Говорят, чтобы стать успешным, всего-то надо правильно расставить свои приоритеты и цели. И, пожалуй, самые успешные и знаменитые компании ещё давно взяли это на заметку и вот уже не первый год занимают лидирующие позиции и, что скрывать, не собираются их покидать.
Их бренды, такие дорогие и знаменитые, всегда у нас на слуху и являются неотъемлемой частью нашей с вами жизни.
1. Apple
Ох уж это надкушенное яблоко! Так и манит! Кстати, компания уже в пятый раз возглавляет рейтинг самых дорогих брендов мира. Не это ли успех? А стоимость бренда теперь составляет – 145,3 млрд долларов. А ведь в начале пути создатели и представить себе не могли такой охват и мировую известность!
2. Microsoft
На второй строчке – компьютерный гигант, который был основан 40 лет назад друзьями Биллом Гейтсом и Полом Алленом – Microsoft! Как видите, дружба – мощнейшая вещь даже в бизнесе! Стоимость этого бренда возросла до 69,3 млрд долларов.
3. Google
65,6 млрд долларов! Да, именно столько стоит бренд этой интернет-корпорации. Пожалуй, этот поисковик первым в мире узнает все наши вопросы и проблемы. И кто бы мог подумать, что обычная строка в интернете будет приносить такие деньги! Ну почему не мы это придумали…
4. Coca-Cola
Компания Coca-Cola – ровно 56 млрд долларов. А вы знали, что эта всемирно известная «шипучка» изначально была запатентована как сироп от нервных расстройств и продавалась исключительно в аптеке? Это потом она перекочевала в магазины и стала популярной газировкой и заодно одним из самых дорогих брендов.
5. IBM
«Пятерку» дорогих брендов замыкает американская компания IBM c ценой в 49 млрд долларов. Поговаривают, что компании приходится сейчас ой как нелегко – с каждым разом продажи только снижаются. Увидим ли мы этот бренд ещё раз в начале рейтинга, покажет только время и, конечно же, продажи.
6. McDonald’s
А вот на шестой строчке рейтинга всё самое калорийное, вредное, но такое вкусное! McDonald’s в 39,5 млрд долларов! Ежедневно Макдоналдс кормит почти 70 млн человек в 100 странах мира своими гамбургерами и картошкой фри.
7. Samsung
Ну, наконец-то! Вот он, первый неамериканский бренд стоимостью 37,9 млрд долларов. А это значит, что у фанатов андроидов до сих пор в воздухе повис один вопрос, когда же Samsung займет первое место рейтинга и обойдет своего конкурента Apple? И вообще, возможно ли это?
8. Toyota
В рейтинге самых дорогих брендов Toyota на восьмом месте. Цена – 37,8 млрд долларов. А вот в немецком рейтинге самых надежных и безопасных автомобилей этот бренд занимает почетное 1 место. Вот он какой – безопасный, но дорогой! Ничего не скажешь, похвально.
9. General Electric
Девятое место снова за американцами. Стоимость бренда General Electric составляет 37,5 млрд долларов. Теперь весь мир в курсе, что и лампочки приносят деньги и, главное, не маленькие!
10. Facebook
Ну и 10 место! «Десятку» замыкает социальная сеть Facebook. Догадывался ли Марк Цукерберг, что Фейсбук будет приносить такой доход? Думаем, нет. А, между прочим, цена бренда только растёт и составляет 36,5 млрд долларов. Активность пользователей тоже не стоит на месте – 936 млн ежедневно! Представили, сколько это? Молодец, Марк!
Вот так выглядит топ 10 самых успешных и дорогих брендов мира. Эти компании лучшие из лучших и они ещё долгие годы будут бороться за своё имя на мировом рынке и совершенствоваться для нас.
А вот с остальным списком дорогих брендов мира мы ещё продолжим вас знакомить.
Консалтинговая компания Interbrand ежегодно составляет рейтинг 100 самых дорогих международных брендов Best Global Brands. В «золотую сотню» входят сразу три глобальных ресторанных игрока. В 2019 г. McDonald’s поднялся с 10-го на 9-е место. Его стоимость составила $43 362 млн, что на 4% выше, чем в прошлом году. С 57-й до 48-й строчки прыгнул Starbucks, значительно нарастив стоимость (на 23%), которая составляет $11 798 млн. KFC, напротив, опустился с 86-й на 93-ю позицию. Его стоимость оценивается в $5 509 млн, а прирост к прошлому году составил 1%.
Первое и второе место рейтинга занимают Apple (+9%) и Google (+8%), как это было и в предыдущие шесть лет. Впрочем, вся первая пятерка сохранила позиции прошлого года: на третьей строчке Amazon (+24%), на четвертой Microsoft (+17%), на пятой Coca-Cola (-4%).
В рейтинге в целом не так мало продуктовых брендов, хотя по количеству они уступают технологическим компаниям, автопрому и финансовым услугам. Так, на 24-м месте находится слегка подешевевший Pepsi (-1%), 32 место занял Budweiser, подорожавший на 3% по сравнению с прошлым годом, на 38 месте Nescafe (+4%). На 57-й строчке оказался бренд готовых завтраков Kellogg’s, потерявший 2% стоимости, 59-ю занимает Danone (+4%), а 60-ю — Nestle (+7%). Бренд пива Corona (+15%) расположился на 79-м месте, следом за ним на 80-м Jack Daniel’s (+17%), 88-ю строчку занял Heineken (+4%).
В этом году число брендов продуктового сектора уменьшилось в связи с тем, что рейтинг покинули Johnnie Walker и Sprite.
Чтобы попасть в рейтинг Best Global Brands, бренд должен соответствовать строгим критериям отбора, которые предъявляет Interbrand. Необходимо, чтобы минимум 30% дохода бренда поступало не из страны его происхождения. Бренд должен быть широко представлен в Азии, Европе и Северной Америке, а также охватывать развивающиеся рынки. Кроме того, компания-владелец бренда должна держать в открытом доступе достаточный объем данных о его финансовых показателях. Экономическая прибыль бренда должна быть положительной в долгосрочной перспективе, чтобы обеспечить доходность выше стоимости капитала бренда. Более того, бренд должен быть узнаваем в крупнейших экономиках мира.
Несоответствие этим требованиям объясняет отсутствие в рейтинге некоторых известных брендов.
Для оценки стоимости брендов Inеterbrand использует три ключевых компонента: анализ финансовых показателей брендированных продуктов или услуг, роль бренда в принятии решений о покупке и его конкурентоспособность.
Фото: pixabay.com
NYSE: MCD
Mcdonalds Corp Statistics & Facts
*Your capital is at risk. Other fees apply.
Mcdonalds Restaurant Stats
There were 40,031 McDonald’s locations worldwide at the end of 2021, up from 39,198 in 2020.
[1]
McDonald’s currently has 39,696 locations across the world.
[2]
13,438 of the 40,031 McDonald’s restaurants at the end of 2021 were in the US.
[3]
Company-operated restaurants
2736
37,295 of the 40,031 McDonald’s restaurants worldwide at the end of 2021 were franchised locations.
[1]
McDonald’s opened 1,494 new restaurants in 2021.
[1]
661 McDonald’s restaurants were shut down in 2021.
[1]
Mcdonalds Revenue & Expense Statistics
Company-operated restaurants
$9.79B
$13.085 billion of McDonald’s’ $23.223 billion in 2021 revenue came from franchised locations.
[1]
McDonald’s’ costs and expenses in 2021 amounted to $12.867 billion, up from $11.884 billion in 2020.
[1]
Payroll & employee benefits
$2.68B
Company-operated restaurant occupancy & other
$2.27B
Franchised restaurant occupancy expenses
$2.34B
McDonald’s spent $3.097 billion on food and paper in 2021, up from $2.564 billion in 2020.
[1]
McDonald’s spent $377.6 million on advertising in 2021, up from $325.5 million in 2020.
[1]
Mcdonalds Acquisitions
McDonald’s acquired drive-thru technology company Dynamic Yield in 2019.
[7]
McDonald’s acquired Apprente, a company whose focus was on voice technology for automated orders, in 2019.
[8]
McDonald’s acquired restaurant chain Boston Market in 2000 before selling it to Sun Capital in 2007.
[9]
McDonald’s acquired Donatos Pizza in 1999 before selling it back to Jim Grote in 2003.
[10]
Mcdonalds Employee Statistics
200,000 people worked at McDonald’s’ company-owned restaurants, offices and corporate wing at the end of both 2020 and 2021.
[1]
Over 2 million people work at restaurants franchised under McDonald’s worldwide.
[11]
A McDonald’s crew member earns an average of $10.62 per hour.
[12]
Last Accessed: Mar 23, 2021
A fast food attendant at McDonald’s earns an average of $10.13 per hour.
[12]
Last Accessed: Mar 23, 2021
A cook at McDonald’s earns an average of $9.55 per hour.
[12]
Last Accessed: Mar 23, 2021
A team trainer at McDonald’s earns an average of $9.33 per hour.
[12]
Last Accessed: Mar 23, 2021
A McDonald’s cashier earns an average of $10.93 per hour.
[12]
Last Accessed: Mar 23, 2021
A shift manager at McDonald’s earns an average of $11.93 per hour.
[12]
Last Accessed: Mar 23, 2021
A general manager at McDonald’s earns an average of $15.10 per hour.
[12]
Last Accessed: Mar 23, 2021
An assistant manager at McDonald’s earns an average of $12.41 per hour.
[12]
Last Accessed: Mar 23, 2021
1 in every 8 workers in the U.S. has been employed by McDonald’s at one point.
[13]
The workforce at McDonald’s is estimated to have a 150% turnover rate.
[13]
Mcdonalds Miscellaneous Statistics
McDonald’s serves 25 million customers each day.
[14]
McDonald’s had sold over 99 billion burgers by 1994 when they stopped announcing the numbers.
[15]
McDonald’s sells 75 burgers every second or 2.36 billion burgers a year.
[16]
McDonald’s is the largest purchaser of beef, pork and potatoes in the U.S.
[17]
Last Accessed: Nov 18, 2020
McDonald’s restaurants in the U.S. use over 1 million pounds of beef every year, amounting to 5.5 million head of cattle.
