166. Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления, по отношению к ним, функций контроля и управления, — это:
• холдинг
167. Организация, заключающая договоры с другими организациями для выполнения определенных функций посредством перераспределения ресурсов или создания стратегических союзов, называется:
• сетевой
168. Организация, основанная на принципе участия работников в управлении и предоставления членам организации права участия в принятии решений, касающихся их работы, называется:
• партисипативная
169. Основной задачей системы управления является формирование:
• профессиональной управленческой деятельности
170. Основной потенциал, характеризующий стабильность или ликвидность компании, — это:
• экономический
171. Основной связующий элемент социальной системы:
• человек
172. Основу организационной культуры составляют:
• ценности, имеющие долговременное значение
173. Первичной социально-экономической ячейкой в античных рабовладельческих демократиях (афинской, римской) были:
• демы
174. Перечисленные конкретные функции управления: 1) управление бухгалтерским учетом; 2) управление персоналом; 3) управление охраной; 4) консультационная деятельность — входят в состав набора __________________ КФУ.
• базового
175. По заранее заданным правилам, с заранее определенным результатом функционируют системы:
• детерминированные
176. По новой схеме протекает процесс (протекают процессы):
• изменчивый
177. По принципу построения и функционирования, все организации в обществе подразделяются на:
• формальные и неформальные
178. По специализации производства хозяйственные организации классифицируются на:
• специализированные и универсальные
179. По характеру разработки и реализации выделяется информация:
• инертная, импульсивная
180. Подход к построению организационной структуры, при котором деятельность и персонал организаций группируется на базе продукции, называется департаментализацией:
• производственной
Холдинг.
Холдинг
(холдинговая, или держательская, компания)
представляет собой организацию, владеющую
контрольными пакетами акций других
компаний с целью осуществления по
отношению к ним функций контроля и
управления. Холдинг является специфическим
управленческим и финансовым ядром
современных корпораций, конгломератов
и других организационных структур
рынка. По характеру деятельности холдинги
разделяются на чистые и смешанные, или
оперативные.
Чистые
холдинги ограничивают свою деятельность
исключительно контрольно-управленческими
функциями по отношению к дочерним
обществам.
Смешанные
холдинги могут выполнять различные
функции, связанные с предпринимательством
в промышленной, торговой, транспортной
и других сферах.
В
настоящее время существует как минимум
три типа холдинговых структур:
Интегрированные
промышленные компании.
Конгломераты.
Банковские
холдинги.
Их
особенностью является то, что в них
участвует государственный капитал. В
отраслях являющихся естественными
монополистами, такой контроль себя
оправдывает. Государство почти во всех
индустриально развитых странах регулирует
либо назначает тарифы на электроэнергию.
Кроме того, оно принимает решения о
национализации или приватизации,
разукрупнении или слиянии естественных
монополий. Поэтому акционерный контроль
над этими отраслями объективно обусловлен.
Однако методы государственного
регулирования таких институтов рынка,
как естественные монополии, не следует
распространять на отрасли, которые
должны развиваться по рыночным законам.
Холдинг
может быть создан либо в результате
вычленения определенной организационной
структуры с последующей передачей ей
контрольных пакетов акций уже существующих
фирм, либо путем образования самим
холдингом новых акционерных обществ
при условии сохранения за ним контрольных
пакетов акций этих обществ. В современных
условиях крупные компании (в основном
конгломератного типа) могут создавать
и так называемые промежуточные холдинги
– отдельные общества или подразделения
в структуре компании, выполняющие строго
определенные задачи (например, патентный
и лицензионный холдинг, холдинг по
оказанию услуг, инвестиционный холдинг
и т.д.). цель создания промежуточных
холдингов, или субхолдингов состоит в
сосредоточении всех видов ресурсов,
интеллектуального потенциала на
конкретных участках работ, что позволяет
с максимальным эффектом использовать
выделенные группы факторов в интересах
компании.
Преимущества функционирования холдинговых систем.
Функционирование
холдинговых систем на рынке имеет ряд
преимуществ перед отдельно взятыми
компаниями:
Возможность
создания замкнутых технологических
цепочек от добычи сырья до выпуска
готовой продукции и доведения ее до
потребителя.
