МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 31 мая 2013 г. N 235
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ДЛЯ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ПО РАЗРАБОТКЕ ТИПОВЫХ ОТРАСЛЕВЫХ НОРМ ТРУДА
В соответствии с пунктом 5 приложения N 2 к Программе поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 — 2018 годы, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2012 г. N 2190-р, приказываю:
Утвердить методические рекомендации для федеральных органов исполнительной власти по разработке типовых отраслевых норм труда согласно приложению.
Министр
М.ТОПИЛИН
Приложение
к приказу Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 31 мая 2013 г. N 235
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ДЛЯ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ПО РАЗРАБОТКЕ ТИПОВЫХ ОТРАСЛЕВЫХ НОРМ ТРУДА
I. Основные положения
1. Настоящие методические рекомендации подготовлены в целях оказания методической помощи федеральным органам исполнительной власти по разработке типовых отраслевых норм труда (далее — Методические рекомендации).
2. Разработка, пересмотр и утверждение типовых отраслевых норм труда осуществляется федеральным органом исполнительной власти, на который возложены управление, регулирование и координация деятельности в отрасли (подотрасли) экономики (далее — федеральный орган исполнительной власти) в порядке, установленном постановлением Правительства Российской Федерации 11 ноября 2002 г. N 804 «О правилах разработки и утверждения типовых норм труда».
Пересмотр типовых отраслевых норм труда рекомендуется осуществлять через каждые 5 лет с даты их утверждения, а также при изменении организации труда, внедрении новой техники и технологии.
3. При разработке типовых отраслевых норм труда (далее — типовые нормы труда):
а) используются комплексно обоснованные нормы затрат труда, установленные для однородных работ применительно к типовым технологическим (трудовым) процессам и типовым организационно-техническим условиям их выполнения в соответствующей отрасли экономики;
б) в качестве типового выбирается наиболее рациональный и целесообразный трудовой процесс, характерный для всей совокупности однородных процессов, основными критериями рациональности которого являются минимальные затраты времени при соблюдении необходимого качества выполняемых функций, оказываемых услуг, обеспечение содержательности и оптимальной степени интенсивности труда, безопасность работы и нормальные условия труда, соответствие трудового процесса современному уровню техники и технологии, организации производства, труда и управления;
в) комплексное обоснование типовых норм труда устанавливается с применением аналитического метода нормирования труда к изучению технологических и трудовых процессов (на основании измерения затрат рабочего времени путем хронометража, фотохронометража, фотографий рабочего времени и других способов наблюдений, использования нормативных документов по труду), а также математико-статистического метода (путем определения зависимостей между количественными и качественными факторами и затратами рабочего времени на основе обработки данных отчетности и результатов исследований). При этом рекомендуется учитывать все факторы, влияющие на величину затрат труда:
технические — параметры технологического процесса, оборудования, приспособлений, требования к качеству продукции;
организационные — характеристики организации трудовых процессов, в том числе организации рабочих мест, систем и видов обслуживания, методов и приемов труда;
санитарно-гигиенические — характеристики производственной среды (освещенность рабочих мест, температура воздуха, шум, вибрация и другие);
психофизиологические — показатели, характеризующие влияние трудовых процессов на организм работника (затраты физической и умственной энергии, степень утомления и так далее);
социальные — характеристики профессионально-квалификационного уровня персонала, отношения к труду и другие (потери рабочего времени из-за нарушений трудовой дисциплины, временной нетрудоспособности, текучести кадров и т.п.);
правовые — предусмотренные нормативными правовыми актами продолжительность рабочего времени, формы организации труда;
структурные, экономические и другие факторы;
г) обеспечиваются доступность и удобство типовых норм труда для пользователей.
4. Рекомендуется разрабатывать типовые нормы труда, включающие:
типовые отраслевые нормы времени на выполнение работ (оказание услуг);
типовые отраслевые нормы численности;
типовые отраслевые нормы обслуживания.
5. Разработку типовых норм труда рекомендуется осуществлять по следующему плану:
а) выявление потребности в разработке новых и пересмотре действующих типовых норм труда;
б) постановка задач по разработке по видам норм труда, описание технического задания на разработку;
в) выбор организаций и рабочих мест для проведения наблюдений;
г) сбор исходной информации, изучение организационно-технических условий и методов выполнения работы на рабочих местах;
д) проведение отдельных замеров времени (выборочно) на рабочих местах;
е) установление требований к исполнителю и выбор исполнителей;
ж) установление и анализ факторов, влияющих на величину затрат труда;
з) описание (проектирование) рационального трудового процесса с указанием индексов затрат рабочего времени по каждому элементу трудового процесса, предусмотренных приложением N 1 к Методическим рекомендациям;
и) изучение и измерение затрат труда;
к) обработка и формализация результатов измерений по видам норм труда;
л) апробация типовых норм труда в производственных условиях;
м) обсуждение проектов типовых норм труда с соответствующими профессиональными союзами (объединениями профессиональных союзов);
н) согласование типовых норм труда с Минтрудом России;
о) утверждение типовых норм труда.
II. Разработка типовых отраслевых норм времени на выполнение работ (оказание услуг)
6. В типовых отраслевых нормах времени на выполнение работ (оказание услуг) (далее — типовые нормы времени) рекомендуется устанавливать показатели типовых норм времени для однородных работ применительно к типовым технологическим (трудовым) процессам и типовым организационно-техническим условиям их выполнения.
7. При разработке типовых норм времени рекомендуется определять для однородных работ затраты рабочего времени для выполнения единицы работы (функции, услуги) одним или группой работников соответствующей квалификации, включающие, как правило, затраты рабочего времени на подготовку к выполнению работы, а также на обработку и оформление ее результатов.
В этих целях рекомендуется применять аналитический метод нормирования труда с использованием двух видов наблюдений (фотографии рабочего времени и хронометража), данных учета и отчетности, результатов анализа организации труда и разработки мер по ее совершенствованию.
8. Для осуществления расчета типовых норм времени целесообразно:
а) определить минимальное количество организаций, на базе которых планируется проводить исследования по каждому виду работ (далее — наблюдения), с учетом следующих критериев: наличие массовых и повторяемых работ; использование рациональных трудовых процессов, соответствующих современному уровню техники и технологии, организации производства, труда и управления;
б) провести выбор работников для проведения наблюдения (рекомендуется проводить наблюдения за работниками, квалификация которых соответствует уровню сложности работы и которые имеют стаж работы более 2 лет). При этом не рекомендуется проводить выбор работников, индивидуальное состояние здоровья которых может существенно повлиять на результаты наблюдения (лица с ограниченными возможностями, беременные женщины, лица, недавно приступившие к работе после длительного перерыва, и т.д.), выполняющих работу на условиях внешнего или внутреннего совместительства, совмещающих в пределах рабочего времени должности (профессии), выполняющих обязанности временно отсутствующего работника;
в) определить интенсивность труда исходя из показателей нормального темпа работы, например, эквивалентного ходьбе без груза по ровной местности со скоростью 4,8 км/час, а также скорости выполнения движения «протянуть руку с малой степенью контроля на расстояние 40 см» со скоростью 93 см/сек.;
г) определить количество наблюдений (число работников и количество наблюдений по каждому из них) с учетом характера, продолжительности, массовости, повторяемости работ, степени их детерминированности и других факторов, а также достаточной точности результатов;
д) провести фотографии рабочего времени, при которых должны быть обеспечены: исправность предметов труда; наличие требуемого количества и качества материалов, необходимых для выполнения работы, и их своевременная подача; своевременное снабжение электроэнергией и иными источниками энергопитания, технической документацией; безопасные условия труда. Фотография рабочего времени, при которой фиксируются все затраты рабочего времени от начала и до окончания рабочего времени, может вестись с применением системы видеонаблюдения с обязательным заполнением карты фотографии рабочего времени (наблюдательного листа), образец которой предусмотрен приложением N 2 к Методическим рекомендациям (далее — Карта). В Карте рекомендуется указывать все действия работника в течение рабочего дня с указанием перерывов в работе в том порядке, в каком они происходили фактически, с одновременной фиксацией текущего времени окончания каждого элемента операции (трудового процесса), которые, в свою очередь, является началом следующего вида элементов операции (трудового процесса). Каждая запись показывает либо то, что делал работник, либо то, чем было вызвано его бездействие. При записи каждого элемента операции (трудового процесса) или перерыва целесообразно указывать индекс затрат рабочего времени;
е) обработать результаты исследований.
9. При заполнении Карты проводится расчет длительности каждого из элементов операции (трудового процесса) путем вычитания из текущего времени операции (трудового процесса) каждого последующего замера текущего времени предыдущей операции (трудового процесса), результаты которой заносятся в Карту. В Карте также указывается индекс затрат рабочего времени, то есть характеристика вида затрат рабочего времени в соответствии с индексами затрат рабочего времени, предусмотренными приложением N 1 к Методическим рекомендациям.
10. По результатам наблюдений составляется сводка элементов затрат рабочего времени по образцу, предусмотренному приложением N 3 к Методическим рекомендациям, подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места и времени на отдых и личные надобности, как арифметическая средняя по результатам исследований.
11. На основе средних показателей затрат рабочего времени, полученных по результатам наблюдений, рассчитываются показатели типовых норм времени по следующей формуле:
Нв = Тпз + То + Тв + Тобс + Тотл + Ту, (1)
где:
Нв — норма времени;
Тпз — подготовительно-заключительное время;
То — основное время выполнения работы;
Тв — вспомогательное время выполнения работы;
Тобс — время обслуживания рабочего места;
Тотл — время на отдых и личные надобности;
Ту — время на отдых, выделяемое в зависимости от условий труда.
12. Время на отдых, выделяемое в зависимости от условий труда на рабочем месте (Ту), может быть определено в процентах от оперативного времени:
Ту = Топ x Кон, (2)
где: Топ — оперативное время выполнения работ, рассчитываемое по следующей формуле: Топ = То + Тв;
Кон — коэффициент, учитывающий время на отдых, выделяемое в зависимости от условий труда (Кон = Купр).
13. На основе результатов проведенных наблюдений определяются показатели трудоемкости выполнения каждой работы. При этом к полученным результатам применяется Купр — суммарный коэффициент учета условий проведения работ, который рассчитывается по следующей формуле:
Купр = К_1 + К_2 + К_3 + … + К_n, (3)
где К_1 + К_2 + К_3 + … + К_n — коэффициенты учета условий проведения работ.
14. Определение условий проведения работ (Купр) производится в соответствии с показателями, разработанными на основе статистических данных и являющимися рекомендательными:
а) определения времени на отдых в зависимости от степени монотонности труда, предусмотренные приложением N 4 к Методическим рекомендациям;
б) определения времени на отдых в зависимости от темпа работы, предусмотренные приложением N 5 к Методическим рекомендациям;
в) определения времени на отдых в связи с недостаточным освещением не предусматривается, за исключением работ, выполняемых в полной темноте; работающим в полной темноте выделяется на отдых 15 минут на рабочий день;
г) рекомендуемого рационального режима труда и отдыха для лиц умственного труда при пятидневной рабочей неделе и 8-часовом рабочем дне, предусмотренного приложением N 6 к Методическим рекомендациям.
Продолжительность обеденного перерыва рекомендуется устанавливать 30 — 60 минут. Регламентированные перерывы рекомендуется устанавливать через 2 часа от начала рабочего дня и через 2 часа после обеденного перерыва продолжительностью 5 минут каждый. Во время регламентированных перерывов с целью снижения нервно-эмоционального напряжения, зрительного утомления и других анализаторов целесообразно выполнять комплексы физических упражнений, включая упражнения для глаз.
15. При разработке типовых норм времени на оказание услуг типовая норма времени на оказание услуги приравнивается к сумме типовых норм времени по работам, из которых состоит услуга, и может рассчитываться по следующей формуле:
Нв = Нв_1 + Нв_2 + Нв_3 + … + Нв_n, (4)
где Нв_1 + Нв_2 + Нв_3 + … + Нв_n — норма времени на отдельную работу.
16. Разработанные показатели типовых норм времени оформляются в виде специальной формы, предусмотренной приложением N 7 к Методическим рекомендациям. Рекомендуется разрабатывать номенклатуру оказываемых услуг с указанием трудоемкости выполнения работ.
III. Разработка типовых отраслевых норм численности
17. Разработка типовых отраслевых норм численности (далее — типовых норм численности) непосредственных исполнителей работ рассматривается применительно к типовым технологическим (трудовым) процессам и типовым организационно-техническим условиям их выполнения. При этом необходимо учитывать регламентированные перерывы, характеристики выполняемых работ, рациональное разделение и кооперацию труда.
18. При разработке типовых норм численности рекомендуется:
а) применять расчетно-аналитический метод с использованием фотографии рабочего времени;
б) проводить расчет типовых норм численности по видам работ, осуществляемый на основе показателей типовых норм времени на единицу работы (услуг) и планового показателя объема работ;
в) формировать показатели типовых норм времени на единицу услуг (работ) с учетом подготовительно-заключительного, вспомогательного и основного времени.
19. На основе типовых показателей норм времени по видам работ проводится расчет показателей типовых норм численности по следующей формуле:
Нч = (Нврi x Оi) / Фрв, (5)
где: Нч — типовая норма численности, в штатных единицах;
Нврi — показатель типовой нормы времени на i-й вид услуг (работ), в часах;
Оi — плановый объем оказания (выполнения) i-го вида услуг (работ) за регламентированный период времени, в условных единицах;
Фрв — фонд рабочего времени за регламентированный период на 1,0 штатную единицу в час.
20. Показатели типовых норм численности по видам работ применяются при организации труда, а также в целях планирования оказания услуг. Показатели типовых норм численности оформляются в виде специальной формы, предусмотренной приложением N 8 к Методическим рекомендациям.
IV. Разработка типовых отраслевых норм обслуживания
21. Разработка типовых отраслевых норм обслуживания (далее — типовых норм обслуживания) осуществляется применительно к типовым технологическим (трудовым) процессам и типовым организационно-техническим условиям их выполнения с учетом регламентированных перерывов, характеристик выполняемых работ, рационального разделения и кооперации труда.
При разработке типовых норм обслуживания рекомендуется определять для однородных рабочих мест количество объектов (рабочих мест, оборудования, площадей и т.п.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени.
22. При разработке типовых норм обслуживания рекомендуется:
а) применять расчетно-аналитический метод на основе показателей типовых норм времени на обслуживание одного объекта (оказание одной услуги);
б) формировать показатели типовых норм времени по категориям сложности, продолжительности регламентированных перерывов;
в) проводить расчет показателей типовых норм обслуживания по следующей формуле по категориям работ (услуг):
Ноб = Фрв / Нвр. об., (6)
где:
Ноб — норма обслуживания, в условных единицах;
Фрв — фонд рабочего времени за регламентированный период на 1,0 штатную единицу в минуту с вычетом продолжительности регламентированных перерывов;
Нвр. об — общий показатель нормы времени на обслуживание одного объекта (оказание одной услуги), в мин.
23. Показатели типовых норм обслуживания оформляются по образцу, предусмотренному приложением N 9 к Методическим рекомендациям.
Приложение N 1
к методическим рекомендациям
для федеральных органов исполнительной
власти по разработке типовых отраслевых
норм труда, утвержденным приказом
Министерства труда и социальной
защиты Российской Федерации
от 31 мая 2013 г. N 235
ИНДЕКСЫ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Индекс | Расшифровка затрат рабочего времени |
вр | Время (продолжительность) работы |
вп | Время (продолжительность) перерывов |
пз | Подготовительно-заключительное время |
оп | Оперативное время |
о | Основное время |
в | Вспомогательное время |
обс | Время обслуживания рабочего места |
от | Время на отдых |
отл | Время на отдых и личные надобности |
по | Время перерывов по не зависящим от работника причинам |
пр | Время перерывов по зависящим от рабочего причинам |
т | Показатель времени |
Приложение N 2
к методическим рекомендациям
для федеральных органов исполнительной
власти по разработке типовых отраслевых
норм труда, утвержденным приказом
Министерства труда и социальной
защиты Российской Федерации
от 31 мая 2013 г. N 235
Рекомендуемый образец
КАРТА ФОТОГРАФИИ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
(НАБЛЮДАТЕЛЬНОГО ЛИСТА) N ____
«__» _____________ 201_ г.
