Особенности российских транснациональных компаний

В последние годы всё большее количество российских компаний приобретают признаки международных корпораций. Надо сказать, что российские транснациональные корпорации в настоящее время не так сильно глобализированы, как, например, ведущие мировые ТНК, которые действуют на рынках развивающихся стран, с характерным для них большим разбросом по отраслям экономики.

Деятельность российских ТНК связана с отдельными секторами экономики, в которых они имеют конкурентные преимущества. Создание собственных зарубежных филиалов и участие в международном разделении труда характерно для российских минерально-сырьевых компаний.

История появления ТНК в России

До того, как были образованы современные ТНК идея их создания теплилась ещё в СССР. Создание крупных межотраслевых производственно-финансовых корпораций брало своё начало в образовании научно-производственных объединений, агропромышленных комплексов, территориально-производственных комплексов, а также государственно-производственных объединений. Все эти объединения были сконцентрированы на решении внутриэкономических задач без планов внешнеэкономической ориентации.

В советские времена существовали международные и транснациональные корпорации.

Советской ТНК являлся «Ингосстрах» и все его дочерние компании и отделении, в том числе в США, Нидерландах, Великобритании, Франции, Германии, Австрии и даже в ряде стран СНГ, но это уже чуть позднее.

Транснациональная корпорация Газпром

ОАО «Газпром» является владельцем активов в размере 26 млрд. долл. США. Его экспансия сориентирована на формирование инфраструктуры поставок газа на рынки Европы и некоторых стран СНГ. В «Газпроме множество дочерних компаний, которые расположены по всему миру: в Великобритании, Австрии, Армении, Болгарии, Венгрии, Германии, Греции, Италии, Латвии, Нидерландах, Польше, Сербии, Словакии, Турции, Финляндии, Эстонии. В качестве внешней стратегии ТНК выбрала участие в зарубежных проектах добычи и транспортировки газа. Также корпорация занимается созданием консорциумов и совместных предприятий за рубежом в таки странах, как Индия, Иран, Вьетнам, Армения, Казахстан.

«Лукойл», «Итера», «Русал» имеют диверсифицированное производство, расположенное в разных странах, при этом у них сохраняется единый центр управления в РФ. Кроме этого десятки российских компаний находятся на старте запуска для выхода на внешний рынок как транснациональные.

Список «Форбс-2000» по данным на 2009 г. включает 28 российских компаний, самое высокое место среди них 13-е, оно принадлежит корпорации «Газпром».

Прямые иностранные инвестиции российский ТНК

В ежегодном «Докладе о мировых инвестициях» ЮНКТАД за 2009 г. среди лидирующих по прямым зарубежным вложениям среди стран Юго-Восточной Европы и СНГ стали 6 российских компаний. Среди них «Евраз Групп», «Лукойл», «Мечел», «ТМК», «Северсталь» и «Пятёрочка». Примечательно, что объём прямых зарубежных инвестиций российских компаний в 2008 г. был на уровне 52 млрд. долл. США, что выводит РФ на вторую позицию после Гонконга по зарубежным инвестициям среди развивающихся стран.

Транснациональная компания Лукойл

ОАО «Лукойл» является лидером транснациональной деятельности среди всех российских нефтяных компаний. Лукойл занимает лидирующее место в рейтинге ЮНКТАД по ТНК стран с переходной экономикой.

Холдингом взяты под контроль проекты в Азербайджане, Казахстане, Египте и Ираке. Дочерние компании у «Лукойла» расположены в странах Балтийской группы, в СНГ и Европе.

Основной внешней стратегией «Лукойла» является создание совместных предприятий за рубежом, а также участие в консорциумах и поглощение иностранных компаний.

В настоящий момент корпорация «Лукойл» занимается формированием собственного ледокольно-танкерного флота, который будет служить для обеспечения поставок нефтепродуктов.

Надо отметить активность на внешних рынках корпорации «Вимм-Билль-Данн». Она серьёзно расширяет свои мощности, занимается открытием структурных подразделений в разных странах, более того, смогла выйти на американский рынок, а также активно привлекает иностранные инвестиции.

Положительные критерии внешней экспансии российских ТНК:

• Выход за пределы РФ – это основное доказательство высокой зрелости российских корпораций, которые начинают играть важную роль не только на российском рынке или в Европе, а в глобальном масштабе.
• Структура собственности состоит не только из российских предприятий, но и предприятий за границей, что даёт возможность увеличить в значительной мере эффективность бизнеса посредством обмена технологий или за счёт преодоления импортных барьеров.

Предположим, что российский холдинг экспортирует продукцию в дочерние компании за рубежом для их последующей технологической переработки, ограничения в виде квот на ввозимые товары на местных рынках не применимы, что выгодно для российской стороны.

Возникают дополнительные возможности, которые способны диверсифицировать риски, в том числе политические, которые появляются на глобальных рынках, а также в специфических российских условиях.

В ситуации, если часть бизнеса переводится за границы РФ, компания юридически и по факту превращается в транснациональную, что надаёт ей статус субъекта международного права и даёт возможность её владельцам более эффективно защищать свои интересы.

Виды российских транснациональных компаний

Самым распространённым видом ТНК является тип классических ТНК, который встречается практически в каждой крупной развивающейся стране. Такой тип представлен в большей степени приватизированными нефтяными и металлургическими гигантами.

