Monsanto company сельскохозяйственные компании сша

Monsanto начинала с производства сахарида в конце 19 века, а через 100 лет зарабатывала миллиарды на ГМО и гербицидах. В 2016 году её купила корпорация Bayer, которой позже пришлось выплатить почти $11 млрд для урегулирования судебных исков против Monsanto.

История компания

Основатель Monsanto Джон Фрэнсис Куини родился в 1859 году в Чикаго. После Великого чикагского пожара в 1871 года мальчик бросил школу и начал подрабатывать в фармацевтической фирме, получая $2,5 в неделю. В дальнейшем он работал в разных связанных с химией и производством медикаментов организациях.

В 1891 году Куини переехал в Сент-Луис в качестве торгового представителя фармацевтического предприятия Meyer Brothers Drug Company и там же женился на девушке из богатой семьи Ольге Монсанто.

Работая в Meyer, Куини задумал производить сахарин — искусственный подсластитель, который в то время делала только немецкая компания Fahlberg-List.

В 1901 году он зарегистрировал фирму Monsanto Chemical Work. Куини вложил собственные $1500 и занял ещё $3500 у местного производителя соли Epsom. Производство сахарина запустили в 1902 году, в течение следующих нескольких лет продуктовая линейка пополнилась кофеином и ванилином.

С 1905 года Monsanto начала приносить прибыль, а Coca-Cola стала одним из её основных клиентов. Через десять лет объём продаж компании предпринимателя достиг $1 млн.

США до Первой мировой войны полагались на поставки химикатов из других стран, но с её началом стали закупать их у своих производителей. В 1919 году Monsanto создала своё первое предприятие Graesser-Monsanto в Уэльсе, образовав совместную компанию вместе с Graesser’s Chemical Works.

В начале 1920-х годов Monsanto была ведущим производителем серной кислоты и других основных промышленных химикатов в США. В 1928 году Джон Куини передал предприятие своему сыну Эдгару, а через год фирма разместила акции на Нью-Йоркской фондовой бирже и стала публичной. Её переименовали в Monsanto Chemical Company, в 1929 году прибыль компании составляла почти $1,7 млн.

В 1933 году Monsanto первой в США запустила производство полихлорированных бифенилов, или ПХБ, купив для этого Swann Chemical Company. ПХБ используют в качестве охлаждающей жидкости и лубрикатора в электрическом оборудовании вроде трансформаторов и конденсаторов.

Во время и после Второй мировой войны

К 1940-м пластмассы и синтетические ткани стали центральным элементом бизнеса Monsanto, а её прибыль достигла почти $4,5 млн. В 1941 году, когда США вступили во Вторую Мировую войну, компания делала материалы для производства автомобильных шин.

К концу войны её прибыль увеличилась до $6 млн, тогда же предприятие стало частью Манхэттенского проекта по разработке атомных бомб. Monsanto начала производить и продавать сельскохозяйственные химикаты, в том числе гербицид 2,4-Д — это вещество применяется для уничтожения растительности, инсектицида ДДТ и стирального порошка All.

Компания использовала нефтяные продукты и поэтому на протяжении 1950-х инвестировала в нефтяную промышленность. В 1955 году она приобрела нефтеперерабатывающую компанию Lion Oil Company, которая владела более чем тысячью нефтяных скважин в США и исследовала новые месторождения в Южной Америке и Европе. В 1960 году прибыль Monsanto составила $67 млн.

Когда началась война во Вьетнаме, она производила гербицид Agent Orange — вооруженные силы США использовали его для уничтожения тропических лесов региона, а с ними укрытий и источников продовольствия. Всего с 1962 по 1971 год на вьетнамские леса сбросили около 70 млн литров гербицида.

Из-за нефтяных кризисов в 1973 и 1980 годах прибыль компании снизилась с $331 млн в 1979 году до $148 млн в 1981-м.

Работа с ГМО и удобрениями

В 1973 году учёные Герберт Бойер и Стэнли Коэн разработали метод точного вырезания гена из одного организма и вставки его в другой — это дало толчок развитию технологии генно-модифицированных организмов, или ГМО.

В это время Monsanto специализировалась на сельскохозяйственных химикатах и в 1976 году выпустила средство для уничтожения сорняков Roundup, которое впоследствии стало самым прибыльным её продуктом.

В 1982 году исследователи компании впервые ввели чужеродный ген в растения с помощью бактерий. В дальнейшем Monsanto потратила $150 млн на научные разработки и уже в 1987 году провела первые полевые испытания ГМ-семян и гербицидов.

Monsanto вышла из нефтехимического бизнеса к 1988 году. Она сократила часть своих предприятий — химических и по добыче ископаемого топлива. Инвестиции компании в массовое химическое производство сократились с 30% до 2%.

В 1990-х лаборатории Monsanto обнаружили штамм бактерий, который мог выживать в некоторых веществах для уничтожения сорняков. Компания клонировала соответствующую последовательность гена, который отвечает за такую выживаемость, в соевые бобы.

Благодаря этому открытию в 1996 году она выпустила генетически изменённую сою, устойчивую к гербициду Roundup, а также устойчивый к насекомым хлопок. Таким образом фермеры могли использовать ГМ-семена и гербицид фирмы, не боясь отравить им посевы, и так увеличить урожайность.

Monsanto также создала ГМ-семена кукурузы, рапса, люцерны и сахарной свёклы, а в 1995 году купила за $30 млн 49,9% акций Calgene, которая модифицировала томат. Позднее Calgene вошла в состав компании полностью — для этого доплатили ещё $240 млн.

В 1997 году продажи Monsanto составили рекордные $9 млрд и она выделила весь свой химический бизнес стоимостью $3 млрд в новую независимую компанию Solutia. Новому предприятию достались производство товаров для дома, химических веществ и строительных материалов.

К 2005 году Monsanto инвестировала около $430 млн в исследования в геномике и биотехнологиях и получила 647 биотехнологических патентов. На долю предприятия приходилось почти 30% всех исследований и разработок в отрасли.

К 2007 году средство для уничтожения сорняков Roundup было самым используемым в США. В 2009-м капитализация компании составляла $44 млрд. Она продала семян на $7,3 млрд по сравнению с $4 млрд второго игрока рынка DuPont, её общая выручка достигла $11,7 млрд, а чистая прибыль — $2,1 млрд.

Проблемы Monsanto

В 1979 году ветераны США подали коллективный иск против всех производителей Agent Orange, включая Monsanto. Солдаты пострадали во время транспортировки токсичного реагента и взаимодействий с ним, и армия переложила ответственность на компании.

Военные хотели получить $4 млрд в качестве компенсации за ущерб здоровью. В 1984 году Monsanto и другие производители создали фонд в размере $180 млн для ветеранов и их семей.

Но на этом претензии к компании не закончились:

Monsanto использовала патенты на создаваемые ей ГМ-семена и фермеры подчинялись строгим правилам обращения с ними. Например, их нельзя пересаживать, продавать или делиться ими с кем-то. За нарушения фермерам запрещали покупать и продавать продукцию Monsanto. Их даже могли привлечь к ответственности, если принесённые ветром с соседского участка семена прорастут.

Однако подобное дело завели лишь однажды, в 1998 году. Компания подала иск к фермеру Перси Шмайсеру, когда узнала, что он выращивает её семена без лицензии. Шмайсер заявил, что их принёс ветер.

Суд вынес решение в пользу Monsanto. В 2020 году вышел фильм «Перси», основанный на истории судебного дела.

В документальном фильме о Monsanto «Посеять страх» компанию обвиняли в слежке и угрозах фермерам, с которыми она судится, а также создании специальных генов, которые приводили к стерильности семян. Позже фирма утверждала, что такую технологию в коммерческих целях не использовала и никаких слежек за людьми не проводила.

В 2013 году новостной портал Al Jazeera писал, что около 300 тысяч индийских фермеров совершили суицид, выпив химикаты Monsanto, — её ГМ-семена хлопка не помогли им добиться хорошего урожая.

Однако издание Issues отметило, что семена помогли сократить затраты фермеров, а Индия стала собирать с ними на 3 млн тонн культуры больше, став вторым по величине производителем хлопка в мире. Причинами самоубийств могли стать внутриполитические и системные проблемы в сельском хозяйстве.

В марте 2013 года правительство США одобрило закон, который запретил федеральным судам останавливать продажу или посадку ГМ-культур. Противники ГМО считают, что такое решение негативно скажется на здоровье людей.

В мае и октябре 2013 года Greenpeace призывала выступать против Monsanto. Она заявляла, что руководство компании влияет на правительство США и агентства, отвечающие за регулирование продуктов питания. По мнению экологической организации, компания отравляет природу, а средство Roundup вызывает различные болезни.

Акции «Марш против Monsanto» прошли в 436 городах 52 стран. В этих маршах приняли участие сотни тысяч человек в США и около 1 млн людей по всему миру.

В 2015 году Monsanto купила за $930 млн занимающуюся большими данными компанию The Climate Corporation. Корпорация применяет анализ данных к погоде, чтобы помочь фермерам адаптироваться к изменению климата и понять, как изменение погодных условий может повлиять на урожай.

Слияние с Bayer

На начало 2016 года Monsanto лидировала в области создания ГМ-семян с долей рынка в 26%. В мае того же года немецкий химико-фармацевтический конгломерат Bayer сделал ей предложение о покупке. На фоне этой новости акции Bayer упали почти на 9%, а акции Monsanto выросли почти на 8%. В сентябре компании заключили соглашение.

Как пишет Fortune, Bayer купила Monsanto в рамках своего преобразования в фирму, занимающуюся науками о жизни с упором на здравоохранение и сельское хозяйство. В год сделки конкурентная среда в сфере сельскохозяйственных наук резко поменялась — слились компании Dow и DuPont, а также ChemChina и Syngenta.

Bayer также планировала стать благодаря Monsanto крупным игроком на рынке семян и генетически модифицированных культур. В июне 2018 года компании завершили сделку на сумму $66 млрд.

В августе 2018 года акции Bayer упали на 12% из-за того, что суд приказал Monsanto выплатить $289 млн садовнику Деуэйну Ли Джонсону. Джонсон утверждал, что у него развился рак после постоянного использования химикатов компании на работе.

Суд показал, что продукты Monsanto Roundup и Ranger Pro представляют «существенную опасность» для потребителей и что компания знала о потенциальных рисках. Bayer заявила, что вердикт противоречит научным данным и выводам мировых регулирующих органов.

В мае 2019 года цена её акций достигла почти семилетнего минимума после третьего вердикта присяжных в США — они признали гербицид Roundup канцерогенным. В итоге Bayer потеряла более 44% своей стоимости после слияния с Monsanto.

В 2020 году корпорация после более чем годичных переговоров согласилась выплатить почти $11 млрд для урегулирования около 100 тысяч судебных исков в США, связанных с Roundup. Эта сумма покрыла 75% поданых претензий.

4 января 2022 года инвесторы потребовали около $2,5 млрд от Bayer в рамках возможного группового иска по поводу поглощения Monsanto, сообщила юридическая фирма Tilp. Она заявила, что по состоянию на 30 декабря 2021 года эта сумма покрывала иски примерно 320 инвесторов — как институциональных, так и розничных.

Также Tlip писала, что Bayer обманула акционеров в отношении рисков от судебных претензий из-за Roundup, находящихся на рассмотрении в США.

Скажите, пожалуйста, когда вы в последний раз страдали от присутствия семечек в огурце? Просто интересно. В России таких сортов, если не ошибаемся, как-то не встречается, а вот, скажем, в США — целый ассортимент. Мы, впрочем, не берёмся утверждать, что все они являются делом рук Monsanto, но мы утверждаем, что матушке-природе подобное ни к чему, а значит, это в любом случае чьих-то рук дело.

А в нашей стране есть, к примеру, вот такой сорт. Между прочим, считается одним из самых популярных. Тут семечки, слава богу, имеются. Это огурцы «Герман», иногда на прилавках обозначаются как «Мирабель», «Мирабелла» или что-то подобное. Так вот, их вывела компания Seminis — «дочка» Monsanto Holland. И слово Monsanto здесь звучит несколько крамольно, ибо мощнейшая корпорация с таким названием прославилась своими успехами в создании генно-модифицированных овощей и злаков.

Итак, Monsanto выращивает семена растений, на которых потом зреют колосья и плоды. Удивительных, живучих растений, устойчивых к ядам, которые тоже делает Monsanto. Фирма задалась колоссальной целью — кормить весь мир. И это выглядело бы очень благородно, если бы не одно но: фирма настаивает, что кормить всех голодных и несчастных может исключительно она и без неё никто в этом мире ничего выращивать не должен в принципе никогда. По мнению доцента Тимирязевской академии Игоря Абакумова, именно в этом смысл знаменитых «одноразовых» урожаев.

Бренду Monsanto уже почти 120 лет, компания была основана в 1901 году и начинала как производитель сахарина, а потом переключилась на различные химикаты. Например, вещество, от которого на деревьях опадают листья, — знаменитый «Агент оранж». Во время Вьетнамской войны им обильно орошали леса, где прятались партизаны. Вскоре выяснилось, что оно влияет не только на растения, но и на людей. Во вьетнамском обществе, пострадавшем от диоксина, подсчитали, что за следующие полвека больше миллиона детей в стране родились инвалидами именно из-за того «оранжевого агента». И не надо говорить, какой компании это до сих пор припоминают.

И припоминают не только во Вьетнаме, но и в американском городе Аннистон, штат Алабама. Там как раз и работал завод Monsanto. Отходы много лет сбрасывали в реку. Сколько там людей из-за этого погибли или получили уродства, в газетах не пишут. Зато сумма выплаченных много лет спустя компенсаций больным и родственникам погибших называется — 700 миллионов долларов.

И семьсот миллионов на 20 тысяч человек — это далеко не всё, что могла себе позволить Monsanto. В 2018 году она заплатила 289 миллионов одному садовнику. Ему на тот момент было 46 лет. Диуэн Джонсон ухаживал за садами возле нескольких школ в Сан-Франциско и по 20–30 раз в год обрабатывал их средством от сорняков под названием «Раундап». Как вы поняли, это ещё один прославленный продукт всё той же компании. В суде садовник доказал, что именно из-за этой жидкости заработал себе рак крови.

На основании выше изложенного трудно сказать, беспокоились ли в компании Monsanto о здоровье людей. Но сделать более живучими растения оказалось для компании интересной и стратегически важной задачей. Она наняла целую группу учёных, которые в 1982 году впервые в истории генетически модифицировали растения. Спустя полтора десятка лет Monsanto уже успешно продавала трансгенную сою и хлопчатник, одновременно скупая на своём пути мелких производителей семян.

Теперь из того, что посеяла Monsanto, вырастает 90% американских соевых бобов и 80% американской кукурузы. Не факт, что именно из этой кукурузы делают хлопья для завтраков, но ею совершенно точно кормят скот — будущее мясо в бургерах. А вот в Индии говядину не едят. Зато там пригодился хлопок Monsanto — им регулярно засевают восемь миллионов гектаров. В Бразилии и Аргентине очень любят «монсантовские» семена сои — под них выделили соответственно 14 и 17,5 миллиона гектаров. И вот что интересно: бразильские власти надумали было начисто запретить ГМО в стране, но это оказалось бесполезно — фермерам понравилось!

Российский рынок для Monsanto пока ещё неосвоенная территория, пояснил Игорь Абакумов. Кстати, из чьих семян у нас вообще на сегодняшний день выращивают урожай?

Гибрид Monsanto и Bayer

В 2017 году компанию Monsanto решила купить немецкая химическая и фармацевтическая компания Bayer. К слову, они давние партнёры — ещё в 50-х вместе делали полиуретан. Нынешнее слияние оказалось сделкой века — 66 миллиардов (да, миллиардов) долларов. Для Monsanto это во всех отношениях удачный ход, считает эксперт.

Российская Федеральная антимонопольная служба сразу почувствовала подвох и объявила, что не одобрит эту сделку, пока Bayer как правопреемник Monsanto не передаст отечественным аграриям свои технологии селекции. Дело в том, что именно эти технологии обеспечили компании серьёзнейшее конкурентное преимущество, а в России подобных технологий нет.

В компании Bayer сначала возмутились и даже подали в суд на ФАС, но потом всё-таки согласились поделиться своими премудростями с семью российскими сельхозпредприятиями. Эти переговоры координирует Высшая школа экономики.

Bayer выдвинула условие: компания предоставляет российским селекционерам генетический материал и технологии, а взамен получает роялти за каждый выведенный с их помощью сорт или гибрид. Гибрид в данном случае — это разновидность, которая может дать хороший урожай, но — один раз. Как пояснили Лайфу в Высшей школе экономики, обязательства по выплатам будут действовать в течение 15 лет с момента подписания соглашения, а перечислять деньги придётся не ранее чем через пять-семь лет — именно столько потребуется на выведение нового сорта (или гибрида) по новым технологиям.

И тут обнаружилась одна загвоздка. Российские селекционеры прочитали текст соглашения и обнаружили, что в нём нечётко прописано, как именно будет определяться, что новый сорт выведен именно на основе материала Bayer. По данным ВШЭ, для этого отечественным специалистам придётся предоставить германской компании информацию обо всех генно-инженерных манипуляциях с её материалом.

Между тем в ФАС поделились новостью из будущего — она датирована 1 октября 2020 года. В публикации указано, что Bayer несколько упростила правила передачи своих материалов и технологий: роялти нужно будет платить, только если семена Bayer использовали в качестве гибридных родителей. Представители ВШЭ разъяснили, что это означает бесплатное использование ресурсов немецкой фирмы для выведения новых сортов пшеницы и сои, поскольку для селекции этих культур гибридные родители не нужны.

Отмечается, что роялти будут взимать после выведения сорта или гибрида на рынок, а размеры выплат будут на четверть ниже рыночных.

«Ничего нам Bayer не передаст»

В агрофирме «Павловская нива» категорически отказываются подписывать соглашение с Bayer. По твёрдому убеждению директора компании Ивана Савченко, на самом деле никаких материалов и технологий от германской фирмы российская сторона не получит.

Кроме того, аграрии опасаются, что теперь им придётся платить дань за каждое своё достижение в любом случае, даже если никакие ресурсы компании Bayer им не понадобились.

Впрочем, по мнению Игоря Абакумова, далеко не в этом таится главная опасность.

Вавиловская коллекция — первый в мире банк семян культурных растений. Это сотни тысяч образцов, собранных со всех уголков земного шара. Это воплощение идеи советского учёного Николая Ивановича Вавилова. И это фундамент отечественного растениеводства. Сокровищница сельского хозяйства. Если к ней получит доступ компания Bayer — это крах, уверен эксперт.

Частные компании действительно проявляют интерес к российскому хранилищу генетической информации, пояснили во Всероссийском институте генетических ресурсов растений.

А чтобы не платить никому роялти, нужно развивать технологии у себя в стране, добавил со своей стороны Игорь Абакумов. По его мнению, сумму, аналогичную стоимости строительства Крымского моста, стоило бы потратить на подготовку специалистов и покупку оборудования для селекции сельскохозяйственных растений. А пока что не известно даже, насколько актуальные, свежие технологии России скрепя сердце передаёт Bayer. Кстати, представители компании на запрос Лайфа на момент публикации этого материала так и не ответили.

