Особенности ведения бизнеса в германии презентация

Описание слайда:

В рейтинге крупнейших компаний Германии лидируют автомобилестроители
Согласно опубликованному Die Welt списку 500 крупнейших по выручке фирм ФРГ, по итогам 2013 года, из пяти крупнейших концернов Германии три — автомобилестроительные. 1-е место вот уже седьмой год подряд занимает Volkswagen, на 3-м закрепился Daimler, а BMW всего за год переместился с 6-го на 4-е.
BMW, за 5 лет поднявшийся в списке на целых семь строчек, зарабатывает теперь больше, чем Siemens, занявший 5-е место. При этом у BMW в 3 раза меньше персонала, чем у электротехнического гиганта, насчитывающего по всему миру 366 тыс. сотрудников. Еще более крупными немецкими работодателями являются только почтово-логистический концерн Deutsche Post DHL (480 тыс. работников, 11-е место в списке) и опять-таки Volkswagen.
У крупнейшего автостроителя Европы не только самая большая в Германии годовая выручка, вплотную приблизившаяся к отметке в 200 млрд евро, но и самое большое число рабочих мест: 573 тысячи. Из них 260,5 тыс. внутри страны и 312,5 тыс. — за ее пределами. Примечательно, что входящие в состав группы Volkswagen компании Audi, MAN и Porsche заняли в общем рейтинге соответственно 15-е, 45-е и 55-е места.
Среди 50 крупнейших фирм Германии — немецкие автозаводы американской корпорации Ford (42-е место), а также компании Robert Bosch (18-е место), ThyssenKrupp (21-е место), Continental (23-е место), ZF Friedrichshafen (40-е место), бизнес которых полностью или в значительной мере связан с производством комплектующих деталей для автомобилестроения. Это еще больше подчеркивает ту основополагающую роль, которую играет эта отрасль в сегодняшней экономике ФРГ.
Кроме того, в верхней части списка широко представлены торговые компании и сети супермаркетов (Metro, к примеру, занимает 8-е место), а также химические и химико-фармацевтические концерны, в частности, BASF (6-е место) и Bayer (19-е место). Так что ритейл, химия и фармацевтика тоже в значительной мере определяют облик современной немецкой экономики.
Довольно значительную, но не доминирующую роль в рейтинге играют энергетические компании. Так, на 2-м месте — E.on, на 12-м — RWE, на 33-м — EnBW, на 51-м — Wintershall. Между тем собственно немецких фирм на топливно-энергетическом рынке Германии не так много, зато в списке широко представлены дочерние компании ведущих зарубежных концернов: BP (13-е место), Shell (27-е), Vattenfall (48-е), Total (53-е), ExxonMobil (68-е).
К тому же обращает на себя внимание, что крупнейшие по выручке энергетические компании, скорее, сдают, чем укрепляют свои позиции в рейтинге. Газета Die Welt, которая вот уже 39 лет составляет рейтинг крупнейших компаний страны, объясняет этот очевидный тренд проводимой в Германии политикой, направленной на форсированный отказ от ядерной энергии и переориентацию энергетики с ископаемых на возобновляемые источники.
Такая политика, именуемая Energiewende, ведет к ослаблению некогда могущественных энергетических концернов, в том числе путем децентрализации процесса производства и распределения энергии. Так что вполне возможно, что уже через год, когда газета Die Welt опубликует очередной список 500 крупнейших фирм Германии, гигант E.on окажется уже на 3-м месте, уступив 2-е автостроителю Daimler.

• 
• 
• 

© 2023 Prezi Inc.
Terms & Privacy Policy

1


О малом и среднем бизнесе в Германии Выступление на XII Минском форуме года Невиак С.О., докт. техн. наук, проф. Советник при БСПН им. проф. Кунявского, Минск

2


20 лет тому назад От генерального директора и «защитника» монополистических государственных больших предприятий От генерального директора и «защитника» монополистических государственных больших предприятий К убежденному «борцу» за развитие конкурентной экономической среды К убежденному «борцу» за развитие конкурентной экономической среды

3


Структура современной экономики Вывод 1: Современные народные экономики построены на принципах частной собственности и ее защиты частной собственности и ее защиты конкуренции на рынке (которая может осуществляться только через МСП) конкуренции на рынке (которая может осуществляться только через МСП) свободы принятия решений свободы принятия решений ограниченного прямого влияния государства ограниченного прямого влияния государства

