Метод «360 градусов» — способ оценки сотрудников. Он помогает определить их сильные стороны, зоны роста и показывает, в каком направлении развиваться, чтобы принести максимальную пользу компании.
Обычно оценка выглядит как опрос — мнением о сотруднике делятся его руководители, коллеги и подчинённые. После HR-департамент или отдел обучения обрабатывает ответы и делает выводы. Например, насколько специалист соответствует должности и можно ли включить его в кадровый резерв.
Специальные сервисы помогают оценить сотрудников быстрее: сами собирают обратную связь и сохраняют анонимность ответов, анализируют данные и показывают результаты в наглядных отчётах.
В материале 5 онлайн-сервисов для оценки персонала по модели «360 градусов», которые чаще всего ищут в поисковиках. Все сервисы работают через интернет. Чтобы начать оценку, достаточно создать аккаунт. Рассказываем, как они устроены и чем отличаются.
iSpring Learn
Пробный доступ: 14 дней сразу после регистрации
В Реестре отечественного ПО: да
Мобильное приложение: да
Техподдержка: по телефону и почте круглосуточно
Подробнее: на сайте
Для оценки есть готовая модель компетенций по шести направлениям: «Аналитическое мышление», «Вовлечённость», «Коммуникации и взаимодействие», «Лидерство», «Мотивация и развитие» и «Навыки переговоров».
Создать свою модель компетенций под каждую должность поможет визуальный редактор — знать HTML не обязательно, достаточно прописать компетенции и указать, по какой шкале их оценивать. Например, от 1 до 5 или 1 до 10 баллов. В результате получается готовый опросник для оценки сотрудников. В начале опроса можно поставить инструкцию, чтобы объяснить респондентам, сколько времени займёт опрос и как корректно давать обратную связь.
Для оценки в сервисе есть два типа вопросов: закрытые и открытые. В закрытых респонденты выбирают один вариант ответа. В открытых — могут оставить развёрнутый комментарий. Он попадёт в финальный отчёт по сотруднику.
Опросник адаптируется под размер экрана. Для оформления можно использовать готовый шаблон или сделать опросник в корпоративном стиле. Например, добавить обложку, изменить цвет кнопок.
Чтобы начать оценку, вручную вносить данные сотрудников не нужно. Пользователей можно загрузить Excel-списком или перенести данные из кадровой системы — для этого у сервиса есть интеграция с Битрикс24, 1С, E-Staff.
iSpring Learn автоматизирует часть работы: назначает опрос, напоминает о сроках тем, кто забыл, собирает данные и составляет отчёты.
Аналитика в сервисе показывает сильные стороны и зоны роста оцениваемого сотрудника. Новые результаты можно сравнить с предыдущими, чтобы увидеть прогресс, или сопоставить с показателями другого специалиста компании. Ещё можно посмотреть, как оценивают сотрудника отдельно подчинённые, коллеги, руководители и насколько их мнение отличается.
Есть общий рейтинг по всем сотрудникам — сразу видно самых перспективных. Отчёты можно выгрузить на компьютер в XLSX-формате.
Оценка «360 градусов» — одна из возможностей iSpring Learn. Также через сервис можно проводить вебинары, создавать учебные курсы со статьями, видеороликами и тренажёрами и проверять знания сотрудников при помощи онлайн-тестов.
В начале опроса можно разместить инструкцию с общими правилами, если в компании проводят оценку впервые
В отчёте по сотруднику видно, какие компетенции западают и в каком направлении ему стоит развиваться
Радар компетенций покажет, что о сотруднике думаю подчинённые, коллеги и руководители
В iSpring Learn можно сопоставить результаты специалиста с портретом идеального сотрудника компании. Например, чтобы взвешенно принять решение о повышении
Wakeup
Пробный доступ: бессрочный
В Реестре отечественного ПО: нет
Мобильное приложение: нет
Техподдержка: работает всю неделю по почте с 9 до 18
Подробнее: на сайте
Сервис разработала команда Максима Батырева — бизнес-тренера и автора бестселлеров «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана».
Здесь есть 9 готовых компетенций, которые подходят для оценки топ-менеджеров. В их числе делегирование, постановка задач, планирование и мотивация сотрудников. Компетенции можно изменить или добавить новые в онлайн-редакторе.
Для оценки Wakeup использует пятибалльную шкалу. Её нельзя изменить. Добавить открытые вопросы и настроить опросник в фирменном стиле тоже не получится.
Чтобы запустить оценку, сотрудников и респондентов придётся добавить в сервис вручную: указать имя, должность, отдел и почту, на которую пришлют приглашение.
Аналитика показывает, как сотрудника оценило окружение и каким он видит себя сам. В отдельном отчёте по сотруднику видно, какие компетенции западают и что о нём думают отдельно коллеги, подчинённые и руководство.
В сервисе есть 9 готовых компетенций для оценки сотрудников
Wakeup автоматически разошлёт приглашения на оценку и проверит результаты
Так выглядит сводный учёт по оцениваемому сотруднику в Wakeup
Детальный отчёт, в котором видно, какие компетенции западают
StartExam
Пробный доступ: 14 дней после разговора с менеджером
В Реестре отечественного ПО: да
Мобильное приложение: нет
Техподдержка: по почте круглосуточно
Подробнее: на сайте
Компания проводит оценку «360 градусов» на внутренней платформе под ключ. Для работы нужен список респондентов и оцениваемых, модель компетенций, а также шкала для оценки.
Команда StartExam берёт на себя техническую часть: переносит модель компетенций на платформу, собирает опрос и оформляет в фирменном стиле компании, готовит инструкции и рассылки с просьбой оценить сотрудников, анализирует информацию и составляет отчёты. В среднем это занимает 3–4 недели. Отредактировать модель компетенций или заменить респондентов самостоятельно не получится — только через провайдера.
Во время оценки заказчик получает доступ к личному кабинету, в котором видит, кто прошёл опрос, а кто ещё не приступал.
Данные с аналитикой приходят на почту спустя 2–3 дня после оценки. Сводный отчёт даёт общую картину по всем оцениваемым сотрудникам — видно, кто соответствует должности, а кто нет.
Отчёт по сотруднику покажет, насколько его компетенции не дотягивают до стандарта и над чем стоит поработать в первую очередь.
Оценка сотрудников через StartExam в среднем занимает 3–4 недели
Так выглядит список респондентов и оцениваемых, которых просят предоставить в StartExam для запуска оценки
Сводный отчёт помогает сравнить сотрудников между собой
Персональный отчёт даёт детальную картину по конкретному сотруднику: какие навыки западают, над чем стоит поработать прежде всего, каким специалист видит себя и насколько это совпадает с мнением окружающих. В среднем отчёт занимает 20 страниц
Proaction
Пробный доступ: 2 дня после разговора с менеджером
В Реестре отечественного ПО: да
Мобильное приложение: нет
Техподдержка: по почте в будние дни
Подробнее: на сайте
Для оценки персонала есть два способа: создать опрос на основе модели компетенций компании или использовать готовые шаблоны. Доступны наборы вопросов по трём направлениям: «Личные качества», «Оценка руководителя», «Голос внутреннего клиента». Всего в них входит 15 компетенций. В том числе «Лояльность», «Бизнес-видение», «Желание развиваться», «Внимание к деталям».
