Главная /
Менеджмент /
Моделирование бизнес-процессов
Правильные ответы выделены зелёным цветом.
Все ответы: Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии ARIS с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению.
ARIS — это
(1) методология объектного моделирования
(2) методология структурного моделирования
(3) Графический редактор
(4) Программа для управления качеством
Логический оператор «И», используется в случае, если
(1) В результате наступления события начинается параллельное выполнение двух и более функций
(2) Процесс идет либо по одному, либо по другому направлению, либо по обоим сразу
(3) Процесс предполагает паузу
(4) Дальнейшие функции требуют разъяснения действий участников
Каков основной недостаток функционального подхода?
(1) четкая иерархия оргструктуры
(2) не способствует «горизонтальной» коммуникации
(3) бизнес-процессов нет — только исполнение команд
(4) трудно создать проект по совершенствованию
Детализация — это:
(1) Синоним декомпозиции
(2) Обязательный элемент моделирования
(3) Наименьшая часть организационной структуры предприятия
(4) Разбиение модели на части по функциональному принципу
Можно ли использовать нотацию BPMN для описания разных уровней процедур:
(1) Невозможно, только один уровень процедуры
(2) Да, можно при необходимости
(3) Обязательно для разных уровней процедур
(4) Можно только после моделирования верхнего уровня в нотации VAD
(5) Эту нотацию невозможно использовать для процедур
Стандартное определение бизнес-процесса:
(1) набор повторяющихся функций
(2) совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы
(3) набор функций, реализующих цели в рамках оргструктуры
Какая методология моделирования визуально более современна и более удобна для отображения всех подсистем организации и их взаимосвязей:
(1) Объектная
(2) Структурная
(3) Обе
После логического оператора «XOR» процедура делится на 5 ветвей. Возможна ли такая ситуация?
(1) Невозможна
(2) Только при наличии других логических операторов
(3) Только после некоторых функций
(4) Только после некоторых событий
(5) Возможна
С точки зрения процессного подхода менеджмент — это:
(1) система управления предприятием, подсистемами которой являются принципы, методы, формы и приемы управления
(2) управления с обязательным использованием ИТ
(3) система управления иерархией подразделений
Можно ли на модели организационной структуры отобразить процессы?
(1) Нельзя
(2) Можно
(3) Можно только процессы верхнего уровня
(4) Можно только привязав процессы к объектам организационных единиц
До истечения срока самовывоза товара из интернет-магазина клиенту пришло уведомление на электронную почту, что заказ снят. Какому объекту это соответствует на диаграмме еЕРС?
(1) Функции
(2) Событию
(3) Логическому оператору
(4) Должности
Функции работника выходят за рамки регламентированных трудовых обязанностей — это:
(1) нормальная ситуация
(2) экстренная ситуация
(3) причина срочных изменений
(4) не характерно для коммерческих организаций
«IT-Обеспечение» — это бизнес-процесс:
(1) Вспомогательный
(2) Основной
(3) Развития
(4) Управления
Сколько объектов будет относиться к функции «Менеджер по работе с клиентами отправляет заявку клиента на согласование начальнику отдела»?
Эмерджентность — это:
(1) наличие (возникновение) у какой-либо системы особых свойств, не присущих её элементам в отдельности
(2) синоним хаоса
(3) неуправляемость процессов
(4) возникновение непредвиденной ситуации
(5) состояние организации накануне распада ее структуры
Возможно ли декомпозировать на подгруппы процессов процессы верхнего уровня банка «Кредитование физических лиц» и «Кредитование юридических лиц»?
(1) Да, можно оба
(2) Да, но только первый
(3) Да, но только второй
(4) Невозможно
Можно ли использовать нотацию eEPC для обобщенного представления о процессах компании на уровне стратегии?
(1) нет
(2) можно
(3) можно, только для определенных видов деятельности
(4) можно, если есть описание оргструктуры
Как классифицируются процессы верхнего уровня?
(1) бизнес-процессы
(2) развития, управления, основные и вспомогательные
(3) производственные и управляющие
(4) стратегические
(5) руководящие
Какая разница между Экземпляром объекта и Определением объекта?
(1) Экземпляр – это ссылка на объект в разных моделях, а Определение – уникальный объект
(2) Разницы нет, это синонимы
(3) Экземпляр – это множество объектов одного типа, а Определение – уникальный объект
(4) Экземпляр можно декомпозировать, а определение нет
Генеральный директор отвечает за набор персонала, за развитие процессов и стратегию. Какими объектами это можно отобразить на модели eEPC?
(1) Person Type (бизнес-роль)
(2) Function (Функция)
(3) Position (Должность)
(4) Function (Функция)
Вторичные выходы процесса
(1) являются обязательными при выполнении любого процесса
(2) не являются целью процесса и не обязательны
(3) обязательны для потребителей процесса
(4) определяются входами процесса
Верно ли, что деятельность организации всегда надо описывать от верхнего уровня до модели окружения функции?
(1) Нет
(2) Только до уровня процедуры
(3) Только для некоторых видов деятельности
(4) Только в связи с моделью оргструктуры
Какая последовательность объектов корректна?
(1) Событие-функция-событие-интерфейс процесса
(2) Функция-событие-функция-должность
(3) Событие-событие-должность
(4) Функция-функция-событие
Под процессным подходом к управлению деятельностью организации понимается…
(1) назначение владельцев процессов, определение поставщиков и потребителей всех процессов
(2) взгляд на деятельность организации как систему взаимосвязанных и взаимодополняющих процессов, которыми необходимо управлять для достижения целей
(3) оптимальное распределении полномочий и ответственности в процессах
(4) использование в организации матричной организационной структуры
(5) использование результатов моделирования предметных областей деятельности организации в процессе принятия решений
В каком месте модели корректно наличие объекта «интерфейс процесса»?:
(1) Перед первым или после последнего события
(2) После первого или перед последним событием
(3) В середине процесса
(4) В привязке к функции, связанной с информационными системами
BPM заключается в
(1) использовании инструментов для моделирования, оптимизации или реинжиниринга бизнес-процессов
(2) замене специалистов людьми, способными выполнять большой круг задач
(3) появлении свойств, которые возникают, благодаря объединению элементов в единую систему
(4) соединении двух направлений — моделирования процессов и их автоматизации
(5) выявлении целостности структуры системы
(6) появлении свойств системы, которые связаны с упорядоченностью отношений элементов
(7) предоставлении участнику процесса права на принятие решения
(8) узкой специализации участников процесса
Сколько событий в данном описании: «Начальник утвердил документ. После этого менеджер звонит клиенту для информирования. Клиент либо согласен продолжать сотрудничество, либо отказывается от него»?
Количество основных процессов 13-процессной эталонной модели
Как можно охарактеризовать обобщенный уровень процессов организации:
(1) Процессы верхнего уровня
(2) Логика выполнения процесса
(3) Автоматизированное выполнение шагов процесса
(4) Группы процессов
Какая модель находится на самом нижнем уровне декомпозиции при описании процессов:
(1) Окружения функции (FAD)
(2) Событийной цепочки процесса (еEPC)
(3) Цепочки добавленной ценности (VAD)
(4) Сценариев процесса (PSD)
Система управления по Тейлору
(1) ориентирована на инициативу и развитие персонала
(2) заложила основу для информационных систем
(3) воспринимает работника как ресурс для получения прибыли
(4) устарела и не используется современными организациями
К вспомогательным бизнес-процессам часто относят:
(1) Управление персоналом
(2) Маркетинг
(3) Стратегическое планирование
(4) Бюджетирование
В бизнес-процессе документированы только события. Можно ли смоделировать детальную процедуру еЕРС на основе этой информации?
(1) Детальную процедуру нет, только модель событий
(2) Невозможно
(3) Можно
(4) Можно только на уровне детализации процедуры
Преимущества процессного подхода перед функциональным подходом
(1) более быстрое достижение результатов
(2) вектор управления — на заказчика, а не на начальника
(3) повышается прозрачность бизнеса
(4) есть ответственный за результат каждого процесса
С чего более правильно начинать описание организации?
(1) С организационной структуры
(2) С процессов
(3) С ресурсов
(4) С продуктов и услуг
(5) С финансирования
В начале процедуры еЕРС первым объектом указан логический оператор «И». Может ли быть такая ситуация?
(1) При определенных условиях может
(2) Нет
(3) Если следом указано несколько функций, то может
(4) Если следом указано несколько исполнителей
Непрерывная серия задач, выполняемых с целью создания выхода с целью удовлетворения запросов внутренних или внешних клиентов — это определение:
(1) процесса
(2) организации как системы
(3) функции
(4) операционной деятельности
Возможно ли построить основные процессы без связей между объектами по типу «предшествующий-последующий»?
(1) Да, можно
(2) Нет
(3) Можно только у ограниченного числа объектов
(4) Можно только в определенных сферах деятельности
Какой объект означает изменение состояния системы?
(1) Функция
(2) Событие
(3) Логический оператор
(4) Должность
В чем суть концепции процессного управления BPM (Business Process Management)?
(1) во внедрении инструментов для моделирования бизнес-процессов
(2) в соединении двух направлений — моделирования процессов и их автоматизации
(3) в автоматизированном документообороте
(4) в адаптации организации к условиям внешней среды
Возможно ли построить цепочку основных процессов такого типа: Снабжение комплектующими – Производство – Продажа — IT-обеспечение – Доставка?
(1) Нет, потому что один из процессов не относится к основным
(2) Нет, потому что «IT-обеспечение» — более главный процесс
(3) Да
(4) Да, только поменяв местами процессы
В регламенте процесса продажи одежды отмечено, что после функции «Согласование с клиентом цены заказа костюма», в случае отказа клиента от костюма по данной цене, процесс продажи начинается заново. На модели это отображается:
(1) связью на момент перед начальной функцией
(2) связью на момент после начальной функции
(3) объектом «Событие»
(4) объектом «Функция»
Референтная модель:
(1) интегрированная в информационную систему блок-схема управления процессами
(2) рекомендуемые схемы организации деятельности организаций, разработанные для конкретных отраслей
(3) обязательная модель при описании процессов предприятия
Является ли модель VAD моделью процедуры?
