Открыть мебельное производство с нуля бизнес план

Несмотря на падение реальных доходов россиян и экономический кризис в стране, продажи мебели продолжают расти. Многие россияне заменяют свои мебельные гарнитуры уже спустя несколько лет после покупки. При том, что предложение большое, спрос остается стабильным, он не покрыт полностью, и отрасль открыта для новых участников.

Наш бизнес план производства мебели расскажет подробнее, как открыть дело, на что обратить внимание при запуске и развитии компании. В статье приведены примерные расчеты окупаемости, которые позволят читателю оценить перспективы заработка в этой отрасли.

Краткий анализ рынка и целевой аудитории

Средние и мелкие компании выпускают около половины всего объёма мебели в России. Эксперты считают, что доля таких предприятий будет только увеличиваться.

На рынке РФ работают и крупные предприятия. Одна из наиболее известных фирм – Группа компаний IKEA, занимающая около 20% емкости российского рынка.

Продажи мебели продолжают расти даже в кризисное время. Особенно перспективны сегменты корпусной мебели, мебели эконом-класса.

Мебельный рынок зависит от строительного – чем выше объемы ввода нового жилья, тем больше продажи предметов интерьера.

Покупателями выступают как частные лица, так и компании: перекупщики (мебельные магазины, гипермаркеты) и предприниматели (для кафе, магазинах, офисах). Кроме того, растут продажи мебели онлайн.

Какую мебель можно производить?

Перед запуском дела с нуля важно определить специализацию. Нужно исходить из финансовых возможностей: можно открыть универсальное производство, можно – производство с узкой специализацией.

Есть несколько классификаций мебели, выберем одну из основных – по конструкции. Мебель бывает:

• мягкая;
• корпусная;
• встроенная;
• разборная, складная;
• трансформеры.

 

Исходя из этого можно выбрать специализацию своего бизнеса. Можно создавать мебель для детских, изделия из стекла и металла, плетеную мебель, барные стойки.

Организация производства – сложное дело, потому лучше сразу выбрать рыночную нишу и на ней сконцентрироваться. По достижении успеха в конкретном направлении можно расширить ассортимент.

Этапы изготовления

Технология производства мебели зависит от конкретного класса, но общая последовательность одинакова:

1. Сначала производятся разработка, подготовка рабочего эскиза, на основе которого создаётся индивидуальный заказ или начинается серийное производство. Работу ведет дизайнер на компьютерном оборудовании на основе данных, полученных от замерщика и заказчика. После выбора материалов и габаритов, окончательного согласования эскиз отправляется в работу.
2. Станочным или ручным методом проводится распиловка материалов в соответствии с чертежами. В зависимости от используемого сырья изделия обрабатываются различными способами. На примере деревянной мебели — происходит склеивание, простругивание ламелей, распиливание деталей, отделка шпоном, сверление, шлифовка.
3. Когда все компоненты готовы, производится крепеж дополнительных элементов.
4. Выполняются контрольная проверка, приемка.

 

Что нужно, чтобы открыть производство мебели?

Большая часть капитала уйдет на закупку оборудования. Нужно быть готовым к тому, что за аренду помещения потребуется заплатить на несколько месяцев вперед. Дополнительные расходы учитывают затраты на рекламу (по минимуму).

Таблица 1. Размер первоначальных расходов для бизнеса по производству мебели.

 

Расчеты актуальны для города с населением до 1,5 млн чел. В дополнительных учтены расходы на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения. Размеры налоговых отчислений не учтены.

Регистрация

Бизнес можно вести в форме физического или юридического лица (ИП или ООО). Выбирать форму нужно исходя из масштаба деятельности, планов по объемам производства и сбыта.

При регистрации указывается код ОКВЭД 31 «Производство мебели».

Получать обязательный сертификат соответствия не требуется, но лучше пройти проверку и получить добровольный сертификат. Это поможет при реализации товара.

Нормы и стандарты, на которые нужно ориентироваться, указаны в:

• ГОСТ 16371-93 «Мебель. Общие ТУ»;
• ГОСТ 19917-93 «Мебель для сидения, лежания. Общие ТУ»;
• ГОСТ 30255-95. «Мебель, древесные и полимерные материалы» и др.

 

Обязательная декларация требуется только для изготовления мебели для детей.

Персонал

Для работы на мебельном производстве нужен персонал, обладающий профессиональными знаниями и навыками.

Во-первых, нужен инженер-проектировщик (дизайнер), который станет с помощью ПО создавать точные проекты, чертежи изделий, по которым будет вестись производство.

Во-вторых, потребуется мастер. Необходим человек с опытом работы на подобных должностях. Он будет следить за процессом на всех этапах, руководить работой остальных сотрудников в цехах.

В-третьих, нужны рабочие в цеха — опытные люди, с навыками работы на станках, сборки и покраски.

В-четвертых, нанимаем пару разнорабочих. Они будут помогать основным специалистам, заниматься складской работой, погрузкой-разгрузкой.

В-пятых, требуется менеджер по продажам. Он займется поиском клиентов.

Также необходимы водитель (со своим автомобилем) и бухгалтер. Работать в офисе будет только менеджер.

Цех

Для небольшого завода подойдет помещение размером 100-120 кв. м, разделённое на отделы.

1. Рабочие цеха:
   • в производственном цеху стоят основное оборудование, станки для распиловки, обработки сырья, подготовки компонентов;
   • в сборочном цеху из подготовленных деталей производится сборка изделий;
   • в покрасочном цеху проводятся все лакокрасочные работы, потом продукт отправляется в сушильную камеру.
2. Склад. Разделён на 2 зоны – для готовой продукции и для сырья.
3. Кабинет дизайнера / инженера.
4. Зона для персонала (комната отдыха, раздевалка).
5. Санузел (туалет, душевая).

 

Цех должно располагаться на окраине либо в промышленной зоне города, то есть вне жилой зоны. Внутри нужно провести 3-фазный ток, создать систему вентиляции, отопления, противопожарной безопасности.

К заводу должны примыкать автомобильный подъезд и площадка для погрузки-разгрузки.

Офис

Кроме помещения под производство нужно создать офис-представительство компании. Здесь менеджеры по продажам будут обслуживать клиентов и заключать контракты.

Конечно, можно разместить офис и сам завод в одном месте, однако стоит помнить: производство шумное, в проходном месте его не расположить, а ездить в офис на окраине неудобно уже для заказчиков.

Лучше арендовать офис в удобной городской локации, сделать в нем ремонт, развесить профессиональные снимки своей мебели или даже расположить выставочный стенд с изделиями, образцами материалов.

Можно открыть свой фирменный магазинчик (вместе с офисом). Он также будет выполнять рекламные функции — то есть действовать как живой стенд.

Сырье

Необходимо заранее составить перечень необходимых комплектующих, найти поставщиков материалов.

При производстве потребуются:

• плиты МДФ и ЛДСП;
• листы ДВП, ОСП, многослойной фанеры (обычные, ламинированные);
• лакокрасочные материалы, клеи;
• профили стальные, алюминиевые;
• рейлинги;
• самоклеющиеся пленки;
• фурнитура;
• метизы;
• стекло, витражи.

 

Плиты МДФ, ЛДСП нужны для изготовления мебели эконом-класса, для дорогих продуктов используется древесный массив.

Нужно запасти деньги на закупку качественного ПО. Компьютерные программы позволяют разработать точный чертеж мебельного гарнитура, визуализировать его в объемном виде. Такие программы нужны дизайнерам: они позволяют составлять карты раскроя листовых материалов, повышая КПД производства и минимизируя отходы.

Примеры таких программ: «Астра Раскрой», «МАСТЕР», Cutting, PRO-100, T-FLEX Мебель.

