О книге «Обязанности владельца компании»
Начиная заниматься собственным делом, владельцы бизнеса строят планы по созданию успешной и крупной компании в перспективе. Но на практике бывает так, что компания не расширяется, хотя, казалось бы, имеет все возможности для этого. Проблема может заключаться в том, что владелец тратит свои силы на выполнение рутинных задач вместо того, чтобы заниматься более значимыми вопросами.
Книга Александра Высоцкого написана для тех, у кого уже есть своя фирма и кто хочет определиться, какие задачи должен выполнять руководитель, а какие владелец компании. В какой-то момент любой владелец понимает, что ему нужно передать управление компанией. Но сделать это может быть сложно из-за нежелания покидать зону комфорта, а также из-за непонимания, чему конкретно обучать руководителя. Нужно разделить обязанности, понять, кто и что должен делать, чтобы бизнес от этого развивался, а не угасал.
Эта книга помогает понять, как разграничить задачи руководителя и владельца компании, потому что может быть так, что владелец действует интуитивно. Тогда ему сложно объяснить, как должен работать руководитель. С этой книгой станут ясны задачи, будет проще понять, какие действия были ошибочны, а какие верны, и сделать выводы, основанные на собственном опыте. Книга поможет понять, что делать, чтобы компания была успешной, как разделить обязанности, если есть несколько совладельцев, как разделить обязанности владельца и руководителя.
Произведение относится к жанру Самосовершенствование. Оно было опубликовано в 2018 году издательством АВТОР. На нашем сайте можно скачать книгу «Обязанности владельца компании» в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt или читать онлайн. Рейтинг книги составляет 3.93 из 5. Здесь так же можно перед прочтением обратиться к отзывам читателей, уже знакомых с книгой, и узнать их мнение. В интернет-магазине нашего партнера вы можете купить и прочитать книгу в бумажном варианте.
- Книги
- Малый и средний бизнес
- Александр Александрович Высоцкий
📚 Обязанности владельца компании
Обязанности владельца компании
Финансовое планирование. Искусство создавать доход
Электронная книга
930 ₽
Подробнее
Эта и ещё 2 книги за 399 ₽
По абонементу вы каждый месяц можете взять из каталога одну книгу до 700 ₽ и две книги из персональной подборки. Узнать больше
Оплачивая абонемент, я принимаю условия оплаты и её автоматического продления, указанные в оферте
Описание книги
Возможно, впервые в истории деятельность владельца бизнеса, создавшего компанию с нуля, описана настолько подробно и системно. В этой книге четко разграничены обязанности владельца и директора. На примерах различных компаний автор описывает, как выполнение каждой из функций основателя влияет на успех бизнеса. Книга является простым и практичным руководством по управлению, в ней предприниматель найдет ответы на вопросы, которые рано или поздно возникают у каждого управленца: как разделить функции владельца и руководителя; чем в точности должен заниматься основатель, чтобы компания была успешной; как правильно действовать, если есть несколько совладельцев; что сделать, чтобы уйти от оперативного управления.
Эта книга не о том, как придумать гениальную идею бизнеса, а о том, как организовать работу компании, чтобы она действовала как настоящая команда и была способна воплотить стоящую идею.
Подробная информация
- Возрастное ограничение:
- 12+
- Дата выхода на ЛитРес:
- 06 июня 2018
- Дата написания:
- 2018
- Объем:
- 210 стр.
