Малый бизнес перспективные стратегии развития курсовая

Актуальность темы исследования.
Проблемы разработки наиболее прогрессивных и уникальных подходов к формированию модели эффективного развития

в настоящий момент приобрела особую остроту и актуальность.

Малое предпринимательство занимает особое место в

Особенности системы управления предприятиями на современном этапе

Одной из актуальных проблем развития малого бизнеса является формирование стратегии развития предприятий в изменяющихся условиях рынка.
Целью данной курсовой работы является анализ перспективных стратегий развития малых предприятий.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью ООО «ХХХ», основная деятельность которого

Предметом исследования является организация управления малым предприятием ООО «ХХХ».
Для обработки аналитической информации применялись следующие методы исследования:

Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

В 2010 и 2011 годах финансирование оборотных средств осуществлялось за счет краткосрочных обязательств компании, однако в 2012 году ситуация изменилась и источником финансирования также выступают собственный капитал и долгосрочные привлеченные источники.
Можно констатировать положительную динамику коэффициента маневренности, по данным за 2010 год значение показателя положительно и составляет 0,08.
О ликвидности компании можно судить по данным таблицы 2.5.
Таблица 2.5
Оценка ликвидности ООО «Агентство Волга Люкс» за 2010-2012 гг.
Наименование показателей
Норматив
2010
2011
2012
Коэффициент абсолютной ликвидности
> 0,2
0,04
0,06
0,10
Коэффициент быстрой ликвидности
от 0,8 до 1
0,46
0,51
1,01
Коэффициент текущей ликвидности
> 1
0,49
0,54
1,09
В краткосрочном периоде предприятие не обладает необходимым уровнем ликвидности, однако можно отметить положительные тенденции, коэффициент абсолютной ликвидности вырос с 0,04 до 0,10. По данным за 2010 и 2011 году в среднесрочном и долгосрочном периоде платежеспособность также не была удовлетворительной, однако в 2012 году коэффициент быстрой ликвидности вырос 0,46 до 1,01, а коэффициент текущей ликвидности с 0,49 до 1,09, достигнув, таким образом, нормативов.
Для более полной оценки финансово-хозяйственной деятельности проанализируем основные показатели, отражающие эффективность использования трудовых ресурсов (таблица 2.6).
Таблица 2.6
Анализ показателей по труду ООО «Агентство Волга Люкс» за 2010-2012 гг.
Наименование показателей
2010
2011
2012
Изменение, (+, -)
Среднесписочная численность работников чел.
2
В том числе:

        — административно-управленческий персонал
6
7
7
1
— производственный (торговый) персонал
16
16
17
1
Фонд оплаты труда, тыс. руб.
980
984
1320
340
Розничный товарооборот, тыс. руб.
36798
38414
46984
10186
Товарооборот в расчете на одного среднесписочного работника, тыс. руб. / чел.
1672,64
1670,17
1957,67
285,03
Удельный вес фонда оплаты труда в выручке от реализации, %
2,66
2,56
2,81
0,15
В динамике наблюдается рост численности сотрудников с 22 до 24 чел., однако, несмотря на это можно констатировать рост производительности труда с 1672,64 до 1957,67 тыс. руб./чел.
В качестве положительного момента можно также отметить заметный рост фонда оплаты труда, за анализируемый период 2010-2012 года он вырос с 980 до 1320 тыс. руб., в результате чего доля фонда заработной платы в структуре розничного товарооборота составила по итогам 2012 года – 2,81%.
2.3 Стратегия развития малого предприятия ООО «Агентство Волга Люкс»
Для обеспечения дополнительных конкурентных преимуществ на первом этапе предприятие собирается применить организационный ресурс. В качестве организационного ресурса выступает работа по оптимизации маркетинговой работы.
Следуя выбранным стратегиям и опираясь на результаты исследований, можно рекомендовать следующее:
Создать новый продукт (услугу), максимально отвечающим потребностям клиентов.
Разработать идею услуги, направленную на реальные потребности и убеждения покупателей.
Разделить стратегию увеличения доли рынка на стратегии:
стратегия продвижения;
стратегию позиционирования;
стратегию цены;
стратегию места;
стратегию обслуживания.
Для решения поставленной краткосрочной задачи необходимо разработать и осуществить ряд мероприятий, которые обеспечат рост эффективности производства и повысят конкурентоспособность ООО «Агентство Волга Люкс».
Предлагается стратегия развития конкурентоспособности ООО «Агентство Волга Люкс», содержащая следующие задачи:
1) поддержание высокого качества обслуживания;
2) расширение деятельности предприятия в городе и области;
3) освоение в дальнейшем рынка соседних регионов;
4) наращивание объемов реализации услуг при одновременном снижении издержек обращения;
5) обеспечение высокой конкурентоспособности всего предприятия и оказываемых услуг.
Исходя из анализа, для дальнейшего развития предприятия была выбрана стратегия роста бизнеса в 2013 году за счет нового магазина постельного белья, что позволит ООО «Агентство Волга Люкс» создать дополнительное конкурентное преимущество на рынке розничной торговли Волгограда.
Рынок постельного белья и домашнего текстиля – один из наиболее динамично развивающихся сегментов российской текстильной промышленности. За период с 2002 по 2011гг. объем выпуска данной продукции вырос, по данным Росстата, в 2,8 раза. За последние шесть лет среднегодовые темпы роста официального производства составили 20,6%.
В настоящее время лидерами в производстве постельного белья в России признаются «Волжская Текстильная Компания», Корпорация «Нордтекс», Альянс «Русский Текстиль», Ассоциация «ТДЛ», «Шуйские ситцы», Ивановское текстильное объединение (ИТО) и Объединение «Монолит». Впрочем, далеко не по всем из них можно получить достоверную информацию о производстве, основываясь на сведениях Росстата. Реальные объемы выпуска значительно отличаются от официальных оценок. Использование так называемых «давальческих» схем обеспечения фабрик сырьем позволяет производителям вполне законно указывать заниженные объемы выпуска.
В 2010 году объём отечественного производства постельного белья составил 60 628,6 тыс. шт., однако по итогам 2011 года, под влиянием роста цен на сырьё, объём производства снизился на 28% и составил 43 703,0 тыс. шт. В 2012 году месячные объёмы производства имели разнонаправленную динамику, но в целом превышали объёмы 2011 года. По итогам августа было произведено 41462,8 тыс. комплектов постельного белья, что на 50% выше показателей аналогичного периода 2011 года.
Производство постельного белья в основном сосредоточено в Центральном федеральном округе, что связано, в первую очередь, с наибольшей концентрацией производства в данном ФО. По итогам января-июня 2012 года доля ЦФО составила 81% (24 116,8 тыс. шт.). В данном федеральном округе расположилась тройка лидеров рынка постельного белья, таких как ОАО ХБК «Шуйские ситцы», Текстильное объединение «Монолит», ООО «ТДЛ Текстиль».
Объём предложения на российском рынке постельного белья и домашний текстиль в 2012 году на 20% превысил уровень 2011 года. Необходимо отметить, что на рынке постельного белья присутствует значительная доля неучтённых объёмов (неофициальное производство и «серый» импорт).
Доля импортной продукции на рынке постельного белья менее 30%. С точки зрения региональной структуры потребления, более половины от общего объёма потребления постельного белья приходится на Центральный Федеральный Округ. Согласно прогнозу, в ближайшие 2-3 года рынок домашнего текстиля будет демонстрировать рост, что связано с увеличением реальных доходов населения, ростом реальных расходов на непродовольственные товары и постепенным перевооружением российских производителей.
Таким образом, в 2013 году предполагается реализация инвестиционного проекта – открытие нового магазина постельного белья. Прибыль от реализации постельного белья направлять на выплату доходов учредителям общества и на дальнейшее развитие бизнеса компании.
Предлагается открыть дополнительный специализированный магазин по реализации постельного белья. Прибыль от реализации постельного белья направлять на выплату доходов учредителям общества и на дальнейшее развитие бизнеса компании.
Реализация проекта возможна в любом регионе Российской Федерации, в нашем случае предполагается открытие магазина в г. Волгограде Волгоградской области.
Краткосрочной целью проекта является успешное решение всех задач инвестиционного этапа проекта и открытие магазина в октябре 2013 года (при условии начала реализации проекта в июне 2013 года).
Среднесрочной целью инвестиционного проекта является выполнение планов по реализации продукции и услуг для достижения показателей не хуже, чем предусмотренных основным сценарием развития.
Дополнительными среднесрочными целями являются:
улучшение использования производственных мощностей компании;
повышение удовлетворенности клиентов ассортиментом и качеством продукции;
повышение уровня обслуживания клиентов, достижение и поддержание высокого уровня лояльности клиентов.
Реализация данного проекта позволит:
создать бизнес, который будет регулярно приносить прибыль с эффективностью функционирования не менее 20%;
получать гарантированный доход по истечении периода планирования;
создать новые рабочие места в районе реализации проекта.
В позиционировании будет делаться упор на следующие достоинства магазина:
широкий ассортимент товаров;
невысокие относительно основных конкурентов цены;
транспортная доступность;
компетентность персонала;
возможность доставки покупки на дом или в офис.
Цены на товары будут установлены на уровне среднерыночных, но ниже, чем у основных конкурентов. Общая наценка на товар составит около 30% от его оптовой закупочной цены.
Ценовая политика магазина будет также включать проведение акций со скидками на отдельные товары в периоды повышенного спроса на постельное белье.
Основные пики продаж постельного белья приходятся на периоды, предшествующие основным праздникам (Новый год, 23 февраля, 8 марта).
В такие периоды уместно предлагать некоторые товары по сниженным ценам (т.е. со скидками) с целью не только увеличения объемов продаж данных товаров, но и привлечения внимания со стороны потребителей к магазину в целом.
Уровень скидки будет определяться в соответствии со следующими условиями:
конечная цена должна заинтересовать потенциальных потребителей;
конечная цена должна быть ниже цен конкурентов на аналогичный товар;
скидка не должна снизить объем продаж магазина: т.е. при уменьшении цены на отдельный товар доход магазина должны обеспечить повышенные объемы его продаж,
скидка на товар должна действовать лишь в течение периода ожидаемого повышения спроса – дальнейшее неоправданное поддержание низкой цены может привести к снижению уровня дохода магазина.
Важно также помнить, что проведение различных акций со скидками, даже если они касаются лишь отдельных товаров, является эффективным методом продвижения магазина. Покупая один товар (пусть и не очень дорогой) по цене, ниже, чем в других магазинах, у потребителя подсознательно создается впечатление, что в магазине установлены низкие цены на все товары.
Объем рынка постельных принадлежностей в натуральном выражении оценивается экспертами в 40-50 млн. комплектов в год.
В настоящий момент наблюдаются положительные изменения, динамики роста рынка, производства которого за последние пять лет составляет примерно 15-20% в год.
Об организации разработки проекта и затратах на его разработку можно судить по данным таблицы 2.7.
Таблица 2.7
Затраты на реализацию проекта
Наименование показателей
Значение
Авторы проекта
Сотрудники компании (2 чел.)
Форма изложение проекта
Бизнес-план открытия магазина постельного белья
Период разработки проекта
01.06.2013 – 20.06.2013
Затраты времени, чел./час.
80 чел./час
Стоимость 1 чел./часа
80 руб.
Затраты на оплату труда
6400 руб.
Отчисления во внебюджетные фонды
2176 руб.
Накладные расходы
5 000 руб.
Итого затрат на разработку проекта
13 576 руб.
Первым этапом расчета финансового плана является оценка затрат на реализацию инвестиционного проекта.
1. Затраты на ремонт. Для оценки расходов по ремонту помещений в данном проекте использована ориентировочная схема расчета расходов, включающая в себя три основных вида расходов: ремонтные работы, расходные материалы, отделочные материалы.
Расчет стоимости ремонтных работ осуществляется исходя из их трудоемкости (см. таблицу 2.8).
Таблица 2.8
Стоимость ремонтных работ (на кв. м) в зависимости от категории строения
Категория строения
Минимальный порог затрат, руб. кв. м
Максимальный порог затрат, руб. кв. м
Старые дома с деревянными перекрытиями
1500
2200
Старые дома с бетонными перекрытиями
1200
1900
Новые панельные, монолитные и кирпичные дома
900
1300
Офисные помещения
900
1300
Исходя из площади магазина – 75 кв.м. проведем расчет затрат на ремонт представлен в таблице 2.9.
Таблица 2.9
Инвестиционные расходы на ремонтные работы
Статьи расходов
Затраты, руб.
Согласование проекта перепланировки
5000
Планировка помещения
10 000
Ремонтно-отделочные работы (исходя из стоимости работ 1100 руб./кв. м.)
82500
Расходные материалы общестроительного назначения (исходя из стоимости 700 руб./кв. м.)
52500
Стоимость отделочных материалов
90000
Стоимость вывоза мусора
5 000
Прочие расходы
25000
Итого инвестиционные расходы
270 000
2. Затраты на оборудование. Необходимое оборудование:
стойки, стеллажи, витрины;
кассовый аппарат с возможностью автономный работы на случай, если вдруг будут проблемы с перебоем электроэнергии;
прочий инвентарь.
Стоимость оборудования и затраты на рекламу представлены в таблице 2.10.
Таблица 2.10
Стоимость торгового оборудования и затраты на рекламу
Наименование оборудования
Стоимость, руб.
Кассовые аппараты (1 шт.)
9 000
Штрих-кодирование (1 шт.)
5 000
Терминал сбора данных (1 шт.)
2 500
Стеллажное оборудование
50 000
Витрины
20 000
Мебель
20 000
Прочий инвентарь
20 000
Предпроизводственная реклама
75 000
Итого
201 500
Затраты на ремонтные работы, затраты на покупку торгового оборудования и предпроизводственную рекламу в сумме образуют предпроизводственные затраты.
3. Аренда. Стоимость аренды помещения магазина составляет 5 тыс. руб. за 1 кв. м в год.
4. Затраты на оплату труда и отчисления во внебюджетные фонды.
Персонал:
администратор торгового зала — 2 чел.;
продавец-кассир – 2 чел.;
грузчик 1 чел.
При расчете заработной платы учитываются следующие условия:
оклад администратора торгового зала – 12 000 руб.;
оклад продавца-кассира – 10 000 руб.;
оклад грузчика – 8 000 руб.
ежемесячная премия при достижении плановых показателей 50%.
Расчет годового фонда оплаты труда представлен в таблице 2.11.
Таблица 2.11
Бюджет затрат на оплату труда
Должность
Количество человек
Оклад, руб.
Премия от оклада (50 %), руб.
Итого фонд оплаты труда за месяц, руб.
Страховые взносы (34%), руб.
Итого затраты на оплату труда (год), тыс. руб.
Администратор торгового зала
2
12000
6000
36000
12240
578,88
Продавец кассир
2
10000
5000
30000
10200
482,4
Грузчик
1
8000
4000
12000
4080
192,96
Итого
5
х
х
78000
26520
1254,24
О затратах на реализацию инвестиционного проекта можно судить по данным таблицы 2.12.
Таблица 2.12
Затраты на реализацию инвестиционного проекта
Наименование статей затрат
Сумма, руб.
Предпроизводственные затраты
Затраты на разработку проекта
13576
Затраты на ремонт
270000
Оборудование и предпроизводственная реклама
201500
Итого предпроизводственные затраты
485076
Текущие затраты
Годовой фонд заработной платы
1254240
Арендная плата
375000
Реклама
90000
Коммунальные платежи
88000
Прочие затраты
55000
Итого затраты
1862240
Таким образом, в 2013 году предполагается реализация инвестиционного проекта – открытие нового магазина постельного белья. Прибыль от реализации постельного белья направлять на выплату доходов учредителям общества и на дальнейшее развитие бизнеса компании.
Реализация данного проекта позволит: создать бизнес, который будет регулярно приносить прибыль с эффективностью функционирования не менее 20%; получать гарантированный доход по истечении периода планирования; создать новые рабочие места в районе реализации проекта.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основной целью организации деятельности малого бизнеса является получение как можно большей прибыли от своей деятельности за счет удовлетворения потребностей конкретных потребителей. Малые предприятия играют заметную роль в занятости, рынке труда современной России. Малый бизнес во всем мире поддерживает высокий уровень конкуренции, влияет на стабилизацию роста цен на рынке, динамично удовлетворяет разнообразные потребности потребителя, сокращает существующую безработицу путем создания новых рабочих мест.
Объектом практического исследования выступало Общество с ограниченной ответственностью ООО «Агентство Волга Люкс», основная деятельность которого розничная продажа и реставрация подушек и перин.
Организационная структура предприятия относится к линейно-функциональному типу.
Анализ основных экономических показателей деятельности компании выявил следующие моменты.
В динамике величина розничного товарооборота выросла на 10 186 тыс. руб. или на 27,68%. Причинами роста товарооборота компании является с одной стороны рост объемов реализации постельного белья, с другой рост цен на постельное белье и услуги по реставрации, связанные с наличием инфляционных процессов в экономике.
За анализируемый период 2010-2012 гг. структура товарооборота заметно изменилась, выросла доля реализации постельного белья с 56,78 до 70,32%, соответственно доля реализации услуг по реставрации подушек и перин снизилась с 43,22 до 29,68%. Изменения в структуре розничного товарооборота в значительной степени связаны с изменениями спроса на рынке. На современном этапе развития рынка все большую популярность завоевывают подушки с такими наполнителями как холлофайбер и синтепон. Спрос на перьевые подушки снизился, что закономерным образом привело к сокращению спроса на комплекс услуг реализуемых компанией. В тоже время специалистами отмечается устойчивый спрос на постельное белье, динамика роста рынка за последние годы составила 15-20% в год.
Наблюдается заметное укрепление финансовой устойчивости предприятия, доля собственных средств компании выросла с 41 до 53%, соответственно удельный вес заемных источников финансирования снизился с 59 до 47%.
Деятельность ООО «Агентство Волга Люкс» направлена на выполнение уставных задач компании, с учетом необходимости обеспечения финансово-экономической эффективности такой деятельности, а именно: розничная торговля постельным бельем; оказание услуг по реставрации подушек и перин.
В 2013 году предполагается реализация инвестиционного проекта – открытие нового магазина постельного белья. Прибыль от реализации постельного белья направлять на выплату доходов учредителям общества и на дальнейшее развитие бизнеса компании.
Реализация данного проекта позволит:
— создать бизнес, который будет регулярно приносить прибыль с эффективностью функционирования не менее 20%;
— получать гарантированный доход по истечении периода планирования;
— создать новые рабочие места в районе реализации проекта.
В позиционировании будет делаться упор на следующие достоинства магазина: широкий ассортимент товаров; невысокие относительно основных конкурентов цены; транспортная доступность; компетентность персонала; возможность доставки покупки на дом или в офис.
Цены на товары будут установлены на уровне среднерыночных, но ниже, чем у основных конкурентов. Общая наценка на товар составит около 30% от его оптовой закупочной цены.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция РФ (принята всенародным голосованием 12.12.1993). – СПС ГАРАНТ, 2013.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. – СПС ГАРАНТ, 2013.
3. Федеральный закон Российской Федерации от 28 декабря 2009 г. N 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации». – СПС ГАРАНТ, 2013.
4. Александрин Ю.Н. Индикаторы качества институциональной среды малого предпринимательства. / Ю.Н.Александрин // Общество: политика, экономика, право. — 2011. — № 2. — С. 53-59.
5. Благих И.А., Кобицкий Д.А. Роль предпринимательства в процессе модернизации российской экономики. / И.А. Благих, Д.А. Кобицкий // Проблемы современной экономики. — 2011. — № 2. — С. 168-170.
6. Бокарева В.Б. Социальное управление внешней и внутренней средой предприятия малого бизнеса в России. / В.Б. Бокарева // Известия Уральского федерального университета. Серия 3: Общественные науки. — 2012. Т. 100. № 1. — С. 112-120.
7. Вакула Н.Н. Оценка потенциала управления ресурсами малых предприятий. / Н.Н. Вакула // Проблемы современной экономики. — 2010. — № 3. — С. 172-175.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Магистр, 2011. – 285с.
9. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятий: курс лекций. / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 280с.
10. Горфинкель В.Я., Поляк Г.Б., Швандар В.А. Предпринимательство. / В.Я. Горфинкель, Г.Б.Поляк, В.А. Швандар. – М.: Юнити, 2010. – 314с.
11. Даудов М.Д. Стратегическое управление как основа эффективного управления и развития малых предприятий в торговле. / М.Д. Даудов // Транспортное дело России. — 2009. № 77. — С. 52-55.
12. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. Учебник. / Л.П. Дашков, В.К Памбухчиян. – М.: Дашков и К, 2010. – 692с.

