Библиографическое описание:
Попченко, В. А. Особенности ведения бизнеса в Калининградской области как эксклавном регионе / В. А. Попченко. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 21.1 (101.1). — С. 15-18. — URL: https://moluch.ru/archive/101/23095/ (дата обращения: 22.03.2023).
В статье рассмотрены особенности предпринимательства в эксклавном регионе, состояние экономического рынка области на данный момент, проблемы и пути развития и ведения бизнеса, перспективы развития экономики региона в ближайшем будущем.
Ключевые слова: Калининградская область, эксклавный регион, ОЭЗ, проблемы предпринимательства.
Калининградская область – эксклавный регион, самый западный, не граничащий с большой Россией. Площадь — 15 125 км², население — 968 944 чел. Территория нашей области граничит на севере и востоке – с Литвой, на юге – с Польшей, а на западе омывается Балтийским морем.
Экономико – географическое положение области – это одновременно и недостаток и потенциальная перспектива развития региона. Перспективы определены близостью к восточно-и западноевропейским рынкам и экономически развитым регионам Российской Федерации, наличием на территории области незамерзающего портового комплекса. К основному недостатку относится изолированность региона от основной части страны, то есть эксклавность.
Таким образом, важнейшая цель данного исследования – анализ состояния и условий, сложившихся для предпринимательства в Калининградской области на данный момент.
Особое геоэкономическое и геополитическое положение нашей области нельзя не учитывать в разработке и проведении внутренней и внешней российской политики. На территории Калининградской области действует режим особой экономической зоны. Однако в 2016 году область лишается статуса ОЭЗ, что, несомненно, скажется на предпринимательской деятельности нашего региона, ведь уже сейчас 40 процентов бизнеса уходит в большую Россию, чем подтверждается актуальность выбранной темы исследования.
Итак, эксклавность – самая важная особенность нашего региона. Её социальное, демографическое и экономическое развитие, а так же многие вопросы экологии, определяются эксклавным положением. В данном случае нас будет интересовать экономическая сторона, которая подразумевает некоторую обособленность области в рамках общероссийского как экономического, так и геополитического пространства. Рассмотрим пример: для вывоза товаров, которые произведены на территории региона, необходима экспертиза, которая говорит о том, импортированы товары или произведены внутри области. Для того, чтобы товары были признаны произведенным на здесь, существует норматив добавленной стоимости: при изготовлении большинства товаров должно использоваться импортное сырье и комплектующие в размере 30 процентов и 15 процентов для сложной техники и электроники. Так же, по таможенной классификации необходимо изменение кода товара. Эксперты начинают сходятся во мнении о необходимости удовлетворения потребностей регионального рынка важнейшими продовольственными товарами за счет внутреннего производства, что особо ярко выражено в современной политической обстановке с введением санкций.
Об особенностях ведения бизнеса в Калининградской области нам так же расскажет Закон «Об особой экономической зоне в Калининградской области» №13-ФЗ от 22.01.96, который еще является действующим и направлен на социально – экономическое развитие региона. Он предоставляет таможенные льготы при экспортных и импортных операциях в следующих случаях:
1) товары, произведенные в ОЭЗ и вывозимые в другие страны и на остальную часть таможенной территории РФ;
2) товары, ввозимые из других стран для потребления в регионе либо затем вывозимые в зарубежные страны.
С целью защиты внутреннего рынка с 1998 года используется механизм квотирования некоторых импортируемых товаров, которые попадают под льготы ОЭЗ. Однако, конкретные положения, вытекающие из закона об ОЭК, требуется согласовывать дополнительно, так как он не является законом прямого действия.
Калининградская область так же характеризуется следующими моментами:
1) рыночные процессы протекают активнее, чем в большей части российских регионов.
2) необходимость изменения структуры народного хозяйства, специализации и хозяйственных связей имеет большую роль, так как в дополнение ко всем трудностям перехода к рынку ситуация усугубляется превращением Калининградской области в эксклав. Таким образом закон об ОЭЗ должен способствовать разрешение сложившейся ситуации, облегчая продвижение области на общероссийский и общемировой рынок.
Рассмотрим статистические данные по разным видам деятельности, позволяющие оценить уровень экономического развития Калининградской области.
Производство основных видов продукции животноводства в сельскохозяйственных организациях представлено в таблице 1.
Таблица 1
Производство основных видов продукции животноводства
I квартал 2015 года |
Справочно: I квартал 2014 в % к I кварталу 2013 |
|||
Тыс. тонн |
В % к I кварталу 2014 |
Доля в общем объеме производства скота и птицы, % |
||
Скот и птица |
14,5 |
104,9 |
100 |
114,9 |
Из них: |
||||
Крупный рогатый скот |
1,2 |
103,7 |
7,8 |
98,2 |
Свиньи |
6,9 |
91,6 |
46,4 |
127,5 |
Птица |
6,6 |
123,4 |
45,6 |
104,0 |
Молоко |
23,4 |
129,0 |
х |
106,7 |
Яйца, млн.шт. |
39,1 |
111,9 |
х |
83,7 |
[Составлено по данным официального сайта Федеральной государственной статистики 1999 – 2015г. http://kaliningrad.gks.ru/. ]
В сельскохозяйственных организациях в I квартале 2015 года по сравнению с предыдущим годом производство птицы и скота увеличилось на 5 процентов, молока — на 29,0 процентов, яиц — на 11,9 процентов.
Индекс производства по виду экономической деятельности «Лесозаготовки» в I квартале 2015 года по сравнению с соответствующим периодом 2014 года составил 52,8 процентов, в марте 2015 года по сравнению с мартом 2014 года – 62,6 процентов.
Оборот организаций рыболовства и рыбоводства (организации с основным видом деятельности «Рыболовство, рыбоводство») в I квартале 2015 года составил 1914,8 млн. рублей, что на 59,4 процента больше, чем том же квартале предыдущего года.
Объем работ по виду экономической деятельности «Строительство» в I квартале 2015 года составил 4977,1 млн. рублей, или 88,9 процентов в сравнении 2014 годом того же периода.В I квартале 2015года организациями всех форм собственности был построено 1086 жилых домов или 3453 квартиры общей площадью 347,8 тыс. кв. метров, что на 51,2 процентов выше уровня I квартала 2014 года.
Объем коммерческих перевозок грузов автотранспортом организаций всех видов экономической деятельности в I квартале 2015 года составил 352,7 тыс. тонн и увеличился по сравнению с I кварталом 2014 года на 13,1 процентов, грузооборот 266,2 млн. т-км и уменьшился на 12,1 процентов.
Оборот розничной торговли в I квартале 2015 года составил, по оценке, 36,6 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах составляет 103,1 процентов к соответствующему периоду 2014 года, в марте 2015 года — 12,7 млрд. рублей и по сравнению с мартом 2014 года – 100,9 процентов, февралем 2015 года – 104,9 процентов.В I квартале 2015 года оборот розничной торговли на 96,2 процентов образовался индивидуальными предпринимателями и предприятиями, которые осуществляли свою деятельность вне рынка, доля которых составила 4,1 процентов.
Общий объем оборота оптовой торговли в I квартале 2015 года составил 50,3 млрд. рублей, по сравнению с соответствующим периодом 2014 года составил 100,1 процентов, в марте 2015 года по сравнению с мартом 2014 года – 86,6 процентов, февралем 2015 года – 101,7 процентов. В I квартале 2015 года 72,9 процентов объема продаж на оптовом рынке приходилось на долю организаций оптовой торговли, оборот составил 36,6 млрд. рублей, что на 8,9 процентов меньше, чем в предыдущем году.
В марте 2015 года цены на продовольственные товары по отношению к февралю 2015 года увеличились на 0,1 процентов, с начала года — на 9,6 процентов (в марте 2014г. – на 2,3 процентов, с начала года – на 6,2 процентов).
Цены и тарифы на услуги в марте 2015 года по отношению к февралю 2015 года выросли на 0,9 процентов, с начала года — на 3,4 процентов (в марте 2014г. – на 0,4 процентов, с начала года – на 1,2 процентов).
Особенности положения области, влияющие на ее функционирование:
- Отсутствие административно-территориальной границы с другими субъектами РФ.
- Угроза изоляции путем возможной блокады путей сообщения, транспортных и энергетических коммуникаций, каналов связи.
- Скрытые и прямые доплаты за введение залоговых платежей, транзит грузов, ограничение потока оборонных грузов со стороны иностранных государств.
- Отток части доходов от банковской и страховой деятельности с территории области.
- Узкая специализация промышленного комплекса Калининградской области.
- Высокая степень экономической интеграции с другими субъектами Российской Федерации.
- В целях социально-экономического развития области, необходимо привлекать предпринимателей, а так же средства иностранных и российских инвесторов.
Оценка природных условий и ресурсов Калининградской области, говорит о том, что они имеются перспективные предпосылки для развития разнообразных отраслей сельского хозяйства, промышленности, рекреационного комплекса и транспорта, но используются они не в полной мере. Так же актуальными являются проблемы охраны природы, такие как: отсутствие очистных сооружений, загрязнения рек и лесов.
Рассмотрев основу, на которой приходится существовать и развиваться предпринимательству в нашей области в данное время, перейдем непосредственно к проблемам ведения бизнеса:
1) Тяжело найти рынок сбыта. Территория области небольшая, а конкуренция высокая. При этом уровня экономического развития региональных предприятий явно недостаточно для того, чтобы выдержать конкуренцию за границами региона и найти новые рынки сбыта.
2) Так как Калининградская область – эксклавный регион, существует сильная зависимость от курса валют, что сильно сказывается на издержках ведения бизнеса. Например, на хлебобулочных предприятиях рост курса валют отразился на стоимости сырья, себестоимость хлебобулочных изделий возросла. При этом, хлебозавод не может возместить издержки, подняв цену на свою продукцию, так как хлеб является продуктом первой необходимости и цену на него поднимать запрещено более чем на 10 процентов, чего явно недостаточно в современных экономико-политических условиях.
3) В связи с введением ряда санкций, у предприятий возникли проблемы с доставкой сырья и грузов через границу. Если до санкций существовало много фирм по перевозке грузов, предприятие могло экономить на пути фуры в одну сторону до 50000 рублей, когда из области машина уходит, например, с телевизорами, а возвращается в область уже с мукой. На данный момент многие фирмы прекратили свое существование, а оставшиеся ужесточили условия перевозки или вовсе отказывались сотрудничать на данных условиях. Так, стоимость доставки сырья через границу увеличилась в два раза.
Говоря о перспективах развития, нельзя не отметить тот факт, что нашу область ожидает следующий шаг, который изменит ее привычное функционирование и отразится на предпринимательском секторе. По данным СМИ стало известно, что в Калининградской области на прошедшей еще 13 мая встрече премьер — министр России Дмитрий Медведев обсудил с предпринимателями ряд серьезных проблем, которые ждут калининградский бизнес в 2016 году. С 1 апреля 2016 года перестает действовать федеральный закон «Об особой экономической зоне в Калининградской области», а это означает, что предприятия Калининградской области лишатся возможности беспошлинно ввозить сырье и материалы для производства товаров в режиме ОЭЗ, и без уплаты пошлин вывозить произведенной продукции в страны Таможенного союза. В прошлом году наш регион демонстрировала хорошие показатели роста. Например, если в среднем по стране промышленное производство выросло на 1,7 процентов, то в Калининградской области — почти на 9 процентов. Аналогичная картина в жилищном строительстве: 75-процентный рост при 15 процентов по России. Производство зерна увеличилось на 30 процентов, общий объем продукции сельского хозяйства — на 9 процентов.
В правительстве понимают, что таких показателей удается добиваться благодаря действующему переходному периоду особой экономической зоны (ОЭЗ). Он предусматривает возможность вывоза на территорию Таможенного союза товаров, собранных из импортных комплектующих, без уплаты таможенных пошлин. Таможенных льгот лишатся 785 компаний, в которых работает 50 тысяч человек или 24 процентов человек от общего количества работающих в экономическом секторе региона. Эти компании производят 22 процентов валового продукта Калининградской области. Таким образом, отмена ОЭЗ в 2016 году затронет примерно треть населения области.
