Ооо кондровская бумажная компания отзывы сотрудников

В Калужской области все чаще выявляют факты преднамеренного банкротства производств
Российская Газета
В Калужской области на фоне общих экономических успехов участились случаи умышленного банкротства старых заводов. Такую настораживающую тенденцию выявила прокуратура региона.
Кривая не вывезет

В последние годы, в частности, возбуждены уголовные дела по преднамеренному банкротству таких крупных и брендовых предприятий, как Калужский мясокомбинат, продукция которого недавно присутствовала на рынках даже соседних областей, и старейший в регионе ликеро-водочный завод «Кристалл». Последний случай — массовое увольнение работников Кондровской бумажной фабрики (подробнее об этом — в статье «Гладко было на бумаге» от 26 ноября 2013 года).

Корреспондент «РГ» попыталась разобраться в причинах этих «экономических сюрпризов».

— Очевидные факты обращают на себя внимание, — поясняет заместитель облпрокурора Александр Сеничев. — С точки зрения надзора — а это всегда было приоритетом прокуратуры — такого рода сбои в экономике влекут определенные социальные последствия, а именно нарушения законодательства в отношении граждан. Это высвобождение рабочих мест, долги по налогам и заработной плате. Когда начинаем анализировать, в чем причина банкротства, мы видим на предприятиях примеры нарушений прав работников, факты заключения неправильных коллективных договоров, а зачастую находим большой объем работы для органов следствия.

Ситуации на названных проблемных предприятиях в чем-то похожи, хотя путь к печальному результату у каждого свой. Механизмов вывести предприятие из кризиса, как и, наоборот, ввести его в пике, много, но есть общие признаки неблагополучия, считает прокурор. Как правило, это задержки выплат заработной платы, сбои в производстве, наращивание налоговой и кредиторской задолженностей, вывод активов за рубеж, кадровая чехарда в руководстве.

Прежде всего, от проблем на предприятии страдают люди. Рядовые работники, не получая своевременно зарплату, постепенно оказываются в «сложной жизненной ситуации». Но при этом они по-прежнему готовы трудиться, не спешат жаловаться, надеясь, что «кривая вывезет», мол, переживали и худшие времена. Увы, поговорка советских времен — «Держись за заводскую трубу, она не упадет» — сегодня не работает.

Овраги на бумаге

В случае с Кондровской бумажной компанией (КБК) финансовое благополучие начало снижаться практически сразу с появлением новых акционеров из столицы.

— Судя по финансовым документам, за первый год нового руководства — москвичи вошли в 2003-м — убытки превысили 70 миллионов рублей. А за предыдущий год было всего три миллиона, — вспоминает бывший финансовый, а потом и генеральный директор КБК Тамара Калужина. — Я посмотрела, откуда взялись убытки. Оказалось, по статье «сырье и материалы». Фабрика работает на вторичном сырье — закупает макулатуру. Ее можно приобрести много, отдать за нее наличные деньги, а потом вдруг обнаружить, что она грязная, некачественная. В итоге многое списывается в отходы. Сумма, потраченная на материалы в том году, на 25 миллионов превышала стоимость использованного сырья.

В 2005 году сменилось руководство холдинга «ЛПК. Континенталь Менеджмент», в который, как следует из информации на сайте компании, входит Кондровская фабрика. По словам Тамары Калужиной, пришла команда «технарей», заговорили об инвестициях в обновление производства. Инвестициями, правда, назвали займы под низкий процент, которые выдавала компания на Кипре. В какой-то момент ситуация стабилизировалась, и у рабочих появилась уверенность, что хозяева действительно хотят спасти фабрику.

Главные признаки неблагополучия — задержка выдачи зарплаты, сбои в производстве, вывод активов за рубеж
Но затем вновь произошла смена руководства. У новой команды была идея внедрения так называемой «теории ограничения системы», предполагающей увеличение продаж без вложения денег — за счет организации производства. Доходило до того, что управляющая компания запретила даже ремонтировать разрушающуюся стену в одном из цехов (на этом настаивали проверяющие из МЧС), поскольку это требовало затрат. Инвестиционный процесс остановился. А потом и займы пришлось отдавать. Предприятие лишилось собственной ТЭЦ: ее передали энергетической компании (как потом выяснилось, аффилированной), и бумажная фабрика стала задорого покупать тепло для своих нужд.

