Организационно правовые формы туристского бизнеса

Организационно-правовые
формы в сфере туристского бизнеса

Базируясь на
многообразии форм собственности,
рыночная эконо­мика предполагает
функционирование туристских предприятий
различных организационно-правовых
форм. Правовой основой туристского
предприятия является предпринимательство.

Организационно-правовая
форма предприятия опре­деляется:

— порядком
формирования уставного фонда;

— степенью
ответственности по обязательствам
предприятия;

— формой
собственности.

В России для
предприятий всех организационно-правовых
форм законом гарантируются равные
права и возможности. У каж­дого из
этих предприятий есть свои преимущества
и недостатки.

У государственных
и муниципальных унитарных предприя­тий,
как правило, высокий рейтинг
кредитоспособности, однако они сдерживают
переход к рыночной экономике; у частных
— полная самостоятельность, свобода,
высокая степень ответствен­ности,
конфиденциальность действий, но
ограниченные финансо­вые возможности,
низкий рейтинг кредитоспособности.

Наиболее простая
организационно-правовая форма — это
хо­зяйственные товарищества, основанные
на коллективной собственности.
Преимуществом хозяйственных товариществ
явля­ется надежность партнеров,
высокая ответственность, а недостат­ком
— нестабильность функционирования
вследствие выхода из общества одного
из участников общества, отсутствие
профессио­нального менеджмента.

Хозяйственные
товарищества могут создаваться в форме
пол­ного товарищества и коммандитного
(на вере).

Полное товарищество
характеризуется двумя основными
признаками: во-первых, любой из его
участников в соответствии с заключенным
договором вправе заниматься
предприниматель­ской деятельностью
от имени товарищества, причем его
действия признаются действиями самого
товарищества, и, во-вторых, това­рищи
солидарно несут субсидиарную
ответственность по обязательствам
юридического лица всем принадлежащим
им имущест­вом.

Товарищество
обязательно должно иметь фирменное
наимено­вание с указанием имен всех
его участников и слов «полное»
то­варищество либо имени одного или
нескольких участников и с добавлением
слов «и компания».

Управление
деятельностью полного товарищества
осуществля­ется по общему согласию
всех участников на основе учредитель­ного
договора, который подписывается всеми
участниками полно­го товарищества.

Личная ответственность
своим имуществом требует довери­тельных
отношений между полными товарищами.
Доверие необ­ходимо, поскольку один
будет совершать сделку, а другой может
отвечать по возникающим в связи с
исполнением этой сделки обя­зательствам.
Полное товарищество — очень удобная
форма се­мейного предпринимательства.
Помимо доверительных отношений удобства
такой формы определяются простотой
организации и уп­равления.

Прибыль и убытки
полного товарищества распределяются
меж­ду его участниками пропорционально
их долям в складочном ка­питале.
Участник товарищества вправе выйти из
него, заявив об отказе от участия в
товариществе не менее, чем за 6 месяцев
до фактического выхода из товарищества.

Другим видом
товариществ являются коммандитные
това­рищества (товарищества на вере).
Сохраняя все преиму­щества полных
товариществ, эта организационно-правовая
форма позволяет привлекать дополнительный
капитал третьих лиц.

Коммандитное
товарищество характеризуется смешанным
со­ставом его участников (недаром в
ранее действовавшем законо­дательстве
оно именовалось смешанным товариществом).
Пол­ные товарищи осуществляют от
имени товарищества предприни­мательскую
деятельность и отвечают по его
обязательствам сво­им имуществом.
Коммандитисты, то есть вкладчики, не
прини­мают участия в осуществлении
товариществом предприниматель­ской
деятельности, не отвечают своим
имуществом по обязатель­ствам
товарищества, а только несут риск
убытков, связанных с деятельностью
товерищества, в пределах сумм, внесенных
ими вкладов.

Поскольку полные
товарищи действуют от имени товарищест­ва
в целом, полному и коммандитному
товариществу не нужен устав. Учредительным
документом товариществ является
учреди­тельный договор, который
представляет собой договор о совмест­ной
деятельности учредителей по созданию
юридического лица, где фиксируются их
обязанности, порядок передачи имущества
в складочный капитал, размер и порядок
изменения долей, сово­купный размер
вкладов, определяется порядок управления.

Наиболее популярной
организационно-правовой формой в
ту­ризме является хозяйственное
общество (в частности, об­щества с
ограниченной ответственностью). Данную
организацион­но-правовую форму имеют
около 75% туристских предприятий. В
отличие от товариществ, общество
представляет собой объедине­ние
капиталов.

Действующим
законодательством предусмотрена
возможность образования обществ трех
видов: с ограниченной ответственнос­тью,
с дополнительной ответственностью,
акционерных обществ.

Общество с
ограниченной ответственностью
харак­теризуется двумя основными
признаками: во-первых, в нем име­ется
уставный капитал, так как у обществ
есть устав: во-вторых, участники общества
(в том числе учредители) не несут никакой
ответственности по его обязательствам.
Они несут риск убытков в размер своего
вклада.

Обществу необходим
устав, так как это — объединение
капи­талов, а не лиц. Следовательно,
участники общества могут не за­ниматься
лично предпринимательством. Для ведения
дел общест­ва необходимо создать его
органы, наделить их компетенцией, что
и определяется уставом.

Уставный капитал
общества с ограниченной ответственностью
разделен на доли, соответствующие
вкладам участников. Он пред­ставляет
собой денежную оценку вкладов участников,
зарегистри­рованную в учредительных
документах. Доли участников являют­ся
условными. Они необходимы для того,
чтобы пропорционально этим долям
определить размер их прибыли. Доли
необходимы и при определении размера
ликвидационной квоты при ликвидации
общества, а также для определения «веса»
каждого участника в управлении делами
общества.

Высшим органом
управления общества с ограниченной
ответ­ственностью является общее
собрание. Кроме того, создается
кол­легиальный и (или) исполнительный
единоличный орган, осуще­ствляющий
текущее руководство деятельностью
общества и по­дотчетный общему
собранию участников. Это может быть
правле­ние, совет директоров,
руководитель, президент, который без
дого­воренности действует от имени
общества.

Общество с
дополнительной ответственностью
является вариантом общества с ограниченной
ответственностью. Оно целиком совпадает
с ним по своему правовому положению,
за ис­ключением одной особенности —
его участники солидарно несут субсидиарную
ответственность по его обязательствам
своим иму­ществом в одинаковом для
всех кратном размере к стоимости их
вкладов, установленных учредительными
документами общества. Иными словами,
участники общества несут дополнительную
от­ветственность при недостатке
имущества самого общества, но не всем
своим имуществом (как в полном
товариществе), а в размере, кратном
сумме внесенных ими вкладов. У кредиторов
появля­ется дополнительная гарантия
того, что они удовлетворяют свои
требования за счет не только минимального
уставного капитала, но и за счет имущества
учредителей. Учредительными документа­ми
общества с дополнительной ответственностью
являются дого­вор и устав.

Правовое положение
акционерных обществ определяется не
только нормами Гражданского кодекса
РФ, но и Федеральным законом «Об
акционерных обществах» от 25 декабря
1995 г. № 208-ФЗ (в ред. от 7 августа 2001 г.
120-ФЗ).

Акционерным
обществом признается коммерческая
организа­ция, уставный капитал которой
разделен на определенное число акций,
удостоверяющих обязательственные
права участников об­щества (акционеров)
по отношению к обществу. Из этого
опреде­ления следует первый характерный
признак акционерных обществ: их уставный
капитал поделен на доли, причем все эти
доли рав­ны, а каждая выражена ценной
бумагой — акцией. Акционеры могут иметь
разное количество акций.

Второй признак
акционерных обществ состоит в том, что
акци­онеры не отвечают по обязательствам
общества и несут, риск убытков, связанных
с его деятельностью, в пределах стоимости
принадлежащих им акций.

Акционерное
общество отличается от общества с
ограниченной ответственностью,
во-первых, тем, что из общества о
ограниченной ответственностью можно
в любой момент выйти и забрать свою
долю. Эта доля должна быть выплачена в
соответствии с уставом в денежном
эквиваленте или в натуре. Из акционерного
общества тоже можно выйти, но только
другим способом — передав друго­му
лицу свои акции. От самого акционерного
общества ничего нельзя потребовать
при выходе. Во-вторых, акционерное
общество дает возможность сконцентрировать
большой капитал за счет при­влечения
мелких вкладчиков путем открытой
подписки. Будучи ценными бумагами,
акции свободно обращаются, в том числе
и на бирже. Это дает возможность
оперативно перемещать капитал из одной
сферы предпринимательской деятельности
в другую.

Наряду с
преимуществами, акционерная форма
организации бизнеса имеет и некоторые
недостатки, и в первую очередь это
касается мелких акционеров. Они не
имеют реальной возможности оказывать
влияние на принятие решений общим
собранием обще­ства. Учредители,
занимающие ответственные посты в
органах уп­равления обществом, по
сути, получают неограниченные возмож­ности
распоряжаться капиталом общества.