Monsanto Company

Type	Subsidiary
Industry	Agribusiness
Founded	September 26, 1901; 121 years ago Reformed in 2000 (spun off from Pharmacia & Upjohn)
Founder	John Francis Queeny
Defunct	June 7, 2018; 4 years ago
Fate	Acquired by Bayer
Headquarters	Creve Coeur, Missouri, U.S.
Key people	Hugh Grant (Chairman, President, & CEO) Pierre Courduroux (Vice President & CFO)
Products	Herbicides Crop Seeds GMOs
Owner	Bayer (2018)
Website	www.monsanto.com
Footnotes / references [1]

The Monsanto Company () was an American agrochemical and agricultural biotechnology corporation founded in 1901 and headquartered in Creve Coeur, Missouri. Monsanto’s best known product is Roundup, a glyphosate-based herbicide, developed in the 1970s. Later, the company became a major producer of genetically engineered crops. In 2018, the company ranked 199th on the Fortune 500 of the largest United States corporations by revenue.^[2]

Monsanto was one of four groups to introduce genes into plants in 1983,^[3] and was among the first to conduct field trials of genetically modified crops in 1987. It was one of the top 10 US chemical companies until it divested most of its chemical businesses between 1997 and 2002, through a process of mergers and spin-offs that focused the company on biotechnology. Monsanto was one of the first companies to apply the biotechnology industry business model to agriculture, using techniques developed by biotech drug companies.^[4]: 2–6 In this business model, companies recoup R&D expenses by exploiting biological patents.^[5][6][7][8]

Monsanto’s roles in agricultural changes, biotechnology products, lobbying of government agencies, and roots as a chemical company have resulted in controversies. The company once manufactured controversial products such as the insecticide DDT, PCBs, Agent Orange, and recombinant bovine growth hormone. Its seed patenting model was criticized as biopiracy and a threat to biodiversity^[9][10] as invasive species.^[11]

In September 2016, German chemical company Bayer announced its intent to acquire Monsanto for US$66 billion in an all-cash deal.^[12] After gaining US and EU regulatory approval, the sale was completed on June 7, 2018. The name Monsanto was no longer used, but Monsanto’s previous product brand names were maintained.^[13][14][15] In June 2020, Bayer agreed to pay numerous settlements in lawsuits involving ex-Monsanto products Roundup, PCBs and Dicamba.^[16]

History[edit]

«Pre-Pharmacia» Monsanto[edit]

Monsanto Company Inc.

Industry	Chemicals, biotechnology, pharmaceuticals
Founded	1901; 122 years ago St. Louis, Missouri, U.S.
Founder	John Francis Queeny
Fate	Acquired by Pharmacia & Upjohn[17]
Headquarters	United States

1901 to WWII[edit]

In 1901 Monsanto was founded in St. Louis, Missouri, as a chemical company.^[18] The founder was John Francis Queeny, who at age 42 was a 30‑year veteran of the nascent pharmaceutical industry.^[19] He funded the firm with his own money and capital from a soft drink distributor. He used for the company name, the maiden name of his wife, Olga Méndez Monsanto, who was a scioness of the Sephardic Jewish Monsanto family.^[20] The company’s first products were commodity food additives, such as the artificial sweetener saccharin, caffeine and vanillin.^{[21]: 6 [22][23][24][25]}

Monsanto expanded to Europe in 1919 in a partnership with Graesser’s Chemical Works at Cefn Mawr, Wales. The venture produced vanillin, aspirin and its raw ingredient salicylic acid, and later rubber processing chemicals. In the 1920s, Monsanto expanded into basic industrial chemicals such as sulfuric acid and PCBs. Queeny’s son Edgar Monsanto Queeny took over the company in 1928. In 1926 the company founded and incorporated a town called Monsanto in Illinois (now known as Sauget). It was formed to provide minimal regulation and low taxes for Monsanto plants at a time when local jurisdictions had most of the responsibility for environmental rules. It was renamed in honor of Leo Sauget, its first village president.^[26]

In 1935, Monsanto bought the Swann Chemical Company in Anniston, Alabama, and thereby entered the business of producing PCBs.^[27][28][29]

In 1936, Monsanto acquired Thomas & Hochwalt Laboratories in Dayton, Ohio, to acquire the expertise of Charles Allen Thomas and Carroll A. Hochwalt. The acquisition became Monsanto’s Central Research Department.^{[30]: 340–341} Thomas spent the rest of his career at Monsanto, serving as President (1951–1960) and Board Chair (1960–1965). He retired in 1970.^[31] In 1943, Thomas was called to a meeting in Washington, D.C., with Leslie Groves, commander of the Manhattan Project, and James Conant, president of Harvard University and chairman of the National Defense Research Committee (NDRC).^[32] They urged Thomas to become co-director of the Manhattan Project at Los Alamos with Robert Oppenheimer, but Thomas was reluctant to leave Dayton and Monsanto.^[32] He joined the NDRC, and Monsanto’s Central Research Department began to conduct related research.^[33]: vii To that end, Monsanto operated the Dayton Project, and later Mound Laboratories, and assisted in the development of the first nuclear weapons.^[32]

Post-WWII[edit]

In 1946, Monsanto developed and marketed «All» laundry detergent, which they sold to Lever Brothers in 1957.^[34] In 1947, its styrene factory was destroyed in the Texas City Disaster.^[35] In 1949, Monsanto acquired American Viscose Corporation from Courtaulds. In 1954, Monsanto partnered with German chemical giant Bayer to form Mobay and market polyurethanes in the United States.^[36]

Monsanto began manufacturing DDT in 1944, along with some 15 other companies. This insecticide was used to kill malaria-transmitting mosquitoes, but it was banned in the United States in 1972 due to its harmful environmental impacts.

In 1977, Monsanto stopped producing PCBs; Congress banned PCB production two years later.^[37][38]

1960s and 1970s[edit]

In the mid‑1960s, William Standish Knowles and his team invented a way to selectively synthesize enantiomers via asymmetric hydrogenation. This was the first method for the catalytic production of pure chiral compounds.^[39] Knowles’ team designed the «first industrial process to chirally synthesize an important compound»—L‑dopa, which is used to treat Parkinson’s disease.^[40] In 2001, Knowles and Ryōji Noyori won the Nobel Prize in Chemistry. In the mid-1960s, chemists at Monsanto developed the Monsanto process for making acetic acid, which until 2000 was the most widely used production method. In 1964, Monsanto chemists invented AstroTurf (initially ChemGrass).^[41]

In the 1960s and 1970s, Monsanto was a producer of Agent Orange for United States Armed Forces operations in Vietnam, and settled out of court in a lawsuit brought by veterans in 1984.^[42]: 6 In 1968, it became the first company to start mass production of (visible) light-emitting diodes (LEDs), using gallium arsenide phosphide. From 1968 to 1970, sales doubled every few months. Their products (discrete LEDs and seven-segment numeric displays) became industry standards. The primary markets then were electronic calculators, digital watches and digital clocks.^[43] Monsanto became a pioneer of optoelectronics in the 1970s.

Between 1968 and 1974, the company sponsored the PGA Tour event in Pensacola, Florida, which was renamed the Monsanto Open.

In 1974, Harvard University and Monsanto signed a 10-year research grant to support the cancer research of Judah Folkman, which became the largest such arrangement ever made; medical inventions arising from that research were the first for which Harvard allowed its faculty to submit patent application.^[44][45]

1980 to 1989: Becoming an agribiotech[edit]

Monsanto scientists were among the first to genetically modify a plant cell, publishing their results in 1983.^[3] Five years later the company conducted the first field tests of genetically modified crops. Increasing involvement in agricultural biotechnology dates from the installment of Richard Mahoney as Monsanto’s CEO in 1983.^[18] This involvement increased under the leadership of Robert Shapiro, appointed CEO in 1995, leading ultimately to the disposition of product lines unrelated to agriculture.^[18]

In 1985, Monsanto acquired G.D. Searle & Company, a life sciences company that focused on pharmaceuticals, agriculture and animal health. In 1993, its Searle division filed a patent application for Celebrex,^[46][47] which in 1998 became the first selective COX‑2 inhibitor to be approved by the U.S. Food and Drug Administration (FDA).^[48] Celebrex became a blockbuster drug and was often mentioned as a key reason for Pfizer’s acquisition of Monsanto’s pharmaceutical business in 2002.^[49]

1990 to 1999: Moving into the seed market & industry consolidation[edit]

In 1994, Monsanto introduced a recombinant version of bovine somatotropin, brand-named Posilac.^[50] Monsanto later sold this business to Eli Lilly and Company.

In 1996, Monsanto purchased Agracetus, the biotechnology company that had generated the first transgenic cotton, soybeans, peanuts and other crops, and from which Monsanto had been licensing technology since 1991.^[51]

In 1997, Monsanto divested Solutia, a company created to carry off the responsibility for Monsanto’s PCB business and associated liabilities, along with some related organic chemical production.

Monsanto first entered the maize seed business when it purchased 40% of Dekalb in 1996; it purchased the remainder of the corporation in 1998.^[52] In 1997, the company first published an annual report citing Monsanto’s Law, a biotechnological take on Moore’s Law, indicating its future directions and exponential growth in the use of biotechnology. In the same year, Californian GMO company Calgene was acquired.^[53][54] In 1998, Monsanto purchased Cargill’s international seed business, which gave it access to sales and distribution facilities in 51 countries.^[52] In 2005, it finalized the purchase of Seminis Inc, a leading global vegetable and fruit seed company, for $1.4 billion.^[55] This made it the world’s largest conventional seed company.

In 1999, Monsanto sold off NutraSweet Co.^[18] In December of the same year, Monsanto agreed to merge with Pharmacia & Upjohn, in a deal valuing the transaction at $27 billion.^[56][18] The agricultural division became a wholly owned subsidiary of the «new» Pharmacia; Monsanto’s medical research division, which included products such as Celebrex.^[57]

«Pre-Pharmacia» Monsanto overview[edit]

Illustration of the company’s mergers, acquisitions, spin-offs and historical predecessors:

PL Laboratories LKB-produkter AB (Acq 1968) Pharmacia Biotech Kabi Vitrum (Acq 1990) Kabi Pharmacia Farmitalia (Acq 1993) Pharmacia (Merged 1995) Upjohn (Merged 1995) Pharmacia & Upjohn Monsanto (Est 1901) Swann Chemical Company (Acq 1935) Thomas & Hochwalt Laboratories (Acq 1936) American Viscose (Acq 1949) G. D. Searle & Company (Acq 1985) Agracetus (Acq 1996) DeKalb Genetics Corporation (Acq 1998) Cargill (Seed div, Acq 1998) Monsanto Pharmacia Corp. Acquired by Pfizer, 2002

«Post-Pharmacia» Monsanto[edit]

2000 to 2009: Birth of the «new» Monsanto[edit]

In 2000: Pharmacia spun off its agro-biotech subsidiary into a new company,^[18] the «new Monsanto»,^[58] focused on four key agricultural crops—soybeans, maize, wheat and cotton.^[59] Monsanto agreed to indemnify Pharmacia against potential liabilities from judgments against Solutia. As a result, the new Monsanto continued to be a party to numerous lawsuits over the prior Monsanto. Pharmacia was bought by Pfizer in 2003.^[60][61])

In 2005, Monsanto acquired Emergent Genetics and its Stoneville and NexGen cotton brands. Emergent was the third-largest U.S. cotton seed company, with about 12% of the U.S. market. Monsanto’s goal was to obtain «a strategic cotton germplasm and traits platform».^[62]

Also in 2005, Monsanto purchased Seminis, the California-based world leader in vegetable seed production, for $1.4 billion.^[63] Seminis developed new vegetable varieties using advanced cross-pollination methods. Monsanto indicated that Seminis would continue with non-GM development, while not ruling out GM in the longer term.^[64]

In June 2007, Monsanto purchased Delta and Pine Land Company, a major cotton seed breeder, for $1.5 billion.^[65] As a condition for approval from the Department of Justice, Monsanto was obligated to divest its Stoneville cotton business, which it sold to Bayer, and to divest its NexGen cotton business, which it sold to Americot.^[66] Monsanto also exited the pig-breeding business by selling Monsanto Choice Genetics to Newsham Genetics LC in November, divesting itself of «any and all swine-related patents, patent applications, and all other intellectual property».^[67]: 108 In 2007, Monsanto and BASF announced a long-term agreement to cooperate in the research, development, and marketing of new plant biotechnology products.^[68]

In 2008, Monsanto purchased Dutch seed company De Ruiter Seeds for €546 million,^[69] and sold its POSILAC bovine somatotropin brand and related business to Elanco Animal Health, a division of Eli Lilly & Co, in August for $300 million plus «additional contingent consideration».^[70]

2010 to 2017: Further growth, Syngenta[edit]

In 2012, Monsanto purchased for $210 million Precision Planting Inc., a company that produced computer hardware and software designed to enable farmers to increase yield and productivity through more precise planting.^[71]

Monsanto purchased San Francisco-based Climate Corp for $930 million in 2013.^[72] Climate Corp makes local weather forecasts for farmers based on data modelling and historical data; if the forecasts were wrong, the farmer was compensated.^[73]

In May 2013, a worldwide protest against Monsanto corporation, called March Against Monsanto, was held in over 400 cities.^[74][75] A second protest took place in May 2014.

Monsanto tried to acquire Swiss agro-biotechnology rival Syngenta for US$46.5 billion in 2015, but failed.^[76] In that year Monsanto was the world’s biggest supplier of seeds, controlling 26% of the global seed market (Du Pont was second with 21%).^[77] Monsanto was the only manufacturer of white phosphorus for military use in the US.^[78]

«Post-Pharmacia» Monsanto overview[edit]

Chart of Monsanto’s mergers, acquisitions, spin-offs and historical predecessors:

Monsanto (Spun off from Pharmacia & Upjohn 2000) Emergent Genetics (Acq 2005) Seminis (Acq 2005) Icoria, Inc. (Selected assets, Acq 2005) Delta & Pine Land Company (Acq 2007) Monsanto’s Asia subsidiaries[79] (Sold to Devgen, 2007) Monsanto Choice Genetics[80] (Sold to Newsham Genetics, 2007) De Ruiter Seeds (Acq 2008) Agroeste Sementes[81] (Acq 2008) Monsanto’s Dairy Product Business[82] (Sold to Eli Lilly & Co, 2008) Aly Participacoes Ltda[83] (Acq 2008) CanaVialis S.A. Alellyx S.A. Monsanto’s Global Sunflower Assets[84] (Sold to Syngenta, 2009) Divergence, Inc.[85] (Acq 2011) Beeologics[86] (Acq 2011) Precision Planting Inc. (Acq 2012) Climate Corp (Acq 2013) 640 Labs[87] (Acq 2014) Agradis, Inc.[88] (Select assets, Acq 2013) Rosetta Green Ltd[89] (Acq 2013) Channel Bio Corp[90] (Acq 2004) Stone Seeds[91] (Acq 2005) Trelay Seeds[91] (Acq 2005) Stewart Seeds[91] (Acq 2005) Fontanelle Hybrids[91] (Acq 2005) Specialty Hybrids[91] (Acq 2005) NC+ Hybrids, Inc.[92] (Acq 2005) Heritage Seeds[93] (Acq 2006) Gold Country Seed, Inc.[93] (Acq 2006) Campbell Seed (Seed marketing and sales business, Acq 2006) Trisler Seed Farms[94] (Acq 2006) Kruger Seed Company[94] (Acq 2006) Sieben Hybrids[94] (Acq 2006) Diener Seeds[94] (Seed marketing and sales businesses, Acq 2006) American Seeds, Inc. Poloni Semences[95] (Acq 2007) Charentais melon breeding company[95] (Acq 2007) International Seed Group, Inc. Monsanto Inc.

Sale to Bayer[edit]

In September 2016, Monsanto agreed to be acquired by Bayer for US$66 billion.^[96][97] In an effort to receive regulatory clearance for the deal, Bayer announced the sale of significant portions of its current agriculture businesses, including its seed and herbicide businesses, to BASF.^[98][99]

The deal was approved by the European Union on March 21, 2018,^[100][101] and approved in the United States on May 29, 2018.^[102] The sale closed on June 7, 2018; Bayer announced its intent to discontinue the Monsanto name, with the combined company operating solely under the Bayer brand.^[103][104]

Under the terms of merger, Bayer promised to maintain Monsanto’s more than 9,000 U.S. jobs and add 3,000 new U.S. high-tech positions.^[105]

The prospective merger parties said at the time the combined agriculture business planned to spend $16 billion on research and development over the next six years and at least $8 billion on research and development in United States .^[106]

Bayer would also establish their new global Seeds & Traits and North American commercial headquarters in St. Louis, Missouri.^[107]

Products and associated issues[edit]

Current products[edit]

Glyphosate herbicides[edit]

Following its 1970 introduction, Monsanto’s last commercially relevant United States patent on the herbicide glyphosate (brand name RoundUp) expired in 2000. Glyphosate has since been marketed by many agrochemical companies, in various solution strengths and with various adjuvants, under dozens of tradenames.^{[108][109][110][111]} As of 2009, glyphosate represented about 10% of Monsanto’s revenue.^[112] Roundup-related products (which include genetically modified seeds) represented about half of Monsanto’s gross margin.^[113]

Crop seed[edit]

As of 2015, Monsanto’s line of seed products included corn, cotton, soy and vegetable seeds.

Row crops[edit]

Many of Monsanto’s agricultural seed products are genetically modified, such as for resistance to herbicides, including glyphosate and dicamba. Monsanto calls glyphosate-tolerant seeds Roundup Ready. Monsanto’s introduction of this system (planting a glyphosate-resistant seed and then applying glyphosate once plants emerged) allowed farmers to increase yield by planting rows closer together.^[114] Without it, farmers had to plant rows far enough apart to allow the control of post-emergent weeds with mechanical tillage.^[114] Farmers widely adopted the technology—for example over 80% of maize (Mon 832), soybean (MON-Ø4Ø32-6), cotton, sugar beet and canola planted in the United States are glyphosate-tolerant. Monsanto developed a Roundup Ready genetically modified wheat (MON 71800) but ended development in 2004 due to concerns from wheat exporters about the rejection of genetically modified (GM) wheat by foreign markets.^[115]

Two patents were critical to Monsanto’s GM soybean business; one expired in 2011 and the other in 2014.^[116] The second expiration meant that glyphosate resistant soybeans became «generic».^{[114][117][118][119][120]} The first harvest of generic glyphosate-tolerant soybeans came in 2015.^[121] Monsanto broadly licensed the patent to other seed companies that include glyphosate resistance trait in their seed products.^[122] About 150 companies have licensed the technology,^[123] including competitors Syngenta^[124] and DuPont Pioneer.^[125]

Monsanto invented and sells genetically modified seeds that make a crystalline insecticidal protein from Bacillus thuringiensis, known as Bt. In 1995 Monsanto’s potato plants producing Bt toxin were approved by the Environmental Protection Agency, following approval by the FDA, making it the first pesticide-producing crop to be approved in the United States.^[126] Monsanto subsequently developed Bt maize (MON 802, MON 809, MON 863, MON 810), Bt soybean^[127] and Bt cotton.

