Оптовая компания занимается реализацией широкоформатных телевизоров годовой грузооборот склада

Складирование
и обработка товаров являются важными
составляющими логистической
деятельности, затраты на их осуществление
могут поглощать от 12%
до 40% затрат фирмы на логистику.

Работа
фирмы в реальном масштабе времени и при
разумных издержках требует создания
хранилищ для сырья, полуфабрикатов и
готовой продукции, так
как даже зная требования покупателя и
имея все необходимое для выполнения
его заказа, невозможно осуществить
мгновенную поставку. Чаще, однако,
потребность в изделиях может быть
определена лишь с некоторой степенью
точности, поэтому предприятия используют
запасы, чтобы улучшить управление
спросом и предложением, а также сократить
общие затраты. Кроме того, складируя
некоторые запасы, они могут снизить
издержки производства, организуя
равномерный выпуск продукции в объемах,
обеспечивающих рациональную
загрузку мощностей, и транспортировку
за счет перевозки грузов
в больших объемах.

Многие
фирмы в настоящее время стремятся
избежать или сократить потребности в
складировании, применяя концепцию
«just-in-time»
(точно-во-время).
Ее идея состоит в том, чтобы гармонизировать
спрос и предложение по времени
и количеству так, чтобы продукция и
материалы подвозились точно в то
время, когда в них нуждаются. Эта концепция
наиболее эффективна для предприятий,
где потребность в поставках является
производной от спроса на конечные
продукты. Вместе с тем, скидки на
приобретаемое и перевозимое количества
приводят к некоторой неопределенности
в уровне потребностей для выполнения
плана с учетом времени поставки, что
оставляет необходимость создания
запасов и складов для их хранения.

Поэтому среди
важнейших причин использования складов
следует указать

1. Снижение затрат
на изготовление и транспортировку:

1. уменьшение
   риска остановки производства из-за
   отсутствия материальных
   ресурсов;

2. рациональное
   использование оборудования;

3. перевозка большими
   объемами и т. п.

1. Координация
   спроса и предложения, особенно при их
   сезонных колебаниях,
   что позволяет действовать по принципу:
   продажа по требованию при равномерном
   производстве.

2. Удовлетворение
   нужд производства, так как складирование
   может быть частью этого процесса
   (например, изготовление вин, ликеров,
   сыров и т. п. требует
   определенного периода выдержки).

3. Создание
   условий для эффективного маркетинга
   за счет сокращения времени
   доставки товаров.

Когда
установлена необходимость в размещении
запасов, приступают к определению
местоположения склада. Обычно эта задача
решается на двух уровнях.

Во-первых,
находят наиболее рациональное место
для нового склада, рассматривая
его по отношению ко всем остальным
элементам логистической системы
фирмы. Это предполагает сложную проблему
вычислительного характера,
направленную на оценку полных издержек
(как сумму затрат на транспортировку,
складирование, хранение запасов, расходов
на оформление заказов
и т. п.) в многочисленных возможных. Поиск
точного ответа на вопрос, где
лучше всего разместить склад, исходя
из концепции общих затрат, практически
вряд ли возможен.

Во-вторых,
когда определена общая географическая
область (или город) для склада,
его местоположение уточняют, рассматривая
как будут изменяться средние
издержки при оценке отдельных точек
избранного региона. В целом, выбор
местонахождения склада требует сочетания
многих качеств, включая здравый смысл
и интуицию, которые, однако, должны
опираться на анализ следующих
факторов размещения:

1. общее
   отношение администрации региона к
   организации складов и размер
   налогов на этот вид деятельности;

2. местные
   строительные нормы и уровень затрат
   на строительно-монтажные
   работы;

3. возможность и
   доступность транспортного обслуживания;

4. наличие
   местных трудовых ресурсов, тарифы,
   климат и производительность;

5. риски местоположения
   (пожары, наводнения, кражи);

6. рекламное’ значение
   (ценность) места;

7. транспортные
   заторы вокруг склада и т. п.

Если
в нужном месте достигнута договоренность
о получении складских помещений
в аренду на длительный срок или решен
вопрос об их краткосрочном
использовании, строительство собственного
хранилища может быть
отложено.

Следующим
решением после установления местоположения
должна стать оценка необходимых размеров
складского помещения, которая производится,
если запасы будут размещены в собственных
или арендуемых на длительный срок
хранилищах. Тогда требуемый объем склада
должен соответствовать сезонному пику
уровню запасов. Если же использование
собственного склада сочетается
с дополнительной арендой помещений для
размещения запасов, такая
комбинация позволяет снять пик сезонной
потребности, улучшает использование
емкостей хранилищ, уменьшает необходимые
размеры складов фирмы и, в целом, приводит
к сокращению издержек на поддержание
запасов.

Задача 4.1

Фирма-дистрибьютер
получает широкий ассортимент товаров
от большого количества продавцов и
рассылает их по почтовым заказам
покупателям. Продукция должна храниться
на складе с потребностью в площадях в
квартал:

I
квартал II
квартал III
кварта IV
квартал

50 000 кв.м 100 000
кв.м 150 000 кв. м 100 000 кв. м

Затраты на
строительство своего склада включают
в себя:

1. 500 000$ (постоянные);

2. 10$ / кв. м за каждые
   50 000 кв. м (переменные).

Эксплуатация
собственного хранилища потребует
издержки в 0,1 $/кв. м в год. А аренда и
использование общественного склада
составляет 0,75 $/кв. м в год.

Стоит ли строить
собственный склад при сроке эксплуатации
в 30 лет? Если да, то какой площади: 50 000,
100 000 или 150 000 кв. м?

Пример решения:

Прежде всего
необходимо иметь в виду, что по отдельным
кварталам при использовании собственных
складов различной площади потребность
в помещениях для хранения можно будет
удовлетворить только за счет дополнительной
аренды общественных складов (в табл.
4.1 приведены их размеры). При этом площади
собственных складов больших размеров
остаются недогруженными.

Таблица
4.1

Потребность в
аренде общественного склада

а) Склад
площадью 50 000 кв. м

Средние годовые
издержки на строительство и содержание
1 кв. м составят

0,1+(500 000+10
50
000)/(30
50 000)=0,77

Тогда в I
квартале затраты определятся только
за счет собственного склада

0,77∙50 000/4 =9 625

Во II
квартале потребуется дополнительная
аренда 50 000 кв. м общественного склада
и затраты составят

9 625+( 0,75∙50 000/4)=19
000

В III
квартале аналогично аренда составит
100 000 кв. м и тогда затраты

9∙625+(0,75∙100 000/4)=28
375

В IV
квартале как во втором.

б) Склад площадью
100 000 кв. м.

Средние годовые
издержки на строительство и содержание
в этом случае будут

.

В I
квартале затраты на содержание склада

.

Из них содержание
излишней в данный период складской
площади (50 000 кв. м) обойдется

.

В II
и IV
кварталах размеры данного склада будут
полностью соответствовать потребностям
фирмы и составят, как и в I
квартале

.

В III
квартале дополнительно к емкостям
данного склада необходимо арендовать
50 000 кв. м хранилища, тогда затраты

.

в) Склады площадью
в 150 000 кв. м.

Этот
склад отличает то, что он один может
обеспечить
хранение товаров при
пиковой нагрузке в Ш квартале. Однако
в остальные периоды времени его площади
будут недогружены, особенно в I
квартале, и это приведет к нерациональному
расходованию средств.

Средние издержки
в год на строительство и эксплуатацию
склада

— = 0,54

0,1+(500
000+10
150
000)/(30
150 000)=0.54.

Затраты на
функционирование склада в любой период
времени будут равны

0,54
150
000/4=20 250.