4


Роль МСП в развитой экономике Германия

5


Отраслевая структура МСБ Вывод 2: МСП не должны охватывать только сферу услуг (торговля, ресторанно-гостиничное дело, туризм, и пр.) МСП не должны охватывать только сферу услуг (торговля, ресторанно-гостиничное дело, туризм, и пр.) МСП должны производить (быть участниками в секторе 2) МСП должны производить (быть участниками в секторе 2) МСП являются предпосылкой для конкурентоспособности больших предприятий МСП являются предпосылкой для конкурентоспособности больших предприятий

6


Отраслевая структура МСБ Материальные процессы

7


Структура экспорта Вывод 3: МСП должны конкурировать не только на отечественном рынке, но на внешних рынках

8


Структура экспорта фирм (11,4% всех фирм) являются фирм (11,4% всех фирм) являютсяэкспортными фирм экспортировали на сумму фирм экспортировали на сумму млн. Евро Квота экспорта 18,7% от оборота

9


Структура экспорта

10


Структура экспортных фирм

11


Стабильность и конкурентоспособность МСП Вывод 4: МСП также относятся к ведущим и стабильно развивающимся субъектам хозяйствования

12


Экономическая стабильность МСП

13


Цели МСП

14


Ответственность частных собственников Вывод 5: Частные владельцы МСП как правило относятся более ответственно к своим фирмам чем «посторонние» руководители

15


Цели МСП

16


Поддержка МСП Вывод 6: МСП заслуживают предоставление специальных инструментов поддержки со стороны государства, так как обеспечивает лучшее удовлетворение потребностей членов общества при большей эффективности

17


Шансы предприятий МСБ Нахождение ниш на рынке Нахождение ниш на рынке Наличие конкретных и ограниченных целевых групп Наличие конкретных и ограниченных целевых групп Плоские структуры управления Плоские структуры управления Гибкий персонал Гибкий персонал Эффективное использование ресурсов Эффективное использование ресурсов Гибкая реакция на требования клиента Гибкая реакция на требования клиента Жизненно важная необходимость постоянного возобновления продуктов и услуг Жизненно важная необходимость постоянного возобновления продуктов и услуг

18


Проблемы и риски МСП Сильно ограниченные финансовые ресурсы Сильно ограниченные финансовые ресурсы Затрудненный доступ к финансовым ресурсам Затрудненный доступ к финансовым ресурсам Ограниченные возможности проведения маркетинговых исследований Ограниченные возможности проведения маркетинговых исследований Ограниченное количество клиентов Ограниченное количество клиентов Повышенный риск к банкротству Повышенный риск к банкротству

19


Инструменты поддержки МСП Инструменты концентрируются на создание и развитие МСП (около 300 программ ЕС, Федерации, Земель) Инструменты концентрируются на создание и развитие МСП (около 300 программ ЕС, Федерации, Земель) Направление инструментов Направление инструментов Предоставление безвозмездных финансовых средств Предоставление безвозмездных финансовых средств Предоставление кредитных ресурсов (в т.ч. льготных по процентной ставке и срокам погашения) Предоставление кредитных ресурсов (в т.ч. льготных по процентной ставке и срокам погашения) Поручительство государства Поручительство государства Гарантии государства Гарантии государства Финансовое участие (собственный капитал) Финансовое участие (собственный капитал) Поддержка инноваций и инвестиций (около 180 программ) Поддержка инноваций и инвестиций (около 180 программ)

20


Основной вывод Развитие МСП – это и есть Стратегия успеха

Добавлено в закладки: 0

Бизнес в Германии

Насколько оптимальной является бизнес-среда в Германии для новичка?

Немецкая молодежь имеет несколько путей своего развития: утвердиться на государственной службе и получить возможность пожизненной стабильной работы с хорошей пенсией и всевозможными льготами или стать бизнесменом, свободным в своем выборе. Большая часть немецких родителей готовит своих детей к тому, чтобы те стали бизнесменами, и на это есть веские основания:

• больший заработок и возможность его регуляции самим стартапером;
• возможность получения престижной репутации;
• малый и средний бизнес Германии является основной движущей силой экономики страны. Малый бизнес дает до 60 процентов ВВП Германии.

Большинство предприятий Германии – семейные, когда управление компанией находится в руках членов одной семьи. Преимущества и недостатки такого вида бизнеса можно рассмотреть в соответствующей статье на нашем сайте.

В России чаще всего по отношению к частному бизнесу употребляется 2 понятия – индивидуальный и малый предприниматель. Годовой оборот малого предприятия составляет от 1 000 000 до 10 000 000 рублей. Оборот малого бизнеса в Германии составляет до миллиарда евро. Такая уникальная система позволяет работать на семейном предприятии (лидеры отрасли, ее чемпионы) до 3 000 человек, и этот оборот подчиняется разного рода лицензиям и патентам. Это знаменитые компании со множеством филиалов. На таком предприятии могут работать, например, все жители какой-нибудь небольшой деревни. При этом необязательно, чтобы люди занимались исключительно сельским хозяйством – это может быть аутсорсинг или производство комплектующих, например, к автомобилям.