Работа в сервисе частично автоматизирована. Например, можно загрузить данные сотрудников Excel-списком — Proaction сам создаст аккаунты, вышлет приглашение для оценки, напомнит о сроках и проверит результаты. Таким же образом можно добавить в сервис модель компетенций, которую используют в компании, чтобы не создавать самому.
Сервис показывает информацию как по всем оцениваемым сотрудникам, так и по каждому в отдельности. По отчётам видно, кто соответствует профилю должности, а кто нет и какие компетенции западают.
Для руководителя есть краткий отчёт. Кроме данных о сильных сторонах и пробелах работника, здесь есть рекомендации, какие задачи ему стоит поручать, а с какими лучше подождать.
Ещё одна особенность сервиса — он показывает, когда сотрудники отвечали неискренне, намеренно занижая или завышая оценку. Такие оценки можно убрать из общей статистики, чтобы получить объективную картину.
По отчёту руководителя понятно, над какими качествами и навыками стоит поработать сотруднику, а какие проблемы он даже не осознаёт. Также здесь есть рекомендации, как специалисту стать лучше.
Анализ расхождения показывает, насколько представление сотрудника о себе отличается от мнения окружения
Как и в других сервисах, здесь есть радар компетенций, который показывает, как сотрудника оценивают подчинённые, коллеги и руководители
Сервис показывает, кто намеренно занизил или завысил оценку во время опроса. Определить такие оценки можно по статусу «Не достоверно»
Yva.ai
Пробный доступ: нет
В Реестре отечественного ПО: нет
Мобильное приложение: нет
Техподдержка: по почте в будние дни
Подробнее: на сайте
Чтобы проверить квалификацию команды, вместо классического «360 градусов» сервис проводит пульс-опросы. Это серия коротких вопросов о компании и коллегах, на которые сотрудники отвечают раз в неделю. По словам разработчиков, опрос занимает минуту.
Для оценки можно придумать свои вопросы или использовать банк готовых. В него входит 105 калиброванных вопросов. Из них сервис еженедельно назначает сотрудникам в случайном порядке 5–10 заданий. Опрос можно пройти с компьютера или телефона.
Yva.ai автоматически анализирует ответы и соберёт отдельные отчёты для руководителей и команды. В личном кабинете сотрудники видят, насколько полезным его считают коллеги, за какие черты ценят и какие видят проблемы. Здесь же показано, к какой группе они относятся. Например, входят в топ-10 инноваторов, продвигающих в компании сильные идеи.
Руководители видят компетенции каждого сотрудника, его уровень выгорания и вовлечённости в работу. Особенность сервиса в том, что он показывает, как меняются показатели каждого работника в динамике, — от недели к неделе — есть ли у него прогресс или он устал и близок к увольнению.
По словам разработчиков, сервис измеряет больше 100 метрик. Например, находит скрытых лидеров, показывает, насколько сотрудник доволен работой, что ему не нравится в компании или насколько он близок к выгоранию
В сервисе есть закрытые и открытые вопросы, в которых сотрудники могут поделиться мнением и написать, что их тревожит
В личном кабинете сотрудник может посмотреть, что думают о нём коллеги, какие навыки важно развивать и насколько его ценят в команде
360onlinetool
Пробный доступ: бесплатная оценка компетенций 5 сотрудников
В Реестре отечественного ПО: нет
Мобильное приложение: нет
Техподдержка: ежедневно по телефону с 9 до 18
Подробнее: на сайте
Сразу после регистрации пробного доступа вы сможете бесплатно оценить компетенции пяти сотрудников вашей компании. Это позволит сразу испытать сервис в реальной работе.
Для проверки вам нужно выбрать компетенции, например лидерство или навыки постановки задач. Вы сможете самостоятельно настроить открытые вопросы и их описание, если хотите оценить компетенции, связанные с особенностями вашего бизнеса.
Настроив опросник, нужно ввести данные сотрудников, после чего система автоматически отправит тест в онлайн-формате на почту сотрудникам. В платной версии количество участников для опроса не ограничено .
В зависимости от выбранных компетенций для проверки, вы сможете сформировать отчёт в формате PDF, который также можно отправить сотрудникам по почте. По сводному отчёту можно узнать о скрытых лидерах или найти слабое звено в коллективе.
Для запуска оценки 360 нужно выполнить 4 шага
Отчёт формируется на основе выбранных компетенций
Оценка компетенций позволяет детально узнать, в каком направлении стоит развиваться сотруднику
В отчёте по каждому сотруднику можно увидеть, какие компетенции развиты в большей степени
Как оценить соответствие сотрудника занимаемой должности? Как определить его сильные и слабые стороны, выявить потенциал и задать нужный вектор развития?
Для этого, всё больше компаний используют метод оценки «360 градусов». В данном материале разберёмся, что это за метод, как он применяется и какие онлайн-сервисы помогут автоматизировать оценку персонала.
Метод «360 градусов» предполагает оценку работы сотрудника или группы сотрудников по модели компетенций через опрос делового окружения оцениваемого. Проще говоря, это оценка сотрудника его коллегами.
Для реализации оценки по методу «360 градусов» необходимо получить обратную связь о работе и компетенциях сотрудника от его непосредственных руководителей, подчиненных, коллег и даже клиентов. То есть ото всех, кто с ним так или иначе взаимодействует в деловой среде.
Оценка производится на основе опроса или заполнения анкеты. При этом, для получения объективной оценки, нужно грамотно составить анкету-опросник.
Полученные результаты позволяют сделать вывод: развивать конкретные компетенции, улучшать отношения с коллегами, назначить обучение, занести сотрудника в список кадрового резерва и т. д.
Кроме того, данная оценка важна не только для организации, но и для самого сотрудника. Чтобы понимать, как его воспринимают и оценивают коллеги, посмотреть на себя со стороны, объективно взглянуть на свои плюсы и минусы, а также исправить возможные проблемы.
В итоге, метод «360 градусов» помогает:
- Мотивировать на развитие и работу над собой.
- Сформировать кадровый резерв, понять, какие сотрудники подходят для подготовки на управленческие должности, к работе над сложными проектами, и прочее.
- Оценить управленцев и при необходимости скорректировать модель поведения и стиль управления.
- Планировать обучение, какие тренинги действительно необходимы разным группам сотрудников и участникам кадрового резерва.