Содержание
излишней площади в I
квартале (100 000 кв. м) обойдется в

0,54

100
000/4=13 500.

а
во
II
и
IV
кварталах (по 50000 кв. м) в сумме составит

2
0,54
50
000/4=13 500.

Результаты
расчетов приведены в табл. 4.2.

Таблица
4.2

Расчет общих затрат
на содержание собственных складов

Таким
образом, выгоднее построить собственный
склад, размером 100 000 кв. м, и в III
квартале дополнительно арендовать 50
000 кв. м хранилища, так как
в этом случае общие затраты минимальны.

Задача
4.2

Торговая компания
«РИМ» занимается реализацией крупной
бытовой техники. Годовой грузооборот
склада составляет
28 тыс. т
при среднем сроке хранения запасов
25 дней.
Компания имеет склад площадью
2000 м²,
высота потолков
5 м. Товар
укладывается в штабели по
2 блока.
Блок состоит из
2 европоддонов,
складируемых в
2 яруса.
Габаритные размеры европоддона
— 1200 мм на
800
мм, высота поддона с товаром
— 1,6 м. При
данном виде укладки нагрузка на
1 м²
площади складирования равна
0,6.

В последние годы
бизнес идет удачно, и объемы продаж
ежегодно растут. В сложившихся условиях
руководство компании приняло решение
об увеличении объема продаж до
45 тыс. т

Вопросы:

1.
Сможет ли склад торговой компании «РИМ»
поддерживать увеличение объема продаж?

2.
Определите потребные дополнительные
складские площади.

Пример
решения
задачи

1.
Определим максимально возможный объем
хранения товаров на складе.

Склад компании
«РИМ» может вместить не более
2304 м³
товара. Эта величина получена следующим
образом:

объём штабеля с
товаров
— 12,288 м³;

площадь склада
— 2000 м²;

площадь основания
штабеля
— 3,84 м²;

коэффициент полезно
используемой площади
— 0,5
(При
планировании склада рекомендуется
поддерживать соотношение площади,
занятой под складирование, и площади,
не используемой для хранения, в пропорции
не менее чем
2:1).

м³,

где
V_max
– максимально
возможный объем хранения товаров на
складе.

2.
Определим складской объем, занимаемый
складированием грузов, по формуле

где q
–
укрупненный
показатель расчетных нагрузок
на
1 м²
площади складирования
при высоте
укладки
1 м;

Е
– емкость
склада (т).

Расчет емкости
произведем по следующей формуле:

где
tхр
–
средний срок хранения груза (дн.);

Т
– число дней поступления грузов в год
(дн.);

Q
– грузооборот
склада в год.

т.

Тогда

м³.

Таким образом, мы
видим, что V_max
меньше V,
следовательно склад торговой компании
«РИМ» не сможет поддержать увеличение
объема продаж.

3.
Определим потребную площадь склада.

Для хранения
увеличившегося количества товара
(45 тыс.т.
или 5
137 м³)
потребуется дополнительная складская
площадь размером 1 211 м².

м².

Задача 4.3

Оптовая компания
занимается реализацией широкоформатных
телевизоров. Годовой грузооборот склада
составляет
12 тыс. т
при среднем сроке хранения запасов
20 дней.
Компания имеет склад площадью
1950 м²,
высота потолков
– 3м. Товар
укладывается в штабели по
20 блоков.
Блок состоит из
4 европоддонов,
складируемых в
2 яруса.
Габаритные размеры европоддона
– 2400 мм х
1600
мм, высота поддона с товаром
– 0,8 м.

При данном виде
укладки нагрузка на
1 м²
площади складирования равна
0,5.

Руководство
компании приняло решение об увеличении
объема продаж
до
14 тыс. т.

Вопросы

1.
Сможет ли склад торговой компании
поддерживать увеличение объема продаж?

2.
Определите потребные дополнительные
складские площади.

Ответ: торговый
склад компании сможет поддержать
увеличение объема продаж, т.е. приобретения
дополнительных складских площадей не
потребуется.

Задача 4.4

Специализация
склада оптовой компании
– хранение
продовольственных товаров. Годовой
грузооборот склада составляет 34
тыс. т при среднем сроке хранения запасов
5 дней.
Площадь склада составляет
880 м³,
высота потолка
– 3 м, зона
хранения составляет
60% от общей
площади склада. Помещение склада не
оборудовано стеллажными конструкциями,
товар складируется на полу на палетах
евростандарта. Габариты европалеты
1200 мм х 800
мм, высота палеты с товаром – 1,8м. При
данном виде укладки нагрузка на
1 м²
площади складирования равна
0,5 т.

Руководство
компании приняло решение об увеличении
объема продаж до
50 тыс.т.

Вопросы

1.
Сможет ли склад торговой компании
поддерживать увеличение объема продаж?

2.
Определите потребные дополнительные
складские площади.

Ответ:
389 м².

Определение
формы
собственности
склада

Задача
4.5

В связи с решением
об увеличении объемов продаж перед
торговой компанией «РИМ» встала проблема,
что существующая собственная складская
система не сможет поддерживать увеличение
объема продаж. Вследствие этого компания
вынуждена выбрать одну из двух альтернатив:
приобрести склад в собственность или
пользоваться услугами склада общего
пользования (табл. 4.3).

Таблица 4.3

Исходные данные задачи

Пример решения
задачи

1.
Определим точку безубыточности
деятельности склада, т. е. минимальный
объем работы, ниже которого работа
собственного склада компании «РИМ»
становится убыточной при действующей
системе расценок.

Точка безубыточности
(Т_б)
– уровень
грузооборота на складе, при котором
доход от работы склада совпадает с
общими издержками.

Точка безубыточности
определяется по формуле

где С_пост
–
условно-постоянные затраты, размер
которых напрямую не связан с грузооборотом
(Q)
на складе (амортизация, заработная плата
персонала, страховые выплаты, проценты
по долгам, затраты на рекламу, затраты
на содержание помещений и прочее);

Д
– прибыль
на единицу груза от работы склада,
рассчитывается по формуле

где
N
– средняя
торговая надбавка при оптовой продаже
товаров;

R
– средняя
цена закупки партии товара;

С_пер
– переменные
затраты, величина которых изменяется
с изменением объема грузооборота
(Q),
складываются из процентов
за
кредит, взятого для оплаты партии товаров
(С_кр
) и стоимости
грузопереработки (С_гр):

.

Размер процентов
за кредит на единицу груза определяется
по формуле

,

где

– коэффициент
пропорциональности, зависящий от
стоимости партии товаров и банковского
процента.

Стоимость
грузопереработки определяется объемом
работ на складе и удельной стоимостью
выполнения этих работ (С_уд).
Следовательно, в развернутом виде
формулу точки безубыточности можно
представить как

.

Таким образом,

т
/
год.

Иными словами,
склад может работать безубыточно при
грузообороте 5 495 т/год, в то время как
расчетный грузооборот компании составляет
7 000 т/год.
Таким образом, компания «РИМ» может
рассматривать вариант строительства
собственного склада.

2.
Рассчитаем суммарные затраты при условии
использования собственного склада
компанией «РИМ».

Зависимость затрат
на грузопереработку на собственном
складе от объема грузооборота
рассчитывается исходя из того, что
удельная стоимость грузопереработки
на собственном складе составит
приблизительно
3,5
у.е. за
1 т/год.

Тогда

и

у.е.

3.
Рассчитаем
суммарные затраты при условии использования
услуг склада общего пользования.

