Мособлгаз это государственная компания или частная

Приватизировать ГУП «Мособлгаз» власти Московской области планировали давно. Еще в 2006 году нынешний зампред областного правительства Александр Большаков, тогда возглавлявший компанию, говорил, что приватизация может состояться в течение двух лет. Предприятие оценили в 70 млрд рублей, но единственного реального претендента на актив — «Газпром» — не устроила цена. Долгое время по поводу «Мособлгаза» шел торг, но тем не менее предприятие так и не удавалось акционировать и приватизировать. Это было до поры, пока за дело не взялась команда нынешнего губернатора Московской области Андрея Воробьева. И то, что все предыдущие годы не удавалось «Газпрому», Воробьев с легкостью решил.

Частная монополия 

Согласно закону Московской области от 7 апреля 2017 года, «Мособлгаз» включили в перечень ГУПов региона, подлежащих приватизации, а закон о его приватизации был принят в октябре 2017 года. В начале 2018 года команда губернатора Воробьева завершила приватизацию: пакет акций составил 33 653 012 акций номинальной стоимостью 1 тысяча рублей. 

«Внешнее финансирование позволит решать стратегические задачи по модернизации газораспределительных сетей и строительству новых. 100% акций будут принадлежать Московской области», — подчеркнул министр имущественных отношений Московской области Андрей Аверкиев.

Главный «имущественник» Московской области Андрей Аверкиев

В штате «Мособлгаза» — более 8 тысяч человек, это предприятие является монополистом в сфере газоснабжения Московской области, а также собственником всей ГТС региона. Организация обеспечивает природным газом около 3 млн абонентских счетов. 

С 2012 года генеральным директором ГУП «Мособлгаз» является близкий друг и деловой партнер Андрея Воробьева, миллиардер, он же депутат Московской областной думы от партии «Единая Россия» Дмитрий Голубков. Голубков поделился с журналистами перспективами теперь уже частного предприятия: 

«Чтобы плавно перейти в следующий инвестиционный цикл, мы должны уже сейчас заранее распланировать те объекты и площадки, с которыми будем работать. Новая программа рассчитана до 2025 года, в нее вошли объекты промышленного плана, крупные налогоплательщики. В программу вошли 16 индустриальных парков и ряд объектов, связанных с расширением узких мест газоснабжения Московской области. Регион бурно развивается, требуется увеличение пропускной способности. Это часть работ, которая ранее никогда не была связана с деятельностью «Мособлгаза», но на протяжении последних лет мы к ней подключились и являемся участниками процесса с высокой стороны газоснабжения Мособласти». 

«Химкинско-люберецкая» сделка 

Как мы помним, министр имущества Андрей Аверкиев обещал, что 100% акций реорганизованного ГУП «Мособлгаз» будут принадлежать области. Это же подтверждал и Дмитрий Голубков. Но региону они не принадлежат. Поинтересовались, кто теперь владеет «Мособлгазом», и выяснила, что его «хозяевами» являются химкинское ООО «Газстройконтроль» и зарегистрированное в Люберцах АНО «Учебно-курсовой комбинат «Мособлгаз».

ООО «Газстройконтроль» (зарегистрировано 31.01.2005 года), генеральным директором которого числится Илья Афанасьев, занимается деятельностью в области архитектуры, инженерных изысканий и предоставления технических консультаций в этих сферах. Учредителями ООО по документам являются АО «Мособлгаз» и ГУП МО «СИЦ».

Предприятие, функционирующее с 2005 года, в течение последнего года обрело новых учредителей

Выходит, что АО «Мособлгаз» учредил компанию с уставным капиталом в 105 тысяч рублей, которая стала «хозяином» самого АО «Мособлгаз»?

Второй «владелец» находится в Люберцах — это автономная некоммерческая организация (АНО) «Учебно-курсовой комбинат «Мособлгаз», созданная в 1967 году Управлением газового хозяйства Московской области для подготовки специалистов, связанных со строительством и эксплуатацией газового хозяйства. Теперь же, исходя из документов, учредитель АНО «УКК «Мособлгаз» — АО «Мособлгаз». 

На сайте АНО отмечено, что в настоящее время «Учебно-курсовой комбинат «Мособлгаз» ежегодно обучает свыше 15 тысяч специалистов, и в его состав входят 11 учебных пунктов в 10 городах Московской области. Учебно-курсовой комбинат 

значится

 как ликвидированное предприятие, деятельность которого прекращена 13 марта 2018 года. Выходит, что владельцем «Мособлгаза» является призрак. 

