О компании
В продаже
Как купить
Наши проекты
Контакты
(812) 325-88-55
Главная/Наши проекты/Сейчас в продаже
Наши проекты
Сейчас в продаже
Реализованные проекты
Проектируемые объекты
Приморский квартал
подробно
Дом на Львовской
подробно
«Дом-Мегалит в Королёве»
Окончание строительства: 123
подробно
Жилой комплекс «Екатерининский»
подробно
«Дом-Мегалит на Неве»
подробно
«Дом-Мегалит на Дибуновской»
подробно
Корпорация «Мегалит»
Сплоченная команда профессионалов, 30 лет успешно реализующая девелоперские проекты любой сложности. «Мегалит» родом из Санкт-Петербурга, и здесь это имя стало синонимом стабильности — компания ни разу не нарушила обязательств перед дольщиками и всегда передавала ключи точно в срок.
О нас в цифрах
Наша основная сфера деятельности — создание качественной городской среды для насыщенной и комфортной жизни.
- 30лет успешной работы на строительном рынке
- 37реализованных проектов в сфере жилой недвижимости
- 1 млнквадратных метров недвижимости построен
Создавать комфорт, тщательно продумывая сопутствующую инфраструктуру любого жилого дома — главный принцип в работе компании «Мегалит»
Определяющий вопрос в нашей работе всегда один: «А хотелось бы нам самим жить в этом доме?». Если мы уверенно отвечаем на него утвердительно, то дом готов к тому, чтобы появиться в продаже. Этому «да» всегда предшествует тщательная подготовка: мы стремимся предугадать желания и потребности будущих новоселов, наполнить проект, сделать его комфортным и интересным.
Значимые проекты
За годы работы мы построили более 1 миллиона квадратных метров жилья. Здесь мы приводим знаковые «мегалиты»: строящиеся проекты в продаже, а также объекты, построенные и заселенные за последние 5 лет.
Социальная ответственность
Ответственность перед собственными сотрудниками, покупателями и обществом — один из главных принципов, на котором с 1991 года строится деятельность корпорации «Мегалит».
Мы верим, что комфортная среда во многом определяет экономический и культурный потенциал любого города, и поэтому стремимся создавать новые точки притяжения, всегда с ответственностью подходя к выбору участков под застройку и проектированию объектов.
Завершение строительства дома на Калинина, 11 в городе Королёв также является частью этой философии. Мы берёмся за объект с непростым прошлым и даём ему будущее, которое он заслуживает. Теперь это новый знаковый проект в историческом центре наукограда — жилой комплекс «Дом‐Мегалит в Королёве».
Добро пожаловать!
Документы
Смотрите далее
Смотреть
Строительная корпорация «Мегалит» позиционирует себя как крупный игрок рынка жилищной недвижимости с более чем 25-летним опытом работы и свыше 20 реализованными проектами в Санкт-Петербурге и Ленобласти. Общая площадь построенных объектов не менее 250 тыс. кв. м.
Компания-основоположник «Мегалита» — АОЗТ «Концерн VMB» — начала свою работу на рынке недвижимости в 1991 г. (аббревиатура по первым буквам фамилий трех учредителей — Виталия Вотолевского, Михаила Меркова, Александра Бреги). Предприятие меняло название и собственников, пока в 2006 году не появилось ЗАО «Мегалит». Его возглавил Александр Брега.
Основное направление деятельности компании «Мегалит» — жилищное строительство. География проектов, помимо различных районов Санкт-Петербурга, включает в себя Всеволожский район Ленинградской области. На июнь 2021 года в стадии строительства находится единственный проект — МФК «Дом на Львовской».
Структура компании
В настоящее время в структуру компании «Мегалит» входят:
- ЗАО «Мегалит»;
- ООО «Бриз»;
- ООО «Мегалит-СЗ»;
- СРО Союз «Строители Петербурга»;
- ТСЖ «Гринландия»;
- АРСП (вспомогательные услуги для бизнеса).
Первые четыре компании возглавляет Брега А.Н.
Прозрачность и доступность информации
На сайте компании «Мегалит» представлена информация об объектах и проектные декларации на них. Мало информации об уже построенных компанией объектах — не указаны адреса, жилая площадь комплексов, по которым можно было бы судить об объеме строительства.
О самой компании на сайте содержится немного информации, не представлена история и структура. Финансовые показатели компании не раскрываются.
Продажа квартир через счета эскроу
АО МЕГАЛИТ
Группа компаний: Мегалит
Регионы хозяйственной деятельности
—
Реквизиты
Полное наименование
Непубличное акционерное общество МЕГАЛИТ
Юридический адрес
город Санкт-Петербург, улица Чайковского дом д40 квартира пом10Н
Фактический адрес
г Санкт-Петербург, ул Чайковского, д 40 литер а, пом 10Н
Контакты
Руководитель компании
Брега Александр Николаевич
Контактный телефон
+7 (499) 922-88-27
Дополнительная информация
- Учредители и бенефициары
- Уполномоченные банки
- Документы
- Ассоциации застройщиков
Брега Александр Николаевич
Гражданство / Страна регистрации
Брега Александр Николаевич
Как петербургская компания прошла путь от студенческих строек до крупнейших городских проектов
Один из самых масштабных и обсуждаемых проектов комплексного освоения территории в Петербурге сегодня — жилой комплекс «Приморский квартал», который возводит корпорация «Мегалит». Небольшая по своим размерам компания с удивительной родословной доказала, что способна справляться с самыми амбициозными задачами.
ИСТОРИЮ «МЕГАЛИТА» ОСНОВАТЕЛЬ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ АЛЕКСАНДР БРЕГА ОТСЧИТЫВАЕТ С 1991 ГОДА. ПОЛУЧАЕТСЯ, В ЭТОМ ГОДУ ДЕВЕЛОПЕР ПЕРЕШАГНУЛ ЧЕРЕЗ 30-ЛЕТНИЙ РУБЕЖ.