Затраты на хранение
товаров на складе общего пользования
определяются по следующей формуле:

,

где

– тариф на услуги арендуемого склада;

– потребная площадь
арендуемого склада, в нашем случае
1211 м²;

365
– число
дней хранения на наемном складе за год.

у.е.

Таким образом,
получаем, что при грузообороте склада
7 000 т/год
целесообразно иметь собственный склад,
так как

<

.

Задача
4.6

В связи с решением
об увеличении объема продаж перед
торговой компанией встал вопрос:
приобрести склад в собственность или
пользоваться услугами склада общего
пользования.

На основе данных,
приведенных в табл.
4.4 выберите
и обоснуйте одну из альтернатив.

Таблица 4.4

Исходные данные
задачи

Ответ:
при грузообороте склада
9 000 т/год
торговой компании целесообразно
арендовать складские площади.

Задача
4.7.

В
районе распределения имеются 8 объектов,
координаты расположения которых указаны
в табл. 4.5 и 4.6.Определите координаты
расположения оптового склада материалов
из условия минимума затрат на доставку
материалов потребителям, если известен
грузооборот потребителей (табл. 4.7).

Задачу
решить методом пробной точки и центра
тяжести. Результаты сравнить.

Таблица
4.5

Правила
выбора координат участников логического
процесса

Таблица
4.6

Координаты
участников системы

Таблица
4.7

Сводные
данные по объёму среднемесячных поставок

Логистика: тренинг и практикум. Учебное пособие

Возрастное ограничение: 12+ Жанр: Деловая Издательство: Проспект Дата размещения: 23.12.2014 ISBN: 9785392010981 Язык: Объем текста: 350 стр. Формат:

Оглавление

Предисловие

1. Логистика снабжения

2. Логистика производства

3. Логистика распределения

4. Управление в логистических системах

5. Логистика складирования

6. Управление запасами в логистических системах

7. Транспортировка в логистических системах

8. Информационные технологии и системы в логистике

9. Экономико-математические методы и модели в логистике

10. Международная логистика

Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу

5. ЛОГИСТИКА СКЛАДИРОВАНИЯ

5.1. Практические задачи, примеры решения,
варианты для самостоятельной работы

Определение потребности в складских площадях

Задача 1

Торговая компания «РИМ» занимается реализацией крупной бытовой техники. Годовой грузооборот склада составляет 28 тыс. т при среднем сроке хранения запасов 25 дней. Компания имеет склад площадью 2000 м2, высота потолков 5 м. Товар укладывается в штабели по 2 блока. Блок состоит из 2 европоддонов, складируемых в 2 яруса. Габаритные размеры европоддона — 1200 мм х 800 м, высота поддона с товаром — 1,6 м. При данном виде укладки нагрузка на 1 м2 площади складирования равна 0,6.

В последние годы бизнес идет удачно, и объемы продаж ежегодно растут. В сложившихся условиях руководство компании приняло решение об увеличении объема продаж до 45 тыс. т.

Вопросы

1. Сможет ли склад торговой компании «РИМ» поддерживать увеличение объема продаж?

2. Определите потребные дополнительные складские площади.

Пример решения задачи

1. Определим максимально возможный объем хранения товаров на складе.

Склад компании «РИМ» может вместить не более 2304 м3 товара. Эта величина получена следующим образом: объем штабеля с товаров — 12,288 м3; площадь склада — 2000 м2; площадь основания штабеля — 3,84 м2; коэффициент полезно используемой площади — 0,5.

где Vmax — максимально возможный объем хранения товаров на складе.

2. Определим складской объем, занимаемый складированием грузов, по формуле

V = E / q,

где q — укрупненный показатель расчетных нагрузок на 1 м2 площади складирования при высоте укладки 1 м;

Е — емкость склада (т).

Расчет емкости произведем по следующей формуле:

E = Qtxp / T

где txp — средний срок хранения груза (дн.);

Т — число дней поступления грузов в год (дн.);

Q — грузооборот склада в год.

E = 28 000 x 5 / 365 = 1918 т.

Тогда

V = 1918 / 0,6 = 3197 м3.

Таким образом, мы видим, что Vmax ≈ V. Следовательно, склад торговой компании «РИМ» не сможет поддержать увеличение объема продаж.

3. Определим потребную площадь склада.

Для хранения увеличившегося количества товара (45 тыс. т, или 5137 м3) потребуется дополнительная складская площадь размером 1211 м2

Задача 2

Оптовая компания занимается реализацией широкоформатных телевизоров. Годовой грузооборот склада составляет 12 тыс. т при среднем сроке хранения запасов 20 дней. Компания имеет склад площадью 1950 м2, высота потолков — 3 м. Товар укладывается в штабели по 20 блоков. Блок состоит из 4 европоддонов, складируемых в 2 яруса. Габаритные размеры европоддона — 2400 мм х 1600 мм, высота поддона с товаром — 0,8 м.

При данном виде укладки нагрузка на 1 м2 площади складирования равна 0,5.

Руководство компании приняло решение об увеличении объема продаж до 14 тыс. т.

Вопросы

1. Сможет ли склад торговой компании поддерживать увеличение объема продаж?

2. Определите потребные дополнительные складские площади.

Ответ: торговый склад компании сможет поддержать увеличение объема продаж, т. е. приобретения дополнительных складских площадей не потребуется.

Задача 3

Специализация склада оптовой компании — хранение продовольственных товаров. Годовой грузооборот склада составляет 34 тыс. т при среднем сроке хранения запасов 5 дней. Площадь склада составляет 880 м2, высота потолка — 3 м, зона хранения составляет 60% от общей площади склада. Помещение склада не оборудовано стеллажными конструкциями, товар складируется на полу на палетах евростандарта. Габариты европалеты 1200 мм х х 800 мм, высота палеты с товаром — 1,8 м. При данном виде укладки нагрузка на 1 м2 площади складирования равна 0,5 т.

Руководство компании приняло решение об увеличении объема продаж до 50 тыс. т.

Вопросы

1. Сможет ли склад торговой компании поддерживать увеличение объема продаж?

2. Определите потребные дополнительные складские площади.

Ответ: 389 м2.

Определение формы собственности склада

Задача 4

В связи с решением об увеличении объемов продаж перед торговой компанией «РИМ» встала проблема, что существующая собственная складская система не сможет поддерживать увеличение объема продаж. Вследствие этого компания вынуждена выбрать одну из двух альтернатив: приобрести склад в собственность или пользоваться услугами склада общего пользования.

Таблица 5.1

Исходные данные задачи

Пример решения задачи

1. Определим точку безубыточности деятельности склада, т. е. минимальный объем работы, ниже которого работа собственного склада компании «РИМ» становится убыточной при действующей системе расценок.

Точка безубыточности (Тбу) — уровень грузооборота на складе, при котором доход от работы склада совпадает с общими издержками.

Точка безубыточности определяется по формуле

где Спост — условно-постоянные затраты, размер которых напрямую не связан с грузооборотом (Q) на складе (амортизация, заработная плата персонала, страховые выплаты, проценты по долгам, затраты на рекламу, затраты на содержание помещений и прочее);

Д — прибыль на единицу груза от работы склада, рассчитывается по формуле

Д = NR / 100,

где N — средняя торговая надбавка при оптовой продаже товаров;

R — средняя цена закупки партии товара;

Спер — переменные затраты, величина которых изменяется с изменением объема грузооборота (Q), складываются из процентов за кредит, взятого для оплаты партии товаров (Скp) и стоимости грузопереработки (Сгр ):

Спер = Скр + Сгр.

Размер процентов за кредит на единицу груза определяется по формуле

Скр = k х R,

где k — коэффициент пропорциональности, зависящий от стоимости партии товаров и банковского процента.