Содержание

Содержание

Стр.

Введение

1. Малый бизнес в России: возникновение, этапы развития

1.1. Этапы развития малого бизнеса в России

1.2. Проблемы становления малого бизнеса в России

2. Стратегии развития малого бизнеса в России

2.1 Анализ стратегических приоритетов развития малого биз-неса на федеральном уровне

2.2. Формирование стратегии развития малых фирм

2.3. Стратегии развития малого бизнеса на 2008 2011гг.

3. Стратегические направления развития малого бизнеса в Пензе и Пензенской области

3.1. Малое предпринимательство в Пензенской области в 2006 году

3.2. Основные показатели деятельности малых фирм Пензен-ской области за 2007 год

3.3. Результаты деятельности малых фирм и развитии малого предпринимательства в Пензенской области в 1 квартале 2008 года

Заключение

Список литературы

Введение

Актуальность темы работы определяется тем, что переход к рыночным отношениям в отечественной экономике определяет необходимость организа-ционно-экономических преобразований во всех областях хозяйственной дея-тельности. Одним из важнейших направлений экономических реформ, способ-ствующих развитию конкурентной рыночной среды, наполнению потребитель-ского рынка товарами и услугами, созданию новых рабочих мест, является раз-витие малых форм производства. Они могут дать России необходимую насы-щенность рынка, тенденцию к устойчивости цен, среду конкуренции, которой так не хватало крупным монополистам-гигантам, из-за чего страдало качество, а процесс внедрения новых технологий всегда был заторможен.

В Стратегии развития страны до 2020 года на малый и средний бизнес возлагаются большие надежды. От него зависит формирование среднего класса, создание конкурентной среды, развитие производства. Вместе с тем вопрос о развитии малого и среднего предпринимательства носит не только экономиче-ский, но и политический характер — это вопрос разных концепций путей разви-тия страны. До сих пор продолжается борьба между сторонниками инноваци-онного пути развития и сторонниками пути колониально-сырьевого.

Для движения по инновационному пути необходимо убрать администра-тивные барьеры на пути малго бизнеса. Вторым шагом должно стать законо-дательное обеспечение приоритетного развития малого бизнеса в инновацион-ных секторах экономики, где его сейчас у нас практически нет.

Основная цель данной работы состоит в том, чтобы охарактеризовать ма-лое предпринимательство в России на современном этапе его развития, выявить его специфические особенности и обозначить наиболее острые проблемы стоящие перед отечественным малым бизнесом.

Объектом работы выступает малый бизнес.

Предметом данной научной работы является изучение основных тенден-ций развития малого бизнеса в 2006 2011 годах.

Целью работы является изучение и анализ основных статистических по-казателей развития малого бизнеса в России и Пензенской области в 2000 2008 годах.

Для достижения данной цели а работе предполагается рассмотрение сле-дующих задач:

анализ малый бизнес в России: возникновение, этапы развития;

изучение проблемы становления и развития малого бизнеса в России Развитие малого бизнеса в Пензе и Пензенской области;

анализ малого предпринимательства в Пензенской области;

изучение основных показателей деятельности малых фирм по итогам 2006 года;

изучение основных показателей деятельности малых фирм Пензенской области за 2007 год;

анализ результатов деятельности малых фирм и развития малого пред-принимательства в Пензенской области в 1 квартале 2008 года.

Объектом исследования являются малые предприятия.

Предметом исследования является изучение перспективных стратегий развития малого бизнеса.

