Перспективы туроператорского бизнеса в россии

15.11.2022

В 2023 году туристический рынок ждет снижение спроса – и в целом, и в сегменте бизнес-трэвел, в частности. Свои прогнозы развития событий дал вице-президент АТОР, генеральный директор компании «Академ-Онлайн» и соучредитель Союза Агентств Делового Туризма (САД) Александр Курносов.

Текущий прогноз положения дел в туристической отрасли на 2023 году пока говорит о намечающемся снижении спроса. Об этом свидетельствует ряд статистических выкладок, которые Александр Курносов озвучил, выступая в рамках панельной дискуссии на XIII выставке-конференции технологий в турбизнесе – Travel Winter IT WorkShop (TWITW).

Так, въездной туризм в России, по данным за три квартала 2022 года, сократился по сравнению с 2019 годом в объемах в 35 раз и существует, по образному выражению г-на Курносова, разве что «на уровне статистической погрешности».

Объемы выездного туризма сократились в 2,5 раза – с 40 млн. выездов в 2019 году до 18 млн поездок в 2022 году (по результатам трех кварталов).

ВНУТРЕННИЙ ТУРИЗМ СТРАДАЕТ ОТ НЕХВАТКИ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОГО СПРОСА

«В теории спрос от  несостоявшихся поездок за рубеж должен был  переместиться на внутренний рынок, но мы видим, что с этим предположением все-таки что-то не так. В реальности внутренний туризм остался на уровне 2019 года, когда по России были совершены 61-62 млн поездок. В 2021 году из-за ковида их количество сократилось до 56 млн. По прогнозам, в этом году должно быть опять 61-62 млн поездок», – подчеркнул г-н Курносов.

По его мнению, дело в сокращении платежеспособного спроса и общей неуверенности людей, которые не готовы планировать крупные траты на отпуск. Согласно опубликованным соцопросам, летом 2022 года 33% россиян провели отпуск дома, 28% на даче, а еще 20% вообще не брали отпуск. В целом же 73% россиян в течение года не выезжают за пределы своего региона.

При этом в ответах на вопросы социологов основной причиной такого поведения сами россияне называют отсутствие денег – это основная причина, так отвечают 41% опрошенных. Среди тех, кто в летний отпуск все-таки ездил, средние расходы были на уровне 45 тыс. р. на человека.

1% ПАДЕНИЯ ВВП ДАЕТ 6% СПАДА ПРОДАЖ В СФЕРЕ БИЗНЕС-ТРЭВЕЛ

«Доходы населения в 2023 году вряд ли будут расти. Соответственно, прогноз по трэвел-индустрии в целом на следующий год – снижение туристического спроса. Это же касается и сегмента бизнес-трэвел», – резюмировал г-н Курносов.

Он пояснил, что согласно ряду прогнозов, в 2022-23 годах объем падения ВВП России составит 3-4% в год. По прошлым наблюдениям экспертов «Академсервиса» 1% падения ВВП дает 6% снижения объемов продаж в сфере бизнес-тревел.

«При таких обстоятельствах количество турагентств также будет уменьшаться. Технологии в агентском и отельном бизнесе вряд ли будут прорывными – при снижении спроса вкладываться в новые разработки смогут и захотят немногие», – заключил Александр Курносов.

По общему мнению участников панельной дискуссии на TWITW, в этих условиях турагентам следует ориентироваться прежде всего на средний+ и премиальный сегменты клиентской базы.

По мнению вице-президента АТОР, общая доходность агентского бизнеса в России в 2023 году останется на уровне 2022 года – прежде всего, за счет уже произошедшего перетока в агентства массы самостоятельных туристов.

Редакция «Вестника АТОР»

Фото: АТОР

С конца февраля в сфере туристического бизнеса начались глобальные изменения. Бизнес в данной сфере встал на паузу, вызвав панику как среди туристов, так и среди туроператоров.

Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Телеграм-канала.

28 стран практически сразу закрыли въезд для туристов из России и небо для самолетов российских авиакомпаний. Это привело к тому, что даже в страны, куда еще могут попасть туристы из России, придется лететь с несколькими пересадками, что значительно удорожает отдых. Еще одной проблемой стал рост стоимости доллара практически в два раза, что значительно увеличило стоимость и так недешевых туров. 

Полный список компаний, ушедших из России на 10 января — обновляемый список [2023].

