В молодости люди представляют старость беззаботным временем, заполненным любимыми занятиями и отдыхом. Однако не для всех старость складывается именно таким образом. У многих скапливается букет заболеваний, часто хронических. Сил не хватает даже для ухода за собой. В таком случае приходиться прибегать к помощи родственников и близких людей.
Случаи, когда дети разъехались в другие города или страны, а у других родственников не возникает желание оказывать помощь, неоднократны. При возникновении подобных ситуаций приходиться задумываться о переезде в дом престарелых. Такой переезд должен обеспечить пожилому, зачастую больному человеку получение возможности достойно прожить остаток жизни на закате лет.
В сегодняшнем материале мы опишем бизнес план открытия частного дома престарелых, а также рассчитаем окупаемость и рентабельность этого проекта.
Бизнес с человеческим лицом
Если для одних людей подобное заведение может стать последним пристанищем, для других он откроет возможность организовать свой бизнес. Сегодня законодательство открыло такую возможность, как открыть дом престарелых в России официально.
При организации любого бизнеса необходимо выполнить ряд обязательных пунктов:
• Разработать бизнес-план, который поможет рассчитать предполагаемую прибыль;
• Зарегистрироваться согласно требованиям законодательства;
• Подготовить помещение для приема жильцов;
• Нанять сотрудников;
• Дать рекламу об открытии.
Важным фактором, который должен повлиять на окончательное решение рассматривать дом престарелых как бизнес, ваша способность относиться к пожилым людям с сочувствием и пониманием. Ведь сталкиваться с ними вам придется часто.
Как открыть частный дом престарелых, с чего начинать
До открытия нового бизнеса необходимо просмотреть все возможные варианты. Два самых популярных варианта открыть дом престарелых это:
-
Организовать приют в городской черте, в коттедже или в отдельном здании
-
Организация дома престарелых за городом или в сельской местности. Идеальным вариантом организации дома для престарелых будет являться загородный дом отдыха, пансионата или детский лагерь.
Оба этих варианта имеют ряд общих требований (требования к условиям содержания жильцов, требования к персоналу и пр.), а также свои преимущества и недостатки. Ознакомьтесь с СанПиНом 2.1.2.2564-09 “Гигиенические требования к размещению, устройству, оборудованию, содержанию объектов здравоохранения и социального обслуживания, предназначенных для постоянного проживания престарелых и инвалидов, санитарно-гигиеническому и противоэпидемическому режиму их работы”. Это требования, которому должны соответствовать все государственные дома престарелых и инвалидов.
Для организации бизнеса при открытии дома престарелых вам следует получить медицинскую лицензию. Условиями лицензирования являются: помещение соответствующее требованиям СанПиНа, наличие договора на воду, канализацию, вентиляцию, отопление, освещение и пожарную сигнализацию, а также наличие сотрудников с медицинским образованием, трудоустроенных по основному месту работы.
Иногда самим разобраться в организационных вопросах бывает сложно, поэтому можно прилечь юридическую помощь. Срок получения лицензии занимает около трех месяцев.
Следует встать на учет в Пенсионный фонд и Департамент социальной защиты. Через эти организации идет перечисление пенсии постоятельцев на счет дома престарелых. Но, если вы собираетесь работать за счет средств, которые платят родственники, то тогда вставать на учет в эти организации не обязательно.
Особенности организации дома престарелых в городе. При организации дома престарелых в городской черте, дополнительно потребуется учесть возможность обеспечения пожилых людей прогулками на свежем воздухе. При этом плюсом города станут: наличие или близость расположения всех необходимых коммуникаций, близость квалифицированной медицинской помощи, зачастую близость родственников жильцов пансионата.
Особенности организации дома престарелых за городом или в сельской местности. При организации за городом следует учесть, что все удобства должны быть расположены в помещении, а не на улице. Также следует иметь такому дому престарелых специальную машину, позволяющую перевозить лежачих больных. Или заключить договор с организацией, имеющую такие автомобили с водителем.
Для своих расчетов принимаем, что регистрация ООО нам обойдется в 10000 рублей, затраты на юридические услуги для получения лицензии составят 50000 рублей. Всего организационные расходы составят 60000 рублей.
Помещение для для дома престарелых
До того, как открыть частный пансионат для пожилых людей, вам необходимо решить какое количество жильцов планируется размещать. Если ваша организация предполагает обслуживание до 10 человек, от вас потребуется только загородный дом.
Однако если задача стоит, как открыть частный дом престарелых людей и инвалидов, позволяющий одновременно размещать большое количество жильцов, вам не обойтись без покупки или аренды помещения. Для этого могут подойти бывшие гостиницы, базы отдыха. В таком случае без проведения ремонта вам не обойтись.
На обустройство помещения немалую роль окажет специализация заведения. Если изначально будет планироваться размещение в доме престарелых тяжелобольных и лежачих жильцов, дополнительное обустройство коридоров вам не потребуется. В случае проживания пожилых людей, перемещающихся самостоятельно следует предусмотреть дополнительные поручни. Также потребуется оборудовать лифты и пандусы для инвалидных колясок. Дополнительно в каждой комнате необходимо предусмотреть кнопку экстренного вызова персонала.
При обустройстве дома престарелых предусматривающего наличие как тяжелобольных, так и не требующих специального ухода жильцов, необходимо размещать их в разных помещениях или на разных этажах. Лежачие больные должны проживать в отремонтированных, обустроенных комнатах, однако их присутствие не должно вызывать отрицательные эмоции среди других жильцов. В большом доме престарелых необходимо обустроить общую столовую, медицинский кабинет, помещение для совместного общения, тренажерный зал. Проживание в пансионате должно позволять пожилым людям ощущать себя полноценными людьми, радоваться жизни.
Для своих расчетов примем, что берем в аренду корпус, находящийся на территории санатория. В санатории есть столовая и прачечная, услугами которых также планируем пользоваться. Стоимость прачечных услуг будет входить в договор аренды помещения. Стоимость питания рассчитывается отдельно из расчета 10000 рублей в месяц на человека. Договор аренды долгосрочный, к его заключению также привлекалась юридическая компания. Планируем, что будем брать только ходячих жильцов. Комнаты рассчитаны для одно, двухместного проживания и оборудованы всеми удобствами.
Общая площадь здания составляет 700 м2, 20 номеров двухместных и 20 одноместных. Стоимость аренды здания, с учетом коммунальных услуг составит 300 руб./м2 или 210000 рублей в месяц. Стоимость косметического ремонта помещения составит 3 000 000 рублей.
Требования к мебели и оборудованию для пансионата инвалидов и престарелых
Требования к оборудованию напрямую будут зависеть от потребностей, проживающих в пансионате жильцов. Так при наличии в заведении лежачих больных, потребуется закупить специализированные кровати, меняющие свое положение. Матрацы должны предусматривать функцию предотвращения пролежней. Постельное белье не должно вызывать аллергических реакций. Дополнительно потребуется закупить инвалидные кресла. В них можно будет прогуливать жильцов, которые не смогут передвигаться самостоятельно. Инвалидные кресла должны быть в наличии, даже если пансионат не предусматривает прием лежачих больных. Состояние пожилых людей со временем может ухудшаться, поэтому потребность в них возникнет в любом случае.
В нашем бизнес плане дом престарелых будет укомплектован следующим набором необходимой мебели и оборудованием:
Перечень оборудования и пр. |
кол-во |
Цена |
Стоимость |
1. Кровати |
60 |
5000 |
300000 |
2. Матрасы |
60 |
5000 |
300000 |
3. Постельные принадлежности |
120 |
800 |
96000 |
4. Полотенца |
240 |
100 |
24000 |
5. Прикроватная тумбочка |
60 |
1000 |
60000 |
6. Холодильник — мини |
40 |
7000 |
280000 |
7. Стол |
40 |
3000 |
120000 |
8. Стул |
40 |
2000 |
80000 |
9. Шифоньер |
40 |
5000 |
200000 |
10. Телевизоры в комнату |
40 |
8000 |
320000 |
11. Телевизор в холл |
1 |
20000 |
20000 |
12. Инвалидные кресла |
10 |
18000 |
180000 |
13. Ходунки |
10 |
2200 |
22000 |
14. Прочее |
100000 |
||
Итого |
2102000 |
Чтобы более полно понимать объем первоначальных расходов, включающих в том числе оборотные средства, составим таблицу, где распишем все необходимые инвестиции для открытия дома престарелых.
1 кв-л |
2 кв-л |
3 кв-л |
4 кв-л |
Итого |
|
1 год |
|||||
Покупка оборудования |
2102000 |
0 |
0 |
0 |
2102000 |
Оборотные средства |
492000 |
879500 |
51500 |
0 |
1423000 |
Ремонт помещения |
3000000 |
0 |
0 |
0 |
3000000 |
Организационные расходы |
60000 |
0 |
0 |
0 |
60000 |
Всего расходов |
5654000 |
879500 |
51500 |
0 |
6585000 |
Как правильно выбрать персонал пансионата для инвалидов и пожилых людей.
Первыми требованиями при подборе персонала станут психологическая устойчивость и корректность поведения. Данное требование коснётся как сотрудников, работающих непосредственно со старыми людьми, так и работников обслуживания (уборщиц, поваров, сантехников и пр.). Пожилые люди могут тяжело реагировать на возникновение конфликтных ситуаций, поэтому выслушивать ругань и перебранки им ни к чему.
Требование к основному персоналу будут значительно выше. Так им потребуется грамотно реагировать на их капризы и упреки, а иногда оказывать срочную медицинскую помощь. Для этого желательно подбирать персонал с медицинским или психологическим образованием.
Часть персонала будет находиться в штате. Понятно, что персонал следует выводить на работу по мере загрузки. В своем расчете мы принимаем, что все сотрудники вышли на работу даже при стартовой 25% загрузке пансионата.
Ведение бухгалтерской отчетности – услуги аутсорсинга, инструктора по лечебной физкультуре – услуги, предоставленные санаторием. Своего автомобиля для перевозки жильцов пансионата не предусмотрено, планируем арендовать автомобиль по мере надобности. В расчет закладываем стоимость экстренной помощи в размере 20000 рублей в месяц, поездки по требованию жильцов или родственников к врачам за дополнительную плату.
Штатное расписание персонала дома престарелых.
Кол-во |
Зарплата |
Всего |
|
человек |
руб/мес |
ФОТ |
|
Директор дома престарелых |
1 |
25000 |
25000 |
Врачи |
4 |
20000 |
80000 |
Медсестры |
4 |
15000 |
60000 |
Сиделки |
6 |
20000 |
120000 |
Уборщица |
2 |
10000 |
20000 |
ИТОГО |
17 |
90000 |
305000 |
За период планирования в два года объем заработной платы и налоги с нее составили:
Итого |
Итого |
|
1 год |
2 год |
|
Директор дома престарелых |
275000 |
300000 |
Врачи |
560000 |
960000 |
Медсестры |
420000 |
720000 |
Сиделки |
840000 |
1440000 |
Уборщица |
160000 |
240000 |
ИТОГО ФОТ |
2255000 |
3660000 |
ИТОГО НАЛОГОВ |
676500 |
1098000 |
Прием пожилых людей на проживание в пансионате.
Прием престарелых граждан, а также инвалидов производится строго по заявлению, написанному лично, или составленному родственниками. При этом необходимо будет предоставить следующие документы:
-
Паспорт и его копию;
-
Идентификационный налоговый номер;
-
Страховой номер индивидуального лицевого счета;
-
Справку о присвоении группы инвалидности (для инвалидов);
-
Страховое свидетельство обязательного пенсионного страхования, медицинскую карту и их копии.
После получения необходимых документов, родственникам и будущему жильцу предоставляют для ознакомления правила внутреннего распорядка, знакомят с местом будущего проживания. После чего они подписывают акт обследования имущества и согласие на соблюдение установленного распорядка.