Новые собственники АО «Мособлгаз» ликвидировали владельца подмосковной «газовой империи»

Из вышеупомянутой «химкинско-люберецкой» сделки торчат уши генерального директора «Мособлгаза» Дмитрия Голубкова, который напрямую связан с подмосковными Химками и где с 2013 года является президентом баскетбольного клуба «Химки». К тому же соучредителем химкинского ООО «Газстройконтроль» является АО «Мособлгаз». Что касается люберецкого УКК, то «подтянуть» под реорганизацию монополии профильное учебное заведение, находящееся в непосредственной зависимости от «Мособлгаза», проще простого. 

«Кошелек» губернатора Воробьева

В совет директоров АО «Мособлгаз», помимо генерального директора Дмитрия Голубкова, входят два заместителя министра имущества Московской области Андрея Аверкиева — Алексей Вьюрков и Андрей Данелюк. А также прозаик, автор психологических детективов, экс-зампредседателя Общественной палаты Московской области Марина Юденич. Кстати, в декабре 2017 года лично губернатор Андрей Воробьев «презентовал» Юденич на новой должности в качестве председателя Совета по развитию гражданского общества и правам человека при губернаторе Московской области. 

Генеральный директор «Мособлгаза» Дмитрий Голубков 

И если Вьюрков, Данелюк и Юденич находятся в непосредственном подчинении Воробьева, то Дмитрий Голубков, как известно, не только его деловой партнер, но и близкий друг семейства, давно и прочно обосновавшийся на бизнес-карте Подмосковья.

Андрей Воробьев и Дмитрий Голубков на праздновании Дня работников нефтяной и газовой промышленности в 2016 году

В период с 1996 по 2012 год Голубков работал в ОАО «Акрон» — компании, входящей в число крупнейших мировых производителей минеральных удобрений. С 2006 года он был ее вице-президентом по внешнеэкономическим связям, а с 2009 года — членом правления. Владелец холдинга «Акрон» — президент Российского еврейского конгресса (РЕК) и президент Европейского еврейского конгресса (ЕЕК) миллиардер Вячеслав Кантор. Именно при Голубкове денежные потоки «Акрона» от экспорта минеральных удобрений активно шли через швейцарскую фирму «Fimochim SA», что позволило ему стать долларовым миллионером. 

Вячеслав Кантор

Еще на заре «газовой» карьеры Голубкова в ряде интернет-СМИ говорили о том, что он, назначив на ключевые должности «своих» людей, организовал прибыльный частный бизнес за счет государства, требуя от филиалов «обязательные отчисления» («откаты») на счета подконтрольных фирм в размере до 35% от общего объема инвестиций. Писали и о том, что Голубков занимается «сбором средств» якобы по поручению руководства Московской области для передачи их высокопоставленным сотрудникам аппарата губернатора и правительства Московской области. Имелись предположения, что деньги оседали в карманах самого Голубкова, а ссылка на вышестоящих чиновников являлась лишь способом запугивания жертв поборов: руководителей филиалов, возмущавшихся подобной практикой, Голубков имеет свойство спешно менять на более покладистых. 

«Дмитрий Голубков не чужд и шпионских игр: поддерживая личные внеслужебные связи с представителями бизнеса и официальных кругов Китая, он передает им информацию конфиденциального характера о состоянии и тенденциях развития политической, социальной и экономической сфер Московской области, сливает компромат на высших должностных лиц региона. Взамен, похоже, китайцы покровительствуют бизнесу Голубкова в КНР, связанному с посредничеством при реализации удобрений. Среди своего окружения Голубков открыто бравирует тем, что ему позволена любая деятельность на должности гендиректора ГУП МО «Мособлгаз», так как он пользуется покровительством высших должностных лиц государства», — 

писало

, в частности, ИА «InterRight». 

Telegram-канал «Незыгарь» 

сообщал

, что, помимо этого, возглавляя БК «Химки» и курируя хоккейную команду «Торнадо», Голубков от имени губернатора «нагибал» руководителей ГУПов, МУПов и коммерсантов области на предмет «добровольных» взносов в данные спортивные организации — «не осилившие взносы» подлежали увольнению. Денежный эквивалент присутствует и в подключении к сетям Мособлгаза — объекты «нужных» застройщиков подключаются, а «ненужные» отсекаются от газовой трубы. 