Ближе к концу марта, когда ситуация начала стабилизироваться, оказалось, что многие популярные среди россиян направления остались открытыми — Турция, Египет, Шри-Ланка, ОАЭ, Мальдивы, Израиль, Бахрейн, Катар и др., вот только ценник на отдых в них вырос в среднем от 50% до 100%. А о том, какой бизнес начать в ОАЭ читайте в нашей статье.

Внутренний туризм тоже пострадал. В первую очередь это коснулось 11 южных регионов страны, где были закрыты аэропорты и воздушное пространство. Безусловно, на юга можно добраться и на поезде, вот только стоимость билетов на них тоже выросла, помимо этого не стоит забывать про ежегодную летнюю надбавку на стоимость. Да и немногие готовы променять комфортных 2-3 часа в самолете на 2-4 суток в поезде. Но стоит отметить, что на этом фоне активно начал развиваться глэмпинг, более подробно о том, как открыть рассказали здесь.

Крым, в котором в прошлом году было очень сложно найти свободное место в отеле, в этом году оказался в сложной ситуации. Закрытие аэропорта привело к резкому спаду спроса. Уже в мае 2021 года количество броней на весь летний период не опускалось ниже 80%, а в этом году едва дотягивает до 30%. Это привело к тому, что многие владельцы гостиниц решили просто пропустить сезон 2022, не рискнув открывать отели и нанимать сезонный персонал. А о том, какой бизнес начать в ОАЭ читайте в нашей статье.

Не стоит забывать, что многие страны до сих пор не сняли карантинные ограничения, действующие уже 2 года, что в свою очередь усложняет и отягощает отдых туристам. В настоящее время для российских туристов открыто около 80 стран, которые полностью отменили карантинные ограничения, но далеко не со всеми из них есть прямое авиасообщение. А это значит, надо не только переплатить за дорогу, но и точно рассчитать все стыковки рейсов. 

Рейтинг стран производителей самолетов — какие страны больше всего экспортируют и импортируют самолеты [2023].

Совокупность ряда факторов привела к тому, что 52% россиян решили провести отпуск дома на даче или за городом. Многие рассматривают отдых в радиусе 300-500 километров от дома, отдавая предпочтение недорогим отелям на 2-3 ночи с возможностью отмены брони. 

Те, кто все же нашел средства на отдых, преимущественно отдают предпочтение внутреннему туризму или отдыху в странах СНГ. Причем 94% россиян планируют свой отдых самостоятельно, без обращения в туристические агентства. 

Топ  10 франшиз туристических агентств.

Еще один популярный вид отдыха в этом году — автобусные туры по городам России. Причем популярностью пользуются как туры на несколько дней, так и однодневные выезды. 

Например, жителям Воронежа предлагают съездить на 3 дня в Дагестан или в Домбай. В поездку включено перемещение на автобусе, проживание и экскурсии. Средняя стоимость такого отдыха 10-12.5 тыс. рублей на человека. На один день можно съездить до Кудыкиной горы, Романцева поля или Волгограда. Средняя стоимость поездки от 800 до 3500 рублей. Но такой отдых надо резервировать очень быстро, т. к. места на открывшийся тур заканчиваются едва начавшись. 

Представитель туристической компании Розовый слон дал краткий комментарий, который ярко характеризует состояние сферы — «Забудьте об этом турбизнесе навсегда». 

Как назвать турагентство — 131 примеров на английском и русском.

Туристическое агентство «МОЖГА ТУР» расположено в одноименном городке с населением 50 тыс. человек. Но, несмотря на размер города, до марта 2022 года дела у туристического агентства шли хорошо.

В этом году у нас нет ни одной брони на Крым, Анапа и Геленджик — 10% заявок, остальное Сочи и Абхазия. Но если брать общую тенденцию, то спрос упал. Мы даже стали на работу выходить посменно. 

В мае и июне стали появляться единичные брони на Турцию, хотя ценник вырос на 100% — с 50-80 тыс. рублей на двоих до 120-140 тыс. рублей. Более лояльные страны для российских туристов — это Грузия, Беларусь, Армения и ОАЭ.

Бизнес в Грузии [2023] — 20 идей для россиян + особенности, налоги и регистрация.

В заработках мы потеряли около 70% по сравнению с допандемийными годами.

Безусловно, в этих условиях можно открывать туристическое агентство, направленное на внутренний туризм. Зачастую этим увлечены молодые люди. Сейчас отмечается рост спроса на автобусные туры, т. к. это дешево. Основные направления автобусных туров — это Казань, Екатеринбург, Москва, Питер и Кавказ.

