Независимая нефтегазовая компания структура управления

(4)Независимая нефтегазовая компания (Группа ННК) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов.

«История»

«Независимая нефтегазовая компания» нацелена на развитие и внедрение новых технологий в области трудноизвлекаемых запасов нефти.

Важными принципами деятельности Компании являются высокая социальная ответственность и тесная связь с регионами, что наряду с постоянным взаимодействием с государственными институтами, формирует условия для стабильного развития бизнеса.

«Рейтинги»

200 крупнейших частных компаний России — 2017

«Владельцы»

ОАО «Независимая нефтегазовая компания» (ННК) и АО «ННК-Актив» официально признали своим бенефициаром Эдуарда Худайнатова. Бенефициаров компания раньше не раскрывала, хотя никогда не отрицала, что Худайнатов ее владелец.

«Новости»

«Вычищенная» биография Эдуарда Худайнатова

Странные вещи происходят с фигурой президента Независимой нефтяной компании (ННК) Эдуардом Худайнатовым. Из Википедии в Интернете вдруг пропал целый кусок из его биографии, сообщает корреспондент Д&Ф. Кусок этот касается периода работы Худайнатова в городе Нефтеюганск.

Теперь выясняется, что там он вовсе не работал!  А сразу стал в середине 90-х годов прошлого века главой Нефтеюганского района. Независимые участники рынка скривились в ехидной улыбке. Ведь всем известно, что господин Худайнатов работал заместителем градоначальника нефтяного города, который тогда возглавлял Владимир Петухов.

Худайнатов стал совладельцем новой компании по переработке угля

Глава Независимой нефтегазовой компании (ННК) Эдуард Худайнатов, экс-глава Минприроды Хакасии Борис Варшавский и бывший владелец «Руды Хакасии» Александр Бородаев создали компанию по переработке угля. Об этом сообщает «Интерфакс».

По данным СПАРК, компания получила название ООО «Коулстар» и была зарегистрирована в Москве 4 октября по тому же адресу, что и ННК и другие структуры Худайнатова (пл. Арбатская, 1). Генеральным директором назначен экс-глава Минприроды Хакасии.

Reuters рассказало, как северокорейские суда с топливом из России меняют курс

По данным агентства Reuters, по меньшей мере восемь северокорейских кораблей с топливом с начала года ушли из России в КНДР. Как сообщает агентство со ссылкой на данные отслеживания пути кораблей, все эти суда выходили из Владивостока или Находки и направлялись в северокорейские порты, притом что в качестве официального места назначения были указаны Китай или Южная Корея. Однако до указанных мест назначения не дошло ни одно судно, а некоторые из них вернулись в Россию. Все суда везли дизельное топливо, их грузоподъемность колеблется от 500 т до 2 тыс. т.

В ННК Худайнатова подтвердили реорганизацию активов после санкций

В Независимой нефтегазовой компании (ННК) подтвердили реорганизацию активов группы. Согласно заявлению, поступившему в РБК, в целях оптимизации организационной структуры группы и эффективного управления «дочками» ННК создал новый управляющий центр на базе «Нефтегазхолдинга».

Ранее РБК сообщал, что владелец нефтегазовой компании Эдуард Худайнатов приступил к ее реорганизации. Так, «дочки» компании были переименованы; Хабаровский НПЗ и АЗС были переданы новым структурам в конце августа.

Владелец ННК Эдуард Худайнатов создал новую компанию «Саратовгаздобыча», сообщает

источник

. Основной вид деятельности – добыча нефти и попутного нефтяного газа. Зачем Худанйтову новая компания, когда у него уже есть «ННК- Саратонефтегаздобыча»? В отличие от созданной компании она уже имеет лицензии на углеводородные участки.

Разобраться в нефтегазовой империи Худайнатова очень сложно. Он является руководителем в 9 предприятиях и учредителем в 10-ти. Созданная «

Саратогаздобыча

» на 99% принадлежит «ННК-Развитие», а та — на 100% Эдуарду Худайнатову. Зачем такие сложности? Если они существуют, значит для чего-то нужны тем, кто их создает.

