Национальная иранская нефтегазовая компания

We hereby inform that offered Crude Oil and Crude Condensate through Iran Energy Exchange (IRENEX) is coordinated and verified by NIOC-International Affairs. Such offer is approved by NIOC.

---

From Wikipedia, the free encyclopedia

National Iranian Oil Company

National Iranian Oil Company headquarters
Type	State-owned enterprise
Industry	Oil and gas
Founded	20 March 1951; 72 years ago[1]
Headquarters	Taleghani Street, Tehran, Iran
Area served	Worldwide
Key people	Javad Owji (Chairman) Mohsen Khojastemehr (CEO)
Products	Petroleum Natural gas Motor fuels Aviation fuels Petrochemicals
Revenue	Oil and gas US$110 billion (2012)[2]
Total assets	US$200 billion (2012)[3]
Owner	Iranian government (100%)
Number of employees	87,500 (2018)[4]
Parent	Ministry of Petroleum
Subsidiaries	NISOC IOOC ICOFC NIDC NICO NITCO
Website	en.nioc.ir

The National Iranian Oil Company (NIOC; Persian: شرکت ملّی نفت ایران, romanized: Sherkat-e Melli-ye Naft-e Īrān) is a government-owned national oil and natural gas producer and distributor under the direction of the Ministry of Petroleum of Iran. NIOC was established in 1948 and restructured under The Consortium Agreement of 1954.^[5] NIOC ranks as the world’s second largest oil company, after Saudi Arabia’s state-owned Aramco.^[6]

The NIOC is exclusively responsible for the exploration, drilling, production, distribution and export of crude oil, as well as exploration, extraction and sales of natural gas and liquefied natural gas (LNG). NIOC exports its surplus production according to commercial considerations determined by the OPEC and at the prices prevalent in the international markets. In early 2015 NIOC’s recoverable liquid hydrocarbon reserves was 156.53 billion barrels (24.886 km³) (10% of world’s total) and recoverable gas reserves were 33.79×10¹² m³ (15% of world’s total). Current NIOC production capacities include over 4 million barrels (640×10³ m³) of crude oil and in excess of 750 million cubic meters of natural gas per day.^[5] Iran’s overall export crude oil was valued at US$85 billion in 2010.^{[citation needed]}

History[edit]

Background: 1901–1951[edit]

In May 1901, William Knox D’Arcy was granted a concession by the Shah of Iran to search for oil, which he discovered in May 1908.^[7] This was the first commercially significant find in the Middle East. In 1923, Burmah Oil employed future Prime Minister, Winston Churchill as a paid consultant; to lobby the British government to allow the Anglo-Persian Oil Company (APOC) to have exclusive rights to Persian oil resources, which were successfully granted.^[8]

In 1935, Rezā Shāh requested the international community to refer to Persia as ‘Iran’, which was reflected in the name change of the Anglo-Persian Oil Company (APOC) to the Anglo-Iranian Oil Company (AIOC).^[7] Following World War II, Iranian nationalism was on the rise, especially surrounding the Iranian natural resources being exploited by the foreign companies without adequately compensating Iranian taxpayers. AIOC and the pro western Iranian government led by Prime Minister Ali Razmara, initially resisted nationalist pressure to revise AIOC’s concession terms still further in Iran’s favour. In March 1951, Ali Razmara was assassinated; and Mohammed Mossadeq, a nationalist, was elected as the new prime minister by the Majlis of Iran.^[9][10]

NIOC: 1951–1979[edit]

In April 1951, the Majlis nationalized the Iranian oil industry by a unanimous vote, and the National Iranian Oil Company (NIOC) was formed, displacing the AIOC.^[11] The AIOC withdrew its management from Iran and organised an effective worldwide embargo of Iranian oil. The British government, which owned the AIOC, contested the nationalization at the International Court of Justice at The Hague, but its complaint was dismissed.^[12]

By the spring of 1953, incoming US President Dwight D. Eisenhower authorised the Central Intelligence Agency (CIA), to organise a coup against the Mossadeq government, the 1953 Iranian coup d’état.^[13] In August 1953, the coup brought pro-Western general Fazlollah Zahedi to power as the new PM, along with the return to Iran of the Shah Mohammad Reza Pahlavi from his brief exile in Italy.^[14] The anti-Mossadeq plan was orchestrated by the CIA under the code-name Operation Ajax, and by the British SIS (MI6) as Operation Boot.^[13][15][16]

In 1954, the AIOC became British Petroleum. The return of the shah had not meant that British Petroleum was able to monopolise Iranian oil as before. Under pressure from United States, British Petroleum reluctantly accepted membership in a consortium of companies, founded in October 1954, to bring back Iranian oil to the international market. It was incorporated in London as a holding company called Iranian Oil Participants (IOP).^[17][18] The founding members of IOP included British Petroleum (40%), Gulf (later Chevron, 8%), Royal Dutch Shell (14%), and Compagnie Française des Pétroles (later Total, 6%). The four Aramco partners – Standard Oil of California (SoCal, later Chevron) – Standard Oil of New Jersey (later Exxon, then ExxonMobil) – Standard Oil Co. of New York (later Mobil, then ExxonMobil) – Texaco (later Chevron) – each held an 8% stake in the holding company.^[9][17]

All IOP members acknowledged that NIOC owned the oil and facilities in Iran, and IOP’s role was to operate and manage them on behalf of NIOC. To facilitate that, IOP established two operating entities incorporated in the Netherlands, and both were delegated to NIOC.^[17][18] Similar to the Saudi-Aramco «50/50» agreement of 1950,^[19] the IOP consortium agreed to share profits on a 50–50 basis with Iran, «but not to open its books to Iranian auditors or to allow Iranians onto its board of directors».^[20] The negotiations leading to the creation of the consortium, during 1954–55, were considered a feat of skillful diplomacy.^[9]

In Iran, IOP continued to operate until the Islamic Revolution in 1979. The new regime of Ayatollah Khomeini confiscated all of the company’s assets in Iran. According to the IOP’s Web site: The victory of the Islamic revolution annulled the Consortium Agreement of 1954 and all regulations pertaining to it. The revolution led to the withdrawal or expulsion of virtually all foreign employees from the oil industry with the new Iranian government assuming full control of its affairs.^[21]

NIOC’s Oil Reserves[edit]

According to OPEC, NIOC recoverable liquid hydrocarbon reserves at the end of 2006 was 1,384 billion barrels (2.200×10¹¹ m³).^[22]

NIOC oil reserves at the beginning of 2001 was reported to be about 99 billion barrels (1.57×10¹⁰ m³),^[22] however in 2002 the result of NIOC’s study showed huge reserves upgrade adding about 317 billion barrels (5.04×10¹⁰ m³) of recoverable reserves to the Iranian oil reserves.