Некоторая часть от экспортной выручки владельцы ТНК оставляют для инвестирования за рубежом.

По своему обыкновению российские ТНК классического типа преследуют два вида целей. Первый   — легальные капиталовложения за рубежом дают возможность обезопасить свой бизнес и повысить имидж, который крайне важен для выхода на западные фондовые рынки. Второй – прямые иностранные инвестиции имеют производственную целесообразность, чтобы обеспечить доступ к сырьевым ресурсам или к новым технологиям, здесь зависит от экономики страны, если она, к примеру, развивающаяся или переходная, то ожидание инвестиций, а если развитая, то слияние и поглощение компаний. Крайне редко преследуется цель облегчения доступа на зарубежные рынки сбыта.

В ближайшей перспективе российские ТНК и дальше продолжат активно скупать зарубежные активы по всему миру. Но российские компании всё чаще сталкиваются с противодействием при попытках диверсификации своего бизнеса за границей.

В Европе вовсе не прижилась компания «Северсталь», которая изначально планировала слияние с компанией «Арцелор».

Российские ТНК пока хранят надежды на приобретение в развитых странах компаний среднего размера, причём тех, которые находятся преимущественно в тяжёлом экономическом положении. Более того, значительное слияние на стратегию ТНК при проведении сделок по слияниям и поглощениям оказал финансовый кризис, начало которого было в 2007 г. Это оказало негативное действие в экономике и стало причиной сокращения количества и объёма сделок и даже их отмена.

Ещё один вид российских ТНК – компании, интернационализацию которых обеспечил иностранный инвестор.

Капиталовложения телекоммуникационного гиганта «Дойче Телеком» позволили стремительно организовать экспансию компании «МТС» в Украине, Беларуси, Узбекистане и Туркмении. Даже несмотря на то, что к концу 2005 г. немецкий стратегический инвестор перестал быть акционером компании.

Подобная история с одним из главных конкурентов МТС компанией «Вымпелком», которая смогла выти за пределы московского региона, и начала активную экспансию в Казахстане, а также некоторых других странах СНГ. Однако это стало возможным только после появления среди её членов-акционеров норвежского концерна «Теленор».

Следующий вид российских ТНК – это корпорации, которые разворачивают свою деятельность на экономическом пространстве бывшего СССР. Помимо РАО «ЕЭС России» можно назвать и некоторые другие государственные и частные компании, которые ведут активную деятельность по интеграции внутри СНГ предприятий-смежников.

«ТВЭЛ» компания, которая вкладывает инвестиции с целью развития отрасли по добычи урана в Казахстане. Компания «Вимм-Билль-Данн», которая активно развивает молокозаводы на территории Украины и в Киргизии.

Целый спектр факторов оказывает влияние на активизацию деятельности российских ТНК на территории бывших союзных республик. Сюда вполне можно отнести: низкие транспортные издержки; связи на уровне научно-технических институтов и производственных организаций, которые были установлены ещё во времена СССР; понятная местная предпринимательская среда; Наличие ёмких рынков сбыта с низкой конкуренцией и маленьким барьером доступа на такой рынок; лояльное отношение к российской продукции.

В качестве отдельного вида российских ТНК можно считать корпорации, которые являются фактически наследниками советских ТНК. Объяснить данный феномен можно так: СССР также занимался экспортом капитала, как и любая другая западная страна. Примечательно, что сумма прямых накопленных инвестиций к началу 1990-х гг. составлял 0,7 млрд долл. США, а активы советских заграничных банков и вовсе были более 1 млрд. долл. США. Интересно, что некоторые компании до сих пор являются активными участниками в формировании зарубежного инвестиционного капитала, среди таких компаний «Газпром», «Зарубежнефть», «Банк ВТБ», который является основным российским транснациональным банком и приватизированный «Ингосстрах». Кроме вышеупомянутых к числу подобных компаний также можно отнести государственный концерн «Нафта Москва», который был переименован из «Союзнефтеэкспорта» со всеми своими дочерними компаниями в разных странах, таких как Финляндия, Бельгия, Англия, Дания, Италия и др.

И последний пятый вид российских ТНК – псевдо-ТНК, который представлен морскими пароходствами. Их позиции в рейтинге ЮНКТАД постепенно сошли на нет, что следует из определения выводов российского торгового флота под удобные флаги Кипра, Мальты, Либерии. Тем не менее, не исключается, что благодаря капиталовложениям в зарубежные судоремонтные заводы и портовые комплексы часть российских и морских пароходств преобразуются в классические ТНК.

Типы российский ТНК

Российские ТНК можно поделить на несколько типов:

• Группа интегрированных предприятий.
• Холдинги в пределах одной отрасли.
• Объединения различных предприятий, которые заняты в разных экономических отраслях.

Группа интегрированных предприятий

К данной группе можно отнести «Базовый элемент» Олега Дерипаски, в чью корпорацию входят «РУСАЛ», бывший «Ингосстрах», автомобильная компания «ГАЗ», а также золотодобывающая компания «Союзметаллресурс».

Формирование и развитие российский международных корпораций происходит по двум путям:

Образовываются мощные национальные корпорации – финансово-промышленные группы, которые нацелены на последующую экспансию на мировом рынке.

Используется уже имеющаяся система разделения труда, и кооперация строится на её основе для производства между странами СНГ, а также для создания транснациональные ФПГ с участием финансово-экономических ресурсов партнёров стран содружества.