Оборудование

На первом этапе для производства можно закупить ручной и/или полуавтоматический инструмент. Купите поддержанное оборудование — его цена на 30-50% ниже нового. Это позволит снизить первоначальные расходы.

Перечислим примерный перечень необходимой техники:

1. Ленточнопильные станки для нарезки листов дерева.
2. Станки фрезерные, токарные, фуговально-реймусовые, сверлильные для тонкой обработки дерева.
3. Станки для обработки стекла.
4. Пилы, лобзики для работы с деревом.
5. Швейное оборудование для обивки, мягких деталей мебели (швейная машина, раскройный стол).
6. Рабочие инструменты: дрели, шуруповерты, степлеры, отвертки, рубанки, молотки, стамески, ножи, резцы.

На закупку оборудования необходимо выделить достаточно денег. Лучше покупать надежную технику, поскольку от оборудования зависит качество конечного продукта.

Маркетинговая политика

В условиях высокой конкуренции на рынке успех предприятия зависит от маркетинговой активности.

Во-первых, необходимо создать свой бренд, разработать логотип, слоган, атрибутику.

Во-вторых, разработать план по продвижению своего товара лучше еще на подготовительном этапе, чтобы при запуске производства сразу начать рекламную «бомбардировку» потенциальных потребителей.

Что можно сделать:

• разместить наружную рекламу на билбордах;
• размещать имиджевую рекламу в журналах;
• создать рекламный ролик для показа на ТВ;
• использовать весь потенциал BTL-рекламы: промоакции, раздача листовок, флаеров, стенды в мебельных магазинах;
• создать свой сайт с интернет-магазином;
• сделать группы в соцсетях, продвигать и поддерживать их;
• участвовать в выставках-ярмарках;
• находить компании-партнеров для взаимного маркетинга (строительные, мебельные магазины, кафе, студии).

 

Рентабельность и окупаемость мини-фабрики: финансовый план с расчетами

Размер первоначальных затрат – 1,845 млн руб.

Себестоимость и выручка у каждого предмета мебели свои. За пример возьмем производство шкафов-купе – изделий простых в составлении чертежа и производстве. За месяц можно изготовить около 90-110 шт.

Установим цену шкафа — 13000 руб. При продаже всей произведенной за месяц мебели заработать можно 1,170-1,430 млн руб.

Общий размер ежемесячных затрат — 820 тыс. руб.

Чистая прибыль – 350-610 тыс. руб.

В идеальных условиях вложения окупятся за 3-5,5 месяцев. Но на начальном этапе продавать всю мебель вряд ли удастся. Так что реальный срок окупаемости отличается от идеального и зависит от эффективности маркетинга.

Таблица 2. Экономическое обоснование бизнес идеи.

 

Преимущества и недостатки бизнеса

У мебельного бизнеса есть ряд преимуществ:

• не нужно сразу закупать дорогое оборудование;
• низкая себестоимость (по сравнению с отпускной ценой);
• стабильный спрос на мебель;
• перспективы расширения;
• возможность работать по индивидуальным заказам, сбывать товар конечному потребителю, работать на B2B рынке.

 

Однако у бизнеса есть и недостатки. Один из основных – высокая рыночная конкуренция. В разных регионах страны работает множество мелких, средних и крупных производителей.

Логическим следствием является второй недостаток – необходимость дополнительных затрат на маркетинг. Новой фирме придется использовать различные каналы, методы коммуникации, чтобы побудить людей покупать именно свой товар.

Возможные риски

Предприниматель, решивший инвестировать в мебельное производство, может столкнуться с некоторыми рисками:

1. Проблемы с поставщиками. Далеко не все компании работают качественно, из-за их безответственности могут срываться поставки. Это ведет к дополнительным расходам и / или простою предприятия.
2. Низкое качество сырья и комплектующих. Для получения качественного продукта используются исходные материалы, отвечающие всем стандартам качества и безопасности. Придётся потратить время, провести отбор всех предложений по поставкам сырья, комплектующих, чтобы найти лучший вариант.
3. Снижение спроса. В российской экономике наблюдаются кризис, падение доходов населения, стагнация строительной отрасли. Пока это на продажи мебели почти не влияет, но не факт, что не начнёт влиять завтра.
4. Текучка кадров. Найти профессионалов, способных на командную работу, сложно. Всегда есть риск, что работник по тем или иным причинам может уволиться или быть уволенным.

 

Отнестись к идее бизнеса по производству мебели нужно здраво – это дело перспективное, но непростое. Важно учесть различные факторы и подготовить достаточный капитал.

Очевидно, что при правильном развитии предприятие будет приносить стабильно высокий доход своему владельцу. Наш бизнес план мебельного производства поможет начинающему предпринимателю учесть большинство рисков.

Каналы продвижения на рынке сбыта

Все предыдущие способы рекламы ориентированы на конечного потребителя. Однако вы не меньше заинтересованы в сотрудничестве с посредниками: частными дизайнерами интерьеров, студиями дизайна или салонами мебели. Посредников нужно искать самостоятельно и предлагать им процент от суммы заказа в размере от 10 до 20%. Они могут забирать эту сумму себе в качестве прибыли, либо уменьшать стоимость заказа для клиента.

Этапы создания бизнеса производства корпусной мебели

Этапы работы с клиентом

Управляющий

Дизайнер-технолог

Сборщик мебели

Скачать финансовую модель

Меня зовут Александр, я самозанятый, у меня мастерская по производству лофт-мебели.

Мое дело началось с вложений 20 000 Р. Сейчас мастерская приносит постоянный доход с оборотом 100 000—500 000 Р в месяц.

На старте это было просто хобби, я даже не думал, что производство мебели может превратиться в бизнес. Расскажу, как я перебрался из гаража в большую мастерскую, продаю мебель в несколько городов и как самозанятый может привлекать к работе других людей.

Производство мебели сначала было развлечением

Обработкой дерева и железа я заинтересовался еще в школе, мне нравился сам процесс работы. После выпускного переехал из родного Норильска в Ярославль за высшим экономическим образованием.

Во время учебы начал работать, занимался оценкой автоущерба — сотрудничал с крупными компаниями: Genser, «Тойота», «Автомир». Работал мастером-консультантом кузовного цеха. В 2012 году я захотел свободы и гибкого графика, уволился и стал фрилансером — выезжал на осмотры автомобилей после ДТП, фотографировал и делал отчеты как независимый специалист. В среднем зарабатывал 40 000—60 000 Р.

Позже у меня появился небольшой опыт создания и управления бизнесом, я помогал бывшей жене делать студию танцев. На старте активно участвовал во многих процессах. Иногда замещал администратора, занимался ремонтами, был соорганизатором танцевальных батлов. Но все-таки решения принимал не я, поэтому от ведения бизнеса был далек.

Я нашел на «Авито» стойки и перекладину, сделал станок. Получилось неплохо, поэтому я сфотографировал его и выложил объявление на том же «Авито». Написал, что делаю станки в Ярославле и области и что покупатель получит станок быстрее, чем если закажет из Москвы.

Один станок стоил 4100—5000 Р в зависимости от количества перекладин. Столько в то время стоили подержанные станки — я делал ставку на то, что большинство людей хотели получить новую вещь по примерно такой же цене. Сам на изготовление станка тратил день, если привлекал помощника — 3—4 часа.

В середине февраля 2019 года местные танцевальные студии купили у меня первые четыре станка. Расходы получились небольшими — перекладины я заказал в Москве, по 900 Р за палку из бука, железо взял в Ярославле, стойки варил сам, на один станок тратил примерно 500 Р. Инструмент покупать не пришлось — работал в гараже у тестя, сварочный аппарат взял у него же, а болгарка, шуруповерт и обычная краска у меня и так были.