Стоимость грузопереработки определяется объемом работ на складе и удельной стоимостью выполнения этих работ (Суд).

Следовательно, в развернутом виде формулу точки безубыточности можно представить как

Таким образом,

Иными словами, склад может работать безубыточно при грузообороте 5495 т/год, в то время как расчетный грузооборот компании составляет 7000 т/год. Таким образом, компания «РИМ» может рассматривать вариант строительства собственного склада.

2. Рассчитаем суммарные затраты при условии использования собственного склада компанией «РИМ».

Зависимость затрат на грузопереработку на собственном складе от объема грузооборота рассчитывается исходя из того, что удельная стоимость грузопереработки на собственном складе составит приблизительно 3,5 у.е. за 1 т/год.

Тогда Ссс = 3,5 х Т + Спост и Ссс = 3,5 х 70 000 + 750 000 = 774 500 у.е.

3. Рассчитаем суммарные затраты при условии использования услуг склада общего пользования.

Затраты на хранение товаров на складе общего пользования определяются по следующей формуле:

Сас = α х Sпотр х 365,

где α — тариф на услуги арендуемого склада;

S — потребная площадь арендуемого склада, в нашем случае 1211 м2;

365 — число дней хранения на наемном складе за год.

Сас = 6 х 1211 х 365 = 2 652 090 у.е.

Таким образом, получаем, что при грузообороте склада 7000 т/год целесообразно иметь собственный склад, так как Ссс < Сас.

Задача 5

В связи с решением об увеличении объема продаж перед торговой компанией встал вопрос: приобрести склад в собственность или пользоваться услугами склада общего пользования.

На основе данных, приведенных в табл. 2, выберите и обоснуйте одну из альтернатив.

Таблица 5.2

Исходные данные задачи

Ответ: при грузообороте склада 9000 т/год торговой компании целесообразно арендовать складские площади.

Определение месторасположения склада на обслуживаемой территории

Задача 6

Три молочных комбината — Царицынский молочный комбинат, Лианозовский молочный комбинат, Завод детских молочных продуктов — вместе обслуживают 5 магазинов, расположенных в Московской области. В табл. 3 приведены координаты молочных комбинатов и обслуживаемых магазинов. Комбинаты осуществляют среднюю партию поставки соответственно в размерах 250 т; 275 т; 185 т. Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: КА — 160 т; КВ — 110 т; КС — 170 т; KD — 150 ; КЕ — 120.

Необходимо определить месторасположение распределительного центра, который может обеспечить сбыт продукции молочных заводов среди потребителей, если известно, что тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 1 руб./т.км, а тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для КА — 0,8 руб./т.км; КВ — 0,5 руб./т.км; КС — 0,6 руб./т.км; К — 0,7 руб./т.км; КЕ — 0,5 руб./т.км.

Таблица 5.3

Координаты расположения поставщиков и потребителей продукции

Внимание! Авторские права на книгу «Логистика: тренинг и практикум. Учебное пособие» (Под ред. Аникина Б.А., Родкиной Т.А.) охраняются законодательством!

Sпр — площадь, занятая приемочными и отпускными площадками;

S_сл — служебная площадь (занятая конторскими и другими служебными помещениями);

S_об — площадь, занятая стационарным подъемно-транспортным и другим оборудованием (подъемниками, конвейерами и др.);

S_всп — вспомогательная площадь, т. е. площадь, занятая проездами и проходами.

1. Рассчитаем площадь зоны разгрузки и приемки.

q_ср — среднесуточное поступление ресурсов на склад, т;

σ₁, — нагрузка на 1 м² полезной площади по складу в зависимости от вида хранения ресурсов, т/м²;

К — коэффициент неравномерности поступления ресурсов на склад (при рациональной загрузке склада К = 1,2,…, 1,5);

t — количество дней нахождения ресурсов на приемочной площадке (до 2 дней)

2. Рассчитаем полезную площадь. В данном примере полезную площадь будут составлять места для стеллажного хранения мелкой бытовой техники и места для штабельного складирования крупной бытовой техники, т. е.

S_ст ,S_шт — площадь, занятая соответственно под один стеллаж, один штабель;

N_ст ,N_шт — количество соответственно стеллажей и штабелей.

3. Рассчитаем вспомогательную площадь по следующей формуле

S_вспст — площадь, занятая проездами и проходами между стеллаже, м².

S_вспшт — площадь, занятая проездами и проходами между штабелям, м².

К вспомогательной площади склада относят площадь, занятую проходами и проездами. Размеры проходов и проездов в складских помещениях определяются в зависимости от габарита хранимых на складе ресурсов, размеров грузооборота, вида применимых для перемещения ресурсов подъемно-транспортных механизмов. Главные проходы, где перемещаются основные транспортные средства, должны быть проверены на возможность свободного поворота в них напольных подъемно-транспортных средств (тележек, погрузчиков и др.). В необходимых случаях они также должны рассчитываться на встречное движение механизмов. Для этой или пользуются формулой

l— ширина стеллажа, м; п — количество стеллажей, шт.;

А—ширина проезда, м.

В — ширина транспортного средства, м;

С — ширина зазора между транспортными средствами, между ними и стеллажами (штабелями) по обе стороны от проезда (принимается равной 15—20 см).

Аналогично находится площадь, занятая проездами и проходами между штабелями (S_шт).

Тогда

3. Рассчитаем площади зоны комплектации и отгрузки. Площади зоны комплектации и отгрузки на складе совмещены, поэтому:

q_отпр — среднесуточный объем отправки груза со склада, т;

К — коэффициент неравномерности отправки грузов со склада (при рациональной загрузке склада К = 1,2,…, 1,5);

t — количество дней нахождения ресурсов в отправочной экспедиции (до 2 дней)

Таким образом, общая площадь склада будет равна:

Задания для самостоятельной работы

Задача 1

Предприятию для обеспечения производства продукции необходимо иметь в запасе 1000 т песка. Для хранения песка необходим склад.

Способом определения нагрузки на 1 м² рассчитайте общую площадь склада, если известны следующие величины:

• величина допустимой нагрузки на 1 м² пола составляет 2 т/м²

• коэффициент неравномерности поступления песка на склад
  равен 1,5;

• песок находится на приемочной площадке 2 дня;

• на складе работают 4 человека;

• ширина транспортного средства равна 3 м;

• ширина зазоров равна 50 см.

Задача 2

Величина одновременно хранимого сырья равна 1830 т, штат сотрудников — 6 человек, ширина погрузчика — 1,5 м, длина каждого из двух проездов составит 30 м, между проездами установлены стеллажи. Ширина зазора между стеллажами и транспортными средствами 1 м, между каждым стеллажом, стенами склада и проездами имеются проходы шириной 1,5 м и длиной 30 м.

Определить полезную, служебную и вспомогательную площадь склада готовой продукции, если нагрузка на 1 м² площади пола равна 2,2.

Задача 3

Оптовая компания занимается реализацией широкоформатных телевизоров. Годовой грузооборот склада составляет 12 тыс. т. при среднем сроке хранения запасов 20 дней. Компания имеет cклад площадью 1950 м², высота потолков — 3 м. Товар укладывается в штабели по 20 блоков. Блок состоит из 4 европоддонов, складируемых в 2 яруса. Габаритные размеры европоддона — 2400 мм х 1600 мм, высота поддона с товаром — 0,8 м.

При данном виде укладки нагрузка на 1 м² площади складирова­ния равна 0,5.

Руководство компании приняло решение об увеличении объема продаж до 14 тыс. т.

Вопросы

1. Сможет ли склад торговой компании поддерживать увеличение объема продаж?