На видео: Образование в Германии

 

Старт с нуля в Германии сопряжен с рядом трудностей. Родители предупреждают детей, которые хотят заняться бизнесом, о возможных подводных камнях той или иной отрасли. Разработка бизнес-плана жизненно необходима, как и готовность перейти в качественно другую отрасль, если выбранная вначале не принесла результата. Из половины всех людей, готовых заниматься бизнесом, только 30 процентов начинают делать первые шаги к цели, и только 14 процентов готовы действительно рискнуть существенным стартовым капиталом и начать бизнес по-настоящему, а не только на стадии разработки бизнес- плана или руководства. Остальные идут в наемные работники.

Пройдя этап разработки бизнес-плана немец или гражданин любой другой страны может сравнительно легко получить кредит. В России в современных условиях стартовать лучше с собственными накоплениями. Традиция Германии – взять стартовый капитал взаймы.  При этом банк должен видеть, что стартапер предлагает проект, который точно выстрелит. Размер имеющегося уставного капитала – 25-30 процентов. В банке нужно показать, что кроме бизнес-плана у вас имеется дополнительный капитал.

Варианты формы собственности:

1. Акционерное общество (Aktiengesellschaft). Крупные компании, с размером уставного капитала не менее 50 000 евро.
2. ООО (Gesellschaft mit beschränkter Haftung) Размер уставного капитала – не менее 25 000 евро.
3. Коммандитное товарищество (Kommanditgesellschaft) или бизнес для физлиц.
4. Корпоративное партнерство (Unternehmenspartnerschaften) гибридная форма сотрудничества.

Краткое пошаговое руководство для тех, кто собирается стартовать в Германии:

1. Определение формы ведения дел. Возможно, придется посетить посольство.
2. Приобретение или аренда помещения.
3. Регистрация компании и заверение документа у нотариуса.
4. Получение лицензии.
5. Получение личного налогового номера.
6. Открытие счета в банке.

Выгоднее всего открывать ООО, где каждый из акционеров может добавить определенную сумму. Размер минимального стартового капитала варьируется в зависимости от целей и размаха бизнеса.

Дети, которые родились в семьях, владеющих бизнесом, могут уйти в другой вид деятельности или остаться в родительской компании. Преемственность поколений в Германии развита, однако свобода выбора человека ценится превыше всего. Согласно статистике, подросток, который только что закончил школу, готовится к старту в другой сфере деятельности, интересуется другими видами бизнеса, однако к 25-30 годам возвращается в родительскую компанию.

Во Франции, особенно в Париже, постепенно исчезает маленький семейный бизнес – небольшие кондитерские, лавки-кофейни, и прочее. Малый семейный бизнес изживает себя. Это объясняется, прежде всего, высокими арендными ставками за помещение в культурном центре столицы и на ее окраинах. Кроме того, дети французов сами не желают продолжать дело родителей.

В Германии наблюдается похожая ситуация: небольшие объекты сферы услуг понемногу исчезают. Дети рестораторов и владельцев сетей общественного питания не понаслышке знают, как работают рестораны, и стартовать в этом виде бизнеса им будет намного легче. Преемственность позволяет стартовать без дополнительных рисков и с полным сохранением традиций. Германия характеризуется щепетильным отношением к качеству предоставляемых услуг и производимых товаров.

Особенности бизнеса в Германии

Бизнес-среда не является однородной в каждой из федеральных земель Германии. Тяжелая промышленность и энергетика больше развиты в Передней Померании (Мекленбурге). Здесь рядом источники энергии и она гораздо дешевле. В Германии существуют «рамочные законы» – общие положения для бизнесменов, законодательство регламентирует процесс ведения бизнеса в общих чертах, а для регионов прописаны особенности ведения бизнеса для каждого из них в отдельности.

Выделить самый привлекательный регион для ведения бизнеса невозможно. Все будет зависеть от вида деятельности, который выберет бизнесмен – Бавария привлекает сегодня все больше владельцев бизнеса, посвященного передовым технологиям. И дело здесь даже не столько в особенностях законодательства, сколько в определенной традиции, которую выработали существующие компании, которые развиваются здесь на протяжении многих лет.

Для немецкого бизнеса традиции важнее, чем законодательные базы. В России существует понятие «особых экономических зон», в германии такого нет. Чтобы учредить бизнес, необходимо учитывать факт существования местного «промышленного налога», который в разных муниципалитетах разнится – в основном он составляет 15-20 процентов. Налог платят определенные сферы бизнеса, и сумма может быть разная. Преференции по налогам для разных видов деятельности отсутствуют.