Станки начали покупать по всей России, даже с учетом доставки продукция выходила дешевле, чем брать в магазине. Подобные станки стоят 5000—16 000 Р, причем делают их на основе сосны, а это более дешевый материал. Если нужно было отправить станок куда-то за пределы Ярославля, платил транспортной компании 500—1000 Р.

Чуть позже я пригласил в производство в качестве партнера своего друга — вместе получалось работать быстрее. Траты на расходники и помещение делили пополам, прибыль тоже. Всю деятельность по продаже вели через ООО моей жены, на тот момент она тоже продавала спортивный инвентарь для студий танцев.

Что такое лофт-мебель и как я начал ее делать

В гараже я познакомился с соседями, они занимались лофт-мебелью — это мебель из массивных натуральных материалов. Почти всегда в такой мебели металл сочетается с деревом, у нее лаконичные силуэты и сдержанная цветовая гамма.

Раньше подобные изделия делали из старой мебели или из того, что было под рукой, поэтому трещины, потертости, неровности и даже сколы являются частью этого стиля.

Пару месяцев я присматривался к их работам и понял, что суть производства такая же, как у меня со станками — варишь железные каркасы, зачищаешь неровности, красишь, крепишь деревянные конструкции. Только конечная стоимость этой мебели выше: станок продается за 5000 Р, а условный стол — за 10 000 Р.

Еще у мебели намного выше спрос. Если станки мы продавали по 8 штук в месяц и дальше расти было уже сложно, то заказов на мебель намного больше. При этом себестоимость была практически одинаковая.

Со станками к этому времени мы уперлись в потолок спроса — доход они приносили, но расти не получалось. Поэтому в конце июня 2019 года я решил попробовать запустить свое производство мебели. Для начала разместил на «Авито» несколько бесплатных объявлений — сделал простое описание, указал, что делаю на заказ разную мебель. Фото нашел в интернете в открытом доступе.

Дальше заказов становилось только больше. Кроме «Авито» мебель просили сделать и знакомые. Постепенно я перевел всю работу только на мебель, да и станки перестали продаваться, делаем их очень редко.

Работали мы вдвоем с другом все в том же арендованном гараже. Было тесновато, там же я хранил старый автомобиль, который планировал когда-нибудь восстановить. Выглядело все так: в гараже лежат разобранные детали авто, мы с партнером что-то делаем на улице, что-то внутри. Капот машины используем как сварочный стол, на который положили старую дверь и лист железа.

Основные инструменты у меня уже были — дуговой сварочный аппарат, болгарка, шуруповерт, шлифмашинка. Дальше докупали в процессе, в зависимости от потребностей. Например, для первого крупного заказа пришлось купить за 14 000 Р отрезной станок по металлу.

В конце 2019 года взял кредит на 50 000 Р, чтобы приобрести полуавтоматический сварочный аппарат, газовый баллон, шуруповерт и новую болгарку. Это вложение окупилось буквально за месяц, поэтому я быстро погасил долг, проблем и неудобств с кредитом не было. Конечно, можно было вынуть деньги из оборота, но у меня не такое большое производство — проще было сразу взять инструменты и быстро отдать долг.

Так мое хобби постепенно росло, прибыль я вкладывал в сырье и оборудование. В марте 2020 года оборот составил больше 300 000 Р в месяц. Я понял, что пора превращать производство из занятия по вечерам и выходным в полноценный бизнес. Пришлось окончательно отказаться от работы оценщиком-фрилансером и сосредоточиться на развитии мебельного направления.

Основные инструменты у меня уже были, я не вкладывал в них деньги. Но считать все расходы на открытие без трат на них было бы не совсем честно, поэтому я посмотрел, сколько сейчас стоит такое оборудование. Вот с чем я начинал.

Расходы на запуск мебельного производства — 86 000 Р

Полуавтоматический сварочный аппарат, газовый баллон, шуруповерт и новая болгарка	50 000 Р
Отрезной станок по металлу	14 000 Р
Сварочный аппарат инверторный	4000 Р
Дисковая пила по дереву	3500 Р
Аккумуляторный шуруповерт	3000 Р
Остальные расходники (средства защиты, запасные шлифовальные круги и диски для инструментов, электроды)	3000 Р
Аренда гаража в Ярославле	2500 Р
Болгарка	2500 Р
Шлифмашина эксцентриковая по дереву	2500 Р
Масло по дереву 900 мл	750 Р
Краска в баллончиках черная 520 мл	250 Р

Сняли одно помещение для производства вместо трех гаражей

Места в гараже начало не хватать, мне пришлось оперативно расширяться. Сначала я пробовал искать помещения в том же кооперативе, где уже работал. Взял в аренду еще один гараж, в 100 метрах от первого. Через два месяца купил за 40 000 Р еще один, в 30 метрах, и обустроил там склад.

Приходилось бегать из одного гаража в другой, переносить оборудование и материалы, было не очень удобно. Долго так продолжаться не могло. Последней каплей стал дождливый день, когда мне нужно было отнести сваренные металлические каркасы в соседнее помещение, чтобы их покрасить.

Я шел по лужам и грязи с тяжелым железом и думал, что нужно переезжать в нормальную мастерскую.

На следующий день нашел несколько объявлений на «Авито», съездил на первый из выбранных объектов и сразу снял его. Переезд организовал в августе 2020 года. Месяц аренды стоит 12 000 Р.

Новое помещение находится близко к центру города, в промзоне. Это отдельно стоящее здание с высокими потолками и без перегородок, площадью 90 м². Мы разделили его на три части: в одной происходит металлообработка и покрасочные работы, другая часть предназначена для деревообработки, между этими зонами мы выставляем готовые изделия, чтоб они не мешали производству — получился своего рода склад.

В целом мебельное производство не требует какого-то особо ремонта. Позже, осенью, собственник установил батареи отопления. Перед Новым годом пришлось установить сигнализацию на помещение — обороты выросли, мы начали хранить в мастерской мебель на 200 000—300 000 Р.

В середине мая я снял в том же здании помещение для склада с отдельным входом — 16 м² за 3500 Р в месяц.

В ближайших планах — сделать хорошую вытяжку, потому что деревообработка, металлообработка и покрасочные работы — довольно грязное производство.

В новую мастерскую я докупил еще оборудования — планировал увеличивать объемы, а сократить время производства и повысить качество можно как раз с помощью хорошего инструмента.

Я покупаю новое оборудование, не хочу рисковать и внезапно остаться без инструмента и денег.

Так есть шанс хотя бы поменять его по гарантии.

Получилось такое оснащение:

1. Для слесарных работ используем болгарку, полуавтоматический сварочный аппарат, отрезной диск по металлу.
2. Для работ по дереву используем циркулярную пилу, лобзик, шлифовальную машинку, торцовочный станок, рубанок, ручной фрезер, а также мелкие инструменты вроде стамесок, киянок, различных ручных абразивов.
3. Чтобы красить изделия, я приобрел компрессор и краскопульт.

Сколько мы потратили на новую мастерскую — 58 000 Р

Материалы для подключения электричества	12 000 Р
Аренда в месяц	12 000 Р
Краскопульт и компрессор	9000 Р
Мебель и стеллажи собственного производства — по себестоимости	6000 Р
Оплата работ по монтажу	6000 Р
Новая болгарка	3500 Р
Новая шлифовальная машина	3000 Р
Сигнализация в месяц	2500 Р
Отопление в месяц	2000 Р
Электричество в месяц	1500—2000 Р

Команда: как самозанятый может работать с другими людьми

Сейчас в мастерской постоянно работают пять человек, включая меня: один работает с металлом, у второго опыт в строительстве, обработке древесины и железа. Третий — мой племянник, который ищет клиентов и помогает со срочными заказами и доставкой.

Поэтому работаю со своими ребятами по договорам об оказании услуг — сколько парни работают по конкретным задачам, столько и получают денег.