2. Определите потребные дополнительные складские площади.

Задача 4

Специализация склада оптовой компании — хранение продовольственных товаров. Годовой грузооборот склада составляет 34 тыс.т. при среднем сроке хранения запасов 5 дней. Площадь склада составляет 880 м², высота потолка — 3 м, зона хранения составляет 60% от общей площади склада. Помещение склада не оборудовано стеллажными конструкциями, товар складируется на полу на палетах евростандарта. Габариты европалеты 1200 мм х 800 мм, высота палеты с товаром —1,8 м. При данном виде укладки нагрузка на 1 м² площади складирования равна 0,5 т.

Руководство компании приняло решение об увеличении объема продаж; до 50 тыс. т.

Вопросы

1. Сможет ли склад торговой компании поддерживать увеличение объема продаж?

2. Определите потребные дополнительные складские площади.

Задача 5

В течение года на склад поступают:

Мелкобытовая техника 2250 т

Крупнобытовая техника 3000 т

ИТОГО 5250 т

Для хранения мелкобытовой техники склад оборудован трехуровневыми полочными стеллажами (ширина полок — 2000мм, глубина — 600 мм, высота между уровнями — 2000 мм). Крупнобытовая техника хранится в штабелях размером 4,8 м х 13 м х 2 м. Определите площадь склада через коэффициент использования площади в размере 0,4.

Задача 6

В связи с решением об увеличении объема продаж; перед торго­вой компанией встал вопрос: приобрести склад в собственность или пользоваться услугами склада общего пользования.

На основе данных, приведенных в табл. 5.3., выберите и обоснуйте одну из альтернатив.

Таблица 5.3

Исходные данные к задачи

Задача 7

Рассчитайте площади складских зон, принимая во внимание, что участок хранения будет поделен на две зоны: зону стеллажного и зону штабельного хранения.

Таблица 5.4

Исходные данные к задачи

Хозяйственные ситуации

Расположенный в Москве производственно-складской комплекс «Хлебосол» (ПСК) обслуживает 50 магазинов, торгующих полуфабрикатами. 20 магазинов сотрудничают с ПСК напрямую, а оставшиеся 30 — через два распределительных региональных центра в Санкт-Петербурге и Самаре, за каждым из них закреплено по 15 магазинов.

ПСК «Хлебосол» разместился в одном здании, включающем в себя склад и две производственные линии по изготовлению рыбных и мясных изделий. Склад общей площадью 2650 м² находится в центре здания на минимальном расстоянии от производственной линий и делится на склад сухого хранения емкостью 1052 палетомест, холодильник на 400 палетомест (температура хранения от -18 до +4 ⁰С) и морозильник на 1300 палетомест (от -18 до -24°С). Также компания использует отдельное здание емкостью 1000 палетомест для хранения упаковочных материалов.

Склад оснащен электрическими штабелерами, способными поднять груз весом до 1500 кг на высоту до 7м, и электрическими тележками, использующимися для сбора заказов и их перемещения в зону отгрузки.

Аникин Б.А. Логистика. Тренинг и практикум — файл n1.doc

приобрести
Аникин Б.А. Логистика. Тренинг и практикум
скачать (17901 kb.)
Доступные файлы (1):

Смотрите также:
• Аникин Б.А. Практикум по логистике (Документ)
• Аникин А.Г. Логистика (Документ)
• Сарабьян Э. Актерский тренинг по системе Станиславского (Документ)
• Тренинг лидерства (Действенный тренинг) (Документ)
• Гаджинский А.М. Логистика (Документ)
• Гаджинский А.М. Практикум по логистике (Документ)
• Гаджинский А.М. Практикум по логистике (Документ)
• Аникин Б.А. Практикум по логистике (Документ)
• Левкин Г.Г. Практикум по дисциплине Логистика на предприятиях АПК (Документ)
• Аникин Б.А. Логистика (Документ)
• Гаджинский А.М. Практикум по логистике (Документ)
• Афанасенко И.Д., Борисова В.В. Практикум по логистике снабжения (Документ)

n1.doc

Раздел по организации внедрения проектных мероприятий должен включать в себя предложения по социально-психологиче­ской, профессиональной и материально-технической подготовке коллектива, ресурсному обеспечению внедрения проекта, контролю за ходом внедрения проекта, стимулированию всех участвую­щих работников.

Состав мероприятия целесообразно представить в виде плана с указанием всех планируемых мероприятий, сроков их проведения и ответственных лиц.

Заключение должно отражать основные результаты работы: в заключении кратко, но аргументированно излагаются основные выводы, полученные в ходе анализа проблемы, и предложения, на­правленные на совершенствование существующей практики, а так­же дается оценка степени выполнения поставленной задачи.

В курсовом проекте должен быть представлен список использо­ванной литературы, оформленный в соответствии с установлен­ными требованиями.

Приложения включают в себя графический материал, машин­ные распечатки программ, документов, форм и т. п., т. е. то, что не­обходимо для обоснования сущности процесса или явлений, но яв­ляется достаточно громоздким для предоставления этого материа­ла в основном тексте курсового проекта.

Организация курсового проектирования

Началом курсового проектирования является выдача студен­там задания. Задание выдается в начале семестра, т. е. в начале изучения дисциплины.

В задании на курсовой проект четко формулируются:

— название темы;

— цель и задачи;

— этапы и сроки выполнения;

— перечень исходной информации;

— перечень литературы.

Поскольку курсовой проект по дисциплине «Управление логис­тической системой» в большой степени является творческой рабо­той, то задания для студентов, как правило, сугубо индивидуаль­ны. Поэтому каждое задание формулируется и определяется сту­дентом совместно с преподавателем в индивидуальном порядке. Но, несмотря на такой подход, все задания должны обладать одним уровнем сложности и трудоемкости.

В процессе проектирования со студентами в соответствии с утверж­денными графиками должны проводиться индивидуальные консуль­тации.

В расписании занятий для проведения консультаций закрепля­ется специальное время — не менее двух академических часов подряд в один из учебных дней недели.

Для проведения консультаций выделяется аудитория.

Оформление результатов курсового проектирования

Курсовой проект оформляется на листах формата А4 на одной стороне. Поля в соответствии со стандартами делопроизводства на листе составляют: верхнее и нижнее — 2 см, правое — 1 см, левое — Зсм.

Все листы, кроме титульного, должны быть пронумерованы. Нумерация страниц проставляется сверху посередине листа. Рас­стояние между текстом и номером страницы должно составлять 5 мм, т. е. первая строка должна быть ниже верхнего края листа на 2,5 см.

Шрифт оформления курсового проекта — Times New Roman Cyrillic или аналогичный, 12—14 pt. Абзац — выровненный по обо­им краям с отступом в 5 символов (примерно 1,2 см). Междустроч­ный интервал — 1,3—1,5. Обязательно включить автоматический режим переноса слов с ограничением числа переносов подряд не более двух.

Таблицы, рисунки, схемы и т. п. должны быть пронумерованы и озаглавлены (вид нумерации не важен). В тексте курсового проек­та на них обязательно должны быть ссылки. Допускается перенос графического материала на другой лист. Каждый последующий за первым лист должен быть подписан. Обязателен перенос шапки таблицы.

Если курсовой проект предусматривает использование формул, ^то каждая формула должна нумероваться и иметь ссылку в тексте.

Кроме того, в тексте проекта обязательны библиографические ссылки на источники цитат и заимствований, приведенные в спис­ке литературы.

Рекомендуется следующий порядок размещения материала в курсовом проекте:

— титульный лист;

— оглавление;

— задание на проектирование;

— введение;

— основные разделы курсового проекта;

— заключение;

— список использованной литературы;

— приложения.