Но я после 12 лет работы в своем агентстве не хочу углубляться во внутренний туризм. Я активно популяризировала внешний туризм для своего региона.

Если говорить о моей компании, то мы наблюдаем взрывной рост спроса, т. к. многие туристические компании закрылись, а мы остались на виду. Оборот по сравнению с прошлым годом увеличился в 2 раза, и выросло количество клиентов.

В начале марта, когда страны начали закрывать небо для российских самолетов, туризм встал на паузу. В апреле ситуация изменилась, т. к. появились прямые рейсы в Турцию, ОАЭ, Катар, Бахрейн, Мальдивы. Плюс появилась возможность добраться до многих стран через Стамбул. У нас работают консульские центры, выдаются визы в том числе Шенгенские. Поэтому бум спроса, начавшийся в апреле, продолжается по сей день.

Бизнес в Стамбуле [2023] — 22 идеи для россиян + с чего начать и как открыть.

Если раньше люди бронировали отдых заранее, то сейчас отдают предпочтение горячим турам или бронируют не позже, чем за 2-3 недели. У нас не наблюдается шквала аннуляций туров, за исключением форс-мажорных ситуаций.

Но стоит отметить, что если раньше горящие туры значило дешевые туры на ближайшие даты, то сейчас понятие немного сменило значение. Горящие туры также идут ближайшие даты, и они могут стоять гораздо дороже тех, что были запланированы заранее. Причиной тому повышенный спрос на перелеты, который превышает имеющиеся предложения.

Спрос туризма внутри страны вырос, но из-за закрытого неба в Крыму туристы выбирают другие направления. Большой популярностью пользуется Сочи. Но цены на туры очень сильно выросли, поэтому туристы отдают предпочтение отдыху не в отелях, а в частных домах и стараются добираться до моря на своих машинах.

Когда 11 лет назад я открывала туристическую компанию, мне все говорили, что это не актуальный бизнес и скоро все сами начнут бронировать через интернет. Но, как и сейчас, это оказалось неверным. В данный момент из-за закрытия турфирм появилось много высококвалифицированных турагентов, и входить в этот бизнес неопытному человеку, по моему мнению, абсолютно бессмысленно. А вот если опытный турагент решил открыть свой бизнес, то его горящие глаза, мотивация и профессионализм поможет выстрелить любой компании. Шанс на успешный бизнес есть всегда. 

Мне кажется, что в данный момент однозначно не стоит входить в туристический бизнес, кроме того, что все подорожало, закрылось много направлений отдыха. Еще и доверие к туроператорам падает по причине сложности с возвратами денег за «ковидные» туры, опять же это связано с политикой нашей власти…

Мы больше ориентированы на туризм внутри страны, процент отменяющих свой отдых в нашем случае не наблюдается. Да, для наших туристов есть предложения по горячим путевкам по таким направлениям, как Дагестан, Приэльбрусье, Алтай, Карелия, Байкал.

Если говорить о загранице, наиболее лояльными странами к нашим туристам являются Турция, Египет, ОАЭ, Армения, Азербайджан, Мальдивы, Кипр, Абхазия.

Бизнес в Армении [2023] — 15 идей для россиян + особенности, налоги и регистрация.

Я считаю, что турфирмы нужно открывать, так как туризм жив и будет жить. Люди всегда будут планировать свой отдых, а когда есть спрос, есть и предложение.

На торговой площадке Авито в разделе Готовый бизнес по запросу «Туристическое агентство» вышло всего 65 предложений, часть из которых имеет к туристическому бизнесу очень посредственное отношение.

Предприниматели стали массово продавать бизнес на Авито — стоит ли покупать?

Самое дорогое из целевых предложений — алтайский туристический бренд стоимостью 3 млн рублей. Продаваемый бизнес включает зарегистрированную торговую марку, ООО, которому уже 9 лет, страховку туроператора, которую необходимо будет продлить, сайт, домен, соцсети, клиентскую базу с прошлых годов. Оборудование, необходимое для ведения бизнеса, владелец предлагает приобрести за доплату по рыночной цене.

По словам основателя компании, стоимость символическая и в умелых руках отбивается за два клиента.

