Общее описание хозяйственной деятельности компании виды деятельности

Что такое анализ финансово-хозяйственной деятельности компании

Анализ финансово-хозяйственной деятельности можно рассматривать как комплекс мер, направленный на оценку ключевых количественных и качественных показателей бизнеса. В исследовании используют ряд аналитических методов: сбор информации, обработка данных, расчеты, измерения, обобщения и другие.

Объектом анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия являются:

• платежеспособность фирмы;
• объем продаж и производства;
• себестоимость продукции или услуг;
• ресурсы предприятия;
• качество управленческих решений;
• устойчивость фирмы;
• другие показатели в конкретный момент или за определенный период.

Источники для исследования выбирают, отталкиваясь от цели — это может быть бухгалтерская отчетность, плановые показатели, учет и т.д. От главной цели также зависит, какой вид анализа нужно провести в конкретный момент:

• текущий (о том, как на данный момент обстоят дела на предприятии);
• перспективный (чтобы составить прогнозы на будущее);
• ретроспективный (для оценки показателей за определенный период) и т.д.

Сам по себе анализ — не панацея. Чтобы он выполнял задачу и был полезен для дела, важно соблюдать несколько принципов:

1. В расчет нужно принимать реальные цифры и значения. Анализ должен быть конкретным и объективным.
2. В исследование нужно включить весь комплекс факторов, которые так или иначе влияют на изучаемый процесс.
3. Анализ нужно проводить регулярно и системно. Так вы сможете наблюдать за динамикой показателей и понять их взаимосвязь друг с другом.
4. При анализе нужно использовать научно обоснованные инструменты и методы.
5. Выводы, к которым аналитики придут по итогам исследования, должны быть практически полезны. Чтобы по результатам можно было определить комплекс действий, которые позволят предприятию исправить недочеты и улучшить показатели.

Необязательно ждать от анализа негативных результатов. В редких случаях такое исследование помогает убедиться, что вы все делаете правильно.

Цели анализа финансово-хозяйственной деятельности

Можно выделить два принципа, по которым проводят комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия:

1. Внутренний анализ. Это исследование могут провести только сотрудники фирмы у которых есть доступ к внутренним данным. Они включают в источники не только открытую информацию, но и специфические сведения — например, о проценте брака или возвратов. Результаты внутренних исследований получаются детальными и конкретными и не доступны широкой аудитории. Такой анализ позволяет не только увидеть реальную картину, но и определить причины, которые привели к тем или иным показателям.
2. Внешний. Такое исследование проводится сторонними аналитиками, среди которых могут быть заинтересованные в успехе бизнеса лица (инвесторы, кредиторы, партнеры), контролирующие органы, средства массовой информации. Внешний анализ может показать, насколько фирма стабильна и платежеспособна, можно ли дать ей финансирование и т.д.

Первый формат анализа позволяет получить ответы на конкретные вопросы, установить причинно-следственные связи. Второй используют для того, чтобы определить общие факты.

Анализ может преследовать разные цели. Например:

• дать объективную оценку финансовому состоянию компании;
• определить, может ли фирма получить кредит и выплатить его;
• выявить неиспользованные ресурсы;
• обозначить «слабые места» в бизнесе, из-за которых он теряет деньги или неэффективно использует ресурсы;
• уменьшить расходы;
• избежать банкротства;
• составить прогноз финансового состояния фирмы на будущее;
• убедиться в рентабельности инвестиций;
• понять, стоит ли руководству выделять средства на то или иное мероприятие;
• проследить развитие фирмы в динамике ключевых показателей эффективности;
• определить стоимость компании и другие.

Методика проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Есть несколько методик проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Чтобы получить объективную и полную картину, стоит не останавливаться на одном способе, а провести несколько параллельных исследований.

Вертикальная методика

hidden>

Метод заключается в том, что ресурсы определяют долями. Итоговые ключевые показатели при расчетах принимают за целую величину — 100%. А остальные части (статьи баланса, активы, пассивы) рассчитывают в процентных долях от этих 100%.

Такое исследование также называют структурным. Чаще всего анализируют такие ресурсы:

• активы — оборотные, внеоборотные, их ликвидность, состав;
• капитал — собственный и заемный;
• денежный поток — инвестиционный, финансовый, операционный.

Вертикальный анализ помогает понять структуру бизнеса, проследить движение активов, сделать выводы о доходах и расходах предприятия, определить его обязательства.

Горизонтальная методика

hidden>

Здесь показатели фирмы анализируют в динамике. Для этого итоговые результаты за один период сравнивают с показателями за несколько предыдущих периодов.

Данные берут их бухгалтерской отчетности — баланса, отчетов о финансовых результатах и движении средств и так далее. Такое исследование позволяет увидеть развитие компании, рост и падение ключевых показателей (доходов, расходов, оборота продаж и т.д.), определить тенденции, изменения. Горизонтальный метод особенно полезен для сезонного бизнеса.