Общий объем курсового проекта должен включать 40 страниц рукописного или 30 страниц машинописного текста (64 символа в строке х 32 строки на лист, что примерно составляет 2000 симво­лов на листе). Отклонения в объеме допускаются не более 15% в большую или меньшую сторону (табл. 4.20).

При оформлении курсового проекта нумеруется каждая основ­ная часть:

— Аналитическая часть

— Теоретическая часть

— Проектная часть

— Экономическое обоснование проекта

— Организация внедрения проектных мероприятий

Заголовки и нумерация в тексте курсового проекта и содержа­нии должны полностью совпадать.

В список литературы включаются все использованные при под­готовке курсового проекта источники, а не только те, на которые имеются ссылки в тексте курсового проекта. Оформляется список используемой литературы в соответствии с установленными тре­бованиями.

Приложения должны иметь сквозную нумерацию арабскими цифрами и тематический заголовок, отражающий содержание данного приложения.

Организация защиты

Руководитель курсового проекта проверяет работу поэтапно. Все ошибки, недоработки и неясности указываются студенту с не­обходимыми разъяснениями. После проверки выполнения студен­том одного этапа работы руководитель визирует ее и разрешает перейти к следующему этапу.

Подведение итогов курсового проектирования включает следую­щие этапы:

— сдача курсового проекта на проверку руководителю;

— доработка курсового проекта с учетом замечаний руководи­теля;

— сдача готового курсового проекта на защиту;

— защита курсового проекта.

Срок сдачи курсового проекта определяется заданием на курсо­вой проект, но не позднее предпоследней недели учебных занятий в семестре.

Срок доработки назначается руководителем с учетом сущности замечаний и объема необходимой доработки.

Выполненный курсовой проект подписывается студентом и представляется на защиту. Курсовой проект, удовлетворяющий предъявляемым требованиям, допускается к защите, о чем руко­водитель делает надпись на титульном листе.

День и час защиты устанавливает руководитель курсового проектирования.

Защита курсового проекта может быть организована индиви­дуально или группой.

Защита курсового проекта может проводиться публично.

Защита курсового проекта должна состоять из короткого докла­да о сущности проделанной работы и полученных результатах и ответов на вопросы по существу проекта. Длительность выступле­ния с докладом не должна превышать 7—10 мин.

Оценивается курсовой проект по пятибалльной системе. Оценка проекта производится с учетом:

— обоснованности материала и качества расчетов и разработок;

— качества выполнения графического материала;

— соблюдения требований государственных стандартов к оформ­лению курсовых проектов;

— оригинальности решения задач проектирования;

— содержания доклада и качества ответов на вопросы.

Студент, не представивший в установленный срок готовый курсовой проект или не защитивший его, считается имеющим академическую задолженность и не допускается к сдаче зачета или экза­мена по данной дисциплине.

Курсовые проекты, имеющие творческий характер и представ­ляющие практический интерес, могут быть представлены на кон­курс студенческих научных работ и переданы в соответствующие организации для практического использования (при наличии за­просов на них).

4.4. Примеры тестовых вопросов по дисциплине «УПРАВЛЕНИЕ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ»

1. Что в логистике понимается под логистической системой (ЛС):

а) сложная организационно-завершенная экономическая си­стема, которая состоит из элементов-звеньев, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими потоками, причем задачи этих звеньев имеют различное функциональное назначение;

б) совокупность действий, направленных на производство гото­вой продукции или услуги, востребованных потребителем в опре­деленное время;

в) сложная совокупность функциональных элементов (звень­ев), взаимосвязанных в едином процессе производства и сбыта го­товой продукции конечному потребителю;

г) сложная организационно завершенная (структурированная) экономическая система, которая состоит из элементов, взаимосвя­занных в едином процессе управления материальными и сопутст­вующими потоками, причем задачи функционирования этих зве­ньев объединены внутренними и (или) внешними целями;

д) организационно завершенная экономическая система, решаю­щая задачи оптимизации движения МП на макрологистическом уровне;

е) нет правильного ответа.

2. Какие свойства характеризуют логистическую систему:

а) сложность, структурированность, иерархичность, замкну­тость;

б) иерархичность, адаптивность, дивизиональность, гибкость;

в) целостность, сложность, иерархичность, структурированность;

г) адаптивность, целостность, функциональность, сложность;

д) целостность, органичность, функциональность, структури­рованность;

е) нет правильного ответа.

3. Какое утверждение не верно:

а) логистическая система обладает интегративными качествами;

б) логистическая система имеет определенную организацион­ную структуру;

в) логистическая система характеризуется подчиненностью элементов;

г) логистическая система имеет сложный характер взаимодей­ствий элементов;

д) логистическая система не взаимодействует с внешней средой;

е) нет правильного ответа.

4. Какие факторы влияют на трансформацию современных ло­гистических систем:

а) возрастает скорость материального потока, увеличиваются интенсивность и сложность информационного потока, сокращает­ся число звеньев логистической цепи, но сложность взаимоотноше­ний возрастает;

б) усложняются финансовые взаимоотношения между логис­тическими посредниками, уменьшается надежность логистиче­ской цепи, уменьшается скорость материального потока;

в) сокращается число агентов логистической цепи, а также упрощается структура их взаимоотношений;

г) уменьшается надежность логистической цепи, так как прак­тически исчезают запасы в производстве и дистрибутивных сетях, упрощаются финансовые взаимоотношения между логистически­ми посредниками;

д) скорость материального потока становится менее интенсив­ной, упрощается информационный поток, увеличивается число звеньев логистической цепи;

е) нет правильного ответа.

5. По какому принципу можно выделить границы логистиче­ской системы:

а) по принципу поэтапного продвижения материального потока;

б) по принципу «уплата денег — получение денег»;

в) по принципу тотальных затрат;

г) по принципу логистической интеграции;

д) по принципу логистической координации;

е) нет правильного ответа.

6. Какая система относится к микрологистической:

а) внутрипроизводственная логистическая система;

б) межведомственная логистическая система;

в) районная логистическая система;

г) республиканская логистическая система;

д) городская логистическая система;

е) нет правильного ответа.

7. Какая система не относится к макрологистической:

а) государственная логистическая система;

б) районная логистическая система;

в) внутрипроизводственная логистическая система;

г) транспортная логистическая система;

д) городская логистическая система;

е) нет правильного ответа.

8. Какие задачи, как правило, решаются в микрологистических системах:

а) формирование межотраслевых материальных балансов;

б) оптимизация административно-территориальных распреде­лительных систем;

в) размещение на заданных территориях складских комплек­сов общего пользования;

г) организация транспортировки и координации работы раз­личных видов транспорта в транспортных узлах;

д) планирование перемещений изделий в процессе производст­ва внутри промышленных предприятий;

е) нет правильного ответа.

9. Какие задачи характерны для макрологистической системы:

а) планирование и контроль уровня промежуточных запасов;

б) планирование перемещений изделий в процессе производст­ва внутри промышленных предприятий;

в) организация транспортировки и координации работы различ­ных видов транспорта в транспортных узлах;

г) управление выполнением транспортно-складских и погрузочно-разгрузочных работ;

д) планирование и контроль уровня запасов готовой продукции;

е) нет правильного ответа.

10. Какие бывают макрологистические системы согласно их классификации по объектно-функциональному признаку:

а) ведомственные и межотраслевые;

б) государственные и трансконтинентальные;

в) городские и областные;

г) военные и городские;

д) торговые и краевые;

е) нет правильного ответа.