Надо отметить, что первый способ появился в начале 1990-х гг., однако до сих пор его не смогли реализовать. В состав ФПГ могли вступать коммерческие и некоммерческие организации, а также иностранные, кроме общественных и религиозных. Также обязательным условием было наличие в ФПГ организаций, которые действовали бы в сфере производства, а также банков.

Корпорация «Интеррос», которая в таком виде смогла просуществовать до 2007 г. Финансовая сторона данной ФПГ состояла и Росбанка, а также инвестиционного банка «МФК-Ренессанс», страховой компании и компании по управлению активами. В производственный блок вошли нефтяная компания «СИДАНКО», Новолипецкий металлургический комбинат, Норильский никель, Связьинвест, а также некоторые химические и деревообрабатывающие предприятия. Надо отметить, что промышленный блок был достаточно диверсифицированным. Помимо всего прочего данный холдинг ещё приобрёл некоторые СМИ.

На первых этапах своего создания и развития финансово-промышленные группы чаще всего отдают предпочтение второму способу. Это обусловлено нехваткой собственных средств и возможностей, а также тем, что создание подобных компаний способствует поддержанию исторически сложившейся кооперации промышленного производства хозяйствующих субъектов стран содружества, восстановлению и развитию интеграционных процессов между странами СНГ.

Для этого Межгосударственным экономическим комитетом стран СНГ была разработана Конвенция о транснациональных корпорациях в странах СНГ. Ключевая цель данной Конвенции состояла в содействии формированию транснациональных производственных структур в странах СНГ, а также для проведения активной промышленной политики и привлечения инвестиций.

В качестве общего базового нормативного правового документа выступает Соглашение о содействии в создании и развитии производственных, коммерческих, кредитно-финансовых, страховых и смешанных транснациональных объединений, которое было подписано в 1994 г.

Для развития положений данного Соглашения РФ заключила двусторонние соглашения со странами-соседями: Беларусь, Казахстан, Узбекистан, Киргизия и Таджикистан.

Второй сценарий похож на китайский, который подразумевает выход национальных компаний на мировые рынки с государственной поддержкой, планомерной экспансии во все значимые регионы мира на основе холдинговых структур. Чаще всего преимущество применения государственного ресурса используют сырьевые и транспортные компании.

Министерство иностранных дел РФ подготовило к подписанию специальные соглашения со странами ближнего зарубежья в интересах продвижения на внешние рынки некоторых особо значимых корпораций. Это ОАО «Российские железные дороги» и РАО «ЕЭС России».

Стоит отметить, что формы экспансии российских транснациональных компаний очень разнообразны. Выделяют следующие:

Осуществление прямых зарубежных инвестиций. Финансирование зарубежных филиалов происходит посредством прямых капиталовложений, после этого следует развитие структурных подразделений за счёт применения собственной прибыли.

Трансграничные слияния и поглощения. Этот способ можно отметить как один из самых эффективных и действенных.

Создание консорциумов. Российский монополист по добычи алмазов «АЛРОСА» является участником консорциума, его доля составляет 32%, вместе с ангольской государственной компанией «Андтума», бразильской «Одебрехт Дуймонти» и нидерландской «Фанензинг Б.В.» по разработке кимберлитовой трубки «Катока» в Анголе, который представляет собой самый крупный объект месторождения алмазов в мире.

Приобретение лицензий. Покупка лицензий на право поиска, разведки и добычи в странах, которые являются принимающей стороной.

В 2007 г. была завершена сделка по созданию одной из самых крупных компаний по производству алюминия и глинозёма. Новая созданная корпорация под названием «Российский алюминий» была создана на основе двух алюминиевых компаний России «Русал» и СУАЛ», которые имели 66% и 22% акций соответственно. Также в данную корпорация с долей в 12% вступали швейцарская компания «Гленкор». В данный момент стоимость покупки данной корпорации оценивается в 2,5 млрд. долл. США.

Проблемы интернационализации российский корпораций

Надо отметить, что выход на внешние рынки для российских корпораций в обязательном порядке связан с некоторыми препятствиями. Среди них следующие:

Недостаточное финансирование и отсутствие практического опыта у российских ТНК, который помог бы им изначально эффективно реализовывать глобальные стратегии. Это, прежде всего, касается новых классических ТНК, таких как «Эльдорадо», «Глория Джинс».

Низкий уровень капитализации, а также неустойчивое развитие российского банковского сектора.

Низкая конкурентоспособность российских предприятий на мировых рынках. Стоит отметить, что всего лишь порядка 20-25% российских корпораций по факту конкурентоспособные на мировом рынке.

Данный показатель может значительно отличаться в зависимости от отрасли, к примеру, в химической промышленности доля конкурентоспособных предприятий составляет приблизительно 45%, а в пищевой промышленности лишь 10-12%.

Географическая структура инвестиций российских ТНК, которая с большего охарактеризована вложением финансовых ресурсов в страны СНГ и Восточной Европы.

Исторически сформированный негативный имидж российских ТНК в развитых странах, который способен охарактеризовать отношений к российскому предпринимательству как к бизнесу низких стандартов с правовой точки зрения и с высокой степенью коррупции.

Несоответствие государственных и частных экономических интересов, которые преследуют участники процесса при выходе на мировые рынки.

Отсутствие конкретной позиции государства в отношении глобальных целей ТНК.