Одним из учредителем «

ННК-Саратовнефтегаздобыча

» является ООО «НГХ-Недры», его взнос составляет 40 руб. В свою очередь «ННК Саратовнефтегаздобыча» – один из учредителей «НГХ Недры» со взносом в 1000 руб. Все это наводит на мысль, что Эдуард Худайнатов что-то мутит через свои компании.

Одновременно с появлением информации о создании Худайнатовым новой компании стало известно, что у крупнейшего поставщика топлива в регионе «Саратонефтепродукт» сменился основной акционер. Вместо «

РН-Коммерция

» им стал «РН-Региональные продажи», учредителем которого на 100% является «РН-Коммерция». И бывший и новый акционер 

входят в состав «Роснефти»

. 

За этими, казалось бы, совсем необязательными изменениями в структурах «Роснефти» и ННК в один и тот же период времени и в одном и том же регионе точно что-то стоит. Эксперты с самого начала подозревали, что ННК создавалась в 2012 г. вовсе ни как конкурент «Роснефти», а как тайный помощник в проводимой Игорем Сечиным политике по скупке газовых и нефтяных месторождений.

Зачем «светиться» самому, когда есть Эдуард Худайнатов? Возможно участки «ННК-Саратовнефтегаздобыча» будут переданы «Саратогаздобыча», а потом будут проданы структурам «Роснефти». При такой сложной схеме взаимодействия структур в результате сделки можно будет «распилить» любую сумму. И бренд ННК в сделке официально фигурировать не будет.

Вассал «Роснефти»?

В феврале этого года появилась информация, что Эдуард Худайнатов продает созданную им с нуля ННК. Однако владелец сразу опроверг публикацию в газете «Ведомости». Причиной появления подобного слуха стало то, что стратегия развития ННК, видимо, не оправдалась.

В 2014 г ННК приобрела свой крупнейший актив Alliance Oil у семьи Мусы Бажаева После этого компания стала активно скупать лицензии на добычу нефти. Но… цены на нее рухнули и это сильно отразилось на финансовом состоянии ННК. Большая часть ее долга приходилась на доллары, а нефть продавалась за рубли. На конец 2016 г долг превышал EBITDA почти в шесть раз.

Эдуард Худайнатов

Видимо, это и стало причиной того, что планируемая конкуренция фактически свелась к сотрудничеству. В 2015 – 2016 г. ННК поставляла сырье «Роснефти» 

на сумму 35.6 млрд руб

., что было больше полугодовой выручки компании Худайнатова. «Роснефть» стала основным партнером ННК.

Казалось бы, неплохо, но когда добыча на месторождениях ННК стала падать, то некоторым структурам Худайнатова пришлось покупать нефть у других поставщиков. Лишь бы рассчитаться с «Роснефтью».

По всей видимости, эти закупки были невыгодны ННК, потому как никто же не продавал нефть ниже рыночных цен. Но еще страшнее для Худайнатова было не выполнить контракт с «Роснефтью». Уж он то очень хорошо знал Игоря Сечина, так как уже давно работал с ним.

«Роснефть» вовсю пользовалась свои положением, скупала нефть у мелких производителей и экспортировала ее. Поэтому ННК при низких ценах на нефть со временем превратилась в некий придаток «Роснефти» и ФАС даже одно время считала их аффилированными компаниями. Может, так изначально и задумывалось? Или Сечин и Худайнатов могли прийти к такому соглашению после провала стратегии развития ННК.

Сечин спешит на помощь?

В тесном сотрудничестве Худайнатова, который в свое время был главой «Роснефти», и Игоря Сечина, который его туда пригласил, а потом сменил на этом посту, определенно может быть обоюдная заинтересованность, которая, возможно формировалась и поддерживалась многие годы.

И поэтому вовсе неудивительно, что на помощь Эдуарду Худайнатову пришел именно Сечин. В апреле этого года на фоне слухов о продаже ННК «Роснефть» приобрела у нее компанию «Конданефть» 

за 40 млрд руб

. Первоначальная стоимость актива в 2014 г. составляла 2.4 млрд руб.

«Конданефть», владела лицензиями на Кондинское, Западно-Эргинское, Чапровское и Приобское нефтяные месторождения. Для разработки только первого из них надо было потратить 

еще 200 млрд руб

. Но Игорь Сечин государственные деньги, видимо, не считает. Зато старому другу помог.

