1. Краткий инвестиционный меморандум
Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес.
Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2.
Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб. Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2. Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал.
Сумма первоначальных инвестиций — 2 482 000 руб.
Средняя ежемесячная прибыль — 2 045 000 руб.
Точка безубыточности достагается на третий месяц
Срок окупаемости — 6 месяцев
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
В настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома. Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается. Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний.
Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе — предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка. Главный вид деятельности — строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками. Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет.
Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.
- Градостроительный Кодекс Российской Федерации
- СП-30-102-99. Планировка и застройка малоэтажного жилищного строительства.
Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП).
3. Описание рынка сбыта
Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос. Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства. Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество.
Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости.
Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль.
Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям.
Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве.
Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов.
4. Продажи и маркетинг
Для того, чтобы о вашей компании узнали большее количество клиентов, необходимо тщательно продумать и определить эффективные способы продвижения, определить ресурс, где клиент может о вас прочитать или узнать.
В качестве рекламных площадок можно использовать рекламные доски объявлений, рекламу в средствах массовой информации (СМИ), деловых и профессиональных журналах. Посещайте выставки и мероприятия по вашей отрасли или те, где может быть ваш клиент.
Также результативным каналом привлечения клиентов является контекстная и таргетированная реклама в социальных сетях. (Яндекс. Директ, Facebook и др.). Обязательно обратитесь к профессионалу для настройки вашей рекламы. Это поможет сэкономить значительные средства.
Для повешения лояльности клиентов также заведите корпоративный блог, записывайте видео со строительных площадок.
5. План производства
План производства (открытия)
Общий план открытия строительной компании поэтапно:
- Поиск помещения под офис
- Регистрация юридического лица — ИП
- Заключение договора аренды и покупка оборудования
- Ремонт помещений
- Подбор и обучение персонала
- Привлечение клиентов и начало работы.
Открытие ИП (Код ОКВЭД 41.20 — Строительство жилых и нежилых зданий). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН 6% (налогооблагаемая база «доходы»). Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО (Общества с ограниченной ответственностью).
Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 100 м2. После заключения договоры аренды следует приобрести оборудование и программное обеспечение для проектирования и разработки дизайна коттеджа.
Режим работы офиса: с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Сезон строительства приходится на период с начала мая до конца сентября.
6. Организационная структура
Для организации компании необходимо нанять высококлассный персонал. В качестве рабочих наиболее выгодно будет привлекать опытных строителей, которые имеют необходимое образование и опыт. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста. В рамках данного проекта необходима команда из 29 человек:
- Управляющий
- Бригадир (4 человека)
- Проектировщик
- Дизайнер
- Инженер
- Геодезист
- Рабочие (20 человек)
Ведение бухгалтерии следует отдать на аутсорс. Можно обратиться в банк, где открыт счет, и узнать о такой возможности. Также можно воспользоваться интернет-бухгалтерией «Эльба» или «Мое дело».
Управляющим может быть владелец бизнеса или наемный сотрудник. Бригадира необходимо тщательно подбирать, так как он будет отвечать за закупку материалов и контролировать процесс строительства.
Ключевую функцию выполняют рабочие, чьей непосредственной обязанностью является работа на строительном объекте. Поэтому при выборе строителей необходимо проявить тщательную осмотрительность, так как на рынке зачастую свои услуги предлагает неквалифицированный персонал. Можно использовать бригады на аутсорсинге, которые имеют статус юр. лица.
Остальной персонал необходимо нанять в штат, так как использование специалистов на аутсорсинге будет мало эффективно и негативно отражаться на качестве работ.
Фонд оплаты труда, руб.
Оклад |
Количество сотрудников |
Сумма |
|
Управляющий |
150 000 |
1 |
150 000 |
Бригадир |
85 000 |
4 |
340 000 |
Проектировщик |
75 000 |
1 |
75 000 |
Дизайнер |
60 000 |
1 |
60 000 |
Инженер |
50 000 |
1 |
50 000 |
Геодезист |
50 000 |
1 |
50 000 |
Рабочие |
40 000 |
20 |
800 000 |
Итого ФОТ |
29 |
1 525 000 |
Полный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.
7. Финансовый план
Капитальные затраты на открытие строительной компании
Наименование |
Количество |
Цена за 1 шт. |
Обшая сумма |
Лазерные уровни |
1 |
5 000 |
5 000 |
Шуруповерты |
4 |
5 000 |
20 000 |
Перфораторы |
1 |
5 000 |
5 000 |
Молотки |
10 |
600 |
6 000 |
Грузовой автомобиль |
1 |
900 000 |
900 000 |
Бетоносмеситель |
1 |
20 000 |
20 000 |
Набор инструментов |
3 |
1 500 |
4 500 |
Дрель |
1 |
3 500 |
3 500 |
Штроборез |
1 |
8 000 |
8 000 |
Болгарка |
2 |
4 500 |
9 000 |
Лопастная мешалка |
1 |
20 000 |
20 000 |
Ленточная пила |
1 |
20 000 |
20 000 |
Сварочный аппарат |
1 |
5 000 |
5 000 |
Строительный пылесос |
1 |
3 000 |
3 000 |
Конструкция «Строительные леса» |
1 |
8 000 |
8 000 |
Вибратор глубинный для бетона |
1 |
15 000 |
15 000 |
Прочее (вкл. Перчатки, рулетка, угольник, шпатель, лопаты, ведра) |
1 |
50 000 |
50 000 |
Итого: |
1 102 000 |
Инвестиции на открытие
Инвестиции на открытие |
|
Регистрация |
10 000 |
Ремонт помещений (100 м2) |
250 000 |
Мебель |
150 000 |
Приобретение орг техники |
345 000 |
Вывеска |
25 000 |
Рекламные материалы |
50 000 |
Аренда помещения (100 м2) |
150 000 |
Взнос «Вступление в СРО» |
300 000 |
Закупка оборудования |
1 102 000 |
Оплата ПО для проектирования и дизайна |
100 000 |
Итого |
2 482 000 |
Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 2 482 000 руб., включая оборудование. Средняя стоимость строительства 1 м2 загородного дома составляет 15 тыс.руб. Также необходимо учитывать другие источники дохода: проектирование, ремонт помещений, услуги дизайнера, авторский и технический надзор. По мере роста компании можно расширять услуги, которые также будут приносить дополнительную прибыль. Например, услуги по девелопменту или управлению объектами недвижимости. Средняя ежемесячная прибыль компании составляет 2 045 000 руб.
Ежемесячные затраты, руб.
Ежемесячные затраты |
|
ФОТ (включая отчисления) |
1 982 500 |
Аренда (100 кв.м.) |
150 000 |
Амортизация |
26 389 |
Коммунальные услуги |
20 000 |
Реклама |
200 000 |
Бухгалтерия (удаленная) |
20 000 |
Оплата расходных материалов |
100 000 |
Непредвиденные расходы |
100 000 |
Итого |
2 598 889 |
Подробный план продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
8. Факторы риска
Открытие строительной компании, как и любой другой вид деятельности, сопровождается определенными рисками. Необходимо заранее изучить все возможные риски.
Основными рисками являются:
- Неквалифицированные кадры
Необходимо, чтобы все сотрудники обладали знаниями и опытом в строительной отрасли. Большинство рабочих-строителей являются «самоучками», что сильно сказывается на качестве работы, а также повышает риск серьезных финансовых потерь. При выборе сотрудника или бригады необходимо тщательно изучить их опыт, посмотреть примеры прошлых работ, уточнить информацию о профильном образовании.
- Отсутствие работ/договоров с клиентами
Учитывая серьезную конкуренцию на рынке необходимо заранее продумать стратегию привлечения клиентов в свою компанию, максимально изучить тенденции рынка и предлагать клиентам самые совершенные и качественные услуги. Помимо этого, можно отдельно оказывать услуги по проектированию, дизайну и ремонту. Эти мероприятия позволят сократить сроки окупаемости проекта и получать стабильную прибыль.
- Отсутствие качественных поставщиков стройматериалов
Данный риск связан с тем, что большинство компаний пытаются сэкономить, используя некачественные стройматериалы или приобретая их у недобросовестных поставщиков. В качестве рекомендации, необходимо составить список заводов-изготовителей стройматериалов, а также спрашивать сертификаты соответствия на продукцию у оптовых поставщиков.
Скачать эту статью в PDF
Скачать финансовую модель
Финансовая модель строительной компании
Любой проект проще запускать, если есть заранее продуманный план. Особенно это касается открытия строительной компании, в работе которой есть свои тонкости, определенная специфика. Будь это малый застройщик или крупная фирма – продуманный бизнес-план строительной компании станет отличным подспорьем.
Виды строительных услуг
Бизнес план ремонтно строительной фирмы включает в себя описание услуг компании. Пример:
-
постройка помещений
-
ремонт, отделочные работы
- Купить бизнес-план строительной компании
услуги по монтажу
-
сдача техники в аренду
-
продажа материалов или проектов
-
обучение специалистов работе с оборудованием
-
обслуживание техники
Резюме бизнес-плана строительной компании
Бизнес план строительной фирмы должен включать подробную информацию о том, кто, по каким причинам и с какими целями запускает новый проект.
Постановка цели и задач бизнеса в строительной сфере
Бизнес план строительной компании должен содержать цели компании. Ими могут быть:
-
завоевание, удержание большой доли рынка
-
лидирующее положение в отрасли
-
лучшее техническое оснащение инвестиционно строительного холдинга
-
получение прибыли
-
создание новых рабочих мест
Пример бизнес плана строительной фирмы содержит задачи для их выполнения:
-
определить четкие количественные показатели
-
выделить основные направления действий
-
описать долгосрочную стратегию
Формирование перечня строительных услуг
Бизнес план строительной компании должен содержать перечень услуг. От этого зависит получение дополнительных документов и лицензий.
Саморегулируемая организация. Это статус компании, на основании которого разрешены виды услуг, связанные с большими рисками. Вам не нужно получать СРО, если вы будете заниматься возведением:
-
зданий 3-х этажей
-
жилых домов, где количество блоков проживания не больше 10
-
сооружения площадью не больше 1500 кв. метров
-
объекты строительства для одной семьи
-
Лицензия на проектирование зданий и сооружений. Нужна тогда, когда вы собираетесь проектировать, не имея юридического образования
-
Лицензия на инженерные изыскания в ходе постройки. Это позволит проводить инженерные работы во время создания и на этапе проектирования
Регистрация строительной фирмы
Для регистрации компании нужны следующие документы:
-
Если учредителями являются физические лица, то нужно предоставить копии их паспортов. Если учредители – юридические лица, то нужно указать ключевые сведения о ни: наименование, адрес, ОГРН, ОКПО и ИНН
-
адрес местоположения потенциальной компании
-
список основных видов оказываемых услуг
-
размер капитала, способ его формирования
Провести регистрацию можно самостоятельно, а можно обратить к юристам, которые за достаточно короткий срок оформят необходимые документы.
Аренда необходимого помещения
Бизнес-план строительной компании включает в себя поиск помещения для офиса, мебели и оборудования. Список вещей, которые обязательно вам понадобятся:
-
письменные столы и стулья
-
стеллажи для документов
- Стоимость бизнес-плана строительной компании
телефон
-
компьютер
-
многофункциональное устройство
Покупка необходимого оборудования и строительной техники
Разработка плана не обойдется и без списка необходимых инструментов и монтажной техники. Это может быть:
-
краны и подъемники
-
бульдозеры
-
бетономешалки
-
дрели, пилы, шуроповерты и др.
Поиск работников и их обучение
Пример бизнес плана строительной компании содержит список сотрудников, которые будут выполнять работу.
В первую очередь это должна быть бригада из разнорабочих: каменщики, отделочники, электрики, сантехники и плотники.
Если вы хотите заниматься проектированием и дизайном, в компанию стоит нанять архитектора и дизайнера.
Также нужен офисный персонал: офис-менеджер, бухгалтер и юрист.
Реклама строительного предприятия
В век высоких технологий лучшей рекламой станет собственный веб-сайт и реклама в социальных сетях.
