Основные периоды развития международного бизнеса

Международный бизнес состоит из различных хозяйственных операций, осуществляемых несколькими государствами. Подобные отношения происходят как между коммерческими предприятиями, так и между различными государственными учреждениями.

Субъектами международного бизнеса являются и самостоятельные лица, и целые социальные структуры, для которых характерны особые внутренние мотивы, интересы, цели и способности к реализации в каких-либо сферах международной деятельности.

Этапы развития международного бизнеса

Первый этап развития международного бизнеса связан с появление коммерции (1500 – 1850 годы). В основном предпосылками появления международного бизнеса стала торговля в Европе колониальными товарами, которая стала мощной и влиятельной силой. Рискованность такого бизнеса обусловлена необходимостью опасных путешествий по морям на далекое расстояние. Межгосударственная торговля требовала страхования торговых путешествий, что стало отсчетом развития инвестирования и страхования. Отличительными особенностями международного бизнеса данного этапа являлись:

• значительное влияние государства на деловые связи между странами;
• существенная государственная поддержка предпринимателей, которые занимались построением бизнеса за границами страны.

На втором этапе – во время экспансии (1850-1914 годы) происходит мощное индустриальное развитие, окончательное оформление и структурирование колониальных империй. Вместе с этим растущие объемы индустриального производства потребовали развития добычи сырья и прочим перспективным направлениям международного бизнеса.

«Эволюция международного бизнеса: основные этапы и современное состояние» 👇

Появляются государства, которые производят промышленную продукцию и государства, которые торгуют этой продукцией. Такое разделение труда между странами обусловлено разными темпами развития европейских стран, наличия природных ресурсов, а также разным образовательным уровнем населения.

На третьем этапе – во времена концессии (1914-1945 годы) изменилась роль крупнейших фирм, функционирующих в сфере колониальной торговли. Среди таких крупнейших фирм-концессионеров формируются независимые экономические микрогосударства, осуществляющие торговые, транспортные, медицинские, производственные, образовательные функции.

Четвертый этап развития международного бизнеса – эра национальных государств (1945-1970 годы), представлен двумя основными направлениями. Во-первых, происходит мощное развитие новых стран с развитой экономической базой, кадровой структурой и технологическим устройством. Во-вторых, идет колониальное развитие хозяйств, подразумевающее использование только одного товара, привело к серьезным финансовым потерям. Растет спрос на финансовые услуги, подтолкнувшие развитие капитала на международном уровне, появляются новаторские финансовые инструменты, растет международная сфера аудита и консалтинга.

На пятом этапе происходит глобализация (начиная с 70-х годов 20 века), мировой прогресс приводит к революционным технологическим, экономическим, политическим и социальным изменениям в сфере международного бизнеса. Глобализация отхватывает почти все страны мира.

Основные черты современного международного бизнеса

1. Эффективное ведение деловых операций в международном бизнесе требует возможностей бизнеса за пределы государственных границ.
2. Предприниматели должны использовать дополнительные экономические возможности, вытекающие из ресурсного состояния заграничного рынка, специфики правовой системы иностранного государства, экономико-политических отношений, регулируемых определенными взаимодействиями на межгосударственном уровне.
3. Вариантность международного бизнеса зависит от уровня интернационализации. Международный бизнес в своем развитии прошел разные степени интернационализации: от однократной поставки на зарубежный до цивилизованной структуры транснациональных корпораций.
4. Интернационализацией сделала доступным мировой бизнес-сервис, не зависящий от каких-либо государств, который способствует развитию высоконаучных, финансовых, транспортных, кадровых услуг, что позволяет по максимуму реализовываться в бизнесе.
5. Необходимость учета в бизнесе культурного фактора, а именно тех требований и ограничений культуры определенной страны, накладываемые на бизнес-партнера.
6. Развитие международного бизнеса приводит к глобальному охвату мировой информационной системы, финансового рынка, объемных конструкций новаторских технологий и т.п.

Проблемы развития международного бизнеса в России

Международный бизнес в России сталкивается с рядом проблем, которые одновременно являются и типовыми, и специфичными:

1. Ментальность торговца, а не производителя. Современный предприниматель стремится лишь к финансовому результату, а не к какому-либо новому продукту. Прибыльность – важнейший показатель эффективности, в отличии от численности клиентов. Российский бизнес в силу своей ментальности рассчитывает на краткосрочный план, а не на долгосрочный.
2. Сотрудники отечественных компаний зачастую сопротивляются изменениям. Любые новации болезненно воспринимаются персоналом, который не готов к экспериментам и стремится к перфекционизму.
3. Замкнутость мировоззрения и отсутствие терпимости к поликультурализму.
4. Реклама — основной двигатель бизнеса. Крупные западные компании уже отказались от модели «реклама, а потом маркетинг», в отличии от отечественных предпринимателей.
5. Партнерские отношения принято закреплять печатью вместо выстраивания долгосрочного партнерства. Российские бизнесмены зачастую не имеют специальных знаний в части управления карьерой, лидерства, управления контактами, персонального брендирования и др.
6. Ироничность по отношению к предпринимателям, тогда как в развитых странах предприниматель становится источником новаторства.

На рубеже XX-XXI вв. международный
бизнес стал настолько всеобъемлющим и
всепроникающим феноменом современной
цивилизации. Международный
бизнес — это деловое взаимодействие
частных фирм либо их подразделений,
находящихся в различных странах.

Международный бизнес, как и
внутригосударственный, имеет своей
целью извлечение прибыли. Вон базируется
на возможности извлечения выгод именно
из преимуществ международных деловых
операций. Продажа товара в другой стране
или налаживание фирмой из однои страны
производства в другой, или предоставление
услуг совместно фирмами из двух стран
фирме из третьей и т.д. обеспечивают
вовлечение в бизнес сторонами больших
преимуществ, чем они бы имели, ведя дела
только в однои стране. Это — ключевой
вопрос не только в понимании природы и
специфики собственно международного
бизнеса, но и в объяснении возникновения
и развития международного менеджмента
как такового.

Действительно, ведь собственно решение
в начале международных операций и есть
(пусть даже чисто формально) тот первый
шаг, который в итоге приводит к превращению
фирменного менеджмента из странового
в международный.

Американский исследователь Р.
Робинсон разделил историческое развитие
международного бизнеса на пять этапов:

1.
Коммерческая
эра (1500-1850
pp.)
— начинается из времен больших
географических открытий и заканчивается
серединой XIX ст. Поиск огромных личных
выгод, связанных с торговлей колониальными
товарами в Европе, был мощной движущей
силой, которая определяла развитие
базовой формы международной торговли.
Риски, этого бизнеса были также чрезвычайно
большими (связанные с далекими морскими
путешествиями), но сама возможность
получения прибылей, которые намного
превышали затраты, делала возможным
привлечение в этот самый первый
международный бизнес все новые и новые
поколения предпринимателей. Параллельно
с ним развивалась довольно широкая
сфера, которую современным языком можно
было бы назвать бизнес-сервисом собственно
международного бизнеса — от инвестиционного
и страхового (финансирование торговых
экспедиций и их страхование) к
инфраструктурам (развитие складского
и транспортного хозяйства). Значительный
импульс получила промышленность
европейских стран: от судостроения и
металлообработки к переработке заморского
сырья (передовыми странами в развитии
международного бизнеса были Англия,
Голландия, Испания, Германия, Франция).

Принципиальное
отличие международного бизнеса от
национального заключается в двух
обстоятельствах:

а) жесткое
влияние взаимоотношений стран на
возможность и эффективность ведения
бизнеса между фирмами;

б) поддержка,
которую правительство страны предоставляет
собственным предпринимателям в их
зарубежной деятельности.

Эра
коммерции впервые поставила перед
предпринимателями развитых европейских
государств такие ключевые вопросы
международного менеджмента (как системы
управления международным бизнесом):
или есть экономический смысл переносить
предпринимательскую активность и риски
из национальной среды за границы
государства и или могут быть оцененные
раньше соответствующие прибыли и (или)
ущерб; от каких основных факторов реально
зависит принятие таких решений; насколько
свободным есть бизнес в своих решениях
и действиях от политики своего государства,
или может он рассчитывать на ее поддержку
(учитывать противодействие); что нужно
учитывать, предусматривать и осуществлять
во время деловых операций на «чужой
территории» в интересах обеспечения
долгодействующей прибыльности этих
операции и безопасности их ведение.

2.
Эра
экспансии (1850-1914
pp.)
— осуществляется окончательное
оформление и структуризация колониальных
империй на фоне бушующего развития
европейских стран, а позднее США,
вызванного промышленной революцией
начала XIX ст. и следующими достижениями
технологического развития. Переход от
вывоза экзотических заморских товаров
к добыче сырья и систематического
плантационного хозяйства в колониальных
регионах как более удобных и экономически
перспективных сфер зарубежного бизнеса.

Конкурентные
преимущества развитых европейских
государств основывались на дешевом
сырье, которое производилось в колониях.
Это вызвало необходимость привлечения
инвестиций в развитие колониальной
сырьевой индустрии. Одновременно
возрастала роль государственного
колониального управления: защиты колоний
от внешней угрозы и сохранение самого
колониального режима требовали от
метрополий согласованных действий
власти и национального бизнеса на
территории колонии. Поскольку к нему
начали привлекаться массы рабочих-туземцев,
а вывоз в колонии квалифицированной
рабочей силы из метрополий было
экономически невыгодным, то остро
явились вопросы учета местных культурных
особенностей, образования и социальных
проблем местного населения.

Также
происходит интенсивное развитие
внутреннеевропейского международного
бизнеса. Разные темпы развития европейских
государств в этот период, разность в
обеспеченности природными ресурсами,
разный уровень образования населения
и другие факторы разрешили выделить, с
одной стороны, страны-производители
промышленной продукции, с другого —
страны-рынки для этой продукции (последние
вырабатывали преимущественно дешевую
сельскохозяйственную продукцию).

Это
эпоха беспрерывных торговых войн.
Следствием этого пруд развитие
производственных предприятий и филиалов
за границей. Развивался и международный
финансовый сервис, и международный
транспорт. В этот период довольно точно
определились главные мотивы международного
бизнеса, которые сохранились до наших
дней: использование более эффективных
ресурсов (сырьевых, естественных,
энергетических); расширение рынков
сбыта; новые сферы применения
(использование) свободных финансовых
ресурсов; использование благоприятных
условий местного законодательства
(налогового, таможенного и т.д.).