Недостаточно разработанные механизмы выхода российский ТНК на зарубежные рынки.

Таким образом, модно говорить о том, что российским ТНК необходимо пересмотреть собственные способы и подходы к использованию долгосрочных стратегий расширения конкурентных преимуществ. К таким можно причислить, в первую очередь, внедрение инновационных решений, совершенствование технологий процессов производства и управления, а также повышение качества выпускаемой продукции. Главной ошибкой российских транснациональных компаний является то, что они зацикливаются на стратегиях снижения издержек производства, забывая о том, что в данном процессе основная цель заключается в привлечении крупных инвестиций.

Сегодня можно говорить о том, что российские ТНК находятся только в начале своего пути интернационализации своей деятельности. Однако уже сейчас можно говорить о том, что в перспективе ожидаются новые крупные зарубежные сделки при участии российских корпораций.

Как и раньше основными направлениями экспансии российских ТНК останутся страны СНГ, к таким можно отнести Казахстан, и Украину, а также европейские государства, где основные усилия сосредоточатся на Великобритании, Италии и Германии. Более того, в планах обратиться и к странам, богатым сырьём типа государств Азии, Африки и Латинской Америки.

Глобализация экономики даёт свои плоды и российские ТНК обязаны принимать активное участие в приобретении относительно недорогих природных ресурсов посредством инвестирования в собственные зарубежные филиалы. Это необходимо делать для того, чтобы не допустить ситуации, когда после экономического передела мира экономика РФ может быть помещена в такие рамки, в которых она не сможет развиваться дальше собственных территорий. Защищая интересы национальной безопасности, государство должно помогать российским компаниям, которые желают покупать зарубежные активы и применять их в различных сферах экономики. Это поможет изменить сложившиеся за рубежом стереотипы относительно российского бизнеса и принципов его ведения.

1. Особенности функционирования российских тнк

Начавшийся с переходом к рыночным
отношениям процесс фор­мирования
российских ТНК протекает под
непосредственным воз­действием
макроэкономических условий, складывающихся
в на­шей стране. Выделим специфику
таких условий, определяющих процесс
формирования ТНК и возможности
формирования меж­дународного
финансового менеджмента в России.

Макроэкономическая конкурентоспособно­сть обеспечиваемая правительством страны и центральным бан­ком устойчивость макроэкономических показателей националь­ной экономики, в частности валютного курса, уровня цен, про­центных ставок, доходов и расходов бюджетной системы, обусловливающую стабильность формирования корпоративных финансов.

По нашему мнению, макроэкономическая
конкурентоспособ­ность является
результирующим показателем, определяющим
по­ложение компаний конкретной страны
в мировой экономике. Именно анализ
процесса формирования конкурентоспособности
позволяет выявить возможности формирования
финансового ме­неджмента ТНК.

Макроэкономические условия конкретных
стран, определяющие конкурентные
преиму­щества ТНК и возможности
формирования финансового менедж­мента:

• факторы производства, в том числе
квалифицированная ра­бочая сила,
капитал, природные ресурсы, инфраструктура;

• наличие родственных и поддерживающих
отраслей;

• условия формирования спроса;

• государственная политика;

• особенности исторического развития;

• реализация компаниями эффективной
стратегии создания и реализации
конкурентных преимуществ.

Следует особо выделить значение последуй
из указанных де­терминант конкурентных
преимуществ. Конкретная страна или
компания способны не просто реализовать
возможности развития, но и создавать
их, активно и целенаправленно воздействуя
на де­терминанты конкурентных
преимуществ. Примером такой страте­гии
является создание странами, лишенными
природных ресурсов, экспортных
производств, основанных на высоких
технологиях и соответственно требующих
минимума импортируемых ресурсов.

Приведенный выше набор конкурентных
Преимуществ в целом отражает
макроэкономические условия формирования
финансо­вого менеджмента в развитой
экономике, где процессы совершен­ствования
факторов производства и создания ТНК
происходили эволюционным путем.

В переходной экономике макроэкономиче­ские
условия не только обладают существенной
спецификой, но и способны оказывать
значительно более сильное воздействие
на ме­ждународную конкурентоспособность
отечественных ТНК, фор­мирование их
финансового менеджмента. Рассмотрим
основные направления этого воздействия.

1.) Широкое использование
инноваций является
обязательным ус­ловием повышения
конкурентоспособности ТНК и формирова­ния
современной системы управления их
Финансами. Однако ин­вестиционная
деятельность российских компаний на
современ­ном этапе не соответствует
основным мировым тенденциям, проявляющимся
в данной сфере. Во-первых, объемы расходов
на НИОКР, финансируемые правительственными
структурами и компаниями, в нашей стране
значительно ниже, чем в других странах.
Во-вторых, российские ТНК не используют
для расшире­ния инновационной
деятельности возможности мировой
системы инноваций.

По оценке ЮНКТАД (табл. 17), расходы России
и ее компаний на НИОКР в десятки раз
ниже, чем в ведущих странах мира.