Акционерные
общества бывают двух типов: открытые
и закры­тые. Акционеры открытого
общества могут отчуждать принад­лежащие
им акции без согласия других акционеров
этого общест­ва. Такое общество вправе
проводить открытую подписку на
выпускаемые им акции и осуществлять
их свободную продажу. Чис­ло акционеров
открытого общества не ограничено.
Минимальный размер уставного капитала
должен составлять не менее 1000-крат­ной
сумме минимального размера оплаты
труда, установленного законодательством
на дату регистрации общества.

Общество, акции
которого распределяются только среди
его учредителей или иного, заранее
определенного круга лиц, называ­ется
закрытым обществом. Такое общество не
вправе проводить открытую подписку на
выпускаемые им акции либо иным образом
предлагать их для приобретения
неограниченному кругу лиц. Акционеры
закрытого общества имеют преимущественное
право приобретения акций, продаваемых
другими акционерами этого общества.
Уставом общества может быть предусмотрено
пре­имущественное право самого
акционерного общества на приобре­тение
акций, продаваемых его акционерами,
если акционеры не использовали свое
преимущественное право покупки.

Число акционеров
закрытого общества не должно превышать
пятидесяти. В случае превышения
указанного предела закрытое общество
в течение одного года должно преобразоваться
в откры­тое общество.

Акционерное
общество вправе выпускать обыкновенные,
с пра­вом голоса, и привилегированные
акции, владельцы которых име­ют право
голоса на общем собрании только в
отдельных случаях, оговоренных в законе
и уставе.

Акционерное
общество может выпускать и облигации.
Облига­ция удостоверяет право ее
владельца требовать погашения обли­гации
(выплату номинальной стоимости или
номинальной стои­мости и процентов)
в установленные сроки.

Держатели облигаций
получают преимущественное право по
сравнению с акционерами оплаты облигаций
и удовлетворения своих требований при
ликвидации общества. С другой стороны,
они не имеют никаких прав в управлении
делами общества. Вы­пуск облигаций
— это дополнительная возможность
привлечения капитала.

Обычно в акционерном
обществе много участников. При этом
складывается особая структура управления.
Кроме общего собра­ния акционеров
как высшего органа есть исполнительный
орган: коллегиальный управление,
дирекция) и (или) единоличный (ди­ректор,
генеральный директор). Исполнительный
орган осуществ­ляет текущее руководство
деятельностью общества, совершает
сделки. Поскольку общее собрание
зачастую собрать очень труд­но,
создается специальный постоянно
действующий орган, пред­ставляющий
интересы акционеров и наблюдательного
совета — совета директоров.

Учредителями
акционерного общества являются граждане
и (или) юридические лица, принявшие
решение о его учреждении. Учредительным
документом является устав, требования
которого обязатель­ны для исполнения
всеми органами общества и его акционерами.

Производственным
кооперативом признается добро­вольное
объединение граждан на основе членства
для совместной производственной или
иной хозяйственной деятельности,
основан­ной на их личном трудовом и
ином участии и объединении его членами
имущественных паевых взносов. Суть
кооперативов за­ключается в том, что
это объединение не предпринимателей
(как в товариществе), не капиталов (как
в обществе), а объединение физических
лиц — работников. Они участвуют в таком
объедине­нии своим личным трудом.

Для деятельности
кооператива характерен имущественный
паевый фонд, формируемый за счет паевых
взносов его членов. Па­евой фонд
определяет минимальный размер имущества
коопера­тива, гарантирующего интересы
его кредиторов.

Независимо от
размера пая каждый член кооператива
имеет один голос при принятии решений
общим собранием членов коо­ператива.
Такого правила нет ни в обществе с
ограниченной от­ветственностью, ни
в товариществе. Число членов кооператива
не должно быть менее пяти человек.

Прибыль кооператива
распределяется между его членами в
со­ответствии с их личным трудовым
и (или) иным участием, разме­ром паевого
взноса, а между членами кооператива,
не принимаю­щими личного трудового
участия в его деятельности, —
соответ­ственно размеру их паевого
взноса.

Высшим органом
управления кооперативом является общее
со­брание его членов. В кооперативе
с числом членов более пятиде­сяти
может быть создан наблюдательный совет.
В состав испол­нительных органов
кооператива входят правление и (или)
предсе­датель. Учредительным документом
кооператива является устав, утвержденный
общим собранием членов кооператива.

Предпринимательская
деятельность также может осуществлять­ся
лицами, объединившимися для этих целей,
без образования юридического лица, на
основании заключенного между ними
договора. Примером такого договорного
объединения может быть простое
товарищество. По договору простого
товарищества (догово­ру о совместной
деятельности) двое или несколько лиц
(товари­щей) обязуются соединить свои
вклады и действовать совместно без
образования юридического лица для
извлечения прибыли или для достижения
иной, не противоречащей закону цели.

Сторонами договора
простого товарищества, заключаемого
для осуществления предпринимательской
деятельности, могут быть только
индивидуальные предприниматели и (или)
коммерческие организации.

В соответствии с
ГК РФ, Федеральным законом «О
государст­венных и муниципальных
предприятиях» от 14 ноября 2002 г. №161-ФЗ
унитарным предприятием признается
коммерческая организация, не наделенная
правом собственности на закреплен­ное
имущество, которое является неделимым
и не может быть рас­пределено по
вкладам (долям, паям), в том числе между
работни­ками предприятия. Имущество
государственного или муниципаль­ного
унитарного предприятия находится
соответственно в государ­ственной
или муниципальной собственности и
принадлежит тако­му предприятию на
праве хозяйственного ведения или
оперативно­го управления. Унитарное
предприятие, основанное на праве
хо­зяйственного ведения, создается
по решению уполномоченного на то
государственного органа или органа
местного самоуправления. Унитарное
предприятие, находящееся в федеральной
собствен­ности, основанное на праве
оперативного управления, является
федеральным казенным предприятием.
Оно создается по ре­шению Правительства
РФ. Устав казенного предприятия
утверж­дает Правительство РФ.

Собственник
имущества, находящегося в хозяйственном
веде­нии, в соответствии с законом
решает вопросы создания предпри­ятия,
определения предмета и целей его
деятельности, его реорга­низации и
ликвидации, назначает директора
(руководителя) пред­приятия, утверждает
устав предприятия, осуществляет контроль
за исполнением по назначению и
сохранностью принадлежащего предприятию
имущества. Предприятие не вправе
продавать при­надлежавшее ему на
праве хозяйственного ведения недвижимое
имущество, сдавать его в аренду, отдавать
в залог, вносить в ка­честве вклада
в уставный (складочный) капитал
хозяйственных обществ и товариществ
или иным способом распоряжаться этим
имуществом без согласия собственника.
Казенное предприятие в отношении
закрепленного за ним имущества
осуществляет в пре­делах, установленных
законом, в соответствии с целями своей
де­ятельности, заданиями собственника
и назначением имущества права владения,
пользования и распоряжения им (с согласия
соб­ственника этого имущества).
Учредительным документом унитар­ного
предприятия является устав.

Уполномоченный
на создание унитарного предприятия
госу­дарственный орган или орган
местного самоуправления формиру­ет
уставный фонд, который должен быть
полностью оплачен соб­ственником до
до момента государственной регистрации
унитарного предприятия, основанного
на праве хозяйственного ведения.

Унитарное
предприятие на праве хозяйственного
ведения мо­жет быть реорганизовано
или ликвидировано по решению создав­шего
его уполномоченного на то государственного
органа или ор­гана местного
самоуправления, а также ликвидировано
по реше­нию суда и по решению
арбитражного суда в соответствии с
Фе­деральным законом «О несостоятельности
(банкротстве)». Казен­ное предприятие
может быть реорганизовано или
ликвидированотолько по решению
Правительства РФ и не может быть признано
несостоятельным (банкротом).

Организационно-правовая
форма — это
форма хозяйствующего субъекта, в
соответствии с которой определяется
способ закрепления и использования
имущества хозяйствующим субъектом,
его правовое положение и цели деятельности.

Индивидуальное
предпринимательство

Любой гражданин
вправе заниматься предпринимательской
деятельностью без образования
юридического лица. Для этого требуется
лишь регистрация его в качестве
индивидуального предпринимателя.
Владелец индивидуального бизнеса
персонально отвечает своим имуществом
по своим обязательствам. Это наиболее
распространенная по числу организаций
форма бизнеса для мелких магазинов,
предприятий сферы услуг, крестьянских
(фермерских) хозяйств, а также для
профессиональной деятельности юристов
и врачей. Индивидуальные предприниматели
осуществляют различные хозяйственные
операции и заключают коммерческие
сделки от своего имени. Владелец
индивидуального бизнеса платит только
подоходный налог за граждан, т.к. не
является юридическим лицом.