Важно! Недостаточно использовать только вертикальный или горизонтальный методики — они взаимосвязаны, а их результаты дополняют друг друга. Для объективной и всесторонней картины нужно использовать одновременно два метода.

У горизонтальной методики есть отдельный подвид — трендовое исследование. Его суть заключается в следующем: некоторые результаты принимаются за стандарт, и показатели за конкретный период сравнивают с ними.

Если фирма в каких-то результатах отклоняется от базовых, их принимают за тренд. Затем разрабатывают комплекс мер на ближайшую перспективу, чтобы исправить отклонения от базы и стабилизировать проблемные показатели.

Сравнительная методика

hidden>

Такое исследование также называют пространственным. Суть метода заключается в том, что показатели объединяют в группы и сравнивают между собой. Можно анализировать данные между разными компаниями одной фирмы или сравнить их со сторонними компаниями/филиалами.

Для каких целей используют такую методику:

• Сравнение с конкурентами. Пространственный анализ позволяет определить преимущества перед аналогичными предприятиями — или наоборот, увидеть, по каким критериям ваш бизнес от них отстает. Помогает выбрать меры, которые поднимут конкурентоспособность бизнеса.
• Сравнение в рамках отрасли. Так можно определить ресурсы, которые помогут фирме улучшить свои результаты.
• Внутрихозяйственная аналитика. Анализ позволяет сравнить показатели между разными отделами, цехами, дивизионами, филиалами, дочерними компаниями и понять, как распределены ресурсы и ответственность между разными объектами внутри бизнеса.
• Ориентир на плановые показатели. Помогает увидеть, насколько предприятие соответствует намеченной стратегии.

Факторная методика

hidden>

К этому методу прибегают, чтобы понять, как разные внутренние и внешние факторы влияют на общий результат дела. Такой анализ обычно проводят после каких-то важных изменений, например:

• нововведений в законодательстве;
• изменения цен (на определенные товары или ресурсы, необходимые компании для производства продукции);
• социальных изменений в местности, где находится и работает предприятие, его руководство, сотрудники и т.д.

Коэффициентный анализ

hidden>

Финансовые эксперты считают этот тип исследования ключевым. Его проводят, анализируя бухгалтерскую отчетность и опираясь на отношение одних показателей к другим. Коэффициенты, которые рассчитывают на основе тех или иных сведений, отражают положение дел, но не объясняют причин, по которым фирма получила такой результат.

Общепринятого перечня показателей, по которым нужно высчитывать коэффициенты, не существует. На то есть несколько причин:

• Предприятия на рынке работают в разных условиях. У каждого — свой масштаб бизнеса, своя сфера, численность штата, направления деятельности. Определить усредненные показатели в таких условиях невозможно.
• В финансовой отчетности много показателей. И далеко не все из них нужно учитывать в исследовании.
• У каждой фирмы есть своя учетная политика, которая также влияет на результат анализа и сами показатели.

Чаще всего, рассчитывают такие коэффициенты:

Коэффициент	Что показывает
Рентабельности	Уровень прибыли, которой компании приносит использование ключевых активов
Ликвидности	Способность бизнеса следовать своим обязательствам в ближайшей перспективе
Деловой активности	Насколько разумно компания использует и распределяет активы
Финансовой устойчивости	Насколько бизнес платежеспособен в долгосрочной перспективе

Сами по себе показатели ничего не дадут — важно грамотно их интерпретировать и использовать вкупе с другими методами. Например, сравнить с коэффициентами конкурентов или результатами за предыдущие периоды. Определить, как именно нужно использовать в анализе полученные коэффициенты — задача опытного аналитика.

Этапы проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности

У анализа результативности финансово-хозяйственной деятельности есть несколько базовых этапов.

Описать цель исследования и методику

hidden>

Цель выбирают, исходя из главных задач анализа и характера вопросов, на которое должно ответить исследование. Что важно определить в самом начале:

• кто будет ответственным за оценку результатов;
• какая часть сведений должна остаться конфиденциальной;
• в какой срок и в каком формате нужно провести исследование;
• на какие источники будут опираться аналитики.

Собрать все предварительные сведения

hidden>

На этом этапе фиксируют показатели, актуальные на момент исследования. Их перечень также зависит от задач анализа, но в большинстве случаев определяют:

• условия работы предприятия;
• ключевые результаты компании;
• ожидаемые перспективы;
• имущественное положение бизнеса в начале и по окончанию отчетного периода.

Проверить имущественное и финансовое положение бизнеса

hidden>

Этот этап позволяет понять, насколько эффективно бизнес вкладывает деньги в активы и рационально ли он их использует. Анализируют структуру капитала, рассчитывают коэффициенты ликвидности и другие показатели.

Что нужно определить в результате:

• справляется ли фирма с краткосрочными и долгосрочными обязательствами;
• насколько она стабильна;
• как в динамике проявляются заемные средства — растут или уменьшаются и другие текущие факторы.