Этапы реализации проекта представлены в следующей таблице.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Подбор помещения для бизнеса |
х |
|||||||||
Заключение договора аренды |
х |
|||||||||
Заключение договора с юридической комп. |
х |
|||||||||
Ремонт помещения |
х |
х |
||||||||
Покупка оборудования и инвентаря |
х |
х |
||||||||
Подбор кадров |
х |
х |
||||||||
Получение лицензии |
х |
х |
х |
|||||||
Запуск проекта (загрузка в процентах) |
20% |
30% |
40% |
50% |
60% |
Доходы и расходы пансионата
Планируем, что стоимость одноместного размещения составит 1500 рублей за сутки, двухместного – 1200 рублей за сутки. Проживание жильцов от 14 дней до пожизненного. Памперсы и назначенные лечащим врачом лекарства покупаются проживающими, либо родственниками самостоятельно и за свой счет. Забор анализов, стоматолог, УЗИ, массаж и консультация любого врача за дополнительную плату.
Планируем, что средняя наполняемость санатория составит 60%. Дополнительные услуги составят при этом 50000 в месяц. Общая выручка проекта представлена в таблице.
Итого |
Итого |
|
1 год |
2 год |
|
Выручка от предоставления услуг |
7488000 |
16848000 |
Выручка дополнительные услуги |
160000 |
360000 |
Всего выручка |
7648000 |
17208000 |
Расходы на содержание дома престарелых мы опишем в следующей таблице.
Итого |
Итого |
|
1 год |
2 год |
|
Постоянные расходы |
||
Заработная плата |
2255000 |
3660000 |
Налоги ФОТ |
676500 |
1098000 |
Арендная плата |
2310000 |
2520000 |
Амортизация |
1133778 |
1700667 |
Услуги бухгалтера |
70000 |
84000 |
Переменные расходы |
||
Услуги сотрудников санатория |
128000 |
288000 |
Стоимость инвентаря и спецодежды |
78000 |
104000 |
Стоимость питания |
1880000 |
4320000 |
Лекарственные препараты |
350000 |
600000 |
Транспорт |
140000 |
240000 |
Реклама |
45000 |
60000 |
Прочие переменные расходы |
140000 |
240000 |
Всего затрат |
9206278 |
14914667 |
Первоначальные вложения в нашем расчете составили 6,6 млн. рублей. Окупаемость дома престарелых в нашем случае составит чуть более двух лет, рентабельность в районе 2%.
Горизонт планирования |
2 года |
Выручка предприятия, руб. |
24856000 |
Прибыль предприятия, руб. |
486496 |
Инвестиции в проект, руб. |
6585000 |
Срок окупаемости, мес. |
28 |
Рентабельность ,% |
2,0 |
Получение предоставленной информации по вопросу, как открыть частный дом престарелых и инвалидов, позволит составить бизнес-план согласно задуманному проекту. При этом даже возникновение кризисных ситуаций в экономике страны не сможет значительно отразиться на этом бизнесе.
Удачи в бизнесе!
Эту статью мы посвятим взаимовыгодному уходу за пенсионерами и инвалидами. Эта тема требует аккуратности в оценках коммерческой привлекательности и потенциального дохода, а также в составлении бизнес-плана. Как-никак, речь идет о беззащитном слое общества – о людях, многие из которых не только не могут позаботиться о себе, но и не в состоянии защитить свои социальные права.
С другой стороны, некоторые предприниматели, открывшие частные пансионаты этой специфики, говорят о серьезных проблемах, которые могут появиться в процессе ведения бизнеса. Давайте разберемся, какие плюсы и минусы сулит это предпринимательство.
Не суйся в воду, не зная броду
На одном уважаемом форуме участников попросили оценить возможности частного пансионата для пенсионеров как бизнеса. Большинство, точнее 72% респондентов, считают эту идею отличной или хорошей. Тех, кто негативно смотрит на это предпринимательство, 24%, остальные не определились с ответом.
Основанием для обсуждения послужил пост:
«Наша компания планирует реализовать проект по строительству частного дома престарелых примерно на 120 коек в одном из регионов РФ (не в Москве). На сегодняшний день мы занимаемся формированием команды, которая этот проект бы реализовывала. Кроме того, мы ищем партнёра, обладающего необходимыми навыками и опытом, для разработки концепции данного проекта и бизнес-плана».
Скептики заявили о небольших пенсиях, которые вряд ли окупят пансион, а также о психологических и медицинских проблемах, сопутствующих этому делу. Справедливости ради, таких форумчан было немного. Большинство, напротив, считает идею рабочей.
Спрос будет!
«Стоимость можно сделать разную, у кого дети с достатком и могут платить хорошие деньги, им условия получше. У кого достаток небольшой, можно сделать что-то попроще, – пишет forest_74. – Наша семья столкнулась с такой проблемой. Дедушка после смерти бабушки почти за неделю потерял дееспособность: страшно одного оставлять, а у всех работа. В больницу не берут. Нанимать сиделку – не знаю, сколько она протянет. У меня отец сидел с дедушкой две недели, чуть не ревел: ни днем, ни ночью покоя нет. А в психбольницу сдавать жалко, это же наш дед и отец».
А вот другой пост.
«У знакомого теща лежит уже 4 года в пансионате – платят 30 тысяч в месяц, – делится опытом bonny из Санкт-Петербурга. – Попали туда с большим трудом по блату (обычно в такие заведения очередь на несколько лет при оплате от 30 до 60 тысяч в месяц, без лекарств – это за отдельную плату)».
Иными словами, спрос на эти услуги действительно будет, и немалый. Это подтверждает и статистика: сейчас в нашей стране действует порядка двух тысяч государственных «домов для престарелых», в которых проживают около 300 тысяч человек. В реальности требуется в два раза больше.
При этом, как показывает практика, частный гериатрический пансионат может как претендовать на элитный статус, так и быть рассчитанным на среднестатистических пенсионеров, причем открытие дома престарелых по второму варианту вполне укладывается в формат малого бизнеса с небольшим стартом. Для начала подробнее разберем именно его.
Добрый дом для одиноких стариков
Учредителю частного дома для престарелых людей желательно иметь медицинское образование. Это облегчит сбор необходимых документов.
Что касается самого «дома», то есть здания, где будет оказываться эта услуга, то его можно арендовать или купить, если позволяют финансы. Главное, это здание должно соответствовать государственным требованиям, выраженным в правилах медико-социальной помощи в стационарном гериатрическом центре. При этом площадь придомовой территории должна быть не менее 150 кв. метров на человека или порядка 22 соток на 15 пенсионеров (обычно «бюджетный» вариант исполнения этого бизнеса не предполагает большего числа клиентов).
Персонал такого учреждения, в принципе, может быть небольшим:
- медсестра;
- сиделки;
- повар;
- охранник, способный выполнить мелкий ремонт, а также оказать помощь по транспортировке пенсионеров с ограниченными возможностями к передвижению.
Что касается сиделок, то их число должно быть достаточным для круглосуточного обслуживания, то есть не менее пяти (с учетом работы в выходные дни). Итого – 8 сотрудников.
Доход пансионата такого типа будет складываться из оплаты за содержание, скажем по 25 тысяч рублей (14 тысяч рублей – средняя пенсия и 11 тысяч – доплата родственников) в месяц за человека, что составит 375 тысяч рублей при обслуживании 15-ти пенсионеров.
Можно привести и примерную расходную часть за месяц:
- фонд оплаты труда 8-ми сотрудников вполне может уложиться в 130 тысяч рублей;
- питание – 100 тысяч рублей;
- коммунальные услуги – до 15 тысяч рублей;
- аренда – до 30 тысяч рублей;
- дополнительные расходы – 20 тысяч рублей.
Итого: 295 тысяч рублей. Соответственно, прибыль до налогообложения составит 80 тысяч рублей.
Василий Корнеев, эксперт по социально-медицинским учреждениям, утверждает: «Открытие частного гериатрического пансионата, если мы говорим об оказании помощи «обычным» пенсионерам со среднестатистической пенсией, будет стоить недорого, в пределах 300-400 тысяч рублей, при этом точка безубыточности может быть пройдена в считанные месяцы».
Дорогой вариант старта
Что касается построения бизнеса в сегменте элитных домов для престарелых, здесь, нам кажется, для начала стоит дать слово человеку, который уже построил успешное предпринимательство такого рода.
«Мы уже прошли через становление своего бизнеса, – рассказывает хозяйка пансионата для пенсионеров Анна Васильева из Подмосковья. – У нас прекрасный коттедж, с номерами на одного или двух человек по желанию. Есть врач, психолог, охранник и бригада обслуживающего персонала. Обязательной является хорошая кухня. К сожалению, наши услуги стоят дорого, но такова наша направленность».
В общем, в данном случае речь идет об обслуживании обеспеченных престарелых людей. Не вдаваясь в социальный контекст, стоит отметить, что такой подход оправдан с точки зрения доходности.
Приведем упрощенный бизнес-план для «элитного» пансионата, рассчитанного на 30 человек:
- Необходимо выбрать удобный коттедж в качестве базы. Это может быть загородный дом с площадью от 600-800 кв. метров, с огороженной и ухоженной территорией. Аренда может составлять 50-120 тысяч рублей в месяц в зависимости от региона и местоположения. Обязательно должна присутствовать полноценная транспортная доступность.
- Нужно оформить документы на открытие гериатрического пансионата с оказанием платных медицинских услуг и зарегистрировать бизнес в налоговой инспекции. Не забудьте, что, если услуги будут платными, с перечислением пенсии, потребуется согласование с Департаментом социальной защиты и Пенсионным фондом.
- Необходимо подобрать медицинский персонал согласно рекомендованному списку: один врач и две-три медсестры. Остальных сотрудников рекомендуется набирать согласно прейскуранту услуг.
- Оборудование для пансионата стоит выбирать с учетом малоподвижного образа жизни его обитателей. В частности, кровати должны подниматься и опускаться специальным электроприводом. Также требуется переоборудовать ванную комнату и туалеты. В палатах – установить кнопки вызова. В каждой комнате должен быть телевизор и небольшой холодильник.
- Кроме того, должны быть выполнены и другие работы, в том числе и по антискользящим половым покрытиям. Список требований четко прописан в соответствующей государственной нормативно-технической документации.
Анна Васильева, комментируя свой бизнес, сказала о значительной цене стартового капитала. «Если у вас есть репутация делового человека, найти инвестора, в принципе, несложно, – считает она. – Что такое пять миллионов рублей в качестве взноса в стабильный бизнес, когда клиент готов платить по 50 тысяч в месяц за своих родителей, учитывая, что в по-настоящему престижном пансионате должно быть как минимум тридцать койко-мест».
Итак, доход такого пансионата, если отталкиваться от слов Анны, должен составить 1,5 миллиона рублей в месяц (30 человек по 50 тысяч рублей).
Приведем и примерную расходную часть за месяц:
- фонд оплаты труда 20 сотрудников вполне может уложиться в 650 тысяч рублей (в том числе и зарплата врачей);
- питание – 350 тысяч рублей;
- коммунальные услуги – до 50 тысяч рублей;
- аренда – до 100 тысяч рублей;
- дополнительные расходы – 100 тысяч рублей.
Итого: 1 250 000 рублей. Соответственно, прибыль до налогообложения составит 250 тысяч рублей.
При этом считается, что открытие гериатрического пансионата элитного сегмента должно окупиться за два года. Практика показывает, что точка безубыточности проходится где-то за полтора года.
Александр Ситников, специально для Equipnet.ru
Пансионат для пожилых людей: план организации бизнеса по шагам, преимущества и недостатки пансионата, окупаемость и перспективы бизнеса, советы и рекомендации от экспертов.
Как бы грустно не было это признавать, но проблема ухода за пожилыми людьми становится всё более острой, а государство давно утратило монополию на создание и поддержание пансионатов для престарелых.
Как и в других, схожих ситуациях, проблему помогли решить частные инвесторы, открывая новые хосписы и пансионаты.
