Политика в области качества строительной компании

ООО СК «БИН» осуществляет функции генерального подрядчика в сфере строительства, ремонта и реконструкции зданий и сооружений различного назначения с использованием специализированных строительных процессов, и технологий в различных регионах РФ.

ООО СК «БИН» гарантирует:

  • выполнение строительно-монтажных работ качественно и в срок;
  • обеспечение конфиденциальности информации, полученной в ходе выполнения работ.

Качество услуг обеспечивается:

  • неукоснительным соблюдением требований нормативно-технической и строительной документации;
  • высокой квалификацией и компетентностью сотрудников;
  • высоким уровнем технической оснащенности организации;
  • тесным взаимодействием с потребителями и незамедлительным реагированием на изменение их требований;
  • привлечением квалифицированных, надежных поставщиков закупаемой продукции и субподрядчиков, с приоритетным выбором партнеров, имеющих сертифицированную продукцию и/или систему менеджмента качества.

ООО СК «БИН» стремится:

  • расширять рынок предоставляемых услуг и спектр предоставляемых услуг;
  • к модернизации существующих, внедрению новых технологий и современного оборудования;
  • соответствовать требования ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015);
  • постоянно улучшать систему менеджмента качества;
  • мотивировать сотрудников на снижение затрат и повышение эффективности работы организации.

Руководство ООО СК «БИН» берет на себя ответственность за последовательную реализацию настоящей Политики в области качества и обеспечение приверженности принципам и положениям Политики всех сотрудников ООО СК «БИН»

Политика в области качества строительства

Политика в области качества строительства

ПАО «Транснефть» (до 30.06.2016 — Открытое акционерное общество «Акционерная компания по транспорту нефти «Транснефть»), являясь ключевым элементом энергетической отрасли Российской Федерации и обеспечивая конечные результаты ее деятельности, в качестве основного приоритета в области строительства определяет непрерывное развитие системы магистрального трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов при неизменно высоком уровне качества, экологичности и безопасности вновь строящихся и реконструируемых объектов.В своей деятельности ПАО «Транснефть» руководствуется следующими принципами:

  • планомерное комплексное совершенствование системы магистральных трубопроводов ПАО «Транснефть»  для обеспечения непрерывного развития нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности и удовлетворения потребностей Российской Федерации в необходимых объемах транспортировки нефти и нефтепродуктов на внутренний и внешний рынки;
  • развитие культуры качества выполняемых работ и предоставляемых услуг в области строительства в ПАО «Транснефть», организациях системы «Транснефть» и подрядных организациях;
  • разработка и внедрение современных методов управления, повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности ПАО «Транснефть» в области строительства в соответствии с требованиями межгосударственного стандарта ГОСТ ISO 9001:2011 «Системы менеджмента качества. Требования» и национального стандарта Российской Федерации ГОСТ Р 55048-2012 «Системы менеджмента качества. Особые требования по применению ГОСТ Р ИСО 9001-2008 в строительстве»;
  • выполнение требований российского законодательства, международных договоров и межправительственных соглашений Российской Федерации, стандартов и правил в области строительства;
  • использование и внедрение передовых технологий в области проектирования и строительства с целью повышения качества, оптимизации сроков, снижения стоимости строительства и уменьшения негативного влияния производственных факторов на здоровье работников и окружающую среду, а также уменьшения энергоемкости процесса строительства;
  • открытость значимой информации о деятельности Компании в области качества строительства.
  •  

Для соблюдения указанных принципов Компания обеспечивает и намерена обеспечивать в будущем на всех этапах производственной деятельности:

  • внедрение системы менеджмента качества, поддержание и улучшение ее результативности в соответствии с требованиями стандартов серии ISO;
  • повышение уровня качества проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ путем применения новых технологий проектирования, строительства, современных материалов;
  • плановую работу по снижению издержек строительства, необоснованных затрат и потерь;
  • организацию контроля качества на всех этапах проектно-изыскательских и строительных работ;
  • совершенствование принципов мотивации работников организаций системы «Транснефть», направленной на повышение эффективности труда и достижения целей Программы развития, технического перевооружения и реконструкции объектов магистральных трубопроводов ПАО «Транснефть»;
  • снижение доли импортной продукции в рамках реализации Программы;
  • повышение уровня профессиональной квалификации персонала ПАО «Транснефть» и организаций системы «Транснефть» в области проектирования, строительства и менеджмента качества;
  • обновление и повышение надежности парка оборудования, зданий и сооружений, технологических и инженерных коммуникаций объектов магистральных трубопроводов при сохранении оптимальной пропускной способности системы магистральных трубопроводов;
  • создание условий для развития инфраструктуры малоосвоенных регионов, в которых осуществляется строительство объектов магистральной трубопроводной системы, создание новых рабочих мест для жителей регионов;
  • проведение НИОКР, направленных на разработку и внедрение новых технологий проектирования, строительства, современных материалов;
  • постановку, постоянный анализ целей и задач в области качества строительства в соответствии с изменяющимися требованиями рынка, разработку стратегии для различных уровней управления планированием, проектированием и строительством;
  • участие в разработке федеральных законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, направленных на повышение качества проектирования и строительства объектов системы магистрального трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов в Российской Федерации;
  • контроль выполнения требований охраны труда, промышленной, пожарной безопасности, электробезопасности, экологической безопасности и рационального природопользования при проведении строительно-монтажных работ на объектах ПАО «Транснефть», в том числе силами подрядных (субподрядных) организаций;
  • контроль за реализацией Программы развития, технического перевооружения и реконструкции объектов магистральных трубопроводов ПАО «Транснефть».