Дмитрий Голубков контактирует с преступным «авторитетом» и миллиардером Гаврилом Юшваевым, известным как Гарик Махачкала. Последний известен совместными с «ворами в законе» фотографиями и участием в «разборке» в Москва-Сити. Напомним, у башни «Око» в ноябре 2017 года во время помпезного празднования юбилея одного из лидеров «Измайловской» ОПГ Дмитрия Павлова произошла перестрелка, в ходе которой ранения получили шесть человек, один из которых (сотрудник частной охранной организации Платон Койда) впоследствии умер. Активными участниками перестрелки были охранники Юшваева. Одного из его телохранителей — Магомеда Исмаилова — арестовали. 

В кругу друзей. Гаврил Юшваев с «ворами в законе» Шишканом и Петриком

Стоит отметить, что последним стартапом Гарика Махачкалы стало участие в девелоперском проекте «Око» в паре с миллиардером Владиславом Дорониным. В строительство этой башни Юшваев вложил $300 млн. К слову, «Росбалт» со ссылкой на источники сообщал, что в окружении совладельца башни «Око» Гаврила Юшваева, охрана которого первой открыла огонь во время перестрелки в комплексе, говорят о возможной провокации со стороны второго совладельца «Ока» Владислава Доронина. По данным источника издания, между Юшваевым и Дорониным якобы существует серьезный конфликт на почве бизнеса.

Вячеслав Доронин

В рамках возбужденного уголовного дела по факту перестрелки СКР провел обыски в подмосковных коттеджах и московской квартире Юшваева. Тем не менее, по данным источника из СКР, лично Юшваев фигурантом этого уголовного дела не является. Однако, по имеющейся информации, у управления «М» ФСБ РФ (участвовало в мероприятиях) гораздо более широкий спектр вопросов к Юшваеву, в частности, по поводу его намерений взять под свой контроль Рублевку. Для этого Гарик Махачкала даже расставил «своих» людей на ответственные посты. Так, его родственник Андрей Иванов стал главой Одинцовского района, а другой протеже — Семен Якубов — занял пост заместителя прокурора Московской области.

АО «МОСОБЛГАЗ» ИНН 5032292612, ОГРН 1175024034734 зарегистрировано 29.12.2017 в регионе Московская Область по адресу: 143082, Московская Область, д. Раздоры, г. Одинцово, км 1-Й (Рублево-Успенское Шоссе Тер.), д. 1 КОРП/ЭТАЖ Б/9, кабинет 901. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 34 768 708 000,00 руб.
читать далее…

Десять раз подумайте, прежде чем подключать газ! В сумме это кратно дороже использования для отопления электричества. И дело не в стоимости голубого топлива или оборудования, а в цене услуг подмосковного монополиста.

АО «Мособлгаз» — частное акционерное общество, газораспределительный монополист Подмосковья, монополист на поставку газа и на оформление необходимой разрешительной документации на территории Московской области.

Ранее «Мособлгаз» был государственным предприятием (ГУП МО «Мособлгаз»). Единственным его учредителем являлось правительство Московской области. При губернаторе Андрее ВОРОБЬЁВЕ предприятие стало частным. После его акционирования Московская область продала всю свою долю.

Уже рассказывал в своём блоге о высокой стоимости подключения газа и услуг по обслуживанию газового оборудования в Московской области, но буквально на днях довелось поговорить с одним из «газовых» руководителей.

Сначала я прослушал агитацию за подписание с монополией договора на ТО ВДГО (техобслуживание внутридомового газового оборудования), потом задал несколько вопросов. Поскольку это было не интервью, а, в общем-то, частный разговор по душам, фамилию, чины, явки и пароли выдавать не буду. Выдам стенограмму:

— Приехал человек, проверил оборудование, за всё про всё это заняло полчаса, из них 15 минут он бумаги писал. И вот с меня за эту церемонию раз в год — 12 000 рублей? Если бы было по ценам ТО газового оборудования городской квартиры, а она на порядок меньше, я с удовольствием договор заключу.

— Значит, смотрите. В городской квартире у вас только плита…

— Ну хорошо, у меня ещё котёл. Мастер снял крышку, заглянул туда, обратно прикрутил.

— Это неправильно. Это невыполнение своих обязанностей. Вы вправе попросить его, у него есть бейджик, уважаемый Иван Иванович, что вы должны по договору сделать? И он ответит. У нас есть нормы времени на ТО, я вам сейчас не скажу, сколько, это надо смотреть по прейскуранту.

— Хорошо, согласен, но давайте с другой стороны зайдём: а сколько часов в день мастер должен обслуживать мой котёл? Восьмичасового рабочего дня ему хватит?