Четвертый рабочий — мой бывший партнер, с которым мы начинали делать танцевальные станки. С ним у нас интересные взаимоотношения.

В марте 2020 года мы расстались. К тому моменту заказов стало много, я нанял еще одного человека, и партнер стал перекладывать свои обязанности на него. В итоге получилось, что я занимался вообще всем, а партнер отдыхал, но не забывал получать прибыль от продаж. Я вернул ему часть средств, что он вложил в производство, и мы расстались.

Потом он организовал свое производство, проработал несколько месяцев, но в итоге закрылся. Через год мы пообщались и я пригласил его обратно, но уже в качестве рабочего.

Я отвечаю за все рабочие процессы — даю задания, проверяю качество, заказываю и привожу материалы и расходники, занимаюсь деревом, металлообработкой и покраской. Все навыки получаю на практике, учусь с помощью роликов на «Ютубе». Когда на производстве меня нет, отправляю задачи через мессенджеры.

Работа в команде распределена так: каждый делает то, что у него лучше получается. Обычно один режет и зачищает металл, двое занимаются деревообработкой и монтажом, я — сваркой и окраской металлоконструкций.

Когда дело начало развиваться, мне было сложно делегировать какие-то части работы — боялся, вдруг сделают что-то неправильно.

С опытом чувство дискомфорта от делегирования никуда не исчезает. Я просто беру и передаю задачи.

Конкретных и постоянных гонораров нет, но в среднем у самого продуктивного рабочего в месяц выходит где-то 50 000 Р. Двое других получают по 26 000—30 000 Р.

Племянник за привлечение клиентов получает 7—10% от чистой прибыли с его заказов. Если выходит помогать на производство, оформляем работу сдельно по 150 Р в час. За доставку плачу 500—1500 Р за одну поездку. Всего на сдельную оплату труда в месяц я трачу около 100 000 Р.

У нас нет строгого графика. Ребята работают с десяти утра до шести вечера. Я часто приезжаю раньше и обычно заканчиваю позже, поэтому мой обычный рабочий день длится 10—12 часов.

Бывают авралы, когда из-за сложного и срочного заказа мне приходится работать буквально по несколько дней подряд, прерываясь только на три-четыре часа сна. Например, так было в феврале 2020 года, когда предприниматель из Москвы заказал 10 столов, 12 барных стульев, перегородку для зонирования и сборный стеллаж из трех секций для кафе.

Потом заказ отложили из-за пандемии, а в июне он сказал, что ему нужна эта мебель меньше чем через месяц. Пришлось постараться, позвать на помощь племянника и работать без выходных, чтобы все успеть. Сам заказ был на 270 000 Р, заработали на нем порядка 140 000 Р. Доплату за срочность не брали.

Как работает мастерская мебели

Работа над любым изделием начинается с вопросов. Я уточняю у клиента нужные размеры, нюансы вроде пожеланий по цвету и фурнитуре. Еще спрашиваю, в каких условиях будет эксплуатироваться мебель — от этого зависит выбор древесины, материала для пропитки. Например, если это мебель в обычную жилую комнату, можно использовать масло для пропитки. Если условия сложнее, например кафе, то вместо масла лучше взять лак.

Хорошей практикой считаю заранее демонстрировать палитру из масел и пропиток. Причем не просто лист бумаги с цветом, а на реальном дереве. Я смешиваю разные варианты, делаю образцы и отправляю потенциальным клиентам фотографии.

Этап производства обычно проходит без сюрпризов. Во время работы я отправляю клиенту фотографии процесса — если вдруг окажется, что заказчик как-то иначе представлял себе элементы изделия, их можно будет сразу скорректировать. Хотя таких случаев еще не было.

Я стараюсь быть открытым с клиентами, заметил, что это приносит плоды. Например, получил заказ на 280 000 Р, потому что позвал клиента в мастерскую, показал, как устроен процесс производства. Это повышает доверие к мастеру.

На замеры мы обычно не приезжаем, потому что нам достаточно знать размеры дверных проемов и самого изделия. Бывает, что помещение имеет сложную структуру с перегородками и коммуникациями, либо мы знаем, что много мебели будет стоять друг с другом. В этих случаях выезжаем к заказчику, чтобы все точно измерить.

Во время доставки и монтажа бывают сложности. Мы как-то доставляли два огромных стеллажа в частный дом, каждый весом 80 кг. Когда привезли, выяснилось, что они не проходят через входную дверь, заказчик неверно измерил проем. Пришлось вязать веревки и тащить стеллажи на второй этаж через окно. Это было довольно трудно и волнительно.

Какие есть расходы и сколько я зарабатываю

Кроме аренды и оплаты труда деньги в мастерской в основном уходят на расходники, материалы для производства и обновление инструментов.

На расходники трачу 5000—7000 Р в месяц — это абразивы, губки, упаковочные пленки, пакеты, перчатки и маски. Инструменты докупаю по ситуации, например когда нужно ускорить рабочий процесс. Сырье тоже приобретаю по ситуации — могу три месяца ничего не покупать, а затем сразу взять большое ведро краски за 12 000 Р. В среднем на эти три пункта расходов выходит порядка 30 000 Р в месяц.

У самозанятых есть лимит на доход — 2,4 млн рублей в год, при этом доход может быть разным в разные месяцы. Пока что я не превышал лимит. Оплачиваю все через официальное приложение для самозанятых — «Мой налог». Если перейдем лимит по доходу, буду переходить на ИП.

Дерево, металл и краску я покупаю в разных местах. Поставщиков ищу или в интернете, или по советам знакомых. Например, поставщиком краски стала моя клиентка — она работает на компанию, которая продает подходящие нам марки и цвета. Берем краску по 300 Р за килограмм, она продается в тарах по 25 и 50 кг. Иногда докупаем баллончики нестандартных цветов, например золотые, если клиент просит оригинальную расцветку.

Самое ходовое железо в производстве — профильная труба 20 × 20 мм, я покупаю за 450—470 Р за 6 метров в Ярославле.

Вначале дерево приходилось брать в крупных строительных магазинах, например в «Леруа Мерлене», просто потому, что так быстрее, чем ждать под заказ. Позже я нашел поставщика в Ярославле, у него цена квадратного метра хвойного щита толщиной 18 мм колеблется от 600 до 800 Р, зависит от качества. Дуб, бук, ясень и лиственницу покупаем у поставщика в Москве. Лиственница дешевле, 2000—2400 Р, остальные породы стоят по 3500—4000 Р — за квадратный метр толщиной 18—20 мм.

Я стараюсь выбирать поставщика не только по цене за материал, но и по другим факторам — удаленность от города, способ доставки, какие-то удобные нюансы, например возможность бесплатно нарезать металл, заплатить после доставки, забронировать нужное количество сырья. Прежде чем брать большие объемы, поставщика можно проверить — взять немного сырья в розницу. С какими-то проблемами с поставщиками я не сталкивался.

Как понять, сколько стоит мебель

Чтобы поставить цену на изделие, мы сперва считаем его себестоимость. Складываем стоимость металла в метрах, дерева в квадратных метрах, количество краски, расходы на зачистные, отрезные, шлифовальные круги, на фурнитуру. Время на производство изделия оцениваю в 3000—4000 Р за один рабочий день. Затем умножаем себестоимость изделия на три и получаем цену, которую предлагаем клиенту. Следим, чтобы наши цены были в рамках рынка.

Хотя цена может варьироваться, я всегда стараюсь делать поправку на сложность изделия. Например, делали стойку на ресепшен для отеля ярославского дельфинария. Нужен был оригинальный вариант стойки, которая бы подошла к интерьеру помещения. Я нарисовал несколько эскизов, учел пожелания и правки, мы утвердили итоговый вариант. Сделали металлический каркас длиной три метра и обшили его деревом. Верх стойки — дуб, естественный цвет, без тонирования, только лак. Низ — хвоя, химическое браширование — то есть создание фактурной поверхности древесины, белая пропитка и серебряная краска плюс лак. Время изготовления составило примерно две недели. Вся работа была распределена на троих.