Подобное решение является популярными не только во всех развитых странах Европы, но и, с недавнего времени, во многих странах СНГ, что можно увидеть по общей динамике роста числа таких заведений.
Как извлечь выгоду из этой ситуации, как открыть прибыльный пансионат для пожилых людей, и будет ли этот бизнес окупаться через 5, 10 или 20 лет? Сегодня мы детально рассмотрим бизнес-план пансионата, и ответим на эти и многие другие вопросы.
Какие виды услуг предоставляют пансионаты
Конечно же, в первую очередь – это уход за пожилыми людьми, но это не единственная услуга, которую может оказывать данный бизнес:
- предоставление комнат для постоянного проживания;
- рекреационные и спортивно-оздоровительные услуги;
- регулярный медицинский осмотр, уход за тяжелобольными;
- консультации и рекомендации – подбор персональной диеты, распорядка дня, психологическая поддержка;
- туристические путёвки.
Указанные услуги позволят не только повысить качество предоставляемого сервиса, но и помогут поднять общий уровень заведения, а также откроют новые возможности для заработка на предоставлении оных.
Преимущества и недостатки домов для престарелых
Как и другие проекты, такие заведения не лишены своих плюсов и минусов, которые часто связаны с характером деятельности, например – явно выраженной сезонностью бизнеса.
Минусы | Плюсы |
---|---|
Услуги могут оказаться «слишком дорогими» для большей части населения. | Низкая конкуренция, большой спрос. В городах, в которых отсутствуют пансионаты, с большой вероятностью будет увеличенный поток постояльцев. |
Сезонность бизнеса. Наибольшее количество номеров занято летом и на зимних праздниках, наименьшая прибыль – осень и весна. | Сезонность подразумевает сокращение расходов в наименее прибыльные дни, сам бизнес становится более предсказуемым. |
Большие расходы на обслуживание постояльцев, чистая прибыль составляет 12-20% от общей стоимости ежемесячного проживания. | Больше возможностей для увеличения прибыли, например – предоставление дополнительных услуг. |
Трудности с оформлением документов, необходима медицинская лицензия. | Пансионат оформляется в виде ООО, поэтому есть возможность открыть заведение вместе с соучредителями, у которых есть медицинское образование. |
Большая стоимость открытия. | При удачном управлении, а также при отсутствии серьёзной конкуренции, такой бизнес окупается за 4-7 лет, после чего начинает приносить большой и стабильный доход. |
Конечно, есть и другие плюсы и минусы, но мы не стали указывать их ввиду относительной несущественности. Если вас вполне устраивают трудности, которые могут возникнуть при открытии пансионата, то предлагаем продолжить чтение статьи и перейти к самому основному – пошаговому открытию.
Статистика и общая характеристика бизнеса
Несмотря на быстрые темпы развития всех сфер науки, возросший уровень здравоохранения и социального обеспечения, население России, как и большинства стран Земли, неуклонно стареет.
По данным Росстата и ООН, на рубеже 20-го и 21-го века общая доля людей старше 60 лет была 19%, а в 2050 году их число возрастёт до 38%. Что же до самих пансионатов? В этом плане, пока что, страны СНГ значительно отстают от зарубежных коллег.
На всей территории РФ насчитывается около 1,7 тыс. пансионатов и чуть более 700 хосписов, в то же время в Италии их число достигает 6,5 тысяч, во Франции – более 8 тысяч, в США – 27 тысяч заведений по уходу за пожилыми людьми.
Как мы уже упоминали ранее, государство постепенно теряет монополию на такого рода услуги, и всё же, в 2019 году общее количество государственных пансионатов было чуть выше 75%. К тому же, большая их часть сосредоточена в Москве, Петербурге, Подмосковье и Ленинградской области.
В других регионах рынок услуг развит крайне слабо, нередки случаи того, что в городах-миллионниках можно с трудом насчитать 3-5 пансионатов.
Всё это говорит о том, что пансионаты в России и странах СНГ – вещь востребованная, но дефицитная. Небольшая конкуренция и общая «уникальность» бизнеса, на фоне других заведений, делает его достаточно популярным выбором для тех, кто желает инвестировать в долгосрочный и стабильный проект.
Общее количество мест для размещения, включая пансионаты. Источник: Росстат
Пансионат для пожилых людей – пошаговое руководство
Как только мы изучили положение дел, перейдём к самому главному – организации и открытию бизнеса.
Для удобства разобьём наше руководство на 5 шагов, которые помогут вам в запуске собственного центра по уходу за пожилыми людьми.
Но перед этим следует напомнить – руководство носит исключительно рекомендательный характер, сам же процесс открытия основывается на определённом пансионате в условном городе-миллионнике.
Для каждого другого случая необходимо будет вносить коррективы, однако же сама последовательность действий, как и большая часть указанной информации, остаётся неизменной.
Шаг первый. Оформление документов
Чтобы открыть частный пансионат для пожилых людей, начинающему предпринимателю необходимо будет оформить бизнес, а также получить все нужные для этого бумаги.
Начнём с того, что индивидуальный предприниматель не имеет никакого законного права предоставлять подобного рода услуги, ведь в подобных заведениях нужно предоставлять постояльцам медицинскую помощь, осуществлять продажу медицинских препаратов и так далее.
Помимо этого, пожилые люди, фактически, будут проживать в пансионате, поэтому, ко всему прочему, необходимо обеспечить их комнатами, организовать ежедневное питание, досуг.
Поэтому, пансионат открывается как ООО, при выборе ОКВЭД указывается код 85.31 – предоставление соц. услуг с обеспечением проживания. Если же предприниматель планирует предоставлять дополнительные услуги, ему нужно будет указать и другие коды ОКВЭД по личному выбору.
Не забывайте про медицинскую лицензию – без неё существование подобных заведений будет незаконным, для её получения необходимо, чтобы у руководителя или у соучредителей было медицинское образование.
Самостоятельное оформление документов сопряжено с некоторыми рисками, в особенности, если у предпринимателя нет опыта в работе с бумагами.
Мы настоятельно рекомендуем обратиться к услугам нотариуса, в таком случае все документы будут заполнены правильно, а вероятность возникновения ошибки будет минимальной.
Шаг второй. Составление бизнес-плана, поиск инвестиций
Если вы сразу же приступили к подбору помещения, не подготовив бизнес план – будьте уверены, что скоро что-то пойдёт не так.
Любая компания, от небольшого продуктового ларька и до металлургического завода, обязана иметь бизнес-план.
В нём детально расписываются все аспекты будущего бизнеса – от названия и описания компании, поиска инвестиций и количества сотрудников, до описания дизайна помещений и объёмов закупки канцелярских принадлежностей.
Следующий этап – поиск инвесторов. Маловероятно, что у начинающего предпринимателя есть вся необходимая сумма, которая способна покрыть изначальные затраты на запуск бизнеса, поэтому для того, чтобы воплотить всё задуманное, проект необходимо профинансировать. Что для этого нужно?
Есть три варианта:
- поиск партнёров, готовых открыть бизнес с вами, тем самым войдя в долю;
- кредит от частных инвесторов;
- кредит из банка, либо помощь от государства.
Каждый имеет свои плюсы и минусы, мы не будем рекомендовать какой-то определённый из них, ведь предприниматель выбирает наиболее выгодный источник финансирования, исходя из собственных целей.
Помимо всего прочего, учитывайте и сопутствующие расходы. Создайте «запасную» сумму в размере 30-60% от общей стоимости открытия пансионата – именно она во время форс-мажорных обстоятельств поможет вам сохранить бизнес наплаву.
Шаг третий. Подбор помещения
Для размещения будущего пансионата прекрасно подойдут здания, которые уже раннее служили базами отдыха, санаториями, гостиницами или были в частной собственности.
Сама площадь должна напрямую зависеть от количества предполагаемых постояльцев: если в бизнес плане указано 10 человек, значит площадь заведения должна быть более 120-150 кв. метров.
Для примера, в комплексе общей площадью в 460-520 кв. метров можно разместить до 40-45 пожилых людей и персонала. При этом, обязательными пунктами являются наличие:
- помещения под кухню и столовая;
- отдельные или общие комнаты для жильцов (но не более двух на комнату);
- медпункт;
- зал для рекреационных процедур;
- комната для досуга и отдыха;
- открытый участок для прогулок на свежем воздухе.
Не будут лишними и другие удобства:
- расположение близ природных или искусственных водоёмов;
- наличие рядом лесопосадки или природного леса;
- малое шумовое и световое загрязнение, расположение вблизи, или за городской чертой.
Некоторые бизнесмены советуют самостоятельно подыскивать необходимые участки для постройки пансионата с нуля, но такое решение не подходит для не имеющих опыт предпринимателей, к тому же, минимальные инвестиции возрастают в десятки раз.
Само помещение должно быть комфортным для проживания постояльцев, если же вы планируете организовывать хоспис, то это помещение должно быть вдвойне комфортным.
Также, убедитесь в том, что в здании есть возможность установки пандусов, грузового лифта и перил.
Шаг четвёртый. Обустройство пансионата для пожилых людей
Так как пансионат для пожилых людей совмещает в себе несколько функций, в том числе и оздоровительную, предпринимателю придётся закупить всё необходимое для оздоровления оборудование.
Кровати и матрасы должны быть приспособлены для того, чтобы у персонала была возможность кормить лежачих больных.
Напольное покрытие не должно быть скользким, сама мебель должна иметь мягкую, легко поддающуюся чистке, обивку.
В зависимости от того, какие именно услуги вы собираетесь предлагать, для обустройства потребуется дополнительное оборудование:
- разнообразные медицинские аппараты для проверки состояния здоровья;
- устройства безопасности – «радионяни», тревожные кнопки;
- спецсредства – пандусы, перила, лифты;
- обустройство небольшого спортивного зала или массажной комнаты;
- внутреннее убранство, установка мягкой мебели и электроники;
- закупка мебели в столовую, комнату отдыха;
- озеленение и обустройство участка, по необходимости.
Подробное описание дизайна помещений, а также наполненность интерьера, должно быть указано в бизнес-плане. Если же здание, в котором вы собираетесь организовать пансионат, уже использовалось для подобных целей, то можно избежать капитального ремонта, проведя вместо этого косметический.
Шаг пятый. Начало работы: реклама, поиск клиентов
Первые месяцы работы заведения – наиболее сложный и стрессовый момент. В эти пару месяцев нанимается необходимый штат сотрудников, закрываются «дыры» в бизнес-плане, руководство принимает окончательные решения о расстановке мебели, убранстве комнат, предполагаемом количестве постояльцев и так далее.
Именно первые месяцы работы покажут, какие решения во время планирования оказались правильными, а какие – нет.
Найм персонала – другой немаловажный этап. В зависимости от выбранной вместительности, для нормальной работы пансионата понадобится:
- сиделки;
- уборщицы;
- персонал для кухни;
- бухгалтер;
- администратор пансионата;
- охрана, если требуется.
Таким образом, персонал дома для престарелых может достигать 10-12 человек, хотя некоторые должности, по желанию предпринимателя, можно совмещать.
По данным Левада-Центр, потребность в пансионатах есть у 780 тыс. пожилых людей в РФ, однако же только у 240 тысяч потребность удовлетворена. Это означает лишь то, что насыщенность рынка услуг в 3,2 раза меньше настоящей потребности.
Реклама – ещё один важный аспект работы, для неё можно использовать стандартные и хорошо отработанные методы – реклама на местном телевидении, объявления в Сети и на радио.
Какая реклама самая эффективная: онлайн и оффлайн виды
Помните, что пансионат – исключительно узкоспециализированное заведение, поэтому хорошая репутация здесь играет ключевую роль.
Как только постояльцы и их родственники увидят, насколько качественные услуги вы предлагаете, они непременно расскажут об этом своим знакомым, тем самым обеспечив вас дополнительной, к тому же бесплатной, рекламой.
Интервью с собственницей пансионата для пожилых людей
Пансионат и хоспис – в чём различие?