- ISBN:
- 978-617-635-075-0
- Правообладатель:
- Высоцкий консалтинг
- Оглавление
Книга Александра Александровича Высоцкого «Обязанности владельца компании» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Цитаты 43
Глава 11. Технология В любом бизнесе есть своя технология 45 #45 производства продукта. Даже если это торговля обувью, есть точные методики, как подбирать модели для коллекции, как определять, сколько и какие размеры заказывать для каждой модели. Есть особые приемы, которые помогают продавать больше, есть способы, как определить, подходит она конкретному человеку или нет. Если у вас производство, то есть точные способы, как выполнять различные производственные операции, чтобы получить продукт, соответствующий вашим стандартам. Пока эта технология не описана, пока она «на кончиках пальцев» ведущих специалистов, это нельзя называть бизнесом, потому что невозможно расширять деятельность. Для этого нужно иметь возможность обучать сотрудников, контролировать качество производства продукта. Кроме того, успешность компании будет полностью зависеть от таких носителей технологии и будет находиться у них в «заложниках». Если носителем технологии являетесь вы сами, вы не сможете вырваться из рутины и полноценно заниматься функциями владельца, пока не сможете описать и передать это другим людям.
+16sinelnikovav
Глава 11. Технология В любом бизнесе есть своя технология 45 #45 производства продукта. Даже если это торговля обувью, есть точные методики, как подбирать модели для коллекции, как определять, сколько и какие размеры заказывать для каждой модели. Есть особые приемы, которые помогают продавать больше, есть способы, как определить, подходит она конкретному человеку или нет. Если у вас производство, то есть точные способы, как выполнять различные производственные операции, чтобы получить продукт, соответствующий вашим стандартам. Пока эта технология не описана, пока она «на кончиках пальцев» ведущих специалистов, это нельзя называть бизнесом, потому что невозможно расширять деятельность. Для этого нужно иметь возможность обучать сотрудников, контролировать качество производства продукта. Кроме того, успешность компании будет полностью зависеть от таких носителей технологии и будет находиться у них в «заложниках». Если носителем технологии являетесь вы сами, вы не сможете вырваться из рутины и полноценно заниматься функциями владельца, пока не сможете описать и передать это другим людям.
Если вы тратите свои усилия (а усилия владельца – самые ценные усилия) на формирование политики, имеет смысл обратить внимание на то, что действительно важно. На те области, где допускают значительные ошибки. Не нужно писать, что наша политика – «довольный клиент», лучше проанализируйте, что действительно делает клиентов довольными или расстраивает их, и напишите политику, которая приведет это в нужный вам порядок.
+11sinelnikovav
Если вы тратите свои усилия (а усилия владельца – самые ценные усилия) на формирование политики, имеет смысл обратить внимание на то, что действительно важно. На те области, где допускают значительные ошибки. Не нужно писать, что наша политика – «довольный клиент», лучше проанализируйте, что действительно делает клиентов довольными или расстраивает их, и напишите политику, которая приведет это в нужный вам порядок.
Возможно, вам стоит заняться политикой ценообразования и скидок, или политикой по контролю качества продукта, или еще чем-то, что для компании приоритетно. Но важно, чтобы вы понимали: политика компании – ваша область ответственности, и чем меньше у вас определенных правил, тем больше необходимо ручного управления, тем больше нужно отдавать отдельных приказов и контролировать их исполнение. Создавая политику по действительно важным вопросам, вы формируете прочный скелет, на который опирается вся организация. Как гласит древняя буддистская пословица: «В добрые времена добрый муж укрепляет традицию, дабы в худые времена традиция укрепила его».
+7sinelnikovav
Возможно, вам стоит заняться политикой ценообразования и скидок, или политикой по контролю качества продукта, или еще чем-то, что для компании приоритетно. Но важно, чтобы вы понимали: политика компании – ваша область ответственности, и чем меньше у вас определенных правил, тем больше необходимо ручного управления, тем больше нужно отдавать отдельных приказов и контролировать их исполнение. Создавая политику по действительно важным вопросам, вы формируете прочный скелет, на который опирается вся организация. Как гласит древняя буддистская пословица: «В добрые времена добрый муж укрепляет традицию, дабы в худые времена традиция укрепила его».