Monsanto produces seed that has multiple genetic modifications, also known as «stacked traits»—for instance, cotton that make one or more Bt proteins and is resistant to glyphosate. One of these, created in collaboration with Dow Chemical Company, is called SmartStax. In 2011 Monsanto launched the Genuity brand for its stacked-trait products.^[128]

As of 2012, the agricultural seed lineup included Roundup Ready alfalfa, canola and sugarbeet; Bt and/or Roundup Ready cotton; sorghum hybrids; soybeans with various oil profiles, most with the Roundup Ready trait; and a wide range of wheat products, many of which incorporate the nontransgenic «clearfield» imazamox-tolerant^[129] trait from BASF.^[130]

In 2013 Monsanto launched the first transgenic drought tolerance trait in a line of corn hybrids branded DroughtGard.^[131] The MON 87460 trait is provided by the insertion of the cspB gene from the soil microbe Bacillus subtilis; it was approved by the USDA in 2011^[132] and by China in 2013.^[133]

The «Xtend Crop System» includes seed genetically modified to be resistant to both glyphosate and dicamba, and a herbicide product including those two active ingredients.^[134] In December 2014, the system was approved for use in the US. In February 2016, China approved the Roundup Ready 2 Xtend system.^[135] The lack of European Union approval led many American traders to reject the use of Xtend soybeans over concerns that the new seeds would become mixed with EU-approved seeds, leading Europe to reject American soybean exports.^[136]

India-specific issues[edit]

In 2009, Monsanto scientists discovered insects that had developed resistance to the Bt Cotton planted in Gujarat. Monsanto communicated this to the Indian government and its customers, stating that «Resistance is natural and expected, so measures to delay resistance are important. Among the factors that may have contributed to pink bollworm resistance to the Cry1Ac protein in Bollgard I in Gujarat are limited refuge planting and early use of unapproved Bt cotton seed, planted prior to GEAC approval of Bollgard I cotton, which may have had lower protein expression levels.»^[137] The company advised farmers to switch to its second generation of Bt cotton – Bolgard II – which had two resistance genes instead of one,^[138] the widely recognised best practice to forestall, prevent, and cope with any kind of pesticide resistance.^{[139][140][141][142][143][144][145]} However, this advice was criticized: «an internal analysis of the statement of the Ministry of Environment and Forests says it ‘appears that this could be a business strategy to phase out single gene events [that is, the first-generation Bollgard I product] and promote double genes [the second generation Bollgard II] which would fetch higher price.‘«^[146]

Monsanto’s GM cotton seed was the subject of NGO agitation because of its higher cost. Indian farmers crossed GM varieties with local varieties, using plant breeding, violating their agreements with Monsanto.^[147] In 2009, high prices of Bt Cotton were blamed for forcing farmers of Jhabua district into debt when the crops died due to lack of rain.^[148]

Vegetables[edit]

In 2012 Monsanto was the world’s largest supplier of non-GE vegetable seeds by value, with sales of $800M. 95% of the research and development for vegetable seed is in conventional breeding. The company concentrates on improving flavor.^[63] According to their website they sell «4,000 distinct seed varieties representing more than 20 species».^[149] Broccoli, with the brand name Beneforté, with increased amounts of glucoraphanin was introduced in 2010 following development by its Seminis subsidiary.^[150]

Former products[edit]

Polychlorinated biphenyls (PCBs)[edit]

Until it ended production in 1977, Monsanto was the source of 99% of the polychlorinated biphenyls (PCBs) used by U.S. industry.^[38] They were sold under brand names including Aroclor and Santotherm; the name Santotherm is still used for non-chlorinated products.^[151][152] PCBs are a persistent organic pollutant, and cause cancer in both animals and humans, among other health effects.^[153] PCBs were initially welcomed due to the electrical industry’s need for durable, safer (than flammable mineral oil) cooling and insulating fluid for industrial transformers and capacitors. PCBs were also commonly used as stabilizing additives in the manufacture of flexible PVC coatings for electrical wiring and in electronic components to enhance PVC heat and fire resistance.^[154] As transformer leaks occurred and toxicity problems arose near factories, their durability and toxicity became recognized as serious problems. PCB production was banned by the U.S. Congress in 1979 and by the Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants in 2001.^{[38][155][156]}

Agent Orange[edit]

Monsanto, Dow Chemical, and eight other chemical companies made Agent Orange for the U.S. Department of Defense.^[42]: 6 It was given its name from the color of the orange-striped barrels in which it was shipped, and was by far the most widely used of the so-called «Rainbow Herbicides».^[157]

Bovine somatotropin[edit]

Monsanto developed and sold recombinant bovine somatotropin (also known as rBST and rBGH), a synthetic hormone that increases milk production by 11–16% when injected into cows.^[158][159] In October 2008, Monsanto sold this business to Eli Lilly for $300 million plus additional considerations.^[160]

The use of rBST remains controversial with respect to its effects on cows and their milk.^[161]

In some markets, milk from cows that are not treated with rBST is sold with labels indicating that it is rBST-free: this milk has proved popular with consumers.^[162] In reaction to this, in early 2008 a pro-rBST advocacy group called «American Farmers for the Advancement and Conservation of Technology» (AFACT),^[163] made up of dairies and originally affiliated with Monsanto, formed and began lobbying to ban such labels. AFACT stated that «absence» labels can be misleading and imply that milk from cows treated with rBST is inferior.^[162]

Uncommercialized products[edit]

Monsanto also developed notable technologies that were not ultimately commercialized.

«Terminator» seeds[edit]

Genetic use restriction technology, colloquially known as «terminator technology», produces plants with sterile seeds. This trait would prevent the spread of those seeds into the wild. It also would prevent farmers from planting seeds they harvest, requiring them to purchase seed for every planting, allowing the company to enforce its licensing terms via technology. Farmers have been buying hybrid seeds for generations, instead of replanting their harvest, because second-generation hybrid seeds are inferior. Nevertheless, most seed companies contract only with farmers who agree not to plant harvested seeds.

Terminator technology has been developed by governmental labs, university researchers and companies.^{[164][165][166]} The technology has not been used commercially.^[167][168] Rumors that Monsanto and other companies intended to introduce terminator technology caused protests, for example in India.^[169][170]

In 1999, Monsanto pledged not to commercialize terminator technology.^[167][171] The Delta & Pine Land Company of Mississippi intended to commercialize the technology,^[166] but D&PL was acquired by Monsanto in 2007.^[172]

Monsanto «Terminator seeds» were never commercialized nor used in any farmer’s field anywhere in the world. The patent expired in 2015.^[173]

GM wheat[edit]

Monsanto developed several strains of genetically modified wheat, including glyphosate-resistant strains, in the 1990s. Field tests were done in the United States between 1998 and 2005.^[174] As of 2017, no genetically modified wheat had been released for commercial use.^[175]

Legal affairs[edit]

Monsanto engaged in high-profile lawsuits, as both plaintiff and defendant. It defended lawsuits mostly over its products’ health and environmental effects. Monsanto used the courts to enforce its patents, particularly in agricultural biotechnology, an approach similar to that of other companies in the field, such as Dupont Pioneer^[176][177] and Syngenta.^[178] Monsanto also became one of the most vilified large corporations in the world, over a range of issues involving its industrial and agricultural chemical products, and GM seed.^[179] In April 2018, just prior to Bayer’s acquisition, Bayer indicated that improving Monsanto’s reputation represented a major challenge.^[180] That June, Bayer announced it would drop the Monsanto name as part of a campaign to regain consumer trust.^[179]

Argentina[edit]

Argentina approved Roundup Ready soy in 1996. Between 1996 and 2008 soy production grew from 14 million acres to 42 million acres. The growth was driven by Argentine investors’ interest in export markets.^[181] The consolidation led to a decrease in production of many staples such as milk, rice, maize, potatoes and lentils. As of 2004, about 150,000 small farmers had left the countryside; as of 2009, 50% in the Chaco region.^{[181][182][183]}

The Guardian reported that a Monsanto representative had said, «any problems with GM soya were to do with use of the crop as a monoculture, not because it was GM. If you grow any crop to the exclusion of any other you are bound to get problems.»^[182]

In 2005 and 2006, Monsanto attempted to enforce its patents on soymeal originating in Argentina and shipped to Spain by having Spanish customs officials seize the soymeal shipments. The seizures were part of a larger attempt by Monsanto to put pressure on the Argentinian government to enforce Monsanto’s seed patents.^[184]

In 2013 environmentalist groups objected to a Monsanto corn seed conditioning facility in Malvinas Argentinas, Córdoba. Neighbours objected to the risk of environmental impact. Court rulings supported the project,^[185] but environmentalist groups organised demonstrations and opened an online petition for the subject to be decided in a popular referendum.^[186] The court rulings stipulated that while construction could continue, the facility could not begin operating until the environmental impact report required by law had been duly presented.^[187]

In 2016 Monsanto reached an agreement with Argentina’s government on soybean seed royalty payments. Monsanto agreed to give the Argentine Seed Institute (Inase) oversight over crops grown from Monsanto’s Intacta genetically modified soybean seeds. Before the agreement, Argentine farmers generally avoided royalties by using seeds from previous harvests or purchased from non-registered suppliers. Inase agreed to delegate testing to grain exchanges. About 6 million sample tests were to be conducted annually. Seeds that appear to be GMOs may be tested again using a polymerase chain reaction test.^[188]

Brazil[edit]

Brazil is the second largest producer of GMO soy. In 2003 GM soy was found in fields planted in the state of Rio Grande do Sul.^[189] This was a controversial decision, and in response, the Landless Workers’ Movement protested by invading and occupying several Monsanto farm plots used for research, training and seed-processing.^[190] In 2005 Brazil passed a law creating a regulatory pathway for GM crops.

China[edit]

Monsanto was criticized by Chinese economist Larry Lang for controlling the Chinese soybean market, and for trying to do the same to Chinese corn and cotton.^[191]

India[edit]

In the late 1990s and early 2000s, public attention was drawn to suicides by indebted farmers following crop failures.^[192] For example, in the early 2000s, farmers in Andhra Pradesh (AP) were in economic crisis due to high-interest rates and crop failures, leading to widespread unrest and farmer suicides.^[193] Monsanto was one focus of protests with respect to the price and yields of Bt seed. In 2005, the Genetic Engineering Approval Committee, the Indian regulatory authority, released a study on field tests of certain Bt cotton strains in AP and ruled that Monsanto could not market those strains in AP because of poor yields.^[194] At about the same time, the state agriculture minister barred the company from selling Bt cotton seed, because Monsanto refused a request by the state government to provide pay about Rs 4.5 crore (about one million US$) to indebted farmers in some districts, and because the government blamed Monsanto’s seeds for crop failures.^[195] The order was later lifted.

In 2006, AP tried to convince Monsanto to reduce the price of Bt seeds. Unsatisfied, the state filed several cases against Monsanto and its Mumbai-based licensee, Maharashtra Hybrid Seeds.^[196] Research by International Food Policy Research Institute found no evidence supporting an increased suicide rate following the introduction of Bt cotton and that Bt cotton.^[197][198] The report stated that farmer suicides predated commercial introduction in 2002 (and unofficial introduction in 2001) and that such suicides had made up a fairly constant portion of the overall national suicide rate since 1997.^[198][199] The report concluded that while Bt cotton may have been a factor in specific suicides, the contribution was likely marginal compared to socio-economic factors.^[198][199] As of 2009, Bt cotton was planted in 87% of Indian cotton-growing land.^[200]

Critics including Vandana Shiva said that the crop failures could «often be traced to» Monsanto’s Bt cotton, that the seeds increased farmer indebtedness and argued that Monsanto misrepresented the profitability of their Bt Cotton, causing losses leading to debt.^{[192][201][202][203]} In 2009, Shiva wrote that Indian farmers who had previously spent as little as ₹7 (rupees) per kilogram were now paying up to ₹17,000 per kilo per year for Bt cotton.^[204] In 2012 the Indian Council of Agricultural Research (ICAR) and the Central Cotton Research Institute (CCRI) stated that for the first time farmer suicides could be linked to a decline in the performance of Bt cotton, and advised, «cotton farmers are in a deep crisis since shifting to Bt cotton. The spate of farmer suicides in 2011–12 has been particularly severe among Bt cotton farmers.»^[205]

In 2004, in response to an order from the Bombay High Court the Tata Institute produced a report on farmer suicides in Maharashtra in 2005.^[206][207] The survey cited «government apathy, the absence of a safety net for farmers, and lack of access to information related to agriculture as the chief causes for the desperate condition of farmers in the state.»^[206]

Various studies identified the important factors as insufficient or risky credit systems, the difficulty of farming semi-arid regions, poor agricultural income, absence of alternative income opportunities, a downturn in the urban economy which forced non-farmers into farming and the absence of suitable counseling services.^{[199][208][209]} ICAR and CCRI stated that the cost of cotton cultivation had jumped as a consequence of rising pesticide costs, while total Bt cotton production in the five years from 2007 to 2012 had declined.^[205]

United Kingdom[edit]

Brofiscin Quarry was used as a waste site from about 1965 to 1972 and accepted waste from BP, Veolia and Monsanto.^[210][211] A 2005 report by Environment Agency Wales (EAW) found that the quarry contained up to 75 toxic substances, including heavy metals, Agent Orange and PCBs.^[210][212]

In February 2011, Monsanto agreed to help with the costs of remediation, but did not accept responsibility for the pollution.^[213][214] In 2011, EAW and the Rhondda Cynon Taf council announced that they had decided to place an engineered cap over the waste mass,^[215] and stated that the cost would be £1.5 million; previous estimates had been as high as £100 million.^[212][216]

United States[edit]

PCBs[edit]

In the late 1960s, the Monsanto plant in Sauget, Illinois, was the nation’s largest producer of polychlorinated biphenyl (PCB) compounds, which remained in the water along Dead Creek there. An EPA official referred to Sauget as «one of the most polluted communities in the region» and «a soup of different chemicals».^[217]

In Anniston, Alabama, plaintiffs in a 2002 lawsuit provided documentation showing that the local Monsanto factory knowingly discharged both mercury and PCB-laden waste into local creeks for over 40 years.^[218] In 1969 Monsanto dumped 45 tons of PCBs into Snow Creek, a feeder for Choccolocco Creek, which supplies much of the area’s drinking water, and buried millions of pounds of PCB in open-pit landfills located on hillsides above the plant and surrounding neighborhoods.^[219] In August 2003, Solutia and Monsanto agreed to pay plaintiffs $700 million to settle claims by over 20,000 Anniston residents.^[220]

In June 2020, Bayer proposed paying $650 million to settle local PCB lawsuits, and $170 million to the attorneys-general of New Mexico, Washington and the District of Columbia.^[16] Monsanto was acknowledged at the time of the settlement to have ceased making PCBs in 1977, though State Impact of Pennsylvania reported that this did not stop PCBs from contaminating people many years later.^[16] State Impact of Pennsylvania stated «In 1979, the EPA banned the use of PCBs, but they still exist in some products produced before 1979. They persist in the environment because they bind to sediments and soils. High exposure to PCBs can cause birth defects, developmental delays, and liver changes.» On November 25, 2020, however U.S. District Judge Fernando M. Olguin rejected the proposed $650 million settlement from Bayer and allowed Monsanto-related lawsuits involving PCB to proceed.^[221]

Polluted sites[edit]

As of November 2013, Monsanto was associated with nine «active» Superfund sites and 32 «archived» sites in the US, in the EPA’s Superfund database.^[222] Monsanto was sued and settled multiple times for damaging the health of its employees or residents near its Superfund sites through pollution and poisoning.^[223][224]

GM wheat[edit]

In 2013 a Monsanto-developed transgenic cultivar of glyphosate-resistant wheat was discovered on a farm in Oregon, growing as a weed or «volunteer plant». The final Oregon field test had occurred in 2001. As of May 2013, the GMO seed source was unknown. Volunteer wheat from a former test field two miles away was tested and was not found to be glyphosate-tolerant. Monsanto faced penalties up to $1 million over potential violations of the Plant Protection Act. The discovery threatened world-leading US wheat exports, which totaled $8.1 billion in 2012.^[225][226] This wheat variety was rarely exported to Europe and was more likely destined for Asia. Monsanto said it had destroyed all the material it held after completing trials in 2004 and it was «mystified» by its appearance.^[227] On June 14, 2013, the USDA announced: «As of today, USDA has neither found nor been informed of anything that would indicate that this incident amounts to more than a single isolated incident in a single field on a single farm. All information collected so far shows no indication of the presence of GE wheat in commerce.»^[228] As of August 30, 2013, while the source of the GM wheat remained unknown, Japan, South Korea and Taiwan had all resumed placing orders.^[229]

Cancer risks of Roundup[edit]

Monsanto has faced controversy in the United States over claims that its herbicide products might be carcinogens. There is limited evidence that human cancer risk might increase as a result of occupational exposure to large amounts of glyphosate, as in agricultural work, but no good evidence of such a risk from home use, such as in domestic gardening.^[230] The consensus among national pesticide regulatory agencies and scientific organizations is that labeled uses of glyphosate have demonstrated no evidence of human carcinogenicity.^[231] Organizations such as the World Health Organization (WHO), the Food and Agriculture Organization, European Commission, Canadian Pest Management Regulatory Agency, and the German Federal Institute for Risk Assessment^[232] have concluded that there is no evidence that glyphosate poses a carcinogenic or genotoxic risk to humans.^{[citation needed]} However, one international scientific organization, the International Agency for Research on Cancer (IARC), affiliated with the WHO, has made claims of carcinogenicity in research reviews; in 2015 the IARC declared glyphosate «probably carcinogenic».^[233]

As of October 30, 2019, there were 42,700 plaintiffs who said that glyphosate herbicides caused their cancer after the IARC report in 2015 linking glyphosate to cancer in humans.^{[234][235][236][237]} Monsanto denies that Roundup is carcinogenic.^[238][239]

In March 2017, 40 plaintiffs filed a lawsuit at the Alameda County Superior Court, a branch of the California Superior Court, asking for damages caused by the company’s glyphosate-based weed-killers, including Roundup, and demanding a jury trial.^[240] On August 10, 2018, Monsanto lost the first decided case. Dewayne Johnson, who has non-Hodgkin’s lymphoma, was initially awarded $289 million in damages after a jury in San Francisco said that Monsanto had failed to adequately warn consumers of cancer risks posed by the herbicide. Pending appeal, the award was later reduced to $78.5 million.^[241][242] In November 2018, Monsanto appealed the judgement, asking an appellate court to consider a motion for a new trial.^[242] A verdict on the appeal was delivered in June 2020 upholding the verdict but further reducing the award to $21.5 million.^[243]

On March 27, 2019, Monsanto was found liable in a federal court for Edwin Hardeman’s non-Hodgkin’s lymphoma and ordered to pay $80 million in damages. A spokesperson for Bayer, by this time the parent company of Monsanto, said the company would appeal the verdict.^[244]

On May 13, 2019, a jury in California ordered Bayer to pay $2 billion in damages after finding that the company had failed to adequately inform consumers of the possible carcinogenicity of Roundup.^[245] On July 26, 2019, an Alameda County judge cut the settlement to $86.7 million, stating that the judgement by the jury exceeded legal precedent.^[246]

In June 2020, Monsanto acquisitor Bayer agreed to settle over a hundred thousand Roundup cancer lawsuits, agreeing to pay $8.8 to $9.6 billion to settle those claims, and $1.5 billion for any future claims. The settlement does not include three cases that have already gone to jury trials and are being appealed.^[16]

Dicamba lawsuits[edit]

Following a lawsuit by a peach farmer alleging that Dicamba used as a weed killer drifted in the wind from adjacent crops to destroy his peach orchards, a Missouri trial jury found in February 2020 that Monsanto and codefendant BASF were negligent in design of Dicamba and failed to warn farmers about the product, awarding $15 million for losses and $250 million in punitive damages.^[247] On February 14, 2020, the jury involved in a Missouri lawsuit involving tree damage caused by dicamba drift ruled against Bayer and its co-defendant BASF and found in favor of Bader Farms owner Bill Bader.^[248] In June 2020, Bayer agreed to a settlement of up to $400 million for all 2015–2020 crop year dicamba claims, not including the $250 million judgement which was issued to Bader.^[16] On November 25, 2020, U.S. District Judge Stephen Limbaugh Jr. reduced the punitive damage amount in the Bader Farms case to $60 million.^[249]

Improper accounting for incentive rebates[edit]

From 2009 to 2011, Monsanto improperly accounted for incentive rebates. The actions inflated Monsanto’s reported profit by $31 million over the two years. Monsanto paid $80 million in penalties pursuant to a subsequent settlement with the US Securities and Exchange Commission.^[250] Monsanto materially misstated its consolidated earnings in response to losing market share of Roundup to generic producers. Monsanto overhauled its internal controls. Two of their top CPAs were suspended and Monsanto was required to hire, at their expense, an independent ethics/compliance consultant for two years.^[251]

Alleged ghostwriting[edit]

A review of glyphosate’s carcinogenic potential by four independent expert panels, with a comparison to the IARC assessment, was published in September 2016. Using emails released in August 2017 by plaintiffs’ lawyers who are suing Monsanto, Bloomberg Business Week reported that «Monsanto scientists were heavily involved in organizing, reviewing, and editing drafts submitted by the outside experts.» A Monsanto spokesperson responded that Monsanto had provided only non-substantive cosmetic copyediting.^[252]

In 2017, The New York Times reported that a 2015 article attributed to researcher and columnist Henry I. Miller had been drafted by Monsanto.^[253] According to the report, Monsanto asked Miller to write an article rebutting the findings of the International Agency for Research on Cancer, and he indicated willingness to do it if he «could start from a high-quality draft».^[253] Forbes later removed Miller’s blog from Forbes.com and ended their relationship.^[254]

Government relations[edit]

United States[edit]

Monsanto regularly lobbied the US government with^[255] expenses reaching $8.8 million in 2008^[256] and $6.3 million in 2011.^[257] $2 million was spent on matters concerning «Foreign Agriculture Biotechnology Laws, Regulations, and Trade». Some US diplomats in Europe at other times worked directly for Monsanto.^[258]

