Прачечная самообслуживания открыть бизнес цена - Контакты компаний и предприятий

Как американский формат прачечных самообслуживания адаптируется на российской почве, какие сложности возникают в работе с потенциальными клиентами, от чего зависит окупаемость инвестиций, Вадим Волков, основатель Stirkatime.ru, рассказал в интервью Контур.Журналу.

Бизнес в стенах вуза

В период учебы в университете я жил в студенческом общежитии и в 2010 году, в очередной раз стирая вещи в тазике, со злостью подумал — почему у нас нет прачечной? В тот момент мне пришла мысль, что неплохо было бы как-то самому решить эту проблему. Идея с открытием прачечных самообслуживания с ландроматами на самом деле лежала на поверхности: в Штатах, как известно, этот формат очень хорошо развит.

Когда родилась идея, я с друзьями первым делом пришел с предложением в родной вуз. К счастью, руководство выразило желание нам помочь и с оборудованием, и с ремонтом. С того момента, как мы поговорили с руководством вуза, и до момента открытия прачечной прошло порядка девяти месяцев. За это время произошло много интересного. Изначально мы просто хотели купить обычные машины, посадить бабушку, чтобы она принимала вещи и брала деньги. Но поняли, что это невыгодно, и стали думать, как это все автоматизировать, искали европейские аналоги. В итоге вышли на ребят из Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета «ЛЭТИ», которые в течение двух-трех месяцев пытались превратить обычные машинки в ландроматы, что-то паяли, сожгли в результате несколько машинок. В итоге на разработку оборудования ушло около трех месяцев.

В первую прачечную, расположенную в родном вузе, мы поставили пять стиральных машинок и две сушильные. Эта прачечная до сих пор работает, правда, я к ней уже не имею отношения, сейчас она находится на балансе вуза. Постепенно мы стали масштабировать бизнес: открыли вторую, третью, четвертую прачечную. Теперь у нас уже налажено собственное производство. С партнерами мы со временем мирно разошлись. Сейчас я остался один в бизнесе.

На первую прачечную ушло порядка 400 000 руб. И это с учетом того, что нам сильно помог вуз. Мы смогли заинтересовать руководство в том, что наше предложение необходимо.

Тогда вуз частично закупил оборудование, потом сдавал нам его в аренду, а мы занимались обслуживанием этого оборудования, платили арендную плату, а разницу забирали себе.

Открытие последующих прачечных нам обходилось дешевле — около 300 000 руб. Потому что мы понимали, где можно сэкономить. И открывали прачечные уже на свои деньги.

Российский аналог европейского оборудования

За рубежом выпускают специализированные машины, уже оснащенные жетоно- и монетоприемниками. То есть это специальные ландроматы, сделанные для коммерческих целей. Такие стиральные машины по качеству лучше обычных бытовых, в них встроен монетоприемник, который можно прошить под любую монету любой страны. Но стоимость их сильно выше. Если же мы берем обычную машину бытовую за 20 000 руб., оснащаем ее нашей платежной системой, она на выходе стоит 50 000 — 60 000 руб. Это намного дешевле. Мы просто вынуждены были сами переоборудовать машины, потому что у нас на старте не было больших денег.

Нужно понимать, что европейское оборудование — это специализированное оборудование, которое уже готово к работе именно на коммерческой основе. Это более профессиональное оборудование, поэтому и стоит оно дороже, и потребности в электроэнергии у него совсем другие. Допустим, если бытовая машинка употребляет полкиловатта за стирку, то профессиональная будет потреблять полтора-два. И поверьте, далеко не все общежития могут выделить достаточное количество электроэнергии. Например, пять машинок — это 10 кВт, а у всех старых зданий старая проводка. Бытовые машинки же потребляют электроэнергию как персональный компьютер или электрочайник, не больше. И поэтому у наших переоборудованных бытовых машинок есть много плюсов.

Факторы, влияющие на окупаемость

Период окупаемости стартовых вложений составляет от пяти до девяти месяцев. Все зависит от арендной ставки, стоимости стирки, количества машин, от того, как часто они ломаются, и других факторов. Например, одно общежитие может приносить 100 000 руб. в месяц, а другое точно такое же — 40 000 руб. Мы пытаемся анализировать, в чем разница.

Как показала практика, мальчики стирают больше, чем девочки.

В этом бизнесе есть фактор сезонности, и в Санкт-Петербурге в этом плане все идеально: у нас всегда грязно и сыро, поэтому люди стирают чаще.

В общежитии, где были ремонтные работы и две недели не было горячей воды, мы стирок сделали больше. Машинки работают с холодной водой, поэтому люди вынуждены после отключения горячей воды пользоваться ландроматами.

Общежитие коридорного типа приносит больше денег, чем общежитие с блочной системой. В таких общежитиях на каждые шесть комнат есть блок, в каждом есть ванная комната, душ, где люди могут руками постирать и высушить вещи. А в общежитиях коридорного типа на весь коридор две ванны, которые постоянно заняты. Соответственно, нет возможности постирать нормально, и все идут стирать в машинке. Есть много нюансов, на которые мы смотрим, когда открываемся где-то.

Еще окупаемость может зависеть от того, нужно ли делать ремонтные работы. Бывают места, где они не требуются, а это — основные издержки после оборудования. Это сильно сокращает время окупаемости.

В нашем формате закрытых и полностью автоматизированных прачечных самообслуживания, когда пользоваться ландроматами могут только люди, проживающие в конкретном здании, есть свой минус — потолок, ограничение по заработку. Но есть и плюс — очень низкий порог входа, за 200 000 — 250 000 руб. можно начать зарабатывать от 50 000 руб. ежемесячно.

Направления работы

Мы работаем в трех направлениях: первое — студенческие общежития, второе — хостелы и рабочие общежития, третье — продажа ландроматов и их дальнейшее обслуживание.

Что касается студенческих общежитий, то университеты зачастую практически не зарабатывают на прачечных самообслуживания, которые мы организуем. Для них очень важно, чтобы студенты были довольны сервисом и с их стороны не возникало претензий к администрации общежитий. Наличие прачечной европейского формата — это преимущество, на которое обращают внимание абитуриенты и их родители.

Понятно, что вузы не хотят тратить деньги на организационные вопросы, но мы способны сами их решить, при этом мы компенсируем вузу плату по коммунальным платежам и даже платим небольшие деньги за аренду. Обычно эта сумма составляет не более 10 000 руб. на одно общежитие с количеством проживающих в 500 — 700 человек. Мы также полностью берем на себя ремонт помещения, подводим все коммуникации, устанавливаем дополнительное оборудование и гарантируем низкую стоимость стирки за каждый запуск — 80 руб. за 6 кг белья. Мы с этого зарабатываем, отдаем издержки на аренду, издержки на обслуживание (у нас есть мастер, который занимается обслуживанием) и небольшие издержки на уборку. Зачастую уборку осуществляет сотрудник общежития, мы просто доплачиваем ему 2000 -3000 руб. за дополнительную работу. Также в каждом общежитии есть штатный сантехник, которому мы тоже доплачиваем. Вопросы, связанные с сантехникой, тоже решаются за дополнительную плату. И по большому счету мы зарабатываем, оставляя себе разницу.