Кстати, приобрести активы Alliance Oil Худайнатову 

тоже помог Игорь Сечин

.  Именно он уговорил главу ВТБ Андрея Костина предоставить кредит, размер которого мог достигать $4 млрд. Возможно, что Сечин сделал это специально. Ему выгодно было иметь между «Роснефтью» и рынком прокладку в виде ННК.

Худайнатов ищет деньги?

Своеобразная помощь Игоря Сечина, возможно, лишь отсрочила кончину ННК. Денег Худайнатову для того, чтобы расплатиться по кредитам, по-прежнему не было. И он задумался о продаже части своих активов.

Странно, но при этом стал делать на рынке неожиданные покупки. Не на деньги ли Игоря Сечина? Возможно, что его помощь была вовсе небескорыстна. И при ее предоставлении были оговорены особые условия.

В апреле Эдуард Худайнатов учредил компанию «

Югорская нефть

», которая должна была бы покупать мелкие активы, не обременяющую долговую нагрузку. Скорее всего, такую задачу перед Худайнатовым мог поставить Игорь Сечин. Поскольку самому Худанатову при его долгах и в голов бы не пришло ничего покупать. Возможно, этот актив пригодится Сечину в борьбе за Эргинское месторождение с «Газпромом».

В июне ННК попадает под санкции США за поставки нефтепродуктов в КНДР 

на $1 млн

. «Роснефть к этому времени уже находилась под санкциями. Таким образом Худанйтов потерял возможность экспортировать нефть, что мог делать также по заданию Игоря Сечина.

В отчаянии Эдуард Худайнатов предложил 25% ННК Катарскому суверенному фонду. И тут опять не угадал. Как раз в это время фонд заподозрили в пособничестве терроризму. И у Худайнатова выбора практически не было. Либо тоже стать пособником, либо прекратить переговоры.

В общем, «мутная история» сотрудничества Игоря Сечина и Эдуарда Худайнатова еще продолжается. И конца края, и края ей пока не видно. ННК, видимо, еще ни раз придется сыграть свою роль в проектах «Роснефти». А Эдуард Худайнатов со своей ролью «сечинской прокладки», видимо уже смирился.

Главная тенденция нефтяной промышленности – это укрупнение нефтедобывающих предприятий, слияние и поглощение малых компаний, создание нефтяных гигантов. Строительство такой структуры нефтяных компаний начал еще Джон Д. Рокфеллер с компании Standard Oil и доказал эффективность такого управления.

В нефтегазовой промышленности процессы от разведки до транспортировки нефти на нефтеперерабатывающий завод называют одним словом – Upstream.

Процессы переработки нефти и газа, а также доставка и продажа нефтепродуктов потребителю называют Downstream.

Как правило, структура нефтяной компании (ВИНК) состоит из головной компании (холдинг) и дочерних предприятий.

ВИНК (вертикально-интегрированные нефтяные компании) – нефтяные компании, которые по форме собственности являются акционерными обществами и выступают материнскими организациями по отношению к дочерним добывающим, нефтеперерабатывающим, проектным и прочим компаниям.

Независимо от ВИНК, у дочерних компаний может быть собственные управляющие и исполнительные органы – директор, совет директоров. Головная компания дает дочерним предприятиям конкретные распоряжения, необходимые для достижения финансовых результатов.

Основная черта российских ВИНК — высокая степень государственного участия.

Крупнейшие российские ВИНК: «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», «Сургутнефтегаз», «Газпром нефть», «Славнефть».

Структуры нефтяных компаний на 2018 год:

• Татнефть
• Роснефть
• Лукойл
• Газпром нефть
• Славнефть

Представленная ниже структура является обобщенной. Перечисленные блоки и отделы могут входить непосредственно в головную компанию или могут являться дочерними обществами.

СТРУКТУРА НЕФТЯНОЙ КОМПАНИИ

Несмотря на то, что корпоративная культура в РФ еще пока не развита, и акционеры хоть и принимают участие в голосовании, но никак не влияют на решения и работу предприятий в отличие от западных стран, блок «Акционеры» включен в схему. Блок применим для акционерных обществ, высший орган управления которого — общее собрание акционеров.