- Повысить самооценку сотрудников.
Чтобы быстро решать поставленные задачи и добиваться нужных результатов в оценке персонала, лучше использовать автоматизированные системы, работающие по методу «360 градусов». Далее рассмотрим лучшие онлайн-сервисы, которые помогут сформировать удобную и простую в использовании систему управления развитием персонала и бизнеса в целом.
Критерии обзора
При составлении обзора учитывались следующие критерии оценки:
- есть функции для анкетирования или проведения опросов;
- другие инструменты оценки персонала;
- полный комплекс функций для оценки персонала по методу «360 градусов»;
- возможность проводить обучение;
- дополнительные функции для управления персоналом на предприятии;
- бесплатный доступ, демо-версия, тестовый период;
- стоимость.
Переходим к списку сервисов.
ТОП-8 сервисов для оценки персонала
iSpring платформа для оценки 360
Российская платформа iSpring позволяет собирать обратную связь в формате опроса по методу «360 градусов». Для проведения оценки необходимо поставить цели, составить опрос и назначить его сотрудникам. В результате формируется детальный отчёт по каждому подчинённому.
Функционал и возможности: формирует сводку по компетенциям, где видны сильные и слабые стороны сотрудника. Позволяет проводить сравнительную аналитику и сопоставлять оцениваемых работников. Есть возможность проводить автоматическую оценку, а также вносить изменения в список опрашиваемых сотрудников, не перезапуская опрос.
Входит Единый реестр российских программ
Плюсы:
- готовая модель компетенций;
- отчёты, сравнительная аналитика, радар компетенций;
- автоматическая оценка;
- инструкция по оценке;
- обучение по индивидуальному плану развития;
- бесплатный пробный доступ на 14 дней,
- быстрая регистрация.
Минусы:
- не обнаружено;
Цена: Облачная версия работает по подписке, от 138 рублей за сотрудника в месяц.
Протестировать iSpring >>
Talent-Q
Компания предлагает психометрические решения для оценки и развития персонала. Проводит консультирование HR и руководителей в области управления и развития талантов.
Возможности: Проведение оценки методом «360 градусов». «Открытые вопросы» в оценочных формах, отвечая на которые эксперты могут написать комментарии об оцениваемом сотруднике. Оценка по неограниченному количеству компетенций и индикаторов на основе модели компетенций заказчика или универсальной модели компетенций Talent Q.
Плюсы:
- работа с консультантом;
- индивидуальные отчеты с распределением оценок/линейными диаграммам;
- консолидированный отчет по группе сотрудников;
- обратная связь по итогам оценки.
Минусы:
- отсутствие автоматизации;
Цена: по запросу.
StartExam
Система тестирования сотрудников для разных целей кадрового отдела. Можно использовать для среза знаний, роста продаж и развития компании в целом. Подходит для формирования индивидуальных планов развития и быстрой адаптации новичков.
Функционал и возможности: Платформа позволяет вовремя получать объективные цифры об уровне сотрудников и улучшать их знания, а также проводить обучении сотрудников, чтобы они идеально знали продукт, выполняли стандарты и соблюдали технику продаж. Включает комплексную оценка 360 градусов.
Плюсы:
- анализ эффективности работы;
- оценка продуктивности;
- личный кабинет сотрудника;
- массовое тестирование;
- 14 дней тестового периода.
Минусы:
- нет системы мотивации;
- отсутствует кадровый учёт;
- не представлена открытая информация о тарифах и ценах.
Цена: нет данных.
Proaction
Система для онлайн-оценки персонала, которая позволит повысить эффективность найма и управления персоналом. Proaction поможет быстрее закрывать вакансии, сократить количество работников, не прошедших испытательный срок, сформировать кадровый резерв и снизить текучесть кадров.
Функционал и возможности: Платформа включает инструменты для онлайн-тестирования, оценки кандидатов и сотрудников, а также готовые онлайн-тесты и конструктор тестов. Готовые блоки вопросов для оценки 15 компетенций по методу 360 градусов. Автозагрузчик вопросов — добавляйте собственные опросники.
Плюсы:
- бесплатная версия;
- тестовый период;
- инструменты проведения вебинаров;
- видеоинтервью;
- анализ эффективности и расчет KPI;
- система мотивации.
Минусы:
- высокая стоимость;
- оплата за 3 месяца и более.
Цена: от 55 000 рублей за 3 месяца. Стоимость оценки 360 на 1 оцениваемого от 1400 рублей.
Yva
Платформа для проведения умных опросов и аналитики сотрудничества, которая помогает управлять вовлечённостью, эффективностью и лидерством сотрудников.
Функционал и возможности: Умные опросы 360 помогают развивать лидерские качества сотрудников. Исходя из моделей цифрового взаимодействия, Yva «знает», кого о ком спрашивать. Оценка 360 легко масштабируется, точна и работает в режиме реального времени. Каждый сотрудник и руководитель получает персональный отчет и рекомендации, которые позволяют им достичь карьерного роста и профессионального развития.
Плюсы:
- выявление неформальных лидеров;
- оценка выгорания сотрудников
- повышение эффективности взаимодействия между сотрудниками
- бесплатный тестовый период.
Минусы:
- узкая специализация;
- мало функция для других нужд HR.
Цена: рассчитывается индивидуально в зависимости от запроса пользователей.
SHL
Компания, которая предоставляет множество решений для управления персоналом.
Есть система SHLTOOLS, которая позволяет проводить оценку персонала, создавать тесты и опросники, или использовать готовые для всех уровней персонала, от менеджеров высшего уровня до рабочих на производстве.
Есть отдельное решение Опросник 360 градусов. Опрос может быть проведён сотрудниками компании, или самостоятельно в системе SHLTOOLS.
Плюсы:
- Визуализация: оформление отчетов для клиента;
- Масштабируемость: подходит для проектов по оценке любого количества кандидатов;
- Автоматическая рассылка уведомлений кандидатам;
- Выгрузка данных участников с результатами тестирований и биографическими данными, в том числе и для дальнейшей аналитической работы;
- Консолидированные отчеты любого уровня по всем инструментам.
Минусы:
- множество решения разбиты на отдельные услуги и решения;
- нет чёткого и структурного описания сервиса;
- морально устаревший сайт и вёрстка, сложно найти нужную информацию.
Цена: по запросу.
360onlinetool
Онлайн-сервис для проведения автоматизированного анонимного опроса «Обратная связь 360 градусов». Помогает дать оценку развития бизнеса и сотрудников, даёт понимание сильных и слабых сторон, определяет цели дальнейшего развития.
Функционал и возможности: В системе настроены 2 модели компетенций: возможно их редактирование и добавления открытых вопросов, внесение модели компетенций клиента. Количество участников опроса не ограничено.
