Меньший предпринимательский деловой риск при прочих равных условиях наблюдается у компаний

Финан менеджмент

«Инфляционная
премия» определяется при: корректировке
наращенной стоимости денежных средств;

Абсолютная
финансовая устойчивость – это: б)
отсутствие заемных средств в источниках
имущества

Амортизационные
отчисления начисляются на группы
активов
основные фонды

Амортизация
входит
уменьшает отток

Анализ
платежеспособности или ликвидности
базируется на определении:
оптимального соотношения тек активов
и тек обязательств

Анализ
платежеспособности или ликвидности
базируется на определении:оптимального
соотношения тек активов и тек обязательств

Арендные платежи
по лизингу лизингополучатель включает
в себестоимость продукции

Баланс предприятия
показывает активы и обязательства
компании в конкретный
момент времени

Балансовая
прибыль предприятия включает в себя
прибыль от
реализации продукции, результат от
прочей реализации, доходы от вне
реализационных операций

Банковский вклад
за один и тот же период увеличивается
больше при применении … процентов
сложных

Более быстрая
оборачиваемость дебиторской задолженности
по сравнению с кредиторской создает
условия для … уменьшения
потребности в собственных оборотных
средствах

Более быстрая
оборачиваемость дебиторской задолженности
покупателей по сравнению с оборачиваемостью
кредиторской задолженности поставщикам
при увеличении выручки от реализации
приводит к … снижению
прибыли

Более быстрая
оборачиваемость дебиторской задолженности
покупателей по сравнению с оборачиваемостью
кредиторской задолженности поставщикам
при уменьшении выручки от реализации
приводит к … недостатку
источников финансирования прироста
оборотных активов

Более медленная
оборачиваемость дебиторской задолженности
покупателей по сравнению с оборачиваемостью
кредиторской задолженности поставщикам
при увеличении выручки от реализации
приводит к…недостатку
источников финансирования прироста
оборотных активов

Бюджет компании
— это комплексная
система сквозных оперативных финансовых
планов

Бюджет компании
– это: г)
комплексная система сквозных оперативных
финансовых планов

Бюджет компании
– это:комплексная
система сквозных оперативных финансовых
планов

В состав выручки
от реализации продукции предприятии
включаются налоги
на добавленную стоимость, акцизы,
денежные накопления предприятия и
полная себестоимость продукции

В факторном
анализе рентабельности собственного
капитала учитывает степень финансового
риска показатель финансовый
рычаг

В чем заключается
работа топ-менеджера (на что он
воздействует) —
улучшение соотношения рыночной цены
акции и прибыли на нее.

В чем заключается
работа топ-менеджера (на что он
воздействует) —
улучшение соотношения рыночной цены
акции и прибыли на нее.

В чем схожи
облигации и привилегированные акции:
б)
фиксированными выплатами

В чем схожи
облигации и привилегированные
акции:фиксированными
выплатами

Величина
маржинальной прибыли имеет практическое
значение для оценки пределов
возможности маневрирования ценами на
продукцию

Величина
собственного оборотного капитала
зависит от прибыльности или убыточности
реализации продукции да

Включаются ли в
прогноз движения денежных средств
сумма прогнозируемой прибыли: Б)
не включается

Внешними
источниками финансирования являются
… эмиссия
акций эмиссия
облигаций

Вновь созданная
стоимость на предприятии – это фонд
оплаты труда, прибыль

Внутренняя норма
рентабельности означает … проекта
безубыточность

Выбор компаниями
банка и условий получения долгосрочного
кредита определяется: б)
предлагаемой схемой погашения займа,
видом и размером процентной ставки

Выбор компаниями
банка и условий получения долгосрочного
кредита определяется:предлагаемой
схемой погашения займа, видом и размером
процентной ставки

Выкуп собственных
акций производится с целью поддержания
рыночной стоимости компании

Выручка от
реализации продукции – это вся
стоимость, созданная на предприятии

Выручка от
реализации продукции (работ, услуг),
распределяется на возмещение материальных
затрат и …заработную
плату с социальными отчислениями и
прибыль предприятия

Высокая ставка
дисконта приводит к повышению
рентабельности проекта, если большая
часть дохода получается в начальные
периоды времен

Высокий уровень
операционного рычага обеспечивает
улучшение финансовых результатов от
реализации при … выручки от реализации
снижении

Высокий уровень
процентных ставок за кредит влечет: в)
уменьшение инвестиций

Высокий уровень
процентных ставок за кредит влечет:
уменьшение
инвестиций,

Высокий уровень
процентных ставок за кредит
влечет:уменьшение
инвестиций

Гибкий бюджет –
это: г)
бюджет затрат и результатов при различном
объеме деятельности

Гибкий бюджет –
это:бюджет
затрат и результатов при различном
объеме деятельности

Гибкий бюджет-
(зависит от
V
реал)

Главная задача
финансового планирования определение
необходимого объема финансовых ресурсов
с учетом разумных резервов в рамках
оптимальной структуры капитала

Главная задача
финансового планирования: б)
определения необходимого объема
финансовых ресурсов с учетом разумных
резервов в рамках
оптимальной структуры капитала

Главная задача
финансового планирования:определения
необходимого объема финансовых ресурсов
с учетом разумных резервов в рамках
оптимальной структуры капитала

Годовая номинальная
ставка банковского процента … годовой
фактической ставки меньше

Два предприятия
имеют финансовую рентабельность
активов, но оборачиваемость активов
на первом предприятии вдвое выше, чем
на втором. Большей инвестиционной
привлекательностью обладает
предприятие…первое

Дебиторская
задолженность – это краткосрочная
задолженность покупателей и заказчиков
перед компанией

Дебиторская
задолженность … составляющей оборотных
средств является

Деление издержек
предприятия на постоянные и переменные
производится с целью определения
минимально необходимого объема
реализации для безубыточной деятельности

Деление издержек
предприятия на постоянные и переменные
производятся с целью: в)
определения минимально необходимого
объема реализации для безубыточной
деятельности

Деление издержек
предприятия на постоянные и переменные
производятся с целью:определения
минимально необходимого объема
реализации для безубыточной деятельности

Деловая репутация
входит в состав необоротных
активов

Денежные
потоки/оттоки от инвестиционной
деятельности включают покупка
ценных бумаг
продажа
оборудования

Денежные
потоки/оттоки от финансовой деятельности
включают …начисление
амортизации
эмиссия
акций

Денежный поток
— это … движение
денежных средств в реальном режиме
времени

Денежный поток
от проекта, необходимый инвестору, …
от ставки налога на прибыль зависит

Дивиденды
выплачиваются из чистой
прибыли

Дисконтирование
— это …определение
текущей стоимости будущих денежных
средств

Длительность
одного оборота в днях определяется как
…произведение
остатков оборотных средств на число
дней в отчетном периоде разделенное
на объем реализованной продукции

Для кредитования
какой показатель предпочтительнее у
п/п:
рентабельность
СК или активов

Для получения
достоверной информации о прибыли
акционерного общества следует
воспользоваться отчетом
о прибылях и убытках

Долгосрочная
цель компании:рост
стоимости компании

Долгосрочные
обязательства – это задолженность
предприятия по ссудам, займам и ценным
бумагам со сроком погашения свыше
одного года

Долгосрочные
финансовые вложения – это долгосрочные
инвестиции в ценные бумаги
стоимость
незавершенного капитального строительства

Долгосрочные
финансовые вложения: В)
долгосрочные инвестиции в ц.б. и участие
в др. организациях

Долгосрочные
финансовые вложения:инвестиции
в ЦБ и другие организации

Доля переменных
затрат в выручке от реализации в базисном
периоде на предприятии А — 50%, на
предприятии Б — 60%. В следующем периоде
на обоих предприятиях предполагается
снижение натурального объема реализации
на 15% при сохранении базисных цен.
Финансовые результаты от реализации
ухудшатся в
большей степени на предприятии А

Дополнительные
эмиссии акций производятся с
целью получения дополнительного
внешнего финансирования

Дополнительные
эмиссии акций производятся: в)
с целью получения дополнительного
финансирования

Дополнительные
эмиссии акций производятся:с
целью получения дополнительного
финансирования

Допустимое
отклонение фактических доходов от
проектируемых определяется на основе
оценки внутренней
нормы рентабельности

Если операционный
рычаг равен 2, это означает, что при
увеличении: А)
продаж прибыль возрастает два раза по
сравнению с базовым уровнем

Если размер
скидки поставщика выше банковского
процента на соответствующий срок, то
следует … воспользоваться
скидкой

За что отвечает
факторинговая компания – берут
ответственность заплатить за покупателя.

За что отвечает
факторинговая компания – берут
ответственность заплатить за покупателя.

Задачи финансового
менеджмента не включают маркетинговые
исследования на рынке

Запас финансовой
прочности определяется по формуле: Г)
Ц*Кол-во прод.изд.-ПЗЦ-Ср.ПЗЦ

Запас финансовой
прочности показывает … дополнительный,
сверх точки безубыточности, объем
продаж

Затраты на
организацию производства и управление
в себестоимости продукции — это …
затраты косвенные постоянные

Из чего состоит
собственный капитал предприятия – УК,
нераспределенная прибыль, акции.

Из чего состоит
собственный капитал предприятия – УК,
нераспределенная прибыль, акции.

Излишек собственных
оборотных средств может служить
источником …финансирования
прироста оборотных средств

Излишек собственных
оборотных средств может служить
источником: б)
финансирования прироста оборотных
средств

Излишек собственных
оборотных средств может служить
источником:финансирование
прироста основных фондов

Измерителями
богатства акционеров являются: в)
стоимость бизнеса

Измерителями
богатства акционеров являются:
объем прибыли

Имеются следующие
данные по предприятию выручка от
реализации продукции…постоянные
затраты 4 млн, переменные затраты 13 млн,
определить ЗФП: В)
8,57

Инвестиции
представляют собой ресурсы
направляемые на цели развития

Инвестиции
целесообразно осуществлять, если их
чистая приведенная стоимость положительна

Индикатором
спроса на акции компании служит
показатель рыночной активности отношение
«цена акции прибыль на акцию»

Использование
принципа начислений означает расчет
прибыли в момент отгрузки
и предъявления покупателям, заказчикам
расчетных документов

Испытывают
больший уровень делового риска фирмы
с … большей
долей постоянных затрат

Источник выплаты
дивидендов по привилегированным акциям
при нехватке прибыли у акционерного
общества эмиссия
облигаций

Исходной базой
бюджетного планирования деятельности
предприятия …Б)
продаж

К инструментам
и методам бюджетного планирования не
относятся: а)
финансовые
коэффициенты

К инструментам
и методам бюджетного планирования не
относятся:финансовые
коэффициенты

К каким показателям
целесообразно вознаграждение
топ-менеджеров компании: г)
улучшение соотношения рыночной цены
акции и прибыли на нее

К каким показателям
целесообразно привязывать вознаграждение
топ — менед­жеров компании: улучшение
соотношения рыночной цены акции и
прибыли на нее.