Что касается хостелов и рабочих общежитий, то могу смело сказать, что именно я первый открыл для них такой формат. Обычно, открывая хостелы, собственники думают, что смогут бесплатно предоставлять стирку посетителям. Они покупают самые дешевые машинки, которые через полгода начинают ломаться, потому что ими часто пользуются. После нескольких ремонтов машинок хостелы начинают брать деньги за стирку. Это происходит так: посетители дают деньги администратору, а он запускает машинку. К сожалению, в большинстве случаев возникает риск воровства. Хостелы не получают с машинки тех денег, которые хотели бы получать. Возникает замкнутый круг: машинки эксплуатируются по полной, поэтому часто ломаются, а те деньги, которые зарабатываются, не покрывают ремонт.

И тут приходим мы и предлагаем 2000 руб. за машинку, для персонала — 10 бесплатных стирок полотенец и других нужных вещей в месяц. И мы платим за аренду, даем клиентам стиральный порошок, а разницу берем себе. То есть мы закрываем вопрос по стирке, хостел не тратится на оборудование и его обслуживание. Если машинки ломаются, то проблему мы решаем сами в течение 24 часов — либо ставим новое оборудование, либо ремонтируем его.

Многие хостелы поначалу скептически относились к нашему предложению. Мы предлагали пару месяцев пробного использования, и сейчас более 30 крупных хостелов в Санкт-Петербурге работают с нами.

Все довольны, и сейчас уже клиенты сами нам звонят и просят поставить в их хостелы машинки.

К сожалению, рабочих общежитий сейчас стало меньше, однако они тоже являются важным направлением для развития бизнеса. Но я рассматриваю и другие варианты работы, даже думал одно время о том, как выйти в открытый формат. Но поскольку мы еще не везде стоим в Петербурге и Москве, то пока мы сосредоточены на расширении сети как минимум в два раза. У нас есть понимание на ближайшие два-три года: что мы хотим сделать, до какого количества машин вырасти, до какого оборота дойти.

Работа по системе win-win

У нас есть правило: на 100 человек — одна машина. В студенческом общежитии на 500 человек обычно ставится шесть машин, потому что студенты стирают больше и чаще. Но в целом для комфортной стирки достаточно одной машинки на 100 человек. Бывают, конечно, очереди, но это лучше, чем машинки будут простаивать. У нас на каждой машинке есть счетчики, мы можем отслеживать количество стирок и загруженность по дням. Если мы видим, что загруженность большая на одной машинке, то мы, естественно, ставим вторую, потому что каждая вторая машинка добавляет прибыли в среднем 20%.

Конечно, в работе с хостелами и рабочими общежитиями возникают свои сложности. Есть хостелы, которые категорически не хотят с нами работать, говорят, что мы предлагаем надуманную услугу. Но я всегда общаюсь с ключевыми клиентами сам, поэтому знаю, как можно их убедить: я показываю им не плюсы своего бизнеса, а то, что выиграет арендодатель от того, что предоставит нам место.

Мы работаем по такой схеме: сначала собираем информацию о потенциальных клиентах, звоним на ресепшен, спрашиваем о возможности заселения 100 человек (так как нам интересны хостелы, которые могут заселить именно такое количество человек), о том, есть ли у них возможность постирать и т д. После этого мы звоним непосредственно руководителю хостела и предлагаем свои варианты сотрудничества.

Со студенческими общежитиями сложно и долго договариваться. К сожалению, вузам зачастую безразлично, как живут студенты, им гораздо важнее, чтобы главный холл был красивый, сайт был нарядный. Хотя мы приходим и выдаем готовое решение, а вузу нужно просто помочь нам встать без каких-либо затрат. Те же, кому не все равно, ссылаются на законы, которые не позволяют им воспользоваться нашей услугой. Но нам повезло с вузом, в котором я учился. Его руководство делало все для того, чтобы нам помочь с организацией прачечной самообслуживания. Теперь оно гордится, что в каждом общежитии вуза студенты могут стирать вещи без проблем.

Поскольку с вузами сложно договориться, мы пошли в хостелы. Все-таки там люди с коммерческой жилкой, они понимают, что такое клиент. Конечно, есть хостелы, которые относятся к этому негативно, не понимают, как им брать с людей деньги за стирку. Например, мы недавно начали сотрудничать с одним большим хостелом в Питере, его руководство до определенного времени не ставило платные машинки, боясь, что люди неправильно это воспримут. Однако после установки нашей техники очереди на стирку уменьшились, доступность машинок возросла при стоимости 50 руб. за стирку. Хозяева довольны, хостел экономит электроэнергию и воду.

Конкурентная обстановка

В Петербурге есть дружественная нам компания, которая собрала для нас первый блок управления. Мы, по сути, подали ей идею, что нужно делать. Сейчас они сами продают что-то похожее. Мы долгое время работали вместе и продолжаем периодически сотрудничать, но эта компания занимается исключительно продажей оборудования. Сейчас мы уже вышли на тот уровень, когда сами можем делать оборудование. Не знаю, можно ли в полном смысле слова считать их конкурентами, наверное, по продаже оборудования — да, но в целом — нет, так как в Петербурге они не развиваются, не хотят строить свою сеть.

Есть еще пара-тройка одиночных игроков, которые разового куда-то поставили оборудование. То есть с такими компаниями, которые, как и мы, стремятся развиваться и встать везде и всюду, мы пока не сталкивались. Хотя я точно знаю тройку крупных компаний в Москве. Они работают на европейском оборудовании и достаточно активно развиваются. Как у них идут дела в Москве — не знаю, но в столице количество хостелов и рабочих общежитий огромное, думаю, что всем хватит места.

Варианты дальнейшего развития

Не зря говорят, что нужно оказаться в нужное время в нужном месте. Мы попробовали — и у нас все получилось. Сейчас в моей сети только в Санкт-Петербурге более ста машинок, которые находятся непосредственно на моем обслуживании. Проданных машинок примерно столько же по России. Ресурс машинки — минимум три года, за это время она окупает себя несколько раз.

Сейчас мы сильно заинтересованы в том, чтобы выйти на московский рынок. Также с конца марта мы начали продавать франшизы. Очень много людей о нас узнают, звонят нам, говорят о том, что хотят в своем городе открыть подобные прачечные. Мы помогаем им, делимся своим опытом.