Рассмотрим 3 варианта заведений, схожих по назначению, но довольно разных по внутреннему регламенту и структуре – рекреационный центр, пансионат и хоспис.
Рекр. центр | Пансионат | Хоспис |
---|---|---|
Общее назначение | ||
Обеспечение своих постояльцев местом для отдыха со всеми вытекающими, часто расположен в курортных зонах, могут быть популярны как летом, так и зимой, в зависимости от месторасположения. | Обычно располагается за чертой города, недалеко от транспортных узлов. Предназначен не только для отдыха, но и для ухода за пожилыми людьми. | Может располагаться прямо в городе, основное назначение – присмотр и уход за тяжелобольными. Пожилые люди – не единственные постояльцы. |
Стоимость проживания | ||
Зависит от месторасположения, зачастую частично оплачивается государством или предприятием. Стоимость проживания варьируется от 10 до 30 тысяч ежемесячно. | От 20 до 110 тысяч рублей, в зависимости от спектра и качества предоставляемых услуг. | До 50 тысяч рублей ежемесячно, зависит от предлагаемых услуг и условий проживания пациентов. |
Количество постояльцев | ||
Зависит от количества номеров, в среднем – от 20 до 60 человек. Не предназначен для постоянного проживания. | Небольшие, уютные комнаты. Количество постояльцев не превышает 40 человек. Предназначен для постоянного проживания. | Комбинация из больничных палат и комнат на несколько человек. Вместительность – до 120 коек. Имеет все условия для постоянного проживания постояльцев. |
Ежемесячная прибыль | ||
Часто получает помощь государства, собственник получает до 30% от стоимости проживания, чистой прибыли. | Собственник получает от 5 до 15% от стоимости проживания, в зависимости от того, какой спектр услуг предлагается. | Есть возможность получать помощь государства. Ежемесячная прибыль – до 20%. |
Общий спрос | ||
Пользуется наивысшим спросом, в особенности в курортных районах. Является популярным местом отдыха вне зависимости от возраста и состояния. | Пока что спрос в 3,2 раза выше, чем предложение. По оценкам Росстата, со временем популярность подобных заведений будет только расти. | Пользуется спросом, однако черта между экономным и премиум хосписами отпугивает потенциальных клиентов. |
Оценка бизнеса
Простота запуска | 3,6 из 10 | Общая оценка: 5,3 из 10 |
Прибыльность | 8,4 из 10 | |
Вложения | 4,1 из 10 | |
Частные пансионаты для пожилых людей – представитель той сферы деятельности, которая является действительно полезной для общества. Предпринимателю, решившемуся открыть такой центр, придётся столкнуться с рядом трудностей, однако же их преодоление позволит развить бизнес до прибыльного состояния, с вполне реальной возможностью начала работы по франшизе, то есть, организации собственной сети пансионатов. Широкие возможности для совмещения услуг (пансионата и хосписа, или же рекреационного центра) дают руководителю некоторую эластичность в выборе направления, а возрастающий спрос вполне может обеспечить собственнику стабильную прибыль. |
Прибыльность
Нужно понимать, что частный пансионат для пожилых людей это, в первую очередь, бизнес, а бизнес должен приносить прибыль, без неё пропадает всякий смысл в любом коммерческом начинании.
Для подсчёта прибыли будем использовать цифры небольшого двухэтажного пансионата, размещённого в коттедже с вместительностью в 22 постояльца:
- депозит за коттедж – 250 тыс. рублей;
- реклама пансионата – 1 млн рублей;
- закупка мебели, обустройство помещений – 750 тысяч;
- оборудование – 300 тысяч.
Итого – 2 млн 300 тысяч рублей.
А теперь перейдём к подсчёту операционной деятельности – расходам, прибыли и чистой выручке:
- затраты на персонал – 300 тысяч рублей;
- аренда коттеджа, косметический ремонт, коммунальные платежи – 300 тысяч;
- дальнейший маркетинг – 30 тысяч;
- питание и расходные материалы – 130 тысяч рублей.
Итоговые расходы – 760 тыс. рублей ежемесячно.
Общая прибыль составила 780 тысяч, итого чистая прибыль – 20 тысяч рублей ежемесячно.
Есть несколько способов, которые помогают сократить общие расходы, тем самым увеличив ежемесячный доход.
К примеру, можно отказаться от услуг постоянного врача – это позволит сократить ежемесячные расходы на 3-5%.
Закупка продуктов питания, а также затраты на их приготовление, отнимают до 20% затрат. Наличие собственной кухни заметно сокращает эти расходы – до 12% ежемесячно.
Открыть дом престарелых. Трудности и их преодоление.
Вывод
Частный пансионат для пожилых людей – действительно нужный и полезный для нашей страны бизнес. Организовав подобное заведение, вы не только облегчите жизнь старикам и их семьям, но и сможете получать стабильный высокий доход.
К сожалению, старение населения – сложнообратимый процесс, и в ближайшие пару десятилетий ситуация нисколько не изменится, но и из этого можно извлечь выгоду, и открытие дома для престарелых – один из них.
Автор статьиИванюк Юлия ЮрьевнаНаписано статей109Об авторе
Источник
Пожилых людей становится все больше, и часто им требуется особый уход – здоровье не позволяет вести самостоятельный образ жизни. А государство не может оказать поддержку каждому. В таких случаях многие обращаются к услугам частных компаний. О том, как организовать социальный бизнес по уходу за пожилыми людьми, рассказывает руководитель автономной некоммерческой организации дополнительного профессионального образования (АНО ДПО) «Социальная поддержка» Николай Кульков.
Продолжительность жизни в России к 2030 году должна увеличиться до 80 лет. Такую задачу поставил президент Путин. Чтобы ее выполнить, планируется сделать нашу медицину более доступной, а социальную поддержку населения – эффективной. Как в этой ситуации помочь людям пенсионного возраста и построить на этом бизнес?
Цифры и факты
Спрос на патронажные услуги, связанные с уходом за людьми, растет и будет расти. Об этом говорит исследование «Российский рынок социального обслуживания в 2018 году» Ассоциации специалистов сферы социально-медицинского ухода «Патронаж». Эта организация известна благодаря своему участию в разработке профессионального стандарта для сиделок, утвержденного Минтруда РФ в прошлом году.
Итак, что говорит статистика? В России более трех миллионов человек, которым необходима регулярная медико-социальная помощь, половине из них – лежачим больным и престарелым людям – постоянный уход, либо в специализированных пансионатах, либо дома.
Опросы показывают, что 90% нуждающихся в социальном обслуживании хотели бы оставаться в родном доме. Такой человек есть в каждом подъезде каждого многоквартирного дома.
Фото: Unsplash
Количество пожилых людей (старше 65 лет) в обществе увеличивается. В России, по прогнозам, к 2050 году их число возрастет вдвое – с 13% до 26%. При этом уже к 2020 году людей старше 80 станет на 30% больше – более пяти миллионов человек. Именно эта категория в основном и нуждается в патронажных услугах.
Ожидается, что уже к 2025 году государственная система ухода не сможет справиться с демографическими изменениями ни финансово, ни организационно.
Вот здесь ваш бизнес сможет быть полезным обществу и государству. В этом случае речь идет о так называемом социальном предпринимательстве. Важную роль здесь сыграл и принимаемый в Госдуме закон о социальном предпринимательстве.
На рынке патронажных услуг есть три самые популярные услуги: уход на дому, в стационаре и в больницах, когда нужна сиделка после операции.
Коммерческие организации сейчас без проблем могут взаимодействовать с государством и привлекаться для ухода за людьми. Но для этого необходимо состоять в реестре поставщиков социальных услуг, в который входят как государственные, так и частные предприятия.
При соблюдении определенных условий в него можно попасть. Но есть один минус – размер компенсации за услуги коммерческих организаций зависит от территориальной принадлежности. Если в Москве за стационарный уход компенсируют 65 тысяч рублей в месяц за человека, то в Московской области – 35 тысяч, а в других субъектах – еще ниже. Это препятствие для развития социального предпринимательства в регионах.
Алексей СабадашПредседатель правления Ассоциации «Патронаж»
Сиделка – герой нашего времени
Самая популярная патронажная услуга – это сиделка. Практика показывает, что в наше время очень сложно совмещать работу и заботу о близком человеке. По данным опроса Ассоциации «Патронаж»:
- 70% людей, которые решили ухаживать за своим родственником, пришлось менять график работы,
- 26% перешли на частичную занятость или уволились.
При этом 20% респондентов признались, что снизилась их эффективность на работе, а 75% пожаловались на эмоциональное выгорание, ухудшение состояния собственного здоровья, тревожные расстройства.
Соответственно, нужен помощник со стороны. Конечно, если никто из родственников, друзей или соседей не предложит свою долгосрочную помощь. Как правило, этого не происходит.
Вопрос с сиделкой – непростой. Ее можно искать среди знакомых, в соцсетях, на hh.ru. Мало кто знает, что каждый человек имеет право на патронажное обслуживание на дому от государственных центров социального обслуживания. Бесплатно такую услугу получают:
- дети-инвалиды,
- люди, пострадавшие в межнациональных войнах,
- участники и инвалиды ВОВ,
- пенсионеры с низкими доходами.
Всем остальным категориям за работу социальной сиделки приходится платить.
Еще один нюанс: сбор документов, их согласование и составление индивидуальной программы предоставления социальных услуг (ИППСУ) может занять несколько месяцев.
А как быть, если сиделка нужна уже сейчас? Самый доступный и быстрый вариант – частные организации по оказанию социальных услуг, где всегда есть обученные профессиональные сотрудники.
Фото: Unsplash
Средние затраты семей на уход – от 15 тысяч рублей в месяц, в Москве и на Дальнем Востоке – от 25 тысяч. В России около 70 тысяч человек, для которых работа сиделкой является основной. В 2018 году они оказали помощь 230 тысячам нуждающимся, следует из исследования Ассоциации «Патронаж».
В нашей стране сейчас около 250 специализированных частных патронажных служб. Наиболее развитые рынки – Москва (40 компаний), Санкт-Петербург (14), Нижний Новгород (9). Можно также рассматривать часть агентств домашнего персонала, некоторые религиозные и благотворительные организации. Итого – 500 организаций.
Общий объем рынка в 2017 году составил девять миллиардов рублей, в 2018 году – уже 11 миллиардов рублей, говорится в исследовании Ассоциации «Патронаж».
Ведущие игроки – компании, работающие более 10 лет. Они занимают значительную долю рынка, входят в реестр поставщиков социальных услуг и участвуют в государственных закупках. Среди них в основном московские организации:
- патронажная служба «Хэлп»,
- Центр патронажных услуг «Социальная поддержка»,
- патронажная служба «Надежная опора»,
- патронажная служба «Валентина».
Из региональных игроков рынка заметно выделяется нижегородский Центр социального обслуживания «Близкие люди», который с 2016 года предложил всем желающим работать под своей франшизой. На сегодняшний день его представительства есть в 20 городах, в том числе и столице.
Какие еще услуги востребованы
На рынке социального обслуживания востребованы те услуги, которые жизненно необходимы и покупаются вынужденно, например, уход за больным или пожилым человеком. Однако это не означает, что здесь нельзя развернуться и предложить что-то свое.
Что уже есть сейчас:
- клининг,
- перевозка лежачих больных,
- монтаж видеонаблюдения и кнопки вызова в квартире,
- оборудование квартиры поручнями,
- пансионаты для пожилых,
- дистанционный мониторинг состояния подопечного,
- услуги юриста, психолога, парикмахера и мастера по маникюру для пожилых,
- мытье лежачего больного,
- логопед на дом.
Уборка помещений в стационарах и больницах при помощи профессионального оборудования – привычная услуга для соцобслуживания. И спрос на нее растет.
Сейчас очень многие заказывают уборку на дом, в том числе и родственники пожилых людей. Здоровье не позволяет им самим поддерживать чистоту в квартире. Я уже не говорю о лежачих больных и их близких, которым зачастую просто не до уборки.