Методы научных исследований. Для решения поставленных задач ис-пользовались: экономический и статистический анализ, системный подход, экспертные оценки, теория нечётких множеств и др.

Методологическая основа исследования. В процессе исследования изуче-ны и использованы результаты научных исследований отечественных ученых, таких как: Агеев А.И., Борисов Е. Ф, Вэриан Х.Р., Гребенников П.И., Леусский А.И., Тарасевич Л.С., Маршев В., Крупцев М., Мау В., Медынский В.Г., Шар-шукова Л.Т., Морозова Т.В., Пиндайк Роберт С., Сульман М., Тилли Р. И др.

Информационной базой исследования послужили официальные данные Государственного комитета статистики РФ, Министерства по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства РФ, материалы исследований дея-тельности малых фирм.

1. Малый бизнес в России: возникновение, этапы развития

1.1. Этапы развития малого бизнеса в России

Вопросы развития малого бизнеса имеют не только экономическое, но и социальное значение. Это база для усиления предпринимательской активности в России и основа для расширения среднего класса в стране. Об этом заявил 27 марта избранный, но не в ступивший должность президент РФ Дмитрий Мед-ведев, в ходе заседание президиума Госсовета в Тобольске.

Основная причина медленного развития фирм малого бизнеса в России чрезмерный административный прессинг. Система регулирования малого биз-неса устарела, технические регламенты обновляются медленно, при этом дея-тельность субъектов малого предпринимательства контролируется по 45 на-правлениям. Этот чудовищный набор, по мнению Дмитрия Медведева, прово-цирует взяточничество и вымогательство. «России нужна стратегия развития малого бизнеса, это позволит ему стать ведущим элементом экономики стра-ны», считает он [30]

Дмитрий Медведев заявил, что регистрация проверок фирм малого бизне-са ничего не дает. Комментируя высказывания одного из участников заседания президиума Госсовета в Тобольске о том, что нужно перенять опыт других стран, в частности, Казахстана, где все проверки малого бизнеса регистрируют-ся в прокуратуре, Медведев отметил, что и в России существует система реги-страции проверок. «Только регистрация, к сожалению, у нас не работает»,- ска-зал он.

«У наших уважаемых коллег может быть и работает, но пока до такого уровня не добрались», сказал Медведев [31].

В качестве примера он привел ситуацию, когда предприятия проверяют жалобами на то, что «с какого-то малого предприятия ночью раздаются какие-то звуки». «И придут и будут там по полной программе мучить», подчеркнул он.

Российское малое предпринимательство в своём развитии за последние десять лет уже прошло два этапа, и находиться на пороге вхождения в новый, четвёртый, этап.

Первый из них появился в конце 80-х годов. В целом неплохое положение дел в экономике обусловило отношение к данному периоду как к золотому ве-ку малого бизнеса. Действительно, происходило очень быстрое и лёгкое нако-пление капиталов, развивалось производство дефицитных товаров народного потребления, сфера всевозможных (и столь же дефицитных тогда) бытовых ус-луг, розничная торговля и общественное питание и т.п. Однако была и иная сторона золотого века малые предприятия выполняли функцию канала пе-рекачки ресурсов госфирм в теневую экономику, в пользу полукриминального и часто криминального предпринимательства. Самое печальное последствие такой перекачки заключалось, да и заключается в том, что средства, накапли-ваемые в малом предпринимательстве методом доразграбления практически всегда уходили из сферы накопления и не использовались для развития россий-ского производства и его инфраструктуры [3, с. 87]

Конечно, в формировании малого бизнеса того времени имели место не только негативные процессы. В годы перестройки малого бизнеса включалось в общий, всячески поддерживаемый правительством, процесс развития коопера-тивного развития. Именно через кооперацию происходило обучение широких масс населения основам предпринимательства.

Однако золотой век малого предпринимательства и вменяемые ему функции ускорителя реформ во многом оказались в жёстком противоречии с иными направлениями экономических преобразований, а точнее с неудачной попыткой проведения реформ сверху, в жесткоунитарных традициях, с опорой преимущественно на аппарат государственной власти и управления. Попытки правительства ограничивать возможности получения доходов от разницы меж-ду твёрдыми ценами госсектора и свободными ценами негосударственных фирм, регламентировать деятельность малых фирм, использовать рычаги нало-гообложения всё это наталкивалось на явную недееспособность администра-тивного аппарата.

Необходим был кардинально новый экономический курс. И он был во-площён в 1991 году в уже обновлённой России в реформах шоковой терапии. Начался второй этап и в развитии российского малого бизнеса.

1991 год год кардинальных реформ охарактеризовался самыми высоким с середины 80-х годов темпами роста числа малых фирм (в 2,1 раза) и числен-ности работающих в них. Стала образовываться нормальная конкурентная сре-да, характеризующаяся борьбой малых фирм за выживание на основе повыше-ния качества, разнообразия товаров и услуг или снижения цен на них.

Главной функцией малого предпринимательства в условиях шоковой те-рапии стало обеспечение выживания значительных слоёв населения в условиях жизненного кризиса через самозанятость, предоставление возможности полу-чения дополнительных средств к существованию.

Уже к 1995 году все вероятности сверхприбыльной торгово-посреднической деятельности оказались практически исчерпанными, поэтому многие из возникших ранее малых фирм либо прекратили своё существование, либо диверсифицировались.

Обозначился новый, третий, этап качественных изменений в динамике и структуре малого бизнеса. Именно 1995 год дал резкое замедление темпов прироста числа малых фирм и занятых в них. Рост составил чуть более 1%. Произошло сокращение среднесписочной численности занятых в МП. После бурного роста крутая остановка в развитии МП имела эффект абсолютной не-ожиданности. Тогда вовсю шли дискуссии о том, как скоро численность рос-сийских МП достигнет 2-3 миллионов с объемом продукции в 35-45% от ВВП.

То есть о том, когда российский малый бизнес достигнет мировых стан-дартов. Бытовала точка зрения, что это может произойти в ближайшие два-три года. Прогнозирование — вещь вообще неблагодарная, но в данном случае оп-тимистические прогнозы совсем разошлись с российскими реалиями [8, с. 99].

Почему же стал неактуальным малый бизнес? Замедление роста числа новых малых фирм можно объяснить тем, что никак не проявлял себя — ни в экономическом, ни в социальном плане — такой мощный фактор увеличения числа фирм, как безработица. Несмотря на все прогнозы ее бурного увеличе-ния, официальная безработица показывалась на уровне 2-3% от активного насе-ления. Правомерно, правда, предположить, что реальная безработица была на много выше, чем указывают альтернативные расчеты экспертов профсоюзных объединений, международных организаций и пр. Но, тем не менее, официаль-ный статус занятого (пусть даже на «полуживых» бывших советских предпри-ятиях) создавал социально-психологический эффект, при котором население отказываются заниматься иной самостоятельной деятельностью, в том числе применять свои силы в сфере малого бизнеса.

Что же касается поверхностных причин замедления оста МП, то они не-посредственно проистекают из общеэкономической стратегии российского правительства. Дело в том, что весь упор в ней был сделан на упрочение и со-действие развитию экспортно-ориентированного топливно-энергетического комплекса. А последовательностью с этим комплексом в качестве «друга-соперника» при потакании и попустительстве власти (при подпитке из бюдже-та) на глазах набухал крупный спекулятивный банковско-финансовый сектор. Ни первому, ни второму малый бизнес было совершенно не нужно.

1.2. Проблемы становления малого бизнеса в России

Нельзя точно сказать, что для страны таких масштабов как Россия малый бизнес может стать основой экономики: в наших условиях он может стать лишь скрепляющим звеном, которое обеспечило бы бесперебойную работу крупных промышленных фирм. Поэтому для начала следует определить те отрасли и об-ласти экономики, в ко¬торых предприятия малого бизнеса играют решающую роль. Во-первых, это вся сфера услуг, в том числе технические услуги, включая ремонт и обслуживание машин и оборудования; консультационные услуги; бы-товое обеспечение населения. Во-вторых — торгово-закупочные операции, а также посредническая деятельность [11, с. 74].

Потому одним из решающих условий углубления проводимых в России эко¬номических реформ, способных вывести страну из кризиса, добиться ре-зультативного функционирования производства и сферы услуг, является разви-тие малого бизнеса. Этот сектор экономики создает необходимую атмосферу конкуренции, способен быстро реагировать на любые трансформации рыноч-ной конъюнктуры, заполнять образующиеся ниши в потребительской сфере, создает прибавочные рабочие мес¬та, является основным источником формиро-вания среднего класса [16, с. 83].

В ситуации инфляции, налоговой нестабильности, отсутствия рынка сы-рья и материалов начинающие предприниматели, почувствовав вкус «легких денег», стремительно перекочевали в сферу улично-палаточной торговли, спе-куляции, ушли в другие ком¬мерческие структуры. Источниками продуктов для торговли стали импортные закупки, челночные рейсы в развивающиеся страны, а также изделия из государственной тор¬говли, включая продукты питания. Уходя от налогообложения, не вложив каких-либо средств в помещения, обо-рудование, культуру торговли многие бизнесмены по¬лучили благоприятные возможности для обогащения.

Выдержка из текста работы

Приложение В: Количество микроорганизаций и малых организаций, осуществлявших производство продукции, выполнение работ, оказание услуг, по видам экономической деятельности……………..…………………………..38

ВВЕДЕНИЕ

Сегодня в мире наблюдается повышенное внимание к проблеме дальнейшего развития малого бизнеса и предпринимательства. В этом нет ничего удивительного: малый бизнес — один из важнейших элементов рыночной экономики: он придает рыночной экономике должную гибкость, мобилизует крупные финансовые и производственные ресурсы населения, несет в себе мощный антимонопольный потенциал, во многом решает проблему занятости и другие социальные проблемы рыночного хозяйства.

Без него не может нормально развиваться и функционировать государство, так как малый бизнес напрямую связан с темпами роста ВВП и его качественными характеристиками.

Актуальность данной темы определена в первую очередь объективно значительной ролью малого предпринимательства в современной социально-ориентированной рыночной экономике. Во многих странах малый бизнес вносит огромный вклад в развитие производственных процессов, а также создаёт основы для открытия новых горизонтов в сфере информационных технологий, медицины, производственной сфере и др. Огромную роль в становлении малого бизнеса играет конкуренция, которая мотивирует предпринимателей на активную деятельность.

Предметом исследования является малый бизнес в Беларуси.

Основная цель курсовой работы — проанализировать уровень развития малого предпринимательства в Республике Беларусь и зарубежных странах, оценить созданные в Беларуси условия для его дальнейшего развития.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

-определить роль малого бизнеса в рыночной экономике;

-найти и охарактеризовать основные черты малого предпринимательства;

-выявить роль государства в развитии и поддержке малого бизнеса;

-выявить преимущества малого предпринимательства перед средним и большим бизнесом и выделить недостатки, а также предложить некоторые варианты их исправления;

— проследить за становлением и поддержкой малого бизнеса в зарубежных странах и, исходя из этого, предложить варианты развития малого бизнеса в Республике Беларусь;

-попытаться определить перспективы развития малого предпринимательства в Республике Беларусь.

Данная тема достаточно разработана. Теоретико-методологической основой курсовой работы являются книги и материалы из периодических изданий отечественных и зарубежных авторов, а также электронные источники. Также при написании работы использовались статистические данные, опубликованные Национальным Статистическим комитетом Республики Беларусь.

1. Малый бизнес: понятие, критерии, преимущества и недостатки, роль в национальной экономике

Развитие малого бизнеса в различных странах осуществлялось по-разному, но результат был получен одинаковый: массовое возникновение малых предприятий способствовало ускорению формирования рыночных отношений, сыграло важную стабилизирующую роль как в экономической, так и в социальной сфере.

В экономически развитых странах давно поняли, что наёмный работник — плохой работник, он не имеет глубоких экономических и социальных корней в обществе. Поэтому власти этих стран начали проводить политику массового превращения граждан в собственников. В США, например, широкое распространение получила кампания по передаче предприятий в коллективную собственность. В Англии работникам приватизируемых фирм предоставлялась возможность стать акционерами на льготных условиях. И главное — малый бизнес начало активно поддерживать государство.