[18]
McDonald’s buys 3.4 billion pounds of potatoes every year.
[19]
McDonald’s serves more than 9 million pounds of fries every day.
[19]
McDonald’s is the second largest purchaser of chicken in the U.S.
[17]
Last Accessed: Nov 18, 2020
McDonald’s uses more than 2 billion eggs in the U.S. alone. This amounts to nearly 5% of all eggs produced in the country.
[20]
McDonald’s announced it intends to switch to using cage-free eggs by 2025.
[21]
McDonald’s serves more than 500 million cups of coffee every year.
[19]
McDonald’s had a revenue of $27 billion in 2011, making it the 90th largest economy in the world at the time.
[22]
McDonald’s is the largest distributor of toys in the world.
[16]
Ray Kroc acquired the rights to the McDonald’s company from Dick and Mac McDonald in 1961 for $2.7 million (about $23.6 million today).
[23]
Last Accessed: Nov 18, 2020
2,400 quality checks are carried out per day during beef patty production at Cargill, McDonald’s supplier of beef.
[24]
Sources
WallStreetZen does not provide financial advice and does not issue recommendations or offers to buy stock or sell any security.
Information is provided ‘as-is’ and solely for informational purposes and is not advice. WallStreetZen does not bear any responsibility for any losses or damage that may occur as a result of reliance on this data.
Бренд: McDonald’s
Слоган: Вот, что я люблю.
Отрасль: общественное питание
Продукция: фаст-фуд
Компания-владелец: McDonald’s Corporation
Год основания: 1940
Штаб-квартира: США.
Показатели деятельности
|
Оборот |
Операционный доход |
Чистая прибыль |
Стоимость активов |
Акционерный капитал |
Число сотрудников |
|
|
Total revenue |
Operating income |
Net income |
Total assets |
Total shareholder’s equity |
||
|
$, млрд |
$, млрд |
$, млрд |
$, млрд |
$, млрд |
Тыс. чел. |
|
|
2010 |
24,1 |
7,47 |
4,95 |
31,98 |
14,63 |
|
|
2011 |
27 |
8,5 |
5,5 |
32,99 |
14,39 |
|
|
2012 |
27,567 |
8,605 |
5,465 |
35,386 |
15,294 |
|
|
2013 |
28,106 |
8,764 |
5,586 |
36,626 |
16,009 |
440 |
|
2014 |
27,441 |
7,949 |
4,758 |
34,227 |
12,853 |
420,000 |
|
2015 |
25,413 |
7,146 |
4,529 |
37,938 |
7,087 |
420,000 |
| 2016 | 24,622 | 7,745 | 4,687 | 31,024 | (2,204) | 375,000 |
| 2017 | 22,820 | 9,553 | 5,192 | 33,804 | (3,268) | 235,000 |
| 2018 | 21,025 | 8,823 | 5,924 | 32,811 | (6,258) | 210,000 |
| 2019 | 21,007 | 9,070 | 6,025 | 47,511 | (8,210) | 205,000 |
| 2020 | 18,865 | 7,324 | 4,731 | 52,627 | (7,825) | 200,000 |
| 2021 | 22,223 | 10,356 | 7,545 | 53,854 | (4,601) | 200,000 |
Всего работает свыше 34 тыс. ресторанов в 118 странах мира. (2013 г.)
Около 80% ресторанов работает на условиях франшизы (2013 г.)
Оценка стоимости бренда McDonald’s по данным следующих компаний:
|
Год |
Interbrand, $млрд |
Millward Brown Optimor, $млрд |
Brand Finance, $млрд |
|
2014 |
42,254 |
85,706 |
26,047 |
| 2015 | 39,809 | 81,162 | 22,040 |
| 2016 | 39,381 | 88,654 | 42,937 |
| 2017 | 41,533 | 97,723 | 38,966 |
| 2018 | 43,417 | 126,044 | 24,872 |
| 2019 | 45,362 | 130,368 | 31,487 |
| 2020 | 42,816 | 129,321 | 37,449 |
| 2021 | 45,865 | 154,921 | 33,838 |
| 2022 | 48,647 | 196,526 | 39,721 |
Читать дальше
Под торговой маркой McDonald’s на конец 2018 года работало 37 855 ресторанов в 120 странах мира, из них 35 085 (или 93 %) управлялось по франчайзингу, поэтому ассортимент ресторанов, размер и состав порций может сильно различаться в разных странах.
В апреле 2020 года McDonald`s Corporation объявила, что по итогам первого квартала нынешнего года выручка сети ресторанов быстрого питания снизилась на 6% в годовом эквиваленте. Снижение продаж компания объяснила эпидемией коронавируса. В результате чистая прибыль McDonald`s по итогам квартала сократилась на 17%, до $1,1 млрд. Акции корпорации дешевеют на 1,7%. (Коммерсант)
История компании
Компания основана в 1940 году братьями Диком и Маком Макдоналдами (первый ресторан открылся в Сан-Бернардино, Калифорния), в 1948 году впервые в мире сформулировала принципы концепции «быстрого питания».
Читать дальше
В 1954 году Рей Крок приобрел у братьев Макдоналдов право выступать в качестве эксклюзивного агента по франчайзингу. В 1955 году он открыл свой первый McDonald’s в городке Дес-Плейнз, штат Иллинойс (в настоящее время — музей корпорации). В 1955 году Кроком была зарегистрирована компания McDonald’s System, Inc (в 1960 году переименована в McDonald’s Corporation). В 1961 году все права на компанию были полностью выкуплены Кроком.
Под торговой маркой McDonald’s на середину июня 2009 года работало 32 060 ресторанов в 118 странах мира (в том числе около 14 тысяч из них расположены в США). Из них значительная часть (25 578) управлялось по франчайзингу, поэтому ассортимент ресторанов, размер и состав порций может сильно различаться в разных странах.
По итогам 2010 года корпорация имеет 32737 ресторанов по всему миру, уступив первенство компании Subway.
McDonald’s сократила прибыль и выручку в III квартале 2014 г., в частности, из-за ухудшения показателей в США, являющихся крупнейшим рынком компании.
Ассортимент ресторанов включает гамбургеры (в том числе «Биг Мак»), сэндвичи, картофель фри, десерты, напитки и т. п. В большинстве стран мира в ресторанах сети продают пиво, однако в России рестораны «Макдоналдс» являются полностью безалкогольными.
В России, согласно данным компании, более 80 % продуктов, продающихся в ресторанах или используемых в качестве сырья, произведены внутри страны, на Украине — 83).
Одним из наиболее развивающихся проектов компании в последнее время стала сеть кофеен «McCafé».
McDonalds в России
Первый российский ресторан компании (на тот момент — самый большой в мире, ныне остаётся самым большим в Европе) открылся в Москве на Пушкинской площади (Большая Бронная, 29) 31 января 1990 года, став настоящей сенсацией: чтобы попасть в него, нужно было отстоять несколько часов в очереди. Новое заведение резко контрастировало с традиционным советским общепитом. В день открытия в ресторане побывало 30 тыс. посетителей, что стало рекордом для сети McDonald’s.
В 1991 году в первый McDonalds на Пушкинской площади можно было попасть только выстояв огромную очередь.
Сеть ресторанов в России была открыта Джорджем Кохоном, который владеет канадским представительством компании. Второй и третий рестораны — на улице Огарёва (теперь Газетный переулок) и Старом Арбате — открылись летом 1993 года. В дальнейшем сеть в России развивалась всё более быстрыми темпами. В 1993 году появился первый ресторан за пределами Москвы — в Мытищах, в 1996 году — первый в России ресторан с функцией «МакАвто» (обслуживание клиентов, подъезжающих на автомобилях) — в Москве у Северянинского путепровода.
Читать дальше
По состоянию на середину января 2012 года в России работало 310 ресторанов «Макдоналдс», 144 ресторана обслуживают посетителей по системе «Макавто», в 51 есть МакКафе, в 63 ресторанах есть детские комнаты, в 131 — проводят детские утренники. При этом восточнее Тюмени заведения компании отсутствуют и открывать их пока не планируется из-за «слишком дорогой логистики». Однако компания рассматривает возможность строительства в особой экономической зоне «Алабуга» крупного распределительного центра с производством полуфабрикатов для организации поставок в рестораны, которые планирует открыть дальше Тюмени. В 86 ресторанах сети в России (на конец октября 2011 года) действовал бесплатный Wi-Fi-доступ, обеспечиваемый компанией «Вымпелком».
Интересы сети в России обеспечивают дочерние компании — ЗАО «Москва-Макдоналдс» и ООО «Макдоналдс». Франчайзинговая схема открытия ресторанов в России до апреля 2012 года (когда первая франшиза для открытия «Макдоналдсов» в аэропортах и на вокзалах была выдана компании «Росинтер») не применялась. В московском районе Ново-Переделкино действует производственный комплекс «Макдоналдс», поставляющий полуфабрикаты ресторанам сети. С 2009 года действует российский профессиональный союз работников McDonalds. В России, согласно данным компании, более 80% продуктов, продающихся в ресторанах или используемых в качестве сырья, произведены внутри страны, на Украине — 83.
В конце 2011 года сеть ресторанов быстрого питания Subway обогнала по количеству закусочных McDonald’s и стала крупнейшей в России.
В феврале 2020 года McDonald`s открыл заведение формата dark kitchen в России.
В начале апреля 2020 года McDonald’s и Burger King ввели бесплатные обеды для сотрудников скорой помощи. В McDonald’s с 1 по 15 апреля раз в день они смогли получить напиток объемом 0,2 л и один бургер из меню. Для этого им надо было подъехать на служебной машине в зону «Макавто». Акция действовала в 58 регионах России. (Коммерсант)
В июле 2020 года McDonald’s и X5 Retail Group («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») запустили пилотный проект по открытию предприятий быстрого питания на территории магазинов. Первый McDonald’s площадью 200 кв. м заработал в супермаркете «Перекресток» в подмосковном торговом центре «Лига Химки». Предприятие ориентировано на доставку, а также может обслуживать клиентов навынос и в единой обеденной зоне магазина. Проект предполагает открытие подобных заведений на территории нескольких «Перекрестков» в Московском регионе и Санкт-Петербурге. По итогам работы первых точек будет принято решение о дальнейшем развитии формата. Стороны не исключают его адаптацию и тестирование в других сетях Х5. (Коммерсант)
В начале августа 2020 года российский McDonald’s представил рекламный ролик «Греция в Макдоналдс». Его месседж заключался в том, что несмотря на закрытые границы, побывать в любимой стране все равно можно. Просто для этого надо отправиться в ближайший ресторан сети.