Вы также можете рекламировать себя среди знакомых, строительные услуги понадобятся кому-то из них или их друзьям.
Не лишним будет сделать рекламные визитки и распространять их через точки продаж материалов или других магазинов по ремонту.
Калькуляция затрат
В сумму затрат на открытие входят:
-
аренда офиса
-
закупка техники
-
расходы на создание сайта и рекламу
-
зарплата сотрудникам
-
рабочая форма и инструменты для бригады
Срок окупаемости ремонтно-строительной фирмы
Средняя окупаемость компаний колеблется от 30 до 100%, а срок окупаемости составляет от 1 до 2 лет при условии высоких рыночных показателей и активной деятельности.
Возможные риски в строительной сфере
Риски и потери в сфере строительства неизбежны. Одни из них – непредсказуемы и случайны и появляются из-за стихийных бедствий, аварий, небрежности работников.
Другие – связаны с непостоянностью самого бизнеса. Сюда относят колебания спроса и предложения на строительные услуги, нарушения деловых обязательств партнерами, изменение технических особенностей самого процесса постройки, потеря инвестиций.
Пример бизнес-плана строительство тепличного комплекса
Бизнес по строительству качественных теплиц становится все более популярным, но все еще требует четкого планирования. Вот пример тепличного комплекса по выращиваю овощей.
Бизнес-план строительства тепличного комплекса.
Пример бизнес-плана строительства коттеджного поселка
Бизнес план строительства коттеджей описывает все необходимые этапы и финансовые затраты.
Бизнес-план строительства коттеджного поселка.
Пример бизнес-плана строительства бассейна
Спрос на спортивные комплексы стремительно растет, поэтому построить частный бассейн очень хорошая идея. В статье приводится мини план возведения плавательного комплекса с подробными расчетами.
Бизнес-план строительства бассейна.
Пример бизнес-плана строительства жилого дома
В этом плане описан пример постройки индивидуального жилого комплекса, который состоят из нескольких жилых помещений и другой инфраструктуры (подземная и наземная парковки, детские площадки, школы и др.)
Бизнес-план строительства жилого дома.
Пример бизнес-плана строительства торгового центра
Возведение торговых центров окупается за счет сдачи его помещений в аренду магазинам, кафе и кинотеатрам. В этой статье приведен готовый бизнес-план создания торгового центра.
Бизнес-план строительства торгового центра.
Пример бизнес-плана строительства аквапарка
Аквапарки служат развлечением не только для детей, но и для взрослых. Это огромные объекты инфраструктуры для возведения и запуска которых нужен подробный план, который можно скачать бесплатно.
Бизнес-план строительства аквариума.
Пример бизнес-плана строительства склада
Постройка склада является сейчас одним из самых перспективных направлений, потому что с развитием предпринимательства, мест для хранения товара требуется все больше. Ниже приведен пример создания многофункционального складского помещения.
Бизнес-план строительства склада.
Пример бизнес-плана строительства частного дома
Люди все чаще приобретают в собственность землю и возводят частные жилые дома. Грамотно распланировать этапы его создания и рассчитать примерную стоимость поможет образец бизнес-плана.
Бизнес-план строительства частного дома.
Пример бизнес-плана строительства гостиницы
Возведение гостиницы долгий процесс, который требует четкого соблюдения всех этапов процесса. В статье приводится план создания гостиницы на 120 номеров, который рассчитан на 5 лет.
Бизнес-план строительства гостиницы.
Пример бизнес-плана строительства азс
Постройка АЗС включает в себя и небольшой автосервис, кафе или магазин, и автозаправочную стоянку. В статье приводится план создания заправочной станции с подробным расчётом стоимости.
Бизнес-план строительства азс.
Пример бизнес-плана строительство деревянных домов
Деревянные дома – экологичны и комфортабельны. В России строят такие дома часто. Посмотреть этапы реализации этого проекта и узнать его стоимость можно в плане постройки деревянных домов.
Бизнес-план строительства деревянных домов.
Пример бизнес-плана строительства жилого комплекса
В бизнес-плане создания жилого комплекса приводится подробное описание этапов проекта, финансирования и анализа показателей.
Бизнес-план строительства жилого комплекса.
Пример бизнес-плана строительство детского сада
Детские сады как никогда раньше становятся необходимы. Поэтому подробный бизнес-план строительства детского сада предоставляет возможность без труда и неожиданных проблем построить частный детский сад.
Бизнес-план строительства детского сада.
Пример бизнес-плана строительства паркинга
План создания автостоянки рассказывает о том, как правильно построить многоуровневую парковку для автомобилей.
Бизнес-план строительства паркинга.
Примеры бизнес планов по строительству
Мы собрали для Вас образцы бизнес-планов на просторах всего Интернета
Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект!!!
Бизнес-план по строительству коттеджного поселка в Сочи
Бизнес-план разработан под строительство коттеджного поселка на участке 8,2 га в районе в Сочи. Поселок будет возведен на берегу Черного моря (расстояние до набережной 50-100м) рядом с федеральной трассой М27Джубга-Сочи и железной дорогой. Этажность коттеджей 2-3 этажа. Каждый коттедж имеет гараж на 1-2 машиноместа, прилегающий к дому участок, бассейн с подогревом.
Бизнес план компании по ремонту и отделке квартир
Компания занимается отделкой квартир и коммерческий помещений «под ключ». Ремонт квартир – услуга, востребованность которой, зависит от положения дел на рынке недвижимости. Главным образом – в сегменте новостроек, поскольку ремонт более всего актуален, когда квартира сдается без отделки. Исходя из исследования потребительского рынка, наша основная целевая аудитория — представители со средним уровнем доходов.
Бизнес-планы для Соцконтрактов и ЦЗН за 7 000 ₽Добиваемся одобрения каждого бизнес-плана, всегда работая с Вами до достижения результатаПо утвержденным требованиям и формам
Без предоплаты
100% индивидуально
Работаем с 2011г.
Бизнес план по дизайну интерьера
Предпринимательский проект разработан для предприятия, оказывающего услуги оформления интерьера жилых помещений. Особенность оказания услуг – это наличие на предприятии новейшего оборудования и программного обеспечения.Планируется, что в фирме будут работать 3 дизайнера, каждый из которых оформляет в месяц по 4 квартиры размером в среднем 50 м2. Целью создания проекта является создание благоприятных условий поддержки и развития предпринимательства в молодежной среде.
Бизнес план строительства коттеджного поселка
Проект предусматривает строительство коттеджного поселка по технологии ЛСТК. В целом по проекту планируется строительство и реализация 200 домовладений (коттеджи и таунхаусы), а также строительство объектов социально-культурной инфраструктуры (детский сад и торговый центр). Схема ситуационного плана поселка представлена в приложении. Инфраструктура (инженерные коммуникации и общепоселковые сооружения) будут передаваться на баланс управляющей компании после постройки всех домовладений. Детский сад планируется передать администрации городского поселения. Торговый центр планируется реализовать.
Заказать разработку бизнес плана под Ваш проектБез предоплаты и с гарантией сопровождения бизнес плана до момента утвержденияЦены подготовки бизнес планов:
для программ господдержки — от 7000 ₽
для банков и инвесторов — от 12000 ₽
для ФРП, ТОСЭР, ОЭЗ — от 50000 ₽
Бизнес план строительства многоквартирного дома
Архитектурно-планировочным решением предусмотрена строительство многоэтажного дома, состоящего из 7-ми секций. Размещение застройки принято с учётом обеспечения органичной связи с окружающей застройкой и ландшафтом местности, обеспечения инсоляции квартир проектируемых жилых домов и площадок жилых домов. Каждая блок-секция имеет размеры в осях 20,4х15,6м. Здание — 12 этажное, с техподпольем и техническим чердаком. Высота здания от уровня проезжей части до подоконника последнего этажа — 35,35м.
Бизнес план строительства коттеджей
В проекте предлагается новый способ удовлетворения потребности в современном комфортабельном жилье. А именно: быстрое, сезонное, организованное индивидуальное строительство малоэтажных умных домов в автономных экопоселках в пригородах и сельской местности, т.е. зоне минимального влияния чиновников. Умный дом здесь означает адекватную реакцию на изменения в окружающей среде. В предлагаемом проекте разрешается противоречие: строить качественно и без лишних затрат можно лишь в течение 5 месяцев, а зарплату и налоги необходимо платить круглый год.
Бизнес план строительства жилого комплекса
Проект заключается в редевелопменте земельного участка площадью 5 700 кв. метра по адресу: г. Санкт — Петербург, Киевская ул., д. 5. В рамках реализации проекта планируется разработать концепцию наилучшего использования участка предварительным оценкам наиболее эффективным является строительство на участке жилого дома со встроенными коммерческими помещениями паркингом, осуществить проектирование объекта, осуществить разработку и согласование разрешительной документации, включая получение разрешения на строительство, осуществить снос всех существующих строений, организовать финансирование проекта, обеспечить инженерное обеспечение объекта строительства, обеспечить проведение строительно-монтажных работ и сдачу объекта и организовать продажу строящихся квартир и иных помещений.
Бизнес план строительства жилого комплекса премиум-класса
Основу деятельности компании составляет инвестирование в строительство и дальнейшая реализация квартир в жилых районах, в домах эконом-, бизнес-класса и элитных жилых комплексах в городе Н. Новгороде. При строительстве используются самые современные технологии и новейшие строительные материалы, которые обеспечивают стабильно высокое качество как индивидуальных зданий, так и жилых комплексов. Компания соединяет в себе функции заказчика и генподрядчика и имеет возможность эффективно проводить полный комплекс СМР.
Бизнес план строительно-ремонтной фирмы
Строительная компания «предлагает клиентам следующие услуги по ремонту и внутренней отделке квартир, домов, офисов и других нежилых помещений: дизайн интерьеров, подготовительная работа к ремонту, штукатурные работы, малярные работы, столярно-плотницкие работы, обойные работы, кладочные работы, облицовочные работы, сантехнические работы, электромонтажные работы и др. Фирма предоставляет гарантии на предоставленный ремонт. Ещё до начала ремонтных работ заказчику представляется договор, в котором будут отражены права и обязанности обеих сторон.
Бизнес план строительства 5 многоэтажных жилых домов с последующей реализацией квартир
Цель настоящего проекта является: инвестирование в строительство 5 многоэтажных жилых домов с последующей реализацией квартир, расширение рынка сбыта и укрепление конкурентоспособности общества. Организация планирует предложить на рынке услуги 1, 2 и 3 комнатные квартиры, цену за 1 кв.м. планируется установить на основании утвержденных обществом цен. Строительство жилых многоэтажных домов будет вестись по договорам генерального подряда, приобретение всех строительных материалов будет производиться непосредственно подрядчиками.
Бизнес план строительства трёхэтажных быстровозводимых домов
Цель проекта: привлечение инвестиций в строительство 12 быстровозводимых трёхэтажных жилых домов, группами по 3-4 дома на одном участке. Строительство предусматривает возведение домов в разных районах города на участках с развитой инфраструктурой, Жилые дома будут возводиться по современным технологиям. Дома будут включать однокомнатные квартиры площадью 36,5 кв.м. и двухкомнатные квартиры площадью 61 кв.м.
Бизнес план строительной компании
Сущность бизнес-проекта — привлечение необходимых финансовых средств для расширения строительных мощностей компании, проектирование, строительство и обустройство объектов жилищного и сельскохозяйственного назначения, инженерной инфраструктуры в Московской области. Предполагаются следующие объекты строительства: кирпичные коттеджи, дачные домики из древесины, коровники из бетона и цокольные этажи из монолитного бетона.
Бизнес-план дизайна внутреннего интерьера
Настоящий проект представляет собой создание предприятия (дизайн-студии интерьера). Планируется создание компании, которая будет оказывать услуги в области дизайна интерьера. Предполагается начать осуществление бизнеса в течение 2 лет, (в том числе 6 месяцев –подготовительная стадия) со среднегодовой численностью персонала в первый год –6 человек.