В столице по сниженной в два раза цене, с 1.2 млн рублей до 650 тыс. рублей, продается туристическое агентство, главным направлением которого являются морские и речные круизы. Стаж бизнеса — 16 лет. Имеется база постоянных клиентов, настроенная реклама в интернете, современный работающий сайт, включающий бронирование-покупку и оплату по карте. Для полноценной работы компании требуется всего три сотрудника: менеджер, бухгалтер и менеджер по рекламе, которые готовы продолжить работу под новым руководством. 

В столице за 450 тыс. рублей продается туристическое агентство, работающее по франшизе. Франчайзер не против продажи бизнеса и готов продолжить сотрудничество с новым владельцем, если он будет согласен с условиями договора.

Все остальные туристические агентства, выставленные на продажу, имеют стоимость ниже 350 тыс. рублей. 

Мнение предпринимателей является субъективным и может не совпадать с мнением редакции.

Если вы хотите рассказать о своем бизнес опыте, пишите нам в Телеграм — @f_partnerkin или на почту d.bachurina@partnerkin.com

Перспективы туроператорского бизнеса в России и мире

Автор:   •  Март 13, 2023  •  Курсовая работа  •  6,175 Слов (25 Страниц)  •  6 Просмотры

Страница 1 из 25

Перспективы развития туристического бизнеса

NovaInfo 58, с.140-144, скачать PDF
Опубликовано 9 января 2017
Раздел: Экономические науки
Язык: Русский
Просмотров за месяц: 22
CC BY-NC

Аннотация

Статья посвящена актуальной теме современности – развитию туристической сферы услуг. Развитие технологий туризма является ведущей тенденцией динамики мировой экономики, обусловленной социальной реструктуризацией современного общества. В РФ определена экономическая задача государственной политики в сфере туристических услуг – превратить туризм в конкурентоспособный, инновационный, устойчивый и высокодоходный сектор национального бизнеса. В статье рассмотрены основные методы управления рисками в туристическом бизнесе.

Ключевые слова

РИСКИ, ТУРИСТИЧЕСКИЕ УСЛУГИ, МОДЕЛИРОВАНИЕ РЫНКА, ИННОВАЦИИ

Текст научной работы

Перспективы развития туристского бизнеса невозможны без сокращения рисков. Да, турфирмы не могут существенно повлиять на внешнюю среду, например, на уровень жизни или на политическую ситуацию. Но им под силу приспособиться к этой среде.[2, с.245].

Для сглаживания экономических рисков, можно использовать специальные предложения для группы клиентов с меньшей платежеспособностью. Для тех, кто хочет побывать в Европе, это может быть тур по Чехии, Венгрии и Словакии. Возможны также такие варианты, как Греция и Черногория. Также достаточно доступными остаются туры в ЮАР и Тунис, которые можно подобрать на наиболее выгодных условиях. Для желающих посетить Азию достаточно недорогими являются путевки в Шанхай (Китай) или в Тайвань.

Для сглаживания валютных рисков применяется хеджирование.[6, с.24]. Для сглаживания политических рисков важно находиться в курсе последних новостей, исследовать положение дел в странах, куда продаются путевки, чтобы, по возможности, отказываться от слишком рискованных вариантов. Также необходимо находиться в курсе последних нормативно-правовых актов, законодательства, как России, так и стран, куда компания отправляет туристов.

Для минимизации риска отмены заказа используется метод тайм-лимитов по аннуляции тура с установлением соответствующих штрафных санкций. [5, с.85].

Стратегической целью развития туристической индустрии в России можно назвать создание конкурентоспособного на мировом рынке туристического продукта, способного максимально удовлетворить туристические потребности населения страны, обеспечить на этой основе комплексное развитие территорий и их социально-экономических интересов при сохранении экологического равновесия и историко-культурного состояния окружающей среды. [10, с.149].

Очень важным для развития туризма в России и успешной деятельности таких турфирм, как ООО «Плати-Лети», является создание пакетных туров внутри страны. Туристы любят путешествовать организованно: группами, с приездом и размещением, экскурсионной программой. Такие путешествия гораздо экономичнее для туристов. Поэтому важным является создание туров на Эльбрус, в Долину гейзеров, остров Кижи, озеро Байкал, город Суздаль и т.д. [4, с.245]. Также следует наладить пляжный туризм. Ведь если клиент приходит в турагентство и спрашивает, где он может отдохнуть на пляже, ему предлагают поехать за границу, в то время как в России есть такие места, как Сочи и Крым, но туристические маршруты туда еще недостаточно проработаны [13,с.145].