На видео: ролик «Греция в Макдоналдс, Новый Грик Мак Чикен»
В декабре 2020 года В России появилось первое совместное отделение Сбербанк и McDonald’s. Первое в России единое пространство обслуживания, объединяющее предприятие McDonald’s с отделением Сбербанка, а также с зоной доступа к предложениям компаний экосистемы банка открылось во Владивостоке.
«Открытие колокации во Владивостоке – очередной важный шаг в развитии стратегического партнерства между нашими компаниями. Оно направлено на развитие новых концепций обслуживания, исследования потребительского рынка и создание цифровой экосистемы, которая открывает новые возможности для онлайн-заказов и позволяет определить оптимальные места для открытия новых точек», – приводит агентство слова первого зампреда правления банка Александра Ведяхина.
По словам гендиректора McDonald’s в России Марка Карена, данная инновационная концепция является результатом соглашения о развитии партнерства, подписанного между McDonald’s и Сбербанком в прошлом году. Источник: Радио Спутник
В августе 2021 года стало известно, что «Макдоналдс» намерен зарегистрировать в России товарный знак «Макдак». В пресс-службе российского представительства McDonaldʼs Corporation рассказали РБК, что заявка была подана «в соответствии с планами компании по защите бренда».
В интервью радио Sputnik патентный поверенный РФ, специалист в области авторского права, партнер портала Copyright.ru Евгений Злотников пояснил, что в случае одобрения заявки McDonald’s получит исключительное право на эти товарные знаки, включая право запрещать другим лицам использовать данные обозначения.
«Надо подождать результатов экспертизы, дождаться того, что знак будет зарегистрирован и внесен в реестр. Тогда у McDonald’s возникнут исключительное права, включая возможность запрещения использования другим лицам возможных обозначений как тождественных, так и сходных до степени смешения с этими зарегистрированными товарными знаками. То есть и обозначения «Макдак», и созвучных с ним. Если там есть какой-то оригинальный графический элемент в составе данных обозначений, то будет возможность запрещать и использование данного графического элемента, а также обозначение сходных с ним графических элементов», – сказал Евгений Злотников. (Источник: Радио Спутник)
Деятельность компании на территории России была остановлена с 14 марта 2022 года. В результате чего 850 ресторанов в России временно закрыты. При этом были сохранены сотрудники и выплата заработной платы. 30 апреля сообщено о планах российского руководителя сети ресторанов по возобновлению работы, «чтобы на выходе это оставался всеми любимый Макдоналдс по качеству, но по внешнему виду отличающийся от американского продукта».
16 мая 2022 года «Макдоналдс» объявил об уходе из России и продаже бизнеса бывшему владельцу франшизы «Макдоналдс» в Сибири Александру Говору. Начиная с 12 июня 2022 года в бывших помещениях McDonald’s начали открываться рестораны новой российской сети «Вкусно — и точка». 11 ноября 2022 года было объявлено, что все 25 ресторанов сети в шести городах Республике Беларусь в течение нескольких недель продолжат работу под брендом «Вкусно – и точка».
В ноябре 2022 года стало известно о планах логистической компании Havi Logistics, обеспечивавшей закупку, хранение, обработку и доставку продукции в рестораны McDonald`s в России, также уйти из РФ. Один из вариантов локализации бизнеса — передача активов российскому менеджменту.
История бренда
Одна из самых крупных сетей ресторанов быстрого питания в мире — McDonald`s, родилась в Америке в 1948-м году из небольшого ресторанчика, открытого братьями Ричардом и Морисом МакДональдами (Richard and Maurice McDonald) в Сан Бернардино, Калифорния (San Bernardino, California). Кафе для автомобилистов стало приносить доход, бизнес успешно развивался, а у братьев появлялись все новые и новые идеи, не позволяя остановиться на достигнутом.
Читать дальше
Был удачно продуман внешний вид ресторанчика: покатая крыша, сочетание красного и белого цветов в отделке, две арки желтого цвета по бокам здания, образ стал узнаваем, что было очень важно для привлечения клиентов. Основной идеей ресторана, отличавшей его от всех других было то, что в процесс приготовления и подачи еды были внесены методы массового производства. Позаимствовав у промышленности «фордовский» принцип организации труда, т.е. поставив на конвейер и автоматизировав все возможные процессы, ограничив меню только самыми популярными блюдами, хозяева превратили ресторан в мини-фабрику по производству «быстрой» еды. Продуманная технология производства, исключающая всякое творчество, отсутствие официантов, автоматизация основных технологий, конечно, навсегда отдалили McDonald`s от уютных ресторанчиков, с романтической атмосферой, но и вывели в лидеры закусочных быстрого питания. Еще одним достоинством автоматизации стала возможность снижать цены на еду и напитки.
Но мир никогда бы не узнал о McDonald`s, если бы появление в жизни братьев МакДональдов человека увидевшего в их маленьком ресторане будущее. Таким финансовым гением McDonald`s стал Рэй Крок (Ray Kroc). Собственно, именно с его именем связано появление McDonald`s, каким мы его знаем сейчас. Рэй Крок был менеджером по продажам, удачно продавшим несколько миксеров для молочных коктейлей в ресторан братьев МакДональд. Решив, что открытие еще одного ресторанчика, а потом еще одного и еще, поможет продать побольше миксеров, сообразительный продавец наносит визит владельцам ресторана и предлагает идею распространения сети ресторанов, создания франшизы. О чем говорили трое американцев нам не известно, но миксеры оказались благополучно забыты, а идея франшизы стала медленно, но верно воплощаться в жизнь. Идея была проста: каждый, кто хотел открыть ресторан McDonald´s, должен был заплатить Рэю Кроку около тысячи долларов, а потом 1.9% от годовой прибыли, часть этих денег отчислялась братьям МакДональдам. Кроме внешнего вида и системы оборудования, покупателю предоставлялось подробное описание всех процессов, а также в новые рестораны направлялся человек, проводящий обучение всех работников ресторана.
Основав корпорацию «McDonald´s», Рэй Крок в 1955-м году открывает свой первый ресторан в Дес-Пленз, Иллинойс (Des Plaines, Illinois). Новый стиль ресторана удачно вписался в стиль послевоенных годов в Америке, нация путешествующая в автомобилях и предпочитающая фаст-фуд не могла не оценить удачную идею, ресторанчики просто просились на обочины скоростных шоссе и в жилые кварталы городков одноэтажной Америки.
В 1961-м году Рэй Крок выкупает бизнес у братьев МакДональдов и становится его полноправным хозяином. Такой шаг официально закрепляет уже существующее положение вещей: Дик и Мак МакДональды не интересовались вопросами продвижения сети ресторанов, их вполне устраивало быть хозяевами одного успешного заведения, а идеей открыть McDonald´s сначала в каждом штате Америки, а потом и в каждом городе мира был увлечен только Рэй Крок. Сегодня его мечта близка к осуществлению, трудно найти город, где не было бы ресторанчика McDonald´s, в самой Америке и по всему миру за пределами США заведения McDonald´s похожи друг на друга и узнаваемы.
Золотые арки McDonald´s стали узнаваемыми и в 1962-м году, объединившись в букву «М», появились на логотипе компании, созданном Джимом Шиндлером (Jim Schindler), позже в 1968-м к логотипу прибавилось и имя McDonald´s. В рекламных объявлениях появился призыв: «Look for the Golden Arches» — «Ищите золотые арки». Сегодня логотип McDonald´s воспринимается только как стилизованная «М» из имени компании, никто уже не ассоциирует его с двумя арками, символом ресторанов в первые годы их появления. Золотая «М» на красном фоне стала для всего мира символом американизации и распространения американского образа жизни. C 2009-го года компания проводит ребрендинг и меняет ставший привычным красный цвет на зеленый. Теперь золотые арки на темно-зеленом, видимо, будут символизировать новый подход компании к экологии и ее стремление идти в ногу со временем
К узнаваемым образам компании в 1963-м году добавился клоун Рональд МакДональд, перекочевавший из телевизионного шоу “Bozo the Clown” его задачей стало привлечение детей и подростков. Насколько этично прививать детям лояльность к сети фаст-фуда, остается предметом споров. История McDonald´s полна подобных спорных моментов: детальному рассмотрению подвергается качество исходных продуктов, сама идея «быстрой еды» подвергается жестокой критике, во многих странах находятся противники распространения американского образа жизни, который символизирует McDonald´s. Несмотря на все нападки сеть закусочных развивается быстрыми темпами и для многих стала символом качества, чистоты и отличного обслуживания.
В июне 2017 года СМИ узнали о поддержке Трампом идеи открыть в КНДР McDonald’s. В мае телеканал NBC со ссылкой на источники, знакомые с докладом ЦРУ по КНДР, сообщил, что Ким Чен Ын может открыть в своей стране сеть бургерных как жест для Трампа. В 2016 году президент США заявил, что ему и главе КНДР стоит встретиться и съесть по гамбургеру за столом переговоров.
Источник: РБК
В декабре 2017 года в пяти московских ресторанах McDonald’s. По итогам теста сеть McDonald’s намерена принять решение о целесообразности развития сервиса. Гендиректор исследовательской компании NPD в России Мария Ванифатова пояснила «Ведомостям», что инновация McDonald’s направлена на повышение удовлетворенности посетителей и их лояльности бренду. Но сказать, даст ли этот шаг ощутимый результат, пока сложно, считает Ванифатова.
В июле 2017 года Uber начал доставку еды McDonalds. Сервис по доставке еды из нескольких ресторанов пока тестируют в Москве. McDonalds, в случае успеха проекта, надеется понять, как оптимизировать процесс своей деятельности и какой опыт использовать во всех ресторанах. Само приложение позволяет отмечать любимые рестораны и блюда, а также запоминает заказы, сделанные ранее. Пользователь выбирает ресторан, видит его меню, выбирает блюда и по окончании формирования заказа подтверждает его. Система позволяет отследить заказ в режиме реального времени: от момента его поступления в ресторан до перемещения курьера. В UberEATS отсутствуют требования к минимальному заказу, цена доставки одного заказа, вне зависимости от его стоимости, едина и составляет 99 рублей. После того как блюда готовы, ресторан упаковывает их и помещает в термосумки, которые затем передает курьеру. Курьер открывает сумку только в месте доставки.