Бизнес-план графического дизайна
К услугам студии графического дизайна, в первую очередь, будут относиться разработка фирменного стиля компании: цветовой гаммы, логотипов, визиток, каталогов, буклетов, фирменных бланков, дизайна веб-сайта, а также разработка дизайна самой рекламной продукции. Другими словами, профессиональная помощь в создании внешнего облика компании. Наряду с этим определенное количество услуг будет оказано физическим лицам по разработке дизайна пригласительных билетов на торжество, оформлению фотографий, фотоплакатов, фотокниг.
Бизнес план создания макетной мастерской
Макетная мастерская «Макет-Строй» специализируется на изготовлении архитектурных макетов зданий и сооружений. с 3D визуализацией (фото и видео). Также на оборудовании макетной мастерской будет выпускаться сувенирная продукция (эксклюзивные брелки, номерки, таблички, подставки из оргстекла).
Бизнес план строительство жилого дома
Генеральным планом определено размещение 29-этажного многоквартирного жилого дома с обеспечением детской, спортивной площадкой и зоной отдыха взрослых. Планировка обеспечивает ориентацию всех квартир на благоприятный инсоляционный и панорамный морской сектор. При размещении дома проверена нормативная инсоляция с учётом затенения квартир близ расположенных существующих и проектируемых жилых домов.
Бизнес план предоставления ремонтно-строительных услуг
Цель работы предприятия – оказание широкого перечня ремонтно-строительных услуг самым качественным и не дорогим способом. Задача, которая поставлена перед предприятием: целостное удовлетворение заказов клиентов, быстрота осуществления работ, предоставление гарантий. Ремонтно-строительные услуги компания будет предоставлять населению с разными уровнями доходов: от высокого до низкого (в зависимости от материалов, вида работы, задействованного количества работников, уровня проффесионализма и квалификации персонала).
Бизнес план строительства жилого комплекса
Планируется строительство жилого комплекса в г. Киев. Объект будет возведен в историческом центре города. Этажность объекта – 4 этажа, в т.ч. 1 – подземный этаж под паркинг и сервисные площади и 3 наземных– под жилье. На каждом этаже планируется по 3 квартиры со свободной планировкой, площадью 200-300 кв.м.
Бизнес план оказания услуг кровли крыши и фасада
Цель проекта: организация услуг населению города – кровля крыши из черепицы под названием «МастерСтрой». Для реализации данного бизнеса нет необходимости снимать в аренду офис. Все поступающие заказы будут приниматься в квартире инициатора проекта. А встречи с клиентами будут проходить прямо на их участке, т.е. там, где будут проводиться строительные работы.
Бизнес план создания дизайнерской студии
Профиль дизайнерской студии – дизайн интерьера, внутренняя отделка в соответствии со стилем, подбор мебели от разных производителей и аксессуаров, монтаж и сборка. Дизайн-студия будет заниматься внутренней отделкой помещений и подбором интерьера в соответствии с пожеланиями клиента, проектированием дизайна, реализацией проекта под ключ вплоть до подбора мебели, декора, аксессуаров, чтобы клиент смог завести только личные вещи и начать жить, не отвлекаясь на ремонт и выбор мебели.
В любой период времени строительство будет востребованной услугой, спрос на которую с каждым днем растет. Как во всех прочих инвестиционных проектах, здесь будут свои особенности и нюансы, поэтому на первоначальном этапе важной задачей будет составление грамотного бизнес-плана строительной компании. Изучим основные моменты, которые помогут вам вникнуть в суть вопроса, и понять, стоит ли открывать подобный бизнес. Также, обозначим, сколько денежных средств потребуется для открытия небольшой строительной компании.
Анализ рынка и конкурентов
Первое, что стоит отметить: для данного направления бизнеса свойственна очень высокая конкуренция. Вам нужно помнить о том, что малейшая ошибка может стоить строительной компании больших финансовых потерь. Этот рынок довольно жесткий, он требует больших затрат как с точки зрения финансов, так и с точки зрения времени.
Строительный бизнес можно по праву назвать самым рейтинговым направлением деятельности. Данное направление будет действительно выгодным и перспективным, однако для успеха вам придется приложить усилия. На первоначальном этапе вам потребуется определиться с категорией строительства:
- гражданское строительство;
- промышленное строительство;
- дорожное строительство.
Для того чтобы выбрать подходящее направление строительства необходимо тщательно проанализировать рынок. Важно понимать, что по вторым двум направлениям конкуренции будет гораздо ниже. Однако, осуществляя гражданское строительство, бизнесмен получает возможность обеспечить себя большой прибылью.
Рассматривая рынок гражданского строительства, можно сказать, что в последнее время существует реальная тенденция к снижению уровня спроса на квартиры в многоэтажных домах. В это же время растет популярность частных домов. В большинстве случаев это небольшие коттеджи, которые можно отнести к эконом-классу и среднему классу.
Современные молодые люди предпочитают не покупать готовые дома, а заниматься строительством самостоятельно. Это позволяет им максимально удовлетворить свои вкусы и требования. Заказы на строительство домов передаются частным строительным компаниям. В связи с этим очень актуальной идеей будет малоэтажное строительство частных домов в качестве бизнеса. Будет ли это дело выгодным? Как и большой, так и малый строительный бизнес отличается большой прибыльностью. Конечно, иногда бывают периоды снижения спроса на услуги, однако, при грамотном управлении, владелец бизнеса стайкой проблема не столкнется.
Малоэтажное строительство отличается меньшими рисками, в отличие от крупного гражданского строительства. Это отличный вариант для первоначального этапа предпринимательской деятельности. Начиная свою деятельность с малоэтажного строительства, любовь бизнесмена может расширить бизнес и охватить другие сферы. Единственный нюанс, с которым придется столкнуться – сезонный фактор. В зимний период времени количество заказов на малоэтажное строительство уменьшается.
Главное преимущество строительного бизнеса – это его рентабельность, которая находится в пределах 50 70%. Это значит, что вложения в инвестиционный проект окупятся в очень короткие сроки, в течение года они значительно приумножится. Это действительно прибыльный и выгодный бизнес, однако важно понимать, что вас поджидают и возможные проблемы, а также подводные камни.
Говоря о возможных проблемах, необходимо соотнести возможности и желания бизнесмена. Приготовьтесь к тому, что бизнес в строительном направлении потребует значительных инвестиционных вложений на старте, особенно если вы хотите открывать серьезную строительную компанию. Открывая собственную строительную компанию, не рекомендуется сразу охватывать большую часть рынка, то есть работать по нескольким направлениям. Составьте поэтапный план реализации деятельности и чётко следуйте ему. Лучше не брать на реализацию сразу много заказов, если вы знаете, что не сможете их выполнить с помощью тех производственных мощностей, которые имеются у вас в распоряжении.
При составлении бизнес-плана для строительной компании необходимо понимать ваши цели и задачи, которые могут быть следующими:
- предоставление как физическим, так и юридическим лицам строительных услуг различного типа и характера;
- получение прибыли от всех направлений деятельности новой строительной компании;
- создание организации с высокими показателями прибыльности и рентабельности;
- обеспечение населения вашего города или региона новыми рабочими местами.
Для того чтобы объективно подобрать направление необходимо оценить уровень конкурентоспособности по нему, а также понять, какие услуги в вашем городе наиболее актуальны.
Какие услуги может предлагать строительная фирма своим клиентам
Для того чтобы новая строительная организация окупила инвестиции как можно скорее, необходимо сформировать широкий комплекс услуг, предоставляемых клиентам. Он может включать в себя следующие направления:
- возведение зданий и сооружений;
- работа в качестве исполнителя определённых услуг на крупных строительных объектах;
- подбор и доставка строительных материалов на объект;
- штукатурные, малярные, облицовочные работы;
- все виды ремонта помещений: черновой, косметический, элитный, ремонт офисов;
- дизайн и проектирование;
- работа с коммуникациями, сантехнические и электромонтажные работы.
На первоначальном этапе своей деятельности не стоит работать по всем направлениям и по всем видам услуг. Гораздо лучше, если вы сделаете упор на качество оказываемых услуг. По мере роста масштабов строительной компании, вы сможете расширить спектр выполняемых работ.
Хорошим решением на первоначальном этапе будет заключить договора с несколькими крупными строительными компаниями, которые занимаются строительством жилых кварталов. Такие компании не всегда выполняет весь спектр задач по объекту самостоятельно, часто они привлекают исполнителей среди других организаций, как уже говорилось выше. Это позволит вам обеспечить себя заказами, а также улучшить деловую репутацию с помощью сотрудничества с крупным застройщиком.
Большого внимания заслуживают и услуги по ремонту помещений. В настоящее время рынок ремонтных услуг пользуются очень большим спросом среди клиентов. Это оправданно тем, что сегодня присутствует много зданий и помещений, которые требуют как капитального ремонта, так и работ по перепланировке, работ с коммуникациями. Ежедневно огромное количество человек ищут подрядчика для проведения ремонтных работ, несмотря на то, что еще несколько лет назад, предпочитали проводить ремонт самостоятельно. Это хорошее направление, которое может стать прибыльным, от которого не стоит отказываться.
Поиск помещения под офис и закупка оборудования
Офис для строительной компании не обязательно должен находиться в проходимом месте, однако, будет лучше, если он будет расположен в локации с хорошей транспортной доступностью. Именно здесь будут приниматься клиенты среди юридических и физических лиц, поэтому офис строительной компании должен быть солидным и респектабельным. Обязательно сделайте хороший ремонт с привлекательным дизайном помещения, по которым ваш будущий клиент сможет оценить качество работ. Ищите вариант размещения в офисном здании или бизнес-центре.
В зависимости от масштабов деятельности офис может быть небольшим. Необходимо будет оборудовать рабочую зону, а также зону для приема клиентов. Для формирования его обстановки вам потребуется закупить:
- столы и стулья для оборудования рабочих мест персонала;
- шкафы для хранения документации;
- телефоны и персональные компьютеры;
- оргтехнику.
Как правило, в офисе постоянно находится менеджер строительной компании, бухгалтер, директор.
Куда более серьёзной статьей расходов будет закупка оборудования и инструментов для проведения непосредственно работ. Вам потребуется отталкиваться от масштабов работ, а также от услуг, которые будут оказываться. Среди оборудования могут быть:
- бульдозеры и краны;
- подъемники и бетономешалки;
- оборудование для проведения ремонтных работ: шуруповерты, дрели, молотки, перфораторы;
- оборудование для проведения малярных и штукатурных работ;
- оборудование для проведения работ с коммуникациями, в том числе сантехникой электрикой;
- расходные материалы.
Отдавайте предпочтение только качественному оборудованию. Во-первых, это будет вашим конкурентоспособным преимуществом. Во-вторых, такое оборудование прослужит вам гораздо дольше, что существенно снизит уровень ваших текущих расходов. Еще на этапе закупки оборудования рекомендуется найти нескольких надежных поставщиков и заключить с ними договоры на долгосрочное сотрудничество.
Подбор персонала
Отдельное внимание стоит уделить формированию штата строительной компании. Он будет напрямую зависеть от масштабов деятельности. В него могут входить:
- бригада мастеров, которые будут выполнять строительные работы – прораб, каменщики, плотники, специалисты по отделке, кровельщики, установщики окон;
- бригада мастеров, которые будут выполнять ремонтные работы;
- хорошим решением будет нанять в штат архитектора и дизайнера. Это не только увеличит ваш уровень среди конкурентов, но и поможет существенно расширить спектр услуг, предлагаемых клиентам;
- в офисе компании будет работать менеджер по работе с клиентами, секретарь, бухгалтер.
Для многих направлений бизнеса существует возможность воспользоваться услугами бухгалтера-аудитора. Для строительных компаний, вне зависимости от их масштабов, лучше отказаться от этого решения. Расчеты будут вестись постоянно, потребуется непрерывно контролировать денежные потоки. Справиться с этой задачей сможет только специалист.
Хорошим решением будет также нанять штат специалиста по юриспруденции. Вне зависимости от того, будете вы работать с физическими или юридическими лицами, вы столкнетесь с необходимостью вести документооборот, заключать договоры, решать проблемные ситуации. Будет лучше, если вас для решения этих вопросов будет свой специалист в штате.