Много хороших идей по совершенствованию технологии возникает, когда вы наблюдаете за тем, как работают различные бизнесы в нашей стране и за рубежом. Когда меня спрашивают, где взять хорошие идеи для совершенствования продукта, я всегда рекомендую поехать за границу, в развитые страны, и понаблюдать, как там работают компании вашей отрасли. Наблюдайте за ними, наблюдайте за вашими конкурентами, необязательно даже более успешными. Если вы наблюдательны, даже у самого посредственного конкурента можно обнаружить что-то интересное в технологии работы. Конечно, любые новые идеи должны быть опробованы, прежде чем станут технологией компании. Поэтому владелец держит под своим контролем экспериментальные проекты.
+6sinelnikovav
Много хороших идей по совершенствованию технологии возникает, когда вы наблюдаете за тем, как работают различные бизнесы в нашей стране и за рубежом. Когда меня спрашивают, где взять хорошие идеи для совершенствования продукта, я всегда рекомендую поехать за границу, в развитые страны, и понаблюдать, как там работают компании вашей отрасли. Наблюдайте за ними, наблюдайте за вашими конкурентами, необязательно даже более успешными. Если вы наблюдательны, даже у самого посредственного конкурента можно обнаружить что-то интересное в технологии работы. Конечно, любые новые идеи должны быть опробованы, прежде чем станут технологией компании. Поэтому владелец держит под своим контролем экспериментальные проекты.
Успешная технология обладает большой ценностью, это одна из причин, по которой процветают франшизы, подобные McDonald’s. То, что продавал Рэй Крок людям, желающим открыть ресторан под этой торговой маркой, собственно и являлось технологией. На заре создания сети описание технологии работы ресторана умещалось в одной брошюре,
+6sinelnikovav
Успешная технология обладает большой ценностью, это одна из причин, по которой процветают франшизы, подобные McDonald’s. То, что продавал Рэй Крок людям, желающим открыть ресторан под этой торговой маркой, собственно и являлось технологией. На заре создания сети описание технологии работы ресторана умещалось в одной брошюре,
Ещё 5 цитат
Оставьте отзыв
Другие книги автора
Удобные форматы для скачивания
Файл(ы) отправлены на почту
Читайте эту книгу бесплатно
После регистрации ссылка на книгу будет отправлена на указанный Вами e-mail
Введите вашу электронную почту
Поделиться отзывом на книгу
Александр Александрович Высоцкий
Обязанности владельца компанииТекст
Обязанности владельца компании
Электронная книга
Рейтинг:
Год издания:
2018 год.
ISBN:
978-9-7861-7635-2
Краткое содержание
В этой книге точно разделены обязанности владельца и директора. На примерах различных компаний, автор описывает как выполнение каждой из функций основателя влияет на успех бизнеса. Книга является простым и практичным руководством по управлению, в ней предприниматель найдет ответы, которые возникают рано или поздно у каждого управленца: как разделить функции владельца и руководителя; чем в точности должен заниматься основатель, чтобы компания была успешной; как правильно действовать, если есть несколько совладельцев; что сделать, чтобы уйти от оперативного управления.
В нашей библиотеке Вы имеете возможность скачать книгу Обязанности владельца компании Александр Александрович Высоцкий или читать онлайн в формате epub, fb2, pdf, txt, а также можете купить бумажную книгу в интернет магазине партнеров.
Скачать:
FB2
EPUB
PDF
MOBI
HTML
RTF
TXT
Другие книги автора
Последние отзывы
09.02.2021 07:24
Алексей Черных
0
+1
-1
Возможно, я слишком поздно прочитал эту книгу, т.к. уже давно изучаю труды А. Высоцкого. В книге мало того, что я узнал нового, но новичкам будет интересно. Когда я впервые столкнулся с мыслями и идеалами Александра, моя жизнь разделилась на до и после, произошли координальные изменения в компании, переезд в новый офис, расход с партнёром, набор новых сотрудников, работа со СМИ, работа над личным брендом. Одним словом, компания ожила снова
16.10.2020 05:21
Максим Максимов
0
+1
-1
В значительной степени упорядочивает деятельность с точки зрения собственника компании. Буду и дальше читать книги этого автора…………….