Применяется такая мера в связи с исполнением обязательств России в рамках Всемирной торговой организации. «Это создает определенные риски для предпринимателей и создает также вызов для экономики региона, для ее социальной сферы», — отметил он.Медведев предлагает субсидировать потери бизнесменов. Получить федеральные субсидии смогут только резиденты калининградской ОЭЗ, которым удалось сохранить прежний размер оплаты труда, объем рабочих мест и уровень капитальных вложений, а также не имеющие задолженности перед налоговыми и таможенными органами до и после 2016 года. По подсчетам министра экономического развития РФ Алексея Улюкаева, таможенные льготы для Калининградского бизнеса обходятся в 40-60 миллиардов рублей.
Правительственная комиссия готовила ряд решений, которые должны адаптировать экономику области к завершению пока еще действующего переходного периода.
Итак, единого мнения о путях совершенствования управления развитием российского эксклава пока нет, ведь даже оценка современного состояния экономики региона не однозначна: от признания её «черной дырой», в которой исчезают возможные доходы государства, до утверждений о динамичном развитии, способствующем наращиванию перспективных производств и притоку в России новых технологий. Так же полярны и оценки уровня и качества жизни населения. Отсутствуют детально проработанные предложения по реализации конкретных механизмов развития региона в тесной связи с социально – экономическим и политическим развитием всей РФ. Несмотря на наличие как позитивных, так и негативных предпосылок регионального развития, все авторы утверждают, что для обеспечения устойчивого, динамичного развития область должна получить институциональную и (или) финансовую поддержку. Большое значение имеет определение размеров и продолжительности этой поддержки, направлений ее использования и способов управления выделяемыми региону ресурсами. Федеральная поддержка оказывается сейчас в разных формах.
Литература:
- Государственная программа РФ «Социально-экономическое развитие Калининградской области до 2020 года»// постановление Правительства РФ от 15.04.2014 № 311
- Клемешев А.П. Стратегии развития Калининградской области / Клемешев А.П., Мау В. А. Калининград: Изд-во РГУ им. И. Канта, 2007. 472 c.
- Калининградская область в цифрах. 2014 // Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Калининградской области, 2014.
- Положение «О свободной экономической зоне в Калининградской области (СЭЗ «Янтарь»): Приложение к Постановлению Совмина РСФСР № 497 от 25.09.91 // Калининградская правда. 1991. 11 окт.
- Программа социально-экономического развития Калининградской области на 2007-2016 гг. // Закон Калининградской области №115 от 28 декабря 2006 г.
- Схема и программа перспективного развития электроэнергетики Калининградской области на 2013-2018 годы // приказ Министерства развития инфраструктуры Калининградской области от 30 апреля 2013 года № 45
-
Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики 1999 – 2015.
URL: http://kaliningrad.gks.ru/ (дата обращения: 22.10.2015) - Официальный сайт Российской газеты 1998 – 2015. URL: http://www.rg.ru/2015/03/24/anklav.html (дата обращения: 22.10.2015)
Основные термины (генерируются автоматически): Калининградская область, процент, квартал, особая экономическая зона, Россия, март, область, соответствующий период, территория области, экономическое развитие.
Янтарный регион — самая первая особая экономическая зона России. Льготный режим для инвестиций и предпринимательской деятельности был установлен в Калининградской области еще в середине 1990-х. А в январе 2006 года отдельный федеральный закон закрепил новые и, по сути, уникальные механизмы поддержки инвестиций. Местные предприниматели и руководители компаний рассказывают о том, что повлияло на решение открыть бизнес именно здесь, какие выгоды дает ОЭЗ и сложно ли работать с материковой Россией из анклава.
Основные преференции по налогам на прибыль и имущество. Ставка налога на прибыль нулевая в течение первых шести лет реализации проекта и в размере 10% с 7-го по 12-й годы. При этом шестилетний период льгот отсчитывается с момента получения первой прибыли по проекту. Если прибыль не появится в течение первых трех лет, то отсчет начнется с четвертого года. Налог на имущество также нулевой в первые шесть лет, а с 7-го по 12-й годы — всего 1,1%. Кроме того, для резидентов особой экономической зоны действует льгота по земельному налогу на участки, на которых реализуется проект, — нулевая ставка в течение пяти лет с момента закрепления права собственности. Страховые взносы на первые семь лет осуществления проекта снижены с 30% до 7,6%. Плюс есть льготы по таможенным платежам на необходимое импортное оборудование.
Как следствие — на сегодняшний день в ОЭЗ Калининградской области зарегистрировано 250 инвестиционных проектов с суммарными заявленными инвестициями 127,3 млрд рублей (учитываются вложения за первые три года реализации проекта). Мы поговорили с пятью местными предпринимателями и руководителями компаний о том, что повлияло на решение открыть бизнес именно в этом регионе, какие выгоды дает ОЭЗ и сложно ли работать с материковой Россией из анклава.
Фактор 1. Финансовые льготы
Дейв Манжер, франко-канадец, приехал в Россию в 1998 году и в 2015 году основал собственную компанию в Подмосковье — производство шоколадных конфет ручной работы. И хотя он задался целью сделать крафтовый шоколад максимально доступным для широкой аудитории, экспортный спрос оказался выше, чем в России. Поэтому в 2018 году Манжер перевез производство в Калининград. Но, помимо близости к Европе, для развития бизнеса очень существенными оказались финансовые льготы. Общие инвестиции в проект уже достигли порядка 110 млн рублей, и инвестиционный период еще не закончен. Выход на окупаемость запланирован на конец сезона 2021–2022 годов.
Дейв Манжер, генеральный директор «Шоколатье D.Munger»:
«Основных причин перевести производство было две. Первая — при ввозе дорогостоящего оборудования в Россию необходимо оплачивать дополнительные 20% НДС и 10% пошлин, что не нужно делать в Калининграде. Для бюджета предприятия при запуске эта разница существеннее, чем расходы на логистику при доставках в Москву. Эти льготы важны и при поставках сырья, в основном для производства шоколада, которое мы ввозим из-за границы.
Вторая причина — льготы по налогу на прибыль и большей части страховых расходов. В других регионах России тоже действуют свободные экономические зоны, но не такого масштаба. Намного проще и дешевле работать в Калининградской области. Кроме того, так как предприятие ориентировано на экспорт, находиться здесь гораздо выгоднее. Экспорт продукции и из Подмосковья позволяет вернуть пошлины и НДС, но за более долгое время, чем в Калининградской области.
Правда, при отправке продукции в Россию возникают сложности — дорогая логистика, граница, таможня, большие сроки ожидания, много накладных расходов. Система государственных субсидий позволяет вернуть часть этих затрат. Но первые три поставки были очень мучительными. Тем не менее я считаю выбор Калининграда стратегически верным. Сейчас мы уже знаем все нюансы, связанные с отправкой продукции в основную часть России, научились с ними работать, но в то же время можем в полной мере вкусить все преимущества свободной экономической зоны региона. Я рад, что период адаптации позади, и всем бизнесменам, которые только присматриваются к Калининграду, советую переезжать в самом начале, пока ваша компания не очень большая».
Фактор 2. Близость к Европе
Для выпуска любых напитков требуются пластиковые бутылки, а это производство в свою очередь нуждается в сырье — пищевом гранулированном полиэтилентерефталате (ПЭТФ). Калининградский «Экопэт» — один из трех европейских заводов, который использует самую современную технологию изготовления ПЭТФ-гранул. Акционеры инвестировали в строительство предприятия 5,5 млрд рублей, оно начало работать в 2011 году. С того момента выручка группы компаний «Экопэт» выросла почти в 3,5 раза — до 15,1 млрд рублей в 2019 году.
Александр Аникеев, генеральный директор «Экопэт»:
«Главная причина, по которой завод строился в Калининграде, — близость к Евросоюзу, до границы с которым всего 30 км. Изначально мы ориентировались именно на европейский рынок и сейчас экспортируем продукцию в Испанию, Польшу, Сербию, Литву, Словакию, Германию, а также в США. Сейчас же на экспорт мы отправляем 20% нашей продукции, а 80% поставляем на внутренний российский рынок (железнодорожным и автомобильным транспортом). Но близость к Европе все равно очень важна: сырье для производства ПЭТФ мы получаем морским транспортом через порты Балтийска и Калининграда.
Еще один существенный плюс — особый правовой и налоговый режим региона. Наибольшее значение для нас имели льготы по налогу на прибыль, налогу на имущество и по земельному налогу. Эти льготы позволяют калининградским предприятиям уже на стадии реализации проекта оказаться в зоне наибольшего благоприятствования. Предприятия могут себе позволить не отвлекать существенные суммы на уплату налогов, а спланировать их на развитие, дополнительные инвестиции, ускоренный выход проекта на окупаемость. Для любого бизнеса важно знать, что он защищен, стабилен и перспективен, а налоговые льготы позволяют этим факторам воплотиться в жизнь.
Инвестиции в строительство завода пока не окупились: мы столкнулись с тем, что с 1 января 2014 года Евросоюз ввел таможенные пошлины на продукт в размере 6,5%, и теперь нам сложно конкурировать с европейскими производителями. А из-за удаленности от материковой части России сложно противостоять и российским конкурентам. Для этого в настоящее время прорабатывается вопрос о работе по схеме толлинга с использованием европейской компании. Но даже если бы мы знали, что Евросоюз введет таможенные пошлины, мы все равно бы построили завод в Калининграде. Просто раньше бы начали думать, как работать в подобных условиях. Да и Евросоюзом мир не ограничивается — есть страны, где таможенные пошлины на наш товар меньше или отсутствуют совсем. Мы ищем такие страны и планируем поставлять туда наш товар».
Фактор 3. Транспортная инфраструктура
Группа компаний «Продукты Питания» — один из лидеров на российском рынке замороженной мясной продукции полной готовности и полуфабрикатов. Компанию основал в Калининграде в 1998 году Стефано Влахович, гражданин Хорватии. Сейчас он — президент НКО «Ассоциация иностранных инвесторов» и глава группы «Продукты Питания». Ее предприятия могут ежемесячно выпускать до 13 000 тонн замороженной готовой продукции и полуфабрикатов, 3,2 млн банок консервов и 3000 тонн мяса птицы. Основная торговая марка — «Золотой петушок» поставляется во все ведущие российские розничные сети, а наггетсы производителя — в одну из крупнейших сетей ресторанов быстрого питания. Выручка за 2019 год составила 7,9 млрд рублей, компания планирует нарастить ее на 30% к 2022 году.
Стефано Влахович, президент группы компаний «Продукты Питания»:
«Важнейшее преимущество нам дает местоположение Калининграда — на половине пути с Запада на Восток и с Востока на Запад, и в городе есть незамерзающий порт. Это позволяет нам экономить на транспортных расходах. Все экспортные поставки осуществляются через порт (даже в такие отдаленные страны, как Марокко и Алжир), а в Россию и соседние с ней государства — фурами и по железной дороге.
Еще одна причина при выборе региона — неудовлетворенный спрос на свежее мясо птицы и полуфабрикаты. В Калининградской области, кроме нас, никто не может обеспечить потребителя мясом кур, охлажденным не более суток назад. В начале работы группы в Калининграде присутствовал в основном импорт. В 2012 году ГК «Продукты Питания» приобрела единственную птицефабрику в области и занялась ее модернизацией и расширением. Всего мы инвестировали в Калининградскую область более 8 млрд рублей. Инвестиции пока полностью не окупились, но мы продолжаем вкладывать в два направления: развитие собственной сырьевой базы и расширение ассортимента готовой продукции на перерабатывающем заводе.
Для нас важную роль играет и режим особой экономической зоны региона. Именно он позволяет продавать продукцию дешевле, так как в конечной цене не заложены импортные пошлины и НДС. Это касается как поставок на российский рынок, так и экспортной продукции. Пожалуй, единственный минус — необходимость таможенного оформления продукции при поставке в Россию. Тем не менее для нас развивать предприятие здесь выгоднее и удобнее, чем было бы в Центральной России».