3.
Эра
концессий (1914-1945 pp.)
— качественно изменилась роль наибольших,
компаний, которые оперировали на
колониальных рынках. Независимо от
того, речь идет об известной «United Fruit»,
бельгийцев в Конго или первые нефтяные
концессии на Среднем Востоке, везде
соответствующие компании-концессионеры
превращаются в автономные экономические
государства, которые осуществляют
производственные, торговые, образовательные,
медицинские, транспортные, полицейские
функции не только для своих рабочих, а
часто и для всех жителей районов, которые
принадлежат к концессиям.

Происходит
формирование на концессионных предприятиях
значительной прослойки туземных
менеджеров среднего звена, которых
специально учили, нередко — на предприятиях
и в учебных заведениях самой метрополии.
Одновременно возрастало и национальное
сознание колониальных народов.

Относительно
международного бизнеса в неоколониальной
сфере нужно отметить несколько наиболее
характерных моментов. Первый — поражение
Германии в Первой мировой войне и,
соответственно, перераспределение
мировых рынков, второе — Большая депрессия
1929—1932 лет, которая со всей остротой
поставила вопрос об эффективности
международного бизнеса по сравнению с
внутригосударственным. Интернационализация
использования человеческих ресурсов
(характерная для эры глобализации)
впервые заявила о себе именно в эти
года. Отмеченные первые массовые миграции
рабочих из Азии, Африки и Латинской
Америки на предприятиях стран Запада.
Возникновение двух сильных тоталитарных
режимов (в СССР и Германии) показало
значительные возможности государственного
управленца внешнеэкономической
деятельностью, но одновременно и все
слабые стороны государства как
«международного предпринимателя».

Концессионная
эра подготовила грунт для самоопределения
колониальных и полукло стран в
экономическом аспекте, а Вторая мировая
война предоставила значительный
политический импульс этим процессам.
С другой стороны, такие явления, как
интернационализация мирового рынка
рабочей силы и обострение соперничества
на мировых рынках сырья, полуфабрикатов
и готовых изделий, главные участники
которого хотят
приобрести
конкурентные преимущества, используя
возможности все более сложной структуры
международного бизнеса, означали
приближение не только к следующей эре
национальных государств, а и к глобализации
бизнеса в целом.

4.
Эра
национальных государств (1945-1970 pp.)
—
два главных направлений развития
международного бизнеса. Во-первых,
становление и бушующее развитие новых
национальных государств, которые
получили вследствие концессионной эры
в определенном понимании развитый
экономический базис и некоторую
кадрово-технологическую структуру, по
второе, все недостатки колониального
хозяйственного развития — от моно-продуктовых
экономик к трудным финансовым проблемам.
Это стало толчком к развитию международного
бизнеса: независимые государства
осуществляли активный поиск рынков
сбыта традиционных продуктов своего
экспорта и были активными реципиентами
для любых инвестиций, которое оказывало
содействие развитию международных
рынков капитала, появлению новых
финансовых инструментов, росту сферы
международного аудиту и консалтингу.

С
другой стороны, мощнейшие американские
корпорации, используя преимущества
доминирующего положения США в послевоенный
период, впервые практически осуществили
прорыв к мультинационального бизнесу,
т.е. к качественно новой степени развития
международного бизнеса фирмы, когда
весь мир становится, в сущности, ареной
ее конкурентной борьбы и сферой
фирменных интересов, в 1960-1970 годах их
догнали и перегнали европейские и
японские соперники. Завоевание рынков
товаров и услуг всегда опосредствуется,
что
в свою очередь приводит к еще более
жесткой борьбе тех же соперников на
международных, региональных и национальных
рынках капиталов, технологий, рабочей
силы, информации и т.д..

Реальное
продвижение национальной экономики к
эффективному производству и сфере услуг
нуждается в определенном комплексе,
который называется «пакетом развития»,
и включает: технологии, капитал,
информации, квалификацию и компетентность
персонала, консалтинговую поддержку и
др. Но получить это «сразу и вместе», в
70-х годах было сложно, поэтому страны,
которые развивались, и их фирмы брали
разные элементы пакету в разных странах
и в разных фирмах, делая его «оптимальным
для себя». Поскольку для реального
мультинационального бизнеса весь мир
— поле его деловой игры, то формирование
такого пакету для собственных целей
или в интересах партнеров здесь можно
осуществлять наиболее эффективно.

Дальнейшее
развитие мультинациональности в
международном бизнесе, с внешней точки
зрения, шел путем роста количества
многонациональных компаний (МНК), хотя
в 1970 и 1980-х годах наблюдается качественный
прорыв: к наибольшим МНК входят фирмы
стран, которые развиваются и находятся
на разных степенях развития (Южная
Корея, Филиппины, Индия, Тайвань и т.д.).
Но внутреннее содержание этого процесса
именно и подготовило переход международного
бизнеса к высочайшей точке его развития
— глобализации.

Если
в прошлому МНК решали относительно
простые задачи производства и дистрибуции
товаров, то за последние десятилетия —
намного более сложные и глобальные. С.
Ронен определяет их как создание и
использование сетки мультинационального
обслуживания, которое включает банки,
рекламные агентства, консалтинговые
фирмы, университеты, заведения
здравоохранения и т.д., которые опираются
на глобальную компьютеризацию. В данном
случае нет значения, к которой стране
принадлежит тот или другой элемент
сервиса — мультинациональность не
поэтому космополитическая, что у нее
«нет отчизны» (в конце концов «Intel»
все-таки американская фирма, как «Sony»
— японская, а «Sieniens» — немецкая), а потому,
что она не может разрешить заменить
эффективность патриотизмом.

Формируя
собственную сеть мультинационального
обслуживания, каждая МНК рассматривает
ее как собственную гарантию эффективности
бизнеса, а то, что в конечном итоге эти
сети сливаются в глобальную, просто
увеличивает эффективность системы в
целом.

Фирменный
бизнес нуждается в разных уровнях
международности в зависимости от двух
главных факторов. Если рассматривать
бизнес фирмы из страны А в стране Б, то
факторная структура будет следующей.
Во-первых, уровень международности
бизнеса фирмы зависит от глубины ее
привлечения к бизнесу в стране Б. Если
речь идет о разовых продажах товара
через экспортно-импортную фирму самой
страны А, то это наиболее низкий уровень
привлечения, который практически не
отображает ни одной потребности и
международной составляющей бизнеса —
ведь такие операции не отличаются от
продажа и расчетов с другими фирмами,
а вся международная составляющая имеет
место в офисе экспортно-импортной фирмы
и скрытая от производителя. Другая дело
если фирма начала производство в стране
Б, наняла местный персонал, развернула
дистрибуторскую сеть (или вступила в
сотрудничество) и т.д. Здесь максимально
оказывается міждународность: от языковых
вопросов к местному налоговому
законодательству и от репатриации
валютной прибыли к участию в местных
социальных акциях. Понятно, что между
этими двумя полюсами лежит целый ряд
последовательных степеней развития
международности.

Во-вторых,
межнародность зависит от уровня
культурного сходства стран А і Б. Если
А — это Франция, а Б — Италия, то принадлежность
их обеих не просто к Европе, а до одного
кластеру европейских романских
(латинских) стран разрешает признать
высокий уровень взаимопонимания, и
международная адаптация соответствующего
менеджмента в культурному (наиболее
сложному) аспекте буде довольно простоя.
Но если А — это Франция, а Б — Украина, то
здесь дело есть существенно более
сложным. И высочайший уровень
международности неоходимый в паре
«Франция — Япония», если принимать во
внимание культурные отличия.

Эра
национальных государств дала толчок
развития международного бизнеса и
сделала его сферой весь мир, в котором
прекратили существование закрытые
системы типа «метрополия — колония».
Одновременно международный бизнес
вышел на качественно новый уровень
развития и потому нуждался в новой
системе управления. Широта оперирования
бизнеса во всем мире делает неадекватной
требованиям глобальной эффективности
фирменного бизнеса предыдущую формулу
«управление зарубежными операциями»,
или «управление ВЭД». Необходимая замена
формулой «международный менеджмент».
А тот факт, который первейшими это поняли
БНК, обусловленный их природой — они
первыми вышли на наиболее высокий
уровень міжнародкості и за глубиной
привлечения, и за культурным фактором,
поскольку глобальная эффективность
фирмы (а она и является главной целью)
требует абсолютной свободы выбора формы
деятельности в любой стране и абсолютную
свободу выбора самой страны.

5.
Эра
глобализации (начиная с 1970 г. XX ст. до
наших дней) Глобализация
—
это усиление взаимозависимости
национальных экономик, переплетение
социально-экономических процессов,
которые происходят в разных регионах
мира и побуждают фирмы к поиску лучших
условий деятельности.

Этот
период развития цивилизации вообще и
международного бизнеса в частности
проходит под знаком революционных
технологических изменений, за которыми
идут экономические, социальное и
политическое изменения. Компьютерная
революция и значительное развитие
телекоммуникаций практически изменили
лицо всех традиционных технологий путем
вывода их на качественно новый уровень.
Сегодня на планете практически не
осталось закрытых для международного
бизнеса зон и тем. Реальная глобализация
характеризуется тем, что международные
экономические связи охватили практически
все страны, и каждая из них зависит от
международного бизнеса. Следствия этого
двоякие: с одной стороны, страна может
пользоваться всеми благами, не ощущая
отрицательных следствий отсутствия у
нее тех или других ресурсов, возможностей
и т.д. с
другой
стороны, естественной платой за это
есть существенная зависимость страны
от состояния мировых рынков в целом:
нельзя пользоваться лишь благами
интеграции в мировую экономику, приходится
одновременно нести риски этого процесса
(мировой финансовый кризис 1998 p.).

В
современных условиях глобализация
является объективным процессом, на
темпы развития которого влияет ряд
движущих и тормозных факторов.

Движущие
факторы глобализации:

• преодоление
  неравномерного размещения сырьевых и
  енергетических ресурсов на планете;

• природно-климатическое
  и экономико-географическое отличия,
  которые предопределяют территориальное
  разделение труда, специализацию стран
  и вызывают развитие и углубление
  взаимосвязей между ними; достижение
  транспорта и коммуникаций; нарастание
  открытости рынков и международных
  отношений; ускорение темпов технологических
  нововведений и вывод изобретений на
  рынок;

• кооперация
  усилий многих государств в экологической
  сфере.

Тормозящие
факторы глобализации:

• отличия
  социально-экономических систем;

• вмешательство
  государств в экономику и политика
  протекционизма;

• колебание
  обменных курсов;

• традиционные
  конфликты;

• идеологические
  расхождения;

• религиозные
  ограничения.