В России только что открывшийся бизнес уходит на 3 года на «налоговые каникулы». В Германии стартапы существуют практически на равных условиях со своими более опытными конкурентами.

На видео: Малый бизнес в Германии для женщин

Налоги

Три вида налога в Германии:

• Подоходный – зависит от дохода, получаемого бизнесменом. Высший порог – 42 процента – им облагаются богатые бизнесмены.
• Промышленный налог – прибыль до 25 000 в год этим налогом не облагаются, равно как и представители свободных профессий Freiberufler (фрилансеры), в зависимости от региона.
• НДС – фиксированная ставка 19 процентов.

Стартаперы в Германии предпочитают (или предпочли бы) открывать бизнес, связанный с передовыми IT-технологиями, интернетом и сферой услуг (по результатам соцопросов). Их привлекает возможность использования минимального стартового капитала и работа в домашних комфортных условиях без аренды дорогого помещения для бизнеса.

Уровень квалификации населения в данных сферах довольно высок. В 2010 наблюдался бум открытия интернет-магазинов, и около 15 процентов стартаперов того времени сохранили свой бизнес до сих пор. Тогда предложение превысило спрос, теперь больше шансов выжить в данной сфере.

На видео: Mehrwertsteuer, система налогообложения

Что модно сегодня?

Согласно статистике, наибольшее количество предприятий открывается в сфере торговли, оказания услуг, фриланса и научно-технической сферы. Выделить одну наиболее привлекательную для старта сферу невозможно, так как мировая экономика находится на очередном витке кризиса. Открывается ряд особенных бизнесов.

Почему открывают бизнес в Германии?

1. Амбиции, желание получить доход, получение признания.
2. Наличие компетенций, ноу-хау.
3. Семейная традиция.
4. Возможность заработать репутацию.

Каков процент прибыли от бизнеса в Германии? Человек готов работать за 3-6 процентов прибыли. Нечестным считается закрытие бизнеса родителей для открытия своего нового дела. Бизнес выстраивается постепенно, – стартапы смотрят на перспективу и возможность окупаемости проекта. Нормальным считается цифра в 3 года.

Общение предпринимателей друг с другом. Принципы ведения бизнеса, менталитет

Gesellschaft mit beschränkter Haftung – Общество С Ограниченной Ответственностью. При этом каждый член общества не несет ответственность, в системе humanitäre Gemeinschaft каждый член общества несет ответственность перед партнерами лично, в том числе и материальную. Второй вид собственности развит в Германии сильнее.

Менталитет немца таков, что форма собственности Humanitäre Gemeinschaft считается более престижной, а ее члены обладают более престижной репутацией, чем члены, например, ООО.

На видео: Малый бизнес в Германии

Признание банкротства в Германии

Если бизнесмен понимает, что он больше не в состоянии покрывать долги по зарплате перед сотрудниками, он в срок 4 недель обязан подать заявление в суд о банкротстве. Либо берется кредит в банке и покрываются долги с заемных средств. Банкротство весьма ощутимо бьет по репутации компании и ее учредителям. Банкротство – редкая вещь в Германии. В основном банкротами объявляли себя мелкие компании в середине двухтысячных. Эксперт отмечает, что ряд реформ значительно оздоровили бизнес-среду в Германии в последнее время. В регионах немного ослабили налоговую политику, однако суммы налогов не изменились.

Бизнес по-немецки для иностранцев

Совместные предприятия с иностранцами. Почти 6 000 немецких компаний имеют свой бизнес в России ( Joint venture) с русским руководством и русскими сотрудниками. Это могут быть также филиалы. Меньший процент российских компаний, инвестирующих свои средства в Германию. Оформление бизнеса  проводится у нотариуса, затем следует получение регистрации. Это делается в течение месяца. Ограничений на ведение бизнеса для иностранцев нет.

Особенности ведения переговоров

Самые главные решения могут приниматься в неформальной обстановке, когда все документы уже подписаны, и деловые отношения подкрепляются в ресторане на торжественном ужине. Однако может быть и так, что партнеры никак себя не проявляют в неформальном общении, однако их общий бизнес процветает. В земле Гессен налог на прибыль рассчитывается авансом исходя из лучших лет компании. Информация предоставлена экспертом – Андреасом Штаннингером.

Скачать:

Предварительный просмотр:

Чтобы пользоваться предварительным просмотром презентаций создайте себе аккаунт (учетную запись) Google и войдите в него: https://accounts.google.com