(1) Нет
(2) Да
(3) Да, но только категория основных процессов
(4) Да, но только категория процессов развития
В школе прозвенел звонок (сигнал) к началу урока. Какой объект будет соответствовать данной ситуации?
(1) Событие
(2) Функция
(3) Информационная система
(4) Логический оператор
Референтная модель отражает:
(1) логику выполнения процессов
(2) логику взаимодействия подразделений
(3) структуру процессов верхнего уровня
(4) структуру основных процессов
Обязательно ли придерживаться референтной модели при моделировании верхнего уровня компании?
(1) Нет
(2) Обязательно
(3) Только при моделировании основных процессов
(4) Только при составлении метрик процессов
Директор может утвердить документ или направить на доработку, а также и то, и другое одновременно. Какой логический оператор этому соответствует?
(1) ИЛИ
(2) Исключающее ИЛИ
(3) Никакой
(4) И
Владелец процесса
(1) обязательно руководитель подразделения или организации
(2) лицо, имеющее полномочия и зону ответственности, а также распоряжающееся ресурсами процесса
(3) лицо, руководящее процессом только один раз
Какая последовательность моделирования процессов корректна для крупной компании?
(1) VAD-VAD-PSD-eEPC
(2) eEPC-VAD-PSD-FAD
(3) VAD-eEPC-VAD
(4) FAD-eEPC-eEPC
Возможно ли наличие в одной модели eEPC всех типов логических операторов?
(1) Да
(2) Нет
(3) Только в случае некоторых основных процессов
(4) Только если модель описывает ошибки процесса
Понятие «бизнес-процесс» определяется, как …
(1) набор повторяющихся функций, которые преобразуют исходный материал и/или информацию в конечный продукт (услугу)
(2) связанный набор повторяемых действий (функций), которые преобразуют исходный материал и/или информацию в конечный продукт (услугу) в соответствии с предварительно установленными правилами
(3) набор функций, которые совместно реализуют некую политическую цель предприятия, как правило, в рамках организационной структуры, описывающей функциональные роли и отношения
(4) одна или более связанных между собой процедур или операций (функций), которые совместно реализуют некую бизнес-задачу или политическую цель предприятия, как правило, в рамках организационной структуры, описывающей функциональные роли и отношения
(5) совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы
(6) целевая организационная деятельность, направленная на поставку продукта внешнему потребителю при условии формирования добавочной стоимости
Какая модель дает более детальное описание процесса?
(1) eEPC
(2) Organizational Chart
(3) VAD
(4) FAD
Эмерждентность заключается в
(1) использовании инструментов для моделирования, оптимизации или реинжиниринга бизнес-процессов
(2) замене специалистов людьми, способными выполнять большой круг задач
(3) появлении свойств, которые возникают, благодаря объединению элементов в единую систему
(4) соединении двух направлений — моделирования процессов и их автоматизации
(5) выявлении целостности структуры системы
(6) появлении свойств системы, которые связаны с упорядоченностью отношений элементов
(7) предоставлении участнику процесса права на принятие решения
(8) узкой специализации участников процесса
Что такое документ или файл в модели eEPC?
(1) Вход или выход функции
(2) Информационная система
(3) Функция
(4) Событие
Количество фаз цикла Шухарта-Деминга
Что описывает модель цепочки добавленного качества Value Added Chain?
(1) Процессы верхнего уровня
(2) Иерархию должностей и их функций
(3) Сценарии процесса
(4) Ресурсное окружение процессов
Что такое процессный подход к управлению?
(1) назначение владельцев процессов
(2) взгляд на бизнес как систему взаимосвязанных процессов, управляемых для достижения целей
(3) система автоматизации процессов
Диаграмма Organizational Chart существует для описания:
(1) Организационной структуры и ее детализации
(2) Иерархии только должностей
(3) Иерархии только подразделений
(4) Ни для чего из перечисленного
В соответствии со стандартом организация — это:
(1) группа работников и необходимых средств с распределением ответственности, полномочий и взаимоотношений
(2) совокупность процессов и ресурсов для их выполнения
(3) система должностей и бизнес-ролей с четкими функциями
В организации нет должностей, только бизнес-роли. Можно ли разработать смоделировать организационную структуру?
(1) Можно только привязав бизнес-роли к процессам модели VAD
(2) Можно
(3) Можно только при условии наличия регламентов отделов
(4) Невозможно
Хорошая связь «начальник-подчиненный»:
(1) возможна только при функциональном управлении
(2) возможна только при процессном управлении
(3) невозможна при функциональном управлении
(4) возможна и при функциональном, и при процессном управлении
«Разработка новых продуктов, технологий и услуг» — это бизнес-процесс:
(1) Развития
(2) Управления
(3) Основной
(4) Вспомогательный
Что служит основой для описания деятельности?
(1) регламенты процессов
(2) мнения партнеров
(3) видение организации как системы
(4) видение организации как структуры
(5) наличие инструментария моделирования
К какому типу процессов верхнего уровня относятся «Обучение» и «Научные исследования» в университете?
(1) К основным
(2) К вспомогательным
(3) К процессам развития
(4) К процессам управления
После согласования кандидатуры на вакансию с руководством менеджер по персоналу должен сообщить время собеседования соискателю и сделать пометку «Утвержден» в соответствующей форме корпоративной ИС документооборота. Как это можно отобразить?
(1) логическим оператором «ИЛИ» после объекта «Событие» с названием «Кандидатура согласована»
(2) логическим оператором «Исключающее ИЛИ» после объекта «Событие» с названием «Кандидатура согласована»
(3) логическим оператором «И» после объекта «Событие» с названием «Кандидатура согласована»
(4) никак нельзя, всю информацию об этом нужно отобразить в функции «Согласование кандидатуры с руководством»
Укажите количество фаз цикла Шухарта-Деминга
(1) ни одной
(2) две фазы
(3) три фазы
(4) четыре фазы
(5) шесть фаз
(6) любое количество
Можно ли объект организационной структуры декомпозировать на процесс?
(1) Нет
(2) Да, но только на процесс верхнего уровня
(3) Да, но только объект «Организационная единица»
(4) Да, но только на процесс верхнего уровня
После логического оператора «XOR» начальник либо утвердил план, либо отклонил, либо отправил на доработку. Какой логический оператор этому соответствует?
(1) XOR
(2) OR
(3) AND
(4) никакой, логические операторы в данном случае не нужны
Первичный вход процесса
(1) открывается первичными поставщиками процесса
(2) открывается вторичными поставщиками процесса
(3) открывается владельцем процесса
(4) открывается руководителем организации
Можно ли на одном уровне, в рамках одной модели показать и процессы верхнего уровня, и подпроцессы?
(1) Можно
(2) Невозможно
(3) Только для некоторых видов деятельности
(4) Только в связи с моделью оргструктуры
Может ли быть выходом функции несогласованный документ?
(1) Может
(2) Только при наличии еще одного выхода
(3) Не может
(4) Только у последней функции процесса
Противоречие между функциональными подразделениями и процессами организации состоит в том, что…
(1) управляющие воздействия направлены «по-горизонтали» (от поставщика к потребителю), а процессы направлены «по-вертикали» (от начальника к подчиненному)
(2) управляющие воздействия направлены «по-вертикали» (от начальника к подчиненному), а процессы направлены «по-горизонтали» (от поставщика к потребителю)
(3) управляющие воздействия направлены «по-горизонтали» (от потребителя к поставщику), а процессы направлены «по-вертикали» (от начальника к подчиненному)
(4) управляющие воздействия направлены «по-вертикали» (от начальника к подчиненному), а процессы направлены «по-горизонтали» (от потребителя к поставщику)
При каких условиях в диаграмме VAD можно смоделировать процедуру?
(1) ни при каких
(2) при условии наличия в модели объектов процедуры
(3) при условии наличия в модели объектов оргструктуры
(4) при условии наличия детального описания
Какой текст соответствует взаимосвязи «Бизнес-роль – функция»?
(1) Ответственный за набор персонала проводит собеседование
(2) Директор утверждает договор
(3) Директор ждет отчета
(4) Получено разрешение ответственного за набор персонала
Преимущества процессного подхода к управлению предприятием перед функциональным состоят в том, что …
(1) есть ответственный за конечный результат каждого процесса
(2) обеспечивается более быстрое достижение результатов
(3) осуществляется снижение издержек предприятия
(4) повышается прозрачность бизнеса
Для каких видов деятельности не подходит описание процессов на основе модели eEPC?
(1) Для всех подходит
(2) Для ИТ-компаний
(3) Для торговых организаций
(4) Для государственных учреждений
Вертикальное сжатие процесса заключается в
(1) использовании инструментов для моделирования, оптимизации или реинжиниринга бизнес-процессов
(2) замене специалистов людьми, способными выполнять большой круг задач
(3) появлении свойств, которые возникают, благодаря объединению элементов в единую систему
(4) соединении двух направлений — моделирования процессов и их автоматизации
(5) выявлении целостности структуры системы
(6) появлении свойств системы, которые связаны с упорядоченностью отношений элементов
(7) предоставлении участнику процесса права на принятие решения
(8) узкой специализации участников процесса
Сколько объектов в модели eEPC соответствует данному описанию: «Клиент согласился переоформить карту, после чего менеджер оформляет договор на обслуживание»?
Количество взглядов на организацию в «доме» методологии ARIS
Количество уровней описания (моделирования) деятельности от верхнего уровня процессов к их подгруппам и процедурам организации в методологии ARIS
Главная / Менеджмент /
Моделирование бизнес-процессов / Тест 7
Упражнение 1:
Номер 1
Каков основной недостаток функционального подхода?