В
условиях
глобализации международный бизнес
приобретает принципиально новые черты,
которые определяются характером и
спецификой новой эпохи.

Важный
инструмент экономической интеграции
страны в мировую экономику, а соответственно
— инструмент глобализации как такой,
международный бизнес в современных
условиях определяется такими чертами:

а) доступность
и всеобъемлемость. Хотя
международный бизнес и регулируется
соответствующими законодательствами
стран, он постепенно превращается в
неотъемлемую возможность практически
для любой фирмы почти каждой страны,
принципиально изменяя стратегические
и тактические перспективы фирм и открывая
перед ними новые потенциальные поля
деловой активности. В то же время здесь,
конечно, есть и определенные ограничения;

б) ступечатость
развития.
Вхождение
фирмы в международный бизнес, как
правило, начинается из простых форм
обычной зарубежной торговли и по мере
развития достигает высшей формы — БНК.
Сущность этой особенности не сводится
к естественному требованию накопления
опыта и наращение потенциала — и вхождения
в международный бизнес, и дальнейшие
достижения в нем будут связаны с
преодолением определенных порогов:
если на начальном этапе — порог, например,
качественного уровня товаров фирмы и
рациональности ее затрат, которая
разрешает продавать товары за границей,
то потом этот вопрос удачного размещения
дистрибуции, эффективного использования
международных рынков капиталов и рабочей
силы, работы с международными транспортными
сетями и т. др.

в) технологическая
глобализация. Возможности
компьютеризации, информатизации и
телекоммуникаций принципиально изменили
характер международного бизнеса, который
в современных условиях приобрел трех
принципиально новых черт: он может
эффективно осуществляться «не исходя
из офиса»; он может осуществляться в
режиме реального времени; он может с
помощью телекоммуникаций охватывать
все интересные для бизнеса рынки товаров,
капиталов, рабочей силы, информации и
т.ін.

г) «финансиаризация».
Этот срок ввел Ж. П. Серван-Шрайбер, и он
довольно точно отображает важнейшую
черту «глобализованого» международного
бизнеса: финансовое содержание
международных деловых операций, начиная
от их идеи и заканчивая реальным
результатом, становится сердцевиной
международного бизнеса, тем своеобразным
центром, вокруг которого оборачиваются
все интересы, решение, стратегии.

Поиск
и использования международных конкурентных
преимуществ стали жестко опираться на
достижение финансового менеджмента,
новейшие и многочисленные финансовые
инструменты, которые вырастают из
гигантских возможностей мирового
финансового рынка. В сочетании с
уникальными возможностями компьютеризации
и телекоммуникаций «финансиаризация»
стала мерилом совершенства международного
бизнеса;

д) сложная
взаимосвязь национального и
интернационального. Сложное
влияние на деловую жизнь планеты
осуществляют конвергентные и дивергентные
процессы в сфере национальных культур.

С
одной стороны, глобализация приводит
к исключительно конвергентным процессам:
начиная из джинсов, телевизоров и
гамбургеров к формированию мультинациональной
деловой культуры, определенные принципы,
и правила которой разделяет практически
большинство бизнесменов мира. С другой
стороны, возрастает национальная и
культурная дифференциация, которая в
крайних формах национализма и религиозной
нетерпимости проявляется в сложных
конфликтных формах; очевидно, целиком
естественным есть стремления народов
и этнических общин сохранить свои
культурные и национальные ценности,
стереотипы поведения, защитить их от
размывания «усредненной» массовой
культурой;

е)
в
условиях глобализованой экономики
основной хозяйственной единицей
становятся крупные международные
компании, которые
владеют филиалами и дочерними организациями
во многих странах, с сотрудниками разных
национальностей. Именно они устанавливают
производственные, торгу, научно-технические,
финансовые связи со своими заграничными
партнерами и становятся главным
источником и генератором глобализации.

Проанализируем, международный бизнес
в контексте проблем эффективного
управления и выделим его основные черты:

1. Извлечение прибыли как
целевую детерминанту ведения международного
бизнеса отличает вот аналогичной
характеристики странового бизнеса
стремление использовать для экономически
эффективного ведения деловых операций
преимущества выхода за
пределы чисто национальных
границ.

2. Стремясь реализовать эти преимущества
(а для начала — найти их), предприниматели
стремятся использовать дополнительные
экономические возможности, вытекающие
из:

• ресурсных особенностей зарубежных
рынков (имеются в виде ресурсы любых
видов);

• емкости зарубежных рынков;

• правовых особенностей зарубежных
стран;

• специфики межстрановых
(межгосударственных) политических и
экономических взаимоотношений,
регулируемых соответствующими формами
межгосударственного взаимодействия.

3. Международный бизнес
существенно варьируется в зависимости
вот двух главных параметров его развития
и в первую очередь вот глубины вовлечения
(уровня интернационализации). Своего
рода вот развития «чисто
строковый бизнес — мультинациональный
бизнес» как раз и
включает этапы роста этого уровня: вот
разовых экспортных поставок на зарубежный
рынок к развитой структуры мультинациональной
корпорации, для которой НИОКР, производство
и дистрибьюция являются сферами,
покрывающими весь земной пласт и
охватывающими десятки стран и сотни
рынков.

4. Чем более интернационализируется
любой страновый бизнес, тем в большей
мэр ему доступен глобальный бизнес-сервис,
то есть абсолютно не зависящий вот
национальной принадлежности и
ориентированный только на экономическую
эффективность пакет разнообразных
услуг: вот научных к финансовых и вот
транспортных к подбора интернациональных
коллективов, который позволяет сегодня
максимально реализовать возможности
международности в бизнесе.

5. Есть ряд непременных условий,
которые ставит международный бизнес
перед любой фирмой, стремящейся серьезно
войти в него, и важнейшее из их — учет
в бизнесе культурного
фактора, то есть всей
совокупности требований и ограничений,
накладываемых культурой данной страны
на тех, кто ведет в ней (или с ней) бизнес.
Эта проблема остра ровно настолько,
насколько разнятся культуры страны
базирования данной фирмы и тот или иной
страны ее пребывания. Извлечение (или
потеря) дополнительной прибыли за счет
культурного фактора зависят, естественно,
вот организации, ситуационных факторов
и т.д.

6. Глобальный
характер международного
бизнеса есть его важнейшая определяющая
черта сегодня: вон, по существу, охватывает
мировую систему информационного делового
обмена, всемирный финансовый рынок,
глобальную структуру технологических
нововведенный и т.д. (и сам охватывается
ими). По мэр продвижения вот уровня к
уровню интернационализации все более
возрастает значение того, как это
качество проявляется в данном бизнесе
или, точнее, как эффективность этого
бизнеса определяется использованием
глобализации. А уже самая глобализация
органически переплетает внутри себя
то пять характерных признаков, которые
отмечены выше (доступность и всеобщность;
ступенчатость развития; технологическая
глобализация; финансиаризация;
дивергентно-конвергентное взаимодействие
национального и интернационального).

7. И наконец, международный
бизнес как система
обновляющихся и сложно взаимодействующих
профессиональных знаемый
принципиально более высокого уровня,
нежели имеющаяся в любом страновом
бизнесе — еще одна и, по-видимому,
наиболее важная современная характеристика
этой категории.

8. «Мультиповерхность» соприкосновения
с рынком и «экстрагирование» лучших
национальных образцов позволяет
международному бизнесу постоянно
впитывать все лучшее в мировой практике.
Международный бизнес как «опыляющая
пчела» вызывает сегодня особый интерес.

9. Информация — главный стратегический
ресурс, а адаптивность — главное
стратегическое оружие.

10. Принципиальным отличием международного
бизнеса является возможность так
называемой обратной оценки страновой
ситуации: негативные тенденции в
экономике страны (или отдельной ее
отрасли) могут быть совершенно иначе
расценены международной фирмой, поскольку
именно эти тенденции и могут открыть
фирме дополнительные возможности
бизнеса.

11. В отличие вот внутристрановой
конкуренции международный бизнес может
ощущать поддержку своего государства
в борьбе с конкурентами во многих неявных
формах.

Глобализация и интернационализация
международного бизнеса

Глобализация — это объективный социальный
процесс, содержанием которого является
возрастающая взаимосвязь и взаимозависимость
национальных экономик, национальных
политических, социальных систем,
национальных культур и окружающей
среды. Это побуждает фирмы к поиску
лучших условий деятельности.

Учитывая большое значение глобализации
важно подчеркнуть внутреннюю
противоречивость ее процессов.

Во-первых, глобальная
взаимосвязанность новейших экономических
и экологических процессов объединяется
с национальной (локальной) ограниченностью
политико-юридических и социально-культурных
трансформаций. С учетом указанного
разногласия разрабатываются разнообразные
практические подходы к воплощению в
жизнь объективных законов глобализации.

Во-вторых, в условиях
глобализации международные корпорации
становятся частью треугольника, в
котором, кроме них, действуют местные
фирмы, а также другие международные
конкуренты. Каждой
корпорации приходится вести конкурентную
борьбу в трех направлениях:

1. с местным конкурентом данной страны;

2. с иностранным конкурентом в данной
   стране;

3. с иностранными конкурентами на зарубежных
   рынках.

В-третьих, чтобы добиться успеха в
условиях глобализации, международным
корпорациям приходится предлагать, а
местным фирмам воспринимать не отдельные
действия компаний, а целый комплекс
предложений — так называемые пакеты
развития, которые содержат все основные
аспекты бизнеса: от исследований и
персонала к рекламе и капиталу.

Следующей современной ключевой проблемой
является интернационализация бизнеса
и менеджмента как объединение усилий
национальных и международных компаний
разных стран в осуществлении разнообразных
деловых операций.

С развитием процессов интернационализации
формы международного бизнеса изменяются
от простых (международная торговля) к
сложным (международная кооперация).