After 2003 Iran made some significant discoveries which led to addition of another 7.7 billion barrels (1.22×10⁹ m³) of oil to the recoverable reserves of Iran.^[23]

The vast majority of Iran’s crude oil reserves are located in giant onshore fields in the south-western Khuzestan region near the Iraqi border. Overall, Iran has 40 producing fields – 27 onshore and 13 offshore. Iran’s crude oil is generally medium in sulfur and in the 28°-35 °API range.^[24]

As at 2012, 98 rigs are in operation in onshore fields, 24 in offshore fields and a single rig is in operation in the Caspian Sea. Iran plans to increase the number of its drilling rigs operating in its onshore and offshore oilfields by 36 units to reach 134 units by March 2014.^[25]

Table 1- The biggest NIOC oil fields;^[26]

Rank	Field Name	Formation	Oil in Place (Billion Barrels)	Recoverable Reserves (Billion Barrels)	Production Thousand barrels per day
1	Ahvaz Field	Asmari & Bangestan	65.5	25.5	945
2	Gachsaran Field	Asmari & Bangestan	52.9	16.2	480
3	Marun Field	Asmari	46.7	21.9	520
4	Azadegan oil field	Bangestan & Khami	33.2	5.4	70
5	Aghajari Field	Asmari & Bangestan	30.2	17.4	300
6	Rag Sefid oil field	Asmari & Bangestan	16.5	4.49	180
7	Abteymour oil field	Bangestan	15.2	2.6	60
8	Soroush Oil Field	Asmari & Bangestan	14.2	9.1	46
9	Karanj Oil Field	Asmari & Bangestan	11.2	5.7	230
10	Bibi Hakimeh oil field	Asmari & Bangestan	7.59	5.6	120

Largest Iranian Oil Fields by Production

Field’s Name	Thousand barrels per day	Thousand cubic meters per day
(onshore)
Ahvaz Field	750	119
Marun Field	520	83
Gachsaran Field	480	76
Aghajari Field	300	48
Karanj Oil Field	200	32
Rag Safid Oil Field	180	29
Bibi Hakimeh Oil Field	130	21
Darquin Oil Field	100	16
Pazanan Oil Field	70	11
(offshore)
Dorood Oil Field	130	21
Salman Field	130	21
Abuzar Oil Field	125	19.9
Sirri Oil Field	95	15.1
Soroush Field	60	9.5

Strategic petroleum reserves[edit]

Iran began in 2006 with plans to create a global strategic petroleum reserve with the construction of 15 crude oil storage tanks with a planned capacity of 10 million barrels (1,600,000 m³).^[27] The storage capacity of oil products in the country is around 11.5 billion liters (2011), but it will reach 16.7 billion liters by the end of the Fifth Five Year Development Plan (2010–2015).^{[citation needed]} As of 2012, Iran is capable of storing crude oil in the Persian Gulf for a period of 10–12 days. The figure should hit 30–40 days after the construction of new storage facilities are completed.^{[citation needed]}

Gas reserves[edit]

NIOC holds about 1,000×10¹² cu ft (28,000 km³) of proven Natural gas reserves of which 36% are as associated gas and 64% is in non-associated gas fields. It stands for world’s second largest reserves after Russia.^[28]

NIOC’s ten biggest Non-Associated Gas Fields;

NIOC’s ten biggest Non-Associated Gas Fields.^[29]

Field’s Name	Gas in Place Tcf	Recoverable Reserve Tcf
South Pars	500	322
North Pars[30]	60	47
Kish Gas Field[31]	60	45
Golshan Gas Field[32]	55	25–45
Tabnak Gas Field	NA	21,2
Kangan Gas Field	NA	20,1
Khangiran Gas Field	NA	16,8
Nar Gas Field	NA	13
Aghar Gas Field	NA	11,6
Farsi Field	NA	11–22

Recent discoveries[edit]

Since 1995, National Iranian Oil Company (NIOC) has made significant oil and gas discoveries, standing for some 84-billion-barrels (1.34×10¹⁰ m³) of oil in place and at least 175×10¹² cu ft (5,000 km³) of gas in place, which are listed below.^[33]

NIOC Oil Discoveries Since 1995.^[34]

Field’s name	Oil in Place	Recoverable oil	Discovery year
	Billion Barrel	Billion Barrel
Azadegan Oil Field	33.2	5.2
Yadavaran Oil Field	17	3
Ramin Oil Field[35]	7.398	1.11	2007
South Pars Oil Layer	6	NA
Band-E-Karkeh Oil Field[36][37]	4.5	NA	2007
MansourAbad Oil Field	4.45	NA	2007
Changoleh Oil Field[38]	2.7	NA
Azar Oil Field[38][39]	2.07	NA	2007
Paranj Oil Field	1.6	NA	2007
Balaroud Oil Field[40]	1.1	0.233	2007
Binalood Oil Field[41]	0.776	0.099	2008
Mansouri Oil Field[39]	0.760	NA
Jofeyr Oil Field[42][43]	0.750	NA	2008
Asaluyeh Oil Field[44]	0.525	NA	2008
Arvand Oil Field[45]	0.500	NA	2008
Tusan Oil Field	0.470	NA	2006
Arash Gas Field	0.168	NA
Total	83.967	NA

NIOC Natural Gas Discoveries Since 1995.^[46]

Field’s name	Gas in place	Recoverable gas reserve
Trillion cubic feet	Billion cubic meters	Trillion cubic feet	Billion cubic meters
Kish Gas Field[31]	59	1,700	47	1,300
Tabnak Gas Field	30	850	NA
Farsi Gas Field[47]	NA	11–23	310–650
Sefid Zakhur Gas Field	11.4	320	8.5	240
Yadavaran Field	9.75	276	NA
Lavan Gas Field	9.1	260	NA
Balal Gas Field	8.8	250	NA
Homa Gas Field	7.6	220	NA
Marun Field	6.2	180	NA
Gardan Gas Field	5.7	160	NA
Day Gas Field	4.4	120	NA
Binak Field	3.5	99	NA
Karanj Gas Field	2.9	82	NA
Bibi Hakime Oil Field	2.4	68	NA
Zireh Gas Field	1	28	NA
Masjed Soleiman Field[48]	1	28	0.739	20.9
Arash Gas Field	0.79	22	NA
KheyrAbad Gas Field	0.17	4.8	NA
Total	170	4,800	NA

Organizational structure[edit]

The company is completely owned by Iranian government. NIOC’s General Assembly (GA) consists of:

• The President
• Vice President^[which?]
• Director General of the Management and Planning Organization
• Minister of Petroleum
• Minister of Energy
• Minister of Industries and Mines
• Minister of Labor and Social Affairs
• Minister of Economy and Finance

The GA is its highest decision-making body, determining the company’s general policy guide lines, and approving the annual budgets, operations and financial statements and balance sheets. The company’s board of directors has the authority and major responsibilities to approve the operational schemes within the general framework ratified by the General Assembly, approve transactions and contracts, and prepare budgets and Board reports and annual balance sheets for presentation to the General Assembly.

The Board supervises the implementation of general policy guidelines defined by the General Assembly, and pursues executive operations via the company’s Managing Director.