California’s 2012 Proposition 37 would have mandated the disclosure of genetically modified crops used in the production of California food products. Monsanto spent $8.1 million opposing passage, making it the largest contributor against the initiative. The proposition was rejected by a 53.7% majority.^[259] Labeling is not required in the US.^[260][261]

In 2009 Michael R. Taylor, food safety expert and former Monsanto VP for Public Policy,^{[262][263][264]} became a senior advisor to the FDA Commissioner.^[265]

Monsanto is a member of the Washington D.C based Biotechnology Industry Organization (BIO), the world’s largest biotechnology trade association, which provides «advocacy, business development, and communications services.»^[266][267] Between 2010 and 2011 BIO spent a total of $16.43 million on lobbying.^[268][269]

The Monsanto Company Citizenship Fund aka Monsanto Citizenship Fund is a political action committee that donated over $10 million to various candidates from 2003 to 2013.^{[270][271][272][273][274]}

As of October 2013, Monsanto and DuPont Co. continued backing an anti-labeling campaign, spending roughly $18 million. The state of Washington, along with 26 other states, made proposals in November to require GMO labeling.^[275]

Revolving door[edit]

In the US regulatory environment, many individuals move back and forth between positions in the public and private sectors, including at Monsanto. Critics argued that the connections between the company and the government allowed Monsanto to obtain favorable regulations at the expense of consumer safety.^{[276][277][278]} Supporters of the practice point to the benefits of competent and experienced individuals in both sectors and to the importance of appropriately managing potential conflicts of interest.^{[279][280]: 16–23} The list of such people includes:

• Linda J. Fisher—EPA assistant administrator, then Monsanto VP from 1995 to 2000. then EPA deputy administrator.^[281]
• Michael A. Friedman, MD—FDA deputy commissioner.^[282]
• Earle H. Harbison Jr., Central Intelligence Agency Deputy Director, then President, Chief Operating Officer, and Director, from 1986 to 1993.^[283]
• Robert Holifield—chief of staff of Senate Agriculture Committee, then partner in Lincoln Policy Group.^[284]
• Mickey Kantor—US trade representative, then Monsanto board member.^[281]
• Blanche Lincoln—US Senator and chair of Agriculture Committee, then founder of lobbying firm Lincoln Policy Group
• William D. Ruckelshaus—EPA Administrator, then acting Director of the Federal Bureau of Investigation, and then Deputy Attorney General of the United States, then EPA administrator, then Monsanto Board member.^[285]
• Donald Rumsfeld—Secretary of Defense and previous secretary of Searle, a Monsanto subsidiary, for eight years^[286]
• Michael R. Taylor—assistant to the FDA commissioner, then attorney for King & Spalding,^[287][288] then FDA deputy commissioner for policy on food safety between 1991 and 1994.^[281] He was cleared of conflict of interest accusations. Then he became Monsanto’s VP for Public Policy,^{[262][263][264]} becoming Senior Advisor to the FDA Commissioner for the Obama administration.^[265]
• Clarence Thomas—Supreme Court Justice who worked as an attorney for Monsanto in the 1970s, then wrote the majority opinion in J. E. M. Ag Supply, Inc. v. Pioneer Hi-Bred International, Inc.^[289] finding that «newly developed plant breeds are patentable under the general utility patent laws of the United States.»^{[281][286][289][290]}
• Ann Veneman—Secretary of the Department of Agriculture, and member of the board of directors of Calgene^[286]

United Kingdom[edit]

During the late 1990s, Monsanto lobbied to raise permitted glyphosate levels in soybeans and was successful in convincing Codex Alimentarius and both the UK and US governments to lift levels 200 times to 20 milligrams per kilogram of soya.^[291]: 265 When asked how negotiations with Monsanto were conducted, Lord Donoughue, then the Labour Party Agriculture minister in the House of Lords, stated that all information relating to the matter would be «kept secret».^[291]: 265 During the 24 months prior to the 1997 British election Monsanto representatives had 22 meetings at the departments of Agriculture and the Environment.^[291]: 266 Stanley Greenberg, an election advisor to Tony Blair, later worked as a Monsanto consultant.^[291]: 266 Former Labour spokesperson David Hill, became Monsanto’s media adviser at the lobbying firm Bell Pottinger.^[291]: 266 The Labour government was challenged in Parliament about «trips, facilities, gifts and other offerings of financial value provided by Monsanto to civil servants», but only acknowledged that Department of Trade and Industry had two working lunches with Monsanto.^[291]: 267 Peter Luff, then a Conservative Party MP and Chairman of the Agriculture Select Committee, received up to £10,000 a year from Bell Pottinger on behalf of Monsanto.^{[291]: 266 [292][293]}

European Union[edit]

In January 2011, WikiLeaks documents suggested that US diplomats in Europe responded to a request for help from the Spanish government. One report stated, «In addition, the cables show US diplomats working directly for GM companies such as Monsanto. ‘In response to recent urgent requests by [Spanish rural affairs ministry] state secretary Josep Puxeu and Monsanto, post requests renewed US government support of Spain’s science-based agricultural biotechnology position through high-level US government intervention.'»^[258][294] The leaked documents showed that in 2009, when the Spanish government’s policy approving MON810 was under pressure from EU interests, Monsanto’s Director for Biotechnology for Spain and Portugal requested that the US government support Spain on the matter.^{[258][295][296]} The leaks indicated that Spain and the US had worked closely together to «persuade the EU not to strengthen biotechnology laws».^[258][294] Spain was viewed as a key GMO supporter and a leading indicator of support across the continent.^[297][298] The leaks also revealed that in response to an attempt by France to ban MON810 in late 2007, then-US ambassador to France, Craig Roberts Stapleton, asked Washington to «calibrate a targeted retaliation list that [would cause] some pain across the EU», targeting countries that did not support the use of GM crops.^[299] This activity transpired after the US, Australia, Argentina, Brazil, Canada, India, Mexico and New Zealand had brought an action against Europe via the World Trade Organization with respect to the EU’s banning of GMOs; in 2006, the WTO had ruled against the EU.^{[298][300][301]}

Monsanto was a member of EuropaBio, the leading biotechnology trade group in Europe. One of EuropaBio’s initiatives is «Transforming Europe’s position on GM food». It found «an urgent need to reshape the terms of the debate about GM in Europe».^[302] EuropaBio proposed the recruitment of high-profile «ambassadors» to lobby EU officials.^{[302][303][304]}

In September 2017 Monsanto lobbyists were banned from the European parliament after the Monsanto refused to attend a parliamentary hearing into allegations of regulatory interference.^[305]

Haiti[edit]

After the 2010 Haiti earthquake, Monsanto donated $255,000 for disaster relief^[306] and 60,000 seed sacks (475 tons) of hybrid (non-GM) corn and vegetable seeds worth $4 million.^[307] However, a Catholic Relief Services (CRS) rapid assessment of seed supply and demand for the five most common food security crops found that the Haitians had enough seed and recommended that imported seeds be introduced only on a small scale.^[308] Emmanuel Prophete, head of Haiti’s Ministry of Agriculture’s Service National Semencier (SNS), stated that SNS was not opposed to the hybrid maize seeds because they at least double yields. Louise Sperling, Principal Researcher at the International Center for Tropical Agriculture (CIAT) told HGW that she was not opposed to hybrids, but noted that most hybrids required extra water and better soils and that most of Haiti was not appropriate for hybrids.

Activists objected that some of the seeds were coated with the fungicides Maxim or thiram. In the United States, pesticides containing thiram are banned in home garden products because most home gardeners do not have adequate protection.^[309] Activists wrote that the coated seeds were handled in a dangerous manner by the recipients.^[310]

The donated seeds were sold at a reduced price in local markets.^[307] However, farmers feared that they were being given seeds that would «threaten local varieties»^[306] and an estimated 8,000–12,000 farmers attended a protest of the donation on June 4, 2010, organized by a Haitian farmers’ association, the Peasant Movement of Papay, where a small pile of seeds was symbolically burned.^[311]

Public relations[edit]

Monsanto has engaged in various public relations campaigns to improve its image and public perception of some of its products.^[312][313] These include developing a relationship with scientist Richard Doll with respect to Agent Orange.^{[314][315][316]} Other campaigns include the joint funding with other biotech companies for the website GMO Answers.^[317]

[edit]

• Disneyland attractions, namely:
  • Hall of Chemistry (1955 to 1966)^[318]
  • Monsanto House of the Future (from 1957 to 1967)^[319][320]
  • Fashions and Fabrics through the Years (from 1965 to 1966)^[318]
  • Adventure Thru Inner Space (from 1967 to 1986)^[321]
• Monsanto has donated $10 million to the Missouri Botanical Garden in St. Louis since the 1970s, which named its 1998 plant science facility the ‘Monsanto Center’.^[322]
• Field Museum
  • Gregor Mendel exhibit^[323] and «Underground Adventures» since 2011 «about the importance and fragility of the ecosystem within soil».^[324]
  • «Monsanto Environmental Education Initiative», led by Gregory M. Mueller
  • Chair of the Department of Botany and Associate Curator of Mycology^[325]
  • Staff of the Field Museum, such as Curator Mark W. Westneat, attended Monsanto meetings^[326]
• Monsanto Insectarium at the St. Louis Zoo, in St. Louis, Missouri

University relationships[edit]

Monsanto was a major funder of science research at Washington University in St. Louis for many years.^[327] This research was highlighted by the Washington University/Monsanto Biomedical Research Agreement, which brought more than $100 million of research funding to the university.^[328] Washington University built the Monsanto Laboratory of the Life Sciences in 1965.^[329] In 2015, Monsanto gave Washington University’s Institute for School Partnership a $1.94 million grant to help better teach students in STEM fields.^[330][331]

Awards[edit]

In 2009 Monsanto was chosen as Forbes magazine’s company of the year.^[283][332] In 2010 Swiss research firm Covalence rated Monsanto least ethical^[333] of 581 multinational corporations based on their EthicalQuote reputation tracking index which «aggregates thousands of positive and negative news items published by the media, companies, and stakeholders».^[334] without attempt to validate sources.^{[335][336][337]} The journal Science ranked Monsanto in its Top 20 Employers list between 2011 and 2014. In 2012, it described the company as «innovative leader in the industry», «makes changes needed» and «does important quality research».^[338][339] Monsanto executive Robert Fraley won the World Food Prize for «breakthrough achievements in founding, developing, and applying modern agricultural biotechnology».^[340][341]

Documentaries[edit]

• Bitter Seeds
• Food, Inc.
• The Future of Food
• The World According to Monsanto^[342]

See also[edit]

• Biological patents in the United States
• DuPont Pioneer
• Genetically modified food controversies
• Industrial Bio-Test Laboratories
• Monsanto legal cases
• Temporal analysis of products

References[edit]

Bibliography[edit]

• Ehrlich, Walter (1997). Zion in the Valley, 1807-1907: Volume I, The Jewish Community of St. Louis. University of Missouri Press. ISBN 0826210988.
• Forrestal, Dan J. (1977). Faith, Hope & $5000: The Story of Monsanto, Simon & Schuster, ISBN 0-671-22784-X.
• Pechlaner, Gabriela, Corporate Crops: Biotechnology, Agriculture, and the Struggle for Control, University of Texas Press, 2012, ISBN 0292739451
• Robin, Marie-Monique, The World According to Monsanto: Pollution, Corruption, and the Control of the World’s Food Supply, New Press, 2009, ISBN 1595584269
• Spears, Ellen Griffith, Baptized in PCBs: Race, Pollution, and Justice in an All-American Town, The University of North Carolina Press, 2014, ISBN 1469611716
• Shiva, Vandana, Stolen Harvest: The Hijacking of the Global Food Supply, South End Press, 2000, ISBN 0896086070.

Генномодифицированная соя, кукуруза, хлопок, пестициды и инсектициды… Добавьте к этому печально известные «Раундап» и «Агент Орандж» — за всем этим стоит американский концерн Monsanto Company, крупнейший в мире производитель ГМО-продукции. Часть своей истории компания получала в собственный адрес обвинения и судебные иски: от ветеранов Вьетнама, от индийских фермеров, от жителей американских городов, отравленных ее токсичными отходами. Так почему же гигант Bayer решил купить столь скандальную корпорацию за 63,5 млрд долларов? Ответ — в новом обзоре от https://lindeal.com.

Краткая справка о Monsanto Company

Monsanto — международная многоотраслевая корпорация №1 в сфере биотехнологии растений.

• Ключевая отрасль: биотехнологии в сельском хозяйстве.
• Дата основания: 1901.
• Основатель: Джон Фрэнсис Куини.
• Штаб-квартира: Сент-Луис (США, штат Миссури).
• Число сотрудников: 21 900.
• Дочерние предприятия: Monsanto Canada, NutraSweet, Agracetus, Cetus Corporation, Delta & Pine Land Company, Seminis, Monsanto-Великобритания, Индия, Бразилия.
• Дата упразднения (приобретение Bayer): 2008.

Основная продукция «Монсанто»:

• «Раундап» (Roundup) — самый известный гербицид (средство против сорняков) на планете;
• инсектициды (средства против насекомых-вредителей) по типу ДДТ;
• ГМО (генетически модифицированные) семена сои, кукурузы, хлопка.

Monsanto также выпускала широкий ассортимент продукции военного, боевого назначения:

• суперпрочные композитные материалы;
• химэлементы боевых частей атомных боеприпасов;
• горюче-смазочные материалы для агрегатов и узлов армейской техники;
• боевые отравляющие вещества;
• химическое оружие, ракетное топливо.

Однако главный вектор деятельности — высокие биотехнологии в сельском хозяйстве. Именно этот концерн первым выпустил на рынок генномодифицированные с/х культуры: трансгенную сою с новым признаком Roundup Ready и хлопок Bollgard, устойчивый к насекомым.

История «Монсанто» в хронологической ленте

Летопись Monsanto Company можно представить так:

• 1901: основание Джоном Фрэнсисом Куини химической компании «Монсанто».
• 1928: управление бизнесом переходит к Эдгару Монсанто Куини, сыну основателя.
• 1940: Monsanto — новый производитель синтетических волокон и пластика, входит в топ-10 лидирующих химических предприятий Штатов.
• 1954: совместное с «Байер» производство полиуретанов в США.
• 1960: «Монсанто» становится основным поставщиком «Агента Оранж» — того самого, что применялся в качестве химического оружия во Вьетнамской войне.
• 1960: запуск первого предприятия по выпуску синтетической уксусной кислоты каталитическим карбонилированием метанола. Примечательно, что эта технология сегодня известна как «Monsanto acetic acid process» — основной коммерческий способ получения уксусной кислоты (50 % глобального производства).
• 1982: исследователи концерна Ernest Jaworski, Stephen Rogers, Robb Fraley, Robert Horsch впервые в человеческой истории произвели генетическую трансформацию растительного организма.
• 1987: первые полевые (практические) испытания генетически модифицированных с/х культур.
• 1994: «Монсанто» удается получить в Штатах разрешение на Posilac — трансгенный гормон роста для коров и быков, первую биотехнологическую разработку на территории Штатов.
• 1996: выпуск на рынок первых сельскохозяйственных ГМО-культур — устойчивых к вредителям трансгенных хлопчатника и сои.
• 1996-2002: поглощение химического предприятия Solutia, биотехнологических стартапов Agracetus и Calgene, производителей семян Asgrow и Dekalb.
• 2004: создание холдинга American Seeds для работы по направлению, связанному с соевыми и кукурузными семенами.
• 2005: приобретение Seminis — крупнейшей компании, выпускающей семена фруктов и овощей.
• 2007-2008: поглощение 50 фирм-производителей семян по всей планете — ведущего американского поставщика семян хлопчатника Delta and Pine Land, нидерландской семенной компании De Ruiter Seeds и пр.

Самостоятельная история Monsanto Company завершилась в июне 2018: 100 % концерна приобрел немецкий химико-фармацевтический гигант Bayer. Цена вопроса составила (по разным сведениям) $63,5-66 млрд.

Когда Джон Куини бросил школу: как начиналась Monsanto

Джон Фрэнсис Куини появился на свет в Чикаго (США) в 1859. После Великого Чикагского пожара (1871) мальчишке пришлось бросить школу и начать самостоятельно зарабатывать на жизнь. Он устроился в фармацевтическую компанию, где подрабатывал за 2,5 доллара в неделю — полученный опыт помог во взрослом возрасте трудиться уже в серьезных химических и фарморганизациях.

В 1891 Джон в роли торгового агента фармацевтической Brothers Drug Company перебрался в Сент-Луис, где небогатому парню посчастливилось жениться на Ольге Монсанто, девушке из состоятельного семейства. Именно в честь супруги Куини назовет свою компанию… Надо сказать, идея собственного бизнеса зрела давно: мужчину очень заинтересовала схема производства искусственного подсластителя сахарина, разработанного немецкой фирмой Fahlberg-List.

К 1901 Джон Фрэнсис Куини был уже «ветераном фармацевтической промышленности», имеющим за плечами 30-летний стаж. Плюс к этому предприниматель накопил достаточный стартовый капитал для открытия собственной химической компании — как и мечтал, он называл ее Monsanto, по девичьей фамилии собственной супруги.

В конце концов, в 1901 Куини регистрирует Monsanto Chemical Work: в начальном капитале 1500 долларов были его собственными, а еще 3500 пришлось занять у местного дельца. В 1902 наладили производство сахарина, затем к нему присоединился ванилин и кофеин. В 1905 предприятие уже полностью окупило себя: главным клиентом становится «Кока-Кола», а объем продаж достигает $1 млн.

Таким образом, Куини стартовал с весьма успешной реализации сахарина растущему гиганту «Кока-Кола». В краткие сроки Джону удалось освоить изготовление и других важных для производителя сладкой газировки ингредиентов — ванилина и кофеина. Неудивительно, что талантливый бизнесмен быстро стал ключевым поставщиком Coca-Cola, а затем стал расширять свое дело производством резины и изготовлением фармпродуктов — салициловой кислоты и аспирина.

Но этим дело не ограничивается — с началом Первой Мировой США переключается на закупку химикатов у местных производителей, чем и пользуется Куини. В 1919 он открывает свое первое химическое предприятие Graesser-Monsanto в Уэльсе. Оно позволило сделать «Монсанто» к началу 1920-х ведущим поставщиком серной кислоты и других стратегических промышленных химпродуктов.

В 1928 Джон передает управление бизнесом сыну Эдгару, а в 1929 компания становится публичной: получает новое название Monsanto Chemical Company, выходит на прибыль в $1,7 млн. В 1933 концерн приобретает Swann Chemical Company, чтобы первым в Штатах запустить производство ПХБ (полихлорированных бифенилов). Главным направлением бизнеса в 1940-х становятся синтетические материи и пластмассы. Они позволят выйти на доход в 4,5 млн долларов.

Вторая Мировая, «Агент Оранж» и неудачи

США вступили во Вторую Мировую в 1941: «Монсанто» к тому времени концентрировалась на выпуске сырья для изготовления автомобильных шин. К 1945 прибыль поднялась до $6 млн, а сам концерн влился в Манхэттенский проект по разработке ядерной бомбы. Уже тогда Monsanto пробует себя в производстве с/х химикатов. В частности, изготавливался гербицид 2,4-Д, настолько универсальный, что его применяли не только для изведения сорной растительности, но и в качестве стирального порошка и инсектицида.

Параллельно концерн расширяет свое присутствие в нише нефтяной промышленности. В 1955 покупает нефтеперерабатывающую Lion Oil Company — владельца 1000 скважин в Штатах, исследователя новых нефтяных месторождений в Европе и Южной Америке. Укрепление нового направления деятельности позволяет к 1960 выйти на доход в $60 млн.

Когда началась Вьетнамская война, «Монсанто» начинает производить для американских ВС печально известный гербицид Agent Orange. Только за 1967-1971 на вьетнамские тропические леса было сброшено 70 млн литров отравы! Но, что называется, на чужом горе счастья не построишь — начинается череда экономических кризисов и прибыль Monsanto Company снижается с $331 млн (1979) до $148 млн (1981).

Переход на темную сторону: начало работы с ГМО

Еще в 1973 ученым Стэнли Коэну и Герберту Бойеру удалось разработать высокоточную методику вырезания гена из одного организма для последующего его (гена) внедрения в другой организм. Это дало толчок для развития ГМО-разработок — и «Монсанто» просто не могла остаться в стороне. К тому времени компания специализировалась на с/х химикатах: в 1976 был выпущен известный уничтожитель сорняков «Раундап».

