работники различных компаний, они заинтересованы в проведении корпоративных вечеринок. Около 10% ЦА – это молодые пары, которые собираются пожениться. Остальные клиенты – частные лица, планирующие весело отпраздновать свой юбилей, день рождения, годовщину совместной жизни и другие значимые события.

Анализ конкурентов позволит выявить их слабые и сильные стороны. Важно выяснить, какие услуги оказывают действующие в городе праздничные агентства, по какой цене. Стоит изучить отзывы о подобных компаниях. На основе проведённого анализа будущий предприниматель сможет составить перечень наиболее востребованных услуг и определить собственную ценовую политику.

Организационный план

Многие руководители агентств по организации праздничных мероприятий начинали свою деятельность в домашних условиях, нелегально. Однако такая стратегия не позволит быстро развивать проект. Чтобы завоевать доверие целевой аудитории, нужен офис, куда будут приходить клиенты, потому стоит оформить бизнес официально. Далее предстоит решить вопрос с формированием штата и закупить оборудование, атрибуты и инвентарь.

Регистрация агентства

Организационная форма ИП – наиболее подходящая для бизнеса по организации праздников. Регистрацию проходят в налоговой службе по месту прописки. Перечень документов:

  • паспорт;
  • ИНН;
  • квитанция, подтверждающая оплату госпошлины (800 рублей);
  • заявление (форма Р21001).

Внимание! Для перехода на упрощённую систему налогообложения рекомендуется сразу заполнить заявление по форме 26.2-1. В противном случае к предпринимателю будет автоматически применена ОСН, которая отличается сложной отчётностью и более высокими ставками отчислений. Донести заявление разрешается в течение 30 дней после подачи документов.

Основной код ОКВЭД – 93.29 «Деятельность зрелищно-развлекательная прочая». Дополнительные коды из классификатора – 74.20 «Деятельность в области фотографии», 90.0 «Деятельность творческая в области искусства и организации развлечений».

Поиск помещения

Агентству по организации праздников понадобится офис. Рекомендуемая площадь – 30 м2. Часть свободного пространства задействуется под зону хранения атрибутов и инвентаря, оставшиеся квадратные метры используются для приёма клиентов и оформления заказов.

Помещение должно располагаться в густонаселённой части города, в месте с хорошо развитой инфраструктурой. Обязательное требование – наличие интернета и телефонной линии.

Закупка оборудования

В офис понадобится стойка администратора и мебель – диван для гостей, кресло, стол. Также придётся купить ноутбук и принтер, телевизор для показа роликов с лучшими работами для клиентов. Дополнительное оборудование и инвентарь – чайник, кофеварка, посуда для гостей, канцелярские принадлежности.

Реквизиты и атрибуты:

  • костюмы для аниматоров;
  • музыкальная аппаратура;
  • баллоны с гелием;
  • ростовые куклы;
  • декорации;
  • воздушные шары, ленты, искусственные цветы.

Нет смысла покупать дорогую аппаратуру для фото- и видеосъёмки. Можно привлекать к сотрудничеству фотографов и операторов со стороны. В общей сложности на закупку минимального набора реквизита и оборудования будет потрачено 450 000 рублей.

Подбор кадров

В штат компании придётся включить должности:

  • Администратор. В его обязанности входит отслеживание этапов выполнения заказов, подготовка участников к проведению мероприятий.
  • Сценарист. Занимается разработкой сценариев для праздников – свадеб, юбилеев, дней рождения, корпоративов. Это неординарная личность, которая умеет мыслить креативно.
  • Менеджер по работе с клиентами. Обязанности – общение с клиентами по телефону и в офисе, консультирование, заключение договоров.

Предпринимателю придётся определиться, как именно он планирует организовывать работу агентства – с собственными кадрами или приглашёнными на разовое мероприятие за процент. Первый вариант потребует найма аниматоров, ведущих и разработки собственных развлекательных программ. На начальном этапе работы он не оправдан.

Пока заказов немного, можно привлекать к сотрудничеству кадры со стороны – певцов, танцоров, диджеев, аниматоров, ведущих. В таком случае праздничное агентство получает свой процент за то, что обеспечивает заказами своих партнёров. Когда поток клиентов увеличится, стоит сформировать собственный штат сотрудников.

Рекламная кампания

Пока не заработает сарафанное радио и не образуется постоянная клиентская база, придётся регулярно выделять часть бюджета на продвижение своих услуг. Эффективные методы рекламы:

  • распространение визиток, листовок, флаеров;
  • размещение объявлений в местных печатных изданиях и на электронных досках в интернете;
  • реклама в бегущей строке на ТВ;
  • создание сайта-одностраничника;
  • контекстная реклама;
  • раскрутка группы в одной из популярных соцсетей.

Внимание! Сотрудничество со свадебными салонами, детскими игровыми комнатами поможет начинающему предпринимателю быстрее находить клиентов.

Финансовый план

Важно заранее просчитать, насколько рентабельна идея, сколько денег она способна приносить. Для этих целей используется финансовый раздел бизнес-плана. В нём отражены данные об объёме инвестиций в открытие проекта, текущие траты на его поддержание и планируемые доходы компании.

Инвестиции в бизнес

Чтобы открыть агентство по организации праздников, придётся потратиться на:

  • регистрацию – 800;
  • закупку оборудования и атрибутов – 450 000;
  • ремонт офиса – 30 000;
  • рекламу – 20 000.

Всего: 500 800 рублей.

Текущие расходы

К ежемесячным тратам относятся:

  • оплата аренды офиса – 15 000;
  • коммунальные платежи – 1500;
  • ФОТ – 75 000;
  • транспортные расходы – 5 000;
  • реклама – 10 000;
  • налог – 6% от дохода.

Всего: 106 500 плюс налог.

Доходы и расчёт ожидаемой прибыли

Доход агентства напрямую зависит от количества выполненных заказов на проведение мероприятий. Не имея собственного штата аниматоров, ведущих, фотографов и видеооператоров, танцоров, компания может рассчитывать на процент от общего чека. Средний доход от организации каждого праздника составит 15–20%. Выполнив 30 заказов на организацию мероприятий со средним бюджетом 50 000, компания выручит за месяц 1 500 000 рублей, но её доход при этом составит около 225 000–300 000 рублей.

Чтобы рассчитать прибыль, отнимем от минимальной выручки текущие расходы и налоговые отчисления:

  • 225 000 х 0,06% = 13 500 – налог;
  • 225 000 – 13 500 – 106 500 = 105 000 рублей – чистая месячная прибыль.

Невозможно выйти на такой уровень доходов за первый месяц работы, так как клиентов в первое время будет немного. Выход на точку безубыточности запланирован на 7–9 месяц работы. Инвестиции могут окупиться раньше, так как весной и летом повышается спрос на услуги по организации свадеб. В этот период нужно увеличить бюджет на рекламу, что позволит привлечь больше потенциальных клиентов.

Хотя представленный бизнес-план по организации праздников является примером, а не руководством к действию, на его основе можно реализовать собственный проект. Расчёты показывают – эта идея перспективная и экономически обоснованная, но успех мероприятия в большей степени зависит от настойчивости предпринимателя, умения креативно мыслить и продвигать своё дело.

Купить готовый бизнес план

Праздничные агентства, способные встряхнуть жизнь ярким, красочным событием, пользуются особенной популярностью в средних и крупных городах. Главное – найти свою нишу и нарастить клиентскую базу. Бизнес.ру предлагает бизнес-план по организации праздничных мероприятий с расчетами для г.Калуга.

Бизнес план праздничного агентства

Краткое резюме

  • Стартовые инвестиции: 1 млн рублей
  • Срок окупаемости: 1,5 года
  • Ежегодная чистая прибыль: 1,5 млн рублей
  • Точка безубыточности: 1 год

Прежде чем приступать к написанию бизнес-плана агентства праздников, выберите специализацию агентства:

  • организация свадеб;
  • юбилеи, дни рождения;
  • корпоративы;
  • детские праздники;
  • новогодние, к 23 Февраля, к 8 Марта;
  • тематические вечеринки в ночных клубах;
  • проведение художественных выставок;
  • розыгрыши и пр.

Лучше выбрать от одной до трех смежных тематик. Распыляться и пытаться делать все сразу бессмысленно и чревато убытками.

Кроме проведения праздника, некоторые агентства оказывают дополнительные услуги: договаривается с кафе об аренде зала или кейтеринге, о ведении фото- и видеосъемки.