Members of the board[edit]

Name	Position	Board’s Position
Javad Owji	Minister of Petroleum	Chairman
Mohsen Khojastemehr	CEO	Vice Chairman
Ahmad Mohammadi	CEO of NISOC	Member of the board
Karim Zobeidi	Manager of Integrated Planning	Member of the board
Saeed Khoshrou[49]	Manager of International Affairs	Member of the board
Mohammad Bilkar	Director of Finance	Member of the board
Seyyed Saleh Hendi[49]	Exploration Manager	Member of the board

Subsidiary companies[edit]

With appropriate division of tasks and delegation of responsibilities to subsidiaries- affiliates, NIOC has been able to establish acceptable degrees of coordination within its
organizational set up. In fact, NIOC’s Directors act primarily in policy making and supervision while subsidiaries act as their executive arm in coordinating an array of operations such as exploration, drilling, production and delivery of crude oil and natural gas, for export and domestic consumption.

The NIOC’s subsidiaries are as follows:

NIOC subsidiaries

Company Name	Activities[50]
Iranian Offshore Oil Company (IOOC)	in charge of offshore oil fields in the Persian Gulf offshore oil and gas fields with the exception of South Pars. It focuses mainly on production platforms, ancillary facilities, and installations. Massive corruption in the lease of offshore platforms reported by the Iranian media in 2015.[51][52]
Iranian Central Oil Fields Company (ICOFC)	supervises all upstream activities in the central oil and gas regions of the country, i.e. everything, excluding the oil-rich southern Khuzestan province, Caspian and offshore. As of 2015, it is the largest natural gas producer in Iran.[53]
National Iranian Gas Export Co. (NIGEC)	in charge of gas exports for the National Iranian Gas Company. Until May 2010, NIGEC was under the control of the NIOC, but the Petroleum Ministry transferred NIGEC, incorporating it under NIGC in an attempt to broaden responsibility for new natural gas projects.[54] See also: Persian pipeline and Peace pipeline.
National Iranian South Oil Company (NISOC)	in charge of onshore oilfields in southern Iran. Focuses on onshore upstream activity in the province of Khuzestan. As Khuzestan is the main oil and gas-producing province, this entity is among the most significant in the NIOC family. It produces approximately 80 percent of all crude oil produced in Iran.[54]
Khazar Oil Exploration and Production Company	in charge of Iran’s Caspian Sea sector (onshore and offshore)
Karoon Oil and Gas Production Company (KOGPC)	Operating in Khouzestan, the company operates 538 wells and delivers natural gas to NIGC.[54]
Petroleum Engineering and Development Company (PEDEC)	is the most important NIOC offshoot company. The responsibility for all buy-back projects under operation, study or negotiation has been given to PEDEC. This company enjoys full authority to manage the projects. Further information: Foreign Direct Investment in Iran
Pars Oil and Gas Company (POGC)	National Iranian Gas Company does not play a role in awarding upstream gas projects; that task remains in the hands of the National Iranian Oil Company.[55] Pars Oil and Gas Co. is in charge of the offshore North and South Pars gas fields and responsible for awarding the contracts for the different phases. Since 2010, it has been raising capital on the domestic and international markets in order to finance its projects.
Pars Special Economic Energy Zone Co.	handles and organizes all activities in the Pars Special Economic-Energy Zone, located near the South Pars gas field (a subsidiary of Pars Oil & Gas Co.)
Iranian Oil Terminals Company	has four transport hubs including facilities on the three islands of Kharg, Lavan and Sirri consisting of 17 jetties capable of berthing tankers of all sizes to lift and export its crude oil that load more than 2,000 oil tankers per year.[56] 2,000 of them dock in Bandar Abbas Port, 1,000 in Khark Island. Iran earned nearly $2 billion in 2009 from bunkering ships in the Persian Gulf (25% market share).[57] Projected bunkering sites by 2015: Bandar Abbas (two sites), Kish, Qeshm, Bushehr, Mahshahr, Assalouyeh, Khark and Chabahar.[58] Fujairah bunkering hub, UAE is Iran’s main competitor in the Persian Gulf. The country’s terminal storage capacity should soar to 100 million barrels by 2015 from the current 24 million barrels.[59]
National Iranian Drilling Company (NIDC)	in charge of all offshore and onshore drilling activities. NIDC provides more than 90 percent of drilling services needed by the oil companies inside the country. In 2011, NIDC, drilled or completed 192 oil and gas wells, drilled 454 thousand meters of wells and provided more than 8 thousand expert or technical services to customers.[60] As at 2012, 123 drilling rigs are in operation in Iran’s offshore and onshore.[25]
Ahwaz Pipe Mills Company	manufacturing oil and gas pipes and has a capacity of up to 420,000 tons per year. It operates three plants.
Iranian Fuel Conservation Organization	regimenting the fuel consumption in different sectors through review and survey of the current trend of consumption and executing conservation measures nationwide. See also: 2007 Gasoline Rationing Plan in Iran
National Iranian Tanker Company	controls the second largest fleet of tankers in OPEC. Despite having domestic manufacturing capacity, NITC purchases many VLCC abroad (e.g. China) for unknown reasons.
Exploration Service Company (ESC)	responsible for providing operational services in all facets of exploration and production activities within NIOC onshore regions.
Kala Naft (London) Ltd.	in charge of carrying out the procurement needs of the NIOC that cannot be met domestically. However, NIOC organizations can in theory also purchase directly from suppliers.
Kala Naft (Canada) Ltd.	in charge of carrying out the procurement needs of the NIOC that cannot be met domestically
Naftiran Intertrade Co. (NICO) (Switzerland)	handles trading & swaps operations on behalf of NIOC. Iran has swap arrangements with Azerbaijan, Turkmenistan, and Kazakhstan, under which it ships crude from the Central Asian producers to its Caspian ports in Neka. In exchange Iran delivers the equivalent barrels of crude on behalf of the three Central Asian producers to their customers in the Persian Gulf.[citation needed] In October 2010, Iran asked for the terms of the contract to be re-negotiated because it claims it has lost money because of it.[61] On 2 July 2011, NIOC resumed oil swaps with Caspian states.[citation needed] NaftIran also buys the vast majority of Iran’s gasoline imports.[62] Naftiran is a key player in Iran’s energy sector.
Petropars	General contractor for the oil & gas industry (a subsidiary of Naftiran Intertrade Co.)
Petroiran Development Company (aka PetroIran or PEDCO)	General offshore contractor (a subsidiary of Naftiran Intertrade Co.). PetroIran was initially formed to be the Iranian partner of foreign contractors with a 10% share in each buy-back contract.
Iranian Oil Company (UK)	in charge of Rhum gasfield (a subsidiary of Naftiran Intertrade Co.)
Iranian Offshore Engineering and Construction Company (IOEC)	First Iranian general contractor to the oil and gas industries. Joint venture with IDRO
Arvandan Oil & Gas Company (AOGC)	responsible for the development of the Arvandan oil & gas fields. AOGC was established in 2004 working as the main operator in oil and gas production from Azadegan, Yadavaran, Darquain, Jufeyr, Moshtagh, Khorramshahr, Arvand, Susangerd, Band-e-Karkheh, Omid and other fields which are located in west of Karun River.[63]
Research Institute of Petroleum Industry (RIPI)	NIOC will implement 69 research projects between 2010 and 2015 which include topics as enhancing recovery rate, modeling, control and management of reservoirs, production and exploitation, exploration, promotion and technology in drilling operations, establishment of an integrated data bank, industrial protection and environment, optimizing energy consumption, materials and equipments manufacturing, strategic and infrastructure studies, productivity and specialized maintenance.[60] Iran is expected to launch its first gas to liquids (GTL) plant by 2018.[64] As of 2019, NIOC was conducting 25 major research projects worth nearly 700 billion rials (about $16 million). As of 2019, 300 knowledge-based companies were active in the field of oil industry in Iran.[65] See also: Science and technology in Iran and Petroleum University of Technology.