У нас есть представительство в Москве и человек, который будет заниматься продвижением нашей франшизы. Скорее всего, эта компания будет развиваться как отдельная. Франшизу из Москвы мы будем продавать по всей России, потому что сейчас поступает очень много запросов. Стоимость франшизы с целым пакетом оборудования составляет 150 000 руб. Это хорошее качественное предложение.

Что касается формата открытых прачечных, так широко распространенного в Америке, то у нас есть в Санкт-Петербурге компания, номер один в России, которая его активно развивает. Этот формат набирает популярность и, вероятно, имеет определенные перспективы. В Америке, на мой взгляд, распространенность таких прачечных связана с большим количеством арендного жилья. Чтобы не таскать за собой машинку, люди часто просто ее не ставят, предпочитая обходиться прачечными. У нас же, наоборот, люди первым делом покупают в дом машинку.

Для меня было вопросом — а стирают ли у нас люди в таких прачечных? Оказалось, что стирают. У меня даже была мысль попробовать открыть прачечную подобного формата в своем спальном районе. Но в данном случае нужно тоже учитывать фактор сезонности. Такие прачечные выживают за счет корпоративного обслуживания: днем они стирают одежду людей с улицы, а в ночную смену обстирывают гостиницы.

Источник

Прачечная как бизнес идея пришла в Россию из-за рубежа. К нынешнему моменту прачечные успели стать привычным явлением. Объём этого рынка в 2017 году превысил 1 млрд руб. Планируется, что показатель будет ежегодно расти на 15 — 17%. Это значит, что свободная ниша для нового предприятия в этой отрасли точно отыщется.

Обзор рынка и перспективы бизнеса

В 2019 году в РФ работают более 1500 прачечных. Большинство открыто в Москве и Санкт-Петербурге. Рынок крупных городов менее насыщен. Доля составляет 3% от общего объёма потребительских услуг в РФ. В среднем, 1 прачечная приходится на 50000 человек. В европейских странах, для сравнения,- одно заведение на 1000 человек. Так что отечественный рынок далек от насыщения и достаточно перспективен.

Перечень услуг и их стоимость

Большинство современных прачечных работают по принципу самообслуживания. Это позволяет сэкономить на персонале. Клиенты не обязаны стирать самостоятельно. За дополнительную плату посетитель имеет право оставить одежду и белье сотрудникам прачечной. Представители учреждения выполняют всю работу за клиента.

Процесс стирки занимает порядка 2-2,5 часов — если установлены мощные вместительные стиральные машины. Учреждение может оказывать услуги следующим категориям лиц:

обычным гражданам;
отелям и гостиницам;
предприятиям общественного питания.

Услуги прачечных требуются многим организациям для поддержания чистоты и обязательств перед клиентами.

Стоимость стирки зависит от веса вещей. Прайс-лист:

стирка до 5 кг белья — 150руб, свыше 5 кг — 250руб;
сушка до 5 кг — 150 рублей, свыше 5 кг — 200 руб;
услуга Люкс, включающая в себя стирку, сушку и укладывание в пакет — 300 руб до 5 кг, 500 руб свыше 5 кг;
стирка и сушка зимней и утепленной одежды — 400 руб/штука;
стирка и сушка чехлов, одеял, пледов — 350 руб/штука.

Эксперты рекомендуют продавать расходные материалы:

порошки;
кондиционеры;
отбеливатели.

Цена за одну порцию порошка составит порядка 30 руб. Средний чек за одну стирку будет около 400 руб.

Как открыть прачечную с нуля и что для этого нужно?

При открытии прачечной действовать нужно по такой схеме:

Проанализировать рынок. Важно принять во внимание, как работают конкуренты.
Составить подробный бизнес план прачечной самообслуживания с расчетами.
Зарегистрировать компанию. Выбрать форму собственности, обратиться в ФНС. Придётся оформить ряд документов.
Выбрать помещение, купить оборудование. Площадь недвижимости и количество стиральных машин зависит от масштабов бизнеса.
Нанять персонал и заняться продвижением бизнеса.

Пункт приёма и выдачи заказов лучше разместить в том же помещении, в котором проводится стирка. Нужно оказывать клиентам разные услуги — это принесет дополнительный заработок. Можно за плату оповещать клиентов о завершении стирки, доставлять готовые заказы, выводить сложные пятна. В зоне отдыха допустимо организовать кафетерий. Пока клиент ждет завершения стирки, он сможет перекусить.

Необходимо принимать одежду всех видов. Сервис должен отвечать всем стандартам качества. Лучше возвращать заказы в упаковке — для этого используются полиэтиленовые пакеты. Плюсом будет предоставление гарантии возмещения ущерба при потере или порче вещи.

Сформируйте график, который будет удобен клиентам. Впоследствии лучше выйти на круглосуточную работу.

Документальное оформление

Прачечная может работать в форме ООО. Допустимо использовать упрощенную систему налогообложения по ставке 15%. В качестве кода ОКВЭД выберите 96.01 «Стирка и химическая чистка текстильных и меховых изделий».

Для бизнеса потребуется получить ряд разрешений. В первую очередь обратиться в пожарную инспекцию, коммунальные службы, службы по охране труда. Дополнительно согласовать создание организации с Роспотребнадзором, Газэнерго, водоканалом, СЭС. Предпринимателю потребуется получить лабораторные анализы воды. Процесс согласования может занять до полугода.

Помещение

За рубежом клиенты активно посещают прачечные самообслуживания. Такие организации там сильно распространены. В других странах организации размещают в спальных районах, однако в РФ подобное может не сработать. Владелец бизнеса может купить помещение или взять площадь в аренду. Прачечную лучше размещать вблизи:

учебных заведений;
общежитий;
торговых центров.

Потенциальными клиентами прачечной выступают студенты, новоселы, приезжие, туристы. Бизнесмен должен тщательно выбирать помещение. Предстоит соблюсти требования СанПиН 979-72:

высота потолков больше 3,6 м;
присутствие приточно-вытяжной вентиляции;
разделение помещения для приема и хранения грязной одежды и выдачи чистой;
перекрытие над организацией обеспечивает достаточную звуко-, паро- и теплоизоляцию;
на всё помещение приходится минимум 25-50 кВт мощности;
есть центральное отопление, водопровод и канализация;
есть зал ожидания для посетителей, техническое, санитарно-бытовое и складское помещения.

Изначально можно взять в аренду помещение площадью 40 — 50 кв. м. Слишком большие прачечные подойдут только для крупных мегаполисов. Предприниматель должен обеспечить учреждение бесперебойной подачей холодной и горячей воды, системой отопления, электричеством.