В практике современного
международного бизнеса выработаны
разнообразные, в том числе достаточно
гибкие, формы международной
кооперации, к числу
которых относятся:

• лицензионный договор
  — использование авторского права,
  товарного знака, патента;

• сопроизводство
  — изготовление комплексного продукта
  или его компонентов одним из зарубежных
  партнеров;

• контракт—менеджмент
  — передача одним из партнеров второму
  ноу-хау в области менеджмента;

• франчайзинг
  — выдача лицензии на определенную
  деятельность с предоставлением
  дополнительной управленческой,
  технологической и маркетинговой
  информации;

• международный стратегический
  альянс (МСА) — формальный
  или неформальный союз, создаваемый с
  целью объединения ресурсов для решения
  задач реорганизации, повышения рыночной
  эффективности и т.д. либо достижения
  «эффекта масштаба», либо с другими
  целями;

• совместное предприятие
  (СП) — одна из распространенных форм
  стратегического альянса, сопряженная
  с созданием новои компании юридически
  и экономически самостоятельными
  предприятиями;

• многонациональная
  (международная) компания
  (МНК) — наиболее «жесткая» форма
  международного сотрудничества,
  основанная на механизме акционерного
  участия и / или иных способах корпоративного
  контроля.

Международный стратегический альянс
представляет собой относительно
продолжительное по времени межорганизационное
соглашение по сотрудничеству, которое
предусматривает совместное использование
ресурсов и/или структур управления двух
или более самостоятельных организаций,
расположенных в двух или более странах,
для совместного выполнения задач,
связанных с корпоративной миссией
каждой из их.

Стратегическая значимость
альянса для участников достигается за
счет межорганизационных
соглашений, которые:

• компенсируют слабые стороны или
повышают конкурентные преимущества
участников;

• соответствуют долгосрочным
стратегическим планам партнеров;

• имеют целенаправленные
«рациональные цели для связей одной
фирмы с другой.

Содержание:

На рубеже XXI века глобальная конкуренция становится настолько важной и неотъемлемой частью развития мировой и национальной экономики, что начинает оказывать решающее влияние на стратегическое планирование и управление не только в крупных транснациональных корпорациях, но и в компаниях, традиционно ориентированных на внутренний рынок. Компании прямо или косвенно вовлечены в международные бизнес-процессы.

Международный бизнес возникает в результате развития и углубления международного разделения труда и формирования глобального рынка. Международный бизнес можно определить как деловое взаимодействие фирм различных форм собственности или их подразделений, расположенных в разных странах, основной целью которого является получение прибыли за счет преимуществ и выгод международного бизнеса.

Международный бизнес во многом похож на отечественный, однако существуют значительные различия, которые необходимо учитывать для успешной реализации международных стратегий. Самой большой проблемой, на мой взгляд, является преодоление различий в национальных культурах, которые проявляются в особенностях ведения бизнеса. Поскольку международные компании работают в разных культурах, результаты реализации одних и тех же целей и программ могут различаться.

Это различие особенно важно для российского делового сообщества и его выхода на международный рынок, поскольку опыт большинства российских компаний, осуществляющих международную деятельность, ограничен относительно узкими временными рамками.

Сущность международного бизнеса

Международный бизнес предполагает проведение деловых операций партнерами по меньшей мере из двух стран. Примером международного бизнеса может служить следующее: Закупка сырья в одной стране и его транспортировка в другую страну для дальнейшей переработки; транспортировка готовой продукции из одной страны в другую с целью продажи; организация производства в зарубежной стране с целью получения дохода за счет использования более дешевой рабочей силы; получение кредита в банке одной страны для финансирования бизнеса в другой стране. Участниками таких сделок могут быть физические лица, отдельные компании, группы компаний или государственные органы.

В то время как внутренняя коммерческая деятельность ограничивается коммерческими сделками, которые не пересекают национальные границы, международные коммерческие сделки пересекают эти границы. Международный бизнес отличается от отечественного по ряду других характеристик, из которых можно отметить следующие.

• Страны, вовлеченные в международный бизнес, используют разные валюты, в результате чего возникает необходимость конвертировать валюту, по крайней мере, одной из сторон;
• В разных странах существует проблема различий в законодательстве, что заставляет одну или несколько сторон вносить коррективы для приведения своих действий в соответствие с местным законодательством;
• Существуют также различия между культурами, которые заставляют каждую из сторон разрабатывать стратегию своего поведения, чтобы оно соответствовало ожиданиям других;

Каждая страна характеризуется своим составом и количеством имеющихся ресурсов. Одна страна может иметь большое предложение природных ресурсов, но испытывать нехватку квалифицированной рабочей силы, в то время как другая страна может иметь производительную, высококвалифицированную рабочую силу, но испытывать нехватку природных ресурсов.

В принципе, навыки и знания, необходимые менеджеру для успешной работы в международном и отечественном бизнесе, одинаковы. Например, в обоих случаях требуется анализ потребностей и желаний целевых клиентов, независимо от того, является ли бизнес международным или внутренним. Однако, несмотря на внешнюю схожесть, руководители, вовлеченные в международный бизнес, должны быть более компетентны в ряде вопросов. Эксперты, занимающиеся международным бизнесом, должны знать о культурных, правовых, политических и социальных различиях между странами. В их обязанности входит правильный выбор стран, в которых реализуется продукция компании, и стран, в которых закупается сырье, необходимое для производства.

Международный бизнес — это предпринимательская деятельность, осуществляемая с использованием различных форм капитала с целью получения прибыли и распространяющаяся на международные сферы экономики.

Международный бизнес состоит из различных видов предпринимательской деятельности, осуществляемой несколькими государствами. Такие отношения существуют как между предприятиями, так и между различными государственными субъектами.

Субъектами международного бизнеса являются как самостоятельные личности, так и целые общественные структуры, которые характеризуются особыми внутренними мотивами, интересами, целями и способностями к реализации в любых сферах международной деятельности.

Этапы развития международного бизнеса

Первый этап развития международного бизнеса связан с появлением торговли (1500 — 1850 гг.). По сути, предпосылкой для появления международного бизнеса стала торговля колониальными товарами в Европе, которая стала мощной и влиятельной силой. Риск такого бизнеса заключается в необходимости опасных морских путешествий на большие расстояния. Межгосударственная торговля требовала страхования коммерческих рейсов, что являлось отправной точкой для развития инвестиций и страхования. Характерными чертами международного бизнеса на данном этапе были:

• значительное влияние государства на деловые отношения между странами;
• Значительная государственная поддержка предпринимателей, которые занимались созданием предприятий за рубежом.

На втором этапе — во время экспансии (1850-1914 гг.) происходило мощное промышленное развитие, окончательная доработка и структурирование колониальных империй. В то же время рост объемов промышленного производства потребовал развития добычи сырья и других перспективных направлений международного бизнеса.

Появление государств, производящих промышленную продукцию, и государств, торгующих этой продукцией. Такое разделение труда между странами было вызвано разными темпами развития европейских стран, наличием природных ресурсов, а также разным уровнем образования населения.

На третьем этапе, в период концессии (1914-1945 годы), изменилась роль крупных фирм, занимающихся колониальной торговлей. При таких крупных концессионных компаниях были сформированы независимые экономические микрогосударства, которые взяли на себя функции в сфере торговли, транспорта, медицины, производства и образования.

Четвертый этап международного экономического развития, эра национальных государств (1945-1970 гг.), представлен двумя основными направлениями. Во-первых, идет активное развитие новых стран с развитой экономической базой, структурой труда и технологической структурой. Во-вторых, колониальное развитие национальной экономики, предполагающее использование только одного вида сырья, привело к тяжелым финансовым потерям. Спрос на финансовые услуги растет и заставляет развиваться международный капитал, появляются инновационные финансовые инструменты, растет международная сфера аудита и консалтинга.

Пятый этап — глобализация (с 1970-х годов XX века), мировой прогресс приводит к революционным технологическим, экономическим, политическим и социальным изменениям в международном бизнесе. Глобализация охватывает почти все страны мира.

Проблемы развития международного бизнеса в России

Международный бизнес в России сталкивается с рядом проблем, как типичных, так и специфических:

• Менталитет трейдера, а не производителя. Современный предприниматель стремится только к финансовым результатам, а не к новому продукту. Рентабельность является основным показателем эффективности, в отличие от количества клиентов. Российский бизнес, в силу своего менталитета, ориентируется на краткосрочный, а не на долгосрочный план.
• Сотрудники российских компаний часто сопротивляются изменениям. Любые инновации болезненно воспринимаются сотрудниками, которые не стремятся экспериментировать и склонны к перфекционизму.
• Закрытое мышление и отсутствие терпимости к мультикультурализму.
• Реклама — это главная движущая сила бизнеса. Крупные западные компании, в отличие от местных предпринимателей, уже отказались от модели «сначала реклама, а потом рынок».
• Обычно партнерство закрепляется печатью одобрения, вместо того чтобы строить долгосрочное партнерство. Российским бизнесменам часто не хватает специальных знаний в области управления карьерой, лидерства, контакт-менеджмента, персонального брендинга и т.д.
• Ирония по отношению к предпринимателям, в то время как в развитых странах предприниматель становится источником инноваций.

Основные черты современного международного бизнеса

• Эффективное ведение бизнеса в международном бизнесе требует возможностей для бизнеса за пределами национальных границ.
• Предприниматель должен использовать дополнительные экономические возможности, вытекающие из ресурсного состояния внешнего рынка, особенностей правовой системы иностранного государства, экономических и политических отношений, регулируемых определенными взаимодействиями на межгосударственном уровне.
• Вариативность международного бизнеса зависит от степени интернационализации. Международный бизнес в своем развитии прошел через различные степени интернационализации: от единичных поставок до иностранных поставок в цивилизованную структуру транснациональных корпораций.
• Интернационализация обеспечила глобальный бизнес-сервис, независимый от государств, который способствует развитию высоконаучных, финансовых, транспортных и кадровых услуг, что позволяет максимально реализовать в бизнесе.
• Необходимость учитывать культурный фактор в бизнесе, а именно требования и ограничения культуры конкретной страны, налагаемые на делового партнера.
• Развитие международного бизнеса приводит к глобальному охвату мировой информационной системы, финансового рынка, объемных конструкций инновационных технологий и др.

В чем сущность международного бизнеса? Как происходило развитие международного бизнеса в истории? Какие можно выделить факторы развития международного бизнеса в эру глобализации? Какие существуют проблемы развития международного бизнеса в России? Кто помогает их решать и задает тенденции развития международного бизнеса?

Лишь точное восприятие причин для выгоды международных операций позволит прийти к пониманию основ и специфики международного бизнеса как объекта для взаимного действия с международным менеджментом. То есть речь идет о мотивировании предпринимателя или менеджера, которое прошло определенное историческое развитие целой цивилизации и, в частности, ее экономического ядра. Так как происходило международное развитие бизнеса?