— Нет, конечно, меньше. Но слесарь имеет определенную компетенцию. Он обучается. Слесарь ездит, получает зарплату. Из этой экономики всё и складывается. Есть определенная экономика, 12 000 рублей — это расширенный пакет.

— А минимальный какой?

— Мы смотрим горелку, тягу, теплообменник на проходимость воды. Это в районе 6 000 будет обходиться. Но вы поймите, нам только кажется, что это огромные деньги. Да не огромные это деньги за обслуживание котла. Поверьте. Огромные деньги мы сейчас платим за салат из зелени.

— Хорошо, какие же тогда зарплаты у профессиональных, хорошо обученных слесарей?

— Поверьте мне, они очень невелики! А вы знаете, сколько нам приходится на капитальный ремонт тратить? (зарплаты на сайте вакансий — 40-57 тысяч именно по слесарям ТО ВДГО — прим. автора)

— Не знаю, но капитальный ремонт моего котла лежит на мне, а капитальный ремонт вашего оборудования, видимо, должен входить в тарифы по поставкам газа. Ведь мы его покупаем, а не даром берем. Разве он туда не входит?

— Входит, но одна замена ШРП (шкафной распределительный пункт) сколько стоит. А комитет по ценам и тарифам не поднимает цены и тарифы в соответствии с указанием президента — выше инфляционного. Как вы думаете, металл подорожал, все работы подорожали, полиэтилен подорожал.

— А платить в итоге должны за всё мы…

— Не только вы платите, платим и мы. В том числе и нашими зарплатами, которые уже 5 лет неконкурентны. У меня на сегодня 85 вакансий. Люди идут в коммерческую фирму и получают больше. И руководящий состав уходит.

— Интересно, что коммерсанты ещё и обслуживание дешевле предлагают, и персоналу платят больше, переманивая ваших сотрудников.

— У коммерсантов нет огромной сети и ШРП на балансе, которые мы должны содержать в чистоте и порядке. Поверьте, это не сверхприбыль и не сливки. И за 12 000 вам должны предоставить расширенный пакет обслуживания. То, что у вас произошло — это нонсенс.

— Да вы поймите, обслуживать там нечего. Дом новый, котел новый. Что там делать? Кисточкой топку от пыли подмести? Чем занять человека хотя бы на четыре часа работы?

— Четыре часа это если с каким-то ремонтом, у нас есть нормы времени на работу.

— Вот мне и хотелось бы посмотреть на эти нормы, чтобы понять, откуда такие затраты возникают. Ведь с таким ценами, как у вас, можно раз в три года покупать себе новый котел, и он всегда будет на гарантии производителя. За ТО автомобиля люди платят пару тысяч, а ведь устройство несравнимо сложнее газового котла, и тоже средство повышенной опасности. Я за свою безопасность спокоен, мой котёл, немецкий, отключается при любом подозрении на неисправность, и, когда газа нет, или электричество отключилось, и, когда давление воды в системе мало, он напичкан электроникой безопасности. Нет у меня проблем. Если бы по нормальным ценам обслуживали — я бы первый побежал заключать договор.

— У вас в договор включена возможность бесплатного вызова мастера на ремонт, если что-то случится.

— Тем не менее, все запчасти я должен купить сам, или вообще поменять котёл, если он старый и идёт под списание. Для меня выгода сомнительна, котёл новый, газовое оборудование проектируется и изготавливается на верхних пределах надежности. Если у меня произойдет поломка, мне проще оплатить ремонт, чем ежегодно за возможность воспользоваться бесплатной услугой платить немаленькие деньги вне зависимости от того, произошла поломка, или её вообще не было. Я готов оплатить, если у меня что-то сломалось.

— Ну, знаете, за безопасность заплатить никогда не будет лишним. У нас был случай — несколько раз у человека отключался газовый котёл, выдавал ошибку. А владелец сумел обойти защиту и котёл продолжил работу. В результате семья отравилась газом.

Тут я возражений не нашёл, да уже и не нужны они были. Понятно, что этот погибший владелец и при наличии договора отчебучил бы то же самое, так уж работают законы Дарвина.

Договор от расходов не спасает

Если вы скачаете с сайта Мособлгаза договор о ТО ВДГО, то обнаружите немало интересного. Прежде всего: чрезвычайно много обязанностей лежит лично на вас, и осуществляется за ваши деньги. И трубы должны красить, защищая от коррозии, и следить за исправностью крепежа. А что Мособлгаз? А он один раз в год пришлёт человека для проверки вашего оборудования. Обязанности — в основном это визуальные осмотры, покрутить конфорки газовой плиты, краны, проверить исправность газового котла и даже пройти вдоль газовой трубы. Ремонт по договору — только один. То есть если котёл старенький и ломается часто, то бесплатно починят раз в год с гарантией на 6 месяцев, сломался снова — платите. Запчасти за ваш счёт, всегда.