Следует отметить, что Всемирная туристическая организация к 2020 году прогнозирует рост доли рынка во въездном туризме России с 1,9% до 2,9%. Количество международных поездок прогнозируют в количестве 47,1 млн. Но для такого роста необходимо создание условий для становления туризма в России как высокодоходной отрасли экономики, что будет способствовать успешному реформированию всей экономической системы России [1;8;9].

Постепенное увеличение количества работающих, обеспечения более высокого дохода на каждого члена семьи, повышение продолжительности оплачиваемого отпуска и гибкость рабочего времени постепенно расширят сегменты туристического рынка (как поездки с целью отдыха и в период отпусков, посещение тематических парков и культурных мероприятий, осуществление деловых поездок, кратковременных путешествий и маршрутов выходного дня и т.д.). [3, с.221].

Одним из важнейших факторов, который влияет на развитие как внутреннего, так и международного туризма, является благосостояние населения. Ежегодное увеличение доходов граждан России приведет к более интенсивной туристической деятельности и, в частности, к увеличению количества потребителей с высокими доходами. В будущем население России будет характеризоваться как имеющее повышенное качество жизни. Отдых, путешествия, искусство, культура станут основными элементами, которые заполнят свободное время человека. [11;14].

Инфраструктура туризма в России нуждается в улучшении. Необходима реализация действующих норм законодательства в части создания в местах активного отдыха и туризма условий для беспрепятственного доступа к средствам связи, а также для страхования рисков, связанных с прохождением туристами и экскурсантами маршрутов повышенной опасности [8, с.46].

Тем не менее, Россия имеет развитую транспортную сеть, обладает значительными природно-рекреационными и историко-культурными ресурсами, населенная трудолюбивым и гостеприимным народом. Обеспечить надлежащую отдачу от этого мощного потенциала, использовать его в интересах активного отдыха и оздоровления можно только при условии четкой организации туристической деятельности, укрепление существующей и создание новой материально-технической базы, привлечение опытных и квалифицированных кадров. [15, с.242].

Таким образом, развитие туризма предполагает необходимость активной государственной поддержки, созданию соответствующей инфраструктуры, рост уровня жизни населения. В России эффективным направлением развития туризма является внутренний туризм с использованием пакетных туров, где клиент может получить все необходимые услуги по путевке. [12, с.45].

Таким образом, риск в туризме – это вероятность наступления убытков или потерь, которые несет клиент турфирмы или сама турфирма вследствие внешних и внутренних причин. Риски в туризме по характеру происхождения можно разделить на экономические, финансовые, социальные, политические, экологические, юридические, внутрифирменные.

Управление рисками заключается главным образом в идентификации рисков, их анализе и оценке, и, самое главное, принятии на основе анализа определенных управленческих решений, которые снизят или даже сведут на нет некоторые туристические риски.[7,с.121]. Главными методами управления рисками в туризме является установление тайм-лимитов аннуляции тура и страхование.

Выбранная для примера московская компания «Плати-Лети» вносит вклад в ВВП России, реализуя путевки как турагент. Тем не менее, нельзя не признать тот факт, что туризм за рубеж становится все менее востребованным. Это подтверждают данные о результатах деятельности предприятия за 2014 год, когда произошло резкое сокращение количества проданных путевок на 50,78% и падение стоимости проданных путевок с 173,25 до 93,59 млн. руб.

Как видно на примере ООО «Плати-Лети», турагенты очень подвержены внешним рискам, в особенности политическим, юридическим, экономическим и экологическим. В то же время нельзя забывать и о внутренних рисках, где риск отмены заказов и банкротства достаточно велик. Все эти утверждения особенно ярко подтверждаются последними событиями, связанными с закрытием для въезда граждан России Турции и Египта.

Развитие туризма предполагает необходимость активной государственной поддержки, созданию соответствующей инфраструктуры, рост уровня жизни населения. В России эффективным направлением развития туризма является внутренний туризм с использованием пакетных туров, где клиент может получить все необходимые услуги по путевке.