В 2017 году McDonald’s впервые за 40 лет отказался быть спонсором Олимпийских игр. Компания решила отказаться от статуса официального спонсора Олимпийских игр, которым оставалась с 1976 года. В сообщении, опубликованном на сайте Международного олимпийского комитета (МОК), говорится, что решение о расторжении соглашения о сотрудничестве было принято по взаимному согласию.
25 марта 2019 года компания McDonald’s объявила о покупке израильского ИТ-стартапа Dynamic Yield Ltd, который занимается технологиями в сфере искусственного интеллекта. Сделку называют самой крупной в истории корпорации за последние 20 лет, по неподтвержденной информации, ее сумма может составлять $300 млн.
Интересные факты
Ресторан, находящийся в Москве на Пушкинской площади, являлся в 2008 году самым посещаемым среди всех 30 тыс. заведений сети — он обслужил 2,8 миллиона посетителей.
McDonald’s Europe начала в 2011 году процесс по замене продавцов (зачастую, ещё не вышедших из подросткового возраста) и банкнот на компьютерные терминалы с сенсорными дисплеями и специальные карты. Этот шаг призван сократить среднее время ожидания клиента на четыре секунды за транзакцию. Европейские McDonald’s обслуживают более двух миллионов клиентов в день, и компания считает, что новый подход к обеспечению сервиса сильно облегчит им жизнь.
Клиенты McDonald’s в западном пригороде Лондона, опрошенные журналистами Financial Times, выразили смешанные чувства по поводу таких инноваций. Одни отмечали, что автоматизация заказа значительно ускоряет обслуживание, по сравнению с общением с живым продавцом. А 21-летний Джо Саркиц (Joe Surkitz) резонно заметил: «Я ищу работу, и если всё будут делать машины, искать её будет труднее. Плюс вы не получите обслуживания с улыбкой».
Читать дальше
Ресторан, открывшийся в г. Тольятти 29 июля 2010 года — стал 250-м в России
Для Олимпиады 1984 года в Лос-Анджелесе McDonald’s запустил маркетинговую акцию. За каждую выигранную американскими спортсменами бронзовую медаль посетителям полагался бесплатный стакан колы, за серебряную — порция картошки-фри, за золотую — биг-мак. Однако эта акция чуть не привелаи компанию к финансовой катастрофе в связи с решением советского правительства не отправлять делегацию на эту Олимпиаду, из-за чего американцы выиграли гораздо больше медалей, чем было запланировано.
Источники: ru.wikipedia.org, www.brandpedia.ru, www.brandreport.ru, kommersant.ru, РБК
Истории любви
Одно время я по работе очень много ездила по Москве. А в любом её конце, часто у метро, есть Мкдональдс. И как бы не ругали эту сеть общепита, я всегда заходила именно сюда. Потому что я чётко понимала что, какого качества и за какие деньги я получу. И хотя у меня уже другая работа, я не мотаюсь по Москве и мне больше нравится русские названия, но «булку с котлетой» и сейчас иногда покупаю именно в Макдональдсе, скучаю.
- Currently 0.00/5 Stars.
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
(0) голосов
Макдак люблю, подруга говорит: давай встретимся в макдаке — там душевно.
- Currently 0.00/5 Stars.
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
(0) голосов
«Макдоналдс» (McDonald’s Corporation) — американская корпорация, управляющая ресторанами быстрого питания по системе франчайзинга.
Рыночная капитализация компании в 2019 составила 148,8 млрд.$, объем продаж – 21,1 млрд.$.
Сеть ресторанов быстрого питания «Макдоналдс» представлена 37,2 тысячами заведений в 120 странах по всему миру. Сегмент присутствия компании в США в 2019 составил 5%, на мировом рынке — 6,1%. Ежедневно рестораны «Макдоналдс» обслуживают 70 миллионов посетителей.
В рейтинге самых дорогих брендов The World’s Most Valuable Brands за 2019 издание Forbes разместило ТМ «Макдоналдс» на 10-м месте, оценив бренд в 43,8 млрд.$.
Как же создавалась империя фастфуд-заведений «Макдоналдс»? Как из одного придорожного ресторанчика вырос международный пищевой гигант? История успеха компании McDonald’s ответит на эти вопросы.
История братьев Макдоналд: «Официанткам – «нет», гамбургерам – «да!»»
Концепцию компании «Макдоналдс» разработали братья Макдоналд. Старшего звали Морис или Мак (Maurice «Mac» James McDonald, 26.11.1902-11.12.1971), младшего – Ричард, сокращенно Дик (Richard «Dick» James McDonald, 16.02.1909-14.07.1998).
Дик и Мак Макдоналды – братья, разработавшие революционную концепцию фастфуд ресторана
Хотя семейный подряд не всегда оправдывает себя, зачастую портя отношения между родственниками, сотрудничество братьев оказалось плодотворным. В конце 30-х гг. ХХ века, преодолев более 4700 км, они переезжают из Манчестера, штат Нью-Гэмпшир, в Сан-Бернардино, штат Калифорния. 30-ые годы являются периодом Великой депрессии, но не спроста китайский иероглиф «кризис» содержит два понятия -«опасность» и «возможность». На новом месте братья использовали шанс изменить жизнь к лучшему.
Когда открылся первый Макдональдс
В 1940 они открывают придорожное кафе McDonald’s Bar-B-Que, работающее по принципу «драйв-ин» (drive-in), т.е. с обслуживанием автомобилистов. «Ноу-хау» в заведении не было: здесь присутствовали обычные для придорожного кафе симпатичные девушки-официантки, которые нанимались для привлечения водителей, меню на 25 позиций и бьющаяся посуда. В таком виде ресторанчик просуществовал 8 лет.
В 1948, подсчитав, что большая часть выручки приходится на продажи гамбургеров, Дик и Мак на 3 месяца закрывают кафе для переоснащения.
Трансформации коснулись:
- посуды: стеклянную заменили на бумажную, которая не бьется, и мыть ее не надо (минус зарплата посудомойкам);
- официантов: интерпретировав фразу «женщина на корабле к несчастью» на «женщина в фастфуде — к убыткам», в штат нанимают исключительно парней. Отсутствие представительниц слабого пола расширяет целевую аудиторию: симпатичные девушки больше не отпугивают семейные пары, ведь жены больше не возражают против перекусона в этом кафе. Эстафету в будущем подхватит и Рэй Крок, лишь в 1968, после протестов феминисток, открывший в McDonalds вакансии для женщин. До сих пор негласным правилом заведений является не принимать на работу симпатичных девушек – посетители-мужчины могут отвлекаться на флирт и задерживать очередь. Девушкам-сотрудницам низшего звена с этой же целью запрещено надевать юбки, красить ногти и пользоваться духами.
- меню: из 25 осталось 9 наиболее ходовых позиций, включая гамбургеры, чизбургеры, молочный коктейль, кофе и Coca-Cola. Среди фирменных блюд заведения – только то, что можно есть без ножа и вилки;
- оборудования: для быстроты приготовления гамбургеров устанавливаются конвейерные линии.
Разработанную систему самообслуживания Макдоналдсы называют СпиДи — «Speedee» (Speedee Service System), обыгрывая слово «speed» — англ. «скорость». Принцип конвейера на кухне обеспечил массовое производство бутерброда с котлетой, что принесло высокую скорость обслуживания клиентов. Макдоналды снижают стоимость гамбургера до 15 центов, а СМИ отмечают: «Наконец-то семьи рабочих смогут накормить детишек в ресторане».
Ресторан Макдоналдс в Сан Бернардино 1948-1955 с огромной вывеской, рекламирующей 15-центный фирменный бутерброд с котлетой
Рост бизнеса: идея франшизы
Сформулированные братьями и успешно реализованные на практике принципы «быстрого питания» (включая и быстрый поток посетителей, который достигался жесткими стульями и минимальным личным пространством, чтобы посетители не засиживались) обеспечивали высокий трафик клиентов и, соответственно, доход.
В сентябрьском выпуске 1952 издание American Restaurant Magazine написало о ресторанном бизнесе братьев: «Самые важные 60 секунд в вашей жизни: Вы смотрите на фото нового ресторана самообслуживания «Макдоналдс» — самого революционного события ресторанной индустрии за последние 50 лет»
Заведение без стеклянной посуды, официанток и посудомоечных машин вызывает интерес во всех штатах страны. Успех модернизированного драйв-ин кафе приводит Макдоналдов к решению продавать франшизу – право использовать их бизнес-модель ресторанов.
Рекламная брошюра, предлагающая приобрести франшизу Макдональдс, 1952
Для этого братья решают привести здание ресторана к единому стандарту. Архитектору Стэнли Местону ставится задача спроектировать кафе, обращающее на себя внимание,и в 1953 появляется проект красно-белого здания. Дик Макдоналд добавляет по бокам фигурные арки – крыша постройки показалась ему слишком плоской. Подрядчик декорирует архитектурную конструкцию желтым неоном – так появились знаменитые «Золотые арки» «Макдоналдс».
слева: Проект фирменного красно-белого McDonald’s с дорожным знаком Speedee / справа: Самый старый красно-белый «Макдоналдс», открытый в Дауни (Downey), штат Калифорния, в 1953 и работающий по сей день.
Ричард Макдоналд и не подозревал, что «Золотые арки» будут названы психологом Луисой Ческиной фрейдистским элементом, символизирующим «груди матушки Макдоналдс»
Братья продают 14 франшиз, 10 из которых становятся функционирующими ресторанами. Приобрести право использовать имя «Макдоналдс» вкупе с описанием системы СпиДи и двухнедельной поддержкой франчайзи стоило 950$. В настоящее время цена франшизы для РФ составляет 45 тыс. $ (плата за лицензию) + 10 тыс. $ (обучение кандидата во франчайзи) + около 1 млн. $ (первоначальные вложения).