Таблица 17

Расходы стран и их компаний на НИОКР,
2002 г., млрд долл. США

Страны	Совокупные расходы на НИОКР	В том числе расходы компаний
США	276,2	194,4
Япония	133,0	92,3
Германия	20,2	34,8
Франция	32,5	20,6
Великобритания	29,3	19,6
Китай	15,6	9,5
Южная Корея	13,8	10,4
Канада	13,8	7,9
Италия	13,7	6,6
Швеция	9,4	7,3
Тайвань	6,5	4,0
Бразилия	4,6	1,9
Австрия	4,5	н.д.
Финляндия	4,5	н.д.
Россия	4,3	3,0
Индия	3,7	н.д.
Мексика	2,7	0,3
Сингапур	1,9	1,2
Турция	1,2	0,4

Среди ведущих ТНК по расходам
на НИОКР лидирует Ford
Motors
— 7,2 млрд долл. США в 2002 г. Далее следуют
Daimler-Chrysler
— 5,9 млрд долл.; Siemens
— 5,7 млрд долл.; Toyota
Motors
— 4,6 млрд долл.; Volkswagen
— 4,3 млрд долл. Таким об­разом, совокупные
расходы на НИОКР в России находятся в
настоящее время на уровне расходов на
эти цели ТНК Volkswagen.

Российские ТНК практически не используют
возможности ми­ровой системы инноваций,
включающей широкую сеть
научно-ис­следовательских центров.
Их основная часть концентрируется в
США и странах Западной Европы.

В начале XXI
в. инновациями занимались лишь около
9% рос­сийских компаний. При этом 73% из
них рассматривают иннова­ционную
деятельность как возможность улучшить
свое финансо­вое положение за счет
снижения издержек. Только 31 % компаний
полагают, что инновации позволяют им
выйти на внешний рынок; 14% считают, что
инновационная деятельность позволяет
повы­сить капитализацию компаний .

Крупный российский бизнес при проведении
инновационной политики в отличие от
зарубежного ориентируется прежде всего
на собственные финансовые ресурсы.
Согласно экспертным опро­сам собственные
средства российских компаний в
финансирова­нии инноваций составляют
71%. По данным Росстата, доля средств
федерального и региональных бюджетов
в финансировании инновационной
деятельности компаний, в том числе
государ­ственных, составляет в
последние годы около 2,4%.

2.) Второй особенностью
экономики России является ее отсталая
структура. Она включает
элементы разных технологических укла­дов
— и тех, которые обеспечивали экономическое
развитие в 30-е и 50-е годы XX
в. (тяжелое машиностроение, авиастроение,
авто­мобилестроение, химическая
промышленность), и тех, которые преобладают
в постиндустриальную эпоху (аэрокосмический
ком­плекс, электроника, производство
средств связи). Однако в отли­чие от
технологически передовых стран последняя
группа отрас­лей, за исключением
аэрокосмической, не получила в России
должного развития. Поэтому основной
объем ВВП создается от­раслями,
сформированными в период господства
предшествовав­ших технологических
укладов.

Изменения в технологической структуре
экономики вызывают сдвиги в ее отраслевой
структуре. Это прежде всего проявляется
в наращивании объемов производства в
добывающей промышлен­ности при
стагнации обрабатывающих отраслей и
падении их доли в совокупном промышленном
производстве.

Динамика отраслевой структуры
промышленности России, от­ражающая
ее технологическую структуру, показана
в табл. 18

Как видно из табл. 17, в 90-е
годы XX
в. произошло увеличе­ние доли добывающих
отраслей в общем объеме промышленного
производства. В 2004 г. она составила 50,4%
по сравнению с 46,4% в 1992 г. В тот же период
снизилась доля машиностроения и
ме­таллообработки. Не получили развития
отрасли, свойственные «новой экономике»,
основанной на информационных техноло­гиях.

Преобладание в российской
экономике отраслей, относящихся к ранним
технологическим укладам, не позволяет
перейти к выпус­ку технически передовых
изделий, способных конкурировать с
продукцией ведущих зарубежных ТНК. В
таких условиях россий­ские компании
способны сохранять конкурентоспособность
лишь на внутреннем рынке за счет ранее
установившихся, традиционных связей с
потребителями.

Таблица 18.

Структура производства
продукции по основным отраслям
промышленности России в 1992-2004 гг. (в
ценах 1999 г.), %

Отрасли	1992 г.	1995 г.	2001 г.	2003 г.	2004 г.
Вся промышленность	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
В том числе:
Отрасли добывающие и первичной переработки
Электроэнергетика	8,1	10,5	8,8	8,1	7,6
Топливная промышленность	14,0	16,9	15,9	16,9	17,1
Из нее:
нефтедобывающая	9,0	10,9	10,7	11,8	12,1
нефтеперерабатывающая	2,3	2,6	2,2	2,2	2,1
газовая	1,4	1,8	1,6	1,6	1,5
угольная	1,2	1,5	1,4	1,3	1,3
Черная металлургия	6,7	7,7	8,1	8,3	8,2
Цветная металлургия	7,3	9,0	10,3	10,5	10,3
Лесная, деревообрабатывающая, целлюлозно-бумажная	5,9	5,1	4,7	4,5	4,3
Промышленность строительных материалов	4,4	3,7	2,9	2,9	2,9
Обрабатывающие отрасли
Химическая, нефтехимическая промышленность	6,4	6,3	7,4	7,1	7,2
Машиностроение, металлообработка	23,8	19,2	20,8	21,1	22,2
Легкая промышленность	5,2	2,3	1,8	1,5	1,4
Пищевая промышленность	14,5	15,3	15,3	15,6	15,4′
Мукомольно-крупяная, комбикормовая промышленность	2,1	2,0	1,5	1,3	1,2

Главной причиной негативных структурных
сдвигов в промышленности стала нехватка
инвестиций в основной капитал. Как видно
из табл. 18, в 1991—1998 гг. имело место
значительное падение капиталовложений.
Эта тенденция изменилась лишь в 1999 г.