Фактор 4. Развитый туризм
В 2012 году Михаил Попов возглавил семейный бизнес — основанную отцом компанию «Кенигсбергский марципан», которая поставляла продукцию немецких фабрик в Калининград. Три года спустя он открыл собственную фабрику по производству марципана под брендом Pomatti (названа в честь братьев Поматти, которые в 1809 году первыми в городе стали делать это лакомство). За все время инвестиции в бизнес, включая розничную торговлю, превысили 100 млн рублей, а годовой объем выпуска марципана вырос до 100 тонн. В августе этого года Попов планирует начинать строительство новой фабрики в местном индустриальном парке «Храброво», ввод которой позволит десятикратно расширить мощности Pomatti.
Михаил Попов, владелец компании «Поматти»:
«Я родился и вырос в Калининграде, всегда увлекался его мистической историей, полной тайн и загадок. Меня интересовал вопрос, какими кондитерскими лакомствами был знаменит Кёнигсберг до того, как он стал Калининградом. Так я познакомился с марципаном. Вторая причина, по которой я решил начать дело именно в Калининграде, — желание возродить производство в былой марципановой столице (город считался ею наряду с Любеком на протяжении XIX и первой половины ХХ века). Третья причина — это моя мечта вернуть былую славу вкуснейшему лакомству, которое сохраняет все полезные свойства миндаля.
Регион уникален своей историей, географическим положением и привлекательностью для туристов со всего мира. За прошлый год Калининградскую область посетило более 1,7 млн человек, что на 14% больше, чем годом ранее. То, что бренд Pomatti родом из Калининграда, уже гарантирует часть успеха. Богатая история региона помогает развиваться в комфортных репутационных условиях, архитектурные жемчужины края помогают сделать привлекательной упаковку нашей продукции, а власти региона, развивая туризм, помогают нам в ее реализации.
Одновременно с турпотоком растет и известность марципана. Мы поставляем марципан Pomatti по всей России — от Калининграда до Владивостока. Единственная зарубежная поставка была в 2019 году в Китай, но мы планируем активно выходить на зарубежные рынки после строительства новой фабрики. Если есть желание работать на экспорт, то Калининград в этом отношении максимально удобный регион — развитая дорожно-транспортная инфраструктура, благоприятная среда и государственная поддержка экспортного бизнеса позволяют сократить издержки».
Фактор 5. Личный комфорт
«1С-Битрикс» — технологическая компания, разработчик CMS «1С-Битрикс: Управление сайтом» и сервиса для управления бизнесом «Битрикс24», в котором зарегистрировано более 7 млн компаний со всего мира — от Нью-Йорка до Сиднея. Компания «Битрикс» была основана в 1998 году Сергеем Рыжиковым вместе с тремя партнерами. В 2007 году они создали совместное предприятие с компанией «1С». И местоположением штаб-квартиры «1С-Битрикс» выбрали Калининград.
Сергей Кулешов, заместитель генерального директора «1С-Битрикс»:
«Калининград — комфортное место для работы и жизни. Сооснователи компании познакомились в Калининграде и продолжают здесь жить и вести бизнес. «1С-Битрикс» — разработчик софта, компания могла бы открыть главный офис в любом городе. Но нашей команде нравится жить и работать в одном из самых западных городов России. А в Москве, Санкт-Петербурге, Минске, Нур-Султане у нас работают представительства.
Близость к морю, мягкие зимы, два часа до Евросоюза — наши HR-преимущества. Мы постоянно ищем талантливых сотрудников из разных регионов России и перевозим их в Калининград. Многие с удовольствием переезжают сюда даже из Москвы и Санкт-Петербурга. Тут хорошая погода летом и зимой. Некоторые занимаются серфингом — приходят в офис рано утром, а после рабочего дня едут на пляж. Калининград находится близко к Европе — до Евросоюза можно добраться на обычном рейсовом автобусе. В летние месяцы наши сотрудники ездят на велопикники на Балтийское море, до которого всего полчаса пути. А если кому-то хочется провести отпуск на Средиземном море или в любом другом месте в Европе, можно отправиться куда угодно хоть на машине».
Активное развитие бизнеса в регионе, наверное, было бы невозможно без упрощенного порядка администрирования инвестпроектов. Калининградские власти очень заинтересованы в привлечении новых инвестиций и потому оказывают максимальное содействие на всех этапах реализации проектов. В буквальном смысле с самого начала. Для того чтобы определиться с вариантами и перспективами сотрудничества, необязательно ехать на крайний запад России. Детальный обзор основных льгот и преференций для инвесторов и описание порядка получения статуса резидента ОЭЗ представлены на сайте https://investinkaliningrad.ru/. Там же через форму обратной связи или по номеру горячей линии 8-800-444-30-39 можно задать любые вопросы, касающиеся инвестиций в Калининградской области.
* На правах рекламы
Бизнесу
В Калининградской области действует специальный режим Особой экономической зоны, предусматривающий особый порядок осуществления хозяйственной, производственной, инвестиционной и иной деятельности, а также применяется процедура свободной таможенной зоны.
Федеральный закон от 10.01.2006 № 16-ФЗ «Об Особой экономической зоне в Калининградской области и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» предусматривает для инвесторов налоговые и таможенные преференции, а также возможность применения пониженных тарифов страховых взносов в отношении вновь создаваемых рабочих мест в рамках инвестиционных проектов.
Уникальное географическое положение – наличие границ с двумя государствами Европейского союза – Литовской Республикой и Республикой Польша – это реальная возможность оптимизировать бизнес в российских условиях до вхождения на основной российский рынок.
Наличие промышленных зон с подключенной инфраструктурой в дополнение
к обозначенным преференциям также способствуют созданию и развитию бизнеса.
Сопровождение инвестиционных проектов в режиме «одного окна» осуществляет АО «Корпорация развития Калининградской области», в задачи которой также входит предпроектная проработка инвестиционных предложений и оказание поддержки при размещении инвестиционных проектов на территории Калининградской области.
В целях создания и развития экоспортоориентированных производств
в г. Калининграде работает обособленное подразделение АО «Российский экспортный центр».
Созданные условия способствуют росту числа новых предприятий, диверсификации производства и выпуску новых видов конкурентоспособной продукции.
В Калининградской области также развита инфраструктура поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.
По итогам 2017 года в Калининградской области насчитывалось более 58,7 тысяч субъектов МСП, из них в том числе имеющие признак «вновь созданные» 7,7 тысяч единиц (13,1 %). Численность занятых у субъектов МСП составила более 149 тыс. человек.
В 2017 году в г. Калининграде начал свою работу первый в регионе Дом предпринимателя Калининградской области. В рамках реализации концепции «единого окна» на одной территории в Доме предпринимателя в центре города собрано максимальное количество институтов поддержки бизнеса:
- Фонд развития промышленности Калининградской области;
- Центр поддержки предпринимательства Калининградской области (микрокредитная компания);
- Фонд поддержки предпринимательства Калининградской области;
- Гарантийный фонд Калининградской области;
- МФЦ для бизнеса.
В МФЦ для бизнеса (http://bmfc39.ru) можно получить более 100 услуг.
Дом предпринимателя отвечает всем современных стандартам организации помещений.
На единой с МФЦ для бизнеса площадке для предпринимателей также были открыты современные лекториум и коворкинг.
Лекториум под стеклянным куполом — это новая, необычная площадка для проведения семинаров, тренингов, лекций. Для гостей есть 50-70 комфортных мест, современное звуковое оборудование, проектор, микрофоны.
Возможностями коворкинг-зоны могут воспользоваться как субъекты малого и среднего предпринимательства, так и физические лица, намеревающиеся зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя или выступить учредителем юридического лица на территории Калининградской области.
На территории коворкинга для посетителей работает Библиотека Сбербанка. Библиотека Сбербанка — это уникальная коллекция новейшей бизнес-литературы ведущих авторов мира на различную тематику. Отобранные книги объединены идеей помочь настроить себя на самосовершенствование и раскрытие внутреннего потенциала. Книги серии открывают опыт успешных людей, они — квинтэссенция простых правил и законов поведения, выстраивания характера, своего дела, взаимоотношений с близкими и коллегами по работе.
С 2018 года официальным представителем на территории Калининградской области Фонда содействия инноваций определен Центр поддержки предпринимательства Калининградской области. Это позволит инновационным компаниям региона получить бесплатную экспертную помощь в подготовке заявок для участия в программах Фонда.
Центром поддержки предпринимательства Калининградской области в 2018 году реализуется новая форма поддержки предпринимателей – субсидирование затрат на содержание БЭК – офиса (услуги аутсорсинга бухгалтерии, юриста, кадровика и офис-менеджера).
В связи с вступлением в силу 5 января 2018 года изменений в Федеральный закон от 10 января 2006 года № 16-ФЗ «Об Особой экономической зоне в Калининградской области и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации», снизивших минимальный объем капитальных вложений в реализацию резидентами ОЭЗ инвестиционных проектов в области разработки компьютерных технологий и создания программного обеспечения до 1 млн рублей, а также учитывая общую направленность политики Правительства Калининградской области на поддержку и привлечение IT-компаний, в 2018 году реализуется проект по созданию на территории Дома предпринимателя бизнес-инкубатора.
26 июля 2018 #
Такие бонусы станут доступны тем, кто зарегистрирует ИП или компанию в Калининграде.
А что там?
В Калининградской области есть особая экономическая зона со всеми вытекающими бонусами: льготы на налоги, пониженные страховые взносы, выгодный ввоз и вывоз продукции. А ещё там есть Налоговые каникулы и Фонд поддержки предпринимателей. Мы объединились с Фондом и предлагаем предпринимателям в регионе выгодные условия на бухгалтерское и юридическое обслуживание. Представляете, как повезло предпринимателям из Калининграда? Рассказываем обо всём по порядку.
Льготы для резидентов Особой экономической зоны
Особая экономическая зона — ограниченная территория внутри государства с особенными привилегиями для предпринимателей. Это могут быть льготные налоговые или таможенные условия. В Калининграде как раз такая зона, она пока малоизвестна. Зато льготы сопоставимы с теми, что даёт Сколково, а стать резидентом гораздо проще.
Льготы дают почти всем сферам бизнеса, отличаются некоторые условия и инвестиционный порог — сумма инвестиций в бизнес, которые вам нужно подтвердить. Рассмотрим на примере IT-бизнеса.
Какие льготы получают резиденты из IT-бизнеса:
• уплата страховых взносов по ставке 7,6% вместо 30,2%;
• не нужно платить налог на прибыль и имущество в течение 6 лет с момента получения первой прибыли, следующие 6 лет — половина ставки от налогов;
• ввоз материалов и комплектующих без пошлин, налогов и квот;
• вывоз продукции и возвращение пошлины в виде субсидий;
• с 1 июля 2019 года можно будет получить электронные визы для иностранных партнёров на 8 дней, без уплаты консульского сбора.
Условия для IT-бизнеса
• Регистрация юрлица и дальнейшее производство товаров должно быть на территории Калининградской области и соответствовать законодательству РФ.
• Компания должна работать на общей системе налогообложения и заниматься IT: разработка компьютерных технологий и программного обеспечения, оказание консультационных услуг в указанной области и других сопутствующих услуг, в области информационных технологий, научных исследований и разработок.
• В течение трёх лет нужно вложить 1 миллион рублей в основные средства. Вы можете, например, указать в инвестиционной декларации, что до 2020 года покупаете серверы на 1 миллион рублей — этого будет достаточно.
Как стать резидентом
Для получения статуса нужно подать несколько документов:
• заявление;
• нотариально заверенные копии учредительных документов;
• инвестиционная декларация;
• согласие на обработку персональных данных.
Подать документы нужно по адресу: город Калининград, улица Дмитрия Донского 1, кабинет приёмной Министерства № 401. Предварительно закажите пропуск, позвонив по телефону 8 (4012) 599-337 или написав на электронку oez@gov39.ru.
В среднем, получение свидетельства резидента занимает до 45 дней с момента подачи заявления. Все этапы можно посмотреть здесь.