Такая политика выгодна государству и по другим причинам. Во-первых, государство, превращая своих граждан в предпринимателей, снимает с себя ответственность за решение многих социальных проблем; во-вторых, каждый гражданин, становясь предпринимателем, не только создает благополучие своей семье, но и вносит большой вклад в решение государственных проблем посредством уплаты налогов, благотворительности [1, c.47-48].

Малое предпринимательство — это предпринимательство, осуществляемое субъектами, признанными таковыми в соответствии с законодательством. Согласно ст. 3 Закона Республики Беларусь «О государственной поддержке малого предпринимательства в Республике Беларусь» от 19 октября 1996 г. № 685-ХII, под субъектами малого предпринимательства понимаются предприниматели, осуществляющие свою деятельность без образования юридического лица, и юридические лица с определенной среднесписочной численностью работников.

Как отмечает А.И. Лученок, термин «малое предпринимательство» вполне корректен в том случае, когда речь идет о деятельности небольших по размеру предпринимательских структур как составной части более широкого понятия «предпринимательство».

Значит, малое предпринимательство является особым типом предпринимательства, который отличается от других размером предприятий, численностью работающих, отраслевой принадлежностью.

А. Колесников и Л. Колесникова также отмечают, что «владелец бизнеса или собственник (или соучредитель) малой фирмы, управляющий своим делом, — всегда предприниматель, но не всякое предпринимательство — малый бизнес.

В связи с тем, что в Республике Беларусь законодательно не закреплено отнесение предприятий к микро- и средним, нами рассматриваются малые предприятия и малое предпринимательство в целом.

Малое предприятие — это небольшое предприятие любой формы собственности, характеризуемое, прежде всего, ограниченным числом работников и занимающие крайне небольшую долю в общем по стране, региону в объеме деятельности, являющейся профильной для предприятия; об этой доле судят по стоимости создаваемой и реализуемой продукции. К малым относят также, кроме производственных, коммерческие, консалтинговые фирмы, многие предприятия розничной торговли, сферы услуг. Под малым предприятием понимается предприятие, соответствующее законодательно установленным критериям численности занятых работников (различаются в разных странах экономики), реже — оборота, и получающие налоговые льготы, льготы по кредитам и другие государственные поддержки.

Критерий «количество работников» является основным, так как отвечает следующим требованиям:

— инфляционно устойчив — на него не влияют колебания покупательской способности валюты;

— является прозрачным — легко определяется и понимается;

— является сопоставимым — он позволяет делать надежные сопоставления размеров предприятий в одной и той же отрасли;

— является доступным — данные легко получить.

Подход к распределению предприятий по размерам может быть различным в каждой стране и изменяться по отраслям производства. Так, по определению Администрации малого бизнеса США, малой считается фирма, имеющая одного или несколько владельцев, с числом занятых не более 500 чел., величиной активов не более 6 млн. у.е. и годовой прибылью не более 2 у. е. В Германии также к малому бизнесу относят предприятия с числом работников не более 500 чел. В Японии к малому бизнесу относят предприятия с числом занятых до 300 чел.

В Республике Беларусь к малым предприятиям в соответствии с законодательством относятся предприятия со следующей среднесписочной численностью работников:

— в промышленности и на транспорте — до 100 чел.;

— в сельском хозяйстве, включая фермерские (крестьянские) хозяйства, и в научно-технической сфере — до 60 чел.;

— в строительстве и оптовой торговле — до 50 чел.;

— в бытовом обслуживании населения и розничной торговле — до 30 чел.;

— в других отраслях непроизводственной сферы — до 25 чел.

Согласно Рекомендации ЕC 2003/361, вступившей в силу с 1 января 2005 г., к «средним предприятиям в Республике Беларусь относятся предприятия с численностью сотрудников до 250 чел. и годовым оборотом до 50 млн. евро».

Исходя из этого, можно сказать, что под малым бизнесом понимается дело; малое предпринимательство; любой вид деятельности на малых организациях в небольших масштабах, приносящий прибыль или другую личную выгоду при торговых операциях, коммерческих сделках, оказании услуг или посредничестве, который осуществляется за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою имущественную ответственность, ставит главными целями получение прибыли и развитие собственного дела.

Преимущества малого бизнеса:

1. Сравнительно более низкие издержки управления, обусловленные отсутствием лишнего бюрократического аппарата и, соответственно, высокая гибкость и оперативность решений в управлении малыми предприятиями, что повышает производительность труда (особенно на микропредприятиях, где численность работников менее 10 человек). Эти условия дают возможность быстро и гибко реагировать на конъюнктурные изменения, в том числе путем маневра капитала при переключении с одного вида деятельности на другой.

2. По мнению некоторых ученых, большие размеры повышают степень формализации организации и понижают способность к организационным изменениям, поэтому малые предприятия являются более гибкими и оперативными в принятии и выполнении принятых решений, быстрее адаптируются к изменяющимся условиям.

3. Более низкая потребность в капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и производство в ответ на требования местных рынков

4. Малые предприятия лучше знают уровень спроса на локальных рынках. Ориентация производителей преимущественно на региональный рынок идеально приспособлена для изучения пожеланий, предпочтений, обычаев, привычек и других характеристик местного рынка.

5. Относительно более высокая оборачиваемость капитала малых предприятий.

6. Малые предприятия требуют меньше капиталовложений. У них меньшие сроки строительства, небольшие размеры, им быстрее и дешевле перевооружаться, внедрять новую технологию и автоматизацию производства, достигать оптимального сочетания машинного и ручного труда.

7. Работники малого предпринимательства имеют высокий уровень мотивации в достижении успеха, а также возможности реализовать свои идеи, проявить свои способности.

8. Малый бизнес дает средства к существованию большему количеству людей, чем крупный. Он обладает значительным потенциалом в сфере трудоустройства населения, вовлечения в производство резервов рабочей силы, которые не могут быть использованы в крупном производстве из-за его технологических и иных особенностей. Это пенсионеры, учащиеся, домохозяйки, инвалиды, а также лица, желающие трудиться после основного рабочего времени ради получения дополнительных легальных доходов.

Недостатки малого бизнеса:

1. По сравнению с крупными предприятиями малые предприятия обладают более высоким уровнем риска, и, следовательно, высокой степенью неустойчивости на рынке.

2. Малые предприятия зависимы от крупных компаний.

3. Слабая компетентность руководителей и менее профессиональные работники.

4. Повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования.

5. Малый бизнес связан с большими трудностями в привлечении дополнительных финансовых средств и получении кредитов.

6. МП не обладают рыночной властью и хорошей ресурсной базой

7. Несмотря на повышенную гибкость, потенциальные способности малых предприятий к изменениям не велики.

8. Малый бизнес имеет малую склонность к инвестиционной деятельности из-за недостаточных размеров капитала и долгосрочности отдачи от вложений.

Одной из первых западноевропейских стран, обратившей внимание на роль малого бизнеса, была Великобритания. Исследования, проведенные там, показали, что наиболее эффективны фирмы с числом занятых 1-19 человек. Такие фирмы составляли 96% от общего числа мелких фирм Великобритании. В начале 90-х годов на долю малого бизнеса приходилось 25 % товарооборота, в нем было занято около 40 % рабочей силы страны. Сейчас в Великобритании каждый восьмой взрослый занят собственным бизнесом.

В США малый бизнес производит почти 52 % ВВП и обеспечивает занятость почти половины трудоспособного населения. Малый бизнес осваивает в США вдвое больше нововведений, чем крупные корпорации. В Германии за последние 10 лет на малых предприятиях (с численностью менее 20 работающих) число занятых возросло на 600 тыс. человек, тогда как на более крупных (с численностью 21-100 работающих) — лишь на 90 тыс.

Значительная роль в стимулировании малых фирм в развитых странах принадлежит бюджетно-налоговой и кредитной политике государства. Для малых фирм устанавливается пониженная ставка налогообложения прибыли. Предусматривается ряд льгот: отложенная оплата счетов, составление баланса для расчета налога на добавленную стоимость лишь после оплаты своих счетов, эффективная система скидок при уплате просроченных ссуд. Малым фирмам также предоставляются льготы при взимании местного налога на имущество. Правительства многих стран поддерживают малый бизнес с помощью специальных программ.

Опыт практически всех развитых стран показывает, что малый бизнес функционирует под патронажем крупного. Именно крупные корпорации определяют уровень эффективности экономики, темпы технологического прогресса. У малого же бизнеса своя существенная роль в экономике, но зависимая от уровня развития крупного [2, c. 25-32].

Мировой опыт свидетельствует, что малый бизнес, являясь существенным элементом рыночной экономики, во многом определяет темпы экономического роста, условия повышения эффективности производства, структуру и качество валового национального продукта, уровень занятости, социальную политику государства и тем самым влияет на усиление национальных конкурентных преимуществ.

Кроме того, он выступает в роли структурообразующего фактора экономики. Если крупные предприятия, составляющие стержень экономики, формируют ее «консервативную основу», то малые, разрабатывая научно-технические достижения, осваивая новые виды производств и рынков, способствуют внедрению и распространению новых технологий и товаров, вовлекая в активную деятельность неиспользованные ресурсы, функционируют в качестве «революционного» начала.

В современных условиях, характеризующихся ускорением научно-технического прогресса, широким ассортиментом производимых товаров и услуг, индивидуализацией и дифференциацией потреблени……..

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2001.

2. Германович, Г. В. Критерии малого и среднего бизнеса: опыт зарубежных стран и предложения по их оценке в Республике Беларусь// Белорусская экономика: анализ, прогноз, регулирование. — 2003. — №12.

3. Маслов Д. В., Белокоровин Э. А. Малый бизнес. Стратегии совершенствования на основе управления качеством. — М.: ДМК Пресс, 2008. — 192 с.

4. Берсенева А. В. Роль малого бизнеса в развитии экономики/А. В. Берсенева//ЭКО. — 2000. — №8. — с.28-29

5. Балашевич М. И. Экономика малого бизнеса: Учебное пособие. — Мн.: БГЭУ, 2005. — с.50

6. Нестеренко, Ю. Н. Малый бизнес, тенденции и ориентиры развития в современной России/ Ю.Н. Нестеренко. — Москва: РГТУ, 2007.

7. Предпринимательство: учебник для вузов/ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, проф. В. А. Швандара. -4-е изд., перераб. и доп. — М.: Юнити — ДАНА, 2008.-735с. — (Серия «Золотой фонд российских учебников»)

8. Бизнес-портал [Электронный ресурс]. — Режим доступа: . — Дата доступа: 11.11.13.

9. Германович, Г.В. Критерии малого и среднего бизнеса: опыт зарубежных стран и предложения по их оценке в Республике Беларусь//Белорусская экономика: анализ, прогноз, регулирование. — 2003. — №12.

10. Вербицкая, Е. Н. Предпринимательство и устойчивое развитие: Беларусь, Евросоюз, Польша. Монография/ Е. Н. Вербицкая; под научн. ред. В. Ф. Володько — Мн.: УП « Технопринт», 2004. -112с.

11. Идеи малого бизнеса: Кредитование малого бизнеса [Электронный ресурс]. — Режим доступа: . — Дата доступа: 11.11.13.

12. Лапуста, М. Г. Предпринимательство: Учебник. — М.: Инфра-м, 2009. — 608с.

13. Белстат [Электронный ресурс]. — Режим доступа: . — Дата доступа: 11.11.13.

14. Андрос И. Современное белорусское предпринимательство/ И. Андрос// Общество и экономика. — 2011. —№6. — с.13-28

15. Предпринимательство: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, специальности «Коммерция (торговое дело)» / под ред. В. Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 687 с.