Маркетинговый бизнес-план строительной компании
Разработка рекламы маркетинговой стратегии для строительной компании это важная часть бизнес-плана. Если вы не будете заниматься продвижением собственного бизнеса, вряд ли сформируете штат клиентов. Помните о том, что ваша реклама должна быть направлена как на физических, так и на юридических лиц.
Сосредоточьтесь на следующих маркетинговых инструментах:
- создание и продвижение собственного актуального сайта, аккаунтов в социальных сетях. Это площадки в интернете, где будет размещена основная информация о вашей компании и перечень услуг, а также прайс на работы;
- распространение печатных материалов, например, буклетов или проспектов в местах со схожей тематикой. Например, это могут быть магазины, которые занимается продажей строительных материалов;
- для привлечения серьёзных клиентов потребуется разместить баннеры и билборды в городе, а также обратиться в местные печатные издания;
- хорошим решением будет воспользоваться средствами массовой информации. Это может быть радио или телевидение.
Перед тем как приступить к разработке маркетинговой политики компании, уделите внимание брендирование и позиционирование компании на рынке. Разработайте собственное имя, логотип, слоган, напишите историю и миссию компании. Возможно, кому-то это покажется мелочью, но серьёзные клиенты обращают внимание именно на подобные нюансы. Для рабочей бригады обязательно создайте комфортную форму.
Организационно-правовые вопросы
Важным этапом реализации бизнес-плана открытия строительной компании будет узаконивание организации, то есть государственная регистрация предприятия. Строительную компанию вы можете оформить как ИП или ООО. Организационно-правовая форма будет напрямую зависеть от того, каким именно строительством фирма намерена заниматься. Для мелкого строительством, а также ремонтных работ подойдёт ИП. Вам потребуется предоставить копию паспорта, которая будет заверена нотариусом, а также оформить заявление.
Регистрация ООО – это более серьезный шаг, который подходит для строительных компаний, что планируют заниматься более серьезным и масштабным строительством. ООО обезопасит собственника бизнеса от возможных финансовых рисков. В случае банкротства вы рискуете только собственным уставным капиталом, но не личным имуществом. Вам потребуется предоставить следующие документы в регистрационную палату:
- копии паспортов учредителей, либо сведения о юридических лицах, которые выступают в качестве учредителей;
- сведения об основных направлениях деятельности строительной фирмы;
- информация о расположении юридического лица;
- данные о размере, а также способе формирования уставного капитала.
Вам потребуется зарегистрировать строительную компанию в налоговых органах, приобрести гербовые бланки печати, которые также регистрируются у нотариуса. Для того чтобы перечислить уставной капитал организации потребуется оплатить госпошлину и открыть счёт в банке.
Для того чтобы начать деятельность, строительной компании потребуется получить сертификат СРО. Сертификат выдается после вступления в действующую СРО. Выбор саморегулируемой организации будет напрямую зависеть от направления деятельности вашей компании. Полный перечень подобных организаций можно найти в Едином реестре. После того как вы окончательно подберете СРО, свяжитесь с его представителями, они предоставят вам информацию о нужном пакете документов, а также форме заявления. Решение о принятии саморегулируемой организацией формируется в течение 30 дней. Помните о том, что для вступления потребуется оплатить сборы и взносы – это может себе позволить далеко не каждая начинающая компания.
Не вся строительная деятельность подлежит лицензированию. Вы можете отказаться от вступления в СРО на первоначальном этапе, если будете выполнять следующие виды работ:
- проведение ремонтных и отделочных работ;
- монтаж дверей и окон;
- возведение зданий не выше 3 этажей;
- возведение блочных домов, которые состоят из менее, чем 10 блоков;
- объекты малого строительство для одной семьи;
- здание любого назначения, площадь которых составляет меньше полутора тысяч квадратных метров.
Сколько стоит открыть строительную компанию
Сразу стоит отметить, что для открытия строительной компании вам потребуется достаточно большое количество инвестиций на старте. Ниже перечислены основные позиции:
- регистрация в государственных органах от 50 тысяч рублей;
- вступительные взносы в саморегулируемую организацию от полмиллиона рублей;
- ремонт и приобретение необходимого оборудования для офиса от 200 тысяч рублей;
- закупка техники, оборудования, строительных и агрегатов, от двух миллионов рублей;
- затраты на рекламу и брендирование от 300 тысяч рублей.
Таким образом, для небольшой строительной компании вам потребуется около трех миллионов рублей на первоначальном этапе. Помните о том, что вас ждут не только первоначальные расходы, но ежемесячные. Как правило, они складываются из аренды, зарплаты персоналу, рекламных расходов, амортизации техники, покупки расходных материалов.
Как уже говорилось, в данном виде бизнеса очень высокий уровень рентабельности, который доходит до 50-70%. Даже на первоначальном этапе, когда заказов будет не очень много, приблизительный уровень рентабельности составит 25-30%. Так, сроки окупаемости первоначальных вложений могут составить от полугода до полутора лет.
Анализ рисков
Заранее изучите и спрогнозируйте возможные риски, с которыми вы можете столкнуться. Самая типичная проблема, с которой сталкивается практически каждая строительной организация – это желание завоевать весь рынок в первый месяц работы. Это не очень хорошая идея, которая точно провалится. Как уже говорилось выше, лучше начинать с малого, постепенно расширяя сферу деятельности. Максимально вкладывайтесь в развитие бизнеса, а также в маркетинг, позаботьтесь о качестве услуг, чтобы завоевать себе имя добросовестного подрядчика, уже потом думаете об амбициях.
Типичная проблема для строительных компаний – это неквалифицированный персонал. Очень осторожно подходите к подбору кандидатов, которые будут работать непосредственно на стройке. Эти сотрудники должны быть порядочными и добросовестными. В направлении бизнеса наблюдается большая текучка кадров.
Серьёзной проблемой может стать высокий уровень конкуренции, чтобы с ним бороться, заранее сформируйте список ваших конкурентных преимуществ. Существенным риском станет возможный рост цен на строительные материалы и оборудование. Стоимость многих объектов на рынке зависит от курса иностранной валюты. Чтобы не потерять денежные средства из-за этой проблемы, нужно заранее заключать договора с поставщиками.
Помните о том, что строительный бизнес – это прибыльное, но при этом довольно сложное дело, которое требует отдачи: как от собственника, так и от работников.
Строительство
- Рубрики
- домостроительные комбинаты (2)
- проектирование и дизайн (5)
- строительные и отделочные работы (14)
- строительство дорог (2)
- строительство коттеджей (5)
- строительство многоэтажных домов (31)
Бизнес план разработан под деятельность по проведению демонтажных работ зданий. Цель разработки бизнес плана: для заключения соцконтракта; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. При планировании нами учитывалась существенная сезонность бизнеса. С весны по осень в этой отрасли наблюдается основной рост заказов, а зимой идет спад объемов работ. В рамках проекта будут оказываться следующие услуги: демонтаж зданий целиком; демонтаж полов; демонтаж перегородок; демонтаж крыш и др. Инициатором проекта утвержден прайс-лист с точными расценками на каждый вид выполняемых работ, включенных в вышеперечисленные услуги. В …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в завершение строительства жилого многоэтажного дома. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Данным проектом предусмотрено завершение строительства жилого дома находящегося в стадии долгостроя. Реализовать проект планируется за счёт средств частного инвестора и долевого строительства. Проект реализовывается на земельном участке, расположенном в непосредственной близости от учебных заведений и административных зданий. Возводимое здание представляет собой объект смешанного использования: Технические характеристики здания приведены ниже: общая площадь квартир — 1300 кв.м.; общая площадь …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию проектной компании. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 44 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. При запуске планируется приобрести следующее оборудование и произвести следующие расходы: плоттер; МФУ; компьютер — 5 ед.; ИБП — 5 ед.; программное обеспечение — 5 ед.; программа Autodesk — 5 ед. Для устойчивой работы компании будет создано 5 рабочих мест по следующим специальностям: директор / главный архитектор; архитектор 1 категории; инженер – конструктор 1 категории; инженер ОВ …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство коттеджей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 28 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес в рамках настоящего проекта заключается в приобретении земельных участков, строительстве, отделке и реализации готовых коттеджей. Жилые дома, построенные по применяемой технологии – это новый тип современного жилья, с благоустроенной территорией и развитой инфраструктурой. Коттеджи не будут уступать современным новостройкам по комфорту и условиям для работы и отдыха. При этом очевидным преимуществом коттеджей является их расположение. Дома будут находиться в …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание строительной компании. Цель разработки бизнес плана: для привлечения лизинга; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом создания строительной компании «с нуля» предполагается, что для осуществления деятельности организация возьмет спецтехнику в лизинг на 3 года. Первоначально планируется внесение авансового платежа в размере 30 % от стоимости спецтехники, а оставшаяся часть суммы лизинговых платежей будет уплачиваться равными суммами до окончания срока лизинга. В течение трех лет реализации проекта инициатор планирует осуществить строительство следующих крупных объектов: …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство котельной. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 79 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В рамках реализации бизнес плана предполагается построить котельную установленной теплопроизводительностью 36 МВт и оказывать услуги теплоснабжения и горячего водоснабжения. Котельная рассчитана на обслуживание нового жилого микрорайона, включающего 36 многоэтажных жилых домов, детский сад на 280 мест и школу на 1 000 мест. Тарифы на оказываемые услуги утверждаются органами государственной власти. Котельная представляет собой металлическую конструкцию с несущим основанием. В готовом виде здание котельной является …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение и реконструкцию домостроительного комбината. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 73 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках проекта по застройке жилого района площадью 35 Га планируется приобрести и переоснастить находящийся на консервации домостроительный комбинат. Бизнес планом предусматривается работа в едином производственном комплексе домостроительного комбината и строительной фирмы, занимающейся застройкой нового жилого района. Производство домокомплектов будет осуществляться на комбинате, затем они на автотранспорте будут доставляться на строительные площадки. Предполагается, что после проведения реконструкции …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство коттеджного поселка из домов-сфер. Цель разработки бизнес плана: для получения земельного участка в Администрации; Объем работы: 32 страницы; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Бизнес планом предполагается получение земельного участка у Администрации для строительства коттеджного поселка, на котором будут расположены 50 домов-сфер. Данный проект является необычным и практически не имеет аналогов на территории России, необычная форма строящихся домов сегодня привлекает повышенное внимание, но уже в ближайшее время эти дома займут существенную долю на рынке малоэтажного строительства. Дом-сфера обладает …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство трёхэтажного многоквартирного дома. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 53 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Возводимый многоквартирный жилой дом будет иметь следующие характеристики: общая площадь квартир — 1270 кв.м.; площадь застройки — 650 кв.м.; этажность здания — 3; количество квартир — 18 шт., в том числе: однокомнатных — 3; двухкомнатных — 12; трехкомнатных – 3. Бизнес планом предусмотрено, что строительство многоквартирного дома будет завершено за 1,5 года, а в последующие 6 месяцев будет …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство трехэтажного многоквартирного жилого дома. Цель разработки бизнес плана: для получения банковской гарантии; Объем работы: 41 страница; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Бизнес планом предусмотрена реализация всех квартир в строящемся доме одному заказчику — коммерческой компании для проживания семей специалистов. Возводимый жилой трёхэтажный жилой дом будет иметь следующие характеристики: общая площадь дома — 1320 кв.м.; общая площадь квартир — 1015 кв.м.; площадь застройки — 560 кв.м.; этажность здания — 3, в том числе: однокомнатных …
Подробнее…
Бизнес-план Развитие строительной организации
Бизнес-план Развитие строительной организации
Бизнес-план
«Развитие строительной организации в г.Казань»
Методологические комментарии к бизнес-плану
Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Период планирования – 2014-2020 гг.
Актуальность исследования – декабрь 2013 года.
Объект и предмет исследования и бизнес-планирования
Объектом исследования строительная компания *** в г .Казань, Татарстан, ПФО.
Предметом исследования является сфера строительства и общестроительных работ Татарстана, ПФО.
Цели и задачи бизнес-плана
Цель бизнес-планирования: обоснование эффективности развития бизнеса общестроительных работ.