Ниша на рынке

Калуга – областной центр с населением 350 тысяч человек. По данным 2ГиС, здесь активно работает 15 праздничных организаций. Половина из них специализируется на свадебных торжествах, еще 3-4 организуют детские праздники, 2-3 занимаются корпоративами (тим-билдинг, семинары и т.д.). У многих нет собственного сайта и отзывов о работе.

Несмотря на высокую конкуренцию, бизнес-план агентства по организации праздников в Калуге имеет право на жизнь. Потенциальные потребители ищут информацию в интернете или опрашивают знакомых. Если клиенты за скидку или дополнительную бесплатную услугу будут оставлять отзывы, то скоро event-агентство выделится среди других.

Будущее агентство будет оказывать следующие услуги:

1. Проведение детских праздников в тематическом стиле (индейцы, доисторические времена, сказочный лес) с предварительным мастер-классом, где дети своими руками сделают декорации и костюмы. Дети обожают лепить, клеить и красить. Но это не просто поделка, а часть интерьера или полноценный костюм – гостей будут собой гордиться;

2.  Праздники, приуроченные к государственным датам, но адаптированные для детей или подростков;

3. Праздники для подростков 12-16 лет. Эта работа требует специальной подготовки, индивидуального подхода и проработки сценария: ни «детский», ни «взрослый» варианты не подойдут. Ниша практически пуста.

Впоследствии, когда наберется обширный парк костюмов, возможно создание оригинальных спектаклей. Для этого арендуем зал со сценой, например, калужский ТЮЗ, экопарк «Биосфера» или КЗТА. Целевая аудитория «теплая» — те, кто уже воспользовался услугами агентства.

Читайте также: Бизнес-план ночного клуба

Организационный план

Организация праздников в нашем примере бизнес-плана с нуля предполагает:

  • регистрацию ИП. Впоследствии можно перейти на ООО, чтобы обслуживать не только физических лиц, но и организации;
  • выбор кодов ОКВЭД – 93.29 «Деятельность зрелищно-развлекательная прочая» и 85.41.9. «Образование дополнительное детей и взрослых прочее, не включенное в другие группировки».

Важно! С 1 июля 2019 года ИП, предоставляющие услуги, обязаны использовать онлайн-кассу. Позаботьтесь об этом заранее

Арендуем офис в бизнес-центре (например, БЦ «Гагарин») в 35 кв.м. и поделим его на: кабинет — 10 кв.м и 25 кв.м для мастер-классов и небольших праздников. Принципиальное условие: офис должен быть в центре города, с удобной парковкой.

Под оборудование и костюмы нужен склад. Поначалу функцию склада может выполнять свободная комната в квартире, но с расширением понадобится отдельное помещение.

Площадками для больших праздников, детских и подростковых могут служить: ночной клуба, пустующий днем, кафе, Дом Музыки.

В программе: развлекательная часть (конкурсы), сюжет с элементами квеста, угощение.

График работы: по будням с 11-00 до 20-00. По договоренности – встреча в удобное время.

Читайте также: Что лучше открыть – ИП или ООО

Пример бизнес план для организации праздников

Штат сотрудников

Особенность нашего бизнес-плана по оформлению и организации праздников в том, что большинство сотрудников на начальном этапе будет приниматься на условиях аутсорса.

На каждую внештатную позицию нужно подобрать по 2-3 взаимозаменяемых специалиста. Заключается договор о предоставлении услуг за плату (как вариант – договор ГПХ с оговоренной оплатой за нагрузку). Владелец агентства просматривает и портфолио участников, и самих вживую: от этого зависит престиж бизнеса.

Главный плюс – нет расходов на оборудование, содержание рабочего места и оклад.

Должность (постоянная/сделка)

Необходим ли в штате

Оплата

Где найти

Менеджер по продажам

Да

Оклад 20000 плюс процент от прибыли

Объявления в Авито, в соцсетях, через знакомых

Креативный директор (идеи, сценарии)

Да

25000 плюс процент от прибыли

Сам владелец бизнеса, выпускник режиссерского факультета, специалист КОЦНТ, студент-КВНщик

Ведущие, аниматоры

Нет

10000 за вечер

Актеры ТЮЗа, студенты театрального отделения колледжа искусств

Преподаватель мастер-классов по рукоделию

Нет

Поурочно, 1500 за полуторачасовой мастер-класс

Детские центры

Специалист по настройке звукового и светового оборудования

Нет

1000 за вечер

Филармония, ДК, ИКЦ

Дизайнер-оформитель, флорист, специалист по украшению воздушными шариками

Нет

1000-3000 за вечер, зависит от нагрузки, давать заказы на декорации

Цветочные бутики, городские праздники

Диджей

Нет

1000-3000 за вечер

Ночные клубы, соцсети, городские мероприятия

Фотограф

Нет

2000-5000 за вечер

Соцсети, знакомые

Видеооператор

Нет

4000-6000 за вечер

Соцсети, знакомые

Артисты файер-шоу

нет

4000-6000 за вечер

Соцсети, знакомые

Музыкант, вокалист

Нет

1000-3000 за вечер

Студенты музыкального колледжа

Когда агентство «встанет на ноги» и обеспечит себя заказами, можно принять кого-то на постоянной основе и приобрести дорогое оборудование (фото- и видеокамеры, диджейский пульт).

Заниматься бухгалтерией и документооборотом на начальном этапе также может сам владелец. По мере развития бизнеса и наращивания бумажной работы можно подключить специалистов на аутсорсе, например, профессионалов сервиса Главбух Ассистент.

Производственный план

Предложенный бизнес-план по организации праздников на первых порах не предполагает больших затрат. Стартовые инвестиции по расчетам не превышают миллиона рублей.

Оборудование

Стоимость, руб

Для офиса

Оргтехника: 3 ноутбука (2 в офис и 1 на мероприятия), МФУ, 2 телефона, в т.ч. стационарный

100 000

Мебель: диваны, кресла, стулья, 2 стола, стойка для буклетов партнеров, телевизор

100 000

Для мастер-классов

Материалы: ватманы, цветной картон, гофробумага, ножницы и т.д.

30 000

Для праздников

Профессиональное музыкальное оборудование (пульт-колонки-микрофоны), световое («пушка», цветомузыка), фото-и видеооборудование

400 000

Баллоны с гелием, воздушные шары, палочки для шариков, ленты

100 000

Ростовые куклы известных сказочных и мультперсонажей, костюмы для вечеринок

60 000

ИТОГО

790 000

Если приглашенные специалисты работают на своем оборудовании, то покупку целесообразно отложить и «уложиться» в 500 000 рублей. Первые костюмы лучше покупать под конкретные сценарии, чтобы избежать издержек.

Для перевозки костюмов, артистов и оборудования понадобится вместительная машина типа «ГАЗель». Подержанная на «Авито» — в пределах 80-100 тысяч рублей. Само по себе продвижение, если обклеить рекламой агентства.

Маркетинговая стратегия

Главное в event-бизнесе – сарафанное радио и наращивание постоянной клиентской базы. На сайте агентства, в соцсетях и в поисковиках обязательно размещать отзывы клиентов, ссылки на реальные посты. Поначалу – работа со знакомыми, особенный упор нужно делать на семейные пары с детьми. Основной маркетинговый акцент — на продвижение в интернете и листовки в детских центрах (кафе, секции).

Расходы

Что включают в себя

Стоимость, руб

Прямая реклама

Буклеты в детских кружках и центрах дополнительного образования. Взамен – реклама партнеров в офисе.

на бартерной основе

Интернет

Создание и наполнение сайта-визитки, работа программиста и копирайтера – 30 000 р;

Продвижение – 20 000 р в месяц: активное ведение группы «ВКонтакте», «Одноклассниках» и Instagram;

Контекстная реклама – 20 000 р/мес.

70 000

Производство

·         Дизайн наклейки на автомобиль и производство – 10 000;

·         Вывеска в бизнес-центре – 3000;

·         Яркие буклеты (1000 штук) — 30 000.

43 000

Побочные расходы

Печать на шариках сообразно поводу, 200 шт за 7000

7000

ИТОГО

120 000

Ежемесячные расходы на маркетинг составят 57 000 рублей. Затраты могут снизиться в зависимости от того,как быстро заработает сарафанное радио.

Важно! Ведите базу данных дней рождения клиентов и за полтора месяца до события напоминайте о себе

Читайте также: Стратегия маркетинга в бизнес-плане: пример написания

Финансовый план

Будьте готовы к тому, что первые полгода уйдут на раскрутку, и простой неизбежен: убыточная загрузка в 2-4 праздника в месяц – уже неплохо. Через полгода рекомендуется выйти в плюс, на 8-10 событий в месяц и больше. Точка безубыточности – примерно через год, самоокупаемости – через полтора.