Production costs and investments[edit]

The cost of producing each barrel will rise to $30 or more from $7 in 2012.^[66]

Iran currently allocates $20 billion a year to develop fields and $10 billion on maintaining output. In the next decade, maintaining production will cost $50 billion, with a similar sum required for development.^[66] This does not include development and investment costs in related fields such as Petrochemicals.

NIOC’s major domestic contractors[edit]

Although usually neglected and overlooked, Iran also has a number of very active private companies in the oil sector. The growing private sector activity is mainly active in projects involving the construction of oil field units, refinery equipment, tanks and pipelines,^[67] as well as engineering. Iranian manufacturers will supply oil industry with $10 billion worth of domestically made goods and equipment in 2012.^[68]

NIOC produces 60–70% of its industrial equipment domestically including towers, reactors, various turbines, refineries, oil tankers, oil rigs, offshore platforms, valves, pipelines, generators and exploration instruments.^{[69][70][71][72]} Iran is also cooperating with foreign companies to transfer technology to Iranian oil industry.^[73] The objective is to become self-sufficient by 85% before 2015.^[74] The strategic goods include onshore and offshore drilling rigs, pumps, turbines and precision tools. Domestic production of 52 petrochemical catalysts will be started in 2013.^[75]

In 2019, the government sub-contracted projects worth 6.2 billion to domestic contractors.^{[citation needed]} Pending projects include domestication of wellhead equipment, desalinating packages, anti-corrosions, sulfur recovery catalysts, wellhead control panels, among others.^[76] According to NIOC in 2019, Iran was manufacturing 12,000 components and complicated equipment of the petroleum industry.^[77]

In 2021, Iran announced that 820 domestic firms, including 182 knowledge-based, have manufactured 85% of the parts or equipments needed by the oil and gas sector, worth some $5 billion. The companies have generated some 80,000 and 250,000 jobs directly and indirectly, respectively.^[78]

Participations in foreign gas fields[edit]

• Iran owns 50% of the offshore gas field of Rhum in the North Sea, which is Britain’s largest untapped gas field. It is a joint-venture with BP worth $1 million a day at 15 June 2010 spot prices.^[62]
• Iran has another 10% joint-venture participation with BP and other foreign oil companies in Azerbaijani Shah Deniz gas field, producing 8 billion cubic meters of gas per year, worth up to a reported $2.4 billion per year. The Iranian entity with which BP has partnered in these ventures is the Swiss-based Naftiran Intertrade, a subsidiary of NIOC.^[62]

Environmental record[edit]

According to geographer Richard Heede,^[79] is third on the list of companies with the highest level of CO₂ emissions globally with 739 million tonnes (727,000,000 long tons; 815,000,000 short tons) in 2013, amounting to more than 3.1% of worldwide anthropogenic emissions.^[80]

See also[edit]

• The nationalization of the Iran oil industry movement
• International rankings of Iran
• Petroleum industry in Iran
• Ministry of Petroleum of Iran
  • National Iranian Gas Company
  • National Iranian Petrochemical Company
  • National Iranian Oil Refining and Distribution Company
• Economy of Iran
• Iranian oil bourse
• Foreign Direct Investment in Iran
• Privatization in Iran
• Eilat Ashkelon Pipeline Company – used to be 50% in control of NIOC and the focus of a dispute between Israel and Iran.
• William Knox D’Arcy

References[edit]

Further reading[edit]

External links[edit]

• NIOC – official website (in English)
• National Iranian Oil Company’s Information Center & Central Library

Национальная иранская нефтяная компания

Тип	Государственное предприятие
Промышленность	Нефти и газа
Основан	20 марта 1951 г . ; 70 лет назад
Штаб-квартира	Улица Талегани, Тегеран , Иран
Обслуживаемая площадь	по всему миру
Действующие лица	Джавад Овджи (председатель) Мохсен Ходжастемехр ( генеральный директор )
Продукты	Нефть Природный газ Моторные топлива Авиационное топливо Нефтехимия
Доход	Нефть и газ 110 миллиардов долларов  США (2012 г.)
Всего активов	200 миллиардов долларов США (2012 г.)
Владелец	Правительство Ирана (100%)
Количество работников	87 500 (2018)
Родитель	Министерство Нефти
Дочерние компании	NISOC IOOC ICOFC NIDC НИКО NITCO
Веб-сайт	en .nioc .ir

Национальная иранская нефтяная компания ( NIOC ; персидский : شرکت ملی نفت ایران , латинизируются :  Sherkat-Мелли-йе Naft-е ИРАН ) является государственным национальным нефтяным и природным газом , производителем и дистрибьютором под руководством Министерства нефти Ирана . NIOC была основана в 1948 году и реорганизована в соответствии с Соглашением о консорциуме от 1954 года . NIOC считается второй по величине нефтяной компанией в мире после государственной Aramco в Саудовской Аравии .

NIOC несет исключительную ответственность за разведку, бурение, добычу, распределение и экспорт сырой нефти, а также за разведку, добычу и продажу природного газа и сжиженного природного газа (СПГ). NIOC экспортирует излишки продукции в соответствии с коммерческими соображениями, определяемыми Организацией стран-экспортеров нефти (ОПЕК), и по ценам, преобладающим на международных рынках. В начале 2015 года извлекаемые запасы жидких углеводородов NIOC составляли 156,53 миллиарда баррелей (24,886 км ³ ) (10% от мировых), а извлекаемые запасы газа составляли 33,79 × 10 ¹²  м ³ (15% от мировых). Текущие производственные мощности NIOC включают более 4 миллионов баррелей (640 × 10 ³  м ³ ) сырой нефти и более 750 миллионов кубических метров природного газа в сутки. Общий экспорт сырой нефти Ирана в 2010 году оценивался в 85 миллиардов долларов США.

История

Справочная информация: 1901–1951 гг.

В мае 1901 года Уильям Нокс Д’Арси получил от шаха Ирана концессию на поиски нефти, которую он обнаружил в мае 1908 года. Это была первая коммерчески значимая находка на Ближнем Востоке. В 1923 году Burmah Oil наняла будущего премьер-министра Уинстона Черчилля в качестве оплачиваемого консультанта; лоббировать британское правительство, чтобы позволить Англо-персидской нефтяной компании (APOC) иметь эксклюзивные права на персидские нефтяные ресурсы, которые были успешно предоставлены.