Себестоимость этого изделия получилась порядка 20 000 Р, клиенту продали за 50 000 Р, потому что это довольно сложное изделие с нюансами.

В целом цена для клиента на любое изделие может варьироваться — например, можно сделать дешевле или дороже в зависимости от толщины металла или дерева. Дороже получится, если нужно сделать сложную геометрию изделия — на это нужно больше времени, а значит, растет расход на оплату труда. Бывают и дополнительные нюансы вроде встраиваемых розеток, переключателей, светодиодных лент с блоками, а также браширование и покрытие лаком — все это делает изделие дороже.

Доставкой и монтажом занимаюсь сам. По Ярославлю возим за 500—1500 Р, цена зависит от объема и веса изделия. Чтобы доставить крупногабаритную мебель, заказываю грузовые машины через местные сервисы грузоперевозок. Стоимость часа аренды грузового автомобиля обходится в 500—700 Р. Когда производство станет прибыльнее, планирую купить свой грузовик. Сейчас небольшую мебель вожу на своей машине.

Примерно 60% от всего производства — это заказы в Москву. Туда доставка получается дороже, от 1500 до 10 000 Р. Цена зависит от количества заказов — если я везу сразу несколько, то арендую прицеп за 500 Р в сутки, получается дешевле. Или нанимаю грузовое такси, это стоит порядка 10 000 Р. Если такси везет только один заказ, то клиенту приходится платить всю сумму.

Самыми затратными получаются доставки в Санкт-Петербург — из-за высокой стоимости грузового такси, но заказы оттуда бывают редко. Однажды мы везли на грузовике большой офисный стол и нескольких стульев для руководителя, это обошлось в 20 000 Р за поездку.

За подъем и монтаж мебели мы берем дополнительную плату только в случае сложных доставок, например когда нужно поднять тяжелый стеллаж без лифта на третий этаж и выше. Или монтировать в стесненных условиях. Заранее уточняю у клиентов, куда нужно привезти мебель, не помешает ли что-то монтажу, чтобы не было неприятных сюрпризов.

Как я ищу клиентов и продвигаю мастерскую

Основной источник клиентов мастерской — доски объявлений, «Авито» и «Юла». Объявления размещаем как частные лица, поэтому за публикацию не платим. Вкладываем деньги в продвижение — чтобы объявления поднимались повыше в общем каталоге. В месяц на это уходит 1500—2000 Р.

Если в объявлении подробно расписывать все преимущества и условия работы, модераторы не пропустят их к публикации, потому что для этого существует бизнес-аккаунт. Так что мы пишем кратко — продаем такое-то изделие, материалы и размеры, а в конце приписка, что можем не только эту мебель продать, но и сделать что-то на заказ по любым размерам и материалам. Пока не переходим на коммерческий аккаунт, потому что нам и так хватает заказов.

Чтобы демонстрировать работы, я переоформил личный инстаграм в страницу для мастерской. Публикую там фото готовых изделий и процесса производства. Чтобы оформить аккаунт, заказал у племянника логотип за 4000 Р.

Активной рекламой и продвижением пока не занимаюсь — сейчас заказов и так достаточно, мы практически полностью загружены. Клиентов в соцсетях буду искать после очередного расширения — когда стану ИП, найму людей и сниму помещение побольше.

Пробовали сотрудничать со знакомым дизайнером интерьеров. Договорились, что он рекомендует нас взамен за процент от заказов — 5—7%. Племянник сделал наш печатный каталог, передали дизайнеру, но клиенты от него так и не пришли.

Много клиентов приходит благодаря сарафанному радио. Чем больше у тебя довольных заказчиков, тем чаще они приводят к тебе своих друзей и знакомых. Сейчас этот канал приносит примерно треть от всех клиентов.

Заказывают мебель не только частные лица, но и бизнесмены. Мы уже делали мебель для салонов красоты, кафе, баров, офисов, бутика, магазина сухофруктов, табачного магазина, пивного магазина, для шаурмичной в Питере. Для постоянных клиентов я всегда делаю небольшую скидку в 5—10%.

Однажды я побывал на студии у музыкальной группы The Hatters в Санкт-Петербурге. Их менеджер нашел меня через объявления на «Авито» и заказал стол для звукорежиссера. Для меня это было как небольшое приключение, я люблю их музыку и смог посмотреть, как все устроено изнутри.

Ежемесячные расходы мебельного производства в марте 2021 года — 451 500 Р

Материалы для изделий	280 000 Р
Гонорары сотрудникам	106 000 Р
Налоги	25 000 Р
Расходные материалы	20 000 Р
Аренда	12 000 Р
Коммунальные расходы	4000 Р
Сигнализация	2500 Р
Реклама	2000 Р

Производство любого вида мебели – корпусной, офисной, мягкой, всегда было достаточно прибыльным бизнесом, спрос на продукцию которого стабилен в течение всего года. Инвестор, вкладывающий свои деньги в мебельное производство при грамотном ведении бизнеса руководством, может получать прибыль до 50 % в год. Главное, это правильно выбрать производственную нишу и иметь в наличии бизнес-план производства мебели, который позволит избежать многих ошибок при построении бизнеса.

Резюме

Настоящий проект представляет собой бизнес-план организации производства по изготовлению мебели н а заказ и для собственной розничной торговли со сроком окупаемости в два года.

Цели проекта:

1. Создания высокодоходного предприятия.
2. Организация получения стабильной прибыли.
3. Удовлетворение рынка спроса на мебель различного типа.

Источник финансирования проекта: собственные средства, либо банковский кредит

Форма ведения предпринимательской деятельности: ИП или ООО

Полная стоимость реализации проекта: 1,7 – 2 млн рублей

Срок окупаемости: 2 года

Выплаты кредитных средств и процентов по кредиту начнутся с первого месяца реализации проекта. к оглавлению ↑

Основные этапы реализации проекта

Начало реализации проекта – непосредственно после принятия бизнес-плана Заказчиком, либо после получения кредитных средств.

Основные этапы по реализации настоящего проекта, условия и сроки их выполнения представлены в Таблице №1:

Этапы проекта	Условия для их выполнения	Сроки выполнения
Поиск инвесторов и заключение договора	наличие бизнес-плана	1-30 дней
Получение заемных средств	пакет необходимых документов	1-30 дней
Оформление предпринимательской деятельности	пакет необходимых документов	1-30 дней
Поиск местоположения		1-30 дней
Закупка необходимого оборудования	получение кредита	1-30 дней
Установка оборудования		1-30 дней
Поиск и обучение персонала		1-30 дней
Проведение маркетинговой политики		1-360 дней

к оглавлению ↑

Общее описание проекта

Производство мебели как бизнес с широкой целевой аудиторией, имеет высокие показатели рентабельности – до 300 %, требует для своей организации относительно небольших финансовых вложений. Именно этим он крайне привлекателен для начинающих предпринимателей, которые ищут свою нишу для создания бизнеса.

Выбор направления производства

Нельзя пытаться охватить необъятное. В данном случае, это означает, что перед тем, как открыть производство мебели, нужно провести тщательную предварительную подготовку и определиться со специализацией производства.

В настоящее время существует широкий круг производителей, изготавливающих мебель для нужд конкретных организаций:

• аптечных пунктов;
• книжных магазинов;
• ювелирных салонов;
• продуктовых магазинов и т. д.

Новое и довольно креативное направление – изготовление рекламной мебели, которая выставляется в мебельных салонах для демонстрации в качестве образцов.