Оценить результаты финансово-хозяйственной деятельности

hidden>

Здесь оценивают такие параметры:

1. Насколько эффективно бизнес распоряжается ресурсами.

Для этого рассчитывают несколько коэффициентов: продолжительности одного оборота активов, оборачиваемости активов и других. Выявляются закономерности между скоростью оборотов на одних участках и результатами на других. Простыми словами, определяют, насколько быстро потраченные на активы средства превращаются в доходы.

2. Соответствует ли бизнес плановым показателям.

План обычно устанавливает руководство. На этом этапе нужно понять причину отклонений от стандарта, если они есть.

3. Насколько рентабельно предприятие.

Это определяют по анализу комплекса ключевых показателей: рентабельности продаж, капитала, текущих активов и т.д

Проанализировать баланс предприятия

hidden>

Этот этап помогает понять реальные перспективы бизнеса, выявить его возможную неплатежеспособность. Для анализа структуры баланса чаще всего рассчитывают коэффициент утраты платежеспособности (или ее восстановления).

Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия — эффективный инструмент бюджетирования и планирования, но им нужно уметь пользоваться. Как минимум для того, чтобы правильно интерпретировать результаты и учесть факторы, которые могут их исказить — инфляцию, ситуацию на рынке и другие.

Знать основы анализа финансово-хозяйственной деятельности компании полезно, и их стоит применять на практике для решения управленческих задач. Но за глубоким и качественным анализом лучше обратиться к опытным аналитикам.

Любое коммерческое предприятия создаётся, для достижения конкретных целей. Как правило, это получение прибыли, создание вакантных мест для граждан, а так же, выполнение заказов, на которые есть спрос у общества. Но, в нынешних условиях высокой конкуренции и непростых экономических времён, необходимо выбрать верные алгоритмы управления компанией. Мы расскажем, что такое анализ хозяйственной деятельности (АХД), и как влияет на эффективность работы организации.

Что такое анализ хозяйственной деятельности?

Итак, что такое анализ хозяйственной деятельности. Говоря научным языком, АХД – это способ финансовой оценки работы компании, с целью повышения продуктивности. Группа специалистов проводит исследования экономической стороны фирмы.

Определяет недочёты, и создаёт стратегию роста и развития на ближайшее время. Данная процедура одна из видов анализа деятельности предприятия, о которой мы говорили ранее. Разделяют два вида хозяйственного анализа:

1. Финансовый анализ. Проводится, исходя из бухгалтерских отчётов и смет;
2. Управленческий анализ. Осуществлять методом оценки управленческого учёта.

Что является предметом анализа хозяйственной деятельности?

Важно понимать, что является предметом анализа хозяйственной деятельности. Главным принципом данной процедуры является оптимизация нынешней рабочей модели предприятия. Эксперты, изучив всю документацию, а так же, работу управленцев, выстраивают алгоритм, при котором компания, сможет выйти на больший доход, с минимальными вложениям.

Поэтому, хозяйственному анализу могут подлежать все факторы, влияющие на снижение дохода компании. В основу берут показатели рекламы, поискового продвижения сайта, внешние и внутренние факторы. В пакет комплексной проверки работы фирмы входит наблюдение за деятельностью персонала.

Участие в составление бюджета, плана распределения ресурсов. Задача экспертов – найти и устранить причину. Особенно такой анализ необходим в кризисные, экономически нестабильные период (как сейчас, к примеру). Аналитика происходит даже на предмет влияния законодательства на развитие предпринимательства.

Анализ хозяйственной деятельности: что включает?

Теперь подробнее, что включает анализ хозяйственной деятельности. В рамках АХД необходимо:

• Выявить цикличные закономерности во внутренних процессах;
• Разработать пакет мер для каждого сегмента предприятия;
• Взять контроль за финансовыми ресурсами производства;
• Исследовать атмосферу внутри каждого блока компании. Например, взаимодействие цехов и головного офиса. Рабочих и начальства.

Как мы говорили выше, обязательно проводить изучение влияния внутренних и внешних факторов на рынок спроса. А так же, уровень конкуренции и их политики ведения бизнеса. Например, стоит ли заказать рекламу в Яндекс Директ, или выбрать другой способ продвижения. Подходящий для конкретной ниши.

Для чего необходим анализ финансово хозяйственной деятельности?

К сожалению, не все предприниматели понимают, для чего необходимо анализ финансово хозяйственной деятельности. По итогам проверки документации, отчетности, исследования рабочих процессов, выявляются факторы, влияющие на деятельность компании.

Как негативные, так и позитивные. В ходе анализа возможно понять, что способствует росту и развитию бизнеса, а что является препятствием. В основном, только с помощью АХД можно прийти к рациональным решениям в оптимизации бизнеса.

Представим, что человек решил самостоятельно освоить какое-либо ремесло. Без знаний основ и баз, он постигает профессию долго и сложно. Но, стоило купить курсы SEO – развитие значительно ускорилось. Тот же и принцип анализа хозяйственной деятельности. Зная алгоритмы работы, чёткий план, легче улучшить работу компании и увеличить обороты.