«УЖЕ ПОСЛЕ ПЕРВОГО СТРОЙОТРЯДА Я ПРИЕХАЛ К РОДИТЕЛЯМ И ЗАЯВИЛ, ЧТО ОТНЫНЕ НЕ НУЖДАЮСЬ В ИХ ФИНАНСОВОЙ ПОМОЩИ. НАПРОТИВ, САМ ГОТОВ ИХ ПОДДЕРЖАТЬ. Я СТАЛ СПОСОБЕН ОБЕСПЕЧИВАТЬ СЕБЯ УЖЕ В 18 ЛЕТ»
Впрочем, для того чтобы понять, как появился этот бизнес, нужно заглянуть гораздо дальше.
Основатель компании «Мегалит»
В стройотрядах Александр Брега побывал на всех ступенях карьерной лестницы – сначала бойцом, затем мастером, и, наконец, командиром отряда. Последний раз он поехал в стройотряд, уже не будучи студентом. «Мною двигала мечта — очень хотел на машину заработать. Все вообще начинается с мечты», — с улыбкой объясняет Александр Брега.
После окончания ЛИАПа будущий основатель «Мегалита» распределился в Центр управления полетами НПО «Энергия» в подмосковном Королеве. Однако престижная работа, которая к тому же хорошо оплачивалась, не привлекала Брегу. «Я сразу понял – это не мое. Не нравилось почти все – и стиль взаимодействия между людьми, и динамика, и сами решаемые задачи», — вспоминает Александр Брега. Не отработав три положенных года, в конце 1990 года он подал заявление на увольнение и вернулся в Ленинград. Его позвали оставшиеся в городе товарищи по ЛИАПу и стройотрядам, которые собрались открывать свое первое частное предприятие.
24 ЯНВАРЯ 1991 ГОДА БЫЛА ЗАРЕГИСТРИРОВАНА КОМПАНИЯ ПОД НАЗВАНИЕМ «НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОНЦЕРН VMB».
VMB – это первые буквы фамилий основателей, Виталия Вотолевского, Сергея Муканаева и Александра Бреги. «Название было абсолютно правдивым, — рассказывает последний. — Мы пытались заниматься и наукой, и производством. Но основная идея состояла все же в том, чтобы сделать круглогодичный стройотряд. Таким образом вечно нуждающиеся в деньгах студенты могли работать, не выезжая из города, а предприятия удовлетворяли свою потребность в дешевой рабочей силе». Идея выстрелила, вчерашние студенты успешно наладили поставку рабочих рук на строительные площадки. «Это продолжалось до того момента, пока мы не поняли, что надо дома строить», — говорит Алесандр Брега.
СТАЛО ПОНЯТНО, ЧТО СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛЬЯ – ОЧЕНЬ ФИНАНСОВО ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС.
Компания занималась выполнением подрядных работ для одного из строительных трестов, который оказался не в состоянии достроить один из объектов – просто не хватало денег.
В Петербурге тогда уже появились структуры, которые строили коммерческое жилье, то есть такое, которое все желающие могли приобрести за деньги, а не получить по распределению или оформить в рассрочку посредством ЖСК. «Почему они могут, а мы нет?», — примерно так сформулировали заявку основатели концерна VMB.
«МЫ БЫЛИ ТОГДА ОЧЕНЬ СМЕЛЫЕ И ПРЕДЛОЖИЛИ СТРОИТЕЛЬНОМУ ТРЕСТУ НАЧАТЬ ПРОДАВАТЬ КВАРТИРЫ, ЧТОБЫ НАБРАТЬ ДЕНЕГ ДЛЯ ДОСТРОЙКИ. ПРИ ЭТОМ МЫ НИЧЕГО НЕ ЗНАЛИ О ТОМ, КАК ПРОДАВАТЬ КВАРТИРЫ – НИ ПО КАКИМ ЦЕНАМ, НИ ПО КАКИМ ДОКУМЕНТАМ».
Основатель компании «Мегалит»
По словам Александра Бреги, строительный трест выделил им на продажу 9 квартир. Цену каждой квартиры компаньоны рассчитали, просто поделив на 9 сумму, необходимую на достройку всего дома. «К нашему удивлению, спрос был такой, что мы очень быстро все распродали. Всего за 9 квартир мы получили столько денег, что их хватило на достройку 100-квартирного дома. За эти великие заслуги каждый из троих получил свое первое жилье», — повествует Александр Брега.
«Это осознание наложилось на наши навыки и умения, полученные в стройотрядах, так что в результате все остальные направления деятельности постепенно были свернуты, — комментирует Александр Брега. – Например, мы занимались разработкой и производством систем очистки воды для промышленных объектов. Однако удалось выполнить только один крупный заказ, так как наступил период гиперинфляции 1992–1993 годов, предприятиям стало не до этого», — поясняет Александр Брега.
Следом компания взялась за освоение еще трех участков. Для того, чтобы финансировать стройку, партнеры придумали схему привлечения средств частных инвесторов. Ее суть состояла в продаже так называемых имущественных листов, подтверждавших право получения 1/10 квадратного метра строящейся недвижимости. По имущественным листам каждый день выставлялись котировки, таким образом, любой желающий мог предъявить ценную бумагу к погашению и зафиксировать полученный доход либо обменять приобретенные имущественные листы на квартиру.
Случилось так, что тогдашний председатель Петросовета в одном из своих выступлений поставил имущественные листы VMB в один ряд с гремевшими в те дни местными финансовыми пирамидами и покупатели имущественных листов устремились предъявлять их к погашению.
КОГДА СТАЛИ ДУМАТЬ НАД НАЗВАНИЕМ, «МЕГАЛИТ» СТАЛ ОДНИМ ИЗ ВЫШЕДШИХ В ФИНАЛ ВАРИАНТОВ. «У МЕНЯ БЫЛА МЕЧТА – СДЕЛАТЬ ОДИН БОЛЬШОЙ ПРОЕКТ В ГОРОДЕ И ЕЩЕ ОДНИ БОЛЬШОЙ ПРОЕКТ – ЗА ГОРОДОМ. ПРИЧЕМ СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ОНИ СТАЛИ ЗАМЕТНЫМИ И ОСТАВИЛИ СЛЕД В ИСТОРИИ ПЕТЕРБУРГСКОГО ДЕВЕЛОПМЕНТА.