N п/п | Наименование элементов операции (трудового процесса) | Текущее время | Продолжительность в минутах | Индекс затрат рабочего времени | |
часы | минуты | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. | |||||
2. | |||||
3. | |||||
4. | |||||
5. | |||||
6. | |||||
7. |
(должность руководителя подразделения) | (подпись) | (Ф.И.О.) | ||
(должность исполнителя) | (подпись) | (Ф.И.О.) | ||
(должность наблюдателя) | (подпись) | (Ф.И.О.) |
Приложение N 3
к методическим рекомендациям
для федеральных органов исполнительной
власти по разработке типовых отраслевых
норм труда, утвержденным приказом
Министерства труда и социальной
защиты Российской Федерации
от 31 мая 2013 г. N 235
Рекомендуемый образец
СВОДКА ЭЛЕМЕНТОВ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
N п/п | Индекс | Наименование затрат рабочего времени | Продолжительность, мин. | |||||
N наблюдательного листа | Среднее значение | |||||||
«__» __ 201_ г. | «__» __ 201_ г. | «__» __ 201_ г. | «__» __ 201_ г. | «__» __ 201_ г. | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Итого, мин. | ||||||||
Итого, % от оперативного времени |
(должность лица, проводящего наблюдение) | (подпись) | (Ф.И.О.) |
Приложение N 4
к методическим рекомендациям
для федеральных органов исполнительной
власти по разработке типовых отраслевых
норм труда, утвержденным приказом
Министерства труда и социальной
защиты Российской Федерации
от 31 мая 2013 г. N 235
ПОКАЗАТЕЛИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ВРЕМЕНИ НА ОТДЫХ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СТЕПЕНИ МОНОТОННОСТИ ТРУДА
При заданном ритме работы
Длительность выполнения операции, сек. | Число элементов в операции | Время на отдых за рабочий день | |
мин. | % от оперативного времени | ||
Более 30 | 8 — 10 | — | — |
21 — 30 | 5 — 7 | 7 | 2,0 |
11 — 20 | 2 — 5 | 10 | 2,5 |
2 — 10 | 2 — 5 | 18 | 5,0 |
При свободном ритме работы
Длительность выполнения операции, сек. | Число элементов в операции | Время на отдых за рабочий день | |
мин. | % от оперативного времени | ||
Более 30 | 8 — 10 | — | — |
21 — 30 | 5 — 7 | 2 | 0,5 |
2 — 20 | 2 — 5 | 7 | 2,0 |
Приложение N 5
к методическим рекомендациям
для федеральных органов исполнительной
власти по разработке типовых отраслевых
норм труда, утвержденным приказом
Министерства труда и социальной
защиты Российской Федерации
от 31 мая 2013 г. N 235
ПОКАЗАТЕЛИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ВРЕМЕНИ НА ОТДЫХ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ТЕМПА РАБОТЫ
Темп работы | Время на отдых за рабочий день | ||
Число трудовых движений в минуту | Число трудовых действий в час | мин. | % от оперативного времени |
21 — 60 | 301 — 1 440 | 3 | 0,75 |
61 — 100 | 1 441 — 2 400 | 6 | 1,5 |
Более 100 | Более 2 400 | 9 | 2,25 |
Приложение N 6
к методическим рекомендациям
для федеральных органов исполнительной
власти по разработке типовых отраслевых
норм труда, утвержденным приказом
Министерства труда и социальной
защиты Российской Федерации
от 31 мая 2013 г. N 235
ПОКАЗАТЕЛИ РЕКОМЕНДУЕМОГО РАЦИОНАЛЬНОГО РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА ДЛЯ ЛИЦ УМСТВЕННОГО ТРУДА ПРИ 8-ЧАСОВОМ РАБОЧЕМ ДНЕ
N п/п | Перерыв | Время проведения | Продолжительность | |
мин. | % от оперативного времени | |||
1. | Регламентированный перерыв | Через 2 часа от начала рабочего дня | 10 мин. | 1,5 |
2. | Обеденный перерыв | Через 4 часа от начала рабочего дня | 30 — 60 мин. | — |
3. | Регламентированный перерыв | Через 6 часов от начала рабочего дня | 10 мин. | 2,0 |
4. | Микропаузы | Индивидуально, по мере необходимости | 40 сек. — 2 мин. | 0,15 |
Приложение N 7
к методическим рекомендациям
для федеральных органов исполнительной
власти по разработке типовых отраслевых
норм труда, утвержденным приказом
Министерства труда и социальной
защиты Российской Федерации
от 31 мая 2013 г. N 235
Рекомендуемый образец
ТИПОВЫЕ НОРМЫ ВРЕМЕНИ
(ФОРМА ПРЕДСТАВЛЕНИЯ)
Вид и наименование норм ___________________________________________________
Общая часть _______________________________________________________________
Область применения типовых норм времени ___________________________________
Организация труда _________________________________________________________
Нормативная часть (наименование и содержание работ) _______________________
Описание условий выполнения работ _________________________________________
N п/п | Наименование работ (операций) | Значения факторов, влияющих на норму (единица измерения) | Норма времени (часов) |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | |||
2 | |||
3 | |||
4 | |||
5 | |||
6 | |||
7 | |||
8 | |||
9 | |||
10 |
Приложение N 8
к методическим рекомендациям
для федеральных органов исполнительной
власти по разработке типовых отраслевых
норм труда, утвержденным приказом
Министерства труда и социальной
защиты Российской Федерации
от 31 мая 2013 г. N 235
Рекомендуемый образец
ТИПОВЫЕ НОРМЫ ЧИСЛЕННОСТИ
(ФОРМА ПРЕДСТАВЛЕНИЯ)
Вид и наименование норм ___________________________________________________
Общая часть _______________________________________________________________
Область применения типовых норм численности _______________________________
Организация труда _________________________________________________________
Нормативная часть (наименование и содержание работ) _______________________
Описание условий выполнения работ _________________________________________
N п/п | Наименование работ (операций) | Значения факторов, влияющих на норму (единица измерения) | Норма численности (человек) |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | |||
2 | |||
3 | |||
4 | |||
5 | |||
6 | |||
7 | |||
8 | |||
9 | |||
10 |
Приложение N 9
к методическим рекомендациям
для федеральных органов исполнительной
власти по разработке типовых отраслевых
норм труда, утвержденным приказом
Министерства труда и социальной
защиты Российской Федерации
от 31 мая 2013 г. N 235
Рекомендуемый образец
ТИПОВЫЕ НОРМЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ
(ФОРМА ПРЕДСТАВЛЕНИЯ)
Вид и наименование норм ___________________________________________________
Общая часть _______________________________________________________________
Область применения типовых норм обслуживания ______________________________
Организация труда _________________________________________________________
Нормативная часть (наименование и содержание работ) _______________________
Описание условий выполнения работ _________________________________________
N п/п | Наименование обслуживаемого объекта | Значения факторов, влияющих на норму (единица измерения) | Норма обслуживания (единиц) |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | |||
2 | |||
3 | |||
4 | |||
5 | |||
6 | |||
7 | |||
8 | |||
9 | |||
10 |
Практическая работа
ОСНОВЫ ТЕХНИЧЕСКОГО
НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА
1. ОСНОВНЫЕ
ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Техническое нормирование
труда имеет своей целью установление норм затрат рабочего времени на
производство единицы продукции или норм производства изделий в единицу рабочего
времени в условиях наиболее полного использования имеющейся техники и
оборудования, применения прогрессивных технологических режимов и эффективной
организации труда.
Все затраты рабочего времени
на протяжении рабочего дня (смены) разделяют на время работы и время перерывов.
Время работы подразделяется
на подготовительно-заключительное время, основное (технологическое) время,
вспомогательное время, время обслуживания рабочего места.
Величина и состав подготовительно-заключительного
времени tпз зависит от типа производства, особенностей
производства и труда, от характера самой работы. Подготовительно-заключительное
время затрачивается на получение задания, ознакомление с работой, изучение
технологической документации, сдачу работы и т.д.
Основное (технологическое)
время tо – время, в течение которого
непосредственно осуществляется технологический процесс (изменение формы,
поверхности, размеров обрабатываемой детали и т.д.).
Вспомогательное время tв – время, затрачиваемое на
действия, непосредственно обеспечивающие выполнение основной работы.
Основное и вспомогательное
время может быть машинным, ручным и машинно-ручным. Во многих случаях время
ручной вспомогательной работы может перекрываться основным рабочим временем,
что учитывают при расчёте норм.
Время обслуживания рабочего
места tобс – время, затрачиваемое на
уход за рабочим местом (механизмом, инструментом) на протяжении данной
конкретной работы и рабочей смены. Время обслуживания рабочего места
подразделяется на время технического tтех и организационного tорг обслуживания рабочего
места.
Время перерывов
подразделяется на время перерывов, не зависящих от рабочего, и время перерывов,
зависящих от рабочего.
2.
СТРУКТУРА И РАСЧЕТ
ТЕХНИЧЕСКИ
ОБОСНОВАННОЙ НОРМЫ ВРЕМЕНИ
Рассмотренная выше
классификация затрат рабочего времени является основой для определения
технически обоснованной нормы времени (рис. 1).
Рис. 1. Структура норм времени
Все затраты рабочего времени
определяют на принятую для расчёта единицу работы (операцию, штуку и т.д.) и
составляют норму штучно-калькуляционного времени:
В массовом производстве
подготовительно-заключительное время отсутствует, так как не требуются
переналадки оборудования, и тогда
tшк = tш .
Основными методами установления
технически обоснованных норм времени являются:
·
расчёт норм
времени по нормативам (аналитический метод);
·
метод расчёта
норм времени на основе изучения затрат рабочего времени наблюдения и расчёта
норм времени по типовым нормам (расчётно-сравнительный метод).
3. РАСЧЕТ
НОРМЫ ВРЕМЕНИ НА ОПЕРАЦИЮ НА МЕТАЛЛОРЕЖУЩИХ СТАНКАХ (ПО ОБЩЕМАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ
НОРМАТИВАМ)
Расчёт
основного (технологического) времени
Основное (технологическое)
время при обработке на токарных станках (точение, растачивание, сверление)
определяется по формуле:
где L – длина пути,
проходимого инструментом в направлении подачи, мм; l – длина обрабатываемой поверхности, мм; l1 – величина врезания и перебега инструмента,
рассчитываемая, исходя из конструкции режущих элементов инструмента, вида и
условий обработки (карта 1 приложения), мм;
l2 – дополнительная длина на взятие пробной стружки, мм;
Sм – подача инструмента за одну минуту, мм; S – подача инструмента на один оборот, мм/об.;
n – число оборотов шпинделя в минуту, об/мин.;
i – число проходов.
Расчёт
вспомогательного времени
Расчёт вспомогательного
времени на операцию заключается в определении и последующем суммировании:
а) времени на установку и
снятие детали (карта 2 приложения);
б) времени, связанного с
проходами (карта 3
приложения);
в) времени на изменение
режима работы станка и смену инструмента;
г) времени на контрольные
измерения.
Расчёт
времени на обслуживание рабочего места, перерывов на отдых и естественные
надобности
Время на обслуживание
рабочего места, отдых и естественные надобности устанавливается в процентах от
оперативного времени (карта 5 приложения).
Расчёт
подготовительно-заключительного времени
Норматив
подготовительно-заключительного времени зависит от времени на наладку станка,
определяемого способом установки детали и количеством инструментов, участвующих
при выполнении операции и времени, затрачиваемого в случаях работы с каким-либо
дополнительным нерегулярно встречающимся в работе приспособлением или
устройством, предусмотренным технологическим процессом на данную операцию.
Подготовительно-заключительное
время в нормативах рассчитано на организационные условия производства, при
которых доставка технической документации, нарядов, инструмента и
приспособлений к рабочему месту производится вспомогательным обслуживающим
персоналом (карта 4 приложения).
Расчёт норм
времени на сборочные, юстировочные и регулировочные работы
(по
отраслевым нормативам)
Нормативы времени для
нормирования сборочных, юстировочных, регулировочных работ предназначены для
расчёта технически обоснованных норм времени на предприятиях мелкосерийного,
серийного и крупносерийного типа производства. Нормативы времени разработаны на
подготовительные, слесарно-механические, сборочные, юстировочные,
регулировочные, электромонтажные и вспомогательные работы и содержат
штучно-калькуляционную норму времени (tшк).
В справочных материалах
приведены нормативы времени для условий крупносерийного производства, для
остальных типов производства даны поправочные коэффициенты (для мелкосерийного 1,3; для серийного 1,1).
Пример определения
штучно-калькуляционного времени приведен в таблице 1.
Таблица 1 |
||||
ШТУЧНО-КАЛЬКУЛЯЦИОННОЕ ВРЕМЯ Карта 81 |
||||
Юстировка призм |
Юстировочные и регулировочные работы |
|||
Содержание
|
Формула
|
|||
Количество регулировок n |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Время tоп, мин. |
||||
0.963 |
0.613 |
0.791 |
0.948 |
1.09 |
Расчёт
нормы выработки
Норма выработки представляет собой трудовое
задание рабочему-сдельщику, выраженное в определённом количестве единиц
продукции соответствующего качества, которое рабочий должен произвести в
течение определённого рабочего времени (час, день). Норма выработки за смену
рассчитывается по формуле
где Tсм –
продолжительность смены, час.
4. РАСЧЕТ
НОРМЫ ВРЕМЕНИ ПО ДАННЫМ НАБЛЮДЕНИЙ
4.1.
Хронометраж
Хронометраж операции – способ изучения затрат
времени на выполнение циклически повторяющихся ручных и машинно-ручных
элементов операций.
При хронометраже проводят
непосредственные измерения длительности затрат времени на выполнение операций
путём сплошных (непрерывных), выборочных и цикловых замеров.
Порядок
проведения хронометража
Первый этап – подготовка к наблюдению.
Устанавливают цель
проведения хронометража, выбирают объект наблюдения, тщательно наблюдают и
описывают операцию.
Основным документом при
хронометраже является хронокарта. На лицевой стороне хронокарты записывают все
данные об операции, оборудовании, инструменте, о рабочем, указывают состояние
организации и обслуживания рабочего места.
Изучаемую операцию
расчленяют на составляющие элементы-комплексы приёмов, приёмы, действия.
Устанавливают фиксажные
точки – это резко выраженные моменты начала и окончания выполнения
элемента операции (прикосновение руки к инструменту, кнопке, детали и т.д.).
Так, операцию «обточить деталь»
можно расчленить на приёмы с установлением фиксажных точек (таблица 2):
Таблица 2 |
||
Операция «обточить деталь» |
||
Наименование приёмов |
Фиксажные точки |
|
1 |
Взять деталь, установить в |
Начало движения руки. Отделение |
2 |
Включить станок и подвести |
Конец перемещения суппорта. |
3 |
Включить подачу. |
Прикосновение руки. |
4 |
Обточить деталь. |
Окончание схода стружки и т.д. |
Перед проведением
хронометража решают вопрос о количестве наблюдений. Число наблюдений зависит от
продолжительности элементов операции, типа производства, от требований,
предъявляемых к точности полученных данных. Для серийного производства
рекомендуется проводить следующее число наблюдений (таблица 3):
Таблица 3 |
|||
Число наблюдений |
|||
Длительность оперативного времени, |
2-5 |
5-10 |
10-20 |
Примерное количество |
12 |
10 |
8 |
Второй этап – проведение наблюдения.
В хронокарте отмечают время
начала хронометража, затем по секундомеру отмечают и записывают в
наблюдательном листе хронокарты показания текущего времени по всем элементам
операции.
Наблюдатель следит за
правильностью и порядком выполнения операции.
Все перерывы и искажения
замеров времени вследствие неполадок на производстве или ошибок наблюдателя
должны быть отражены в хронокарте.
Третий этап – обработка полученных
результатов.
Рассчитывают
продолжительность элементов операции путём вычитания из текущего времени
данного элемента, текущего времени предыдущего элемента.
После проведения расчётов по
всем наблюдениям для каждого элемента операции получают ряд значений его
продолжительности, т.е. хронометражный ряд.
Количество хронорядов должно
соответствовать количеству элементов операции. В некоторых хронорядах возможны
значительные отклонения, возникшие вследствие ошибочных замеров. Такие замеры
исключают из дальнейшего анализа.
Затем определяют коэффициент
устойчивости каждого хроноряда:
где tmax и
tmin – соответственно
максимальная и минимальная продолжительность элемента операции.
Полученные фактические
коэффициенты устойчивости по каждому хроноряду сравнивают с нормативным. Если
фактический коэффициент устойчивости меньше или равен нормативному, то хроноряд
считается устойчивым, наблюдение проведено качественно. Если фактический
коэффициент больше нормативного, то из хроноряда исключается значение
продолжительности элемента операции, максимально отличающееся от остальных
значений, и вновь рассчитывается коэффициент устойчивости.
Нормативные коэффициенты
устойчивости хронометражных рядов для серийного производства принимаются:
·
при машинной
работе – 1,8;
·
при ручной
работе – 2,5.
Затем рассчитывают среднюю
продолжительность каждого элемента операции как среднюю арифметическую величину
из всех годных замеров хроноряда:
где t1 … tn – продолжительность выполнения элемента
операции по всем замерам; n – число годных
замеров.
Четвёртый этап – анализ результатов
наблюдений.
Проводят анализ затрат
машинного времени, сопоставляя фактические режимы выполнения операции с
режимами работы оборудования по паспорту, нормативам, технологии. Затем
анализируют фактические затраты времени на элементы операции, выполняемые
вручную. На основании данных анализов определяют состав операции и
продолжительность выполнения отдельных её элементов и операции в целом,
намечают пути сокращения затрат оперативного времени.
4. РАСЧЕТ
НОРМЫ ВРЕМЕНИ ПО ДАННЫМ НАБЛЮДЕНИЙ
4.2.
Фотография рабочего дня (ФРД)
Под фотографией
понимают изучение затрат рабочего времени путём измерения всех видов его затрат
в течение смены или некоторой её части. В зависимости от объекта наблюдения и форм
организации труда на изучаемых рабочих местах различают индивидуальное
наблюдение, групповое (бригадное), маршрутное и самофотографию.
Все разновидности фотографии
использования времени проводятся методом непосредственных замеров и методом
моментных наблюдений. Затраты времени при фотографии фиксируются в виде
цифровой, индексной или графической записи.
Основная цель проведения
фотографии – выявление затрат и потерь рабочего времени, установление их
причин, разработка мероприятий по совершенствованию организации труда за счёт
устранения потерь и нерациональных затрат времени. Данные фотографий могут быть
использованы для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени,
на обслуживание рабочего места, времени на отдых и личные надобности. Фотография
использования рабочего времени проводится в три этапа.
Порядок
проведения работы
Первый этап – подготовка наблюдения.
Во время этого этапа
определяют цель, выбирают объект наблюдения, изучают условия труда в цехе и на
рабочих местах. На лицевой стороне фотокарты записывают подробные сведения о
рабочем, оборудовании, выполняемой работе, об организации и обслуживании
рабочего места.
Второй этап– процесс фотографирования
(наблюдения).
В бланк фотокарты заносится
текущее время окончания каждого вида затрат рабочего времени.
Третий этап – обработка и анализ
результатов наблюдения.
Обработку результатов
наблюдения начинают с определения продолжительности отдельных затрат времени,
для чего из показателей текущего времени вычитают его значение по предыдущему
элементу работы. Каждому действию рабочего или перерыву присваивают индекс в
соответствии с принятой классификацией затрат рабочего времени (карта 5 приложения). Затем все
работы, имеющие одинаковый индекс, объединяют в группы и составляют сводку
одноимённых затрат рабочего времени.
При анализе результатов
наблюдения рассчитывают показатель использования рабочего дня Kисп и показатель потерь
рабочего времени Kп:
где Tпз – подготовительно – заключительное время за рабочий
день; Tоп – оперативное время за рабочий день; Tобс – время обслуживания рабочего места за рабочий день; Tотл – время перерывов на отдых и личные надобности за
рабочий день; Tп – потери
рабочего времени.
После определения этих
показателей устанавливают причины, вызывающие перерывы и намечают
соответствующие организационно-технические мероприятия.
На основе данных
многократных ФРД и их обработки устанавливаются необходимые нормальные
соотношения между временем Tпз, Tобс и Tотл с одной стороны и оперативным временем Tоп с другой:
Найденные коэффициенты
являются нормативами для расчёта штучно-калькуляционного времени:
5. ЗАДАНИЕ.
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
1. Установить по нормативам норму
штучно-калькуляционного времени для токарной операции обработки валика
(рис. 2) и рассчитать для этой операции сменную норму выработки.
Рис. 2. Чертеж валика
Материал детали – сталь 45( плотность 7,8•10-6
кг/мм3 ).
Тип станка – IК62. Крепление детали Х (в центрах без
надевания хомутика).
Обработка состоит из обточки по диаметру с “Г”
до “Д” и с “Д” до “Е” на длину Б и В.
Заданная шероховатость получается при обработке
поверхностей “Д” и “Е” с припуском 1мм на сторону
(число проходов i = 1).
Для точения поверхности “Д” на проход
принимается резец с главным углом в плане φ=45°, для поверхности “Е”—
φ =90° (обтачивание в упор).
Обработка детали производится с установкой резца по
лимбу, поэтому дополнительная длина на взятие пробной стружки l2
не учитывается.
Режим обработки S = 0,78 мм/об; n =
250 об/мин.
Для закрепления инструмента используется резцовая
головка:
·
обычного типа – для вариантов с нечетным номером;
·
с пружинным фиксатором – для вариантов с четным
номером.
Исходные данные по вариантам – в таблице 4.