Плюсы:
- настройки возможностей оценщика;
- назначение отношений и компетенций;
- рассылка приглашений к опросу;
- мониторинг активности оценщиков;
- кастомизация отчётов для клиента;
- бесплатный демо-доступ для проведения опроса до 5 сотрудников.
Минусы:
- узкая специализация;
- мало функция для других нужд HR.
Цена: зависит от того, кем проводится опрос — заказчиком или сервисом. От 375 рублей за оценку одного сотрудника в одном опросе силами сервиса.
Hurma System
Система автоматизации HR, рекрутинга и управлению целями в любой компании с численностью персонала от 10 сотрудников.
Функционал и возможности: Включает в себя такие инструменты, как Мониторинг настроения, Absence management, OKR, Performance management, интеграцию с сайтами поиска работы, парсинг резюме, Kanban-доска, воронка рекрутинга, прогноз риска увольнения, а также подбор кандидатов на основе метода «360 градусов».
Плюсы:
- бесплатная версия;
- тестовый период;
- интеграция с почтой;
- документооборот;
Минусы:
- нет геймификации;
- для регистрации нужно писать на почту сервиса, возможности зарегистрироваться самостоятельно — нет.
Цена: по запросу.
Заключение
Итак, какой же сервис выбрать? Тут всё зависит от стоящих перед вами задач.
Если вам нужно автоматизированное решение, которое позволит проводить комплексную оценку сотрудников, обучение и прочее, то идеально подойдёт iSpring.
Если нужно узкоспециализированное решение, только для опросов 360, стоит попробовать 360onlinetool или Yva.
Для опросов и анкетирования — StartExam или Proaction.
Если нужен индивидуальный подход и консалтинг — Talent Q, SHL или Hurma System.
Здравствуйте!
Как оценить соответствие сотрудника занимаемой должности? Как определить его сильные и слабые стороны, выявить потенциал и задать нужный вектор развития?
Для этого, всё больше компаний используют метод оценки «360 градусов». В данном материале разберёмся, что это за метод, как он применяется и какие онлайн-сервисы помогут автоматизировать оценку персонала.
Что такое метод «360 градусов»
Метод «360 градусов» предполагает оценку работы сотрудника или группы сотрудников по модели компетенций через опрос делового окружения оцениваемого. Проще говоря, это оценка сотрудника его коллегами.
Для реализации оценки по методу «360 градусов» необходимо получить обратную связь о работе и компетенциях сотрудника от его непосредственных руководителей, подчиненных, коллег и даже клиентов. То есть ото всех, кто с ним так или иначе взаимодействует в деловой среде.
Оценка производится на основе опроса или заполнения анкеты. При этом, для получения объективной оценки, нужно грамотно составить анкету-опросник.
Полученные результаты позволяют сделать вывод: развивать конкретные компетенции, улучшать отношения с коллегами, назначить обучение, занести сотрудника в список кадрового резерва и т. д.
Кроме того, данная оценка важна не только для организации, но и для самого сотрудника. Чтобы понимать, как его воспринимают и оценивают коллеги, посмотреть на себя со стороны, объективно взглянуть на свои плюсы и минусы, а также исправить возможные проблемы.
В итоге, метод «360 градусов» помогает:
- Мотивировать на развитие и работу над собой.
- Сформировать кадровый резерв, понять, какие сотрудники подходят для подготовки на управленческие должности, к работе над сложными проектами, и прочее.
- Оценить управленцев и при необходимости скорректировать модель поведения и стиль управления.
- Планировать обучение, какие тренинги действительно необходимы разным группам сотрудников и участникам кадрового резерва.
- Повысить самооценку сотрудников.
Чтобы быстро решать поставленные задачи и добиваться нужных результатов в оценке персонала, лучше использовать автоматизированные системы, работающие по методу «360 градусов». Далее рассмотрим лучшие онлайн-сервисы, которые помогут сформировать удобную и простую в использовании систему управления развитием персонала и бизнеса в целом.
Критерии обзора
При составлении обзора учитывались следующие критерии оценки:
- есть функции для анкетирования или проведения опросов;
- другие инструменты оценки персонала;
- полный комплекс функций для оценки персонала по методу «360 градусов»;
- возможность проводить обучение;
- дополнительные функции для управления персоналом на предприятии;
- бесплатный доступ, демо-версия, тестовый период;
- стоимость.
Переходим к списку сервисов.
ТОП-8 сервисов для оценки персонала
iSpring платформа для оценки 360
Российская платформа iSpring позволяет собирать обратную связь в формате опроса по методу «360 градусов». Для проведения оценки необходимо поставить цели, составить опрос и назначить его сотрудникам. В результате формируется детальный отчёт по каждому подчинённому.
Функционал и возможности: формирует сводку по компетенциям, где видны сильные и слабые стороны сотрудника. Позволяет проводить сравнительную аналитику и сопоставлять оцениваемых работников. Есть возможность проводить автоматическую оценку, а также вносить изменения в список опрашиваемых сотрудников, не перезапуская опрос.
Входит Единый реестр российских программ
Плюсы:
- готовая модель компетенций;
- отчёты, сравнительная аналитика, радар компетенций;
- автоматическая оценка;
- инструкция по оценке;
- обучение по индивидуальному плану развития;
- бесплатный пробный доступ на 14 дней,
- быстрая регистрация.
Минусы:
- не обнаружено;
Цена: Облачная версия работает по подписке, от 138 рублей за сотрудника в месяц.
Talent-Q
Компания предлагает психометрические решения для оценки и развития персонала. Проводит консультирование HR и руководителей в области управления и развития талантов.
Возможности: Проведение оценки методом «360 градусов». «Открытые вопросы» в оценочных формах, отвечая на которые эксперты могут написать комментарии об оцениваемом сотруднике. Оценка по неограниченному количеству компетенций и индикаторов на основе модели компетенций заказчика или универсальной модели компетенций Talent Q.
Плюсы:
- работа с консультантом;
- индивидуальные отчеты с распределением оценок/линейными диаграммам;
- консолидированный отчет по группе сотрудников;
- обратная связь по итогам оценки.
Минусы:
- отсутствие автоматизации;
Цена: по запросу.
StartExam
Система тестирования сотрудников для разных целей кадрового отдела. Можно использовать для среза знаний, роста продаж и развития компании в целом. Подходит для формирования индивидуальных планов развития и быстрой адаптации новичков.
Функционал и возможности: Платформа позволяет вовремя получать объективные цифры об уровне сотрудников и улучшать их знания, а также проводить обучении сотрудников, чтобы они идеально знали продукт, выполняли стандарты и соблюдали технику продаж. Включает комплексную оценка 360 градусов.
Плюсы:
- анализ эффективности работы;
- оценка продуктивности;
- личный кабинет сотрудника;
- массовое тестирование;
- 14 дней тестового периода.