Основатель компании «Мегалит»
«Мы не готовились к массовому наплыву владельцев имущественных листов, и у нас, естественно, возникли трудности. Мы старались вести диалог со всеми, убеждали людей, и очень многие нам поверили: около 70% имущественных листов так и не были погашены», — вспоминает Александр Брега. Параллельно компаньоны искали контакта с председателем Петросовета. Долгожданная встреча состоялась в офисе компании в два часа ночи и уже буквально через день в главной деловой газете города появилась статья с огромной фотографией, на которой спикер городского парламента пожимал руку генеральному директору концерна VMB Виталию Вотолевскому: предпринимателям удалось убедить спикера в своей благонадежности. Все успокоилось.
VMB СТАЛО ОЧЕНЬ ТРУДНО РЕАЛИЗОВЫВАТЬ ПРОЕКТЫ. ВАРИАНТОМ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ СТАЛ ПОИСК ФИНАНСОВОГО ПАРТНЕРА, КОТОРЫМ В ИТОГЕ СТАЛ ОДИН ИЗ КРУПНЕЙШИХ БАНКОВ РЕГИОНА. КОМПАНИЯ СМЕНИЛА НАЗВАНИЕ НА «СБЕРБАНК-VMB-ИНВЕСТ».
В РЕЗУЛЬТАТЕ КРИЗИСА 1998 ГОДА ПЕТЕРБУРГ ОКАЗАЛСЯ НЕ В СОСТОЯНИИ ФИНАНСИРОВАТЬ ДОСТРОЙКУ ВОЗВОДИМЫХ ПО ЕГО ЗАКАЗУ ДОМОВ И КОМПАНЬОНЫ РЕШИЛИ ПРЕДЛОЖИТЬ ГОРОДУ РЕШИТЬ ПРОБЛЕМЫ НЕДОСТРОЯ.
В 1995 году российский Центробанк объявил о введении так называемого валютного коридора. «В результате мы попали в ловушку ликвидности: продажи осуществляли в у.е. по курсу, который перестал расти, а затраты осуществлялись в рублях, и постоянно увеличивались», — комментирует Александр Брега.
«У финансистов был свой интерес в партнерстве, — поясняет Александр Брега. – В те годы в городе стояло множество построенных в том числе на средства банка домов, квартиры в которых не были проданы. Для любого понимающего человека возможность продавать новые квартиры в недавно построенных домах – просто клондайк. Его разработкой мы и занялись, создав под эту задачу компанию «Магазин квартир», которая существует до сих пор».
Финансовый партнер вышел из совместного с VMB проекта через три года – в 1998-м, сославшись на непрофильный характер деятельности компании. На это событие наложился кризис, и перед компаньонами встал вопрос, как найти новое применение своей энергии и уже накопившемуся за 7 лет опыту.
ОДНАКО ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО НЕ СЛОЖИЛОСЬ — УЖЕ В 2005 ГОДУ SKANSKA ЗАЯВИЛА О НАМЕРЕНИИ ПОКИНУТЬ РОССИЙСКИЙ РЫНОК.
Для этой цели была создана компания «Петербургстрой», которая взялась достроить все дома за счет продажи квартир. «Объемы были очень большие, мы все оказались при деле», — комментирует Александр Брега.
ПОСЛЕ УХОДА SKANSKA В 2006 ГОДУ ЗАДАЧУ ПРОДОЛЖИТЬ ДЕЛО, СТАРТ КОТОРОМУ БЫЛ ДАН ВМЕСТЕ С ОСНОВАНИЕМ КОНЦЕРНА VMB, АЛЕКСАНДР БРЕГА ПОЛНОСТЬЮ ВЗЯЛ НА СЕБЯ.
«В ЭТОТ ПЕРИОД ЦЕНЫ НА СТРОЯЩЕЕСЯ ЖИЛЬЕ УДВАИВАЛИСЬ КАЖДЫЙ ГОД, ДОХОДЫ ДЕВЕЛОПЕРОВ ВЗЛЕТЕЛИ В НЕБЕСА, И ТОЧНО ПОКРЫВАЛИ ВСЕ СОПУТСТВУЮЩИЕ РИСКИ. ТАК ПРОДОЛЖАЛОСЬ ВПЛОТЬ ДО СЕРЕДИНЫ 2008 ГОДА»
Основатель компании «Мегалит»
Зарегистрирован научно-производственный концерн VMB
Зарегистрирована компания «Сбербанк-VMB-Инвест»
Зарегистрирована компания «Петербургстрой» с преобладающей долей города
Появился бренд «Мегалит».
В этом же году построен первый объект по адресу Тимуровская ул., 23
Заключен договор на развитие территории «Приморского объединения», будущий проект «Приморский квартал»
Совместно с компанией «Охта Групп» начато строительство «Приморского квартала»
ВОПЛОЩАТЬ НА ПРАКТИКЕ ПЕРВУЮ ЧАСТЬ СВОЕЙ МЕЧТЫ – ПОСТРОИТЬ КРУПНЫЙ ГОРОДСКОЙ ПРОЕКТ — АЛЕКСАНДР БРЕГА НАЧАЛ В 2017 ГОДУ.
Приморский Квартал. Застройщик: ООО «Мегалит – Охта Групп». Проектная декларация на сайте.
Дом на Львовской. Застройщик: ООО «Мегалит». Проектная декларация на сайте.
1993 ГОД — ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА СЕВЕРНЫЙ КЛЮЧ
В 1984 году студенты-первокурсники ЛИАПа, Ленинградского института авиационного приборостроения, отправились в летний стройотряд. «Все началось оттуда, — утверждает Александр Брега, один из тех студентов. – Советские стройотряды – это колоссальная школа, которая, во-первых, прививала умение трудиться, а во-вторых, умение руководить». «В стройотряде можно было заработать сумасшедшие по тем временам деньги – от 800 до 1500 рублей за сезон. При том что стандартная стипендия составляла 55 рублей, а повышенная — 70», — вспоминает Александр Брега.
ИДЕЯ СТРОИТЬ ДОМА ЗАХВАТИЛА УМЫ ОСНОВАТЕЛЕЙ КОНЦЕРНА VMB БЛАГОДАРЯ СТЕЧЕНИЮ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ.