Стоимость проведения одного праздника без дополнительных услуг – 5 000-10 000 рублей и выше в помещении агентства и 15 000-20 000 рублей и выше в помещении партнера (ночной клуб или кафе). Цены демократичные и зависят от пожеланий клиента. За первый год выручка составит 930 000 рублей (при средней выручке за первые месяцы – 35 000 и 120 000 рублей после первых шести месяцев работы). Цель – дойти до 15-20 событий в месяц с выручкой 230 000 рублей и в чистую прибыль в 1,5 млн. рублей. Однако чтобы агентство развивалось, большую часть прибыли нужно вернуть в бизнес. После года успешной работы уместно повысить ценник.

Разовые расходы на открытие:

Затраты

Стоимость, руб.

Регистрация ИП, оформление документов (договоры аренды помещения в БЦ, на кейтеринг, трудовые – с сотрудниками, гражданско-правового характера – с совместителями)

15 000

Услуги дизайнера по оформлению офиса

10 000

Ремонт офиса (зонирование, косметический)

50 000

Оборудование

600 000

Маркетинговая кампания

120 000

Онлайн-касса и ПО

25 000

Прочее

20 000

ИТОГО

840 000

Постоянные издержки:

Затраты

Стоимость, руб.

Зарплата, без учета надбавки

45 000

Аренда

35 000

Интернет, точка Wi-Fi, договор с интернет-провайдером

3 000

Налоги, раз в квартал

15 000

Прочее

20 000

ИТОГО

118 000

Читайте также: Получение кредита на развитие бизнеса

Риск-менеджмент

Прибыль агентства по организации праздников, бизнес-план которого представлен выше, трудно спрогнозировать. Успех зависит напрямую от:

  • работы менеджера по продажам;
  • личных контактов владельца бизнеса, умения договариваться;
  • сильных и оригинальных сценариев, адаптированных и для малышей, и для подростков (например, по мотивам любимой книги)
  • высокого уровня привлеченных исполнителей

В успехе предприятия важно и отслеживать действия конкурентов, чтобы быть «на волне» и чуть-чуть впереди.

Пример для вдохновения: Как вывести небольшое региональное агентство в лидеры рынка федерального масштаба: история Redday

Источник


  • Проблемы реализации бизнес-идеи

  • Инвестиционные затраты

  • Текущие расходы

  • Окупаемость

  • Раскрутка

Организация праздников не новая бизнес-идея, она начала реализовываться предприимчивыми людьми сразу же после распада СССР в начале 90 годов XX столетия. И сегодня это направление является привлекательным благодаря небольшим стартовым инвестициям. В этой статье мы предоставили для читателей сайта https://lady-biznes.ru готовый бизнес-план праздничного агентства с расчетами на 2023 год.

Проблемы реализации бизнес-идеи

Прежде чем разрабатывать бизнес-план, необходимо тщательно проанализировать все проблемы, с которыми столкнется начинающий предприниматель, новое event-агентство:

  • Конкуренция – организация праздников пронизана ей на всех уровнях. Не важно это аниматор-одиночка или раскрученная команда, на каждом этапе развития придется сталкиваться с конкуренцией и придумывать способы, чтобы быть на шаг впереди преследователей.
  • Необходимость браться за любую работу. Парадокс этого бизнеса заключается в том, что в самом начале работы конкурентная борьба наиболее жесткая. Ведь каждый стремиться расширить свой бизнес и вывести на новый уровень. Поэтому среди новичков ведется жестокая борьба. Многие быстро сходят с дистанции, другие довольствуются случайными подработками и лишь немногие превращаются в раскрученное праздничное агентство, которое может позволить себе выбирать какие мероприятия организовывать, а какие нет.

Успех в этом случае обуславливается двумя факторами:

  1. Постоянное совершенствование развлекательных программ, представлений, расширение штата и материально-технической базы. Разумеется, что предприниматель сам должен стремиться к качественному росту. Ни один бизнес-план не подарит и не привьет это качество. Отсутствие креативных идей или неумение быстро перехватывать и внедрять новые разработки заведет праздничное агентство в тупик.
  2. Готовность первое время вкладывать львиную долю прибыли в развитие бизнеса.
  3. Работа с персоналом. В этой сфере невероятно тяжело найти талантливых и трудолюбивых исполнителей – собрать постоянный коллектив. Этого нюанса бизнес-план не может предусмотреть. Небольшая сумма, необходимая чтобы организовать агентство, заманивает предпринимателей, обещая хороший заработок.

Инвестиционные затраты

Бизнес-план агентства по организации праздников это что-то неопределенное и ориентированное на видение самого организатора проекта. Это может быть информационное агентство, которое будет брать процент за предоставление работы аниматорам, актерам, организация, имеющая в своем штате квалифицированных специалистов и располагающую мощной материально-технической базой. Также можно выбрать узкую специализацию, например, организовывать свадьбы или розыгрыши.

Некоторые специалисты вписывают в бизнес-план кейтеринг, что весьма отдаленно относится к праздникам и является по большей части услугой по доставке еды на пикники, выездные банкеты. Соответственно разнится и сумма стартового капитала необходимого, чтобы организовать праздничное агентство. В среднем на это понадобится около 5000 долларов с расчетами на 2023 год – это 330 000 рублей. Такую сумму можно взять в кредит по потребительским программам. Но так ли все просто?

Организация праздников подразумевает наличие всего необходимого у предпринимателя. Вот пример необходимого материально-технического минимума:

  1. Акустическая система – 50 000–100 000 рублей.
  2. Ноутбук – 20 000.
  3. Другая оргтехника: микрофоны, кабели, световая техника – 40 000.
  4. Костюмы и декорации. Пусть на них понадобиться около 100 000 рублей.
  5. Транспорт – автомобиль. Желательно, чтобы это был микроавтобус. Если нет средств на его покупку, можно пользоваться услугами такси. Подержанная Газель обойдется в 80 000 рублей, а иномарка в хорошем состоянии от 500 000, что превышает заявленный бюджет бизнес-плана.
  6. Сайт – 20 000–30 000 рублей.

Итого: 300 000–790 000 рублей.

При желании минимальную сумму можно еще сократить, если изготовить декорации, пошить костюмы самостоятельно, а также иметь автомобиль, хотя бы легковой.

Аксессуары для декора

Скачать бизнес-план праздничного агентства вы можете у наших партнеров! Качество расчетов в предоставленном образце гарантировано! К тому же, помимо финансовой модели в нем есть оценка риска, этапы реализации проекта и технико-экономические данные оборудования!

Текущие расходы

Не стоит забывать и о текущих расходах:

  • Поддержка сайта – 5000 рублей.
  • Реклама – 10 000.
  • Амортизация оборудования. В зависимости от нагрузки, но не менее 30 000.
  • Топливо, транспортные расходы – 10 000.
  • Заказ написания программ, сценариев, конкурсов (можно делать это самостоятельно в интернете, меняя некоторые элементы постановки) – 10 000 рублей.

Итого: 65 000 рублей при условии, что проводит праздники сам организатор.

Для покрытия этой суммы необходимо выполнять 6–7 заказов в месяц. Для новичков найти их достаточно сложно. Но помимо текущих расходов, необходимо создавать финансовый резерв. Бизнес-план открытия праздничного агентства подразумевает, что эти средства будут пущены на раскрутку предприятия. Эти показатели взяты из расчета, что фирма организована в крупном городе – областном центре.

Внимание! В небольших населенных пунктах со сложной экономической ситуацией праздничное агентство успеха иметь не будет. Это напрямую связано с потребительскими приоритетами, если большинство населения живет на пособия и минимальную заработную плату, то о какой организации праздников может идти речь. Эта услуга будет просто не востребована.

Окупаемость

По прогнозам, окупаемость бизнеса составляет 7 месяцев при загруженности 30%. Это означает, что достаточно выполнять всего 10 заказов ежемесячно, чтобы выйти в плюс.

Одновременно с этим только на покрытие текущих расходов уходит оплата за 7 из 10 организованных мероприятий. Чтобы выйти на нормальный уровень окупаемости, праздничное агентство должно быть загружено на 50%, а это 14 заказов ежемесячно. Чтобы обеспечить себя таким объемом работы новичку нужно постараться. При этом здесь не учитывается создание резервного или инвестиционного фонда. Поэтому бизнес-план нужно составлять с учетом этой особенности.