Ответ:
(1) четкая иерархия оргструктуры
(2) не способствует «горизонтальной» коммуникации
(3) бизнес-процессов нет — только исполнение команд
(4) трудно создать проект по совершенствованию
Номер 2
Система управления по Тейлору
Ответ:
(1) ориентирована на инициативу и развитие персонала
(2) заложила основу для информационных систем
(3) воспринимает работника как ресурс для получения прибыли
(4) устарела и не используется современными организациями
Номер 3
Что такое процессный подход к управлению?
Ответ:
(1) назначение владельцев процессов
(2) взгляд на бизнес как систему взаимосвязанных процессов, управляемых для достижения целей
(3) система автоматизации процессов
Упражнение 2:
Номер 1
Стандартное определение бизнес-процесса:
Ответ:
(1) набор повторяющихся функций
(2) совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы
(3) набор функций, реализующих цели в рамках оргструктуры
Номер 2
Преимущества процессного подхода перед функциональным подходом
Ответ:
(1) более быстрое достижение результатов
(2) вектор управления — на заказчика, а не на начальника
(3) повышается прозрачность бизнеса
(4) есть ответственный за результат каждого процесса
Номер 3
В соответствии со стандартом организация - это:
Ответ:
(1) группа работников и необходимых средств с распределением ответственности, полномочий и взаимоотношений
(2) совокупность процессов и ресурсов для их выполнения
(3) система должностей и бизнес-ролей с четкими функциями
Упражнение 3:
Номер 1
С точки зрения процессного подхода менеджмент - это:
Ответ:
(1) система управления предприятием, подсистемами которой являются принципы, методы, формы и приемы управления
(2) управления с обязательным использованием ИТ
(3) система управления иерархией подразделений
Номер 2
Непрерывная серия задач, выполняемых с целью создания выхода с целью удовлетворения запросов внутренних или внешних клиентов - это определение:
Ответ:
(1) процесса
(2) организации как системы
(3) функции
(4) операционной деятельности
Номер 3
Хорошая связь «начальник-подчиненный»:
Ответ:
(1) возможна только при функциональном управлении
(2) возможна только при процессном управлении
(3) невозможна при функциональном управлении
(4) возможна и при функциональном, и при процессном управлении
Упражнение 4:
Номер 1
Функции работника выходят за рамки регламентированных трудовых обязанностей - это:
Ответ:
(1) нормальная ситуация
(2) экстренная ситуация
(3) причина срочных изменений
(4) не характерно для коммерческих организаций
Номер 2
В чем суть концепции процессного управления BPM (Business Process Management)?
Ответ:
(1) во внедрении инструментов для моделирования бизнес-процессов
(2) в соединении двух направлений — моделирования процессов и их автоматизации
(3) в автоматизированном документообороте
(4) в адаптации организации к условиям внешней среды
Номер 3
Что служит основой для описания деятельности?
Ответ:
(1) регламенты процессов
(2) мнения партнеров
(3) видение организации как системы
(4) видение организации как структуры
(5) наличие инструментария моделирования
Упражнение 5:
Номер 1
Эмерджентность - это:
Ответ:
(1) наличие (возникновение) у какой-либо системы особых свойств, не присущих её элементам в отдельности
(2) синоним хаоса
(3) неуправляемость процессов
(4) возникновение непредвиденной ситуации
(5) состояние организации накануне распада ее структуры
Номер 2
Референтная модель:
Ответ:
(1) интегрированная в информационную систему блок-схема управления процессами
(2) рекомендуемые схемы организации деятельности организаций, разработанные для конкретных отраслей
(3) обязательная модель при описании процессов предприятия
Номер 3
Укажите количество фаз цикла Шухарта-Деминга
Ответ:
(1) ни одной
(2) две фазы
(3) три фазы
(4) четыре фазы
(5) шесть фаз
(6) любое количество
Упражнение 6:
Номер 1
Как классифицируются процессы верхнего уровня?
Ответ:
(1) бизнес-процессы
(2) развития, управления, основные и вспомогательные
(3) производственные и управляющие
(4) стратегические
(5) руководящие
Номер 2
Референтная модель отражает:
Ответ:
(1) логику выполнения процессов
(2) логику взаимодействия подразделений
(3) структуру процессов верхнего уровня
(4) структуру основных процессов
Номер 3
Первичный вход процесса
Ответ:
(1) открывается первичными поставщиками процесса
(2) открывается вторичными поставщиками процесса
(3) открывается владельцем процесса
(4) открывается руководителем организации
Упражнение 7:
Номер 1
Вторичные выходы процесса
Ответ:
(1) являются обязательными при выполнении любого процесса
(2) не являются целью процесса и не обязательны
(3) обязательны для потребителей процесса
(4) определяются входами процесса
Номер 2
Владелец процесса
Ответ:
(1) обязательно руководитель подразделения или организации
(2) лицо, имеющее полномочия и зону ответственности, а также распоряжающееся ресурсами процесса
(3) лицо, руководящее процессом только один раз
Номер 3
Противоречие между функциональными подразделениями и процессами организации состоит в том, что...
Ответ:
(1) управляющие воздействия направлены «по-горизонтали» (от поставщика к потребителю), а процессы направлены «по-вертикали» (от начальника к подчиненному)
(2) управляющие воздействия направлены «по-вертикали» (от начальника к подчиненному), а процессы направлены «по-горизонтали» (от поставщика к потребителю)
(3) управляющие воздействия направлены «по-горизонтали» (от потребителя к поставщику), а процессы направлены «по-вертикали» (от начальника к подчиненному)
(4) управляющие воздействия направлены «по-вертикали» (от начальника к подчиненному), а процессы направлены «по-горизонтали» (от потребителя к поставщику)
Упражнение 8:
Номер 1
Под процессным подходом к управлению деятельностью организации понимается...
Ответ:
(1) назначение владельцев процессов, определение поставщиков и потребителей всех процессов
(2) взгляд на деятельность организации как систему взаимосвязанных и взаимодополняющих процессов, которыми необходимо управлять для достижения целей
(3) оптимальное распределении полномочий и ответственности в процессах
(4) использование в организации матричной организационной структуры
(5) использование результатов моделирования предметных областей деятельности организации в процессе принятия решений
Номер 2
Понятие «бизнес-процесс» определяется, как ...
Ответ:
(1) набор повторяющихся функций, которые преобразуют исходный материал и/или информацию в конечный продукт (услугу)
(2) связанный набор повторяемых действий (функций), которые преобразуют исходный материал и/или информацию в конечный продукт (услугу) в соответствии с предварительно установленными правилами
(3) набор функций, которые совместно реализуют некую политическую цель предприятия, как правило, в рамках организационной структуры, описывающей функциональные роли и отношения
(4) одна или более связанных между собой процедур или операций (функций), которые совместно реализуют некую бизнес-задачу или политическую цель предприятия, как правило, в рамках организационной структуры, описывающей функциональные роли и отношения
(5) совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы
(6) целевая организационная деятельность, направленная на поставку продукта внешнему потребителю при условии формирования добавочной стоимости
Номер 3
Преимущества процессного подхода к управлению предприятием перед функциональным состоят в том, что ...
Ответ:
(1) есть ответственный за конечный результат каждого процесса
(2) обеспечивается более быстрое достижение результатов
(3) осуществляется снижение издержек предприятия
(4) повышается прозрачность бизнеса
Упражнение 9:
Номер 1
BPM заключается в
Ответ:
(1) использовании инструментов для моделирования, оптимизации или реинжиниринга бизнес-процессов
(2) замене специалистов людьми, способными выполнять большой круг задач
(3) появлении свойств, которые возникают, благодаря объединению элементов в единую систему
(4) соединении двух направлений — моделирования процессов и их автоматизации
(5) выявлении целостности структуры системы
(6) появлении свойств системы, которые связаны с упорядоченностью отношений элементов
(7) предоставлении участнику процесса права на принятие решения
(8) узкой специализации участников процесса
Номер 2
Эмерждентность заключается в
Ответ:
(1) использовании инструментов для моделирования, оптимизации или реинжиниринга бизнес-процессов
(2) замене специалистов людьми, способными выполнять большой круг задач
(3) появлении свойств, которые возникают, благодаря объединению элементов в единую систему
(4) соединении двух направлений — моделирования процессов и их автоматизации
(5) выявлении целостности структуры системы
(6) появлении свойств системы, которые связаны с упорядоченностью отношений элементов
(7) предоставлении участнику процесса права на принятие решения
(8) узкой специализации участников процесса
Номер 3
Вертикальное сжатие процесса заключается в
Ответ:
(1) использовании инструментов для моделирования, оптимизации или реинжиниринга бизнес-процессов
(2) замене специалистов людьми, способными выполнять большой круг задач
(3) появлении свойств, которые возникают, благодаря объединению элементов в единую систему
(4) соединении двух направлений — моделирования процессов и их автоматизации
(5) выявлении целостности структуры системы
(6) появлении свойств системы, которые связаны с упорядоченностью отношений элементов
(7) предоставлении участнику процесса права на принятие решения
(8) узкой специализации участников процесса
Упражнение 10:
Номер 1
Количество основных процессов 13-процессной эталонной модели
Ответ:
7
Номер 2
Количество фаз цикла Шухарта-Деминга
Ответ:
4
Номер 3
Количество взглядов на организацию в «доме» методологии ARIS
Ответ:
5
Номер 4
Количество уровней описания (моделирования) деятельности от верхнего уровня процессов к их подгруппам и процедурам организации в методологии ARIS
Ответ:
3
В бизнес-процессе документированы только события. Можно ли смоделировать детальную процедуру еЕРС на основе этой информации?
- Можно
- Можно только на уровне детализации процедуры
- Невозможно
- (Правильный ответ) Детальную процедуру нет, только модель событий
Возможно ли построить цепочку основных процессов такого типа: Снабжение комплектующими – Производство – Продажа — IT-обеспечение – Доставка?