ПЕРВЫЙ ЖИЛОЙ ДОМ, К КОТОРОМУ ИМЕЛ ОТНОШЕНИЕ КОНЦЕРН VMB, ПОЯВИЛСЯ В КЛОЧКОВОМ ПЕРЕУЛКЕ, ЧТО В РАЙОНЕ МЕТРО «ПРОСПЕКТ БОЛЬШЕВИКОВ». ЭТО БЫЛ 100-КВАРТИРНЫЙ ПАНЕЛЬНЫЙ ДОМ ПРОИЗВОДСТВА ДСК-2.
ВПРОЧЕМ, ПУТЬ К МЕЧТЕ ОКАЗАЛСЯ ТЕРНИСТ. ОСЕНЬЮ 2008 ГОДА РАЗРАЗИЛСЯ ГЛОБАЛЬНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС, КОТОРЫЙ ОКАЗАЛСЯ ОЧЕНЬ БОЛЕЗНЕННЫМ ДЛЯ ОТРАСЛИ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА.
Партнерство со шведской компанией Skanska. Зарегистрирована компания «Петербургстрой-Skanska»
Сдан ЖК «Дом-Мегалит на Неве», видовой дом на набережной Невы
Совместно с компанией «Охта Групп» сдан жилой комплекс «Екатерининский»
Материал подготовлен специально для компании «Мегалит»
В 2001 году шведская строительная компания Skanska обратилась к городским властям с просьбой помочь с поиском партнера, в капитал которого можно войти для того, чтобы развивать в Петербурге направление девелопмента. Власти предложили выкупить долю в «Петербургстрое». Так появилась компания «Петербургстрой-Skanska», возглавили которую выходцы из VMB.
«Мотивы зарубежных акционеров внешне были вполне резонные: они считали, что Россия очень рискованная для бизнеса страна, а зарабатываемая здесь прибыль недостаточна для того, чтобы компенсировать риски», — объясняет Александр Брега. Однако Skanska, продолжает он, ушла в самый неподходящий момент: «Если бы они задержались еще хотя бы на два года, то со всей уверенностью могли бы говорить о том, что круче бизнеса, чем в России, нет».
Остальные партнеры к тому времени вышли из бизнеса. «Из всех наших структур продолжал работу только «Магазин квартир». На его базе я и начал восстанавливать девелоперское направление», — рассказывает Александр Брега.
Именно поэтому показалось, что «Мегалит» — как раз то, что нужно. Камни, которые несут в себе вечность», — комментирует Александр Брега.
В 2006–2007 годах «Мегалит» реализовал несколько небольших проектов, которые позволили компании заработать средства на реализацию более масштабных планов. В июле 2007 года был подписан договор о развитии территории «Приморского объединения» в районе метро Пионерская, будущего «Приморского квартала». Почти год спустя «Мегалит» приобрел участок у Мельничного ручья для того, чтобы реализовать масштабный проект малоэтажной застройки.
«Я ПРОСТО С УЖАСОМ ВСПОМИНАЮ ЭТО ВРЕМЯ: ПРОДАЖ НЕТ, БАНКИ ДЕНЕГ НЕ ДАЮТ, А ДОСТРАИВАТЬ НАДО. ЛЕТОМ 2009 ГОДА МНЕ УЖЕ КАЗАЛОСЬ, ЧТО ПОРА ЗАКРЫВАТЬСЯ, ОДНАКО Я РЕШИЛ-ТАКИ ПРОДОЛЖАТЬ БОРОТЬСЯ. ПРИМЕРНО ЧЕРЕЗ ДВА МЕСЯЦА БАНК ОДОБРИЛ НАМ КРЕДИТ НА ДОСТРОЙКУ ОБЪЕКТОВ, И МЫ ВЫШЛИ ИЗ КРИЗИСА».
Основатель компании «Мегалит»
Впрочем, не без потерь. Проект в Мельничном ручье пришлось заморозить. «Мы использовали загородную землю как залоговый фонд, она помогала нам получать кредиты, а значит сослужила хорошую службу. Сейчас мы начинаем возвращаться к размышлениям о том, как реанимировать проект и обязательно его сделаем. Пандемия показала, что качественное и современное загородное жилье может быть востребовано», — говорит Александр Брега.
С момента подписания договора о развитии территории на Коломяжском проспекте прошло 10 лет. «Относительно небольшие проекты, которые мы продолжали реализовывать все это время, помогали обеспечивать смазку, чтобы потихоньку раскручивать маховик такого масштабного проекта как «Приморский квартал», — комментирует Александр Брега.
В какой-то момент ситуация стала критической: собственник земли, с которым у «Мегалита» был подписан контракт, заявил, что не верит в то, что проект когда-либо будет реализован и начал переговоры с конкурентами. «Единственная возможность удержать проект заключалась в том, чтобы выкупить землю, а значит нужно было подключать банки, — рассказывает Александр Брега. — К тому моменту мы познакомились и подружились с компанией «Охта-Групп», вместе с ними построили проект на Бестужевской улице. Оценив уровень нашего взаимодействия, банк согласился финансировать выкуп земли в случае, если мы будем готовы реализовать его в партнерстве с «Охта-Групп». Так мы вошли в совместный проект и так его реализуем. Мы друг друга очень хорошо дополняем, взаимодействие оцениваю как успешное», — говорит Александр Брега.
АКТИВНАЯ ЧАСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА «ПРИМОРСКИЙ КВАРТАЛ» ДОЛЖНА ЗАВЕРШИТЬСЯ ДО КОНЦА 2024 ГОДА.
На 25 га между Коломяжским и Богатырским проспектами и железной дорогой вдоль улицы Матроса Железняка появятся 13 домов разной этажности, 3 детских сада, школа и отдельно стоящий паркинг. Следующим этапом планируется возведение торгово-развлекательного центра «Треугольник» в той же локации. «Нам еще три года точно есть чем заняться, а с учетом социальных объектов и ТРЦ мы загружены работой до 2027–2028 годов», — говорит Александр Брега.
Однако «Мегалит» не забывает смотреть в будущее. «Сегодня мы возвращаемся к теме Мельничного ручья, а также смотрим на возможность реализации других интересных задумок. Наша цель — делать красивые проекты, за которые не стыдно, которые будут нравиться конечным потребителям. Мы доказали всем, что способны делать большие интересные истории и готовы двигаться вперед», — резюмирует Александр Брега.