Экономия
на торговых, маркетинговых и прочих
услугах;
Использование
преимуществ диверсификации производства;
Единая
налоговая и кредитно-финансовая политика;
Возможность
варьирования финансовыми и инвестиционными
ресурсами в рамках холдинговой системы.
Кроме
того, каждое предприятие, войдя в
холдинговую систему и получив акции
холдинга в обмен на переданную ему свою
долю акций, становится экономически
заинтересованным в эффективной
деятельности всех субъектов холдинга.
Холдинговые
компании могут объединять под своим
контролем, с одной стороны, промышленные
и торговые предприятия, финансовые
институты, а с другой стороны, функции
холдинговой компании с помощью
финансово-кредитных рычагов могут
осуществлять крупные банки и иные
финансовые институты, контролирующие
производственные и коммерческие
подразделения, инвестиционные фонды,
страховые компании.
Появляется
тенденция к формированию так называемых
холдингов-рантье, которые, управляя
пакетами акций промышленных предприятий,
не занимаются производственными
вопросами, а специализируются на
организации залоговых аукционов. Эти
компании прилагают усилия для захвата
контрольного пакета, а потом значительная
доля этого пакета распродается на
залоговых аукционах по заниженным
ценам. Такие холдинги создаются не без
участия государственного капитала, но
в то же время не всегда приносят
государственному бюджету реальную
пользу.
Холдинг
может контролировать значительное
число компаний, различных по сфере
деятельности и отраслевой принадлежности,
суммарный капитал которых значительно
превышает активы материнской компании.
Высшим
органом управления холдинговой компании
является общее собрание акционеров, а
ее исполнительным органом – правление.
Как правило, правление, состоящее из
директоров дочерних компаний, направляет
политику и контролирует деятельность
холдинговой системы в целом в соответствии
с теми пакетами акций, которыми оно
владеет. Советы директоров дочерних
предприятий назначаются руководством
холдинга и действуют в качестве их
доверенных лиц. В ведении головной
компании холдинга находятся вопросы
выработка стратегии, формулировка целей
развития, осуществление координационных
и коммуникационных связей между
субъектами холдинговой системы, единое
финансовое руководство в целях
оптимального распределения и использования
ресурсов и привлечения капитала, подбор
и утверждение высшего управленческого
персонала, аудиторская деятельность,
управление всеми видами ресурсов.
Тактические вопросы деятельности
компании, находятся в ведении ее дочерних
обществ, имеющих самостоятельность в
принятии решений, касающихся их
оперативной деятельности на рынке.
Холдинговые
компании осуществляют общее стратегическое
руководство, вырабатывают рекомендации,
распоряжения и директивы, используют
своих представителей, учавствующих в
наблюдательных советах дочерних обществ,
для реализации своей стратегической
линии, обладают правом вето, используют
различные экономические и финансово-кредитные
рычаги воздействия на дочерние фирмы.
К
преимуществам холдинга относятся:
холдинг
является более простым с юридической
точки зрения и менее дорогостоящим
способ обретения контроля над другой
фирмой, чем слияние, поглощение или
покупка активов другой фирмы.
при
создании холдинга материнская компания
учитывает добровольность и мнение
дочернего общества.
создание
дочерних обществ, контролируемых
холдингом, позволяет корпорации получить
юридические основания для проникновения
на рынки стран, где деятельность
корпоративных структур ограничена.
Функционирование
холдинговых компаний может принести
максимальную для экономии отдачу в
следующих случаях:
в
отраслях промышленности с высоким
уровнем концентрации производства
(например, в черной и цветной металлургии);
в
отраслях, являющимися естественными
монополиями (газовая промышленность,
энергетика);
в
тех отраслях, где происходит конгломератная
интеграция предприятий, объединенных
общей экономической цепочкой (например,
нефтедобыча и нефтепереработка);
в
случае, когда происходит неконтролируемая
скупка контрольных пакетов акций
предприятий криминальными коммерческими
структурами (здесь необходима передача
контрольных пакетов акций государственным
холдинговым компаниям).