Раскрутка

Праздничное агентство набирает популярность исключительно за счет работы сарафанного радио. Сайт и рекламная кампания могут просто заявить о том, что есть организация готовая превратить мероприятие в настоящий праздник. Не помешает залить на готовый сайт несколько промо-роликов собственного производства и впоследствии обновлять их, по мере развития предприятия.

Но настоящую известность и вал работы праздничное агентство получает благодаря восторженным рассказам клиентов друзьям и родственникам о прекрасно организованном мероприятии.

Профессиональные бизнес-планы по теме:

  • Бизнес-план праздничного агентства (39 листов) — СКАЧАТЬ ⬇
  • Бизнес-план свадебного агентства (47 листов) — СКАЧАТЬ ⬇
  • Бизнес-план PR агентства (35 листов) — СКАЧАТЬ ⬇

Для организации понадобятся не только костюмы, декорации, техника, но и хорошие программы, а также способные исполнители – актеры и аниматоры. Выявить эти качества резюме не позволит, нужно будет лично оценивать возможности претендентов и отбирать лучших. Хорошая игра актеров – огромный шаг к успеху. Собственно подбор кадров – самая ответственная задача. Ведь праздничное агентство подразумевает наличие офиса, штата работников, автопарка и материальной части.

Напоследок рекомендуем просмотреть полезное видео по теме:

Как вы видите, данный бизнес не требует значительных инвестиций, но взамен эта сфера деятельности требует деловой хватки, нестандартного мышления и колоссального трудолюбия от организатора. Надеемся вам пригодился предоставленный бизнес-план праздничного агентства с расчетами на 2023 год!

Похожие бизнес-идеи:

  • Организация свадеб как бизнес
  • Бизнес-план магазина цветов
  • Организация детских праздников как бизнес

Бизнес-план на примере организации, занимающейся украшением праздников

Бизнес-план компании по оформлению мероприятий

1. ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ

ООО «ОФОРМИТЕЛЬ ПРАЗДНИКОВ» — это компания, которая будет предлагать услуги по оформлению залов и мест проведения праздников текстилем, воздушными шарами, флористикой (букеты, цветочные композиции из живых и искусственных цветов) и другими современными элементами декора.

Кроме оформления залов, предполагается украшение свадебных и выпускных кортежей, сервировка столов и других эксклюзивных элементов праздника.

Компанию «ОФОРМИТЕЛЬ ПРАЗДНИКОВ» планируется разместить в крупном торгово -развлекательном центре г. Иванова (например, ТЦ «Серебряный город», г.Иваново, ул. 8 Марта, д.32), а предоставление услуг — по всей Ивановской области.

Предполагаемая совокупная стоимость проекта составляет 355000 (триста пятьдесят пять тысяч) рублей (не включая стоимость аренды помещения и заработной платы сотрудникам).

2. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ

В современном мире рынок товаров и услуг стремительно развивается, и удивить потребителя чем — либо с каждым днем становиться все труднее, но все же появление нового товара или услуги привлекает покупателя, а его хорошее качество, индивидуальный подход к клиенту по предоставлению услуги помогает увеличить спрос.

Компания «ОФОРМИТЕЛЬ ПРАЗДНИКОВ» обязательно добьется успеха.

На сегодняшний день проведение разного рода мероприятий требует дополнительного оформления, ведь каждый хочет, чтоб этот праздник был особенным, неповторимым и запоминающимся. С помощью правильного подбора тканей, цветовой гаммы, профессиональной драпировки и т.д. можно придать любой стиль и эмоциональную окраску предстоящему событию.

Данная услуга в Ивановской области мало развита. Работа с различными комплексами, обеспечивающими досуг, ресторанами и кафе, специализированными площадками для развлечения даст свой положительный результат. Проведение свадебных торжеств, юбилеев, выпускных, детских праздников помимо хорошо организованного застолья, требуют и красивого оформления зала. Оформление может иметь и ритуальный характер.

Компания «ОФОРМИТЕЛЬ ПРАЗДНИКОВ» будет предоставлять следующий перечень услуг, индивидуальный для каждого заказчика. Планируется: На первом этапе:

оформление текстилем (шторы, скатерти, салфетки, чехлы на стулья, навесы и т.д.) залов, открытых (уличных) площадок, специализированных объектов. Подбор цветовой гаммы, стиля оформления будут производиться по пожеланию заказчика по индивидуальным эскизам с учетом возможностей зала (его размеров, конструкций и т.д.);

оформление воздушными шарами разных формы и цветов;

подбор флористических элементов — букетов, различных цветочных композиций;

На втором этапе: изучив, в процессе работы потребности, тенденции и пожелания заказчиков можно включить еще ряд услуг, такие как, консультации по подбору платья, костюма к данному событию; разработка индивидуальной печатной продукции: калажи, плакаты, пригласительные, открытки; разработка рекламной продукции, например, подарки для гостей с атрибутикой ресторана или с названием мероприятия, главными героями торжества и т.д.

Впервые месяцы работы компании «ОФОРМИТЕЛЬ ПРАЗДНИКОВ» ожидается не большой спрос на данную услугу ввиду появления новой, еще неизвестной фирмы на рынке. Но через небольшой промежуток времени, после проведения рекламной компании, спрос возрастет в разы, так как мы гарантируем высокое качество предоставляемых услуг, индивидуальный подхода к клиенту, точные сроков выполнения заказа.

Кроме того, праздники, выпускные, свадебные торжества и юбилеи — происходят каждый день!

Ожидается, что повышенный спрос на данную услугу будет в летний период (с мая по сентябрь) — в период выпускных и свадеб.

3. АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА

Профессиональная индустрия развлечений в Иванове сравнительно молода — ей не больше нескольких лет. Но, по мнению специалистов, семимильными шагами уже догоняет столицу. Правда, речь больше идёт не о количестве нулей в бюджете торжества, а концептуальном подходе к празднеству и уровне его проведения.

Между тем, многие специалисты пока остерегаются говорить об этом рынке как цивилизованном, впрочем, как и рассуждать о его обороте. Однако, как предрекают эксперты, в ближайшее время ситуация может измениться, и своеобразным «спасителем» рынка станет его консолидация.

По словам специалистов, сегодня в Иванове наблюдается переизбыток агентств по организации праздников, при этом подсчитать их точное количество не представляется возможным.

Не последнюю роль в переизбытке на ивановском рынке праздничных корпораций сыграл тот факт, что большинство предпочитает специализироваться на профильных сферах. Несмотря на обилие на местном рынке праздничных агентств, большинство из них организует торжества не на должном уровне, что отмечают не только специалисты, но и простые зрители — участники данных мероприятий.

Между тем, эксперты всё же выделяют семерку наиболее крупных игроков на данном рынке: это «Мир волшебства», «Симфония праздника» (бывшая «Гильдия мастеров»), «Центр праздничных услуг», «Академия праздника», «Бюро улётных мероприятий», креативная группа «АйТи-Медиа 37», а также агентство «Карусель».

При этом почти все специалисты замечают, что «сей список более чем субъективен».

Действительно, тенденция на рынке такова, что в профессиональной индустрии развлечений сейчас проще и выгоднее работать по системе аутсорсинга.

Развитию аутсорсинга на этом рынке способствует и тот факт, что ивановская индустрия развлечений уже достигла конкурентоспособного уровня за счёт значительно возросшего за последнее время числа компаний, специализирующихся лишь на предоставлении пары-тройки услуг, без которых не может обойтись любое торжество.

Проще говоря, большинство агентств по организации торжеств сейчас являются в первую очередь посредниками между заказчиками торжества и компаниями, предоставляющими всё необходимое для его проведения.

Действительно, субъективизм, который царит на этом рынке, влияет на его развитие намного больше, чем в каком-либо другом бизнесе.

Тенденции дальнейшего развития профессиональной индустрии развлечений в Иванове, по мнению специалистов, лежат на поверхности. Рынок пока никем не контролируется, поэтому ожидать насаждения каких-либо административных препонов, регулирующих деятельность агентств по организации праздников, не приходится — это не та сфера, где с усердным постоянством можно нарушать законодательство, разве что налоговое. Однако конец эпохи разброса и шатаний на рынке уже близок, уверены эксперты. «На мой взгляд, в ближайшие годы большинство агентств будут вынуждены объединиться в единый холдинг, дабы выжить в конкурентной борьбе. Консолидация здесь — единственный способ направить рынок на цивилизованный путь развития.

Из анализа текущего состояния дел в отрасли проведения праздников и мероприятий можно сделать вывод, что на сегодняшний день в Иванове и области практически нет профессиональных организаций, которые могли бы организовать «от» и «до» мероприятие на должном уровне, высокого качества; присутствие аутсорсинга и агентств, являющимися посредниками между заказчиками торжества и компаниями, также приводят к низкому качеству, порой безответственному проведению мероприятия.