Начало строительства ЖК «Дом на Львовской»
В разгар пандемии сдана первая очередь «Приморского квартала»
Как петербургская компания прошла путь от студенческих строек до крупнейших городских проектов
Один из самых масштабных и обсуждаемых проектов комплексного освоения территории в Петербурге сегодня — жилой комплекс «Приморский квартал», который возводит корпорация «Мегалит». Небольшая по своим размерам компания с удивительной родословной доказала, что способна справляться с самыми амбициозными задачами.
ИСТОРИЮ «МЕГАЛИТА» ОСНОВАТЕЛЬ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ АЛЕКСАНДР БРЕГА ОТСЧИТЫВАЕТ С 1991 ГОДА. ПОЛУЧАЕТСЯ, В ЭТОМ ГОДУ ДЕВЕЛОПЕР ПЕРЕШАГНУЛ ЧЕРЕЗ 30-ЛЕТНИЙ РУБЕЖ.
«УЖЕ ПОСЛЕ ПЕРВОГО СТРОЙОТРЯДА Я ПРИЕХАЛ К РОДИТЕЛЯМ И ЗАЯВИЛ, ЧТО ОТНЫНЕ НЕ НУЖДАЮСЬ В ИХ ФИНАНСОВОЙ ПОМОЩИ. НАПРОТИВ, САМ ГОТОВ ИХ ПОДДЕРЖАТЬ. Я СТАЛ СПОСОБЕН ОБЕСПЕЧИВАТЬ СЕБЯ УЖЕ В 18 ЛЕТ»
Впрочем, для того чтобы понять, как появился этот бизнес, нужно заглянуть гораздо дальше.
Основатель компании «Мегалит»
В стройотрядах Александр Брега побывал на всех ступенях карьерной лестницы – сначала бойцом, затем мастером, и, наконец, командиром отряда. Последний раз он поехал в стройотряд, уже не будучи студентом. «Мною двигала мечта — очень хотел на машину заработать. Все вообще начинается с мечты», — с улыбкой объясняет Александр Брега.
После окончания ЛИАПа будущий основатель «Мегалита» распределился в Центр управления полетами НПО «Энергия» в подмосковном Королеве. Однако престижная работа, которая к тому же хорошо оплачивалась, не привлекала Брегу. «Я сразу понял – это не мое. Не нравилось почти все — и стиль взаимодействия между людьми, и динамика, и сами решаемые задачи», — вспоминает Александр Брега. Не отработав три положенных года, в конце 1990 года он подал заявление на увольнение и вернулся в Ленинград. Его позвали оставшиеся в городе товарищи по ЛИАПу и стройотрядам, которые собрались открывать свое первое частное предприятие.
24 ЯНВАРЯ 1991 ГОДА БЫЛА ЗАРЕГИСТРИРОВАНА КОМПАНИЯ ПОД НАЗВАНИЕМ «НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОНЦЕРН VMB».
VMB – это первые буквы фамилий основателей, Виталия Вотолевского, Сергея Муканаева и Александра Бреги. «Название было абсолютно правдивым, — рассказывает последний. — Мы пытались заниматься и наукой, и производством. Но основная идея состояла все же в том, чтобы сделать круглогодичный стройотряд. Таким образом вечно нуждающиеся в деньгах студенты могли работать, не выезжая из города, а предприятия удовлетворяли свою потребность в дешевой рабочей силе». Идея выстрелила, вчерашние студенты успешно наладили поставку рабочих рук на строительные площадки. «Это продолжалось до того момента, пока мы не поняли, что надо дома строить», — говорит Алесандр Брега.
СТАЛО ПОНЯТНО, ЧТО СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛЬЯ – ОЧЕНЬ ФИНАНСОВО ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС.
Компания занималась выполнением подрядных работ для одного из строительных трестов, который оказался не в состоянии достроить один из объектов – просто не хватало денег.
В Петербурге тогда уже появились структуры, которые строили коммерческое жилье, то есть такое, которое все желающие могли приобрести за деньги, а не получить по распределению или оформить в рассрочку посредством ЖСК. «Почему они могут, а мы нет?», — примерно так сформулировали заявку основатели концерна VMB.
«МЫ БЫЛИ ТОГДА ОЧЕНЬ СМЕЛЫЕ И ПРЕДЛОЖИЛИ СТРОИТЕЛЬНОМУ ТРЕСТУ НАЧАТЬ ПРОДАВАТЬ КВАРТИРЫ, ЧТОБЫ НАБРАТЬ ДЕНЕГ ДЛЯ ДОСТРОЙКИ. ПРИ ЭТОМ МЫ НИЧЕГО НЕ ЗНАЛИ О ТОМ, КАК ПРОДАВАТЬ КВАРТИРЫ – НИ ПО КАКИМ ЦЕНАМ, НИ ПО КАКИМ ДОКУМЕНТАМ».
Основатель компании «Мегалит»
По словам Александра Бреги, строительный трест выделил им на продажу 9 квартир. Цену каждой квартиры компаньоны рассчитали, просто поделив на 9 сумму, необходимую на достройку всего дома. «К нашему удивлению, спрос был такой, что мы очень быстро все распродали. Всего за 9 квартир мы получили столько денег, что их хватило на достройку 100-квартирного дома. За эти великие заслуги каждый из троих получил свое первое жилье», — повествует Александр Брега.
«Это осознание наложилось на наши навыки и умения, полученные в стройотрядах, так что в результате все остальные направления деятельности постепенно были свернуты, — комментирует Александр Брега. – Например, мы занимались разработкой и производством систем очистки воды для промышленных объектов. Однако удалось выполнить только один крупный заказ, так как наступил период гиперинфляции 1992–1993 годов, предприятиям стало не до этого», — поясняет Александр Брега.
Следом компания взялась за освоение еще трех участков. Для того, чтобы финансировать стройку, партнеры придумали схему привлечения средств частных инвесторов. Ее суть состояла в продаже так называемых имущественных листов, подтверждавших право получения 1/10 квадратного метра строящейся недвижимости. По имущественным листам каждый день выставлялись котировки, таким образом, любой желающий мог предъявить ценную бумагу к погашению и зафиксировать полученный доход либо обменять приобретенные имущественные листы на квартиру.