В чем сущность международного бизнеса

Историческое и логическое возникновение международного бизнеса произошло в связи с развитием и расширением международного разделения труда, а также в связи с формированием мирового рынка. Международный бизнес – это взаимодействие организаций различных форм собственности или подразделений компании, которые находятся в разных государствах, цель которых получить доход именно за счет преимущественной выгоды международных операций в сфере деловых отношений.

Международный бизнес представляет собой предпринимательскую деятельность, которая связана с тем, что капитал используется в разных формах и преимуществах высокой деловой активности, а также существует для получения прибыли и распространяется на международную сферу экономики.

Международный бизнес включает в себя различные хозяйственные операции, которые осуществляются двумя-тремя и более государствами. Подобные деловые отношения могут происходить и между коммерческими организациями, и между государственными учреждениями.

Если в международном бизнесе участвуют коммерческие организации, то вся их деятельность направлена на получение дохода, в отличие от государственных учреждений, имеющих, как правило, совсем другие цели.

Если рассматривать международный бизнес с позиции международных отношений в сфере экономики, то это некая конфигурация субъектов межгосударственной экономической деятельности, которая направлена на получение взаимовыгодного сотрудничества.

Процесс международного развития бизнеса проявляется в особой форме взаимодействия между субъектами. Этот процесс обладает конкретной структурой, определенной техникой, а также положениями и нормами ведения, итогами и результатами, достигаемыми в ходе такого взаимодействия.

   
В качестве субъектов международного бизнеса выступают как самостоятельные личности, так и целые соцструктуры, которые обладают внутренними мотивами, интересами, целями и способностями к тому, чтобы реализовываться в какой-либо сфере международной экономической деятельности.

Основные признаки субъектов международного бизнеса — это обладание внутренними мотивами, целеустремленностью, волей и способностью продвигаться к своим важнейшим целям.

Под такие признаки субъектов международного бизнеса подходят некоторые лица, организации, транснациональные структуры, международные компании, союзы, объединения, страны.

• Международный франчайзинг – как форма продвижения товара в других странах

Основные черты международного бизнеса:

1. При эффективном ведении деловых операций получать доход в международном бизнесе возможно при расширении своих возможностей за пределы границ государства.

2. Использование предпринимателями дополнительных экономических возможностей, которые вытекают из ресурсной специфики заграничных рынков, особенностей права иностранных государств, своеобразия политико-экономических отношений, которые регулируются определенными видами взаимодействия на межгосударственном уровне.

3. Международный бизнес является вариантным и зависит от степени интернационализации. Стержень развития международного бизнеса включил в себя периоды определенного роста степени интернационализации, начиная от однократных поставок на заграничный рынок и, заканчивая цивилизованной структурой транснациональных компаний, для которой мировой сферой, охватывающей множество государств и рынков, является производство и дистрибуция.

4. В связи с интернационализацией для различного вида бизнеса максимально доступен мировой бизнес-сервис, который не зависит от того какому государству принадлежит и ориентирован на активность в сфере экономики, а также на эффективность различных услуг: высоконаучные, финансовые, транспортные, услуги подбора интернационального коллектива, позволяющего по максимуму реализовывать бизнес возможности.

5. Необходимо учитывать в построении бизнеса культурный фактор, а именно те требования и ограничения культуры определенного государства, накладываемые на контрагента бизнеса. Острота проблемы состоит в том, что часто культура государства базирования компании сильно отличается от культуры государства, в котором компания пребывает.

6. Международный бизнес несет за собой глобальный охват мировой системы обмена информации, мирового финансового рынка, объемную конструкцию новаторских технологий и т.п. Происходит движение от одного уровня интернационализации к другому и, соответственно, путем глобализации возрастает эффективное ведение бизнеса.

7. Международный бизнес представляет собой совокупность профессиональных знаний и умений гораздо более высокой степени, чем те, что имеются в бизнесе страны.

8. Международный бизнес впитывает в себя все самое лучшее из всей мировой практики.

9. Самым важным ресурсом международного бизнеса выступает информация, а самым важным оружием — адаптация.

10. Важным отличием международного бизнеса от национального бизнеса является тот факт, что негативные направления в экономике государства или в определенной отрасли экономики могут помочь показать для компании новые бизнес возможности.

11. Внутри государства велика конкуренция, и помощь государства четко не видна, тогда как в международном бизнесе можно почувствовать поддержку своей страны при борьбе с конкурентами.

Как происходило международное развитие бизнеса в мире

1. Эра коммерции (1500 – 1850 гг.)

Торговля колониальными товарами в Европе представляла собой мощную и влиятельную силу, предопределяющую более 300 лет развитие основного вида международного бизнеса. Такой бизнес, особенно в XVI-XVIII веках, являлся очень рискованным, так как был связан с опасными путешествиями по морю на далекие расстояния. Сильно стимулировала предпринимателей возможность получить доход во много раз, превышающий их затраты. Такой первый международный бизнес привлек не одно поколение торговцев. Одновременно с межгосударственной торговлей финансировались и страховались торговые путешествия, что явилось исторической точкой отсчета для развития бизнес услуг таких, как инвестирование и страхование. Мощно развивалась промышленность в Европе, начиная от судостроения, обработки металла и, заканчивая, переработкой зарубежного сырья.

В эре коммерции отличительные особенности международного бизнеса заключались в двух основных факторах:

Во-первых, это возможность государства влиять на деловые отношения между странами, которые приводят к эффективному ведению бизнеса межгосударственных компаний. Как пример можно привести Японию, которая в сере¬дине XVII века абсолютно самоизолировалась, а в России до правления Петра I ярким примером является запрещение и ограничение торговли зарубежными купцами.

Во-вторых, это оказываемая государственная поддержка своим предпринимателям в построении бизнеса вне границ страны.

2. Эра экспансии (1850-1914 гг.)

В то время, когда Европа мощно индустриально развивалась, колониальные империи окончательно оформились и структурировались. Всё это, а также объемное индустриальное производство заставило повернуться цивилизованные государства от торговли зарубежными товарами к добыче сырья и другим перспективным, в плане экономики, отраслям международного бизнеса.

Для того, чтобы развивать индустриальное производство сырья, необходимы инвестиции в эту отрасль. Параллельно происходил рост колониального управления государством.

В Европе интенсивно происходило развитие международного бизнеса, инициированное революцией в сфере промышленности и эрой массового производства.
Появились государства, производящие промышленные товары и государства, торгующие этими товарами. Такое межгосударственное разделение труда было связано с разностью темпов развития стран Европы, с различием наличия тех или иных природных ресурсов, с разным уровнем образования европейского населения и другими факторами.

В результате предприятия и их филиалы в сфере производства активно развивались в зарубежных странах. Происходило развитие международного транспорта и финансовых услуг. Так, например, в России в 1879 году был открыт филиал банка Credit Lyonnais.

Развитие международного бизнеса в эре экспансии явилось точным отражением всех основных мотивов его существования, которые актуальны и в современное время. Это возможности:

• Использовать максимально эффективные ресурсы такие, как природные, сырьевые, энергетические;

• Расширить рынки сбыта;

• Использование свободных финансовых средств;

• Выгодно использовать возможности законодательства другой страны, в частности налогового и таможенного.

3. Эра концессий (1914-1945 гг.)

Этот период характеризуется изменением роли самых крупных фирм, которые оперировали на колониальной торговле. Такие крупнейшие фирмы-концессионеры становились независимыми экономическими микрогосударствами, которые осуществляли множество функций таких, как торговые, производственные, медицинские, транспортные, образовательные и даже полицейские. Перечисленные функции часто осуществлялись не только на территории проживания работников, но и на территориях соседних районов.

Можно выделить определенные периоды в отношениях международного бизнеса в неколониальной области. Период Первой мировой войны, итогом которой стало поражение Германии, приводящее к переделу мирового рынка; и период Великой депрессии 1929-1932 годов, который заострил вопрос эффективности развития международного бизнеса, используя интернационализацию человеческих ресурсов.

4. Эра национальных государств (1945-1970 гг.)

Анализируя эту эру, можно выделить два основных направления развития международного бизнеса. Первое – это положительное направление становления и мощного развития новых стран, которые получили в наследство от эры концессий довольно развитую экономическую базу, кадровую структуру и технологическое устройство. Второе – отрицательное направление получения недостатков колониального развития хозяйства, начиная от использования только одного продукта до серьезных финансовых потерь.

Но, даже при каких-то отрицательных моментах, произошел мощный взрыв развития международного бизнеса. Колониальные страны, которые были закрыты для внешней деятельности, очень быстро стали самостоятельными на международных рынках и активно ищущими рынки сбыта своих национальных продуктов, а также объекты для инвестирования.

Вырос спрос на финансовый сервис, подтолкнувший к развитию международного капитала, к появлению новаторских финансовых инструментов, к росту международной сферы аудита и услугам консалтинга.

Первыми, кто осуществил мультинациональный бизнес, стали крупные корпорации США, пользовавшиеся преимуществами своей страны в послевоенное время.
Именно в это время произошло мощное международное развитие бизнеса, когда во всем мире перестают существовать закрытые структуры. Международный бизнес выходит на новый качественный уровень развития, нуждаясь при этом в таком же новом и качественном управлении.

Чем больше расширяется бизнес по миру, тем эффективнее бизнес, а системы управления иностранными операциями и деятельностью в сфере экономики необходимо заменить на международный менеджмент.

5. Эра глобализации (начиная с 70-х гг. 20 в.)

Период мощного мирового прогресса и развития международного бизнеса является революционным в сфере технологических изменений, а следом и экономических, политических, социальных.

Глобализация заключается в том, что экономические международные связи охватили почти все государства мира, и каждая из этих стран в той или иной степени зависит от международного бизнеса.

Последствия могут быть разные: казалось бы, государство пользуется всеми положительными моментами международного бизнеса при этом не испытывает последствий отрицательного характера в отсутствии каких-либо возможностей или ресурсов. Но есть и другая сторона: государство становится зависимым от мирового рынка и, соответственно, несет определенные риски, например, в полном объеме это прочувствовала Россия в кризис 1998 года.

• Риски экспорта и импорта. Как ими управлять?

Факторы развития международного бизнеса в условиях глобализации

В период глобализации в международном бизнесе появляются новые признаки, характерные для современного времени.

Интеграция экономики государства в экономику мира наделяет международный бизнес определенными чертами:

1. Доступность и всеобщность. Международный бизнес подчиняется законодательству государств и открывает возможность деловой активности для любой компании каждого государства, изменив при этом стратегию и тактику перспектив таких фирм. Несомненно, есть и ограничения.