В обществе постепенно начинает разрушаться стереотип, что вызов клинера – это прерогатива богатых людей с Рублевки.
Джамиля СахабутдиноваРуководитель «Первой клининговой службы»
Растет и рынок товаров для ухода и реабилитации, тесно связанный с патронажными услугами. По данным исследования «Российский рынок социального обслуживания в 2018 году», его объем оценивается в 30 миллиардов рублей в год.
Фото: Unsplash
Большая часть приходится на производство товаров для людей с нарушениями мобильности – 36%, с нарушениями зрения – 26% и с нарушениями слуха – 17%, с нарушениями функций выделения – 14%.
Доля нетехнических товаров и средств гигиены для пожилых людей российского производства – около 50%, а вот в реабилитационном и медицинском оборудовании этот показатель составляет не более 10%, все остальное – импорт.
Итог
И напоследок хочется дать несколько советов тем, кто после прочтения колонки захочет заняться бизнесом в сфере патронажных услуг.
- Во-первых, получите медицинскую лицензию – она вам понадобится при уходе за больными.
- Во-вторых, тщательнее подбирайте персонал, который обязательно должен иметь медицинские книжки, говорить по-русски и уважать своих клиентов.
И не забывайте, что перед выходом на работу ваши специалисты должны посетить профессиональные обучающие курсы – этого требует профессиональный стандарт помощников по уходу, утвержденный Министерством труда и социального развития РФ в 2018 году. Без сертификата о прохождении обучения оказывать услуги они не имеют права.
Материалы по теме:
Три акселератора для стартапов, разрабатывающих решения для пожилых
Серебряная экономика: Как улучшить жизнь пожилых и заработать на этом
Знакомьтесь, Zora: маленький робот-компаньон для бабушек
Сможем ли мы обрести бессмертие благодаря технологиям?
Не хочу стареть: подборка книг о том, как (попытаться) победить смерть
Фото на обложке: Unsplash
В молодости мало кто из людей задумывается о том, как и где они будут проживать свою старость. В России разговоры и даже размышления о доме престарелых часто считают неудобными. Негласно эти заведения считаются чем-то постыдным — крайней мерой, уделом обездоленных и бездомных стариков. Но если говорить о частных домах престарелых, это совершенно неверное суждение: такие заведения больше напоминают санаторий, только рассчитанный на долгосрочное нахождение клиентов.
Возможно, такое мнение сложилось в силу неразвитости социальной сферы в России в прошлые десятилетия. Финансирование домов престарелых, как и многих других социальных учреждений страны, оставалось на низком уровне. К тому же считалось, что за престарелыми родственниками в конце их жизни должны присматривать родные. Зачастую, этот досмотр был очень обременителен для близких, но считалось, что альтернативы нет. К тому же в государственные дома престарелых принимали только стариков, у которых совсем не было близких родственников.
В России частные пансионаты для людей преклонного возраста появились относительно недавно и во многих регионах уже пользуются высоким спросом. По данным на начало 2021 года, в стране уже есть порядка 1400 частных домов престарелых.
И отношение к таким заведением в обществе потихоньку меняется. Поэтому сейчас самое время реализовать проект по открытию дома престарелых. В статье мы поможем разобраться как открыть дом престарелых, изучим пошагово бизнес-план и обсудим специфику этой непростой ниши.
Содержание
- 1 Специфика бизнеса
- 2 Как организовать пансионат для пожилых людей пошагово
- 2.1 Анализ спроса и конкуренции
- 2.2 Аренда или покупка жилых помещений и требования к ним
- 2.3 Оформление документов и разрешений
- 2.4 Найм персонала
- 2.5 Реклама и маркетинг
- 3 Сколько нужно вложить на старте
- 4 Сколько можно заработать
- 5 Возможные проблемы и риски бизнеса
Специфика бизнеса
Дома престарелых — это, по большей части, социальный проект. Поэтому, если вы решили организовать бизнес в этой нише, вам придется соблюдать все требования прописанные в нормативных актах (САнПИна). Также открытие коммерческого частного пансионата может возможно с помощью государства и под его контролем. Согласно статистике, к 2025 году количество россиян преклонного возраста достигнет 40 млн. человек, среди них многих будут нуждаться в заведениях подобного типа.
Чиновники понимают, что государство самостоятельно не в силах справится с таким количеством пожилых людей, нуждающихся в особом уходе. Поэтому они поддерживают предпринимателей, которые решили организовать частный пансионат для пожилых людей. Если выполнить все требования по открытию коммерческого дома престарелых, можно получить субсидию от государства.
Специфика бизнеса допускает одновременное содержание пожилых людей на бюджетной основе (с доплатой государства за уход) и полностью на коммерческой. Это выгодно для владельца, так как расширяет круг лиц, которым могут воспользоваться услугами дома престарелых.
На этапе составления бизнес-плана, необходимо продумать какое именно заведение вы хотите открыть:
- пансионат для людей старшего возраста (с возможностью принятия пожилых людей на время отъезда родственников);
- дом престарелых постоянного проживания (содержание до конца жизни человека).
Также важно сразу определиться, какую категорию людей будет принимать ваше учреждение:
- пожилые люди, которые полностью могут сами себя обслуживать;
- лежачие старики;
- люди с психическими отклонениями, нейродегенеративными заболеваниями или без них.
Как организовать пансионат для пожилых людей пошагово
Частные пансионаты для пожилых людей начали появляться в России относительно недавно, хотя за границей это вполне распространенная ситуация, когда дети привозят своих родителей в пансионаты для престарелых людей. Ведь зачастую только там могут предоставить уход, досуг и развлечения, на которые у работающих детей и внуков нет времени и возможностей. Рассмотрим пошаговый план запуска пансионата для пожилых людей.
Анализ спроса и конкуренции
Несмотря на специфику этой ниши для бизнеса, открытие частного пансионата также требует тщательного анализа спроса и предложений конкурентов. Для анализа спроса на ваши услуги нужно учесть много факторов.
Например, на первый взгляд, кажется неразумным открывать дом престарелых в городе, где проживает молодое поколение (студенты, работоспособные граждане). Но тут требуется более тщательный анализ. У молодого поколения есть родители и бабушки с дедушками, которые будут нуждаться в таком заведении.
К тому же рассматривать только один город недостаточно для анализа. Как правило, в дом престарелых везут людей со всего региона, а если он высокого уровня — то и с ближайших областей.
Нужно проводить социальные опросы о потребности в таком заведении в вашем регионе, заказать исследование в специализированном агентстве. Как вариант, можно обратиться в местные органы социальной защиты, для выяснения количества людей старшего поколения. Все эти сведения дадут вам представления о предполагаемом спросе на ваши услуги.
Провести анализ конкурентов в таком бизнесе не сложно — скорее всего, их немного. Достаточно найти в интернете похожие учреждения на вашей территории, изучить их сайт, позвонить и узнать все детали (какого типа пансионат, кого принимает и какие условия содержания), съездить лично посмотреть условия.
Аренда или покупка жилых помещений и требования к ним
Выбор помещения полностью зависит от количества мест для размещения в пансионате. Если планируется учреждение в пределах 20-25 мест, достаточно будет загородного дома для обустройства пансионата. Если у вас есть свой загородный дом, в котором вы не живете, можно оформить его как помещение для содержания престарелых людей. Если нет, такой дом можно взять в аренду.
Если же вы планируете организовать полноценный дом престарелых на 30-40 мест и более, понадобится арендовать или купить просторное помещение. Для этих целей хорошо подходят бывшие лагеря, санатории, гостиницы и базы отдыха. Если договориться с местными властями и оформить все как полагается, можно найти варианты аренды заброшенных госучреждений подобного типа, за невысокую арендную плату. Если есть финансовая и юридическая возможность, можно выкупить такое здание и обустроить его под пансионат. Необходимо просчитать цены в регионе на покупку/съем площадей и выявить, что будет выгоднее (даже если привлечь кредитные средства для покупки).
Подготовка помещения для содержания престарелых людей потребует много усилий и вложений, так как оно должно полностью отвечать требованиям СанПин 2.1.2.2564-09 «Гигиенические требования к … содержанию объектов организаций здравоохранения и социального обслуживания, предназначенных для постоянного проживания престарелых и инвалидов…» от 23.11. 2009. Необходимо сразу решить для каких постояльцев вы будете работать. Если это люди, которые самостоятельно себя обслуживают, сделать это проще: обязательно только наличие поручней. Гораздо труднее с постояльцами с ограниченными возможностями (умственными или физическими).
Также необходимо обустроить просторную столовую на общее количество мест постояльцев. Если планируете как самостоятельных пожилых людей, так и лежачих, необходимо содержать их на разных этажах или частях здания. Не забывайте про обустройство пандусов на территории пансионата.
Независимо от того, какие категории и сколько пожилых людей планируете содержать, помещение должно иметь просторную придомовую территорию. Прогулки на свежем воздухе — одно из основных правил и важная часть распорядка любого пансионата для пожилых людей. Желательно выбрать место не в черте города, а ближе к природе — загородная территория, дачные поселки. Если в учреждении не предусмотрена квалифицированная медпомощь, необходимо разместить его не далее чем в 20 минутах езды от больницы. При этом у вас должна быть как минимум круглосуточная штатная медсестра.
И конечно, жилое помещение должно иметь все виды бытовых коммуникаций:
- водопровод (горячая и холодная вода);
- отопление;
- отличное освещение;
- пожарная сигнализация;
- вентиляция;
- канализация.
Оформление документов и разрешений
Юридическое оформление бизнеса по открытию пансионата для престарелых — непростой процесс. Так как это социальная сфера, документации и разрешительных документов потребуется немало. Поэтому лучше прибегнуть к помощи специалиста (лучше юриста), чтобы не возникало в будущем проблем с контролирующими органами. Это сэкономит не только ваше время на оформление бизнеса, но и деньги, так как компетентный человек знает все нюансы юридического оформления подобного бизнеса.
Получение лицензии — необходимая часть регистрации практически любого вида пансионата для престарелых. Чаще всего уход за пожилыми людьми предполагает оказание медицинских услуг, а это предполагает обязательное наличие лицензии. Если же частный пансионат предполагает только содержание и базовый уход, (без штатных медицинских услуг) лицензия может не потребоваться. Но рекомендуется пройти процедуру вхождения реестр социальных услуг. Для этого предстоит пройти проверки МЧС и Роспотребнадзора. Если заведение занесут в перечень, государство сможет давать субсидии: обычно клиент платит 75% за услуги пенсии, остальное — субсидия от государства.
Найм персонала
Количество сотрудников напрямую зависит от количества мест частного пансионата. Никакой дом престарелых нельзя открыть без наличия штатного медработника. Если вы открываете учреждение на 10-15 мест достаточно будет одного основного врача и одного сменного на дежурства в ночные и праздничные часы. Подменный мед,работник может на находиться в штате пансионата, а приходить по договору гпх. При большем количестве мест целесообразно нанимать в штат 2 постоянных врача.
Основной персонал — это нянечки. Их должно быть достаточное количество для ухода за каждым постояльцем пансионата. Желательно, чтобы они имели какие-то медицинские навыки и обязательно обладали спокойствием и чувством такта. Работа с людьми пожилого возраста — непростая задача для психики, поэтому лучше, чтобы все сотрудники имели психологическую подготовку и были уравновешены.
Также потребуется администратор/управляющий, бухгалтер, повара, завхоз, уборщицы, аниматоры.
Реклама и маркетинг
Любые услуги нуждаются в рекламе и продвижении. Даже государственные дома престарелых обязывают оформлять сайт учреждения, а частному пансионату пожилых людей хорошо оформленный сайт просто необходим. На этой статье расходов экономить нельзя. Красочный сайт с фото комнат, столовых, тренажерных залов пансионата — залог успешного бизнеса. Также необходимо наполнить страницу отзывами родственников или самих постояльцев (но обязательно реальными, а не вымышленными). Настройте контекстную рекламу.