Услугу по оформлению залов, мест проведения праздников и т.д. в Иванове можно наблюдать у многих агентств (таких как «Мир волшебства», «Центр праздничных услуг» и др.), но это услуга не является профильной, поэтому качество, эксклюзивность, индивидуальность предоставления данной услуги резко падает (повторение одних и тех же атрибутов декора на различных мероприятиях).

В г.Шуе Ивановской области есть одна компания, специализирующаяся на узком профиле предоставлении услуг в сфере проведения праздников и мероприятий -ООО «Шик, Блеск, Красота», которая предоставляет профессиональные услуги по оформлению свадебных залов тканями, цветами, воздушными шарами.

Сильные стороны основного конкурента ООО «Шик, Блеск, Красота»:

на рынке с 2010 года;

наработанная клиентская база;

Слабые стороны основного конкурента ООО «Шик, Блеск, Красота»:

расположены в г.Шуя, Ивановская обл.;

нет предоставления эскизов оформления зала, столов и т.д.;

предложение оформления из журналов и с сайтов Интернета;

нет профессиональных дизайнеров (с опытом работы в данной сфере). Данная услуга будет доступна для любого клиента.

Оформление залов, специализированных площадок и т.д. от «бюджетного» до «эксклюзивного» варианта, создание праздничного настроения, эмоциональной окраски интерьера — и есть главная задача профессиональных дизайнеров. А качественная, своевременная выполненная работа главная задача рабочей группы компании

«ОФОРМИТЕЛЬ ПРАЗДНИКОВ».

4. СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

Как уже отмечалось выше, ООО «ОФОРМИТЕЛЬ ПРАЗДНИКОВ» будет осуществлять услуги по оформлению залов и мест проведения праздников тканями, воздушными шарами, флористикой (букеты, цветочные композиции из живых и искусственных цветов) и другими современными элементами декора.

Перечислим услуги, которые будет осуществлять ООО «ОФОРМИТЕЛЬ ПРАЗДНИКОВ»: — индивидуальная работа с заказчиком, предоставление идей, подбор по цвету и стилю материалов, разработка эскизов (отрисовка в карандаше или цвете оформления зала и его элементов);

— флористическое оформление: формирование букетов, цветочных фонариков, композиций из цветов на столы, арки и т.д. ;

Наиболее удачным местом расположения ООО «ОФОРМИТЕЛЬ ПРАЗДНИКОВ» являются торговые, торгово — развлекательные центры в центре города (ТРЦ «Серебряный город», ТЦ «Тополь»). Планируется арендовать помещение площадью 50 м2, куда будут включены стоимость электроэнергии, уборка внутри помещения; а также аренда складского помещения для хранения рулонов ткани, стоек и габаритных атрибутов.

Для полного функционирования ООО «ОФОРМИТЕЛЬ ПРАЗДНИКОВ» потребуются следующие сотрудники:

директор — 1чел.;

старший администратор — 1чел.;

дизайнер — 2чел.;

технолог — 1чел.;

швея — 1чел.;

монтажная группа — 2 чел.;

флорист — 2 чел.;

главный бухгалтер — 1чел.

Необходимое оборудование:

Стоимость

№ п/п

Наименование оборудования

Кол — во, шт.

оборудования,

руб.

Основное оборудование

1

Промышленная швейная машина Jack JK-8750

8650

2

Стол промышленный для Jack JK-8750

2000

3

Оверлок

4500

4

Стол промышленный для оверлока

1500

5

Раскроечный стол

2000

6

Гладильный стол

1500

7

Утюг с функцией отпаривания

3000

8

Швейные принадлежности (ножницы, лекало и т.д)

3500

9

Стойки для размещения (хранения) цветов

3000

10

Компьютер

25000

11

ПО Microsoft,

25000

12

ПО 1C: Бухгалтерия 8

11000

13

Автомобиль

200000

Итого по основному оборудованию:

290650

Вспомогательное оборудование

1

Столы для приема заказов (дизайнера)

2

6000

2

Компьютерный стол

1

4500

3

Кассовый аппарат

1

10000

4

Сейф несгораемый

1

25000

5

Стулья для клиентов

5

5000

6

Стулья для персонала

5

7000

7

Телефон стационарный

1

1500

8

Местное освещение (лампы)

5

2500

9

Комплект канцтоваров (бумага, ручки, карандаши)

5

2500

Итого по вспомогательному оборудованию:

64000

5. ТОРГОВЫЙ ПЛАН

У поставщиков приобретаются материалы: рулоны ткани, которые будут храниться в складском помещение (образцы тканей будут представлены в торговом зале в виде каталогов), швейная фурнитура, различные каркасы, стойки, воздушные шары, газ, для надувания шаров, а также цветы, как живые, так и искусственные.

Примерный список поставщиков материалов:

1. Ткань: ООО «Галактика Имериал», г.Иваново;

2. Швейная фурнитура: ООО «Плаза», г.Иваново;

3. Воздушные шары: ООО «ГелийМастер», г.Иваново;

4. Живые цветы: ЗАО «МаргаритаКраса», г.Москва;

5. Искусственные цветы: ИП Борисов А.П., г.Москва.

С поставщиками подписываются контракты и по условию 100% предоплаты нам предоставляются материалы. Расходы по доставке материалов возлагаются на поставщиков.

Предлагаемая услуга ООО «ОФОРМИТЕЛЬ ПРАЗДНИКОВ» состоит из нескольких этапов:

1 этап: встреча клиента с представителем компании ООО «STAIL праздник». Предложение компанией идей по оформлению места проведения события, и разработка совместно с заказчиком эскизов, подбор ткани, фурнитуры и сопутствующей атрибутики;

2 этап: если требуется, то осуществляется выезд на объект для снятия размеров, уточнения существующих на объекте конструкций, креплений; выявления особенностей;

3 этап: расчет затрат материалов и др. на данный заказ; утверждение с заказчиком всех эскизов и оплата им 50% от стоимости заказа;

4 этап: отправление эскизов и расчетов материалов технологу (для разработки лекал), флористу;

5 этап: пошив текстильной части заказа; выполнение сборок цветовых и воздушных атрибутов;

6 этап: выезд на объект монтажной группы с дизайнером, оформление зала, установка стоек и т.д.;

7 этап: сдача объекта клиенту; расчет клиента 100%.

8 этап: после проведения мероприятия если требуется, то выполняется демонтаж декораций или переоформление.

Прогноз объема оказываемых услуг, затрат материалов, средств и времени.

Рассчитаем затраты на выполнение одного классического заказа с базовыми элементами, к которым будут относиться скатерти на столы, чехлы на стулья, драпировки на окна или стены, центральный элемент праздника (стол-президиум, подиум, арка и т.д.), цветочные и воздушные элементы декора.

В качестве объекта для оформления рассмотрим летнюю веранду, состоящую из металлических каркасов, где крыша и боковые стены покрыты плотным водонепроницаемым материалом, нижняя часть стен выполнена из деревянных брусьев.

Размер данной веранды 8м-5м-2,5м.

Внутри веранды расположено 8 столов размером 0,9м*0,9м, один стол президиум размером 0,9м*2м и 28 стульев.

Предлагается данную веранду оформить:

драпировки на стены внутри веранды (6 шт.) с использованием недорогой ткани, но отлично подходящей для выкладывания сваг и складок, — вуаль двух цветов;

цветочные композиции (узлы) из искусственных цветов (6 шт.);

классические скатерти на столы (8 шт.), один цвет;

чехлы на стулья (28 шт.), один цвет;

цветочная композиция на стол-президиум (1шт.), живые цветы;

драпировка на стену со стороны стола-президиума (1 шт.);

цветочные шары, подвешенные под крышу веранды (10 шт.), искусственные цветы или ткань;

на вход в веранду лебеди, выполненные из воздушных шаров (2 шт.);

связки шаров (по 9 штук) на стойки (8 шт.).

Расчет затрат на выполнение всех видов драпировки:

по основным стенам потребуется: по 4м белой вуали и по 4м нежно-зеленой вуали. Цена вуали 100 руб. за метр.

Итого: 8м*100руб*6шт.=2400руб.

по стене, где расположен стол — президиум: 8м белой вуали и 6м нежно-зеленой вуали. Цена вуали 100 руб. за метр.

Итого: 14м*100руб*1шт.=1400руб.

При выполнении драпировок потребуется корсажная лента, на которую будут пришиты все заложенные складки. Цена корсажной ленты 20 руб.за метр. Итого: 40м*20руб*1шт.=800руб.