К каким показателям
целесообразно привязывать вознаграждение
топ-менеджеров компании:увеличение
прибыли

Какие статьи
увеличиваю денежный поток: Б)
увеличение кредиторской задолженности

Какие статьи
увеличивают денежных поток:увеличение
КЗ

Какое из
представленных ниже утверждений не
относится к должности финансового
менеджера: г)
отвечает за выполнение налоговых
обязательств компании

Какой принцип
выделения центров финансовой
ответственности не используется на
предприятиях: г)
размер подразделения

Какой принцип
выделения центров финансовой
ответственности не используется на
предприятиях:размер
подразделения

Капитальные
вложения – это процесс
воспроизводства основных фондов
предприятия

Коммерческие
расходы включают затраты по
сбыту продукции

Корпоративное
управление – это система
взаимодействия менеджмента с акционерами
и другими заинтересованными сторонами

Косвенное
финансирование – это финансирование
путем обращения за банковскими кредитами

Косвенные издержки
– это издержки,
связанные с производством нескольких
продуктов

Косвенные издержки
– это издержки: г)
издержки, связанные с производством
нескольких продуктов

Косвенные издержки
– это издержки:издержки,
связанные с производством нескольких
продуктов

Коэффициент
обеспеченности собственными средствами
можно повысить путем уменьшения …
внеоборотных
активов

Коэффициент
оборачиваемости средств характеризует
… размер
объема выручки от реализации в расчете
на один рубль оборотных средств

Коэффициент
покрытия дивидендов измеряет максимально
возможный уровень дивидендов на
обыкновенные акции

Коэффициент
рыночной стоимости: коэффициенты
рыночной стоимости – это коэффициенты,
показывающие соотношение рыночной
стоимости обыкновенных акций предприятия
и отдельных статей финансовой отчетности.
б) цена акции с прибылью к балансовой
стоимости акции

Коэффициент
рыночной стоимости: коэффициенты
рыночной стоимости – это коэффициенты,
показывающие соотношение рыночной
стоимости обыкновенных акций предприятия
и отдельных статей финансовой
отчетности.ликвидность
к стоимости предприятия

Коэффициент
текущей ликвидности можно повысить
путем увеличения: оборотных
активов

Коэффициенты
деловой активности компании показывают
оценку
интенсивности использования активов

Коэффициенты
деловой активности коэффициенты
оборачиваемости текущих активов
коэффициенты
фондоотдачи и фондоемкости,
производительность
труда

Коэффициенты
ликвидности показывают …способность
покрывать свои текущие обязательства
за счет своих текущих активов

Краткосрочной
финансовой целью деятельности предприятия
не является максимизация
прибыли при минимальном финансовом
риске

Краткосрочные
кредиты используются для выплаты
заработной платы
закупки
сырья

Кредит используется
предприятием для приобретения
оборудования при отсутствии у предприятия
необходимых средств на эту цель

Кредит как лизинг
не используется предприятием для: а)
пополнения собственных источников
финансирования предприятия

Кредит как лизинг
не используется предприятием
для:пополнения
собственных источников финансирования
предприятия

Критический
объем реализации при наличии убытков
от реализации …
фактической выручки от реализации выше

Кто управляет
инвестиционной деятельностью организации
менеджер

Кто управляет
инвестиционной деятельностью организации
менеджер

Лизинг используется
предприятием для получения
права на использование оборудования

Ликвидность и
платежеспособность: б)
совпадают на отчетные даты

Ликвидность и
платежеспособность:совпадают
по величине денежных средств на расчетном
счете

Ликвидность
инвестиции – это способность
трансформироваться в денежные средства:
в короткое время

Максимизация
доходов акционеров является стратегической
финансовой целью деятельности

Маржинальная
прибыль — это … выручка
за вычетом переменных издержек

Между коэффициентом
текущей ликвидности и коэффициентом
обеспеченности собственными средствами
существует
прямая зависимость

Между собственными
об средствами и величиной об активов
не м.б. следующего соотношения: А)
СОС больше величины ОА

Меньший операционный
риск при прочих равных условиях
наблюдается у компании: Б)
с большей долей переменных затрат

Метод аннуитета
применяется при расчете
равных сумм платежей за ряд периодов

Метод ежегодного
погашения кредита равными суммами и
метод аннуитета при погашении кредита
и выплате процентов приводит к
существенной разнице ежегодных выплат
при высокой
ставке процентов за кредит

Метод оценки
запасов ЛИФО означает учет в себестоимости
поздних по
времени закупок

На величину
дифференциала эффекта финансового
рычага не оказывает влияние величина:
б) собственного
капитала

На величину
дифференциала эффекта финансового
рычага не оказывает влияние
величина:собственного
капитала

На снижение
себестоимости продукции влияют
внутрипроизводственные факторы
повышение
технического уровня производства
улучшение структуры производимой
продукции

Назначение
амортизационного фонда обеспечение
воспроизводства основных фондов и
нематериальных активов

Наращивание
величины и доли заемных средств в
структуре капитала фирмы увеличивает
риск: а)
собственников фирмы

Наращивание
величины и доли заемных средств в
структуре капитала фирмы увеличивает
риск:
собственников фирмы

непосредственно
относящиеся на
отдельный продукт

Нетто – результат
эксплуатации инвестиций (НРЭИ) — это:
Б) ЧП+% за кр
и н-г на прибыль

Низкий уровень
финансового рычага благоприятен для
финансового состояния предприятия в
случае … повышении
ставки налога на прибыль

Низкое отношение
активов к объему продаж свидетельствует
в первую очередь о целесообразности:
Г) повышение
оборачиваемости активов

Норма оборотных
средств — это … относительная
величина (в днях или процентах),
соответствующая минимальному экономически
обоснованному объему запасов
товароматериальных ценностей

Норматив оборотных
средств – это минимально
необходимая сумма денежных средств,
обеспечивающая предпринимательскую
деятельность предприятия

Нормируемые
оборотные средства — это …собственные
оборотные средства, рассчитанные по
экономически обоснованным нормативам

НРЭИ – это:
ЧП+%+налог
на прибыль

НРЭИ – это:ЧП+%+налог
на прибыль

Оборачиваемость
оборотных средств исчисляется …
продолжительностью
одного оборота в днях

Оборотные активы
– это активы,
превращающиеся в наличность в течение
производственно-финансового цикла

Оборотные
производственные фонды принимают …
однократное
участие в производственном процессе,
изменяя при этом своей натурально
вещественной форме

Оборотные средства
— это …денежные
средства, авансируемые в оборотные
производственные фонды и фонды обращения

Оборотные средства
… могут быть
частично изъяты в бюджет при определенных
условиях

Оборотные средства
предприятия относятся к … мобильным
активам предприятия

Оборотные средства
предприятия, участвуя в процессе
производства и реализации продукции
…совершают
непрерывный кругооборот

Оборотные средства
предпр-я участвуя в процессе произ-ва
и реализации продукции: г)
совершают однократный оборот

Оборотные фонды
… в создании новой стоимости.
непосредственно
участвуют

Оборотный капитал
– это: а)
совокупность денежных средств,
авансированных для образования и
использования оборотных фондов и фондов
обращения

Оборотный капитал
– это:разница
между текущими активами и текущими
обязательствами

Обязательное
условие образование амортизационного
фонда реализация
продукции (работ, услуг), производимых
с помощью основных фондов

Одной из основных
составляющих оборотных средств являются
… производственные
запасы предприятия

Операционный
(маргинальный, равновесный) анализ —
это анализ безубыточности

Операционный
риск – это: б)
риск, связанный с постоянными затратами

Операционный
риск – это:
риск, связанный с прогнозом будущего
дохода от основной деятельности

Операционный
рычаг =2, значит: а)
прибыль увеличится в 2 раза по сравнению
с базисным

Операционный
рычаг =2, значит:прибыль
увеличится в 2 раза по сравнению с
базисным

Операционный
рычаг выше: а)
на предприятии с автоматизацией
производства

Операционный
рычаг выше:на
предприятии с автоматизацией производства

Операционный
рычаг исчисляется в виде
коэффициента

Операционный
рычаг оценивает меру
чувствительности прибыли к изменениям
цен и объемов продаж

Операционный
рычаг тем выше, чем выше выручка
от реализации

Операционный
рычаг, на что он влияет не
зависит от величины прибыли;

Операционный
рычаг, на что он влияет не
зависит от величины прибыли; на
операционный рычаг влияют постоянные
затраты.

Операционный
рычаг: а)
зависит от удельного веса постоянных
затрат

Операционный
рычаг:зависит
от удельного веса постоянных затрат

Определение цены
продукции предприятия по методу полных
затрат основывается на совокупности
всех прямых и косвенных издержек
производства и реализации продукции

Определяющим
фактором при составлении бюджета
движения денежных средств является:
б) фактическое
поступление платежей

Определяющим
фактором при составлении бюджета
движения денежных средств
является:фактическое
поступление платежей

Оптимальная
дивидендная политика: г)
устанавливает равновесие между текущими
выплатами дивидендов и увеличением
ценности
компании в будущем

Оптимальная
дивидендная политика:устанавливает
равновесие между текущими выплатами
дивидендов и увеличением ценности
компании в будущем

Оптимальный
размер заказа — это размер заказа, при
котором минимизируются затраты
совокупные

Основное назначение
фондов обращения обеспечение … ресурсами
процесса обращения

Основные средства
предприятия денежная
оценка основных фондов как материальных
ценностей имеющих длительный период
функционирования

Основные фонды
учитываются в балансе по … стоимости
остаточной
(восстановительной)

Отвлечение
оборотных средств из производства …
приводит к
замедлению оборачиваемости оборотных
средств

Отличие ЦФО от
организационного плана

Отличие ЦФО от
организационного плана

Отличительные
(обязательные) черты факторинга: б)
предоставление ссуды под залог ДЗ

Отличительные
(обязательные) черты факторинга:предоставление
ссуды под залог ДЗ

Относится к
нематериальным активам стоимость
прав на использование земельных участков
стоимость
программных продуктов
техническая
документация

Относятся к
себестоимости продукции предприятия
затраты
предприятия на производство и реализацию
продукции

Отрицательная
величина собственного оборотного
капитала потребности … признаком
хорошего финансового состояния не
является

Отрицательное
значение СОС означает: г)
все выше перечисленное

Оценка риска
всегда связана: с
оценкой ожидаемых доходов и вероятностью
их потерь;

Падает спрос на
продукцию предприятия А и Б. Предприятие
А снижает цены, обеспечивая таким
образом сохранение прежнего натурального
объема реализации; предприятие Б
сохраняет прежние цены путем уменьшения
натурального объема продаж. Правильно
поступает предприятие … Б

Переменными
расходами являются заработная
плата производственного персонала
материальные затраты на сырье и материалы

Планируемый рост
выручки от реализации приводит к
снижению платежеспособности предприятия
… не всегда

Платежеспособность
— более широкое понятие, чем ликвидность
нет

По источникам
формирования оборотные средства делятся
на … собственные
и заемные

Повышается спрос
на продукцию предприятия. Для получения
большей прибыли от реализации
целесообразно повышать
цены

Под составом
оборотных средств понимается …
совокупность
элементов, образующих оборотные
производственные фонды и фонды обращения

Показатель
критического объема реализации имеет
практическое значение в условиях …
спроса на продукцию предприятия снижения

Показатель
прибыли на акцию рассчитывается исходя
из чистой
прибыли, уменьшенной на сумму обязательных
платежей из нее

Показатель
финансового рычага (левереджа) определяет
… соотношение
чистой прибыли с ее суммой, уменьшенной
на величину обязательных твердых
платежей

Политика, в
зависимости от длительности периода
и характера решаемых задач финансовая,
подразделяется на финансовую
стратегию и финансовую тактику

Понятие
«амортизационные отчисления»
включает в себя денежное
выражение степени износа основных
фондов

Понятие «порог
рентабельности» (критическая точка,
мертвая точка) отражает выручку
от реализации при которой предприятие
не имеет ни убытков, ни прибылей

Понятие
«рентабельность бизнеса» включает
относительная
доходность, измеряемая в процентах к
затратам средств или капитала

Порог рентабельности
определяется по формуле: В)
ПЗЦ-Ср.ПЗЦ

Порог рентабельности:
Выручка,
при которой…..