16. Ковалёв М. Условия для развития малого предпринимательства в Беларуси/ М. Ковалёв, Е. Ракова// Инновации. — 2011. — №1(2). — с 23-25

17. О поддержке малого и среднего предпринимательства: Закон Республики Беларусь, 1 июля 2010 г., N 148-З // Минский городской исполнительный комитет [Электронный ресурс]. — Режим доступа: . — Дата доступа: 11.11.13

18. О едином налоге с индивидуальных предпринимателей и иных физических лиц и о некоторых мерах по регулированию предпринимательской деятельности: Декрет Президента Республики Беларусь, 27.01.2003 г.// Белорусское законодательство [Электронный ресурс]. — Режим доступа: . — Дата доступа: 11.11.13

19. О внесении изменений и дополнений в Указ Президента Республики Беларусь от 17 ноября 1994 г. № 209: Указ Президента Республики Беларусь, 29 декабря 2006 г., № 755// Официальный интернет-портал Президента Республики Беларусь [Электронный ресурс]. — Режим доступа: press35820.html#doc . — Дата доступа: 11.11.13

20. О совершенствовании правового регулирования порядка оказания государственной поддержки юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям: Указ Президента Республики Беларусь, 28 марта 2006 г., № 182 // Интернет-портал Беларусь сегодня [Электронный ресурс]. — Режим доступа: . — Дата доступа: 11.11.13

21. О некоторых мерах государственной поддержки малого предпринимательства: Указ Президента Республики Беларусь, 21 мая 2009 г., № 255// Официальный интернет-портал президента Республики Беларусь [Электронный ресурс]. — Режим доступа: press71852.html#doc . — Дата доступа: 11.11.13

22. Об утверждении Положения о содействии безработным в организации предпринимательской деятельности: постановление Совета министров Республике Беларусь, 7 марта 2008 г., № 342 // Правовая библиотека [Электронный ресурс]. — Режим доступа: . — Дата доступа: 11.11.13

23. Хмурович Л.B. Экономическое взаимодействие крупного и малого бизнеса в Республике Беларусь: современное состояние, проблемы и стимулирование развития/ Л.B. Хмурович, О.С. Гуцол// Белорусский экономический журнал. — 2011. — № 2. — с. 68-78

24. О развитии предпринимательской инициативы и стимулировании деловой активности в Республике Беларусь: директива Президента Республики Беларусь, 31 декабря 2010 г., № 4// Национальный правовой интернет-портал Республики Беларусь [Электронный ресурс]. — Режим доступа: main.aspx?guid=3871&p0=P01000004&p2={NRPA} . — Дата доступа: 11.11.13

• Выдержка
• Другие работы
• Помощь в написании

Малый бизнес: перспективные стратегии развития (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

• 1. Малый бизнес в России: возникновение, этапы развития
  • 1. 1. Этапы развития малого бизнеса в России
  • 1. 2. Проблемы становления малого бизнеса в России
• 2. Стратегии развития малого бизнеса в России
  • 2. 1. Анализ стратегических приоритетов развития малого биз-неса на федеральном уровне
  • 2. 2. Формирование стратегии развития малых фирм
  • 2. 3. Стратегии развития малого бизнеса на 2008 2011гг
• 3. Стратегические направления развития малого бизнеса в Пензе и Пензенской области
  • 3. 1. Малое предпринимательство в Пензенской области в 2006 году
  • 3. 2. Основные показатели деятельности малых фирм Пензен-ской области за 2007 год
  • 3. 3. Результаты деятельности малых фирм и развитии малого предпринимательства в Пензенской области в 1 квартале 2008 года
• Заключение
• Приложение 3

Актуальность темы

работы определяется тем, что переход к рыночным отношениям в отечественной экономике определяет необходимость организа-ционно-экономических преобразований во всех областях хозяйственной дея-тельности. Одним из важнейших направлений экономических реформ, способствующих развитию конкурентной рыночной среды, наполнению потребительского рынка товарами и услугами, созданию новых рабочих мест, является развитие малых форм производства. Они могут дать России необходимую насыщенность рынка, тенденцию к устойчивости цен, среду конкуренции, которой так не хватало крупным монополистам-гигантам, из-за чего страдало качество, а процесс внедрения новых технологий всегда был заторможен.

В Стратегии развития страны до 2020 года на малый и средний бизнес возлагаются большие надежды. От него зависит формирование среднего класса, создание конкурентной среды, развитие производства. Вместе с тем вопрос о развитии малого и среднего предпринимательства носит не только экономический, но и политический характер — это вопрос разных концепций путей развития страны. До сих пор продолжается борьба между сторонниками инновационного пути развития и сторонниками пути колониально-сырьевого.

Для движения по инновационному пути необходимо убрать административные барьеры на пути малого бизнеса. Вторым шагом должно стать законодательное обеспечение приоритетного развития малого бизнеса в инновационных секторах экономики, где его сейчас у нас практически нет.

Основная цель данной работы состоит в том, чтобы охарактеризовать малое предпринимательство в России на современном этапе его развития, выявить его специфические особенности и обозначить наиболее острые проблемы стоящие перед отечественным малым бизнесом.

Объектом работы выступает малый бизнес.

Предметом данной научной работы является изучение основных тенденций развития малого бизнеса в 2006 2011 годах.

Целью работы является изучение и анализ основных статистических показателей развития малого бизнеса в России и Пензенской области в 2000 2008 годах.

Для достижения данной цели, а работе предполагается рассмотрение следующих задач:

 анализ малый бизнес в России: возникновение, этапы развития;

 изучение проблемы становления и развития малого бизнеса в России Развитие малого бизнеса в Пензе и Пензенской области;

 анализ малого предпринимательства в Пензенской области;

 изучение основных показателей деятельности малых фирм по итогам 2006 года;

 изучение основных показателей деятельности малых фирм Пензенской области за 2007 год;

 анализ результатов деятельности малых фирм и развития малого предпринимательства в Пензенской области в 1 квартале 2008 года.

Объектом исследования являются малые предприятия.

Предметом исследования является изучение перспективных стратегий развития малого бизнеса.

Методы научных исследований. Для решения поставленных задач ис-пользовались: экономический и статистический анализ, системный подход, экспертные оценки, теория нечётких множеств и др.

Методологическая основа исследования. В процессе исследования изучены и использованы результаты научных исследований отечественных ученых, таких как: Агеев А. И., Борисов Е. Ф, Вэриан Х. Р., Гребенников П. И., Леусский А. И., Тарасевич Л. С., Маршев В., Крупцев М., Мау В., Медынский В. Г., Шаршукова Л. Т., Морозова Т. В., Пиндайк Роберт С., Сульман М., Тилли Р. И др.

Информационной базой исследования послужили официальные данные Государственного комитета статистики РФ, Министерства по антимоно-польной политике и поддержке предпринимательства РФ, материалы исследований деятельности малых фирм.

Показать весь текст

Заполнить форму текущей работой

Развитие малого бизнеса

Содержание

Введение

1.
Теоретические основы малого бизнеса

2.
Роль малого бизнеса в экономике

3.
Проблемы и перспективы развития малого бизнеса

Заключение

Список
использованной литературы

Введение

Специалисты
в области экономики и финансов, рыночные аналитики отмечают, что в современной
России появился бизнес-класс, составляющий основу экономической системы страны,
— те самые небольшие компании и индивидуальные предприниматели, которые
построили экономики многих развитых стран мира, обеспечивая их процветание.

Актуальность
темы курсовой работы определена ролью малых предприятий в масштабах экономики
страны. Малое предпринимательство — не только существенная составляющая и
массовая субъектная база цивилизованного рыночного хозяйства, неотъемлемый
элемент присущего ему конкурентного механизма, но и максимально гибкая,
эффективная и прозрачная в силу своих размеров форма хозяйствования. Этот
предпринимательский уклад мобилизует финансовые и производственные ресурсы
населения.[1]

Значимость
изучения проблемы малого предпринимательства усиливается тем, что именно ему
менее всего повезло в отношении государственной и иной поддержки, до сих пор в
масштабах страны не создана инфраструктура, обеспечивающая нормальную работу
малых предприятий.

Недооценка
малого предпринимательства, игнорирование его экономических и социальных
возможностей в течение почти всего периода реформ могут быть расценены как
крупный, стратегический просчет, чреватый дальнейшим углублением кризиса
российской экономики в целом.

Цель
работы изучить роль малого бизнеса в рыночной экономике страны.

Объектом
исследования является малый бизнес.

Задачи
работы:

—
рассмотреть экономическую сущность малого бизнеса, определить его роль в
рыночной экономике и основные проблемы;

—
рассмотреть вопросы государственного регулирования и поддержки в области малого
бизнеса.

Работа
состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

1.
Теоретические основы малого бизнеса

Под
субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации, в
уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъектов
Российской Федерации, общественных и религиозных организаций (объединений),
благотворительных и иных фондов не превышает 25 процентов, доля, принадлежащая
одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого
предпринимательства, не превышает 25 процентов и в которых средняя численность
работников за отчетный период не превышает следующих предельных уровней (малые
предприятия):

—
в промышленности — 100 человек;

—
в строительстве — 100 человек;

—
на транспорте — 100 человек;

—
в сельском хозяйстве — 60 человек;

—
в научно — технической сфере — 60 человек;

—
в оптовой торговле — 50 человек;

—
в розничной торговле и бытовом обслуживании населения — 30 человек;

—
в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности — 50
человек.

Под
субъектами малого предпринимательства понимаются также физические лица,
занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического
лица.[5]

Малые
предприятия, осуществляющие несколько видов деятельности (многопрофильные),
относятся к таковым по критериям того вида деятельности, доля которого является
наибольшей в годовом объеме оборота или годовом объеме прибыли.

Средняя
за отчетный период численность работников малого предприятия определяется с
учетом всех его работников, в том числе работающих по договорам гражданско —
правового характера и по совместительству с учетом реально отработанного
времени, а также работников представительств, филиалов и других обособленных подразделений
указанного юридического лица.[3]

Подход
к малому предпринимательству как сектору экономики основан на выявлении
единства двух сторон общественного производства: организационно-технической и
социально-экономической.

Вторая
представлена производственными отношениями (образующими общественную форму
производства), а первая — производительными силами, то есть совокупностью
материально-вещественных элементов производства, рабочей силы и форм организации
производства.

Размерная
структура отрасли (экономики) по определению предполагает сосуществование
предприятии различных размеров, в том числе мелких, образующих соответствующую
размерную группу. Данную совокупность производственных единиц мелкого масштаба
характеризует понятие «мелкое производство».

Общественной
формой мелкой производственной единицы в условиях рыночной экономики становится
малое предприятие, основными экономическими чертами которого являются:

1)
обособленность (то есть хозяйствование на свой страх и риск);

2)
специализация на каком-либо виде деятельности;

3)
реализация произведенных товаров (услуг) через куплю-продажу на рынке.

Речь,
следовательно, идет о малом товарном предприятии. Определение
социально-экономической стороны малого предпринимательства дополняется тем, что
малое предприятие может основываться на:

1)
личном труде владельца и членов его семьи;

2)
использовании наемного труда в сочетании с производственно-управленческой
деятельностью хозяина (его семьи).[8]

Малое
предприятие является «единицей» малого предпринимательства. Отсюда следует, что
последнее — особый сектор экономики, образуемый совокупностью малых предприятий
и потому являющийся специфической общественной формой мелкого производства в
условиях рынка.

Очевидно,
что рисковость, неустойчивость малого предприятия в силу ограниченности
ресурсов гораздо выше, чем у средних и крупных предпринимательских структур. То
же самое можно сказать о гибкости, восприимчивости к инновациям.

Одна
из причин здесь — отсутствие в сфере малого предпринимательства громоздких
управленческих систем.[2]

В
случае коммерческого успеха малые фирмы получают относительно более высокий
доход (естественно, по сравнению с первоначальными вложениями, которые у них,
как правило, невелики). Логика дальнейшего анализа малого предпринимательства
предполагает формулирование системы критериев, на основе которых производится
оценка и классификация хозяйственных субъектов на предмет их принадлежности к данному
сектору экономики — структура внутренней и внешней среды малого предприятия.

а)
Структура внутренней среды малого предприятия может быть рассмотрена как
совокупность областей деятельности малого предприятия, каждая из которых
характеризуется особыми объектами деятельности, технологией, отношениями и т.п.
Эти области можно разделить на три группы.

Первая
представлена стадиями процесса производства: снабжением, собственно
производством, сбытом.