- Да
- Да, только поменяв местами процессы
- Нет, потому что «IT-обеспечение» — более главный процесс
- (Правильный ответ) Нет, потому что один из процессов не относится к основным
ARIS — это
- Программа для управления качеством
- методология структурного моделирования
- (Правильный ответ) методология объектного моделирования
- Графический редактор
BPM заключается в
- предоставлении участнику процесса права на принятие решения
- использовании инструментов для моделирования, оптимизации или реинжиниринга бизнес-процессов
- появлении свойств системы, которые связаны с упорядоченностью отношений элементов
- появлении свойств, которые возникают, благодаря объединению элементов в единую систему
- (Правильный ответ) соединении двух направлений — моделирования процессов и их автоматизации
- выявлении целостности структуры системы
- замене специалистов людьми, способными выполнять большой круг задач
- узкой специализации участников процесса
Можно ли объект организационной структуры декомпозировать на процесс?
- (Правильный ответ) Нет
- Да, но только объект «Организационная единица»
- Да, но только на процесс верхнего уровня
- Да, но только на процесс верхнего уровня
Референтная модель отражает:
- (Правильный ответ) структуру процессов верхнего уровня
- логику выполнения процессов
- логику взаимодействия подразделений
- структуру основных процессов
Противоречие между функциональными подразделениями и процессами организации состоит в том, что…
- управляющие воздействия направлены «по-вертикали» (от начальника к подчиненному), а процессы направлены «по-горизонтали» (от потребителя к поставщику)
- управляющие воздействия направлены «по-горизонтали» (от поставщика к потребителю), а процессы направлены «по-вертикали» (от начальника к подчиненному)
- (Правильный ответ) управляющие воздействия направлены «по-вертикали» (от начальника к подчиненному), а процессы направлены «по-горизонтали» (от поставщика к потребителю)
- управляющие воздействия направлены «по-горизонтали» (от потребителя к поставщику), а процессы направлены «по-вертикали» (от начальника к подчиненному)
Укажите количество фаз цикла Шухарта-Деминга
- ни одной
- (Правильный ответ) четыре фазы
- три фазы
- шесть фаз
- любое количество
- две фазы
Какая последовательность объектов корректна?
- Событие-событие-должность
- (Правильный ответ) Событие-функция-событие-интерфейс процесса
- Функция-событие-функция-должность
- Функция-функция-событие
После логического оператора «XOR» процедура делится на 5 ветвей. Возможна ли такая ситуация?
- Только после некоторых функций
- Невозможна
- Только при наличии других логических операторов
- Только после некоторых событий
- (Правильный ответ) Возможна
В соответствии со стандартом организация — это:
- система должностей и бизнес-ролей с четкими функциями
- совокупность процессов и ресурсов для их выполнения
- (Правильный ответ) группа работников и необходимых средств с распределением ответственности, полномочий и взаимоотношений
Каков основной недостаток функционального подхода?
- (Правильный ответ) не способствует «горизонтальной» коммуникации
- трудно создать проект по совершенствованию
- бизнес-процессов нет — только исполнение команд
- четкая иерархия оргструктуры
Референтная модель:
- (Правильный ответ) рекомендуемые схемы организации деятельности организаций, разработанные для конкретных отраслей
- обязательная модель при описании процессов предприятия
- интегрированная в информационную систему блок-схема управления процессами
Система управления по Тейлору
- (Правильный ответ) воспринимает работника как ресурс для получения прибыли
- заложила основу для информационных систем
- устарела и не используется современными организациями
- ориентирована на инициативу и развитие персонала
Возможно ли построить основные процессы без связей между объектами по типу «предшествующий-последующий»?
- Можно только в определенных сферах деятельности
- (Правильный ответ) Да, vожно
- Нет
- Можно только у ограниченного числа объектов
Сколько объектов в модели eEPC соответствует данному описанию: «Клиент согласился переоформить карту, после чего менеджер оформляет договор на обслуживание»?
- 3
- 2
- 4
- (Правильный ответ) 5
Под процессным подходом к управлению деятельностью организации понимается…
- оптимальное распределении полномочий и ответственности в процессах
- назначение владельцев процессов, определение поставщиков и потребителей всех процессов
- использование в организации матричной организационной структуры
- (Правильный ответ) взгляд на деятельность организации как систему взаимосвязанных и взаимодополняющих процессов, которыми необходимо управлять для достижения целей
- использование результатов моделирования предметных областей деятельности организации в процессе принятия решений
Возможно ли декомпозировать на подгруппы процессов процессы верхнего уровня банка «Кредитование физических лиц» и «Кредитование юридических лиц»?
- Да, но только первый
- Невозможно
- Да, но только второй
- (Правильный ответ) Да, можно оба
Можно ли объект организационной структуры декомпозировать на процесс?
- Да, но только объект «Организационная единица»
- Да, но только на процесс верхнего уровня
- (Правильный ответ) Нет
- Да, но только на процесс верхнего уровня
Генеральный директор отвечает за набор персонала, за развитие процессов и стратегию. Какими объектами это можно отобразить на модели eEPC?
- (Правильный ответ) Person Type (бизнес-роль)
- Function (Функция)
- Function (Функция)
- Position (Должность)
Сколько событий в данном описании: «Начальник утвердил документ. После этого менеджер звонит клиенту для информирования. Клиент либо согласен продолжать сотрудничество, либо отказывается от него»?
- 4
- 1
- (Правильный ответ) 3
- 2
Генеральный директор отвечает за набор персонала, за развитие процессов и стратегию. Какими объектами это можно отобразить на модели eEPC?
- Function (Функция)
- (Правильный ответ) Person Type (бизнес-роль)
- Function (Функция)
- Position (Должность)
Можно ли объект организационной структуры декомпозировать на процесс?
- Да, но только на процесс верхнего уровня
- (Правильный ответ) Нет
- Да, но только на процесс верхнего уровня
- Да, но только объект «Организационная единица»
Можно ли объект организационной структуры декомпозировать на процесс?
- (Правильный ответ) Нет
- Да, но только на процесс верхнего уровня
- Да, но только на процесс верхнего уровня
- Да, но только объект «Организационная единица»
Можно ли объект организационной структуры декомпозировать на процесс?
- Да, но только на процесс верхнего уровня
- Да, но только на процесс верхнего уровня
- Да, но только объект «Организационная единица»
- (Правильный ответ) Нет
Можно ли объект организационной структуры декомпозировать на процесс?
- Да, но только объект «Организационная единица»
- (Правильный ответ) Нет
- Да, но только на процесс верхнего уровня
- Да, но только на процесс верхнего уровня
Генеральный директор отвечает за набор персонала, за развитие процессов и стратегию. Какими объектами это можно отобразить на модели eEPC?
- (Правильный ответ) Person Type (бизнес-роль)
- Position (Должность)
- Function (Функция)
- Function (Функция)
Какой объект означает изменение состояния системы?
Логический оператор «И», используется в случае, если
Возможно ли построить цепочку основных процессов такого типа: Снабжение комплектующими – Производство – Продажа — IT-обеспечение – Доставка?
Эмерджентность — это:
Функции работника выходят за рамки регламентированных трудовых обязанностей — это:
Сколько объектов в модели eEPC соответствует данному описанию: «Клиент согласился переоформить карту, после чего менеджер оформляет договор на обслуживание»?
После логического оператора «XOR» начальник либо утвердил план, либо отклонил, либо отправил на доработку. Какой логический оператор этому соответствует?
В регламенте процесса продажи одежды отмечено, что после функции «Согласование с клиентом цены заказа костюма», в случае отказа клиента от костюма по данной цене, процесс продажи начинается заново. На модели это отображается:
Какая модель дает более детальное описание процесса?
В бизнес-процессе документированы только события. Можно ли смоделировать детальную процедуру еЕРС на основе этой информации?
Стандартное определение бизнес-процесса:
В начале процедуры еЕРС первым объектом указан логический оператор «И». Может ли быть такая ситуация?
Что такое процессный подход к управлению?
Референтная модель отражает:
Какой текст соответствует взаимосвязи «Бизнес-роль – функция»?
Владелец процесса
Обязательно ли придерживаться референтной модели при моделировании верхнего уровня компании?
Хорошая связь «начальник-подчиненный»:
ARIS — это
Может ли быть выходом функции несогласованный документ?
Понятие «бизнес-процесс» определяется, как …
Можно ли на модели организационной структуры отобразить процессы?
Эмерждентность заключается в
Диаграмма Organizational Chart существует для описания:
Какая методология моделирования визуально более современна и более удобна для отображения всех подсистем организации и их взаимосвязей:
Верно ли, что деятельность организации всегда надо описывать от верхнего уровня до модели окружения функции?
Возможно ли декомпозировать на подгруппы процессов процессы верхнего уровня банка «Кредитование физических лиц» и «Кредитование юридических лиц»?
Укажите количество фаз цикла Шухарта-Деминга
Противоречие между функциональными подразделениями и процессами организации состоит в том, что…
Под процессным подходом к управлению деятельностью организации понимается…
BPM заключается в
Что описывает модель цепочки добавленного качества Value Added Chain?
Возможно ли построить основные процессы без связей между объектами по типу «предшествующий-последующий»?
К какому типу процессов верхнего уровня относятся «Обучение» и «Научные исследования» в университете?
Можно ли объект организационной структуры декомпозировать на процесс?
Какая разница между Экземпляром объекта и Определением объекта?
Какая модель находится на самом нижнем уровне декомпозиции при описании процессов:
Можно ли использовать нотацию BPMN для описания разных уровней процедур:
До истечения срока самовывоза товара из интернет-магазина клиенту пришло уведомление на электронную почту, что заказ снят. Какому объекту это соответствует на диаграмме еЕРС?
Сколько объектов будет относиться к функции «Менеджер по работе с клиентами отправляет заявку клиента на согласование начальнику отдела»?
Можно ли использовать нотацию eEPC для обобщенного представления о процессах компании на уровне стратегии?
Возможно ли наличие в одной модели eEPC всех типов логических операторов?
В каком месте модели корректно наличие объекта «интерфейс процесса»?:
Директор может утвердить документ или направить на доработку, а также и то, и другое одновременно. Какой логический оператор этому соответствует?
Каков основной недостаток функционального подхода?
Для каких видов деятельности не подходит описание процессов на основе модели eEPC?