93% ресторанов «Макдоналдс» управляются франчайзи
Взаимоотношения франчайзера (компании-владельца) и франчайзи
Король франчайзинга Рэй Крок: «Эстафету принял!»
Молочный коктейль, точнее, его небывалые продажи, приводят в 1954 продавца мультимиксеров Рэя Крока в «Макдоналдс». Когда его секретарь сообщила, что братья хотят приобрести 9-й и 10-й по счету смеситель для молочных коктейлей, Крок отправляется в Сан-Бернардино чтобы разведать, почему в местном кафе напиток готовится (и продается!) в огромных объемах. Биографии Рэя Крока, который сумел вывести сеть фастфуд ресторанов на мировой уровень, посвящена отдельная статья.
Встреча Крока и братьев Макдоналд является иллюстрацией выражения «быть в нужном месте в нужное время». Увиденное в кафе поражает Рэя Крока: он понимает, что СпиДи-концепция будет работать повсюду! 52-летний предприниматель предлагает братьям расширить бизнес по всей стране. Макдоналды как раз искали агента по франчайзингу, который бы взял на себя головную боль, связанную с открытием дополнительных кафе по франшизе. Интересно, что старший Макдоналд тогда был ровесником Крока, а младший – на 7 лет его моложе. «Пост сдал, пост принял»: знамя франшизы подхватывает Рэй Крок.
52-летний Крок не побоялся начать новое дело
В 1954 Крок становится эксклюзивным агентом по франчайзингу: выкупает у братьев право на открытие в США ресторанов McDonald’s (исключая территории в штатах Калифорнии и Аризоне, права на которые уже приобрели братья).
Именно Крок на базе инновационной идеи фастфуд-ресторана взрастил мировую сеть «Макдоналдс». Квантовый скачок, выход на принципиально новый, глобальный уровень – это его заслуга. И если McDonald’s воплощает американскую пищевую мечту — «кока-кола, картошка фри и бургер», то биография Рэя Крока воплощает американскую мечту всей жизни – «если упорно трудиться, можно стать миллионером».
В 1955 Крок открывает свой первый McDonald’s в Дес-Плейнс (Des Plaines).
Объявление в газете об открытии первого «Макдоналдс» Рэя Крока
Первый ресторан McDonald’s в Дес-Плейнс, штат Иллинойс, незадолго до открытия 15 апреля 1955
Здания первого «Макдоналдс» Рэя Крока уже нет. Оно было снесено в 1984, на его месте построили копию ресторана и устроили бесплатный музей McDonald’s. В 2018 музей демонтировали из-за низкой посещаемости: туристы не заезжали в этот регион из-за частых наводнений.
Так выглядел музей «Макдоналдс» до 2017, Дес-Плейнс
В 1955 Крок регистрирует компанию McDonald’s System, Inc., в 1960 переименовал ее в McDonald’s Corporation. Информ-ресурсы Википедия, Forbes и Bloomberg приводят разный год основания компании: Wikipedia указывает 1940, «Форбс» — 1955, «Блумберг» – 1964.
Разные годы основания «Макдоналдс» — ошибка или различные точки зрения?
Первый ресторанчик братьев Макдоналд, действительно, заработал еще в 1940, но обновленное придорожное кафе, с уникальной концепцией фастфуд-ресторана открылось лишь в 1948. Сама компания «Макдоналдс», выросшая во всемирную сеть заведений общепита, была основана Рэем Кроком в 1955, и это правильный ответ (как указано в Forbes). Версия «Блумберг» (1964) не поддается объяснению.
История названия и логотипа: «М» значит «Макдоналдс»
Компания продолжала называться в честь братьев Дика и Мака, сменить название Крок не пожелал: «Макдоналдс» звучало куда более по-американски, чем его собственная фамилия.
История торгового знака компании более занимательна, чем история ее названия. В 1948-1953 фасады заведений братьев Макдоналд украшал СпиДи: шеф-повар с головой в виде гамбургера. Словно Юлий Цезарь, СпиДи одновременно справлялся с тремя делами: бежал (символ скорости), подмигивал (символ доброжелательности) и держал табличку с разъяснением: «Я Speedeе».
шустрый СпиДи
В 1962 Джим Шиндлер (Jim Schindler), глава компании по проектированию и дизайну, разработал эмблему в виде двух переходящих друг в друга арок, образующих букву «М». Этот товарный знак был зарегистрирован в 1968, и хотя за последующие десятилетия изображение подвергалось ребрендингу, смысловое наполнение кардинально не менялось. Современный логотип компании — две золотые арки, образующие стилизованную «М» на красном фоне. Палитра эмблемы не случайна: психологи и диетологи едины во мнении, что красные и желтые цвета стимулируют аппетит.
Эволюция товарного знака: минималистичный логотип считается одним из самых узнаваемых в мире
В 2019 Brand Finance в списке самых сильных брендов разместил «Макдоналдс» на 5-м месте.
Даже во фрагменте изображения легко угадывается логотип McDonald’s
Университеты «Макдоналдса»: учеба по вкусу
В 1961 Рэй Крок открыл Университет гамбургерологии в Оук-Бруке (в 2018 перенесен в Чикаго). Сейчас в мире 8 таких учебных заведений, 3 из которых – японский, российский и британский — разместились в столицах государств. Учреждения готовят специалистов в индустрии питания, в первую очередь, для McDonald’s, и могут похвастаться 360 тысячами выпускников. Московский ВУЗ рассчитан на 4 тыс. студентов, которые по окончании получают дипломы о высшем образовании.
Восемь Университетов Гамбургерологии в Чикаго, Сан-Паулу, Мюнхене, Лондоне, Токио, Шанхае, Сиднее и Москве готовят дипломированных специалистов в пищевой отрасли, «корочка об образовании» которых действительна в 120 странах мира
Диверсификация бизнеса: “многоходовка” с недвижимостью
В 1959 количество ресторанов, открытых Кроком, перевалило отметку «100», в 1961 перешагнуло количество «200». Каждое кафе «Макдоналдс» приносило ему 1,4% от выручки ресторанов, братьям Макдоналдс отходило 0,5%. Крок хотел единолично управлять бизнесом и в 1961 решает выкупить у Дика и Мака права на торговую марку. Макдоналды запросили 2,7 млн.$ наличными — по миллиону «на брата» и 700 тыс.$ в казну государства в качестве налогов. Требовался кредит, ведь чистая прибыль Крока тогда равнялась 77 тыс.$. В ссуде было отказано, бизнес на гамбургерах показался кредиторам не надежным.
Два человека – финансист Гарри Зоннеборн и бухгалтер Ричард Бойлан – помогли представить «Макдоналдс» как солидную компанию, инвестирующую в недвижимость. Зоннеборн разработал схему аренды:
- за 700$/мес. компания арендовала земельные участки и здания под «Макдоналдс». Арендная плата была фиксированной и выплачивалась на протяжении 20 лет. Арендодателей привлекали повышенными выплатами, которые составляли порядка 10% стоимости недвижимости и были на 3% больше предложений автозаправок. За 20-летний период 700$ существенно обесценились;
- 1000$/ мес. платил франчайзи в качестве арендной платы. После «раскрутки» его бизнеса, полагалось платить уже не фиксированную тысячу долларов, а 5…8,5% прибыли;
- 700$ арендодателям платила не компания, а франчайзи. Ресторатор, купивший франшизу, был обязан открыть депозит на 10-15 тыс.$, половину которых мог забрать без процентов через 10 лет, оставшуюся половину – еще через 10 лет. Именно эти деньги брал McDonald’s, чтобы расплатиться за землю.
Бойлан записал арендуемую землю и здания в «активы» компании и к доходам приплюсовал прогнозируемый рост цен на недвижимость. Об этом он честно указал в примечаниях, но в глаза бросались не его комментарии, а то, что прибыль компании увеличилась в 4 раза. «Макдоналдс» получает ссуду от университетов США.
Через 10 лет созданная фирма «Франшиза Истэйт» оказалась владелицей недвижимости стоимостью 16 млн.$. На этом фоне заявление Рэя Крока в 1974 студентам Техасского университета в Остине о том, что интересы компании лежат не в пищевой отрасли, а в сфере недвижимости, выглядит не шуткой, а правдоподобным признанием. Корпорация арендует /покупает недвижимость под рестораны, и франчайзи, кроме отчислений за использование бренда, платят и за аренду помещения.
Корпорация «Макдоналдс» — крупный владелец и арендатор недвижимости
Макдоналды и Рэй Крок: дружба — дружбой, а деньги – врозь
Крок заплатил Макдоналдам и подписал договор. Правда, в него не вошел пункт об 1%, причитающийся братьям от дохода компании. Это было оговорено между Рэем, Диком и Маком на словах. «Обещать – не жениться»: Крок так и не платил братьям этот 1%. Те обращались в суд, но не смогли доказать свои права на процент от дохода компании. Горечи Макдоналдам добавило переименование собственного ресторана, ведь родное имя им уже не принадлежало.
IPO компании: 100 баксов превращаются… превращаются…
5-летие компания отпраздновала продажей 400-миллионного гамбургера, а 10-летие — первичным публичным предложением. Год, когда было открыто 731 ресторанов, становится годом выхода компании на фондовый рынок. 21 апреля 1965 в день IPO Рэй Крок становится миллионером – он продал акций на 3 млн.$, оставив ценных бумаг еще на 32 млн.$. Стартовая цена одной акции равнялась 22,5$, к концу дня — 30$.
С момента первичного публичного размещения McDonald’s 12 раз провел дробление акций («stock splits»), что увеличило количество ценных бумаг в 729 раз. Вложенные в день IPO 100 баксов принесли бы сейчас не 4,4 акций, а 3208. Стодолларовые вложения в 1965 обернулись бы в настоящем суммой в 690 тыс.$ (число акций 3208 умноженное на стоимость одной акции 215,63$ в феврале 2020, а вот Текущая котировка ценных бумаг.).
Акции «Макдоналдс», купленные в день IPO, сейчас бы принесли сотни тысяч долларов
В 1966, спустя год после IPO, акции компании под тикером MCD появились в списках NYSE, что для компании, торгующей бутербродами с котлетой, стало настоящим успехом. C 2004 корпорация активно выкупает собственные акции.