Порог
рентабельности:Выручка,
при которой…..

Пороговое
количество товара определяется по
формуле А)
ПЗЦ-Ср.ПЗ

Постоянные
затраты в составе выручки от реализации
— это затраты, величина которых не
зависит от натурального
объема реализованной продукции

Практическое
значение финансового рычага — Определение
доли заемного капитала.

Практическое
значение финансового рычага — Определение
доли заемного капитала.

Предприятие в
соответствии с нормативными критериями
признается неплатежеспособным, если
его коэффициент обеспеченности
собственными средствами ниже … 0,1

Предприятие
может прибегнуть к факторингу в случае
… недостатка
источников финансирования оборотного
капитала

Предприятие
раньше проходит точку безубыточности
(мертвую точку, порог рентабельности)
при … росте
цен увеличении
постоянных издержек
уменьшении
удельных переменных издержек на единицу
продукции

Предприятие
убыточно. Выручка от реализации меньше
переменных затрат. Для получения прибыли
от реализации можно повышать
цены

Предприятию
выгодно: б)
увеличение сроков и размера КЗ

Предприятию
выгодно: г)
преобладание собственных средств над
заемными

Предприятию
выгодно:преобладание
собственных средств над заемными

Предприятия №1
и № 2 имеют равные переменные затраты
и равную прибыль от реализации, но
выручка от реализации на предприятии
№ 1 выше, чем на предприятии № 2.
Критический объем реализации будет
больше на предприятии …№
1

Преимущества
использования дополнительной эмиссии
акций для финансирования развития: А)
нет точных сроков возврата, можно не
выплачивать дивиденды

Преимущества
эмиссии обыкновенных акций с точки…:
А) фиксированные выплаты акционерам
Б) никогда не погашаются В) издержки
андеррайтинга

Преимущество
использования дополнительной эмиссии
акций для финансирования развития: а)
нет точных сроков возврата, можно не
выплачивать дивиденды

Преимущество
использования дополнительной эмиссии
акций для финансирования развития:нет
точных сроков возврата, можно не
выплачивать дивиденды

При дополнительной
эмиссии акций цена, как правило,
устанавливается: В)
ниже рыночной цены данных акций до
эмиссии

При дополнительном
производстве и реализации нескольких
видов изделий предельно низкая цена
на них равна … в расчете на одно изделие.
маржинальным
издержкам (переменным затратам)

При использовании
долгосрочного кредита расчет ежегодных
общих сумм платежей методом аннуитета
… общие выплаты по кредиту увеличивает

При каком значении
нетто-результата эксплуатации инвестиций
(НРЭИ) выгоднее использовать только
собственные средства: а)
меньше порогового (критического)
значения НРЭИ

При каком значении
нетто-результата эксплуатации инвестиций
(НРЭИ) выгоднее использовать только
собственные средства:меньше
порогового (критического) значения
НРЭИ

При наличии
убытков от реализации рост натурального
объема продаж без изменения цен …
убыток увеличивает

При одновременном
снижении цен и натурального объема
реализации доля переменных затрат в
составе выручки от реализации
увеличивается

При операционном
рычаге в результате снижения цен, равном
10, вместо прибыли от реализации возникает
убыток, если цены снижаются на … % 15

При операционном
рычаге равном 2,5 вместо прибыли от
реализации возникает убыток при
неизменном натуральном объеме продажи
на: в) 40% =
1/2,5=0,4

При операционном
рычаге, равном 2,5, вместо прибыли от
реализации возникает убыток при
неизменном натуральном объеме продажи,
если цены снижаются на:40%

При оптимизации
ассортимента следует ориентироваться
на выбор продуктов с … максимальными
значениями коэффициента «маржинальная
прибыль выручка»

При повышении
цен на реализованную продукцию и прочих
неизменных условиях доля постоянных
затрат в составе выручки от реализации
уменьшается

При повышении
цен на реализованную продукцию и прочих
неизменных условиях доля постоянных
затрат в составе выручки от реализации:
б) уменьшается

При повышении
цен на реализованную продукцию и прочих
неизменных условиях доля постоянных
затрат в составе выручки от
реализации:уменьшается

При разработке
бюджета запасов готовой продукции она
обычно учитывается: А)
по производственной себестоимости

При разработке
бюджета запасов готовой продукции она
обычно учитывается:
по производственной себестоимости

При разработке
бюджета реализации не учитываю: а)
величину производственно себестоимости
продукции

При разработке
бюджета реализации не учитывают:величину
производственной себестоимости
продукции

При распределении
выручки амортизационный фонд включается
в фонд
возмещения

При расчете точки
безубыточности участвуют постоянные
издержки, удельные переменные издержки,
объем реализации

При снижении цен
на реализованную продукцию и прочих
неизменных условиях доля переменных
затрат в составе выручки от реализации
увеличивается

При снижении цен
на реализованную продукцию и прочих
неизменных условиях доля переменных
затрат в составе выручки от реализации:
а) увеличивается

При снижении цен
на реализованную продукцию и прочих
неизменных условиях доля переменных
затрат в составе выручки от
реализации:увеличивается

При сравнении
альтернативных равно масштабных
инвестиционных проектов следует
использовать критерий чистый
дисконтированный доход

При увеличении
выручки от реализации доля постоянных
затрат в общей сумме затрат на
реализованную продукцию уменьшается

При увеличении
выручки от реализации доля постоянных
затрат в общей сумме затрат на
реализованную продукцию: б)
уменьшается

При увеличении
выручки от реализации постоянные
затраты не
изменяются

При увеличении
натурального объема реализации и прочих
неизменных условиях доля переменных
затрат в составе выручки от реализации
не изменяется

При увеличении
натурального объема реализации и прочих
неизменных условиях доля переменных
затрат в составе выручки от реализации:
В) не изменяется

При увеличении
натурального объема реализации и прочих
неизменных условиях доля переменных
затрат в составе выручки от реализации:не
изменяется

При увеличении
натурального объема реализации сумма
переменных затрат увеличивается

При финансовом
рычаге ниже 1 операционный рычаг … не
зависит от уровня финансового рычага

Прибыль как
экономическая категория отражает
финансовый
результат деятельности предприятия

Прибыль от
реализации продукции – это разность
между объемом реализованной продукции
и ее себестоимостью

Прибыль является
показателем экономического
эффекта

Прибыль является
показателем: Г)
экономического эффекта

Прибыль является
показателем:экономического
эффекта

Привилегированные
акции: А)
подтверждают право собственности на
соответствующую часть компании

Привилегированные
акции:подтверждают
право собственности на соответствующую
часть компании

Привлечение
дополнительных заемных источников
финансирования целесообразно, если
ставка процентов за кредит … рентабельности
активов ниже

Привлечение
дополнительных заемных средств
целесообразно, если … Б)
ниже рентабельности капитала

Принцип изменения
стоимости денег во времени (неравноценности
разновре­менных затрат и результатов)
говорит о том, что: время
поступления положительного денежного
потока не важно, если не­зависимо от
времени будет получена одна и та же
сумма.

Принцип изменения
стоимости денег во времени: Чем
раньше начнет поступать положительный
чистый денежный поток от проекта, тем
лучше

Принцип изменения
стоимости денег во времени:Чем
раньше начнет поступать положительный
чистый денежный поток от проекта, тем
лучше

Принцип текущей
стоимости (есть
принцип аддитивности)

Принцип текущей
стоимости (есть
принцип аддитивности)

Принцип
финансирования заключается в том, что
выбранные источники фи­нансирования
должны обеспечивать: минимальные
затраты на обслуживание капитала,

Принцип
финансирования заключается в том, что
выбранные источники финансирования
должны обеспечивать: А)
достаточно средств для выполнения всех
выгодных для орг-ции проектов

Принцип
финансирования заключается в том, что
выбранные источники финансирования
должны обеспечивать:достаточную
рентабельность

Прирост или
снижение выручки от реализации в
плановом периоде по сравнению с базисным
непосредственно приводит к изменению
в балансе оборотных
активов

Проценты по
займам и ссудам включаются
в себестоимость

Прямое финансирование
– это эмиссия
акций эмиссия
корпоративных облигаций

Предпринимательские риски — это прямые или косвенные угрозы хозяйственной или финансовой деятельности, поэтому важно знать, в чем заключается основная опасность предпринимательства в России, как оценивается допустимая степень, изучить примеры и причины этого экономического явления кратко, рассмотреть возможные варианты решений. При грамотном управлении и объективном отношении к ним, можно оставаться на плаву даже в серьезных кризисных ситуациях, которых в бизнесе огромное количество.

Определение понятия

Каждый, кто начинает свое дело, сталкивается с таким термином. Это не значит, что нужно выбирать отрасль, где нет угроз, но нужно быть готовыми к тому, что предприятие может понести расходы, убытки, уйти в кризисное состояние. Если даже на конкретный момент времени обстоятельства складываются в пользу предпринимателя, нельзя отрицать их в дальнейшем. Экономика нестабильна, не существует страны, где она была бы нерушима. Катаклизмы, эпидемии, дефициты, девальвация и прочие моменты могут в одни момент пошатнуть уверенное состояние бизнеса.

В данный термин включаются все возможные негативные моменты, которые могут возникнуть в ходе производства, реализации товаров и услуг, при проведении финансовых операций, коммерции и разработке любых проектов.

Его можно рассматривать как потенциально вероятную потерю или недополучение запланированных ресурсов. Однако тут существует положительный момент. При условии реализации правильных решений, даже кризисная ситуация может обернуться вспять и принести доход. Поэтому конкретно риски предпринимателя, в сущности, следует расценивать как сочетание неблагоприятных и благоприятных отклонений от запланированных результатов.