Референтная модель:
Детализация — это:
Количество взглядов на организацию в «доме» методологии ARIS
Количество основных процессов 13-процессной эталонной модели
«Разработка новых продуктов, технологий и услуг» — это бизнес-процесс:
С точки зрения процессного подхода менеджмент — это:
Какая последовательность моделирования процессов корректна для крупной компании?
Первичный вход процесса
Можно ли на одном уровне, в рамках одной модели показать и процессы верхнего уровня, и подпроцессы?
С чего более правильно начинать описание организации
В школе прозвенел звонок (сигнал) к началу урока. Какой объект будет соответствовать данной ситуации?
Что служит основой для описания деятельности?
В соответствии со стандартом организация — это:
К вспомогательным бизнес-процессам часто относят:
Преимущества процессного подхода перед функциональным подходом
Как классифицируются процессы верхнего уровня?
Вторичные выходы процесса
Вертикальное сжатие процесса заключается в
Как можно охарактеризовать обобщенный уровень процессов организации:
Сколько событий в данном описании: «Начальник утвердил документ. После этого менеджер звонит клиенту для информирования. Клиент либо согласен продолжать сотрудничество, либо отказывается от него»?
Является ли модель VAD моделью процедуры?
После логического оператора «XOR» процедура делится на 5 ветвей. Возможна ли такая ситуация?
После согласования кандидатуры на вакансию с руководством менеджер по персоналу должен сообщить время собеседования соискателю и сделать пометку «Утвержден» в соответствующей форме корпоративной ИС документооборота. Как это можно отобразить?
Что такое документ или файл в модели eEPC?
Генеральный директор отвечает за набор персонала, за развитие процессов и стратегию. Какими объектами это можно отобразить на модели eEPC?
Количество фаз цикла Шухарта-Деминга
В чем суть концепции процессного управления BPM (Business Process Management)?
В организации нет должностей, только бизнес-роли. Можно ли разработать смоделировать организационную структуру?
При каких условиях в диаграмме VAD можно смоделировать процедуру?
Какая последовательность объектов корректна?
Непрерывная серия задач, выполняемых с целью создания выхода с целью удовлетворения запросов внутренних или внешних клиентов — это определение:
Количество уровней описания (моделирования) деятельности от верхнего уровня процессов к их подгруппам и процедурам организации в методологии ARIS
Система управления по Тейлору
«IT-Обеспечение» — это бизнес-процесс:
Преимущества процессного подхода к управлению предприятием перед функциональным состоят в том, что …
С этим файлом связано 3 файл(ов). Среди них: Python Основы OOP 1.docx, Информационная безопасность и ИТ-инфраструктура предприятия:Комп, Гибкое управление проектами Итоговый тест 95 из100 баллов.docx.
Показать все связанные файлы
Подборка по базе: ЛР1 Ответы на вопросы.docx, _Вариант. ответы.pdf, санитар ответы.docx, Клиническая психология Тест1 ответы.rtf, Кос ответы.docx, эконом ответы Тесты.docx, Олимпиада. Ответы .docx, Синергия- ответы на тест Логистика. Заказ любых студенческих раб, Пробный огэ 9 класс история ответы.docx, БХ ответы на тесты_230315_152241.pdf
Вопрос 1
Текст вопроса
Очередность действий, выполняемых в соответствии с установленными условиями процесса, называется его:
Выберите один ответ:
a. очевидностью
b. периодичностью
c. последовательностью
d. условностью
Вопрос 2
Текст вопроса
Свяжите утверждения
сокращение длительности операций ведет
измерение удовлетворенности потребителей ведет
уменьшение количества операций ведет
закрепление личной ответственности за результат процесса ведет
внедрение единой информационной системы ведет
Ответ:
Свяжите утверждения
| сокращение длительности операций ведет |  |
 |
| измерение удовлетворенности потребителей ведет |  |
|
| внедрение единой информационной системы ведет |  |
|
| уменьшение количества операций ведет |  |
|
| закрепление личной ответственности за результат процесса ведет |  |
|
Вопрос 3
Ответ сохранен
Текст вопроса
С чего нужно начинать моделирование деятельности организации в
рамках процессного подхода?
Выберите один ответ:
a. со структуры ресурсов компании
b. с процессов верхнего уровня
c. с организационной структуры
Вопрос 4
Текст вопроса
Система управления организацией — это совокупность взаимосвязанных элементов, основными из которых являются:
Выберите один или несколько ответов:
a. Организационная структура
b. Модель бизнес-процессов
c. Бюджетная структура
d. Система управления качеством
e. Система цепей и показателей
Вопрос 5
Текст вопроса
Какую модель при оптимизации бизнеса нужно разрабатывать в первую очередь?
Выберите один ответ:
a. AS IS
b. модель управления
c. TO BE
d. модель входов-выходов
Вопрос 6
Текст вопроса
Какой из процессов, изображенных на рисунке, является процессом с типом «Ссылка»?
Выберите один ответ:
a. Инициация проекта
b. Привлечение клиентов
c. Определение потребностей клиентов
d. Заключение договора
Вопрос 7
Текст вопроса
Потоковая диаграмма показывает:
Выберите один ответ:
a. действия каждого участника бизнес-процесса
b. бизнес-процессы верхнего уровня
c. организационную структуру
Вопрос 8
Текст вопроса
Зачем нужны различные показатели эффективности работы?
Выберите один ответ:
a. для удобства контроля руководством
b. оба варианта верны
c. для нахождения слабых мест для дальнейшего его реинжиниринга
Вопрос 9
Текст вопроса
Процессы, в результате которых создается добавленная стоимость, называются:
Выберите один ответ:
a. глобальными
b. вспомогательными
c. основными
d. экономическими
Вопрос 10
Текст вопроса
Сопоставьте понятия и определения
Бизнес-процесс
Бизнес-идея
Бизнес-план
Бизнес-модель
Ответ:
Бизнес-идея – решение, образ, который может быть использован для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании
Бизнес-план – подробный план действий компании, содержащий сведения о компании, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, а также, показатели, которых должно достичь компания в течении определенного периода времени
Бизнес-модель – это способ, который компания использует для создания ценности и получения прибыли
Бизнес-процесс – это регулярно повторяющаяся последовательность взаимосвязанных действий, при выполнении которых создается ценность для потребителя
Вопрос 11
Текст вопроса
Какие из операторов НЕ могут следовать после одиночного события (см. рисунок)?
Выберите один или несколько ответов:
a. OR
b. AND
c. XOR
Вопрос 12
Текст вопроса
Процессный подход рассматривает управление как:
Выберите один ответ:
a. процесс построения математической модели организации и использования ее для анализа работы и прогноза событий
b. непрерывную серию взаимосвязанных функций и связующих процессов
c. искусство точно знать, что предстоит сделать и как сделать это самым лучшим и дешевым способом
d. иерархическую систему полномочий и ответственности менеджеров
Вопрос 13
Текст вопроса
Концепция «тотального управления качеством» означает …
Выберите один ответ:
a. резкое увеличение качества выпускаемой продукции
b. совершенствование системы управления качеством
c. внедрение контроля качества на каждой операции
d. совершенствование существующих бизнес-процессов
Вопрос 14
Текст вопроса
Качество — это
Выберите один ответ:
a. соответствие товара проектной документации
b. положительные отзывы клиентов
c. отсутствие брака
d. свойство товара, отражающее его соответствие представлениям потенциального потребителям
e. способность объекта удовлетворять согласованные требования потребителя сейчас и в будущем
Вопрос 15
Текст вопроса
Возможен ли такой вариант процесса?
Выберите один ответ:
a. нет
b. да
Вопрос 16
Текст вопроса
Какая стрелка присоединена к неправильной грани блока процесса?
Выберите один ответ:
a. План закупок
b. Заявка на закупку
c. Методика формирования плана закупок
d. План производства
e. Корпоративная информационная система
Вопрос 17
Текст вопроса
Блоки на диаграмме процесса в нотации IDEF0 должны располагаться:
Выберите один ответ:
a. По диагонали от левого верхнего угла диаграммы до правого нижнего
b. По диагонали от правого верхнего угла диаграммы до левого нижнего
c. В любом пустом месте диаграммы
Вопрос 18
Текст вопроса
Открыть диаграмму процесса «Продвижение и продажна (см. рисунок) можно:
Выберите один или несколько ответов:
a. Из Навигатора путем выделения процесса «Продвижение и продажи» и нажали кнопки со значком Visio
b. С текущей диаграммы по кнопке Вниз
c. С текущей диаграммы по кнопке Вверх
d. Из Навигатора с помощью контекстного меню
e. Из Навигатора путем двойного клика мыши по процессу «Продвижение и продажи»
Вопрос 19
Текст вопроса
Для задания Владельца процесса необходимо:
Выберите один или несколько ответов:
a. Заполнить параметр «Владелец процесса» в свойствах процесса
b. Добавить субъекта на закладку «Субъекты» в свойствах процесса
c. Выбрать тип связи субъекта с процессом на закладке «Субъекты» в свойствах процесса
Вопрос 20
Текст вопроса
Какой желаемый тренд у данного показателя?
Выберите один ответ:
a. Удержание в границах
b. Увеличение
c. Уменьшение
Вопрос 21
Текст вопроса
Какие требования СМК можно реализовать в системе Бизнес Студио?
Выберите один или несколько ответов:
a. повышение удовлетворенности потребителей
b. разработка документации СМК
c. контроль качества процессов
d. идентификация и описание основных и вспомогательных процессов
e. разработка корректирующих и предупреждающих действий
f. устранение несоответствий
g. разработка целей в области качества
Вопрос 22
Текст вопроса
Как, согласно методологии SADT, называется принцип, который заключается в разделении объекта на более мелкие части и последующем соединении их в более детальное описание объекта?
Выберите один ответ:
a. Детализация
b. Декомпозиция
c. Дефрагментация
d. Анализ и синтез
Вопрос 23
Текст вопроса
На каком из представленных фрагментов диаграмм соединение стрелки правильное?