Эффективным для этого бизнеса будет размещения рекламы на радио. Люди преклонного возраста до сих пор часто слушают радио и могут увлечься этой идеей. А грамотно составленный текст объявления принесет хорошие результаты. К тому же, родственники стариков в машине часто включают местные радиоволны.
Также можно использовать соцсети, публикации в СМИ, листовки в почтовых ящиках в спальных районах.
Сколько нужно вложить на старте
На старте вложить в такой бизнес придется немало. Но все зависит от того, каких масштабов будет пансионат. Аренда, ремонт и обустройство помещения — основная статья расходов на старте. Покупка и ремонт заброшенной гостиницы или реконструкцию своего загородного дома под пансионат — совсем разные расходы.
Приведем примерные расчеты на открытие 30-ти местного пансионата в арендованном помещении:
- аренда помещения в 500 кв/м — 200 000 рублей;
- ремонт здания — 3 000 000 рублей;
- закупка оборудования и инвентаря — 3 000 000 рублей;
- зарплата персонала за месяц — 300 000 рублей;
- продукты питания на месяц (при полной наполняемости) — 200 000 рублей;
- непредвиденные расходы — 200 000 рублей.
Итого, для организации такого дома престарелых на старте понадобится около 7 млн.рублей. По оценкам экспертов, вложения в бизнес по открытию частного пансионата для пожилых людей на старте варьируются от 5 до 900 млн.рублей.
Читайте также, как открыть приют для домашних животных.
Сколько можно заработать
Прибыль и окупаемость проекта для среднего дома престарелых на 30 мест будет напрямую зависеть от круглогодичной наполняемости. Скорее всего, обеспечить 100 процентную загруженность учреждения ежемесячно не удастся, особенно на первом этапе. Поэтому прибыль от месяца в месяц будет меняться. При 50% загруженности и стоимости проживания с каждого постояльца в размере 70 000 рублей (средняя цена пребывания в частном пансионате) выручка за месяц составит около 1 млн.рублей.
Учитывая вложения на старте и ежемесячные расходы пансионата, окупаемость проекта в таком случае наступит через 2-3 года. По истечении этого срока можно будет зарабатывать около 400 000 рублей в месяц. А если добиться более высокой наполняемости, прибыль от бизнеса увеличится.
Возможные проблемы и риски бизнеса
Бизнес по открытию частного пансионата для пожилых людей, в силу своей специфики имеет много рисков. Проект имеет наибольшую социальную значимость, возможны частые проверки со стороны контролирующих органов. Они могут повлечь за собой штрафы, а это дополнительные расходы бизнесу. Если найдут серьезные нарушения, заведение могут закрыть.
Работа с людьми пожилого возраста требует ответственности и сочувствия к постояльцам. Пансионат будет наполнен 100% только в случае, если у заведения хорошая репутация, в регионе есть платежеспособный спрос, а руководство неукоснительно выполняет свои обязательства. Это означает дополнительную эмоциональную нагрузку на владельца и всех сотрудников дома престарелых. В случае недовольства родственниками могут возникнуть не только репутационные, но и уголовные риски. Уже были прецеденты с пожарами в домах престарелых под Тюменью и в Ленинградской области.
Это социально важный проект, но если все сделать грамотно, рассчитать все риски и обеспечить хорошие условия пребывания по конкурентоспособной цене, можно получать стабильную высокую прибыль.
Читайте также, как открыть глэмпинг.
Будучи молодыми, мало кто задумывается о том, как и где он будет жить до старости. В России разговор или даже мысль о доме престарелых часто считается неудобной. Эти учреждения негласно считаются чем-то постыдным – последней инстанцией, уделом обездоленных и бездомных стариков. Но когда речь идет о частных домах престарелых, это совершенно неверно: такие учреждения больше похожи на санатории, только рассчитанные на долгосрочную клиентуру.
Возможно, это связано с неразвитостью социальной сферы в России в последние десятилетия. Финансирование домов престарелых, как и многих других социальных учреждений в стране, остается на низком уровне. Кроме того, считалось, что пожилые родственники нуждаются в том, чтобы в конце жизни за ними ухаживали их близкие. Такой уход часто был очень обременительным для родственников, но считалось, что альтернативы нет. Кроме того, в государственные дома престарелых принимали только тех пожилых людей, у которых вообще не было близких родственников.
В России частные дома престарелых появились сравнительно недавно и уже пользуются большой популярностью во многих регионах. К началу 2021 года в стране уже насчитывается около 1 400 частных домов престарелых.
И отношение к таким объектам постепенно меняется в обществе. Поэтому сейчас самое подходящее время для реализации проекта по открытию дома престарелых. В этой статье мы поможем вам узнать, как открыть дом престарелых, пошагово изучить бизнес-план и обсудить специфику этой непростой ниши.
Содержание
- Специфика бизнеса
- Как организовать пансионат для пожилых людей пошагово
- Анализ спроса и конкуренции
- Аренда или покупка жилых помещений и требования к ним
- Оформление документов и разрешений
- Найм персонала
- Реклама и маркетинг
- Сколько нужно вложить на старте
- Сколько можно заработать
- Возможные проблемы и риски бизнеса
Специфика бизнеса
Дома престарелых – это в основном общественный проект. Поэтому, если вы решите организовать бизнес в этой нише, вам придется соответствовать всем требованиям, изложенным в нормативных актах (SAPINA). Также можно открыть коммерческий частный пансион с помощью государства и под его контролем. Согласно статистике, к 2025 году число пожилых людей в России достигнет 40 миллионов, многие из которых будут нуждаться в таких учреждениях.
Чиновники понимают, что государство в одиночку не справится с таким большим количеством пожилых людей, требующих особого ухода. Поэтому они поддерживают предпринимателей, решивших организовать частный дом для престарелых. Если все требования для открытия коммерческого дома престарелых соблюдены, можно получить грант от государства.
Специфика бизнеса позволяет содержать пожилого человека одновременно на бюджетной основе (с дотацией от государства на уход) и полностью на коммерческой основе. Это выгодно владельцу, так как расширяет круг людей, которые могут воспользоваться услугами дома престарелых.
На стадии бизнес-плана важно рассмотреть, какой тип заведения вы хотите открыть:
- пансионат для пожилых людей (с возможностью приема пожилых людей на время отсутствия их родственников);
- постоянный дом престарелых (для размещения их до конца жизни).
Также важно с самого начала решить, какую категорию людей будет принимать ваше учебное заведение:
- Пожилые люди, которые полностью способны заботиться о себе сами;
- Пожилые люди, прикованные к постели;
- Люди с умственными нарушениями или без них; нейродегенеративные заболевания.
Как организовать пансионат для пожилых людей пошагово
Частные пансионаты для пожилых людей начали появляться в России сравнительно недавно, хотя за рубежом довольно часто дети приводят своих родителей в пансионаты для пожилых людей. Ведь зачастую это единственные места, где можно обеспечить уход, отдых и развлечения, на которые у работающих детей и внуков нет времени или возможности. Рассмотрим пошаговый план запуска дома для престарелых.
Анализ спроса и конкуренции
Несмотря на специфику этой ниши бизнеса, открытие частного пансионата также требует тщательного анализа спроса и предложений ваших конкурентов. При анализе спроса на ваши услуги необходимо учитывать ряд факторов.
Например, на первый взгляд кажется неразумным открывать дом престарелых в городе с молодым поколением (студенты, трудоспособные граждане). Однако необходим более тщательный анализ. У молодого поколения есть родители, бабушки и дедушки, которые будут нуждаться в таком учреждении.
Кроме того, для анализа недостаточно рассмотреть только один город. Как правило, в дом престарелых приезжают люди со всего региона, а если он находится на высоком уровне, то и из соседних областей.
Вам следует провести социальный опрос о спросе на такое учреждение в вашем районе или заказать его проведение специализированному агентству. Кроме того, вы можете обратиться в местный орган социального обслуживания населения, чтобы узнать, сколько там пожилых людей. Вся эта информация даст вам представление о предполагаемом спросе на ваши услуги.
Провести конкурентный анализ для такого бизнеса несложно – конкурентов, скорее всего, будет немного. Все, что вам нужно сделать, это найти в интернете подобные заведения в вашем регионе, изучить их сайт, позвонить и выяснить все детали (какой тип пансионата, кого они принимают и какие условия), поехать и лично ознакомиться с условиями.
Аренда или покупка жилых помещений и требования к ним
Выбор места проживания полностью зависит от количества мест в интернате. Если вы планируете создать учреждение на 20-25 мест, для организации пансионата будет достаточно загородного дома. Если у вас есть собственный загородный дом, в котором вы не живете, вы можете организовать его как пансионат. Если нет, вы можете взять его в аренду.
Если вы планируете открыть полноценный дом престарелых на 30-40 мест и более, вам потребуется арендовать или купить просторное помещение. Хорошо подходят бывшие лагеря, санатории, гостиницы и базы отдыха. Если вы сможете договориться с местными властями и оформить все должным образом, вы можете найти варианты сдачи в аренду заброшенных государственных учреждений такого типа по низкой арендной плате. Если есть финансовая и юридическая возможность, вы можете купить такое здание и переоборудовать его под гостевой дом. Необходимо рассчитать цены в регионе на покупку/аренду помещения и определить, что будет экономически выгоднее (даже если в покупке участвуют кредитные средства).
Подготовка помещения для проживания пожилых людей потребует много сил и вложений, так как оно должно полностью соответствовать СанПин 2.1.2.2564-09 “Гигиенические требования к … содержание учреждений здравоохранения и социального обслуживания, предназначенных для постоянного проживания пожилых людей и инвалидов…”. от 23.11. 2009. Для начала вам нужно решить, на каких жителей вы будете работать. Если речь идет о людях, независимых в своем уходе, дело обстоит проще: необходимо только наличие поручней. Сложнее с гостями с ограниченными возможностями (умственными или физическими).
Также должна быть просторная столовая для населения. Если вы планируете проживание как независимых пожилых людей, так и прикованных к постели, вам необходимо разместить их на разных этажах или в разных частях здания. Не забудьте обеспечить пандусы на территории пансионата.
Независимо от того, какую категорию и сколько пожилых людей вы планируете содержать, учреждение должно иметь просторную открытую площадку. Прогулки на свежем воздухе являются одним из основных принципов и важной частью распорядка дня любого дома престарелых. Желательно выбирать место не в черте города, а ближе к природе – сельская местность, деревни. Если учреждение не предоставляет квалифицированную медицинскую помощь, вы должны находиться не более чем в 20 минутах езды от больницы. В то же время у вас должна быть как минимум штатная медсестра, дежурящая 24 часа в сутки.
И, конечно же, жилье должно иметь все виды бытовых удобств:
- водопровод (горячая и холодная вода);
- отопление;
- отличное освещение;
- система пожарной сигнализации;
- вентиляция;
- канализационная система.
Оформление документов и разрешений
Легализация бизнеса по открытию дома престарелых – непростой процесс. Поскольку это социальная сфера, необходимо будет получить множество документов и разрешений. Поэтому лучше воспользоваться помощью специалиста (желательно юриста), чтобы избежать в будущем проблем с контролирующими органами. Это не только сэкономит ваше время на регистрацию бизнеса, но и деньги, так как компетентный человек будет знать все юридические тонкости регистрации такого бизнеса.
Получение лицензии является неотъемлемой частью регистрации практически любого типа учреждений по уходу за пожилыми людьми. Чаще всего уход за пожилыми людьми предполагает оказание медицинских услуг, а это влечет за собой необходимость получения лицензии. Если частный дом престарелых обеспечивает только содержание и базовый уход (без медицинских услуг), лицензия может не потребоваться. Однако рекомендуется пройти процедуру регистрации в реестре социальных служб. Для этого потребуется проверка МЧС и Роспотребнадзора. Если учреждение включено в список, штат может предоставить субсидии: обычно клиент оплачивает 75% стоимости услуг, а остальное – субсидия от штата.