В аренду нужно брать площадь с возможностью зонирования. Обычно помещения под аренду не требуют ремонта. Достаточно поддерживать в нём чистоту и спрятать все коммуникации. Оформляя зал, лучше всё же выполнить косметический ремонт, а также купить мебель и технику для комфорта посетителей.

Персонал

Если планируете открытие организации, работающей по типу самообслуживания, много персонала не нужно. Основной рабочей единицей выступает администратор. Им может стать сам хозяин организации. Администратор поддерживает чистоту в помещении, консультирует посетителей, проверяет оборудование и наличие расходных материалов. Также администратор может следить за стиркой и сообщать клиенту, когда процесс закончится.

Если о самообслуживании речи не идёт и в прайс-лист включена возможность приема белья, стирки и последующей выдачи чистой одежды клиенту, предприниматель должен нанять разнорабочих. Они будут загружать стиральные машины, если клиент оплатит соответствующие действия, глажку и упаковку.

Вести такой бизнес одному сложно. Нужно нанять помощника и уборщицу. Компания должна работать минимум 12 часов в сутки. График должен быть посменным, лучше использовать схему «2 через 2».

Если удастся купить оборудование с автоматическим купюроприемником и выдачей порошка, присутствие администратора на точке не обязательно. Для ведения бухгалтерского учёта организации лучше всего нанять специалиста, работающего по аутсорсингу.

Оборудование

Основной статьей стартовых инвестиций станет покупка стиральных машин. Также нужны сушильные машины в том же количестве, что и стиральные. Запуская бизнес с нуля, предприниматель должен купить по 5 ед. техники. Кроме того, понадобятся:

гладильные доски;
корзины для белья;
расходные материалы (моющее средство, фильтры для воды, кондиционеры, ароматизаторы);
гладильные доски и утюг.

Оборудование нужно завезти и в комнаты ожидания. В обязательном порядке потребуется кулер с водой, диван или кресло, стойка ресепшена, журнальный столик. Лучше купить и телевизор.

План маркетинга

Начать нужно с покупки яркой вывески больших размеров, которая привлечет внимание жителей ближайших зданий и прохожих. Дополнительно стоит арендовать билборд, повесить указатели или установить легкую рекламную конструкцию перед входом.

Организуйте раздачу флаеров. В них поместите информацию о расположении организации, списке услуг и их стоимости.

Флаеры нужно красочно оформить. Предприниматель должен подобрать для организации звучное название. Если оно легко запоминается и привлекает внимание, клиенты обратят внимание на учреждение.

Пользу принесёт создание сайта. Интернет-продвижение привлечет широкую аудиторию. Лучше пустить в дело абонементы на месячное посещение в формате “Всё включено”.

Интенсивность развития зависит от качества сервиса. Добавляйте новые услуги, повышайте удобство прачечной. Вот несколько идей:

организация доставки чистой одежды;
возможность заказа услуги онлайн;
забор грязной одежды;
дополнительные опции в виде ремонта обуви или мини ателье.

Финансовый план: рентабельность и окупаемость

На запуск бизнеса нужно около 1 500 000 руб. Большая часть денег пойдёт на покупку стиральных машин. Необходимо выбирать экономичные модели с возможностью загрузки 5-8 кг. Дополнительная статья расходов — косметический ремонт в зоне отдыха.

Есть и ежемесячные расходы. Предприниматель обязан платить налоги, формировать зарплатный фонд, оплачивать коммунальные услуги и аренду, а также покупать расходные материалы. Требуется порядка 200 000 руб.

Доход складывается из оплаты услуг по стирке и сушки одежды и дополнительных опций. Средняя посещаемость прачечных после раскрутки — 750 человек в месяц. Средний чек равен порядка 500 руб. Итого можно получать около 350000-400000 руб в месяц. Оказание дополнительных услуг позволяет заработать еще 100 000 руб.

Общий размер ежемесячного дохода — 500 000 руб. Так что вложения компании окупаются за 1-2 года. Многое зависит от успешности продвижения.

Показатель	Значение
Сумма первоначальных инвестиций	1,5 млн. руб.
Ежемесячные расходы	200 тыс. руб.
Месячный доход	350-500 тыс. руб.
Чистая прибыль в месяц	150-300 тыс. руб.
Срок окупаемости	1-2 года

Плюсы и минусы, риски бизнеса

Преимущества бизнеса таковы:

необходимо минимальное количество персонала;
ремонт придётся делать только в зоне отдыха;
конкуренция низкая, ниша не занята.

Однако недостатков тоже много:

нужно получать разрешение от контролирующих инстанций;
маркетинг требует больших вложений;
подходящее помещение найти сложно.

У бизнеса есть много рисков. В бизнес план прачечной лучше сразу заложить расходы на ремонт оборудования. Если техника выйдет из строя, размер дохода существенно упадёт. Дополнительные риски — вероятность повышения платы за аренду или появление конкурентов. Чтобы снизить первый риск, предприниматель должен заключать долгосрочные договора с владельцами недвижимости. Конкурентоспособность учреждения повышают индивидуальная «фишка», широкий перечень услуг и грамотная маркетинговая политика.

Создавая прачечную, бизнесмен должен заложить 80% стартового капитала на покупку оборудования. Зато предприниматель сможет экономить на найме персонала. Ниша почти полностью свободна. Отсутствие конкурентов способствует быстрому старту. Срок окупаемости бизнеса минимален, однако нужно обязательно позаботиться о маркетинге. Без хорошей рекламы вероятность быстрой окупаемости существенно падает.

Источник

1. Краткий инвестиционный меморандум

Прачечные самообслуживания новый формат бизнеса для нашего рынка, интерес к которому увеличивается. Подобный формат успешен в США и множестве европейских стран. В настоящее время данная услуга успешно развивается на рынках Азии.

Услугой пользуются те, у кого нет собственных стиральных машин, не хотят заниматься стиркой, часто переезжает. Также можно выделить коммерческие организации: отели, пансионаты, предприятия общественного питания.

Преимущества:

Небольшая сумма для начала бизнеса;
Низкая конкуренция;
Высокая маржинальность бизнеса при правильном выстраивании бизнес-процессов;
Быстрая масштабируемость бизнеса;
Низкие операционные затраты на обслуживание и поддержание бизнеса.

Риски:

Неправильно выбранное местоположение;
Неэффективная рекламная кампания;
Поломка оборудования.

По формату прачечные делятся на: прачечные самообслуживания и прачечные, которые принимают грязные вещи и проводят контроль качества.

Если открывать прачечную самообслуживания, можно сократить затраты зарплату сотрудников. А для повышения популярности необходимо открывать большое количество точек. После открытия 2–3 точек самообслуживания, можно продавать бизнес по франшизе. Для этого на этапе открытия развивайте фирменный стиль: используйте логотип, фирменное оформление.