Главным основанием тому является неопределенность окружающей среды. При ведении хозяйственной деятельности рынок постоянно меняет условия, поэтому необходимо четко улавливать колебания, иначе возникает та самая опасная ситуация. Есть три группы причин, связанных с отсутствием определенности:

• незнание — недостаток навыков управления и взаимодействия с рыночными изменениями;
• противодействия — факторы, мешающие нормальной работе компании (отсутствует схема обязанностей, конфликты с подрядчиками и др.);
• случайность — не было возможности прогнозировать критические условия.

Экономические кривые говорят о том, что чем больше разного вида неопределенностей несет в себе хозяйственная деятельность, тем больше опасностей, но с увеличением предпринимательских рисков растет и потенциальный шанс приобрести повышенную прибыль. Поэтому верной является аксиома, которую часто любят повторять успешные бизнесмены: кто не умеет рисковать — не может зарабатывать.

Виды

Их немного:

1. Политические. Связаны с обстановкой в стране, сменой власти, ухудшением положения определенных сил.
2. Законодательные. Нововведения в законодательстве, несущие дополнительные убытки. Примером может быть введение обязательной маркировки на отдельные виды товаров, требующие от предпринимателей закупки оборудования, оплаты деятельности в системе, перераспределения обязанностей на производстве или привлечения новых специалистов с выплатой им заработной платы.
3. Природные. Различные катаклизмы и стихийные бедствия в регионе.
4. Макроэкономические. Зависят не только от экономики страны, но и от мира в целом. Сюда следует относить потери из-за инфляции, валютных колебаний и др.

Каждый из них подразделяется на более мелкие категории, но это не отменяет того, что при планировании следует учитывать их все. В более широком смысле можно выделить те, которые зависят от руководства и те, которые глобальны.

Законодательное регулирование

В законах четко и ясно прописано то, что открытие бизнеса человеком должно быть добровольным, обдуманным решением на свой страх. Поэтому нет определенных законодательных актов, способных защитить владельцев предприятий от колебаний экономики, политической нестабильности и других проблем. В особо сложных ситуациях Правительство принимает единовременные решения, позволяющие субъектам малого и среднего звена не утонуть в кризисных состояниях. Примером может служить помощь при выплате заработной платы сотрудникам в период пандемии 2020 г.

Единственным, что может служить опорой — это акт № 4015-1 о страховой деятельности, в котором указывается, что бизнесмен может застраховать компанию от непредвиденных убытков. Среди услуг страховщиков есть возможность предусмотреть недобросовестность контрагентов, поломку оборудования, падения спроса, банкротства и др. Нельзя подстраховаться в плане закупки сырьевой базы, потерь при остановке производственного процесса и оплаты пошлин и налоговых сборов.

Внутренние предпринимательские риски

Всего различают несколько разновидностей кризисных ситуаций, которые могут возникнуть в ходе предпринимательства. Это внешние, которые происходят за пределами организации и внутренние. В первом случае убытки происходят из-за негативных факторов внешней среды, а вот вторая — сугубо упущения, допущенные в ходе хозяйственной и управленческой деятельности фирмы.

Они могут быть из-за:

• неэффективного менеджмента;
• плохого маркетинга;
• неконкурентоспособности самого товара или услуги;
• отсутствия инвестиций для организации достаточного промышленного потенциала;
• судебных разбирательств.

Большинство решается подбором квалифицированных кадров: управляющих, экономистов, юристов, персонала на производственные линии, маркетологов и иных специалистов. Другие нивелируются изучением потребностей покупателей, установкой дополнительного оборудования или починкой существующего. Это проблемы самого предприятия, решаемые путем рационального управления, их нужно учитывать и возможно их изменить.

Внешние риски, связанные с предпринимательской деятельностью

К ним относятся те опасные ситуации, которые напрямую не влияют на хоздеятельность, но частично оказывают на нее воздействие. И самое печальное, что их просто нужно просчитывать, а повлиять нельзя. К особенно актуальным следует относить:

• резкие изменения законодательства;
• неустойчивость политического режима;
• колебание стоимости на топливо и другое сырье;
• экономическое положение в стране и отрасли;
• стихийные и экологические бедствия;
• национальные волнения, войны, эпидемии и др.

Могут обуславливаться также действиями конкурентов, отсутствием качественных ресурсов, высокими темпами инфляции — причин огромное количество. Для нормального функционирования предприятия нужно учитывать большинство из них, и иметь запасной план инвестирования и кризисного регулирования, чтобы предотвратить катастрофические убытки.

Характеристики рисков

Риски содержат факторы, отличающиеся по времени или месту образования, способу проявления, степени влияния на работу организации. Результатом их влияния может быть неблагоприятная ситуация в виде:

• упущенной (недополученной) выгоды;
• прямого убытка;
• отсутствия результата деятельности;
• события, способного стать причиной убытков или неполучения доходов в последующем.

Виды рисков предприятия взаимосвязаны и взаимозависимы. Изменение одного может влиять на другие, усиливая или уменьшая их выраженность.

Какие существуют риски, связанные с участием организации в совместных предприятиях и ассоциированных организациях?

Риски характеризуют следующие понятия:

1. Экономическая сущность, связь с хозяйственной деятельностью предприятия, влияние на образование прибыли.
2. Вероятность образования, проявляющаяся в том, что в хозяйственной деятельности негативное событие может произойти или нет в зависимости от ряда факторов.
3. Неопределённость последствий, отсутствие закономерности. По степени риска последствия хозяйственного процесса могут изменяться в значительном диапазоне, находя отражение в виде материальных потерь и при формировании доходной части.
4. Ожидаемая неблагоприятность воздействия. Последствия рисков отражаются на результатах процесса производства позитивно или негативно, но оценивать их принято с позиции возможных отрицательных последствий. В результате рисков возможна потеря прибыли и самого капитала, что чревато в критических обстоятельствах банкротством компании.
5. Вариативность уровня, изменяемость из-за влияния факторов, находящихся в непрерывной динамике.
6. Субъективность оценки, то есть ее неравнозначность в зависимости от ряда факторов (достоверности информации, полноты, квалификации менеджеров).

Налоговые риски крупных сельскохозяйственных предприятий.

Система классификации

Классификация рисков подразумевает систематизацию их множества по разным критериям, объединяющую подмножества в единые понятия.

При создании классификации учитываются понятия, относящиеся к характеристике рисков, в числе которых:

• период образования;
• причины и явления, способствующие возникновению;
• метод подсчета;
• тип последствий;
• ареал охвата.

Методика оценки финансовых рисков при формировании кредитной политики предприятия.

По периоду возникновения риски делят на:

• перспективные;
• ретроспективные;
• текущие.

По характеру учета риски бывают:

1. Внутренние, вызванные работой компании исходя из деловой активности ее руководства, показателей специализации, производительности, стратегии маркетинга, технической оснащенности.
2. Внешние, непосредственно не касающиеся производственного процесса и образуемые экономическими, политическими, географическими причинами.

В зависимости от последствий риски подразделяют на:

1. Спекулятивные. Они могут стать причиной как потерь, так и добавочной прибыли из-за резких колебаний курсов валют, законодательства (по налогам), рыночной конъюнктуры.
2. Чистые. Их характерной особенностью являются обязательные производственные потери из-за природных бедствий, войн, несчастных случаев.

По сфере образования риски делят на:

1. Производственный, связываемый с неисполнением планов и производственных обязательств организации из-за влияния (неблагоприятного) внешних обстоятельств или ошибочного применения новых основных или оборотных средств. Основными причинами его возникновения могут быть:

• понижение планируемых объемов выпуска;
• увеличение затрат;
• оплата завышенных сумм обязательных платежей;
• несоблюдение условий поставок;
• поломка (уничтожение) оборудования.

1. Коммерческий, возникающий при продаже товаров (услуг), изготовленных или приобретенных организацией. Главными причинами служат:

• понижение размера реализации по конъюнктурным или иным причинам;
• рост стоимости закупа продукции;
• уменьшение товарной массы в обращении;
• увеличение издержек.

1. Финансовый, зависящий от возможности неисполнения компанией обязательств по причине:

• обесценивания портфеля инвестиций из-за колебания курсов валюты;
• непроведения проплат.

1. Страховой или шанс образования страховой ситуации, оговоренной сделкой, по которой страховщик обязан оплатить возмещение.

По причинам возникновения подразделяют риски на политические (война, запрещение вывоза/завоза товаров, запрет на передвижения/перемещения через границу) и экономические, вызванные изменениями в организации или в экономике государства (колебания рыночной конъюнктуры, дисбаланс ликвидности, падение уровня управления).

Исходя из производственного процесса риски делят на:

1. Организационные, возникающие из-за ошибок сотрудников или менеджмента компании, нарушений внутреннего контроля или правил выполнения работ.
2. Рыночные, зависящие от конъюнктуры рынка (товарной стоимости, спроса на товар, потери ликвидности, курсовых колебаний).
3. Кредитные, связанные с нарушением контрагентом срока исполнения обязательств по сделке. Имеют отношение к предприятиям с дебиторской задолженностью, к компаниям, занятым на рынке ценных бумаг.
4. Юридические, когда потери возникают из-за отсутствия учета законодательных норм, их изменения в период сделки, некорректности составления документации, несоответствия законов разных государств.
5. Технические и производственные, связанные с причинением вреда окружающей среде, с авариями из-за нарушения работы объекта из-за ошибок при проектировании, строительстве.

С учетом потенциальных последствий риски классифицируются на:

1. Допустимые, когда из-за отсутствия некоторых действий компании угрожает потеря дохода (прибыли). В этом случае коммерческая деятельность не лишается экономической целесообразности, так как размер потерь не больше размера прогнозируемого дохода.
2. Критические, при которых организации грозит утрата выручки, заведомо перекрывающей прогнозируемую прибыль. При самом плохом раскладе компании угрожает потеря всех средств, направленных на реализацию сделки.
3. Катастрофические, когда предприятие теряет платежеспособность. Размер потерь может превысить размер собственного капитала предприятия. К указанной категории относятся ситуации, угрожающие экологической катастрофой или безопасности граждан.

Риск организации бизнеса

Главным риском для каждого предпринимателя является сомнение, что бизнес не принесет прибыли. И исход сомнения зависит от того, как человек психологически настроен на успех своего дела. Излишняя пессимистичность еще никого не спасала, но и с крайним оптимизмом далеко не уедешь. Нужно помнить, что на любой бизнес, каким бы простым в реализации он ни казался, нельзя смотреть сквозь розовые очки.

Открывая бизнес, предприниматель должен держать в голове основные параметры:

• четкую идею и план ее реализации;
•  уровень конкуренции и свои возможности, дабы суметь справиться с конкурентами.