Случилось так, что тогдашний председатель Петросовета в одном из своих выступлений поставил имущественные листы VMB в один ряд с гремевшими в те дни местными финансовыми пирамидами и покупатели имущественных листов устремились предъявлять их к погашению.
КОГДА СТАЛИ ДУМАТЬ НАД НАЗВАНИЕМ, «МЕГАЛИТ» СТАЛ ОДНИМ ИЗ ВЫШЕДШИХ В ФИНАЛ ВАРИАНТОВ. «У МЕНЯ БЫЛА МЕЧТА – СДЕЛАТЬ ОДИН БОЛЬШОЙ ПРОЕКТ В ГОРОДЕ И ЕЩЕ ОДНИ БОЛЬШОЙ ПРОЕКТ – ЗА ГОРОДОМ. ПРИЧЕМ СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ОНИ СТАЛИ ЗАМЕТНЫМИ И ОСТАВИЛИ СЛЕД В ИСТОРИИ ПЕТЕРБУРГСКОГО ДЕВЕЛОПМЕНТА.
Основатель компании «Мегалит»
«Мы не готовились к массовому наплыву владельцев имущественных листов, и у нас, естественно, возникли трудности. Мы старались вести диалог со всеми, убеждали людей, и очень многие нам поверили: около 70% имущественных листов так и не были погашены», — вспоминает Александр Брега. Параллельно компаньоны искали контакта с председателем Петросовета. Долгожданная встреча состоялась в офисе компании в два часа ночи и уже буквально через день в главной деловой газете города появилась статья с огромной фотографией, на которой спикер городского парламента пожимал руку генеральному директору концерна VMB Виталию Вотолевскому: предпринимателям удалось убедить спикера в своей благонадежности. Все успокоилось.
VMB СТАЛО ОЧЕНЬ ТРУДНО РЕАЛИЗОВЫВАТЬ ПРОЕКТЫ. ВАРИАНТОМ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ СТАЛ ПОИСК ФИНАНСОВОГО ПАРТНЕРА, КОТОРЫМ В ИТОГЕ СТАЛ СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ СБЕРБАНК. КОМПАНИЯ СМЕНИЛА НАЗВАНИЕ НА «СБЕРБАНК-VMB-ИНВЕСТ».
В РЕЗУЛЬТАТЕ КРИЗИСА 1998 ГОДА ПЕТЕРБУРГ ОКАЗАЛСЯ НЕ В СОСТОЯНИИ ФИНАНСИРОВАТЬ ДОСТРОЙКУ ВОЗВОДИМЫХ ПО ЕГО ЗАКАЗУ ДОМОВ И КОМПАНЬОНЫ РЕШИЛИ ПРЕДЛОЖИТЬ ГОРОДУ РЕШИТЬ ПРОБЛЕМЫ НЕДОСТРОЯ.
В 1995 году российский Центробанк объявил о введении так называемого валютного коридора. «В результате мы попали в ловушку ликвидности: продажи осуществляли в у.е. по курсу, который перестал расти, а затраты осуществлялись в рублях, и постоянно увеличивались», — комментирует Александр Брега.
«У финансистов был свой интерес в партнерстве, — поясняет Александр Брега. – В те годы в городе стояло множество построенных в том числе на средства Сбербанка домов, квартиры в которых не были проданы. Для любого понимающего человека возможность продавать новые квартиры в недавно построенных домах – просто клондайк. Его разработкой мы и занялись, создав под эту задачу компанию «Магазин квартир», которая существует до сих пор».
Сбербанк вышел из совместного с VMB проекта через три года – в 1998-м, сославшись на непрофильный характер деятельности компании. На уход Сбербанка наложился кризис, и перед компаньонами встал вопрос, как найти новое применение свой энергии и уже накопившемуся за 7 лет опыту.
ОДНАКО ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО НЕ СЛОЖИЛОСЬ — УЖЕ В 2005 ГОДУ SKANSKA ЗАЯВИЛА О НАМЕРЕНИИ ПОКИНУТЬ РОССИЙСКИЙ РЫНОК.
Для этой цели была создана компания «Петербургстрой», которая взялась достроить все дома за счет продажи квартир. «Объемы были очень большие, мы все оказались при деле», — комментирует Александр Брега.
ПОСЛЕ УХОДА SKANSKA В 2006 ГОДУ ЗАДАЧУ ПРОДОЛЖИТЬ ДЕЛО, СТАРТ КОТОРОМУ БЫЛ ДАН ВМЕСТЕ С ОСНОВАНИЕМ КОНЦЕРНА VMB, АЛЕКСАНДР БРЕГА ПОЛНОСТЬЮ ПЕРЕЛОЖИЛ НА СЕБЯ.
«В ЭТОТ ПЕРИОД ЦЕНЫ НА СТРОЯЩЕЕСЯ ЖИЛЬЕ УДВАИВАЛИСЬ КАЖДЫЙ ГОД, ДОХОДЫ ДЕВЕЛОПЕРОВ ВЗЛЕТЕЛИ В НЕБЕСА, И ТОЧНО ПОКРЫВАЛИ ВСЕ СОПУТСТВУЮЩИЕ РИСКИ. ТАК ПРОДОЛЖАЛОСЬ ВПЛОТЬ ДО СЕРЕДИНЫ 2008 ГОДА»
Основатель компании «Мегалит»
Зарегистрирован научно-производственный концерн VMB
Зарегистрирована компания «Сбербанк-VMB-Инвест»
Зарегистрирована компания «Петербургстрой» с преобладающей долей города
Появился бренд «Мегалит». В этом же году построен первый объект по адресу Тимуровская ул., 23
Заключен договор на развитие территории «Приморского объединения», будущий проект «Приморский квартал»
Совместно с компанией «Охта Групп» начато строительство «Приморского квартала»
ВОПЛОЩАТЬ НА ПРАКТИКЕ ПЕРВУЮ ЧАСТЬ СВОЕЙ МЕЧТЫ – ПОСТРОИТЬ КРУПНЫЙ ГОРОДСКОЙ ПРОЕКТ — АЛЕКСАНДР БРЕГА НАЧАЛ В 2017 ГОДУ.
Приморский Квартал. Застройщик: ООО «Мегалит – Охта Групп». Проектная декларация на сайте.