В качестве основных конкурентов можно рассматривать частные небольшие прачечные. В настоящее время они по большей части локально сосредоточены в крупных городах, где в наибольшей степени имеется потребность в данной услуги. В регионах конкуренция практически отсутствует.

Для открытия прачечной самообслуживания потребуются: деньги, помещение, оборудование и 5 сотрудников. Помещение должно отвечать всем требования законодательства (СанПин 979–72).

Нормативные требованиям к прачечным предъявляются такие же, как и к химчисткам, а именно:

Наличие раздельного помещения для приема и выдачи вещей;
Наличие вентиляции;
Наличие охранной системы;
Наличие высоких потолков в помещении;
Обязательно наличие водопровода, канализации для слива воды;
Наличие очистных систем сточных вод.

Сумма первоначальных инвестиций — 1 231 500 рублей;
Ежемесячная прибыль — 92 031 рублей;
Срок окупаемости — 17 месяцев;
Точка безубыточности — 4 месяца.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Общая площадь помещения для открытия прачечной —
100 м2. Лучшие места для аренды: возле общежитий — зачастую у жильцов и студентов нет собственных стиральных машинок; помещения в центральных частях города с удобным заездом.

Услугами прачечной будут пользоваться отели, гостиницы, рестораны и другие заведения общественного питания. Для компаний будет предлагаться услуга по очистке спецодежды.

Таким образом, прачечная будет предлагать услуги по очистке:

Одежды;
Постельного белья;
Спецодежды.

Для увеличения посещаемости следует выбрать стилистику помещения, разместить рекламу и определить справедливую цену для клиентов. Отели по большей части будут обеспечивать загрузку оборудования в вечернее и ночное время, когда большинство гостей выезжают из отелей. Для студентов наиболее популярным временем будет вечернее. Для того, чтобы распределить загрузку в течение дня, необходимо будет внедрить скидку в дневное или утреннее время на стирку и сушку белья.

Покупка моющих средств, водоснабжение и электроэнергия — основные ежедневные затраты. Они будут составлять 30% от стоимости услуги. Моющие средства будут предоставляться на каждую стирку. Стоимость одной стирки 5 кг вещей — 450 рублей. Загрузка вещей в стирку и сушку — оплачивается отдельно.

Прачечную необходимо разделить на несколько помещений:

Зона приема и выдачи вещей;
Офисное помещение;
Зона для стирки и сушки вещей.

3. Описание рынка сбыта

Каждый, кому нужна стирка вещей, является потенциальным клиентом прачечной: студенты, туристы и приезжие, отели и гостиницы, строительные бригады.

Подобные прачечные открываются в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге.

При этом, для более быстрого развития — можно открыть франшизу.

Качество услуг — главный фактор успеха, поэтому важно использовать профессиональное оборудование и моющие средства.

4. Продажи и маркетинг

Раздача листовок, переговоры с владельцами отелей и гостиниц, реклама в соцсетях и на досках объявлений — наиболее эффективные методы привлечения клиентов.

Скидочные или накопительные карты позволят удерживать постоянных клиентов.

Реклама во Вконтакте, Авито и Instagram охватывают большое количество аудитории и являются рабочими способами продвижения.

В среднем ежемесячно будут обслуживаться 800 частных и 20 корпоративных клиентов. Среднее время стирки — 2–2,5 часа. Подобная загруженность предприятия позволит обеспечить достаточный уровень прибыльности.

5. План производства

Для того, чтобы открыть прачечную, потребуется осуществить следующие действия:

Зарегистрировать юридическое лицо;
Подписать договор аренды;
Сделать ремонт;
Подобрать персонал;
Закупить оборудование и установить его;
Расписать регламенты для каждого сотрудника;
Подобрать поставщиков моющих средств;
Запустить рекламную кампанию;
Заключить договор на клининговые услуги;
Заключить договор на вывод отдохов (ТБО);
Заключить договор на санитарную обработку помещений.

Первоначально потребуется зарегистрировать — ИП. ОКВЭД: 93.01 «Стирка, химическая чистка и окрашивание текстильных и меховых изделий».

Общая площадь прачечной — 100 м2. Из них: 15 м2 — офисное помещение, 70 м2 —производственное помещение. 15 м2 — санузел и склад.

Доля затрат на моющие средства составит порядка 25%. Остальные затраты будут приходиться на фонд оплаты труда, коммунальные услуги и аренду.

Производственный персонал — это 2 человека. Остальной персонал будет административным. На аутсорсинге будет работать бухгалтерия, клининг, а также маркетолог.

Также для открытия вам потребуется следующее оборудование:

Стиральные машинки;
Сушильные машинки;
Кассовый аппарат;
Тара для белья;
Система очистки воды;
Столы;
Компьютер;
Принтер;
Охранная сигнализация;
Вытяжка.

Все стиральные и сушильные машинки лучше закупать импортные. Это позволит получить хорошую гарантию, а также снизить риск поломки оборудования. Данный фактор необходимо учитывать, так как оборудование будет работать практически при 100% загрузке. Моющие средства будут покупаться у местных оптовых компаний.

6. Организационная структура

Для организации работы прачечной самообслуживания вам потребуется следующий персонал:

Директор
Администратор (2 человека);
Разнорабочий (2 человека).

Итого общая численность персонала составит 5 человек. На аутсорсинге по договору оказания услуг будут работать бухгалтер, маркетолог, а также клининговая компания. Директор будет заниматься операционным управлением бизнеса, закупкой моющих средств. Для повышения операционной эффективности введите сменный график. Каждый день будет работать один администратор и разнорабочий.

Администраторы занимаются приемом оплаты от клиентов, а также взвешивают вещи, которые собираются стирать гости. Также за дополнительную плату они загружают вещи в стиральную машинку. Разнорабочие подносят необходимые моющие средства клиентам, а также осуществляют первичное техническое обслуживание оборудования.

Постоянные расходы	Оклад	Количество сотрудников	Сумма	Средняя з/п в месяц на сотрудника
Директор	30 000	1	30 000	30 000
Администратор	30 000	2	60 000	30 000
Разнорабочий	25 000	2	50 000	25 000
Страховые взносы			42 000
Итого ФОТ			182 000

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

7. Финансовый план

Табл. Затраты на покупку оборудования, руб.