Таблица 4 |
||||||||
Исходные данные |
||||||||
Вариант 1 |
||||||||
Чертёжные размеры обработки |
Характеристика работы |
Размер |
||||||
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
инструмент |
шероховатость |
|
130 |
100 |
50 |
50 |
40 |
36 |
Т5К10 |
Ra15 |
100 |
Таблица 4 |
||||||||
Исходные данные |
||||||||
Вариант 2 |
||||||||
Чертёжные размеры обработки |
Характеристика работы |
Размер |
||||||
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
инструмент |
шероховатость |
|
100 |
90 |
75 |
58 |
50 |
40 |
Т5К10 |
Ra15 |
200 |
Таблица 4 |
||||||||
Исходные данные |
||||||||
Вариант 3 |
||||||||
Чертёжные размеры обработки |
Характеристика работы |
Размер |
||||||
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
инструмент |
шероховатость |
|
130 |
110 |
75 |
50 |
44 |
38 |
Т15К6 |
Ra10 |
250 |
Таблица 4 |
||||||||
Исходные данные |
||||||||
Вариант 4 |
||||||||
Чертёжные размеры обработки |
Характеристика работы |
Размер |
||||||
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
инструмент |
шероховатость |
|
100 |
90 |
50 |
50 |
46 |
42 |
Т15К6 |
Ra10 |
100 |
Таблица 4 |
||||||||
Исходные данные |
||||||||
Вариант 5 |
||||||||
Чертёжные размеры обработки |
Характеристика работы |
Размер |
||||||
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
инструмент |
шероховатость |
|
130 |
110 |
100 |
50 |
46 |
38 |
Т5К10 |
Ra15 |
150 |
Таблица 4 |
||||||||
Исходные данные |
||||||||
Вариант 6 |
||||||||
Чертёжные размеры обработки |
Характеристика работы |
Размер |
||||||
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
инструмент |
шероховатость |
|
140 |
130 |
50 |
50 |
46 |
40 |
Т5К10 |
Ra15 |
150 |
Таблица 4 |
||||||||
Исходные данные |
||||||||
Вариант 7 |
||||||||
Чертёжные размеры обработки |
Характеристика работы |
Размер |
||||||
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
инструмент |
шероховатость |
|
130 |
110 |
40 |
50 |
45 |
40 |
Т15К6 |
Ra15 |
200 |
Таблица 4 |
||||||||
Исходные данные |
||||||||
Вариант 8 |
||||||||
Чертёжные размеры обработки |
Характеристика работы |
Размер |
||||||
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
инструмент |
шероховатость |
|
120 |
100 |
70 |
50 |
45 |
40 |
Т5К10 |
Ra15 |
250 |
Таблица 4 |
||||||||
Исходные данные |
||||||||
Вариант 9 |
||||||||
Чертёжные размеры обработки |
Характеристика работы |
Размер |
||||||
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
инструмент |
шероховатость |
|
250 |
210 |
100 |
40 |
36 |
30 |
Т15К6 |
Ra10 |
200 |
Таблица 4 |
||||||||
Исходные данные |
||||||||
Вариант 10 |
||||||||
Чертёжные размеры обработки |
Характеристика работы |
Размер |
||||||
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
инструмент |
шероховатость |
|
120 |
100 |
90 |
50 |
46 |
40 |
Т5К10 |
Ra15 |
100 |
2. По данным хронометражных наблюдений установить
нормативы основного и вспомогательного времени на операцию.
Исходные данные по вариантам – в таблице 5.
Таблица 5 |
|||||||||||
Хронометражные |
|||||||||||
Вариант 1 |
|||||||||||
N |
Приём |
Продолжительность выполнения |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
1 |
Взять деталь, закрепить хомутик |
8 |
9 |
10 |
10 |
13 |
11 |
12 |
10 |
10 |
9 |
2 |
Установить деталь в центры и закрепить |
15 |
17 |
17 |
15 |
13 |
16 |
19 |
16 |
16 |
21 |
3 |
Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу |
5 |
5 |
5 |
7 |
6 |
7 |
5 |
2 |
5 |
6 |
4 |
Обточить |
120 |
122 |
121 |
121 |
125 |
125 |
121 |
120 |
120 |
122 |
5 |
Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок |
4 |
5 |
4 |
4 |
5 |
6 |
4 |
5 |
4 |
4 |
6 |
Снять деталь |
8 |
8 |
7 |
6 |
6 |
5 |
7 |
8 |
6 |
5 |
7 |
Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь |
12 |
13 |
15 |
15 |
13 |
13 |
12 |
11 |
13 |
11 |
Таблица 5 |
|||||||||||
Хронометражные |
|||||||||||
Вариант 2 |
|||||||||||
N |
Приём |
Продолжительность выполнения |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
1 |
Взять деталь, закрепить хомутик |
30 |
28 |
27 |
27 |
29 |
31 |
30 |
26 |
26 |
29 |
2 |
Установить деталь в центры и закрепить |
10 |
12 |
11 |
14 |
11 |
13 |
12 |
12 |
10 |
11 |
3 |
Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу |
9 |
11 |
12 |
13 |
12 |
12 |
9 |
9 |
11 |
10 |
4 |
Обточить |
120 |
121 |
120 |
125 |
124 |
125 |
120 |
121 |
119 |
125 |
5 |
Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок |
9 |
8 |
9 |
12 |
8 |
9 |
12 |
3 |
10 |
11 |
6 |
Снять деталь |
7 |
8 |
6 |
6 |
7 |
7 |
8 |
6 |
7 |
8 |
7 |
Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь |
11 |
12 |
13 |
15 |
8 |
9 |
11 |
11 |
12 |
13 |
Таблица 5 |
|||||||||||
Хронометражные наблюдения |
|||||||||||
Вариант 3 |
|||||||||||
N |
Приём |
Продолжительность выполнения |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
1 |
Взять деталь, закрепить хомутик |
20 |
21 |
21 |
20 |
23 |
22 |
22 |
20 |
20 |
21 |
2 |
Установить деталь в центры и закрепить |
12 |
12 |
12 |
10 |
11 |
15 |
11 |
13 |
11 |
11 |
3 |
Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу |
8 |
7 |
7 |
6 |
5 |
8 |
6 |
7 |
6 |
6 |
4 |
Обточить |
180 |
183 |
182 |
180 |
180 |
182 |
183 |
180 |
181 |
182 |
5 |
Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок |
3 |
5 |
3 |
3 |
9 |
4 |
5 |
5 |
4 |
5 |
6 |
Снять деталь |
7 |
8 |
7 |
7 |
6 |
5 |
7 |
6 |
5 |
5 |
7 |
Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь |
15 |
15 |
12 |
13 |
11 |
12 |
11 |
15 |
13 |
13 |
Таблица 5 |
|||||||||||
Хронометражные |
|||||||||||
Вариант 4 |
|||||||||||
N |
Приём |
Продолжительность выполнения |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
1 |
Взять деталь, закрепить хомутик |
7 |
6 |
6 |
7 |
5 |
4 |
5 |
7 |
6 |
6 |
2 |
Установить деталь в центры и закрепить |
14 |
14 |
13 |
16 |
13 |
14 |
15 |
13 |
14 |
14 |
3 |
Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу |
4 |
5 |
4 |
4 |
5 |
6 |
7 |
5 |
5 |
6 |
4 |
Обточить |
130 |
135 |
135 |
134 |
130 |
136 |
130 |
131 |
132 |
131 |
5 |
Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок |
3 |
5 |
4 |
4 |
5 |
3 |
3 |
13 |
4 |
5 |
6 |
Снять деталь |
8 |
9 |
9 |
8 |
9 |
7 |
7 |
8 |
7 |
8 |
7 |
Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь |
12 |
13 |
13 |
15 |
15 |
12 |
13 |
11 |
10 |
11 |
Таблица 5 |
|||||||||||
Хронометражные |
|||||||||||
Вариант 5 |
|||||||||||
N |
Приём |
Продолжительность выполнения |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
1 |
Взять деталь, закрепить хомутик |
16 |
15 |
17 |
16 |
15 |
15 |
11 |
13 |
13 |
15 |
2 |
Установить деталь в центры и закрепить |
10 |
11 |
11 |
12 |
10 |
13 |
11 |
13 |
10 |
10 |
3 |
Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу |
7 |
8 |
8 |
7 |
7 |
8 |
7 |
6 |
8 |
8 |
4 |
Обточить |
160 |
165 |
159 |
161 |
160 |
163 |
159 |
161 |
160 |
159 |
5 |
Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок |
5 |
5 |
6 |
7 |
4 |
3 |
1 |
3 |
5 |
4 |
6 |
Снять деталь |
7 |
7 |
6 |
7 |
5 |
6 |
6 |
7 |
7 |
5 |
7 |
Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь |
13 |
13 |
15 |
14 |
12 |
12 |
15 |
13 |
12 |
15 |
Таблица 5 |
|||||||||
Хронометражные |
|||||||||
Вариант 6 |
|||||||||
N |
Приём |
Продолжительность выполнения |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
1 |
Взять деталь, закрепить хомутик |
48 |
50 |
49 |
50 |
48 |
48 |
50 |
50 |
2 |
Установить деталь в центры и закрепить |
22 |
25 |
22 |
22 |
25 |
23 |
21 |
19 |
3 |
Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу |
10 |
13 |
12 |
10 |
11 |
11 |
13 |
13 |
4 |
Обточить |
475 |
480 |
480 |
475 |
481 |
471 |
475 |
475 |
5 |
Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок |
12 |
10 |
10 |
12 |
12 |
5 |
10 |
10 |
6 |
Снять деталь |
9 |
9 |
8 |
10 |
8 |
8 |
9 |
8 |
7 |
Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь |
25 |
24 |
23 |
25 |
24 |
21 |
24 |
23 |
Таблица 5 |
|||||||||
Хронометражные |
|||||||||
Вариант 7 |
|||||||||
N |
Приём |
Продолжительность выполнения |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
1 |
Взять деталь, закрепить хомутик |
45 |
44 |
48 |
44 |
43 |
45 |
48 |
48 |
2 |
Установить деталь в центры и закрепить |
20 |
25 |
20 |
21 |
21 |
19 |
20 |
20 |
3 |
Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу |
9 |
11 |
11 |
10 |
13 |
9 |
11 |
10 |
4 |
Обточить |
450 |
458 |
458 |
459 |
450 |
450 |
450 |
459 |
5 |
Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок |
15 |
14 |
15 |
14 |
14 |
15 |
13 |
15 |
6 |
Снять деталь |
10 |
10 |
9 |
19 |
10 |
10 |
11 |
12 |
7 |
Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь |
23 |
25 |
25 |
23 |
24 |
25 |
23 |
25 |
Таблица 5 |
|||||||||
Хронометражные |
|||||||||
Вариант 8 |
|||||||||
N |
Приём |
Продолжительность выполнения |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
1 |
Взять деталь, закрепить хомутик |
43 |
44 |
48 |
43 |
44 |
45 |
44 |
43 |
2 |
Установить деталь в центры и закрепить |
19 |
22 |
22 |
21 |
23 |
19 |
23 |
21 |
3 |
Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу |
7 |
8 |
8 |
7 |
9 |
11 |
9 |
8 |
4 |
Обточить |
468 |
470 |
470 |
469 |
468 |
470 |
469 |
469 |
5 |
Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок |
12 |
10 |
12 |
10 |
13 |
10 |
10 |
13 |
6 |
Снять деталь |
9 |
8 |
9 |
9 |
8 |
7 |
10 |
9 |
7 |
Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь |
22 |
25 |
22 |
22 |
25 |
24 |
23 |
22 |
Таблица 5 |
|||||||||
Хронометражные |
|||||||||
Вариант 9 |
|||||||||
N |
Приём |
Продолжительность выполнения |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
1 |
Взять деталь, закрепить хомутик |
48 |
50 |
47 |
51 |
50 |
50 |
49 |
49 |
2 |
Установить деталь в центры и закрепить |
20 |
19 |
21 |
25 |
20 |
24 |
25 |
23 |
3 |
Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу |
13 |
12 |
10 |
10 |
12 |
13 |
12 |
10 |
4 |
Обточить |
450 |
452 |
453 |
450 |
449 |
452 |
453 |
453 |
5 |
Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок |
12 |
10 |
15 |
14 |
13 |
12 |
13 |
15 |
6 |
Снять деталь |
9 |
8 |
7 |
2 |
6 |
8 |
7 |
9 |
7 |
Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь |
5 |
4 |
5 |
3 |
1 |
4 |
3 |
5 |
Таблица 5 |
|||||||||
Хронометражные |
|||||||||
Вариант 10 |
|||||||||
N |
Приём |
Продолжительность выполнения |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
1 |
Взять деталь, закрепить хомутик |
43 |
44 |
44 |
42 |
41 |
42 |
43 |
42 |
2 |
Установить деталь в центры и закрепить |
28 |
25 |
26 |
28 |
27 |
25 |
26 |
28 |
3 |
Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу |
9 |
19 |
10 |
11 |
13 |
12 |
11 |
10 |
4 |
Обточить |
468 |
470 |
468 |
471 |
470 |
469 |
468 |
468 |
5 |
Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок |
12 |
10 |
10 |
12 |
12 |
10 |
10 |
13 |
6 |
Снять деталь |
10 |
9 |
10 |
12 |
19 |
11 |
12 |
11 |
7 |
Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь |
6 |
5 |
4 |
2 |
6 |
5 |
3 |
5 |
3. Обработать
данные фотографии рабочего дня, составить его баланс, найти коэффициенты
использования и потерь рабочего времени.
Рассчитать
нормативы подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания и
отдыха, определить норму штучно-калькуляционного времени и часовую норму
выработки.
Исходные
данные по вариантам – в таблице 6.