Дом на Львовской. Застройщик: ООО «Мегалит». Проектная декларация на сайте.
1993 ГОД — ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА СЕВЕРНЫЙ КЛЮЧ
В 1984 году студенты-первокурсники ЛИАПа, Ленинградского института авиационного приборостроения, отправились в летний стройотряд. «Все началось оттуда, — утверждает Александр Брега, один из тех студентов. — Советские стройотряды – это колоссальная школа, которая, во-первых, прививала умение трудиться, а во-вторых, умение руководить». «В стройотряде можно было заработать сумасшедшие по тем временам деньги – от 800 до 1500 рублей за сезон. При том что стандартная стипендия составляла 55 рублей, а повышенная — 70», — вспоминает Александр Брега.
ИДЕЯ СТРОИТЬ ДОМА ЗАХВАТИЛА УМЫ ОСНОВАТЕЛЕЙ КОНЦЕРНА VMB БЛАГОДАРЯ СТЕЧЕНИЮ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ.
ПЕРВЫЙ ЖИЛОЙ ДОМ, К КОТОРОМУ ИМЕЛ ОТНОШЕНИЕ КОНЦЕРН VMB, ПОЯВИЛСЯ В КЛОЧКОВОМ ПЕРЕУЛКЕ, ЧТО В РАЙОНЕ МЕТРО «ПРОСПЕКТ БОЛЬШЕВИКОВ». ЭТО БЫЛ 100-КВАРТИРНЫЙ ПАНЕЛЬНЫЙ ДОМ ПРОИЗВОДСТВА ДСК-2.
ВПРОЧЕМ, ПУТЬ К МЕЧТЕ ОКАЗАЛСЯ ТЕРНИСТ. ОСЕНЬЮ 2008 ГОДА РАЗРАЗИЛСЯ ГЛОБАЛЬНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС, КОТОРЫЙ ОКАЗАЛСЯ ОЧЕНЬ БОЛЕЗНЕННЫМ ДЛЯ ОТРАСЛИ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА.
Партнерство со шведской компанией Skanska. Зарегистрирована компания «Петербургстрой-Skanska»
Сдан ЖК «Дом-Мегалит на Неве», видовой дом на набережной Невы
Совместно с компанией «Охта Групп» сдан жилой комплекс «Екатерининский»
Материал подготовлен специально для компании «Мегалит»
В 2001 году шведская строительная компания Skanska обратилась к городским властям с просьбой помочь с поиском партнера, в капитал которого можно войти для того, чтобы развивать в Петербурге направление девелопмента. Власти предложили выкупить долю в «Петербургстрое». Так появилась компания «Петербургстрой-Skanska», возглавили которую выходцы из VMB.
«Мотивы зарубежных акционеров внешне были вполне резонные: они считали, что Россия очень рискованная для бизнеса страна, а зарабатываемая здесь прибыль недостаточна для того, чтобы компенсировать риски», — объясняет Александр Брега. Однако Skanska, продолжает он, ушла в самый неподходящий момент: «Если бы они задержались еще хотя бы на два года, то со всей уверенностью могли бы говорить о том, что круче бизнеса, чем в России, нет».
Остальные партнеры к тому времени вышли из бизнеса. «Из всех наших структур продолжал работу только «Магазин квартир». На его базе я и начал восстанавливать девелоперское направление», — рассказывает Александр Брега.
Именно поэтому показалось, что «Мегалит» — как раз то, что нужно. Камни, которые несут в себе вечность», — комментирует Александр Брега.
В 2006–2007 годах «Мегалит» реализовал несколько небольших проектов, которые позволили компании заработать средства на реализацию более масштабных планов. В июле 2007 года был подписан договор о развитии территории «Приморского объединения» в районе метро Пионерская, будущего «Приморского квартала». Почти год спустя «Мегалит» приобрел участок у Мельничного ручья для того, чтобы реализовать масштабный проект малоэтажной застройки.
«Я ПРОСТО С УЖАСОМ ВСПОМИНАЮ ЭТО ВРЕМЯ: ПРОДАЖ НЕТ, БАНКИ ДЕНЕГ НЕ ДАЮТ, А ДОСТРАИВАТЬ НАДО. ЛЕТОМ 2009 ГОДА МНЕ УЖЕ КАЗАЛОСЬ, ЧТО ПОРА ЗАКРЫВАТЬСЯ, ОДНАКО Я РЕШИЛ-ТАКИ ПРОДОЛЖАТЬ БОРОТЬСЯ. ПРИМЕРНО ЧЕРЕЗ ДВА МЕСЯЦА БАНК ОДОБРИЛ НАМ КРЕДИТ НА ДОСТРОЙКУ ОБЪЕКТОВ, И МЫ ВЫШЛИ ИЗ КРИЗИСА».
Основатель компании «Мегалит»
Впрочем, не без потерь. Проект в Мельничном ручье пришлось заморозить. «Мы использовали загородную землю как залоговый фонд, она помогала нам получать кредиты, а значит сослужила хорошую службу. Сейчас мы начинаем возвращаться к размышлениям о том, как реанимировать проект и обязательно его сделаем. Пандемия показала, что качественное и современное загородное жилье может быть востребовано», — говорит Александр Брега.
С момента подписания договора о развитии территории на Коломяжском проспекте прошло 10 лет. «Относительно небольшие проекты, которые мы продолжали реализовывать все это время, помогали обеспечивать смазку, чтобы потихоньку раскручивать маховик такого масштабного проекта как «Приморский квартал», — комментирует Александр Брега.
В какой-то момент ситуация стала критической: собственник земли, с которым у «Мегалита» был подписан контракт, заявил, что не верит в то, что проект когда-либо будет реализован и начал переговоры с конкурентами. «Единственная возможность удержать проект заключалась в том, чтобы выкупить землю, а значит нужно было подключать банки, — рассказывает Александр Брега. – К тому моменту мы познакомились и подружились с компанией «Охта-Групп», вместе с ними построили проект на Бестужевской улице. Оценив уровень нашего взаимодействия, банк согласился финансировать выкуп земли в случае, если мы будем готовы реализовать его в партнерстве с «Охта-Групп». Так мы вошли в совместный проект и так его реализуем. Мы друг друга очень хорошо дополняем, взаимодействие оцениваю как успешное», — говорит Александр Брега.