Подробности об Особой экономической зоне в Калининграде и условия для других бизнесов смотрите в презентации, читайте на сайте администрации или в официальном законе.
Налоговые каникулы
2018 — последний год, когда в Калининградской области действуют Налоговые каникулы для начинающих предпринимателей на упрощёнке или патенте.
Чтобы получить льготы, нужно:
-
Впервые зарегистрировать ИП в Калининградской области после 1 января 2016 года.
-
Не меньше 70% доходов получать от вида деятельности, который соответствует официально зарегистрированному ОКВЭДу из списка ниже. Желательно, чтобы этот ОКВЭД был основным.
Для патента это — любая деятельность из тех, что указаны на сайте министерства финансов России.
Для УСН — это:
-
сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство;
-
обрабатывающее производство;
-
реконструкция или ремонт существующих жилых и нежилых зданий, спортивных сооружений;
-
техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств;
-
производство кинофильмов, видеофильмов и телевизионных программ, издание звукозаписей и нот;
-
разработка компьютерного программного обеспечения, консультационные услуги в данной области и другие сопутствующие услуги;
-
деятельность в области информационных технологий;
-
научные исследования и разработки;
-
исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения;
-
деятельность профессиональная, научная и техническая прочая, за исключением подкласса «Деятельность профессиональная, научная и техническая прочая, не включенная в другие группировки»;
-
предоставление экскурсионных туристических услуг;
-
образование;
-
деятельность в области здравоохранения и социальных услуг;
-
творческая деятельность в области искусства и организации развлечений;
-
деятельность библиотек, архивов, музеев и прочих объектов культуры;
-
деятельность в области спорта, отдыха и развлечений;
-
ремонт компьютеров, предметов личного потребления и хозяйственно-бытового назначения;
-
предоставление прочих персональных услуг.
Как воспользоваться Налоговыми каникулами?
Просто не платите налог УСН или Патент. Сообщать об этом в налоговую не нужно. В декларации по упрощёнке указывайте ставку налога 0% и все доходы и расходы, которые получили. А с патентом всё ещё проще — не нужно платить и не нужно отчитываться.
Налоговые каникулы не освобождают только от уплаты страховых взносов для ИП по обязательному пенсионному и медицинскому страхованию. За 2018 год это — фиксированная сумма 32 385 ₽ + 1% с дохода выше 300 000 ₽.
Специальные условия на бухгалтерию и юридическое сопровождение
Мы объединились с Фондом поддержки предпринимателей, чтобы предложить специальные условия на бухгалтерию и юридическую поддержку. Государство субсидирует, а мы помогаем с регистрацией бизнеса, решаем юридические задачи, ведём бухгалтерию и сотрудников.
Специальные условия могут получить все, кто собирается регистрировать или уже зарегистрировал бизнес в Калининградской области:
- В первые 6 месяцев обслуживания 90% от счёта возьмёт на себя Фонд поддержки предпринимателей, вам останется оплатить только 10%. Сервис для вас будет стоить:
- Даже если ещё нет бухгалтера или не хотите менять текущее решение, но есть вопросы — бесплатно проконсультируем по вопросам бизнеса.
Чтобы узнать больше о сервисе и получить ответы на вопросы по бизнесу в Калининграде, оставьте заявку на этом сайте.
Какие ещё плюсы бизнеса в Калининграде?
• сильное и активное сообщество IT-компаний, особенно GameDev;
• аренда земли без конкурса под DATA-центр;
• через 2 года в университете БФУ им. Канта открывается факультет Computer Science;
• в Калининградской области электроэнергия стоит в среднем на 20% ниже, чем в других регионах;
• к 2020 году — оптоволокно на 6 терабит/с;
• недорогая аренда недвижимости и льготная ипотека для переезжающих;
• прямые рейсы из Калининграда и аэропортов поблизости по всей Европе;
• льготные авиабилеты до Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Казани и Сочи.
А ещё Балтийское море в 20 минутах от Калининграда, развитый туризм, комфортная погода и природа, отмеченная ЮНЕСКО
Фонд поддержки предпринимателей и мы готовы помогать по вопросам бизнеса в Калининграде и поддерживать на всех этапах при получении статуса резидента, включая регистрацию компании. Чтобы узнать подробности и детально обсудить возможности, оставьте заявку на нашем сайте или лично звоните в Фонд — +7 4012 994 588.
—
Подсказал — Фонд поддержки предпринимателей в Калининградской области.
Рассказала всем — Марина Шиляева, маркетолог в Кнопке.
Все статьи мы анонсируем в Телеграме. Ещё там найдёте новости, советы и лайфхаки для предпринимателей. Присоединяйтесь
Темой четвертого «Бизнес Штурма» стали возможности для развития малого и среднего предпринимательства (МСП) в регионе и за его пределами.
Страхи бизнеса
Чтобы открыть свое дело, необходимо преодолеть ряд страхов, которые останавливают часть калининградцев от того, чтобы стать предпринимателями. Опасения можно разделить на две категории: внешние и внутренние, отметил президент Ассоциации калининградских мебельщиков Михаил Майстер, курировавший эту часть обсуждения.
«Это связано с государством, конкурентной борьбой, поведением силовых ведомств», — отметил эксперт. Участники предложили ряд решений для этих проблем. Например, ввести для начинающих предпринимателей, работающих с определенными оборотами средств, гарантии отсутствия отрицательных результатов.
Решить внешние проблемы может также создание уникального для рынка продукта, работа с отечественными производителями, снижение уровня обязательств, освобождение от налогов в первые три года работы бизнеса, дополнительное разъяснение мер господдержки начинающим предпринимателям, зачитал из своего блокнота Михаил Майстер. «Было предложено еще несколько интересных вариантов. Например, государство должно уйти с рынка лицензирования», — рассказал глава Ассоциации мебельщиков региона.
Михаил Майстер
Самый большой блок в дискуссии был посвящен внутренним страхам. Их разделили на три группы: интеллектуальный блок, коммуникативный и мотивационно-волевой блок. «В первом блоке страхи можно преодолевать, развивая знания о бизнесе, тактике и стратегии ведения своего дела, активизируя интуицию», — озвучил решения Михаил Майстер. Со вторым блоком может помочь освоение навыков ведения переговоров, создания и организации своей команды, прокачка IQ и коммуникативных навыков.
«В мотивационно-волевом блоке на одном полюсе находится жажда успеха, а на другом — страх неудачи. Все предложения находились на этой оси. У участников практически все ответы сместились в сторону жажды успеха. Кстати, я посмотрел статистику. Те, кто больше жаждет удачи, обычно склонны к среднему или невысокому уровню риска при принятии решений. Выходит, что чем больше предприниматель жаждет успеха, тем на меньший риск он готов пойти», — заключил Майстер.
Льготы и субсидии
Ощутимую помощь бизнесу, в первую очередь финансовую, оказывают в Центре поддержки предпринимателей региона. Там компании могут подать заявки на получение льготных займов. «К сожалению, большое количество предпринимателей сегодня не знает о том, что существует льготное кредитование. Не знает, куда обратиться за льготными займами, субсидиями», — признал глава фонда «Центр поддержки предпринимательства» Кирилл Лило.
«Например, сегодня прозвучала идея о том, что было бы замечательно давать бизнесу займы под 1%. Но этого не существует. А такая программа есть. И мы ее реализуем», — подчеркнул Лило.
Кирилл Лило
(Фото: Александр Подгорчук)
На данный момент в региональном Центре поддержки есть единое окно для всех мер помощи бизнесу, которые работают в стране. От государственных мер поддержки до программ частных фондов. «Работает целое подразделение, которое помогает оформлять заявки и сопровождает их. Все это доступно на Уральской, 18», — добавил Кирилл Лило.
В центре представлен также и мощный образовательный блок для бизнесменов и тех, кто намерен открыть свое дело. В ближайшее время курс лекций и семинаров планируют расширить. Например, включить в программу занятия по прокачке навыков ведения переговоров и найма персонала. Кроме того, увеличили время проведения тренингов — встречи стали проходить не только в будни, но и в выходные дни, поделился нововведениями директор областного Центра поддержки.
Малый и крупный бизнес. Взаимодействие и конкуренция
Для активизации малого и крупного бизнеса следовало бы создать общие условия для работы предпринимателей вне зависимости от их оборотов. Компенсировать таможенные сборы и транзитные затраты, а также стимулировать инвестиции льготами. Такие мысли были озвучены за столом советника губернатора области по инвестициям, основателя индустриального парка «Экобалтик» и совладельца бренда «Мирамистин» Андрея Горохова.
«Была высказана идея преференций крупному бизнесу, если большое предприятие размещает заказы для малого бизнеса. Говорили о необходимости уравнивания условий ведения бизнеса в Калининградской области и во всей России, развитии инфраструктуры как инвестпроекта», — сообщил предприниматель. По мнению Андрея Горохова, за счет государства создать такие преференции сложно. «Частный капитал пойдет туда, где будет доверие. Бизнес будет уверен, что с деньгами ничего не произойдет и правила игры будут известны», — акцентировал внимание бизнесмен.
Андрей Горохов
(Фото: Александр Подгорчук)
Он привел в пример стимуляцию производителей компенсациями из налоговых выплат (по примеру ФРГ). «Калининградской области нужна особая льгота. Не надо денег. Надо просто дать дышать, освободить от проверок. В том числе обсуждалась отмена внутреннего НДС. Эта мера позволит вывести все «упрощенки» на свет», — считает Андрей Горохов. Эти меры позволят интегрировать малый и средний бизнес региона в промышленность России, уверен эксперт.
Пути и стратегии
Три глобальных пункта в развитии компании выделили за столом руководителя отделения Российского экспортного центра в Калининграде Александра Пряхина. Первый из них — образование. «Есть проблема у малого и среднего бизнеса. Он не занимается самообразованием. Хотя есть очень много бесплатных курсов в Центре поддержки предпринимательства области», — заметил Пряхин. Отсюда следует проблема кадрового потенциала. Например, в IT-сфере вузы ощутимо отстают в подготовке сотрудников. Поэтому компаниям надо сотрудничать с вузами и образовательными организациями по вопросу подготовки квалифицированных кадров.
Была высказана и проблема недостаточности преференций для малого бизнеса. «На него регуляторика очень сильно влияет», — пояснил глава калининградского РЭЦ. Актуален для региона вопрос свободного перемещения товаров через границу. «Было бы здорово локализовывать производства в Калининградской области. Затем товары можно направлять на экспорт. Мы поможем», — пообещал Александр Пряхин.
Александр Пряхин
(Фото: Александр Подгорчук)
Выигрышной стратегией, по мнению участников, может стать развитие локального бренда. «Иногда мешает некая зашоренность: можно сразу смотреть в сторону минимума для российского рынка и увеличения доли экспорта», — предположил специалист.
В регионе помочь в этом могут интернет-продажи через международные маркетплейсы, где пока слабо представлены калининградские производители. «Нас там нет, никто не знает. А вот литовская компания на сотни тысяч долларов продает янтарь. Они внедрили стратегию, на которую подсели американцы: надевать на ребенка бусы из необработанного янтаря, чтобы облегчить прорезывание зубов», — рассказал о тактике соседей Пряхин, посетовав, что в регионе существует множество качественных продуктов, которые пока не выходят на интернет-продажи.
Перспективные отрасли
Эксперты и участники выделили и ряд отраслей, в которых имеется большой потенциал для развития малого и среднего бизнеса в регионе. Модерировал эту часть дискуссии гендиректор ООО «КБС Групп» Марат Мусин. Первое направление — малые формы сельхозпроизводства и переработки. Для них имеются существенные методы поддержки. «Были названы такие идеи, как переработка пахты, аквакультура, создание собственной медовухи», — назвал идеи модератор.
Марат Мусин
(Фото: Александр Подгорчук)
Не обошли вниманием и региональные бренды: обработку янтаря, производство марципанов. Среди новых идей также запуск проката самокатов, открытие экоотелей, производство нишевых марок одежды и индивидуальный пошив, ремесленные поселки и туризм. Интересны для областного рынка образовательная сфера, отрасли обучения и досуга детей. По умолчанию перспективны в Калининграде и других городах сферы услуг, IT. Остаются свободные ниши в общепите и развлекательной отрасли, перечислил бизнесмен.