Таблица 6 |
|
Фотография рабочего |
|
Вариант 1 |
|
Периодическая запись |
Текущее время |
Начало наблюдения 7.00 час. |
|
1. Пришёл на рабочее место |
7. 05 |
2. Раскладка инструмента |
7. 08 |
3. Разговор с соседом |
7. 12 |
4. Отладка станка |
7. 15 |
5. Получает задание |
7. 20 |
6. Получает инструмент и |
7. 35 |
7. Налаживает станок |
7. 47 |
8. Оперативная работа |
8. 55 |
9. Ушёл за инструментом |
9. 03 |
10. Меняет инструмент |
9. 09 |
11. Отсутствие электроэнергии |
— |
12. Оперативная работа |
10. 15 |
13. Считает детали |
10. 20 |
14. Сметает стружку |
10. 25 |
15. Ушёл по личным надобностям |
10. 30 |
Перерыв на обед с 10.30 до |
|
16. Пришёл с обеда |
11. 30 |
17. Оперативная работа |
13. 00 |
18. Ушёл за электромонтёром |
— |
19. Ремонт электропроводки |
— |
20. Оперативная работа |
— |
21. Ушёл по личным надобностям |
13. 15 |
22. Оперативная работа |
14. 50 |
23. Разговор с мастером |
14. 55 |
24. Оперативная работа |
15. 30 |
25. Убирает рабочее место |
15. 40 |
26. Сдаёт детали |
15. 50 |
27. Передаёт смену |
15. 55 |
28. Окончание смены |
16. 00 |
Оперативное время t |
5. 4 |
Таблица 6 |
|
Фотография рабочего |
|
Вариант 2 |
|
Периодическая запись |
Текущее время |
Начало наблюдения 7. 00 час. |
|
1. Пришёл на рабочее место |
7. 07 |
2. Раскладка инструмента |
7. 11 |
3. Разговор с соседом |
7. 13 |
4. Отладка станка |
7. 15 |
5. Получает задание |
7. 20 |
6. Получает инструмент и |
7. 32 |
7. Налаживает станок |
7. 43 |
8. Оперативная работа |
8. 59 |
9. Ушёл за инструментом |
— |
10. Меняет инструмент |
— |
11. Отсутствие электроэнергии |
9. 09 |
12. Оперативная работа |
10. 15 |
13. Считает детали |
10. 20 |
14. Сметает стружку |
10. 25 |
15. Ушёл по личным надобностям |
10. 30 |
Перерыв на обед с 10.30 до |
|
16. Пришёл с обеда |
11. 35 |
17. Оперативная работа |
12. 50 |
18. Ушёл за электромонтёром |
12. 55 |
19. Ремонт электропроводки |
13. 10 |
20. Оперативная работа |
13. 50 |
21. Ушёл по личным надобностям |
13. 57 |
22. Оперативная работа |
14. 45 |
23. Разговор с мастером |
14. 55 |
24. Оперативная работа |
15. 35 |
25. Убирает рабочее место |
15. 40 |
26. Сдаёт детали |
15. 53 |
27. Передаёт смену |
15. 59 |
28. Окончание смены |
16. 00 |
Оперативное время t |
2, 7 |
Таблица 6 |
|
Фотография рабочего |
|
Вариант 3 |
|
Периодическая запись |
Текущее время |
Начало наблюдения 7.00 час. |
|
1. Пришёл на рабочее место |
7. 06 |
2. Раскладка инструмента |
7. 10 |
3. Разговор с соседом |
— |
4. Отладка станка |
7. 15 |
5. Получает задание |
7. 25 |
6. Получает инструмент и |
7. 38 |
7. Налаживает станок |
7. 50 |
8. Оперативная работа |
8. 58 |
9. Ушёл за инструментом |
9. 07 |
10. Меняет инструмент |
9. 12 |
11. Отсутствие электроэнергии |
9. 20 |
12. Оперативная работа |
10. 20 |
13. Считает детали |
10. 23 |
14. Сметает стружку |
10. 27 |
15. Ушёл по личным надобностям |
10. 30 |
Перерыв на обед с 10.30 до |
|
16. Пришёл с обеда |
11. 30 |
17. Оперативная работа |
13. 02 |
18. Ушёл за электромонтёром |
13. 10 |
19. Ремонт электропроводки |
13. 25 |
20. Оперативная работа |
14. 40 |
21. Ушёл по личным надобностям |
— |
22. Оперативная работа |
— |
23. Разговор с мастером |
14. 45 |
24. Оперативная работа |
15. 30 |
25. Убирает рабочее место |
15. 38 |
26. Сдаёт детали |
15. 52 |
27. Передаёт смену |
15. 58 |
28. Окончание смены |
16. 00 |
Оперативное время t |
4. 6 |
Таблица 6 |
|
Фотография рабочего |
|
Вариант 4 |
|
Периодическая запись |
Текущее время |
Начало наблюдения 7.00 час. |
|
1. Пришёл на рабочее место |
7. 05 |
2. Раскладка инструмента |
7. 08 |
3. Разговор с соседом |
7. 10 |
4. Отладка станка |
7. 13 |
5. Получает задание |
7. 19 |
6. Получает инструмент и |
7. 39 |
7. Налаживает станок |
7. 51 |
8. Оперативная работа |
9. 12 |
9. Ушёл за инструментом |
9. 15 |
10. Меняет инструмент |
9. 20 |
11. Отсутствие электроэнергии |
— |
12. Оперативная работа |
10. 15 |
13. Считает детали |
10. 20 |
14. Сметает стружку |
10. 23 |
15. Ушёл по личным надобностям |
10. 28 |
Перерыв на обед с 10.30 до |
|
16. Пришёл с обеда |
11. 38 |
17. Оперативная работа |
13. 40 |
18. Ушёл за электромонтёром |
— |
19. Ремонт электропроводки |
— |
20. Оперативная работа |
— |
21. Ушёл по личным надобностям |
13. 50 |
22. Оперативная работа |
14. 40 |
23. Разговор с мастером |
14. 45 |
24. Оперативная работа |
15. 28 |
25. Убирает рабочее место |
15. 36 |
26. Сдаёт детали |
15. 50 |
27. Передаёт смену |
15. 55 |
28. Окончание смены |
16. 00 |
Оперативное время t |
7. 4 |
Таблица 6 |
|
Фотография рабочего |
|
Вариант 5 |
|
Периодическая запись |
Текущее время |
Начало наблюдения 7.00 час. |
|
1. Пришёл на рабочее место |
7. 01 |
2. Раскладка инструмента |
7. 04 |
3. Разговор с соседом |
7. 12 |
4. Отладка станка |
7. 15 |
5. Получает задание |
7. 23 |
6. Получает инструмент и |
7. 32 |
7. Налаживает станок |
7. 51 |
8. Оперативная работа |
9. 30 |
9. Ушёл за инструментом |
— |
10. Меняет инструмент |
— |
11. Отсутствие электроэнергии |
9. 40 |
12. Оперативная работа |
10. 15 |
13. Считает детали |
10. 19 |
14. Сметает стружку |
10. 22 |
15. Ушёл по личным надобностям |
10. 27 |
Перерыв на обед с 10.30 до |
|
16. Пришёл с обеда |
11. 40 |
17. Оперативная работа |
13. 55 |
18. Ушёл за электромонтёром |
13. 59 |
19. Ремонт электропроводки |
14. 10 |
20. Оперативная работа |
15. 05 |
21. Ушёл по личным надобностям |
15. 10 |
22. Оперативная работа |
15. 20 |
23. Разговор с мастером |
— |
24. Оперативная работа |
— |
25. Убирает рабочее место |
15. 30 |
26. Сдаёт детали |
15. 50 |
27. Передаёт смену |
15. 58 |
28. Окончание смены |
16. 00 |
Оперативное время t |
3. 4 |
Таблица 6 |
|
Фотография рабочего |
|
Вариант 6 |
|
Периодическая запись |
Текущее время |
Начало наблюдения 7.00 час. |
|
1. Пришёл на рабочее место |
7. 00 |
2. Раскладка инструмента |
7. 05 |
3. Разговор с соседом |
— |
4. Отладка станка |
7. 10 |
5. Получает задание |
7. 17 |
6. Получает инструмент и |
7. 35 |
7. Налаживает станок |
7. 50 |
8. Оперативная работа |
9. 00 |
9. Ушёл за инструментом |
— |
10. Меняет инструмент |
— |
11. Отсутствие электроэнергии |
9. 15 |
12. Оперативная работа |
10. 12 |
13. Считает детали |
10. 20 |
14. Сметает стружку |
10. 25 |
15. Ушёл по личным надобностям |
10. 30 |
Перерыв на обед с 10.30 до |
|
16. Пришёл с обеда |
11. 30 |
17. Оперативная работа |
13. 58 |
18. Ушёл за электромонтёром |
— |
19. Ремонт электропроводки |
— |
20. Оперативная работа |
— |
21. Ушёл по личным надобностям |
14. 03 |
22. Оперативная работа |
15. 10 |
23. Разговор с мастером |
15. 13 |
24. Оперативная работа |
15. 30 |
25. Убирает рабочее место |
15. 39 |
26. Сдаёт детали |
15. 50 |
27. Передаёт смену |
15. 53 |
28. Окончание смены |
16. 00 |
Оперативное время t |
5. 2 |
Таблица 6 |
|
Фотография рабочего |
|
Вариант 7 |
|
Периодическая запись |
Текущее время |
Начало наблюдения 7.00 час. |
|
1. Пришёл на рабочее место |
7. 03 |
2. Раскладка инструмента |
7. 06 |
3. Разговор с соседом |
7. 10 |
4. Отладка станка |
7. 11 |
5. Получает задание |
7. 18 |
6. Получает инструмент и |
7. 30 |
7. Налаживает станок |
7. 50 |
8. Оперативная работа |
9. 15 |
9. Ушёл за инструментом |
— |
10. Меняет инструмент |
— |
11. Отсутствие электроэнергии |
9. 28 |
12. Оперативная работа |
10. 15 |
13. Считает детали |
10. 20 |
14. Сметает стружку |
10. 25 |
15. Ушёл по личным надобностям |
10. 30 |
Перерыв на обед с 10.30 до |
|
16. Пришёл с обеда |
11. 35 |
17. Оперативная работа |
14. 00 |
18. Ушёл за электромонтёром |
14. 05 |
19. Ремонт электропроводки |
14. 12 |
20. Оперативная работа |
15. 03 |
21. Ушёл по личным надобностям |
15. 07 |
22. Оперативная работа |
15. 12 |
23. Разговор с мастером |
— |
24. Оперативная работа |
— |
25. Убирает рабочее место |
15. 35 |
26. Сдаёт детали |
15. 47 |
27. Передаёт смену |
15. 53 |
28. Окончание смены |
16. 00 |
Оперативное время t |
4. 8 |
Таблица 6 |
|
Фотография рабочего |
|
Вариант 8 |
|
Периодическая запись |
Текущее время |
Начало наблюдения 7.00 час. |
|
1. Пришёл на рабочее место |
7. 00 |
2. Раскладка инструмента |
7. 03 |
3. Разговор с соседом |
7. 07 |
4. Отладка станка |
7. 11 |
5. Получает задание |
7. 20 |
6. Получает инструмент и |
7. 35 |
7. Налаживает станок |
7. 45 |
8. Оперативная работа |
10. 15 |
9. Ушёл за инструментом |
— |
10. Меняет инструмент |
— |
11. Отсутствие электроэнергии |
— |
12. Оперативная работа |
— |
13. Считает детали |
10. 20 |
14. Сметает стружку |
10. 28 |
15. Ушёл по личным надобностям |
10. 30 |
Перерыв на обед с 10.30 до |
|
16. Пришёл с обеда |
11. 35 |
17. Оперативная работа |
13. 55 |
18. Ушёл за электромонтёром |
14. 01 |
19. Ремонт электропроводки |
14. 09 |
20. Оперативная работа |
15. 00 |
21. Ушёл по личным надобностям |
15. 07 |
22. Оперативная работа |
15. 12 |
23. Разговор с мастером |
— |
24. Оперативная работа |
— |
25. Убирает рабочее место |
15. 45 |
26. Сдаёт детали |
15. 50 |
27. Передаёт смену |
15. 55 |
28. Окончание смены |
16. 00 |
Оперативное время t |
9. 3 |
Таблица 6 |
|
Фотография рабочего |
|
Вариант 9 |
|
Периодическая запись |
Текущее время |
Начало наблюдения 7.00 час. |
|
1. Пришёл на рабочее место |
7. 01 |
2. Раскладка инструмента |
7. 02 |
3. Разговор с соседом |
7. 05 |
4. Отладка станка |
7. 09 |
5. Получает задание |
7. 16 |
6. Получает инструмент и |
7. 37 |
7. Налаживает станок |
7. 48 |
8. Оперативная работа |
8. 40 |
9. Ушёл за инструментом |
8. 47 |
10. Меняет инструмент |
9. 00 |
11. Отсутствие электроэнергии |
— |
12. Оперативная работа |
10. 05 |
13. Считает детали |
10. 15 |
14. Сметает стружку |
10. 20 |
15. Ушёл по личным надобностям |
10. 25 |
Перерыв на обед с 10.30 до |
|
16. Пришёл с обеда |
11. 30 |
17. Оперативная работа |
13. 57 |
18. Ушёл за электромонтёром |
14. 03 |
19. Ремонт электропроводки |
14. 10 |
20. Оперативная работа |
15. 10 |
21. Ушёл по личным надобностям |
15. 17 |
22. Оперативная работа |
15. 35 |
23. Разговор с мастером |
15. 40 |
24. Оперативная работа |
— |
25. Убирает рабочее место |
15. 45 |
26. Сдаёт детали |
15. 50 |
27. Передаёт смену |
15. 58 |
28. Окончание смены |
16. 00 |
Оперативное время t |
6. 1 |
Таблица 6 |
|
Фотография рабочего |
|
Вариант 10 |
|
Периодическая запись |
Текущее время |
Начало наблюдения 7.00 час. |
|
1. Пришёл на рабочее место |
7. 00 |
2. Раскладка инструмента |
7. 06 |
3. Разговор с соседом |
7. 10 |
4. Отладка станка |
7. 13 |
5. Получает задание |
7. 20 |
6. Получает инструмент и |
7. 38 |
7. Налаживает станок |
7. 52 |
8. Оперативная работа |
8. 45 |
9. Ушёл за инструментом |
8. 51 |
10. Меняет инструмент |
9. 00 |
11. Отсутствие электроэнергии |
9. 05 |
12. Оперативная работа |
10. 12 |
13. Считает детали |
10. 20 |
14. Сметает стружку |
10. 25 |
15. Ушёл по личным надобностям |
10. 30 |
Перерыв на обед с 10.30 до |
|
16. Пришёл с обеда |
11. 32 |
17. Оперативная работа |
13. 40 |
18. Ушёл за электромонтёром |
— |
19. Ремонт электропроводки |
— |
20. Оперативная работа |
— |
21. Ушёл по личным надобностям |
13. 50 |
22. Оперативная работа |
15. 05 |
23. Разговор с мастером |
15. 15 |
24. Оперативная работа |
— |
25. Убирает рабочее место |
15. 20 |
26. Сдаёт детали |
15. 30 |
27. Передаёт смену |
15. 50 |
28. Окончание смены |
16. 00 |
Оперативное время t |
8. 0 |
6.
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
1. В тетради записать номер лабораторной
работы и её тему.
2. По заданию 1 записать исходные данные.
Расчёты проводить по формулам, приведённым в теоретической части, используя
нормативы, приведённые в приложении.
3. По заданию 2 представить исходные данные
и результаты расчётов в таблице по форме:
Приём |
Продолжительность выполнения элемента операции t, с |
Kуст |
tоп ср, с |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
… |
N |
|||
1. |
|||||||||||
2. |
|||||||||||
и т.д. |
|||||||||||
Всего |
+ |
4. По заданию 3 рассчитать продолжительность
каждого элемента затрат рабочего времени, сгруппировать и занести в таблицу для
составления баланса по форме:
Затраты рабочего времени по элементам |
Индекс |
Наблюдаемое время, мин. |
Сумма времени, мин. |
1. |
|||
2. |
|||
и т.д. |
|||
Всего |
480 |
7.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Карта 1 |
|||||
Величина врезания и |
|||||
Наименование инструмента |
Угол резца в |
Глубина резания, мм |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
||
Резцы проходные, |
30 |
3,0 |
5,0 |
9,0 |
13 |
45 |
2,0 |
3,5 |
6,0 |
8.0 |
|
60 |
2,0 |
2,5 |
4,0 |
5,0 |
|
90 |
от 3,0 до 5,0 |
Карта 2 |
|||||
Вспомогательное время на |
|||||
Метод закрепления детали |
Вес заготовки в кг до: |
||||
0,5 |
1 |
3 |
5 |
8 |
|
В центрах без надевания хомутика |
0,17 |
0,18 |
0,2 |
0,24 |
0,26 |
В центрах с надеванием хомутика |
0,25 |
0,27 |
0,3 |
0,34 |
0,4 |
Карта 3 |
||||
Вспомогательное время, |
||||
Способ установки резца на размер |
Длина обработки в мм до: |
Измеряемый диаметр в мм до: |
||
100 |
300 |
500 |
||
С установкой по упору или лимбу |
50 |
0,11 |
0,12 |
0,15 |
200 |
0,13 |
0,15 |
0,18 |
|
500 |
0,16 |
0,17 |
0,22 |
Карта 4 |
|||
Время на приёмы, не |
|||
Наименование приёмов |
Наибольший диаметр |
||
300 |
400 |
600 |
|
1. Повернуть резцовую |
0,07 |
0,07 |
— |
2. Повернуть |
0,05 |
0,05 |
0,06 |
ПРИМЕЧАНИЕ: время на проход
дано с учётом выдерживания размеров в направлении рабочей подачи по упору или
лимбу.
Карта 5 |
|||
Время на обслуживание |
|||
Наибольший диаметр |
|||
300 |
400 |
600 |
|
Процент от оперативного времени |
2,0 |
2,5 |
3,0 |
Карта 6 |
|||
Время перерывов на отдых и |
|||
Наибольший диаметр |
|||
300 |
400 |
600 |
|
Процент от оперативного времени |
4,0 |
4,0 |
4,0 |
Карта 7 |
||||
Подготовительно-заключительное |
||||
Способ установки деталей |
Количество режущего инструмента |
Наибольший диаметр |
||
300 |
400 |
600 |
||
В центрах |
2 |
6,0 |
7,0 |
8,0 |
4 |
8,0 |
9,0 |
10,0 |
|
6 |
10,0 |
12,0 |
14,0 |
Карта 8 |
|
Индексация элементов |
|
Элементы затрат рабочего времени |
Индекс |
Подготовительно-заключительное время |
ПЗ |
Оперативное время |
ОП |
Время обслуживания рабочего места |
ОБС |
Техническое время |
ОБТ |
Организационное время |
ОБО |
Время отдыха |
СТЛ |
Перерывы, зависящие от рабочего |
ПНД |
Перерывы по причинам организационно-технического характера |
ПНТ |
Нормирование труда, его основные задачи
Структура рабочего времени
Методика учета рабочего времени
Нормирование труда — одна из основных функций управления производством, которая включает установление затрат времени на выполнение работ конкретными работниками и установление норм труда, то есть норм времени, выработки, нормативов численности и др., устанавливаемых в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда.
Важнейшими задачами нормирования труда являются:
- улучшение организации и производительности труда;
- снижение трудоемкости продукции;
- увеличение объемов производства;
- эффективное использование трудового потенциала работников и пр.
Нормирование труда также позволяет определять размеры индивидуальной оплаты труда каждого работника с учетом качества выполняемой им работы и оценивать потери рабочего времени и их влияние на выполнение основных задач работника.
Прежде чем перейти к изучению методики расчета норм времени на выполнение той или иной работы, необходимо разобраться в структуре рабочего времени.
Рабочее время — это время, в течение которого работник должен выполнять свои трудовые обязанности в соответствии с трудовым распорядком и своей должностной инструкцией (структура рабочего времени представлена на рисунке).
Структура рабочего времени
Рабочее время состоит из времени работы и времени перерывов.
Время работы — это часть рабочего времени, в течение которого работник выполняет определенную работу в соответствии с распоряжением руководства или согласно должностной инструкции.
3 составляющие времени работы:
1) подготовительно-заключительное время;
2) оперативное время;
3) время обслуживания рабочего места.
Подготовительно-заключительное время — это время, затрачиваемое рабочим на подготовку к выполнению заданной работы и действия, связанные с ее окончанием. Особенность подготовительно-заключительного времени — то, что его величина не зависит от объема работы, поэтому, когда длительное время выполняется одна и та же работа, подготовительно-заключительное время в расчете на единицу работы будет незначительным.
Оперативное время — это время, затрачиваемое непосредственно на выполнение заданной работы. Оно подразделяется на основное и вспомогательное время.
Основное время — это время, затрачиваемое рабочим на выполнение своей основной работы. Причем этот процесс может выполняться непосредственно рабочим или под его наблюдением (например, время на подъем, перемещение и опускание груза; время на активное наблюдение за ходом аппаратурного процесса и на его регулировку).
Вспомогательное время — это время, затрачиваемое рабочим на действия, обеспечивающие выполнение основной работы. Оно повторяется с определенным объемом работ. Вспомогательными являются также затраты времени на передвижения рабочего, необходимые для выполнения операций и другие аналогичные работы.
Время обслуживания рабочего места — это время, затрачиваемое рабочим на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течение смены.
Время перерывов — время, включающее в себя регламентированные (время на отдых и личные надобности) и нерегламентированные перерывы (нарушения трудовой дисциплины, нарушения последовательности производственного процесса и пр.).
Организовать учет рабочего времени можно с помощью методики, которая предназначена для расчета трудоемкости выполняемых работ на предприятиях, основана на изучении затрат рабочего времени путем наблюдений и включает в себя хронометражные наблюдения и фотонаблюдения (фотография рабочего времени).
К сведению
Обеденный перерыв не включается в состав рабочего времени.
Хронометражные наблюдения — это изучение операции путем наблюдения и изучения затрат рабочего времени на выполнение отдельных составляющих элементов операции, которые многократно повторяются при проведении работы.
Обратите внимание!
Цель хронометража — получить исходные данные для разработки нормативов времени, установления норм времени на отдельные операции.
Фотонаблюдение (фотография рабочего времени) — наблюдение и замеры всех без исключений затрат рабочего времени в течение смены в порядке фактической последовательности этих затрат. Фотография рабочего времени позволяет накопить необходимый материал для нормирования подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, времени отдыха.
Учет рабочего времени: методы и этапы
Учет рабочего времени с помощью фотографии рабочего дня
Рассмотрим особенности использования фотографии рабочего дня для нормирования труда основных производственных рабочих промышленных предприятий.
Этап 1. Определяем цель проведения фотонаблюдения
Цель фотонаблюдения — установить нормы подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и времени на отдых и личные надобности.
К сведению
Фотография рабочего времени не применяется для нормирования оперативного времени — для этого используются хронометражные наблюдения.
Этап 2. Выбираем объект наблюдений
Важно правильно выбрать сотрудников при проведении наблюдений, на основе которых будут устанавливаться нормы, разрабатываться нормативы. Интенсивность труда у разных сотрудников в силу психофизических особенностей разная, а норма должна предусматривать среднюю интенсивность труда.
Мы рекомендуем
Наблюдения следует проводить за сотрудниками, квалификация которых соответствует разряду работы и которые имеют стаж работы от 2-х лет.
Этап 3. Определяем количество наблюдений
Чтобы обеспечить достаточную точность результатов, в зависимости от типа производства рекомендуется проводить от 5 (для единичного и мелкосерийного) до 20 (для массового) фотонаблюдений, обобщая полученные результаты.
Этап 4. Проводим фотонаблюдения
Проведение фотонаблюдений заключается в подробном и последовательном декларировании всех операций, выполняемых работником на рабочем месте. Фотографирование проводится с момента начала рабочей смены, при этом фиксируется время начала и время окончания наблюдаемых операций. Запись может производиться в том числе с применением системы видеонаблюдения.
Мы рекомендуем
Чтобы получить результаты с высокой степенью достоверности, наблюдения рекомендуется проводить за разными исполнителями.