В 1935 году Реза Шах обратился к международному сообществу с просьбой называть Персию «Ираном», что отразилось в изменении названия Англо-персидской нефтяной компании (APOC) на Anglo-Iranian Oil Company (AIOC). После Второй мировой войны иранский национализм начал расти, особенно в отношении иранских природных ресурсов, которые эксплуатируются иностранными компаниями без адекватной компенсации иранским налогоплательщикам. AIOC и прозападное иранское правительство во главе с премьер-министром Али Размара первоначально сопротивлялись националистическому давлению с целью дальнейшего пересмотра условий концессии AIOC в пользу Ирана. В марте 1951 года Али Размара был убит; и националист Мохаммед Мосадек был избран новым премьер-министром Меджлисом Ирана .

НИОК: 1951–1979 гг.

В апреле 1951 года Меджлис единогласно национализировал иранскую нефтяную промышленность, и была создана Национальная иранская нефтяная компания (NIOC), заменившая AIOC. AIOC отозвала свое руководство из Ирана и организовала эффективное всемирное эмбарго на иранскую нефть. Британское правительство, которому принадлежала АМОК, оспорило национализацию в Международном суде ООН в Гааге , но его жалоба была отклонена.

К весне 1953 года новый президент США Дуайт Эйзенхауэр уполномочил Центральное разведывательное управление (ЦРУ) организовать переворот против правительства Мосадека, иранский государственный переворот 1953 года . В августе 1953 года в результате переворота к власти в качестве нового премьер-министра пришел прозападный генерал Фазлолла Захеди , а также вернулся в Иран шах Мохаммад Реза Пехлеви из кратковременного изгнания в Италии. План против Мосадека был организован ЦРУ под кодовым названием « Операция Аякс » и британской SIS (MI6) как «Операция загрузки».

В 1954 году AIOC стала British Petroleum Company. Возвращение шаха не означало, что British Petroleum смогла монополизировать иранскую нефть, как раньше. Под давлением Соединенных Штатов British Petroleum неохотно приняла членство в консорциуме компаний, основанном в октябре 1954 года, чтобы вернуть иранскую нефть на международный рынок. Она была зарегистрирована в Лондоне как холдинговая компания под названием « Iranian Oil Participants Ltd » (IOP). В число учредителей IOP входили British Petroleum (40%), Gulf (позже Chevron, 8%), Royal Dutch Shell (14%) и Compagnie Française des Pétroles (позже Total SA , 6%). Четыре партнера Aramco — Standard Oil of California (SoCal, позже Chevron) — Standard Oil of New Jersey (позже Exxon, затем ExxonMobil) — Standard Oil Co. из Нью-Йорка (позже Mobil, затем ExxonMobil) — Texaco (позже Chevron) — каждая из них владела 8% акций холдинговой компании.

Все члены IOP признали, что NIOC владеет нефтью и объектами в Иране, а роль IOP заключалась в эксплуатации и управлении ими от имени NIOC. Чтобы облегчить это, IOP учредил два операционных предприятия, зарегистрированных в Нидерландах, и оба были делегированы NIOC. Подобно соглашению «50/50» между Саудовской Аравией и Aramco от 1950 года , консорциум IOP согласился разделить прибыль в соотношении 50–50 с Ираном, «но не открывать свои бухгалтерские книги для иранских аудиторов или допускать иранцев в свой совет директоров. «. Переговоры, приведшие к созданию консорциума в 1954–55, считались подвигом искусной дипломатии.

В Иране IOP продолжал работать до Исламской революции 1979 года. Новый режим аятоллы Хомейни конфисковал все активы компании в Иране. Согласно веб-сайту компании: «Победа исламской революции аннулировала Соглашение о консорциуме 1954 года и все относящиеся к нему положения. Приход к власти в Иране новой Исламской Республики привел к уходу иностранных сотрудников из нефтяной промышленности Ирана, и иранцы взяли под полный контроль ее дела.

Запасы нефти NIOC

По данным ОПЕК, извлекаемые запасы жидких углеводородов NIOC на конец 2006 года составляли 1 384 миллиарда баррелей (2 200 × 10 ¹¹  м ³ ).

Запасы нефти NIOC в начале 2001 г., как сообщалось, составляли около 99 миллиардов баррелей (1,57 × 10 ¹⁰  м ³ ), однако в 2002 году результаты исследования NIOC показали огромное увеличение запасов, добавившее около 317 миллиардов баррелей (5,04 × 10 ¹⁰  м ³ ). извлекаемых запасов к запасам нефти Ирана.

После 2003 г. Иран сделал несколько важных открытий, которые привели к добавлению еще 7,7 млрд баррелей (1,22 × 10 ⁹  м ³ ) нефти к извлекаемым запасам Ирана.

Подавляющее большинство запасов сырой нефти Ирана находится на гигантских наземных месторождениях в юго-западном регионе Хузестана недалеко от границы с Ираком . Всего в Иране 40 добывающих месторождений — 27 на суше и 13 на шельфе. Сырая нефть Ирана, как правило, со средним содержанием серы и находится в диапазоне 28–35 ° API .

По состоянию на 2012 год 98 буровых установок находятся в эксплуатации на береговых месторождениях, 24 — на морских месторождениях и одна буровая установка находится в эксплуатации на Каспийском море . Иран планирует увеличить количество своих буровых установок, работающих на наземных и морских месторождениях нефти, на 36 единиц и достичь 134 единиц к марту 2014 года.

Таблица 1 — Крупнейшие месторождения нефти NIOC;

Классифицировать	Имя поля	Формирование	Нефть на месте (миллиарды баррелей)	Извлекаемые запасы (млрд баррелей)	Добыча тыс. Баррелей в сутки
1	Месторождение Ахваз	Асмэри и Бангестан	65,5	25,5	945
2	Гачсаранское месторождение	Асмэри и Бангестан	52,9	16.2	480
3	Марун Филд	Асмари	46,7	21,9	520
4	Нефтяное месторождение Азадеган	Бангестан и Кхами	33,2	5,4	70
5	Поле Агаджари	Асмэри и Бангестан	30,2	17,4	300
6	Нефтяное месторождение Раг Сефид	Асмэри и Бангестан	16,5	4,49	180
7	Нефтяное месторождение Абтеймур	Bangestan	15,2	2,6	60
8	Нефтяное месторождение Соруш	Асмэри и Бангестан	14,2	9.1	46
9	Нефтяное месторождение Карандж	Асмэри и Бангестан	11.2	5,7	230
10	Нефтяное месторождение Биби Хакиме	Асмэри и Бангестан	7,59	5,6	120

Крупнейшие нефтяные месторождения Ирана по добыче

Имя поля	Тысяча баррелей в сутки	Тысяч кубометров в сутки
(на суше)
Месторождение Ахваз	750	119
Марун Филд	520	83
Гачсаранское месторождение	480	76
Поле Агаджари	300	48
Нефтяное месторождение Карандж	200	32
Нефтяное месторождение Рэг Сафид	180	29
Нефтяное месторождение Биби Хакиме	130	21 год
Нефтяное месторождение Даркин	100	16
Пазананское нефтяное месторождение	70	11
(офшор)
Нефтяное месторождение Доруд	130	21 год
Салман Филд	130	21 год
Нефтяное месторождение Абузар	125	19,9
Нефтяное месторождение Сирри	95	15.1
Соруш Филд	60	9,5

Стратегические запасы нефти

Иран начал в 2006 году с планов по созданию глобального стратегического нефтяного резерва со строительства 15 резервуаров для хранения сырой нефти с запланированной емкостью 10 миллионов баррелей (1 600 000 м ³ ). Емкость хранения нефтепродуктов в стране составляет около 11,5 млрд литров (2011 г.), но к концу Пятого пятилетнего плана развития (2010–2015 гг.) Она достигнет 16,7 млрд литров . По состоянию на 2012 год Иран может хранить сырую нефть в Персидском заливе в течение 10–12 дней. Эта цифра должна составить 30–40 дней после завершения строительства новых хранилищ.