Предприятия составляют важную часть общественной жизни, ведь производство и сфера услуг идут бок о бок. Открытие большого количества самых разных предприятий говорит о большом скачке развития и улучшении жизни каждого гражданина. Но во всех них легко разобраться, а потому эта статья будет посвящена всем видам деятельности предприятия.

Понятие вида деятельности предприятия

Вид деятельности – это работа и услуги, преследующие достижение конкретных результатов путем выполнения определенных задач и прохождения через определенные процессы и стадии.

Какие существуют виды деятельности предприятия

Сегодня практически каждое предприятие осуществляет большое количество дел и выполняет множество задач, что позволяет выделить четыре вида деятельности.

Рассмотрим их ниже.

Производственные предприятия (понятие, примеры)

Считаются самыми распространённым в сфере предпринимательства. Предприятия такого вида занимаются следующими задачами:

• производство товаров;
• выполнение различных работ;
• оказание услуг;
• создание духовных ценностей.

Наличие вспомогательного хозяйства, а также единая территория помогают производственным предприятиям прожить дольше и сильнее развиваться.

Примеры: заводы, комбинаты, фабрики, шахты, порты.

Коммерческие предприятия (понятие, примеры)

Коммерческих вариантов предприятия также считаются распространенным видом предпринимательской деятельность. Основная цель – покупка и последующая продажа товаров и услуг.

Работа в такой организации позволяет быстро зарабатывать, но при этом знание экономики приобретает огромную важность.

Примеры: различные ООО и ЗАО.

Финансовые предприятия (понятие, примеры)

Такой вид предприятий отличается от коммерческих и производственных своей целью. У такой структуры она была достаточно проста – управлять деньгами и денежными отношениями. Они распределяют деньги, доходы и накопления, которые должны использоваться для взаимодействия с финансовой-банковской системой, выплаты дивидендов и прочее.

Важно! Как правило, такая деятельность имеет подчинение из более высокого коллектива, но при определенных условиях предприятие становится вполне самостоятельным.

Примеры: банки и страховые агентства.

Консультативные предприятия (понятие, примеры)

Данный тип предприятий приобретает все большую популярность на территории нашей страны. Консультативные виды организаций отличаются от прочих широтой знаний сотрудников. Соответственно, консультанты, работающие в такого рода предприятиях, могут помочь компаниям любых направлений и возможностей выйти из проблемы и добиться успеха.

Примеры: любая консалтинговая компания.

Масштаб предприятия и рабочего процесса

В РФ открыто большое количество самых разных предприятий. У многих из них есть одно яркое отличие – их размер. Он бывает трех видов:

• крупный;
• средний;
• мелкий.

О малой организации говорят, когда штат работников составляет до 15 человек. Исключение – строительная или промышленная фирма. В ней порог – 200 человек.

Важно! Законы государства и нормы права регулируют лимиты, определяющие организацию как малое предприятие.

Экономика сегодня развивается так быстро, что преимущественно крупные организации могут устоять из-за внушительной доли на мировом рынке. В то же время мелкие организации также способны преодолеть период изменений за счет своей гибкости и подстройки под конкретные пожелания покупателей.

Классификация российских предприятий

Существует четыре вида предприятия, каждый из которых обладает своими особенностями. Объединяет их уровень опасности по отношению к здоровью человека:

1. Обычные организации.
2. Лицензируемые предприятия.
3. Закрытые для индивидуальных предпринимателей.
4. Нуждающиеся в уведомлениях, согласованиях, разрешениях.

Рассмотрим ниже каждый из них.

Обычные организации

Организации в этой категории, как правило, имеют общую цель и предпринимают различные действия, необходимые для её осуществления. Работа в такого рода организации не является опасной для здоровья каждого отдельного участника.

Важно! При поступлении на работу в такую организацию есть шанс начать работу сразу же.

Лицензируемые предприятия

Данный вид организации отличается от обычной версии необходимостью проходить этап лицензирования. Получить лицензию в итоге смогут лишь те виды предприятия, которые отмечены в законодательных актах.

Важно! Лицензия позволит избежать штрафа и при этом дать работу людям.

Все указанные ниже виды предприятий способны прямо или косвенно нанести вред здоровью окружающих людей:

1. Разработка, производство, распространение криптосредств.
2. Скрытое оборудование для получения информации.
3. Инструменты для обнаружения шпионских средств.
4. Средства для взлома защиты конфиденциальной информации.

Закрытые для индивидуальных предпринимателей

Данный вид отличается от предыдущих двух невозможностью работы в нем индивидуального предпринимателя:

1. Производство, а также торговля алкоголем в любом виде.
2. Разработка, производство, ремонт и испытание авиационной техники;
3. Разработка, создание, починка, а также утилизация и торговля различными видами вооружения.
4. Создание и торговля оружия, его базовых частей, различных видов патронов и их составных частей.