Вторая
включает в себя фазы управленческого цикла: планирование, оперативное управление
(организация, координация, мотивация), контроль (бухгалтерский учет и отчетность,
анализ, собственно контроль). Объединяющим фактором, обеспечивающим целостность
системы управления малым предприятием, является руководство, персонифицированное
как правило в предпринимателе-собственнике. Руководитель призван объединить все
области деятельности предприятия в единое целое, а также обеспечивать его
развитие и совершенствование.

Третья
группа объединяет компоненты малого предприятия: кадры, социальные отношения,
инновации, финансы, правовые отношения и т.д. б)

Внешняя
среда малого предприятия — это совокупность элементов (рынков, рыночных
институтов, процессов, контрагентов и т.д.), непосредственно влияющих на
становление и функционирование малого предпринимательства.

Такие
элементы характеризуются рядом признаков (параметров), конкретные состояния
которых представляют собой факторы внешней среды. Например, законодательство
как элемент может быть охарактеризовано следующими признаками:

—
устойчивость;

—
полнота; — действенность и т.д.

Конкретное
состояние законодательства – к примеру, его нестабильность, несовершенность,
недейственность — негативный фактор внешней среды малого предприятиям.

Разнообразные
элементы внешней среды можно подразделить на пять групп:

Первая
охватывает совокупность ключевых для малого предпринимательства рынков:
ресурсных (средств производства, информации, рабочей силы, финансовых ресурсов)
и сбытовых.

Вторая
группа элементов внешней среды представлена важнейшими (с точки зрения малого
предприятия) рыночными институтами и контрагентами.

В
третью группу включаются комплексы общественных отношений: правовых, социокультурных
и политических, выраженных соответственно в законодательстве, традициях и
нормах морали, расстановке политических сил.

Четвертая
группа объединяет прочие относящиеся к малому предпринимательству
социально-экономические процессы и явления: экономическую конъюнктуру,
преступность, экологию, научно-технический прогресс, структуру народного
хозяйства, и т.п.[7]

В
отдельную группу стоит выделить особый элемент внешней среды малого предприятия
— систему поддержки малого предпринимательства.

В
соответствии со структурой внутренней и внешней среды малого предприятия могут
быть сформированы несколько групп его критериев обусловленных:

1)
характером производственного процесса;

2)
спецификой системы управления и руководства;

3)
состоянием отдельных компонентов (кадры, финансы и т.д.);

4)
особенностями внешних воздействий.

Первая
группа характерных черт малого предприятия такова:

1)
ограниченность масштабов применяемых средств производства и технологических
процессов;

2)
небольшая номенклатура выпускаемых изделий, то есть узкая специализация;

3)
упрощенность системы сбыта.

Вторая
группа критериев малого предприятия включает в себя:

2)
особое значение роли руководителя в жизни предприятия, его непосредственную включение
практически во все функциональные области;

3)
компактность управленческой команды и многофункциональность менеджеров;

4)
отсутствие громоздких управленческих структур, простоту информационных связей,
неформальный характер планирования и контроля;

5)
быстроту принятия решений.

В
составе третьей группы признаков выделяются:

1)
особый, характер отношений между хозяином и работником, обусловленный тем, что
хозяин является непосредственным руководителем всех работников малого
предприятия;

2)
гибкость, восприимчивость к нововведениям;

3)
небольшой масштаб используемых финансовых ресурсов;

4)
низкая капитализация, означающая, что владельцы пускают на расширение основного
капитала лишь малую часть доходов;

5)
высокая оборачиваемость капитала;

6)
существенное влияние на кадровую политику, принятие стратегических решений,
выбор правовых форм и на другие параметры хозяйственной деятельности семейных и
родственных связей, что обусловлено правом наследования.

Четвертую
группу образуют следующие устойчивые характеристики малого предприятия:

1)
локальность ресурсных и сбытовых рынков;

2)
неформальность взаимоотношений с узким кругом поставщиков и потребителей;

3)
положение «ведомого» в системе кооперационных связей с крупными и средними предприятиями;

4)
чувствительностъ к колебаниям экономической конъюнктуры, политической
обстановки, изменениям законодательства, обусловленная низким барьеров
вхождения в бизнес, а следовательно, и выхода из него;

5)
ограниченность источников финансирования и хроническая нехватка капиталов (если
«гиганты» черпают необходимые ресурсы главным образом через фондовые биржи, то
малые предприятия полагаются на ограниченные кредиты банков, собственные
сбережения, денежные средства друзей, знакомых и родственников);

6)
большая степень зависимости от системы поддержки малого предпринимательства.

Развитие
малого бизнеса сдерживает сегодня не столько налоговая система и бесконечные
проверки, сколько бюрократические барьеры, требования большого количества
документов и согласований, разрешений, «дополнительно оплачиваемых» работ в
процессе получения документов.

Руководитель
небольшого предприятия численностью 15-30 человек не имеет в штате юриста,
кадровика, товароведа, специалиста по рекламе — он замещает их всех сам, но при
этом тратит массу времени на выбивание разрешительных документов вместо того,
чтобы заняться организацией торговли, маркетингом, этикой и психологией
торговли. У западного коллеги нашего торговца главное — конкуренция и работа на
перспективу, для нашего бизнесмена главное — как выжить в сегодняшних условиях.

Тем
не менее, за последние 10 лет наша страна накопила колоссальный потенциал для
развития малого бизнеса. Такого сегодня нет ни в одном государстве. Конечно,
проблемы еще есть в виде административных барьеров и коррупции. Но это, с одной
стороны, общие для предпринимателей всего мира проблемы, а с другой – в
сравнении с тем, что было 10 лет назад, можно говорить о существенных переменах
к лучшему. Высокопоставленные российские чиновники демонстируют сегодня
понимание этих проблем, говорят о необходимости развивать предпринимательскую
среду.

Творческая
активность людей должна направляться не на так называемую оптимизацию налоговых
схем, а на развитие собственного дела — на базе использования тех норм, которые
предлагает государство. Изменение налогов — важная, но только часть проблемы.

У
предпринимательства в целом, малого в особенности, огромное количество
претензий, связанных с неоправданным административным давлением. И, прежде
всего, со стороны надзорных органов и инспекций. Издержки от такого надзора
очень велики, а порой абсолютно бессмысленны. Он зачастую осуществляется
формально. Надо установить своего рода мораторий на проверки для малых
предприятий, например, хотя бы на первые три года их работы.

При
необходимости внести изменения в законодательство. Некоторые пути решения
проблемы уже обозначены в ранее принятых актах по дебюрократизации. В этой
связи поддержка малому бизнесу региональными властями сегодня абсолютно
необходима.[10]

Таким
образом, определяя сущность малого предпринимательства, мы выявили, что это –
сектор экономики, характеризующийся мелкотоварным производством.

В
силу ограниченных ресурсов (сырьевых, финансовых, рабочей силы) этот сектор
наиболее подвержен влияниям внешней среды, однако поэтому же малое предприятие
является наиболее мобильной размерной хозяйствующей единицей, не требующей
громоздких управленческих систем.

Между
руководителем (хозяином) и работником нет посредников, то есть менеджер-хозяин
должен быть универсальным специалистом (администратором, маркетологом,
управлять производством и сбытом) и при этом совмещать функции собственника. Из
этого следует, что малое предпринимательство является также особым видом
предпринимательской деятельности.

2.
Роль малого бизнеса в экономике

Во-первых,
как уже отмечалось, он обеспечивает необходимую мобильность в условиях рынка,
создает глубокую специализацию и кооперацию, без которых немыслима его высокая
эффективность.

Во-вторых,
он способен не только быстро заполнять ниши, образующиеся в потребительской
сфере, но и сравнительно быстро окупаться.

В-третьих,
— создавать атмосферу конкуренции.

В-четвертых
(и это, пожалуй, самое главное), он создает ту среду и дух предпринимательства,
без которых рыночная экономика невозможна.

Мелкие
и средние предприятия играют заметную роль в занятости, производстве отдельных
товаров, исследовательских и научно-производственных разработках.

Успех
малого бизнеса в этой области можно объяснить следующими причинами. Углубление
специализации в научных разработках привело к тому, что во многих случаях
небольшие фирмы идут по более простому или рискованному пути, работают в
неперспективных отраслях.

Мелкие
фирмы также охотно берутся за освоение оригинальных нововведений, поскольку при
выпуске принципиально нового изделия снижается значение крупных лабораторий с
устоявшимися направлениями исследований. К тому же малые фирмы стремятся как
можно скорее наладить массовое производство.[7]

Тем
самым, значение разработок, проводимых мелкими предприятиями достаточно важно,
прежде всего с точки зрения расширения рынка предлагаемых товаров и услуг, что
в свою очередь активно стимулирует процесс производства с целью наиболее быстрого
удовлетворения (вновь рожденного) спроса, мотивируемого разработками,
проводимыми фирмами малого и среднего предпринимательства.

Отношение
нововведений к затратам на научные исследования и разработки малых предприятий
в 3-4 раза выше, чем в крупных. Если проследить путь изобретения,
использованного крупными монополиями, то нередко оно оказывается результатом
работы отдельных ученых или мелких фирм. Однако последующее внедрение
осуществляется компаниями, обладающими необходимыми для этого финансовыми и
материальными ресурсами.[12]

Обобщая
все вышесказанное, хотелось бы обратить внимание на то, что мелкое
предпринимательство воздействует на структуру рынка и расширение рыночных
отношений прежде всего в результате изменения количества субъектов рынка, повышения
квалификации и степени приобщенности все более и более широких слоев населения
к системе предпринимательства и делового администрирования.

Развитие
специализации и кооперации вовлекает мелких и средних предпринимателей в сферу
влияния крупных объединений.

Фактически
они теряют свою независимость и превращаются в отдельные звенья более крупных
монополий, хотя официальная статистика учитывает их как самостоятельные
единицы.

Крупные
предприятия привлекают узкоспециализированные мелкие фирмы, производящие для
них отдельные детали и узлы. Вокруг монополий, особенно в отраслях
машиностроения, электронной промышленности, группируются обычно по несколько
десятков тысяч мелких предприятий, которые пользуются финансовой и технической
помощью монополий.

Для
хозяев монополистических объединений также мелкие субподрядчики удобны и
выгодны: они поставляют свою продукцию по достаточно низким ценам. Их
производственные, социальные и другие проблемы мало заботят руководителей
монополий.

В
периоды неблагоприятной конъюнктуры и других осложнений, монополии (хозяева)
рвут связи со своими мелкими поставщиками, бросая их на произвол судьбы. В
последнее десятилетие во многих странах усилилась тенденция к объединению
мелких предприятий на основе специализации и кооперации производства, в крупные
отраслевые структуры, которые сейчас производят большие объемы разнообразной
продукции, в том числе высокого технического и технологического уровня, и
довольно успешно конкурируют на рынках с крупными компаниями и монополиями.

Важность
малых предприятий еще и в том, что ведя ожесточенную конкурентную борьбу за
выживание, они вынуждены постоянно развиваться и адаптироваться к текущим
условиям рынка, ведь чтобы существовать надо получать средства к существованию,
а значит быть лучше других, чтобы прибыль доставалась именно им.[5]

Массовый
выпуск промышленных изделий длительного потребления (автомобилей,
холодильников, телевизоров и т. п.) крупными предприятиями вызывает потребность
в соответствующих промышленных услугах по ремонту и обслуживанию, которые часто
осуществляют мелкие предприятия, так как монополии из-за своей громоздкости
вынуждены затрачивать много усилий в этом направлении или создавать
разветвленную сеть маленьких филиалов, что само по себе тоже достаточно
дорогостоящее занятие, служащее в основном для поддержания престижа крупной
фирмы.

Деятельность
малых предприятий в менее развитых районах западноевропейских стран — это
основа всей их социальной и экономической жизни и решающая предпосылка их
дальнейшего хозяйственного развития.

В
то же время, на мелких предприятиях отмечается более высокая эффективность
труда, малые фирмы с меньшими затратами удовлетворяют потребности в дефицитных
видах товаров и услуг на основе разработки местных источников (сырья) и
обеспечивает при этом большую занятость. Они увеличивают размеры поступлений в
муниципальные бюджеты, стимулируют НТП, выполняют другие важные для хозяйства
функции.