2. Ступенчатость развития. Когда компания принимает решение вступить в международный бизнес, то начинает она с простой формы иностранной торговли, но развиваясь, велика возможность достичь наивысшей формы, которая носит название мультинациональная корпорация.

Это не просто накапливание опыта и потенциала, действия компании на международном рынке заставят преодолевать определенные препятствия, начиная от повышения качества товаров, рациональности издержек фирмы, до вопросов развития дистрибуции, грамотного использования капитала и рабочей силы, эффективной работы с сетями транспорта и т.п.

Конечно, ступенчатость существовала и до глобализации, но в условиях современности прослеживается совершенно новый технологический базис.

3. Технологическая глобализация. Компьютеризация, телекоммуникация и информатизация, существенно изменили черты международного бизнеса. Выделим три из них:

♦ Эффективность осуществления, находясь в офисе компании;

♦ Осуществление в режиме реального времени;

♦ Охват различных бизнес рынков товаров, работ, услуг, рабочей силы, капиталов, информации и т.п., за счет телекоммуникаций.

• Электронная коммерция в международной торговле

4. Финансиаризация. Этот термин Ж.-П. Серван-Шрайбера подчеркивает одну из важных черт международного бизнеса — финансовую составляющую международных деловых отношений, включая замысел и конечный результат, а также является стержнем международного бизнеса, неким центром с вращающимися вокруг него интересами, решениями, стратегиями.

До периода глобализации доход так же являлся главной целью международного бизнеса, но в новом периоде использования и поиска международным бизнесом определенных преимуществ, рассчитывают на новый финансовый инструмент, дающий огромные возможности на мировом финансовом рынке.

Возможности компьютеризации и телекоммуникаций уникальны и велики, а потому финансиаризация рассматривается как мерило международного бизнеса.

5. Сложное взаимодействие национального и интернационального. Очень много споров возникает у исследователей и практиков по вопросу международного бизнеса о воздействии на деловые мировые отношения процессов конвергенции и дивергенции в отрасли национальной культуры.

Какие существуют проблемы развития международного бизнеса в России

1) Ментальность торговцев, а не производителей.

Желание получить финансовый результат, а не какой-либо новый продукт. По-прежнему уровень прибыли остается важным показателем эффективной работы, а не численность клиентов в настоящий момент и в будущем. Часто управляют бизнесом, делая краткосрочные планы, не рассчитывая долгосрочные. На многих предприятиях делают ставку на физические свойства продукта, а не на желание потребителя и установления крепких эмоциональных связей с ним. Не происходит развитие маркетинга и менеджмента либо происходит, но не так, как хотелось бы.

  
2) Психологическая неготовность сотрудников к изменениям.

Любое внедрение новаций болезненно воспринимается сотрудниками компаний, они не готовы к экспериментам новаторства, но при этом стремятся к перфекционизму. Однако, когда технологическое развитие идет вперед огромными шагами, невозможно делать все правильно и в совершенстве. Перфекционизм меняется на культуру длительного совершенствования.

3) Замкнутое мировоззрение и нетерпимость поликультурализма.

Мир гораздо шире, чем та страна, в которой располагается конкретная компания. Если она желает быть первой и хочет уверенно чувствовать себя на рынке, необходимо знать, каким видом деятельности занимаются лучшие и первые компании мира, и какие новаторства появляются, непосредственно, в занимаемой Вами нише. Речь, в данном случае, идет о постоянном проведении маркетинговых исследований, промышленных исследований на международной арене, и это должны делать как международные, так и национальные компании.

4) Реклама остается основным двигателем бизнеса.

Модель — реклама, затем маркетинг, а потом инновации в западных странах уже в прошлом. И только в странах СНГ предприниматели все еще ставят ставку на продажи.

5) Скрепление партнерских отношений печатями вместо выстраивания отношений.

Очень слабыми местами российских бизнесменов являются такие понятия, как управление карьерой, лидерство, управление контактами, персональное брендирование и др. Пиар воспринимается как самовосхваление, но именно так происходит контакт с обществом. Формируется некая экосистема предпринимательства, которая разрешит эту проблему.

6) Ироничное отношение к предпринимателям.

В других странах предприниматель – это источник новаторства, органы, регулирующие предпринимательскую деятельность, уважают и чтят этих людей.

7) Метрическое безумие в управлении кадрами.

Какой смысл тотально контролировать своих сотрудников? Пытаться вписать людей в определенные рамки, вместо того чтобы подойти индивидуально к подбору работы. Показатели нужно использовать для аналитики, для понимания самих процессов, они не должны являться самоцелью, но системой управления тоже не должны быть. Ведь не показатели принимают правильные решения, а люди. Для того, чтобы люди принимали правильные решения, надо, прежде всего, убедиться, что есть понимание общих целей компании, а также есть инструменты, знания, умения, которые помогут изменить в лучшую сторону их суждения.

Показатели – это как приборная панель на автомобиле. Если Вы будете смотреть на спидометр, а не на шоссе, есть большой шанс, что Вы разобьете автомобиль и сами погибните.

Несформированность рынка исследовательских услуг.

Отсутствие доступности аналитической информации является минусом для заинтересованных в ней лиц. Многие напрягаются от того, что можно взять и купить готовый бизнес-план. Допускается продажа маркетинговых исследований, но не планов развития бизнеса. В этом случае, где бизнес-модель инноваций и навыки собственников и управленцев бизнеса?

9) Российские специалисты прослыли за рубежом одиночками.

Есть мнение, что российские специалисты не умеют работать в группах. Возможно, это результат индивидуализации и большого ума. Атрибутами периода мгновенного технологического развития, тем не менее, являются корпоративный разум и краудсорсинг.

10) Неумение планировать.

Россия и страны СНГ учатся разрабатывать стратегические планы, а в это время компании Запада ищут возможности и выходят на международную арену.

• Контрафактная продукция: борьба в России и на международной арене

Кто содействует развитию международного бизнеса и помогает коммерсантам

Международная торговая палата – Всемирная организация бизнеса (ICC) – это имеющая влияние некоммерческая международная организация, которая была создана в 1919 году для разрешения актуальных трудностей развития бизнеса. Вплоть до настоящего времени у ICC та же цель, которой она объединяет огромное количество компаний, фирм, ассоциаций, союзов в 120 государствах мира.

В 1919 году несколько бизнесменов приняли решение о создании организации, представляющей интересы предпринимателей всего мира. Группа инициаторов, куда входили финансисты, торговые представители, промышленники, твердо решила привнести расцвет мировой экономики на планету, которая не восстановилась еще после последствий Первой мировой войны. С их помощью была создана Международная торговая палата, а сами себя они называли купцами мира.

В начале XX века существовало несколько подобных организаций. Но, тем не менее, отсутствовала единая мировая система норм для того, чтобы регулировать торговлю, инвестиции, финансовые и коммерческие отношения. Основатели ICC хотели восполнить этот пробел именно через инициативность и за счет сил коммерческого сектора вне зависимости от господдержки. Созданная международная торговая палата стала частью всей экономики в мире.

В современных условиях под руководством Всемирной организацией бизнеса происходит создание норм, механизмов и правил, используемых каждый день.
В последствии предприниматели – инициаторы из 5 государств сделали возможности ICC шире, и на сегодняшний день Палата представлена несколькими сотнями тысяч организаций, являющихся ее членами, из 120 стран мира. В ICC входят как небольшие организации, так и крупнейшие корпорации.

Очень много активных деятелей привлек первый председатель ICC Этьен Клементел, который занимал ранее посты министров правительства Франции. Он обосновал секретариат под своим руководством в Париже. Позже был известен как основатель Арбитражно суда ICC в 1923 году.

В 1920-е годы деятельность ICC в основном разворачивалась в сторону репараций и военных долгов.

В 1930-е годы, деятельность ICC была направлена на борьбу с мировой депрессией в сфере экономики и на сдерживание политики протекционизма.

В 1933 году ICC была создана первая версия Унифицированных правил и обычаев для документарных аккредитивов, используемых до настоящего времени при финансировании продаж во всем мире. Еще один важный документ, разработанный ICC – Incoterms.

Инкотермс (Incoterms) – это термины, использующиеся в международной торговле. Этот документ был издан в 1936 году, и им пользуются во всех странах мира по настоящее время. В последствие, ICC выпустила первую версию Международного кодекса рекламной практики.

• Что такое Инкотермс: как и где используется

В 1946 году ICC присвоили наивысший консультативный статус при Организации Объединенных Наций, что положило начало взаимоотношениям с ООН и ее спецагентствами по различным вопросам в качестве представителя делового мира.

Много лет ICC стоит на стороне торговой структуры, в т.ч. используя свою позицию по вопросу Дохийского раунда переговоров.

Так как в члены ICC часто вступают развивающиеся страны, то она увеличила требования к открытию международного рынка той продукции, которую производит страна, претендующая на членство в ICC. Особенно высокие требования ICC выдвигаются к странам производителям сельскохозяйственных культур.

Всемирная организация бизнеса всегда ищет потребности своих членов и расширяет виды своей деятельности. Например, в 1950 году была организована Всемирная федерация торговых палат, которая направлена на обеспечение централизации более чем 12 тысяч палат по всему миру.

Один из отделов ICC, созданный в Лондоне в 1980 году, называется Отдел по борьбе с коммерческими преступлениями, созданный с целью расследования и анализа преступлений в сфере коммерции.

В 2004 году под эгидой ICC стартовала новейшая инициатива в сфере международного бизнеса BASCAP (Business Actiontostop Counterfeitingand Piracy – Бизнес против контрафакции и пиратства). Этот проект был создан для того, чтобы скоординировать бизнес и настроить его против контрафактной и пиратской продукции.
По мере того, как развивалась инициатива ICC, BASCAP объединила такие крупнейшие компании экономики мира, как NBC Universal, Chanel, Procter & Gamble, Apple, Unilever, Nike, Microsoft, Packard, Lacoste, Shell International, Universal Music, Nestle, Hewlett, Pfizer и многие другие.

В ICC создано 13 рабочих комиссий, которые состоят из экспертов из разных отраслей экономики, обладающие специальными познаниями, тем самым представляя заинтересованность для международного бизнеса.

Область интересов ICC многовариантна: от различных банковских тем до обложения налогами; от закона о конкуренции до законодательства по защите прав на интеллектуальную собственность; от энергетики, окружающей среды и транспорта до инвестиций в международные компании, и до политики в сфере торговли.