13.10.2019 11:30
Elena Vorobei
+1 👍
+1
-1
Великолепная книга и прекрасный обзор поста Владельца компании. Четко представлены основы деятельности как владелец и рассказано то, почему нужны другие сотрудники, руководители компании и на каких ростах для расширения бизнеса. Хорошо изложено о стратегическом планировании и роли в нем всех главных членов компании. Такую книгу важно иметь как главный инструмент для развития деятельности. Благодарю. Успехов!Это настольная книга владельца # 1. Читать всем, кто желает начать бизнес и у кого уже есть малый или средний бизнес! Успехов и процветания!
06.05.2019 04:42
vk_52896614
+2 👍
+1
-1
Очень ценно!!!Как в общем всегда у Высоцкого!!!Очень многое использую! Способствует пониманию кому что делать в компании.
29.03.2019 05:02
Иван
+2 👍
+1
-1
Важные тезисы, структурно, доступно. Стоит прочесть как в начале пути, так и при наличии предпринимательского опыта. Обязательно перечитаю позднее.
19.02.2019 11:54
Alex V
-2 👎
+1
-1
Самая водянистая книга из всех что я видел. Автор мало того что ничего нового не написал, так ещё и навязчиво пытается продать свои консалтинговые услуги…
19.02.2019 06:37
Сергей Коновалов
+2 👍
+1
-1
Рекомендую прочесть эту книгу всем, кто взял на себя ответственность открыть собственную компанию.Здесь предельно четко изложено кто такой собственник и какие обязанности он должен выполнять, чтоб его компания процветала.Очень часто случается так, что владелец берет на себя ответственность за компанию, но не осознает в полной мере всех функциональных обязанностей. Книга “Обязанности владельца компании” показала мне, что таких обязанностей на самом деле больше чем я себе представлял. Зачастую владельцы пытаются переложить часть важных функций на кого-то другого – “почему я должен делать, если у меня есть много сотрудников”. Благодаря данной книге начинаешь осознавать свои обязанности, за которые отвечаешь только ты, и что результат во многом зависит именно от тебя.
19.02.2019 06:08
sergeylistov00
0
+1
-1
Ценность книги состоит в том, чтобы показать читателям, а это, в первую очередь, владельцы бизнеса, в чем заключается их роль как владельца, учредителя. Не секрет, что во многих предприятиях в Украине, владельцы непосредственно участвуют в операционном бизнесе, и почти не уделяют внимания своим прямым, основным обязанностям. Это приносит бизнесу только вред. Как этого избежать – очень доходчиво и убедительно в книге объяснил Александр Высоцкий. И это реальная помощь Visotsky consulting бизнесменам. Это работает, проверено на практике, спасибо за работу!
19.02.2019 03:08
m.zhuravleva
0
+1
-1
Я благодарна Александру Высоцкому за «Обязанности владельца компании». Эта книга должна стать настольной у каждого собственника бизнеса!Для меня стало приятным открытием то, что это не у меня и моей компании что-то не так – такое положение дел у многих владельцев бизнеса. Это нормальный цикл развития. Потому после прочтения книги у меня, правда, на душе полегчало. И я уже совсем по-другому посмотрела на свои обязанности. Я поняла, что причиной развития или угасания бизнеса является его владелец, и соответственно, все остальное – это следствие. И меня как владельца этот факт очень вдохновляет и дает правильный вектор движения к успеху.Если вы решили повышать свои стандарты и выводить компанию на действительно новый уровень, тогда ознакомитесь с этой книгой. Уверенна, она откроет вам глаза на некоторые вещи.