В целом региональный малый и средний бизнес находится в тонусе и готов к изменениям и инновациям, которые будут способствовать развитию предпринимательства, считают эксперты. Однако, часто необходимую информацию до тех, кто ведет свое дело, необходимо доносить едва ли не адресно, признал Кирилл Лило. При этом существующие меры поддержки уже дают плоды. Так, 14 компаний региона, вышедших на онлайн-торговлю, смогли заработать около 10 млн рублей на продаже своих товаров, привел пример глава Фонда поддержки предпринимателей региона. Эти цифры планируется увеличивать. Также как и продвижение каининградского бизнеса по другим направлениям.
Политика в области качества
Руководствуясь Федеральным Законом «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации» Калининградская ТПП стремится к эффективному и качественному удовлетворению требований потребителей, быстро и гибко реагирует на их новые потребности и ожидания, устанавливает долгосрочное и стабильное деловое сотрудничество с ними.
Ежегодно Калининградская ТПП повышает количество оказываемых востребованных услуг (платных и безвозмездных), а также на основании обратной связи с клиентами выявляет потребности в новых услугах.
Калининградская ТПП нацелена на улучшение условий обслуживания клиентов, ускорение процессов оказания услуг с минимальными затратами для клиентов при этом повышая качество оказываемых услуг.
Мы создаём условия для роста членской базы Палаты путем усиления роли в поддержке интересов бизнеса, а также через оказание всестороннего содействия членам Калининградской ТПП.
Наши отношения с поставщиками и партнерами строятся на принципах долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества, порядочности и надежности.
Калининградская ТПП оптимизирует финансовые и ресурсные затраты при сохранении высокого качества предоставляемых услуг.
Мы постоянно измеряем, анализируем и повышаем уровень удовлетворенности наших клиентов.
Калининградская ТПП нацелена на внутреннюю клиентоориентированность, ценит своих сотрудников, уделяя особое внимание раскрытию и развитию их потенциала, повышению уровня компетенции и вовлечению их в непрерывную деятельность по повышению качества услуг Калининградской ТПП.
Мы поддерживаем, постоянно совершенствуем и развиваем инфраструктуру и рабочую среду организации.
Система менеджмента качества в Калининградской ТПП постоянно улучшается в соответствии с требованиями МС ИСО 9001:2015 и является для нас инструментом создания высокоэффективной системы управления, направленной на оптимизацию процессов деятельности Калининградской ТПП. Мы постоянно отслеживаем и повышаем её результативность и эффективность.
ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Союза «Калининградская торгово-промышленная палата»
на 2021-2026годы
(утверждены на Съезде Калининградской ТПП 12 ноября 2021 года)
Союз «Калининградская торгово-промышленная палата» (далее – Палата или Калининградская ТПП) входит в систему торгово-промышленных палат России и является крупнейшим объединением предпринимателей Калининградской области. Членами системы на текущий момент являются более 600 коммерческих и некоммерческих организаций и предпринимателей.
Палата является негосударственной некоммерческой организацией, объединяющей своих членов (коммерческие и некоммерческие организации) для реализации целей и задач, определенных Законом РФ «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации» и Уставом Калининградской торгово-промышленной палаты.
Палата осуществляет свою деятельность на основе Конституции РФ, федерального закона «О некоммерческих организациях», Закона РФ «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации», других законов РФ, указов Президента РФ, постановлений и распоряжений Правительства РФ, Правительства Калининградской области, ТПП РФ и Устава ТПП РФ и Палаты.
Калининградская ТПП обеспечивает защиту и продвижение интересов бизнеса, в том числе посредством работы комитетов и иных общественных формирований, информирование бизнеса об изменениях и современных трендах в экономике, управлении и праве, содействует расширению внешнеэкономического и межрегионального сотрудничества, конгрессной деятельности, применяет альтернативные методы разрешения корпоративных споров, оказывает предприятиям и организациям поддержку в осуществлении бизнес-деятельности, а также является проводником и представителем бизнеса во взаимоотношениях с органами власти и государственными структурами.
Приоритетные направления деятельности Союза «Калининградская торгово-промышленная палата» на пять лет (2021-2026гг) разработаны в соответствии с Приоритетными направлениями деятельности ТПП РФ на 2021-2025 годы, Стандарта деятельности торгово-промышленных палат в Российской Федерации и современными условиями развития экономики Калининградской области, исходя из учета потребностей членов Палаты и понимания следующих аспектов деятельности Палаты:
Калининградская ТПП – это региональное объединение бизнеса;
Калининградская ТПП – это институт инфраструктуры развития и поддержки предпринимательства;
Калининградская ТПП – это исполнитель услуг, делегированных государством.
Миссия Палаты
Миссия Калининградской ТПП — содействовать росту экономики Калининградской области путем формирования благоприятных условий для развития всех видов предпринимательской деятельности.
Миссия подчеркивает особую роль Палаты в улучшении делового и инвестиционного климата, повышении конкурентоспособности региона и вовлечении в экономическую деятельность области активных участников.
Деятельность Палаты главным образом направлена на рост экономики региона посредством содействия развитию бизнеса организаций и предпринимателей – членов, входящих в нее.
Видение Калининградской ТПП в 2026 году
Калининградская ТПП распространяет свое действие на всю территорию Калининградской области.
Членами Палаты является большинство ведущих объединений предпринимателей и хозяйствующих субъектов.
Палата содействует развитию предпринимательских структур всех уровней, формированию способствующей этому промышленной, финансовой, торговой и научной политики.
Палата является эффективным институтом поддержки бизнеса для развития и урегулирования отношений предпринимателей с их партнерами.
Палата активно интегрирована в функционирование системы торгово-экономического взаимодействия предпринимателей Калининградской области с предпринимателями зарубежных стран.
Палата, общественные формирования, создаваемые при ней, имеют влияние на ключевые решения представителей органов власти в отношении развития и поддержки калининградского бизнеса, участвуют в обсуждении и принятии региональных нормативно-правовых актов. В промышленной политике экспертное заключение Калининградской ТПП по вопросам, связанным с ведением бизнеса, является необходимым документом для рассмотрения и принятия нормативно-правовых актов органами власти.
На базе Палаты действует эффективная система сервисной поддержки бизнеса по различным направлениям. Ряд услуг Палаты бизнесу оказывается за счет государственных программ развития и поддержки российских предпринимателей, а также посредством ее членов.
В Палате работает высокоэффективный персонал, ориентированный на результат, и имеется современная материально-техническая база.
Направления деятельности Палаты
как регионального объединения бизнеса
1. Продвижение мнения и предложений бизнеса по вопросу функционирования особой экономической зоны в Калининградской области и социально-экономического развития региона
Вопрос функционирования предприятий в условиях особой экономической зоны и геополитического положения региона является одним из наиболее актуальных и важных в Калининградской области.
Палата выступает профессиональной, экспертной площадкой, объединяющей бизнес и аккумулирующей и продвигающей мнение, потребности и предложения бизнеса в органы власти.
Цель – продвигать мнение бизнеса, стимулировать выработку предложений членами Палаты по дальнейшему сохранению и совершенствованию условий хозяйственной деятельности калининградских предприятий, сохранить статус Палаты как партнера, осуществляющего ряд функций, делегированных государством, и отстаивающего интересы предприятий Калининградской области – участников внешнеэкономической деятельности.
2. Экспорт и привлечение инвестиций
Осознавая важность и необходимость международной интеграции российской экономики, руководствуясь приоритетами Национального проекта «Международная кооперация и экспорт», Палата выделяет содействие развитию экспортной деятельности и привлечению инвестиций в качестве важных направлений работы.
Палата должна стать одной из «точек входа» в Калининградскую область для бизнеса и инвесторов. В партнерстве с Правительством Калининградской области и профильными структурами, с помощью опыта и квалификаций своих работников и членов Палаты будет обеспечивать полный комплекс сопровождения инвесторов на территории Калининградской области.
Будет продолжена практика организации и проведения презентаций экономического, промышленного и инвестиционного потенциала Калининградской области и членов Палаты; презентационных мероприятий компаний и организаций иностранных государств с целью их продвижения и поиска партнеров для реализации.
Совместно с зарубежными представительствами ТПП РФ, торговыми представительствами Российской Федерации за рубежом, федеральными и региональными органами власти, торгово-промышленными палатами зарубежных стран и иными организациями будет продолжена работа по привлечению иностранных предпринимателей к работе на территории Калининградской области, локализации производств и развития высокотехнологичного экспорта путем совершенствования кооперационных связей.
Следует проводить на базе Палаты информационно-методические мероприятия и семинары ТПП РФ по инвестиционной и инновационной тематике для предпринимательского сообщества с привлечением региональных органов власти.
Стратегическими целями данного направления являются рост количества и объема проектов с привлечением иностранных инвестиций, рост количества и объема новых экспортных контрактов членов Палаты (увеличение продаж), увеличение количества презентаций и участия в международных мероприятиях (в т.ч. в сотрудничестве с Российским экспортным центром), а также содействие предпринимателям в привлечении национальных и иностранных инвестиций через создание механизма предложения инвестиционных и иных проектов потенциальным инвесторам.
3. Профессионально-общественная аккредитация образовательных программ организаций, осуществляющих образовательную деятельность, и участие в формировании и развитии системы оценки профессиональных квалификаций
В рамках действующего законодательства и с учетом структуры членской базы и осуществляемой деятельности Палата стала основным органом в Калининградской области, осуществляющим профессионально-общественную аккредитацию основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения и (или) дополнительных профессиональных программ. На основе результатов профессионально-общественной аккредитации формируются рейтинги аккредитованных образовательных программ с указанием реализующих их организаций, осуществляющих образовательную деятельность. В Калининградской области Палата выступает уполномоченной организацией работодателей или их объединений при проведении профессионально-общественной аккредитации образовательных программ организаций, осуществляющих образовательную деятельность.
Кроме того, создана вся необходимая правовая и техническая возможность Палаты проводить добровольную сертификацию профессиональных квалификаций выпускников, независимую оценку квалификации сотрудников организаций на соответствие требованиям профессиональных стандартов. Калининградская ТПП является региональным методическим центром национальной системы квалификаций. На базе Калининградской ТПП сформирован Центр оценки квалификаций, за которым закреплены функции развития системы национальной оценки квалификаций в регионе и проведение процедуры профессионально-общественной аккредитации образовательных программ. Необходимо расширять области деятельности Центра оценки квалификаций Калининградской ТПП для повышения эффективности обеспечения экономики страны квалифицированными кадрами.
Калининградская ТПП активно принимает участие во внедрении и актуализации профессиональных стандартов по наиболее перспективным и востребованным профессиям и специальностям.
Следует проводить мероприятия, связанные с обсуждением новых трендов развития национальной системы квалификаций и перспектив их влияния на систему образования, путей интеграции в международные системы квалификаций, опыта внедрения независимой оценки квалификации. Также принимать участие в создании и развитии информационной инфраструктуры системы независимой оценки квалификаций.
4. Выполнение функций организации, образующей инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства
Палата должна продолжить участие в формировании и реализации государственной политики в области предпринимательства, в том числе путем участия в разработке и реализации государственных и муниципальных программ и проектов в области предпринимательства.
Обладая достаточным уровнем знаний и накопленного опыта, необходимой инфраструктурой, Палата должна развивать функции организации, образующей инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.
5. Мониторинг мнения, потребностей и предложений предпринимателей
Успешная защита и продвижение интересов бизнеса зависит, прежде всего, от точного определения его проблем и потребностей. Необходимо продолжить работу по совершенствованию эффективного механизма формирования консолидированного мнения бизнеса. Палата оптимизирует систему определения потребностей бизнеса посредством следующих основных источников:
создание и работа комитетов при Палате, в том числе, по развитию цифровой экономики;
конференции, круглые столы с представителями бизнеса, объединениями предпринимателей, представителями комитетов и деловых советов;
очное обсуждение стратегических вопросов (например, МРОТ, квоты, налоги и пр.) для выработки консолидированного мнения бизнеса;
опросы представителей бизнеса на регулярной основе, в т.ч. в форме рассылок, обзвонов, анкетирования на сайте и в социальных сетях;
система «Электронная ТПП» (портал «ТПП ОНЛАЙН»).