Приведем перечень этих 13 комиссий:

• Trade and Investment Policy (Комиссия по торговой и инвестиционной политике);
• Environment and Energy (Комиссия по экологическим вопросам и энергетике);
• Corporate Responsibility and Anti-corruption (Комиссия по социальной ответственности бизнеса и противодействию коррупции);
• Banking (Банковская комиссия);
• Commercial Law and Practice (Комиссия по коммерческому праву и практике);
• Competition (Комиссия по конкуренции);
• Digital Economy (Комиссия по цифровой экономике);
• Intellectual Property (Комиссия по интеллектуальной собственности);
• Marketing and Advertising (Комиссия по маркетингу и рекламе);
• Arbitration and ADR (Арбитраж и дружественное разрешение споров);
• Taxation (Комиссия по вопросам налогообложения);
• Commission on Customs and Trade Facilitation (Комиссия по таможенному и торговому регулированию);
• Group on Economic Policy (Группа по вопросам экономической политики).

Соответственно, вся деятельность ICC связана с реализацией главенствующего принципа, который был отражен в Конституции ICC: «Идти по пути содействия развития открытой мировой экономике и твердо верить, что международный обмен товарами приведет к мировому процветанию, и будет содействовать мирному существованию народов».

• Арбитражный регламент ICC

Тема 1. Суть и характерные черты международного бизнеса

План

1. Международный бизнес: сущность, характерные черты, развитие.

2. Глобализация и интернационализация международного бизнеса.

3. Транснациональные (международные) корпорации как объект международного бизнеса.

4. Сущность международного менеджмента.

5. Особенности деятельности менеджеров в МК. Основные национальные школы менеджеров.

6.  Предмет и задачи курса.

Рекомендуемые материалы

1. Международный бизнес: сущность, характерные черты, развитие

На рубеже ХХ – ХХI вв. международный  бизнес стал всеобъемлющим и всепроникающим феноменом современной цивилизации. Согласно определению Робока С. и Симмондса К., международный бизнес  представляет собой совокупность деловых операций, связанных с пересечением национальных границ и движением товаров, услуг, капиталов, работников; трансфером технологий, информации и данных, и даже руководство исполнителями.

Международный бизнес базируется на возможности получения выгод благодаря преимуществу межгосударственных  деловых операций, т.е. из того факта, что продажа данного товара в другой стране или налаживание фирмой одной страны производства в другой стране, или оказание услуг совместно фирмами двух стран третьей и т.д. обеспечивают участникам больше преимуществ, чем они имели бы, если бы вели дела в своих странах. Это – ключевой момент не только в понимании природы и специфики собственно международного бизнеса, но и в его возникновении и развитии.

Конкретные выгоды  международного бизнеса связаны с получением большей прибыли с учетом следующих факторов:

1) доступ к иностранным рынкам рабочей силы (цена, квалификация);

2) выход к месторождениям полезных ископаемых и источникам сырья;

3) выход на новые рынки сбыта;

4) увеличение объемов производства и снижение себестоимости продукции (эффект масштаба и кривая опыта);

5) снижение валютных рисков.

В зависимости от целей анализа и выбранного критерия различают товарную и географическую структуру международного бизнеса.

Характерные черты международного бизнеса:

1. Главная цель – получение прибыли, используя дополнительные преимущества выхода за границы национальных рубежей.

2. Предприниматели используют дополнительные экономические возможности, обусловленные:

— ресурсными особенностями зарубежных рынков;

— емкостью зарубежных рынков;

— правовыми особенностями зарубежных стран;

— спецификой межгосударственных (межстрановых) политических и экономических взаимоотношений.

3. Международный бизнес существенно зависит от уровня интернационализации: от разовых поставок до развитой структуры МНК.

4. Вследствие интернационализации любому бизнесу становится максимально доступным глобальный бизнес – сервис: научные, финансовые, транспортные  и др. услуги.

5. Учет в международном бизнесе культурного фактора, т.е. совокупности требований и ограничений, налагаемых культурой данной страны на тех, кто ведет с ней бизнес.

6. Глобальный характер международного бизнеса является его важнейшей чертой, т.к. охватывает мировую систему информационного делового обмена, всемирный финансовый рынок, глобальную структуру технологических нововведений и т.д.

7. Международный бизнес включает лучшие национальные достижения и все лучшее в мировой практике, поэтому он принципиально более высокого уровня, нежели в любой стране.

8. «Мультиповерхность» соприкосновения с рынком и «экстрагирование» лучших национальных образцов позволяет международному бизнесу впитывать все лучшее в мировой практике.

9. Информация – главный стратегический ресурс, а  адаптаптивность – главное стратегическое оружие.

10. Принципиальным отличием международного бизнеса является возможность так называемой обратной оценки страновой ситуации: негативные тенденции в экономике страны (или отдельной отрасли) могут быть иначе расценены международной фирмой, поскольку они могут открыть фирме дополнительные возможности бизнеса.

11. В отличие от внутригосударственной конкуренции, международный бизнес может ощущать поддержку своей страны в борьбе с конкурентами во многих неявных формах.

Наиболее известная периодизация развития международного бизнеса разработана известным американским исследователем Ричардом Робинсоном. В соответствии с его концепцией историческое развитие международного бизнеса за пять последних веков делится на четыре эры:  коммерческая, эра экспансии, концессий и национальных государств.

Коммерческая эра (1500- 1850 гг.) – начинается со времени великих географических открытий и заканчивается серединой  ХIХ в. Именно поиск огромных личных выгод, связанных с торговлей колониальными товарами в Европе, был мощнейшей движущей силой, которая более двухсот лет предопределяла развитие базовой формы международной торговли. Риски этого бизнеса также были очень велики, связанные с далекими морскими путешествиями, но сама возможность получения прибылей, многократно превышающих затраты, была мощным стимулом, вовлекавшим в этот международный бизнес все новые и новые поколения предпринимателей.

Эра экспансии (1850 – 1914 гг.). В этот период идет окончательное оформление и структуризация колониальных империй на фоне бурного развития европейских стран, а позднее США, вызванного промышленной революцией начала ХIХ в. и последующими достижениями   технологического развития. В этот период осуществился переход  от вывоза экзотических заморских товаров к добыче сырья и систематическому плантационному хозяйству в колониальных регионах как к более выгодным и экономически перспективным сферам международного бизнеса.

Эра концессий (1914 – 1945 гг.). В этот период качественно изменилась роль крупнейших компаний, оперировавших на колониальных рынках. Компании – концессионеры превращаются в автономные экономические государства, осуществляющие  производственные, торговые, образовательные, медицинские, транспортные и зачастую полицейские функции не только для своих работников, но и для всех жителей прилежащих к их концессиям районов.

Эра национальных государств (1945 – 1970 гг.) имеет две особенности развития. С одной стороны, это – становление и бурное развитие десятков новых национальных государств, получивших в наследие от концессионной эры до известной степени развитый экономический бизнес и некоторую кадрово – технологическую структуру. С другой же стороны – все пороки колониального хозяйственного развития: от монопродуктовых экономик до тяжелейших финансовых проблем. Это стало первым толчком для существенного развития международного бизнеса: независимые государства проводили активный поиск рынков сбыта традиционных продуктов своего экспорта и были активными реципиентами для любых финансовых инвестиций. Таким образом, развитие международных рынков капитала получило новый импульс, что обусловило появление и развитие новых финансовых инструментов, рост сферы международного аудита и консалтинга.

Период после второй мировой войны, называемый четвертой эрой, включает следующие периоды:

1. Послевоенная декада (1945 – 1955 гг.), которой присуще возникновение многочисленных международных фирм, прежде всего в США, которые осуществляли эффективный трансфер ресурсов между странами и экспорт американского менеджмента.

2. Период роста (1955 – 1970 гг.). В этот период возникли крупные международные фирмы и начала проявляться международная конкуренция.

3. Кризисный период (1970 – 1980 гг.). В условиях кризиса в практику международного бизнеса внедряются конкретные корпоративные стратегии, системы управления политическими рисками, разрабатываются механизмы формирования международных корпоративных культур, объединяющих организационную и национальную культуры.

4. Новый международный порядок (после 1980 г.). Все большее значение приобретают процессы глобализации и создание глобальных предприятий. Это проявляется, прежде всего, в увеличении прямых иностранных инвестиций.

2. Глобализация и интернационализация международного бизнеса

Суть глобализации заключается в развитии взаимосвязей и усилении взаимозависимости между отдельными странами и географическими регионами мира.

Глобализация – это объективный социальный процесс, содержанием которого является возрастающая взаимосвязь и взаимозависимость национальных экономик, национальных политических, социальных систем, национальных культур и окружающей среды.

В упрощенном виде необходимо выделить следующие аспекты глобализации:

— технологический: глобализация была обусловлена рядом революционных достижений в отрасли микроэлектроники, оптической электроники и телекоммуникаций;

—  культурный: изменение культурных традиций и социальных условий, но не в сторону развития мировой культуры, а в направлении расширения  господствующих в развитых странах культурных ценностей;

— экономический: либерализация мировой торговли в рамках ВТО. Результатом этого является постоянный рост международной деятельности предприятий, переплетение и взаимная зависимость народных хозяйств;

— политический: возрастающая международная мобильность предприятий и их возможностей обостряет конкуренцию между государствами и ограничивает их суверенитет. Т.о., государства все меньше и меньше могут выполнять свои возрастающие социальные задачи;

— социальный: глобализация усиливает различие социального уровня развитых и развивающихся стран;

— экологический аспект: экологические проблемы, имеющие глобальные причины и последствия (глобальное потепление, озоновая дыра, загрязнение воды и воздуха) можно разрешить только совместными усилиями всех стран.

Процессы глобализации охватывают разные регионы мира и стимулируют фирмы к поиску лучших условий деятельности.

Учитывая внутреннюю противоречивость процессов глобализации, международные корпорации (МК) выбирают взвешенные стратегии своих действий в разных регионах мира. Каждой корпорации приходится вести конкурентную борьбу по трем направлениям:

1) с местными конкурентами данной страны;

2) с иностранными конкурентами в данной стране;

3) с иностранными конкурентами на зарубежных рынках.

Чтобы добиться успеха в условиях глобализации, МК приходиться предлагать, а местным фирмам принимать не отдельные действия компаний, а целый комплекс предложений — так называемые пакеты развития, включающие основные аспекты бизнеса.