11. Какая из цепочек характеризует логистическую систему с прямыми связями:

а) поставщик, посредник, потребитель;

б) поставщик, производитель, посредник;

в) поставщик, посредник, производитель, потребитель;

г) поставщик, производитель, посредник, потребитель;

д) поставщик, посредник, производитель, посредник, потреби­тель;

е) нет правильного ответа.

12. Какие подсистемы характеризуют микрологистическую си­стему:

а) закупка, транспорт, покупатель;

б) поставщик, транспорт, покупатель;

в) закупка, планирование и управление производством, сбыт;

г) поставщик, посредник, производитель, потребитель;

д) поставщик, производитель, сбыт;

е) нет правильного ответа.

13. Какие принципы управления характерны для логистиче­ской системы:

а) принципы поощрения и стимулирования, принцип тоталь­ных затрат, принцип гуманизации условий труда, принцип ситуа­ционного подхода, принцип комплектности;

б) принцип обеспеченности денежными средствами производ­ственного процесса, принцип устойчивости, принцип глобальной оптимизации, принцип информационной поддержки, принцип эф­фективного управления материальными ресурсами;

в) принцип перераспределения товаров и капитала, принцип ин­формационно-компьютерной поддержки, принцип адаптивности;

г) принцип глобальной оптимизации, принцип тотальных за­трат, принцип всеобщего управления качеством, принцип гумани­зации технологических процессов, принцип системного подхода, принцип адаптивности;

д) принцип системного подхода, принцип формирования мате­риальных запасов, принцип адаптивности, принцип морального стимулирования и поощрения, гуманизация условий труда, прин­цип подоптимизации;

е) нет правильного ответа.

14. Какая из перечисленных особенностей характерна для ло­гистического управления:

а) дискретное управление материальным потоком;

б) ситуационное управление материальным потоком;

в) сквозное управление материальным потоком;

г) матричное управление материальным потоком;

д) диффузное управление материальным потоком;

е) нет правильного ответа.

15. Чем характеризуется первая стадия формирования логис­тического управления:

а) традиционным разделением логистических функций;

б) группировкой отдельных логистических функций в опера­ционные блоки;

в) организационным выделением логистики в самостоятельную

службу;

г) объединением всех логистических функций под единым ру­ководством;

д) процессно-ориентированным управлением;

е) нет правильного ответа.

16. Что относится к элементам оценки логистической деятель­ности:

а) анализ-аудит;

б) планирование;

в) прогнозирование;

г) стандартизирование;

д) описание;

е) нет правильного ответа.

17. Какой из элементов не характерен для логистического конт­роллинга:

а) получение информации о промежуточных результатах дея­тельности;

б) сравнительный анализ нормативных и результирующих по­казателей;

в) формирование информационной базы нормативных, плано­вых, учетных отчетных показателей;

г) разработка регулирующих мер;

д) планирование результатов деятельности логистической си­стемы;

е) нет правильного ответа.

18. Что не характерно для логистического анализа:

а) анализ выполнения стратегического и оперативного логисти­ческого плана;

б) анализ соответствия логистического стратегического плана маркетинговому и производственному;

в) анализ степени удовлетворенности запросов потребителей;

г) анализ эффективности выполнения логистических работ каж­дым звеном логистической системы;

д) анализ эффективности использования в логистическом ме­неджменте инвестиций, основных фондов, оборотного капитала, материальных ресурсов;

е) нет правильного ответа.

19. Какой из перечисленных элементов не относится к рискам логистической системы:

а) коммерческий риск;

б) экологический риск;

в) технический риск;

г) риск утраты имущества;

д) риск неэффективности внутрихозяйственного контроля; k e) нет правильного ответа.

20. Что такое контроллинг в логистической системе

а) упорядоченный и непрерывный процесс обработки логисти­ческих данных, обеспечивающий снабжение информацией управ­ленческий персонал в целях обеспечения оптимального достиже­ния целей логистической системы предприятия и осуществления согласования и оптимизации материальных и сопутствующих им потоков с другими процессами, протекающими на предприятии и вне его;

б) текущий контроль функциональных подразделений пред­приятия в целях обеспечения сбалансированности их работы;

в) контроль эффективности управления логистическими пото­ковыми процессами;

г) процедура проверки, сравнения и контроля, проводимая для оценки эффективности работы службы снабжения и сбыта;

д) контроль выполнения оперативного логистического плана с целью обеспечения эффективного функционирования произ­водственной логистической системы;

е) нет правильного ответа.

21. В чем суть концепции общих логистических издержек:

а) в учете затрат по всем функциональным направлениям;

б) в учете издержек, связанных с транспортировкой и склади­рованием МП;

в) в оптимизации суммарных издержек за счет перегруппиров­ки затрат по логистическим операциям;

г) в балансировке логистических затрат по всем логистическим функциям;

д) в учете затрат по каждой отдельно взятой логистической операции;

е) нет правильного ответа.

22. Что способствует реализации концепции общих затрат:

а) учет затрат по функциональным направлениям;

б) дискретный учет издержек;

в) ежеквартальный учет издержек;

г) сквозной по бизнес-процессу учет затрат;

д) современные методы бухгалтерского анализа;

е) нет правильного ответа.

23. Что не относится к логистическим затратам:

а) издержки на транспортировку МП;

б) издержки на хранение запасов;

в) издержки на дистрибьюцию;

г) издержки на экспедиционное обслуживание потребителей МП;

д) потери от иммобилизации денежных средств в запасах;

е) нет правильного ответа.

24. Что понимается под понятием логистического провайдера:

а) организация, специализирующаяся на консалтинге в области логистики;

б) обобщенное определение организаций, которые оказывают комплексные услуги в области логистического аутсорсинга;

в) логистические посредники, специализирующиеся на какой-либо одной логистической услуге;

г) организации, предоставляющие дистрибьюторские услуги;

д) организации, продвигающие на рынок новые модификации продукции, выпускаемые конкретной логистической системой;

е) нет правильного ответа.

25. Что такое логистический аутсорсинг:

а) реализация транспортно-экспедиторских услуг специализи­рованной фирмой;

б) организация по предоставлению логистических услуг в сфе­ре обращения;

в) передача части или всех логистических функций внешним сервисным логистическим организациям;

г) передача реализации логистической функции управления запасами сторонней организации;

д) обеспечение выполнения всех логистических услуг в логис­тической системе;

е) нет правильного ответа.

5. ЛОГИСТИКА СКЛАДИРОВАНИЯ

5.1. Практические задачи, примеры решения, варианты для самостоятельной работы

Определение потребности в складских площадях

Задача 1

Торговая компания «РИМ» занимается реализацией крупной бытовой техники. Годовой грузооборот склада составляет 28 тыс. т при среднем сроке хранения запасов 25 дней. Компания имеет склад площадью 2000 м², высота потолков 5 м. Товар укладывается в штабели по 2 блока. Блок состоит из 2 европоддонов, складируе­мых в 2 яруса. Габаритные размеры европоддона — 1200 мм х 800 м, высота поддона стоваром — 1,6 м. При данном виде укладки на­грузка на 1 м² площади складирования равна 0,6.

В последние годы бизнес идет удачно, и объемы продаж ежегод­но растут. В сложившихся условиях руководство компании приня­ло решение об увеличении объема продаж до 45 тыс. т.

Вопросы

1. Сможет ли склад торговой компании «РИМ» поддерживать увеличение объема продаж?

2. Определите потребные дополнительные складские площади.

Пример решения задачи

1. Определим максимально возможный объем хранения това­ров на складе.

Склад компании «РИМ» может вместить не более 2304 м³ това­ра. Эта величина получена следующим образом:

объем штабеля с товаров — 12,288 м³;

площадь склада — 2000 м²;

площадь основания штабеля — 3,84 м²;

коэффициент полезно используемой площади — 0,5.