Найм персонала
Количество персонала напрямую зависит от количества коек в частном доме престарелых. Ни один дом престарелых не может открыться без штатного медперсонала. Если открывается учреждение на 10-15 коек, достаточно одного главного врача и одной дежурной смены в ночное время и в праздники. Сменная медсестра, может не быть в штате и поступать по контракту gph. При большем количестве коек желательно иметь штат из 2 постоянных врачей.
Основной персонал – это медсестра. Их должно быть достаточно, чтобы позаботиться о каждом постояльце пансионата. Желательно, чтобы они обладали некоторыми медицинскими навыками и обязательно спокойным и тактичным отношением. Работа с пожилыми людьми сопряжена с психическими трудностями, поэтому лучше всего, чтобы все сотрудники имели опыт работы в области психологии и были уравновешенными.
Вам также понадобится администратор/менеджер, бухгалтер, повара, сиделки, уборщицы и аниматоры.
Реклама и маркетинг
Все услуги нуждаются в рекламе и продвижении. Даже государственные дома престарелых обязаны разработать сайт учреждения, а частный дом престарелых нуждается в хорошо продуманном сайте. Это расходы, на которые не следует скупиться. Красочный сайт с фотографиями номеров, столовых, тренажерного зала гостевого дома – залог успешного бизнеса. Также необходимо наполнить сайт отзывами родственников или самих гостей (но убедитесь, что они подлинные, а не выдуманные). Настройте контекстную рекламу.
Реклама на радио будет эффективна для этого бизнеса. Пожилые люди все еще часто слушают радио, и эта идея может им понравиться. Хорошо составленная реклама принесет хорошие результаты. Кроме того, родственники пожилых людей в машине часто включают местные радиоволны.
Также можно использовать социальные сети, публикации в СМИ и листовки в почтовых ящиках в жилых районах.
Сколько нужно вложить на старте
В начале своего бизнеса вам придется вложить достаточно много средств. Но все зависит от масштаба пансионата. Аренда, ремонт и оборудование помещения – основная статья расходов на старте. Покупка и реконструкция заброшенной гостиницы или реконструкция загородного дома в гостевой дом – совершенно разные затраты.
Вот приблизительные расчеты для открытия гостевого дома на 30 мест в арендованном помещении:
- аренда помещений площадью 500 м2/м – 200 000 рублей;
- Реконструкция здания – 3 000 000 рублей;
- приобретение оборудования и материалов – 3 000 000 рублей
- заработная плата сотрудников за один месяц – 300 000 рублей
- продукты на месяц (при полной загрузке) – 200 000 рублей
- непредвиденные расходы – 200 000 рублей.
В общей сложности, для организации такого дома престарелых на начальном этапе потребуется около 7 миллионов рублей. По мнению экспертов, первоначальные инвестиции в бизнес по открытию частного дома престарелых составляют от 5 до 900 миллионов рублей.
Читайте также о том, как открыть приют для животных.
Сколько можно заработать
Рентабельность и срок окупаемости среднего дома престарелых на 30 мест будут напрямую зависеть от круглогодичной заполняемости. Скорее всего, не удастся обеспечить 100-процентную заполняемость каждый месяц, особенно на первом этапе. Поэтому прибыль будет варьироваться от месяца к месяцу. При 50-процентной заполняемости и стоимости проживания 70 000 рублей на одного гостя (средняя цена проживания в частном гостевом доме), доход в месяц составит около 1 миллиона рублей.
Учитывая стартовые инвестиции и ежемесячные расходы на посадку, окупаемость проекта в данном случае составит 2-3 года. По окончании этого периода вы сможете зарабатывать около 400 000 рублей в месяц. А если вы добьетесь более высокого уровня заполняемости, прибыль от бизнеса увеличится.
Возможные проблемы и риски бизнеса
Бизнес по открытию частного пансионата для пожилых людей по своей природе сопряжен со многими рисками. Проект имеет огромное социальное значение, поэтому возможны частые проверки со стороны контролирующих органов. Это может привести к штрафам, что представляет собой дополнительные расходы для предпринимателя. Если обнаружены серьезные нарушения, объект может быть закрыт.
Работа с пожилыми людьми требует ответственности и сочувствия к постояльцам. Гостевой дом будет заполнен на 100 процентов только в том случае, если у него хорошая репутация, в регионе есть эффективный спрос, а руководство неукоснительно выполняет свои обязательства. Это означает дополнительную эмоциональную нагрузку для владельца и всего персонала дома престарелых. В случае недовольных родственников могут возникнуть не только репутационные, но и уголовные риски. Уже были прецеденты с пожарами в домах престарелых под Тюменью и в Ленинградской области.
Это социально значимый проект, но если все сделать грамотно, просчитать все риски и обеспечить хорошие условия проживания по конкурентоспособной цене, то можно получить стабильную, высокую прибыль.
Читайте также о том, как открыть глэмпинг.
Как открыть дом престарелых
Посмотрите видео
Население нашей планеты стареет, что доказано статическими данными и соответствующими исследованиями. Ознакомиться с ними можно в отчёте ООН «Мировые демографические перспективы» (издание 2019 года).
Благодаря улучшению качества и социальных условий жизни, различным оздоровительным и медицинским программам и ряду других факторов, продолжительность жизни увеличивается. Согласно прогнозам учёных, основанным на данных статистики и наблюдениях, уже к 2050 году одна шестая часть всего человечества будет старше 65 лет («Мировые демографические перспективы»).
С другой стороны, молодежь в большинстве своём работает, стремясь достичь высокого уровня жизни. Жертвовать своей карьерой ради ухода за пожилыми родственниками многим людям просто не хочется. В такой ситуации одним из лучших выходов станет бизнес по открытию частного дома престарелых. В отличие от государственных, такие заведения обеспечивают достойный уровень жизни своим подопечным. Здесь оказывается не только медицинская, но и психологическая помощь, постоянно дежурят квалифицированные патронажные медсёстры, организуется полноценное питание и интересный досуг постояльцам.
В этой статье мы подробно рассмотрим частные пансионаты и дома престарелых как социально полезный, востребованный и доходный бизнес.
Оставьте заявку на открытие франшизы в Вашем городе
Дома для престарелых: взгляд изнутри
Долгое время в России к домам престарелых относились с настороженностью. В нашем патриархальном обществе устоялось убеждение, что в подобные учреждения попадают несчастные бабушки и дедушки, от которых отказались родственники, или те, кто остался совсем один в мире.
Так сложились стереотипы, говорящие о том, что пансионат для пожилых – это место, где уныло доживают свои дни старые мужчины и женщины, оказавшиеся никому, кроме государства, не нужными. Формированию такого мнения способствовали несколько факторов:
- Практически все пансионаты для престарелых были государственными.
- Обустройству и обслуживанию таких заведений уделялось немного времени.
- В государственные дома престарелых брали, в основном, только тех стариков, кто остался без родственников.
Одним словом, раньше построить частный дом престарелых и развивать его как собственный бизнес было практически нереально. Сегодня всё изменилось, и мы точно знаем это. Но давайте сначала разберёмся, чем частное заведение отличается от государственного, и какие услуги оказывает.
Прежде всего, руководство частных пансионатов заинтересовано в развитии своего бизнеса. Следовательно, такие дома престарелых составляют серьёзную конкуренцию государству. Они обеспечиваются лучшим современным оборудованием, а также хорошей бытовой техникой и расширенным спектром услуг.
Мебель тоже значительно отличается. Например, на кроватях лежат удобные ортопедические матрасы, защищающие лежачих постояльцев от пролежней. Гостиные оборудуются высокотехнологичными телевизорами, а также музыкальной аппаратурой для проведения различных мероприятий. Владельцы частных пансионатов стараются создать внутри помещений почти домашнюю, уютную остановку. Все это разительно отличает такие заведения от государственных.
Отдавая старика в частный пансионат, родственники могут не переживать за него. Ему будет обеспечен весь необходимый комфорт, а также – досмотр и обслуживание. Персонал подбирается тоже по-особенному. Работа с такими жильцами требует от сотрудников сочувствия и понимания. Иногда представители старшего поколения становятся невыносимыми, раздражаются, плачут или жалуются на свои болезни, невнимание от близких. Всё это нужно выслушивать, терпеливо относясь к проявлениям возраста. В частные дома престарелых набирается тот персонал, который может справиться с поставленной задачей и ответственно выполняет работу.
Частный пансионат как бизнес: особенности и нюансы
Частный пансионат – это почти как уютный и красивый коттедж, в котором жильцы не просто бесцельно проводят дни. Они общаются друг с другом, умеренно занимаются физической культурой, участвуют в различных мероприятиях и вообще, ведут активную жизнь. Здесь осуществляется круглосуточный уход за проживающими, а также обеспечивается уютная, безопасная и комфортная среда, предоставляются различные услуги.
Государственные социальные учреждения не составляют никакой конкуренции частным, и вот почему:
- Обеспечиваются из бюджета, поэтому имеют гораздо меньше возможностей реализовать все потребности постояльца.
- Выдвигают особые требования, необходимые для принятия человека на постоянное проживание.
- Не могут обеспечить проживающим высокий уровень предоставляемых услуг.
Открывая частный дом для престарелых, вы создаете свой собственный социальный бизнес, в котором лично заинтересованы. Любое дело должно приносить доход, а это значит – постоянно развиваться и совершенствоваться. Вот почему, в отличие от государственных, частные пансионаты:
- Предлагают своим клиентам более высокий уровень обслуживания.
- Обеспечивают максимально комфортное и интересное проживание.
- Предоставляет сбалансированное, свежее питание.
- Используют для лечебных целей только инновационное медицинское оборудование.
- Заботятся о насыщенном, веселом досуге, соответствующем возрасту постояльцев и времени года.
Предлагаем вам обобщённый план открытия и развития своего бизнеса, основанный на бизнес идее по организации социально значимого учреждения и хосписа, в котором будут достойно проживать представители старшего поколения.
Оставьте заявку на открытие франшизы в Вашем городе
С чего начать, или общие нюансы
В государственные пансионаты устроить своего родственника трудно. Особенно, если у него есть семья, которая может позаботиться. Придётся пройти множество инстанций, чтобы добиться своего. Кроме того, материальная база любого государственного заведения значительно уступает той, которую предложат в частном.
Вот почему сейчас потребность в частных домах для престарелых возросла многократно. Родственники знают: в таких учреждениях старикам будет лучше, чем дома. Здесь жильцы находят интересное общение, живут среди таких же, как и они, вкусно питаются и получают необходимую помощь, в том числе и медицинскую. Распорядок дня подобных заведений разработан в строгом соответствии с возрастными потребностями клиентов, но в то же время насыщен и разнообразен. В зависимости от времени года проводятся праздничные мероприятия, организуются прогулки на свежем воздухе, а также – сезонные посильные работы на подсобном хозяйстве, если таковое имеется. Одним словом, составляется продуманная и насыщенная программа развлечений.
Но для того, чтобы открыть свой собственный бизнес, необходимо составить бизнес-план и определить основные статьи расходов, касающиеся содержания постояльцев. Прежде всего, определяется количество постоянно проживающих пенсионеров. Допустим, вы собираетесь открыть частный пансионат, максимальная заполняемость которого 30 человек. Для этого вам нужно обеспечить стабильную работу здания, подобрать квалифицированных сотрудников, составить чёткую бизнес модель с учётом всех возможных деталей.
Соотношение доходов и расходов: прибыльность бизнеса
От всего, перечисленного выше, и следует отталкиваться, разрабатывая собственный проект. При этом, важно учитывать следующие пункты, касающиеся материальной стороны вопроса и прибыльности.