Список литературы

1. Исмаев Д.К. Основная деятельность туристской фирмы (на примере российского турбизнеса):– М.:ООО «Книгодел»: МАТГР, 2015.– 158 с.
2. Киселева И.А., Цэцгээ Б. Оптимизационная модель развития туризма / Аудит и финансовый анализ, 2005. № 2. С. 244-245.
3. Киселева И.А., Трамова А.М. Анализ особенностей инвестиционной политики Кабардино-Балкарской Республики /Экономические науки. 2009. № 50. С. 219-222.
4. Киселева И.А., Трамова А.М. Моделирование инвестиционной привлекательности туристической отрасли региональной экономики (на примере Кабардино-Балкарской Республики) / Аудит и финансовый анализ. 2010. № 5. С. 241-246.
5. Киселева И.А., Симонович Н.Е. Особенности оценки рисков и роль мотивации в период кризиса – М., Новая реальность, 2016, 136 с.
6. Киселева И.А. Методологические аспекты управления банковскими рисками / Финансовый менеджмент, 2001. № 1. С. 13-26.
7. Киселева И.А. Моделирование оценки рисков в процессе принятия банковских решений / Аудит и финансовый анализ, 2002, № 1, С.118-124.
8. Кобяк М.В. Мировой рынок гостинично-туристских услуг // Туризм: практика, проблемы, перспективы. 2000. № 2, С. 46.
9. Котлер Ф., Боуен Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм. Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ, 2005, 1063 с.
10. Леонтьева Л.С., Кузнецов В.И. Производственный менеджмент. Учебник для бакалавров, М.: Юрайт, 2014– 305 с.
11. Морозов М.А., Володоманова Н.Ю. Экономика гостиничного предприятия. – М.: ИПФ «Талер», 2001. – 116 с.
12. Морозов М.А., Морозова Н.С. Информационные технологии в социально-культурном сервисе и туризме. – М.: Издательский центр «Академия», 2002. – 240 с.
13. Смит С.Л., Татаринов А.А., Пошнагов С.Л., Трехлеб П.С. Туризм как фактор регионального экономического развития в России. Проблемы измерения роли туризма в региональной экономике. – М.: CEPRA, 2002. -456с.
14. Туризм и туристическое хозяйство. Учебник /Под ред. Чудновского А.Д. – М.: Изд. ЭКМОС, 2000. – 400 с.
15. Экономическая теория. Концептуальные основы и практика/Под общ. ред. В.Ф. Максимовой. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. -751 с.

Цитировать

Новикова, И.Н. Перспективы развития туристического бизнеса / И.Н. Новикова. — Текст : электронный // NovaInfo, 2017. — № 58. — С. 140-144. — URL: https://novainfo.ru/article/10324 (дата обращения: 23.03.2023).

Поделиться

В этом году часть туристических компаний будет вынуждена работать по «серым» схемам, чтобы выполнить свои обязательства перед туристами. А часть бизнеса и вовсе разорится и будет поглощена успешными игроками, прогнозируют эксперты ВШЭ и РСПП. По оценкам, пандемия уже унесла от 30% до 50% туркомпаний. Этот процесс не остановить, хотя отрасль восстанавливается.

Российский туристический сектор испытал шоковое воздействие COVID-19 во всех основных сегментах: выездном, въездном и внутреннем туризме, отмечают эксперты Высшей школы экономики в исследовании, результаты которого есть у «Газеты.Ru».

Переориентация российского туристического бизнеса на внутренний туризм смягчила удар, вызванный пандемией, отмечают эксперты. Но возможность выживать за счет такой переориентации в более длительной перспективе маловероятна.

При ответе на вопрос о перспективах развития российской туротрасли многие респонденты отмечали, что в текущей ситуации прогнозы возможны лишь на очень коротком горизонте. «Тем не менее, по нашим оценкам, ряд названных тенденций могут оказаться долгосрочными», — считают в ВШЭ, и называют основные из них.

Во-первых, это уход из бизнеса части игроков. «По разным оценкам, от 30% до 50% в 2021 году, в первую очередь, в сфере выездного туризма. И вероятный передел туристического рынка с дальнейшей консолидацией отрасли», — говорится в исследовании.

Во-вторых, часть турагентств будет использовать «серые» схемы ведения бизнеса, позволяющие им снижать текущие издержки, в связи с ухудшением финансового положения.

«Это добавляет маневренности в кризисной и посткризисной ситуации, но одновременно создает риски для клиентов», — считают в ВШЭ.

Одним из факторов переориентации на полулегальные схемы служит отказ многих банков и страховых компаний от предоставления финансовых гарантий туркомпаниям.

В исследовании отмечается ряд положительных тенденций туррынка. «Относительно устойчивое положение компаний, которые занимаются массовым туризмом по таким направлениям, как Турция, Краснодарский край, Крым, и обслуживанием VIP-туристов», — прогнозируют эксперты.