где V_max — максимально возможный объем хранения товаров на складе.

2. Определим складской объем, занимаемый складированием грузов, по формуле

где q — укрупненный показатель расчетных нагрузок на 1 м² площади складирования при высоте укладки 1 м;

Е — емкость склада (т).

Расчет емкости произведем по следующей формуле:

где t_хр — средний срок хранения груза (дн.);

Т — число дней поступления грузов в год (дн.);

Q — грузооборот склада в год.

Таким образом, мы видим, что V_max ? V. Следовательно, склад торговой компании «РИМ» не сможет поддержать увеличение объема продаж.

3. Определим потребную площадь склада.

Для хранения увеличившегося количества товара (45 тыс. т, или 5137 м³) потребуется дополнительная складская площадь разме­ром 1211 м²

Задача 2

Оптовая компания занимается реализацией широкоформатных телевизоров. Годовой грузооборот склада составляет 12 тыс. т при среднем сроке хранения запасов 20 дней. Компания имеет склад площадью 1950 м², высота потолков — 3 м. Товар укладывается в штабели по 20 блоков. Блок состоит из 4 европоддонов, склади­руемых в 2 яруса. Габаритные размеры европоддона — 2400 мм х х 1600 мм, высота поддона с товаром — 0,8 м.

При данном виде укладки нагрузка на 1 м² площади складирования равна 0,5.

Руководство компании приняло решение об увеличении объема продаж до 14 тыс. т.

Вопросы.

1. Сможет ли склад торговой компании поддерживать увеличе­ние объема продаж?

2. Определите потребные дополнительные складские площади.

Ответ: торговый склад компании сможет поддержать увеличе­ние объема продаж, т. е. приобретения дополнительных складских площадей не потребуется.

Задача 3

Специализация склада оптовой компании —хранение продо­вольственных товаров. Годовой грузооборот склада составляет 34 тыс. т при среднем сроке хранения запасов 5 дней. Площадь склада составляет 880 м², высота потолка — 3 м, зона хранения со­ставляет 60% от общей площади склада. Помещение склада не обо­рудовано стеллажными конструкциями, товар складируется на полу на палетах евростандарта. Габариты европалеты 1200 мм х х 800 мм, высота палеты с товаром — 1,8 м. При данном виде укладки нагрузка на 1 м² площади складирования равна 0,5 т.

Руководство компании приняло решение об увеличении объема продаж до 50 тыс. т.

Вопросы

1. Сможет ли склад торговой компании поддерживать увеличе­ние объема продаж?

2. Определите потребные дополнительные складские площади. Ответ: 389 м².

Определение формы собственности склада

Задача 4

В связи с решением об увеличении объемов продаж перед тор­говой компанией «РИМ» встала проблема, что существующая собственная складская система не сможет поддерживать увеличе­ние объема продаж. Вследствие этого компания вынуждена вы­брать одну из двух альтернатив: приобрести склад в собственность или пользоваться услугами склада общего пользования.

Пример решения задачи

1. Определим точку безубыточности деятельности склада, т. е. минимальный объем работы, ниже которого работа собственного склада компании «РИМ» становится убыточной при действующей системе расценок.

Точка безубыточности (Т_6у ) — уровень грузооборота на складе, при котором доход от работы склада совпадает с общими издержками.

Точка безубыточности определяется по формуле

где С_пост — условно-постоянные затраты, размер которых напрямую не связан с грузооборотом (Q) на складе (амортизация, заработная пла­та персонала, страховые выплаты, проценты по долгам, затраты на рекламу, затраты на содержание помещений и прочее);

Д — прибыль на единицу груза от работы склада, рассчитывается по формуле

где N — средняя торговая надбавка при оптовой продаже товаров;

R — средняя цена закупки партии товара;

С_пер— переменные затраты, величина которых изменяется с измене­нием объема грузооборота (Q), складываются из процентов за кредит, : взятого для оплаты партии товаров (С_кр ) и стоимости грузопереработки (С_гр).

Размер процентов за кредит на единицу груза определяется по формуле

где k — коэффициент пропорциональности, зависящий от стоимости партии товаров и банковского процента.

Стоимость грузопереработки определяется объемом работ на складе и удельной стоимостью выполнения этих работ (С _уд ).

Следовательно, в развернутом виде формулу точки безубыточ­ности можно представить как

Иными словами, склад может работать безубыточно при грузо­обороте 5495 т/год, в то время как расчетный грузооборот компа­нии составляет 7000 т/год. Таким образом, компания «РИМ» может рассматривать вариант строительства собственного склада.

2. Рассчитаем суммарные затраты при условии использования собственного склада компанией «РИМ».

Зависимость затрат на грузопереработку на собственном скла­де от объема грузооборота рассчитывается исходя из того, что удельная стоимость грузопереработки на собственном складе со­ставит приблизительно 3,5 у.е. за 1 т/год.

Тогда С_сс = 3,5 х Т + С_пост и С_сс = 3,5 х 70 000 + 750 000 = 774 500 у.е.

3. Рассчитаем суммарные затраты при условии использования услуг склада общего пользования.

Затраты на хранение товаров на складе общего пользования определяются по следующей формуле:

Таким образом, получаем, что при грузообороте склада 7000 т/год целесообразно иметь собственный склад, так как С_сс<С_ас .

Задача 5

В связи с решением об увеличении объема продаж перед торго­вой компанией встал вопрос: приобрести склад в собственность или пользоваться услугами склада общего пользования.

На основе данных, приведенных в табл. 2, выберите и обоснуйте одну из альтернатив.

Ответ: при грузообороте склада 9000 т/год торговой компании целесообразно арендовать складские площади.

Определение месторасположения склада на обслуживаемой территории

Задача 6

Три молочных комбината — Царицынский молочный комбинат, Лианозовский молочный комбинат, Завод детских молочных про­дуктов — вместе обслуживают 5 магазинов, расположенных в Мос­ковской области. В табл. 3 приведены координаты молочных ком­бинатов и обслуживаемых магазинов. Комбинаты осуществляют среднюю партию поставки соответственно в размерах 250 т; 275 т; 185 т Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: К_А— 160 т; К_в — 110 т; К_с— 170 т; K_D — 150 ; К_Е— 120.

Необходимо определить месторасположение распределитель­ного центра, который может обеспечить сбыт продукции молочных заводов среди потребителей, если известно, что тариф для постав­щиков на перевозку продукции составляет 1 руб./т.км, а тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для К_д — 0,8 руб./т-км; ‘ К_в — 0,5 руб./т_;км; К_с — 0,6 руб./т-км; K_D — 0,7 руб./т-км; К_Е — 0,5 руб./т.км.

j

Данная задача имеет геометрическое и механическое решения. Геометрический метод нахождения точки месторасположения состоит в том, что на каждой из сторон локационного треугольни­ка строится треугольник, подобный весовому (стороны которого относятся как а : b : 1). Затем вокруг построенных таким образом треугольников описываются окружности, точка пересечения ко­торых и является точкой минимума транспортных затрат. Этот метод используется, когда соотношения расстояний от поставщи­ков до потребителей соответствуют свойству треугольника (одна сторона меньше трех других). Иначе точка минимума транспорт­ных затрат будет совпадать с одной из вершин локационного тре­угольника.

Механическое решение рассматриваемой задачи основывает­ся на нахождении центра тяжести, который определяется по фор­муле

Таким образом, оптимальное месторасположение склада нахо­дится в точке (43 км; 44 км).

Раздел по организации внедрения проектных мероприятий