Результаты мониторинга интересов и потребностей бизнеса из всех источников аккумулируются, систематизируются, анализируются и обрабатываются сотрудниками и экспертами Палаты.
6. Защита и продвижение интересов бизнеса в органах власти
Защита и продвижение интересов бизнеса в органах власти является залогом улучшения делового климата в регионе и стране.
Обладая авторитетом среди бизнес-сообщества и партнерскими отношениями, выстроенными с органами власти, Палата организует и проводит встречи представителей регионального бизнеса в лице членов Палаты с представителями государственных структур на актуальные темы, поднимаемые перед калининградскими предпринимателями.
Данное направление реализуется через создаваемые при Палате комитеты, посредством проведения тематических мероприятий: круглых столов, конференций и других мероприятий. По результатам общественных обсуждений, анализа потребностей бизнес-сообщества, эксперты Палаты готовят официальную позицию Палаты и ее членов, запросы в органы власти и государственные структуры, аккумулируют тезисы для выступления на деловых мероприятиях и в СМИ.
В рамках развития данного направления Палате следует установить связи между комитетами Палаты и комитетами ТПП РФ в целях конструктивного взаимодействия и выработки согласованной позиции по ключевым вопросам, затрагивающим предпринимательскую деятельность.
Палата через своих членов и комитеты способствует развитию технического регулирования и формулированию отраслевых стандартов.
Кроме того, приоритетом системы ТПП РФ является увеличение числа представителей Палаты в составе общественно-консультативных и коллегиальных советов при органах власти и институтах развития, ответственных за развитие предпринимательства.
Особенно актуальным и важным направлением деятельности Палаты является работа с Федеральной таможенной службой и Калининградской областной таможней по защите интересов предприятий – членов Палаты, целенаправленное, консолидированное взаимодействие в данном направлении.
7. Информационная поддержка членов Палаты
Палата обеспечивает информирование своих членов о формах и видах государственной поддержки с постепенным переходом на мониторинг получателей поддержки (в рамках региональных программ), об изменениях законодательства и правил ведения бизнеса, поступающих коммерческих предложениях, региональных, федеральных и международных деловых событиях и мероприятиях, готовит образовательные программы и информационно-методические пособия для представителей малого и среднего предпринимательства, в рамках информационной поддержки субъектов предпринимательской деятельности.
Палата должна совершенствовать информирование членов Палаты путем использования Интернет-ресурсов, в том числе посредством внедрения «Электронной ТПП».
8. Обеспечение доступа членов Палаты к электронным торговым площадкам
Палата осуществляет взаимодействие с разработчиками онлайн-сервисов, на базе которых предприниматели-члены Палаты имеют возможность на льготных условиях или бесплатно размещать предложения на поставку и/или приобретение товаров, работ, услуг.
Палата должна активнее внедрять информационные технологии и онлайн-сервисы в бизнес-процессы предприятий — членов Палат для построения полностью открытой и надежной системы, объединяющей на одной платформе спрос и предложения, позволяющей ее участникам мгновенно получать всю необходимую информацию, экономить существенные объемы денежных средств и времени на закупку товаров и сырья, обеспечивать высокий показатель возврата инвестиций.
9. Развитие Палаты как бизнес-объединения и взаимодействие с другими объединениями предпринимателей
Одним из основных направлений Палаты является консолидация усилий бизнеса в развитии собственного дела и Калининградской области, поддержка объединений предпринимателей со стороны системы ТПП РФ.
Необходимо продолжить работу по увеличению членской базы и удержанию статуса крупнейшего объединения бизнеса.
Для представительного учета интересов и мнений бизнеса Палата должна включать в своем составе все ведущие бизнес-объединения региона. В Калининградской области существует достаточно профессиональных бизнес-сообществ, наиболее активными из которых являются РО РСПП, БДК, Деловая Россия, Опора России, а также отраслевые ассоциации (Ассоциация Калининградских мебельщиков, Ассоциация иностранных инвесторов в Калининградской области, Ассоциация предприятий индустрии туризма Калининградской области, Ассоциация центров поддержки малого и среднего предпринимательства Калининградской области, Ассоциация мясопроизводителей Калининградской области, Ассоциация переработчиков отходов). Палата выступает не только с позиции бизнес-объединения, являющегося партнером указанных структур, но и с позиции площадки для встреч и совместной выработки предложений, а также взаимодействия с органами власти. Это возможно благодаря наличию репутации, инфраструктуры и ряда специальных форм взаимодействия: включение представителей в органы управления, а также участие в профильных комитетах.
10. Развитие системы сервисной поддержки бизнеса, в том числе через услуги членов Палаты
В целях комплексной поддержки предпринимательства на разных этапах его развития, осуществления уставных целей Палаты, учета запросов бизнеса, Палата оказывает сервисную поддержку предпринимателям.
Палата организует и проводит профессиональные бизнес-премии (в т.ч. Янтарный Меркурий);
11. Расширение форматов взаимодействия среди членов Палаты
Палата проводит достаточное количество мероприятий для своих членов: семинары, круглые столы, заседания комитетов, конференции, деловые встречи, бизнес-миссии, бизнес-завтраки и пр. Мероприятия направлены на развитие различных видов деятельности предприятий, активизацию сотрудничества и взаимодействия, повышения компетенций и удовлетворения профессиональных потребностей членов Палаты. Необходимо продолжение и развитие данного направления деятельности палаты, в том числе, увеличение количества неформальных встреч клубного формата для руководителей членов Палаты.
Палата организует продвижение продукции и услуг своих членов, в том числе, посредством распространения информации о товарах/услугах предпринимателей с помощью новейших цифровых технологий, а также участия предпринимателей в профильных мероприятиях (выставки, презентации, деловые встречи, в том числе, в он-лайн формате).
12. Содействие в подготовке квалифицированных кадров для членов Палаты, повышение уровня их образования и профессиональных навыков
Институт предпринимательства и торговли, созданный при Палате, организует курсы повышения квалификации, обучающие и ознакомительные вебинары, семинары-тренинги, Школы предпринимательства. Аккумулируя мнение и потребности членов Палаты (среди которых в том числе есть и учебные заведения), Палата осуществляет взаимодействие между бизнесом и образовательными учреждениями, направленное на реализацию стратегии кадрового обеспечения различных отраслей экономики Калининградской области востребованными специалистами.
Цели направления – повышение правового, культурного, образовательного уровня предпринимателей и повышение профессиональных знаний их сотрудников.
Направления деятельности Палаты
как института инфраструктуры развития и поддержки предпринимательства
1. Реализация региональной программы поддержки малого и среднего бизнеса
Палата обладает достаточным уровнем компетенций и опыта для реализации программы поддержки регионального малого и среднего бизнеса, в том числе посредством привлечения к данной деятельности членов Палаты. Калининградская ТПП должна стать основным участником реализации региональной и муниципальной программы поддержки, организуя семинары, круглые столы, бизнес-миссии, оказывая информационно-консультационную поддержку предпринимателям, а также осуществляя иную деятельность, финансируемую за счет федерального, регионального и местного бюджетов.
Мероприятия проводятся с учетом мониторинга потребностей предприятий, ориентируясь на мнение членов Палаты.
2. Участие в оценке регулирующего воздействия нормативно-правовых актов на калининградский бизнес, совершенствование гражданского, корпоративного, антимонопольного законодательства
Приоритетом для Палаты по данному направлению является отстаивание интересов предприятий Калининградской области на всех уровнях власти при обсуждении законопроектов, ведущих к ухудшению положения бизнеса, проведение мониторинга законодательства, регламентирующего деятельность бизнеса.
Для эффективного участия Палаты в разработке законопроектов, направленных на совершенствование механизмов корпоративного управления, в том числе правового механизма контроля совершения сделок в отношении хозяйственных обществ, а также через комитеты и рабочие группы участия в разработке, обсуждении и оценке законопроектов, затрагивающих бизнес, необходимо дальнейшее формирование высококвалифицированного экспертного сообщества.
Цель деятельности Палаты в этом направлении – создание эффективных каналов продвижения консолидированного мнения бизнеса для понимания властью реально существующих проблем и сложностей в бизнес-сфере Калининградской области, учета ее особенностей при подготовке и разработке государственных законов и стандартов.
3. Участие в формировании Общественных, консультативных и иных коллегиальных советов, при региональных и федеральных органах исполнительной власти
Палате следует участвовать в формировании Общественных, консультативных и иных коллегиальных советов, при региональных и федеральных органах исполнительной власти с целью осуществления общественного контроля, включая рассмотрение проектов разрабатываемых общественно значимых нормативных правовых актов, участие в мониторинге качества оказания государственных услуг, реализации контрольно-надзорных функций, хода проведения антикоррупционной и кадровой работы, оценке эффективности государственных закупок, рассмотрение ежегодных планов деятельности органа власти и отчета об их исполнении, а также иных вопросов, предусмотренных действующим законодательством.
4. Развитие межрегиональных и внешнеэкономических связей и внешнеэкономической деятельности
Палата оказывает российским и иностранным предпринимателям содействие в процессах активизации внешнеэкономической/межрегиональной деятельности, выхода на новые рынки и установления новых партнерских отношений. Палата оказывает информационно-консультационные услуги по возникающим вопросам внешнеэкономической деятельности, особенностям ведения бизнеса на территории Калининградской области, вопросам участия в международных и региональных мероприятиях, проводимых на территории Калининградской области и за рубежом, содействует предприятиям в анализе рынков, поиске профильных партнеров, обеспечивает целевое информационное обслуживание российских организаций по вопросам внешнеэкономической деятельности, законодательства, обычаев и правил внешней торговли зарубежных государств.
Деятельность палаты в данной сфере направлена в первую очередь на удовлетворение потребностей членов Палаты. Палата организует сбор информации у членов Палаты с целью ее анализа и дальнейшей выработки предложений и рекомендаций по вопросам их участия во внешнеэкономической деятельности.
Палата организует различные межрегиональные и международные мероприятия с целью развития внешнеэкономических связей членов Палаты, приглашает и принимает иностранные и российские делегации, отдельных представителей деловых кругов и общественных организаций, содействует продвижению, презентации продукции членов Палаты и способствует их приоритетному участию в межрегиональных и международных мероприятиях, организует и проводит деловые встречи, круглые столы, конференции и семинары по вопросам внешнеэкономической деятельности с привлечением ведущих экспертов и спикеров, осуществляет мероприятия по организации льготного участия членов палаты в национальных и международных ярмарках и выставках.
Палата представляет и защищает интересы своих членов по вопросам, связанным с осуществлением хозяйственной деятельности в других регионах России, в странах Таможенного союза, Европейского союза и других странах.
В своей деятельности Палата должна максимально эффективно использовать потенциал международных и региональных организаций, деловых кругов и партнерских организаций для продвижения интересов членов Палаты, развития и углубления сотрудничества с деловыми структурами, в том числе — в целях поддержки экспортно-ориентированных предприятий, а также имеющийся потенциал деловых советов с зарубежными странами, торгово-промышленных палат на двусторонней основе для установления и развития деловых контактов, расширения экономического сотрудничества между представителями деловых кругов России и зарубежных государств.
5. Наращивание объема и качества услуг, предоставляемых Палатой
Палате необходимо продолжить работу по развитию конгрессной инфраструктуры, в том числе, в он-лайн формате.
Следует расширить практику работы Палаты по организации и проведению межрегиональных, реверсных и международных торгово-экономических миссий, в том числе в рамках соглашения между Торгово-промышленной палатой Российской Федерации и Министерством экономического развития Российской Федерации. Разработать механизм взаимодействия с ТПП РФ по продвижению бренда Калининградской области, брендов отдельных товаров и услуг в целях повышения инвестиционной привлекательности территории для развития промышленного потенциала.