Расчет затрат на выполнение скатертей и чехлов на стулья:

классические квадратные скатерти на столы из льна белого цвета, размером 1,5м*1,5м. Цена белого льна 250 руб. за метр.

Итого: 1,5м*250руб*8шт.=3000руб.

классические скатерть на стол-президиум из льна белого цвета, размером 1,5м*2,6м. Цена белого льна 250 руб. за метр.

Итого: 2,6м*250руб*1шт.=650руб.

декоративная вторая скатерть на стол-президиум из льна зеленого оттенка, размером 1,5м*1,5м. Цена льна 250 руб. за метр.

Итого: 1,5м*250руб*1шт.=375руб.

белые чехлы на стулья из льна (расход ткани на один стул 1,3м). Цена льна 250 руб. за метр.

Итого: 1,3*250руб*28шт.=9100руб.

Расчет затрат на выполнение цветочных элементов:

цветочные розетки из искусственных цветов, состоящие из 15 цветов и 3 дополнительных элементов, 1м декорированной ленты. Цена цветка 15 руб. за шт.; декоративный элемент 10 руб. за шт.; лента 10 руб. за метр.

Итого: (15 шт* 15руб+3 шт*10руб+ 1м*10руб)*6шт.=1590руб.

цветочная композиция на стол-президиум из живых цветов, состоящая из 17 белых роз, 25 нежно-зеленых хризантем, 15 различных зеленых листов и травинок, закрепленных на стойке-подставке, сохраняющей влагу долгое время.

Итого: (17шт*80руб+25шт*55руб+15шт*30руб+1шт*350)*1шт.=3535руб.

цветочные шары под потолок, выполненные из искусственных цветов, состоящие из 25 цветов и 10 дополнительных элементов, 1шар-каркас, 1,5м ленты. Цена цветка 15 руб. за шт.; декоративный элемент 10 руб. за шт.; лента 10 руб. за метр; шар-каркас 30 руб.

Итого: (25шт*15руб+10шт*10руб+1шт*30руб+1,5м*10руб)*10шт.=6550руб.

Расчет затрат на выполнение элементов из воздушных шаров:

воздушные лебеди. Расходуется 325 воздушных шаров на изготовление одного лебедя. Цена воздушного шара 7 руб. за шт.

Итого: (325шт*7руб)*2шт.=2275руб.

связки воздушных шаров, наполненные гелием. Цена воздушного шара 7 руб. за шт.; 50 руб. за 1л гелия; стойка 100 руб. за шт.

Итого: (9шт*7руб+1шт*100руб.)*8шт.=1305руб.

Общая сумма затрат: 32980 руб.

По времени данный объем работы займет от 1,5 до 2 недель при 8 часовом рабочем дне 5 дней в неделю.

На установку и монтаж требуется минимум 13 часов.

6. ПЛАН МАРКЕТИНГА

В современное время рынок услуг по проведению и оформлению праздников активно развивается, появляется много нового, эксклюзивного, неординарного. Рождение любой идеи, даже самой, казалось бы, безумной, без проблем реализуется и воплощается в жизнь.

Предполагаемый комплекс услуг по оформлению залов, специализированных площадок и других объектов востребован круглый год всеми слоями населения, ведь сколько праздников, мероприятий происходит в течение года: новый год, дни рождения, свадьбы, юбилеи, профессиональные праздники и др. и каждый хочет особенной обстановки в этот день.

Спрос на данный вид услуг в течение года со стороны населения остается стабильным, за исключением некоторых периодов, связанных с увеличением спроса в летний — осенний период, и спадом спроса в январе. Спрос на ближайшие три года только возрастет.

Мы уверенны, что именно наша компания «ОФОРМИТЕЛЬ ПРАЗДНИКОВ» обязательно добьется успеха, завоюет доверие покупателя не только качеством предоставленных услуг, своевременностью выполнения заказа, но и отличным отношением нашего персонала к покупателю, а также система накопительных скидок и дополнительных бонусов заставят покупателя еще раз придти к нам.

Данная услуга в Ивановской области слабо развита. Из анализа текущего состояния дел в отрасли проведения праздников и мероприятий следует, что на сегодняшний день в Иванове и области практически нет профессиональных организаций, которые занимались бы предоставлением услуг по оформлению залов и других объектов на высоком уровне.

И все таки, главными конкурентами на сегодняшний день в Иванове и области являются агентство «Мир волшебства» (г.Иваново), «Центр праздничных услуг» (г.Иваново) и компания ООО «Шик, Блеск, Красота» (г.Шуя, Ивановская область).

Одним из сильных конкурентов является агентство «Мир волшебства» (г.Иваново), т.к. оно уже несколько лет работает на Ивановском рынке, имеет хорошую репутацию среди поставщиков и заказчиков. Кроме того, данное агентство кроме услуг по оформлению залов, специализированных площадок и т.д. предоставляет еще ряд услуг, связанных с проведением самого мероприятия, праздника: написание сценариев, видео- и фотосъемка, услуги тамады и ведущих, что может привлечь покупателя.

Для достижения поставленных целей лучше всего использовать комплекс стратегий:

1. Ценовая стратегия;

2. Стратегия в области качества;

3. Стратегия продвижения;

4. Стратегия стимулирования сбыта и сервисного обслуживания.

Главной целью нашей компании ООО «ОФОРМИТЕЛЬ ПРАЗДНИКОВ» является выход на рынок услуг по организации праздничных мероприятий, закрепление и усиление своих позиций на данном рынке в г.Иванове и области, последующее расширение.

Таким образом, главной стратегией нашей компании должна стать комплексная стратегия по предоставлению услуги (товаров) высокого качества по доступным ценам, привлечение большего числа покупателей и завоевание их доверия.

А это значит, появляются новые задачи, такие как: расчет цены за каждый элемент оформления, услугу, анализ влияния факторов на формирование цен, учет затрат на транспортировку; определение привлекательных и требуемых покупателем характеристик качества услуг, тенденций изменений характеристик качества. Кроме этого ставится задача проведения эффективной рекламной кампании; разработка специальных услуг и условий, как для работников, так и покупателей.

На основе маркетинговых исследований проведем прогноз объем продаж.

Так как круглый год проходят праздники и другие мероприятия и спрос на данный вид услуг в г.Иванове и области более-менее стабильный, то можно сделать прогноз довольно высоких продаж.

Прогноз объема продаж

Месяц

Прогнозируемый объем продаж, ед.заказа

Январь

1

Февраль

2

Март

2

Апрель

2

Май

3

Июнь

4

Июль

4

Август

4

Сентябрь

4

Октябрь

3

Ноябрь

2

Декабрь

2

Итого

33

При составлении таблицы рассматривается средний по сложности заказ со всеми основными (базовыми) элементами оформления объекта.

Прогнозируемые объемы продаж могут значительно колебаться. Это связанно как со сложностью или, наоборот, простотой выполнения заказанного проекта, объема и количества элементов, входящих в данный заказ, кроме того от социально -экономических и других факторов.

Хочется отметить, что в летний период ожидается рост объема продаж, что связанно в первую очередь с периодом выпускных и свадеб.

7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Определяясь с типом организационной структуры будущего проекта «ОФОРМИТЕЛЬ ПРАЗДНИКОВ», было проведено сравнение таких организационных форм, как общество с ограниченной ответственностью (ООО) и индивидуальный предприниматель (ИП).

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это юридическое лицо, которое может быть организовано одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Учредителями могут быть как физические, так и юридические лица. Регулирующий документ: Гражданский кодекс, часть 1, глава 4, статьи 87-94. Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» (14-ФЗ от 08.02.1998)

Индивидуальный предприниматель (ИП) — это физическое лицо, которое занимается предпринимательской деятельностью. Так же имеет такие названия как ЧП (частный предприниматель) и ПБОЮЛ (предприниматель без образования юридического лица) Регулирующий документ: Гражданский кодекс, часть 1, глава 4,ст.23.

Сравнение положительных и отрицательных сторон рассматриваемых организационных структур:

1. Одним из минусов ИП является то, что его организатор отвечает своим имуществом по обязательствам, в отличие от ООО, где в случае неприятностей, учредители потеряют только свой вклад в уставной капитал организации. Индивидуальный предприниматель же отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

2. Для ИП существуют некоторые ограничения по деятельности, например, не может производить и торговать спиртными напитками.

3. ИП легче и быстрее прекратить свою предпринимательскую деятельность, нежели организации. Кроме того, затраты на регистрацию и на ликвидацию также меньше, чем аналогичные для организации.