Наименование	Количество	Цена за 1 шт.	Обшая сумма
Стиральные машинки	5	100 000	500 000
Сушильные машинки	4	70 000	280 000
Кассовый аппарат	9	6 000	54 000
Тара для белья	9	1 500	13 500
Система очистки воды	1	30 000	30 000
Столы	3	2 000	6 000
Компьютер	1	20 000	20 000
Принтер	1	8 000	8 000
Охранная сигнализация	1	20 000	20 000
Вытяжка	1	30 000	30 000
Итого:			961 500

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений	10 000
Ремонт	100 000
Вывеска	25 000
Рекламные материалы	20 000
Аренда на время ремонта	100 000
Закупка оборудования	961 500
Прочее	15 000
Итого	1 231 500

Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления)	182 000
Аренда	50 000
Амортизация	21 667
Коммунальные услуги	20 000
Реклама	30 000
Бухгалтерия (удаленная)	5 000
Закупка моющих средств	140 565
Непредвиденные расходы	15 000
Итого	464 231

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

8. Факторы риска

Риск низкой посещаемости

Данный риск может привести к недополучению выручки и, следовательно, увеличению срока окупаемости. Для снижения риска необходимо организовать эффективную рекламную кампанию и арендовать помещение в наиболее проходимом месте.

Риск поломки оборудования

Для снижения данного риска необходимо закупать только импортное оборудование у проверенных поставщиков. Это позволит снизить количество поломок, а также получить полноценную гарантию.

Скачать эту статью в PDF

Скачать финансовую модель

Финансовая модель прачечной самообслуживания

Источник

Как открыть прачечную самообслуживания с нуля?

Примерное время на прочтение данной статьи: 2 мин, 30 сек

Пошаговая инструкция, как открыть бизнес на прачечных услугах в России

Создание собственного бизнеса: прачечная самообслуживания, пришло в Россию из европейских стран Запада. Отечественные предприниматели, уже узнали о том, как открыть прачечную с нуля, с чего начинать, и в какие сроки, данное предприятие сможет окупиться. Прачечные как формы бизнеса, имеют стабильные показатели доходности. Особенно важно то, что предлагается самообслуживание. Это очень удобно и современно.

Перспективность и актуальность

Рассматривая в подробностях, сколько приносит проект бизнес прачечной самообслуживания, то получаются впечатляющие суммы. В России, уже к 2019 году, были открыты и успешно функционировали более 1500 аналогичных предприятий. Стоит отметить то, что открытие производилось с нуля.

Сегодня, идея открыть прачечный бизнес, не считается чем-то из ряда вон выходящим. Получаемая прибыль, позволяет выгодно окупать стоимость оборудования, с оплатой коммунальных услуг и работы персонала.

Благодаря этому, открыть прачечную самообслуживания, стараются многие предприниматели в разных уголках страны. Хоть стиральные машины, имеются дома у каждого из нас, это не останавливает опытных бизнесменов. Ежедневно, через любой населенный пункт, проезжают тысячи людей: туристы, дальнобойщики, командировочные.

Местами остановок на ночлег, выступают недорогие пансионат, временные жилища или общежития. Поэтому, спрос на чистое белье всегда актуален и не спадает никогда. Ведь намного удобнее воспользоваться прачечной, чем возить с собой чемодан сменной одежды.

Преимущества и плюсы

Чтобы открыть прачечную с нуля, стоимость которой не является дешевой, придется разобраться в преимуществах и недостатках. Стоит отметить, имеются как плюсы, так и минусы. Преимущества бизнеса выглядят следующим образом:

Невысокая конкуренция приносит быструю прибыль, а окупаемость проходит очень быстро.
Организовать собственное дело, получится перспективно из-за того, что не придется нанимать большой штат.
Ремонт в помещении мини прачечной с нуля, можно производить только в комнатах отдыха клиентов.
Стоит учесть, что открытие прачечной не требует особого участия во время работы или при проведении ремонта. Все сделают профессиональные мастера. Внимание владельца бизнеса, необходимо только при запуске.

Минусы и недостатки

Отрицательных сторон по открытию бизнеса прачечной самообслуживания немало:

Оформление, разрешение, получение документов на право ведения собственного дела, осуществляется под контролем особых инстанций. Имеется возможность сделать себя самозанятым.
Часть вложений придется потратить на маркетинг и рекламу.
Поиск помещения может затянуться на долгий срок.
Множество затрат приносит оплата коммунальных услуг: электричество, вода, отопление.
Выход из строя, ремонт оборудования, приносит серьезные потери.

Каким образом открыть прачечную и что для этого нужно?

Бизнесменов, перед тем как открыть прачечную с нуля, волнует вопрос: сколько будет стоить данное мероприятие. А также, что необходимо будет приобрести для того, чтобы начать свое, выгодное дело.

Можно создать прачечную, находясь у себя дома. Однако прачечный бизнес в этом плане, возможно, не станет особенно прибыльным, необходимо предлагать ассортимент, это позволяет получать прибыль от дополнительных опций:

Сушильные аппараты;
Стирка с кондиционерами, ополаскивателями, ароматизаторами, удаление или выведение различных пятен, глажка и многое другое.

Один человек сам, вряд ли сможет выполнять весь объем работ. Прачечная на дому как бизнес возможна, но придется все взвесить. Выгодно ли это? Или лучше рассмотреть другие варианты.

Чтобы создать перспективное предприятие, начинать нужно с расчетов. Нужно знать, сколько будет стоить покупка оборудования, аренда помещения, наем персонала.

Условия, которые следует учитывать:

Аренда, покупка помещения и оборудования.
Подбор ответственных людей в качестве персонала.
Анализ рынка и сопоставление возможностей.
Форс-мажорные обстоятельства, т. к. клиент должен иметь гарантии, что его вещи вернут в целости, сохранности.

Прачечный бизнес предприятие прибыльное, но трудоемкое и затратное.

Подбор помещения

При выборе помещения для прачечной, следует понимать, что оно должно быть больших размеров. В нем располагаются несколько зон:

Зал с оборудованием.
Комната отдыха для клиентов.
Отдельное помещение для упаковки постиранных вещей.
Высота потолков, стен должна составлять не менее 3, 6 м.
Обязательно должна присутствовать вытяжка.

Преимуществом будет, если найдется место для кафе, оснащенного удобной мебелью, телевизором, журналами.

Открытие прачечной, следует производить в местах большего скопления людей, поблизости с различными организациями, учебными учреждениями, гостиницами, общежитиями.

Подбор персонала

Чтобы открыть свою прачечную, и она приносила прибыль, потребуется нанимать опытных людей. Но при установке ландроматов это не требуется, позволяя владельцу мини прачечной экономить. Напомним, что оборудование работает после запуска без вмешательств извне. Сравнивая обычную прачечную с автоматизированной, получается следующее:

В обычной прачечной необходимо иметь администратора. В его качестве, может выступать сам предприниматель, организовавший сеть услуг. Ведением расчетов занимается бухгалтерия. При самообслуживании его присутствие не нужно. Оплаты производятся через терминал, купюроприемник, QR.
Если открыть обычную прачечную, бизнес которой не включает варианты самообслуживания, то потребуется наем разнорабочих. Для мини прачечной самообслуживания люди не нужны.
В персонале необходимо иметь уборщика. Работа помощника, может быть посменной или посуточной, в зависимости от потенциала компании.