Отличительная
особенность индивидуальных предпринимателей
состоит в том, что отчетность об их
деятельности не подлежит публичному
оглашению, поэтому достоверная информация
об их реальном положении не всегда
доступна. Для их деловых партнеров,
особенно при впервые установленных
контактах, не просто удостовериться в
платежеспособности и надежности такого
партнера.

На выбор
организационно-правовых форм
турпредприятий влияют следующие
факторы:

Общие. К общим
факторам относятся: планируемые масштабы
деятельности, капиталоемкость избранного
вида деятельности, прогнозируемые
темпы развития предприятия, особенности
представления налоговых и других льгот
предприятиям отдельных форм,
государственное регулирование
минимального размера уставного фонда
предприятий отдельных форм.

Индивидуальные.
К ним относятся: имеющийся (возможный)
размер стартового капитала, индивидуальные
особенности предпринимателя
(предрасположенность к индивидуальной
или коллективной деятельности и т.п.),
уровень профессионализма предпринимателя,
отношение предпринимателя к коммерческим
рискам и личной имущественной
ответственности по обязательствам.

7.1. Туристские предприятия и их формы

В международной практике принято условное деление предприятий туристского бизнеса по характеру удовлетворения туристских потребностей на четыре группы:

1. предприятия посредничества и организации туризма (туроператоры и турагенты);
2. транспортные предприятия;
3. предприятия, обеспечивающие жизнедеятельность туристов во время путешествия (размещения и общественного питания);
4. предприятия зрелищных услуг (проводящие досугово-развлекательные мероприятия).

Предприятия первой группы — продавцы туристских услуг, а предприятия второй, третьей и четвертой групп — исполнители.

Непосредственно организацией туристской деятельности в международной практике обычно занимаются специализированные оптовые и розничные торгово-посреднические структуры: туристские агентства, туроператорские фирмы и туристские корпорации, которые представлены в виде межотраслевых производственно-хозяйственных комплексов. Эти структуры занимаются деятельностью по формированию, продвижению и реализации конкретных туристских продуктов. Туристские фирмы, как правило, не осуществляют международные поездки, экскурсии и путешествия, а только организуют исполнение этих услуг, в реализации которых занята целая цепочка разнообразных партнеров по бизнесу.

Туристские агентства представляют собой розничные фирмы, которые вступают в непосредственный контакт с конечным потребителем. Они выступают промежуточным звеном между туристами-клиентами и рядом предприятий, обслуживающих их в период туристской поездки. Туроператорские фирмы — оптовые. Они в основном взаимодействуют с многочисленными туристскими агентствами и предприятиями туристской индустрии. В отдельных случаях обслуживают и конечных пользователей (обычно путем организации эксклюзивных туров по индивидуальным заявкам). Место туроператоров и турагентов на туристском рынке наглядно показано на
рис.
7.1.

Туристские корпорации объединяют в своем составе самые разнообразные фирмы и организации, которые в своей деятельности полностью или частично связаны с туристским бизнесом (от страховых контор и экскурсионных бюро до транспортных агентств, отелей и кемпингов). Корпорации, обслуживая потребности конечных пользователей туров, включают в свой состав туроператоров и турагентов. Они опираются, как правило, на широкую сеть самостоятельных рыночных субъектов — национальных туроператоров и турагентств.

В России нет еще такой узкой специализации в туризме, как в странах с развитой экономикой. Поэтому многие проблемы, которыми занимаются на Западе многочисленные партнеры туристских фирм, решаются здесь зачастую самими туроператорскими и турагентскими фирмами. В стадии становления в России находятся туристские корпорации (объединения туроператоров и турагентов на добровольной основе), туристские консорциумы (добровольные объединения нескольких турагентств, при которых за последними остаются финансовая и юридическая самостоятельность) и туристские кооперативы, когда на основе единого устава объединяются турфирмы для более эффективного осуществления совместной деятельности (например, при бронировании мест в средствах размещения и на транспорте).

М.А. Морозов выделяет ряд организационно-правовых форм юридических лиц (
рис.
7.2)[Арефьев В.Е. Введение в туризм. Барнаул: АлтГУ, 2002.].

Одни из основных организационно-правовых форм в туристском бизнесе — туристская фирма и туристское предприятие. Главные факторы, определяющие выбор организационно-правовой формы деятельности туристского предприятия схематично представлены на
рис.
7.3.

Фирма — самостоятельная предпринимательская единица с правами юридического лица, которая в качестве собственника или титульного владельца (арендатора, трастового управляющего, оператора и т. д.) разрабатывает и реализует стратегию распоряжения имуществом, нематериальными активами и доходами, используя организационно-плановые методы.

Предприятие — имущественный комплекс, включающий недвижимость, движимое имущество, требования и долги, право на обозначение и исключительные права на интеллектуальную собственность. Выступает преимущественно как объект управления со стороны собственника (государства, местных органов власти, фирмы) или владельца.

Признаки предприятия:

• определенная обособленность — имущественная и неимущественная (обособленность от собственности учредителей предприятия);
• юридический статус, закрепленный за предприятием, определенные права и обязанности, позволяющие рассматривать его как субъект права и правовых отношений, и предполагающий его государственную регистрацию в соответствии с действующим в стране законодательством;
• название предприятия и его организационно-правовая форма, позволяющая судить об объеме и форме ответственности такого предприятия по обязательствам.

Поскольку в практике туристского бизнеса для обозначения туристского предприятия используется слово «фирма», то в дальнейшем мы будем применять именно это название. Таким образом, фирма — самостоятельный хозяйственный субъект, обладающий статусом юридического лица и обособленным имуществом. Туристская фирма — название достаточно условное. Дело в том, что обслуживанием туристов занимается огромное количество предприятий и организаций, причем зачастую они напрямую вовсе не связаны с туризмом. Например, автобусный парк и торговый центр на первый взгляд имеют далекие от туризма цели и функции. Однако они вполне могут включиться в процесс обслуживания туристов: автобусный парк дает автобусы для перемещений, а торговый центр может предоставить специальные секции по обслуживанию различных категорий туристов.

Говоря о туристской фирме, имеют в виду, прежде всего, те фирмы, основная деятельность которых — оказание туристских услуг, а все остальные виды деятельности побочные, дополнительные. Итак, туристская фирма — коммерческая организация, имеющая главной целью своей деятельности получение прибыли за счет оказания различных видов туристских услуг. Под туристским предприятием понимается самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, осуществляющий формирование, продвижение и (или) реализацию услуг туристам, а также другие виды вспомогательной хозяйственной деятельности, не запрещенные законодательством и предусмотренные его уставом.

Можно предложить следующую классификацию туристских фирм.

По виду собственности: государственная (федеральная собственность и собственность субъектов Российской Федерации); муниципальная; частная; собственность общественных организаций; кооперативная; совместная (находится в собственности двух или более лиц, принадлежащая им на праве общей собственности).

По организационно-правовой форме:

• полное товарищество, участники которого в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом;
• товарищество на вере (коммандитное товарищество), в котором наряду с полными товарищами, отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом, имеется один или несколько участников-вкладчиков (коммандитистов), которые несут ответственность в пределах сумм внесенных ими вкладов;
• общество с ограниченной ответственностью (ООО), уставный капитал которого разделен на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости внесенных ими вкладов;
• общество с дополнительной ответственностью (ОДО) — участники несут дополнительную ответственность по обязательствам ОДО в кратном размере к стоимости вклада;
• акционерное общество — уставный капитал разделен на определенное число акций; участники АО (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций; бывает открытое АО (участники могут продавать свои акции без согласия других акционеров), закрытое АО (акции распределяются только среди его учредителей или иного ограниченного круга лиц);
• производственный кооператив — добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами имущественных паевых взносов;
• государственное и муниципальное унитарное предприятие — коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество;
• потребительский кооператив — добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов;
• общественная организация (объединение) — добровольное объединение граждан на основе общности их интересов для удовлетворения духовных и иных потребностей.

Следует отметить, что в практике туристского бизнеса наиболее распространены ООО и ЗАО.

По целям:

• коммерческие фирмы, их основная цель — извлечение прибыли;
• некоммерческие — фирмы, которые не стремятся к получению прибыли, и прибыль не распределяется между участниками.

Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме хозяйственных товариществ, общественных и производственных кооперативов, государственных и муниципальных предприятий.

Юридические лица, являющиеся некоммерческими организациями, могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций, финансируемых собственником учреждений, благотворительных фондов, а также в других формах, предусмотренных законом. Некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь в том случае, если это служит достижению целей, ради которых они созданы.