В 1982 научный отдел концерна впервые внедрил чужеродный ген в организм растения, воспользовавшись агробактериями. «Монсанто» пришлось потратить 150 млн долларов на экспериментальные разработки, чтобы к 1987 перейти уже к непосредственным испытаниям своих ГМ-семян.

К тому времени (1988) руководство принимает решение полностью выйти из нефтеперерабатывающего сектора. Сократили долю добывающих и химических компаний, чтобы плотнее сосредоточиться на пионерском направлении — биотехнологиях. В девяностых в монсантовской лаборатории обнаружили штамм бактерий, которая могла выживать при воздействии гербицидов. Отвечающий за поразительную стойкость ген клонировали и вживили в клетки соевых бобов.

Как результат, к 1996 была выпущена трансгенная соя, устойчивая к «Раундапу», а также устойчивый к насекомым хлопчатник. С помощью новых разработок фермеры могли использовать на полях гербициды, не боясь, что препараты повредят полезные посадки. Вслед за соей и хлопком последовали ГМО-кукуруза, люцерна, рапс, сахарная свекла и томаты. К 2005 генетически модифицированными семенами от «Монсанто» засеяли 200 млн акров полей в Аргентине и Соединенных Штатах. Разработку признали в КНР и Китае, но в Европе она встретила бурную критику.

К тому же 2005 уровень инвестиций Monsanto Company в биотехнические и геномные исследования возрос до 430 млн долларов. На счету концерна было 647 биотехнологических патента — он вел 30 % разработок и исследований в своей отрасли. К 2007 «Раундап» признали самым популярным средством от сорняков в Штатах. В 2009 фирма достигла отличных показателей: продажа семян — $7,3 млрд, суммарный доход — $11,7 млрд, чистая прибыль — $2,1 млрд.

Слияние с Bayer: почему и сколько

К началу 2016 «Монсанто» была признанным лидером в сфере генномодифицированных семян (26 % рынка). Тогда же Bayer направил американской фирме предложение о покупке — и уже в сентябре заключили соглашение. В планах «Байер» было преобразовать свое дорогое приобретение в «фирму, занимающуюся науками о жизни с упором на здравоохранение и с/х», а также посредством слияния с Monsanto Company самой стать «крупным игроком на рынке семян и генетически модифицированных культур». Сделка на 66 млрд долларов была заключена в июне 2018.

Monsanto Company сегодня: как развивается компания?

Уже в сентябре 2018 цена акций Bayer снизилась на 12 % из-за громкого скандала с «Монсанто»: судья постановил, что компания должна выплатить $289 млн долларов компенсации садовнику Дуэйну Ли Джонсону, у которого развилась раковая опухоль после постоянной работы с монсантовскими химикатами. Но это было только начало: в мае 2019 популярный гербицид «Раундап» был признан судом присяжных США канцерогеном. В общей сложности, от слияния с Monsanto «Байер» потерял 44 % своей стоимости.

В 2020 Bayer пришлось выплатить компенсации на сумму $11 млрд, чтобы урегулировать 100 тысяч исков американцев, так или иначе связанных с Roundup, — и то, сумма могла покрыть лишь ¾ претензий. Среди последних новостей: «4 января 2022 года инвесторы потребовали около $2,5 млрд от Bayer в рамках возможного группового иска по поводу поглощения Monsanto». Также юридическая компания Tilp сообщает, что «Байер» предоставила своим акционерам ложную информацию касательно рисков, связанных с судебными тяжбами из-за злосчастного «Раундапа».

Деловая Monsanto: показатели, руководство, акционеры

До приобретения «Байер» ключевыми руководителями компании являлись следующие лица:

• Главный управляющий: Хью Грант.
• Директор по технологиям: Робб Фрэйли.
• Финдиректор: Карл Касале.

Финансовые показатели до 2018:

• Оборот: 15,855 млрд долларов.
• Чистая прибыль: 2,74 млрд долларов.

Крупнейшими акционерами компании к моменту ее продажи являлись:

• Частная независимая инвест-компания The Vanguard Group, Inc. (6,95 %).
• Американская компания по управлению активами SSgA Funds Management, Inc. (4,22 %).
• Американский холдинг по оказанию финансовых услуг Fidelity Management & Research Company (3,79 %).
• Американская корпорация по управлению активами MFS Investment Management K.K. (3,4 %).
• Американская инвестиционная компания Capital Research Global Investors (3,07 %).

Среди других крупных владельцев акций — BlackRock Fund Advisors, Capital International Investors, Northern Trust Investments N.A. и пр.

Какие генно-инженерные технологии использует «Монсанто»?

В своей научно-исследовательской деятельности Monsanto Company обращается к целому набору генно-инженерных методик:

• Трансформация генома посредством агро- (почвенных) бактерий. Так, в 1977 было установлено, что бактерии Agrobacterium способны переносить свои ДНК-цепочки в геномы растений, что подразумевает обмен полезной для людей генетической информацией.
• Генная пушка. Метод применяется с 1988: это механический перенос ДНК, сорбированной на микрочастицах золота (или иных тяжелых металлов), которые разгоняются при помощи специального приспособления до супер-скоростей и «выстреливаются» в клетки тканей трансформируемых растений. После попадания чужеродной ДНК по классическим законам генетики остается лишь встроиться в хромосомы носителя.
• Устойчивость к насекомым-вредителям. Нужного эффекта можно сегодня достигнуть лишь одним возможным способом — внедрением в трансформируемый организм генов агробактерии Bacillus thuringiensis.
• Устойчивость к гербицидам. «RR-растения в большинстве случаев содержат полную копию гена EPSPS (EPSP synthase) из почвенной бактерии Agrobacterium sp. strain CP4, но иногда и мутантные копии других растений» («Википедия»).

Под началом «Байер» компания «Монсанто» будет развивать инновационные методики генной инженерии.

10 главных продуктов Monsanto Company

Среди важнейшей химической и биотехнологической продукции «Монсанто»:

1. Гербицид «Раундап» на основе глифосата (1973).
2. Трансгенная соя «Раундап Рэди», устойчивая к монсантовскому гербициду (1996).
3. Генно Модифицированный хлопчатник «Боллард», устойчивый к главным хлопковым вредителям — табачной листовертке и хлопковой совке (1996).
4. Трансгенный хлопок с признаками «Боллард» (устойчивостью к вредителям) и «Раундап Рэди» (устойчивостью к гербицидам) (1997).
5. Генномодифицированная кукуруза (1998).
6. Трансгенная кукуруза YieldGard Rootworm, устойчивая к нематодам.
7. Второе поколение устойчивого к гербициду «Раундап» хлопка Roundup Ready Flex (2005).
8. Соя Vistive со сниженным содержанием линоленовой кислоты, созданная классическими инструментами генетики в целях уменьшить содержание в пище зловредных транс-жиров (2006).
9. Второе поколение трансгенной сои RR2 Yield, которая одновременно отличается повышенной (до 7 %) урожайностью и устойчивостью к «Раундапу» (2009).
10. Кукуруза с восемью трансгенными признаками SmartStax, устойчивая и к насекомым-вредителям, и к гербицидным препаратам.

«СмартСтакс» — совместная разработка с Dow Agrosciences.

Что производило «Монсанто»: от боевой отравляющей продукции до химоружия

Monsanto — компания с богатой историей, которая известна производством не только семян ГМО-культур, но и военной продукции — в частности, эпоха Второй Мировой, а также войны США против Вьетнама была важной для расширения и капитализации концерна. «Монсанто» выпускал:

• БОВ (боевые отравляющие вещества) и химическое оружия. В частности, синтезировался фосген — чрезвычайно токсичный и удушливый газ, который выдает свое присутствие запахом прелого сена. Другое направление производства — белый фосфор для заправки фосфорных зажигательных боеприпасов.
• Атомное оружие. Известно, что силами «Монсанто» собирались детонаторы для боевых ядерных частей, способные инициировать цепные реакции. Также специалисты извлекали из снятых с вооружения или просроченных боевых частей тритий для его повторного применения.
• Дегазационные и дезактивирующие препараты. С 1940 был произведен ряд попыток наладки производства защитной мази с дихлорамином-Т, а также были подписаны контракты на изготовление средств химической защиты и производство СС-2 (импрегнита).
• Военные исследования. В частности, это касалось разработки сверхпрочных композитов для американского флота, создания топливных систем на водородном или кислородном топливе для нужд глубоководных поисковых аппаратов.
• Дефолианты военного назначения. Ни для кого не секрет, что американские войска планомерно уничтожали дождевые вечнозеленые тропики на территории оккупированного ими Южного Вьетнама под предлогом того, чтобы не дать использовать густые заросли повстанцам и партизанам в качестве естественного укрытия. Для этих целей «Монсанто» поставляла армии «Агент Оранж». Смесь гербицидов и дефолиантов распространяли над лесами военно-транспортные самолеты США. Так, над Южным Вьетнамом распылили 50 млн литров «эйджент орандж», что уничтожило ⅘ площади местных лесов, притом ⅓ территории страны до сих пор непригодна для проживания и ведения сельского хозяйства.

На данный момент основными поставками Monsanto являются продукты сельхозназначения — семена генетически модифицированных растений: картофель «Амфлора» и три сорта кукурузы «Монсанто».

Почему мир ненавидит Monsanto: крупные скандалы в истории корпорации

Почему одно только название «Монсанто» вызывает в разных уголках Земли волны хейта? Достаточно лишь обратиться к «темной стороне» истории корпорации, чтобы получить исчерпывающий ответ:

• 1984: компания вынуждена выплатить компенсации ветеранам войны во Вьетнаме. По общим подсчетам, число пострадавших от отравления диоксинами, содержащимся в «Агенте Оранж», достигло 3 млн человек, из которых 1 млн (к 2008) стали наследственными инвалидами. Притом выплаты направили только американским военным — гражданам Вьетнама в получении компенсации было отказано.
• 2002: Monsanto выплачивает $700 млн семьям погибших и пострадавших от ее деятельности жителей Анистона (США): монсантовский завод по производству полихлорированных бифенилов целых 40 лет сознательно сбрасывал токсичные отходы в местную речку, питавшую город. Число пострадавших достигло 20 000 человек.
• 2005: компанию взяли с поличным при попытке посеять ГМО-хлопок на полях Индонезии. За дачу взятки «большому боссу» из индонезийского Министерства экологии концерн оштрафовали на $1,5 млн.
• 2013: в 436 городах и 52 государствах мира прошла глобальная акция против Monsanto и ее генно-модифицированных продуктов. Свое «против» высказали свыше 2 млн землян.
• 2015: Международное агентство по изучению онкологических заболеваний установило, что следы «Раундапа» были обнаружены в 700 различных продуктах питания человека, включая хлеб. Содержащееся в нем вещество глифосат не только повреждает хромосомы и вызывает ДНК-мутации, но и увеличивает риск развития раковых опухолей. На все высказанные обвинения представители «Монсанто» возражали тем, что все упомянутое возможно лишь «при неправильном применении препарата».
• 2018: в США приняты иски от граждан, утверждающих, что они заболели неходжкинской лимфомой в результате контакта с «Раундапом». Концерн Monsanto обвинили в фальсификации исследования канцерогенности препарата, даче взяток чиновникам за молчание об опасности средства.
• 2020: в июне материнская корпорация Bayer вынуждена выплатить в ответ на 120 000 судебных исков $11 млрд компенсации всем пострадавшим от монсантовского гербицида Roundup.

И по сей день компания становится прицелом для критики противников генетически модифицированных разработок со всего мира. Хоть «Монсанто» и публикует в свободном доступе итоги своих многолетних исследований безопасности для людей и животных пищи, изготовленной на основе ГМО-продуктов, ожидаемого эффекта это не дает.

Мнение редакции

В 2011 «Монсанто» была признана Natural Society «худшей компанией года». В 2012 получила антипремию Greenwash Award за дезинформацию о собственном вкладе в защиту окружающей среды. В 2013 в массовых протестах против концерна приняли участия 2 млн человек — жителей 50 государств… И это только часть отрицательных рекордов Monsanto!

Почему же компании, несмотря на ярое неприятие общественности, удалось остаться на плаву, да еще и стать частью всесильного концерна «Байер»? Редакция международного бизнес-журнала https://lindeal.com может найти тому несколько объяснений: и опережающие свое время разработки, и участие в военной госпрограмме, и поставки необходимых для мирового хозяйства инсектицидов и гербицидов. Так или иначе, «компания, которую все ненавидят», продолжает развиваться и процветать!

По теме:

Monsanto Company
Тип	Публичная компания
Листинг на бирже	NYSE: MON
Год основания	1901
Расположение	Сент-Луис, Миссури, США
Ключевые фигуры	Хью Грант (главный управляющий) Карл Касале (финансовый директор) Робб Фрэйли (директор по технологиям)
Отрасль	Биотехнологии, сельское хозяйство
Продукция	Семена (в том числе с генно-инженерными признаками), гербициды, рекомбинантный гормон роста для животноводства, удобрения
Оборот	▲11,635 млрд долл. США (2008 год)
Чистая прибыль	▲2,024 млрд долл. США (2008 год)
Число сотрудников	21 700 (декабрь 2008 года)
Сайт	monsanto.com

Monsanto Company (Монса́нто) — транснациональная компания, мировой лидер биотехнологии растений. Основная продукция — генетически модифицированные семена кукурузы, сои, хлопка, а также самый распространённый в мире гербицид «Раунда́п». Основанная Джоном Фрэнсисом Куини (англ. John Francis Queeny) в 1901 году как чисто химическая компания, «Монсанто» с того времени эволюционировала в концерн, специализирующийся на высоких технологиях в области сельского хозяйства. Ключевым моментом в этой трансформации стал 1996 год, когда «Монсанто» одновременно выпустила на рынок первые генетически изменённые сельскохозяйственные культуры: трансгенную сою с новым признаком «Раунда́п Рэ́ди» (Roundup Ready, RR) и хлопок «Боллгард» (Bollgard), устойчивый к насекомым. Огромный успех этих и последовавших за ними аналогичных продуктов на сельскохозяйственном рынке США стимулировал компанию переориентироваться с традиционной химии и фармакохимии на производство новых сортов семян. Roundup — торговая марка гербицида под названием глифосат, который был изобретён и выпущен на рынок «Монсанто» в начале 1970-х. В марте 2005 году «Монсанто» приобрела крупнейшую семеноводческую компанию Семинис (англ. Seminis), специализирующуюся на производстве семян овощей и фруктов.

История

«Монсанто» была основана Джоном Фрэнсисом Куи́ни в 1901 году, ветераном фармацевтической промышленности с 30-летним стажем. Использовав собственные средства как стартовый капитал, он начал с производства сахарина и назвал компанию по девичьей фамилии своей жены (Monsanto).

Начав с успешных продаж сахарина «Кока-коле», Куини быстро освоил производство других нужных ей ингредиентов, таких как кофеин и ванилин, и через короткое время стал её основным поставщиком. За этим последовало расширение производства в область фармацевтики (аспирин и салициловая кислота) и производства резины.

В 1928 году управление компанией переходит к сыну основателя, Эдгару Монсанто Куини.

В 1940-е годы «Монсанто» становится лидирующим производителем пластика (включая полистирол) и синтетических волокон. С этого момента она всегда входила в первую десятку ведущих химических компаний США.

Среди других продуктов компании были подсластитель аспартам (под торговым названием «NutraSweet»), бычий соматотропин (BST), а также полихлорированные бифенилы (англ. Polychlorinated biphenyl, PCB) и печально известный «Агент Оранж» (содержавший гербицид 2,4,5-T с примесью диоксинов).

В 1960-е годы «Монсанто» была лидирующим производителем «Агента Оранж», применявшегося для дефолиации растительности во время войны во Вьетнаме. За это компании пришлось выплатить компенсации ветеранам Вьетнамской войны в 1984 году. По сообщениям Вьетнамского общества пострадавших от диоксина, из трёх миллионов вьетнамцев, подвергшихся отравлению диоксинами, к 2008 году около миллиона человек в возрасте до 18 лет стали наследственными инвалидами. Вьетнамцам было отказано в выплатах компенсации.^[1]

В 1954 году совместно с немецким химическим гигантом «Байер» наладила производство полиуретанов в США.

В 1960 запустила первый завод по производству синтетической уксусной кислоты каталитическим карбонилированием метанола. Процесс сейчас широко известен под названием «Monsanto acetic acid process» и является главным коммерческим способом получения уксусной кислоты (более 50 % мирового производства уксусной кислоты).

В 1982 году группа исследователей «Монсанто» (Robb Fraley, Robert Horsch, Ernest Jaworski, Stephen Rogers) впервые в истории осуществила генетическую трансформацию растений, за что они в 1998 году получили Национальную медаль США за технологию.

В 1987 году «Монсанто» провела первые полевые испытания генетически модифицированных растений.

Осенью 1987 года в научном центре «Монсанто» (Сент-Луис, Миссури) побывала делегация Госагропрома СССР. Как сообщила программа «Время» (10 октября 1987 года) «…в настоящее время программы сотрудничества между фирмой Монсанто и Госагропромом Советского Союза внедряются на общей площади 30 тысяч гектар в 13 различных местах 5 советских республик».

В 1996 году впервые в мире вышла на рынок с семенами генетически модифицированных важнейших сельскохозяйственных культур — сои и хлопчатника.

В период с 1996 по 2002, с помощью серии поглощений более мелких биотехнологических (Agracetus (англ.), Calgene (англ.)) и семенных компаний («Asgrow», «Dekalb»), а также отделения химического бизнеса (Solutia (англ.)), «Монсанто» превратилась из гиганта химической промышленности в пионера нарождающейся индустрии сельскохозяйственной биотехнологии.

В июне 2007 года «Монсанто» поглотила «Delta and Pine Land», ведущую компанию США, специализирующуюся на производстве семян хлопчатника.

В 2008 году «Монсанто» приобрела голландскую семенную компанию «Де Ройтерс» (De Ruiter Seeds).

2001 год — бывший сотрудник «Монсанто» Уильям Ноулз удостоен Нобелевской премии за исследования в области асимметричного катализа, проводившиеся им на «Монсанто» с 1960-х годах до его ухода на пенсию в 1986 году.

Деятельность Monsanto в России

В России деятельность компании представлена через дочерние фирмы Семинис (англ. Seminis)^[2] и De Ruiter Seeds^[3][4]. Официальными представителями которой является ООО «Агрофирма «СемАгро»^[2][5], ООО АТФ «Агрос»^[6][7] и ООО «Агросемцентр».^[8][9] В продаже по всей стране^[10] находятся семена с приставкой к имени сорта F1.^{[11] [4]} Данные сорта являются гибридами первого поколения с хорошим товарным видом и урожайнойстью, устойчивостью к растрескиванию, насекомым, болезням и сверхдлительным хранением.^[11][4]

Также есть попытки внедрить трансгенный картофель^[12], устойчивый к колорадскому жуку, технологию на который «Монсанто» безвозмездно передала в центр «Биоинженерия» Российской Академии наук в 2000 году. ГМ-картофель был одобрен для употребления в пищу Институтом питания и получил свидетельство о государственной регистрации. Однако разрешения на его выращивание получить пока не удалось.

Генноинженерные технологии

• Трансформация с помощью агробактерий. В конце XX века учёные пришли к пониманию того, что геномы живых организмов довольно непостоянны, и процесс обмена генетической информацией в эволюции — скорее правило, чем исключение. Прорыв в генетической инженерии растений случился в 1977 году, когда было обнаружено что почвенные бактерии из класса Agrobacterium (англ.) способны переносить свою ДНК в геномы многих растений. Бактерии приспособились делать это для того, чтобы перепрограммировать геном растительных клеток на производство доступных только этим бактериям питательных веществ. По мере того как начале 1980-х годов механизм переноса ДНК становился всё более понятен, учёные научились его модифицировать, так что вместо «полезных бактериям» генов они стали переносить «полезные людям» гены, которые стабильно наследуются по законам классической генетики. Этот метод получил название агробактериальной трансформации и на сегодня является наиболее распространённым методом трансформации растений.