В
концепциях и программах радикального реформирования постсоветской экономики
малому предпринимательству изначально отводилась не меньшая роль, чем, скажем,
приватизации. Казалось, что именно оно сможет созидательно реализовать
индивидуальную рыночную инициативу, а сам утверждающийся рынок сформирует
структуру малого бизнеса, востребующую его гибкость, мобильность и высокий
потенциал самоорганизованности. Предполагалось также, что этот бизнес, как и в
развитых странах, станет эффективным проводником новых технологий в крупные
корпорации и потому — существенным компонентом наукоемкой и импортозамещающей
продукции.

За
истекшие реформационные годы «невидимая рука», действительно, многое расставила
по своим местам, но эта расстановка соответствует не западным образцам, а
российской модели рынка сложившейся в постсоветское десятилетие.

Специалисты,
обстоятельно изучающие эту тему, выделяют в принципе один и тот же набор
условий, в которых реально функционирует отечественное малое
предпринимательство.

Основная проблема малых предприятий – недостаточная ресурсная
база, как материально-техническая, так и финансовая. Практически речь идет о
создании широкого нового сектора народного хозяйства почти на пустом месте. В
течение десятилетий такой сектор у нас в сколь-нибудь существенной степени
отсутствовал. Это, в частности, означало и отсутствие подготовленных
предпринимателей. У основной массы населения, жившей «от получки до получки»,
не могло образоваться резерва средств, требующегося для того, чтобы начать
собственное дело. Эти средства надлежит сейчас отыскать. Ясно, что предельно
напряженный государственный бюджет их источником стать не может. Остается
надеяться на кредитные ресурсы. Но и они не значительны и к тому же крайне
трудно реализуемы при постоянной и усиливающейся инфляции.

Положение едва ли может серьезно измениться в позитивную
сторону, если не перейти, наконец, от слов к делу в общественной поддержке
конструктивного малого бизнеса. На существенный рост имеющихся для этого
материально-технических и финансовых ресурсов, по крайней мере, в ближайшее
время, нет оснований рассчитывать. Но гораздо лучше применить эти ресурсы
наверняка можно. Для этого требуется тщательно выверенная последовательно
проводимая в жизнь система селекции, позволяющая предоставлять ощутимые
приоритеты тем, кто более полезен обществу. В целом на сегодня это означает
предпочтение сферы производства сфере обращения при детальной дифференциации
самого производства, причем не застывшей раз и навсегда, а весьма динамичной,
на основе грамотного изучения общественного спроса, происходящих в нем подвижек
и намечающихся тенденций.[16]

В соответствии с такой исходной установкой должны
конструироваться механизмы льготного кредитования, налогообложения, различного
рода преференций, включая и связанные с внешнеэкономической деятельностью.

Смысл в том, чтобы обеспечить лучшее удовлетворение
потребностей народа при создании условий для последовательного развертывания
предпринимательства.

Следующая проблема – это та законодательная база, на которую
сейчас может опираться малое предпринимательство. Пока она, мягко говоря,
несовершенна, а во многих очень существенных положениях вообще отсутствует.

В настоящее время малое предпринимательство находится в
условиях, которые весьма отдалены от тех, что должны быть присущи рыночным
отношениям. Отсутствует система проведения глубокого анализа деятельности малых
предприятий. Нет надлежащего учета результатов их работы, практически
отсутствует отчетность по тем показателям, которые дают право малым
предприятиям воспользоваться льготами по налогообложению.

Материально — техническое обеспечение малых предприятий
осуществляется в недостаточном объеме и несвоевременно. Машины, оборудование,
приборы, предназначенные для малых предприятий и учитывающие их специфику,
отсутствуют. Ограничен доступ малых предприятий к высоким технологиям, так как
их покупка требует значительных одноразовых финансовых затрат.

Еще одна важная проблема – кадры. Часто говорят, что
предпринимателем надо родиться. Против этого трудно возразить, но нельзя не
считаться, во-первых, с тем, что «урожденных» предпринимателей все же меньше,
чем реально нужно обществу, во-вторых, что и им требуется приобрести
определенный объем знаний: ведь обучают же, скажем, «урожденных» музыкантов,
ученых, спортсменов. Нет оснований считать, что к предпринимателям нужно
подходить с иной меркой. Между тем с обучением кадров для бизнеса дело обстоит
далеко не лучшим образом.

Круг не простых проблем связан и с социальной защитой
предпринимательской деятельности. Известно, что ранее существовавшая на основе
распределения общественных фондов система социальных гарантий и социального
обеспечения в условиях переходного периода оказалась практически подорванной.
Требуется, по сути, строить эту систему заново по отношению ко всему обществу,
а по отношению к предпринимателям – новому социальному слою – тем более.

Общеизвестно, что снижение доходов населения привело к
значительному ухудшению структуры потребления. Доходы направляются в основном
на приобретение товаров первой необходимости, прежде всего продуктов питания и
оплату коммунальных услуг. То же, по сути, касается и малого предпринимательства.
Если раньше оно предполагало определенное накопление, то после первого этапа
реформы было вынуждено работать в подавляющей мере на потребление. Производить
продукцию с длительным производственным циклом, включая, разумеется, и
наукоемкую, стало даже не то что неэффективно, а просто разорительно. Начались
серьезные негативные структурные изменения в малом бизнесе. Если ныне идущие
процессы будут продолжаться и не встретят противодействия в виде социальных
гарантий малому предпринимательству, само его существование под вопросом.

Предусматриваются поручения ряду министерств и ведомств по
внесению изменений и разработке соответствующих положений в области
финансирования и кредитования, научно-технического развития,
материально-технического обеспечения и сбыта продукции, подготовки кадров,
внешнеэкономической деятельности, а также установление дополнительных налоговых
льгот для субъектов малого предпринимательства. Согласно постановлению,
утвержден комплекс первоочередных мер по развитию малого предпринимательства в
Российской Федерации: нормативно-правовое обеспечение, финансово-кредитное
обеспечение, информационно-техническое обеспечение, внешнеэкономическая
деятельность, организационное, кадровое, консультационное обеспечение.

3.
Проблемы и перспективы развития малого бизнеса

Конечно
же, наивно предполагать, что для страны таких масштабов малый бизнес может
стать основой экономики: в наших условиях он может стать лишь связующим звеном,
которое обеспечило бы бесперебойную работу крупных промышленных предприятий.
Поэтому для начала следует определить те отрасли и сферы экономики, в которых
предприятия малого бизнеса играют решающую роль.[16]

Во-первых,
это вся сфера услуг, в том числе технические услуги, включая ремонт и
техническое обслуживание машин и оборудования; консультационные услуги; бытовое
обслуживание населения.

Во-вторых
— торгово-закупочные операции, а также посредническая деятельность.

В
условиях инфляции, налоговой нестабильности, отсутствия рынка сырья и
материалов начинающие предприниматели, почувствовав вкус «легких денег», быстро
перекочевали в сферу улично-палаточной торговли, спекуляции, ушли в другие
коммерческие структуры.

Источниками
товаров для торговли стали импортные закупки, челночные рейсы в развивающиеся
страны, а также товары из государственной торговли, включая продукты питания.

Уходя
от налогообложения, не вкладывая каких-либо средств в помещения, оборудование,
культуру торговли, многие бизнесмены получили благоприятные возможности для
обогащения.

Потеря
административного управления, экономический хаос и законодательная неразбериха
привели к тому, что законопослушные предприниматели, организующие бизнес в
производственной сфере, оказались в чрезвычайно трудном положении, неся большие
затраты, выплачивая высокие налоги и подвергаясь государственному и
негосударственному рэкету.

Отсутствие
четкого механизма реализации государственных мер по поддержке малого бизнеса,
затруднения в получении кредитов, производственных помещений и материальных
ресурсов поставили малые предприятия в неравное положение с крупными. Это
привело к сокращению их роста и к ориентации преимущественно на
торгово-закупочную и посредническую деятельность.

Анализ
развития предпринимательства показывает, что доля предприятий, работающих в
сфере торговли и посреднических услуг, занимает доминирующее положение.

Кроме
того, существует большое количество предприятий, зарегистрированных как
производственные или многоцелевые (выпуск товаров народного потребления,
оказания различных услуг), но тем не менее занимающихся торгово-посреднической
деятельностью как основной.[11]

Высокие
налоги, всевозрастающая арендная плата за помещение и оборудование, отсутствие
фондового рискового капитала — все это затрудняет продолжение эффективной
деятельности и вынуждает направлять основные усилия не на расширение
производства, а на борьбу за выживание.

Но
главная причина сокращения числа малых предприятий — низкий уровень финансовой
обеспеченности большинства малых предприятий вследствие трудностей с
первоначальным накоплением капитала, невозможность получения кредитов на
приемлемых условиях, неэффективность налоговой системы.

Негативное
воздействие на развитие малого бизнеса в сфере материального производства
оказывают неразвитость производственной инфраструктуры, нехватка
специализированного оборудования, слабость информационной базы.

Еще
один очень важный фактор негативного воздействия на малый бизнес —
непрекращающийся глубокий спад производства.

Все
это приводит к тому, что только часть зарегистрированных предприятий малого
бизнеса оказывается в не состоянии приступить к реальному производству
продукции.

Также
в государственной программе должны быть отражены механизмы денежно-кредитной,
налоговой, бюджетной, и ценовой политики, материально-технического снабжения,
системы официальных гарантий, которые обеспечивали бы создание равных стартовых
условий в развитии предпринимательской деятельности.

В
программе необходимо предусмотреть формирование эффективных институтов рыночной
инфраструктуры, товарного рынка и рынка ценных бумаг, инвестиционного и
венчурного предпринимательства, информационной, консультационной и аудиторской
деятельности, а также создание комплексной государственно-общественной системы
поддержки малого предпринимательства, включая подготовку и переподготовку
предпринимательских кадров, привлечение к этой сфере социально активных слоев
населения.[2]

Следует
также определить меры, обеспечивающие поддержку внешнеэкономической
деятельности и привлечение иностранных инвестиций к развитию
предпринимательства.

Для
реализации данных программ должны быть привлечены не столько средства
государственного бюджета, сколько возможности частного — отечественного, а при
необходимости и иностранного капитала.

Основным
же направлением использования государственных ресурсов должно стать не
выделение прямых инвестиций, а страхование и предоставление гарантий под
кредит.

В условиях переходного периода и нарушения
производственно-хозяйственных связей между предприятиями, предпринимательство
как важная часть преобразований экономических институтов, играет роль
экономического демпфера. В России пока лишь малый бизнес имеет достаточно высокий
потенциал, дающий возможность приспосабливаться к меняющимся условиям внешней
среды.

Исходя из этого необходимо оказывать всяческое
содействие со стороны законодательной и исполнительной власти.

Для активизации производственной и инвестиционной деятельности
малых и средних предприятий усилия Правительства Российской Федерации
направлены на:

·  
создание необходимых условий для использования малыми
предприятиями бездействующих и недозагруженных основных фондов, в том числе и
при осуществлении санационных мероприятий в отношении предприятий-банкротов;

·  
концентрацию ресурсов государственной поддержки на
формирование в малом предпринимательстве современного высокотехнологичного
товаропроизводящего и инновационного секторов;

·  
упрощение налогообложения малого бизнеса, замену
многочисленных налогов единым, упрощение системы бухгалтерского учета и
отчетности для малых предприятий;

·  
формирование благоприятного порядка налогообложения
организаций, входящих в инфраструктуру поддержки малого предпринимательства;

·  
создание нормативной базы, обеспечивающей
государственную поддержку инвестиционных проектов субъектов малого
предпринимательства, а также привлечение и использование для этих целей
иностранных кредитов.

Для выработки основных направлений и определения приоритетов
в развитии малых и средних предприятий в субъектах Российской Федерации с
учетом основных характеристик можно выделить три группы регионов.

Первая группа характеризуется достаточно высоким уровнем
развития малых предприятий, выполнением комплексных региональных программ и
инвестиционных проектов с использованием бюджетных и внебюджетных источников
финансирования.