По региону функционирования. В международном туризме между потребителями и исполнителями туристских услуг обычно стоят туристские фирмы-посредники. Их можно классифицировать: фирма страны потребителя туристских услуг; фирма страны исполнителя туристских услуг. Туристские фирмы, специализирующиеся на приеме иностранных туристов в своей стране, называются принимающими или рецептивными фирмами. Их главная особенность — тесные связи с предприятиями туристской индустрии своей страны, выступающими в качестве исполнителей туристских услуг для иностранных туристов, а также с иностранными туристскими фирмами, выполняющими роль поставщиков иностранных потребителей туристских услуг.

Туристские фирмы, специализирующиеся на организации туристских поездок граждан своей страны за границу, называют направляющими, или инициативными фирмами. Для них исключительно важны широкие возможности работы на рынке выездного туризма своей страны, т. е. привлечение из числа местных жителей потребителей туристских услуг за границей, и хорошие деловые связи с иностранными турфирмами, обеспечивающими исполнение этих услуг.

По виду туризма, туристского продукта и сегменту рынка туристские фирмы можно подразделить на фирмы, занимающиеся рекреационным и лечебным, экскурсионным, деловым, этническим и ностальгическим, спортивным, приключенческим, молодежным и студенческим, семейным, индивидуальным, групповым, массовым туризмом, специфическими видами туризма и т. д.

По своему отношению к исполнителям и потребителям туристских услуг туристские фирмы подразделяются на туроператоров и турагентов. Это одно из основных делений туристских фирм.

Существенным элементом в становлении нового предприятия служит выбор его организационно-правовой формы. Последующие этапы создания фирмы определяются этими рамками. Последовательность создания турпредприятия схематично представлена на
рис.
7.4.

Содержание:

1. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в туризме
2. Разновидности хозяйственных объектов
3. Малые предприятия в сфере туризма
4. Государственное регулирование туризма
5. Основные формы государственного регулирования туризма и их сущность
6. Заключение

По этой ссылке вы сможете найти рефераты по туризму на любые темы и посмотреть как они написаны:

Посмотрите похожие темы возможно они вам могут быть полезны:

Введение:

Туристические предприятия — это предприятия различных форм собственности (государственные, частные, ТОО, акционерные общества и т. д.), которые производят туристические товары и услуги для одного или нескольких лиц. Все туристические предприятия являются частью индустрии туризма, которая производит товары и услуги.

Туристический бизнес может быть представлен в различных формах: от отдельных туристических предприятий до туристических компаний и различных форм их объединений.

Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в туризме

Предпринимательство в сфере туризма связано с производством и продажей услуг, а также с правами на их потребление. В формировании и реализации туристической продукции участвуют:

Туроператоры — юридические и физические лица, занимающиеся производством, продвижением и продажей туристических продуктов (иногда упоминаемые в международной практике как организаторы туров).

Поставщики туристических услуг (подрядчики) — юридические или физические лица, непосредственно предоставляющие проживание, питание, транспорт, экскурсии и другие услуги, включенные в турпакет, это:

• отели;
• рестораны;
• транспортные компании (компании-перевозчики);
• культурные предприятия (парки, музеи, театры);
• спортивные предприятия (клубы, стадионы);
• медицинские учреждения;
• экскурсионные предприятия и др.

Они выступают как отечественные и зарубежные контрагенты, предоставляющие туристические услуги туроператорам.

Турагенты — юридические или физические лица, занимающиеся продвижением и продажей туристического продукта — посредники. Оптовые и розничные продажи туристических продуктов различаются.

Под туроператорской деятельностью российское законодательство относится к мероприятиям, направленным на формирование, продвижение и реализацию турпакета, то есть организацию поездок.

Эта деятельность осуществляется юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем (туроператором) на основании специального разрешения — лицензии на международную туристическую деятельность.

Под деятельностью турагента понимается продвижение и продажа туристического продукта, разработанного туроператором, осуществляемого юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем (турагентом), как правило, на основании лицензии.

В практике туристической деятельности выделяются туроператоры и турагенты, работающие для приема туристов или их отправки. Прием и отправка могут быть осуществлены в отношении как внутренних, так и международных туристов.

Таким образом, в разработке и предоставлении туристических услуг участвуют следующие субъекты:

• продавец — турагент;
• продавец и производитель (организатор) туроператора;
• туроператор — предприятия и компании, которые предоставляют и осуществляют раздельное проживание, питание, транспорт, экскурсии, страхование, услуги, связанные с получением заграничных паспортов и виз, бронированием и покупкой билетов, и другие, которые являются частью тура.

Коммерческие организации в сфере услуг и туризма разделены:

• деловые партнерства и общества;
• и муниципальные предприятия;
• кооперативы.

Деловые партнерства и хозяйствующие субъекты. В соответствии с законодательством Российской Федерации существует два вида делового партнерства: полное товарищество и коммандитное товарищество.

Участники полного партнерства (их также называют полноправными партнерами) заключают соглашение между собой, в соответствии с которым они занимаются коммерческой деятельностью от имени партнерства. Они несут равную ответственность по обязательствам компании не только с имуществом, которое они внесли во время организации компании, но и с их личным имуществом.

Для того, чтобы это партнерство существовало, требуется как минимум два участника.

Учредителями коммандитного товарищества (коммандитного товарищества) являются два типа участников:

• или несколько полноправных партнеров, которые осуществляют все виды деятельности товарищества и несут ответственность за обязательства товарищества всем своим имуществом (полностью как в полном товариществе);
• или несколько инвесторов, которые не участвуют в управлении товариществом и несут ответственность по обязательствам товарищества только в пределах своих вкладов в уставный (акционерный) капитал.

Разновидности хозяйственных объектов

Существует три разновидности бизнес-компаний:

• общество с ограниченной ответственностью (ООО);
• с дополнительной ответственностью (ОДО);
• общество (ОАО).

Общество с ограниченной ответственностью — это коммерческая организация, созданная одним или несколькими лицами, уставный капитал которых разделен на доли, определенные в учредительном документе.

Участники общества несут ответственность по своим обязательствам только тем имуществом, которое было передано в качестве вклада в уставный капитал общества.

Деятельность общества с дополнительной ответственностью в основном регламентируется документами, регламентирующими условия функционирования ОДО. Основным отличием этой компании от ООО является имущественная ответственность ее участников по обязательствам компании.

Акционерные общества отличаются от других организационно-правовых форм коммерческих организаций тем, что формирование их уставного капитала осуществляется путем выпуска акций по всей их стоимости.

Существуют две формы акционерного общества: открытое акционерное общество (ЗАО) и закрытое акционерное общество (ЗАО).

Открытое акционерное общество:

• проводить открытую (публичную) подписку на свои акции;
• может отчуждать свои акции без согласия других акционеров;
• акционеры не ограничены;
• обязан ежегодно (открыто) публиковать отчет, бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках.

Закрытое акционерное общество:

• проводит открытую подписку на свои акции;
• данная компания распространяется только среди определенного круга лиц, зарегистрированных в учредительных документах и ​​в соответствии с этими документами;
• акционеры не должны превышать пятидесяти человек, в противном случае эта компания либо ликвидируется, либо должна быть преобразована в открытое акционерное общество.

Малые предприятия в сфере туризма

В сфере туризма работают в основном малые предприятия. Таким образом, общие законы развития и меры поддержки малого бизнеса также применяются в этой области.

Количество малых предприятий является одним из основных показателей качества экономической среды. По состоянию на 1 апреля 2006 года в Российской Федерации зарегистрировано 1 миллион 33 тысячи юридических лиц — субъектов малого бизнеса и 2 миллиона 600 тысяч индивидуальных предпринимателей.

Среднесписочная численность работников малых предприятий по всей стране в 2006 году составила 8 миллионов человек. Доля работников малых предприятий в общей численности занятых растет, сейчас этот показатель достигает 16,6%.

К работающим на малых предприятиях можно добавить 7800 тысяч человек, работающих с индивидуальными предпринимателями.

Так, в малом бизнесе занято 16,7 млн. человек или 25% от числа работников. Малые предприятия демонстрируют завидное увеличение выпуска. Рост малых предприятий отразился в увеличении суммы налогов, уплачиваемых малыми предприятиями в бюджеты.

Основные выводы по первым итогам развития малого бизнеса в 2006 году позволяют констатировать положительное увеличение всех основных показателей развития.

В 1995 году был принят Закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации».

Непроизводственный сектор остается более привлекательным для малых предприятий, чем реальный сектор.

Малый бизнес — это предпринимательская деятельность, осуществляемая субъектами рыночной экономики по определенным, установленным законами, критериям (показателям), составляющим суть этого понятия.

В ряде научных работ под малым бизнесом понимается деятельность, осуществляемая относительно небольшой группой лиц, или предприятия, управляемые одним владельцем.

Как правило, наиболее общими критериальными показателями, на основе которых субъекты рыночной экономики относятся к субъектам малого предпринимательства, является:

• персонала (занятых работников),
• уставного капитала,
• активов,
• оборота (прибыли, дохода) и др.