Развитие меню компании
Постепенно «Макдоналдс» добавляет в фирменное меню новые блюда. В 2019 картофель фри отмечал 70-летие присутствия в меню компании – клиенты заказывают его с 1949. Первым блюдом, добавленным в 1965 в национальное меню, становится бутерброд с обжаренным филе рыбы «Filet-O-Fish», идея которого пришла к франчайзи из Цинциннати Лу Гроену. В 1968 появляются два говяжьих бифштекса на специальной булочке – «Big Mac», предложенный владельцем из Питтсбурга Джимом Деллигатти. В 1983 состоялся дебют «Chicken McNuggets» — кусочков обжаренного куриного филе в панировочных сухарях.
как меню McDonald’s пополнялось новыми вкусняшками
В 1967 стоимость гамбургера поднимается до 18 центов, а McDonald’s с открытием заведений в Пуэрто-Рико и Канаде выходит на международные рынки. Сейчас бутерброд с котлетой существенно подорожал — в США 5,58 долларов, в РФ — 1,65.
Стоимость гамбургера в разных странах на июль 2019
История олимпийских достижений: вначале были летающие гамбургеры
В 1968 открывается тысячный «Макдоналдс». Этот год был отмечен и партнерством с Олимпийским комитетом. На Зимних Олимпийских играх в Гренобле (Франция) американские спортсмены признавались, что тоскуют по привычной еде. McDonald’s организовала самолет с гамбургерами и доставила их спортсменам. Официальный договор о спонсорстве Олимпийских игр «Макдоналдс» заключила в 1976.
В дальнейшем пищевая империя запускала «олимпийские» программы и помогала в подготовке волонтеров. В 1996 в Олимпийской деревне в Атланте впервые заработал ресторан «Макдоналдс». Компания являлась официальным рестораном соревнований в Лондоне (2012), Сочи (2014), Рио (2016), Пхёнчхан (2018), однако в 2020 приняла решение отказаться от статуса официального спонсора Олимпийских игр.
Макдоналдс и Олимпийский комитет не продлили сотрудничество
Идея возникновения «МакАвто»
В 1956 23-летний Фред Тернер (Frederick Leo Turner) становится сотрудником компании. Он станет еще одним воплощением «американской мечты»: возглавит McDonald’s Operations, определяя стандарты качества и чистоты, а в возрасте 40 лет станет новым СЕО. Благодаря ему «Золотые арки» засветились в свыше 100 странах мира. Ему обязана своим появлением и система автораздачи «МакАвто» (Drive-Thru) – обслуживание водителей без их «отрыва от руля».
Причиной появления новой схемы обслуживания шоферов стали военные, дислоцированные неподалеку. Солдатам за территорией форта запрещалось покидать автомобили и находчивый Тернер в 1975 открыл первый ресторан с тремя окошками: в первом принимали заказ, во втором – оплачивали, а в третьем – получали. На обслуживание одного автомобилиста уходило 50 сек.
Первый ресторан с МакАвто в Сьерра Виста, штат Аризона
Концепция обслуживания МакАвто приносит почти половину товарооборота американских «Макдоналдс».
В 1970 компания была представлена во всех штатах. В 1973, с чувством выполненного долга, Крок покидает пост генерального директора, передав обязанности руководителя Тернеру.
«Макдоналдс» после Рэя Крока
14 января 1984 умирает Рэй Крок. В 2016 в прокат вышел фильм «Основатель», который будет интересен даже тем, кто не является фанатом ресторанов McDonald`s. В ленте показано, как возник франчайзинг в современном его представлении и как росла империя фастфуд-ресторанов.
В роли короля фастфуда Рэя Крока – актер Майкл Китон (The Founder, 2016)
В 1987 лишь за один день («черный понедельник» 19 октября) из-за падения фондового рынка цена акции пищевой империи упала на 22%. К середине 90-х гг. проблемы внутри компании, рост закупочных цен приводят к снижению ее прибыльности.
31 января 1990 McDonald’s заработал в Москве. Большой ресторан на Пушкинской площади, рассчитанный на 900 мест, еле справлялся с наплывом посетителей: в день открытия его посетили 30 тыс. человек!
Открытие московского «Макдоналдс» установило новый мировой рекорд 1-го рабочего дня в истории компании
В 1996 заработал веб-сайт, McDonalds.com.
В 4-м квартале 2002 впервые с IPO компания несет убытки. До 2010 «Макдоналдс» являлась крупнейшей в мире фастфуд сетью, сейчас по количеству ресторанов она уступает Subway.
Присутствие на рынке, указано число ресторанов
В 2017 в РФ заработала «МакДоставка» (McDelivery) – доставка продукции на дом. Данный сервис появился в 1993 в ряде американских штатов. В Европе служба доставки впервые была протестирована в Вене в 2013.
«МакДоставка»
Головной офис
В июне 2018 штаб-квартиракомпании из Оук-Брук переехала в западный регион Чикаго. Новый офис «Макдоналдс» расположен в 9-этажном здании по адресу 110 North Carpenter Street.
Головной офис компании, который называют самым красивым McDonalds в мире
Среди недостатков офиса в Оук-Бруке были обособленность и слабое сотрудничество коллег, поэтому чикагскую штаб-квартиру выполнили с рабочими местами «open space»-планировки. Разработкой интерьеров штаб-квартиры занимались студии «O+A» и Interior Architects.
Территория офиса площадью свыше 45 тыс. м.кв. наполнена открытыми рабочими зонами
В офисе расположены также Музей истории компании, культурный центр и Университет Гамбургерологии.
Чикагский Университет Гамбургерологии
слева: световая подсветка на стене демонстрирует упаковку «Макдоналдс» / справа: в Музее истории собраны игрушки из «Хэппи Мил» за последние полвека
Новое руководство
Стивен (Стив) Дж. Истербрук, СЕО компании с 2015, в ноябре 2019 был отстранен от должности из-за нарушения корпоративной политики. Не смотря на то, что за период его руководства стоимость акций возросла почти вдвое (ноябрь 2015 — 113$, ноябрь 2019 — 197$), его попросили освободить кресло руководителя из-за романтических отношений с коллегой.
«Хороший парень» Стив не выполнял «Норм делового поведения» компании
«Учитывая моральные ценности компании, я согласен с решением Совета директоров», — признался Стив в электронной рассылке подчиненным. 52-летнего Стива на посту сменил 51-летний Крис (Кристофер Кемпчински), до повышения работавший президентом McDonald’s США.
СЕО «Макдоналдс» Christopher Kempczinski не позволит никому флиртовать на работе
Что в будущем: «Большой Мак следит за тобой»
В планах у McDonald’s внедрение технологии распознавания номерных знаков автомобилей, что позволит запоминать выбор клиентов «МакАвто». Также в марте 2019 компания приобрела стартап, позволяющий прогнозировать заказ посетителей в зависимости от времени суток, погоды, очередей и даже заказов клиентов в кафе по соседству. В стратегических планах McDonald’s — возвращение к росту клиентского трафика на рынке США.
Критика в адрес компании
Нездоровое питание: что в бургере тебе моем?
Жители США в заведениях фастфуда тратят 100 млрд.$ в год, в среднем потребляя 4 порции картошки фри и 3 гамбургера в неделю. Спрос на быструю еду не минул и население РФ: среди любимых блюд россиян — выпечка, бургеры и блины, а средний чек в бюджетных фастфуд-ресторанах в 2019 составил 240 рублей.
Частые «перекусы» в фастфудах нельзя назвать здоровым образом жизни, но ответить на вопрос «посещать фастфуды или нет» каждый ведь может самостоятельно. Или не может? Ведь стоит только пройтись улицей у входа в «Макдоналдс», как дразнящие ароматы готовящейся пищи окутывают с ног до головы. А ведь это — специальные ароматизаторы, которые разбрызгиваются не только внутри, но и снаружи заведения. Ароматизация воздуха, применение «усилителей вкуса» и «натуральных ароматизаторов» в еде – все для того, чтобы ваши вкусовые рецепторы сказали «да!» замороженным и разогретым продуктам. Поэтому привыкшим есть в фастфудах даже домашняя пища может показаться пресной, не настолько ароматной, как блюда в ресторанах быстрого питания.
Детская порция «колы» за время существования ресторана увеличилась с 230 мл до 340 мл, но где-то тут должна присутствовать и ответственность родителей, или нет?
Путь к здоровью «Макдоналдс» начал еще в 1987, когда 15 мая для клиентов, уделяющих внимание фигуре, в меню были введены свежие салаты. В 2000 ассортимент фирменных блюд пополнился фруктовым йогуртом с низким содержанием жира. В 2008 компания заявила, что отныне в продуктах с курицей, рыбой и картофеле фри отсутствуют транс-жиры. В 2010 «Макдоналдс» запускает в ресторанах линию McCafe, где можно выпить свежевыжатые фруктовые коктейли.
Тренд здорового питания ухудшает имидж «Макдоналдса». Репутацию пищевой империи подточила публикация произведения Эрика Шлоссера «Нация фастфуда» (2001), по которой в 2006 вышел одноименный фильм. Читатели заявляют: «Посидите полчасика с этой книжкой и получите лучшую диету».
Пресс-служба компании заявила, что «настоящий McDonald’s не имеет ничего общего с этой книгой и врет о наших людях, нашей работе и еде»
Компания заявляет, что ее задача заключается в том, чтобы содействовать поддержанию здорового образа жизни клиентов, а вот документальная лента «Двойная порция» (2004) освещает роль «Макдоналдс» в ожирении американцев. Так кто же врет? Эх, без кока-колы не разобраться.
Двойная порция — документальный фильм
Низкая зарплата сотрудников
Каждый восьмой американский рабочий в свое время работал в «Макдоналдс». На заре своих звездных карьер в «Макдоналдс» трудились такие селебрити, как Джулия Робертс, Шерон Стоун, звезда «Дня сурка» Энди Макдауэл, Рэйчел МакАдамс («Дневник памяти»), Джеймс Франко («Ешь, молись и люби», «Человек-паук»), Джеймс Д’Арси («Облачный атлас»), Pink.
Вот бы посмотреть, как они в McDonald’s восклицают «Свободная касса!»