Этап 5. Обрабатываем результаты фотографии рабочего времени
Обработка результатов фотографии рабочего времени предполагает анализ материала, а также занесение результатов проведенного наблюдения в наблюдательный лист (табл. 1).
Таблица 1
Наблюдательный лист № 1
№ п/п |
Наименование затрат рабочего времени |
Текущее время |
Продолжительность в минутах |
Индекс |
|
часы |
минуты |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Подготовка инструмента и инвентаря. |
8.00 |
8.30 |
30 |
ПЗ |
… |
|||||
7 |
Время на естественные надобности |
11.25 |
11.30 |
5 |
ЕН |
…. |
|||||
23 |
Уборка рабочего места в конце рабочего дня |
16.30 |
16.45 |
15 |
ОМ |
24 |
Время на естественные надобности |
16.45 |
11.50 |
5 |
ЕН |
25 |
Уборка инструмента и инвентаря. Сдача на склад |
16.50 |
17.00 |
15 |
ПЗ |
В наблюдательном листе указываются все действия исполнителя и перерывы в работе в том порядке, в каком они происходили фактически, с одновременной фиксацией текущего времени окончания каждого вида затрат времени, которое, в свою очередь, является началом следующего вида затрат. Каждая запись показывает либо то, что делал исполнитель, либо то, чем было вызвано его бездействие.
В пунктах 1, 7, 23, 24, 25 отражены подготовительно-заключительные работы, работы по обслуживанию рабочего места, время на личные нужды. Все остальные затраты времени относятся к оперативному времени. Указанные пункты нужны для определения соотношения этих видов времени к оперативному времени.
После заполнения столбцов 1–4 наблюдательного листа рассчитывается длительность каждого из элементов путем вычитания из каждого последующего замера текущего времени предыдущие замеры. Результаты заносятся в столбец 5. В столбце 6 указывается индекс затрат времени, то есть характеристика вида затрат рабочего времени в соответствии с классификацией (табл. 2).
Таблица 2
Индексация затрат рабочего времени
Индекс |
Расшифровка |
ВР |
Время (продолжительность) работы |
ВП |
Время (продолжительность) перерывов |
ПЗ |
Подготовительно-заключительное время |
ОП |
Оперативное время |
О |
Основное время |
В |
Вспомогательное время |
ОМ |
Время обслуживания рабочего места |
ОТ |
Время на отдых |
ЕН |
Время на естественные надобности |
ОЕ |
Время на отдых и естественные надобности |
ПО |
Время перерывов по не зависящим от рабочего причинам |
ПР |
Время перерывов по зависящим от рабочего причинам |
По результатам наблюдений составляется сводка элементов подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места и времени на отдых и личные надобности (табл. 3).
Таблица 3
Сводка элементов подготовительно-заключительного времени (времени на обслуживание рабочего места, времени на отдых и личные надобности)
№ п/п |
Индекс |
Наименование затрат рабочего времени |
№ наблюдательного листа |
Среднее значение |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||
23.11.2015 |
25.11.2015 |
26.11.2015 |
08.12.2015 |
16.12.2015 |
||||
Продолжительность, мин |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
ПЗ |
Подготовка инструмента и инвентаря |
30 |
40 |
35 |
20 |
25 |
30 |
2 |
ОМ |
Уборка рабочего места |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
3 |
ПЗ |
Уборка инструмента и инвентаря. Сдача на склад |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
4 |
ЕН |
Время на естественные надобности (суммарное за день) |
10 |
14 |
6 |
10 |
10 |
10 |
С помощью фотографии рабочего времени определяется процент подготовительно-заключительного времени (времени обслуживания рабочего места и времени на отдых и личные надобности) от оперативного времени.
Проведем расчеты, исходя из того, что продолжительность рабочего дня составляет 8 ч:
- подготовительно-заключительное время — 0,11 от оперативного времени:
45 мин. / (8 ч – 30 мин. – 15 мин. – 15 мин. – 10 мин.);
- время на обслуживание рабочего места — 0,037 от оперативного времени:
15 мин. / (8 ч – 30 мин. – 15 мин. – 15 мин. – 10 мин.);
- время на личные нужды — 0,024 от оперативного времени:
10 мин. / (8 ч – 30 мин. – 15 мин. – 15 мин. – 10 мин.
Учет рабочего времени с применением хронометражных наблюдений
Этап 1. Анализируем перечень выполняемых работ и разделяем изучаемые нормируемые виды работ на составляющие элементы — операции, элементы операций, приемы, комплексы приемов, действия и пр.
Этап 2. Устанавливаем точные границы (фиксажные точки) для изучаемых операций
Фиксажные точки — это моменты начала и окончания выполнения операции (элемента операции). Именно в эти моменты начинаются и заканчиваются замеры времени.
Фиксажные точки должны четко определяться по внешним признакам (видимым или слышимым).
Этап 3. Определяем количество хронометражных наблюдений
Количество необходимых наблюдений зависит от серийности производства:
- массовое — 8–12 наблюдений;
- крупносерийное — 6–10 наблюдений;
- серийное — 5–8 наблюдений;
- мелкосерийное — 4–6 наблюдений.
Этап 4. Определяем объект наблюдения
Чтобы выявить наиболее рациональные приемы работы, следует наблюдать за передовыми сотрудниками.
Если необходимо установить нормы времени на работы, выполняемые несколькими сотрудниками, то из них выбираются несколько человек, имеющих средний по группе уровень выполнения норм выработки и стаж работы по специальности от 2-х лет.
При численности 2–3 человека в группе достаточно наблюдать за одним; при численности 4–5 человек — за двумя; при численности 6–8 человек — за тремя и т. д.
Этап 5. Хронометражные наблюдения
Их следует проводить через 50–60 мин. после начала работы и за 1,5–2 ч до окончания работы. Проводить замеры в первый и последний день рабочей недели нецелесообразно.
Рассмотрим порядок проведения хронометражных наблюдений на примере мелкосерийного производства со средним количеством наблюдений 5.
Наблюдатель отсчитывает результаты замеров визуально по показателям стрелки секундомера и заносит результаты проведенных наблюдений в хронометражную карту (табл. 4).
Первичные данные заносятся в формате «часы:минуты:секунды». В дальнейшем, при обработке результатов наблюдений, их переводят в десятичный формат (чел.-ч; чел.-мин.; чел.-сек.).
Таблица 4
Хронометражная карта
№ п/п |
Наименование операции (элемента операции) |
Результаты хронометражных наблюдений (час:мин:сек) |
Количество учтенных результатов |
Дефектные замеры, их причина и длительность |
Средняя продолжительность операции (час:мин:сек) |
Коэффициент устойчивости, Куст |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||||
норма |
факт |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Операция: Демонтаж датчика А-712.11 |
||||||||||||
1 |
Открутить 4 болта и открыть люк отсека |
0:00:30 |
0:00:28 |
0:00:32 |
0:00:13 |
0:00:47 |
5 |
— |
0:00:30 |
3,0 |
1,26 |
|
2 |
Отсоединить кабель электросоединителя от датчика |
0:01:24 |
0:01:17 |
0:01:14 |
0:01:27 |
0:01:16 |
5 |
— |
0:01:20 |
3,0 |
1,18 |
|
3 |
Отвернуть 12 винтов крепления датчика |
0:05:12 |
0:05:38 |
0:05:42 |
0:05:36 |
0:05:24 |
5 |
— |
0:05:30 |
3,0 |
0,99 |
|
4 |
Извлечь датчик вместе с резиновой прокладкой |
0:01:26 |
0:01:17 |
0:01:30 |
0:01:47 |
0:01:34 |
5 |
— |
0:01:30 |
3,0 |
1,39 |
|
5 |
Установить заглушку на место снятия датчика |
0:01:11 |
0:00:48 |
0:00:49 |
0:00:44 |
0:00:38 |
5 |
— |
0:00:50 |
3,0 |
1,87 |
|
6 |
Датчик обернуть полиэтиленовой пленкой |
0:01:54 |
0:01:56 |
0:02:30 |
0:01:31 |
0:01:19 |
5 |
— |
0:01:50 |
3,0 |
1,90 |
|
7 |
Закрыть люк отсека |
0:00:34 |
0:00:30 |
0:00:26 |
0:00:38 |
0:00:22 |
5 |
— |
0:00:30 |
3,0 |
1,20 |
|
ИТОГО средняя продолжительность операции «Демонтаж датчика А-712.11»: |
0:12:00 |
х |
х |
После проведения всех замеров получают ряд значений, характеризующих продолжительность выполнения операций (элементов операций), который принято называть хронометражным рядом.
Этап 6. Анализируем качество полученных результатов
Во-первых, выявляем и исключаем из дальнейшего анализа ошибочные (дефектные) замеры.
К сведению
Ошибочными (дефектными) замерами признаются такие замеры, продолжительность которых намного превышает среднюю продолжительность выполнения операции или, наоборот, намного ниже ее значения.
Во-вторых, анализируем качество полученных результатов через величину колебаний значений — через коэффициент устойчивости (Куст), который показывает соотношение максимального и минимального результата измерений:
Куст = Tmax / Tmin,
где Тmах — максимальная продолжительность выполнения данного элемента операции;
Тmin — минимальная продолжительность выполнения данного элемента операции.
Сравнивая фактические значения коэффициентов устойчивости по каждому элементу операции с его нормативным значением, определяют качество проведения хронометража:
если Куст. факт ≤ Куст. норм, наблюдение выполнено качественно;
если Куст. факт > Куст. норм, то из ряда полученных результатов наблюдений необходимо исключить одно или оба крайних значения (максимальное или минимальное) при условии, если они не повторялись более одного раза.
Обратите внимание!
Количество исключенных значений, включая ошибочные (дефектные), не может превышать 15 %. В случае превышения количества исключений следует заново провести наблюдения.
После исключения одного или двух крайних значений наблюдения необходимо вновь рассчитать Куст и сопоставить его с нормативным значением. Если и эти результаты покажут, что наблюдения выполнены некачественно и Куст. факт ≤ Куст. норм, наблюдения необходимо повторить сначала, дальнейшее исключение значений невозможно.
Нормативные значения коэффициента устойчивости представлены в табл. 5.
Таблица 5
Нормативные значения коэффициента устойчивости в зависимости от серийности производства и продолжительности выполнения операции
Продолжительность изучаемого элемента операции, сек. |
Нормативные значения коэффициента устойчивости |
||
при машинной работе |
при машинно-ручной работе |
при ручной работе |
|
Массовое производство |
|||
До 6 сек. |
1,2 |
1,5 |
2 |
От 6 сек. до 15 сек. |
1,1 |
1,3 |
1,7 |
Свыше 15 сек. |
1,1 |
1,2 |
1,5 |
Крупносерийное производство |
|||
До 6 сек. |
1,2 |
1,8 |
2,3 |
От 6 сек. до 15 сек. |
1,1 |
1,5 |
2 |
Свыше 15 сек. |
1,1 |
1,3 |
1,7 |
Серийное производство |
|||
До 6 сек. |
1,2 |
2 |
2,5 |
Свыше 6 сек. |
1,1 |
1,1 |
2,3 |
Мелкосерийное производство |
|||
Мелкосерийное производство |
1,3 |
2 |
3 |
Для анализируемого нами мелкосерийного производства при ручной работе нормативное значение Куст = 3, его расчетное значение не превышает 1,9 (0:02:30 / 0:01:19).
Значит, проведенные наблюдения можно считать выполненными качественно.
Таким образом, хронометражные наблюдения позволяют установить среднее значение для оперативного времени выполнения работ производственными рабочими на операцию «демонтаж датчика А-712.11» — 0:12:00, или 0,2 чел.-ч.
Этап 7. Обрабатываем полученные результаты
На основе оставшихся результатов наблюдений (за исключением ошибочных) необходимо установить среднюю продолжительность элементов операции, сложив учтенные результаты и разделив их на количество проведенных наблюдений.
Классификация рабочего времени представлена в табл. 6.
Таблица 6
Классификация времени
Время |
Виды работ |
Подготовительно-заключительное время, tпз |
|
Основное время выполнения операции, tо |
Перечень работ, относящихся к разделу «Основное время выполнения работ», определяется технологией выполнения работы. Основное время выполнения операции определяется по данным хронометражных наблюдений |
Вспомогательное время выполнения операции, tв |
Время на передвижения рабочего, необходимые для выполнения операции. Вспомогательное время выполнения операции определяется по данным фотонаблюдений |
Время обслуживания рабочего места, tорм |
Время обслуживания рабочего места определяется по данным фотонаблюдений и устанавливается как процент от оперативного времени |
Время на отдых и личные надобности, tон |
Время на отдых и личные надобности определяется по данным фотонаблюдений и устанавливается как процент от оперативного времени. Кроме того, время на отдых также предоставляется в соответствии с характером выполняемых работ:
|
Определяем нормы затрат времени на регламентированные перерывы
Время на отдых не должно быть менее 10 мин. в смену. Кроме того, всем работающим, независимо от вида труда, выделяется 10 мин. на личные надобности. Там, где места общего пользования находятся в отдалении, время на личные надобности увеличивается до 15 мин. в смену.
Таким образом, без применения поправочных коэффициентов учета условий труда время на отдых и личные надобности не должно быть менее 20 мин. в смену.
Время на регламентированные перерывы, выделяемое в зависимости от условий труда, определяется в процентах или в минутах за 8-часовую рабочую смену.
К сведению
При меньшей или большей длительности рабочей смены время на регламентированные перерывы пропорционально увеличивается или уменьшается.
Время на отдых, выделяемое за нервное напряжение. Нервное напряжение обусловлено нервной нагрузкой, одним из психофизиологических элементов условий труда, и вызывается высоким темпом работы, необходимостью сосредоточения и постоянного внимания, дефицитом времени на выполнение работы, необходимостью обеспечения безопасности ведения работы и т. д. (табл. 7).
Таблица 7
Время на отдых, выделяемое за нервное напряжение
Характеристика работы |
Время на отдых за смену |
|
мин. |
% от оперативного времени |
|
Работы средней точности. Размер объекта различения — 1,1–0,51 мм Работы на подмостках с ограждением Работы, связанные с напряжением слуха (радисты, телефонисты и т. д.) Работы в подземных забоях |
3 |
0,75 |
Работы высокой точности. Размер объекта различения — 0,5–0,31 мм Работы с ответственностью за материальные ценности Работы по вождению средств транспорта Работы на небольшой высоте без ограждения, или с ограждением над расплавленным металлом, раскаленным подом металлургических агрегатов Работы по скачиванию шлака, сливу и заливу раскаленного металла, маркировке, резке раскаленного металла в потоке прокатки |
6 |
2,0 |
Работы особой точности. Размер объекта различения — 0,3–0,15 мм Работы на высоте или на подмостках без ограждения, когда применение индивидуальных средств безопасности не учитывается нормами труда Работа с ответственностью за безопасность окружающих, с риском травматизма |
14 |
3,5 |
Работы наивысшей точности. Размер объекта различения — менее 0,15 мм Работы, связанные с высоким личным риском |
16 |
4 |
За неудобную рабочую позу также выделяется время на отдых (табл. 8).
Таблица 8
Время на отдых, выделяемое за рабочую позу
Характеристика основных рабочих поз и перемещений в пространстве |
Время на отдых за смену |
|
мин. |
% от оперативного времени |
|
Фиксированная, «сидя» |
4 |
1,0 |
Стоя, частые наклоны и повороты туловища |
8 |
2,0 |
Стоя, вытянув вверх руки |
10 |
2,5 |
Скорчившись в тесных местах, лежа, на коленках, на корточках |
12 |
3,0 |
Ходьба от 11 до 16 км за смену |
17 |
4,5 |
Ходьба свыше 16 км за смену |
23 |
6,0 |
Время на отдых, выделяемое за метеорологические условия. К метеорологическим условиям на производстве относятся:
- температура (в °С);
- влажность (в %);
- подвижность воздуха (м/сек.);
- инфракрасное (тепловое) излучение (кал/см2 × мин.).
Время на отдых выделяется для работ с повышенной температурой воздуха (табл. 9).
Таблица 9
Время на отдых в зависимости от температуры воздуха в рабочей зоне
Температура воздуха, ºС |
Время на отдых за смену |
|
мин. |
% от оперативного времени |
|
25–28 |
4 |
1 |
29–31 |
8 |
2 |
32–35 |
11 |
3 |
36–40 |
15 |
4 |
При снижении относительной влажности до 20 % и повышении ее более 75 % время на отдых следует увеличивать в 1,2 раза; при снижении влажности до 10 % и повышении ее свыше 80 % — в 1,3 раза.
При тяжелой физической работе время на отдых, выделяемое за повышенную температуру, увеличивается в 4 раза.
Работающим на открытых рабочих площадках при низких температурах предусматривается время на перерывы для обогрева. В этот период работник, естественно, отдыхает. Поэтому дополнительные перерывы нецелесообразны. Время для обогрева рекомендуется выделять для работающих в условиях, вызывающих переохлаждение организма.
Время на отдых при работе с вредными веществами. Вредными веществами называют вещества, которые при контакте с организмом человека в случае нарушения требований безопасности могут вызывать производственные травмы, профессиональные заболевания или отклонения в состоянии здоровья, обнаруживаемые современными методами как в процессе работы, так и в отдаленные сроки жизни настоящего и последующих поколений (ГОСТ 12.1.007-76).
Время на отдых, выделяемое за освещение. Время на отдых в связи с недостаточным освещением не предусматривается, за исключением работ, выполняемых в полной темноте, — в этом случае на отдых выделяется 15–20 мин. в смену.
Время на отдых, выделяемое работникам умственного вида деятельности с различной напряженностью труда. При 5-дневной рабочей неделе и 8-часовой смене продолжительность обеденного перерыва составляет 30–60 мин., а регламентированные перерывы рекомендуется устанавливать через 2 ч от начала рабочей смены и через 2 ч после обеденного перерыва продолжительностью 5–10 мин. каждый (табл. 10).
Мы рекомендуем
Во время регламентированных перерывов с целью снижения нервно-эмоционального напряжения, утомления зрительного и других анализаторов целесообразно выполнять комплексы физических упражнений, включая упражнения для глаз.