Причем VIP-туризм продолжит активно развиваться за счет услуг бизнес-авиации. Также продолжится рост интереса к экологическому, оздоровительному, гастрономическому туризму.

Натренировались на стае «черных лебедей»

Из прогнозов ВШЭ (в партнерстве с Российским союзом промышленников и предпринимателей), следует, что зарубежные путешествия будут по-прежнему востребованы российскими потребителями, но только теми, которые имеют для этого финансовые средства, «Cегмент выездного туризма с открытием границ быстро восстановится», — считают в ВШЭ.

Один из авторов исследования директор Института анализа предприятий и рынков ВШЭ Андрей Яковлев считает, что российский бизнес проходит кризис лучше, чем изначально ожидалось. И лучше по сравнению с зарубежными аналогичными компаниями. Причем, это касается не только туриндустрии, но и ряда других отраслей, ритейла, например.

Такой результат объясняется тем, что у российских компаний оказалась высокой степень готовности к появлению «черных лебедей» — труднопрогнозируемых и редких событий, которые имеют значительные последствия для экономики. «Это привело к расчистке рынка и уходу многих неэффективных компаний», — говорит Яковлев.

В Ассоциации туроператоров России в целом с выводами исследования ВШЭ и РСПП согласны. «Конечно, наша туриндустрия натренировалась на кризисах, которые случаются в России регулярно, каждые три-пять лет, начиная с 1998 года. И да, консолидация рынка идет, давно уже. Хотя пандемия, я считаю, не убила туризм», — говорит исполнительный директор АТОР Майя Ломидзе.

Она считает, что разоряются в основном те компании, которые не готовы к коллаборации или имеют нишевый турпродукт. Сложнее всего выживать фирмам в регионах, у которых и до пандемии был небольшой турпоток — на Дальнем Востоке, отчасти в Сибири, за исключением нескольких раскрученных мест — Камчатки или Байкала, Алтайского края.

«В непростой ситуации компании, которые хорошо развивались за счет туристов из Китая и других стран Юго-Восточной Азии», — говорит Ломидзе.

И этот год будет непростым. «Никуда же не делся главный риск — не получить туруслугу, никуда не лететь, не попасть в забронированный отель из-за регулярно вводимых антиковидных ограничений. Из-за этого страдает и туриндустрия», — говорит Ломидзе.

Вице-президент Российского союза туриндустрии Дмитрий Горин также согласен с выводом экспертов о том, что консолидация отрасли продолжится. По его данным, за три года количество туроператоров по выездному туризму сократилось с 2,5 тысяч до 420.

«Но не стоит говорить, что консолидация идет за счет банкротства. Правильнее говорить о перестройке рынка туруслуг. За пять лет рынок внутренних туруслуг вырос с 800 компаний до 4000», — говорит Горин.

Новые банкротства возможны, причем как турагентов, так и даже турператоров. Но если это случается, то необязательно по причине кризиса и пандемии, отмечает управляющий директор TEZ TOUR Димитрис Харитидис. «Уходят с рынка еще и потому, что во время кризиса такой бизнес становится кому-то просто неинтересным, а не потому, что произошло банкротство», — говорит Харитидис.

Причем западный рынок туриндустрии восстанавливается намного легче и быстрее, чем российский, считает эксперт. «Я лично видел исследования о том, что первое, от чего отказывается европеец во время кризиса — это туруслуги, но как только появляются деньги, европеец сразу отправляется отдохнуть в путешествие», — поясняет Харитидис.

Представители рынка туруслуг единодушны во мнении, что лучше всего себя чувствуют компании, работающие на таких зарубежных направлениях, как Турция и Египет, а также Дубай. «Для наших туристов риски есть, но они, скорее, из числа тех, что мало зависит от самой туротрасли. Это резкие скачки курса доллара и евро, инфляция, доход россиян и признание или непризнание российских вакцин на международных рынках», — заключает Горин.

Постковидный год оказался не менее турбулентным и непредсказуемым для туристического сектора, чем прошлый. С одной стороны, ограничение международного авиасообщения вызвало интерес к внутреннему туризму, а с другой — экономическая нестабильность заставила многих россиян пересмотреть планы на отпуск и отказаться от дорогостоящих поездок.

Стоит ли сегодня начать бизнес в сфере внутреннего туризма, рассказывают специалисты компании-производителя геокупольных конструкций Fullerdome.