Задачи бизнес-плана:
Оценка экономической эффективности проекта;
Получение инвестиционных средств на реализацию проекта;
Оценка объема, емкости и структуры рынка;
Анализ потребителей и основных конкурентов;
Оценка тенденций и перспектив развития рынка;
Источники информации
База данных государственных органов статистики (информация по производственным показателям крупных компаний, по показателям финансово-экономической деятельности более чем 4,5 млн. российских предприятий, отраслевые показатели);
Отраслевая статистика;
Информация Ассоциации строителей России; ресурс rosstroy.info;
Данные государственных структур, в том числе Министерства экономического развития, Федеральной таможенной службы России (ФТС РФ), ОАО «РЖД»;
Специализированные базы данных Агентства «MegaResearch»;
Рейтинги;
Информационные ресурсы участников рынка;
Отраслевые и специализированные информационные порталы;
Материалы сайтов исследуемой тематики (web-ресурсы производителей и поставщиков, электронные торговые площадки, доски объявлений, специализированные форумы, Интернет-магазины);
Региональные и федеральные СМИ;
Порталы раскрытия информации (отчетность открытых акционерных обществ);
Распространение Бизнес-плана
Материалы Бизнес-плана не предназначены для широкого распространения или публикации и не могут быть воспроизведены или переданы третьим сторонам.
Распространение либо тиражирование настоящего документа, либо его части без письменного согласия Исполнителя запрещается.
При предоставлении бизнес-плана пользователям до их сведения должны быть доведены цели данного документа, допущения, принятые для его составления, а также все существующие ограничения по использованию.
Объем анализа
Бизнес-план подготовлен на основании информации, полученной из общедоступных источников.
Ограничение ответственности
Все мнения, выводы и оценки, содержащиеся в настоящем бизнес-плане действительны на дату его составления. Исполнитель не несет ответственности за изменение экономических, политических, социальных и иных условий, которые могут оказать влияние на обоснованность данных суждений.
Исполнитель не несет ответственности за какие-либо убытки или ущерб, понесенные третьей стороной в результате использования информации данного бизнес-плана.
Оглавление
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 9
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 12
2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг (описание текущей деятельности компании) 12
2.2 Особенности организации проекта 15
2.3 Информация об участниках проекта 16
2.4 Месторасположение проекта 17
2.5 Необходимое оборудование 19
2.6 Прочие технологические вопросы 22
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 25
3.1 Обзор рынка общестроительных работ в Саратовской области 25
3.2 Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 28
3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 29
3.4 Конкурентный анализ 30
3.5 Ценообразование на рынке 32
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 34
4.1 План по персоналу 34
4.2 План-график работ по проекту 36
4.3 Источники, формы и условия финансирования 39
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 40
5.1 Исходные данные и допущения 40
5.2 Номенклатура и цены 41
5.3 Инвестиционные издержки 42
5.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 44
5.5 Налоговые отчисления 44
5.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 45
5.7 План производства 47
5.8 Расчет себестоимости 49
5.9 Расчет выручки 51
5.10 Прогноз прибылей и убытков 53
5.11 Прогноз движения денежных средств 54
5.12 Анализ эффективности проекта 56
5.12.1 Методика оценки эффективности проекта 56
5.12.2 Показатели эффективности проекта 57
5.12.1 Чистая приведенная стоимость (NPV) 58
5.12.2 Внутренняя норма доходности (IRR) 58
5.12.3 Индекс доходности инвестиций (PI) 58
5.12.4 Срок окупаемости (PBP) 58
5.12.5 Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 58
5.12.6 Иные показатели 59
5.13 Анализ рисков проекта 59
5.13.1 Качественный анализ рисков 59
5.13.2 Количественный анализ рисков 60
5.14 Точка безубыточности проекта 61
6. ПРИЛОЖЕНИЯ 63
Информация об исполнителе проекта 76
Список иллюстраций
Таблицы
Таблица 1.1. Ключевые показатели проекта 10
Таблица 2.1. Формирование стоимости услуг бетонных работ, удельный вес каждого вида 13
Таблица 2.2. Технические характеристики 20
Таблица 2.3. Состав необходимого автопарка 20
Таблица 3.1. Сравнение цен на товарный бетон 32
Таблица 3.2. Анализ средних цен на общестроительные работы в Саратове 33
Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия 34
Таблица 4.2. График реализации проекта 37
Таблица 5.1.Номенклатура общестроительных работ 41
Таблица 5.2.Сортамент и цены на производимый бетон 42
Таблица 5.3 Инвестиционные издержки проекта 43
Таблица 5.4. Формирование первоначальных оборотных средств 44
Таблица 5.5. Операционные издержки проекта 45
Таблица 5.6. Объемы производства общестроительных работ 48
Таблица 5.7. Отчет о прибылях и убытках 53
Таблица 5.8. Отчет ДДС 54
Таблица 5.9 Показатели эффективности инвестиций 58
Таблица 5.10 Основные риски проекта 59
Таблица 5.11. Чувствительность NPV (с диаграммой) 60
Рисунки
Рисунок 1.1. Изменение NPV по ходу реализации проекта, руб. 10
Рисунок 2.1. Стратегия развития компании 12
Рисунок 2.2. Распределение направлений общестроительных работ 14
Рисунок 2.3. Планируемые объемы производства бетона, м 3 15
Рисунок 2.4. Местоположение города Саратов на карте 17
Рисунок 2.5. Структура ВРП региона 18
Рисунок 2.6. Схема бетонного завода Рифей-Бетон 45 19
Рисунок 2.7. Автобетоносмеситель объёмом 8 м 3 21
Рисунок 2.8. Опалубка вертикальная для монолитного строительства 21
Рисунок 3.1. Производство общестроительных работ (ОКВЭД 45.21), тыс. руб. 25
Рисунок 3.2. Монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций (ОКВЭД 45.21.7), тыс. руб. 26
Рисунок 3.3.Объем ввода жилья в Саратовской обл. всего, тыс м 2 общ площади 27
Рисунок 3.4. Основные виды промышленного строительства 30
Рисунок 4.1. Распределение ФОТ по подразделениям 36
Рисунок 4.2 График реализации проекта 38
Рисунок 4.3 Платежи по кредиту, руб. 39
Рисунок 5.1. Распределение инвестиций 43
Рисунок 5.2.Распределение операционных издержек 46
Рисунок 5.3. Сезонные колебания общестроительных работ, в % от максимума 47
Рисунок 5.4. Сезонные колебания производства бетона, в % от максимума 47
Рисунок 5.5. Динамика объемов производства бетона, м 3 49
Рисунок 5.6. Себестоимость производства общестроительных работ, млн руб. 50
Рисунок 5.7. Себестоимость производства бетона, млн руб. 50
Рисунок 5.8. Совокупная себестоимость производства, млн руб. 51
Рисунок 5.9. Объемы совокупной выручки, млн руб. 51
Рисунок 5.10. Структура выручки общестроительных работ 52
Рисунок 5.11. Изменение NPV по ходу реализации проекта 55
Рисунок 5.12. График определения точки безубыточности по выручке 62
Рисунок 6.1. Монтаж опалубки для монолитной стены 63
Рисунок 6.2. Подготовительные и земляные работы на объекте 63
Рисунок 6.3. Укладка бетона 64
Рисунок 6.4. Подготовка и сборка опалубки 64
Рисунок 6.5. Процесс устройства опалубки нового уровня силоса 65
Рисунок 6.6. Построенный бетонный силос 65
Рисунок 6.7. Подготовка опалубки на объекте 66
Рисунок 6.8. Монтаж металлоконструкций и кирпичная кладка на объекте 66
Рисунок 6.9. Работа бригады каменщиков 67
Рисунок 6.10.Земляные работы на объекте 67
Рисунок 6.11. Арматурные работы 68
Рисунок 6.12. Готовый элемент фундамента 68
Рисунок 6.13. Отчет ДДС 2014 г. 69
Рисунок 6.14. Отчет ДДС 2015 г. 70
Рисунок 6.15. Отчет ДДС 2016 г. 71
Рисунок 6.16. Отчет ДДС 2017 г. 72
Рисунок 6.17. Отчет ДДС 2018 г. 73
Рисунок 6.18. Отчет ДДС 2019 г. 74
Рисунок 6.19. Отчет ДДС 2020 г. 75
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Целью данного бизнес-плана является описание экономического обоснования развития организации в области промышленного строительства.
В нашей стране до сих пор не удалось сформировать полноценную отрасль — промышленное строительство. Налицо лишь отдельно взятые точки роста. Вместе с тем, большинство экспертов в строительстве видят наибольший потенциал роста именно в промышленном строительстве и в развитии инфраструктурных объектов. В последнее время правительство РФ тратит большие средства на дорожное строительство, создание новых объектов инфраструктуры. Во многих отраслях экономики (например, автомобильная промышленность, нефтехимия, авиастроение) частные собственники стараются вынести производство в регионы, в большей степени это касается ЦФО и ПФО. Показательным примером развития промышленного строительства в Европейской части страны является Калужская область.
Организация Заказчика проекта ведет свою деятельность в сфере промышленного строительства. Данный проект отражает долгосрочные планы развития компании, которые включают в себя параллельное и взаимосвязанное развитие следующих направлений:
— запуск производства бетона, покупка мини-завода БСУ 1 ;
— создание собственного парка спец автотехники;
— приобретение надежного оборудования, инструмента для производства бетонных и других видов общестроительных работ.
Финансовые условия проекта:
1. Объем инвестиций — *** руб.;
2 . Финансирование проекта на 10 % за счет собственных средств, на 90 % за счет заемных средств.
В расчетной части бизнес-плана были произведены расчеты экономических показателей и получены следующие результаты.
Таблица 1 .1. Ключевые показатели проекта
Показатели эффективности инвестиций |
Значение, руб. |
Чистая прибыль |
|
Чистый денежный поток NPV, рублей |
|
Внутренняя норма доходности IRR (год), % |
|
Индекс доходности PI, ед. |
|
Период окупаемости PB,лет. |
|
Дисконтированный период окупаемости DPB, лет. |
|
Инвестиции в проект, руб. |
|
Полная сумма финансирования проекта, руб. |
|
Средняя рентабельность продаж по проекту, % |
20,1% |
Ставка дисконтирования, % |
12,0% |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Дополнительно, на основании отчетов П и У и ДДС, сформирована диаграмма изменения NPV, представленная ниже на Рисунке.
Рисунок 1 .1. Изменение NPV по ходу реализации проекта, руб.
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Отсюда становится понятно, что проект является инвестиционно – привлекательным в контексте организации производства, поскольку характеризуется:
1. Высоким уровнем чистого дисконтированного дохода NPV: *** руб.
2. Небольшим сроком окупаемости проекта для такого масштабного проекта: *** года;
3. Относительно высокой нормой внутренней доходности IRR: *** %.
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг (описание текущей деятельности компании)
Долгосрочная стратегия развития компании Заказчика заключается в развитии трех основных направлений, представленных ниже на Рисунке.
Рисунок 2.2. Стратегия развития компании
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Представленный Рисунок показывает, что полноценное развитие компании возможно при успешном развитии направлений производство бетона, полного комплекса бетонных работ и общестроительных работ, которые будут тесто взаимосвязаны в текущей деятельности.
Общестроительные работы включают в себя комплекс многопрофильных работ по подготовке и строительству объекта.
Ниже в Таблице приведены средние цены на данные виды работ, средняя стоимость услуг подрядных организаций, а также удельный вес( в %) для каждого вида бетонных работ.
Таблица 2 .2. Формирование стоимости услуг бетонных работ, удельный вес каждого вида
Бетонные работы (фундаментные, ЖБИ каркасы и т.д.) |
Ед. изм. |
Отпускные цены на услуги компании(в среднем по категории),руб. |
Себестоимость услуг привлеченных бригад (в среднем по категории), руб. |
% от общих продаж данной позиции |
Устройство бетонного фундамента |
руб./куб. м |
40% |
||
Устройство монолитных ж/б конструкций |
руб./куб. м |
35% |
||
Устройство бетонных колонн |
руб./куб. м |
5% |
||
Устройство бетонных стен |
руб./куб. м |
5% |
||
Устройство бетонного фундамента особой сложности |
руб./куб. м |
10% |
||
Демонтаж бетонных конструкций |
руб./куб. м |
5% |
||
В среднем по категории |
*** |
*** |
100% |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, средняя стоимость бетонных работ будет составлять *** руб./куб.м., при этом средняя стоимость услуг подрядных организаций составит *** руб./ куб.м. Объем производства бетонных работ составит *** в на период 2014-2020 гг.