Единственный человек, который может иметь рабочее место в обоих вариантах прачечных, но его функции на первых порах, может выполнять сам владелец бизнеса.

Прежде чем думать о том, как открыть прачечную самообслуживания, потребуется составлять бизнес-план с учетом вышеперечисленного.

Подбор оборудования

Открывая новое заведение после исследования рынка, необходимо провести закуп первого оборудования. Инвестиции и вложения в прачечный комплекс, обойдутся примерно в 1,5 млн. рублей.

Стоит учесть, что в первое время, работать придется много. Чтобы предприятие стало рентабельным и успешным, придется закупать качественные, стиральные машины. К ним потребуется и другое оборудование:

Аппараты для сушки белья;
Утюги, гладильные доски;
Емкости для грязных вещей, одежды;
Стирать придется не только порошком, поэтому нужны кондиционеры, отбеливатели, ароматизаторы, другие дополнительные компоненты.

Повышение спроса у клиентов

Выбранный формат услуг, необходимо выполнять качественно. Предоставляя клиентам удобство и комфорт. Оснастить комнату ожидания необходимыми вещами: телевизор, кондиционер и т. п.

Потребуется установить кулер с горячей, холодной водой, либо создать подобие небольшого кафе. Следить за действиями начинающих или уже развитых, потенциальных конкурентов. Это позволит выбирать нужную стратегию по осуществлению профессиональной деятельности.

Больше зарабатывать помогает качественная реклама и маркетинговое продвижение бизнеса. Этой сфере, стоит уделять особое внимание.

Маркетинговый план

Данная ниша считается доступной и для привлечения целевой аудитории, потребуются различные рекламные средства:

Яркая вывеска, способна рассказывать жителям города о предприятии. Ее вид, должен привлекать внимание.
Дополнительным компонентом станет билборд, расположенный перед входом. На нем, размещают особенности обслуживания.
Флаеры и статьи в социальных сетях, с информацией о прачечной самообслуживания, находящейся в определенном торговом центре или районе, оповестят клиентов об условиях, очередях, стоимости услуг.
Постоянным клиентам ради повышения спроса и популярности, лучше предлагать бонусы, скидки. Это станет хорошим поводом для них. Даже просто приходить в заведение, чтобы качественно постирать вещи.
Для успешного развития любой компании, понадобится расширение ассортимента. Чтобы в будущем стать крупной, российской компанией, потребуются новые предложения: выгодные условия; заказ по интернету; опции по дополнительному ремонту, починке; выезд специалиста к клиенту забрать вещи, предназначенные для стирки.

Какие сложности могут возникнуть на этапах развития?

Основной сложностью перед открытием прачечной самообслуживания, могут становиться непредвиденные расходы. Стоит отметить то, что вложения перед стартом, будут значительными. Примерно 80% уходит на покупку оборудования и бытовой химии.

Первые месяцы требовать от начинающего бизнеса больших доходов, явно не приходится. Необходимо следовать инструкциям по продвижению. Это позволит правильно организовать весь рабочий процесс.

Выбирая рекламных представителей, обращайте внимание на отзывы. В Москве можно узнавать о них посредством интернета. Но доверять первым попавшимся не рекомендуется.

Пользоваться качественными, маркетинговыми услугами и получать ценные указания, можно только у продвинутых в этой сфере компаний. Необходимо выполнять условия и требования, которые могут возникать во время продвижения.

Финансовый план: рентабельность и окупаемость

Высокий потенциал предприятия, представляет практически вся его профессиональная деятельность.

В советское время, данная ниша была не востребованной. Сегодня рассматривая случаи открытия мини прачечных, становится понятно, что они окупаются в течение 2 лет.

Пошаговый расчет вложений и прибыли выглядит так:

Старт обойдется в 1,5 млн. рублей. Это затраты на необходимое оборудование. Для проведения ремонта, следует вести отдельный подсчет.
200 тыс. рублей будут составлять коммунальные услуги и аренда помещения.
Чистая прибыль в месяц, с учетом среднего чека в 500 руб., составит около 400 тысяч. Если применять дополнительные опции, сумма вырастет до 500 000 руб.
В дальнейшем, имеется возможность предлагать готовый бизнес, франшизу. Это в несколько раз увеличит прибыль.
Для смены оборудования, многие владельцы после поломки ландроматов, просто заменяют их на новые, не растрачивая деньги на ремонт. Получается дешевле и быстрее. Стоит отметить то, что новые аппараты чаще всего, окупаются в течение 1 месяца.

Заключение.

Если такой бизнес будет стоять в Европе или Москве, то он быстро окупается и приносит невероятно высокие доходы. В других городах, для достижения целей, придется немного подождать. В течение 1-2 лет, дивиденды станут заметны, а предприятие окупит все инвестиции и расходы.

Источник

Истории

Как открыть прачечную

У Ивана Пилипенко было две гостиницы в Ростове-на-Дону. Однажды стиральные машинки в гостинице сломались, и он не смог быстро постирать бельё — в единственную прачечную самообслуживания была очередь. А очередь — это деньги. Тогда Иван продал одну из гостиниц и переехал в Москву, чтобы открыть прачечную. За полтора года он стал владельцем сети прачечных. Иван рассказывает об особенностях прачечного бизнеса, конкуренции, рекламе и создании сильной команды.

«Я ни разу не открывал бизнес, когда у меня были деньги. Вот когда у меня денег нет, я понимаю, что пора открывать бизнес. Если у вас есть деньги, смысл его открывать? Через две-три ошибки я набил руку в открытии бизнеса. С каждым шагом ты делаешь более крупную компанию, которая позволяет быстро нарастить свой капитал.

Стартаперу нужно убирать страх. Необходимо общаться с людьми — партнёры находятся при общении.

И самое главное — видеть возможности, их очень много. Просто люди их не берут, реально. Проходят мимо».

Три принципа, которые помогают Ивану развивать бизнес:

Развиваться сразу в двух направлениях: частные клиенты и крупные корпоративные компании. Первые — более маржинальные, но их дольше собирать. Вторые — источник длинных денег.
Продвигать свои услуги через таргетированную рекламу в Яндекс-директ, Гугл-эдвордс. Это позволяет получить целевого клиента за разумные деньги.
Непрерывно искать сотрудников. Если приходит грамотный человек, который идеально вписывается в команду, лучше открыть специально под него ещё одну вакансию, чем упустить ценного сотрудника.