Разумеется, что «львиную» долю мебельного производства занимают два основных направления, рассчитанных на рядового покупателя и офисные потребности. В свою очередь эти ниши разделяются на несколько более специализированных:

• производство корпусной мебели;
• производство мебели из цельного дерева;
• производство мягкой мебели и т.д.

Данная тема настолько широка в своем охвате, что описать ее в рамках одного типового бизнес-плана будет довольно сложно, потому что количество вариантов мебельных производств сейчас практически неограниченно и расширяется с каждым годом.

На мебельном рынке работают компании, занимающиеся производством:

• мебели из различных видов стекла;
• мебели из конкретных материалов – ЛДСП, МДФ, пластика, натурального дерева и т. д.;
• со шпонированным покрытием, ламинированным, их ПВХ-пленки и т. д.;
• узкофункциональных предметов мебели – барных стоек, компьютерных столов, кухонных комплектов и т.д.

Еще один крайне прибыльный сегмент мебельного рынка – реставрация мебели (перетяжка диванов, замены элементов корпусной мебели и т. д.), в том числе и антикварной.

Варианты бизнеса могут различаться также в его формате:

• производство мебели на заказ
• или серийное производство стандартных размеров.

Основным преимущество изготовления мебели по индивидуальному заказу в том, что оно не требует обязательной сертификации.

По оценкам специалистов при выборе ниши для производства мебели следует ориентироваться не только текущий рыночный тренд и показатели смежных областей производства и экономики, но и учитывать перспективы развития выбранного сегмента. Мебельная «мода» за последние годы стала очень «изменчивой», а цены более демократичными, позволяющими обычным потребителям и оптовым покупателям (офисам, магазинам и т. д.) обновлять интерьер чаще, чем раньше.

Ориентироваться также следует и на сезонность востребованности различной мебели. Например, ближе к осени возрастает спрос на школьные парты, столы для занятий дома, компьютерные столы и стулья, весной и летом увеличивается количество покупок мебели для дачи.

Ассортимент выпускаемой продукции
После того, как основное направление производства будет выбрано, необходимо определиться с конкретным ассортиментом будущей продукции. К примеру, для специализации по изготовлению мягкой мебели, к которой относятся диваны, кресла, пуфики, кушетки, разнообразие модельного ряда крайне велико.

Различие может быть не только в конструкции, например, диван-книжка, диван с выдвижными ящиками, угловой диван, диван с баром, диван-кровать и т. д., но и в материале обивки (кожа, велюр, ткань и т. д.), ее цвете, виде наполнителя (синтепон, поролон, пружины и т. д.).

При составлении бизнес-плана будущего производства нужно обязательно составить подробный список планируемой к выпуску продукции с указанием конкретных моделей. При добавлении в этот документ цен, он превратится в прайс-лист.

к оглавлению ↑

Целевая аудитория покупателей и ориентация на ценовой сегмент

Сразу же нужно определить для какой целевой категории покупателей планируется изготовление мебели. Будут ли это предметы интерьера классов «премиум» и «элит», обычная недорогая мебель эконом-сегмента, индивидуальная дизайнерская мебель либо ориентированная на среднестатистического потребителя.

Каждое направление требует учета нюансов, свойственных своей ценовой категории. Производство одного и того же типа мебели для различных ценовых сегментов требует не только различного оборудования, но и индивидуальные каналы поставок сырья и сбыта готовой продукции, различную квалификацию персонала и т. д. к оглавлению ↑

Расчеты рентабельности

Приобретение мебели связано не только с необходимостью обновления интерьера в доме, квартире, офисе и т. д., но и напрямую зависит от возрастающего строительства жилья и числа сделок по купле-продаже  недвижимости.

Поэтому проводить анализ мебельной индустрии и делать прогнозы можно на основании показателей роста на строительном рынке.

Еще несколько лет назад доля импорта мебели составляла порядка 60 % от общего количества. Сейчас этот показатель равен 37 %. Резко выросли объемы производства тех отечественных мебельных компаний, которые сумели «остаться на плаву». В основном это крупные производители, ориентированные, как правило, на средний и, в большей степени, на премиум-сегмент.

В то же время отрасль стала остро нуждаться именно в небольших фирмах-изготовителях, которые занимались бы изготовлением доступной мебели для всех желающих. По оценкам статистических данных наибольшее количество мебельных производство сосредоточено в Центральном и Поволожском округах – почти 25 % от общего числа производителей по всей стране.

Это значит, что удаленные регионы испытывают значительный недостаток в данной продукции. Однако там производство мебели с нуля значительно сложнее, чем в Центральной части России. И тем более реализация продукции, так как население регионов имеет значительно меньшую покупательскую способность.

И тем не менее, производство мебели как бизнес крайне рентабелен везде. Показатели экономической эффективности даже при самых «скромных» подсчетах составляют до 150 %.

к оглавлению ↑

Вариант бизнеса по франшизе

Интересно также рассмотрение варианта открытия бизнеса по производству мебели по франшизе. Для начинающих предпринимателей, зачастую не имеющих достаточных средств для открытия собственного полноценного бизнеса. Франшиза становится почти единственным вариантом организации своего дела.

Очевидные преимущества использования франшизы заключаются в:

• отсутствии в необходимости составления бизнес-плана производства мебели, его предоставляет компания-франчайзи;
• всесторонней поддержке бизнеса со стороны головной компании;
• обеспечении каналов поставок сырья и каналов сбыта.

Еще один альтернативный способ организации своего бизнеса в мебельной сфере – это дропшиппинг. Суть заключается в организации точки продажи – обычного мебельного салона или интернет-магазина и принятии заказов с последующей отправкой их компании-производителю, которая в свою очередь выплачивает за это комиссионные. Подробнее о системе дропшиппинга можно узнать по этой ссылке – https://business-poisk.com/dropshipping.html.

Небольшой совет тем, у кого недостаточно средств для открытия полноценного мебельного производства: попробуйте свои силы сначала в торговле мебелью. Узнайте бизнес «изнутри», предпочтения покупателей, заведите связи для последующего возможного открытия своих торговых точек при будущем производстве. к оглавлению ↑

Анализ рынка

Самая большая проблема, которая стоит перед производителем – это поиск каналов сбыта. Здесь может быть только три варианта:

1. Реализация мебели в розницу через собственные торговые точки (мебельные салоны и/или интернет-магазины).
2. Продажа через посредников (мебельные салоны и/или интернет-магазины).
3. Продажи оптовых партий мебели крупных учреждениям и организациям (в том числе в результате участия в программах госзакупок).

Именно ограниченность форматов продаж заставляет проводить тщательный анализ рынка и конкурентной среды перед тем, как открывать свой бизнес.

Самыми крупными игроками в мебельной индустрии являются открытые акционерные общества по производству мебели, но как раз именно они не составляют небольшим компаниям особой конкуренции.

«Палки в колеса» суют фирмы-однодневки – компании, чьи владельцы просто решили попробовать свои силы в бизнесе, пускающие в ход все приемы – от жесткого демпинга (искусственного снижения цен ниже, чем у конкурентов) до откровенной «антирекламы» (очернения продукции конкурентов в глазах покупателей).

Следует провести подробный мониторинг расположенных поблизости не только других мебельных производств, их специализацию, ценовую политику, но и просто мебельных магазинов, торгующих продукцией других производителей.

В качестве способа конкурентной борьбы можно предложить таким торговым точками торговать вашей продукцией, тем самым снизив расходы на логистику.

к оглавлению ↑

Маркетинговый план

Отличительная особенность любого малого предприятия по изготовлению мебели – это упор на изготовлении мебели на заказ. Небольшое производство не имеет возможности позволить себе содержать большие площади, приспособленные для хранения сырья и готовой продукции.