Таким образом, для реального продвижения бизнеса к эффективному производству товаров и услуг необходимо использовать комплекс «пакет  развития », включающий капитал, технологии, информацию, квалификацию и компетенцию персонала, рекламную и консалтинговую поддержку, сбытовую сеть и т.д. Конечно, можно использовать части пакета от разных фирм и дешевле, но в этом случае достижения мирового уровня производственных процессов замедляются. В этой связи необходимо обратить внимание на  эффективность внедрения в Украине  «пакетов развития» международных корпораций «Мак – Дональдс», «Кока – Кола», «Лукойл» и т.д.

Интернационализация бизнеса и менеджмента – объединение усилий национальных и международных компаний разных стран в осуществлении различных  деловых операций.

С развитием процессов интернационализации формы международного бизнеса изменяются от простых к сложным. Различают следующие формы международного бизнеса:

— экспорт (импорт);

— лицензирование;

— управленческие контракты;

— совместные предприятия;

— международные корпорации.

Следует отметить, что в современных условиях внешнеторговые операции (самая простая форма международного бизнеса) составляют свыше 80% объемов международного бизнеса.

В настоящее время наблюдается модернизация экспорта. Наиболее распространенными формами такой модернизации являются локальное складирование и продажа (завоз большой партии товаров на склады с целью сокращения транспортных расходов) и локальная сборка и продажа (экспорт комплектующих деталей, сборка и продажа в различных странах).

Лицензирование означает передачу прав интеллектуальной собственности партнеру с ругой страны на условиях получения определенных доходов. Разновидностью его является франчайзинг.

Управленческие контракты являются способом направления фирмой части  своего управленческого персонала в другую страну для оказания поддержки или выполнения специализированных управленческих функций в течение установленного периода за определенную плату.

Совместным предприятием называют такие международные фирмы, которые имеют двух или более учредителей – юридических лиц из разных стран.

Международные корпорации представляют собой предприятия с прямыми иностранными инвестициями, когда зарубежные филиалы являются собственностью компании.

Для понимания этапов интернационализации используется модель EPRG (этноцентризм – полицентризм – региоцентризм — геоцентризм), разработанную Говардом Перлмуттером.

Более развернутую схему интернационализации бизнеса предложил Нэнси Адлер:

     Фаза 1                      Фаза 2                          Фаза 3                            Фаза 4

Национальные       Международные     Мультинациональные        Глобальные

фирмы                          фирмы                             фирмы                        фирмы

В соответствии с этой схемой национальные фирмы не занимаются международной деятельностью, международные фирмы направляют свои усилия  на экспансию внешних рынков. Мультинациональные фирмы стараются сбалансировать свои связи в пределах собственных международных рынков. Глобальные фирмы – балансирование внутренних связей сопровождается динамичным поиском новых ринков.

3. Транснациональные (международные) корпорации как объект международного бизнеса.

По определению ЮНКТАД, транснациональная корпорация – предприятие, которое объединяет юридических лиц любых организационно – правовых форм и видов деятельности в двух и более странах и осуществляет проведение взаимосвязанной политики и совместной стратегии благодаря одному или нескольким центрам принятия решений.

Основными характеристиками транснациональных корпораций являются:

— наличие собственников из разных стран;

— международный состав работников, в т.ч. менеджеров;

— международное мышление высшего руководства;

— источники прибыли в разных странах;

— международная структура активов;

— продажа на зарубежных рынках.

В настоящее время в мире насчитывается около 65 тыс. международных корпораций, которые насчитывают более 700 тыс. отделений. Во второй половине ХХ столетия наметились такие тенденции, как увеличение количества неамериканских МК (прежде всего японских) и развитие мини – многонациональных корпораций, которые являются малыми и средними предприятиями.

Для всех международных корпораций (международная организация, мультинациональная и  транснациональная организация) общим является движение товаров, услуг капитала, технологий, информации, менеджмента между национальными экономиками. Сами корпорации представляют собой систему многонациональных компаний.

Международная корпорация состоит из следующих элементов:

— материнской компании, расположенной в стране происхождения;

— сети отделений (филиалов), расположенных в принимающих странах.

Кроме того, материнская компания и филиалы имеют связи с другими компаниями – партнерами.

Организация бизнеса в международных корпорациях основана на специализации отдельных отделений и материнской компании на отдельных видах продукции или видах деятельности. Существует две модели специализации: горизонтальная и вертикальная интеграция.

Горизонтальная интеграция означает такое взаимодействие отделений международной корпорации, при котором изготовление и реализация определенной продукции на международных рынках закрепляется за конкретными отделениями с учетом всех затрат.

Вертикальная интеграция  основана на специализации отдельных отделений на стадиях технологического процесса и сосредоточении изготовления конечной продукции в незначительном количестве филиалов, которые поставляют ее на международные рынки.

Природа МК в значительной степени отображается теорией интернационализации, обоснованной Питером Бакли и Марком Кассоном.

Теория интернационализации МК заключется в том, что рынки промежуточных продуктов и полуфабрикатов менее совершенны, чем рынки готовой продукции, поэтому изготовление промежуточной продукции  целесообразно сосредоточить внутри компании, размещая заказы между отдельными отделениями как в стране происхождения , так и за рубежом.

Т.о., интернационализация означает процесс преобразования внешних рыночных связей во внутренние (централизованно корпоративные) при условии большего совершенства последних.

4. Сущность международного менеджмента.

Международный менеджмент (ММ) является особым видом менеджмента, главными целями которого являются формирование, развитие и использование конкурентных преимуществ фирмы за счет ведения бизнеса в различных странах и соответствующего использования экономических, социальных, демографических, культурных и иных особенностей этих стран и межстранового взаимодействия.

Главная особенность ММ – использование  в поиске и реализации конкурентных преимуществ всех тех возможностей, которые открываются деловой активностью в рамках стран и взаимодействием этих стран.

Принципиальная структура  ММ включает в себя  проблемы, охватывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом:

— исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса и внутренней среды организации;

— процессы коммуникации и принятия решений;

— базовые функции управления (планирование, организация, мотивация, контроль и координация);

— вопросы групповой динамики и руководства;

— вопросы эффективности деятельности фирмы (управление персоналом, производством, маркетингом, управление производительностью в целом).

Методологической основой  ММ является, во – первых, общий менеджмент, а во – вторых, сравнительный менеджмент (учитывающий особенности национальных моделей менеджмента).

5. Особенности деятельности менеджеров в МК. Основные национальные школы менеджеров.

Для успешной  деятельности менеджер МК должен иметь высокую квалификацию. Она обеспечивается не только имеющимся опытом, но профессиональным управленческим образованием. Обобщение опыта изучения маркетинга и менеджмента в ведущих школах бизнеса позволяет выделить такие альтернативные подходы к их изучению:

— кейс – метод Гарвардской школы бизнеса;

— метод исследований Чикагской школы бизнеса;

— обучение при помощи практикующих менеджеров в Кейптаунском университете (ЮАР);

— японский подход к обучению.

Остальные учебные заведения либо отдают предпочтение одному из указанных методов, либо комбинируют рассмотренные подходы. Рассмотрим сущность этих подходов.

Кейс – метод позволяет через коллективную дискуссию на примере конкретной правдивой ситуации, включающей оригинальный практический опыт, выработать у слушателей конкретные практические навыки.

Метод исследований Чикагской школы бизнеса основан на самостоятельных исследованиях публикаций и деятельности корпораций с последующим обсуждением полученных результатов и внесением предложений по принятию решений в компаниях.

Подход Кейптаунского  университета заключается в привлечению управленческого персонала ведущих компаний (которые, как правило закончили школы бизнеса США) к преподаванию.

Японский подход к изучению менеджмента и маркетинга основан на подготовке специалистов в учебных центрах различных компаний.

Каждая из национальных школ менеджмента вносит свой вклад в социально–  культурную составляющую международного менеджмента. Однако вклад различных наций зависит от роли  МК соответствующих  стран происхождения в международном бизнесе. Поэтому особенности национальных ведущих школ менеджмента рассматриваются с учетом известной мировой триады финансово – экономических центров, которые образовывают три кластера национальных школ менеджмента.

Кластер означает группу стран преимущественно одного географического региона, которым присущи общие формы экономических отношений и однотипная социально – культурная составляющая менеджмента МК, происходящих из стран этого кластера.

В настоящее  время существует три основных кластера в соответствии с такими критериями, как прямые иностранные инвестиции и международная торговля.

В состав кластеров включаются не все страны, а только те, которые поддаются наибольшему влиянию кластерных центров. Например, Украина и страны Прибалтики относятся к Европейскому кластеру.

В соответствии  с тремя  указанными кластерами как основные выделяются американская, европейская и японская  школы менеджмента.

6. Предмет и задачи курса.

Предмет курса ММ – это система управленческих отношений, которые складываются в международных корпорациях, а также присущая им система методов и инструментов управления этими корпорациями на всех уровнях управления: общекорпоративном, бизнесовом, функциональном, региональном, локальном и внутроипроизводственном.

Особенность предмета курса заключается в том, что управленческие отношения формируются из двух частей:

1. Общеуправленческие отношения, связанные с разделением труда и кооперацией, порождающие общие функции управления: планирование, организация, мотивация, управление и контроль.

2. Специфические социально – культурные отношения, складывающиеся внутри МК между работниками, которые являются носителями различных национальных культур.

Задачи курса состоят в овладении студентами навыками управления, которые позволят им успешно работать в МК в различных должностях менеджеров и экономистов, а также использовать эффективный зарубежный опыт менеджмента, работая на украинских предприятиях, в органах центральной и местной власти, государственного управления и местного самоуправления.

Контрольные вопросы

1. Чем национальный бизнес принципиально отличается от международного?

2. Почему международный бизнес развивается более высокими темпами, чем национальный?

3. Опишите черты современного международного бизнеса.

4. Перечислите основные периоды развития международного бизнеса.

5. В чем суть глобализации?

6. Перечислите основные формы международного бизнеса.

7. Опишите две модели специализации.

8. В чем особенность международного менеджмента?

9. Чем отличается опыт американского менеджмента от японского?

10. Перечислите преимущества кейс – метода.

Ещё посмотрите лекцию «10.7 Отечественная война 1812 года» по этой теме.

11. Особенности обучения в Кейптаунском университете.

12. Какие критерии положены в основу формирования трех основных кластеров?

13. Опишите основные характеристики национальной модели бизнеса.

14. Сформулируйте особенности предмета курса «Международный менеджмент».

Ключевые понятия и термины

Геоцентризм, глобализация, интернационализация, кластер, лицензирование, международный менеджмент, пакет развития, полицентризм, региоцентризм, транснациональные корпорации, франчайзинг, этноцентризм.