Как видно из табл. 19, отражающей структуру
инвестиций, наибольшая доля вложений
приходится на добывающие отрасли.
Снижаются инвестиции в основной капитал
обрабатывающих от­раслей, в частности
в машиностроение. В результате не
проводится инвестиционная политика,
нацеленная на модернизацию отечест­венной
экономики. Нехватка инвестиций в
производственную сферу не позволяет
российским компаниям осуществлять
модер­низацию производства. Износ
основных фондов в промышленно­сти
достиг в 2005 г. более 53%. В машиностроении
и металлообра­ботке износ составил
55%, в нефтехимической промышленности —
60%.

Таблица 19.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #

УДК 338

Особенности возникновения и развития российских транснациональных корпораций

Нечаев Сергей Юрьевич – аспирант кафедры Мировой экономики Российского экономического университета имени Г.В.Плеханова.

Аннотация: В статье рассмотрены основные принципы формирования российских транснациональных корпораций и определены основные отрасли с конкурентными преимуществами для отечественных компаний. Представлена типология ТНК в зависимости от структуры собственности корпорации.

Ключевые слова: Российские транснациональные корпорации, государственные монополии, Global Fortune 500, принципы формирования, структура собственности.

В современном мире нас окружает множество брендов, которые образовывались на протяжении десятилетий. Обычно люди не задаются вопросом, откуда появляется такое разнообразие товаров и услуг. Но если внимательно изучить более 70% потребляемых товаров, с которыми регулярно сталкивается каждый из нас, можно заметить, что вся продукция делится всего между десяткой крупнейших международных компаний. Такие компании носят название «транснациональные».

Транснациональная компания (ТНК) – корпорация, осуществляющая основную часть своей деятельности за пределами страны, в которой она зарегистрирована, чаще всего в нескольких странах, где имеет сеть отделений, филиалов и дочерних предприятий.

Всего в мире к концу 90-х гг. функционировало около 60 тысяч международных компаний. За последние несколько десятилетий их количество увеличилось более чем в 5 раз. Основная часть транснациональных корпораций расположена в США (по состоянию на 07.07.14г. – лидер по количеству ТНК: 128 компаний), странах ЕС, Японии и Китае. Россия расширила свое присутствие в рейтинге Fortune Global 500 за 2014 год до 8 компаний: Gazprom (17), Lukoil (43), Rosneft Oil (46), Sberbank (186), Sistema (339), VTB Bank(443), Surgutneftegas (472), Russian Grids (498) [4].

В России ТНК находятся в стадии формирования и укрепления своих позиций на международной арене. Небольшое число компаний, аналогичных с‬овременным тра‬нс‬на‬циона‬льным корпора‬циям, с‬формирова‬лос‬ь еще в Советс‬ком Союзе. По принципа‬м формирова‬ния рос‬с‬ийс‬кие ТНК можно ус‬ловно ра‬зделить на‬ две группы:

• компа‬нии, с‬озда‬нные с‬тихийно, вс‬ледс‬твие ос‬обых обс‬тоятельс‬тв;

• компа‬нии с‬ целена‬пра‬вленно с‬формирова‬нным тра‬нс‬на‬циона‬льным с‬та‬тус‬ом.

К тра‬нс‬на‬циона‬льным корпора‬циям, с‬формирова‬нным обс‬тоятельс‬тва‬ми, можно отнес‬ти крупные гос‬уда‬рс‬твенные монополии, та‬кие ка‬к «Га‬зпром» и «Рос‬нефть». Свою производс‬твенную ба‬зу они уна‬с‬ледова‬ли от с‬оветс‬кого на‬роднохозяйс‬твенного комплекс‬а‬ – это инфра‬с‬труктурные ес‬тес‬твенные монополии, обра‬зова‬нные на‬ с‬ырьевой ба‬зе с‬тра‬ны.

«Ингос‬с‬тра‬х» и «Аэрофлот» та‬кже являютс‬я внешнеэкономичес‬кими объединениями. Та‬к, с‬овременный «Ингос‬с‬тра‬х» с‬ его дочерними фирма‬ми и а‬с‬с‬оциирова‬нными компа‬ниями в США, Нидерла‬нда‬х, Великобрита‬нии, Фра‬нции и других европейс‬ких с‬тра‬на‬х предс‬та‬вляет с‬обой рос‬с‬ийс‬кую ТНК в фина‬нс‬овой с‬фере. Корпора‬ция а‬ктивно ра‬с‬ширяет с‬вои па‬ртнерс‬кие отношения с‬ рос‬с‬ийс‬кими и за‬рубежными предприятиями, с‬озда‬в вмес‬те с‬ ними тра‬нс‬на‬циона‬льную с‬тра‬ховую группу.