Выберите один ответ:
a. Б
b. А
Вопрос 24
Текст вопроса
Система управления организацией — это совокупность взаимосвязанных элементов, основными из которых являются:
Выберите один или несколько ответов:
a. Бюджетная структура
b. Организационная структура
c. Система управления качеством
d. Модель бизнес-процессов
e. Система целей и показателей
Вопрос 25
Текст вопроса
Процесс — это:
Выберите один ответ:
a. последовательность исполнения работ, направленных на создание результата, имеющего ценность для потребителя
b. последовательность исполнения основных функций менеджмента, направленных на повышение эффективности управления в интересах руководства компании
c. совокупность подразделений компании с учетом информационных и других связей между ними
d. совокупность взаимосвязанных и взаимно влияющих друг на друга элементов, имеющих иерархическое строение
Вопрос 26
Текст вопроса
Для добавления сноски на диаграмму используется кнопка
Выберите один ответ:
a. А
b. Г
c. В
d. Б
Вопрос 27
Текст вопроса
Какие критерии используются для ранжирования бизнес-процессов
Выберите один или несколько ответов:
a. Важность
b. Проблемность
c. Эффективность
d. Сложность
e. Стоимость
Вопрос 28
Текст вопроса
Ресурсы, с помощью которых процесс выполняется, но которые НЕ расходуются за один цикл выполнения процесса, на диаграммах процессов в нотации IDEF0 отображаются при помощи стрелки типа:
Выберите один ответ:
a. Управление
b. Механизм
c. Вход
d. Выход
Вопрос 29
Текст вопроса
Что позволяет выявить графический анализ функций процесса
Выберите один или несколько ответов:
a. качество выполнения процесса
b. дублирование функций
c. отсутствие необходимых функций
d. наличие излишних функций
Вопрос 30
Текст вопроса
Процессы учета и анализа, создания инфраструктуры, разработки новых продуктов и услуг относятся к:
Выберите один ответ:
a. вспомогательным
b. основным
c. сопутствующим
d. межсекционным
e. управленческим
ARIS — это
a. диаграмма потоков данных
b. методология и программный продукт для моделирования бизнес-процессов.
c. концепция управления, объединяющая цели организации с ожиданиями и потребностями клиентов путем обеспечения эффективного выполнения бизнес-процессов.
d. нотация и модель бизнес- процессов
DFD (Data Flow Diagram)-это
a. нотация функционального моделирования систем. Основные компоненты: процесс (блок), потоки (стрелки) входа, выхода, управления и механизма
b. диаграмма потоков данных. Описывает движения информационных объектов
c. диаграмма, описывающая взаимодействие сотрудников в ходе выполнения одной процедуры
d. упрощенный вариант нотации IDEF0
ERP-системы-это
a. концепция управления, объединяющая цели организации с ожиданиями и потребностями клиентов путем обеспечения эффективного выполнения бизнес-процессов.
b. система управления бизнес-процессами.
c. набор активностей, которые преобразуют несколько видов входных характеристик в выход, имеющий ценность для потребителя [
d. системы управления ресурсами предприятия.
IDEF0 — это
a. нотация функционального моделирования систем. Основные компоненты: процесс (блок), потоки (стрелки) входа, выхода, управления и механизма
b. диаграмма, описывающая взаимодействие сотрудников в ходе выполнения одной процедуры
c. диаграмма потоков данных. Описывает движения информационных объектов
d. совокупность графических объектов, используемых в моделях, и правил по моделированию
KPI -это
a. анализ сильных и слабых сторон организации
b. количественно измеримый индикатор фактически достигнутых результатов.
c. иерархическое и взаимосвязанное представление целей предприятия
d. модель, представляющая организацию и ее конкурентов в матрице «доля на рынке — темпы роста рынка»
SADT-это
a. степень соответствия модели бизнес-процесса реально существующему в компании бизнес-процессу.
b. архитектура интегрированных информационных систем.
c. анализ результатов выполнения бизнес-процесса и/или параметров, характеризующих выполнение процесса в динамике,
d. методология структурного анализа и проектирования, которая породила целый ряд методов IDEFx, завоевавших особую популярность в задачах инжиниринга и реинжиниринга бизнес — процессов.
SWOT-анализ —это
a. матрица, определяющая основные конкурентные стратегии (лидерство по издержкам и дифференциация на массовом рынке или его сегменте)
b. это показатель достижения успеха в определенной деятельности
c. анализ сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешнего окружения.
d. иерархическое и взаимосвязанное представление целей предприятия
Адекватность модели бизнес-процесса-это
a. степень соответствия модели бизнес-процесса реально существующему в компании бизнес-процессу.
b. характеристика гибкости бизнес-процесса, т. е. способности соответствовать будущим изменениям потребительских требований или удовлетворять особые текущие потребности некоторых из них
c. анализ результатов выполнения бизнес-процесса и/или параметров, характеризующих выполнение процесса в динамике, и сравнение полученных показателей с затратами (временными, финансовыми, материальными, человеческими), необходимыми для осуществления данного процесса, и/или целевыми показателями эффективности процесса.
d. управление бизнес-процессами
Анализ-это
a. процесс выполнения и регистрации хозяйственных операций
b. деятельность, предпринимаемая для установления пригодности, адекватности и результативности рассматриваемого объекта для достижения установленных целей
c. набор активностей, которые преобразуют несколько видов входных характеристик в выход, имеющий ценность для потребителя
d. планомерная деятельность но формированию целенаправленного поведения организации посредством выделения, описания и управления системой взаимосвязанных и взаимодополняющих процессов организации и их ресурсного окружения.
Анализ эффективности бизнес-процесса-это
a. анализ результатов выполнения бизнес-процесса и/или параметров, характеризующих выполнение процесса в динамике, и сравнение полученных показателей с затратами (временными, финансовыми, материальными, человеческими), необходимыми для осуществления данного процесса, и/или целевыми показателями эффективности процесса.
b. обеспеченность ресурсами бизнес-процессов
c. степень соответствия модели бизнес-процесса реально существующему в компании бизнес-процессу.
d. организация бизнес-процессов
Владелец бизнес-процесса -это
a. исполнитель бизнес-процесса
b. бизнес-аналитик
c. участник бизнес-процесса
d. лицо, имеющее полномочия, необходимые для организации работ по процессу и отвечающее за результат его выполнения
Внешняя среда-это
a. рынки покупателей и продавцов
b. субъекты, непосредственно воздействующие на объекты управления в организации, а также сами объекты управления
c. государство
d. субъекты, воздействующие на финансово-хозяйственную деятельность организации опосредованно
Вход -это
a. ресурс (материальный, информационный, финансовый, человеческий), необходимый для выполнения бизнес-процесса
b. поток, преобразующийся в выход бизнес-процесса
c. поток, представляющий собой результат выполнения бизнес-процесса
d. упорядоченное пространственно-временное движение объектов между субъектами
Выход-это
a. действие или событие, означающее начало выполнения бизнес-процесса
b. ресурс (материальный, информационный, финансовый, человеческий), необходимый для выполнения бизнес-процесса
c. поток, преобразующийся в выход бизнес-процесса
d. поток, представляющий собой результат выполнения бизнес-процесса
Декомпозиция -это
a. совокупность графических объектов, используемых в моделях, и правил по моделированию
b. схематическое отображение, в рамках выбранной нотации, деятельности организации
c. таблица, где строки представлены субъектами управления (должностными лицами и подразделениями), а столбцы — бизнес-процессами деятельности.
d. детализация, разбиение процессов деятельности на более мелкие подпроцессы
Должностная инструкция — это
a. совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.
b. формализованный документ, в котором закрепляются обязанности сотрудника, предъявляемые к нему квалификационные требования, порядок приема, увольнения, замещения и взаимоотношений.
c. иерархическое и взаимосвязанное представление целей предприятия
d. документ, определяющий приоритеты и направления развития организации в выбранной подсистеме (функции) управления
Контекстная диаграмма-это
a. последовательность действий, направленных на получение заданного результата
b. детализация, разбиение процессов деятельности на более мелкие подпроцессы
c. бизнес-процесс верхнего уровня, содержащий в себе всю функциональную модель
d. бизнес-процесс нижнего уровня, который содержит в себе действия, не требующие дополнительной группировки
Механизм-это
a. поток, преобразующийся в выход бизнес-процесса
b. детализация, разбиение процессов деятельности на более мелкие подпроцессы
c. поток, представляющий собой результат выполнения бизнес-процесса
d. ресурс (материальный, информационный, финансовый, человеческий), необходимый для выполнения бизнес-процесса
Моделирование —это
a. процесс создания точного описания чего-либо (системы).
b. процесс анализа чего-либо (системы).
c. процесс познания чего-либо (системы).
d. процесс определения эффективности деятельности чего-либо (системы).
Модель бизнес-процессов это
a. совокупность графических объектов, используемых в моделях, и правил по моделированию
b. последовательность действий, направленных на получение заданного результата
c. схематическое отображение, в рамках выбранной нотации, деятельности организации
d. упорядоченное пространственно-временное движение объектов между субъектами
Нотации — это
a. совокупность символов (математических, графических и Т.П.), адекватно описывающая некоторые свойства моделируемого объекта и отношения между ними.
b. методы и средства для исследования структуры и деятельности организации, определяет основные принципы и приемы использования моделей.
c. система условных обозначений, принятая в конкретной модели.
d. описание чего-либо (системы).
Организационная структура управления — это
a. субъекты, непосредственно воздействующие на объекты управления в организации, а также сами объекты управления.
b. формализованный документ, в котором закрепляются обязанности сотрудника
c. матрица, определяющая основные конкурентные стратегии (лидерство по издержкам и дифференциация на массовом рынке или его сегменте)
d. совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.