Двум третям сотрудников McDonald’s не исполнилось и 20: здесь подрабатывает много студентов, поскольку компания предлагает гибкий график.
Команда работников калининградского «Макдоналдс»
Согласно Forbes, количество сотрудников компании 210 000 человек. Ежегодно корпорация нанимает миллион человек: текучка кадров велика. И хотя менеджеров компании учат тому, как правильно хвалить подчиненных и поддерживать в них ощущение собственной значимости, среднестатистический работник не задерживается в кафе более 4 месяцев.
Хотя в сети встречается утверждение, что у самого крупного работодателя — самая низкая оплата труда, это не совсем так. В мае 2019 сотни сотрудников из 13 городов США вышли на забастовку, требуя повысить оплату до 15$/час. Руководство McDonald’s в открытом листе указало, что ставка в ресторанах, управляемых компанией, в среднем составляет более 10$/час, тогда как минимальный размер, установленный законодательством, составляет 7,25$/час. Компания подчеркнула, что не может влиять на размер заработной платы в ресторанах, открытых по франшизе, а ведь франчайзи управляют более 93% ресторанной сети.
В ноябре 2019 сотрудники уже британских McDonald`s в 10 городах объединились в забастовку «McStrike» с требованием установить «минималку» на уровне 15 фунтов стерлингов ($19,3$/час) и улучшить условия труда.
Из-за протестов McDonald’s вынужден идти на уступки и вводить дополнительные бонусы для сотрудников
Дуглас Коупленд в романе «Поколение Икс» (1991) употребил термин «макрабство» (McJob), впервые введенный в 1986 социологом Амитая Этциони. Благодаря книге Коупленда термин, обозначающий низкооплачиваемую, бесперспективную и мало престижную работу в сфере обслуживания, набрал популярность и даже был внесен в Оксфордский словарь английского языка.
термин «макрабство» (реже «макджоб») обозначает непрестижную и малооплачиваемую работу
Руководство компании в лице Джима Канталупо назвало действия издателей, включивших слово «Mcjob» в словарь, «пощечиной сотрудникам индустрии» и «плевком в лицо». Ведь McDonald’s стремится «создать такие рабочие места, где сотрудники получают должное вознаграждение за свой вклад и поощряются возможностями для профессионального роста». Компания указывает, что является «одним из самых универсальных и демократичных брендов в мире» и одним из крупнейших работодателей планеты.
Секреты успеха корпорации
Что же является «китами», удерживающими на своих спинах империю сети фастфуд-ресторанов? Важную роль в истории успеха компании «Макдоналдс» сыграли:
Диверсификация бизнеса
Один из секретов успешности McDonald’s – то, что ресторанный бизнес зарабатывает деньги, на самом деле, на недвижимости. Сеть быстрого питания:
- Продает/покупает через дочернюю фирму объекты недвижимости (около 45% земли и 70% помещений – собственность «Макдоналдс»);
- Получает арендную плату от франчайзи.
Франшизы
Постоянный денежный поток от франчайзи позволяет компании ежегодно инвестировать миллиардные суммы в маркетинг и модернизацию ресторанов.
Культура обслуживания
В 1958 появилось руководство, нормируемое температуру и время обжарки котлет, поведение сотрудников с гостями кафе, стандарты чистоты. Изначально инструкция состояла из 75 страниц, сейчас в 10 раз больше – 750 страниц.
К инструкции компании приклеилось прозвище «Библия McDonald’s», на фото — образец 1970
Рэй Крок и Фред Тернер задали высочайший, ранее не встречаемый в индустрии быстрого питания, уровень чистоты. В корпорации придерживаются санитарных норм, сотрудники обязаны каждый час мыть руки по специальной схеме, а их форма всегда должна быть чистой и выглаженной. Всем стажерам с первого дня внушается, что они — лицо компании. Чистота – не единственный элемент в корпоративной культуре «Макдоналдс», хотя и один из главных ее принципов работы. «ККЧД» (Культура, Качество, Чистота, Доступность) – аббревиатура, которую знает и должен соблюдать любой работник компании.
Маркетинговая политика
В 2019 на рекламную компанию было выделено 389 млрд.$. Еще с начала 1960-х гг. «Макдоналдс» вкладывал большие средства в рекламу.
Афиша 1974-го – реклама Биг Мака в виде скороговорки, произнеся которую за 4 секунды, можно было получить бесплатный напиток. На видео можно посмотреть, как звучит данная скороговорка.
«На старт, внимание, марш»: за быстро произнесенную фразу «Two all beef patties, special sauce, lettuce, cheese, pickles, onions on a sesame seed bun» напиток в подарок
В 2003, впервые в истории компании, был запущен единый рекламный слоган и одна серия рекламных роликов. Глобальная рекламная кампания «I’m lovin’ it» объединила 100 стран мира. На русский язык слоган переводится как «Вот что я люблю».
Бренд компании настолько узнаваем, что о том, что ресторан открыт и ночью, можно сообщить так:
Трудно не обратить внимание на такие указатели
реклама больших завтраков: пакеты с надписью «огромный завтрак McMuffin уже подается в ресторане» встречались жителям Окленда в оживленных местах
Успешно срабатывает маркетинговая политика по привлечению детей: в американских McDonald’s-ах более 8000 игровых площадок, в Burger King — в 4 раза меньше. Схема ясна: площадки привлекают детишек, детишки тянут за руку родителей, родители оставляют в кафе заработанные деньги. В 1967 для привлечения детей был придуман рыжик Роналд Макдоналд. Исследование показало, что 96% американских школьников известно имя клоуна. Он стал единственным выдуманным персонажем, которого вспоминали чаще, чем Санта-Клауса.
Роналд (1967 г.р.) против Санты
Игровые уголки, клоун Роналд Макдоналд, воздушные шарики, игрушки Хэппи Мил (на которые приходится пятая часть продаж), проведение детских дней рождений – ярким праздником и гостеприимством заманивает Макдоналд подрастающее поколение.
Высокий клиентский трафик
Жесткие стулья, громкая быстрая музыка, отсутствие электророзеток, минимальное личное пространство – «фишки», не позволяющие клиентам «Макдоналдс» засиживаться. Конвейерная схема «пришел/сделал заказ/съел/освободил место» обеспечивает высокий трафик клиентов. В редких ресторанах появляются розетки и мягкие диваны, но это, скорее, исключение из правил.
Высокую посещаемость ресторанов обеспечивает также их открытие в людных местах. «В основе всего, что мы делаем, стоят наши клиенты», — указывается в Нормах делового поведения: Обязательство «Золотых арок».
Секрет успеха компании «Макдоналдс» вовсе не секрет: американский фастфуд-гигант постоянно приспосабливается к переменчивым условиям рынка, задействуя торговую марку, масштаб и капитал как инструменты для удержания лидирующей позиции.
Благотворительность
В 1974 в Филадельфии, штат Пенсильвания, открылся первый «Дом Роналда Макдоналда» (RMHC — Ronald McDonald House). Семейные комнаты при больницах и семейные гостиницы RMHC предоставляют бесплатный ночлег родственникам, чьи детки проходят курсы лечения. «Дома…» обеспечивают 7200 спален каждую ночь, что позволяет нуждающимся семьям сэкономить около 257 млн.$.
Благотворительный фонд «Дом Роналда Макдоналда», основанный в 1984, направлен на создание программ по улучшению здоровья и благополучия детей
Один из проектов БФ — мобильные клиники, обслуживающие 100 тысяч детей в год, что позволяет семьям на медицинских и стоматологических услугах экономить более 10 млн.$.
43 клиники на колесах в 6 странах предоставляют услуги здравоохранения детям по месту проживания
Ежегодно сеть ресторанов быстрого питания отчисляет миллионы долларов в БФ RMHC и на другие кампании помощи детям. 20 ноября 2002 проводится МакХэппи День (McHappy Day) – акция сбора средств в благотворительный фонд и на воспитательные учреждения для детей. С момента старта проекта привлечено более 170 млн.$.
Социальная ответственность
McDonalds проводит акции в защиту окружающей среды, озеленяет территории вокруг ресторанов, внедряет программы по сохранению ресурсов (энергосберегающие лампы, датчики освещения, вторичная переработка упаковок и пр.). В 2006, под давлением активистов по защите ежей, пищевая империя изменила дизайн крышки стаканчика мороженого. В поисках сладких остатков, ежи просовывали голову в пустую тару, но сами выбраться не могли и умирали от голода. Новый дизайн стаканчиков имеет более узкое отверстие, в которое ежи не могут просунуть голову. В гибели ежей виновата не только упаковка «Макдоналдс»: люди оставляли на природе пластиковый мусор, вместо того, чтобы донести пустую тару до урны.
Для сохранения жизни ежей, в стаканчиках для мороженого McFlurry уменьшили диаметр отверстия
McDonald’s активно участвует в образовательных проектах. Благодаря программе Archways to Opportunity (действует с 2015), 50 тыс. сотрудников расширили образование в средней школе и колледже: на помощь в обучении им было выделено 90 млн.$.
«Макдоналдс» приходит на помощь в случае катастроф и стихийных бедствий, активно участвует в спортивных мероприятиях.
В 2002 мировая сеть общепита опубликовала первый в своей истории отчет о социальной ответственности.
Компания «Макдоналдс», за 65 лет работы в отрасли быстрого питания, оказала большое влияние на развитие индустрии фастфуда, задав высокую планку стандартов культуры обслуживания и чистоты. «Чистота в ресторане. Очень вкусная и безопасная пища», — вот пункты, прописанные в «Обязательствах Золотых арок», которыми руководствуется марка «Макдоналдс». Рестораны McDonald’s ежедневно принимают свыше 70 миллионов посетителей и фирменным блюдом компании является не гамбургер, а забота о потребителе, приправленная напряженной работой.
Вопрос — ответ
- Что такое Макдональдс – Американская корпорация, управляющая ресторанами быстрого питания по системе франчайзинга.
- Когда открылся первый Макдональдс — В 1940 году, в городе Сан-Бернардино (штат Калифорния).
- Кто создал Макдональдс — Саму концепцию быстрого обслуживания придумали братья Макдоналд, однако международную сеть ресторанов, развиваемую по системе франчайзинга, основал Рэй Крок, который впоследствии выкупил у братьев права на торговую марку.