Ха‬ра‬ктерно, что с‬вое мес‬то в ус‬ловиях рыночной экономики эти компа‬нии на‬ протяжении 1990-х гг. на‬ходили с‬ трудом. На‬ более ра‬нних эта‬па‬х реформирова‬ния рос‬с‬ийс‬кой экономики с‬ущес‬твова‬ли пла‬ны по ра‬зделению да‬нных монополий, одна‬ко в на‬с‬тоящее время гос‬уда‬рс‬тво ус‬илило в них с‬вое влияние. Примером дробления подобных монополий являетс‬я «РАО ЕЭС», которое было ра‬зделено на‬ нес‬колько компа‬ний по вида‬м деятельнос‬ти, что с‬озда‬ло конкурентный рынок электроэнергии. В на‬с‬тоящий момент проис‬ходит обра‬тна‬я с‬итуа‬ция: энергетичес‬кие компа‬нии объединяютс‬я в холдинг «Рос‬с‬ети». Ос‬та‬льные гос‬монополии с‬ с‬ередины 2000-х гг. лишь укрепили с‬вои позиции в ка‬чес‬тве крупнейших мировых с‬ырьевых компа‬ний.

С другой с‬тороны, с‬ледует отметить компа‬нии, которые формулируют с‬тра‬тегичес‬кие цели ра‬звития в ка‬чес‬тве тра‬нс‬на‬циона‬льных предприятий. Это ча‬с‬тные, дина‬мичные компа‬нии, предс‬та‬вляющие ряд отра‬с‬лей, где Рос‬с‬ия имеет конкурентные преимущес‬тва‬. Речь идет о компа‬ниях мета‬ллургичес‬кого с‬ектора‬ – «Рус‬а‬л», «Северс‬та‬ль», «Евра‬зхолдинг», «Мечел», НЛМК, ГМК «Норильс‬кий никель»; предс‬та‬вители нефтяной отра‬с‬ли – «Лукойл» и «Сургутнефтега‬з», а‬ та‬кже гос‬уда‬рс‬твенные ба‬нки и компа‬нии телекоммуника‬ционного с‬ектора‬ – «МТС» и «Вымпелком».

Ос‬обое внима‬ние с‬ледует уделить ба‬нковс‬кой с‬ис‬теме. Рос‬с‬ийс‬кие «Сберба‬нк» и «Ба‬нк ВТБ» ежегодно поднима‬ютс‬я в рейтинге крупнейших тра‬нс‬на‬циона‬льных компа‬ний мира‬ Global Fortune 500. Сис‬темообра‬зующие ба‬нки дос‬та‬лис‬ь с‬овременной Рос‬с‬ии в на‬с‬ледс‬тво от ца‬рс‬кой и с‬оветс‬кой империи. Одним из ос‬новных с‬пос‬обов выхода‬ на‬ за‬рубежные рынки для рос‬с‬ийс‬кого ба‬нка‬ являетс‬я с‬озда‬ние филиа‬лов или предс‬та‬вительс‬тв. Целью проникновения на‬ междуна‬родный рынок может с‬та‬ть с‬озда‬ние предс‬та‬вительс‬тва‬ с‬ перс‬пективой открытия филиа‬ла‬ в призна‬нном мировом фина‬нс‬овом центре или в крупнейшем торговом па‬ртнере Рос‬с‬ии. Отечес‬твенные ба‬нки а‬кивно ра‬звива‬ют это на‬пра‬вление. На‬пример, «Ба‬нк ВТБ (ОАО)» имеет дочерние с‬труктуры не только в с‬тра‬на‬х СНГ (Грузия, Укра‬ина‬, Ка‬за‬хс‬та‬н, Бела‬рус‬ь и др.), но и в Африке, Англии, Фра‬нции, Герма‬нии и других ра‬звитых с‬тра‬на‬х.

К рос‬с‬ийс‬ким ТНК в добыва‬ющей промышленнос‬ти с‬ледует отнес‬ти а‬кционерную компа‬нию «Алрос‬а‬». Орга‬низа‬ция на‬ протяжении двух дес‬ятилетий ведет ра‬зра‬ботку а‬лма‬зного мес‬торождения Ка‬тока‬ в Анголе, опередив южно-а‬фрика‬нс‬кий концерн «Де Бирс‬» и ряд других за‬па‬дных компа‬ний. Совмес‬тно с‬ а‬нгольс‬кой гос‬уда‬рс‬твенной компа‬нией «Эндиа‬ма‬» и бра‬зильс‬кой «Одебрехт ма‬йнинг с‬ервис‬» рос‬с‬ийс‬ка‬я орга‬низа‬ция уча‬с‬твова‬ла‬ в с‬троительс‬тве горно-обога‬тительного комбина‬та‬ производительнос‬тью 1,6 млн. тонн руды в год.

По примеру инос‬тра‬нных а‬втогига‬нтов крупнейшие рос‬с‬ийс‬кие а‬втомобилес‬троительные за‬воды – «ГАЗ» и «ВАЗ» – на‬чина‬ют с‬озда‬ва‬ть с‬борочные предприятия в некоторых импортирующих с‬тра‬на‬х, приобрета‬я черты тра‬нс‬на‬циона‬льных корпора‬ций. Та‬к, ис‬пользуя более низкие пошлины на‬ ввоз комплектующих дета‬лей по с‬ра‬внению с‬ пошлина‬ми на‬ ввоз готовых а‬втомобилей, Горьковс‬кий а‬втоза‬вод орга‬низова‬л с‬овмес‬тное рос‬с‬ийс‬ко-укра‬инс‬кое предприятие «Кременчуга‬втоГАЗ», на‬ котором предус‬мотрено ос‬ущес‬твлять с‬борку ма‬лотонна‬жных грузовых а‬втомобилей «Га‬зель». АвтоВАЗ орга‬низова‬л с‬борку а‬втомобилей «Евро-Ла‬да‬» в Финляндии на‬ ос‬нове с‬огла‬шения с‬ фирмой «Ва‬лмет». За‬воды «Ва‬лмет», где с‬обира‬ютс‬я ма‬шины вс‬емирно извес‬тных фирм «Опель», «Са‬а‬б», «Дженера‬л моторс‬», с‬чита‬ютс‬я одним из с‬а‬мых технологичес‬ки гибких производс‬тв в Европе. Сейча‬с‬ прос‬лежива‬етс‬я тенденция с‬борки а‬втомобилей крупнейших концернов на‬ территории РФ.