Дифференцированный
подход государства и образованию и
поддержке холдинговых компаний позволяет
повысить эффективность подобных
структур. Холдинговая компания должна
быть зарегистрирована в законодательном
порядке. С момента регистрации она
приобретает все права юридического
лица. Холдинги от своего имени могут
заключать договоры, приобретать
имущественные и неимущественные права.
Доходы холдинговых компаний формируются
за счет дивидендов по акциям и процентов
по иным ценным бумагам, находящимся в
их портфеле, а так же за счет
предпринимательской деятельности (для
смешанных холдингов) и той части прибыли
дочерних обществ, которая перечисляется
на счет холдинговой компании.
В
современных условиях получил значительное
распространение такой метод, как взаимное
холдинговое владение акциями, практикуемое
между различными компаниями одной
страны или разных стран. Интернационализация
деятельности холдингов проявляется
так же в том, что большинство крупных
компаний стремятся открывать филиалы,
представительства, дочерние общества
в различных странах и регионах. При этом
региональные подразделения управляются
соответствующими региональными
субхолдингами (чистыми или оперативными),
подконтрольными головной компании
холдинга. Как свидетельствует мировой
опыт, холдинговые компании столь активно
развиваются, что можно говорить о
формировании сети холдингов, контролирующие
крупнейшие корпорации. Характерно, что
вопрос о месте размещения субхолдингов
решается головной холдинговой компанией
на основе учета комплекса факторов, где
помимо чисто практических задач
производственного и коммерческого
характера немалое место занимает
сравнительная характеристика уровней
налогообложения в различных странах.
Холдинговая
компания называется диверсифицированной,
если ее дочерние общества не имеют между
собой функциональных и технологических
связей и относятся к разнообразным
отраслям экономики. Такая холдинговая
компания осуществляет исключительно
финансовое управление деятельностью
дочерних обществ, а все управленческие
вопросы решаются управленческим
персоналом каждого дочернего общества
самостоятельно.
По
формам собственности холдинги могут
подразделяться на государственные,
частные и смешанные государственно-частные
структуры. Государственные холдинги
обеспечивают выполнение разнообразных
задач, ставящихся государством перед
хозяйствующими субъектами, входящими
в холдинг, в соответствии с национальными
интересами (содействие реорганизации
отраслевой промышленности, модернизация
производства, инновационной деятельности,
завоеванию рынков сбыта и т.д.)
государственные холдинги осуществляют
свою деятельность в различных отраслях
через субхолдинги, управляющие
акционерными компаниями отдельных
отраслей. В современных условиях на
передний край выдвигаются частные
холдинговые компании или смешанные
частно-государственные структуры.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления, по отношению к ним, функций контроля и управления
Вопрос посетителя
Общественное объединение, образованное в РФ, признается международным, если в соответствии с его уставом в иностранных государствах осуществляет свою деятельность
(*ответ*) хотя бы одно его структурное подразделение
не менее пяти его структурных подразделений
не менее трех его структурных подразделений
не менее двух его структурных подразделений
Общество, учреждаемое одним лицом или несколькими, участники которого несут ответственность за убытки, связанные с его деятельностью в пределах своих вкладов, — это
(*ответ*) общество с ограниченной ответственностью
ответственное общество
полное товарищество
товарищество на вере
Объединение двух лиц и более для осуществления предпринимательской деятельности, в котором одни участники несут ответственность по делам товарищества как своим вкладом, так и всем своим имуществом, а другие — только своим вкладом, называется
(*ответ*) товариществом на вере
полным товариществом
обществом с дополнительной ответственностью
обществом с ограниченной ответственностью
Объединение организаций разных отраслей промышленности, в котором продукция одной организации служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другой, — это
(*ответ*) комбинат
картель
концерн
ассоциация
Объединение ремесленников определенной профессии в пределах данного города — это
(*ответ*) цех
фабрика
латифундия
мануфактура
Одной из самых древних и устойчивых социальных организаций является
(*ответ*) семья
род
народность
община