К Олимпиаде 2014 года На Юге России был создан целый комплекс объектов, оставшихся после соревнований. Выход на мировой уровень повысил планку для всего сектора. После Чемпионате Мира по футболу в России направление внутреннего туризма окончательно превратилось в перспективное и быстро развивающееся.

На что ориентироваться бизнесу?

Кроме снижения интереса внутреннего потребителя, крупные туристические центры в 2023 останутся без внимания зарубежных посетителей. Желающим развивать свой бизнес в сфере туризма стоит обратить внимание на внутренний туризм и российского потребителя. Последние годы на фоне глобальных перемен в секторе, развивалось новое для России направление — глэмпинг. Новый формат характеризуется объединением отдыха на природе с размещением уровня люксового отеля. Несмотря на то, что глэмпинг сложно назвать дешевым видом отдыха, он все же полюбился российским туристам. Хороший глэмпинг обойдется туристам как полноценный отель, однако дешевле сложных стыковочных авиаперелетов. Формат отеля в лесу привлекает живописными пейзажами, разнообразием локаций и всеми необходимыми для комфортного размещения удобствами.

Глэмпинг в переводе с английского языка значит “гламурный кемпинг”, отсюда и высокий уровень сервиса, и ценник, и качество номеров для гостей. Некоторые глэмпельеры эксплуатируют формат, называя глэмпингом стилизованные сафари-тенты без соответствующих заявленному уровню и ценнику удобств. Классический глэмпинг отличается от привычного отеля только своим местоположением. Основными факторами развития глэмпинга в 2022 году стали волатильность валютных курсов и невозможность спланировать зарубежное путешествие заранее. Таким образом, глэмпинг сегодня один из наиболее привлекательных форматов для старта туристического бизнеса.

Виды глэмпингов

Глэмпинги делятся на два вида: всесезонные и летние. Всесезонные парки принимают гостей круглый год, а летние — только в теплое время года. На старте молодому предпринимателю проще и дешевле открыть летний вариант, однако он менее прибыльный в долгосрочной перспективе. Многие начинающие глэмпельеры недооценивают важность зимнего сезона, делая ставку исключительно на летний сезон отпусков.

Среди глэмпинг-парков встречаются и разные по стилю конструкции. Так как глэмпинги находятся в отдаленных от городского шума локациях, то чаще всего для размещения гостей используются быстровозводимые конструкции. Они не требуют никакой лишней мороки с согласованием, так как не являются капитальными постройками. Быстрая переориентация бизнеса на внутреннего потребителя “расшевелила” и рынок быстровозводимых конструкций. При желании, сегодня за месяц можно возвести полноценный глэмпинг-парк. Выбирая конструкцию для нового отеля на природе стоит отдавать предпочтение наиболее прочным, комфортным и износостойким вариантам. На долгой дистанции именно надежность и эксплуатационные характеристики номеров станут одним из важных экономических факторов в прибыльности бизнеса.

Геокупол

Нынешний потребитель не готов платить деньги за красивую картинку. Глэмпинг должен соответствовать всем заявленным характеристикам. В противном случае назовитесь кемпингом — и вопросы по поводу качества сервиса будут сняты. Но помните, что ценник кемпинга, а соответственно и доходы будут на порядок ниже.

Среди множества вариантов быстровозводимых конструкций выделяется геодезический купол на основе сетчатой оболочки. Такой номер быстро монтируется, легко демонтируется и переносится на новое место, сохраняет тепло в холодную погоду и не нагревается в летний зной. География размещения геокуполов говорит сама за себя, эти конструкции встречаются и за Полярным кругом, и на Юге. Помимо высоких эксплуатационных характеристик, купола отличаются и привлекательным внешним видом.

Перед установкой геокупола, обратитесь к профессиональному подрядчику, по видеоурокам подобные конструкции не ставятся. Так как конструкция самонесущая, в ее основе сложные математические расчеты, поэтому ошибка в один сантиметр на бумаге приведет к неправильной установке всей конструкции.

Вывод

Флагманом внутреннего туризма на ближайшие пару-тройку лет становятся именно глэмпинги. Формат подразумевает не только высокий средний чек, но и добросовестное отношение к бизнесу на каждом этапе. Не стоит экономить на клиенте. Глэмпинг прибыльный бизнес, когда предприниматель ответственно подошел к выбору подрядчика, материалов, найму персонала, составлению досуговой программы и маркетингу. Качественный глэмпинг требует вложений и готовности со стороны предпринимателя к периоду окупаемости.