Минусы:
- нет системы мотивации;
- отсутствует кадровый учёт;
- не представлена открытая информация о тарифах и ценах.
Цена: нет данных.
Proaction
Система для онлайн-оценки персонала, которая позволит повысить эффективность найма и управления персоналом. Proaction поможет быстрее закрывать вакансии, сократить количество работников, не прошедших испытательный срок, сформировать кадровый резерв и снизить текучесть кадров.
Функционал и возможности: Платформа включает инструменты для онлайн-тестирования, оценки кандидатов и сотрудников, а также готовые онлайн-тесты и конструктор тестов. Готовые блоки вопросов для оценки 15 компетенций по методу 360 градусов. Автозагрузчик вопросов — добавляйте собственные опросники.
Плюсы:
- бесплатная версия;
- тестовый период;
- инструменты проведения вебинаров;
- видеоинтервью;
- анализ эффективности и расчет KPI;
- система мотивации.
Минусы:
- высокая стоимость;
- оплата за 3 месяца и более.
Цена: от 55 000 рублей за 3 месяца. Стоимость оценки 360 на 1 оцениваемого от 1400 рублей.
Yva
Платформа для проведения умных опросов и аналитики сотрудничества, которая помогает управлять вовлечённостью, эффективностью и лидерством сотрудников.
Функционал и возможности: Умные опросы 360 помогают развивать лидерские качества сотрудников. Исходя из моделей цифрового взаимодействия, Yva «знает», кого о ком спрашивать. Оценка 360 легко масштабируется, точна и работает в режиме реального времени. Каждый сотрудник и руководитель получает персональный отчет и рекомендации, которые позволяют им достичь карьерного роста и профессионального развития.
Плюсы:
- выявление неформальных лидеров;
- оценка выгорания сотрудников
- повышение эффективности взаимодействия между сотрудниками
- бесплатный тестовый период.
Минусы:
- узкая специализация;
- мало функция для других нужд HR.
Цена: рассчитывается индивидуально в зависимости от запроса пользователей.
SHL
Компания, которая предоставляет множество решений для управления персоналом.
Есть система SHLTOOLS, которая позволяет проводить оценку персонала, создавать тесты и опросники, или использовать готовые для всех уровней персонала, от менеджеров высшего уровня до рабочих на производстве.
Есть отдельное решение Опросник 360 градусов. Опрос может быть проведён сотрудниками компании, или самостоятельно в системе SHLTOOLS.
Плюсы:
- Визуализация: оформление отчетов для клиента;
- Масштабируемость: подходит для проектов по оценке любого количества кандидатов;
- Автоматическая рассылка уведомлений кандидатам;
- Выгрузка данных участников с результатами тестирований и биографическими данными, в том числе и для дальнейшей аналитической работы;
- Консолидированные отчеты любого уровня по всем инструментам.
Минусы:
- множество решения разбиты на отдельные услуги и решения;
- нет чёткого и структурного описания сервиса;
- морально устаревший сайт и вёрстка, сложно найти нужную информацию.
Цена: по запросу.
360onlinetool
Онлайн-сервис для проведения автоматизированного анонимного опроса «Обратная связь 360 градусов». Помогает дать оценку развития бизнеса и сотрудников, даёт понимание сильных и слабых сторон, определяет цели дальнейшего развития.
Функционал и возможности: В системе настроены 2 модели компетенций: возможно их редактирование и добавления открытых вопросов, внесение модели компетенций клиента. Количество участников опроса не ограничено.
Плюсы:
- настройки возможностей оценщика;
- назначение отношений и компетенций;
- рассылка приглашений к опросу;
- мониторинг активности оценщиков;
- кастомизация отчётов для клиента;
- бесплатный демо-доступ для проведения опроса до 5 сотрудников.
Минусы:
- узкая специализация;
- мало функция для других нужд HR.
Цена: зависит от того, кем проводится опрос — заказчиком или сервисом. От 375 рублей за оценку одного сотрудника в одном опросе силами сервиса.
Hurma System
Система автоматизации HR, рекрутинга и управлению целями в любой компании с численностью персонала от 10 сотрудников.
Функционал и возможности: Включает в себя такие инструменты, как Мониторинг настроения, Absence management, OKR, Performance management, интеграцию с сайтами поиска работы, парсинг резюме, Kanban-доска, воронка рекрутинга, прогноз риска увольнения, а также подбор кандидатов на основе метода «360 градусов».
Плюсы:
- бесплатная версия;
- тестовый период;
- интеграция с почтой;
- документооборот;
Минусы:
- нет геймификации;
- для регистрации нужно писать на почту сервиса, возможности зарегистрироваться самостоятельно — нет.
Цена: по запросу.
Заключение
Итак, какой же сервис выбрать? Тут всё зависит от стоящих перед вами задач.
Если вам нужно автоматизированное решение, которое позволит проводить комплексную оценку сотрудников, обучение и прочее, то идеально подойдёт iSpring.
Если нужно узкоспециализированное решение, только для опросов 360, стоит попробовать 360onlinetool или Yva.
Для опросов и анкетирования — StartExam или Proaction.
Если нужен индивидуальный подход и консалтинг — Talent Q, SHL или Hurma System.
Запустите оценку 360 градусов за 20 минут,
для одного сотрудника, команды или группы сотрудников!
Готовые блоки вопросов для оценки 15 компетенций — выбирайте нужные в один клик.
Автозагрузчик вопросов — добавляйте собственные опросники.
Добавьте электронные адреса сотрудников в систему,
остальное сделает Proaction:
Отправит ссылки на опрос сотрудникам, напомнит об опросе затягивающим ответ.
Гарантирует анонимность участникам.
Автоматически обработает результаты — сформирует отчеты с понятными таблицами, графиками, пояснениями, рекомендациями.
Вы узнаете о скрытом потенциале сотрудника или подтвердите свои гипотезы
Распространенная причина конфликтов — системные ошибки в коммуникациях; это особенно актуально для руководителей
Из-за неправильно выстроенных коммуникаций страдают производительность команды и отдельных сотрудников, возникают помехи в развитии карьеры. Вы сможете найти подобные «сбои» и разработать программу по их устранению
Повысить эффективность отдельных сотрудников или целой команды
Составить программу развития для кадрового резерва
Коммуникации – важная часть функционала руководителя.
Оценка 360 выявляет слабые коммуникативные зоны у резервистов
Онлайн-оценка методом
360 градусов поможет
«Обратная связь 360 градусов» позволяет выявить компетенции, над которыми необходимо поработать. В итоге формируются точные индивидуальные программы обучения, инвестиции в которые быстро окупаются
Оптимизировать расходы на обучение
Оценить эффективность взаимодействия в команде
Оценка 360 градусов поможет собрать информацию о характере взаимодействий в команде
Подробнее о тонкостях, задачах, правилах проведения оценки 360 Вы можете прочесть в статье ПО ССЫЛКЕ.