Нуждающиеся в уведомлениях, согласованиях, разрешениях

В соответствии со статьей 8 Федерального закона от 26.12.2008 №294-ФЗ в стране был введен уведомительный порядок предоставления некоторых услуг. Рассмотрим несколько из них:

1. Услуги общественного питания.
2. Бытовые услуги.
3. Гостиничные услуги.
4. Торговля оптом и розницей.
5. Производство текстильных материалов и различных швейных изделий.
6. Производство одежды и обуви.

Все эти услуги могут оказываться после получения разрешения со стороны налоговых органов.

Характеристика видов деятельности предприятия по ОКВЭД

Когда на бумаге оформляется новое предприятие, любой работодатель сталкивается с необходимостью вводить специальные обозначения вида деятельности, которыми будет заниматься новообразованная компания.

Виды деятельности вынесены в отдельные группы (обозначаются латинской буквой алфавита от A до U) и подгруппы (пишутся только цифры).

Что такое коды ОКВЭД

Коды ОКВЭД — это довольно важная часть любого заявления об открытии нового предприятия. Благодаря ним гос.органы достаточно быстро понимают, с какой целью оно было создано, и чем оно будет заниматься.

Коды указываются в определенном порядке, указанном в специальном документе под названием «Общероссийский классификатор видов экономической деятельности», а сокращенно – тот самый «ОКВЭД».

Важно! Организации используют только одну версию документа — ОКВЭД-2.

Структура ОКВЭД

Для более простого понимания того, как работает ОКВЭД, нужно заранее изучить его структуру. Код классификатора представляет собой ряд цифр (как правило, от двух до шести), определенная комбинация которых дает понимание, к какому виду, группе и классу относится та или иная организация:

1. XX – обозначение класса.
2. ХХ.Х — обозначение подкласса.
3. ХХ.ХХ – обозначение группы.
4. ХХ.ХХ.Х — подгруппа.
5. ХХ.ХХ.ХХ – вид.

Важно! При оформлении заявлений представителю ООО или ИП нужно указать минимум 4 знака кода. Если написать код с двумя или тремя знаками, то заявления, скорее всего, не будут приняты. По этой причине нужно внимательно следить за заполнением бланка.

Перечень разделов ОКВЭД

Всего ОКВЭД разделен на 21 раздел (от A до U). Каждый из разделов включает в себя несколько классов, а в них – уже конкретные пункты, к которым может относиться компания.

Перечислим несколько важных разделов в виде таблицы:

№ п/п	Раздел	Название
1	A	C/х деятельность, охота и рыбалка
2	C	Обрабатывающая промышленность (самый большой раздел среди прочих)
3	F	Строительство
4	J	Связи и информация
5	Q	Соц. услуги и здравоохранение
6	R	Культура, досуг, спорт и развлечения
7	U	Экстерриториальные организации и органы

Примеры подбора кодов ОКВЭД в зависимости от выбранной сферы деятельности

Как правило, коды ОКВЭД совпадают c тем, каким видом деятельности предприниматель планирует заниматься. Ряд видов деятельности имеет сразу несколько близких по значению и смыслу вариантов. Лучший из них способен прямо отобразить, чем будет заниматься предприятие.

Однако временами коды ОКВЭД не совпадают с тем, какая деятельность предполагается у предпринимателя. Так, например, может быть со сферой с интернет-рекламы, у которой есть восемь близких кодов, но выбирать лучше что-то одно.

Сколько кодов ОКВЭД можно указать при регистрации предприятия

При регистрации нового предприятия у некоторых предпринимателей возникает вопрос, сколько кодов можно указать.

Указывать можно любое количество кодов, только это не всегда требуется. Правильнее будет написать несколько кодов, но самых главных. Их надо отметить на первом листе, чтобы адресат сразу увидел направление деятельности.

Кстати, их написание имеет первостепенную важность для физических лиц, то есть для ИП. А вот при открытии ООО или ЗАО — это не столь важно.

Важно! При отметке кода из разделов Q (соц. услуги и здравоохранение) или R (спорт, досуг, культура, а также развлечения), предпринимателю необходимо предоставить справку об отсутствии судимости.

Как предусмотрена ответственность за ведение деятельности не по ОКВЭД

Хитрые предприниматели, желая сделать себе более выгодные условия, намеренно искажают информацию о своей деятельности в справке по ОКВЭД. Ответственности за ведение деятельности, отличающейся от указанной в справке, никакой не предусмотрено, но только если есть подтвердительные письма от суда и от Минфина.

Если этих писем нет и деятельность ведется с неправильным кодом ОКВЭД или же не отмеченным в справке кодом, то при обнаружении этого факта руководителя накажут и выпишут ему штраф на сумму до пяти тысяч рублей. Основанием для этого послужит статья 14.25 КоАП РФ.