Безопасность — хорошее дело, правильное. Никто не спорит. Но вот только, когда потребители «спинным мозгом» ощущают, что тарифы на её проверку, мягко говоря, необоснованны, они всеми правдами и неправдами постараются от неё уклониться. Тем более, что они помнят прежние времена, когда подобные проверки осуществлялись бесплатно для клиента. Тогда предполагалось, что подобные работы уже оплачены потребителем, который платит за газ.

Сотрудники газовых служб жалуются, что в частные домовладения их очень часто вообще не пускают.

15 000 руб в год за обслуживание сети посёлка

Хочу ещё про «ШРП» добавить, о которых газовый начальник упомянул. В моём посёлке сети принадлежат дачному кооперативу. Так вот, за их, вместе с этими ШРП, обслуживание Мособлгазом мы вынуждены собирать в шапку деньги, по 15 000 в год! Дополнительно. То есть посёлок почти полмиллиона в год отдаёт за обслуживание поселковой газовой сети Мособлгазом, а ведь какие-то затратные работы по новому оборудованию — ох как сомнительны. Да и обслуживание сомнительно. Ходят, визуально осматривают, гребут деньги лопатой, а персоналу не платят, люди разбегаются.

Обслуживание дороже самого газа

15 000 руб в год за обслуживание сети посёлка. Плюс 12 000 за внутридомовое ТО (ВДГО). Плюс поверка счетчика или покупка нового каждые 8 лет — с учетом снять-поставить-опломбировать ещё 1000 в пересчете на год.

И плата за газ, растущая с каждым годом — у меня это тысяч 20 за год.

Да, представьте себе, за газ получается меньше, чем за все эти ТО! 20 тыс против 28. И это без стоимости запчастей и ремонтов, не входящих в ВДГО.

Если газовики включат обслуживание в тариф, то он процентов на 150 поднимется. А ведь тарифы надо отстаивать перед государством. И государство, всё посчитав и проверив выкладки газовых экономистов, говорит: у вас нет таких затрат. А вот за ТО не спрашивает, нормы не проверяет. Появилась хорошая возможность обогащения.

Десять раз подумайте, прежде чем проводить газ!

В сумме набегают деньги, кратно превышающие наши расходы на электричество в те времена, когда у нас в поселке газа не было и топили мы электричеством и готовили на электроплите. Вот, хожу, чешу репу теперь, и думаю, стоило ли связываться, вообще, с этой газификацией? Электричеством безопасней и оборудование в доме меньше места занимает.

В тему:

«Мособлгаз» грабит население Подмосковья

176.194.70.94

Компания АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «МОСОБЛГАЗ» зарегистрирована 29.12.2017 г.

Краткое наименование: МОСОБЛГАЗ.

При регистрации организации присвоен ОГРН 1175024034734, ИНН 5032292612 и КПП 503201001.
Юридический адрес: Московская область Г. ОДИНЦОВО Д. РАЗДОРЫ КМ 1-Й (РУБЛЕВО-УСПЕНСКОЕ ШОССЕ ТЕР.) Д. 1 КОРП/ЭТАЖ Б/9 КАБИНЕТ 901.

Баранов Игорь Анатольевич является генеральным директором организации.

В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «МОСОБЛГАЗ» по ОКВЭД: 35.22 Распределение газообразного топлива по газораспределительным сетям.
Общее количество направлений деятельности — 5.

За 2021 год прибыль компании составляет — 4 427 262 000 ₽, выручка за 2021 год — 47 880 796 000 ₽.
Размер уставного капитала АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «МОСОБЛГАЗ» — 34 768 708 000,00 ₽.
Выручка на начало 2021 года составила 40 266 977 000 ₽, на конец — 47 880 796 000 ₽.
Себестоимость продаж за 2021 год — 42 606 448 000 ₽.
Валовая прибыль на конец 2021 года — 5 274 348 000 ₽.
Общая сумма поступлений от текущих операций на 2021 год — 57 369 188 000 ₽.

На 23 марта 2023 организация действует.

У компании АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «МОСОБЛГАЗ» есть торговые марки, общее количество — 2, среди них МОСОБЛГАЗ.
Первая торговая марка зарегистрирована 22 января 2014 г. — действительна до 31 октября 2022 г.

Юридический адрес МОСОБЛГАЗ, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.