Процессный подход —это
a. система стратегического управления и оценки, связывающая цели и показатели степени достижения данных целей
b. система менеджмента качества для руководства и управления организацией применительно к качеству.
c. совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов для разработки политики, целей и достижения этих целей [7
d. систематическая идентификация и управление бизнеспроцессами организации, управление взаимодействием этих процессов
Регламент процесса -это
a. документ, определяющий последовательность выполнения работ, их исполнителей, результаты каждой работы и всего процесса в целом.
b. упорядоченное пространственно-временное движение объектов между субъектами
c. действие или событие, означающее начало выполнения бизнес-процесса
d. объект управления (деятельности) в заданном состоянии на выходе бизнес-процесса
Результат бизнес-процесса-это
a. выход
b. вход
c. механизм
d. регламент
Реинжиниринг -это
a. стратегия, определяющая общие принципы развития организации
b. технология управления, предполагающая выделение нескольких групп важнейших показателей деятельности организации и их «проекцию» на деятельность сотрудников и подразделений
c. фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений
d. комбинация методов конкуренции, организация бизнеса и проектов, направленных на удовлетворение потребностей клиентов и достижении организационных целей
Стратегия —это
a. идеальное, мысленное предвосхищение результата деятельности, «идеальный образ», который формируется до начала осуществления деятельности
b. технология управления,
c. комбинация методов конкуренции, организация бизнеса и проектов, направленных на удовлетворение потребностей клиентов и достижении организационных целей
d. фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов
Тунеллирование -это
a. действие или событие, означающее начало выполнения бизнес-процесса
b. поток, представляющий собой результат выполнения бизнес-процесса
c. запрет отображения стрелки на диаграмме более высокого или более низкого уровня
d. детализация, разбиение процессов деятельности на более мелкие подпроцессы
Управление — это
a. документ / распоряжение / любой другой фактор, влияющий на порядок и ход выполнения бизнес-процесса
b. документ, определяющий последовательность выполнения работ
c. запрет отображения стрелки на диаграмме более высокого или более низкого уровня
d. последовательность действий, направленных на получение заданного результата
Функциональная модель-это
a. представляет собой «дерево» основных функций, реализуемых на предприятии.
b. систематическая идентификация и управление бизнеспроцессами организации, управление взаимодействием этих процессов.
c. планомерная деятельность но формированию целенаправленного поведения организации посредством выделения, описания и управления системой взаимосвязанных и взаимодополняющих процессов организации и их ресурсного окружения.
d. совокупность методологических средств, используемых для подготовки и обоснования решений
Новичок
Регистрация: 15.02.2013
Сообщений: 12
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 57 раз(а) в 9 сообщениях
В чем состоит смысл метода расчета точки безубыточности?
Выберите один ответ:
в определении минимально допустимого (критического) уровня производства (продаж), при котором проект остается безубыточным
Экономический риск – это …
Выберите один ответ:
возможность случайного возникновения нежелательных убытков, измеряемых в денежном выражении
Вопрос 3
Пока нет ответа
Текст вопроса
Методы расчета критических точек проекта обычно представлены …
Выберите один ответ:
расчетом точки безубыточности
Текст вопроса
Какой вид анализа информации о рисках предполагает: обнаружение рисков, исследование их особенностей, выявление последствий реализации соответствующих рисков в форме экономического ущерба, раскрытие источников информации относительно каждого риска?
Выберите один ответ:
качественный
Вопрос 5
Текст вопроса
В чем состоит содержание идентификации и анализа рисков?
Выберите один ответ:
определение наиболее опасных с точки зрения экономической безопасности участков хозяйственной деятельности предприятия
Вопрос 6
Пока нет ответа
Текст вопроса
Рисковый капитал определяетcя соотношением:
1) P({Ỹ ≥ VaR})= γ
2) P({Ỹ ≤ VaR})= γ,
3) P({Ỹ = VaR})≥ γ
где γ – фиксированная вероятность того, что случайный убыток не превысит значения VaR.
Ỹ — мера случайного суммарного убытка
Выберите один ответ:
2)
Вопрос 7
Пока нет ответа
Текст вопроса
Какой вариант критического уровня производства имеет меньший риск для инвестора?
Выберите один ответ:
когда критический уровень производства низкий
Вопрос 8
Пока нет ответа
Текст вопроса
В условиях инфляции объемы поступлений от реализации продукции, большая часть всех текущих расходов, масса прибыли и суммы налоговых выплат …
Выберите один ответ:
номинально возрастают
Вопрос 9
В каких ценах может происходить разработка инвестиционного проекта?
Выберите один ответ:
в постоянных и/или текущих ценах
Вопрос 10
Текст вопроса
При разработке инвестиционного проекта стадия оценки риска осуществления инвестиций …
Выберите один ответ:
является заключительной и носит вспомогательный характер
Текст вопроса
Осмысление риска (качественный анализ), анализ конкретных причин возникновения неблагоприятных событий и их отрицательных последствий (причинно-следственный анализ), комплексный анализ рисков (аудит безопасности фирмы) являются …
Выберите один ответ:
этапами идентификации и анализа рисков
Вопрос 12
Текст вопроса
Построение «профиля риска» проекта, то есть графика вероятности значений какого-либо из результирующих показателей (чистого дохода, внутренней нормы прибыли и т.п.) используется в рамках …
Выберите один ответ:
вероятностного анализа
Вопрос 13
Текст вопроса
Аналитический способ расчета точки безубыточности имеет следующую формулу:
1) BEP = FC / (VC+ SR)
2) BEP = FC / (SR — VC)
3) BEP = FC / (SR /VC)
где BEP — точка безубыточности, FC — условно-постоянные расходы [fixed costs], SR — выручка от реализации [sales revenues], VC — условно-переменные расходы [variable costs].
Выберите один ответ:
2)
Вопрос 14
вопрос
Текст вопроса
Что может являться источником информации об экономических рисках проекта?
Выберите один ответ:
все вышеперечисленное
Вопрос 15
Текст вопроса
Основной целью разработки раздела «Потенциальные риски в деятельности предприятия» бизнес-плана создания предприятия является …
Выберите один ответ:
разработка системы мероприятий по оптимизации уровня предпринимательского риска
Вопрос 16
Текст вопроса
Какой критерий для выделения этапов процесса идентификации и анализа рисков является наиболее распространенным?
Выберите один ответ:
степень подробности исследования риска
Вопрос 17
Текст вопроса
Рисковый капитал (Value-at-Risk, VaR) определяется как …
мера случайного убытка
Вопрос 18
Текст вопроса
Вероятностный анализ, расчет критических точек, анализ чувствительности являются …
Выберите один ответ:
методами оценки состоятельности инвестиционного проекта с точки зрения неопределенности
Текст вопроса
Какие величины заложены в основу графика безубыточности?
Выберите один ответ:
объем произведенной продукции в натуральном выражении на горизонтальной оси и величина дохода или издержек в стоимостном выражении на вертикальной оси
Текст вопроса
Каков должен быть относительный уровень безубыточного производства в процентах к нормальному (проектному) уровню производства, при котором достигается полное освоение производственных мощностей, чтобы проект был признан устойчивым?
Выберите один ответ:
не менее 75-80%
Вопрос 21
Точки безубыточности обычно соответствуют …
Выберите один ответ:
объемам производства или реализации продукции
Вопрос 22
Текст вопроса
Организационная схема и схема принятия решений в фирме, схемы денежных, ресурсных и информационных потоков, опросные листы, статистика, документация, описание произошедших аварий, инспекции и экспертизы …
Выберите один ответ:
являются источниками внутренней информации о рисках
Вопрос 23
Какие методы сбора и анализа информации используются при идентификации и анализе рисков?
Выберите один ответ:
качественный и количественный анализ
Вопрос 24
Текст вопроса
Изучение воздействия инфляции на характеристики инвестиционного проекта и выполнение расчетов в текущих ценах может производиться …
Выберите один ответ:
в рамках выполнения анализа чувствительности
Вопрос 25
Текст вопроса
Подготовка исходных данных для разработки или оценки инвестиционного проекта в случае использования текущих цен …
Выберите один ответ:
происходит в два этапа: сначала определяется реальная динамика ценовых изменений, а затем все значения индексируются в соответствии с прогнозными темпами инфляции
Добавлено через 9 минут
Механизм внутрифирменного планирования основывается на …
Выберите один ответ:
взаимодействии процессов микроэкономического исследования настоящего состояния предприятия и моделирования прогнозируемого уровня его развития в будущем
Что является началом всякой целенаправленной экономической деятельности?
Выберите один ответ:
планирование
Какие этапы проходит процесс планирования?
Выберите один ответ:
все вышеперечисленные этапы
Одной из стадий управленческого цикла является …
Выберите один ответ:
планирование
Современное внутрихозяйственное планирование заключается …
все вышеперечисленное
Какие из нижеперечисленных методов не относятся к методам внутрифирменного планирования?
Выберите один ответ:
инсайдерские
Каков порядок действий при внутрифирменном планировании?
Выберите один ответ:
сначала определяется желаемое состояние объекта или системы, а затем осуществляется проектирование комплекса технических, организационных, экономических и других мероприятий, с помощью которых в дальнейшем будет обеспечиваться их выполнение на предприятии
Назовите основные классификационные признаки внутрифирменного планирования.
Выберите один ответ:
все вышеперечисленные
Какое планирование заключается в обосновании задач и средств, необходимых для достижения заранее установленных или традиционных целей компании?
Выберите один ответ:
тактическое
Какой метод изучения экономических процессов идет от фактов к теории, от частного явления к общему положению?
Выберите один ответ:
индуктивный
Каковы экономические цели современного отечественного рынка или производства?
Выберите один ответ:
все вышеперечисленное
Сложность рыночного планирования состоит в том, что …
Выберите один ответ:
некоторые макроэкономические процессы не поддаются точному планированию, а многие микроэкономические показатели, характеризующие рынок в целом, не обладают высокой степенью достоверности и точности
Оптимальный внутрифирменный план отражает …
Выберите один ответ:
свойства, функции и цели всего предприятия
Какое планирование представляет собой выбор средств решения задач, которые поставлены вышестоящим руководством, а также являются традиционными для предприятия?