Блок геологии и добычи самый крупный. Руководство этого подразделения планирует, организует и контролирует:

• геологоразведочные работы;
• бурение и заканчивание скважин;
• добыча и транспортировка нефти;
• поддержание пластового давления;
• стимуляция пластов.

На уровне подразделения собирается информация из дочерних предприятий по добыче нефти и подготавливаются отчеты для государственных органов.

Отдел по связям с общественностью и государственными органами осуществляет связь между руководством и общественными, включая СМИ, и государственными организациями по вопросам:

• информация и новости о компании для освещения в СМИ;
• деятельность корпорации, которая касается населенных пунктов, находящихся рядом с месторождениями (вопросы загрязнения окружающей среды, строительства объектов на территории населенных пунктов и т.д.);
• требующих участия государственных органов (отчетность, получение разрешений и лицензий, урегулирование спорных вопросов и т.д.).

Финансово-юридический отдел планирует финансовую деятельность корпорации, составляет бюджет и сметы расходов по проектам предприятий, учитывает прибыль корпорации и устанавливает цены на нефть и нефтепродукты. Юристы обеспечивают правовую базу корпорации и дочерних предприятий, соответствие требованиям законодательства, разрабатывают и сопровождают контракты.

Администрация Президента осуществляет общую административную поддержку Президента по выполнению решений Совета директоров.

Отдел экономической безопасности отвечает за безопасность деятельности корпорации, сохранение конфиденциальности внутренней документации и охрану объектов дочерних предприятий.

Отдел промышленной безопасности:

• обеспечивает руководство соответствующих отделов в дочерних предприятиях;
• разрабатывает внутренние документы (регламенты и процедуры);
• контролирует выполнение требований законодательства дочерними предприятиями в области охраны труда, охраны окружающей среды и промышленной безопасности;
• проводит аудиты и проверки дочерних предприятий;
• проводит обучение персонала.

В случае чрезвычайных ситуаций отдел ПБ занимается руководством и оказанием помощи предприятиям при ликвидации чрезвычайной ситуации, проводят расследование происшествий и аварий.

Нефтепереработка, маркетинг и продажи планирует, организует и контролирует процессы нефтепереработки, транспортировки нефтепродуктов, их хранения и продажи, а также ведет учет проданных нефтепродуктов.

СТРУКТУРА ДОЧЕРНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

 Дочернее предприятие может иметь следующую структуру:

Служба Главного инженера отвечает за технологические процессы компании, руководит всеми операциями на объектах и готовит отчетность для руководства.

Отдел геологии проводит полевые операции по сейсморазведке, геологические исследования, на основе которых получают данные о геологических структурах с потенциальным содержанием нефти и газа. Данные подлежат обработке и интерпретации, после чего можно делать выводы о наличии нефти и давать рекомендации руководству для бурения скважин в намеченных местах. Возглавляет отдел Главный геолог, под руководством которого работают геологи и инженеры-разработчики.

Отдел бурения занимается непосредственно бурением разведочных, эксплуатационных и нагнетательных скважин, а также заканчиванием скважин (оснащением и подготовкой для добычи нефти). Часто этот отдел может включать только руководителей проектов, а работы выполняются контрактными буровыми компаниями. Возглавляет отдел Суперинтендант по бурению, который руководит процессами бурения и заканчивания скважин по предварительно разработанным и утвержденным программам на основе геологических данных.

Процесс бурения возглавляет инженер или Супервайзер по бурению. Он отвечает за операции, проводимые в скважине. На буровой работает буровая бригада под руководством мастера по бурению, который несет ответственность за исправность работы оборудования и работу персонала. Буровая бригада также включает бурильщика и помощника бурильщика, который замещает бурильщика на время его отсутствия, верхового, который работает на балконе буровой вышки (подает и принимает трубы при их спуске в скважину или подъеме) и подсобного рабочего.