В российской практике малое предпринимательство было разрешено в 1988 году. В соответствии с Федеральным законом от 14 июня 1995 года № 88-48 «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» под малым бизнесом понимаются коммерческие организации, в которых в среднем численность работников за отчетный период не превышает следующих предельных уровней:

• промышленность, строительство, транспорт — 100 человек;
• сельское хозяйство и научно-техническая сфера — 60 человек;
• оптовая торговля — 50 человек;
• розничная торговля и бытовые услуги — 20 человек;
• в других отраслях и при осуществлении других видов деятельности — 50 человек.

Принятие нового федерального закона (2006 г.) о развитии малого и среднего предпринимательства, который позволит привести российское законодательство в соответствие с европейским законодательством, введет критерии для микро-усыновления малого и среднего бизнеса:

• с количеством работников не более 15 человек;
• предприятия — от 16 до 100 человек;
• предприятия — от 101 до 250 человек.

Это позволит учесть малый и средний бизнес как один сектор и, что особенно важно, включить средние предприятия в программы поддержки.

Основными задачами государственной политики в сфере поддержки малого предпринимательства в среднесрочной перспективе являются:

• создание условий, стимулирующих граждан к самостоятельной предпринимательской деятельности;
• увеличение общего количества действующих малых предприятий;
• увеличение вклада малых предприятий в ВВП, в налоговые поступления бюджета, в число занятых.

Преимущества малого бизнеса:

1. быстрая адаптация к местным условиям бизнеса;
2. большая самостоятельность действий малого бизнеса;
3. гибкость и эффективность в принятии и реализации решений;
4. относительно низкие затраты на осуществление деятельности, особенно затраты на управление;
5. отличная возможность для человека реализовать свои идеи, показать свои способности;
6. снижение потребности в начальном капитале и способности быстро внедрять изменения в продуктах и ​​производственном процессе в соответствии с требованиями местных рынков;
7. относительно более высокая доходность капитала и т. д.

Государственное регулирование туризма

Государство, признавая туристическую деятельность одним из приоритетных секторов российской экономики, руководствуется следующими принципами:

• способствует развитию туристической деятельности и создает благоприятные условия для ее развития;
• определяет и поддерживает приоритетные направления туристической деятельности;
• формирует представление о Российской Федерации как о стране, благоприятной для туризма;
• оказывает поддержку и защиту российским туристам, туроператорам, турагентам и их объединениям.

В этом случае основными задачами государственного регулирования туристической деятельности являются:

• обеспечение права граждан на отдых, свободу передвижения и другие права при поездках;
• защита окружающей среды;
• создание условий для деятельности, направленной на воспитание, обучение и оздоровление туристов;
• развитие индустрии туризма, обеспечение потребностей граждан при поездках;
• создание новых рабочих мест;
• увеличение доходов государства и граждан;
• развитие международных контактов;
• сохранение туристических объектов, рациональное использование природного и культурного наследия.

Приоритетными направлениями государственного регулирования туризма являются поддержка и развитие внутреннего, въездного, социального и любительского туризма.

Определены конкретные направления государственного регулирования туристической деятельности. Это осуществляется:

• создание нормативно-правовых актов, направленных на улучшение отношений в сфере туризма;
• содействие в продвижении туристического продукта на внутреннем и мировом туристических рынках;
• защита прав и интересов туристов, обеспечение их безопасности;
• лицензирование, стандартизация в сфере туризма, сертификация туристического продукта;
• установление правил въезда в Российскую Федерацию, выезда из нее и пребывания на ее территории с учетом интересов развития туризма;
• прямые бюджетные ассигнования на разработку и реализацию федеральных целевых программ развития туризма;
• налоговое и таможенное регулирование; предоставление льготных кредитов, установление налоговых и таможенных льгот для туроператоров и турагентов, занимающихся туристической деятельностью в Российской Федерации, и привлечение иностранных граждан для участия в туризме;
• содействие кадровому обеспечению туристической деятельности;
• развитие научных исследований в сфере туризма;
• содействие участию туристов, туроператоров, турагентов и их ассоциаций в международных туристических программах; предоставление картографической продукции.

Основные формы государственного регулирования туризма и их сущность

Конституция Российской Федерации определяет, что каждый гражданин имеет право свободно использовать свои возможности и имущество для предпринимательской и иной экономической деятельности, не запрещенной законом.

Государственные органы обязаны обеспечивать и защищать деятельность прав предпринимателей и свободу малого бизнеса, противодействие должно рассматриваться как нарушение Конституции Российской Федерации. Государство признает и защищает в равной степени частную, государственную, муниципальную и другие формы собственности.

Большое значение при анализе развития предпринимательства в Российской Федерации имеют нормативные правовые акты. Существует Закон Российской Федерации «О государственной поддержке предпринимательства в Российской Федерации», который закладывает основы правового регулирования частного предпринимательства в России.

Наиболее важным с правовой точки зрения для эффективной реализации государственной политики в области поддержки предпринимательства является Федеральный закон «О государственной поддержке и среднем бизнесе в России». Принятый в 1995 году, он по-прежнему играет исключительную роль в правовом регулировании отношений между государством и предпринимательством, хотя и имеет свои недостатки.

Статистические данные свидетельствуют о том, что малый бизнес стал заметным явлением в российской экономике.

Туризм в России — это развивающийся комплекс. Экономика связана с получением оптимальных выгод от использования ограниченных ресурсов. Экономические факторы, которые обычно ограничены, предназначены для удовлетворения психологических и физических потребностей человека.

Туризм как товар реализуется в виде услуг. Туризм может быть импортирован и вывезен из страны.

Экономика туризма — это система отношений, возникающих в сфере туризма в области производства, распределения, обмена и потребления результатов туризма.

Экономика туристической компании представляет собой совокупность производственных факторов, оборотных средств и нематериальных активов, дохода (прибыли), полученного в результате продажи туристического продукта и оказания различных других услуг (выполненных работ).

Становление и развитие туризма как отрасли характеризуются системой определенных экономических показателей, отражающих количественный объем туристических услуг и их качественную сторону.

Заключение

Туризм является мощной отраслью, которая включает в себя различные виды предпринимательства. В сфере туристических услуг многие предприятия, организации и фирмы находят свое применение. С точки зрения статистики туристических предприятий, виды предпринимательства в туризме могут быть представлены в виде следующей схемы.

Туристический рынок — это система мировых экономических отношений, в которой происходит процесс преобразования туристических и экскурсионных услуг в деньги и обратного превращения денег в туристические и экскурсионные услуги. Другими словами, туристический рынок является сферой проявления экономических отношений между производителями и потребителями туристских продуктов. Если экономические интересы производителя и потребителя туристического продукта совпадают, то возникает акт купли-продажи туристического продукта.

Экономисты определяют спрос как количество любых товаров и услуг, которые люди хотят и могут фактически купить по каждой конкретной цене в комплексе возможных цен за определенный период времени. Таким образом, в любой момент времени существуют определенные отношения между рыночной ценой и количеством товаров (услуг), на которые существует спрос.

Организационно-экономическая характеристика тур фирмы

Министерство образования и науки Нижегородской области

Курсовая работа.

Дисциплина: «Экономика турфиры»

Тема: «Организационно-экономическая

                   характеристика тур
фирмы.»

Выполнил: студент группы Т-31

Смирнов А.С.

Проверила: Романова Т.Б,

2003 год
Министерство образования и науки Нижегородской области

НОУ Нижегородский бизнес-колледж

Утверждаю:

Зам. директора

_______________ Н.Е. Понамарева

ЗАДАНИЕ

Студент группы Т-31 Смирнов
А.С.

Исходные данные для
проектирования:

Бухгалтерский баланс за 2002
год

Отчет о прибылях и убытках за
2002 год

Срок выдачи задания                                Преподаватель

Срок сдачи пояснительной                       Студент

записки                                                     

                                                                   ____________А.С.
Смирнов

«_____»______________2003                 

Содержание

Введение

1.
Глава I. Организационная характеристика тур
фирмы

1.1. Организационно правовая форма

1.2. Организация работы предприятия

2.
Глава II. Экономическая характеристика тур фирмы

2.1. Анализ структуры активов и пассивов

2.2. Показатели платежеспособности и финансовой
устойчивости цен

2.3. Коэффициент ликвидности

2.4. Показатели рентабельности

3.
Глава III. Пути улучшения работы тур фирмы

3.1. Пути увеличения прибыли

3.2. Пути снижения затрат

          Заключение

Список литературы

Приложения:

Бухгалтерский баланс

Форма №2 отчет о прибылях и убытках

Введение

История мирового туризма
начинается с первых путешествий из одного города в другой. В России туризм как
вид деятельности стал формироваться в начале XVII века когда Петр I  подписал указ об учреждении первого в России курорта. Далее
происходили изменения, а в начале ХХ века туризм стал существовать как вид
экономической деятельности. Так же в ХХ веке появились такие предприятия как
туроператор и турагент занимающиеся формированием, продвижением туристских
услуг. Одним из примеров данного вида предприятий является ЗАО «Турист».