Ниже на Рисунке представлена диаграмма распределения направлений общестроительных работ компании.
Рисунок 2.3. Распределение направлений общестроительных работ
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Как можно видеть из представленного Рисунка, *** % объема деятельности компании составляют бетонные работы(весь комплекс услуг любой сложности). Тем не менее, компания будет выполнять услуги в любой из сфер общестроительных работ.
Для налаживания производства бетона компания Заказчика планирует приобрести мини-завод Рифей-Бетон 45 (РБ-45), производительностью 40 м3 бетона в час. Выпуск бетона будет зависеть от сезонности и наличия конкретных объектов и заказов на бетонную продукцию у компании. Соответственно, компания как будет использовать выпускаемый бетон на текущих объектах по выполнению бетонных работ, так и продавать бетон сторонним потребителям. Ниже, на Рисунке представлена динамика роста объема выпуска бетона.
Рисунок 2.4. Планируемые объемы производства бетона, м 3
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Как можно видеть из представленного Рисунка, в расчетную часть бизнес-плана заложен планомерный рост объемов выпуска бетона, примерно 5% в год. Данный прогноз сделан по пессимистическому сценарию. В реальности, при наличии больших заказов, предприятие способно значительно увеличить объемы производства бетона.
2.2Особенности организации проекта
Выделим основные особенности организации проекта, многие из которых могут стать конкурентными преимуществами компании Заказчика.
***
2.3Информация об участниках проекта
Заказчиком данного проекта является ***
2.4Месторасположение проекта
***
2.5 Необходимое оборудование
Заказчик проекта принял решение о приобретении следующего технологического оборудования:
1. Бетонный завод, Рифей-Бетон 45 (РБ-45)
Рисунок 2.5. Схема бетонного завода Рифей-Бетон 45
Источник: http://стройтех74.рф
Базовая комплектация(пояснения к схеме):
1. Смеситель БП-2Г-1500
2. Скиповый подъемник ПС-1500 (с лебедкой).
3. Дозатор заполнителя ДЗ-28 (4х7).
4. Дозатор цемента ДЦ-400.
5. Дозатор воды ДВ-300
6. Пульт с системой автоматического управления ПУ-А.
7. Пневмооборудование.
8. Эстакада Э-2.
9. Комплект сборочно-монтажный (метизы, провода, фундаментные болты и т.д.)
Приведем технические характеристики представленного бетонного завода.
Таблица 2.3. Технические характеристики
Параметр |
Показатель |
Производительность завода |
40-45 м3/час |
Режим работы автоматический |
автоматический |
Установленная мощность комплекса в базовой комплектации, в т.ч. |
58 кВт |
Смеситель БП-2Г-1500 |
30 кВт |
Скип ПС-1500 |
11 кВт |
Дозатор заполнителя ДЗ-28 |
9,5 кВт |
Компрессор |
7,5 кВт |
Источник: http://стройтех74.рф
Таким образом, при средней производительности бетонного завода 40-45 куб.м. бетона в час, стоимость данного оборудования составит 3 500 т.р.
2. Авто спецтехника для ведения бизнеса
Заказчиком проекта был составлен перечень необходимого состава автопарка для обеспечения производства бетона, так и для ведения общестроительных работы. Результаты приведены ниже в Таблице.
Таблица 2.4. Состав необходимого автопарка
№ |
Вид автотранспорта |
Кол-во |
Сумма |
1 |
Автокран |
1 |
|
2 |
Погрузчик |
1 |
|
3 |
Экскаватор |
1 |
|
4 |
Самосвал |
2 |
|
5 |
Газель грузовая |
1 |
|
6 |
Легковой автомобиль |
1 |
|
7 |
Автобетоносмеситель |
2 |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, потребуется 9 единиц техники на общую сумму *** т.р. Предполагается приобретать автотехнику б/у, но с достаточно большим ресурсом. Приведем пример такой техники.
Рисунок 2.6. Автобетоносмеситель объёмом 8 м 3
Источник: www . trucksale . ru
Представленный автобетоносмеситель объёмом 8 м3 на базе МАЗа, 2008 года выпуска имеет достаточный ресурс для работы в строительной организации.
3. Опалубка (оборудование, оснащение)
Одним из важнейших факторов успешности производства бетонных работ является возможность устанавливать надежную опалубку нужной конфигурации и сложности. Компания Заказчика уделяет этому фактору самое пристальное внимание. Приведем пример устройства сложной опалубки.
Рисунок 2.7. Опалубка вертикальная для монолитного строительства
Источник: http://www.accbud.ua
Для успешной реализации проекта компания Заказчика планирует приобрести полный комплекс оснащения для монтажа опалубки. Сумма инвестиционных затрат по данной категории составит *** руб.
2.6Прочие технологические вопросы
Были рассмотрены вопросы охраны труда и техники безопасности в строительстве.
Охрана труда в строительстве представляет собой систему взаимосвязанных законодательных, социально-экономических, технических, гигиенических и организационных мероприятий, цель которых оградить здоровье трудящихся от производственных вредностей и несчастных случаев и обеспечить наиболее благоприятные, условия, способствующие повышению производительности труда и качества работ.
Охрана труда включает в себя вопросы трудового законодательства техники безопасности, санитарно-гигиенических мероприятий, противопожарной безопасности, а также надзор и контроль за выполнением требований норм и правил по охране труда.
Трудовое законодательство (Кодекс законов о труде) регламентирует порядок взаимоотношений между работниками и администрацией, режим рабочего времени и отдыха трудящихся, условия труда женщин и подростков, порядок приема, перевода и увольнения работников, различные льготы и преимущества для различных категорий рабочих и др.
Техника безопасности представляет собой совокупность организационных и технических мероприятий и средств, предотвращающих воздействие на работающих опасных производственных факторов. Опасный производственный фактор — такой фактор, воздействие которого на работающего приводит к травме или другому внезапному ухудшению здоровья.
Нормы и правила техники безопасности, распространяющиеся на строительно-монтажные и специальные строительные работы, независимо от ведомственной подчиненности организаций, выполняющих эти работы, содержатся в СНиП II1-4-80 «Техника безопасности в строительстве». Инженерно-технические работники строек, а также бригадиры должны хорошо знать и строго соблюдать приведенные в СНиП указания об ответственности административно-технического персонала строек за технику безопасности и производственную санитарию, определяющих порядок осуществления мероприятий по, охране труда.
Правила техники безопасности при производстве каменных работ
Производственный травматизм при каменных работах может быть вызван следующим:
– обрушение стен при неправильной кладке;
– ослабление цементирующих растворов;
– падение кирпичей с высоты на находящихся в опасной зоне рабочих;
– перегрузка подмостков строительными материалами;
– падение людей с высоты при отсутствии специальных защитных устройств.
Причинами травм иногда являются неправильная организация работ и несовершенная технология.
Некоторые строительные растворы и материалы – такие, как, например, известь или цемент, вредно воздействуют на дыхательные органы и кожу человека, иногда вызывая химические ожоги. Такое может случиться при разгрузке извести вручную без использования необходимых защитных средств.
При перевозке сухих строительных материалов следует надевать противопылевые респираторы и защитные очки закрытого типа.
При приготовлении известкового теста допускают следующую, очень распространенную ошибку: известь разводят в специально вырытой яме, ничем не огражденной и не накрытой сверху крышкой. Запрещено выгружать тесто из корыта руками.
При ремонте фундаментов их замену или подводку производят без значительных перерывов в работе на отдельных несмежных участках протяженностью не более 1 м.
Стены предварительно укрепляют, в случае появления трещин на них ставят маяки, за которыми ведут постоянное наблюдение.
В оконных и дверных проемах первого этажа устанавливают временные крепления перемычек, а в котловане вокруг дома – временное прочное крепление оставшейся части фундамента.
Места производства работ по подводке фундамента ограждают не менее чем на 1,4 м от стены.
На строительной площадке обязательно должна быть аптечка для оказания первой доврачебной помощи. Она включает бинты, стерильную вату, лейкопластырь, резиновый жгут, йод, раствор бриллиантового зеленого, нашатырный спирт, средство от ожогов.
Следует соблюдать правила техники безопасности при работе с инструментами. Ручные инструменты нельзя класть в карманы или за пояс, поскольку это может привести к несчастным случаям. Работая, например, долотом, нужно направлять его от себя. Невыполнение этого правила приводит к тяжелым травмам груди или живота. Режущую часть инструмента также следует направлять в сторону от себя.
Электрические инструменты должны иметь изоляцию на ручках. Подобные инструменты подключают к сети с помощью безопасной штепсельной вилки. Во время работы следует надевать диэлектрические перчатки.
Работать пневматическим инструментом следует только с устойчивых оснований. Недопустимо пользоваться приставными лестницами.
Соблюдение техники безопасности при возведении фундаментов
До начала и во время возведения фундаментов периодически осуществляют проверку прочности креплений стен траншей и котлованов. Во избежание обрушения грунта у незакрепленных котлованов строительные материалы следует располагать за пределами возможного участка обрушения грунта.
Строительные материалы – камни, кирпичи, раствор – подают в траншею по желобам, в отсутствие людей. Запрещено сбрасывать материал в траншею и опрокидывать с тачки.
По мере возведения фундамента убирают крепления стен траншей и котлованов, нижние распорки убирают только после того, как сняты верхние.
Для того чтобы избежать обрушений, снимают одну, максимум две доски одновременно.
В котлованы или траншеи следует спускаться по стремянке или лестнице с перилами. В зимний период перила очищают от наледи.
3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1 Обзор рынка общестроительных работ в ПФО
Приволжский федеральный округ (ПФО) характеризуется высокими темпами строительства, как жилого так и промышленного назначения. Приволжский федеральный округ является второй наиболее важной географической областью для строительной индустрии России. За последние пять лет, его доля на рынке колебалась где-то между 15% и 16% от общего годового объема строительства в стране. По итогам 2012 года строительная отрасль этого региона России показала самый быстрый годовой рост, и общий объем строительства в Приволжском федеральном округе, составил *** , то есть темп роста относительно 2011 года оказался на уровне 9,1%. Саратовская область занимает значимое место в структуре строительства ПФО.
С помощью данных Росстата были проанализированы объемы «Производство общестроительных работ» в Саратовской области за последние четыре года. Результаты представлены ниже на Рисунке.
Рисунок 3 .8. Производство общестроительных работ (ОКВЭД 45.21), тыс. руб.
Источник: Росстат, база данных fira . ru
Таким образом, по итогам 2012 года объем производства общестроительных работ составил 27 235 348 тыс. руб. Наблюдается тенденция планомерного роста начиная с посткризисного 2010 года. За последние три года объемы данного сегмента рынка возросли на 60%.
С помощью данных Росстата были проанализированы объемы «Монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций» в Саратовской области за последние четыре года. Результаты представлены ниже на Рисунке.
Рисунок 3 .9. Монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций (ОКВЭД 45.21.7), тыс. руб.
Источник: Росстат, база данных fira . ru
Таким образом, по итогам 2012 года объем производства «Монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций» составил 1 751 399 тыс. руб. Наблюдается тенденция стремительного роста начиная с посткризисного 2010 года. За последние три года объемы данного сегмента рынка возросли на 136%.
***
3.2Тенденции на рынке и прогноз развития рынка
Выделим основные тенденции строительной сферы последних лет.
***
3.3Анализ потребителей. Сегментация потребителей
Были выделены следующие категории(сегменты) потребителей в сфере промышленного строительства. Результаты представлены ниже на Рисунке.
Рисунок 3.10. Основные виды промышленного строительства
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
***
3.4Конкурентный анализ
Рассмотрим организации осуществляющие производство бетона, бетонные работы, другие общестроительные работы.