Основной вид деятельности по ОКВЭД

Данный пункт считается достаточно коварным, а потом к его заполнению нужно отнестись крайне внимательно. Причина этому – тариф страховых взносов. В случае возникновения несчастных случаев на производстве или профессиональных заболеваниях, работодатель должен выплачивать средства сотрудникам согласно тарифу. Он может вырасти, если увеличится риск получить травмы на работе.

Работодатели, желающие подтвердить свою деятельность, должны отправить документы в Фонд социального страхования. Срок – до 15 апреля года, следующего за отчетным.

Важно! Подтверждение от организаций приходит в ФСС каждый год, а от ИП – если он решил изменить свой вид деятельности. Если же подтверждение в ФСС не прибыло, то данная госструктура установит необычно высокие тарифы. Дополнительные коды только ухудшат такую щепетильную ситуацию.

Взаимосвязь кодов ОКВЭД и налоговых режимов

Всякий льготный налоговый режим (к таким можно отнести УСН, ПСН, а также ЕНВД и ЕСХН) имеет некоторые ограничения, касающиеся вида деятельности. По этой причине предпринимателю нужно выбирать подходящий налоговый режим. Рассмотрим ниже сами ограничения.

Важно! При неправильном указании режима или вида деятельности возникает конфликт интересов, который нужно устранить, прежде чем двигаться дальше. Решение выглядит достаточно простым – смена кода ОКВЭД либо же налогового режима.

При выборе УСН в 2020 году предприниматель не сможет:

• находить и извлекать полезные ископаемые;
• заниматься страховой деятельностью;
• начинать производство подакцизных товаров.

У ЕНВД и ПСН проблема немного другая – она работает только в некоторых сферах услуг и в розничной торговле. При этом у предпринимателя также могут возникнуть некоторые ограничения.

А вот ЕСХН используется только для обозначения той деятельности, которая связана с сельским или рыбным хозяйствами.

Отдельно стоит выделить общую систему налогообложения, которая, в отличие от прочих видов налогов, не имеет ограничений. Такое свойство позволяет предпринимателю открывать то, что хочется. Это удобно, однако есть одно веское «но»: у ОСНО – огромная налоговая нагрузка.

Споры с ФНС по поводу деятельности по неуказанному коду ОКВЭД

Коды ОКВЭД – первостепенной важности элемент в выписке из ЕГРЮЛ, об изменении которого нужно сообщать своевременно, дабы в неё могли внести изменения.

Если же организация не сообщила об изменении кодов ОКВЭД, она будет нести административную ответственность и получит штраф на сумму до 5000 рублей.

По этой причине нужно вносить изменения своевременно, дабы контролирующие органы при проверке документов могла подтвердить правильность информации. Так можно не только сохранить нервы, но и сэкономить денежные средства.

Как добавить новый код ОКВЭД или исключить ранее указанный

Иногда у предпринимателя возникает желание переменить вид деятельности (например, с производственного на коммерческое) или же уточнить его (например, изменив класс в коде ОКВЭД). В таком случае ему необходимо как можно раньше связаться с налоговой инспекцию и сообщить в течение трех дней о желании изменить вид деятельности и, соответственно, свой код ОКВЭД.

Важно! Изменение кода, его добавление или исключение – все это нужно сообщить, используя специальную форму Р24001.

Существует конкретный порядок уведомления для организаций, желающих сообщить об изменении кодов ОКВЭД. Он зависит от наличия нужных видов деятельности в Уставе.

Важно! Если присутствует формулировка «…иные виды деятельности, не запрещенные законом», то в Устав вносить изменения не потребуется. В остальных случаях следует использовать форму Р14001.

Если новые коды по видам деятельности не совпадают по требованиям с теми, которые указаны в Уставе (например, вместо производства продукции предприниматель хочет заниматься торговлей), нужно применять форму Р13001 и уплатить соответствующую госпошлину (800 рублей).

Заключение

Большое количество видов деятельности привлекает потенциальных предпринимателей заниматься любимым делом. Вот только для этого нужно оформлять всю документацию, прежде чем открывать магазин или производство. Правильное заполнение кода ОКВЭД позволит ускорить данную процедуру и избежать штрафов еще в самом начале предпринимательского дела.

(в ред. Изменения 1/2015 ОКВЭД2, утв. Приказом Росстандарта

от 26.05.2015 N 423-ст,

Изменения 2/2015 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 17.08.2015 N 1165-ст,

Изменения 3/2015 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 10.12.2015 N 2146-ст,

Изменения 4/2015 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 10.12.2015 N 2147-ст,

Изменения 5/2016 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 17.02.2016 N 40-ст,

Изменения 6/2016 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 14.04.2016 N 260-ст,

Изменения 7/2016 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 12.05.2016 N 310-ст,

Изменения 8/2016 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 26.08.2016 N 947-ст,