Соблюдение указанных положений ПАО «Транснефть» считает залогом обеспечения непрерывного развития магистрального трубопроводного транспорта, диверсификации потоков нефти и нефтепродуктов, развития новых направлений нефтедобычи и инфраструктуры малоосвоенных регионов в целях содействия устойчивому развитию Российской Федерации.

Политика качества в области строительства распространяется на все структурные подразделения ПАО «Транснефть» и организации системы «Транснефть». Положения Политики учитываются в деловых отношениях ПАО «Транснефть» с партнерами.

Политика ПАО»Транснефть» в области качества строительства (pdf)

Политика в области качества
ООО Нижнекамское предприятие «Центромонтажавтоматика»

Политика в области качества соответствует стратегическим целям нашей деятельности и устанавливает общие намерения и направления развития предприятия в области качества.

Нашими стратегическими целями являются:

  • Занятие ведущих позиций в строительной индустрии Республики Татарстан.
  • Обеспечить стабильное, планомерно-поступательное развитие предприятия, увеличение валовой прибыли и укрепление финансовой устойчивости.
  • Привлечение новых заказчиков и повышение удовлетворенности существующих, путем наиболее полного определения и удовлетворения индивидуальных требований каждого заказчика.
  • Ежегодный прирост объемов производства, за счет привлечения новых заказчиков.
  • Сдавать Заказчику выполненные работы с соблюдением сроков и требований по качеству.
  • Обеспечить должное функционирование Системы управления качеством во всех структурных подразделениях, участвующих в производстве управляемой по этой системе продукции.
  • Стремиться к формированию устойчивых партнерских взаимоотношений с другими организациями, от чьего участия в реализации проектов, выполняемых ООО НП «Центромонтажавтоматика», зависит качество конечной продукции. Способствовать развитию этих организаций в направлении совершенствования качества их работы.
  • Информировать все заинтересованные в деятельности организации стороны о состоянии Системы управления качеством.
  • Поддержание имиджа перспективного, добросовестного и надежного поставщика строительно-монтажных работ.
  • Повысить культуру производства и исключить случаи травматизма на рабочих местах, за счет постоянного обучения рабочего персонала и проведения периодических проверок знаний по охране труда.

Руководство ООО НП «ЦМА» берет на себя обязательства и несет ответственность за соответствие разработанной СМК требованиям ГОСТ Р ИСО 9001 и реализацию Политики в области качества и принимает все необходимые меры, обеспечивающие ее понимание работниками предприятия.

Каждый работник берет на себя обязательства делать свою работу качественно, понимая, что они участвуют в создании безопасной, надежной и соответствующей ожиданиям потребителя продукции.

Политика в области качества

Главной целью системы менеджмента качества нашей компании является удовлетворение требований заказчиков и потребителей наших услуг. Исходя из этого, для обеспечения поставленной цели ЗАО «АВТОДОРСТРОЙ» обязуется:

  • Гарантировать обеспечение требований к продукции и сроки выполнения работ, установленные нормативными документами и заказчиком;
  • Предлагать заказчику новые (не установленные требованиями) показатели продукции, повышающие ее потребительские свойства;
  • Предоставлять заказчику, с помощью системы записей, результаты контроля объективной информации о том, что установленные требования к продукции выполнены;
  • Исключать ошибки на самых ранних стадиях и принимать меры по их устранению, предотвращая их повторное появление;
  • Повышать и осуществлять контроль однородности продукции;
  • Составлять полную документацию хода процессов жизненного цикла продукции, обеспечить ее наглядную и безопасную архивацию в течение согласованного или предписанного периода;
  • Собирать и анализировать данные о функционировании, вести постоянное улучшение СМК;
  • Мотивировать сотрудников организации к выполнению обязательств СМК, а так же производить их систематическое обучение;
  • Постоянно развивать и совершенствовать инфраструктуру;
  • Распространять обязательства СМК на субподрядчиков и поставщиков.

аВТОДОРСТРОЙ

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Получить реквизиты банка по номеру карты сбербанк
  • Полюс золото частная или государственная компания
  • Почему государство не должно вмешиваться в бизнес
  • Почта в косулино свердловской области часы работы
  • Почта в назарьево одинцовского района часы работы