К тому же к этим пунктам всегда добавляется реакция общества и рынка на появление новичка. Конечно, каждый бизнес и подход к нему индивидуальны. Но предприниматель в любом случае должен иметь объективное представление о реальности, чтобы в любой момент суметь грамотно отразить удар.

Стандартный предпринимательский риск

Сам по себе предпринимательский риск подразумевает под собой риск, возникающий при любых видах предпринимательской деятельности, связанных с производством и реализацией продукции, товаров и услуг, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, а также с осуществлением научно-технических проектов. Считается, что он даже необходим — по причине того, что все познается методом проб и ошибок. Примеров предпринимательского риска множество: предприниматель закупил товар, а он не продается; выполнил какие-либо строительные работы, а постройка сгорела; предлагает какие-либо услуги, а они оказываются невостребованными.

Финансовый риск

Без финансового риска не обходится ни один бизнес. Причем преследует он каждого бизнесмена на протяжении всего развития и становления дела. Финансовая поддержка бизнеса важна на каждом этапе, от первоначальных вложений (куда входят кредиты и инвестиции) до постоянной организации продаж, оценки финансового состояния.

Из финансовых рисков вытекают первоначальные сомнения по поводу будущего той или иной компании. Бизнесмен постоянно находится в замкнутом круге, где невозможно предугадать, что ждет тебя за поворотом, от колебания курса валют и повышения налогов до желания покупателей и поведения конкурентов.

Риск мировых факторов

Этот риск актуален всегда. Если на других фронтах может устанавливаться какая-либо стабильность, то развитие ситуаций, затрагивающих все сферы жизнедеятельности стран мира, предсказать невозможно. Здесь тоже существует свой замкнутый круг. Все внутренние проблемы вытекают из проблем внешних — проблем глобального масштаба. На развитие бизнеса не могут не влиять следующие факторы:

• изменение климата;
•  волатильность цен на энергию и топливо;
•  обеспеченность водой и цены на воду;
•  доступность ресурсов;
•  рост численности населения.

Здесь необходимо отметить, что все риски, так или иначе связанные с бизнесом, будь они постоянными или уходящими (приходящими), зависят от глобальных факторов устойчивого развития. Следовательно, влекут за собой и все остальные риски, включая моральную неустойчивость того или иного предпринимателя, страх перед постоянными мировыми изменениями.

Риски местоположения

Среди опасностей, с которыми сталкивается предприятие, – пожары поблизости, ураганы, наводнения, ураганы или торнадо, землетрясения и другие стихийные бедствия. Сотрудники должны быть знакомы с улицами, ведущими в район и за ним со всех сторон от места ведения бизнеса. Люди должны иметь в своих транспортных средствах достаточно топлива, чтобы выезжать из этой зоны и выезжать из нее. Страхование ответственности или имущества и страхование от несчастных случаев часто используется для передачи финансового бремени рисков, связанных с местонахождением, на третью сторону или страховую компанию для бизнеса.

Человеческие риски

Злоупотребление алкоголем и наркотиками представляет собой серьезную опасность для персонала. Сотрудников, страдающих от алкогольной или наркотической зависимости, следует побуждать при необходимости обращаться за лечением, консультированием и реабилитацией. Некоторые страховые полисы могут частично покрывать стоимость лечения.

Защита от растраты, кражи и мошенничества может быть сложной, но это обычные преступления на рабочем месте. Система требований к двойной подписи для чеков, счетов-фактур и проверки кредиторской задолженности может помочь предотвратить хищение и мошенничество. Строгие процедуры бухгалтерского учета могут выявить хищение или мошенничество. Тщательная проверка биографических данных перед наймом персонала может раскрыть предыдущие правонарушения в прошлом заявителя. Хотя это может и не быть основанием для отказа в приеме кандидата на работу, это поможет отделу кадров не ставить нового сотрудника в критическое положение, когда сотрудник подвержен искушению.

Заболевание или травма  среди сотрудников – потенциальная проблема. Чтобы предотвратить потерю производительности, назначьте и обучите резервный персонал для выполнения работы критически важных сотрудников, когда они отсутствуют по состоянию здоровья.

Риск личности бизнесмена

Большинство проблем возникает именно из-за того, что сам бизнесмен не рассчитал свои возможности. Основная проблема — время. У начинающего бизнесмена практически все время уходит на свое дело. Многие проекты так и не находят своей реализации именно потому, что бизнесмен либо растрачивает себя еще на какую-либо работу и пытается погнаться за двумя зайцами, либо потому, что выбирает между бизнесом и семьей второе. В остальных случаях причиной того, что не получилось, становится потеря интереса. Здесь важно научиться планировать свое время, что тоже колоссальная работа, поэтому нужно уметь мыслить рационально и вырабатывать критическую оценку.

Необходима четкая организация в управлении бизнесом, временем, отношениями с клиентами, в этом поможет постоянное стремление к саморазвитию.

Развитие бизнеса всегда требует от предпринимателя много сил и энергии, желания и особенной способности уметь правильно распланировать как свое время, так и то время, которое должно быть затрачено на бизнес. Бизнесмен — это почти синоптик. Но объективный синоптик, всегда готовый к внезапному торнадо. Торнадо — это и есть те самые риски, которым может и должен подвергаться каждый бизнес. И нельзя выделить что-то одно, чему бы предприниматель уделил большее внимание. Здесь все потери и приобретения равны. Важнее не волноваться, не бежать за двумя, а то и более зайцами, не пытаться схватиться за каждую соломинку и отрегулировать ее в одно касание, а делать свою работу и быть подготовленным, держать в постоянном тонусе свои мысли, из которых вытекают правильные действия.

Технологические риски

Отключение электроэнергии – это, пожалуй, самый распространенный технологический риск. Вспомогательные газовые электрогенераторы представляют собой надежную резервную систему для обеспечения электроэнергией освещения и других функций. Производственные предприятия используют несколько больших вспомогательных генераторов, чтобы поддерживать фабрику в рабочем состоянии до восстановления энергоснабжения.

Компьютеры можно поддерживать в рабочем состоянии с помощью высокопроизводительных резервных аккумуляторов. Скачки напряжения могут происходить во время грозы (или случайным образом), поэтому организации должны снабдить критически важные бизнес-системы устройствами защиты от перенапряжения, чтобы избежать потери документов и разрушения оборудования. Создавайте автономные и онлайн-системы резервного копирования данных для защиты важных документов.

Несмотря на то, что сбои в работе телефона и связи относительно редки, менеджеры по рискам могут рассмотреть возможность предоставления сотовых телефонов компании в экстренных случаях персоналу, чье использование телефона или Интернета критически важно для их бизнеса.

Оценка уровня риска

Управление риском требует анализа и оценки, включающей регулярное выявление факторов и видов в сочетании с их количественным определением.

Источниками для выполнения анализа и оценки рисков являются сведения из:

• отчетности компании;
• списка штатов;
• карт технологических потоков;
• соглашений, контрактов;
• показателя себестоимости;
• финансовых (производственных) планов.

Процедура оценки включает качественный и количественный этапы.

На этапе качественной оценки выявляются источники и причины риска, работы, при которых он образуется и воздействует на хозяйственный процесс. Качественные итоги служат исходной информацией для анализа количественного, оценивающего только проблемные моменты в ходе проведения конкретной операции.

При количественном анализе определяются числовые параметры по отдельным рискам, по потенциальному урону от них. Завершением анализа является подготовка системы противодействующих мероприятий и расчет стоимости их проведения.

Количественная оценка рисков использует методы:

• статистические, изучающие вероятность ущерба по показателям предшествующего периода;
• аналитические, прогнозирующие возможность урона на основе математических моделей и используемые преимущественно для анализа угроз в проектах по инвестированию;
• экспертных оценок, совмещающих логические и статистические приемы при изучении результатов опросов, которые выступают единственным источником сведений;
• аналогов, используемых при невозможности применения иных методов и выявляющих общие зависимости для экстраполяции их на изучаемый объект.

В зависимости от типа воздействия используют следующие методы управления рисками:

• Уменьшение риска, понижающего вероятность за счет диверсификации производства, замены технологии, изменении стратегии по работе в проблемных странах.
• Сохранение риска — наблюдение без воздействия. Приемлем для ситуаций, когда граница образования проблемы находится на допустимом уровне или активные меры невозможны либо экономически не оправданы.
• Отказ от риска, предусматривающий его устранение за счет перехода на безопасную технологию, отказа от сотрудничества с сомнительным партнером, реализации проблемного актива.
• Перевод риска на иных лиц (страхование, хеджирование).
• Перевод риска на контрагента (через обязательства по контракту), когда воздействие неэффективно или невозможно, а граница риска выше допустимого показателя (штрафы, факторинг без регресса)
• Передача риска на аутсорсинг за счет вывода непрофильных функций в другие организации (деятельность по перевозкам, автоматизация учета).

Выбор методов оценки или управления производится по каждому риску отдельно с учетом вероятностного ущерба и возможности создания проблемных ситуаций.

Чтобы ваше дело процветало, обратите внимание на самые актуальные риски для бизнеса

Каждый год страховая корпорация Allianz публикует рейтинг главных рисков, которые угрожают бизнесу. Он основан на опросе экспертов в области страхования. Именно этими данными я воспользуюсь, чтобы рассказать вам об основных рисках, которые будут угрожать бизнесу в этом году. Рейтинг в России и в мире отличается, это видно из таблицы:

Десять главных рисков для бизнеса в 2019 году

Перерыв в производстве, в том числе сбои в цепи поставок

Первое место в России и в мире

По мнению экспертов, главным риском для бизнеса в нашей стране и во всем мире останется перерыв в производстве. В прошлом году так считали 42% экспертов, в этом – 37%.

Я согласен с ними, тем более что любой другой риск в результате может привести к приостановке деятельности компании. Ответственность за это далеко не всегда лежит на предпринимателе, его могут подвести партнеры, поставщики, клиенты, не говоря уже о внешних факторах – экономике, погодных условиях, законодательстве.

Все сервисы и компании, связанные с релокацией, на одной карте.

Сбои в цепи поставок также включены в риск перерыва на производстве, потому что такая задержка может привести к серьезным финансовым потерям. Например, на заводе BMW в США более 80% запчастей доставляется напрямую от поставщиков.

Чтобы эта система работала, поставщики должны всегда привозить детали вовремя. К примеру, когда поставщик кресел получает заказ от BMW, у него есть всего четыре часа на производство.

Если произойдет сбой в поставке, сборочная линия автомобильного завода встанет, тысяча человек будет сидеть и ждать деталь. Каждые две минуты простоя означают, что в этот день будет произведено на одну машину меньше.

Изменения в законодательстве и государственном регулировании

Россия: второе место

Мир: пятое место

В России риск изменений в законодательстве находится на втором месте, за него проголосовало 34% экспертов. В мировом рейтинге прошлого года изменения в госрегулировании занимали пятое место, но в прогнозах на текущий год они поднялись на четвертую строчку.

Это неудивительно: весной текущего года Великобритания может выйти из Евросоюза, в 2018 году США ввели санкции против России – сенатор Линдси Грэм назвал их «адскими», а в ответ мы ввели эмбарго.

Такие изменения негативно сказываются на бизнесе, компаниям приходится искать новые пути и возможности. Влияние государства на экономику наглядно показано в знаменитой книге «Атлант расправил плечи». Это художественное произведение, но уж очень напоминает реальность.

Пожары и взрывы

Россия: третье место

Мир: шестое место

Иногда пожары и взрывы можно предотвратить, иногда нет. Этот риск существует, и его вероятность зависит от климата страны, пожароопасности производства и других факторов.

В нашей стране не все предприниматели всерьез относятся к технике пожарной безопасности. Многие просто получают удостоверение, покупают самый дешевый огнетушитель и на этом успокаиваются до тех пор, пока риск не станет реальностью.

Возможно, поэтому в рейтинге пожары и взрывы оказались на третьем месте в нашей стране и только на шестом в мире.

Потеря репутации и ценности бренда

Россия: четвертое место

Мир: девятое место

Этот риск особенно актуален сейчас, когда можно найти компромат на компанию, выложить его в сеть и нанести этим серьезный удар по ее репутации. Уже стало естественным писать посты в соцсетях о том, как компания подвела клиента, плохо оказала услугу или доставила некачественный товар.

Люди склонны доверять мнению друзей, поэтому разочарование знакомого вызывает крайне негативное отношение к бренду.

В нашей стране этот риск находится на более высокой строчке, чем в мире, – думаю, это связано с качеством сервиса. Хотя мы часто слышим о клиентоориентированности, очень многим российским компаниям до нее далеко.

Киберриски. Киберпреступность, сбои в работе IT-систем, уязвимость данных и штрафы

Россия: пятое место

Мир: второе место

Мало какой бизнес сейчас возможен без компьютеров, интернета и современных технологий, поэтому компаниям крайне необходимо позаботиться о кибербезопасности.

Недобросовестные конкуренты и преступники пользуются уязвимостью компаний и крадут важные данные. Хакеры могут сделать это даже просто из спортивного интереса.

Как и год назад, киберриски в мировом рейтинге занимают вторую строчку. За них проголосовало столько же экспертов, сколько за перерыв в производстве, – 37%. Поэтому можно говорить о том, что в следующем году этот риск вполне может выйти на первое место.

В России такие риски занимают пятую строчку рейтинга – на три позиции ниже, чем в мире. Думаю, это связано с ростом уровня кибербезопасности в стране.

В 2017 году Центробанк оценил размер ущерба от кибератак в банковской сфере в 1,078 млрд рублей за восемь месяцев, а в 2018 за аналогичный период – уже в 76,49 млн рублей. Сумма снизилась в 14 раз.

Изменение макроэкономической ситуации

Россия: шестое место

Мир: тринадцатое место

На уровень этого риска влияет экономическая ситуация в стране, которая в свою очередь зависит от мировой экономики.

В стране и в мире могут происходить кризисы или, наоборот, экономический рост. На бизнес влияют цены на сырье, уровень инфляции и дефляции, курс валют, процентные ставки, уровень безработицы и другие факторы.

Макроэкономика – та область, на которую предприниматели не могут повлиять.

В нашей стране сейчас не очень хорошая экономическая ситуация – шестое место риска в рейтинге это подтверждает. Экономисты Центра развития НИУ ВШЭ прогнозируют, что рост российского ВВП в 2019 году замедлится и незначительно ускорится в 2020-2021 годы.

На развитие экономики негативно повлияют повышение ставки НДС, снижение роста экспорта и цен на нефть.

Рыночные изменения

Россия: седьмое место

Мир: пятое место

Год назад, по прогнозам экспертов, рыночные изменения были на четвертой строчке в мировом рейтинге, в этом году они поменялись местами с переменами в госрегулировании и опустились на пятое место.

Рынок меняется, он подстраивается под ситуацию в мире, цифровизацию экономики, тип потребителей. В России риск рыночных изменений находится выше – на пятом месте.

Если поколение наших родителей стремилось впрок купить все, что подешевле, то сейчас люди не так озабочены запасами на будущее. У них другой взгляд на мир – покупать то, что доставляет удовольствие, жить здесь и сейчас.

Компании изучают потребителя, чтобы завоевать его доверие и побудить к покупкам. Конкурентов на рынке становится все больше, компании поглощают друг друга, крупные игроки вытесняют мелких, средние забирают аудиторию у крупных. Все это – серьезный риск для бизнеса.

Отзыв продукции, менеджмент качества, дефекты при серийном производстве

Россия: восьмое место

Мир: двенадцатое место

В нашей стране этот риск занимает место на четыре строчки выше, чем в мировом рейтинге. Отзыв продукции негативно сказывается не только на финансовых показателях бизнеса, но и на его репутации, ведь подобное происшествие крайне сложно сохранить в тайне.

Если с отзывом продукции сталкивается стартап или малый бизнес, это может привести к банкротству.

Отзыв продукции приводит к дополнительным расходам на транспортировку, аренду складских помещений для временного хранения, утилизацию, а также на восстановление репутации компании.

Природные катастрофы. Ураганы, наводнения, землетрясения

Россия: девятое место

Мир: третье место

Даже новейшие технологии не могут защитить нас от природных явлений. И, хотя регионы с повышенной опасностью землетрясений и наводнений известны, катастрофа может произойти в любое время и в любом месте.

Погоду невозможно предугадать на 100%, что уж говорить о катаклизмах. Как и в прошлом году, природные явления оказались на третьем месте в мировом рейтинге. В России, по мнению экспертов, ситуация лучше: риск природных катастроф занимает девятое место.

Политические риски. Войны, терроризм, массовые беспорядки

Россия: десятое место

Мир: одиннадцатое место

Политические риски в России и в мире находятся примерно на одинаковом уровне. Войны, терроризм и массовые беспорядки угрожают любому государству, а значит, и бизнесу внутри него. Когда в стране неспокойная ситуация, люди покупают только самое необходимое, все лишнее отходит на второй план.

Теракты оказывают серьезное влияние на бизнес, особенно если происходят в точках продаж, оказания услуг или поблизости к ним. Например, в торговых центрах, местах проведения мероприятий.

Прочие риски

Некоторые риски вошли в первую десятку мирового рейтинга, но не российского. Тем не менее для нашей страны они тоже актуальны. 

• Новые технологии – седьмое место. Уже давно люди думают о том, что однажды их заменят роботы, и сейчас это уже постепенно становится реальностью. В 2016 году российская компания Stafory представила онлайн-робота Веру. Он помогает нанимать персонал – звонит соискателю, рассказывает о будущей работе. Вера анализирует разговор и делает отчет по нему. Роботом уже пользуются компании МТС, «Ростелеком», «Ашан».
• Изменение климата – восьмое место. Год назад этот риск был на десятой строке рейтинга, а в этом году поднялся сразу на две позиции. Это говорит о том, что эксперты считают изменение климата более угрожающим для бизнеса, чем раньше.
• Нехватка квалифицированной рабочей силы – десятое место. Год назад этот риск находился на пятнадцатом месте. Действительно, сейчас очень сложно найти хорошего специалиста, об этом много и часто говорят. Если раньше люди стремились найти надежную работу и вкалывать на ней долгие годы, сейчас они хотят найти занятие по душе. Причем сотрудники не всегда осознают, как много они не знают и не умеют. Они хорошо показывают себя на собеседовании, но не в работе. Конечно, это относится далеко не ко всем, но таких ситуаций сейчас много. Приходит студент без опыта работы и говорит, что хочет получать, как руководитель, и работать из Таиланда.

Как видно из рейтинга, мнение экспертов совпадает только по первому пункту – перерыв в производстве. По остальным рискам ситуация в России отличается от глобальной.

Почему важно иметь «подушку безопасности»

Чтобы предотвратить катастрофические последствия, разорение и банкротство — необходимо иметь запасной вариант предотвращения убытков. Среди таких способов:

• финансовые накопления для покрытия возможных потерь, на отдельный счет отчисляется определенная сумма со всей получаемой прибыли;
• страхование действий контрагентов, поломки оборудования и т. д.;
• дополнительные инвестиции в другие сферы деятельности, позволяющие в случае убытков на одном производстве, перераспределить финансовые потоки с других;
• постоянный мониторинг экономической ситуации в стране и мире;
• саморазвитие и постоянное обучение персонала, особенно руководителей подразделений;
• внедрение принципов бережливого производства и автоматизированных систем.

У каждого предпринимателя свои способы борьбы с возможными потерями. Запасные варианты и фонды должны быть, чтобы можно было предотвратить негативные последствия большинства видов угроз. Лучше их иметь несколько, чтобы быть полностью уверенными в том, что компания переживет экономические застои, будет иметь средства для переквалификации, продолжит свою работу в любых обстоятельствах.

Источники:

• https://www.cleverence.ru/articles/biznes/predprinimatelskie-riski-chto-eto-takoe-primery-vozmozhnykh-poter-ot-vedeniya-biznesa/
• https://assistentus.ru/vedenie-biznesa/riski-predpriyatiya/
• https://kontur.ru/articles/329
• https://nesrakonk.ru/risk-management-business/
• https://rb.ru/opinion/riski-dlya-biznesa/

Предпринимательские риски — это прямые или косвенные угрозы хозяйственной или финансовой деятельности, поэтому важно знать, в чем заключается основная опасность предпринимательства в России, как оценивается допустимая степень, изучить примеры и причины этого экономического явления кратко, рассмотреть возможные варианты решений. При грамотном управлении и объективном отношении к ним, можно оставаться на плаву даже в серьезных кризисных ситуациях, которых в бизнесе огромное количество.

Определение понятия

Каждый, кто начинает свое дело, сталкивается с таким термином. Это не значит, что нужно выбирать отрасль, где нет угроз, но нужно быть готовыми к тому, что предприятие может понести расходы, убытки, уйти в кризисное состояние. Если даже на конкретный момент времени обстоятельства складываются в пользу предпринимателя, нельзя отрицать их в дальнейшем. Экономика нестабильна, не существует страны, где она была бы нерушима. Катаклизмы, эпидемии, дефициты, девальвация и прочие моменты могут в одни момент пошатнуть уверенное состояние бизнеса.

В данный термин включаются все возможные негативные моменты, которые могут возникнуть в ходе производства, реализации товаров и услуг, при проведении финансовых операций, коммерции и разработке любых проектов.

Его можно рассматривать как потенциально вероятную потерю или недополучение запланированных ресурсов. Однако тут существует положительный момент. При условии реализации правильных решений, даже кризисная ситуация может обернуться вспять и принести доход. Поэтому конкретно риски предпринимателя, в сущности, следует расценивать как сочетание неблагоприятных и благоприятных отклонений от запланированных результатов.

Главным основанием тому является неопределенность окружающей среды. При ведении хозяйственной деятельности рынок постоянно меняет условия, поэтому необходимо четко улавливать колебания, иначе возникает та самая опасная ситуация. Есть три группы причин, связанных с отсутствием определенности:

• незнание — недостаток навыков управления и взаимодействия с рыночными изменениями;
• противодействия — факторы, мешающие нормальной работе компании (отсутствует схема обязанностей, конфликты с подрядчиками и др.);
• случайность — не было возможности прогнозировать критические условия.

Экономические кривые говорят о том, что чем больше разного вида неопределенностей несет в себе хозяйственная деятельность, тем больше опасностей, но с увеличением предпринимательских рисков растет и потенциальный шанс приобрести повышенную прибыль. Поэтому верной является аксиома, которую часто любят повторять успешные бизнесмены: кто не умеет рисковать — не может зарабатывать.

Законодательное регулирование

В законах четко и ясно прописано то, что открытие бизнеса человеком должно быть добровольным, обдуманным решением на свой страх. Поэтому нет определенных законодательных актов, способных защитить владельцев предприятий от колебаний экономики, политической нестабильности и других проблем. В особо сложных ситуациях Правительство принимает единовременные решения, позволяющие субъектам малого и среднего звена не утонуть в кризисных состояниях. Примером может служить помощь при выплате заработной платы сотрудникам в период пандемии 2020 г.

Единственным, что может служить опорой — это акт № 4015-1 о страховой деятельности, в котором указывается, что бизнесмен может застраховать компанию от непредвиденных убытков. Среди услуг страховщиков есть возможность предусмотреть недобросовестность контрагентов, поломку оборудования, падения спроса, банкротства и др. Нельзя подстраховаться в плане закупки сырьевой базы, потерь при остановке производственного процесса и оплаты пошлин и налоговых сборов.

Виды

Их немного:

1. Политические. Связаны с обстановкой в стране, сменой власти, ухудшением положения определенных сил.
2. Законодательные. Нововведения в законодательстве, несущие дополнительные убытки. Примером может быть введение обязательной маркировки на отдельные виды товаров, требующие от предпринимателей закупки оборудования, оплаты деятельности в системе, перераспределения обязанностей на производстве или привлечения новых специалистов с выплатой им заработной платы.
3. Природные. Различные катаклизмы и стихийные бедствия в регионе.
4. Макроэкономические. Зависят не только от экономики страны, но и от мира в целом. Сюда следует относить потери из-за инфляции, валютных колебаний и др.

Каждый из них подразделяется на более мелкие категории, но это не отменяет того, что при планировании следует учитывать их все. В более широком смысле можно выделить те, которые зависят от руководства и те, которые глобальны.

Внутренние предпринимательские риски

Всего различают несколько разновидностей кризисных ситуаций, которые могут возникнуть в ходе предпринимательства. Это внешние, которые происходят за пределами организации и внутренние. В первом случае убытки происходят из-за негативных факторов внешней среды, а вот вторая — сугубо упущения, допущенные в ходе хозяйственной и управленческой деятельности фирмы.

Они могут быть из-за:

• неэффективного менеджмента;
• плохого маркетинга;
• неконкурентоспособности самого товара или услуги;
• отсутствия инвестиций для организации достаточного промышленного потенциала;
• судебных разбирательств.

Большинство решается подбором квалифицированных кадров: управляющих, экономистов, юристов, персонала на производственные линии, маркетологов и иных специалистов. Другие нивелируются изучением потребностей покупателей, установкой дополнительного оборудования или починкой существующего. Это проблемы самого предприятия, решаемые путем рационального управления, их нужно учитывать и возможно их изменить.

Внешние риски, связанные с предпринимательской деятельностью

К ним относятся те опасные ситуации, которые напрямую не влияют на хоздеятельность, но частично оказывают на нее воздействие. И самое печальное, что их просто нужно просчитывать, а повлиять нельзя. К особенно актуальным следует относить:

• резкие изменения законодательства;
• неустойчивость политического режима;
• колебание стоимости на топливо и другое сырье;
• экономическое положение в стране и отрасли;
• стихийные и экологические бедствия;
• национальные волнения, войны, эпидемии и др.

Могут обуславливаться также действиями конкурентов, отсутствием качественных ресурсов, высокими темпами инфляции — причин огромное количество. Для нормального функционирования предприятия нужно учитывать большинство из них, и иметь запасной план инвестирования и кризисного регулирования, чтобы предотвратить катастрофические убытки.

Характеристики рисков

Делят на те, которые возникают по времени, по месту проявления и влиянию на общее экономическое состояние. Результатом могут быть:

• меньшая прогнозируемой прибыль;
• прямой убыток;
• у производства отсутствуют ожидаемые результаты;
• события, влекущие потенциальную угрозу потерь в будущем времени.

Стоит учитывать, что все они связаны между собой. При увеличении одного стоит прогнозировать большее количественное выражение и остальных.

Система классификации

Существует определенная систематизация данного экономического феномена на определенные категории:

Признак	Вид
По причине возникновения	Из-за упущений в хозяйственной деятельности компании. Личность предпринимателя, ошибки управления. Незнание или недостаток информации о колебаниях рынка.
По содержанию	Производственные. Коммерция. Финансовые операции. Убытки инвестиционных проектов. Кредиторские. Налоговые. Из-за высокого уровня инфляции. По причине политических изменений. Технические сбои. Информационные. В связи с экологическими проблемами.
По сфере проявления	Делятся на внешние и внутренние
По прогнозируемому итогу	Спекулятивные — просчет в соотношении риск-шанс. Чистые — нулевой результат. Имущественные — потеря всего или части имущества.
По допустимости	Стоит делить на допустимые, с которыми можно справиться, они не приносят особого вреда экономике предприятия. Критические — требуют срочного принятия мер противодействия. Катастрофические, чаще всего приводят к банкротству или длительным долговым обязательствам.
По времени	Могут длиться несколько отчетных периодов или быть кратковременными.
По регулированию	Можно выделить те, которыми можно управлять, слабо поддающиеся управлению и  совершенно неуправляемые.
Насколько правомерны	Следует понимать оправданность и неоправданность получения итогового результата по  отношению к первоначальному состоянию.
Вероятность перестраховки	Есть те, которые можно страховать, и те, которые нельзя.
Была ли возможность диверсифицировать	Систематические и несистематические.
На каком этапе возникли	При принятии или реализации какого-либо решения.
Какой требуется уровень для предотвращения.	Предприниматель может решить вопрос локально или требуются глобальные, макроэкономические возможности.

В соответствии с этой таблицей многие экономисты проводят анализ текущих критических состояний, а также оценивают степень убытков и вероятность урегулирования.

Оценка уровня риска

В это понятие входит систематический процесс выявление всех факторов и видов опасностей предпринимательства, их количественное и качественное выражение. Источниками информации для нее являются:

• бухучет организации;
• организационная структура;
• штатное расписание;
• карты технологических потоков;
• договоры;
• себестоимость продукции;
• планы.

На первом этапе оценки проводится качественный анализ, позволяющий выявить источники, причины, основные этапы производства, на которых возникают убыточные состояния, прогнозируют негативные и позитивные исходы.

Соответственно, при количественном подходе выявляют числовые величины возможных потерь. Подсчеты затрагивают как отдельные части производственного процесса, так и оценочную методологию по отношению к общему финансовому состоянию компании. В завершающем этапе происходит разработка антикризисных мер на основании всех анализов, фактов и цифр.

Риск организации бизнеса

Открывая собственное дело — многое зависит от настроения будущего предпринимателя. Многие игнорируют возможность убыточности своих предприятий из-за мнимой легкости реализации бизнес-идеи. Что сложного, снять помещение, привести оборудование, нанять людей и начать работать. Отсутствие просчетов влияет на увеличение опасности потерять все. Нельзя смотреть на вещи пессимистично, сомнения — худшие враги развития. Поэтому самая рациональная позиция — это объективность.

Нужно давать четкую оценку:

• бизнес-плану и его реализации;
• уровню конкуренции;
• возможности;
• нескольким шагам вперед до периода окупаемости.

Кроме этого, существует реакция игроков рынка на новичка, будут ли подводные камни, негативные отзывы, недоверие со стороны потребителей и прочие нюансы.

Стандартный предпринимательский риск

Это вся совокупность факторов, которые могут повлиять на то, что результат деятельности будет не таким, какой ожидает увидеть предприниматель. Сюда следует включать то, что не продались товары, не было спроса, меньше чем он представлялся, подвели поставщики, замело дороги и все что угодно. Они могут произойти на любом этапе производственного процесса. От поставки товаров до конечного потребителя. И все это является нормальным бизнес-процессом.

Главная задача бизнесмена — учитывать в работе все возможные негативные факторы. Предотвратить их все не получится, но без отрицательного опыта, не будет и прогресса. Все достигается путем проб и ошибок.

Финансовый риск

Это главная подводная волна, которая накрывает бизнесменов на протяжении всего ведения своего дела. Именно с ними связаны все остальные, от самого первого сомнения в вопросе, куда инвестировать, до окупаемости, рентабельности, товарооборота. И этот процесс не заканчивается, когда предприятие выходит на стабильную прибыль, как многие думают. В тот момент начинается интересный процесс — постоянного мониторинга, анализа и оценки. Причем их становится намного больше, с каждым увеличением прибыли возрастает и вероятность кризисов.

Необходимо регулярно отслеживать потребности потребителей, меняющиеся с каждым днем, условия рынка, где прибавляются новые игроки и прочие детали, оказывающие непосредственное влияние на финансово-экономическую составляющую бизнес-процессов.

Риск мировых факторов

Если на других фронтах на некоторое время может проявляться видимая стабильность, большинство негативных моментов можно предсказать и регулировать, то в сфере, затрагивающей жизнедеятельность всех стран мира — нет никаких гарантий. Ежедневно меняются условия, влияющие на развитие предпринимательского дела. Среди актуальных:

• угроза тотального локдауна из-за пандемии, мутации новой коронавирусной инфекции;
• волатильность цен на топливо;
• обеспеченность водой особенно остро стоит в южных регионах, где стоимость за этот ресурс постоянно растет;
• изменение климатических условий;
• колебания политической стабильности;
• увеличение количества потребителей, их финансовая, информационная и иные виды грамотности и опытности с появлением интернета.

Это только основные моменты, которые оказывают непосредственное влияние на опасность получить критические или даже катастрофические убытки.

Риск личности бизнесмена

От руководителя зависит очень много. Среди главных причин, почему происходят разорения фирм по вине его владельца:

• неправильное распределение временного ресурса;
• нерациональное планирование времени на семью, наличие другой работы;
• пропало желание;
• отсутствие стремления к саморазвитию.

Все эти факторы по отдельности или все вместе влияют на рост предприятия или его убыточность. До окупаемости необходимо не только инвестировать деньги, но и тратить огромное количество времени на мониторинг, оценки, перераспределение, корректировки бизнес-плана, поиск дополнительных средств на первых этапах. Невозможно одновременно заниматься другой трудовой деятельностью или посвящать достаточно времени своей семье. Из-за попыток взвалить на себя больше, чем нужно очень быстро наступает выгорание и идея забрасывается. Придется выбирать и жертвовать, либо очень грамотно подходить к планированию собственных сил, времени и желания.

Почему важно иметь «подушку безопасности»

Чтобы предотвратить катастрофические последствия, разорение и банкротство — необходимо иметь запасной вариант предотвращения убытков. Среди таких способов:

• финансовые накопления для покрытия возможных потерь, на отдельный счет отчисляется определенная сумма со всей получаемой прибыли;
• страхование действий контрагентов, поломки оборудования и т. д.;
• дополнительные инвестиции в другие сферы деятельности, позволяющие в случае убытков на одном производстве, перераспределить финансовые потоки с других;
• постоянный мониторинг экономической ситуации в стране и мире;
• саморазвитие и постоянное обучение персонала, особенно руководителей подразделений;
• внедрение принципов бережливого производства и автоматизированных систем.

У каждого предпринимателя свои способы борьбы с возможными потерями. Запасные варианты и фонды должны быть, чтобы можно было предотвратить негативные последствия большинства видов угроз. Лучше их иметь несколько, чтобы быть полностью уверенными в том, что компания переживет экономические застои, будет иметь средства для переквалификации, продолжит свою работу в любых обстоятельствах.

Выводы

Риск предпринимателя — это четкое осознание того, что любая предпринимательская деятельность связана с опасностью понести убытки — идет ли речь о производственном или розничном предпринимательстве, это рисковое занятие, можно понести различные виды потерь финансовые, хозяйственные или коммерческие. Важно регулярно мониторить информацию по данной теме, быть в курсе событий, инвестировать и создавать резервные фонды на случай заминки с оплатой от дебиторов, постоянно искать новые, возможно неожиданные решения и верить, что трудности временные.

Количество показов: 19631

Содержание:

Риск присущ любой форме человеческой деятельности, которая связана с различными условиями и факторами, влияющими на положительный исход человеческих решений. Исторический опыт показывает, что риск недостижения намеченных результатов проявляется прежде всего в универсальности товарно-денежных отношений, в конкуренции между участниками экономического оборота. Поэтому с возникновением и развитием капиталистических отношений возникают различные теории риска, а классические экономические теоретики уделяют большое внимание изучению рисковых проблем в экономической деятельности.

Нет предпринимательства без риска. Как правило, рыночные операции с повышенным риском приносят наибольшую прибыль. Тем не менее, мера необходима во всем. Риск должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Как вы знаете, у всех оценок рынка есть несколько вариантов. Важно не бояться ошибок в рыночной деятельности, так как никто от них не застрахован, а главное — не допускать одних и тех же ошибок, постоянно корректируя систему действий с позиции максимальной прибыли. Менеджер призван управлять финансовыми рисками. Это дает дополнительные возможности для смягчения резких колебаний рынка. Главная цель менеджмента, особенно в условиях современной России, — добиться того, чтобы в худшем случае можно было говорить только об определенном снижении прибыли, но в любом случае речь не идет о банкротстве. Поэтому особое внимание уделяется постоянному совершенствованию управления рисками.

В рыночной экономике производители, продавцы и покупатели действуют в конкурентной среде самостоятельно, т.е. на свой страх и риск. Поэтому их финансовое будущее непредсказуемо и не очень предсказуемо. Управление рисками — это система оценки рисков, контроля над ними и управления финансовыми отношениями, возникающими в процессе ведения бизнеса. Управление рисками может осуществляться с помощью различных мер, позволяющих в определенной степени прогнозировать возникновение рисковых событий и принимать своевременные меры по снижению риска.

Предприниматель вынужден брать на себя риск из-за неопределенности ситуации в бизнесе, неизвестных условий политической и экономической среды и перспектив изменения этих условий Чем выше неопределенность ситуации в бизнесе при принятии решений, тем выше и степень риска.

Степень и масштаб риска могут реально зависеть от финансового механизма, осуществляемого методами стратегии и финансового управления.

Система рисков

Целью предпринимательства является получение максимального дохода при минимальной стоимости капитала в условиях конкурентной деятельности. Реализация этой цели требует соответствующего размера инвестируемого (авансированного) капитала в промышленную и коммерческую деятельность с финансовыми результатами этой деятельности.

В то же время, при осуществлении любого вида хозяйственной деятельности существует объективный риск убытков, размер которых определяется спецификой конкретного бизнеса. Риск — это вероятность убытков, ущерба, упущенной выгоды от ожидаемых продаж и прибыли. Убытки, возникающие в предпринимательской деятельности, можно разделить на материальные, трудовые и финансовые.

Для финансового менеджера риск — это вероятность неблагоприятного исхода. Разные инвестиционные проекты имеют разную степень риска, наиболее выгодный вариант капиталовложений может быть настолько рискованным, что, как говорится, «игра не стоит свечи».

Риск — это экономическая категория. Как экономическая категория, она представляет собой событие, которое может произойти, а может и не произойти. Если такое событие произойдет, то возможны три экономических результата: отрицательный (убыток, ущерб, вред); нулевой; положительный (прибыль, выгода, прибыль).

Риск — это действие, предпринятое в надежде на удачный исход по принципу «с удачей или без удачи».

Конечно, риска можно избежать, то есть можно просто избежать деятельности, связанной с риском. Однако для предпринимателя избежание риска часто означает отказ от потенциальной прибыли. Хорошая поговорка гласит: «Если ты ничем не рискуешь, ты ничего не получаешь».

Рисками можно управлять, т.е. можно использовать различные меры для прогнозирования наступления рисковых событий в определенной степени и принятия мер по снижению риска. Эффективность управления рисками во многом определяется классификацией рисков.

Классификация рисков означает их распределение по отдельным группам в соответствии с определенными характеристиками для достижения определенных целей. Научно обоснованная классификация рисков позволяет четко определить место каждого риска в их общей системе. Это создает возможности для эффективного применения соответствующих методов и приемов управления рисками. Каждому риску соответствует соответствующий метод управления рисками.

Риски в предпринимательстве

Деловая активность является одной из основ экономики любой страны. Она не только формирует большую часть бюджета за счет налоговых платежей, но и удовлетворяет потребности общества в определенных экономических услугах. Бизнес действует как связующее звено между правительством и народом страны. Целью любого коммерческого предприятия является получение как можно большей прибыли. Однако бизнес работает в постоянно меняющейся внутренней и внешней среде.

Предприниматель должен принимать управленческие решения для достижения целей в состоянии неопределенности. Другими словами, при ведении бизнеса предприниматель не может быть абсолютно уверен в том, что его действия правильны и эффективны. Это в основном связано с неполнотой информации, описывающей состояние и динамику факторов. Деятельность предприятия может наталкиваться на непредвиденные обстоятельства, которые могут нарушить процессы предприятия, направленные на получение дохода. Кроме того, компания как система взаимодействует с другими системами предприятий и оказывает на них влияние. Эти условия также создают неопределенность при принятии управленческих решений.

По сути, предпринимательство сводится к управлению рисками. Чем эффективнее менеджер работает в условиях неопределенности, тем выше его экономические показатели, независимо от степени риска.

Риск — это вероятность возникновения опасной ситуации.

Предпринимательский риск — это вероятность того, что произойдет ситуация, которая приведет к потере ресурсов и вложенных денег, и что прогнозируемая прибыль не будет реализована.

То есть предприниматель балансирует между потенциальными убытками и прибылью.

Управление бизнес-рисками

Управление рисками — особое направление управленческой деятельности компании, направленное на анализ, разработку мероприятий и их внедрение во внутренние процессы организации с целью снижения влияния негативных факторов.

Риск-менеджмент позволяет решать следующие задачи:

• Выявить возможные угрозы и ситуации риска;
• рассчитать количественные показатели возможных потерь;
• планировать риски;
• определить и принять во внимание расходы, связанные с рисками.

Поскольку риски не являются полностью предсказуемыми или расчетливыми, предпринимательская деятельность определяется степенью легитимности управленческих решений. То есть необходимо отказаться от сделок и операций, провал которых влечет за собой риски, связанные с потерей права собственности или всех средств, вложенных в производственный процесс. В лучшем случае такие решения должны быть застрахованы либо в определенной компании, либо с долей в капитале самой компании. Этот подход является одним из принципов управления рисками, называемым принципом сопоставимости рисков.

Управление рисками должно быть экономически обоснованным. Снижение риска не должно превышать сумму потенциальных убытков, в противном случае действие становится бессмысленным.

После того, как все факторы определены и рассчитаны потенциальные риски, предприниматель выбирает методы управления рисками. Они разделены на четыре группы:

• Избегание риска. Такой подход определяется отказом от деятельности и решений, связанных с высокой вероятностью приближения к рисковой ситуации. Однако такой подход снижает возможную прибыль от экономической деятельности. Это связано с тем, что риск принятия решения прямо пропорционален достижимому доходу.
• Если подготовительные мероприятия по расчету влияния рисков на деятельность были эффективно осуществлены, руководство может принять решение о локализации некоторых рисков. То есть существует возможность минимизировать убытки, определить области риска, которые могут быть застрахованы. Риски взяты под контроль.
• Диверсификация рисков заключается в распределении доли риска между объектами производства или между участниками, принимающими управленческие решения.
• Компенсация рисков связана с комплексом мер по определению всех возможных негативных ситуаций, которые могут возникнуть в ходе экономической деятельности. Такой метод требует тщательной подготовки и профессиональной аналитической работы.

Анализ бизнес-рисков

Для уменьшения неопределенности в управленческих решениях проводится предварительный анализ всех сторон хозяйственной деятельности предприятия, а также факторов, влияющих на экономическую систему субъекта извне. Для предпринимательства основные риски связаны с потерей прибыли, утратой имущества и вероятностью других потерь.

В целом, риск определяется как соотношение между величиной убытка и вероятностью его наступления. Математические расчеты основаны на следующих параметрах:

1. Собственность, выраженная в капитале, основных средствах или оборотных активах.
2. Затраты на производство и ресурсы.
3. Прогнозируемая норма прибыли от хозяйственной деятельности в период.

Экономический анализ рисков включает в себя расчет таких показателей, как коэффициент ликвидности, доходность инвестиций и финансовая устойчивость, определение эластичности показателей, которые влияют на компанию. Расчет этих данных позволяет не только определить области, в которых возникают риски, но и найти корреляции между параметрами деятельности, которые могут влиять друг на друга.

Неявные риски могут быть связаны с изменением котировок ценных бумаг, изменением индексов на мировых фондовых биржах, формой дефицита, возникающего в производственной деятельности. Эти показатели взяты как из статистики, так и из экспертных и рыночных оценок.

Факторы, влияющие на возникновение риска, можно разделить на субъективные и объективные. Объективные рассчитываются по частоте их появления. Субъективные факторы определяются на основе оценок отдельных экспертов или самого руководителя.