АКТИВНАЯ ЧАСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА «ПРИМОРСКИЙ КВАРТАЛ» ДОЛЖНА ЗАВЕРШИТЬСЯ ДО КОНЦА 2024 ГОДА.
На 25 га между Коломяжским и Богатырским проспектами и железной дорогой вдоль улицы Матроса Железняка появятся 13 домов разной этажности, 3 детских сада, школа и отдельно стоящий паркинг. Следующим этапом планируется возведение торгово-развлекательного центра «Треугольник» в той же локации. «Нам еще три года точно есть чем заняться, а с учетом социальных объектов и ТРЦ мы загружены работой до 2027–2028 годов», — говорит Александр Брега.
Однако «Мегалит» не забывает смотреть в будущее. «Сегодня мы возвращаемся к теме Мельничного ручья, а также смотрим на возможность реализации других интересных задумок. Наша цель — делать красивые проекты, за которые не стыдно, которые будут нравиться конечным потребителям. Мы доказали всем, что способны делать большие интересные истории и готовы двигаться вперед», — резюмирует Александр Брега.
Начало строительства ЖК «Дом на Львовской»
В разгар пандемии сдана первая очередь «Приморского квартала»
Метро
Район
На карте
Отменить
Показать предложения
Нарисовать область
Поиск
Жилые комплексы
Новостройки
Жилые комплексы
Апартаменты
Малоэтажные ЖК
Коттеджные посёлки
Таунхаусы и дуплексы
Продажа
Все квартиры
Квартиры в новостройках
Переуступки
Квартиры на вторичном рынке
Дома
Участки
-
Метро
-
Район
-
На карте
Комнатность
Комнатность
Студия
1
2
3
4
5+
Своб. план.
Цена ₽, до
до
₽
Цена ₽, до
Срок сдачи
Срок сдачи
Сдан
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Проект
S общая, от
от
м2
S общая, от
Отделка
-
Метро
-
Район
-
На карте
Комнатность
Комнатность
Студия
1
2
3
4
5+
Своб. план.
Цена ₽, до
до
₽
Цена ₽, до
S общая, от
от
м2
S общая, от
S кухни, от
от
м2
S кухни, от
-
Метро
-
Район
-
На карте
Тип участка
Тип участка
Садоводство
ИЖС
Для дачного строительства
Малоэтажное жилищное строительство
Другое
Цена ₽, до
до
₽
Цена ₽, до
Коммуникации
Коммуникации
Газ
Электричество
Водоснабжение
Центральное отопление
Канализация
S дома, от
от
м2
S дома, от
До МКАД
до
км
До МКАД
-
Метро
-
Район
-
На карте
Цена ₽, до
до
₽
Цена ₽, до
Коммуникации
Коммуникации
Газ
Электричество
Водоснабжение
S дома, от
от
м2
S дома, от
S участка, от
от
м2
S участка, от
До МКАД
до
км
До МКАД
-
Метро
-
Район
-
На карте
Цена ₽, до
до
₽
Цена ₽, до
Коммуникации
Коммуникации
Газ
Электричество
Водоснабжение
S участка, от
от
м2
S участка, от
До МКАД
до
км
До МКАД
Очистить
Найдено
0
0
0
Уплаченные страховые взносы за
2021 год
(По данным ФНС)
0.1 тыс ₽
16.7 тыс ₽
Взносы на соц. страхование
0.7 тыс ₽
126.9 тыс ₽
Страховые взносы в ПФР
0.2 тыс ₽
29.4 тыс ₽
Страховые взносы на ОМС
Уплаченные налоги за
2021 год
0 тыс ₽
Неналоговые доходы, администрируемые налоговыми органами
208.6 тыс ₽
Налог на добавленную стоимость
Сведения о налоговых правонарушениях и мерах
ответственности за их совершение за 2018 год
Сведения о суммах недоимки и задолженности по пеням и штрафам за 2021 год
0.2 тыс ₽
пени: 200,08 руб.,
штраф: 0,00 руб.,
недоимка по налогу: 0,00 руб.
Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет федерального фонда обязательного медицинского страхования
0.9 тыс ₽
пени: 933,78 руб.,
штраф: 0,00 руб.,
недоимка по налогу: 0,00 руб.
Налог на прибыль
49.7 тыс ₽
пени: 49 678,00 руб.,
штраф: 0,00 руб.,
недоимка по налогу: 0,00 руб.
Налог на добавленную стоимость
0.1 тыс ₽
пени: 113,81 руб.,
штраф: 0,00 руб.,
недоимка по налогу: 0,00 руб.
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством
0.9 тыс ₽
пени: 863,15 руб.,
штраф: 0,00 руб.,
недоимка по налогу: 0,00 руб.
Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в пенсионный фонд российской федерации
Исполнительные производства
Найдено
░
, на сумму
░ ₽
В качестве Должника
Оконченные в соответствии с пунктами 3 и 4 части 1 статьи 46 и пунктами 6 и 7 части 1 статьи 47 Федерального закона от 2 октября 2007 г. № 229-ФЗ «Об исполнительном производстве»
Найдено
░
В качестве Должника
░
производств
Подробнее
Существенные факты (Федресурс)
ООО «СК МЕГАЛИТ» участник
░ сообщений
на Федресурсе
Проверки
Данные о проведении плановых и внеплановых проверок из Единого Реестра Проверок Ген. Прокуратуры РФ.
Подробнее
Госзакупки
Налоговый орган
Инспекция Федеральной Налоговой Службы По Г.балашихе Московской Области
Дата постановки на учет: 22.12.2016
Сведения о регистрации в ФСС
Регистрационный номер 500903158650091
Дата регистрации 23.12.2016
Сведения о регистрации в ПФР
Регистрационный номер 060001033922
Дата регистрации 29.12.2016
Реквизиты
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СК МЕГАЛИТ»
Юридический адрес: 143905, Московская обл, г. Балашиха, ул. Объединения, д. 9/28, кв. 21
ОГРН 1165053056222
ИНН 5001112130
КПП 500101001
ОКВЭД 43.32.3
Генеральный Директор
__________________ / Мхитарян Артавазд Размикович /
М.П.