Организационные отношения могут быть
(*ответ*) здравого смысла, взаимного уничтожения, заранее спроектированного взаимодействия
заранее спроектированного взаимодействия, случайного характера
взаимного понимания, взаимного непонимания
здравого смысла, импульсивные, заранее спроектированного взаимодействия
Организацию как специфическую социальную систему, развивающуюся в соответствии с собственными закономерностями, представляет модель
(*ответ*) «естественной» организации
бюрократической организации
социотехнической организации
интернационистской организации
Организация или союз организаций, созданные для защиты каких-либо интересов и привилегий участников и образующие самостоятельное юридическое лицо, — это
(*ответ*) корпорация
картель
трест
синдикат
Организация находится в стадии становления, цели являются еще качественными на этапе жизненного цикла организации
(*ответ*) предпринимательства
выработки структуры
коллективности
формализации и управления
Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления, по отношению к ним, функций контроля и управления, — это
(*ответ*) холдинг
картель
трест
синдикат
Ответ эксперта
Общественное объединение, образованное в РФ, признается международным, если в соответствии с его уставом в иностранных государствах осуществляет свою деятельность
(*ответ*) хотя бы одно его структурное подразделение
не менее пяти его структурных подразделений
не менее трех его структурных подразделений
не менее двух его структурных подразделений
Общество, учреждаемое одним лицом или несколькими, участники которого несут ответственность за убытки, связанные с его деятельностью в пределах своих вкладов, — это
(*ответ*) общество с ограниченной ответственностью
ответственное общество
полное товарищество
товарищество на вере
Объединение двух лиц и более для осуществления предпринимательской деятельности, в котором одни участники несут ответственность по делам товарищества как своим вкладом, так и всем своим имуществом, а другие — только своим вкладом, называется
(*ответ*) товариществом на вере
полным товариществом
обществом с дополнительной ответственностью
обществом с ограниченной ответственностью
Объединение организаций разных отраслей промышленности, в котором продукция одной организации служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другой, — это
(*ответ*) комбинат
картель
концерн
ассоциация
Объединение ремесленников определенной профессии в пределах данного города — это
(*ответ*) цех
фабрика
латифундия
мануфактура
Одной из самых древних и устойчивых социальных организаций является
(*ответ*) семья
род
народность
община
Организационные отношения могут быть
(*ответ*) здравого смысла, взаимного уничтожения, заранее спроектированного взаимодействия
заранее спроектированного взаимодействия, случайного характера
взаимного понимания, взаимного непонимания
здравого смысла, импульсивные, заранее спроектированного взаимодействия
Организацию как специфическую социальную систему, развивающуюся в соответствии с собственными закономерностями, представляет модель
(*ответ*) «естественной» организации
бюрократической организации
социотехнической организации
интернационистской организации
Организация или союз организаций, созданные для защиты каких-либо интересов и привилегий участников и образующие самостоятельное юридическое лицо, — это
(*ответ*) корпорация
картель
трест
синдикат
Организация находится в стадии становления, цели являются еще качественными на этапе жизненного цикла организации
(*ответ*) предпринимательства
выработки структуры
коллективности
формализации и управления
Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления, по отношению к ним, функций контроля и управления, — это
(*ответ*) холдинг
картель
трест
синдикат
1. Организация, основанная на принципе участия работников в управлении и предоставления членам организации права участия в принятии решений, касающихся их работы, называется:
а) партисипативная +
б) предпринимательская
в) демократическая
2. 3 фаза развития организации характеризуется такой главной целью:
а) кратковременная прибыль и ускоренный рост
б) систематический, сбалансированный рост и формирование индивидуального имиджа +
в) обеспечение оживления по всем функциям
3. Коллектив по участию в творческом процессе на производстве, по коммуникационным и поведенческим ролям характеризует структура:
а) социальная
б) организационная
в) ролевая +
4. К среде прямого воздействия не относятся:
а) уровень благосостояния населения, продовольственная корзина +