Как работает онлайн-оценка 360
в системе Proaction:
Определитесь с целями оценки
Кого и с какой целью Вы хотите оценить?
Какие деловые качества (компетенции) наиболее важны для этого человека в текущей или планируемой позиции?
Подготовьте опросник
Загрузите вопросы через автозагрузчик или выберите готовые блоки вопросов в системе.
Вопросы должны давать информацию о компетенциях, список которых Вы определили на Шаге 1.
Вопросы Proaction разработаны так, чтобы каждая компетенция полно раскрывалась с разных сторон.
К названиям компетенций прилагаются краткие расшифровки, чтобы избежать путаницы из-за терминологии. Например, под «Желанием развиваться» в системе понимается «Стремление к профессиональному росту и развитию, самосовершенствованию своих навыков, интерес к изменениям на рынке».
Дополнительный ориентир при выборе компетенций — подсказки по интерпретации результатов.
Как Proaction помогает в составлении опросника 360:
« Готовый набор для оценки по методике 360 градусов» — это полностью готовый к отправке опросник, который раскрывает компетенции, необходимые для большинства позиций (например, «Желание развиваться», «Командная работа», «Интерес к работе»).
Готовые блоки вопросов для оценки 15 важных компетенций:
— выделяете галочками нужные вам компетенции,
— нажимаете «создать набор»,
— опросник 360, точно соответствующий Вашим целям, готов!
Добавьте сотрудников в систему
Определите список тех, кто будет оценивать (рекомендации по выбору оценивающих можно прочесть ЗДЕСЬ): сам оцениваемый, его руководители, коллеги, подчиненные, представители организаций-контрагентов.
Добавьте их в систему, вручную или через Excel-таблицу.
Отправьте оценивающим «опрос 360» в один клик
Система разошлет сотрудникам ссылки на опрос. Если кто-то задержит ответ, ему будут приходить автоматические напоминания.
По мере поступления ответов Вы будете видеть прогресс: кто уже ответил, кто ответил только на часть вопросов, кто не приступал.
Анализируйте готовые отчеты, автоматически сформированные системой
Система автоматически формирует отчеты, сохраняя полную анонимность участников:
в отчетах представлены результаты по группам оценивающих (например, коллеги, руководители, подчиненные),
информация «какие ответы дал конкретный участник» недоступна.
Помимо результатов по компетенциям в виде таблиц и графиков, система генерирует «Краткий отчет для руководителя» с наиболее важными выводами и рекомендациями.
Больше подробностей об отчетах «оценки 360» в Proaction можно прочесть ПО ССЫЛКЕ
Светлана Иванова
об онлайн-оценке 360 градусов Proaction:
Автор книг: «Мотивация на 100%», «Искусство подбора персонала», «Продажи на 100%» и еще более 350 статей и 15 бестселлеров.
Входит в рейтинг «200 деловых женщин России» журнала «Карьера.
На основании своего богатого опыта работы с оценкой 360 градусов могу сказать однозначно, что Proaction.pro делает благое дело:
только в автоматизированном виде такая оценка становится реальным рабочим инструментом. Применение и сопровождение подобной оценки – признак зрелости HR-функции в компании.
Важный совет: разрабатывать сами вопросы лучше «под себя». И компания Proaction такую возможность дает.
Презентация системы оценки 360°
С удовольствием покажем вам систему.
Проведем презентацию на встрече, по телефону или по скайпу.
Расскажем про принцип работы, про тесты и методики.
Руководитель отдела оценки и консалтинга
Мы работаем как с малым бизнесом из 5 сотрудников, так и с лидерами рынка. Качественная оценка персонала требуется всем!
О сервисе
Аннотация
Специализация
О сервисе
Аннотация
StartExam – облачная платформа, которая помогает крупным компаниям решать сложные задачи по оценке сотрудников и кандидатов.
Основные продукты: система тестирования сотрудников, оценка 360 градусов и платформа видеоинтервью.
Ключевые возможности: умный конструктор тестов с детальной настройкой, быстрое приглашение участников, удобная совместная работа, защита от списываний, доступ со всех устройств, продвинутая система отчетов и аналитики.
А также возможность любых кастомизаций и доработок под любые нужды клиентов.
StartExam также предлагает интеллектуальную систему для планирования оценок и анализа результатов.
Специализации
Показать ещё (2)
Скрыть (2)
Оценка эффективности персонала подразумевает оценку производительности, выполнения задач, достижения проектных целей и связана с KPI.
Программное обеспечение для оценки эффективности автоматизирует громоздкую и часто отнимающую много времени задачу регулярной оценки сотрудников. Сервисы упрощают менеджерам процесс отслеживание целей и соблюдение сроков сотрудниками.
Программное обеспечение помогает менеджерам сравнивать производительность сотрудников с набором заранее определенных стандартов, давать им обратную связь и принимать решения, влияющие на профессиональную эволюцию сотрудников, такие как направление на обучение, увольнения и продвижение по службе.
Кому помогут сервисы оценки эффективности персонала:
- Любому бизнесу, который хочет оптимизировать процесс оценки продуктивности и вести автоматизированный учет.
Популярные сервисы оценки эффективности персонала приведены в нашем списке.
| № п/п | Наименование | Функционал |
| 1 | StaffCop | Сервис учета производительности на основе активности сотрудников. Расчет заработной платы. Интеграция с управлением проектами и задачами. Анализ и отчетность по сотрудникам и проектам. |
| 2 | MAS Project | Комплексное управление эффективностью персонала, связанное с выполнением проектов и задач. Связь зарплаты с KPI, отслеживание прогресса, расчет премий. Распределение ответственности, проведение совещаний. |
| 3 | TargControl | Сервис ведет кадровый учет сотрудников, планирует графики работы, рассчитывает заработную плату по заданным параметрам. Контролирует сроки выполнения работ и задач. |
| 4 | Highper | Сервис автоматизации KPI с настройкой формул, связки с целями и контролем выполнения. Учитывает загруженность и производительность. |
| 5 | SAP SuccessFactors | Сервис имеет несколько модулей, которые могут использоваться комплексно или по отдельности: расчет оплаты, управление временем и производительностью, подбор и адаптация, планирование ресурсов, аналитика. |
| 6 | Proaction.PRO | Анализ производительности и компетенций персонала, оценка и расчет KPI. Есть готовые шаблоны расчетов. |
| 7 | KPI Monitor | Управление бизнес – процессами со связью с грейдингом персонала. Модуль оценки 360 градусов, матрица эффективности персонала. |
| 8 | StaffCounter | Ведение журнала активности сотрудников, расчет продуктивности, выполнения задач для дальнейшего расчета оплаты труда. |
| 9 | Инсайдер.рф | Ведет контроль времени и выполнения задач стационарного и мобильного персонала. Рассчитывает оплату по итогам продуктивности. Предоставляет аналитику по задачам и работникам. |
Подробнее ознакомиться с функционалом сервиса можно в нашем каталоге.