4. Любой участник общества вправе в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников или общества. Участник общества с ограниченной ответственностью вправе выйти из общества путем отчуждения (продажи, передачи) обществу своей доли в его уставном капитале. Такой выход не зависит от согласия других его участников или общества, если это предусмотрено уставом общества. При выходе участника общества с ограниченной ответственностью из общества ему должна быть выплачена действительная стоимость его доли в уставном капитале общества или выдано в натуре имущество, соответствующее такой стоимости.

ООО можно продать или купить. Такая продажа возможна на основании нотариально заверенного договора и осуществляется путем покупки долей в уставном капитале общества.

5. При работе с большой выручкой ИП не лучший вариант. Могут возникнуть проблемы с налоговым учетом. Например, при расчете НДФЛ нельзя учитывать убытки прошлых лет.

6. ООО может покрывать убытки прошлых лет прибылью текущего года, и таким образом уменьшать налог на прибыль.

7. При организации бизнеса не одним лицом, то рано или поздно могут возникнуть проблемы с разделением власти и ответственности, так как ИП регистрируется на одного человека.

8. Представлять интересы ООО от имени его участников может его директор. Для этого не требуется нотариально заверенная доверенность.

9. Статус — некоторые фирмы отказываются работать с индивидуальными предпринимателями.

10. Организовав ООО, вы обязаны вести бухгалтерский учет, тогда как ИП не сдают бухгалтерскую отчетность (ведут упрощенный бухгалтерский учет).

Таким образом, проанализировав все положительные и отрицательные стороны ИП и ООО, было выбрано общество с ограниченной ответственностью, так как в форме ООО заложен потенциал для будущего роста компании, чего не наблюдается в форме ИП. Регистрация фирмы в отличие от оформления ИП дает больше возможностей для развития бизнеса и роста дохода учредителей в виде доли прибыли — при существенно меньшем имущественном и репутационном риске. Также общество с ограниченной ответственностью ведёт полноценную кадровую политику, и это позволяет привлекать более квалифицированных и высокооплачиваемых специалистов, что, естественно, отражается на результатах хозяйственной деятельности и прибыльности компании.

Должностные обязанности сотрудников:

Директор ООО «ОФОРМИТЕЛЬ ПРАЗДНИКОВ»

Осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью общества в соответствии с Уставом общества.

Составление стратегических и текущих планов общества. Обеспечение выполнения обществом всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банков, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.

Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства.

Применение мер поощрения и наложение взысканий на работников.

Требования к квалификации: Высшее профессиональное экономическое образование и стаж работы на руководящих должностях не менее 3 лет.

Старший администратор

Осуществление оперативного управления работой фирмы (планирование, организация работ, контроль, обеспечение мотивирования работ).

Организация работы и эффективное взаимодействие производственных единиц и структурных подразделений.

Осуществление работ по эффективному обслуживанию клиентов, созданию для них комфортных условий.

Контроль соблюдения подчиненными работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены.

Информирование руководство об имеющихся недостатках в обслуживании посетителей, принимаемых мерах по их ликвидации.

Требования к квалификации: высшее образование, знание ПК, опыт работы в сфере услуг не менее 2х лет.

Главный бухгалтер (является заместителем директора по экономическим вопросам)

Осуществление организации бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия.

Формирование в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику.

Обеспечение: законность, своевременность и правильность оформления документов; составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, работ (услуг); расчеты по заработной плате; правильное начисление и перечисление налогов и сборов в бюджет, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений.

Требования к квалификации: высшее профессиональное (экономическое) образование (можно без стажа работы) или среднее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности бухгалтера не менее 3 лет.

Дизайнер

Работа непосредственно с клиентом. Разработка моделей по оформлению зала: подбор цветовой гаммы, фактуры материалов, выбор цветов и их декорирование, разработка элементов из воздушных шаров и др.

Работа с каталогами тканей, фурнитуры, журналами. Отрисовка эскизов ч/б или цвете.

Расчет всех затрат на выполнение данного заказа (оформление соответствующего документа).

Требования к квалификации: высшее (среднее профессиональное) художественное образование. Опыт работы в должности дизайнера по текстилю (интерьера) не менее 2х лет. Профессиональные навыки в области графического изображения объектов вручную. Знание ПО на платформе PC/MAC приветствуются. Творческий потенциал.

Флорист

Формирование на основе утвержденного эскиза различных цветочных композиций.

Требования к квалификации: среднее профессиональное образование или без образования, но с опытом работы в данной сфере услуг не менее 2х лет. Окончание курсов (тренингов) дизайнера — флориста приветствуются.

Технолог

Разработка на основе утвержденного эскиза лекал, различных выкроек, каркасов и т.д.

Выполнение требуемых элементов из воздушных шаров.

Требования к квалификации: высшее или среднее профессиональное образование, опыт работы не менее 3х лет.

Швея

Пошив текстильных изделий.

Требования к квалификации: высшее или среднее профессиональное образование, опыт работы не менее 2х лет.

Монтажник

Выезд на объект (с дизайнером при сложном заказе). Оформление объекта готовыми изделиями в соответствии с разработанным эскизом. Демонтаж всего оформления.

Требования к квалификации: высшее или среднее профессиональное образование.

Планируется дальнейшее расширение организации (после 1,5-2 лет работы): — бухгалтер, который будет заниматься основными (типовыми) операциями бухгалтерского учета;

администратор, который будет организовывать работу и эффективное взаимодействие производственных единиц и структурных подразделений, информировать руководство об имеющихся недостатках в обслуживании посетителей;

специалист по скрапбукингу, который будет реализовывать идеи дизайнера из различных материалов декорирования, за исключением текстильных материалов, также работа с воздушными шарами;

водитель (механик), будет перевозить в основном монтажную группу на объекты, обслуживать транспорт предприятия, следить за его техническим состоянием.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе выполнения курсовой работы был разработан бизнес — план на создание организации по предоставлению услуг по оформлению в сфере проведения праздников и других мероприятий в г.Иванове и области. Проведен анализ рынка, оценены возможности появления новой компании, рассмотрены сильные и слабые стороны конкурентов. Поставлены цели, определены стратегии, чтобы добиться успеха и получить максимальную прибыль.

Определен статус организации — ООО «ОФОРМИТЕЛЬ ПРАЗДНИКОВ».

Рассчитаны суммарные затраты на организацию и начало функционирования ООО «ОФОРМИТЕЛЬ ПРАЗДНИКОВ», которые составили 400000 руб.

Открытие агентства праздников: анализ бизнес-идеи

Для грамотного построения бизнес-плана агентства по организации праздников следует сначала внимательно проанализировать задуманный проект и выявить его сильные си слабые стороны.

Так, самыми очевидными плюсами агентства праздников являются небольшие стартовые вложения, прогнозы крупных доходов, короткие сроки окупаемости и высокий спрос среди населения.

Деятельность агентства по организации детских праздников сопряжена с определенными финансовыми рисками, оценить которые следует в бизнес-плане:

  • Падение рождаемости
  • Уменьшение уровня платежеспособности
  • Некачественная организация расчетов
  • Неправильная оценка уровня конкурентов

Определить пути преодоления нежелательных ситуаций важно еще на этапе планирования.

Пример бизнес-плана агентства по организации детских праздников с расчетами

Описание

Оглавление

Файлы

Специфика работы праздничного агентства

Для того, чтобы составить бизнес-план важно понимать всю специфику агентства праздников. Услуги по организации праздников предоставляются в разных формах:

  • Детские праздники
  • Юбилеи и дни рождения
  • Свадьбы
  • Корпоративы
  • Тематические вечеринки

Разнообразие видов предоставляемых услуг свидетельствует о многофункциональности дела в целом. все нюансы и особенности проекта организации праздников с нуля мы рассмотрим на примере подробного бизнес-плана.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для агентства по организации детских праздников с расчетами

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж агентства по организации детских праздников с расчетами

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски агентства по организации детских праздников с расчетами

7 – Выводы

Бизнес-план агентства по организации детских праздников с расчетами предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план доставки еды на дом: пиццы, суши, обеды, роллы, пироги

Бизнес-план был подготовлен консалтинговой компанией plan-pro.ru в соответствие с требованиями, качественно и даже немного раньше оговоренного срока. В результате от частного инвестора получили средства в размере 50 млн. руб.

Олег Александрович, город Саров

Отзыв на бизнес-план открытия ломбарда

Скачанный на сайте план-про бизнес-план содержит в себе очень понятное и доступное описание как бизнеса в целом, так и его финансовой составляющей в частности. Расчеты показывают достаточно ясную картину действий и ими удобно пользоваться: вносить правки, корректировать инвестиции, продажи, расходы. Все формулы доступны для изменения и прозрачны.