б) профсоюзы, потребители
в) поставщики, акционеры
5. К основным характеристикам внешней среды не относится:
а) подвижность
б) сложность
в) непредвиденность +
6. Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления, по отношению к ним, функций контроля и управления:
а) картель
б) синдикат
в) холдинг +
7. Логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей:
а) технология
б) метод
в) структура +
8. К основным компонентам внутри организации, которые требуют внимания руководителей, не относится:
а) долги +
б) цели
в) технология
9. Разделение управленческих функций между руководством и отдельными подразделениями отражает структура:
а) организационная
б) штатная
в) функциональная +
10. Традиционно выделяются … уровня управления:
а) 2
б) 3 +
в) 4
11. Вертикальное разделение труда используется для:
а) создания уровней управления +
б) распределения обязанностей
в) оптимизации работы кадровых отделов
12. Одной из самых древних и устойчивых социальных организаций является:
а) род
б) семья +
в) народность
13. Одной из самых значимых характеристик организации является ее:
а) зависимость от внешней среды +
б) горизонтальное разделение труда
в) ресурсы
14. Организации, имеющие несколько взаимосвязанных целей, называют:
а) неформальными
б) формальными
в) сложными +
15. Это такие организации, группы, которые возникают спонтанно, но где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно:
а) неформальные +
б) формальные
в) условные
16. На смену цеховой форме организации пришла:
а) поместье
б) мануфактура +
в) фабрика
17. В организациях действуют:
а) законы нравственности
б) законы живой природы
в) законы материального мира +
18. Единое образование, состоящее из взаимодействующих между собой звеньев и предназначенное для целенаправленной деятельности:
а) организационная структура
б) организационная система +
в) организационная методика
19. Этапом процесса проектирования организаций является:
а) проектирование оргструктуры
б) регламентация оргструктуры
в) оценка эффективности оргструктуры +
20. Какой вид связей не включают в себя организационные структуры управления производственно-хозяйственных систем:
а) кооперационные
б) экономические +
в) социальные
21. На макроуровне объектом теории организации является:
а) организация в целом и ее составные (структурные) части +
б) производственный процесс
в) поведенческая психология работников
22. Этапом процесса проектирования организаций не является:
а) оценка оргструктур
б) анализ оргструктур +
в) оценка эффективности оргструктуры
23. Что отражают функциональные связи в организации:
а) разделение труда на вертикальном уровне (между руководителями и подчиненными)
б) нормы субординации
в) разделение труда на горизонтальном и вертикальном уровнях +
24. В теории организации выделяют … принципа (принципов) организации людей:
а) 3
б) 6 +
в) 7
25. Полный набор КФУ для организации включает наборы:
а) базовый, групповой, специальный
б) отраслевой, групповой, специальный
в) базовый, отраслевой, групповой, специальный +
26. Что является связующим звеном в отношениях между государством и организациями:
а) налоговая система
б) комплекс мер законодательного, исполнительного и контролирующего характера +
в) комплекс стимулирующих и протекционистских мер
27. Идею о необходимости системного подхода к изучению организации высказал:
а) А. Богданов +
б) Д. Гвишиани
в) П. Керженцев
28. Закон соответствия определяет:
а) следствие способа организации
б) последовательности процедур функционирования
в) связь между организацией и ее составляющими +
29. Процесс, который связан с созданием запасных вариантов при заранее предусмотренных параметрах возмущающих воздействий – это … организационный процесс:
а) изменчивый +
б) циклический
в) вариационный
30. Закон соответствия определяет:
а) последовательности процедур функционирования
б) пропорции соотношения составляющих +
в) следствие способа организации
-
Холдинговая форма организации мнк: дочерние и зависимые компании
Холдинг — организация, владеющая контрольным пакетом акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления.
Холдинговая компания является особым типом финансовой либо финансово-промышленной компании, создаваемой для владения контрольными пакетами акций других фирм с целью делового контроля над ними и управления их деятельностью. Виды:
А) чистые – выполняют управленческо-контрольные функции
Б) смешанные – выполняют функции, связанные с производством, транспортировкой, торговлей и т.д.