Как выбрать лучший сервис оценки эффективности персонала и не потратить деньги впустую?
Сервис оценки эффективности персонала следует выбирать, исходя из следующих параметров:
- Облачный или локальный сервис.
- Функционал: встроенные методы оценки.
- Отслеживание производительности.
- Формирование отчетности и аналитика.
- Возможность расчета заработной платы и KPI.
- Наличие интеграции с внутренними базами данных.
- Тарифы.
- Наличие и длительность пробного периода.
- Отзывы пользователей.
В результате применения сервиса бизнес получит возможность точной оценки работы, отражение производительности сотрудников и больше шансов оперативно решить возникающие проблемы.
Для автоматизации процессов оценки персонала на предприятии на основе модели компетенций, профессионального и психологического тестирования, оценки результатов труда по KPI.
Заполните форму и получите быстрый доступ.
На указанный вами электронный адрес будет отправлена ссылка на доступ к демо базе 1с. Вы получите доступ к полностью рабочему решению продукта 1С. Вы сможете ознакомится с функционалом программы до его приобретения, изучать функционал программы и тестировать его возможности.
Протестируйте решение 1С в облаке!
Что вы получите, заказав демо-версию 1С:Оценка персонала:
- Полностью рабочая версия программы
Рабочая версия с заполненными демо данными, открытая для изменения данных - Быстрый доступ к программам
Возможность сразу ознакомиться с программным продуктом до его приобретения - Купон на 20% скидку
Грандиозная скидка на все услуги компании. Действует до 31.03.2023 г.. Позвони сейчас! - Методическая поддержка
Получаете доступ к методическим и рекламным материалам продукта - Бонусы при переходе на «Аренда 1С»
Вы получаете приятные бонусы при переходе на тариф «Аренда 1С»
БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП 14 ДНЕЙ
Шаги по началу использования 1с демо онлайн:
Регистрация на сайте
Вы заполняете заявку на сайте
Проверяете почту
Ну указанный e-mail придет письмо с параметрами доступа. Переходите по ссылке
Запускаете программу
Вводите параметры доступа из письма
Тестирование продукта
Наслаждаетесь работой
1С Оценка персонала описание
Решение предназначено для автоматизации процессов оценки персонала на предприятии на основе модели компетенций, профессионального и психологического тестирования, оценки результатов труда по KPI.
Программа «1С:Оценка персонала» выпускается фирмой 1С совместно с компанией «ИТ Диагностика» для автоматизации тестирования кандидатов и оценки сотрудников, в том числе методом «360 градусов».
Программа ориентирована на средние и крупные коммерческие компании, а также бюджетные организации и федеральные государственные унитарные предприятия.
Основные преимущества использования облачного сервиса «1С Демо» и «Аренда 1С»:
Быстрый старт в день обращения с вашей индивидуальной базой
Регулярное обновление программ «1С»
Удаленное сопровождение программ «1С»
Ежедневное резервное копирование данных
Вы получаете доступ к дополнительному программному обеспечению
Круглосуточная техническая поддержка
Получить доступ к демо базе 1С по ссылке!
Как оценить соответствие сотрудника занимаемой должности? Как определить его сильные и слабые стороны, выявить потенциал и задать нужный вектор развития?
Для этого, всё больше компаний используют метод оценки «360 градусов». В данном материале разберёмся, что это за метод, как он применяется и какие онлайн-сервисы помогут автоматизировать оценку персонала.
Что такое метод «360 градусов»
Метод «360 градусов» предполагает оценку работы сотрудника или группы сотрудников по модели компетенций через опрос делового окружения оцениваемого. Проще говоря, это оценка сотрудника его коллегами.
Для реализации оценки по методу «360 градусов» необходимо получить обратную связь о работе и компетенциях сотрудника от его непосредственных руководителей, подчиненных, коллег и даже клиентов. То есть ото всех, кто с ним так или иначе взаимодействует в деловой среде.
Оценка производится на основе опроса или заполнения анкеты. При этом, для получения объективной оценки, нужно грамотно составить анкету-опросник.
Полученные результаты позволяют сделать вывод: развивать конкретные компетенции, улучшать отношения с коллегами, назначить обучение, занести сотрудника в список кадрового резерва и т. д.
Кроме того, данная оценка важна не только для организации, но и для самого сотрудника. Чтобы понимать, как его воспринимают и оценивают коллеги, посмотреть на себя со стороны, объективно взглянуть на свои плюсы и минусы, а также исправить возможные проблемы.
В итоге, метод «360 градусов» помогает:
- Мотивировать на развитие и работу над собой.
- Сформировать кадровый резерв, понять, какие сотрудники подходят для подготовки на управленческие должности, к работе над сложными проектами, и прочее.
- Оценить управленцев и при необходимости скорректировать модель поведения и стиль управления.
- Планировать обучение, какие тренинги действительно необходимы разным группам сотрудников и участникам кадрового резерва.
- Повысить самооценку сотрудников.
Чтобы быстро решать поставленные задачи и добиваться нужных результатов в оценке персонала, лучше использовать автоматизированные системы, работающие по методу «360 градусов». Далее рассмотрим лучшие онлайн-сервисы, которые помогут сформировать удобную и простую в использовании систему управления развитием персонала и бизнеса в целом.
Критерии обзора
При составлении обзора учитывались следующие критерии оценки:
- есть функции для анкетирования или проведения опросов;
- другие инструменты оценки персонала;
- полный комплекс функций для оценки персонала по методу «360 градусов»;
- возможность проводить обучение;
- дополнительные функции для управления персоналом на предприятии;
- бесплатный доступ, демо-версия, тестовый период;
- стоимость.
Переходим к списку сервисов.
ТОП-8 сервисов для оценки персонала
iSpring платформа для оценки 360
Российская платформа iSpring позволяет собирать обратную связь в формате опроса по методу «360 градусов». Для проведения оценки необходимо поставить цели, составить опрос и назначить его сотрудникам. В результате формируется детальный отчёт по каждому подчинённому.
Функционал и возможности: формирует сводку по компетенциям, где видны сильные и слабые стороны сотрудника. Позволяет проводить сравнительную аналитику и сопоставлять оцениваемых работников. Есть возможность проводить автоматическую оценку, а также вносить изменения в список опрашиваемых сотрудников, не перезапуская опрос.
Входит Единый реестр российских программ
Плюсы:
- готовая модель компетенций;
- отчёты, сравнительная аналитика, радар компетенций;
- автоматическая оценка;
- инструкция по оценке;
- обучение по индивидуальному плану развития;
- бесплатный пробный доступ на 14 дней,
- быстрая регистрация.