К тому же срок оборота средств в мебельном производстве довольно долгий – не менее 2 месяцев с момента заказа и получения предоплаты до доставки мебели заказчику и получения оставшейся суммы.

Именно такая схема делает работу небольших компаний нестабильной и зависимой от сезонности. Как правило, наибольшую активность покупатели проявляют перед наступлением осени и перед новогодними праздниками. В остальное время количество заказов снижается в отличие от производства крупных мебельных фабрик, на работе которых такие сезонные «всплески» практически не отражаются.

Чтобы уметь прогнозировать спады и подъемы спроса на ту или иную мебель, нужно знать, что большинство потребителей меняют корпусную мебель раз 5-6 лет, мягкую мебель чаще – раз 3-4 года, детские комнаты обновляются еще чаще – раз в 2-3 года. Реже всего обновляются кухни и спальные комнаты.

Условия жесткой конкуренции заставляют мебельщииков находить порой нестандартные решения сбыта своей продукции. Например, на рынке новостроек сейчас наметилась интересная тенденция – застройщики совместно с мебельными производствами создают готовые квартирные решения.

Причем строители предпочитают работать как с крупными компаниями, способными в короткие сроки обеспечить поставки типовой мебели, так и с небольшими компаниями, способными в самые короткие сроки перестроить свое производство для выполнения различных интерьерных задач.

Нужно отметить, что клиентура мебельных компаний также напрямую зависит от выбранного производства. Иными словами, небольшая компания, занимающаяся производством мебели, вряд ли будет способна обеспечить крупные оптовые поставки школьных парт, стеллажей и шкафов одновременно для нескольких городских школ.

И напротив, крупному мебельному производству будет невыгодно брать в работу недорогой заказ на изготовление нестандартной мебели для кухни.

Комплекс мероприятий, направленных на формирование потребительского мнения о производителе включает в себя стандартные методы и одинаков для любого формата производства – и крупного и небольшого:

• наличие широкого ассортимента продукции в выбранном сегменте производства;
• строгий контроль над качеством продукции, позволяющий в конечном итоге повысить лояльность покупателей к данному бренду (мебельной фабрике);
• наличие собственных печатных каталогов;
• реклама в средствах массовой информации;
• реклама в интернете;
• создание собственной торговой интернет-площадки;
• развитие партнерского сотрудничества с мебельными торговыми точками с обоюдной выгодой;
• создание инфраструктуры и приемлемых условий туда для сотрудников.

Как правило, решающих фактором при выборе мебели становится либо собственный опыт, либо рекомендация знакомых и друзей. Поэтому основным залогом успешной работы мебельного предприятия становится качество выпускаемой продукции. к оглавлению ↑

Производственный план

Составление производственного раздела в бизнес-плане производства мебели должно быть основано на выбранной специализации.

Помещение для производства

Площадь цех по производству мебели зависит от объемов выпускаемой продукции. Для небольшого цеха будет достаточно 120 – 150 кв. метров, из которых большую часть займет производственная зона. Понадобятся также помещения для хранения материала, готовой продукции, комната для персонала, санитарная зона и офисное помещение.

Для организации большой мебельной фабрики нужно помещение в разы больше – от 400 кв. метров. Общие требования, предъявляемые к мебельным цехам таковы:

• тип назначения помещения – производственный, имеющий удаленность от жилых строений, ввиду высокого уровня шума;
• обязательно наличие нескольких входов – для въезда крупногабаритных автомобилей, привозящих материал для производства, вход для рабочего персонала, отдельный вход в офисные помещения;
• наличие трехфазной электрической сети 380 В;
• оборудование системой вентиляции, наличие инженерных коммуникаций (водоснабжение, канализация) и системы отопления для обеспечения круглогодичной работы;
• наличие системы противопожарной безопасности;
• отсутствие влаги и сырости – основных «врагов» материала для производства мебели.

к оглавлению ↑

Оборудование

Для организации производства полного цикла на мебельной фабрике, то есть производства с нуля, понадобятся:

Станки и инструменты	Примерная стоимость, тысяч рублей
Фуговальный станок	80
Рейсмусный станок	40
Фрезерный станок	90
Сверлильно-присадочный станок	50
Пазово-шпонный фрезер	90
Фрезерно-гравировальные копировальные станки с программным управлением	200
Кромкооблицовочный станок	40
Деревообрабыващий центр с цифровым программным обеспечением	350
Шлифовальный станок	80
Форматно-раскроечный станок	200
Распиловочный станок	60
Перфоратор	10
Шуруповерт	5
Дрель электрическая	3
Стамески, молотки, киянки и прочий вспомогательный инструмент	20
Итого	1 318

Количество конкретного оборудования зависит от планируемых объемов производства. Отдельной строкой нужно вынести приобретение программного обеспечения, решающего задачи дизайна и конструирования мебели.

Оптимальными решениями для мебельных производств являются две программы: PRO 100 – для создания 3D изображений мебельных конструкций и Cutting – для оптимизации раскроя материала – листов ДСП, МДФ и т. д.

Для открытия небольшой мебельной мастерской, учитывая, что большая часть элементов мебели будет закупаться в готовом виде, понадобится лишь самое основное оборудование, стоимость которого составит примерно 800-900 тысяч рублей

к оглавлению ↑

Организационный план

Основной формой ведения предпринимательской деятельности для небольших производств является ИП. Если учредителей компании несколько человек, либо она имеет инвестиционную форму, целесообразно будет выбрать для регистрации бизнеса форму ООО.

Если на небольшом мебельном производстве штат персонала может варьироваться от 5 до 15 человек, то крупная фабрика по производству мебели потребует работы от 50 сотрудников. В штате обязательно должны быть не только специалисты, способные обращаться с установленным оборудованием, но и:

• администратор-управляющий;
• дизайнер;
• технолог;
• контролер качества продукции;
• менеджер по работе с клиентами;
• бухгалтер;
• маркетолог;
• сборщики мебели и грузчики.

График работы производства включает в себя два варианта:

1. Полный 8-часовой рабочий день.
2. 12-часовой рабочий день в 2 смены.

к оглавлению ↑

Финансовый раздел

Основные налоги, которые подлежат уплате в соответствии с налоговым законодательством РФ, указаны в таблице:

Вид налога	База налога	Период	Процентная ставка
Налог на прибыль	Поступающая прибыль	Месяц	20%
Налог на имущество	Оценочная стоимость имущества	Согласно графика платежей	2,2%
НДС	Добавленная стоимость	Месяц	18%
Подоходный налог	Фонд оплаты труда	Месяц	13%
Социальные выплаты	Фонд оплаты труда	Месяц	34%

Более подробно о том, какие налоги платит индивидуальный предприниматель, можно узнать по этой ссылке. Как выбрать форму налогообложения для ООО, читайте здесь. Как совместить несколько налоговых режимов смотрите в этом источнике.

Расчетное время окупаемости при указанных затратах и объемов продаж составит не более 2-ух лет.

к оглавлению ↑

Анализ и страхование рисков

Основными рисками для производства являются, как внешние, так и внутренние (в рамках предприятия) факторы.

Внешние:

• Высокий уровень конкуренции. Устраняется строгим контролем над выпуском качественной продукции, снижением отпускных цен, введением различных дисконтных и акционных систем.
• Отсутствие востребованности вашей продукции. Вопрос решается проведением грамотно продуманной и спланированной рекламной кампанией.
• Повышение цен на материалы и другое сырье. Решается постоянным мониторингом ценовой политики на рынке материалов для мебели, поиском новых партнеров для поставок.