• Генная пушка. В 1988 году был предложен другой метод, пригодный для генетической трансформации большинства организмов, включая растения. Он основывается на механическом переносе ДНК сорбированной на микрочастицах твёрдого вещества (изначально золота), которые разгоняются до высоких скоростей с помощью генной пушки и выстреливаются в ткани трансформируемого организма. Попадая в клетки, чужеродная ДНК встраивается в хромосомы случайным образом и также наследуется по законам классической генетики. Этим методом удобно трансформировать растения, которые плохо поддаются агробактериальной трансформации. Например, RR-соя, доминирующая сегодня на рынке ГМ-растений, была получена этим методом в компании Agracetus (англ.) в 1988 году, когда агробактериальная трансформация этой культуры была ещё плохо налажена.

• Устойчивость к гербицидам. RR-растения в большинстве случаев содержат полную копию гена енолпирувилшикиматфосфат синтетазы (EPSPS или EPSP synthase) из почвенной бактерии Agrobacterium (англ.) sp. strain CP4, но иногда и мутантные копии из других растений. RR-рапс (canola) содержит ген глифосат-оксидазы, которая разрушает активное начало гербицида Roundup.

• Устойчивость к насекомым. Второе направление модификаций — получение культур, обладающих устойчивостью к негативному воздействию вредных насекомых. На сегодня такая устойчивость достигается единственным способом — внедрением генов из другой почвенной бактерии Bacillus thuringiensis (Bt). Такие растения часто называют по первым буквам латинского названия этой бактерии (Bt-кукуруза, Bt-хлопок). Используемые гены Bt кодируют белки, которые токсичны для насекомых-вредителей, но совершенно безвредны для млекопитающих и человека.

Основные продукты

1973 год — гербицид «Раундап». Патент на «Раундап» истёк в 2000 году, и с тех пор доля «Монсанто» в мировом производстве глифосата неуклонно падает.

1996 год — RR-соя с признаком «Раундап Рэди», придающим устойчивость к гербициду «Раундап».

1996 год — «Боллгард» (Bollgard), Bt-хлопчатник устойчивый к табачной листовертке (tobacco budworm) и к хлопковой совке (bollworm), что существенно сокращает потребности в пестицидах.

1997 год — RR-хлопчатник, а также несколько сортов, содержащих одновременно признаки «Раундап Рэди» и «Боллгард». По некоторым оценкам, такой ГМ-хлопчатник требует на 80 % меньше пестицидов, чем неустойчивые растения.

1998 год — RR-кукуруза.

2003 год — «Йилдгард Рутворм» (YieldGard Rootworm), Bt-кукуруза устойчивая к нематодам.

2005 год — «Раундап Рэди Флекс» (Roundup Ready Flex), 2-е поколение устойчивого к гербициду хлопчатника, позволяющее расширить окно применения «Раундапа».

2006 год — «Ви́стив» (Vistive), соя с пониженным содержанием линоленовой кислоты (С18:3), выведенная методами классической генетики для того чтобы помочь пищевой индустрии в удалении из пищи вредных транс-жиров.

2009 год — второе поколение RR-сои (RR2Yield), устойчивой к гербициду «Раундап» и обладающей повышенной урожайностью (в среднем на 7 % выше по сравнению с первым поколением).

2010 год — «СмартСтакс» (SmartStax), кукуруза, несущая в себе 8 трансгенных признаков, включая устойчивость к гербицидам и различным вредителям. Разработана совместно с компанией Dow Agrosciences (дочерняя структура Dow Chemical).

В марте 2010 года Европейская комиссия одобрила пять генетически модифицированных продуктов, отметив при этом, что может отдать странам-членам Евросоюза право самим решать, хотят ли они выращивать у себя растения с изменённым генетическим кодом. В числе этих продуктов — три сорта кукурузы «Монсанто» и картофель сорта «Амфлора», разработанный германским химическим концерном BASF.^[13] Ожидалось, что уже весной 2010 года картофель начнут сажать в Чехии и Германии, а в последующие годы — в Швеции и Голландии.

Единственной другой трансгенной культурой, выращиваемой в коммерческих целях в Европе, является Bt-кукуруза «Монсанто» сорта MON 810, которая была одобрена ещё в 1998 году. Она выращивается в пяти странах — Испании, Чехии, Румынии, Португалии и Словакии.

Конкуренция

Монсанто известна тем, что защищает свои модификации живых организмов с помощью патентов.

В 1999 году компания объявила о своём решении не использовать «терминирующие» технологии (англ.), предотвращающие всход семян, полученных от урожая из её ГМ-семян. Хотя Монсанто утверждала, что не собиралась использовать данные технологии в Индии, были случаи атак фермерами полей, где Монсанто предположительно тестировала свои продукты.^[14]

Полемика и критика

«Монсанто» — постоянный объект критики противников генетически модифицированных организмов. Проблема безопасности трансгенных растений является предметом обширной дискуссии с участием всевозможных сторон, включая учёных, правительственные комиссии и неправительственные организации типа «Гринпис».

См. также

• Генетически модифицированный организм

Примечания

Ссылки

	Monsanto Company на Викискладе?

• Сайт российского филиала фирмы «Монсанто»
• C. О. Мелик-Саркисов. Биотехнология в аграрном секторе США: Экономика развития. Глава 5
• Скрябин К. Биотехнологии не должны повторить судьбу генетики и кибернетики
• В. Сидоров. Расцвет биотехнологии и загрязнение сознания несовместимы
• Еда, которую не едят вредители, или Несколько слов о «пище будущего» РИА «Новости»
• Елизавета без жуков Газета.ру
• В Европе разрешили продавать трансгенный картофель Русская служба Би-би-си
• Сергей Голубицкий. Кормящая рука Зверя Бизнес-журнал № 14, 24 июля 2007

Monsanto Company
Файл:Monsanto Logo.svg
Тип	Публичная компания
Листинг на бирже	NYSE: MON
Основание	1901
Упразднена	7 июня 2018
Расположение	Сент-Луис, Миссури, США
Ключевые фигуры	Хью Грант (главный управляющий) Карл Касале (финансовый директор) Робб Фрэйли (директор по технологиям)
Отрасль	Биотехнологии Сельское хозяйство
Продукция	Семена (в том числе с генно-инженерными признаками) Гербициды Рекомбинантный гормон роста для животноводства Удобрения
Оборот	▲15,855 млрд долл. США (2014) ▲14,861 млрд долл. США (2013) ▲13,504 млрд долл. США (2012)
Чистая прибыль	▲2,740 млрд. долл. США (2014) ▲2,482 млрд. долл. США (2013) ▲2,045 млрд. долл. США (2012)
Число сотрудников	21 900 (2013) 21 700 (декабрь 2008 года)
Сайт	monsanto.com

Monsanto Company (Монса́нто) — многоотраслевая транснациональная компания, мировой лидер биотехнологии растений. Основная продукция — сельскохозяйственного назначения: генетически модифицированные семена кукурузы, сои, хлопка, инсектициды типа ДДТ^[1], а также самый распространённый в мире гербицид «Раунда́п».

Основанная Джоном Фрэнсисом Куини (англ. John Francis Queeny) в 1901 году как чисто химическая компания, «Монсанто» с того времени развилась в концерн, специализирующийся на высоких технологиях в области сельского хозяйства. Ключевым моментом в этой трансформации стал 1996 год, когда «Монсанто» выпустила на рынок первые генномодифицированные сельскохозяйственные культуры: трансгенную сою с новым признаком «Раунда́п Рэ́ди» (Roundup Ready, RR) и хлопок «Боллгард» (Bollgard), устойчивый к насекомым. Компания активно занимается лоббированием в правительстве США, затрачивая миллионы долларов ежегодно^[2]. Например, в конце 1980-х — начале 1990-х она пролоббировала в Министерстве сельского хозяйства США для применяемых в пищу генномодифицированных продуктов такие же регуляционные правила, какие действовали для новых сортов, полученных классической селекцией^[3]. Успех этих и последовавших за ними аналогичных продуктов на сельскохозяйственном рынке США стимулировал компанию переориентироваться с традиционной химии и фармакохимии на производство новых сортов семян.

Roundup — торговая марка гербицида под названием глифосат, который был изобретён «Монсанто» и выпущен на рынок в начале 1970-х годов. В июне 2020 года Bayer согласился выплатить 10 млрд $ всем пострадавшим от производимого им гербицида Round up. Против компании было подано более 120 000 исков.^[4]

В марте 2005 года «Монсанто» приобрела крупнейшую семеноводческую компанию Seminis, специализирующуюся на производстве семян овощей и фруктов, в 2007—2008 годах поглотила 50 компаний — производителей семян по всему миру, после чего подверглась жёсткой критике со стороны общества. Обществом и СМИ компании предъявляются обвинения в биопиратстве и создании угрозы биоразнообразию планеты^[5][6][7].

Компания также занимается производством широкого спектра продукции военного назначения, от высокопрочных композитных материалов, горюче-смазочных материалов для узлов и агрегатов военной техники, ракетного топлива, химического оружия и боевых отравляющих веществ^[8] до химических элементов боевых частей ядерных боеприпасов^[9].

История

«Монсанто» была основана Джоном Фрэнсисом Куи́ни в 1901 году, ветераном фармацевтической промышленности с 30-летним стажем. Использовав собственные средства как стартовый капитал, он начал с производства сахарина и назвал компанию по девичьей фамилии своей жены (Monsanto).

Начав с успешных продаж сахарина «Кока-коле», Куини быстро освоил производство других нужных ей ингредиентов, таких как кофеин и ванилин, и через короткое время стал её основным поставщиком. За этим последовало расширение производства в область фармацевтики (аспирин и салициловая кислота) и производства резины.

В 1928 году управление компанией переходит к сыну основателя, Эдгару Монсанто Куини.

В 1940-е годы «Монсанто» становится лидирующим производителем пластика (включая полистирол) и синтетических волокон. С этого момента она всегда входила в первую десятку ведущих химических компаний США.

Среди других продуктов компании были подсластитель аспартам (под торговым названием «NutraSweet»), бычий соматотропин (rBST), а также полихлорированные бифенилы (англ. Polychlorinated biphenyl, PCB) и печально известный «Агент Оранж» (содержавший гербицид 2,4,5-T с примесью диоксинов).

В 1960-е годы «Монсанто» была лидирующим производителем «Агента Оранж», применявшегося для дефолиации растительности во время войны во Вьетнаме. За это компании пришлось выплатить компенсации ветеранам Вьетнамской войны в 1984 году. По сообщениям Вьетнамского общества пострадавших от диоксина, из трёх миллионов вьетнамцев, подвергшихся отравлению диоксинами, к 2008 году около миллиона человек в возрасте до 18 лет стали наследственными инвалидами. Вьетнамцам было отказано в выплатах компенсации.^[10] Завод компании располагался в городе Анистон, и в конце 1960-х являлся крупнейшим заводом США по производству полихлорированных бифенилов, на протяжении 40 лет завод осознанно сбрасывал токсичные отходы в реку, текущую через город, что повлекло массовые смерти в городе. В 2002 году суд обязал Монсанто выплатить 700 миллионов долларов компенсации семьям погибших и на лечение умирающих жителей, под иском стояли подписи 20 000 жителей города.^[11],^[12].

В 1954 году совместно с немецким химическим гигантом «Байер» наладила производство полиуретанов в США.

В 1960 запустила первый завод по производству синтетической уксусной кислоты каталитическим карбонилированием метанола. Процесс сейчас широко известен под названием «Monsanto acetic acid process» и является главным коммерческим способом получения уксусной кислоты (более 50 % мирового производства уксусной кислоты).

В 1982 году группа исследователей «Монсанто» (Robb Fraley, Robert Horsch, Ernest Jaworski, Stephen Rogers) впервые в истории осуществила генетическую трансформацию растений, за что они в 1998 году получили Национальную медаль США за технологию.

В 1987 году «Монсанто» провела первые полевые испытания генетически модифицированных растений.

В 1994 году компания получила разрешения на первый биотехнологический продукт на территории США для использования в молочном животноводстве — трансгенный бычий гормон роста (rBGH), на рынке под брендом Posilac. Позже от применения гормона отказались многие компании.^[13] Он был запрещен на рынках Канады, Австралии, Новой Зеландии, Японии, Израиля и всех странах Европейского союза^[14].

В 1996 году впервые в мире вышла на рынок с семенами генетически модифицированных важнейших сельскохозяйственных культур — сои и хлопчатника.

В период с 1996 по 2002, с помощью серии поглощений более мелких биотехнологических (Agracetus (англ.), Calgene (англ.)) и семенных компаний («Asgrow», «Dekalb»), а также отделения химического бизнеса (Solutia (англ.)), «Монсанто» превратилась из гиганта химической промышленности в пионера зарождающейся индустрии сельскохозяйственной биотехнологии.

В 2003 году компания объявила о банкротстве дочерней компании «Solutia»^[15].

В 2004 году компанией был создан холдинг «American Seeds» для ведения бизнеса, связанного с семенами кукурузы и сои.

В 2005 году Monsanto, пытавшаяся посеять в Индонезии генетически модифицированный хлопок, была оштрафована на 1,5 млн долларов за взятку высокопоставленному сотруднику министерства экологии Индонезии. Также Monsanto призналась в даче взяток другим высокопоставленным чиновникам в период с 1997 по 2002 год^[16].

В июне 2007 года «Монсанто» поглотила «Delta and Pine Land», ведущую компанию США, специализирующуюся на производстве семян хлопчатника. Первые обвинения от конкурентов Монсанто в создании монополии в сфере семеноводства.

В 2008 году «Монсанто» приобрела нидерландскую семенную компанию «Де Ройтерс» (De Ruiter Seeds), всего за 2007—2008 годы было скуплено 50 компаний по производству семян во всем мире. Продажа бизнеса по производству гормона Posilac.

В июне 2018 года завершена сделка по продаже 100% акций Monsanto немецкому Bayer, в связи с чем произведен делистинг с Нью-Йоркской фондовой биржи. Стоимость слияния составила $63,5 млрд^[17][18].

Деятельность

Руководство

Хью Грант — главный управляющий.
Карл Касале — финансовый директор.
Робб Фрейли — директор по технологиям.

Акционеры

Крупнейшие владельцы акций Monsanto Company на 2016 год :

• The Vanguard Group, Inc. — (6,95 %)
• SSgA Funds Management, Inc. — (4,22 %)
• Fidelity Management & Research Company — (3,79 %)
• MFS Investment Management K.K. — (3,40 %)
• Capital Research Global Investors — (3,07 %)
• BlackRock Fund Advisors — (2,89 %)
• BlackRock Institutional Trust Company, N.A. — (2,56 %)
• Capital International Investors — (1,87 %)
• Northern Trust Investments N.A. — (1,45 %)
• Mellon Capital Management Corporation — (1,40 %)
• TIAA-CREF Investment Management, LLC — (1,06 %)
• State Street Global Advisors (Australia) Limited — (1,02 %)
• BlackRock Group Limited — (0,90 %)
• Bank of America Merrill Lynch & Co. — (0,80 %)
• Morgan Stanley Smith Barney LLC — (0,65 %)
• Wellington Management Company, LLP — (0,60 %)
• Wells Fargo Advisors, LLC — (0,53 %)
• Invesco Advisers, Inc. — (0,45 %)
• T. Rowe Price Associates, Inc. — (0,40 %)
• Goldman Sachs Asset Management, L.P. — (0,36 %)

Генноинженерные технологии, используемые Monsanto

• Трансформация с помощью агробактерий. В конце XX века учёные пришли к пониманию того, что геномы живых организмов довольно непостоянны, и процесс обмена генетической информацией в эволюции — скорее правило, чем исключение. Прорыв в генетической инженерии растений случился в 1977 году, когда было обнаружено что почвенные бактерии из рода Agrobacterium способны переносить свою ДНК в геномы многих растений. Бактерии приспособились делать это для того, чтобы перепрограммировать геном растительных клеток на производство доступных только этим бактериям питательных веществ. По мере того как в начале 1980-х годов механизм переноса ДНК становился всё более понятен, учёные научились его модифицировать, так что вместо «полезных бактериям» генов они стали переносить «полезные людям» гены, которые стабильно наследуются по законам классической генетики. Этот метод получил название агробактериальной трансформации и на сегодня является наиболее распространённым методом трансформации двудольных растений.
• Генная пушка. В 1988 году был предложен другой метод, пригодный для генетической трансформации большинства организмов, включая растения. Он основывается на механическом переносе ДНК сорбированной на микрочастицах твёрдого вещества (изначально золота), которые разгоняются до высоких скоростей с помощью генной пушки и выстреливаются в ткани трансформируемого организма. Попадая в клетки, чужеродная ДНК встраивается в хромосомы случайным образом и также наследуется по законам классической генетики. Этим методом удобно трансформировать растения, которые плохо поддаются агробактериальной трансформации. Например, RR-соя, доминирующая сегодня на рынке ГМ-растений, была получена этим методом в компании Agracetus (англ.) в 1988 году, когда агробактериальная трансформация этой культуры была ещё плохо налажена.
• Устойчивость к гербицидам. RR-растения в большинстве случаев содержат полную копию гена енолпирувилшикиматфосфат синтетазы (EPSPS или EPSP synthase) из почвенной бактерии Agrobacterium sp. strain CP4, но иногда и мутантные копии из других растений. RR-рапс (canola) содержит ген глифосат-оксидазы, которая разрушает активное начало гербицида Roundup.
• Устойчивость к насекомым. Второе направление модификаций — получение культур, обладающих устойчивостью к негативному воздействию вредных насекомых. На сегодня такая устойчивость достигается единственным способом — внедрением генов из другой почвенной бактерии Bacillus thuringiensis (Bt). Такие растения часто называют по первым буквам латинского названия этой бактерии (Bt-кукуруза, Bt-хлопок). Используемые гены Bt кодируют белки, которые токсичны для насекомых-вредителей, но совершенно безвредны для млекопитающих и человека.

Основные продукты

Хронология разработки и производства

1973 год — гербицид «Раундап». Патент на «Раундап» истёк в 2000 году, и с тех пор доля «Монсанто» в мировом производстве глифосата неуклонно падает.

1996 год — RR-соя с признаком «Раундап Рэди», придающим устойчивость к гербициду «Раундап».

1996 год — «Боллгард» (Bollgard), Bt-хлопчатник устойчивый к табачной листовёртке (tobacco budworm) и к хлопковой совке (bollworm), что существенно сокращает потребности в пестицидах.

1997 год — RR-хлопчатник, а также несколько сортов, содержащих одновременно признаки «Раундап Рэди» и «Боллгард».

1998 год — RR-кукуруза.

2003 год — «Йилдгард Рутворм» (YieldGard Rootworm), Bt-кукуруза устойчивая к нематодам.

2005 год — «Раундап Рэди Флекс» (Roundup Ready Flex), 2-е поколение устойчивого к гербициду хлопчатника, позволяющее расширить окно применения «Раундапа».

2006 год — «Ви́стив» (Vistive), соя с пониженным содержанием линоленовой кислоты (С18:3), выведенная методами классической генетики для того чтобы помочь пищевой индустрии в удалении из пищи вредных трансжиров.

2009 год — второе поколение RR-сои (RR2Yield), устойчивой к гербициду «Раундап» и обладающей повышенной урожайностью (в среднем на 7 % выше по сравнению с первым поколением).

2010 год — «СмартСтакс» (SmartStax), кукуруза, несущая в себе 8 трансгенных признаков, включая устойчивость к гербицидам и различным вредителям. Разработана совместно с компанией Dow Agrosciences (дочерняя структура Dow Chemical).

Продукция сельскохозяйственного назначения

В марте 2010 года Европейская комиссия одобрила пять генетически модифицированных продуктов, отметив при этом, что может отдать странам-членам Евросоюза право самим решать, хотят ли они выращивать у себя растения с изменённым генетическим кодом. В числе этих продуктов — три сорта кукурузы «Монсанто» и картофель сорта «Амфлора», разработанный германским химическим концерном BASF.^[19] Ожидалось, что уже весной 2010 года картофель начнут сажать в Чехии и Германии, а в последующие годы — в Швеции и Голландии.