Запасы газа

NIOC владеет примерно 1 000 × 10 ¹²  куб. Футов (28 000 км ³ ) доказанных запасов природного газа, из которых 36% приходится на попутный газ, а 64% — на месторождения не связанного с ним газа. Это вторые по величине запасы в мире после России.

Десять крупнейших месторождений несвязанного газа NIOC;

Десять крупнейших месторождений несвязанного газа NIOC .

Имя поля	Газ на месте Tcf	Извлекаемые резервы Tcf
Южный Парс	500	322
Северный Парс	60	47
Кишское газовое месторождение	60	45
Гольшанское газовое месторождение	55	25–45
Табнакское газовое месторождение	NA	21,2
Канганское газовое месторождение	NA	20,1
Хангиранское газовое месторождение	NA	16,8
Нар Газовое месторождение	NA	13
Агарское газовое месторождение	NA	11,6
Фарси Филд	NA	11–22

Недавние открытия

С 1995 года Национальная иранская нефтяная компания (NIOC) сделала значительные открытия в области нефти и газа, имея в наличии около 84 миллиардов баррелей (1,34 × 10 ¹⁰  м ³ ) нефти и не менее 175 × 10 ¹²  куб футов (5000 км). ³ ) газа на месте, которые перечислены ниже.

Открытие нефти NIOC с 1995 года.

Название поля	Нефть на месте	Извлекаемая нефть	Год открытия
	Миллиард Баррель	Миллиард Баррель
Азадеганское нефтяное месторождение	33,2	5.2
Ядаваранское нефтяное месторождение	17	3
Нефтяное месторождение Рамин	7,398	1.11	2007 г.
Масляный слой Южного Парса	6	NA
Нефтяное месторождение Band-E-Karkeh	4.5	NA	2007 г.
Нефтяное месторождение МансурАбад	4,45	NA	2007 г.
Нефтяное месторождение Чанголе	2,7	NA
Азарское нефтяное месторождение	2,07	NA	2007 г.
Нефтяное месторождение Парандж	1.6	NA	2007 г.
Нефтяное месторождение Баларуд	1.1	0,233	2007 г.
Нефтяное месторождение Биналуд	0,776	0,099	2008 г.
Нефтяное месторождение Мансури	0,760	NA
Нефтяное месторождение Джофейр	0,750	NA	2008 г.
Нефтяное месторождение Асалуе	0,525	NA	2008 г.
Нефтяное месторождение Арванд	0,500	NA	2008 г.
Нефтяное месторождение Тусан	0,470	NA	2006 г.
Газовое месторождение Араш	0,168	NA
Общий	83,967	NA

Открытие NIOC природного газа с 1995 года .

Название поля	Газ на месте	Извлекаемый запас газа
Триллион кубических футов	Миллиард кубометров	Триллион кубических футов	Миллиард кубометров
Кишское газовое месторождение	59	1,700	47	1,300
Табнакское газовое месторождение	30	850	NA
Газовое месторождение Фарси	NA	11–23	310–650
Газовое месторождение Сефид Захур	11,4	320	8,5	240
Ядаваранское поле	9,75	276	NA
Лаванское газовое месторождение	9.1	260	NA
Газовое месторождение Балал	8,8	250	NA
Газовое месторождение Хома	7,6	220	NA
Марун Филд	6.2	180	NA
Газовое месторождение Гардан	5,7	160	NA
Дневное газовое месторождение	4.4	120	NA
Бинакское поле	3.5	99	NA
Газовое месторождение Карандж	2,9	82	NA
Нефтяное месторождение Биби Хакиме	2,4	68	NA
Газовое месторождение Зирех	1	28 год	NA
Масджед Сулейман Филд	1	28 год	0,739	20,9
Газовое месторождение Араш	0,79	22	NA
Газовое месторождение ХейрАбад	0,17	4.8	NA
Общий	170	4800	NA

Организационная структура

Компания полностью принадлежит иранскому правительству . Генеральная ассамблея NIOC (GA) состоит из:

• Президент
• Вице-президент
• Генеральный директор Организации управления и планирования
• Министр нефти
• Министр энергетики
• Министр промышленности и шахт
• Министр труда и социальных дел
• Министр экономики и финансов

ГА является высшим органом принятия решений, определяющим общие направления политики компании и утверждающим годовые бюджеты, операционную и финансовую отчетность и балансы. Совет директоров компании имеет полномочия и основные обязанности по утверждению операционных схем в общих рамках, утвержденных Генеральной Ассамблеей, утверждению сделок и контрактов, а также подготовке бюджетов, отчетов Совета и годовых балансов для представления Генеральной Ассамблее.

Совет директоров контролирует выполнение общих принципов политики, определенных Генеральной ассамблеей, и осуществляет исполнительную деятельность через управляющего директора компании .

Члены правления

Имя	Позиция	Позиция Правления
Джавад Овджи	Министр нефти	Председатель
Мохсен Ходжастемехр	Исполнительный директор	Вице-председатель
Ахмад Мохаммади	Генеральный директор по NISOC	Член правления
Карим Зобейди	Менеджер по комплексному планированию	Член правления
Саид Хошроу	Менеджер по международным делам	Член правления
Мохаммад Билкар	директор финансов	Член правления
Сейед Салех Хенди	Менеджер по разведке	Член правления

Дочерние компании

При соответствующем разделении задач и делегировании ответственности дочерним и зависимым компаниям NIOC смогла установить приемлемую степень координации в рамках своей организационной структуры. Фактически, директора NIOC действуют в основном в области разработки политики и надзора, в то время как дочерние компании выступают в качестве их исполнительного органа, координируя ряд операций, таких как разведка , бурение , добыча и поставка сырой нефти и природного газа для экспорта и внутреннего потребления.