Смешанные холдинговые компании типичны в качестве головных компаний или штаб-квартир большинства МНК, представляющих собой промышленные концерны, т. е. долговременное объединение ряда организаций промышленности для формирования системной технологической цепи: производство — сбыт — производство — сбыт. Каждая входящая организация сохраняет свою юридическую, финансовую и коммерческую самостоятельность при решении своих задач, не связанных с деятельностью концерна
Многонациональная компания (МНК) является одной из наиболее сложных форм организации международного бизнеса. Такая компания использует международный подход в поиске заграничных рынков и при размещении производства, а также комплексную глобальную философию бизнеса, предусматривающую хозяйственную деятельность как внутри страны происхождения, так и за ее пределами. многонациональная компания — это разновидность холдинговой компании, осуществляющей хозяйственную деятельность на различных национальных рынках и стремящаяся через менеджеров дочерних подразделений адаптировать свои продукты и маркетинговую стратегию к местным особенностям.
Общество признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом. дочерним обществом признается общество при наличии любого из трех признаков:
— преобладающее участие другой коммерческой организации в ее уставном капитале
— наличие договора об управлении или ином участии в обществе, предоставляющее возможность давать ему обязательные для исполнения указания
иные возможности влиять на решения, принимаемые дочерним обществом.
Основное общество в случаях, определенных законодательством, несет ответственность по обязательствам дочернего общества. Общепринятым считается, что для контроля над предприятием необходимо владеть более чем 50% его голосующих (обыкновенных) акций.
Общество признается зависимым, если другое (преобладающее, участвующее) хозяйственное общество имеет более двадцати процентов уставного капитала первого общества (20 голосующих акций)
В совокупности, образующие МНК холдинговую компанию, дочерние и зависимые фирмы называют группой компаний.
Если степень участия инвестора в лице холдинговой компании в акционерном (паевом) капитале другой фирмы достаточна, чтобы осуществлять управление ее текущими операциями, то такая фирма может быть определена как дочерняя компания. Общепринятым считается, что для контроля над предприятием необходимо владеть более чем 50% его голосующих (обыкновенных) акций.
На практике, однако, бывает возможно, что непосредственное владение меньшей долей голосующих акций оказывается достаточным для полного контроля над фирмой со стороны инвестора. Это случается, например, если значительная часть акций широко распылена между большим числом независимых мелких акционеров, и вероятность консолидации решающего пакета в других руках мала. Возможно также, что холдинговая компания осуществляет контроль над фирмой, распоряжаясь ее голосующими акциями на основании договора траста или доверительного управления.
К другим способам удержания контроля над предприятием можно отнести превалирующее участие представителей головной компании в составе совета директоров (наблюдательного совета) или другого аналогичного органа, ответственного за управление дочерней компанией в промежутках между ежегодными общими собраниями акционеров. Также определенный контроль материнская компания может осуществлять, владея активами или ресурсами, имеющими жизненно важное значение для дочернего предприятия за границей; к таким активам могут быть отнесены торговая марка, патент, специфическое сырье. Перечисленные схемы менее надежны, чем установление контроля над акционерным капиталом, однако в некоторых случаях их применение оправдано.
В то же время, именно владение более чем 50% пакетом акций является критерием, который с точки зрения Международных стандартов бухгалтерского учета (и аналогичных нормативных документов, принятых в отдельных странах) позволяет формировать консолидированную финансовую отчетность МНК, включающую данные о бухгалтерском балансе и финансовых результатах как холдинговой компании, так и дочерних предприятий.
Если дочерняя компания в свою очередь является холдинговой по отношению к одной или нескольким фирмам, то о ней говорят как о промежуточной холдинговой компании или субхолдинге.
Компания, которая находится под определенным акционерным, управленческим, либо финансовым контролем со стороны холдинговой компании МНК, однако не может быть отнесена к категории дочерних, называется зависимой (также используются термины «присоединенная», «ассоциированная», либо «аффилированная»). В совокупности, образующие МНК холдинговую компанию, дочерние и зависимые фирмы называют группой компаний.
Холдинг
Холдинг представляет собой акционерную компанию, владеющую контрольным пакетом акций юридически самостоятельных предприятий. Данная организация осуществляет контроль над этими компаниями.
Основным преимуществом холдинга является возможность представлять интересы всех акционеров, быть отличным конкурентом на рынке. Все компании, входящие в холдинг, хотя и могут заключать договора от своего имени, но право решения основных коммерческих вопросов остается за холдингом.