ЗАО «Турист» было создано
на основании решения Правления РАСТ № 137 от 11 декабря 1992 года и
зарегистрировано распоряжением администрации № 2043 р/р от 21 декабря 1992 года
(регистрационный № 2849).

Место нахождения и
почтовый адрес Общества: 603001, город Нижний Новгород, Нижегородский район,
ул. Нижне — Волжская набережная, дом 9/1-3.

ГЛАВА I. Организационная характеристика тур
фирмы.

1.1
Организационно-правовая форма собственности туристской организации.

Существуют различные
организационно-правовые формы туристских предприятий:

1.
ПБОЮЛ-
предприниматель без образования юридического лица

2.
ООО-общество с
ограниченной ответственностью

3.
ОАО — открытое
акционерное общество

4.
ЗАО — закрытое
акционерное общество

Эти организационно-правовые
формы собственности являются самыми характерными отрасли туризма. Туристские
предприятия с такими формами собственности являются коммерческими
организациями, осуществляющими предпринимательскую деятельность, основной целью
которых является получение прибыли.

Краткая характеристика
ПБОЮЛ: Регистрация
предприятия налоговым обществом. В свидетельстве о регистрации указывается вид
туристской деятельности. Чтобы стать                                      
ПБОЮЛ, необходимо иметь собственное имущество.

Краткая характеристика
ООО: Формирование
предприятия происходит за счет вкладов участников. Количество участников
варьируется от двух до пятидесяти человек. Каждый участник отвечает только в
размере своего вклада. Уставный капитал предприятия должен быть не менее 100
МРОТ. Деятельность предприятия осуществляется в соответствии с федеральным
законом «Об ООО» в Российской Федерации. Учредительными документами
ООО являются:

1.
 учредительный
договор, подписанный его учредителями

2.
утвержденный ими
устав

3.
договор о
совместной деятельности (протокол учредительного собрания)

Учредительные документы
ООО должны содержать условия о:

1.
размере уставного
капитала общества

2.
размере долей
каждого из участников

3.
составе, сроках и
порядке внесения ими вкладов

4.
ответственности
участников за нарушение вкладов

5.
составе и
компетенции органов управления обществом и порядке принятия ими решений

6.
вопросах, решения
по которым принимаются единогласно или большинством голосов,

  а также иные сведения,
предусмотренные законом «Об ООО».

В протоколе
учредительного собрания указывается:

1.
порядок и сроки
разработки учредительных документов

2.
распределение
прав участников

3.
согласование
внесенных долей уставного капитала

4.
рассмотрение
организационной структуры предприятия

5.
рассмотрение
бизнес-плана.

Краткая характеристика
ОАО: Общество
образуется путем выпуска акций. Акции бывают привилегированные и обычные.
Привилегированная акция дает право на получение дохода, независимо от
результатов деятельности. Но на участие в деятельности право отсутствует.
Обычные акции- наоборот. При создании ОАО количество учредителей должно быть
больше пятидесяти человек. Размер уставного  капитала должен быть более 1000
МРОТ. Уставный капитал складывается из стоимости выпущенных акций. Если
уставный капитал не сформирован до одного миллиона рублей в течение года,
общество подлежит ликвидации.

Краткая характеристика
ЗАО: В ЗАО уставный
капитал должен быть более 100 МРОТ. Уставный капитал формируется из стоимости
акций, распределяющихся внутри предприятия. Уставный капитал может быть внесен:

1.
основными
средствами

2.
денежными
средствами

3.
нематериальными
активами

4.
другим
имуществом.

При создании предприятия
нематериальными активами являются организационные активы:

1.
изготовление
печатей и штампов

2.
нотариальное
заверение копий

3.
расходы,
связанные с регистрацией предприятия.

   Главным документом АО
является устав общества, в котором указывается:

1.
краткое и полное
наименование предприятия

2.
местонахождения
общества (юридический и фактический адреса)

3.
цели и виды
деятельности (в уставе целесообразнее указать конкретные виды деятельности,
связанные с отраслью туризма; при перечислении видов деятельности в конце 
следует указать: «а также иные виды деятельности, не запрещенные
законодательством Российской Федерации»)

4.
срок, на который
создается предприятие

5.
состав
учредителей

6.
размер уставного
капитала

7.
распределение
долей и в виде чего внес каждый участник свою долю в уставный капитал

8.
порядок создания
органа управления

9.
назначение
исполнительного директора

10. порядок выхода учредителей из
общества, возврата вкладов (на возврат вклада законодательством предусмотрен
минимальный срок-6 месяцев финансового года)

11. порядок рассмотрения споров,
возникающих между учредителями

12. номинальная стоимость, количество и
порядок выкупа акций

13. порядок выплаты дивидендов

14. порядок создания резервного капитала
(законодательством предусмотрено, что резервный капитал должен быть не менее
15% от размера уставного капитала)

15. подписи сторон.

1.2  
  Организация работы туристской фирмы.

Успех в технологии продаж
туристского продукта был достигнут фирмой благодаря хорошо отлаженной системе
реализации и гибкой агентской политике. По каждому туру разработана обширная
информационная база (листовки, брошюры), дающая возможность клиенту получить
достаточный объём информации для принятия решения о выборе направления и
конкретного тура. Приобретая туристскую путёвку, клиенты подписывают с фирмой
договор, в котором указан тщательно отработанный набор условий, что позволяет
предупредить возможные недочёты и конфликты в обслуживании.

В связи с большим объёмом
туристского оборота фирма имеет возможность устанавливать умеренные цены на все
виды туристского продукта, использовать все возможные виды скидок для
минимизации стоимости туристского обслуживания.

В силу основополагающей
концепции многопрофильности своей деятельности ЗАО «Турист» осуществляет приём
большого потока туристов. Она предлагает широкий набор туристских маршрутов,
отличное размещение и питание по умеренным ценам. Эффективно используя методы
кооперации с экскурсионным бюро, ведущими музеями, ЗАО «Турист» осуществляет
обслуживание туристов на высоком уровне.

Организационная структура
фирмы постоянно совершенствуется адекватно её стремительному развитию. В фирме
работает около 20 специалистов. Сформировано несколько крупных подразделений в
соответствии с профилем работ. Все сотрудники имеют надлежащее профессиональное
образование, подготовку и опыт работы.

Фирма ведёт агрессивную
рекламную политику, постоянно изыскивая наиболее эффективно работающие
рекламные пространства в газетах, журналах, использует внешнюю рекламу, радио и
телевидение. Большое внимание уделяется рекламе имиджа: разработаны изящный и
лаконичный фирменный стиль, флаги, логотипы. Издаются на высоком
полиграфическом уровне каталоги туристского продукта, активно используются методы
оперативного рекламного сопровождения отдельных туров.

Продуманная рекламная
политика, значительные средства, затрачиваемые на неё, приносят положительный
эффект – объём туристского продукта фирмы постоянно увеличивается. Туристские
маршруты отличаются оригинальностью и высоким уровнем обслуживания. Руководство
фирмы внимательно следит за достаточно непостоянным спросом на туристские
услуги, тщательно выбирает для своих клиентов отели, организует питание,
интересные экскурсии.

Фирма
проявляет значительный интерес к туристской общественной жизни, участвует во
всех важных туристских мероприятиях, выделяет время и значительные средства для
участия не только в России, но и за рубежом.

Уставный капитал, акции и облигации Общества

Уставный капитал Общества составляется
из номинальной стоимости акций, приобретённых акционерами. Размер уставного
капитала Общества в новом масштабе цен составляет 2373 (две тысячи триста
семьдесят три).

Уставный капитал Общества
разделён на 2373 обыкновенные акции номинальной стоимостью 1 (один) рубль
каждая.

Все акции являются
бездокументарными, именными. Каждая обыкновенная акция предоставляет акционеру
– её владельцу одинаковый объём прав. Каждый акционер имеет право: на участие в
общем собрании акционеров, иметь по одному решающему голосу на каждую
принадлежащую ему акцию; участвовать в распределении прибыли, получать
дивиденды; получать данные, касающиеся деятельности Общества; получить часть
имущества в случае ликвидации и т.д.

Акционер Общества обязан:
исполнять решения органов управления, соблюдать ограничения по количеству
приобретаемых акций и т.д.

В соответствии с пунктом
3 статьи 11 Федерального закона «Об акционерных обществах» уставом общества
установлены ограничения по максимальному количеству акций и голосов, которые могут
принадлежать одному акционеру.

Одному акционеру ЗАО
«Турист» не может принадлежать более 10% всех размещённых акций. Максимальное
число голосов, которое может принадлежать одному акционеру не может превышать
более 10% голосов Общества (без учёта голосов по акциям, принадлежащим
Обществу).