Похожие книги
5 главных обязанностей владельца бизнеса Александр Высоцкий 16
11:30
21.06 MB
Вот 3 главные обязанности владельца бизнеса То что точно НЕЛЬЗЯ делегировать
07:46
14.22 MB
Обязанности владельца компании
06:09
11.26 MB
Обязанности владельца бизнеса Как создать бизнес Александр Высоцкий
1:14:24
136.23 MB
Эти 6 факторов влияют на мотивацию ваших сотрудников Управление персоналом
11:11
20.48 MB
FEOBOOK Обязанности владельца компании Александр Высоцкий Спикер Иван Будько
15:19
28.05 MB
Каковы обязанности владельца бизнеса Осознанность цели и успех в бизнесе 16
10:06
18.49 MB
Высоцкий отвечает самодисциплина построение компании масштаб личности владельца
1:25:53
157.26 MB
Как создать организующую схему в компании Оргсхема Александр Высоцкий Высоцкий Консалтинг
1:04:30
118.10 MB
Александр Высоцкий Система управления бизнесом Как стать эффективным менеджером
1:00:20
110.47 MB
1 Обязанности владельца компании Что должен делать владелец компании
15:02
27.53 MB
3 приема как поставить подчиненного на место Управление персоналом 16
10:24
19.04 MB
6 иллюзий владельца бизнеса которые приведут к банкротству
10:26
19.10 MB
Вот почему ты никогда не выйдешь из операционки Александр Высоцкий
09:20
17.09 MB
РЕАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ владельца компании
12:22
22.64 MB
Топ 3 привычки сильных и успешных людей Александр Высоцкий
04:57
9.06 MB
Функции владельца и директора Высоцкий Консалтинг 1 часть
33:45
61.80 MB
Малый Бизнес Большая игра Александр Александрович Высоцкий аудиокнига
21:30
39.37 MB
Начинающий руководитель что важно сделать первым делом Александр Высоцкий
09:04
16.60 MB
Высоцкий отвечает мотивация сотрудников стоимость времени владельца бизнеса структура компании
1:29:25
163.73 MB
7 приемов воздействия руководителя на сотрудников Является ли это манипуляцией
14:08
25.88 MB
5 принципов как вызвать уважение сотрудников и не превратиться в тирана
13:43
25.12 MB
Как добиваться повышения исполнительской дисциплины Управление персоналом
08:45
16.02 MB
Как измерить результативность сотрудников Александр Высоцкий
05:50
10.68 MB
99 людей никогда не смогут быть хорошими руководителями и вот 5 причин почему
15:35
28.53 MB
Александр Высоцкий Как не быть рабом своего бизнеса
51:22
94.06 MB
Главные инструменты руководителя компании Бизнес совет Александра Высоцкого
06:03
11.08 MB
Высоцкий отвечает 8 воровство в компании управление персоналом
47:16
86.55 MB
Высоцкий отвечает кто должен контролировать бизнес и что обсуждать на еженедельных собраниях
1:03:45
116.73 MB
Как распределить зоны ответственности в компании Управление персоналом 16
08:58
16.42 MB
5 правил в отношениях с бизнес партнером Александр Высоцкий 16
12:02
22.03 MB
2 лучших способа удержать самых ценных сотрудников Управление персоналом 16
08:26
15.44 MB
3 типа лучших сотрудников и как их использовать в бизнесе Управление персоналом
12:46
23.38 MB
Организующая схема компании Как создать оргсхему в компании Александр Высоцкий
04:07
7.54 MB
3 главных фактора хорошего генерального директора Александр Высоцкий 16
11:01
20.17 MB
10 ошибок начинающего предпринимателя Александр Высоцкий 16
17:20
31.74 MB
Высоцкий отвечает 7 кого не стоит брать в партнеры по бизнесу Бизнес стартап
1:19:28
145.51 MB
Управление персоналом Александр Высоцкий отвечает на вопросы
11:49
21.64 MB
Эти 3 навыка сделают из вас хорошего руководителя Управление персоналом
06:48
12.45 MB
5 принципов как определить сколько платить сотрудникам Управление персоналом 16
09:59
18.28 MB
Эти 5 непрофильных вопросов стоит задать на любом собеседовании
10:47
19.74 MB
Это НЕ работает 6 способов плохой мотивации сотрудников Управление персоналом
10:10
18.62 MB
О книге «Обязанности владельца компании»
В этой книге точно разделены обязанности владельца и директора. На примерах различных компаний, автор описывает как выполнение каждой из функций основателя влияет на успех бизнеса. Книга является простым и практичным руководством по управлению, в ней предприниматель найдет ответы, которые возникают рано или поздно у каждого управленца: как разделить функции владельца и руководителя; чем в точности должен заниматься основатель, чтобы компания была успешной; как правильно действовать, если есть несколько совладельцев; что сделать, чтобы уйти от оперативного управления.