Выберите один ответ:
оперативное
В процессе планирования преследуется следующие основные типы целей …
Выберите один ответ:
все вышеперечисленные
Текст вопроса
Основные экономические функции и цели предприятия должны …
Выберите один ответ:
отражаться как в краткосрочных, так и в долгосрочных планах
Что означает аббревиатура PDCA ?
Выберите один ответ:
Plan – Do – Check – Act – это управленческий цикл, определяющий последовательность шагов в принятии управленческих решений, и в целом при осуществлении процесса управления фирмой
Какой общенаучный метод требует от разработчика внутрифирменного плана комплексного ответа на следующие вопросы о работе предприятия и его подразделений:
• Как выделить систему, деятельность которой мы собираемся планировать?
• В какой сфере и, в каких условиях действует предприятие?
• Как организована фирма и как она функционирует в действительности?
• Какие политика и практика фирмы, ее стратегия и тактика действуют в настоящий момент?
• Каковы главные стилевые предпочтения руководства фирмы?
• Как работало предприятие в прошлом и как оно работает сейчас?
• Кем являются акционеры предприятия, сколько их по каждой категории?
• Что представляют собой конкуренты фирмы, какова их доля на рынке и как она изменяется?
• Какие законы и правительственные постановления влияют и, каким образом на работу предприятия?
Выберите один ответ:
системный анализ
Что можно назвать экономической целью рынка или производства?
Выберите один ответ:
все вышеперечисленное
Что является конечным результатом планирования?
Выберите один ответ:
ожидаемый экономический эффект, определяющий степень достижения заданных социально-экономических или иных целей
Комплексный внутрихозяйственный план предприятия, представляет собой …
Выберите один ответ:
научно обоснованную систему производственных, технических, экономических, социальных, финансовых и иных решений
Что означает аббревиатура SDCA?
Выберите один ответ:
Standardize – Do – Check – Act – данный управленческий цикл используется для углубления управленческих инноваций, полученных в результате реализации цикла PDCA
Управленческий цикл можно разбить на следующие стадии: …
Выберите один ответ:
анализ – планирование – исполнение
Рыночное планирование внутрихозяйственной, или внутрифирменной, деятельности служит основой …
Выберите один ответ:
современного маркетинга, производственного менеджмента и в целом всей экономической системы хозяйствования
Назовите основные требования к разработке программы действий или планов предприятия, сформулированные А. Файолем.
Выберите один ответ:
необходимость, единство, непрерывность, гибкость и точность
Добавлено через 14 минут
Что является основным объектом бизнес-планирования деятельности фирмы?
Выберите один ответ:
система планово-экономических и производственных показателей
Бизнес-планирование осуществляется …
Выберите один ответ:
на всех этапах предпринимательской деятельности
Какие параметры закладываются в основу расчета бизнес-плана?
Выберите один ответ:
все вышеперечисленные
Оптимальный горизонт бизнес-планирования создания предприятия составляет …
Выберите один ответ:
3-5 лет
Какая методика заложена в основу продукта Project Expert?
Выберите один ответ:
методика UNIDO
Специализированный программный продукт (например, «Альт-Инвест») — это …
Выберите один ответ:
средство бизнес-планирования
Каково основное назначение краткосрочного планирования и бюджетирования деятельности фирмы?
Выберите один ответ:
оптимизация и повышение эффективности использования корпоративных ресурсов и финансов
Краткосрочный финансовый план позволяет анализировать и контролировать …
Выберите один ответ:
ликвидность компании
Методика разработки бизнес-плана, утвержденная Постановлением Правительства РФ от 22.11.1997 №1470 используется для поддержки следующих инвестиционных проектов: …
Выберите один ответ:
любого из вышеперечисленных
Наибольшей популярностью в России пользуется методика разработки бизнес-плана, …
Выберите один ответ:
утвержденная Постановлением Правительства РФ от 22.11.1997 №1470
Какие показатели являются критическими для коммерческих банков при рассмотрении бизнес-плана претендента?
Выберите один ответ:
все вышеперечисленные
Программный продукт Project Expert дает возможность …
Выберите один ответ:
все вышеперечисленное
Финансовое планирование — это …
Выберите один ответ:
средство бизнес-планирования
Сущность бизнес-планирования создания предприятия состоит в …
Выберите один ответ:
детализации процесса создания предприятия по направлениям и срокам
К какой группе параметров относятся уровень инфляции, ставка рефинансирования, стоимость кредитных ресурсов?
Выберите один ответ:
общеэкономические
При … планировании несколько разделов бизнес-плана разрабатываются одновременно разными специалистами.
Выберите один ответ:
параллельном
К какой группе планово-экономических показателей относятся показатели коммерческой эффективности, показатели бюджетной эффективности, показатели социальной эффективности, финансовые коэффициенты?
Выберите один ответ:
итоговые или результирующие
Для получения кредитов в банках РФ необходимо предоставить бизнес-план, разработанный на основании методики …
Выберите один ответ:
собственной методики того банка, где нужно получить кредит
Для разработки бизнес-плана на территории РФ используются …
Выберите один ответ:
все вышеперечисленные
Существует ли единая валюта и форма расчетов финансового плана в крупных банках на территории РФ?
Выберите один ответ:
нет
Бизнес-план создания предприятия разрабатывается …
Выберите один ответ:
любым специалистом или группой специалистов, определяемых учредителями
Каковы основные разделы бизнес-предложения?
Выберите один ответ:
тема, цели и задачи, вступление, основная часть, заключение
Что такое бизнес-предложение?
Выберите один ответ:
«выжимка» из бизнес-плана, отражающая его самые главные моменты
Что является основной целью разработки бизнес-плана как основного элемента в системе корпоративного планирования?
Выберите один ответ:
все вышеперечисленные цели
Количество направлений бизнес-планирования создания предприятия …
Выберите один ответ:
определяется возможностями субъекта бизнес-планирования
Добавлено через 17 минут
Производственный план отражает …
все вышеперечисленное
Методы позиционирования компании (продукции) и сегментирования целевого рынка призваны …
все вышеперечисленное
Вопрос 3
План маркетинга должен содержать следующую информацию: …
все пункты
Раздел «Производственный план» характерен для структуры бизнес-планов создания … предприятий
Выберите один ответ:
производственных
Назовите инструмент анализа, который не используется для анализа и оценки положения продукции компании по отношению к продукции конкурентов, аналогичных товаров с точки зрения самого потребителя.
Выберите один ответ:
SWOT-анализ
Эффективность инвестиционных проектов оценивается …
Выберите один ответ:
по показателям срока окупаемости, точки безубыточности и бюджетного эффекта
Какова основная цель плана маркетинга в рамках бизнес-планирования?
Выберите один ответ:
определение оптимальной стратегии развития компании, а также стратегии взаимодействия с внешними партнерами и конкурентами
В каком разделе бизнес-плана представлена общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России, значимость данного производства для экономического и социального развития страны или региона?
Выберите один ответ:
анализ положения дел в отрасли
В каком разделе бизнес-плана отражается стратегия инвестирования?
Выберите один ответ:
организационный план
Отметить вопрос
Текст вопроса
Размер переходящего запаса в соответствии с Распоряжением Федерального управления о несостоятельности (банкротстве) от 05.12.1994 г. №98-р «О типовой форме плана финансового оздоровления предприятия (бизнес-плана)» определяется по формуле:
1)
2)
3)
где,
Т – размер переходящего запаса;
Q – потребность в соответствующем материале, натур. ед.;
М – норма переходящего запаса, дни;
D – число дней планируемого периода.
Выберите один ответ:
1)
Сколько факторов конкурентоспособности компании в модели формирования конкурентной стратегии Портера?
Выберите один ответ:
5
Срок окупаемости представляет собой …
Выберите один ответ:
период времени с начала реализации проекта по данному бизнес-плану до момента, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение
Размер переходящего запаса зависит …
Выберите один ответ:
от всех вышеперечисленных пунктов
Какой метод нельзя отнести к методам конкурентного анализа?
Выберите один ответ:
метод одеяла «Парето»
В каком разделе бизнес-плана приводится следующая информация: суть и география проекта, описание продукции, описание заявителя (компании), описание предлагаемого проекта, прогнозируемые показатели эффективности проекта?
Выберите один ответ:
резюме проекта
Организационный план отражает: …
Выберите один ответ:
сведения об управленческом персонале, уровне его компетенции и профессионализма, стратегию инвестирования с календарным планом осуществления инвестиций
На основании бинарных связей можно …
Выберите один ответ:
провести экспертную оценку качеству управления проектом
Что понимается под стратегической сегментацией потребительского рынка?
Выберите один ответ:
определение и исследование наиболее предпочтительных секторов потребительского рынка путем разбиения целевого рынка на однородные группы потребителей
Инструментарий маркетинга включает следующие виды политики: …
Выберите один ответ:
все перечисленные
Если проект рассчитывается сразу в двух валютах (например, в рублях и долларах США), то в какой валюте должна быть рассчитана информация об объемах инвестиций?
Выберите один ответ:
в обеих валютах
Что описывает модель SPC?
Выберите один ответ:
тройственную роль и тройственность интересов компании (покупатель, производитель и поставщик)
В каком разделе бизнес-плана в сжатом виде представлены сущность, цели и задачи инвестиционного проекта, объем инвестиций, интегральные показатели коммерческой эффективности проекта?
Выберите один ответ:
вводная часть или резюме проекта
Инвестиции можно структурировать по следующим признакам: …
Выберите один ответ:
по форме предоставления капитала, по источникам инвестиций
Основные потребители продукции создаваемого предприятия, как правило, описываются в разделе … бизнес-плана создания предприятия
Выберите один ответ:
характеристика рынков сбыта
В области деловой стратегии существуют следующие типовые стратегии, которые реализуют компании по отношению к конкурентам: …
Выберите один ответ:
стратегия лидерства в издержках, стратегия специализации (дифференциации), сфокусированная стратегия
Последний раз редактировалось Лелька»; 30.05.2014 в 01:51.
Причина: Добавлено сообщение