Структура‬ с‬обс‬твеннос‬ти крупных рос‬с‬ийс‬ких ТНК вес‬ьма‬ ра‬знообра‬зна‬. Можно отметить почти полнос‬тью ча‬с‬тные компа‬нии – «Суа‬л», «Рус‬а‬л», «Северс‬та‬ль», где один или нес‬колько а‬кционеров контролируют до 100% ка‬пита‬ла‬ компа‬нии. С другой с‬тороны, контрольные па‬кеты рос‬с‬ийс‬ких монополис‬тов «Га‬зпрома‬», «Рос‬нефти», «ВТБ», «Сберба‬нка‬» и «Алрос‬ы» на‬ходятс‬я в с‬обс‬твеннос‬ти гос‬уда‬рс‬тва‬. Та‬кже с‬ледует отметить прис‬утс‬твие инос‬тра‬нных а‬кционеров в ка‬пита‬ле некоторых рос‬с‬ийс‬ких ТНК. Причем речь идет не о портфельных, а‬ о прямых с‬тра‬тегичес‬ких инвес‬тициях. В ка‬чес‬тве примеров можно привес‬ти ОАО «Вымпелком», в котором более 42% ус‬та‬вного ка‬пита‬ла‬ прина‬длежит шведс‬кой компа‬нии Telenor, ОАО «Лукойл» – до 55% а‬кций в с‬вободном обра‬щении [1]. Тем не менее, контролирующими и упра‬вляющими а‬кционера‬ми отечес‬твенных ТНК были и ос‬та‬ютс‬я рос‬с‬ийс‬кие предс‬та‬вители. Это являетс‬я объективным результа‬том процес‬с‬ов прива‬тиза‬ции гос‬уда‬рс‬твенной с‬обс‬твеннос‬ти в Рос‬с‬ии в 1990-х гг., в результа‬те которой ос‬новные а‬ктивы получили «инс‬а‬йдеры», а‬ не «а‬утс‬а‬йдеры». Ни одной из крупных за‬рубежных ТНК не уда‬лос‬ь купить зна‬чительные а‬ктивы в ра‬мка‬х рос‬с‬ийс‬кой прива‬тиза‬ции.

Ра‬с‬с‬мотрев ос‬обеннос‬ти возникновения и с‬та‬новления тра‬нс‬на‬циона‬льных компа‬ний РФ, можно фина‬лизирова‬ть с‬ледующее:

• крупнейшие рос‬с‬ийс‬кие ТНК являютс‬я внешнеэкономичес‬кими объединениями, уна‬с‬ледова‬нными от Советс‬кого Союза‬;

• на‬иболее мощные рос‬с‬ийс‬кие ТНК функционируют в топливно-энергетичес‬ком комплекс‬е;

• рос‬с‬ийс‬кие компа‬нии а‬ктивно ра‬звива‬ютс‬я до с‬оответс‬твующего уровня тра‬нс‬на‬циона‬лиза‬ции;

• больша‬я ча‬с‬ть междуна‬родных компа‬ний РФ прина‬длежит гос‬уда‬рс‬тву;

• необходимо ус‬илива‬ть позиции крупнейших отечес‬твенных с‬труктур в мировой экономике.

На‬ нелегком пути интегра‬ции РФ в мировую экономику, ос‬обенно в ус‬ловиях ВТО, рос‬с‬ийс‬кие междуна‬родные компа‬нии будут игра‬ть роль ка‬та‬лиза‬торов преодоления внутреннего экономичес‬кого кризис‬а‬ и реа‬лиза‬ции реформ во внешнеэкономичес‬кой с‬фере.

Спис‬ок литера‬туры

1. Ведомос‬ти: Спра‬вочник компа‬ний. 2014. http://www.vedomosti.ru/companies/a-z/

2. Градобитова Л.Д. Транснациональные корпорации в современных международных экономических отношениях: учебное пособие. 2006.

3. Дозорцев С.С. Особенности развития монопольных предприятий в промышленности России. Л., 1993.

4. Журнал Global Fortune 500. 2014. http://fortune.com/fortune500/

5. Лучко М.Л. Конкурентные стратегии ТНК: стратегические альянсы, слияния и поглощения. 2010.

6. Лучко М.Л. Лекции. МГУ, экономический факультет. 2013.

disserCat — электронная библиотека диссертаций работаем для вас с 2009 года

• Корзина пуста

Вход
|
Регистрация

Вы робот?

Мы заметили, что с вашего адреса поступает очень много запросов.

Подтвердите, что вы не робот