Единственной другой трансгенной культурой, выращиваемой в коммерческих целях в Европе, является Bt-кукуруза «Монсанто» сорта MON 810, которая была одобрена ещё в 1998 году. Она выращивается в пяти странах — Испании, Чехии, Румынии, Португалии и Словакии.

В России были попытки внедрить трансгенный картофель, технологию на который «Монсанто» безвозмездно передала в центр «Биоинженерия» Российской Академии наук в 2000 году. ГМ-картофель был одобрен для употребления в пищу Институтом питания и получил свидетельство о государственной регистрации. Однако разрешения на его выращивание получено не было^[20].

Военная продукция

Вторая мировая война стала важной вехой в капитализации и расширении финансово-промышленной базы компании. С 1941 по 1942 гг., компания перестроилась на производство военной продукции, которая составляла 90 % от объёма производимой продукции. За время Второй мировой войны «Монсанто» получила около 2 % всех бюджетных средств, выделенных Правительством США на нужды военной промышленности. На строительство, оснащение производственным оборудованием и запуск в работу Соджейского химического завода (East St. Louis CWS Plant) компании, по контракту с Управлением химических войск Армии США (УХВ) для производства химоружия, из федерального бюджета было выделено $5 758 613. Такого рода протекционизм со стороны государственно-монополистического комплекса объяснялся довольно просто: представители корпоративного менеджмента «Монсанто» занимали высокие посты в федеральных структурах. Исполнительный вице-президент компании, бывший офицер ВМС США Чарльз Белкнап, одновременно с выполнением своих корпоративных функций занимал пост члена Консультативного комитета химических войск (Chemical Advisory Committee) Военного министерства США, что способствовало решению вопросов, связанных с получением бюджетных ассигнаций^[21]. Размах и объёмы производства (а с ними и нагрузка на федеральный бюджет) были таковы, что привели к переполнению имеющихся складов, оборудованных для хранения такого рода средств ведения войны и готовых принять избыточную продукцию. С лета 1944 года корпоративный менеджмент «Монсанто» совместно с руководством других крупных подрядчиков военных заказов и вместе с военно-политическим руководством страны уже разрабатывали планы по постепенному сворачиванию производства химоружия и БОВ и переходу к выпуску продукции гражданского назначения по мере окончания военных действий^[22]. Не менее важной для дальнейшего развития капиталов компании стала Холодная война, в ходе которой «Монсанто» диверсифицировала линейку выпускаемой продукции за счёт перехода к производству химических элементов ядерных боеприпасов и не была так жёстко привязана к срокам выполнения заказов, как в ходе минувшей войны.

Боевые отравляющие вещества (БОВ) и химоружие

• Фосген, исходно синтезировавшийся как побочный продукт производства фосфатных удобрений на заводах «Монсанто», привлёк внимание УХВ, которое заключило с компанией крупный контракт на закупку указанного БОВ и распорядилось организовать его производство в промышленных масштабах, для чего компанией были созданы два специальных завода по производству монооксида углерода (необходимого компонента для получения оксид-дихлорид углерода, то есть фосгена). Построенный в 1944 году Дакриверский химический завод (Duck River CWS Plant) близ Колумбии, штат Теннесси, строительство которого началось в мае 1944 года, уже в феврале 1945 года выпустил первую партию смертоносного вещества,^[23] а вскоре после запуска в линию выдавал 36 тонн порошкообразного фосгена в сутки. За два месяца были созданы значительные запасы фосгена, превышавшие возможности Департамента армии США по организации его складского хранения, в связи с чем в апреле того же года производство было прекращено;^[24]
• Белый фосфор для снаряжения фосфорных боеприпасов поставлялся «Монсанто» на склады УХВ с апреля 1943 по апрель 1946 года с Дакриверского химического завода. При производстве белого фосфора, в целях оптимизации бюджетных расходов, подрядчики подбирались по соответствию двум условиям: во-первых, географической близости к залежам фосфатных руд, во-вторых, наличия дешёвых источников электроэнергии, что и предопределило выбор «Монсанто» в качестве подрядчика, с завода которого оснащались белым фосфором три арсенала УХВ;^[25]

Дефолианты военного назначения

В рамках экологического компонента войны США против Вьетнама как одного из этапов Второй Индокитайской войны, американским военным командованием планомерно уничтожались вечнозеленые дождевые тропические леса и густые заросли на территории оккупированного ими Южного Вьетнама и целого ряда стран Индокитайского полуострова, граничащих с Вьетнамом под предлогом того, что они могут быть использованы местными партизанами и повстанцами в качестве естественного укрытия от американской бомбардировочной и штурмовой авиации (при том, что Таиланд, где американцами так же проводился комплекс мер по уничтожению местных лесов и растительности не имеет общей границы с Вьетнамом, между ними находится Лаос). Для этих целей активно применялась гербицидно-дефолиантная смесь под названием «эйджент орандж», распылявшаяся со специально оборудованных для этих целей американских военно-транспортных самолётов. Производством указанного химиката занимался Нитроский химический завод в городе Нитро, штат Западная Виргиния, приобретённый «Монсанто» в 1929 году у компании «», который сам по себе являлся объектом повышенной опасности для трудоустроенного там персонала, стабильно демонстрируя высокие показатели смертности среди рабочих и местных жителей^[26] (проведённые по заказу «Монсанто» и опубликованные в 1980-е гг. исследования американских учёных показали «отсутствие явного увеличения общей смертности» среди рабочих на опасном производстве, но позже выяснилось, что результаты исследований были «подкорректированы» по распоряжению руководства компании).^[27] По итогам проводившихся мероприятий по обезлесению стран субрегиона Большого Меконга, по данным нобелевского лауреата О. А. Санчеса, указанные страны суммарно утратили ¹⁄₃ от общей площади произрастающих на их территории лесов (если брать Вьетнам отдельно, то показатель обезлесения в результате применения американцами дефолиантов и других средств составляет ⁴⁄₅ от исходной площади лесов, одна треть территории страны после её воссоединения и эвакуации американского военного контингента не пригодна для жизни и ведения хозяйства). Только над территорией Южного Вьетнама американцами было распылено 50 миллионов литров «эйджент орандж».^[28]

Деактивирующие и дегазационные средства

• В 1940 году делались попытки наладить на заводах «Монсанто» производство дихлорамина-Т в виде защитной мази (в соответствии с номенклатурой УХВ — M1, M2, M3 и M4 соответственно), однако, проблема получения требуемого объёма триацетина, компонента необходимого для синтеза данного вещества, выявила, что его промышленное изготовление при существующих технологиях производства коммерчески невыгодно, в связи с чем производство было остановлено;^[29] Кроме того, в марте 1942 года УХВ заключило контракты на производство импрегнита (CC-2), средства химзащиты, которым пропитывают обычное полевое обмундирование, в результате чего оно становится менее проницаемым для паров иприта^[30]. Поначалу, Соджейский химический завод «Монсанто» близ Ист-Сент-Луиса, штат Иллинойс, и Мидлендский химзавод «Доу Кемикел» в Мидленде, штат Мичиган, которым доверили выполнение госконтракта, не обеспечивали выполнения производственного плана, однако, к осени 1942 года они уже выдавали по пять тонн импрегнита в сутки каждый;^[31]

Ядерное оружие

• Детонаторы ядерных боевых частей, инициирующие цепную реакцию и другие части ядерного оружия для ракетно-бомбового арсенала США, собирались «Монсанто» на базе Маундского научно-производственного учреждения^[en] в Майамисберге, штат Огайо,^[32][33] которое было запущено в работу в 1948 году и где вскоре было налажено массовое производство указанных изделий^[34]. Кроме производства компонентов ядерных БЧ, учреждение занималось извлечением для повторного использования трития из боевых частей, срок хранения которых истёк, либо которые были сняты с вооружения^[35]. По состоянию на 1985 год, оно входило в число семи головных учреждений по производству ядерных боевых частей^[36]

Исследования военной тематики

Лабораторными подразделениями «Монсанто» велись разнообразные научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) военной тематики, в частности, на разработку высокопрочных композитных материалов для нужд флота,^[37][38] а также топливные системы на кислородном или водородном топливе для глубоководного поискового аппарата, создававшегося корпорацией «Локхид» так же по заказу флота^[39].

Конкуренция

Монсанто известна тем, что защищает свои модификации живых организмов с помощью патентов.

В 1999 году компания объявила о своём решении не использовать «терминирующие» технологии (англ.), предотвращающие всход семян, полученных от урожая из её ГМ-семян. Хотя Монсанто утверждала, что не собиралась использовать данные технологии в Индии, были случаи атак фермерами полей, где Монсанто предположительно тестировала свои продукты.^[40]

Вместо этих технологий она запрещает сохранять полученные от выращивания из её семян растений семена с помощью соглашений.^[41] В частности, компания не продает семена фермерам, а лицензирует их.

Критика

«Монсанто» — постоянный объект критики противников генетически модифицированных организмов, несмотря на то, что результаты многолетних исследований безопасности производимых компанией продуктов не показали опасность пищи на основе ГМО для животных и человека^[42][43][44].

Против политики компании часто проходят акции протестов с участием активистов со всего мира. Так, 25 мая 2013 года по всему миру прошли акции протестов против компании Монсанто и их ГМО-продуктов.^[45][46] Протесты проходили в 436 городах и 52 странах^[47][48] с участием двух миллионов человек.^[49] В Москве организатором марша выступила ОАГБ (Общенациональная Ассоциация генетической безопасности) во главе с Шаройкиной Е. А..^[50] В мае 2014 года подобные протесты повторились.^[51][52]

Компания также смогла запатентовать сорт зерна, выведенный без её участия.^[53]

В 2015 году международное агентство по изучению рака опубликовало доклад с результатами исследования вещества глифосат (также известного как «раундап»), применяемого во всём мире в качестве гербицида. Результаты исследований показали, что данное вещество было обнаружено в более чем 700 различных продуктах питания, в том числе и в хлебе. Проводимые с 2001 года исследования над животными показали, что глифосат вызывает мутации ДНК и повреждение хромосом, увеличивая вероятность возникновения рака у испытуемых мышей.^[54] Компания Монсанто опровергает подобные опасения и утверждает, что при правильном использовании данного гербицида он безопасен для здоровья людей^[55].

В США были поданы иски от людей, которые считают, что заболели неходжкинской лимфомой в результате контакта с глифосатом. В ходе судебного расследования выяснилось, что Монсанто (корпорация, разработавшая глифосат), а также сотрудничающий с ней чиновник Агентства по охране окружающей среды США старались противодействовать исследованиям канцерогенности соединения. Также обнародованные документы содержат сведения о возможном фальсифицированном исследовании, заказанном корпорацией^[56]. В феврале 2018 года организации Авааз была вручена повестка (Архивная копия от 19 февраля 2018 на Wayback Machine) от имени компании Монсанто, содержащая требование выдачи личной информации по членам Авааз, которые подписывали петиции, направленные на ограничение деятельности Монсанто.

См. также

• Генетически модифицированный организм
• Seminis
• Syngenta
• Sinochem Holdings

Примечания

Литература

• Brophy, Leo P. ; Miles, Wyndham D. ; Cochrane, Rexmond C. The Chemical Warfare Service: From Laboratory to Field.  (англ.) — Washington, D.C.: Office of the Chief of Military History, Dept. of the Army, 1959. — 498 p.
• Cochran, Thomas B. ; Arkin, William M. ; Hoenig, Milton M. Nuclear Weapons Databook, Vol. II: U.S. Nuclear Warhead Production.  (англ.) — Cambridge, Mass.: Ballinger Publishing Company, 1987. — 240 p. — ISBN 0-88730-125-8.
• Spears, Ellen Griffith. Baptized in PCBs: Race, Pollution, and Justice in an All-American Town.  (англ.) — Chapel Hill, NC: University of North Carolina Press, 2014. — 440 p. — (New directions in Southern studies) — ISBN 978-1-4696-1171-6.

Ссылки

• Сайт российского филиала фирмы «Монсанто» Архивная копия от 1 июля 2007 на Wayback Machine
• C. О. Мелик-Саркисов. Биотехнология в аграрном секторе США: Экономика развития. Глава 5 Архивная копия от 28 сентября 2007 на Wayback Machine
• Скрябин К. Биотехнологии не должны повторить судьбу генетики и кибернетики
• В. Сидоров. Расцвет биотехнологии и загрязнение сознания несовместимы (недоступная ссылка)
• Еда, которую не едят вредители, или Несколько слов о «пище будущего» Архивная копия от 27 апреля 2007 на Wayback Machine РИА «Новости»
• Елизавета без жуков Архивная копия от 27 мая 2007 на Wayback Machine Газета.ру
• В Европе разрешили продавать трансгенный картофель Архивная копия от 5 марта 2010 на Wayback Machine Русская служба Би-би-си
• Сергей Голубицкий. Кормящая рука Зверя Архивная копия от 1 февраля 2014 на Wayback Machine Бизнес-журнал № 14, 24 июля 2007
• «Мир согласно Монсанто.» Мари-Моник Робин. Франция 2008 Архивная копия от 4 октября 2016 на Wayback Machine (The World According to Monsanto)
• Текст повестки Архивная копия от 19 февраля 2018 на Wayback Machine, полученной Авааз от Монсанто

Monsanto Company
Тип	Публичная компания
Листинг на бирже	NYSE: MON
Основание	1901
Упразднена	7 июня 2018
Основатели	Куини, Джон Фрэнсис
Расположение	Сент-Луис, Миссури, США
Ключевые фигуры	Хью Грант (главный управляющий) Карл Касале (финансовый директор) Робб Фрэйли (директор по технологиям)
Отрасль	Биотехнологии Сельское хозяйство
Продукция	Семена (в том числе с генно-инженерными признаками) Гербициды Рекомбинантный гормон роста для животноводства Удобрения
Оборот	▲15,855 млрд долл. США (2014) ▲14,861 млрд долл. США (2013) ▲13,504 млрд долл. США (2012)
Чистая прибыль	▲2,740 млрд. долл. США (2014) ▲2,482 млрд. долл. США (2013) ▲2,045 млрд. долл. США (2012)
Число сотрудников	21 900 (2013) 21 700 (декабрь 2008 года)
Материнская компания	Байер
Дочерние компании	Monsanto Canada[d], NutraSweet[d], Agracetus[d], Cetus Corporation[d], Delta & Pine Land Company[d], Monsanto (United Kingdom)[d], Monsanto (India)[d] и Monsanto (Brazil)[d]
Сайт	monsanto.com
Monsanto Company на Викискладе

Monsanto Company (Монса́нто) — многоотраслевая транснациональная компания, мировой лидер биотехнологии растений. Основная продукция сельскохозяйственного назначения — генетически модифицированные семена кукурузы, сои, хлопка, инсектициды типа ДДТ^[1] а также самый распространённый в мире гербицид «Раунда́п».

Основанная Джоном Фрэнсисом Куини (англ. John Francis Queeny) в 1901 году как чисто химическая компания, «Монсанто» с того времени развилась в концерн, специализирующийся на высоких технологиях в области сельского хозяйства. Ключевым моментом в этой трансформации стал 1996 год, когда «Монсанто» выпустила на рынок первые генномодифицированные сельскохозяйственные культуры: трансгенную сою с новым признаком «Раунда́п Рэ́ди» (Roundup Ready, RR) и хлопок «Боллгард» (Bollgard), устойчивый к насекомым. Компания активно занимается лоббированием в правительстве США, затрачивая миллионы долларов ежегодно^[2]. Например, в конце 1980-х — начале 1990-х она пролоббировала в Министерстве сельского хозяйства США для применяемых в пищу генномодифицированных продуктов такие же регуляционные правила, какие действовали для новых сортов, полученных классической селекцией^[3]. Успех этих и последовавших за ними аналогичных продуктов на сельскохозяйственном рынке США стимулировал компанию переориентироваться с традиционной химии и фармакохимии на производство новых сортов семян.

Roundup — торговая марка гербицида под названием глифосат, который был изобретён «Монсанто» и выпущен на рынок в начале 1970-х годов.

В марте 2005 года «Монсанто» приобрела крупнейшую семеноводческую компанию Seminis, специализирующуюся на производстве семян овощей и фруктов, в 2007—2008 годах поглотила 50 компаний — производителей семян по всему миру, после чего подверглась жёсткой критике со стороны общества. Обществом и СМИ компании предъявляются обвинения в биопиратстве и создании угрозы биоразнообразию планеты^[4][5][6].

Компания также занимается производством широкого спектра продукции военного назначения, от высокопрочных композитных материалов, горюче-смазочных материалов для узлов и агрегатов военной техники, ракетного топлива, химического оружия и боевых отравляющих веществ^[7] до химических элементов боевых частей ядерных боеприпасов^[8].

История

«Монсанто» была основана Джоном Фрэнсисом Куи́ни в 1901 году, ветераном фармацевтической промышленности с 30-летним стажем. Использовав собственные средства как стартовый капитал, он начал с производства сахарина и назвал компанию по девичьей фамилии своей жены (Monsanto).

Начав с успешных продаж сахарина «Кока-коле», Куини быстро освоил производство других нужных ей ингредиентов, таких как кофеин и ванилин, и через короткое время стал её основным поставщиком. За этим последовало расширение производства в область фармацевтики (аспирин и салициловая кислота) и производства резины.

В 1928 году управление компанией переходит к сыну основателя, Эдгару Монсанто Куини.

В 1940-е годы «Монсанто» становится лидирующим производителем пластика (включая полистирол) и синтетических волокон. С этого момента она всегда входила в первую десятку ведущих химических компаний США.

Среди других продуктов компании были подсластитель аспартам (под торговым названием «NutraSweet»), бычий соматотропин (rBST), а также полихлорированные бифенилы (англ. Polychlorinated biphenyl, PCB) и печально известный «Агент Оранж» (содержавший гербицид 2,4,5-T с примесью диоксинов).

В 1960-е годы «Монсанто» была лидирующим производителем «Агента Оранж», применявшегося для дефолиации растительности во время войны во Вьетнаме. За это компании пришлось выплатить компенсации ветеранам Вьетнамской войны в 1984 году. По сообщениям Вьетнамского общества пострадавших от диоксина, из трёх миллионов вьетнамцев, подвергшихся отравлению диоксинами, к 2008 году около миллиона человек в возрасте до 18 лет стали наследственными инвалидами. Вьетнамцам было отказано в выплатах компенсации.^[9] Завод компании располагался в городе Анистон, и в конце 1960-х являлся крупнейшим заводом США по производству полихлорированных бифенилов, на протяжении 40 лет завод осознанно сбрасывал токсичные отходы в реку, текущую через город, что повлекло массовые смерти в городе. В 2002 году суд обязал Монсанто выплатить 700 миллионов долларов компенсации семьям погибших и на лечение умирающих жителей, под иском стояли подписи 20 000 жителей города.^[10],^[11].

В 1954 году совместно с немецким химическим гигантом «Байер» наладила производство полиуретанов в США.

В 1960 запустила первый завод по производству синтетической уксусной кислоты каталитическим карбонилированием метанола. Процесс сейчас широко известен под названием «Monsanto acetic acid process» и является главным коммерческим способом получения уксусной кислоты (более 50 % мирового производства уксусной кислоты).

В 1982 году группа исследователей «Монсанто» (Robb Fraley, Robert Horsch, Ernest Jaworski, Stephen Rogers) впервые в истории осуществила генетическую трансформацию растений, за что они в 1998 году получили Национальную медаль США за технологию.

В 1987 году «Монсанто» провела первые полевые испытания генетически модифицированных растений.

В 1994 году компания получила разрешения на первый биотехнологический продукт на территории США для использования в молочном животноводстве — трансгенный бычий гормон роста (rBGH), на рынке под брендом Posilac. Позже от применения гормона отказались многие компании.^[12] Он был запрещен на рынках Канады, Австралии, Новой Зеландии, Японии, Израиля и всех странах Европейского союза^[13].

В 1996 году впервые в мире вышла на рынок с семенами генетически модифицированных важнейших сельскохозяйственных культур — сои и хлопчатника.

В период с 1996 по 2002, с помощью серии поглощений более мелких биотехнологических (Agracetus (англ.), Calgene (англ.)) и семенных компаний («Asgrow», «Dekalb»), а также отделения химического бизнеса (Solutia (англ.)), «Монсанто» превратилась из гиганта химической промышленности в пионера зарождающейся индустрии сельскохозяйственной биотехнологии.