***
3.5 Ценообразование на рынке
Рассмотрим ценообразование на рынке общестроительных услуг ФПО. Были рассмотрены прайс-листы на товарный бетон вышеупомянутых компаний-производителей. Результаты
Таблица 3.5. Сравнение цен на товарный бетон
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, средние цены на самые популярные марки бетона М200 и М250 варьируются в пределах *** руб./ м.куб. Компания Заказчика планирует торговать по средним и ниже ценам в регионе.
Также был произведен анализ средних цен на общестроительные работы в г. Саратов. источниками информации послужили ценовые интернет-порталы:***. Результаты анализа приведены ниже в Таблице.
Таблица 3.6. Анализ средних цен на общестроительные работы в Саратове
Номенклатура общестроительных работ |
Ед. изм. |
Отпускные цены(средние),руб. |
Бетонные работы (фундаментные, ЖБИ каркасы и т.д.) |
руб./куб. м |
|
Монтаж металлоконструкций |
руб./1 тн конструкции |
|
Кирпичная кладка |
руб./куб. м |
|
Монтаж сэндвич панелей |
руб./кв.м. с использованием техники |
|
Отделочные и прочие работы |
руб./кв.м. |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Все приведенные виды общестроительных работ могут значительно различаться по цене ввиду степени сложности конкретной работы, объемов выполняемых работ, используемых материалов и т.д.
Компания Заказчика ориентируется на средние и ниже отпускные цены на производство общестроительных работ в регионе.
4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1План по персоналу
При формировании штатного расписания производственного предприятия ориентировались на производительность, объем основных производственных и вспомогательных операций, а также особенности бетонного производства и общестроительных работ.
В штатном расписании были сформированы следующие подразделения:
— Административно-управленческий персонал;
— Специалисты офиса;
— Ответственные руководители на объектах;
— Персонал БСУ;
— Автотранспортный участок;
— Обслуживающий персонал.
Таким образом, был сформирован ФОТ. Все производственные службы компании будут работать по графику в зависимости текущей загрузки, административно-управленческий персонал и специалисты офиса будут работать по графику 5/2. Стоит отметить, что подрядные бригады по выполнению общестроительных работ не будут состоять в штате предприятия, а будут привлекаться на конкретные проекты по необходимости.
Таблица 4 .7. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, при общей численности штата производственного предприятия *** чел., ежемесячный ФОТ получился равным *** руб. Средняя зарплата одного работника составила *** руб./мес., что является высоким показателем для Саратова. Рассмотрим распределение ФОТ между структурными подразделениями предприятия.
Рисунок 4 .11. Распределение ФОТ по подразделениям
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, наибольшая сумма ФОТ будет приходиться на сотрудников автотранспортного участка *** % от общего ФОТ.
4.2План-график работ по проекту
Был сформирован план-график мероприятий реализации проекта.
Условно говоря, проект можно разделить на две принципиально разные фазы:
— фаза создания и запуска бизнеса;
— фаза реализации проекта.
Совместно с Заказчиком были определены основные календарные даты фазы создания и запуска бизнеса.
Этапы реализации проекта создания производства приведены в таблице 4.2:
Таблица 4 .8. График реализации проекта
Этап проекта |
Начало работ |
Длительность, дней |
Конец работ |
Подготовительные работы проекта, бизнес-планирование, образование юридического лица |
|||
Получение финансирования проекта в банке |
|||
Оплата основного технологического оборудования |
|||
Поиск и наем персонала на работу |
|||
Поиск и заключение договора на СМР с Заказчиками (сезон 2014 года) |
|||
Пусконаладочные работы БСУ |
|||
Доставка технологического оборудования на объекты Заказчиков |
|||
Устройство офиса компании |
|||
Запуск работы организации |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Начало и продолжительность работ отображаются в графическом виде на рисунке 4.2:
Рисунок 4 .12 График реализации проекта
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, срок запуска проекта в полном объеме предполагается:***.
4.3Источники, формы и условия финансирования
Как уже говорилось выше, общая сумма финансирования проекта составит: *** руб. Предполагается смешанная схема финансирования проекта. Финансирование проекта предполагается:
на 10 % за счет собственных средств, на сумму *** руб.
на 90 % за счет заемных средств, на сумму *** руб.
Предположительные условия предоставления кредита: 4 года, под 13% годовых, оплата тела кредита с первого квартала 2015 года. Общие платежи по инвестиционному кредиту предполагаются равные (аннуитетные) на весь срок кредитования.
В разделе «Инвестиционный кредит» расчетной части проекта приводится подробная поквартальная детализация платежей по телу кредита, а также платежей по процентной ставке за пользование кредитными средствами. Совокупные платежи по годам реализации проекта представлены ниже, на Рисунке.
Рисунок 4 .13 Платежи по кредиту, руб.
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, при общей потребности кредите *** руб., предприятие за 4 года отдаст всего *** руб., соответственно, переплата по кредиту составит *** руб.
5.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1 Исходные данные и допущения
При экономической оценке проекта был принят 7-и летний горизонт планирования. Ставка дисконтирования (12%), заложенная в расчеты приведенной стоимости (NPV), отражает наше допущение о том, что проект характеризуется средним и ниже уровнем риска (чувствительностью проекта к изменениям рынка в целом).
Допущения о продукте
Основными направлениями общестроительных работ будут бетонные работы:
— устройство бетонного фундамента;
— устройство монолитных ж/б конструкций;
— устройство бетонных колонн;
— устройство бетонных стен;
— устройство бетонного фундамента особой сложности;
— демонтаж бетонных конструкций;
Кроме того, планируется наладить производство собственного бетона марок М-100, М-150, М-200, м-250, М-300, а также специализированного бетона.
Допущение о плане продаж
В данном проекте предусматривается постепенное увеличение объемов общестроительных работ с *** млн руб. в 2014 году до *** млн руб. в 2020 году. План производства бетона подразумевает также постепенное увеличение кол-ва производимой продукции с *** м3 в 2014 году до *** м3 в 2020 году.
Допущения об инвестиционных издержках
Инвестиционные издержки подразделены на 2 категории: основные инвестиции; первоначальные оборотные средства.
Для определения суммы необходимого первоначального оборотного капитала был произведен прогнозный расчет прибылей и убытков по текущей деятельности предприятия до момента выхода на самоокупаемость.
Допущения о потребности в первоначальных оборотных средствах
Для расчета первоначальных оборотных средств был произведен анализ перечня необходимых ресурсов для осуществления всей текущей деятельности в рамках проекта. В данные перечень вошли такие категории затрат как:
Себестоимость сырья БСУ на первый месяц работы;
Арендная плата за помещение в период налаживания производства, 2 мес.;
Первоначальная сумма рекламно-маркетинговых мероприятий, запуск сайта компании ;
Формирование свободных оборотных средств на расчетном счете .
5.2 Номенклатура и цены
На основании концепции проекта Заказчика, а также проведенного ценового анализа, представленного в пункте 3.5., была сформирована номенклатура основных направлений общестроительных работ компании, а также сортамент выпускаемого бетона на БСУ.
Приведем номенклатуру общестроительных работ, а также планируемые отпускные цены в среднем по категории для каждого из основных видов общестроительных работ.
Таблица 5.9.Номенклатура общестроительных работ
Номенклатура общестроительных работ |
Ед. изм. |
Отпускные цены на услуги компании(в среднем по категории),руб. |
Стоимость услуг привлеченных бригад (в среднем по категории), руб. |
Бетонные работы (фундаментные, ЖБИ каркасы и т.д.) |
руб./куб. м |
||
Монтаж металлоконструкций |
руб./1 тн конструкции |
||
Кирпичная кладка |
руб./куб. м |
||
Монтаж сэндвич панелей |
руб./кв.м. с использованием техники |
||
Отделочные и прочие работы |
руб./кв.м. |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Как можно видеть из представленной Таблицы, кроме отпускных цен на общестроительные работы также приводится стоимость услуг привлеченных бригад, что в данном случае фактически является себестоимостью данных работ для компании Заказчика.
Приведем сортамент и планируемые отпускные цены на бетон, производимый на БСУ.
Таблица 5.10.Сортамент и цены на производимый бетон
П/п |
КЛАСС БЕТОНА |
МАРКА БЕТОНА |
Стоимость за 1 м 3 с НДС |
% выпуска бетона каждой марки |
1 |
B 10 |
M-150 |
||
2 |
B 15 |
М-200 |
||
3 |
B 20 |
М-250 |
||
4 |
B 25 |
М-350 |
||
ИТОГО стоимость бетона средняя |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, наиболее востребованный бетон марок М-200 и М-250 будет стоить в пределах *** руб./м3, что несколько ниже среднерыночных показателей в Татарстане.
5.3 Инвестиционные издержки
При формировании инвестиций проекта были определены основные категории инвестиционных вложений:
Предварительные работы;
Оборудование бетонного производства;
Опалубка(оборудование, оснащение);
Инструмент;
Спец. техника;
Покупка квартиры по офис;
Автоматизация бизнеса;
Прочие расходы;
Первоначальные оборотные средства.
В финансовой части проекта была сформирована вкладка «Инвестиции», в которой учтены все расходы по вышеуказанным категориям.
Таблица 5 .11 Инвестиционные издержки проекта
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, общая сумма инвестиций проекта до запуска, с учетом формирования оборотных средств, составит *** руб.
Проанализируем распределение инвестиций по категориям, для чего была сформирована диаграмма, представленная ниже на Рисунке.
Рисунок 5 .14. Распределение инвестиций
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, *** % инвестиций составят расходы покупку спецтехники, формирование первоначальных оборотных активов компании – *** %.
5.4Потребность в первоначальных оборотных средствах
При формировании первоначальных оборотных средств была учтена потребность в первоначальной закупке сырья для производства БСУ, необходимость платить арендную плату в течение двух месяцев налаживания производства, проведения маркетинговых мероприятий до открытия, запуск сайта компании, формирование свободных оборотных средств на расчетном счете. Получившиеся данные представлены ниже в Таблице.
Таблица 5 .12. Формирование первоначальных оборотных средств
Вид расходов при запуске проекта |
Сумма, руб. |
ИТОГО: |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, сумма первоначальных оборотных средств составит *** руб. Основную часть данной суммы составят оборотные средства на приобретение***.
5.5 Налоговые отчисления
Поскольку обороты предприятия будут превышать 60 млн руб. в год, предприятие будет работать на ОСН 2 . По ходу своей деятельности предприятие будет платить:
1. НДС – налог на добавленную стоимость — 18%. Начисляется и уплачивается ежемесячно.
Расчет показан во вкладке «Налоги» расчетной части проекта.
2. Налог на прибыль предприятия — 20%. Уплачивается ежеквартально. Налоговой базой для определения налога является сумма поступивших доходов за минусом суммы произведенных расходов. Налог на прибыль показан в отчете прибылей и убытков.
Показан в отчетах П и У и ДДС расчетной части проекта.
3. Социальные налоги. Уплачиваются в бюджет ежемесячно. Исчисляются от сумм окладов сотрудников. В случаях, когда годовой доход сотрудника менее 568 000 руб., это 30% от оклада. Если же сотрудник получает годовой доход более 568 000 руб., общая процентная ставка социальных налогов составляет 10% от оклада.
Рассчитаны в разделе «Персонал» расчетной части проекта.
5.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)
В расчетной части был сформирован перечень постоянных и переменных затрат в операционной деятельности предприятия.
Все текущие затраты были распределены на постоянные и переменные и далее по категориям:
— Административные;
— Общехозяйственные;
— Сбытовые;
— Себестоимость (переменные издержки).
Результаты расчетов приводятся ниже в Таблице.
Таблица 5 .13. Операционные издержки проекта
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, сумма операционных издержек при работе в 2015 году (первый полный год работы производственного предприятия) составит *** руб.
Была рассмотрена структура операционных издержек, представленная ниже на Рисунке
Рисунок 5 .15.Распределение операционных издержек
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, *** % всех операционных затрат предприятия будет приходится на переменные затраты, то есть на производство бетона и на оплату труда подрядных организаций.