- Когда открылся первый Макдональдс в Москве — это произошло 31 января 1990 года на Пушкинской площади.
- Сколько Макдональдсов в мире — по состоянию на конец 2019 года в мире насчитывается 38 695 ресторанов.
Видео на десерт: УДИВИТЕЛЬНЫЕ ГАДЖЕТЫ ДЛЯ СТУДЕНТОВ, КОТОРЫЕ ВЫ ДОЛЖНЫ КУПИТЬ
▫️Капитализация: $194,8 b
▫️Выручка TTM: $22,5 b
▫️EBITDA: $12 b
▫️Прибыль 2021: $7,3 b
▫️Net debt/EBITDA:2,5
▫️P/E 2021: 28
▫️fwd дивиденд 2021: 2,2%
👉Все обзоры компаний здесь: t.me/taurenin/442
👉«Макдоналдс» — американская корпорация, управляющая ресторанами быстрого питания по системе франчайзинга.
👉Структура выручки бизнеса:
▫️30% доход от аренды
▫️28% доходы от франшизы
▫️42% доходы от собственных ресторанов
✅McDonald’s — крупнейшая в мире сеть ресторанов быстрого питания с присутствием в более чем 100 странах. Компания занимает 10% глобального рынка быстрого питания.
✅Компания сообщила, что более 80% ее ресторанов на 100 рынках по всему миру обеспечивают доставку. В Соединенных Штатах 95% его ресторанов предлагают доставку, что соответствует глобальным трендам.
✅Важно отметить, что при глобальном взгляде на компанию бросается в глаза, что среднегодовая выручка снизиласьна 30% за 10 лет . Однако, при этом, прибыль вырослав среднем на 15%, таким образом, маржинальность компании увеличивается. Так, за 5 лет операционная маржа McDonald’s выросла с 30% до 42%.
✅Рост маржинальности и снижение выручки связано с глобальной трансформацией. Так, компания активно переводит собственные рестораны на управление через франшизу, от которой получает 20-25% доходов с ресторана, не неся дополнительных издержек и рисков, предоставляя франчайзи собственную площадь в аренду, благодаря чему доходность с ресторана такая высокая.
✅63% доходов от франшизы идут именно от сдачи недвижимости. Таким образом, компания, работая над наращиванием доли доходов с франшизы (на сегодня — 58%), становится более стабильной, а ее доход более диверсифицированным. Даже при снижении популярности Фастфуда бренд сохранит имущество по всему миру, расположенное,как правило, на первой линии и имеющее максимальные ставки по аренде.
✅Компания отчитывается о недвижимости на балансе на $25B. Это оценка — историческая. Рыночная стоимость может быть намного выше, что объясняет «дыру» в балансе и отрицательный собственный капитал.
✅MCD платит дивиденды и повышает их ежегодно. Последнее повышение было полгода назад, размер дивиденда 1,38$ на акцию в квартал в доходностью 2,2% годовых. Компания платит примерно 50% от прибыли в виде дивидендов — адекватная политика.
❌Трансформация бизнеса требует затрат. На 2022 год компания дополнительно выделит$0,5B на изменения.
❌По мультипликаторам бренд несколько переоценен. P/E = 28 при средних 24. P/S = 8, от медианных 4. Однако такую разницу можно легко объяснить ростом маржинальности бизнеса.
👆 В оценку явно заложены большие перспективы роста бизнеса, которых на мой взгляд практически нет. Считаю, что компанию ждем в лучшем случае стагнация. Развивать международное направления или расширять долю рынка практически некуда.
Вывод:
McDonald’s — известный на весь мир бизнес, занимающий 10% глобального рынка, проходящий через процесс трансформации, позволяющий повысить маржу и долю сдаваемой недвижимости на балансе. Но текущая оценка несколько завышена, лучше подождать снижения котировок и купить компанию дешевле в более удачный момент.
👉Все обзоры компаний здесь: t.me/taurenin/442
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией #обзор #MCDonalds #MCD
10 стран с наибольшим количеством мест McDonald’s
Автор:
Randy Alexander
Дата создания:
4 Апрель 2021
Дата обновления:
20 Март 2023
Содержание
- 1. Соединенные Штаты: 14 146 мест
- 2. Япония: 2975 мест (по оценкам)
- 3. Китай: 2700 населенных пунктов (по оценкам)
- 4. Германия: 1 480 мест
- 5. Канада: 1 472 местоположения
- 5. Франция: 1419 мест
- 6. Соединенное Королевство: 1274 местоположения
- 7. Бразилия: 1000 мест
- 8. Австралия: 920 мест
- 9. Россия: 649 мест
- 10. Филиппины: 640 мест
Первый ресторан McDonald’s открылся в 1948 году в Сан-Бернардино, штат Калифорния. Перенесемся в 2020 году, и McDonald’s Corp. (NYSE: MCD) — это компания на 150 миллиардов долларов с более чем 38 600 офисами в более чем 100 странах, 420 000 штатных сотрудников и 1,9 миллионов работников по всему миру. Соединенные Штаты являются домом для большинства мест McDonald’s, но есть много других любителей Big Mac по всему миру.
McDonald’s впервые вышел на международные рынки в 1967 году, расширившись в Канаду и Пуэрто-Рико. С тех пор знаменитая империя быстрого питания открыла рестораны в более чем 100 странах. Вот страны с наибольшим присутствием McDonald’s, по данным, собранным в конце 2019 года.[Цитировать]
Ключевые вынос
- McDonald’s — это название фаст-фуда, известное своими знаменитыми золотыми арками во всем мире.
- Ежегодно компания приносит десятки миллиардов долларов дохода с более чем 38 000 офисов в более чем 100 странах.
- Здесь мы рассмотрим страны с наибольшим количеством мест, где доминирует США.
1. Соединенные Штаты: 14 146 мест
Хотя некоторые источники утверждают, что в Соединенных Штатах насчитывается около 16 000 торговых точек McDonald’s, официальная цифра немного ниже — 14 146. Большинство мест McDonald’s можно найти в штатах с наибольшим населением, таких как Нью-Йорк, Калифорния и Техас, но в штатах с самой высокой концентрацией ресторанов — Огайо, Мичиган, Канзас, Мэриленд и Луизиана.
Только около 31% доходов McDonald’s приходится на Соединенные Штаты, что меньше, чем в Европе в целом. Кроме того, McDonald’s имеет больше мест, чем любой другой ресторан быстрого питания в Европе, но это не тот случай в Соединенных Штатах, где лидером по местоположению является Subway.
2. Япония: 2975 мест (по оценкам)
Первым и наиболее важным азиатским рынком McDonald’s является Япония, где на 2018 год насчитывалось почти 3000 мест. Это сокращающийся или консолидирующийся рынок, поскольку в 2007 году в Японии было открыто 3700 ресторанов McDonald’s.
В 2015 году компания закрывала филиал в Японии в среднем каждые три дня. Закрытие магазинов продолжалось, поскольку McDonald’s боролся с более высокими затратами на производство и заботой о здоровье потребителей, но тенденция, похоже, замедляется.
3. Китай: 2700 населенных пунктов (по оценкам)
В то время как золотые арки достигли Японии в 1971 году, Гонконга в 1975 году и Филиппин в 1981 году, Китай не допустил Макдональдс до 1990 года. С тех пор рост был сильным, и теперь только у Японии больше мест в Азии. Япония и Китай объединяют примерно 20% общего валового дохода McDonald’s.
В широко разрекламированном выпуске McDonald’s заявил в конце 2017 года, что планирует почти удвоить свои китайские магазины.
4. Германия: 1 480 мест
Германия имеет самое большое присутствие McDonald’s в Европе, имея почти 1500 торговых точек по всей стране. Учитывая склонность Германии к быстроте и удобству, неудивительно, что модель быстрого питания McDonald’s процветала в стране, которая в остальном очень здорова.
5. Канада: 1 472 местоположения
Технически, в Канаде больше McDonald’s, чем в каждой европейской стране за пределами Германии. Первый канадский McDonald’s был открыт в Ричмонде, Британская Колумбия, в июне 1967 года. Канада, возможно, обнюхивает Соединенные Штаты, но похоже, что огромная страна не придерживается такого же подхода к кухне, имея менее одной десятой мест ее расположения. Южный сосед.
5. Франция: 1419 мест
Эта густонаселенная страна, хорошо известная своими изысканными блюдами, приняла новинку McDonald’s. В 2017 году Франция стала вторым по величине европейским рынком для сети гамбургеров.
6. Соединенное Королевство: 1274 местоположения
Еврозона, кажется, любит Макдональдс. В этом регионе самая большая выручка сети ресторанов, а также самая высокая маржа. Фактически, McDonald’s является крупнейшей сетью быстрого питания практически в каждой европейской стране, за редкими исключениями, такими как Исландия, которая запретила McDonald’s защищать местные рестораны.
Вместе Германия, Франция и Великобритания составляют более половины европейского McDonald’s. Сомнительно, что Brexit повлияет на эту специфическую потребительскую привычку.
7. Бразилия: 1000 мест
Крупнейший южноамериканский рынок McDonald’s находится в Бразилии, где находится 1000 мест. Правительство Бразилии начало расследование деятельности McDonald’s в марте 2016 года после жалоб профсоюзных работников на владельцев франшиз. Это сошло на нет, и Бразилия остается сильным сателлитным форпостом для McDonald’s.
8. Австралия: 920 мест
McDonald’s в Австралии остается высокодоходным рынком, пересекая годовой объем продаж в 4 миллиарда долларов. Для такой малонаселенной страны она выработала привычку Макдональдса, которая является постоянным источником дохода для компании.
9. Россия: 649 мест
McDonald’s удалось проникнуть в Советский Союз в тот момент, когда железный занавес рушился в 1990 году. Сейчас в нем работает почти 650 ресторанов в России, а в 2016 году открылось 45 ресторанов.
10. Филиппины: 640 мест
Филиппины McDonald’s, известные в местном масштабе как McDo, были введены в страну в 1970-х годах под наблюдением китайско-филиппинского бизнесмена Джорджа Янга, который обеспечил эксклюзивные права франчайзинга. К 1990-м годам насчитывалось более 375 пунктов, 150 из которых обслуживались суб-франчайзи.