Внутренние:

• Низкая квалификация персонала. Решается заменой персонала, повышением заинтересованности в работе путем создания условий для труда и развития инфраструктуры производственного объекта, стабильной и справедливой оплатой труда.
• Поломка и простой оборудование. Устраняется введением регулярного ТО, своевременным ремонтом.
• Брак готовой продукции. Снижается возможностью распродажи таких изделий по низкой цене (в том числе и для своих сотрудников).
• Низкая репутация производства. Решается сменой всей политики компании и заменой руководства, ответственного за эффективность работы.

к оглавлению ↑

Заключение

Данный типовой бизнес-план производства мебели наглядно показывает, что производство мебели как бизнес является высокорентабельным, прибыльным предприятием с высокими рисками, появляющимися при неэффективном управлении бизнесом.

Основными факторами успешной работы бизнеса является наличие стабильных каналов сбыта готовой продукции и стабильность заказов при производстве мебели на заказ.

Как работает небольшая мастерская по производству мебели

Актуальность бизнес-идеи

Человека повсюду окружает мебель. С течением времени она приходит в негодность, изнашивается, ломается. В среднем люди меняют обстановку каждые 3-7 лет. Спрос не угасает, а только растет. Кроме стандартных товаров средней ценовой категории, многие желают приобрести мебель с индивидуальными параметрами или по дизайнерскому проекту.

Несмотря на высокую конкуренцию среди производителей, основная задача начинающего бизнесмена — определить свою нишу, выделиться среди них оригинальным подходом, высоким качеством и приятными ценами. Разнообразие корпусной мебели позволяет выбрать что-то свое и стать в этой области экспертом. К примеру, можно остановиться на изготовлении качественной продукции для прихожих и коридоров, интересных фасадах либо работать исключительно по индивидуальным заказам.

Кроме производства мебели, можно получать дополнительную прибыль от:

• Продажи готовой продукции
• Ремонта мебели
• Изготовления мебели по индивидуальным заказам

Затраты и прибыль

Бизнес по мебельному производству в таком крупном городе, как Санкт-Петербург потребует вложения от 1 210 000 ₱. Эти затраты включают в себя:

Регистрацию ООО	25 000
Приобретение оборудования и материалов	695 000
Аренду помещений площадью 15 м² + 250 м²	115 000
Обустройство офиса	30 000
Рекламу	40 000
Зарплату персонала	305 000

В бизнес-плане не забудьте учесть ежемесячные затраты:

Аренду	115 000
Коммунальные платежи	15 000
Траты на обслуживание и ремонт оборудования	20 000
Зарплату персонала	305 000
Рекламу	15 000
Непредвиденные траты	30 000
Налоги	100 000

Разрешения и документы

Прежде всего подготовьте пакет соответствующих документов:

• Документы об оформлении ООО. Эта организационно-правовая форма предпочтительнее с точки зрения налогообложения и возможности работать с крупными поставщиками.
• Документы на оборудование и комплектующие с гарантийными сертификатами
• Договоры аренды офиса и производственного помещения
• Договоры с персоналом

Выбор помещения

К выбору помещения отнеситесь с ответственностью. Точнее, потребуется два помещения: под офис и под производственный цех. Специальных требований к офису нет, а площадь зависит от количества персонала, который планируется нанимать. В среднем помещения 15-25 м² должно быть достаточно. Офис должен находиться в удобном месте, чтобы клиенты легко могли вас найти и не тратили на это много времени. Это может быть близкое расположение к метро или аренда торговой секции в крупном торговом центре (что будет стоить в разы дороже).
В отношении помещения под производственный цех требования более серьезные:

• Расположение помещения не имеет решающего значения, поэтому в целях экономии на аренде, поищите его в отдалении от центра города. Это должно быть нежилое помещение с несколькими входами
• Площадь помещения под производственный цех должна быть не меньше 150 м² (в среднем 250-300 м²), так как его разделяют на зоны: непосредственно сам цех и склад продукции и расходных материалов
• Недопустимость сырости и повышения влажности. В цеху должна поддерживаться определенная температура и влажность воздуха в любое время года, чтобы избежать порчи продукции
• Наличие всех видов коммуникаций: электричество (трехфазное 380 Вт), вода, отопление, канализация, вентиляция
• Удобные подъездные пути к цеху и возможность осуществлять погрузочно-разгрузочные работы

Подробный перечень документов, оборудования и расходных материалов

Оборудование для организации работы мебельного цеха будет следующим:

Оформление документов	25 000
Компьютер и оргтехника в офис	35 000
Станки для производства	400 000
Инструменты для производства	35 000
Материалы	100 000
Ремонт помещения	100 000
Комплектующие	25 000
Реклама	40 000
ИТОГО	760 000

Как выбрать поставщика

Некачественная мебель поставит крест на вашем бизнесе. Поэтому главное в выборе поставщика — качественное оборудование и комплектующие. Потратьте время, чтобы изучить предложения поставщиков и их репутацию.

Для производства мебели приобретите профессиональное оборудование: станки, режущие конструкции, инструменты. В продаже представлено новое оборудование и бывшее в употреблении. Если бюджет позволяет, приобретите новое оборудование. При регулярной проверке оно прослужит долгие годы. При ограниченном бюджете и/или желании сэкономить рассмотрите покупку б/у оборудования. Оно не прослужит так долго, как новое, однако стоить будет на 30-50 % дешевле, что подойдет для старта. В этом случае выбор поставщика должен быть особенно тщательным. Есть вероятность купить испорченное или списанное оборудование.

Что касается поставщика комплектующих и материалов для производства, то выбор должен основываться на следующих критериях:

• Качество продукции
• Разнообразная ценовая категория товаров
• Широкий ассортимент товаров
• Оперативность выполнения заказов
• Наличие места для погрузки-разгрузки, в том числе зимой
• Наличие гарантийных сертификатов
• Гибкая система скидок и бонусов при оптовых закупках
• Наличие услуг по доставке

Персонал

Штат сотрудников, которые будут работать на производстве и в офисе, насчитывает в среднем 12-15 человек. Тщательно подбирайте персонал как в офис, так и на производство. Для создания качественной мебели все этапы производства должны быть под контролем ответственного персонала. Наличие требуемого опыта работы у сотрудников и желание делать общее дело приведут к быстрому росту бизнеса.

Персонал на производство:

• Мастер по производству
• Специалисты по производству мебели (минимум 2)
• Подсобный работник
• Сборщик мебели
• Водитель

Персонал в офис:

• Директор (эту должность обычно занимает владелец бизнеса)
• 2Бухгалтер
• Менеджер по продажам и работе с клиентами (при запуске бизнеса это может быть один человек, но позже наймите дополнительного человека, чтобы разделить эти функции)
• Дизайнер/проектировщик мебели
• Секретарь (на первое время без него можно обойтись, но позже задумайтесь о поиске такого сотрудника)

Как рекламировать бизнес

Для привлечения новых клиентов воспользуйтесь средствами рекламы, которые доступны даже с минимальным бюджетом: распространение листовок и флаеров, реклама в строительных каталогах и изданиях о ремонте, реклама на билбордах. По данным статистики все больше людей покупают мебель через интернет. Этот выбор понятен: не надо тратить время на дорогу до магазина, оплачивать покупки можно прямо на сайте, а детали заказа можно обсудить по телефону или в чате. Поэтому закажите сайт для вашей фирмы, организуйте рекламу в интернете, продвигайте ваши услуги через социальные сети и контекстную рекламу. Хорошей идеей заявить о себе будет участие в профессиональной выставке. При грамотном сочетании вышеперечисленных способов продвижения, новые клиенты не заставят себя ждать.

Производство мебели — перспективное направление в бизнесе, с каждым годом набирающее обороты. Несмотря на высокую конкуренцию, спрос на мебель всегда высокий. При должном старании каждый предприниматель сможет занять достойное место в этом сегменте рынка. Через полтора года после запуска производства мебели ваш бизнес полностью окупится и начнет приносить стабильную прибыль.