Таблица 10
Рекомендуемый рациональный режим труда и отдыха для лиц умственного труда при 8-часовом рабочем дне
N п/п |
Перерыв |
Время проведения |
Продолжительность |
|
мин. |
% от оперативного времени |
|||
Утренняя смена |
||||
1 |
Регламентированный перерыв |
Через 2 ч от начала работы |
5–10 мин. |
1,5–2,5 |
2 |
Обеденный перерыв |
Через 4 ч от начала работы |
30–60 мин. |
— |
3 |
Регламентированный перерыв |
Через 6 ч от начала работы |
7–15 мин. |
2,0–4,0 |
4 |
Микропаузы |
Индивидуально по мере необходимости |
40 сек.–3 мин. |
0,15–0,75 |
Вечерняя смена |
||||
1 |
Регламентированный перерыв |
Через 1,5–2 ч от начала работы |
7–12 мин. |
2,0–3,0 |
2 |
Обеденный перерыв |
Через 3,5–4 ч от начала работы |
30–60 мин. |
— |
3 |
Регламентированный перерыв |
Через 6 ч от начала работы |
7–12 мин. |
2,0–3,0 |
4 |
Микропаузы |
Индивидуально по мере необходимости |
40 сек.–3 мин. |
0,15–0,75 |
Ночная смена |
||||
1 |
Перерыв для приема пищи |
Через 2,5–3 ч от начала работы |
30–45 мин. |
— |
2 |
Регламентированный перерыв. Поочередный индивидуальный отдых при подмене отдыхающего наладчиком или другим оператором |
Глубокие часы ночи |
45–60 мин. |
10–12,5 |
3 |
Микропаузы |
Индивидуально по мере необходимости. Через каждый час (полтора) работы |
40 сек.–3 мин. |
0,15–0,75 |
Организация режимов труда и отдыха при работе с ПЭВМ осуществляется в соответствии с СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 «Гигиенические требования к персональным электронно-вычислительным машинам и организации работы: санитарно-эпидемиологические правила и нормативы» в зависимости от вида и категории трудовой деятельности.
Виды трудовой деятельности разделяются на 3 группы:
- группа А — работа по считыванию информации с экрана;
- группа Б — работа по вводу информации;
- группа В — творческая работа в режиме диалога с персональным компьютером.
При выполнении в течение рабочей смены функций, относящихся к разным видам трудовой деятельности, за основную работу с ПЭВМ следует принимать ту, которая занимает не менее 50 % времени в течение рабочей смены или рабочего дня.
Для видов трудовой деятельности устанавливаются 3 категории тяжести и напряженности работы с ПЭВМ, которые определяются:
- для группы А — по суммарному числу считываемых знаков за рабочую смену, но не более 60 000 знаков за смену;
- для группы Б — по суммарному числу считываемых или вводимых знаков за рабочую смену, но не более 40 000 знаков за смену;
- для группы В — по суммарному времени непосредственной работы с ПЭВМ за рабочую смену, но не более 6 ч за смену.
В зависимости от категории трудовой деятельности и уровня нагрузки за рабочую смену при работе с ПЭВМ устанавливается суммарное время регламентированных перерывов (табл. 11).
Таблица 11
Суммарное время регламентированных перерывов в зависимости от продолжительности работы, вида и категории трудовой деятельности с ПЭВМ
Категория работы с ПЭВМ |
Уровень нагрузки за смену при работе с ПЭВМ |
Суммарное время перерывов |
|||
группа А, количество знаков |
группа Б, количество знаков |
группа В, ч |
мин. |
% от оперативного времени |
|
I |
до 20 000 |
до 15 000 |
до 2 |
50 |
10,5 |
II |
до 40 000 |
до 30 000 |
до 4 |
70 |
14,5 |
III |
до 60 000 |
до 40 000 |
до 6 |
90 |
19,0 |
К сведению
При работе с ПЭВМ в ночную смену (с 22 до 6 ч), независимо от категории и вида трудовой деятельности, продолжительность регламентированных перерывов следует увеличивать на 30 %.
При общем режиме работы следует придерживаться следующего регламента: при 120 мин. работы предоставляется 10 мин. перерыва на отдых и личные надобности.
Расчет показателей типовых норм времени
Показатели типовых норм времени рассчитываются по следующей формуле:
Нв = tпз + tо + tв + tорм + tон + tу,
где Нв — норма времени;
tпз — подготовительно-заключительное время;
tо — основное время выполнения операции;
tв — вспомогательное время выполнения работы;
tорм — время обслуживания рабочего места;
tон — время на отдых и личные надобности;
tу — время на отдых, выделяемое в зависимости от условий труда.
Подготовительно-заключительное время, время обслуживания рабочего места и время на отдых и личные надобности определяется по данным фотографии рабочего времени как проценты от оперативного времени.
Время на отдых, выделяемое в зависимости от условий труда, может быть определено в процентах от оперативного времени:
tу = tоп × Кон,
где tоп — оперативное время выполнения работ (tоп = tо + tв);
Кон — коэффициент, учитывающий время на отдых, выделяемое в зависимости от условий труда.
На основе результатов проведенных исследований определяют показатели трудоемкости выполнения каждой операции в составе работы. При этом к полученным результатам применяется суммарный коэффициент учета условий проведения работ (∑Купр), который рассчитывается по следующей формуле:
∑Купр = К1 + К2 + К3 + . . . + Кn,
где К1, К2, К3, …, Кn — коэффициенты учета условий проведения работ.
Применим коэффициенты учета условий проведения работ. Тогда формула расчета нормы времени примет следующий вид:
Нв = tпз + tо + tорм + tон + (tоп × ∑Купр).
Пример
Рассчитаем норму времени для операции «демонтаж агрегата А-712.11»:
- оперативное время — 12 мин. (0,2 чел.-ч), установлено путем проведения хронометражных наблюдений;
- подготовительно-заключительное время — 0,11 от оперативного времени, установлено путем проведения фотонаблюдений; 0,11 × 0,2 = 0,022 чел.-ч;
- время на обслуживание рабочего места — 0,037 от оперативного времени, установлено путем проведения фотонаблюдений; 0,037 × 0,2 = 0,0074 чел.-ч;
- время на отдых и личные надобности — 0,024 от оперативного времени, установлено путем проведения фотонаблюдений; 0,024 × 0,2 = 0,0048 чел.-ч.
Теперь применим повышающие коэффициенты учета условий труда.
Работа по демонтажу агрегата А-712.11 предполагает:
- работу с ответственностью за материальные ценности (из раздела «Время на отдых, выделяемое за нервное напряжение»), которая составляет 2 % от оперативного времени;
- работу стоя, вытянув вверх руки (из раздела «Время на отдых, выделяемое за рабочую позу), — 2,5 % от оперативного времени;
- работу при температуре 25 ºС (из раздела «Время на отдых в зависимости от температуры воздуха в рабочей зоне») — 1 % от оперативного времени.
Суммарный коэффициент учета условий проведения работы составляет:
0,02 + 0,025 + 0,01 = 0,055.
Таким образом, норма времени на выполнение работы по демонтажу агрегата А-712.11 составит:
0,022 + 0,2 + 0,0074 + 0,0048 + (0,2 × 0,055) = 0,25 чел.-ч, что равно приблизительно 15 мин.
Таким образом, оперативное время выполнения работ по демонтажу, затрачиваемое производственным работником и связанное с непосредственным выполнением демонтажных работ, составляет 12 мин., а оставшиеся 3 мин. распределяются на работы по обслуживанию рабочего места, подготовительно-заключительные работы, время на отдых, личные нужды и пр.
Выводы
Учет трудовых ресурсов обязателен, но невозможен без системы нормирования труда.
Применяя рассмотренную методику учета затрат рабочего времени, можно определить обоснованные и, главное, наиболее приближенные к реальности нормы труда.
В заключение обобщим основные принципы нормирования труда:
- правильная организация режимов труда и отдыха работников предприятия;
- обязательная классификация рабочего времени с четким определением перечня работ, относящихся к каждой группе;
- определение типа предприятия в зависимости от серийности выпускаемой продукции;
- определение групп рабочего времени, которые будут нормироваться с применением фото- и хронометражных наблюдений;
- определение группы специалистов, за которыми будут установлены наблюдения;
- проведение наблюдений с четкой фиксацией их результатов поминутно в соответствующих формах документов (можно использовать представленные в статье или разработать свои формы, закрепив их нормативным актом предприятия);
- анализ результатов с упором на усредненные значения показателей.
Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» № 2, 2016.
Утверждены
распоряжением ОАО «РЖД»
от 2 марта 2016 г. N 344р
НОРМАТИВЫ
ВРЕМЕНИ НА ПОДГОТОВИТЕЛЬНО-ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ
ДЕЙСТВИЯ ЛОКОМОТИВНЫХ БРИГАД ДИРЕКЦИИ СКОРОСТНОГО СООБЩЕНИЯ
1. Общие положения
Нормативы времени на подготовительно-заключительные и вспомогательные действия локомотивных бригад Дирекции скоростного сообщения (далее — Нормативы времени) предназначены для проектирования обоснованных нормативов подготовительно-заключительного, вспомогательного времени и норм времени на оборот работников локомотивных бригад по участкам обслуживания.
Нормативы времени разработаны на основе хронометражных наблюдений о фактических затратах рабочего времени работников локомотивных бригад и действующих местных нормативов времени в структурных подразделениях Дирекции скоростного сообщения — филиала ОАО «РЖД».
Нормативы времени предусматривают:
глоссарий категорий рабочего времени работников локомотивных бригад;
методологию проектирования подготовительно-заключительного, вспомогательного и основного времени работников локомотивных бригад;
пример проектирования подготовительно-заключительного, вспомогательного и основного времени работников локомотивных бригад;
порядок организации проектирования нормативов подготовительно-заключительного, вспомогательного времени и норм времени на оборот работников локомотивных бригад в дирекциях скоростного сообщения;
порядок согласования и утверждения нормативов подготовительно-заключительного, вспомогательного времени и норм времени на оборот работников локомотивных бригад на участке обслуживания поездов;
нормативы рабочего времени на подготовительно-заключительные, вспомогательные действия, а также приемку и сдачу электропоездов, проходы работников локомотивных бригад (Приложения NN 1 — 6);
перечень работ, выполняемых работниками локомотивных бригад при приемке и сдаче электропоездов на станционных путях пункта подмены, в дирекциях скоростного сообщения или на железнодорожных станционных путях, на пограничных станциях (Приложения NN 7 — 12);
форму согласования и утверждения нормативов основного, вспомогательного, подготовительно-заключительного времени и нормы времени на оборот работников локомотивных бригад дирекций скоростного сообщения при обслуживании участков (Приложение N 13).
Нормативы времени рекомендуются для применения в структурных подразделениях Дирекции скоростного сообщения.
Настоящие Нормативы времени исключают применение местных нормативов, превышающих установленные. В случае, когда в структурных подразделениях Дирекции скоростного сообщения местные нормативы времени меньше установленных настоящими Нормативами времени, для установления нормативов подготовительно-заключительного времени и норм времени на оборот работников локомотивных бригад по участкам обслуживания должны применяться действующие в структурном подразделении нормативы времени.
2. Глоссарий категорий рабочего времени работников
локомотивных бригад
Затраты рабочего времени работников локомотивных бригад на выполнение производственных операций устанавливаются по следующим категориям: подготовительно-заключительному, вспомогательному, основному и времени следования работников локомотивных бригад пассажирами.
2.1. К подготовительно-заключительному времени относится:
2.1.1. При смене работников локомотивных бригад в местах стоянки:
время от явки работников локомотивных бригад на работу до момента получения по радиосвязи от дежурного по станции (маневрового диспетчера) разрешения на выезд из мест стоянки — при выезде электропоезда из мест стоянки (дирекции скоростного сообщения, пункта подмены работников локомотивных бригад);
время от момента доклада по радиосвязи дежурному по станции (маневрового диспетчера) о постановке электропоезда в места стоянки, до сдачи дежурному моторвагонного депо маршрута машиниста — при следовании поезда с железнодорожной станции в места стоянки.
2.1.2. При смене работников локомотивных бригад на железнодорожных станционных путях:
время от явки работников локомотивных бригад на работу до момента окончания приемки электропоезда — при отправлении;
время от момента начала сдачи электропоезда до момента сдачи дежурному моторвагонного депо маршрута машиниста — при прибытии.
2.2. К вспомогательному времени относится:
2.2.1. Для работников локомотивных бригад, производящих приемку-сдачу поездов в дирекции скоростного сообщения или иных местах стоянки на железнодорожных путях:
время от момента получения по радиосвязи от дежурного по станции (маневрового диспетчера) разрешения на выезд из мест стоянки, прохода маневрового светофора, отделяющего железнодорожные станционные пути от мест стоянки электропоездов до отправления поезда с железнодорожной станции в соответствии с графиком движения поездов (расписанием);
время от момента прибытия на железнодорожную станцию (остановочный пункт) маршрута движения поезда до момента прохода маневрового светофора, отделяющего железнодорожные станционные пути от мест стоянки электропоездов и доклада по радиосвязи дежурному по станции (маневрового диспетчера) о постановке электропоезда в места стоянки.
2.2.2. Для работников локомотивных бригад, производящих приемку электропоездов на станционных путях. — время с момента окончания приемки поезда на железнодорожной станции до момента отправления поезда с железнодорожной станции в соответствии с графиком движения поездов (расписанием); производящих сдачу электропоездов на железнодорожной станции. — время от прибытия на железнодорожную станцию до момента начала сдачи электропоезда.
2.3. К основному времени относится:
время с момента отправления поезда в соответствии с графиком движения поездов (расписанием) с железнодорожной станции (остановочного пункта) до момента прибытия на железнодорожную станцию (остановочный пункт) маршрута движения поезда;
время перемещения поезда с железнодорожных путей места стоянки на железнодорожную станцию парка отправления и обратно (в случае, когда присваивается номер поезда).
2.4. К времени следования работников локомотивных бригад пассажирами относится:
2.4.1. Время следования работников локомотивных бригад пассажирами от момента явки на работу в дирекцию скоростного сообщения, до момента прибытия к дежурному моторвагонного депо по пункту подмены локомотивных бригад.
2.4.2. Время следования работников локомотивных бригад пассажирами от момента явки к дежурному моторвагонного депо по пункту подмены локомотивных бригад до момента сдачи дежурному моторвагонного депо дирекции скоростного сообщения маршрута машиниста.
3. Методология проектирования
подготовительно-заключительного, вспомогательного
и основного времени работников локомотивных бригад
Трудовой процесс работников локомотивных бригад объединяет различные по содержанию работы и производственные операции, выполняемые ими в определенной последовательности. Время выполнения производственных операций определяется следующими затратами рабочего времени:
3.1. Подготовительно-заключительное и вспомогательное время работников локомотивных бригад включают в себя элементы затрат рабочего времени на выполнение отдельных производственных операций и затраты времени на приемку и сдачу электропоездов. Нормативы времени на производственные операции приведены в приложениях NN 1 — 6. При отсутствии в настоящих Нормативах времени затрат рабочего времени на подготовительно-заключительные и вспомогательные действия, дирекциями скоростного сообщения разрабатываются в установленном ОАО «РЖД» порядке местные нормативы времени, на основании проведенных хронометражных наблюдений в соответствии с местными технологическими процессами. К таким операциям относятся:
время выгрузки данных параметров движения электропоездов со съемных носителей;
время на подготовку электропоезда при смене кабин управления;
время прохода работников локомотивных бригад после сдачи электропоезда в местах стоянки до дежурного моторвагонного депо;
время проезда по деповским путям в процессе приемки-сдачи электропоезда, время прохода работников локомотивных бригад от дежурного моторвагонного депо к электропоезду для его приемки;
время следования электропоезда от момента сообщения по радиосвязи дежурному по железнодорожной станции (диспетчеру маневровому по железнодорожной станции) о готовности выезда на железнодорожную станцию до места посадки-высадки пассажиров (и обратно);
время на иные производственные операции и проходы, не предусмотренные настоящими Нормативами времени.
Местные нормативы времени устанавливаются, в том числе в зависимости от:
расположения мест стоянки и отправления электропоездов;
расстояний вынужденных проходов (проездов) работников локомотивных бригад при приемке и сдаче электропоездов;
серий эксплуатируемых электропоездов.
3.2. На затраты рабочего времени работников локомотивных бригад на следование пассажирами устанавливаются местные нормы времени для каждого участка обслуживания, отдельно по каждому направлению.
При невозможности следования работников локомотивных бригад пассажирами постоянно одним и тем же видом транспорта, в расчет принимается среднее время перемещения, при котором работники локомотивных бригад фактически следовали пассажирами по данному участку в данном направлении за предшествующий календарный год.
3.3. Норма времени на один оборот (туда и обратно) работников локомотивных бригад по участку обслуживания определяется как сумма необходимых затрат рабочего времени по его элементам, по формуле:
Т = То + Тпз + Тв,
где:
То — основное время в пути туда и обратно по графику движения поездов, час:
Тпз — норма подготовительно-заключительного времени, час;
Тв — норма вспомогательного времени, час.
В случае, когда графиком работы работников локомотивной бригады предусмотрено их следование пассажирами, то основное время в пути туда и обратно определяется по формуле:
То = Топ + Тсл.пасс.,
где:
Топ — основное время следования в пути по графику движения поездов, час.
Тсл.пасс. — норма времени следования пассажирами, предусмотренная особенностями организации движения электропоездов на участках обслуживания и графиком работы локомотивных бригад, час. При этом, нормы вспомогательного и подготовительно-заключительного времени определяются в соответствии с затратами рабочего времени работников локомотивной бригады, необходимыми для следования пассажирами.
Нормы времени на оборот работников локомотивной бригады по участку обслуживания устанавливаются с учетом конкретных условий движения поездов по каждому обслуживаемому участку.
3.4. Проектируемые показатели нормативов основного, вспомогательного, подготовительно-заключительного времени и времени следования пассажирами для работников локомотивных бригад дирекции скоростного сообщения вносятся в форму, приведенную в приложении N 13, с указанием серии электропоезда, номера поезда и вида движения. При заполнении данной формы величина элементов затрат рабочего времени должна соответствовать настоящим Нормативам времени, с учетом максимально возможного совмещения и сокращения затрат времени на выполнение отдельных операций.