Структура органов управления Общества

Структура органов
управления состоит из следующих органов:

·  
Общее собрание
акционеров – высший орган управления;

·  
Совет директоров
– представительный (наблюдательный орган управления;

·  
Генеральный
директор – единоличный исполнительный орган.

К компетенции общего
собрания акционеров относятся следующие вопросы: внесение изменений и
дополнений в устав, реорганизация Общества, ликвидация Общества, определение
количества, номинальной стоимости, категории объявленных акций; увеличение
уставного капитала или его уменьшение; утверждение годовых отчётов; избрание
членов счётной комиссии и т.д.

Совет директоров
осуществляет руководство деятельностью Общества. В компетенцию Совета
директоров входит решение вопросов общего руководства деятельностью Общества:
определение приоритетных направлений деятельности; созыв годового и
внеочередного общих собраний акционеров; утверждение повестки дня общего
собрания акционеров и т.д.

Руководство текущей деятельностью
Общества осуществляется единоличным исполнительным органом – Генеральным
директором.

ЗАО «Турист» является
коммерческой организацией, преследующей в качестве основной цели своей
деятельности извлечение прибыли. Основными видами (предметом) деятельности
Общества являются:

·  
Оказание
туристических услуг;

·  
Организация
экскурсионного развития;

·  
Прокат
туристического инвентаря, снаряжения, бытовой техники, оборудования и
автомобилей;

·  
Организация
деловых встреч, бизнес-туров, круизов и деловых поездок как в России, так и за
рубежом (с участием российских и иностранных граждан);

·  
Организация и
ведение гостиничного бизнеса;

·  
Оказание
сервисных услуг по визовому оформлению российским и зарубежным гражданам и
фирмам;

·  
Оптовая и
розничная торговля товарами народного потребления (в том числе подакцизными
товарами), а также продукцией производственно-технического назначения;

·  
Автотранспортные
услуги (грузовые и пассажирские перевозки, в том числе междугородние и
международные) юридическим и физическим лицам;

·  
Рекламно-информационные
услуги;

·  
Маркетинговая,
полиграфическая, издательская, культурно-просветительская деятельность;

·  
Оказание бытовых
и консультационных услуг;

·  
Внешнеэкономическая
деятельность.

ЗАО «Турист» вправе
осуществлять любые виды деятельности, направленные на достижение цели Общества
и не запрещённые законодательством.

Время
работы офиса с 10⁰⁰ до 18⁰⁰.

 

Штатное расписание.

Наименование должности	Кол-во работников (человек)
Генеральный директор	1
Заместитель ген. директора	1
Бухгалтерский отдел
Главный бухгалтер	1
Специалисты	2
Отдел реализации теплоходных маршрутов
Специалисты	3
Отдел иностранного туризма
Специалисты	4
Экскурсионный отдел
Специалисты	4
Экскурсоводы	3
Отдел путешествий
Специалисты	4
ИТОГО	23

ГЛАВА II. Экономическая характеристика

2.1 Анализ структуры активов и
пассивов.

Показатели	2001г.	2002г.
Активы 1 Внеоборотные активы: °   нематериальные активы °   основные средства °   незавершенное строительство	0  3042  55	0 60,2 18,1	2 3843 207	0,03 80,5 4,3
Итого:	3097		4052
2 Оборотные активы: °   запасы °   Н.Д.С. °   Дебиторские задолжности °   Краткосрочные финансовые вложения °   Денежные средства °   Прочие оборотные активы	508  10  293  0  39  7	12,9 0,3 7,4 0 0,9 0,2	332 33 356 0 1 6	7,3 0,7 8,02 0 0,02 0,13
Итого:	857		737
Баланс:	3954		4789
Пассивы 1 Капиталы и резервы: °   Уставной капитал °   Нераспределённая прибыль прошлых лет °   Нераспределённая прибыль отчётного года 2 долгосрочные обязательства 3 краткосрочные обязательства °   Кредиторская за должность	2373  360  0  0  1221	60 9,1 0 0 30,9	2589 174 820 0 1206	54,1 3,6 17,1 0 25,2
Итого:	1221		1206
Баланс:	3954		4789

2.2
Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.

Данные по платежеспособности и
финансовой устойчивости:

Показатели	2001г.	2002г.
Выручка	5082	7452
Поставщики и подрядчики	1039	1094
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами	18	28
Задолженность перед бюджетом	39	38
Прочие кредиторы	2	1
Капиталы и резервы	2733	3583
Внеоборотные активы	3097	4052
Оборотные активы	857	737
Долгосрочные обязательства	0	0
Краткосрочные обязательства	1221	1206

Расчеты по платежеспособности  и финансовой
устойчивости предприятия:

Показатели	2001г.	2002г.
Средняя месячная выручка	423,5	621
Общая степень платежеспособности	2,9	1,9
Коэффициент задолженности перед другими организациями	2,6	1,9
Собственный капитал в обороте	-364	-469
Коэффициент задолженности в фискальной системе	0,135	0,106
Коэффициент автономии	0,69	0,75
Коэффициент капитализации	0,4	0,3

Средняя месячная выручка по сравнению
с 2001 годом увеличилась и в 2002 году составила 621тыс. рубль.

Степень платежеспособности
уменьшилась. Это связано с увеличением средней месячной прибыли и отсутствием
долгосрочных обязательств. В 2002 году по сравнению с 2001 годом происходит
уменьшение СРОКА платежеспособности  с 2,9 до 1,9МЕСЯЦА. Можно сказать, что
данное предприятие является платежеспособным  ,так как может погасить свои
обязательства в течении полугода..

Коэффициент задолженности перед
другими организациями показывает, что предприятие может расплатиться со своими
задолженностями в среднем в течение двух месяцев. Этот показатель определяет, в
какие сроки организация сможет расплатиться со своими кредиторами при условии
сохранения средней месячной выручки в отчетном периоде, если не осуществляется
никаких текущих расходов, а всю выручку накапливать на расчеты с кредиторами.

Данному предприятию не хватает 
собственного капитала в обороте и к отчетному периоду этот недостаток
увеличивается.

Коэффициент задолженности в
фискальной системе показывает срок, в течение которого организация может
погасить свою задолженность перед бюджетом. В 2001 году этот коэффициент
составил 0,135 месяца, а в 2002 году – 0, 106 месяца.

Коэффициент автономии данной
организации показывает, какая доля активов покрывается за счет собственных
средств, а какая за счет заемных. В 2001 году за счет собственных средств  году
покрылось 69% активов, а в 2002 году – 75% активов. За весь анализирующейся
период организация имела данный коэффициент  выше 0,5 (граница финансовой
независимости – 50% собственного капитала). Это говорит о том, что предприятие
не зависит от окружающей среды, то есть она имеет только небольшое количество
инвесторов.

 Коэффициент капитализации
показывает, сколько заемных средств смогла привлечь организация на один рубль
вложенных в активы собственных средств. Этот коэффициент должен быть больше
единицы. На данном предприятии этот коэффициент, будучи меньше единицы, еще
больше уменьшился к отчетному периоду. Это значит, что организация смогла
привлечь в 2001 году сорок копеек, а в 2002 году – тридцать копеек заемных
средств на один рубль собственных средств.

Данная организация является
недостаточно платежеспасобной и финансово-устойчивой, независима от внешней
среды. Следовательно, одновременное обращение нескольких поставщиков за своими
деньгами не может привести к банкротству и недостатком является низки
коэффициент капитализации, также имеет нехватку собственных средств в обороте.

2.3 Коэффициенты ликвидности.

Анализ ликвидности баланса предприятия заключается в
том, чтобы сравнить средства (по активу) с обязательствами (по пассиву), то
есть определить степень покрытия обязательств активами  предприятия.

Данные для расчетов коэффициентов ликвидности:

Показатели	2001г.	2002г.
Денежные средства	39	1
Дебиторская задолженность	293	365
Оборотные активы	857	737
Краткосрочные обязательства	1221	1206
Краткосрочные финансовые вложения	0

Коэффициенты ликвидности:

Показатели	2001г.	2002г.
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,03	0,0008
Коэффициент текущей ликвидности	0,7	0,61
Коэффициент промежуточной ликвидности	0,27	0,3

Коэффициент абсолютной ликвидности
показывает, сколько краткосрочных обязательств организация может погасить за
счёт имеющихся у неё денежных средств. Он должен быть более 0,2. на данном
предприятии коэффициент составил в 2001 году 0,03, а в 2003 — 0,0008. это
говорит о том, что для данной организации потребуется очень много времени,
чтобы расплатиться со своими кредиторами за счёт имеющихся у неё денежных
средств.