Хотите рассказать о своём бизнесе, пишите: zhiza@evotor.ru

Получайте раз в неделю подборку лучших статей Жизы

Рассказываем истории из жизни бизнесменов, следим за льготами для бизнеса и
даём знать, если что-то срочно пора сделать.

Источник

Затраты на открытие прачечной с нуля, ежемесячные расходы и возможная прибыль

Прачечная в крупном городе — к примеру, Екатеринбурге — при создании «с нуля» окупается в среднем за три года. Прибыль, которую может приносить такой сервис — 150 000 ₽. Увеличить доходность можно, предлагая дополнительные услуги — глажку, обслуживание отелей, также можно открыть кафе при прачечной.

Затраты на создание прачечной в Екатеринбурге:

Статья затрат	Сумма, ₽
Регистрация бизнеса	15 000
Закупка оборудования	3 000 000
Подготовка помещения	50 000
Закупка материалов	15 000
Маркетинговая кампания	50 000
Итого	3 130 000

Ежемесячные расходы:

Статья затрат	Сумма, ₽
Коммунальные расходы	20 000
Аренда помещения	100 000
Закупка материалов	10 000
Зарплата персонала	95 000
Налоги и прочие расходы	35 000
Итого	260 000

Рассмотрите идею покупки франшизы

Франшиза «Самолет Плюс» — оператор услуг

570 000 ₽

Рейтинг

Прибыль
По запросу

Окупаемость 3 мес.

Франшиза VS Brands — продажа кофейных напитков,электронных сигарет, жидкостей и аксессуаров для вейпа

1 590 000 ₽

Рейтинг

Прибыль
По запросу

Окупаемость 6 мес.

Франшиза по предоставлению рабочего персонала “РАБОЧИЙ КЛАСС”

495 000 ₽

Рейтинг

Прибыль
По запросу

Окупаемость 3 мес.

Франшиза Учи.ру — сеть школ программирования, математики и английского языка

699 000 ₽

Рейтинг

Прибыль
По запросу

Окупаемость 6 мес.

Франшиза “Алгоритмика” — детская школа программирования

750 000 ₽

Рейтинг

Прибыль
По запросу

Окупаемость 6 мес.

Франшиза АВТОВОДОКАНАЛ — установка и обслуживание системы автономного водоснабжения и канализации

9 000 000 ₽

Рейтинг

Прибыль
По запросу

Окупаемость 18 мес.

Бизнес со входом 75 000 р! Хорошая прибыль

75 000 ₽

Рейтинг

Прибыль
По запросу

Окупаемость 1 мес.

АКЦИЯ! Скидка 30% Франшиза «HVALA» – wi-fi платформа

140 000 ₽

Рейтинг

Прибыль
По запросу

Окупаемость 4 мес.

Франшиза «Pedant.ru» – сеть сервисных центров по ремонту смартфонов

1 090 000 ₽

Рейтинг

Прибыль
По запросу

Окупаемость 3 мес.

Стань партнером «Альтеры Инвест»

70 000 ₽

Рейтинг

Прибыль
По запросу

Окупаемость По запросу

Регистрация бизнеса, документы и разрешения

Подходящая форма для прачечной самообслуживания — ООО на УСН «доходы-расходы» со ставкой 15%. Код ОКВЭД — 96.01, для стирки и химчистки текстильных изделий и меха. Необходим уставный капитал от 10 000 ₽. Для работы нужны:

Учредительная документация ООО — устав, протокол, приказ о назначении директора
Договор о банковском обслуживании
Разрешения от СЭС, Роспожарнадзора, коммунальных служб и охраны труда
Договоры о вывозе мусора, чистке вентиляции, утилизации ламп, дезинсекции/дератизации — это нужно, чтобы получить разрешение Роспотребнадзора на деятельность
Кассовая первичная документация для оказания услуг

Выбор помещения

Для организации прачечных необходимо помещение, удовлетворяющее требованиям СанПин 979-72:

Расположение в отдельно стоящем здании (нежилом или имеющем нежилые этажи) с потолками от 3,6 м и перекрытиями с влаго- и пароизоляцией
Наличие приточно-вытяжной вентиляции, электричества 380/220 В (от 25 кВт мощности), водопровода, канализации и отопления
Разделение помещения на зоны — рабочую, подсобную, для ожидания

Выбор помещения

Оптимальное местоположение — рядом с общежитиями, крупными бизнес-центрами, в густонаселенных спальных районах.

Оборудование и оснащение

Для прачечной самообслуживания понадобится около 5 стиральных машин — практически все подобное оборудование производится за рубежом, но экономить на нем нельзя. Кроме них нужны:

Сушильные камеры
Центрифуги
Стеллажи, корзины для белья
Стойка ресепшн, мебель для зоны ожидания (диваны, стулья)

Также желательно приобрести порошки, кондиционеры и другую бытовую химию, чтобы клиенты не приносили ее с собой.

Персонал

Для экономии средств закупку расходных материалов и руководство можно осуществлять самостоятельно. Для прачечной нужны два сотрудника, сменяющие друг друга (с зарплатой по 40 000 ₽), а ведение учета и отчетности можно отдать на аутсорс. Услуги консультантов для ООО обойдутся примерно в 15 000 ₽.

Реклама и продвижение

Чтобы о прачечной узнали потенциальные клиенты, нужно провести первичную рекламную кампанию — заказать вывеску, публикации в соцсетях, на городских порталах, на форумах ВУЗов. В дальнейшем приток посетителей нужно стимулировать:

Проводя акции — «счастливый час», «приведи друга — получи скидку» и так далее
Раздавая флаеры — рекламные, информационные, с купоном на скидку
Создав бонусную систему для постоянных клиентов

Примеры рекламы и оформления:

Пример оформления витрины для прачечной самообслуживания

Образец рекламного флаера для прачечной

Сравнение затрат на создание прачечной самообслуживания с приобретением функционирующего бизнеса:

Затраты на организацию прачечной самообслуживания — 3 130 000 ₽	Покупка действующей прачечной в Екатеринбурге — 4 950 000 ₽
Предполагаемая прибыль — 150 000 ₽	Подтвержденная прибыль — 200 000 ₽
Среднемесячные расходы — 260 000 ₽	Среднемесячные расходы — 150 000 ₽
Окупаемость — 36 месяцев	Окупаемость — 25 месяцев
Нужно искать помещение, закупать оборудование, нанимать персонал, получать разрешения	Есть помещение в собственности, установлено профессиональное оборудование. База постоянных клиентов — более 200 человек

Покупка работающей прачечной обходится дороже, чем организация бизнеса, но затраты быстрее окупятся за счет большей прибыли и меньших расходов. Покупатель избавлен от поисков подходящего помещения (это может стать проблемой), оформления разрешений и может сразу приступать к работе.

Источник