5.7План производства
В разделе доходы финансовой части проекта, разделы «План производства» и «Производство бетона» был сформирован план производства общестроительных работ, а также план производства цемента.
На основании сезонного фактора бизнеса, а также производственных возможностей предприятия были сформированы объемы производства общестроительных работ и производства бетона.
Таблица 5.14. Объемы производства общестроительных работ
Направление деятельности |
Ед. измерения |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, в расчетной части проекта заложен планомерный стабильный рост объемов общестроительных работ на 5% в год. В реальности же, динамика этого роста ничем не ограничивается. Предприятие Заказчика, выходя на качественно новый уровень может получать более масштабные проекты, нежели раньше. регионального и федерального значения.
Ниже на Рисунке приведем сформированную динамику объемов производства бетона на БСУ.
Рисунок 5.16. Динамика объемов производства бетона, м 3
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, в расчетной части проекта заложен планомерный стабильный рост объемов производства бетона на 5% в год.
5.8 Расчет себестоимости
Расчет переменных затрат был произведен в разделе «Себестоимость производства» финансовой части проекта. Основаниями для расчета послужили два основных фактора: объемы выпуска бетона и объемы производства работ, ранее определенные в п. 5.7. «План продаж», а также себестоимость изготовления 1 м3 бетона, стоимость услуг привлеченных подрядных бригад для общестроительных работ.
1. П роизводство общестроительных работ.
Ниже, на Рисунке приведем динамику себестоимости производства общестроительных работ.
Рисунок 5.17. Себестоимость производства общестроительных работ, млн руб.
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, себестоимостью производства общестроительных работ будет стоимость работ подрядных бригад. Данная динамика соответствует общей динамике роста объемов общестроительных работ.
2. Себестоимость производства бетона.
Для формирования затрат на производство бетона в расчетной части, раздел «Производство бетона» была сформирована Таблица рецептур по маркам бетона, а также в «Исходных данных» заложены средние цены в регионе на основные компоненты производства бетона, такие как цемент, песок и щебень.
Ниже, на Рисунке приведем динамику себестоимости на производство бетона на БСУ.
Рисунок 5.18. Себестоимость производства бетона, млн руб.
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Данная динамика соответствует общей динамике роста объемов производства бетона.
3. Совокупные затраты предприятия на себестоимость производства.
Совокупные затраты предприятия на себестоимость формировались как сумма затрат на производство общестроительных работ и затрат на производство бетона. Ниже на Рисунке представим совокупные затраты предприятия на себестоимость производства.
Рисунок 5.19. Совокупная себестоимость производства, млн руб.
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, совокупная себестоимость предприятия для стартового 2014 года составит *** млн руб., а для 2020 года: *** млн руб.
5.9 Расчет выручки
В разделе «Выручка» расчетной части проекта, на основе произведенного расчета объемов производства бетона и общестроительных работ были определены объемы совокупной выручки предприятия. Результаты представлены ниже на Рисунке.
Рисунок 5 .20. Объемы совокупной выручки, млн руб.
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, совокупная выручка предприятия для стартового 2014 года составит *** млн руб., а для 2020 года: *** млн руб.
Дополнительно была проанализирована структура выручки общестроительных работ по направлениям. Результаты представлены ниже на Рисунке.
Рисунок 5.21. Структура выручки общестроительных работ
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, наибольший вклад *** % от общей суммы выручки будет приносить направление бетонных работ.
5.10 Прогноз прибылей и убытков
В расчетной части сформирован прогноз прибылей и убытков. Источниками формирования данных для данного отчета послужили все численные данные, полученные в предыдущих разделах финансового плана проекта.
Таблица 5 .15. Отчет о прибылях и убытках
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, предприятие будет иметь положительную чистую прибыль на всем протяжении планирования проекта. Показатель чистой прибыли для стартового 2014 года составляет *** руб., для 2020 года: *** руб.
5.11 Прогноз движения денежных средств
В расчетной части бизнес-плана был сформирован отчет движения денежных средств.
Дополнительно, с учетом ставки дисконтирования и длительности проекта, было произведено дисконтирование чистого денежного потока.
Таблица 5.16. Отчет ДДС
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, можно видеть, как растет показатель NPV и как окупаются инвестиции проекта.
Дополнительно сформирован график изменения NPV проекта, который представлен ниже на Рисунке
Рисунок 5 .22. Изменение NPV по ходу реализации проекта
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, можно видеть как меняется показатель меняется NPV проекта: с отметки *** руб. в момент запуска производства до *** руб. по итогам 2020 года.
5.12 Анализ эффективности проекта
-
Методика оценки эффективности проекта
Показатели эффективности инвестиционного проекта позволяют определить эффективность вложения средств в тот или иной проект. При анализе эффективности инвестиционных проектов используются следующие показатели эффективности инвестиций:
Чистый дисконтированный (приведенный) доход (денежный поток), чистая приведенная стоимость, NPV
Период (срок) окупаемости, PB
Дисконтированный период окупаемости, DPB
Внутренняя норма доходности (рентабельности), норма возврата инвестиций, IRR
Индекс прибыльности, индекс рентабельности, индекс доходности, PI
Модифицированная внутренняя норма рентабельности, MIRR
Метод чистой приведенной стоимости (NPV — метод)
Чистый дисконтированный доход (чистая приведённая стоимость) (англ. Net present value, общепринятое сокращение — NPV (ЧДД)) – сумма дисконтированных одновременных разностей между выгодами и затратами по проекту. Сумма денежных потоков (поступлений и платежей), связанных с операционной и инвестиционной деятельностью, приведенных (дисконтированных) на момент начала осуществления инвестиций.
Чистый дисконтированный доход NPV рассчитывается по формуле 1.
(1.)
Где i — ставка дисконтирования;
CFt – чистый денежный поток периода t;
T – длительность проекта в периодах.
Расчёт NPV — стандартный метод оценки эффективности инвестиционного проекта и показывает оценку эффекта от инвестиции, приведённую к настоящему моменту времени с учётом разной временной стоимости денег. Если NPV больше 0, то инвестиция прибыльна, а если NPV меньше 0, то инвестиция убыточна.
С помощью NPV можно также оценивать сравнительную эффективность альтернативных вложений (при одинаковых начальных вложениях более выгоден проект с наибольшим NPV).
Положительные качества NPV:
чёткие критерии принятия решений
показатель учитывает стоимость денег во времени (используется коэффициент дисконтирования в формулах).
Отрицательные качества NPV:
показатель не учитывает риски.
не учитываются вероятность исхода события, так как все денежные потоки и коэффициент дисконтирования являются прогнозными значениями.
Метод периода окупаемости (PB)
Срок окупаемости (Payback period, PB) – ожидаемый период возмещения первоначальных вложений из чистых денежных поступлений. Время, за которое поступления от оперативной деятельности предприятия превысят затраты на инвестиции.
Период окупаемости PB рассчитывается по формуле 2.
PB= Investments/ACF (2)
Где Investments – начальные инвестиции;
ACF – Annual Cash Flow (среднегодовая сумма чистого денежного потока).
Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)
Дисконтированный срок окупаемости (DPB) – срок окупаемости (см. выше), но с учетом дисконтирования.
Дисконтированный срок окупаемости DPB рассчитывается по формуле 3.
(3)
Где t — , t + — период, когда наблюдался отрицательный и положительный NPV.
Индекс прибыльности, индекс рентабельности, индекс доходности, PI
Индекс прибыльности (profitability index, PI) – дисконтированная стоимость денежных поступлений от проекта (NPV) на единицу вложений. Показывает относительную прибыльность проекта.
Индекс прибыльности PI рассчитывается по формуле 4.
(4)
Значения PI:
Для эффективного проекта PI должен быть больше 1
Индексы доходности дисконтированных затрат и инвестиций превышают 1, если для этого потока NPV положителен.
Внутренняя норма рентабельности (IRR)
Внутренняя норма доходности, ВНД (Internal Rate of Return, IRR), % – значение ставки дисконтирования, при котором NPV = 0. В этой точке дисконтированный поток затрат равен дисконтированному потоку выгод (денежные оттоки равны денежным притокам, с учетом дисконта), т.е. она имеет экономический смысл дисконтированной «точки безубыточности».
Внутренняя норма доходности IRR рассчитывается по формуле 5.
(5)
Показатели эффективности проекта
Основные финансовые показатели показаны в Таблице ниже:
Таблица 5.17 Показатели эффективности инвестиций
Показатели эффективности инвестиций |
Значение, руб. |
Чистая прибыль |
|
Чистый денежный поток NPV, рублей |
|
Внутренняя норма доходности IRR (год), % |
|
Индекс доходности PI, ед. |
|
Период окупаемости PB,лет. |
|
Дисконтированный период окупаемости DPB, лет. |
|
Инвестиции в проект, руб. |
|
Полная сумма финансирования проекта, руб. |
|
Средняя рентабельность продаж по проекту, % |
20,1% |
Ставка дисконтирования, % |
12,0% |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Рассмотрим все приведенные показатели более подробно.
5.12.1Чистая приведенная стоимость (NPV)
Получившийся показатель NPV *** руб., что говорит об успешности проекта.
Внутренняя норма доходности (IRR)
При проведении расчета внутренняя норма доходности IRR = *** %, что говорит о сравнительно высоком уровне доходности данного инвестиционного проекта.
Индекс доходности инвестиций (PI)
Получившийся индекс доходности PL= ***. Это означает, что каждый вложенный рубль в проект принесет *** рубля за рассматриваемый срок реализации проекта с учетом механизма дисконтирования.
Срок окупаемости (PBP)
Срок окупаемости рассчитан в отчете ДДС и составляет *** года.
Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
Дисконтированный срок окупаемости рассчитан в отчете ДДС и составляет *** лет.
5.12.2 Иные показатели
Рентабельность продаж по операционной деятельности получилась равной 20,1 %, что является средним показателем для данного сегмента рынка.
5.13 Анализ рисков проекта
5.13.1 Качественный анализ рисков
Как и любая компания, функционирующая на рынке, данный проект находится в условиях рисков. Основные возможные риски вероятность их реализации, степень опасности и пути снижения рисков показаны в таблице 6.9:
Таблица 5 .18 Основные риски проекта
Риск |
Вероятность и степень опасности. Проявления негативного влияния |
Средства нивелирования риска |
Производственные и коммерческие риски |
||
Рыночные риски |
||
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, по мнению аналитиков MegaResearch наиболее существенными рисками проекта будут:
***
5.13.2 Количественный анализ рисков
Был произведен анализ чувствительности проекта.
При определении анализа чувствительности проекта были проанализированы три важнейших параметра проекта:
***
Чувствительность NPV к изменениям этих параметров представлена ниже.
Таблица 5.19. Чувствительность NPV (с диаграммой)
Показатели |
-20% |
-10% |
0% |
10% |
20% |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Как можно понять из представленной после Таблицы диаграммы, наиболее чувствительно NPV реагирует на изменение суммы операционных затрат. Так, при увеличении суммы затрат на 10%, NPV уменьшается на ***%.
Наименее чувствительно реагирует NPV на изменение чистой прибыли предприятия.
5.14 Точкабезубыточностипроекта
В расчетной части была сформирована вкладка «Точка безубыточности», где определена точка безубыточности по выручке предприятия за год.
Точка безубыточности определяет, каким должен быть объем продаж для того, чтобы предприятие работало безубыточно, могло покрыть все свои расходы, не получая прибыли. Точка безубыточности имеет большое значение в вопросе жизнестойкости компании и ее платежеспособности. Так, степень превышение объемов продаж над точкой безубыточности определяет запас финансовой прочности (запас устойчивости) предприятия.
Данные представлены ниже на Рисунке.
Рисунок 5 .23. График определения точки безубыточности по выручке
***
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
За основу для определения точки безубыточности были взяты данные расчетной части 2015 года (первый полный год работы). Предприятие работает с нулевой прибылью при объеме продаж *** руб., что на *** % меньше показателя выручки 2015 года. В натуральном выражении, точка безубыточности достигается при выпуске *** м3бетона и при объеме выполненных бетонных работ *** м3.