Коэффициент промежуточной ликвидности
показывает ту часть краткосрочных обязательств, которую организация может
погасить за счёт имеющихся у неё денежных средств и дебиторской задолженности.
Данный коэффициент должен быть больше или равен единице. Он же на данном
предприятии составил в 2001 году всего 0,27, а в 2002 – 0,3, то есть
организация, после того как к ней обратятся все кредиторы,  не сможет погасить
свою задолженность денежными средствами и дебиторской задолженностью. Такие
низкие коэффициенты объясняются тем, что отчётному периоду данное предприятие
имеет слишком мало денежных средств и не имеет дебиторской задолженности (см.
баланс).

Коэффициент текущей ликвидности
показывает, во сколько раз оборотные активы превышают краткосрочные
обязательства. Он должен быть больше или равен единице, так как оборотные активы
всегда должны быть больше краткосрочных обязательств на величину собственных
оборотных средств. На данном предприятии он составил к 2001 году 0,7, а к 2002
– 0,61. В исследуемой организации данный показатель меньше единицы, то есть для
погашения краткосрочных обязательств фирма не имеет собственных оборотных
средств. Это делает её более зависимой от внешней чреды.

Показатели деловой активности.

Деловая активность проявляется в динамичном развитии
предприятия, в решении поставленных им целей. Анализ деловой активности
организации заключается в исследовании уровня и динамичного разнообразия
финансовых коэффициентов – показателей оборачиваемости.

Данные для расчета деловой активности:

Показатели	2001г.	2002г.
Выручка	5082	7452
Итого баланса	3954	4789
Оборотные активы	857	737
Себестоимость реализованной продукции	4195	6161
Стоимость сырья  и материалов	95	171
Дебиторская задолженность (более 12 месяцев)	0	0
Дебиторская задолженность (менее 12 месяцев)	293	365

Показатели деловой активности:

Показатели	2001г.	2002г.
Коэффициент оборачиваемости капитала	1,29	1,56
Период оборота капитала	279	231
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов	5,93	10,11
Период оборота оборотных активов	61	36
Коэффициент загрузки	0,17	0,1
Коэффициент оборачиваемости сырья и материалов	44,16	36,03
Период оборота сырья и материалов	8	10
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (более 12 месяцев)	0	0
Период оборота дебиторской задолженности (более 12 месяцев)	0	0
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (менее 12 месяцев)	17,34	20,42
Период оборота дебиторской задолженности (менее 12 месяцев)	21	18

Коэффициент оборачиваемости капитала
отражает скорость оборота (количество оборотов за период) всего капитала за
период. На данном предприятии он составил в 2001 году 1,29, а в 2002 – 1,56.
Это говорит о том , что деловая активность организации к отчётному периоду
незначительно возросла. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов также
возрос с 5,93 в 2001 году до 10,11 в 2002 году.

Период оборота оборотных активов
снизился почти вдвое  с 61 дня в2001 году до 36 дней в 2002году. Это говорит о
повышении деловой активности предприятия.

Коэффициент загрузки показывает, что
для того, чтобы получить один рубль выручки, необходимо было в 2001 году вложить
в оборотные активы семнадцать копеек, а в 2002 году – десять копеек.

Коэффициент оборачиваемости сырья и
материалов к отчётному периоду незначительно уменьшился.

Период оборота сырья и материалов
незначительно увеличился с восьми дней в 2001 году до десяти дней в 2002 году.

2.4 Показатели рентабельности:

С помощью показателей рентабельности
определяются относительная доходность предприятия и затраты средств или
имущества.

Данные для расчета показателей рентабельности:

Показатели	2001г.	2002г.
Прибыль до налогообложения	1288	1407
Оборотные активы	857	737
Чистая прибыль	820	830
Собственный капитал	2733	3583
Выручка	5082	7452
Внеоборотные активы	3097	4052
Основные средства	3042	3843

Показатели рентабельности.

Показатели	2001г.	2002г.
Рентабельность оборотных активов	1,5	1,9
Чистая рентабельность оборотных активов	1	1,13
Рентабельность собственного капитала	0,5	0,4
Чистая рентабельность собственного капитала	0,3	0,23
Рентабельность продаж	0,25	0,19
Рентабельность внеоборотных активов	0,42	0,35
Чистая рентабельность внеоборотных активов	0,26	0,2
Фондоотдача основных средств	0,6	0,52
Фондоемкость основных средств	1,7	1,9
Рентабельность основных средств	0,42	0,37
Чистая рентабельность основных средств	0,27	0,22

Рентабельность оборотных активов
достаточно велика: на 1 рубль 50 копеек в 2001 году и 1 рубль 90 копеек в 2002
году полученной прибыли до налогообложения приходится 1 рубль средств в
оборотные активы.

Чистая рентабельность оборотных
активов тоже достаточно высока, поскольку оборотные активы не так велики.

Рентабельность продаж  одного рубля
выручки в 2001 году содержит 25 копеек прибыли, а в2002 году 19 копеек.

Фондоотдача характеризует размер
реализованной продукции, приходящийся на 1 рубль собственных средств. Таким
образом, у предприятия 60 копеек реализованной продукции приходится на 1 рубль
вложенных средств в основные средства в 2001 году и 52 копейки – в 2002 году.

Фондоёмкостью является обратный
показатель фондоотдачи. Он показывает размер основных средств, приходящихся на 1
рубль реализованной продукции. Этот показатель на данном предприятии составляет
1,7 в 2001 году и 1,9 – в 2002 году.

Данному предприятию необходимо
повышать рентабельность продаж, увеличивать фондоотдачу и накапливать
собственные средства в обороте.

ГЛАВА III. Пути улучшения работы тур фирмы.

3.1 Пути увеличения прибыли.

Для улучшения работы тур фирмы следует принять следующие
меры:

Так как у тур фирмы существует дебиторская задолжность
необходимо выработать схему по предоставлению кредита, а так же стимулирование
оборачиваемости дебиторской задолжностью путем предоставления специальных
условий людям, которые отвечают за оплату счетов у клиентов.

Для более продуктивной работы ЗАО «Турист» необходимо
разработать Медиаплан. Необходимо выявить наиболее продуктивные и выгодные виды
рекламы.

Обзор медиарынка: анализ развития
категории/позиции брэнда в категории, анализ рекламной активности конкурентов.

Анализ перспектив: перспективы брэнда
на рынке.

Анализ потребителей:
медиапредпочтения потребителей стиль жизни потребителей.

Коммуникационная стратегия:
маркетинговые цели рекламной компании, медиазадачи этапы коммуникационного
процесса.

Медиа стратегия: выбор медиастратегии
структура компании, вес, время.

Медиатактика: план-каналы, программы,
временные интервалы выхода.

Оптимизация закупки: закупка,
введение переговоров о закупке, оптимизация сделки.

Финальный отчет: отчет о прошедшей
компании.

Анализ компании: анализ прошедшей
компании. Анализ результатов компании.

Так как в ЗАО «Турист» средний
возраст работников 60 лет, и на предприятии совершенно отсутствует «текучка»
кадров, фирме необходимо, для дальнейшей работы и перспективного развития,
подготавливать квалифицированный персонал. Необходимо разработать «Процесс
планирования и подготовки резерва».

Процесс планирования и подготовки
резерва сотрудников.

1.
Определение
ключевых должностей                               

2.
Определение
требований к сотрудникам

3.
Подбор кандидатов
в резерв

4.
Определение
потребностей развития

5.
Подготовка
индивидуальных потребностей развития

6.
Реализация планов
развития

7.
Оценка прогресса

8.
Освобождение
должности

9.
Готовность
должности

10. Адаптация в новой должности

3.2 Пути снижения затрат.

Для снижения затрат необходимо
сделать рабочий день по сменам, для того чтобы снизить фонд заработной платы, а
так же снизить сумму налогов. Так же можно снизить затраты за счет экономии на
рекламе, для этого необходимо использовать короткую но информативную рекламу
или небольшую, но яркую привлекающую внимание потенциальных покупателей. При
проведении данного мероприятия необходимо разработать схему рекламных акций для
того чтобы не подорвать имидж фирмы.

Заключение.

Главная цель анализа —
своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и
находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его
платежеспособность.

Проведенный анализ
показал, что фирма не является платежеспособной и финансово устойчивой.. доходность
предприятии небольшая, затраты фирмы не окупились в течении отчетного периода.
Несмотряч на то что коффициенты ликвидности низкие, предприятие практически
независима от внешней среды. В основном все показатели не соответствуют нормам.
Фирма имеет очень маленький уставной капитал и увеличивается он очень медленно.
Предприятию не грозит банкротство т.к. предприятие динамично развивается, а
показатели деловой активности достаточно высоки.

Список используемой литературы.

1
Адамов В.Е., Ильенко С.Д. и др. Экономика и статистика фирм. М.: Финансы
и статистика, 2000.

2
Баканов И.М., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и
статистика, 2000.

3
Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. М.: Финансы и стати.

4
Кейлер В.А. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, 2000.

5
Карлик А.Е. Экономика предприятия. М.: СПб ГУЭФ, 1999.

6
Шекшня С.В. «Управление персоналом современных организаций»