Во-первых, выручка должна стабильно приносить желаемый доход. Примерная окупаемость затрат – три месяца, если не произойдёт каких-либо форс-мажоров. Приступая к реализации своей идеи бизнеса, продумайте возможности повысить доходность. Например, расширьте спектр оказываемых услуг, добавив ещё деятельность хосписа. Улучшите качество здравоохранения проживающих, установив самое современное и информативное медоборудование и т.д.
Во-вторых, все траты, которые связаны с обслуживанием определённого количества человек, должны совершаться своевременно. Организуйте бизнес так, чтобы не возникало трудностей и задержек с арендной платой, а также – погашением счетов и т.д. Постепенно придётся расширять и улучшать обслуживание, одновременно повышая доходность бизнеса. Для этого вы должны быть заинтересованы в партнёрстве с другими смежными организациями, магазинами, больницами, поликлиниками, санаториями и т.д.
Третий момент – обеспечение постоянного заработка каждому сотруднику. Перед тем, как приступить к реализации проекта, желательно провести анализ рынка, опираясь на реальные цифры, подобрать подходящее здание из городского фонда недвижимости, определить специфику проекта, и только потом приступать к более чёткому составлению плана. Рекомендуем провести переговоры с департаментом о предоставлении соответствующего помещения, а также – субсидий, положенных по закону при открытии социально важного проекта.
Составление бизнес-плана: основные моменты
В начале работы очень важно определить перечень услуг, которые будут оказываться в рамках вашего бизнеса на постоянной основе:
- Организация полноценного и разнообразного питания.
- Регулярная уборка комнат и общих помещений.
- Регулярная стирка постельных принадлежностей, белья и одежды.
- Организация и проведение соответствующего досуга.
- Оказание медицинских услуг в форме не только дневного стационара, но и физиопроцедур.
Сюда же следует добавить расходы, необходимые для ежедневного поддержания достойного и комфортного уровня жизни 20 человек.
Помимо всего прочего, важно продумать конструктивные особенности проекта здания. Так как в нём будут проживать пенсионеры, в том числе и те, кто не имеет возможности ходить, а также лежачие, нужно, чтобы обязательно были специальные поручни, пандусы и, возможно, лифты. Согласно требованиям ТБ, каждая личная комната должна оснащаться кнопкой, благодаря которой постоялец в любой момент может вызвать персонал к себе. Всё это – важнейшие моменты, которые необходимо учитывать.
Оставьте заявку на открытие франшизы в Вашем городе
Особенности регистрации бизнеса
После определения общих моментов в бизнес-плане, следует переходить к более конкретным деталям. Если вы хотите открыть дом престарелых на 30 человек, его характеристики будут примерно такими:
Форма собственности |
ООО |
Тип налогообложения |
УСН (доходы минус расходы 6%) |
Площадь помещения |
450 кв.м |
Площадь двора |
1 га |
Тип собственности недвижимого имущества |
Аренда |
Количество комнат |
20, их них: 10 – для одиночного проживания и 10 – для двоих |
Количество постоянно проживающих постояльцев |
30 человек |
Код ОКВЭД-2 86.21 |
Общая врачебная практика |
Следующий этап – регистрация частного пансионата. Первое условие, которое государство предъявляет к подобным заведениям – наличие действующей лицензии на осуществление медицинской деятельности. Для того чтобы её получить, необходимо:
- Изучить все соответствующие требования СанПиН.
- Купить необходимое медоборудование.
- Нанять квалифицированный персонал.
Далее процедура регистрации данного вида бизнеса не отличается от любого другого. Рекомендуем выделять на подготовительный этап (включая ремонт и оборудование помещения) 1600000 рублей.
Техническое оснащение гериатрического центра, рассчитанного на 30 человек, тоже имеет особенности. Прежде всего, дому престарелых требуется особое оборудование, без которого его невозможно будет открыть. Во-вторых, понадобится большое количество мебели, а также дополнительных предметов, создающих уют и организующих досуг. Примерная смета выглядит так:
Оборудование | Стоимость (рубли) |
Мягкая мебель | 1 050 000 |
Корпусная мебель | 1 260 000 |
Организация кухонного пространства | 200 000 |
Организация помещений санузлов | 350 000 |
Техника и электроприборы | 100 000 |
Медицинское оборудование | 400 000 |
Декор для создания уюта в помещениях | 150 000 |
Организация двора | 200 000 |
ИТОГО | 3 710 000 |
Рассматривая дом престарелых как бизнес, владелец заботится о собственной репутации и стремится развивать своё дело. Вот почему частные пансионаты значительно отличаются от государственных в материальной базе. В таких заведениях уютно почти по-домашнему, и проживающим здесь, действительно, комфортно. Помимо удобной, красивой мебели, комнаты оснащаются современной техникой, а также предоставляется разнообразный материал, позволяющий престарелым реализовать свой внутренний потенциал и вести активную жизнь. Это могут быть изделия для занятий спортом, книги, канцелярские товары и т.д.
Особенное внимание в частных домах для престарелых уделяется досугу тех, кто в нём проживает. Пожилому человеку необходимо не только общение, но и самореализация. Вот почему в таких заведениях часто проводятся интересные мероприятия, праздники, соответствующие времени года, организуются кружки по интересам, а также – физкультурные занятия. Ведь пенсионеры должны наслаждаться своим возрастом и продолжать развитие.
Кроме материальной базы, важно собрать хороший штат и подобрать высокопрофессиональный персонал, готовый работать со стариками. Помимо медсестёр, любому пансионату требуются повара, кухонные работники, сиделки и уборщицы. Для ведения бумажной документации необходим бухгалтер, а для осуществления управляющей деятельности – директор.
Наконец, о новом частном геронтологическом центре должны узнать люди. Для этого подключается маркетинговая составляющая. Даётся реклама в местные СМИ, газеты или на сайты, проводятся презентационные мероприятия, а также извещаются поликлиники, больницы, банки и иные организации, которые могут обеспечить потенциальных клиентов. Примерно за месяц до открытия о вашем проекте должны узнать заинтересованные лица. Для этого можно подключить социальные сети: ВКонтакте, Одноклассники и т.д.
Открытие частного дома престарелых – непростая задача, требующая большой подготовки, серьёзной подготовительной работы и максимума усилий от бизнесмена. Мы предлагаем более простое и современное решение, которое поможет реализовать вашу бизнес идею.
Наша компания настроена на плодотворное, взаимовыгодное сотрудничество. Мы знаем, как открыть дом престарелых в России. В 2018 году мы запустили социально значимый проект: франчайзинг частных пансионатов «Добро». Цель – вместе с вами внести посильный вклад в обеспечение достойной, интересной и активной старости для россиян.
Предлагаем вам открыть собственный пансионат в сети «Добро», купив у нас франшизу. Для того чтобы ваш старт был ярким и успешным, а идеи принесли ожидаемый доход, обучим и сопроводим запуск бизнеса.
Как открыть дом престарелых по франшизе
УК «Добро» считает своей миссией активно развивать социальную сферу и предпринимательство в России. Одним из направлений нашей деятельности стало создание сети частных пансионатов для престарелых. Это удобные, современные и уютные учреждения, в которых ощущается забота и поддержка.
Вот только несколько преимуществ приобретения франшизы дома престарелых «Добро»:
- Отсутствие конкуренции. Сейчас потребность в частных учреждениях, берущих на полный пансион нуждающихся, постоянно растёт, и спрос пока еще больше, чем предложение. Причём, не только со стороны частных заведений, но и со стороны государства.
- Огромная целевая аудитория. И она постоянно увеличивается, потому что современная молодёжь настроена на карьеру и развитие. Многие просто не находят времени на заботу о дедушках и бабушках, предпочитая платить за услуги частных пансионатов.
- Социальная значимость проекта. Как уже говорилось выше, подобные заведения предоставляют все условия, необходимые для комфортной жизни пенсионеров. Здесь им обеспечивается полноценный уход, правильное питание и, что очень важно, общение и возможность самореализоваться.
- Помощь людям, которые в ней нуждаются. Абсолютно все дома престарелых «Добро» ориентированы на нужды постояльцев. Помимо уютных комнат с эргономичной и удобной мебелью, здесь организуются современные условия для медицинского обслуживания и своевременной помощи.
Согласно статическим данным, в России наблюдается острая нехватка пансионатов, которые могли бы обеспечить достойную старость людям. Во многих городах домов престарелых либо вообще нет, либо они такие, в которых никто жить не захочет.
Например, в Москве и Московской области насчитывается около 100 пансионатов для престарелых, причём не все они могут обеспечить нужный уровень жизни постояльцам. Если брать Санкт-Петербург и Ленинградскую область, то там подобных заведений всего около 40. А в сибирском мегаполисе Новосибирске, городе-миллионнике, их всего 2.
Мы считаем, что пора менять сложившуюся ситуацию, открывая современные заведения, в которых бабушкам и дедушкам будет хорошо.
Условия нашей франшизы:
Паушальный взнос | 1000000 рублей |
Роялти | 30% от чистой прибыли |
Маркетинговые и рекламные сборы | 20% от чистой прибыли |
Бюджет на открытие | 1000000 — 1500000 рублей |
Ваша чистая прибыль | 200 — 300 тысяч рублей ежемесячно |
Покупая у нас франшизу, вы получаете уже работающий бизнес. Не нужно тратиться на дополнительную рекламу и раскручивание. Кроме того, всех своих франчайзи мы воспринимаем исключительно как равноправных партнёров, тоже заинтересованных в процветании общего дела.
Для того чтобы ваш запуск прошёл успешно, предлагаем свою поддержку, которая заключается в следующем.
Обучение
Для того, чтобы бизнес развивался успешно и целенаправленно, нужно разбираться во всех его тонкостях, знать нюансы и активно вникать в процессы. Всем своим франчайзи мы предлагаем двухнедельное обучение с последующей практикой на базе нашего пансионата в Ростове-на-Дону. Научим действующим стандартам работы, познакомим с важными техническими моментами и поделимся собственным опытом.
Консультирование
Оказываем консультационную поддержку и всегда поддерживаем связь с франчайзи. Поможем в выборе подходящего помещения, а также – его оформлении и комплектации. Обязательно предоставим информационный пакет, готовый бизнес-план, а также – организуем консультации с экспертами: руководителем программы, юридическим отделом и медицинским персоналом.
Маркетинг, реклама, продвижение
Мы заинтересованы в том, чтоб вы развивались и росли. Предлагаем свою экспертную поддержку во всех вопросах продвижения бизнеса, а также проводим актуальные маркетинговые исследования, на основе которых производим рекламу и укрепляем позиции нашего продукта на рынке.
Покупая у нас франшизу дома престарелых, вы становитесь партнёром, с которым мы будем постоянно поддерживать связь. Наш социальный проект – огромный вклад в развитие будущего России, который должен реализовываться планомерно и уверенно. Мы приглашаем к сотрудничеству только тех бизнесменов, кто по-настоящему заинтересован в открытии частных пансионатов и готов разделять наши ценности, приоритеты и стандарты.
Одним из главных условий успешного развития бизнеса в сфере организации частных домов для престарелых является искренне заинтересованное отношение не только к пожилым, но и к инвалидам. Ведь вам, как владельцу пансионата, придётся часто с ними общаться. Такие люди в силу характера и возраста очень тонко чувствуют отношение к себе, они обидчивы и быстро расстраиваются. Вот почему не только владелец, но и весь персонал дома престарелых должен обладать такими качествами, как умение сочувствовать и сопереживать, чуткость, отзывчивость.
Открывая частный пансионат по франшизе «Добро», вы не только начинаете прибыльный и важный бизнес, но и действительно помогаете людям. Приглашаем вас к сотрудничеству на взаимовыгодных, честных и прозрачных условиях!
Для более подробной информации оставьте заявку на консультацию с менеджером.
Популярные статьи:
Пансионат для престарелых в Азове
Со временем родные и близкие нам люди стареют и требуют к себе всё больше внимания и ухода. Однако занятость на работе, бытовые и хозяйственные неурядицы, другие проблемы зачастую не позволяют уделить…Читать далее→