Дочерними компаниями NIOC являются:

Дочерние компании NIOC

Название компании	мероприятия
Иранская оффшорная нефтяная компания (IOOC)	отвечает за морские месторождения нефти и газа на шельфе Персидского залива, за исключением Южного Парса . Основное внимание уделяется производственным платформам, вспомогательным объектам и установкам. О массовой коррупции при аренде офшорных платформ сообщили иранские СМИ в 2015 году.
Иранская центральная нефтяная компания (ICOFC)	контролирует всю деятельность по разведке и добыче в центральных нефтегазовых регионах страны, то есть все, за исключением богатой нефтью южной провинции Хузестан, Каспия и шельфа. По состоянию на 2015 год это крупнейший производитель природного газа в Иране.
Национальная компания по экспорту газа Ирана (NIGEC)	отвечает за экспорт газа Национальной иранской газовой компании . До мая 2010 года NIGEC находился под контролем NIOC, но Министерство нефти передало NIGEC, включив его в состав NIGC в попытке расширить ответственность за новые газовые проекты. См. Также: Персидский трубопровод и Мирный трубопровод .
Национальная иранская южная нефтяная компания (NISOC)	отвечает за береговые месторождения нефти на юге Ирана. Основное внимание уделяется деятельности по разведке и добыче на суше в провинции Хузестан . Поскольку Хузестан является основной нефтегазодобывающей провинцией, это предприятие является одним из самых значительных в семье NIOC. Он производит примерно 80 процентов всей сырой нефти, добываемой в Иране.
Хазарская нефтедобывающая компания	отвечает за сектор Каспийского моря Ирана (на суше и на море)
Карунская нефтегазовая производственная компания (KOGPC)	Работая в Хузестане, компания эксплуатирует 538 скважин и поставляет природный газ в NIGC.
Нефтяная инженерная и девелоперская компания (PEDEC)	является наиболее важным дочерним предприятием NIOC. Ответственность за все проекты обратного выкупа, находящиеся в процессе эксплуатации, изучения или переговоров, была возложена на PEDEC. Эта компания обладает полными полномочиями по управлению проектами. Дополнительная информация: Прямые иностранные инвестиции в Иран
Парс Нефтегазовая Компания (НГК)	Национальная иранская газовая компания не участвует в присуждении контрактов на проекты по разведке и добыче газа; эта задача остается в руках Национальной иранской нефтяной компании. Pars Oil and Gas Co. отвечает за морские газовые месторождения Северный и Южный Парс и отвечает за присуждение контрактов на различных этапах . С 2010 года он привлекает капитал на внутреннем и международном рынках для финансирования своих проектов.
ООО «Специальная экономическая энергетическая зона Парс»	обрабатывает и организует всю деятельность в Особой экономико-энергетической зоне Парс, расположенной недалеко от газового месторождения Южный Парс (дочерняя компания Pars Oil & Gas Co.)
Иранская нефтяная компания терминалов	имеет четыре транспортных узла, включая объекты на трех островах Харг , Лаван и Сирри, состоящие из 17 причалов, способных принимать танкеры любого размера для подъема и экспорта сырой нефти, которые загружают более 2000 нефтяных танкеров в год. 2000 из них пришвартовываются в порту Бендер-Аббас , 1000 — на острове Харк . В 2009 году Иран заработал почти 2 миллиарда долларов на бункеровке судов в Персидском заливе (25% рынка). Предполагаемые места бункеровки к 2015 году: Бендер-Аббас (два объекта), Киш, Кешм, Бушер, Махшехр, Ассалуйе, Харк и Чабахар. Бункерный центр Фуджейра , ОАЭ, является основным конкурентом Ирана в Персидском заливе . К 2015 году емкость терминала в стране должна вырасти до 100 миллионов баррелей с нынешних 24 миллионов баррелей.
Национальная иранская буровая компания (NIDC)	отвечает за все морские и наземные буровые работы. NIDC предоставляет более 90 процентов услуг по бурению, необходимых нефтяным компаниям внутри страны. В 2011 году NIDC пробурила или завершила 192 нефтегазовых скважины, пробурила 454 тысячи метров скважин и предоставила клиентам более 8 тысяч экспертных или технических услуг. По состоянию на 2012 год 123 буровые установки находятся в эксплуатации на шельфе Ирана и на суше.
Компания Ahwaz Pipe Mills	производство нефтегазовых труб и имеет мощность до 420 000 тонн в год. Он управляет тремя заводами.
Иранская организация по экономии топлива	регулирование расхода топлива в различных секторах посредством анализа и изучения текущей тенденции потребления и выполнения мер по сохранению в масштабах страны. См. Также: План нормирования бензина в Иране 2007 г.
Национальная иранская танкерная компания	контролирует второй по величине флот танкеров в ОПЕК . Несмотря на наличие внутренних производственных мощностей, NITC покупает много VLCC за рубежом (например, в Китае) по неизвестным причинам.
Геологоразведочная сервисная компания (ESC)	отвечает за предоставление операционных услуг по всем аспектам разведки и добычи в прибрежных регионах NIOC.
Кала Нафт ( Лондон ) Лтд.	отвечает за выполнение закупочных потребностей NIOC, которые не могут быть удовлетворены внутри страны. Однако организации NIOC теоретически могут также покупать напрямую у поставщиков.
Kala Naft ( Canada ) Ltd.	отвечает за выполнение закупочных потребностей NIOC, которые не могут быть удовлетворены внутри страны
Naftiran Intertrade Co. (NICO) ( Швейцария )	обрабатывает торговые операции и своповые операции от имени NIOC. Иран имеет соглашения об обмене с Азербайджаном , Туркменистаном и Казахстаном , в соответствии с которыми он поставляет сырую нефть центральноазиатских производителей в свои каспийские порты в Нека . Взамен Иран поставляет эквивалентные баррели сырой нефти от имени трех центральноазиатских производителей своим клиентам в Персидском заливе . В октябре 2010 года Иран попросил пересмотреть условия контракта, поскольку он утверждает, что из-за этого он потерял деньги. 2 июля 2011 года NIOC возобновила обмен нефтью с прикаспийскими государствами. NaftIran также покупает подавляющую часть импортируемого Ираном бензина . Нафтиран — ключевой игрок в энергетическом секторе Ирана .
Petropars	Генеральный подрядчик нефтегазовой отрасли (дочерняя компания Naftiran Intertrade Co.)
Компания Petroiran Development (также известная как PetroIran или PEDCO)	Генеральный оффшорный подрядчик (дочерняя компания Naftiran Intertrade Co.). Изначально PetroIran была создана как иранский партнер иностранных подрядчиков с 10% долей в каждом контракте на обратный выкуп .
Иранская нефтяная компания ( Великобритания )	отвечает за газовое месторождение Rhum (дочерняя компания Naftiran Intertrade Co.)
Иранская оффшорная инженерно-строительная компания (IOEC)	Первый иранский генеральный подрядчик в нефтегазовой отрасли. Совместное предприятие с IDRO
Арванданская нефтегазовая компания (АОГК)	отвечает за разработку Арванданского нефтегазового месторождения. Компания AOGC была основана в 2004 году, работая в качестве основного оператора по добыче нефти и газа на месторождениях Азадеган, Ядаваран, Даркейн, Джуфейр, Моштаг, Хоррамшахр, Арванд, Сусангерд, Банд-э-Кархех, Омид и других месторождениях, расположенных к западу от реки Карун. .
Научно-исследовательский институт нефтяной промышленности (НИПИ)	В период с 2010 по 2015 год NIOC будет реализовывать 69 исследовательских проектов, которые включают такие темы, как повышение скорости извлечения, моделирование, контроль и управление резервуарами, добыча и эксплуатация, разведка, продвижение и технологии в буровых работах, создание интегрированного банка данных, промышленная защита и окружающая среда. , оптимизация энергопотребления , производство материалов и оборудования, стратегические исследования и исследования инфраструктуры, производительность и специализированное обслуживание. Ожидается, что Иран запустит свой первый завод по производству газа для жидкостей (GTL) к 2018 году. По состоянию на 2019 год NIOC выполняла 25 крупных исследовательских проектов на сумму почти 700 миллиардов риалов (около 16 миллионов долларов). По состоянию на 2019 год в нефтяной отрасли Ирана действовало 300 компаний, основанных на знаниях. См. Также: Наука и технологии в Иране .