4. Пример проектирования подготовительно-заключительного,
вспомогательного и основного времени работников
локомотивных бригад
Пример проектирования подготовительно-заключительного, вспомогательного и основного времени работников локомотивных бригад на участке обслуживания электропоездов «Сапсан» от пункта стоянки электропоездов в дирекции скоростного сообщения до пункта оборота осуществляется по следующему алгоритму:
4.1. Проектирование подготовительно-заключительного времени в начале поездки:
4.1.1. Затраты времени на предъявление и получение работниками локомотивной бригады от дежурного моторвагонного депо служебных документов, маршрута машиниста с отметкой о допуске к работе, электронного носителя информации регистрирующих устройств, носимой части ТСКБМ, ключей от электропоезда, необходимых указаний в начале смены — приложение N 1 пункт 1;
4.1.2. Затраты времени на проход до места проведения медицинского осмотра — местный норматив времени (определяется приложением N 6);
4.1.3. Затраты времени на прохождение медицинского осмотра — приложение N 1 пункт 2;
4.1.4. Затраты времени на проход до дежурного моторвагонного депо — местный норматив времени (определяется приложением N 6);
4.1.5. Затраты времени на проход от дежурного моторвагонного депо до электропоезда «Сапсан» — местный норматив времени (определяется приложением N 6);
4.1.6. Затраты времени на приемку электропоезда «Сапсан» — приложение N 3 пункты 1 или 2, приложение N 9 — перечень работ на приемку электропоезда;
4.2. Проектирование вспомогательного времени в начале поездки:
4.2.1. Затраты времени на доклад дежурному по железнодорожной станции (диспетчеру маневровому по железнодорожной станции) о готовности электропоезда к выезду на станционные железнодорожные пути — приложение N 1 пункт 7;
4.2.2. Затраты времени на проезд до железнодорожной станции — норматив времени, определенный комиссией под представительством начальника станции с участием дирекции скоростного сообщения;
4.2.3. Затраты времени на посадку пассажиров — норматив времени в соответствии с графиком движения поездов (расписанием);
4.2.4. Затраты времени на получение предупреждений формы ДУ-61, ознакомление с предупреждениями — приложение N 1 пункт 8;
4.2.5. Затраты времени на регламент «Минутная готовность» перед отправлением поезда с железнодорожной станции — приложение N 1 пункт 9;
4.3. Проектирование основного времени:
Затраты времени на следование поезда с железнодорожной станции до пункта оборота — норматив времени в соответствии с графиком движения поездов (расписанием);
4.4. Проектирование вспомогательного времени после поездки:
4.4.1. Затраты времени на высадку пассажиров — норматив времени в соответствии с графиком движения поездов (расписанием);
4.4.2. Затраты времени на проезд от железнодорожной станции — норматив времени, определенный комиссией под представительством начальника станции с участием дирекции скоростного сообщения;
4.4.3. Затраты времени с момента доклада дежурному по железнодорожной станции (диспетчеру маневровому по железнодорожной станции) по поездной радиосвязи о готовности выезда с железнодорожной станции до момента прохода выходного светофора, отделяющего железнодорожные станционные пути от мест стоянки электропоездов — норматив времени, определенный комиссией под представительством начальника станции с участием дирекции скоростного сообщения;
4.5. Проектирование подготовительно-заключительного времени после поездки:
4.5.1. Затраты времени на сдачу электропоезда «Сапсан» на станционных путях в местах стоянки электропоездов — приложение N 4 пункт 1 или 2, приложение N 10 перечень работ на сдачу электропоездов;
4.5.2. Затраты времени на проход от электропоезда «Сапсан» до дежурного моторвагонного депо — местный норматив времени (определяется приложением N 6);
4.5.3. Затраты времени на отметку дежурным пункта оборота электропоезда в маршруте машиниста (на бумажном носителе) времени окончания работы, сдачу ключей от электропоезда в конце смены — приложение N 1 пункт 5.
5. Порядок организации проектирования нормативов
подготовительно-заключительного, вспомогательного времени
и норм времени на оборот работников локомотивных бригад
в дирекциях скоростного сообщения
Порядок организации проектирования нормативов подготовительно-заключительного, вспомогательного времени и норм времени на оборот работников локомотивных бригад по участкам обслуживания разрабатывается дирекциями скоростного сообщения в виде нормативного документа.
Указанный документ должен содержать:
перечень должностных лиц в дирекциях скоростного сообщения, управления движением, ответственных по кругу ведения за разработку нормативов затрат рабочего времени локомотивных бригад на отдельные производственные операции в зависимости от технологических процессов;
порядок взаимодействия указанных должностных лиц при разработке нормативов затрат рабочего времени локомотивных бригад;
сроки разработки, согласования и утверждения нормативов подготовительно-заключительного, вспомогательного времени и норм времени на оборот работников локомотивных бригад по участкам обслуживания;
порядок рассмотрения спорных вопросов, возникающих при определении величины нормативов подготовительно-заключительного, вспомогательного времени и норм времени на оборот работников локомотивных бригад по участкам обслуживания, для принятия управленческого решения.
Разработанный нормативный документ по организации проектирования нормативов подготовительно-заключительного, вспомогательного времени и норм времени на оборот работников локомотивных бригад по участкам обслуживания согласовывается дирекциями скоростного сообщения с причастными дирекциями, службой (отделом) организации и оплаты труда железной дороги и утверждается распорядительным нормативным документом за подписью первого заместителя начальника железной дороги — филиала ОАО «РЖД».
6. Порядок согласования и утверждения нормативов
подготовительно-заключительного, вспомогательного времени
и норм времени на оборот работников локомотивных бригад
на участке обслуживания поездов
6.1. Разработанные или измененные нормативы основного, вспомогательного, подготовительно-заключительного времени для работников локомотивных бригад по участкам обслуживания для каждого пункта подмены работников локомотивных бригад вносятся в форму, указанную в приложении N 13, с указанием срока их действия. Данная форма подписывается начальником дирекции скоростного сообщения и начальником железнодорожной станции, с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации дирекции скоростного сообщения, согласовывается начальником дирекции управления движением, начальником службы (отдела) организации и оплаты труда железных дорог и утверждается первым заместителем начальника железной дороги — филиала ОАО «РЖД».
Начальники дирекций скоростного сообщения несут ответственность за установление затрат рабочего времени на подготовительно-заключительные действия в соответствии с данными Нормативами времени, с учетом местных условий, определенных технологическими процессами работы железнодорожных станций и дирекций, за соблюдение нормативов вспомогательного времени работниками причастных дирекций.
Начальники дирекций управления движением согласовывают:
нормы основного времени работников локомотивных бригад по участкам обслуживания в части времени движения по перегонам и нахождения на промежуточных железнодорожных станциях, перемещение электропоездов из парка стоянки в парк отправления железнодорожной станции;
нормы вспомогательного времени от момента сообщения работниками локомотивной бригады по радиосвязи дежурному по железнодорожной станции (диспетчеру маневровому по железнодорожной станции) о готовности выезда электропоездов на железнодорожную станцию до момента отправления электропоездов, и от момента прибытия на железнодорожную станцию до момента заезда на станционные пути, места стоянки;
нормы вспомогательного времени с момента окончания приемки поездов на станционных путях до момента отправления поездов в соответствии с графиком движения поездов (расписанием);
нормы на отдельные элементы вспомогательного времени:
перемещение электропоездов от момента сообщения работниками локомотивной бригады по радиосвязи дежурному по железнодорожной станции (диспетчеру маневровому по железнодорожной станции) о готовности выезда с деповских путей до места посадки пассажиров;
перемещение электропоездов от места высадки пассажиров до заезда в места стоянки электропоездов, на станционные железнодорожные пути.
Начальники служб (отделов) организации и оплаты труда железных дорог согласовывают нормы времени на оборот работников локомотивных бригад на участке обслуживания поездов в части соблюдения режима труда и отдыха работников локомотивных бригад.
6.2. Согласованные причастными руководителями нормы времени на оборот работников локомотивных бригад по участкам обслуживания, с учетом мотивированного мнения выборного органа первичной профсоюзной организации на железной дороге, утверждаются не позднее одного месяца с момента утверждения нового графика движения поездов и вводятся в действие распорядительным документом первого заместителя начальника железной дороги — филиала ОАО «РЖД» в порядке и в сроки, установленные Трудовым кодексом Российской Федерации.
6.3. В случае разработки на длительный период времени вариантных графиков движения, в связи с возникновением осложнений в продвижении поездов по причинам, не зависящим от работников локомотивных бригад (длительные предупреждения о снижении скорости из-за стихийных бедствий, повреждение пути, выполнение ремонтных и строительных работ, производимая реконструкция железнодорожных узлов и железнодорожных станций, назначение дополнительных пассажирских и специальных поездов, резкое изменение пассажиропотока), нормы времени на оборот работников локомотивных бригад по участкам обслуживания корректируются, утверждаются и вводятся в действие в соответствии с пунктом 6.2 настоящих Нормативов времени. При этом корректировке подлежат затраты рабочего времени в соответствии с графиком движения поездов («В движении») и стоянки поездов на промежуточных железнодорожных станциях («Стоянки на промежуточных железнодорожных станциях»).
Приложение N 1
НОРМАТИВЫ
ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО Тв И ПОДГОТОВИТЕЛЬНО-ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОГО Тпз
РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ РАБОТНИКОВ ЛОКОМОТИВНЫХ БРИГАД
N п/п |
Наименование затрат рабочего времени |
Норматив времени, мин. |
1 |
2 |
3 |
Подготовительно-заключительное время Тпз |
||
1 |
Предъявление и получение работниками локомотивной бригады от дежурного моторвагонного депо дирекции скоростного сообщения служебных документов, маршрута машиниста с отметкой о допуске к работе, электронного носителя информации регистрирующих устройств, носимой части ТСКБМ, ключей от электропоезда, необходимых указаний в начале смены |
2,3 |
2 |
Предрейсовый медицинский осмотр с применением автоматизированной системы АСПО, с отметкой в маршруте машиниста (на бумажном носителе или в многофункциональной электронной карте МЭК (при работе с электронным маршрутом машиниста ЭММ), на одну локомотивную бригаду в составе машиниста и помощника машиниста |
5 |
3 |
Предрейсовый инструктаж, ознакомление с приказами, указаниями перед поездкой, с росписью в журнале установленной формы или с подтверждением проведенного инструктажа электронной цифровой подписью ЭЦП в многофункциональной электронной карте МЭК |
5 |
4 |
Отметка дежурным пункта оборота электропоезда дирекции скоростного сообщения в маршруте машиниста (на бумажном носителе) времени явки на работу или окончания работы, сдача или получение ключей от электропоезда |
2,7 |
5 |
Сдача дежурному моторвагонного депо дирекции скоростного сообщения маршрута машиниста (на бумажном носителе), электронного носителя информации регистрирующих устройств, носимой части ТСКБМ, электронного носителя параметров движения, регистратора служебных переговоров (флэш-накопителя), ключей от электропоезда. Сообщение дежурному моторвагонного депо информации о техническом состоянии электропоезда. Ознакомление с информацией о дате, месте и времени очередной поездки |
4 |
Вспомогательное время Тв |
||
6 |
Доклад дежурному по железнодорожной станции (диспетчеру маневровому по железнодорожной станции) о готовности электропоезда к выезду на станционные железнодорожные пути |
1 |
7 |
Получение предупреждений формы ДУ-61, ознакомление с предупреждениями |
2,4 |
8 |
Регламент «Минутная готовность» перед отправлением поезда с железнодорожной станции |
1 |
Приложение N 2
НОРМАТИВЫ ВРЕМЕНИ НА ПРИЕМКУ-СДАЧУ ЭЛЕКТРОПОЕЗДА АЛЛЕГРО
N п/п |
Наименование затрат рабочего времени |
Количество вагонов |
Норматив времени, мин. |
1 |
2 |
3 |
4 |
Приемка-сдача электропоезда «Аллегро» на железнодорожной станции |
|||
1 |
Приемка электропоезда на станционных путях пункта подмены локомотивных бригад |
7 |
8,5 |
2 |
Сдача электропоезда на станционных путях пункта подмены локомотивных бригад |
7 |
6,5 |
Приемка-сдача электропоезда «Аллегро» на межгосударственной передаточной станции |
|||
3 |
Приемка электропоезда на межгосударственной передаточной станции |
7 |
4,7 |
4 |
Сдача электропоезда на межгосударственной передаточной станции |
7 |
4,6 |
Приложение N 3
НОРМАТИВЫ ВРЕМЕНИ НА ПРИЕМКУ ЭЛЕКТРОПОЕЗДА В ДИРЕКЦИИ
СКОРОСТНОГО СООБЩЕНИЯ ИЛИ НА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ СТАНЦИОННЫХ
ПУТЯХ (МЕСТАХ СТОЯНКИ)
N п/п |
Серии электропоездов |
Количество вагонов |
Численный состав бригады, чел. |
Норматив времени, мин. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Приемка электропоезда работниками локомотивных бригад |
||||
1 |
ЭВС1, ЭВС2 (Сапсан) |
10 |
2 |
15 |
2 |
сдвоенный состав ЭВС1, ЭВС2 |
20 |
2 |
21 |
3 |
ЭС1, ЭС2Г (Ласточка) |
5 |
2 |
37 |
4 |
сдвоенный состав ЭС1, ЭС2 Г |
10 |
2 |
57,6 |
5 |
Sm6 (Аллегро) |
7 |
2 |
15,6 |
Приемка электропоездов машинистом, работающим без помощника машиниста |
||||
6 |
ЭВС1, ЭВС2 (Сапсан) |
10 |
1 |
15 |
Приложение N 4
НОРМАТИВЫ ВРЕМЕНИ НА СДАЧУ ЭЛЕКТРОПОЕЗДА В ДИРЕКЦИИ
СКОРОСТНОГО СООБЩЕНИЯ ИЛИ НА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ СТАНЦИОННЫХ
ПУТЯХ (МЕСТАХ СТОЯНКИ)
N п/п |
Серии электропоездов |
Количество вагонов |
Численный состав бригады, чел. |
Норматив времени, мин. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Сдача электропоезда работниками локомотивных бригад |
||||
1 |
ЭВС1, ЭВС2 (Сапсан) |
10 |
2 |
9,8 |
2 |
сдвоенный состав ЭВС1, ЭВС2 |
20 |
2 |
17,2 |
3 |
ЭС1, ЭС2Г (Ласточка) |
5 |
2 |
26,2 |
4 |
сдвоенный состав ЭС1, ЭС2 Г |
10 |
2 |
33,5 |
5 |
Sm6 (Аллегро) |
7 |
2 |
4 |
Сдача электропоезда машинистом, работающим без помощника машиниста |
||||
6 |
ЭВС1, ЭВС2 (Сапсан) |
10 |
1 |
9,8 |
Приложение N 5
НОРМАТИВЫ ВРЕМЕНИ РАБОТНИКОВ ЛОКОМОТИВНЫХ БРИГАД НА ПРОХОДЫ
ПРИ СМЕНЕ КАБИН УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОПОЕЗДА
N п/п |
Количество вагонов |
Норматив времени, мин. |
1 |
2 |
3 |
1 |
Пять вагонов |
2,2 |
2 |
Семь вагонов |
3,1 |
3 |
Десять вагонов |
4,4 |
4 |
Четырнадцать вагонов |
6,2 |
6 |
Двадцать вагонов |
8,8 |
Приложение N 6
НОРМАТИВЫ ВРЕМЕНИ НА ПРОХОДЫ РАБОТНИКОВ ЛОКОМОТИВНЫХ БРИГАД
(ПО УСТАНОВЛЕННОМУ МАРШРУТУ), СВЯЗАННЫЕ С ВЫПОЛНЕНИЕМ
СЛУЖЕБНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ
Расстояние (градации по 10 м) |
Расстояние (градации по 1 м) |
|||||||||
— |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Нормативы времени, мин. |
||||||||||
— |
— |
0,012 |
0,024 |
0,036 |
0,048 |
0,060 |
0,072 |
0,084 |
0,096 |
0,108 |
10 |
0,12 |
0,132 |
0,144 |
0,156 |
0,168 |
0,18 |
0,192 |
0,204 |
0,216 |
0,228 |
20 |
0,24 |
0,252 |
0,264 |
0,276 |
0,288 |
0,3 |
0,312 |
0,324 |
0,336 |
0,348 |
30 |
0,36 |
0,372 |
0,384 |
0,397 |
0,408 |
0,42 |
0,432 |
0,444 |
0,456 |
0,468 |
40 |
0,48 |
0,492 |
0,504 |
0,516 |
0,528 |
0,54 |
0,552 |
0,564 |
0,576 |
0,588 |
50 |
0,6 |
0,612 |
0,624 |
0,636 |
0,648 |
0,66 |
0,672 |
0,684 |
0,696 |
0,708 |
60 |
0,72 |
0,732 |
0,711 |
0,756 |
0,768 |
0,78 |
0,792 |
0,804 |
0,816 |
0,828 |
70 |
0,84 |
0,852 |
0,864 |
0,876 |
0,888 |
0,9 |
0,912 |
0,924 |
0,936 |
0,948 |
80 |
0,96 |
0,972 |
0,984 |
0,996 |
1,008 |
1,02 |
1,036 |
1,044 |
1,056 |
1,068 |
90 |
1,08 |
1,092 |
1,104 |
1,12 |
1,13 |
1,14 |
1,15 |
1,16 |
1,18 |
1,19 |
Примечание. При расстоянии прохода 100 м и более время прохода определяется по формуле:
Тпр = 0,012 x Sпр,
где:
Тпр — время прохода, мин.;
Sпр — расстояние прохода, м.
Приложение N 7
ПЕРЕЧЕНЬ
РАБОТ, ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТНИКАМИ ЛОКОМОТИВНЫХ БРИГАД
ПРИ ПРИЕМКЕ ЭЛЕКТРОПОЕЗДА НА СТАНЦИОННЫХ ПУТЯХ ПУНКТА
ПОДМЕНЫ ЛОКОМОТИВНЫХ БРИГАД
Перечень работ, выполняемых работниками локомотивных бригад при приемке электропоезда на станционных путях пункта подмены локомотивных бригад:
ознакомиться с показаниями комплексной бортовой системы управления (далее — КБСУ), записями в журнале ТУ-152 по устранению возникших неисправностей поезда за предыдущую поездку и с датой выполнения последнего соответствующего вида технического обслуживания;
проверить, согласно утвержденной технологии, работу поездной, межкабинной радиосвязи, системы оповещения пассажиров, стеклоочистителей, буферных фонарей, прожектора и звуковых сигналов, приборов безопасности (включая наличие пломб на приборах безопасности);
проверить обеспеченность электропоезда средствами пожаротушения и сигнальными принадлежностями, наличие и соответствие номеров тормозных башмаков;
произвести осмотр механического оборудования экипажной части, проверить состояние подвешивания букс и тележек, гидравлических гасителей колебаний, колесных пар и элементов тягового привода, крепления приемных катушек, проверить работу дверей и подножек;
ознакомиться по бланкам предупреждений с ограничением скоростей, прогнозом погоды на участке следования, проверить по информации КБСУ электропоезда прием файла для системы автоведения поезда и ее готовности к работе;
привести электропоезд в рабочее состояние, вставить электронный носитель информации регистрирующих устройств и включить устройства безопасности, ввести номер поезда и свой табельный номер;
произвести тестирование тормозной системы поезда в установленном порядке, произвести запись в журнале формы ТУ-152 о приемке электропоезда, его техническом состоянии, показаниях счетчиков электроэнергии, внести данные о показаниях счетчиков электроэнергии в маршрут машиниста.
Приложение N 8
ПЕРЕЧЕНЬ
РАБОТ, ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТНИКАМИ ЛОКОМОТИВНЫХ БРИГАД ПРИ СДАЧЕ
ЭЛЕКТРОПОЕЗДА НА СТАНЦИОННЫХ ПУТЯХ ПУНКТА ПОДМЕНЫ
ЛОКОМОТИВНЫХ БРИГАД
Перечень работ, выполняемых работниками локомотивных бригад при сдаче электропоезда на станционных путях пункта подмены локомотивных бригад:
извлечь электронный носитель информации регистрирующих устройств;
проверить на ощупь температуру букс;
произвести запись в журнал формы ТУ-152 о выявленных в ходе поездки неисправностях и замечаниях, о техническом состоянии и сдаче электропоезда, показаниях счетчиков электроэнергии, внести данные о показаниях счетчиков электроэнергии в маршрут машиниста;
передать краткую информацию о техническом состоянии электропоезда, принимающим работникам локомотивной бригады и другие замечания, предусмотренные местными нормативными документами.