Отдел капитального и подземного ремонта скважин обеспечивает ремонт оборудования скважин с целью восстановления их нормального функционирования. Проводимые операции могут включать:

• ремонт обсадной колонны и повторный цементаж;
• ремонт и замену устьевого оборудования;
• повторную перфорацию;
• замену погружных насосов;
• ловильные работы (в случае необходимости извлечения из скважины упавшего оборудования);
• мероприятия по стимуляции пласта (кислотную обработку, гидроразрыв пласта).

Структура этого отдела совпадает со структурой отдела бурения и заканчивания скважин.

Отдел добычи нефти и газа:

• осуществляет операции по добыче нефти и газа, поддержанию пластового давления при помощи закачки воды в нагнетательные скважины;
• обеспечивает обслуживание контрольно-измерительных приборов (КИП) на скважинах;
• проводит тестирование скважин с целью определения дебита и обводненности;
• контролирует работу и обслуживает трубопроводы, включая их депарафинизацию, ремонт и замену, на пунктах подготовки нефти;
• осуществляет очистку нефти от воды, газа и примесей для последующей транспортировки потребителю по магистральному трубопроводу;
• ведет учет добываемой нефти на пунктах учета нефти;
• осуществляет транспортировку нефти по трубопроводу, включая работу дожимно-насосных станций для поддержания давления в трубопроводе.

Возглавляет отдел Суперинтендант, под руководством которого работают инженеры по добыче, мастера, операторы, механики, электрики, специалисты по тестированию скважин и КИП.

Отдел строительства чаще всего имеет два направления деятельности – капитальное строительство и общее строительство. Капитальное строительство предполагает строительство основных объектов, необходимых для осуществления добычи нефти – площадок для бурения, дожимно-насосных станций, пунктов учета нефти, пунктов подготовки нефти и т.д. Общее строительство включает в себя более мелкие проекты, которые осуществляются уже в ходе разработки месторождений – трубопроводы, жилые комплексы, мастерские для ремонта автотранспорта и т.д.

Отдел материально-технического обеспечения (снабжения) или МТО (МТС) получает заявки на закупки материалов и оборудования, проводит тендеры, закупает и доставляет эти материалы в другие отделы. В ведении отдела находятся склады для закупленных материалов. Материалы учитываются и пополняются по мере необходимости. Отдел МТО также отвечает за содержание автопарка и предоставление специальной техники по заявкам других отделов, ремонт и обслуживание автотранспорта. Сварочный цех и цех по изготовлению конструкций также входят в отдел МТС. Сварщики осуществляют сварочные работы на трубопроводах, производят при необходимости операции по врезке промыслового трубопровода в магистральный, проводят сварочные работы на скважинах и в цеху по изготовлению конструкций. Одна из дополнительных задач отдела – обеспечение обслуживания полевого лагеря, включая работу электриков, слесарей, обеспечение питания персонала и уборку помещений.

Отдел промышленной безопасности и ООС контролирует безопасную работу персонала на объектах, проводит совещания и обучение персонала по вопросам техники безопасности, практические занятия по оказанию первой медицинской помощи пострадавшим при происшествиях, по работе в сероводородной среде и использованию средств индивидуальной защиты (СИЗ). СИЗ получают специалисты отдела и распределяют среди персонала, а затем следят за их правильным использованием. Специалисты по промышленной безопасности выписывают разрешения на проведение огневых (сварочных) и опасных операций и присутствуют при их проведении. Они также регулярно проводят инспекции и проверки безопасной работы персонала и оборудования, расследуют происшествий и разрабатывают отчетность для вышестоящего руководства. Экологи проводят мониторинг состояния окружающей среды и обеспечивают выполнение персоналом требований экологического законодательства. В случае загрязнения окружающей среды (разливов нефти, выбросов загрязняющих веществ в атмосферу) они организуют работы по ликвидации последствий происшествия.

Отделы, входящие в структуру нефтяной компании, дополняют друг друга для выполнения общих задач – добыча, переработка, продажа нефти и увеличение прибыли.

АО «ННК» ИНН 7704233903, ОГРН 1027700513334 зарегистрировано 26.11.2001 в регионе Москва по адресу: 125047, Г Москва, вн.тер.г. Муниципальный Округ Тверской, ул 1-Я Тверская-Ямская, д. 5. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 888 000 000,00 руб.
читать далее…