Минусы:
- не обнаружено;
Цена: Облачная версия работает по подписке, от 138 рублей за сотрудника в месяц.
Talent-Q
Компания предлагает психометрические решения для оценки и развития персонала. Проводит консультирование HR и руководителей в области управления и развития талантов.
Возможности: Проведение оценки методом «360 градусов». «Открытые вопросы» в оценочных формах, отвечая на которые эксперты могут написать комментарии об оцениваемом сотруднике. Оценка по неограниченному количеству компетенций и индикаторов на основе модели компетенций заказчика или универсальной модели компетенций Talent Q.
Плюсы:
- работа с консультантом;
- индивидуальные отчеты с распределением оценок/линейными диаграммам;
- консолидированный отчет по группе сотрудников;
- обратная связь по итогам оценки.
Минусы:
- отсутствие автоматизации;
Цена: по запросу.
StartExam
Система тестирования сотрудников для разных целей кадрового отдела. Можно использовать для среза знаний, роста продаж и развития компании в целом. Подходит для формирования индивидуальных планов развития и быстрой адаптации новичков.
Функционал и возможности: Платформа позволяет вовремя получать объективные цифры об уровне сотрудников и улучшать их знания, а также проводить обучении сотрудников, чтобы они идеально знали продукт, выполняли стандарты и соблюдали технику продаж. Включает комплексную оценка 360 градусов.
Плюсы:
- анализ эффективности работы;
- оценка продуктивности;
- личный кабинет сотрудника;
- массовое тестирование;
- 14 дней тестового периода.
Минусы:
- нет системы мотивации;
- отсутствует кадровый учёт;
- не представлена открытая информация о тарифах и ценах.
Цена: нет данных.
Proaction
Система для онлайн-оценки персонала, которая позволит повысить эффективность найма и управления персоналом. Proaction поможет быстрее закрывать вакансии, сократить количество работников, не прошедших испытательный срок, сформировать кадровый резерв и снизить текучесть кадров.
Функционал и возможности: Платформа включает инструменты для онлайн-тестирования, оценки кандидатов и сотрудников, а также готовые онлайн-тесты и конструктор тестов. Готовые блоки вопросов для оценки 15 компетенций по методу 360 градусов. Автозагрузчик вопросов — добавляйте собственные опросники.
Плюсы:
- бесплатная версия;
- тестовый период;
- инструменты проведения вебинаров;
- видеоинтервью;
- анализ эффективности и расчет KPI;
- система мотивации.
Минусы:
- высокая стоимость;
- оплата за 3 месяца и более.
Цена: от 55 000 рублей за 3 месяца. Стоимость оценки 360 на 1 оцениваемого от 1400 рублей.
Yva
Платформа для проведения умных опросов и аналитики сотрудничества, которая помогает управлять вовлечённостью, эффективностью и лидерством сотрудников.
Функционал и возможности: Умные опросы 360 помогают развивать лидерские качества сотрудников. Исходя из моделей цифрового взаимодействия, Yva «знает», кого о ком спрашивать. Оценка 360 легко масштабируется, точна и работает в режиме реального времени. Каждый сотрудник и руководитель получает персональный отчет и рекомендации, которые позволяют им достичь карьерного роста и профессионального развития.
Плюсы:
- выявление неформальных лидеров;
- оценка выгорания сотрудников
- повышение эффективности взаимодействия между сотрудниками
- бесплатный тестовый период.
Минусы:
- узкая специализация;
- мало функция для других нужд HR.
Цена: рассчитывается индивидуально в зависимости от запроса пользователей.
SHL
Компания, которая предоставляет множество решений для управления персоналом.
Есть система SHLTOOLS, которая позволяет проводить оценку персонала, создавать тесты и опросники, или использовать готовые для всех уровней персонала, от менеджеров высшего уровня до рабочих на производстве.
Есть отдельное решение Опросник 360 градусов. Опрос может быть проведён сотрудниками компании, или самостоятельно в системе SHLTOOLS.
Плюсы:
- Визуализация: оформление отчетов для клиента;
- Масштабируемость: подходит для проектов по оценке любого количества кандидатов;
- Автоматическая рассылка уведомлений кандидатам;
- Выгрузка данных участников с результатами тестирований и биографическими данными, в том числе и для дальнейшей аналитической работы;
- Консолидированные отчеты любого уровня по всем инструментам.
Минусы:
- множество решения разбиты на отдельные услуги и решения;
- нет чёткого и структурного описания сервиса;
- морально устаревший сайт и вёрстка, сложно найти нужную информацию.
Цена: по запросу.
360onlinetool
Онлайн-сервис для проведения автоматизированного анонимного опроса «Обратная связь 360 градусов». Помогает дать оценку развития бизнеса и сотрудников, даёт понимание сильных и слабых сторон, определяет цели дальнейшего развития.
Функционал и возможности: В системе настроены 2 модели компетенций: возможно их редактирование и добавления открытых вопросов, внесение модели компетенций клиента. Количество участников опроса не ограничено.
Плюсы:
- настройки возможностей оценщика;
- назначение отношений и компетенций;
- рассылка приглашений к опросу;
- мониторинг активности оценщиков;
- кастомизация отчётов для клиента;
- бесплатный демо-доступ для проведения опроса до 5 сотрудников.
Минусы:
- узкая специализация;
- мало функция для других нужд HR.
Цена: зависит от того, кем проводится опрос — заказчиком или сервисом. От 375 рублей за оценку одного сотрудника в одном опросе силами сервиса.
Hurma System
Система автоматизации HR, рекрутинга и управлению целями в любой компании с численностью персонала от 10 сотрудников.
Функционал и возможности: Включает в себя такие инструменты, как Мониторинг настроения, Absence management, OKR, Performance management, интеграцию с сайтами поиска работы, парсинг резюме, Kanban-доска, воронка рекрутинга, прогноз риска увольнения, а также подбор кандидатов на основе метода «360 градусов».
Плюсы:
- бесплатная версия;
- тестовый период;
- интеграция с почтой;
- документооборот;
Минусы:
- нет геймификации;
- для регистрации нужно писать на почту сервиса, возможности зарегистрироваться самостоятельно — нет.
Цена: по запросу.
Заключение
Итак, какой же сервис выбрать? Тут всё зависит от стоящих перед вами задач.
Если вам нужно автоматизированное решение, которое позволит проводить комплексную оценку сотрудников, обучение и прочее, то идеально подойдёт iSpring.
Если нужно узкоспециализированное решение, только для опросов 360, стоит попробовать 360onlinetool или Yva.
Для опросов и анкетирования — StartExam или Proaction.
Если нужен индивидуальный подход и консалтинг — Talent Q, SHL или Hurma System.