— Внешне все выглядело очень пристойно: демонстрируется деятельность, кажется, есть и забота о предприятии. Но в реальности — это перекладывание из одного кармана в другой денег, которые по дороге еще и теряются, — убеждена Тамара Калужина. — Развитие, похоже, никто даже не предполагал. Главный признак — отсутствие желания обновлять оборудование. Ведь по этой теории, если актив требует больших вложений, то с ним следует прощаться. Но прежде чем сделать это, надо отжать все до конца.

С таким выводом солидарны и правоохранительные органы. По версии следствия, на фабрике имели место необоснованные расходы и заключались заведомо невыгодные договоры. Как результат, по данным прокуратуры, к 2013 году долги предприятия составили уже 1,3 миллиарда рублей.

Директор на год

Похожие ситуации — и на «Кристалле», и на мясокомбинате. По словам Александра Сеничева, там также зафиксированы невыгодные сделки и рост кредиторской задолженности. В материалах уголовных дел по всем трем предприятиям есть и вывод активов за рубеж. Причем суммы везде примерно одинаковые.

— Может, это случайность, а не закономерность, — рассуждает прокурор, — и в этом еще предстоит разобраться. Но поверьте, не бывает так, что хорошее сегодня предприятие завтра вдруг стало банкротом. Мне кажется, этому предшествует решение собственников: мол, производство нам не интересно, экономически не выгодно. После чего начинается вывод активов, кредиты, вексельные обязательства со сроком погашения, условно говоря, в следующем тысячелетии.

Еще одна тенденция, обнажившаяся на проблемных предприятиях, — частая смена руководителей.

— С позиции Уголовного кодекса, за невыплату зарплаты свыше двух месяцев надо предъявлять претензии кому-то персонально, — отмечает Александр Сеничев. — Но директора меняются. Не хочу говорить, что это уход от ответственности, но такой факт настораживает.

По словам экс-гендиректора КБК, на этом предприятии редкий руководитель задерживался в должности на год. Тамара Калужина рассказала, что это нервировало, в том числе, и налоговые органы.

— Каждый приход управленцев из другого города — серьезная нагрузка на предприятие. Их и жильем надо обеспечить, и зарплата у них больше, чем у местных специалистов. Эта порочная тактика, унижающая человеческое достоинство, — уверена собеседница «РГ». — Приходит новый руководитель, дает обещания, ему опять предоставляют карт-бланш. Но наступает время отвечать, а его уже нет. Да, мы все были специалистами в своем направлении, но никто из нас не имел опыта управления крупным предприятием. На это требовалось время. Но как только руководители осваивались, их увольняли.

Аморально и безнравственно

Есть во всех этих ситуациях с банкротствами и моральный аспект. С одной стороны, контролирующим органам нельзя «кошмарить бизнес» и вмешиваться в его хозяйственную деятельность, с другой — должна быть и социальная ответственность бизнеса.

— На фоне сумм, которые выводились за рубеж, удивляют суммы невыплаченных зарплат, — рассказывает Александр Сеничев. — Для перечисления в оффшор 10 миллионов евро находятся объяснения. При этом заплатить работникам 20-30 миллионов рублей — денег нет. И, когда смотришь по тому же мясокомбинату соотношение заработков менеджеров и простых рабочих, удивляет безответственность работодателей: у них иногда один московский управленец в год получает больше, чем коллектив какого-нить цеха на провинциальном заводе, которым он издалека руководит.

И бывший директор, и заместитель прокурора сходятся еще и в том, что основной резерв для производственных процессов — это люди. Можно найти деньги, можно купить оборудование, но чтобы пошел качественный продукт, нужны специалисты. Однако «если работяга перестал трудиться, его увольняют, но если бизнесмен не работает, все почему-то начинают вокруг него бегать — дескать, мы от тебя ждем развития экономики. Но так не бывает…», — сетует Александр Сеничев.

Читать дальше…