Иван Некрасов, город Псков

Отзыв на бизнес-план клининговой компании

Выражаем признательность за проделанную работу по созданию бизнес-плана клининговой компании. Благодаря данному бизнес-плану банк одобрил кредит на 18 миллионов рублей на 6 лет.

Елизавета К.Л., Казань

Отзыв на бизнес-план типографии

Крайне корректный бизнес-план. Он помог нашей типографии получить в Сбербанке кредит, необходимый для расширения производства (21 миллион рублей), сроком на 4 года.

Сергей В.В., Нижегородская область

Отзыв на бизнес-план агентства по организации детских праздников с расчетами

Организация собственного агентства праздников на определенном этапе потребовала дополнительных инвестиций. Кредитный банковский комитет потребовал от меня предоставления презентации своего бизнес-проекта. Чтобы не терять времени, я заказала готовый бизнес-план агентства по организации детских праздников с расчетами в компании План Про. Приобретенный мной, бизнес-план содержал в себе грамотную финансовую модель с расчетами всех экономических показателей. Данная система была полностью одобрена банком, что и позволило мне получить кредит на сумму 3 млн. рублей.

Малинина В.П. Индивидуальный предприниматель. Вологодская область

Разработка бизнес-плана праздничного агентства

Общая концепция агентства по организации праздников

Поиск концептуального решения для агентства праздников – один из важнейших элементов бизнес-плана. От того насколько полно и четко предприниматель представляет себе формат своей работы будет зависеть и ее качество. Поэтому так важно определить: спектр оказываемых услуг и основного направления, режим и условия работы.

Структура бизнес-плана по организации детских праздников

Чтобы соответствовать всем общепринятым требованиям бизнес-план праздничного агентства должен представлять из себя подробный анализ основных вопросов экономического проекта:

  • Маркетинговый план для агентства праздников
  • Юридические вопросы проекта
  • Расчет капиталовложений в бизнес-плане организации праздников
  • Подбор офиса и оборудования
  • Сотрудники праздничного агентства
  • Финансовый расчет в бизнес-плане оформления праздников
  • Экономические показатели бизнеса

Маркетинговый план для агентства праздников

В условиях высокого уровня конкуренции на рынке услуг по организации детских праздников важным пунктом бизнес-плана станет разработка маркетинговой стратегии. Ее ключевым звеном является формулирование уникального торгового предложения:

  • Широкий спектр услуг
  • Профессиональные организаторы
  • Выгодные цены
  • Система скидок и бонусов

Рекламная кампания также является задачей для бизнес-плана праздничного агентства. В связи с тем, что круг потенциальных клиентов будет достаточно широким, то и методы рекламы следует использоваться разнообразные:

  • Объявления в СМИ и интернет
  • Привлекательная вывеска
  • Продвижение собственного сайта и групп в соцсетях
  • Кросс-маркетинг

Принципиально другой вариант для развития бизнеса — организация футбольного поля. Если вы задумываетесь над этой идеей, то обязательно изучите бизнес-план футбольного поля. Его можно сдавать в аренду, организовывать различные спортивные мероприятия, секции для детей и т.д.

Юридические вопросы предприятия

Выбор ОПФ предпринимательской деятельности является центральным вопросом правовой части бизнес-плана праздничного агентства. Здесь возможны два варианта как регистрация ИП, так и ООО. Для того чтобы снизить уровень налоговых вычетов рекомендуется выбрать упрощенную систему налогообложения (УСН). Также не обходимо встать на учет в ПФ и ФСС, открыть расчетный счет.

В регистрационных документах от вас потребуется указание кодов ОКВЭД. В зависимости от перечня основных и дополнительных услуг набор кодов будет разным, но все они будут соответствовать классу 93.

Расчет капиталовложений в бизнес-плане организации праздников

Качественный бизнес-план должен определять сумму первоначального капитала, для этого стоит провести анализ всех расходов агентства праздников:

  • аренда офисного помещения
  • покупка оборудования
  • зарплата персонала
  • налоговые издержки
  • рекламный бюджет
  • иные расходы

Как утверждают специалисты, средний размер предполагаемых затрат будет в данном случае варьироваться в диапазоне 5 – 50 млн. рублей.

Чтобы грамотно спрогнозировать сумму стартового капитала, а также сформировать грамотную систему учета, вы можете скачать готовый бизнес-план праздничного агентства со всеми расчетами. Финансовая модель, разработанная в нем, поможет вам скорректировать собственные показатели, а также разработать достойную презентацию бизнес-проекта для инвесторов.

Подбор офиса и оборудования

Выбору офисного помещения для агентства по организации детских праздников стоит посвятить в бизнес-плане отдельную часть, так как это важный аспект продвижения ваших услуг. Оптимальным вариантом для размещения офиса станет центр города или место с высокой проходимостью. Важной деталью оформления офиса будет дизайн самого помещения, а также привлекательная вывеска.

Для нормального функционирования офис должен быть оборудован основными инженерными сетями, офисной мебелью, оргтехникой, а также специализированным оборудованием для осуществления деятельности (например, украшения для оформления зала).

Сотрудники праздничного агентства

Бизнес-план для агентства праздников должен включать в себя и анализ трудовых отношений с наемными работниками: определение размера заработных плат, режима работы и отдыха, набор функционала.

В общем виде штат может состоять из:

  • Офис-менеджера для работы с клиентами
  • Организаторы праздников (аниматоры)
  • Бухгалтер (возможно на условиях аутсорсинга)

При составлении в бизнес-плане перечня требований к персоналу важно учесть, что работа агентства по организации детских и взрослых праздников предполагает общение с людьми, поэтому важно учитывать не только профессиональные качества, но и коммуникативные способности и внешний вид работников. В данном случае высокая квалификация работников будет составлять репутацию вашего агентства.

Финансовый план в бизнес-плане оформления праздников

Качественный бизнес-план должен разработать грамотную систему учета всех средств и их движений. Для этого необходимо точно понимать его состав, то есть статьи и размеры расходов и доходов.

К издержкам можно отнести: расходы на заработную плату, аренду офиса, покупку оборудования и пр. Рассчитать же точную цифру дохода будет не так просто, но спрогнозировать его приблизительную сумму в бизнес-плане вполне возможно, взяв за основу средние цены на услуги организации праздников по стране, которые за ххх период могут составить ххх рублей..

Экономические показатели бизнеса

Получить в бизнес-плане показатели рентабельности (экономической эффективности)  и окупаемости праздничного агентства возможно путем соотнесения затраченных средств к размеру прибыли. Однако, практика показывает, что средний срок окупаемости в данном случае может составить примерно от 3 до 5 лет.

Бизнес-план агентства по организации детских праздников с расчетами

Бизнес-план агентства по организации детских праздников с расчетами

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели организации детских праздников

Структура финансовой модели организации детских праздников

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

Детальный расчет инвестиций для организации детских праздников

Детальный расчет инвестиций для организации детских праздников

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

План доходов бизнеса

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Прогноз движения денежных средств при организации детских праздников

Прогноз движения денежных средств при организации детских праздников

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Скачайте готовый бизнес-план праздничного агентства с финансовыми расчетами и финансовой моделью Excel

Проект оказания услуг по организации детских праздников крайне актуален, однако, мы сделали вывод, что он сопряжен с определенными финансовыми рисками.

Чтобы их избежать и решить вопросы быстрого и эффективного старта проекта, вы можете скачать пример готового бизнес-плана праздничного агентства с расчетами. Финансовая система, представленная в нем, поможет вам привести в порядок собственную экономическую модель, вычислить процент рентабельности, а также разработать грамотную бизнес-презентацию для кредитных комитетов или внешних инвесторов. Кроме того, вы можете приобрести индивидуальный бизнес-план, составленный в соответствии с вашими экономическими показателями.

Скачайте готовый бизнес-план
по цене 4 500 р.

Cкачать готовый

ИЛИ

Популярность агентств по организации праздников все больше набирает обороты, создавая таким образом благоприятные условия для занятия своего места на рынке торжеств. Сделать это с нуля и в короткие сроки поможет грамотно разработанный бизнес-план.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Предоставление субсидий на организацию своего малого бизнеса
  • Прекрасный вечер в прекрасной компании как пишется правильно
  • Пресненский районный суд г москвы официальный сайт реквизиты
  • Претензия мебельной компании за нарушение сроков по договору
  • Претензия страховой компании при досрочном погашении кредита