Теги книги:
автоматизация бизнес-процессов, анализ бизнеса
Впечатления
Похожие книги
Другие книги автора
Обязанности владельца компании
В этой книге точно разделены обязанности владельца и директора. На примерах различных компаний, автор описывает как выполнение каждой из функций основателя влияет на успех бизнеса. Книга является простым и практичным руководством по управлению, в ней предприниматель найдет ответы, которые возникают рано или поздно у каждого управленца: как разделить функции владельца и руководителя; чем в точности должен заниматься основатель, чтобы компания была успешной; как правильно действовать, если есть несколько совладельцев; что сделать, чтобы уйти от оперативного управления.
Отрывок из произведения:
Эту книгу можно назвать довольно необычной. Она не о том, как начать бизнес или как заработать миллионы. И она не для тех, кто только мечтает о том, чтобы создать собственное дело. Читатель, для которого она написана, – человек, который уже создал собственный бизнес и продолжает активно участвовать в деятельности своей компании.
Создатели бизнеса часто попадают в ловушку оперативной деятельности, из которой не могут вырваться всю свою жизнь. Они создают компанию для того, чтобы реализовать свои мечты, а спустя годы ощущают себя белкой в колесе. Любой создатель компании в той или иной степени понимает, что его истинное предназначение не в том, чтобы лично решать оперативные вопросы. Очевидно, что, занимаясь стратегически важными задачами, он сможет дать своему бизнесу больше, чем когда сам делает продажи или управляет техническими вопросами. Но есть причина, по которой большинство владельцев небольших компаний не могут вырваться из ежедневной рутины и продолжают «стоять за прилавком», а их компании не вырастают из коротких штанишек. Можно сказать, что они становятся жертвами собственного успеха.
Обязанности владельца компании скачать fb2, epub, pdf, txt бесплатно
Другие книги автора Александр Александрович Высоцкий
Популярные книги в жанре Самосовершенствование
Оставить отзыв
Еще несколько интересных книг
Обязанности владельца компании
Высоцкий Александр
- 4034
- 0
- 0
Скачать книгу в формате:
- fb2
- rtf
- txt
- epub
Аннотация
В этой книге точно разделены обязанности владельца и директора. На примерах различных компаний, автор описывает как выполнение каждой из функций основателя влияет на успех бизнеса. Книга является простым и практичным руководством по управлению, в ней предприниматель найдет ответы, которые возникают рано или поздно у каждого управленца: как разделить функции владельца и руководителя; чем в точности должен заниматься основатель, чтобы компания была успешной; как правильно действовать, если есть несколько совладельцев; что сделать, чтобы уйти от оперативного управления.
ЕЩЕ
Популярные книги
-
- Читаю
- В архив
- 74825
- 20
- 3
Аннотация:
Когда-то мы были друзьями, но теперь цель его жизни – разрушить мою. Я стала объектом сплетен, и…
Блок — 13 стр.
-
- Читаю
- В архив
- 72692
- 38
- 1
Аннотация:
Хочешь, чтобы все намеченное осуществлялось? Чтобы руководство без возражений повышало зарплату? …
Фрагмент — 14 стр.
-
- Читаю
- В архив
- 86315
- 27
- 9
Аннотация:
Каждый день нашей жизни мы практически погребены под лавиной в буквальном смысле более чем из мил…
Блок — 15 стр.
-
- Читаю
- В архив
- 102426
- 15
- 8
Аннотация:
«Кради как художник» — это известный бестселлер молодого писателя и художника Остина Клеона, в котор…
Блок — 0 стр.