Необходимо организовать работу по интеграции целей в области устойчивого развития в деятельность предприятий Калининградской области.
Палате необходимо продолжить поиск и внедрение новых видов экспертиз и форм экспертных заключений, иных услуг, в том числе, с использованием цифровых технологий.
6. Развитие альтернативных способов разрешения споров на территории Калининградской области
При Палате для разрешения экономических споров, возникающих между предпринимателями и организациями различных форм собственности, как резидентами, так и не резидентами РФ, действует Коллегия посредников-медиаторов Калининградской ТПП.
Палата ставит своей целью развитие института альтернативных способов разрешения споров и упрощение ведения деловых переговоров путем применения медиации.
Палате необходимо продолжить практику проведения конференций и семинаров в целях популяризации и развития органов по разрешению и урегулированию споров.
Направления деятельности Палаты
как исполнителя услуг, делегированных государством
В соответствии с законодательством Российской Федерации Палата проводит экспертизу по определению страны происхождения товаров, иные экспертизы и контроль качества, количества и комплектности товаров, а также экспертизу выполненных работ и оказанных услуг;
-выдает сертификаты о происхождении товаров, удостоверяет документы, связанные с осуществлением внешнеэкономической деятельности;
-выдает документы, подтверждающие страну происхождения товаров, выполнения работ, оказания услуг, для целей осуществления закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд;
— проводит независимую идентификационную экспертизу товаров и технологий.
Палате необходимо распространять систему электронного документооборота как на акты экспертизы, являющихся основанием для выдачи заключений о достаточности переработки и об идентификации иностранных товаров, так и на заключения об идентификации иностранных товаров, помещенных под таможенную процедуру свободной таможенной зоны, в товарах, изготовленных (полученных) на территории Калининградской области с использованием таких товаров. Реализация технологии электронного документооборота, особенно в части предоставления по СМЭВ информации от ФТС России в адрес ТПП РФ, существенно сократит затраты предприятий на обеспечение вывоза готовой продукции, сократит время оформления документов и исключит любую возможность искажения сведений, которых невозможно избежать при ручном вводе данных.
Содержание
Калининград — один из самых крупных и красивых городов России. Учитывая этот факт, выгодным бизнесом в Калининграде станут услуги транспортных и пассажирских перевозок. Миллионы туристов приезжают полюбоваться архитектурой, природой, культурой Калининграда. Быстро, с комфортом и по довольно приемлемым ценам встретить путешественника из аэропорта, порта, ж/д или авто вокзала и доставить в пункт назначения – эта услуга обязательно станет востребованной, а значит — доходной.
Туризм
Услуги перевозчика можно совместить с услугами по организации экскурсий. Это довольно близкие направления работы и вполне смогут дополнять друг друга. При этом, не даже обязательно иметь шикарный автопарк. Под необходимое количество посадочных мест для туристов можно оформить аренду автобуса у фирм-партнеров. Стоимость аренды включается в стоимость экскурсионного тура для человека, и это неудобство легко компенсировать интересным, содержательным рассказом экскурсовода.
Дизайн и полиграфия
Сегодня в Калининграде насчитывается до 47 полиграфических предприятий. Спрос на данный вид продукции есть, а значит, новые идеи по дизайну и оформлению печатной продукции, услуги фоторедактора, верстальщика, креативные подходы и современные идеи также относятся к категории постоянно нужных и важных. Если человек имеет специальное образование, талант художника, неограниченную фантазию и навыки работы с программами Фотошоп, Корел, ИнДизайн, Иллюстратор – можно организовать дополнительный бизнес в Калининграде именно по этим видам деятельности.
Собственно, для открытия такой фирмы даже официального оформления на первых порах не потребуется. Ни офиса, ни специальной полиграфической техники в большом количестве и штата работников. Необходимо всего лишь Интернет, личный ПК, цветной принтер и, конечно, реклама на специальных веб-сайтах о возможности предоставить такие услуги. В телефонных или интернет-контактах оговариваются условия выполнения работы, сроки и стоимость. И далее – дело техники и творчества!
Расширить подобное бизнес-предприятие можно услугами издания буклетов, визиток, рекламных проспектов для фирм города. В зависимости от объема выпуска необходимо будет увеличивать количество и функциональность периферийной полиграфической техники. Однозначно, что для Калининграда это довольно перспективный вид деятельности!
Деньги в городе: недвижимость
10 идей бизнеса в Калининграде
Собрано по вашим письмам.
- Косметические ремонты квартир и офисов. Косметические ремонты выполняются семейным подрядом. Лицензия на выполнение ремонтных работ позволит организовать строительную бригаду.
- Вечерний пансион для детей. В пансионе присматривают за детьми, родители которых заняты по вечерам. Понадобятся игрушки, телевизор и игровые приставки, чтобы дети не скучали. Пансион можно открыть в своей квартире или арендовать помещение.
- Шоп-туры из Калининграда. Город находится на границе с Литвой и Польшей. Для перевозки клиентов заключаются договора с транспортными компаниями. Нужно хорошо изучить, где расположены торговые точки в вышеуказанных странах.
- Праздничное агентство. Это организация различных праздников. Найдите людей, которые будут отвечать за техническую часть, организацию торжества, выполнение фото и видеосъемок.
- Коробочный бизнес. В Калининграде есть месторождения янтаря и доступ к необработанным камушкам. В красивую коробку положите простую информацию об обработке янтаря, небольшой мастер-класс по изготовлению ожерелья, записанный на диск, янтарные камушки и набор инструментов для них. Прорекламируйте свое предложение в интернете.
- Сфера услуг. Создание мини-отелей, открытие небольшого бара, организация развлечений для детей. Понадобится нанимать дополнительных наемных рабочих.
- Изготовление полуфабрикатов. Можно заниматься бизнесом дома или арендовать небольшое помещение. Продукцию покупателям развозят на автомобиле, а сырье для полуфабрикатов покупают у деревенских поставщиков.
- Частный вывоз мусора. Понадобится купить или арендовать грузовик с контейнером для уборки мусора. Получаете разрешение на эту работу и заключаете договора с клиентами. Выгодно сотрудничать с жильцами больших домов или вывозить строительный мусор.
- Изготовление изделий из дерева. Понадобятся станки для обработки дерева и аренда помещения. Можно использовать гараж для этих целей и изготавливать там сувениры, мебель, двери, арки и т.п.
- Салон красоты. Для его открытия нужно зарегистрироваться в качестве ИП и получить разрешения от соответствующих служб. В салоне откройте парикмахерскую и косметологический кабинет.
Источник
Работать самому на себя и быть и директором и менеджером и исполнителем, от которого зависит успех дела, не у каждого получится. Иногда проще купить уже готовый бизнес и руководить им, чем налаживать процесс. TKR узнал, какие предприятия уже выставлены на рынок региона и собрал самые интересные предложения для желающих начать свое дело или просто полюбопытствовать «что и почем».
Салон красоты
Работающий салон со штатом мастеров находится на пересечении Советского проспекта и ул. Леонова. Покупатель получает предприятие, которое, по словам продавца, не требует дополнительных вложений. Зато имеет клиентскую базу, имидж, поддерживаемый рекламой и спонсорством, а также сайт и группы в социальных сетях. Реальным покупателям обещают уступить.
Ресторан «Клен»
Точка общепита с 10-летней историей на берегу Нижнего озера по адресу Сергеева, 2, готова поменять владельца. По данным предыдущего хозяина, из-за расширения вида деятельности. Отмечается, что бизнес успешный и прибыльный. Ресторан имеет свой сайт и идеальное состояние бухгалтерии. А также оснащен профессиональным оборудованием как на кухне, так и на музыкальной площадке, говорится в объявлении.
Пасека
Участок в Черняховском районе, на котором стоит 100 ульев с пчелиными семьями, готовы продать новому владельцу. В придачу он получит прицепы, медогонку, устройство для топки воска, емкости для хранения меда и вагончик, в котором может жить или хранить свои вещи пасечник. Желающим готовы предоставить рассрочку.
Аптека
Пункт продажи лекарств в Октябрьском районе с 8-летней историей готовы отдать любому желающему. Покупатель получает торговый зал, склад, санузел, каналы связи, сигнализацию с кондиционером, мебель и даже остаток товара.
Вендинговые торговые аппараты
Сеть торговых автоматов, которые стоят в крупной торговой сети города. В нее входит 10 точек, на каждой из которых стоит по 4 аппарата. По словам владельца, задумка приносит стабильный доход, а бизнес полностью готов к передаче новому владельцу.
Зоомагазин
Торговую точку готовы отдать с товарным остатком. Причиной подобного решения стали семейные обстоятельства, отмечает продавец, добавляя, что торг уместен. Магазин находится в населенном районе, где идет застройка, что является перспективой развития. Покупатель получает кассовое и торговое оборудование, видеонаблюдение и опытных продавцов по наследству.
Диско-бар в автобусе
2 миллиона 900 тысяч рублей
Party-bus ждет вечеринок и своего владельца. Не переоборудованный, а специально изготовленный для веселья транспорт вмещает 28 человек и обладает большим потенциалом для тех, кто хочет ярко проводить время и при этом зарабатывать, утверждает продавец. В наличии танцпол и бар со стойкой, клубная подсветка, дископотолок и другие спецэффекты и звуковое оборудование. Ну и куда же без шеста в центре! Новому владельцу обещают информационную помощь и поддержку в ознакомлении с делом.
Свадебный салон
1 миллион 200 тысяч рублей
Салон с 15-летней историей на проспекте Мира вместе с ателье готовы отдать новым владельцам. В сумму входит остаток платьев, обуви и аксессуаров, который постоянно рекламируется и поддерживает свою репутацию. Кроме них по договору передается мебель, техника и швейное оборудование. Продавец готов помочь с составлением бизнес-планов и планов развития, клиентскую базу и базу поставщиков, предупреждая, что предприятие окупится в течение года.
Секс-шоп
Интернет-бизнес по продаже интим-товаров. Настраиваемая система, в которой надо следить за оплатой рекламы и работой сайта, который связывает жаждущих пикантных удовольствий и поставщиков. «Наверное, по уровню спроса с эротическими товарами может соперничать только «хлеб» и «молоко»! ???? что поделать, природу не обманешь, и теперь я понимаю, что сексуальные потребности человека можно отнести к основополагающим», — описывает плюсы бизнеса продавец.
Если вы жаждете более солидного предприятия под своим контролем или душа не лежит к пасечничеству или торговле, на сайтах объявлений на данный момент можно найти с десяток предложений по продаже или аренде точек общепита как в Калининграде, так и в области. Это же касается магазинов одежды из Европы, мест продажи разливного пива и продуктовых магазинчиков самых разных вариаций. Причем, самые недорогие предприятия или их франшизы можно купить от 30 тысяч рублей. Следите за объявлениями!
Источник
Предприниматели, которые задумываются о том, какой бизнес открыть в Калининграде, часто рассматривают туристическую сферу. Здесь много достопримечательностей, Сюда переезжают на ПМЖ жители из разных уголков России., а также европейских стран. Помимо туризма развивается сфера услуг. Такие организации пользовались и будут пользоваться спросом у местных жителей и гостей города.
Калининград, основанный в 1255 году, всегда имел статус европейского города. Раньше город принадлежал Германии и назывался Кенигсберг. В территорию России он вошел в 1946 году после войны, тогда же получил свое нынешнее название. Сейчас здесь проживает 475 тыс. человек.
Особенности региона
Калининград расположился в окружении двух европейских стран — Польши и Литвы, на побережье Балтийского моря. В регионе развита промышленность: машиностроительная, рыболовецкая, животноводческая и другие. Развивается туристическое направление после чемпионата мира по футболу в 2018 году.
Лучшие идеи бизнеса
В Калининграде развивается сфера услуг, появляются новые заведения и организации. При открытии своего дела важно подумать об индивидуальности компании, предложить новый качественный продукт. Чтобы узнать, какой бизнес можно открыть в Калининграде с уникальным торговым предложением, ознакомьтесь с нашей подборкой идей.