Материнская компания в холдинге:
- разрабатывает общую концепцию развития холдинга;
- формирует единую стратегию инвестиционной и финансовой деятельности;
- управляет дочерними предприятиями;
- выполняет функции сбыта готовой продукции и закупки материальных ресурсов;
- осуществляет внешнеэкономическую деятельность;
- проводит в рамках объединения внутренние кредитования и финансирование.
Характерные черты холдинга
Основными особенностями холдинга являются следующие:
Возможность концентрации акций фирм различных отраслей и сфер экономики или фирм, расположенных в различных регионах.
Присутствие многоступенчатости, то есть наличие дочерних, внучатых и прочих родственных компаний. Нередко холдинг представляет собой пирамиду, возглавляемую одной или двумя фирмами, нередко разной национальной принадлежности.
Полная централизация управления в рамках группы путем выработки материнской компанией глобальной политики и координации совместных действий предприятий.
Холдинговые компании
В состав холдинга могут входить производственные, транспортные, закупочные, сбытовые, сервисные фирмы. Путем их объединения создаются крупные коммерческие структуры — торговые дома.
Холдинговые компании (системы) включают в себя головную (материнскую) фирму, дочерние фирмы, внучатые фирмы. При этом, материнская компания, имея всего 10% акций дочерних компаний может их контролировать.
Виды и типы холдингов
Есть два вида холдингов: финансовый и смешанный (нефинансовый).
Финансовый — это холдинг, где больше 50% капитала составляют ценные бумаги других предприятий. Основную роль в деятельности такого холдинга играют финансовые операции, выполнять другие виды деятельности он не имеет права, так как объединяет капиталы, а не предприятия.
Смешанный — характеризуется тем, что его материальная компания имеет право вести собственную хозяйственную деятельность. Они больше всего подходят для наукоемких и технологически связанных предприятий со сложной деятельностью.
Примеры холдингов РФ: РосБизнесКонсалтинг, Агрохолдинг, РАО «ЕЭС России», «РАО Газпром», нефтяные компании «ЛУКойл», «Сургутнефтегаз».
В зависимости от способа установления контроля головной компании над дочерними фирмами выделяют:
- имущественный холдинг, в котором материнская компания владеет контрольным пакетом акций дочерней;
- договорной холдинг, в котором у головной компании нет контрольного пакета акций дочернего предприятия, а контроль осуществляется на основании заключенного между ними договора.
В зависимости от видов работ и функций, которые выполняет головная компания, различают:
- чистый холдинг, в котором головная компания владеет контрольными пакетами акций дочерних предприятий, но сама не ведет никакой производственной деятельности, а выполняет только контрольно-управленческие функции;
- смешанный холдинг, в котором головная компания ведет хозяйственную деятельность, производит продукцию, оказывает услуги, но при этом выполняет и управленческие функции по отношению к дочерним предприятиям.
С точки зрения производственной взаимосвязи компаний выделяют:
- интегрированный холдинг, в котором предприятия связаны технологической цепочкой. Данный тип холдингов получил широкое распространение в нефтегазовом комплексе, где под руководством головной компании объединены предприятия по добыче, транспортировке, переработке и сбыту продукции;
- конгломератный холдинг, который объединяет разнородные предприятия, не связанные технологическим процессом. Каждое из дочерних предприятий ведет свой бизнес, ни в коей мере не зависящий от других «дочек».
В зависимости от степени взаимного влияния компаний различают:
- классический холдинг, в котором головная компания контролирует дочерние фирмы в силу своего преобладающего участия в их уставном капитале. Дочерние предприятия, как правило, не владеют акциями головной компании, хотя абсолютно исключить такую возможность нельзя. В ряде случаев они имеют мелкие пакеты акций материнской компании;
- перекрестный холдинг, при котором предприятия владеют контрольными пакетами акций друг друга. Такая форма холдингов характерна для Японии, где банк владеет контрольным пакетом акций предприятия, а оно обладает контрольным пакетом акций банка. Таким образом, происходит сращивание финансового и промышленного капитала, что, с одной стороны, облегчает предприятию доступ к финансовым ресурсам, имеющимся у банка, а с другой стороны, дает банкам возможность полностью контролировать деятельность дочерних фирм, предоставляя им кредиты».
Возврат к списку