Для второй группы характерны начальная стадия
развития малого бизнеса и системы его государственной поддержки, незначительный
объем бюджетного и внебюджетного финансирования региональных программ.

Третья группа характеризуется сложными
общеэкономическими и социальными условиями, низким уровнем развития малых
предприятий, региональные программы поддержки малого предпринимательства не подкреплены
организационными структурами, нормативно-правовыми актами и финансовыми
ресурсами.

В среднесрочной перспективе будет осуществлен перенос
центра тяжести финансово-кредитной поддержки малого предпринимательства,
построенной на принципах бюджетного федерализма, на региональный и
муниципальный уровень.

Это позволит направить налоговые сборы и платежи от
малых предприятий в бюджеты субъектов Российской Федерации. Приоритетный
комплекс задач связан с формированием целостной системы финансово-кредитной и
инвестиционной поддержки малых предприятий, включающей создание гарантийно — инвестиционных
банков, региональных и муниципальных гарантийных фондов, страховых компаний и
обществ взаимного кредитования.

Планируется активизировать предоставление гарантий Правительством
Российской Федерации по иностранным инвестиционным кредитам для быстроокупаемых
инвестиционных проектов малых предприятий, прежде всего производственного и
инновационного направлений, по переработке сельскохозяйственной продукции,
производству продуктов питания, других социально значимых товаров и услуг.

Серьезное внимание уделяется укреплению собственной
финансовой базы развития малых и средних предприятий, развитию
микрокредитования, способствуя задействованию внутреннего потенциала экономического
роста.

Важное место в реализации инвестиционной политики
занимает финансовый лизинг.

Лизинговые операции позволяют привлечь значительные
объемы негосударственных целевых инвестиций для перевооружения и модернизации
основных фондов предприятий, в том числе малых, перераспределить часть
финансовых потоков в реальный сектор экономики, расширить налогооблагаемую базу
за счет развития нового вида хозяйственной деятельности.[14]

В рамках реализации Федеральной программы
государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации,
региональных программ поддержки малого предпринимательства, комплекса мер по
развитию лизинга в Российской Федерации создается система межрегиональных
опорных лизинговых центров в специализированных региональных лизинговых
компаний.

Эти процессы и факторы в наибольшей мере способствуют
позитивным структурным изменениям в направлении дальнейшего увеличения числа
малых предприятий в промышленности и строительстве.

Возможна стабилизация в даже небольшое увеличение доли
малых предприятий в сферах науки и научного обслуживания, транспорта и связи. Необходимо
в соответствии с законодательством предусматривать создание в регионах
инновационных центров, которые будут обеспечивать координацию взаимодействия и
поддержку участников инновационной деятельности.

Наряду с активизацией инновационной деятельности в
крупных организациях необходимо создать условия для привлечения к этому
процессу субъектов малого предпринимательства, в том числе и за счет выделения
малых организаций из крупных фирм.[13]

Политика государственной поддержки малого бизнеса
осуществляется на базе налоговых льгот, создания (хотя еще и в незавершенном
виде) цивилизованного законодательного пространства, информационной поддержки,
обучения кадров, формирования сети бизнес-парков, налаживания эффективной координации
в этой области между федеральным центром и субъектами Федерации, а также с местными
органами власти.

Практика государственного содействия
немонополистическому сектору экономики развитых стран показывает, что
правительственный выбор основных направлений этого содействия происходит на
основе исследований данного круга проблем.

Поэтому важнейшая задача органов власти определить
приоритетные направления развития малого бизнеса. В России к таким направлениям
отнесены:

·  
производство и переработка сельскохозяйственной
продукции;

·
производство продовольственных, промышленных товаров,
товаров народного потребления;

·  
лекарственных препаратов и медицинской техники;

·  
оказание производственных, коммунальных и бытовых услуг;

·  
строительство объектов жилищного, производственного и
социального назначения.

Соответственно, одним из
важных инструментов государственного содействия развитию мелкого бизнеса
является прямая финансовая помощь, которая осуществляется посредством льготного
субсидирования малых фирм, предоставления гарантий при получении ими займов из
других источников и льготного налогообложения.

Важным инструментом государственного содействия малым
предприятиям в большинстве промышленно развитых стран является система
государственных заказов.

Данная форма отношений позволяет обеспечить малому
бизнесу гарантированный рынок сбыта, ускорить процесс накопления капитала,
расширить производственные мощности, укрепить конкурентоспособность,
модернизировать оборудование и многое другое.

Достаточно широкое
развитие получили организуемые государственными органами и частными
предприятиями специальные службы по оказанию различных консультационных услуг
малым компаниям.

Заключение

Малое
предпринимательство ведет к оздоровлению экономики в целом, что наглядно видно
из данной работы. Следовательно, лучший выход для России – это государственная
политика правительства, направленная на расширение и развитие предприятий
малого предпринимательства в нашей стране.

Долговременное
направление структурной политики, естественным образом обеспечивающей
взаимодействие воспроизводственных и рыночных процессов в российском хозяйстве,
реализацию современной стратегии экономического роста в течение долговременного
перехода.

Именно
малые предприятия, особенно в случае удовлетворительной разработки новой
государственной политики в области малого предпринимательства, могут стать
основой рыночных структур во многих отраслях, обеспечивал перелив инвестиций в
сферы наиболее эффективного приложения ресурсов и тем самым соединить процессы
структурной политики и формирование всероссийского рынка.

Таким
образом, как у предприятий, так и у государства до сих пор открытыми остается
большое количество проблем, но, несмотря на сохранение довольно сложного
экономического положения, реформирование экономики способствовало освоению
новой модели общественно-экономического развития, имеющей рыночную ориентацию.
Контуры современной экономики стали определять: направление на доминирование
частного сектора, либерализация практически всех отраслей экономики и
активизация рыночных регуляторов, локализация очагов кризиса, ориентация на
платежеспособный спрос, то есть создание благоприятных условий для скорого
подъема промышленности.

Социальная
значимость малого предпринимательства определяется массовостью группы мелких
собственников — владельцев малых предприятий и их наемных работников, общая
численность которых является одной из наиболее существенных качественных
характеристик любой страны с развитой рыночной экономикой. Именно эта группа
деятельного населения обслуживает основную массу потребителей, производя
комплекс продуктов и услуг в соответствии с быстро изменяющимися требованиями
рынка. При этом необходимо учитывать следующие важнейшие социальные факторы:

развитие
малого предпринимательства способствует постепенному созданию широкого слоя
мелких собственников (среднего класса), самостоятельно обеспечивающих
собственное благосостояние и достойный уровень жизни, являющихся основой
социально-экономических реформ, гарантом политической стабильности и
демократического развития общества;

занятие
малым бизнесом является не только источником средств к существованию, но и
способом раскрытия внутреннего потенциала личности;

объективно
неизбежная реструктуризация экономики вынуждает все большее число граждан
заняться самостоятельной предпринимательской деятельностью;

сектор
малого предпринимательства способен создавать новые рабочие места, а
следовательно, может обеспечить снижение уровня безработицы и социальной
напряженности в стране;

массовое
развитие малого предпринимательства способствует изменению общественной
психологии и жизненных ориентиров основной массы населения, является
единственной альтернативой люмпенской психологии и социальному иждивенчеству.[14]

Политическое
влияние малого бизнеса в различных странах достаточно велико, поскольку эта
социальная группа давно стала основой сформировавшегося среднего класса,
наиболее представительного по своей численности и являющегося выразителем
политических предпочтений значительной части населения.

В
условиях устойчивого социально-экономического и политического развития общества
мелкие предприниматели отличаются наибольшей приверженностью принципам
демократии, политической стабильности и экономической свободы. Слой мелких собственников
проявляет наибольшую активность и даже агрессивность при возникновении угрозы в
отношении собственности, так как в отличие от крупных и средних собственников
для владельцев малых предприятий их собственность зачастую является
единственным средством к существованию и важнейшим способом самовыражения.
Средний класс либо сам формирует свои политические движения, либо становится
объектом борьбы различных политических сил за голоса избирателей.

Данный
фактор определяет неразрывность связи малого предпринимательства с интересами
местных и региональных сообществ, что обусловливает его зависимость от
национальной основы и составляет питательную среду для его патриотических
настроений. При этом, как свидетельствует исторический опыт патриотические
настроения в среде мелких собственников в условиях экономического спада и
политической нестабильности могут принимать крайние формы и подталкивать их к
поддержке наиболее экстремистских политических сил.

Список
использованной литературы

1.
Альянс Медиа. 16 декабря 2010.

2.
Белоусов М.С., Овчинников И.К. Экономика предприятия и отрасли
промышленности. – Москва: Высшая школа, 2008.

3.
Багиев Г.Л., Асаул А.Н., Организация предпринимательской
деятельности.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ., 2007.

4.
Виленский А. Финансовая поддержка малых предприятий//Экономист 2009 —
№9.

5.
Горфинкель В.Н., Швандар С.М., Купряков Н.И., Курс Предпринимательства.
Москва, ИНФРА, 2007.

6.
Еваленко М.. Региональное преломление общих проблем развития малого
предпринимательства//Российский экономический журнал. – 2009. №2.

7.
Закон «О развитии малого и среднего бизнеса РФ» от
02.10.2006.

9.
Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л., Малое предпринимательство. Москва. ИНФРА –
М, 2007.

10. 
Минакир
П.А., Системные трансформации в экономике. – Владивосток: Дальнаука, 2008.

11. 
Мескон М., Альберт М., Основы менеджмента. – Москва:
«Дело», 2007.

12. 
Пресса и телевидение России.// Обзор прессы. 15 декабря
2009.

13. 
СамуэльсонП.Э.,
Нордхаус В.Д., Экономика. – Москва, 2007.

14. 
Успенский И.В., Маркетинг. – Санкт-Петербург: СПГУЭ и
Ф., 2003.

15. 
Чемберлин
Э., Теория монополистической конкуренции. – Москва, 2006.

16. 
Юркова Т.И., Юркос С.В., Экономика предприятий.- Москва,
2008.

Некоторые тезисы из работы по теме Малый бизнес: перспективные стратегии развития
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В современных условиях хозяйствования малым организациям и индивидуальным предпринимателям зачастую оказывается крайне сложно вести свою деятельность: условия рыночной экономики предполагают наличие конкурентов, требуют огромных финансовых вложений. В связи с этим, малым предприятиям требуется всесторонняя поддержка со стороны государства.
В современных условиях хозяйствования приоритетное значение имеет разработка направлений стратегического развития предприятий, которая во многом определяет их будущее положение на рынке. В этой связи только своевременное и качественное предвидение тенденций изменения экономической конъюнктуры, формирование и реализация обоснованной стратегии развития предприятия позволяют рынку успешно функционировать.
Созданием теоретико-методологических и практических основ формирования стратегии промышленного предприятия в разное время успешно занимались как зарубежные, так и отечественные ученые. Среди отечественных следует выделить работы: Абалкина Л.И., Азоева Г.Л., Ансоффа И., Баранчеева В., Виханского О.С., Глазьева С.Ю., Львова Д.С., Мильнера Б.З., Самочкина В.Н., Седерберга С., Сенте П., Стрикленда А., Томпсона А., Уотермена Р. Уткина Э.А. и других.
……………….
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Понятие и значение стратегии как элемента устойчивого развития малого предприятия

Необходимость формирования стратегии для российских малых предприятий, находящихся в процессе рыночного реформирования экономики, очень актуальна, поскольку для адаптации к современным динамичным условиям предприятия должны уметь прогнозировать будущие тенденции развития, используя при этом современные методы управления, обеспечивающие определенную сбалансированность перспективы.
В этой связи важно иметь четкое представление о содержании стратегии. Анализируя понятие «стратегии», можно сделать вывод, что с ростом требований внешней среды изменяются принципы формирования стратегического поведения хозяйствующих субъектов, а одновременно с возникновением более сложных подходов к стратегическому управлению эволюционирует и ее определение.
Как отмечает Виханский О. С., «трудно дать однозначное определение понятия экономической стратегии, поскольку оно настолько многогранно, что даже при незначительном изменении угла зрения на него, картина меняется весьма существенно» [2, С.73].
……..