Шоп-туры в Европу
Шопинг в соседние страны любят калининградцы и гости города. Водители везут пассажиров на комфортных автобусах. Заключается договор с компанией-перевозчиком или берется в аренду автобусы с водителем. Услуга привлекает возможностью купить продукты, одежду и другие товары европейских производителей.
Автосервис
Поскольку в Калининграде развита сфера машиностроения, спрос на услуги автосервисов немалый. К тому же город входит в десятку городов-лидеров по количеству машин. Выбор в этом направлении немалый: от ремонта до покраски автомобилей. Для реализации идеи потребуется подходящее помещение, оборудование и мастера с техническим образованием.
Магазин товаров из Европы
Заграничные товары всегда пользовались спросом. Не всем удобно ездить за покупками в соседние страны, поэтому есть решение — открытие магазина европейских товаров. Нужно изучить информацию о том, что разрешено привозить на территорию России. Составьте ассортимент, арендуйте помещение, сделайте вывеску. Не помешает также реклама магазина в интернете, например, создание сайта.
Вечерний детский сад
Большинство родителей заняты в вечернее время: работают, учатся, посещают спортзал. Не у всех есть родственник-помощник, который может позаботиться о ребенке. Чтобы открыть организацию, найдите помещение в аренду или используйте собственную квартиру. Также потребуется закупить предметы для развлечения детей: игрушки, настольные игры, игровые приставки, телевизор и др.
Организация праздников
В агентство по организации праздников обращаются за помощью в проведении дней рождений, выпускных, корпоративов, свадеб. Чтобы предоставить заказчику услугу должного уровня, нужно на людей, которые будут придумывать оригинальные идеи, выполнять фото- и видеосъемку, украшать зал. Ведущий мероприятий приглашается отдельно, либо входит в штат компании.
Салон красоты
Для открытия салона красоты потребуется найти помещение и получить разрешения соответствующих служб. Салон может предоставлять одну или несколько услуг.
Винный бар
Заведений, где можно продегустировать вино в Калининграде не так много. Для открытия винного бара возьмите в аренду уютное помещение, оборудуйте его мебелью, продумайте интерьер. Потребуется найти поставщиков вина из разных стран.
Вывоз мусора
Чтобы организовать фирму по вывозу мусора, купите или арендуйте грузовик с контейнером. Для вывоза мусора требуется разрешение в соответствующей организации. После получения необходимых лицензий предлагайте услуги компаниям и частным лицам.
Курьерская служба
Услуга отправки документов по городу требуется фирмам и индивидуальным предпринимателям. Чтобы открыть курьерскую службу, зарегистрируйтесь как юридическое лицо и найдите сотрудников, которые будут выполнять заказы. Прием заказов и общение с клиентами выполняйте с помощью мессенджеров или электронной почты. Создайте сайт, с помощью которого клиенты будут формировать заказы.
Коворкинг
Аренда рабочих мест в офисе пользуется популярностью. Аудитория коворкингов – это фрилансеры, стартаперы и опытные бизнесмены. Чтобы открыть коворкинг, нужно арендовать офис или этаж в бизнес-центре. Потребуется оборудовать пространство рабочими столами, стульями и другой офисной мебелью, оргтехникой, кулерами. Рабочие места будут сдаваться в аренду на час, день, неделю или месяц. В офисах за дополнительную плату предлагайте дополнительные услуги: помощь секретаря, предоставления фирме юридического адреса, услуги юриста и бухгалтера.
Выводы
После изучения информации о том, какой бизнес открыть в Калининграде 2018, можно сделать вывод, что в городе развивается туризм, а также сфера услуг. Чтобы выбрать прибыльные бизнес-идеи в Калининграде, отталкивайтесь от того, что вызывает интерес, чем хотелось бы заниматься и что хотелось бы развивать. Изучите информацию о выбранной идее, сделайте сравнительный анализ фирм, которые уже предоставляют похожую услугу. Подумайте, чем компания будет отличаться от конкурентов. Оригинальное предложение привлечет клиентов. Ваша компания будет развиваться, главное в этом — ответственный подход и неравнодушие к собственному делу.
Источник
Темой четвертого «Бизнес Штурма» стали возможности для развития малого и среднего предпринимательства (МСП) в регионе и за его пределами.
Страхи бизнеса
Чтобы открыть свое дело, необходимо преодолеть ряд страхов, которые останавливают часть калининградцев от того, чтобы стать предпринимателями. Опасения можно разделить на две категории: внешние и внутренние, отметил президент Ассоциации калининградских мебельщиков Михаил Майстер, курировавший эту часть обсуждения.
«Это связано с государством, конкурентной борьбой, поведением силовых ведомств», — отметил эксперт.
Участники предложили ряд решений для этих проблем. Например, ввести для начинающих предпринимателей, работающих с определенными оборотами средств, гарантии отсутствия отрицательных результатов.
Решить внешние проблемы может также создание уникального для рынка продукта, работа с отечественными производителями, снижение уровня обязательств, освобождение от налогов в первые три года работы бизнеса, дополнительное разъяснение мер господдержки начинающим предпринимателям, зачитал из своего блокнота Михаил Майстер.
«Было предложено еще несколько интересных вариантов. Например, государство должно уйти с рынка лицензирования», — рассказал глава Ассоциации мебельщиков региона.
Самый большой блок в дискуссии был посвящен внутренним страхам. Их разделили на три группы: интеллектуальный блок, коммуникативный и мотивационно-волевой блок.
«В первом блоке страхи можно преодолевать, развивая знания о бизнесе, тактике и стратегии ведения своего дела, активизируя интуицию», — озвучил решения Михаил Майстер.
Со вторым блоком может помочь освоение навыков ведения переговоров, создания и организации своей команды, прокачка IQ и коммуникативных навыков.
«В мотивационно-волевом блоке на одном полюсе находится жажда успеха, а на другом — страх неудачи. Все предложения находились на этой оси. У участников практически все ответы сместились в сторону жажды успеха. Кстати, я посмотрел статистику. Те, кто больше жаждет удачи, обычно склонны к среднему или невысокому уровню риска при принятии решений. Выходит, что чем больше предприниматель жаждет успеха, тем на меньший риск он готов пойти», — заключил Майстер.
Льготы и субсидии
Ощутимую помощь бизнесу, в первую очередь финансовую, оказывают в Центре поддержки предпринимателей региона. Там компании могут подать заявки на получение льготных займов.
«К сожалению, большое количество предпринимателей сегодня не знает о том, что существует льготное кредитование. Не знает, куда обратиться за льготными займами, субсидиями», — признал глава фонда «Центр поддержки предпринимательства» Кирилл Лило.
«Например, сегодня прозвучала идея о том, что было бы замечательно давать бизнесу займы под 1%. Но этого не существует. А такая программа есть. И мы ее реализуем», — подчеркнул Лило.
На данный момент в региональном Центре поддержки есть единое окно для всех мер помощи бизнесу, которые работают в стране. От государственных мер поддержки до программ частных фондов.
«Работает целое подразделение, которое помогает оформлять заявки и сопровождает их. Всё это доступно на Уральской, 18», — добавил Кирилл Лило.
В центре представлен также и мощный образовательный блок для бизнесменов и тех, кто намерен открыть свое дело. В ближайшее время курс лекций и семинаров планируют расширить. Например, включить в программу занятия по прокачке навыков ведения переговоров и найма персонала. Кроме того, увеличили время проведения тренингов — встречи стали проходить не только в будни, но и в выходные дни, поделился нововведениями директор областного Центра поддержки.
Малый и крупный бизнес. Взаимодействие и конкуренция
Для активизации малого и крупного бизнеса следовало бы создать общие условия для работы предпринимателей вне зависимости от их оборотов. Компенсировать таможенные сборы и транзитные затраты, а также стимулировать инвестиции льготами. Такие мысли были озвучены за столом советника губернатора области по инвестициям, основателя индустриального парка «Экобалтик» и совладельца бренда «Мирамистин» Андрея Горохова.
«Была высказана идея преференций крупному бизнесу, если большое предприятие размещает заказы для малого бизнеса. Говорили о необходимости уравнивания условий ведения бизнеса в Калининградской области и во всей России, развитии инфраструктуры как инвестпроекта», — сообщил предприниматель.
По мнению Андрея Горохова, за счет государства создать такие преференции сложно.
«Частный капитал пойдет туда, где будет доверие. Бизнес будет уверен, что с деньгами ничего не произойдет и правила игры будут известны», — акцентировал внимание бизнесмен.
Он привел в пример стимуляцию производителей компенсациями из налоговых выплат (по примеру ФРГ).
«Калининградской области нужна особая льгота. Не надо денег. Надо просто дать дышать, освободить от проверок. В том числе обсуждалась отмена внутреннего НДС. Эта мера позволит вывести все «упрощенки» на свет», — считает Андрей Горохов.
Эти меры позволят интегрировать малый и средний бизнес региона в промышленность России, уверен эксперт.
Пути и стратегии
Три глобальных пункта в развитии компании выделили за столом руководителя отделения Российского экспортного центра в Калининграде Александра Пряхина. Первый из них — образование.
«Есть проблема у малого и среднего бизнеса. Он не занимается самообразованием. Хотя есть очень много бесплатных курсов в Центре поддержки предпринимательства области», — заметил Пряхин.
Отсюда следует проблема кадрового потенциала. Например, в IT-сфере вузы ощутимо отстают в подготовке сотрудников. Поэтому компаниям надо сотрудничать с вузами и образовательными организациями по вопросу подготовки квалифицированных кадров.
Была высказана и проблема недостаточности преференций для малого бизнеса.
«На него регуляторика очень сильно влияет», — пояснил глава калининградского РЭЦ. Актуален для региона вопрос свободного перемещения товаров через границу.
«Было бы здорово локализовывать производства в Калининградской области. Затем товары можно направлять на экспорт. Мы поможем», — пообещал Александр Пряхин.
Выигрышной стратегией, по мнению участников, может стать развитие локального бренда.
«Иногда мешает некая зашоренность: можно сразу смотреть в сторону минимума для российского рынка и увеличения доли экспорта», — предположил специалист.
В регионе помочь в этом могут интернет-продажи через международные маркетплейсы, где пока слабо представлены калининградские производители.
«Нас там нет, никто не знает. А вот литовская компания на сотни тысяч долларов продает янтарь. Они внедрили стратегию, на которую подсели американцы: надевать на ребенка бусы из необработанного янтаря, чтобы облегчить прорезывание зубов», — рассказал о тактике соседей Пряхин, посетовав, что в регионе существует множество качественных продуктов, которые пока не выходят на интернет-продажи.
Перспективные отрасли
Эксперты и участники выделили и ряд отраслей, в которых имеется большой потенциал для развития малого и среднего бизнеса в регионе. Модерировал эту часть дискуссии гендиректор ООО «КБС Групп» Марат Мусин. Первое направление — малые формы сельхозпроизводства и переработки. Для них имеются существенные методы поддержки.
«Были названы такие идеи, как переработка пахты, аквакультура, создание собственной медовухи», — назвал идеи модератор.
Не обошли вниманием и региональные бренды: обработку янтаря, производство марципанов. Среди новых идей также запуск проката самокатов, открытие экоотелей, производство нишевых марок одежды и индивидуальный пошив, ремесленные поселки и туризм. Интересны для областного рынка образовательная сфера, отрасли обучения и досуга детей. По умолчанию перспективны в Калининграде и других городах сферы услуг, IT. Остаются свободные ниши в общепите и развлекательной отрасли, перечислил бизнесмен.
В целом региональный малый и средний бизнес находится в тонусе и готов к изменениям и инновациям, которые будут способствовать развитию предпринимательства, считают эксперты. Однако, часто необходимую информацию до тех, кто ведёт свое дело, необходимо доносить едва ли не адресно, признал Кирилл Лило. При этом существующие меры поддержки уже дают плоды. Так, 14 компаний региона, вышедших на онлайн-торговлю, смогли заработать около 10 млн рублей на продаже своих товаров, привёл пример глава Фонда поддержки предпринимателей региона. Эти цифры планируется увеличивать. Также как и продвижение калининградского бизнеса по другим направлениям.
Партнерский материал
Источник