Изменения 12/2016 ОКВЭД2, утв. Приказом Росстандарта

от 07.09.2016 N 1326-ст,

Изменения 9/2016 ОКВЭД2, утв. Приказом Росстандарта

от 28.09.2016 N 1236-ст,

Изменения 10/2016 ОКВЭД2, утв. Приказом Росстандарта

от 07.10.2016 N 1324-ст,

Изменения 11/2016 ОКВЭД2, утв. Приказом Росстандарта

от 07.10.2016 N 1325-ст,

Изменения 13/2017 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 03.08.2017 N 791-ст,

Изменения 14/2017 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 08.09.2017 N 1045-ст,

Изменения 15/2017 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 21.12.2017 N 2046-ст,

Изменения 16/2017 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 21.12.2017 N 2048-ст,

Изменения 17/2018 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 29.03.2018 N 158-ст,

Изменения 18/2018 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 10.07.2018 N 404-ст,

Изменения 19/2018 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 10.07.2018 N 405-ст,

Изменения 20/2019 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 20.02.2019 N 47-ст,

Изменения 21/2019 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 17.07.2019 N 401-ст,

Изменения 22/2019 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 18.09.2019 N 711-ст,

Изменения 23/2019 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 27.09.2019 N 809-ст,

Изменения 24/2019 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 14.11.2019 N 1145-ст,

Изменения 25/2019 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 24.12.2019 N 1463-ст,

Изменения 26/2020 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 11.02.2020 N 55-ст,

Изменения 27/2020 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 12.02.2020 N 58-ст,

Изменения 28/2020 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 27.08.2020 N 548-ст,

Изменения 29/2020 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 23.09.2020 N 662-ст,

Изменения 30/2020 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 29.12.2020 N 1425-ст,

Изменения 31/2021 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 10.02.2021 N 66-ст,

Изменения 32/2021 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 26.03.2021 N 171-ст,

Изменения 33/2021 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 12.04.2021 N 195-ст,

Изменения 34/2021 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 12.04.2021 N 197-ст,

Изменения 35/2021 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 12.04.2021 N 201-ст,

Изменения 36/2021 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 27.04.2021 N 303-ст,

Изменения 37/2021 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 21.05.2021 N 423-ст,

Изменения 38/2021 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 10.06.2021 N 532-ст,

Изменения 39/2021 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 16.06.2021 N 562-ст,

Изменения 40/2021 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 16.06.2021 N 563-ст,

Изменения 41/2021 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 12.08.2021 N 710-ст,

Изменения 42/2021 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 07.10.2021 N 1083-ст,

Изменения 43/2021 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 07.10.2021 N 1084-ст,

Изменения 44/2021 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 07.12.2021 N 1733-ст,

Изменения 45/2021 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 07.12.2021 N 1734-ст,

Изменения 46/2021 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 23.12.2021 N 1850-ст,

Изменения 47/2022 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 27.04.2022 N 235-ст,

Изменения 48/2022 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 26.05.2022 N 387-ст,

Изменения 49/2022 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 21.06.2022 N 486-ст,

Изменения 50/2022 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 21.06.2022 N 490-ст,

Изменения 51/2022 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта

от 26.07.2022 N 693-ст)

58

Введение

Одно из главных
требований к подготовке специалистов
высшей квалификации – её связь с
практикой, знание конкретных задач,
особенностей будущей практической
деятельности. Важным звеном этой связи
является практика.

Необходимо отметить,
что цели и задачи производственной
практики – это систематизация, закрепление
и углубление теоретических знаний,
полученных по дисциплинам специализации;
приобретение практических навыков
работы.

Данная работа
представляет собой отчет по производственной
экономической практике в ОАО
«Башинфромсвязь».

В данном отчете
по производственной практике
рассматриваются финансовая политика
предприятия и основные технико-экономические
показатели предприятия ОАО «Башинфромсвязь»,
также проведен анализ финансового
состояния предприятия.

Цель данной работы,
выявить размещение и использование
средств предприятия на основе анализа
бухгалтерского баланса, а также
особенности финансового состояния
предприятия. На основе данных дать
полную характеристику развития
предприятия, а также попытаться
спрогнозировать дальнейшее развитие
данного предприятия в будущем. Выявить
по средствам проведения анализа
бухгалтерского баланса, недостатки в
финансовой деятельности предприятия
и попытаться найти резервы для улучшения
финансового состояния предприятия и
его развития в дальнейшем.

Целью производственной
практики является закрепление
теоретических и методологических
знаний, полученных в процессе обучения
и получение навыков практической работы
на соответствующем предприятии, овладение
методами и приемами анализа, регулирования
и планирования.

Задачами
производственной экономической практики
являются:

1) ознакомление
с деятельностью конкретного предприятия;

2) ознакомление
со структурой организации, основными
функциями ее производственных и
управленческих подразделений;

3) изучение основ
организации труда и управления
производством;

4) изучение
технологии производства продукции;

5) изучение основного
ассортимента выпускаемой продукции;

6)изучение основных
технико-экономических показателей
работы предприятия и их аналитическая
оценка;

7)рассмотрение
перспектив развития организации,
выявление резервов производства и
определения путей повышения эффективности
работы предприятия;

8)ознакомление с
основными банковскими операциями и
видами услуг, предоставляемых кредитными
учреждениями;

9) подбор и
систематизация материала для подготовки
отчета.