В 2003 году компания объявила о банкротстве дочерней компании «Solutia»^[14].

В 2004 году компанией был создан холдинг «American Seeds» для ведения бизнеса, связанного с семенами кукурузы и сои.

В 2005 году Monsanto, пытавшаяся посеять в Индонезии генетически модифицированный хлопок, была оштрафована на 1,5 млн долларов за взятку высокопоставленному сотруднику министерства экологии Индонезии. Также Monsanto призналась в даче взяток другим высокопоставленным чиновникам в период с 1997 по 2002 год^[15].

В июне 2007 года «Монсанто» поглотила «Delta and Pine Land», ведущую компанию США, специализирующуюся на производстве семян хлопчатника. Первые обвинения от конкурентов Монсанто в создании монополии в сфере семеноводства.

В 2008 году «Монсанто» приобрела нидерландскую семенную компанию «Де Ройтерс» (De Ruiter Seeds), всего за 2007—2008 годы было скуплено 50 компаний по производству семян во всем мире. Продажа бизнеса по производству гормона Posilac.

В июне 2018 года завершена сделка по продаже 100% акций Monsanto немецкому Bayer, в связи с чем произведен делистинг с Нью-Йоркской фондовой биржи. Стоимость слияния составила $63,5 млрд^[16][17].

Деятельность

Руководство

Хью Грант — главный управляющий.
Карл Касале — финансовый директор.
Робб Фрейли — директор по технологиям.

Акционеры

Крупнейшие владельцы акций Monsanto Company на 2016 год :

• The Vanguard Group, Inc. — (6,95 %)
• SSgA Funds Management, Inc. — (4,22 %)
• Fidelity Management & Research Company — (3,79 %)
• MFS Investment Management K.K. — (3,40 %)
• Capital Research Global Investors — (3,07 %)
• BlackRock Fund Advisors — (2,89 %)
• BlackRock Institutional Trust Company, N.A. — (2,56 %)
• Capital International Investors — (1,87 %)
• Northern Trust Investments N.A. — (1,45 %)
• Mellon Capital Management Corporation — (1,40 %)
• TIAA-CREF Investment Management, LLC — (1,06 %)
• State Street Global Advisors (Australia) Limited — (1,02 %)
• BlackRock Group Limited — (0,90 %)
• Bank of America Merrill Lynch & Co. — (0,80 %)
• Morgan Stanley Smith Barney LLC — (0,65 %)
• Wellington Management Company, LLP — (0,60 %)
• Wells Fargo Advisors, LLC — (0,53 %)
• Invesco Advisers, Inc. — (0,45 %)
• T. Rowe Price Associates, Inc. — (0,40 %)
• Goldman Sachs Asset Management, L.P. — (0,36 %)

Генноинженерные технологии, используемые Monsanto

• Трансформация с помощью агробактерий. В конце XX века учёные пришли к пониманию того, что геномы живых организмов довольно непостоянны, и процесс обмена генетической информацией в эволюции — скорее правило, чем исключение. Прорыв в генетической инженерии растений случился в 1977 году, когда было обнаружено что почвенные бактерии из класса Agrobacterium способны переносить свою ДНК в геномы многих растений. Бактерии приспособились делать это для того, чтобы перепрограммировать геном растительных клеток на производство доступных только этим бактериям питательных веществ. По мере того как в начале 1980-х годов механизм переноса ДНК становился всё более понятен, учёные научились его модифицировать, так что вместо «полезных бактериям» генов они стали переносить «полезные людям» гены, которые стабильно наследуются по законам классической генетики. Этот метод получил название агробактериальной трансформации и на сегодня является наиболее распространённым методом трансформации двудольных растений.
• Генная пушка. В 1988 году был предложен другой метод, пригодный для генетической трансформации большинства организмов, включая растения. Он основывается на механическом переносе ДНК сорбированной на микрочастицах твёрдого вещества (изначально золота), которые разгоняются до высоких скоростей с помощью генной пушки и выстреливаются в ткани трансформируемого организма. Попадая в клетки, чужеродная ДНК встраивается в хромосомы случайным образом и также наследуется по законам классической генетики. Этим методом удобно трансформировать растения, которые плохо поддаются агробактериальной трансформации. Например, RR-соя, доминирующая сегодня на рынке ГМ-растений, была получена этим методом в компании Agracetus (англ.) в 1988 году, когда агробактериальная трансформация этой культуры была ещё плохо налажена.
• Устойчивость к гербицидам. RR-растения в большинстве случаев содержат полную копию гена енолпирувилшикиматфосфат синтетазы (EPSPS или EPSP synthase) из почвенной бактерии Agrobacterium sp. strain CP4, но иногда и мутантные копии из других растений. RR-рапс (canola) содержит ген глифосат-оксидазы, которая разрушает активное начало гербицида Roundup.
• Устойчивость к насекомым. Второе направление модификаций — получение культур, обладающих устойчивостью к негативному воздействию вредных насекомых. На сегодня такая устойчивость достигается единственным способом — внедрением генов из другой почвенной бактерии Bacillus thuringiensis (Bt). Такие растения часто называют по первым буквам латинского названия этой бактерии (Bt-кукуруза, Bt-хлопок). Используемые гены Bt кодируют белки, которые токсичны для насекомых-вредителей, но совершенно безвредны для млекопитающих и человека.

Основные продукты

Хронология разработки и производства

1973 год — гербицид «Раундап». Патент на «Раундап» истёк в 2000 году, и с тех пор доля «Монсанто» в мировом производстве глифосата неуклонно падает.

1996 год — RR-соя с признаком «Раундап Рэди», придающим устойчивость к гербициду «Раундап».

1996 год — «Боллгард» (Bollgard), Bt-хлопчатник устойчивый к табачной листовёртке (tobacco budworm) и к хлопковой совке (bollworm), что существенно сокращает потребности в пестицидах.

1997 год — RR-хлопчатник, а также несколько сортов, содержащих одновременно признаки «Раундап Рэди» и «Боллгард».

1998 год — RR-кукуруза.

2003 год — «Йилдгард Рутворм» (YieldGard Rootworm), Bt-кукуруза устойчивая к нематодам.

2005 год — «Раундап Рэди Флекс» (Roundup Ready Flex), 2-е поколение устойчивого к гербициду хлопчатника, позволяющее расширить окно применения «Раундапа».

2006 год — «Ви́стив» (Vistive), соя с пониженным содержанием линоленовой кислоты (С18:3), выведенная методами классической генетики для того чтобы помочь пищевой индустрии в удалении из пищи вредных трансжиров.

2009 год — второе поколение RR-сои (RR2Yield), устойчивой к гербициду «Раундап» и обладающей повышенной урожайностью (в среднем на 7 % выше по сравнению с первым поколением).

2010 год — «СмартСтакс» (SmartStax), кукуруза, несущая в себе 8 трансгенных признаков, включая устойчивость к гербицидам и различным вредителям. Разработана совместно с компанией Dow Agrosciences (дочерняя структура Dow Chemical).

Продукция сельскохозяйственного назначения

В марте 2010 года Европейская комиссия одобрила пять генетически модифицированных продуктов, отметив при этом, что может отдать странам-членам Евросоюза право самим решать, хотят ли они выращивать у себя растения с изменённым генетическим кодом. В числе этих продуктов — три сорта кукурузы «Монсанто» и картофель сорта «Амфлора», разработанный германским химическим концерном BASF.^[18] Ожидалось, что уже весной 2010 года картофель начнут сажать в Чехии и Германии, а в последующие годы — в Швеции и Голландии.

Единственной другой трансгенной культурой, выращиваемой в коммерческих целях в Европе, является Bt-кукуруза «Монсанто» сорта MON 810, которая была одобрена ещё в 1998 году. Она выращивается в пяти странах — Испании, Чехии, Румынии, Португалии и Словакии.

В России были попытки внедрить трансгенный картофель, технологию на который «Монсанто» безвозмездно передала в центр «Биоинженерия» Российской Академии наук в 2000 году. ГМ-картофель был одобрен для употребления в пищу Институтом питания и получил свидетельство о государственной регистрации. Однако разрешения на его выращивание получено не было^[19].

Военная продукция

Вторая мировая война стала важной вехой в капитализации и расширении финансово-промышленной базы компании. С 1941 по 1942 гг., компания перестроилась на производство военной продукции, которая составляла 90 % от объёма производимой продукции. За время Второй мировой войны, «Монсанто» получила около 2 % всех бюджетных средств, выделенных Правительством США на нужды военной промышленности. На строительство, оснащение производственным оборудованием и запуск в работу Соджейского химического завода (East St. Louis CWS Plant) компании, по контракту с Управлением химических войск Армии США (УХВ) для производства химоружия, из федерального бюджета было выделено $5 758 613. Такого рода протекционизм со стороны государственно-монополистического комплекса объяснялся довольно просто: Представители корпоративного менеджмента «Монсанто» занимали высокие посты в федеральных структурах. Исполнительный вице-президент компании, бывший офицер ВМС США Чарльз Белкнап, одновременно с выполнением своих корпоративных функций занимал пост члена Консультативного комитета химических войск (Chemical Advisory Committee) Военного министерства США, что способствовало решению вопросов, связанных с получением бюджетных ассигнаций^[20]. Размах и объёмы производства (а с ними и нагрузка на федеральный бюджет) были таковы, что привели к переполнению имеющихся складов, оборудованных для хранения такого рода средств ведения войны и готовых принять избыточную продукцию, с лета 1944 года корпоративный менеджмент «Монсанто» совместно с руководством других крупных подрядчиков военных заказов, и вместе с военно-политическим руководством страны уже разрабатывали планы по постепенному сворачиванию производства химоружия и БОВ, и переходу к выпуску продукции гражданского назначения по мере окончания военных действий^[21]. Не менее важной для дальнейшего развития капиталов компании стала Холодная война, в ходе которой «Монсанто» диверсифицировала линейку выпускаемой продукции за счёт перехода к производству химических элементов ядерных боеприпасов и не была так жёстко привязана к срокам выполнения заказов, как в ходе минувшей войны.

Боевые отравляющие вещества (БОВ) и химоружие

• Фосген, исходно синтезировавшийся как побочный продукт производства фосфатных удобрений на заводах «Монсанто», привлёк внимание УХВ, которое заключило с компанией крупный контракт на закупку указанного БОВ и распорядилось организовать его производство в промышленных масштабах, для чего компанией были созданы два специальных завода по производству монооксида углерода (необходимого компонента для получения оксид-дихлорид углерода, то есть фосгена). Построенный в 1944 году Дакриверский химический завод (Duck River CWS Plant) близ Колумбии, штат Теннесси, строительство которого началось в мае 1944 года, уже в феврале 1945 года выпустил первую партию смертоносного вещества,^[22] а вскоре после запуска в линию выдавал 36 тонн порошкообразного фосгена в сутки. За два месяца были созданы значительные запасы фосгена, превышавшие возможности Департамента армии США по организации его складского хранения, в связи с чем в апреле того же года производство было прекращено;^[23]
• Белый фосфор для снаряжения фосфорных боеприпасов поставлялся «Монсанто» на склады УХВ с апреля 1943 по апрель 1946 года с Дакриверского химического завода. При производстве белого фосфора, в целях оптимизации бюджетных расходов, подрядчики подбирались по соответствию двум условиям: во-первых, географической близости к залежам фосфатных руд, во-вторых, наличия дешёвых источников электроэнергии, что и предопределило выбор «Монсанто» в качестве подрядчика, с завода которого оснащались белым фосфором три арсенала УХВ;^[24]

Дефолианты военного назначения

В рамках экологического компонента войны США против Вьетнама как одного из этапов Второй Индокитайской войны, американским военным командованием планомерно уничтожались вечнозеленые дождевые тропические леса и густые заросли на территории оккупированного ими Южного Вьетнама и целого ряда стран Индокитайского полуострова, граничащих с Вьетнамом под предлогом того, что они могут быть использованы местными партизанами и повстанцами в качестве естественного укрытия от американской бомбардировочной и штурмовой авиации (при том, что Таиланд, где американцами так же проводился комплекс мер по уничтожению местных лесов и растительности не имеет общей границы с Вьетнамом, между ними находится Лаос). Для этих целей активно применялась гербицидно-дефолиантная смесь под названием «эйджент орандж», распылявшаяся со специально оборудованных для этих целей американских военно-транспортных самолётов. Производством указанного химиката занимался Нитроский химический завод в городе Нитро, штат Западная Виргиния, приобретённый «Монсанто» в 1929 году у компании «», который сам по себе являлся объектом повышенной опасности для трудоустроенного там персонала, стабильно демонстрируя высокие показатели смертности среди рабочих и местных жителей^[25] (проведённые по заказу «Монсанто» и опубликованные в 1980-е гг. исследования американских учёных показали «отсутствие явного увеличения общей смертности» среди рабочих на опасном производстве, но позже выяснилось, что результаты исследований были «подкорректированы» по распоряжению руководства компании).^[26] По итогам проводившихся мероприятий по обезлесению стран субрегиона Большого Меконга, по данным нобелевского лауреата О. А. Санчеса, указанные страны суммарно утратили ¹⁄₃ от общей площади произрастающих на их территории лесов (если брать Вьетнам отдельно, то показатель обезлесения в результате применения американцами дефолиантов и других средств составляет ⁴⁄₅ от исходной площади лесов, одна треть территории страны после её воссоединения и эвакуации американского военного контингента не пригодна для жизни и ведения хозяйства). Только над территорией Южного Вьетнама американцами было распылено 50 миллионов литров «эйджент орандж».^[27]

Деактивирующие и дегазационные средства

• В 1940 году делались попытки наладить на заводах «Монсанто» производство дихлорамина-Т в виде защитной мази (в соответствии с номенклатурой УХВ — M1, M2, M3 и M4 соответственно), однако, проблема получения требуемого объёма триацетина, компонента необходимого для синтеза данного вещества, выявила, что его промышленное изготовление при существующих технологиях производства коммерчески невыгодно, в связи с чем производство было остановлено;^[28] Кроме того, в марте 1942 года УХВ заключило контракты на производство импрегнита (CC-2), средства химзащиты, которым пропитывают обычное полевое обмундирование, в результате чего оно становится менее проницаемым для паров иприта^[29]. Поначалу, Соджейский химический завод «Монсанто» близ Ист-Сент-Луиса, штат Иллинойс, и Мидлендский химзавод «Доу Кемикел» в Мидленде, штат Мичиган, которым доверили выполнение госконтракта, не обеспечивали выполнения производственного плана, однако, к осени 1942 года они уже выдавали по пять тонн импрегнита в сутки каждый;^[30]

Ядерное оружие

• Детонаторы ядерных боевых частей, инициирующие цепную реакцию и другие части ядерного оружия для ракетно-бомбового арсенала США, собирались «Монсанто» на базе Маундского научно-производственного учреждения^[en] в Майамисберге, штат Огайо,^[31][32] которое было запущено в работу в 1948 году и где вскоре было налажено массовое производство указанных изделий^[33]. Кроме производства компонентов ядерных БЧ, учреждение занималось извлечением для повторного использования трития из боевых частей, срок хранения которых истёк, либо которые были сняты с вооружения^[34]. По состоянию на 1985 год, оно входило в число семи головных учреждений по производству ядерных боевых частей^[35]

Исследования военной тематики

Лабораторными подразделениями «Монсанто» велись разнообразные научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) военной тематики, в частности, на разработку высокопрочных композитных материалов для нужд флота,^[36][37] а также топливные системы на кислородном или водородном топливе для глубоководного поискового аппарата, создававшегося корпорацией «Локхид» так же по заказу флота^[38].

Конкуренция

Монсанто известна тем, что защищает свои модификации живых организмов с помощью патентов.

В 1999 году компания объявила о своём решении не использовать «терминирующие» технологии (англ.), предотвращающие всход семян, полученных от урожая из её ГМ-семян. Хотя Монсанто утверждала, что не собиралась использовать данные технологии в Индии, были случаи атак фермерами полей, где Монсанто предположительно тестировала свои продукты.^[39]

Вместо этих технологий она запрещает сохранять полученные от выращивания из её семян растений семена с помощью соглашений.^[40] В частности, компания не продает семена фермерам, а лицензирует их.

Критика

«Монсанто» — постоянный объект критики противников генетически модифицированных организмов, несмотря на то, что результаты многолетних исследований безопасности производимых компанией продуктов показали безопасность пищи на основе ГМО для животных и человека^[41][42][43].

Против политики компании часто проходят акции протестов с участием активистов со всего мира. Так, 25 мая 2013 года по всему миру прошли акции протестов против компании Монсанто и их ГМО-продуктов.^[44][45] Протесты проходили в 436 городах и 52 странах^[46][47] с участием двух миллионов человек.^[48] В Москве организатором марша выступила ОАГБ (Общенациональная Ассоциация генетической безопасности) во главе с Шаройкиной Е. А..^[49] В мае 2014 года подобные протесты повторились.^[50][51]

Компания также смогла запатентовать сорт зерна, выведенный без её участия.^[52]

В 2015 году международное агентство по изучению рака опубликовало доклад с результатами исследования вещества глифосат (также известного как «раундап»), применяемого во всём мире в качестве гербицида. Результаты исследований показали, что данное вещество было обнаружено в более чем 700 различных продуктах питания, в том числе и в хлебе. Проводимые с 2001 года исследования над животными показали, что глифосат вызывает мутации ДНК и повреждение хромосом, увеличивая вероятность возникновения рака у испытуемых мышей.^[53] Компания Монсанто опровергает подобные опасения и утверждает, что при правильном использовании данного гербицида он безопасен для здоровья людей^[54].

В США были поданы иски от людей, которые считают, что заболели неходжкинской лимфомой в результате контакта с глифосатом. В ходе судебного расследования выяснилось, что Монсанто (корпорация, разработавшая глифосат), а также сотрудничающий с ней чиновник Агентства по охране окружающей среды США старались противодействовать исследованиям канцерогенности соединения. Также обнародованные документы содержат сведения о возможном фальсифицированном исследовании, заказанном корпорацией^[55]. В феврале 2018 года организации Авааз была вручена повестка от имени компании Монсанто, содержащая требование выдачи личной информации по членам Авааз, которые подписывали петиции, направленные на ограничение деятельности Монсанто.

См. также

• Генетически модифицированный организм
• Seminis

Примечания

Литература

• Brophy, Leo P. ; Miles, Wyndham D. ; Cochrane, Rexmond C. The Chemical Warfare Service: From Laboratory to Field.  (англ.) — Washington, D.C.: Office of the Chief of Military History, Dept. of the Army, 1959. — 498 p.
• Cochran, Thomas B. ; Arkin, William M. ; Hoenig, Milton M. Nuclear Weapons Databook, Vol. II: U.S. Nuclear Warhead Production.  (англ.) — Cambridge, Mass.: Ballinger Publishing Company, 1987. — 240 p. — ISBN 0-88730-125-8.
• Spears, Ellen Griffith. Baptized in PCBs: Race, Pollution, and Justice in an All-American Town.  (англ.) — Chapel Hill, NC: University of North Carolina Press, 2014. — 440 p. — (New directions in Southern studies) — ISBN 978-1-4696-1171-6.

Ссылки

	Monsanto Company на Викискладе

• Сайт российского филиала фирмы «Монсанто»
• C. О. Мелик-Саркисов. Биотехнология в аграрном секторе США: Экономика развития. Глава 5
• Скрябин К. Биотехнологии не должны повторить судьбу генетики и кибернетики
• В. Сидоров. Расцвет биотехнологии и загрязнение сознания несовместимы (недоступная ссылка)
• Еда, которую не едят вредители, или Несколько слов о «пище будущего» РИА «Новости»
• Елизавета без жуков Газета.ру
• В Европе разрешили продавать трансгенный картофель Русская служба Би-би-си
• Сергей Голубицкий. Кормящая рука Зверя Бизнес-журнал № 14, 24 июля 2007
• «Мир согласно Монсанто.» Мари-Моник Робин. Франция 2008 (The World According to Monsanto)
• Текст повестки, полученной Авааз от Монсанто