Затраты на производство и инвестиции

Стоимость производства каждого барреля вырастет до 30 долларов и более с 7 долларов в 2012 году.

В настоящее время Иран выделяет 20 миллиардов долларов в год на разработку месторождений и 10 миллиардов долларов на поддержание добычи. В ближайшее десятилетие поддержание производства обойдется в 50 миллиардов долларов, причем такая же сумма потребуется на развитие. Сюда не входят затраты на разработку и инвестиционные затраты в смежных областях, таких как нефтехимия .

Основные внутренние подрядчики NIOC

Несмотря на то, что Иран обычно игнорируется и игнорируется, у него также есть ряд очень активных частных компаний в нефтяном секторе. Растущая активность частного сектора в основном проявляется в проектах, связанных со строительством нефтепромысловых установок, нефтеперерабатывающего оборудования, резервуаров и трубопроводов, а также в сфере инжиниринга. В 2012 году иранские производители поставят нефтяной промышленности товаров и оборудования отечественного производства на сумму 10 миллиардов долларов.

NIOC производит 60–70% своего промышленного оборудования на внутреннем рынке, включая нефтеперерабатывающие заводы, нефтяные танкеры, нефтяные вышки , морские платформы и геологоразведочные инструменты. Иран также сотрудничает с иностранными компаниями по передаче технологий для иранской нефтяной промышленности . Цель — стать самодостаточным на 85% до 2015 года. К стратегическим товарам относятся наземные и морские буровые установки , насосы , турбины и прецизионные инструменты . Отечественное производство 52 нефтехимических катализаторов будет запущено в 2013 году.

В 2019 году государство передало отечественным подрядчикам проекты на сумму 6,2 миллиарда долларов. Ожидаемые проекты включают в себя, среди прочего, внедрение устьевого оборудования, опреснительных установок, антикоррозийных средств, катализаторов извлечения серы, панелей управления устьем скважины. По данным NIOC, в 2019 году Иран производил 12 тысяч компонентов и сложного оборудования для нефтяной промышленности.

В 2021 году Иран объявил, что 820 отечественных компаний, в том числе 182 наукоемких , произвели 85% деталей или оборудования, необходимых для нефтегазового сектора, на сумму около 5 миллиардов долларов. Компании прямо и косвенно создали около 80 000 и 250 000 рабочих мест соответственно.

Участие в зарубежных газовых месторождениях

• Ирану принадлежит 50% оффшорного газового месторождения Рум в Северном море , которое является крупнейшим нетронутым газовым месторождением Великобритании . Это совместное предприятие с BP стоимостью 1 миллион долларов в день по спотовым ценам 15 июня 2010 года.
• Иран имеет еще 10% совместных предприятий с BP и другими иностранными нефтяными компаниями на азербайджанском газовом месторождении Шах-Дениз , производящем 8 миллиардов кубометров газа в год на сумму до 2,4 миллиарда долларов в год. Иранская компания, с которой BP сотрудничает в этих предприятиях, — это швейцарская Naftiran Intertrade , дочерняя компания NIOC.

Экологический отчет

По словам географа Ричарда Хиде, она занимает 3-е место в списке компаний с самым высоким уровнем выбросов CO2 в мире с 739 миллионами тонн (727000000 длинных тонн; 815000000 коротких тонн) в 2013 году, что составляет более 3,1% мировых антропогенных выбросов.

Смотрите также

• Национализация движения нефтяной промышленности Ирана
• Международные рейтинги Ирана
• Нефтяная промышленность Ирана
• Министерство нефти Ирана
  • Национальная иранская газовая компания
  • Национальная иранская нефтехимическая компания
  • Национальная иранская компания по переработке и распределению нефти
• Экономика Ирана
• Иранская нефтяная биржа
• Прямые иностранные инвестиции в Иран
• Приватизация в Иране
• Eilat Ashkelon Pipeline Company — раньше на 50% контролировала NIOC и была предметом спора между Израилем и Ираном.
• Уильям Нокс Д’Арси

использованная литература

дальнейшее чтение

внешние ссылки

• NIOC — официальный сайт (на английском языке)
• Информационный центр и центральная библиотека Национальной иранской нефтяной компании

Версия 2023.1 Beta
© 2023 МИА «Россия сегодня»
Сетевое издание РИА Новости зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 08 апреля 2014 года.

Свидетельство о регистрации Эл № ФС77-57640
Учредитель: Федеральное государственное унитарное предприятие Международное информационное агентство «Россия сегодня» (МИА «Россия сегодня»).

Правила использования материалов
Политика конфиденциальности

Главный редактор: Гаврилова А.В.
Адрес электронной почты Редакции:
internet-group@ria.ru
По вопросам размещения пресс-релизов и рекламы: sales@ria.ru
Телефон Редакции: 7 (495) 645-6601
Чтобы связаться с редакцией или сообщить обо всех замеченных ошибках, воспользуйтесь
формой обратной связи.

Национальная иранская нефтяная компания

Полезное

Основная статья: Добыча нефти и газа

История

2021: Подготовка к восстановлению добычи

В мае 2021 г иранская National Iranian Oil Co. (NIOC) начала подготовку к восстановлению добычи нефти на фоне переговоров с США в Вене, где ведётся обсуждение возвращения Тегерана к соглашению по ядерной программе и снятие санкций.

В оптимистичном сценарии после снятия санкций Иран сможет практически удвоить добычу и вернуть ее на досанкционные уровни за три месяца.

Объем экспорта иранской нефти с момента введения санкций сократился более, чем в 4 раза. ЕС под давлением США полностью отказался от ее использования.

2020: Крах добычи

Американские санкции обрушили производство нефти в Иране вдвое — с 3,9 до 1,9 млн баррелей в сутки, а экспорт — свели практически к нулю. Летом 2020 г он падал до ничтожных 100 тысяч баррелей в сутки, однако снова начал расти и достиг 500 тысяч барррелей ежедневно после того, как к власти в Белом доме в США пришли демократы во главе с Джо Байденом.

2019: Санкции США приводят к остановке части месторождений

Добыча на части месторождений была остановлена два в 2019 году после того, как администрация президента США Дональда Трампа ввела нефтяное эмбарго против Ирана, некогда третьего крупнейшего добытчика в ОПЕК.