В отчет вводятся
необходимые цифровые данные, схемы и
таблицы, характеризующие особенности
изучаемого предприятия.

Отметим, что отчет
представляет собой комплексную
оценку, дающую информацию о специализации
предприятия, технологическом процессе,
состоянии производственно-хозяйственной
деятельности, сфере деятельности
подразделений.

Полное
фирменное наименование предприятия,
где я проходила практику ОАО
«Башинформсвязь» —
российская телекоммуникационная
компания. Полное наименование — Открытое
акционерное общество «Башинформсвязь».
Штаб-квартира — в Уфе.

ОАО
«Башинформсвязь» было образовано в
1992 году в результате акционирования
государственного предприятия связи и
информатики Республики
Башкортостан.

В 1993
году компания начала предоставлять
услуги сотовой связи в стандарте NMT-450,
в 1998 году — в стандарте GSM-900,
в 2000 году — с применением технологии CDMA.

В 2004
году компания начала предоставлять
услуги широкополосного доступа в
Интернет по технологии ADSL.

В 2009
году компания приобрела 98,77 % акций
ОАО «Сотовая связь Башкортостана»
(Сотел
ССБ).

Крупнейшие
акционеры компании — ОАО «Ростелеком»
(39,87 % обыкновенных акций), Российская
Федерация (29,3 %), Республика Башкортостан
(18,5 %).

Организационно-правовая
форма: Открытые
акционерные общества.

Вид
собственности: Смешанная
российская собственность с долями
федеральной собственности и собственности
субъектов Российской Федерации.

Тип
компании: Хозяйственные
общества, образованные из государственных
предприятий, добровольных объединений
государственных предприятий.

Генеральный
директор — Рустем Сафеев. Председатель
совета директоров — Салават Гайсин.

«Башинформсвязь»
является крупнейшим телекоммуникационным
оператором в Башкирии, контролируя 93 %
рынка телефонной
связи и
78 % рынка доступа
в Интернет.

Абонентская
база компании на конец марта 2011 года
насчитывала более 1 млн абонентов фиксированной
телефонии,
251 тыс. абонентов широкополосного
доступа в Интернет,
32 тыс. абонентов IPTV,
84 тыс. абонентов кабельного
телевидения.

По
итогам 2010 года компания увеличила чистую
прибыль по сравнению с 2009 годом на 14 %
— до 720 млн руб. Выручка выросла на 3,7 %
— до 5,597 млрд руб., прибыль до налогообложения
увеличилась на 6 %, составив 927,7 млн
руб..

В
структуру компании входят следующие
филиалы:

• Белебеевский межрайонный
  узел электрической связи

• Белорецкий межрайонный
  узел электрической связи

• Бирский межрайонный
  узел электрической связи

• Дюртюлинский межрайонный
  узел электрической связи

• Мелеузовский межрайонный
  узел электрической связи

• Месягутовский межрайонный
  узел электрической связи

• Нефтекамский межрайонный
  узел электрической связи

• Октябрьский городской
  узел связи

• Салаватский городской
  узел связи

• Сибайский межрайонный
  узел электрической связи

• Стерлитамакский межрайонный
  узел электрической связи

• Туймазинский межрайонный
  узел электрической связи

• Уфимская
  городская телефонная сеть (будет
  присоединена к создаваемому филиалу
  «Центр технической эксплуатации»

• Расчетно-сервисный
  центр

• Республиканский
  производственно-коммерческий центр
  «Спутник»

• Республиканский
  радиотелевизионный передающий центр

ОАО «Башинформсвязь»
образовано путем приватизации
«Государственного предприятия связи
и информатики «Россвязьинформ»
Республики Башкортостан» и является
его правопреемником.

Открытое акционерное
общество «Башинформсвязь» учреждено
9 октября 1992 года решением Госкомимущества
Республики Башкортостан № 37;
зарегистрировано 30 октября 1992 года
постановлением № 44 главы администрации
Кировского района города Уфы.

ОАО «Башинформсвязь»
основной поставщик услуг электросвязи
в Республике Башкортостан, работающий
на территории 144 тысяч квадратных
километров с населением 4,1 миллиона
человек, проживающих в 55 районах и 22
городах республики. В составе ОАО
«Башинформсвязь» 18 филиалов.

Полное наименование:
открытое акционерное общество
«Башинформсвязь».

Сокращенное
наименование: ОАО «Башинформсвязь».

Генеральный
директор: Гайсин Салават Мухтарович.

Контактная
информация: 450000, Республика Башкортостан,
г. Уфа, ул. Ленина, 32/1.

Главным конкурентом
компании является местный интернет-провайдер
Уфанет (знаменит тарифными войнами с
Башинформсвязью и тем, что активно ищет
покупателя).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #