В России в пик санкционного давления — с марта по июнь — свою работу прекратили 113,5 тыс коммерческих предприятий (без учета реорганизованных), что на 17,5% выше аналогичного периода 2021 года. Такую статистику приводит FinExpertiza. Соответственно, весной и летом свою работу ежедневно прекращали почти 1000 компаний.
Статистика от ФНС за первое полугодие 2022 года еще жестче: за шесть месяцев свою работу прекратили 724 тыс юрлиц и ИП, то есть с рынка ежедневно уходили почти по 4 тысячи компаний.
Генеральный директор агентства политических и экономических коммуникаций Дмитрий Орлов считает, что массовое закрытие коммерческих предприятий — это следствие и «ковидных» годов, и нынешнего санкционного давления.
«Думаю, что максимальных значений этот тренд достигнет осенью 2022 года, а затем сменится на относительно позитивный.Точка системной ответственности за перелом тенденций — региональная власть и лично губернаторы. Они должны предложить бизнесу систему демпферов и механизмы поддержки», — считает Дмитрий Орлов.
Политолог Олег Матвейчев отмечает, что такая статистика сама по себе не показательна и требует комплексного анализа. «На сегодняшний день нет других индикаторов, которые бы свидетельствовали о катастрофическом положении. Прогнозы падения ВВП в 2022 году пересматриваются на более оптимистичные. Не фиксируется пока и взрывной рост безработицы. Что касается роста такого показателя, как ликвидация юрлиц, то тут надо учитывать и чистки ФНС, и переориентацию рынков. Во время всевозможных пертурбаций, кризисных вещей, изменения цепочек поставок, как сейчас мы это видим, всегда происходит закрытие одних компаний и открытие других. Сейчас у российских бизнесменов идет массовая переориентация. Давайте подождем итогов третьего квартала», — прокомментировал Олег Матвейчев.
Президент FinExpertiza Елена Трубникова напомнила, что примерно такой же рост тревожной статистики фиксировался в период с марта по июнь 2020 года, когда в стране только начали вводиться жесткие коронавирусные ограничения. Тогда под ликвидацию попали более 137 тыс компаний. «Экономические санкции и падение спроса, безусловно, повлияют на демографию бизнеса в 2022 году, однако процесс ликвидации бизнеса обычно растянут во времени и не происходит одномоментно», — оценила Трубникова. При этом она подчеркнула, что в данный момент большая часть закрытий предприятий связана в первую очередь не со спадом предпринимательской активности, а с чисткой реестра налоговыми органами от фирм-однодневок и недействующего бизнеса.
Судя по данным аналитиков FinExpertiza, в указанный период ФНС, действительно, поднажала и значительно усилила чистку реестров субъектов бизнеса. Более 68% компаний, исчезнувших с марта по июнь 2022 года, были исключены из ЕГРЮЛ по решению налоговых органов (юрлица были ликвидированы из-за предоставления недостоверных сведений). Только 16,5 тыс компаний (или 14,5%) были ликвидированы по инициативе собственников бизнеса.
По данным исследования «Актион Бухгалтерия», больше всего компаний минувшей весной закрылось в таких сферах, как оптовая и розничная торговля, недвижимость, строительство и транспортировка.
При этом количество вновь регистрируемых юрлиц в указанный период не выросло. «Количество регистраций новых компаний практически не изменилось и составило 78,6 тыс. Это 69,2% относительно числа закрытых», — приводят статистику в FinExpertiza.
По данным ФНС, в реестре субъектов малого и среднего предпринимательства на текущий момент значатся 5,6 млн СМП. Из них юридических лиц — 2,1 млн, ИП — 3,4 млн. Совокупное число рабочих мест превышает 15 миллионов.
#Новости#ФНС#Бизнес#Безработица#Бизнес малый и средний#Экономика
Более четверти (26%) представителей малого и среднего бизнеса допускают возможность закрытия в 2022 году в случае сохранения или ухудшения экономической ситуации. Это самый лучший показатель за последние три года, говорится в исследовании Промсвязьбанка (ПСБ), проведенном совместно с «Опорой России» и агентством Magram Market Research (есть у «Известий»). Наихудшая ситуация наблюдается в сегменте микробизнеса, где 40% предпринимателей заявили о сокращении выручки. В целом относительный оптимизм малых предпринимателей аналитики связывают с восстановлением экономики и ростом деловой активности в стране, отмечая при этом растущий пессимизм в связи с новой волной пандемии.
Кому жить хорошо
Согласно опросу в рамках индекса RSBI (индекс деловой активности малого и среднего бизнеса в России. — «Известия»), в котором в декабре 2021-го приняли участие 1835 предпринимателей, 19% респондентов допускают закрытие бизнеса в этом году «при ухудшении текущей экономической ситуации» (год назад — 17%). 7% рассматривают такую перспективу при сохранении текущих экономических тенденций (год назад — 10%). При этом в 2019 году в сумме почти треть (32%) представителей малого и среднего бизнеса (МСБ) допускали закрытие своего дела. 74% опрошенных отвергли вероятность прекращения бизнеса в 2022 году при любом сценарии развития экономики.
Фото: ТАСС/URA.RU/Анна Майорова
Финансовые итоги года для МСБ, исходя из результатов исследования, оказались противоречивыми. В целом 43% предпринимателей заявили о росте выручки по сравнению с 2020 годом. В сегментах среднего и малого бизнеса таковых большинство — 56% и 54% соответственно. Но в нише микробизнеса (до 15 сотрудников и до 120 млн рублей выручки за год), которая количественно гораздо больше, таковых всего 29%, а 40% микропредприятий отчитались о сокращении выручки.
Наиболее уверенно себя чувствует производственный сектор: 51% предприятий нарастили оборот. Чуть хуже дела шли у сферы торговли (43%). А аутсайдером стала сфера услуг: 36% организаций сообщили о росте выручки, а 34% — об уменьшении.
Также возросла доля предпринимателей, указывающих на проблему дефицита квалифицированных кадров. Почти половина (45%) назвали ее главной при поиске новых сотрудников. Год назад таковых было 40%. Среди других популярных ответов — завышенные требования по зарплате (31%) и соцпакету (12%), расположение бизнеса (11%), неизвестность компании и трудности с наймом мигрантов (по 8%). Самые популярные каналы поиска новых сотрудников у МСБ — специализированные сайты и рекомендации знакомых. К ним прибегает также около половины предпринимателей.
Старые новые вызовы
Ключевые показатели сектора МСБ в 2021 году показывают его постепенное восстановление и возврат к допандемийному уровню, заявили «Известиям» в пресс-службе Минэка. В 2021 году открылось 1,02 млн новых предприятий, что почти на 20% больше, чем в предыдущем, уточнили в ведомстве.
Там указали, что восстановление малого бизнеса в том числе связано с антикризисными мерами: общий объем кредитной поддержки по трем программам Фонда оплаты труда (ФОТ) превысил 0,5 трлн рублей, помощь была оказана 5,7 млн занятых. В рамках профильного нацпроекта выдано почти 16 тыс. микрозаймов на 29 млрд рублей, а благодаря гарантиям, полученным в рамках национальной гарантийной системы, предприниматели смогли оформить кредиты на сумму 385 млрд рублей, перечислили в Минэке.
Фото: РИА Новости/Сергей Пивоваров
Малый и средний бизнес адаптировался к текущим экономическим реалиям и научился работать в условиях противоэпидемических ограничений, чему также способствовали активные процессы цифровизации, отметил главный аналитик ПСБ Владимир Соловьев. Отвечая на вопрос «Известий» об относительном оптимизме предпринимателей, он также обратил внимание на такие фундаментальные факторы как восстановление деловой активности и экономический рост в 2021-м.
Ключевым вызовом для МСБ в прошлом году стал рост закупочных цен и других расходов, указал эксперт. По его словам, предприниматели не могут в полной мере переложить их увеличение на потребителя, в результате чего снижается рентабельность их бизнеса.
Из-за резкого удорожания ряда товаров, в частности металла, древесины, стройматериалов, доходность малого бизнеса в 2021 году сильно упала за исключением ряда отраслей, например медицины и IT, подчеркнул президент «Опоры России» Александр Калинин. У микробизнеса меньше компетенций и запаса прочности, поэтому там наблюдаются наибольшие проблемы, заметил он. Кроме того, очень высокую конкуренцию для этого сегмента составляют самозанятые, есть тенденция перетекания работников микропредприятий в специальный налоговый режим. С другой стороны, давление на МСБ оказывает крупный бизнес, который заходит в нетрадиционные для себя сферы торговли и услуг, считает эксперт. Две указанные тенденции будут главными вызовами для малого бизнеса в 2022 году, прогнозирует Александр Калинин.
Фото: ИЗВЕСТИЯ/Александр Казаков
— Плюс еще демографический спад и ограничения на миграцию, то есть нехватка кадров. И еще инфляция: мы ее сейчас сами будем создавать, потому что более дорогие трудовые ресурсы, — добавил глава «Опоры России».
По данным Росстата, в 2021 году инфляция составила 8,39%. По прогнозу ЦБ, к концу 2022 года она замедлится до 4–4,5%, однако многие аналитики неоднократно заявляли, что показатель, скорее всего, составит 5–6%.
В то же время у предпринимателей есть надежда, что пятая волна ковида будет заключительной, подчеркнул Александр Калинин. При этом глава бизнес-объединения, говоря об оптимизме бизнеса, обратил внимание на то, что исследование проводилось в декабре 2021-го, когда угроза нового штамма еще так серьезно не воспринималась.
— В декабре настроения были другие, такие предновогодние. Выручка была хорошая. Почти все регионы сняли ограничения перед Новым годом. В первой половине декабря оптимизм был очень высокий, — оценил Александр Калинин.
Он указал, что в январе настроения предпринимателей заметно ухудшились.
Новость экономики
Малый бизнес «умирает», но нацпроект чиновники обещают выполнить
25.10.2019 в 17:41:00
6565
Почти 700 тысяч предприятий малого и среднего бизнеса прекратили свое существование в России;
О том, что из-за ухудшения экономической обстановки и увеличения налоговой нагрузке в стране закрылось 668 тысяч предприятий «Известиям» рассказали в пресс-службе Министерства экономического РФ.
Специалисты ведомства отметили, на компании негативно повлияли: повышение НДС, окончание действия пониженных тарифов страховых взносов для плательщиков ряда налогов и внедрение контрольно-кассовой техники. При этом Минэкономразвития прогнозирует дальнейшее сокращение доли малого и среднего бизнеса в стране в том случае, если не будет отменен единый налог на вмененный доход. При этом чиновники уверены, что выполнят национальный проект по развитию малого и среднего предпринимательства.
Напомним, прошлом году также закрылись около 600 тысяч предприятий малого бизнеса. Этот показатель превысил в 2,14 раза количество зарегистрированных компаний.
«Наиболее важный вопрос для предпринимателей — это постоянный процесс развития их бизнеса, — пояснил «Московской газете» коммерческий директор Торгового дома «Альянс» Сергей Лысенко. — Связан он, в первую очередь, с наличием строго регламентированных правил со стороны государства. Нужны гарантии правительства о том, что эти правила будут действовать достаточно долго во времени и пространстве без изменений.Если невозможен такой гарантированный и длительный период, — стратегически важный и для бизнеса и для государства, то любая зарождающая платформа стабильности для роста бизнеса может перерасти в стагнацию с последующим закрытием юридических лиц как формы осуществления коммерческой деятельности и возможным уходом в тень экономики. Невозможно будет в этом случае отследить дальнейшую историю и путь предпринимателей, закрывших юридическое лицо и продолжающих своё дело в лучшем случае в виде самозанятых, в худшем, в виде незарегистрированных предприятий, уходящих от налоговой нагрузки. И уж, если стратегически невозможен этот период законодательной стабильности, то со стороны государства должен быть продуман хотя бы компенсаторный механизм, который позволит тактически выживать предпринимателям в условиях периодических изменений правил».
В свою очередь, член Общественной палаты РФ Иосиф Дискин считает, что пока не будет изменена экономическая модель в стране, ждать улучшения в сегменте малого и среднего бизнеса не стоит.
«Прежде всего, сказывается усиление работы налоговой службы. Большая часть закрывшихся компаний существовали формально. Соответственно, когда начались налоговые проверки и требование отчетности, то руководители этих предприятий предпочли закрыться. Еще одна категория: те, кто ждали улучшения ситуации и роста доходов населения, но так пока и не дождались. Люди создали компании и надеялись на лучшие времена. Конечно, сейчас не лучшее время для развития малого и среднего бизнеса. Еще одна категория в доле закрывшихся фирм, это те кто рассчитывал на государственные заказы. Было объявлено, что 10% государственного муниципального заказа будет распределяться между компаниями малого и среднего бизнеса. Однако этого так и не произошло. Я думаю, что все-таки каким- то образом национальные проекты начнут «дышать». Есть надежда, что повысятся доходы населения. При существующей экономической политике не стоит рассчитывать на улучшение ситуации», — пояснил «Московской газете» Иосиф Дискин.
Похожие новости
-
Минимальные цены на шампанское установлены в России с 25 июля….
25.07.2016 в 17:28:00
5927
-
Россия возобновляет регулярные рейсы в Турции, которые были отменены из-за попытки государственного переворот…
22.07.2016 в 09:39:00
6734
-
По данным на 1 июля общая задолженность по зарплате в России снизилась на 5% (200 млн рублей) по сравнению с показа…
15.07.2016 в 17:23:00
5045
-
В ближайшие дни в Астраханскую, Волгоградскую, Ростовскую области, а также в Калмыкию придет аномальная жара &ndas…
14.07.2016 в 20:36:00
5564
-
Канцлер Германии заявила о «глубоко оборонительной» стратегии НАТО в отношен…
07.07.2016 в 19:26:00
5732
-
Россия снимает ограничения на посещение Турции российскими туристами….
29.06.2016 в 00:00:00
6719
Наталия Полуянова рассказала о ситуации в малом бизнесе РФ
12 января 2023, 08:59
Член комитета Госдумы по малому и среднему предпринимательству в интервью РБК рассказала о мерах поддержки российского бизнеса и о том, как спецоперация повлияла на предпринимателей.
2022 год стал тяжёлым для предпринимательского сообщества в России, поэтому малому и среднему бизнесу продолжают помогать. Член комитета Госдумы по малому и среднему предпринимательству Наталия Полуянова рассказала о мерах поддержки предпринимателей и о том, как бизнесу пришлось меняться после начала спецоперации.
Как говорит Полуянова, в тяжёлую ситуацию бизнес попал ещё тогда, когда начался ковид. Большинство принятых мер поддержи тогда актуальны и сейчас. После начала СВО предприниматели столкнулись с логистическими проблемами, а также санкциями. Со слов депутата, есть в этом и некоторые плюсы. Дело в том, что на текущий момент в стране работает 6 млн субъектов МСП, где трудятся 20 млн человек.
«Сейчас освобождается огромное количество ниш, экономика формулирует большое количество потребностей. Но сможем ли мы ими воспользоваться или нет? Это уже другой вопрос», — говорит Наталия Полуянова.
Упомянула депутат и о схеме параллельного импорта. Она подчеркнула, что Госдума и комитет по МСП работали в усиленном режиме, когда вводились санкции. Сейчас главная задача — занять освободившиеся ниши. Для этого, по мнению Полуяновой, у российского бизнеса возможности есть.
Меры помощи, принятые ещё во время пандемии коронавируса, были продлены. Большую поддержку получили предприниматели в сфере кредитования, налогообложения, импортозамещения. В комитете действует рабочая группа, объединившая регионы, граничащие с зоной СВО. В Крыму существенно пострадал гостиничный бизнес, а в Белгородской области есть угроза сектору АПК. Не в лучшем состоянии и логистика.
«В каждом регионе есть болевые точки, и их необходимо решать, поэтому задача нашей рабочей группы — выявление этих болевых точек и совместное решение проблем с федеральными ведомствами», — подчеркнула депутат.
Несмотря на серьёзные изменения на российском рынке, довольно быстро появились заменители тех товаров, которые страна получала через импорт. Необходимые условия у предпринимателей есть. Вопрос только в том, как занять освободившиеся ниши.
Ещё многое нужно наращивать и доделывать. Тем не менее, если наладить работу грамотно, тогда наших товаропроизводителей и отечественной продукции будет появляться намного больше. Важно не только производить товары, но и продвигать их, подчеркнула Полуянова.
Депутат курирует группу в комитете по МСП. Её решили создать в сентябре, когда атаки ВСУ на приграничье стали более активными. Белгородские предприниматели часто начали попадать в сложные условия.
«Начиная от того, что они подвергались обстрелам, и контракты, которые они реализовывали, были сорваны, нужно было помогать людям выходить из этой ситуации», — рассказывает депутат.
Никуда не делись проблемы с логистикой. Речь о грузоперевозках. Сфера услуг пустеет.
Важно, что предприниматели — это в первую очередь работодатели. Поэтому сегодня малый и средний бизнес — это уверенная доля экономики наших регионов, считает Полуянова.
В 2022 году было запущено «Женское движение». Женщинам пришлось взять на себя обязательства своих мужчин, которые попали под частичную мобилизацию. Власти получили от россиянок тысячи обращений.
Некоторые из них оказались в бизнесе недавно, заменив своих родственников. Им нужно помочь, научить. «Грамотно подобрать меры поддержки для того, чтобы они принесли пользу, вот в этом наша задача», — заключила Наталия Полуянова.
#Наталья Корявых#Общество#Бизнес#Белгородская область#Наталия полуянова#Депутат#МСП#Спецоперация#Экономика#Поддержка#Госдума#Видео
Если вам кажется, что черная кошка перебежала дорогу вашему бизнесу – эта статья для вас. Перфекционизм, финансовое нетерпение, непрошеные советы и еще 13 страшных ошибок, которые ведут к краху бизнеса. Управленец, бизнес-трекер и основатель франшизы делятся опытом и объясняют, почему сейчас, несмотря ни на что, самое время для запуска.
Весной 2022 года в России закрылось почти в 1,5 раза больше юрлиц, чем весной 2021. Зато ИП стали закрываться на 25% реже по сравнению с прошлым годом, пишет Forbes со ссылкой на «Актион Бухгалтерии». Вот только есть один момент: не все стартаперы регистрируют бизнес на этапе тестирования идеи. А значит, нельзя полагаться на статистику. Поэтому мнение о том, что 90% стартапов закрывается, все еще никто не опроверг.
Несмотря на это, «Сейчас – лучшее время для запуска бизнеса в России» — единогласно считают эксперты этой статьи, наставники подмосковного акселератора «Программа Наставничества». Крупные иностранные компании уходят с рынка и освобождают ниши, появляются программы господдержки и бизнес-инкубаторы.
Эта статья – превентивная мера. Как не наломать дров, если вы начинающий предприниматель или самозанятый, и почему закрывать стартапы — это нормально, читайте в этой статье.
1. Продукт = запросы клиентов. Часто стартапер влюбляется в свою идею и создает продукт ради продукта, забывая, что бизнес должен закрывать потребности клиентов. Чтобы узнать потребности и боли, проведите исследование Customer Development (проблемные интервью) и посмотрите на бизнес с разных сторон с помощью Lean Canvas. Кстати, эти инструменты помогут еще и сузить целевую аудиторию, чтобы не пытаться угодить всем.
2. Перфекционизм. Первоначальная задача стартапа – запустить MVP (минимально жизнеспособный продукт) и с минимальными рисками проверить, сработает ли идея. Для этого достаточно простого сайта на Tilda, шрифта и цветовой гаммы проекта – не вкладывайте много денег и времени в дорогую упаковку. Например, на REFORUM WINNING THE HEARTS мы определили 40 типов клиентов, разделили их на сегменты, сверстали 7 лендингов с разными месседжами и через таргет в соц.сетях быстро протестировали, что сработает.
3. Непохожий бизнес. В каждом предпринимателе есть своя суперсила, миссия, ценности, но не все могут их осознать и сформулировать. А именно они создают уникальное позиционирование и помогают отстроиться от конкурентов. Пример участницы акселератора «Программа Наставничества»: была юристом авторского права «для всех», а в итоге решила посвятить свою жизнь защите прав графических дизайнеров.
4. Смежные аудитории. У одних проблема – слишком размытая ЦА, а другие не видят соседние сегменты. Это особенно критично, когда вы уперлись в потолок и работаете со всеми целевыми клиентами, и возможностей для масштабирования уже нет. Тогда самое время освоить новые горизонты и создать продукт для смежной аудитории. Как это сделать – см.п.2.
5. Отношение к ошибкам. Мышление и состояние собственника определяет развитие компании. Многие в России до сих пор думают, что если создавать бизнес, то фундаментально, боятся пробовать и ошибаться. А стартап создается для того, чтобы найти решение, которое сработает, протестировать несколько идей, и это невозможно без ошибок.
Запускаете бизнес – относитесь к этому как к эксперименту. Вы не знаете, что сработает — важно тестировать много гипотез. А это возможно только в формате эксперимента, на драйве, в легкости.
6. Расчеты. Бизнес – это про цифры, прежде всего. В начале нужно составить финансовую модель: точка безубыточности, риски, стоимость клиента и пр. Не можешь считать сам – делегируй. А дальше отслеживай метрики в таблицах. Когда нет статистики, ты не можешь сделать выводы, решить проблему или масштабировать компанию.
7. Скорость. 15 лет назад скорость была конкурентным преимуществом, а сейчас это основа бизнеса. От того, насколько вы быстро находите решения, насколько слажена команда и выстроены процессы, будет зависеть ваша победа над конкурентами. Отвечать на заявку клиента через 3 дня уже нельзя.
8. Спрос из статистики. Типичная история: «Не могла найти ребенку чепчик – начала шить для себя, а потом на заказ». Опасно создавать спрос «из себя», а не на основе аналитики — эта гипотеза дорогая и долгая. Если хотите продавать товары, изучите открытую статистику на маркетплейсах, в Wordstat, в приложении MPSTATS. Не зацикливайтесь на одном продукте – ищите тот, где будет хорошая выручка и высокая маржинальность.
9. Умение проверять гипотезы. Технология SMART работает не только для постановки целей и задач, но и для работы с гипотезами. Важно себе ограничить период теста, определить шаги и не бросать на полпути, быть последовательным. А еще сразу определить критерии: как вы поймете, что гипотеза сработала или не сработала? Например: «Буду показывать рекламу в ВК на аудиторию 1, потрачу 5000р, чтобы привести 20 клиентов. Если клиентов меньше – значит, нужно доработать тексты на сайте или найти другие потребности клиентов». Возьмите в работу пару гипотез, чтобы не распыляться и суметь сделать правильные выводы.
10. Советы компетентных. Сейчас набирают популярность «мастермайнды», но они только путают начинающих предпринимателей. «Доброжелатели» опираются на личное мнение, а опытный бизнес-наставник дает более объективную точку зрения, помогает увидеть систему бизнеса сверху, фокусирует на задаче. У него есть практический опыт в разных проектах, теоретические знания для осмысления, чутье, педагогические навыки. Подопечный застревает в оперативных задачах – наставник дает внешний взгляд и помогает увидеть новые решения со стороны.
11. Мыслить стратегией, а не «заказами». Многие изначально мыслят категорией «заказы», но у нее низкий потолок. Потому что время мастера ограничено, а если привлекать сотрудников, то вырастет стоимость продукта или услуги. Нужно сразу смотреть на перспективу: что ты хочешь привнести в этот мир через 5, 10 лет, какая миссия у тебя и твоего продукта? При таком подходе не страшны кризисы – ты просто из года в год идешь к своей цели.
Надо учиться стратегическому мышлению. Большая проблема предпринимательства в России – люди не видят дальше одного года вперед
12. Сначала модель, потом инструменты. Бессмысленно идти на курс по созданию Reels, если не построена бизнес-модель, нет понимания продукта. Можно один раз сделать высокую выручку в новом канале продаж, но это не приведет к устойчивому бизнесу. Закроется соц.сеть — придется искать новые каналы и снова иди на курсы. А когда ты знаешь, как генерировать прибыль на холодном трафике, без прогревов и прочих нововведений, то тебе не страшен кризис.
13. Приоритеты. Умение отличать «срочные важные дела» от «неважных несрочных» высвобождает время. В этом поможет матрица Эйзенхауэра. Если делегировать рутину, то останется время на усиление сильных сторон как предпринимателя, так и бизнеса.
14. Первые «звоночки». Если есть факты, которые говорят о том, что этот бизнес строить не надо или можно, но не сейчас – стоит прислушаться. Например, моя самоуверенность привела к тому, что я открыл свой первый барбершоп, когда более опытные мне говорили, что пока нет хороших мастеров в городе. В итоге мне пришлось менять всю команду, а это гораздо сложнее, чем запускать с нуля, и в итоге мы потеряли клиентов. Опирайтесь на факты.
Стартап закрыть легче. Закрыть существующий бизнес, в который ты положил 1,5 млн руб, решиться тяжелее. Чем качественнее ты подошел на старте, тем проще будет потом.
Илья Редькин
15. Разбираться в продукте и процессах. Кто-то не умеет делегировать, а кто-то пускает все на самотек. Можно не уметь делать стрижки, но быстро определять, какая сделана качественно. Предприниматель должен разбираться в своем продукте и во всех процессах бизнеса, чтобы оценивать работу команды и нанимать профессионалов.
16. Финансовое нетерпение. Запомните: капитал нельзя выводить из бизнеса в первые 3-5 лет (кроме денег на базовые потребностей). Часто у предпринимателей быстро растут потребности, прежняя машина уже не устраивает. Сначала этого незаметно в бизнесе, но потом наступает обратный отсчет: затраты и инфляция растут, на все это нужны дополнительные вложения, чтобы не снижать качество продукта и клиенты не уходили к другим. Разграничивайте личный доход и прибыль бизнеса. И обязательно закладывайте процент на непредвиденные расходы в свои расчеты.
Закрытие стартапов – естественный и неизбежный процесс. Они для того и создаются, чтобы через умение отказываться от нерабочих идей и моделей создавать рабочие. Поэтому, в конечном итоге, не так важно, почему вы закрыли бизнес. Важно, попробуете ли вы снова.
Автор: Орина Новикова