-
- Читаю
- В архив
- 69592
- 196
- 44
Аннотация:
Продолжается учеба в Академии, и продолжаются приключения Петра Синельникова, или как его именут в …
Блок — 22 стр.
Дорогие друзья по чтению. Книга «Обязанности владельца компании» Высоцкий Александр произведет достойное впечатление на любителя данного жанра. Диалоги героев интересны и содержательны благодаря их разным взглядам на мир и отличием характеров. По мере приближения к исходу, важным становится более великое и красивое, ловко спрятанное, нежели то, что казалось на первый взгляд. Развязка к удивлению оказалась неожиданной и оставила приятные ощущения в душе. Основное внимание уделено сложности во взаимоотношениях, но легкая ирония, сглаживает острые углы и снимает напряженность с читателя. В романе успешно осуществлена попытка связать события внешние с событиями внутренними, которые происходят внутри героев. Портрет главного героя подобран очень удачно, с первых строк проникаешься к нему симпатией, сопереживаешь ему, радуешься его успехам, огорчаешься неудачами. Один из немногих примеров того, как умело подобранное место украшает, дополняет и насыщает цветами и красками все произведение. Это настоящее явление в литературе, которое не любишь, а восхищаешься всем естеством, оно не нравится, а приводит в неописуемый восторг. Созданные образы открывают целые вселенные невероятно сложные, внутри которых свои законы, идеалы, трагедии. Не часто встретишь, столь глубоко и проницательно раскрыты, трудности человеческих взаимосвязей, стоящих на повестке дня во все века. «Обязанности владельца компании» Высоцкий Александр читать бесплатно онлайн увлекательно, порой напоминает нам нашу жизнь, видишь самого себя в ней, и уже смотришь на читаемое словно на пособие.
Новинки
- 4
- 0
- 0
Аннотация:
Часть 2
Жизнь богатой жены оказалась не так сладка и интересна. Одинокие дни и ночи, спасала лишь…
Фрагмент — 11 стр.
Часть 2
Жизнь богатой жены оказалась не так сладка и интересна. Одинокие дни и ночи, спасала лишь…
- 5
- 0
- 0
Аннотация:
Этот рассказ о «плохом» человеке, которым всю свою жизнь являлся обычный задира, но однажды, во в…
Фрагмент — 0 стр.
Этот рассказ о «плохом» человеке, которым всю свою жизнь являлся обычный задира, но однажды, во в…
- 4
- 0
- 0
Аннотация:
Что бы вы сделали, если бы вдруг узнали, что в вас течет кровь светлых драконов, стоящих на страж…
Фрагмент — 12 стр.
Что бы вы сделали, если бы вдруг узнали, что в вас течет кровь светлых драконов, стоящих на страж…
- 11
- 0
- 0
Аннотация:
Прайшло каля месяца з таго часу, як свет спасцігла катастрофа. Амаль усё чалавецтва таемна знікла…
Фрагмент — 13 стр.
Прайшло каля месяца з таго часу, як свет спасцігла катастрофа. Амаль усё чалавецтва таемна знікла…
- 12
- 0
- 0
Аннотация:
В серии книг “Справочник Жаркова по проектированию и программированию искусственного интеллекта” …
Фрагмент — 8 стр.
В серии книг “Справочник Жаркова по проектированию и программированию искусственного интеллекта” …
- 10
- 0
- 0
Аннотация:
Меня продали, меня купили.
Я стала любимой игрушкой двух братьев, волков по происхождению.
Максим…
Фрагмент — 13 стр.
Меня продали, меня купили.
Я стала любимой игрушкой двух братьев, волков по происхождению.
Максим…
- 22
- 0
- 0
Аннотация:
— Ты просто богатая, избалованная кукла. Думаешь, такая как ты, нужна мне?
Ничего не понимаю. Гла…
Фрагмент — 10 стр.
— Ты просто богатая, избалованная кукла. Думаешь, такая как ты, нужна мне?
Ничего не понимаю. Гла…