Приложение N 9
ПЕРЕЧЕНЬ
РАБОТ, ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТНИКАМИ ЛОКОМОТИВНЫХ БРИГАД
ПРИ ПРИЕМКЕ ЭЛЕКТРОПОЕЗДА НА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ СТАНЦИОННЫХ
ПУТЯХ ИЛИ В ДИРЕКЦИИ СКОРОСТНОГО СООБЩЕНИЯ
Перечень работ, выполняемых работниками локомотивной бригады после стоянки электропоезда в дирекции скоростного сообщения или на железнодорожных станционных путях (пунктах оборота):
ознакомиться с возникшими неисправностями поезда по КБСУ и с записями в журнале ТУ-152, датой выполнения последнего технического обслуживания;
проверить, согласно утвержденной технологии, экипировку электропоезда водой, песком, обеспеченность средствами пожаротушения и сигнальными принадлежностями, наличие и соответствие номеров тормозных башмаков;
произвести осмотр механического оборудования экипажной части, проверить состояние элементов подвешивания букс и тележек, гидравлических гасителей колебаний, колесных пар и элементов тягового привода, крепления приемных катушек;
привести электропоезд в рабочее состояние, активировать пульт управления, поднять токоприемники;
проверить, согласно утвержденной технологии, работу поездной, межкабинной радиосвязи, систему оповещения пассажиров, стеклоочистителей, буферных фонарей, прожектора и звуковых сигналов, приборов безопасности (включая наличие пломб на приборах безопасности);
проконтролировать состояние внутрисалонного оборудования электропоезда, закрытие шкафов (отсеков), подвагонных ящиков;
вставить электронный носитель информации регистрирующих устройств, ввести номер поезда и рабочий номер машиниста;
произвести установленным порядком тестирование тормозной системы электропоезда, опробование тормозов;
проверить работу дверей и подножек;
произвести запись в журнале формы ТУ-152 о приемке электропоезда, его техническом состоянии, показаниях счетчиков электроэнергии, внести данные о показаниях счетчиков электроэнергии в маршрут машиниста.
Приложение N 10
ПЕРЕЧЕНЬ
РАБОТ, ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТНИКАМИ ЛОКОМОТИВНЫХ БРИГАД
ПЕРЕД ПОСТАНОВКОЙ В МЕСТА СТОЯНКИ НА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ
СТАНЦИОННЫХ ПУТЯХ ИЛИ В ДИРЕКЦИИ СКОРОСТНОГО СООБЩЕНИЯ
Перечень работ, выполняемых работниками локомотивных бригад перед постановкой в места стоянки на железнодорожные станционные пути или в дирекцию скоростного сообщения:
произвести осмотр механического оборудования экипажной части, проверить состояние элементов подвешивания букс и тележек (со стороны свободной от платформы), проверить на ощупь температуру букс, произвести осмотр гидравлических гасителей колебаний, колесных пар и элементов тягового привода, крепления приемных катушек;
проверить работу поездной радиосвязи, систему оповещения пассажиров, трансляции и межкабинной связи;
проверить техническое состояние внутрисалонного оборудования электропоезда, выключить приборы безопасности согласно утвержденной технологии;
привести электропоезд в нерабочее состояние в установленном порядке, опустить токоприемники, деактивировать пульт управления, изъять электронный носитель информации регистрирующих устройств, отключить аккумуляторную батарею;
произвести запись в журнале формы ТУ-152 о выявленных неисправностях в ходе поездки, о сдаче электропоезда, показаниях счетчиков электроэнергии, внести данные о показаниях счетчиков электроэнергии в маршрут машиниста.
Приложение N 11
ПЕРЕЧЕНЬ
РАБОТ, ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТНИКАМИ ЛОКОМОТИВНЫХ БРИГАД
ПРИ ПРИЕМКЕ ЭЛЕКТРОПОЕЗДА «АЛЛЕГРО» НА МЕЖГОСУДАРСТВЕННОЙ
ПЕРЕДАТОЧНОЙ СТАНЦИИ
Перечень работ, выполняемых работниками локомотивных бригад при приемке электропоезда «Аллегро» на межгосударственной передаточной станции:
произвести переключение конфигурации электропоезда с «финской» на «российскую», в соответствии с нормативными документами ОАО «РЖД» и VR (VR Group (фин. швед. VR-Group Ab) — государственная железнодорожная компания Финляндии);
включить устройства безопасности для железнодорожной сети Российской Федерации;
вставить электронный носитель информации регистрирующих устройств;
произвести опробование тормозов установленным порядком.
Приложение N 12
ПЕРЕЧЕНЬ
РАБОТ, ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТНИКАМИ ЛОКОМОТИВНЫХ БРИГАД ПРИ СДАЧЕ
ЭЛЕКТРОПОЕЗДА «АЛЛЕГРО» НА МЕЖГОСУДАРСТВЕННОЙ
ПЕРЕДАТОЧНОЙ СТАНЦИИ
Перечень работ, выполняемых работниками локомотивных бригад при сдаче электропоезда «Аллегро» на межгосударственной передаточной станции:
изъять электронный носитель информации регистрирующих устройств;
произвести запись в журнале формы ТУ-152 о выявленных в ходе поездки неисправностях и замечаниях;
заполнить бланк формуляра формы X1 с занесением в него всех замечаний и неисправностей электропоезда, выявленных в пути следования, для обмена информацией между работниками ОАО «РЖД» и VR по техническому состоянию электропоездов;
произвести переключение конфигурации электропоезда с «российской» на «финскую», в соответствии с нормативными документами ОАО «РЖД» и VR;
отключить устройства безопасности для железнодорожной сети Российской Федерации.
Приложение N 13
СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ
Первичная профсоюзная Первый заместитель начальника ____________
организация железной дороги
на ________________ ж.д. «__» ________ 20__ г.
Постановление N _______
от «__» ________ 20__ г. СОГЛАСОВАНО
Начальник ____________________________
(наименование подразделения)
дирекция управления движением
«__» ________ 20__ г.
Начальник службы (отдела)
организации и оплаты труда
__________________________ железной дороги
(наименование подразделения)
«__» ________ 20__ г.
НОРМАТИВЫ
основного, вспомогательного, подготовительно-заключительного
времени и норм времени на оборот работников локомотивных
бригад ______________________ дирекции скоростного сообщения
(наименование подразделения)
при обслуживании участка <*> _________________
электропоездами серии <*> ___ на ___ период 20__ г.
N п/п |
Элементы затрат рабочего времени |
Время, мин. |
Примечание |
1 |
2 |
3 |
4 |
Итого |
Начальник ____________________
дирекции скоростного сообщения ___________ И.О. Фамилия
Первичная профсоюзная организация Постановление N ____
дирекции скоростного сообщения от «__» ________201_ г.
Начальник железнодорожной станции ___________ И.О. Фамилия
Исп. _________________________ _________
Ф.И.О. тел.
———————————
<*> Нормы составляются для каждого участка обслуживания и по каждой серии электропоезда.
Определение подготовительно-заключительного времени, времени на организационно-техническое обслуживание и личные надобности
Таблица
2.33
Составляющие времени
Вид |
Содержание |
Время в % от ТО производства |
|||
массо- вое |
крупно- серий- ное |
серий- ное |
мелко- серий- ное |
||
Подготовительно- заключительное время |
Получение и сдача, работы, документации, инструмента; ознакомление документацией работой; рабочего наладка приспособлений |
— |
1,4 |
2,5 |
3,2 |
Время на организа- ционно-техническое обслуживание |
Подналадка и живание состоянии ния, приспособления. |
1,6 |
1,9 |
3,0 |
4,3 |
Время на личные надобности |
Личные надобности |
2,1 |
|||
Всего |
3,7 |
5,4 |
7,6 |
9,6 |
Примечание: время
на отдых не зависит от типа производства
и определяется в зависимости от характера
работы в % от оперативного времени (3 —
20 )% ТОП..
2.3. Нормирование сборочно-монтажных операций
Норма штучного
времени на выполнение сборочно-монтажных
операций при изготовлении сборочных
единиц электронных приборов и устройств
определяется по формуле:
где Топ
— норма оперативного времени на выполнение
сборочно-монтажной операции, мин (в
зависимости от содержания работы
определяется по укрупненным нормативам,
приведенным в табл.2.38-2.45); К
— поправочный коэффициент, учитывающий
группу сложности изделия и тип производства
(выбирается по табл.2.34); К1
— коэффициент, учитывающий время на
организационно-техническое обслуживание
рабочего места; К2
— коэффициент, учитывающий время на
организационно-техническое обслуживание
рабочего места; К3
— коэффициент, учитывающий время на
проведение производственной гимнастики,
личные надобности и отдых (значения
коэффициентов определяются по табл.2.35).
Таблица
2.34
Значение поправочного
коэффициента К1
в зависимости от типа производства и
группы сложности изделия
Тип |
Значение коэффициента Группа |
|
1 |
2 |
|
Мелкосерийное |
1,20 |
1,5 |
Среднесерийное |
1,00 |
1,2 |
Крупносерийное |
0,75 |
0,9 |
Массовое |
0,70 |
0,85 |
Каждому типу
производства, имеющему свои специфические
особенности, соответствуют определенные
организационно-технические условия.
Таблица
2.35
Нормы подготовительно-заключительного
времени, времени на организационно-техническое
обслуживание рабочего места,
производственную гимнастику, личные
надобности и отдых
Затраты рабочего времени |
Коэффициент |
Значение коэффициента от |
||
Мелко- серийное |
Средне-серийное |
Крупносерийное, массовое |
||
Подготовительно- заключительные работы |
К1 |
3,0 |
2,5 |
2,0 |
Организационно- техническое рабочего |
К2 |
5,5 |
5,0 |
4,5 |
На производственную |
К3 |
7,5 |
Подготовительно-заключительные
работы включают следующее: получение
сменного задания, технической документации,
инструментов и материалов; ознакомление
с чертежами и инструкциями; наладка
оборудования и приборов; сдача работы,
инструментов и оформление документов.
Организационно-техническое
обслуживание рабочего места заключается
в следующем: раскладка и уборка инструмента
и приспособлений в начале и в конце
смены; подналадка, проверка приборов и
приспособлений в течение смены; обмен
дефектных материалов, электрорадиоэлементов
и деталей в течение смены; уборка рабочего
места в течение и после смены.
Нормирование работ
при изготовлении сборочных единиц
электронных приборов и устройств
(табл.2.38-2.53) произведено из расчета 300 —
1000 штук изделий в партии. В случае других
размеров партии, нормы оперативного
времени (Топ),
определяемые по указанным таблицам,
умножаются на поправочный коэффициент
Кп,
значение которого приведено в табл.2.36.
Таблица
2.36
Значения поправочного
коэффициента Кп
Размер партии |
Поправочный |
300-100 |
1,0 |
150-300 |
1,1 |
50-150 |
1,2 |
.
Значение Топ,
определяемые по табл.2.38- 2.53, умножаются
также и на поправочный коэффициент Кур,
учитывающий условий выполнения работы.
Его значение выбирается по табл.2.37.
Таблица
2.37
Значение поправочного
коэффициента КУР
в зависимости от условий выполнения
работы
Условия выполнения |
Поправочный |
Свободно |
1,0 |
Стесненно |
1,3 |
Очень стесненно |
1,5 |
В таблицах 2.38-2.53
принято сокращение: ЭРЭ — электрорадиоэлементы.
Таблица
2.38
Укрупненные нормы
оперативного времени на рихтовку,
формовку и обрезку выводов ЭРЭ
Содержание работы |
Время, мин |
Рихтовка и обрезка
|
0,023-0,027 0,024-0,030 |
Рихтовка и обрезка |
0,018-0,024 |
Вклейка ЭРЭ в |
0,024—,030 |
Формовка и обрезка |
0,08-0,016 |
Формовка и обрезка ( |
0,018-0,06 |
Формовка и обрезка |
0,02-0,09 |
Таблица
2.39
Укрупненные нормы оперативного времени
на зачистку выводов ЭРЭ
Содержание работы |
Время, мин, на шт. |
Зачистка выводов |
0,045 |
Зачистка ЭРЭ с |
0,080 |
Зачистка выводов |
0,180 |
Таблица
2.40
Укрупненные нормы
оперативного времени на установку
деталей на плату
Содержание работы |
Время, мин, на шт. |
Установка лепестков
|
0,13-0,20 0,02 |
Установка штырей
|
0,180 0,078 |
Установка и |
0,40-1,15 |
Ручная установка |
0,26-0,40 |
Ручная установка |
0,26-0,40 |
Ручная установка |
0,31-0,40 |
Ручная установка |
0,27-0,42 |
Таблица
2.41
Укрупненные нормы оперативного времени
на установку ЭРЭ на плату
Содержание работы |
Время, мин, на |
Ручная установка
|
0,6-1,22 0,55-1,18 |
Установка |
0,26-0,30 |
Установка |
0,30-0,35 |
Установка
|
0,820 0.120 |
Установка ЭРЭ и |
0,064-0,050 |
Установка |
0,82-2,21 |
Продолжение |
|
Установка и ( |
0,50-0,92 |
Дополнительное |
0,91-1,31 |
Ручная
|
2,31-2,51 1,74-1,96 |
Ручная установка
|
1,11 0,56 |
Ручная
|
0,62 0,08 |
Ручная
|
2,13-3,22 1,71-2,80 |
Продолжение
табл. 2.41
Содержание работы |
Время, мин, на |
Установка тех же
|
1,06-1,09 0,22-0,25 |
Ручная установка
|
1,35-3,33 1,00-2,98 |
Установка
|
0,81-0,91 0,11-0,25 |
Таблица
2.42
Укрупненные нормы оперативного времени
на установку элементов электрических
соединений на плату
Содержание работы |
Время, мин, на шт |
Установка объемной
|
1,10 1,27 0,73-0,83 |
То же с подгибкой
|
1,25-1,45 0,83-0,92 |
Установка и |
1,44-2,33 |
Установка и |
1,33-2,22 |
Таблица
2.43
Укрупненные нормы оперативного времени
на флюсование плат
Содержание работы |
Время, мин, на плату |
Флюсование плат
|
0,14-0,29 0,23-0,44 |
Флюсование указанных |
0,13-0,22 |
Таблица
2.44
Укрупненные нормы
оперативного времени на лужение монтажных
элементов печатных плат
Содержание работы |
Время, мин, на прием |
Нанесение защитной |
0,15-0,50 |
Лужение плат с
|
0,26-0,28 0,09-0,11 |
Лужение плат |
0,80-1,06 |
Лужение сплавом |
1,02-1,42 |
Механизированное |
0,60 |
Механизированное
|
0,60 0,90 |
Таблица
2.45
Укрупненные нормы
оперативного времени на лужение выводов
ЭРЭ, микросхем, жил проводов, гибких
печатных кабелей (ГПК), проволоки
Содержание работы |
Время, мин, на шт |
Лужение выводов
|
0,08-0,09 0,03-0,04 |
Лужение выводов
|
0,30 0,11 |
Лужение выводов
в на
|
0,102-0,041 0,028-0,014 0,09 0,07 0,17-0,68 |
Напрессовка припоя |
0,300 |
Продолжение
табл. 2.45
Содержание работы |
Время, мин, на шт. |
Групповое |
0,070 |
Механизированное
|
0,110 0,064 |
Механизированное |
0,080 |
Лужение конструктивных |
0,10-0,04 |
Таблица
2.46
Укрупненные нормы оперативного времени
на пайку штырьковых выводов элементов
и микросхем
Содержание работы |
Время, мин, на шт |
Нанесение защитной |
0,20-0,60 |
Пайка выводов
|
0,535-0,595 0,139-0,155 |
Подпайка соединений
|
0,517-0,575 0,126-0,140 |
Групповая пайка |
0,85-1,15 |
Групповая |
0,90 |
Групповая |
0,72 |
Таблица
2.47
Укрупненные нормы
времени на пайку соединений
планарных выводов микросхем и ГПК
Содержание работы |
Время, мин, на шт |
Пайка вывода
|
0,565 0,105 |
Пайка вывода
|
0,600 0,090 |
Групповая пайка
|
0,505 0,353 |
Групповая пайка |
0,080 |
Пайка выводов ГПК
|
1,00 0,120 |
Пайка выводов ГПК
|
0,900 0,090 |
Групповая пайка
|
1,330 0,960 |
Механизированная |
0,720 |
Таблица
2.48
Укрупненные нормы
оперативного времени на удаление
остатков флюса
Содержание работы |
Время,мин,на прием |
Удаление остатков
каждый
каждый |
0,09 0,04 0,11 0,06 |
Продолжение
табл. 2.48
Содержание работы |
Время,мин, на прием |
Удаление остатков
с каждой
с каждой |
0,13 0,06 0,15 0,06 |
Удаление остатков |
0,50-0,90 |
Удаление остатков |
0,10-0,17 |
Удаление остатков |
0,37-1,20 |
Таблица
2.49
Укрупненные нормы
оперативного времени на надевание
изоляционных трубок на перемычки, выводы
и корпуса ЭРЭ
Содержание работы |
Время, мин, на прием |
Взять перемычку
|
0,08-0,14 0,10-0,15 0,11-0,18 |
Таблица
2.50
Укрупненные нормы оперативного времени
на перемещение инструмента на рабочем
месте
Содержание работы |
Время, мин, на прием |
Взять инструмент |
0,045 |
Выдвинуть ящик |
0,150 |
Таблица
2.51
Укрупненные нормы
оперативного времени на установку плат
на рабочее место и поворот их на угол
180о
Содержание работы |
Время, мин, на плату |
Взять плату из |
0,355-0,194 |
Взять плату с |
0,283-0,183 |
Взять плату со |
0,071-0,12 |
Нажать кнопку |
0,032-0,053 |
Таблица
2.52
Укрупненные нормы
оперативного времени на визуальную
проверку качества плат
Содержание работы |
Время, мин, на шт. |
Проверить
|
0,020-0,050 0,030-0,070 |
Проверить качество
|
0,060-0,064 0,100-0,150 |
Проверить качество
|
0,027-0,045 0,040-0,075 |
Проверить
|
0,150-0,250 0,220-0,350 |
Таблица
2.53
Укрупненные нормы
оперативного времени на визуальную
проверку качества ЭРЭ и микросхем
Содержание работы |
Время, мин, на |
Проверить качество
|
0,010-0,020 0,025-0,030 |
Проверить качество |
0,012-0,025 |
Проверить качество
|
0,022-0,035 0,035-0,040 |
Проверить качество
|
0,020-0,027 0,030-0,035 |
Проверить качество
|
0,030-0,045 0,035-0,040 |
Проверить качество
|
0,020 0,030-0,035 |
Проверить качество
|
0,050-0,350 0,170-0,250 |
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #