Ликвинто дики компания википедия горнодобывающая

Профсоюзы сотрудников австралийского горнодобытчика BHP Billiton опротестовали решение компании запретить употребление пива на своих объектах размещения шахтеров после 21:30. Об этом написала Financial Times, которая ознакомилась с письмом объединений руководству предприятия. BHP также ограничила и допустимый объем потребления алкоголя в день — до четырех стандартных доз алкоголя. В Австралии это примерно 1 л пива крепостью 4,8%.

Профсоюзы представляют интересы 20 000 сотрудников BHP, указала FT. Они считают, что ограничения на алкоголь нарушают базовые права работников на приватность и отдых в нерабочее время. В письме руководству профсоюзы потребовали проследить за соблюдением законов при проверках личного пространства сотрудников и отметили, что новые правила ввели без надлежащих консультаций. «Работники BHP устали от того, что к ним относятся как к детям», — заявил Financial Times национальный организатор Австралийского союза рабочих Шейн Роулстоун. Он добавил, что, если компания видит проблемы с небольшой долей персонала, их надо решать дисциплинарными процедурами, а не запретами и ограничениями. Ничто не мешает рабочим поехать в ближайшие деревни или города, чтобы выпить, а запреты будут только демотивировать людей ехать работать на удаленные рудники, считает Роулстоун.

30 самых экологичных компаний России. Рейтинг Forbes

В комментарии Reuters представитель профсоюза отметил, что не все успевают закончить работу до 21:30: например, обслуживающий персонал, в том числе повара, вовсе лишатся возможности выпить после работы. У рабочих в комнатах обычно есть мини-холодильники, в которых помещается максимум четыре банки пива, пишет Reuters. «Большинство людей скажут, что этого достаточно, но [представьте, что] вы долго работаете при высоких температурах от 40 до 45 градусов и сменами по 12 часов», — пояснил Роулстоун.

Профсоюзы не исключают и начала юридических действий против запретов со стороны компании, сообщила FT.

Ответственный подход: кто вошел в топ-10 рейтинга 50 лучших работодателей России

BHP заявила, что запрет на алкоголь нужен для снижения рисков здоровью и безопасности на рудниках, а также для улучшения благополучия персонала, передает Financial Times. Новые правила должны вступить в силу к 1 июля. Компания ужесточает ограничения во второй раз с начала года: в январе она снизила максимально допустимый объем алкоголя в день до шести стандартных доз алкоголя. «Ограничение [потребления] алкоголя в обстановке, где люди работают с огромной техникой, выглядит разумным», — согласился в комментарии FT директор австралийского национального исследовательского центра алкоголя и наркотиков при университете Нового Южного Уэльса Майкл Фаррел.

Драгоценные миллиардеры: кому принадлежит российское золото

 Развитие горнорудных компаний в США

Стратегия Santa Fe Pacific Gold привлекла инвесторов

       На американском рынке появилась новая горнорудная компания Santa Fe Pacific Gold, которая, по оценкам Financial Times, очень быстро набирает обороты. Практически за один год из неизвестной никому фирмы она превратилась в шестого по величине производителя золота в Северной Америке.

       
       Успех компании Santa Fe Pacific Gold объясняется широким применением новаторских идей. Одна из отличительных особенностей ее стратегии — серьезное развитие собственных мощностей по разведке, добыче и обогащению золота, что требует очень серьезных капиталовложений — за счет как собственных, так и привлеченных средств.
       Предполагается, что у компании не будет владельца контрольного пакета — ее акции будут широко распространены по Северной Америке и Европе. В настоящий момент 14,6% акций фирмы размещены через Нью-Йоркскую фондовую биржу, а около половины их приобретено европейскими инвесторами. Кстати говоря, Santa Fe Gold вслед за этим занял одну из лидирующих позиций в индексе Financial Times Golg Mines Index.
       Размещение оставшейся части акций (85,4%), будет заниматься материнская компания — железнодорожная группа Santa Fe Pacific. Этот процесс должен быть завершен к 30 сентября. Штаб-квартира Santa Fe Gold расположена в Альбукерке, штат Нью-Мексико, всего же в компании работают около 1 500 сотрудников.
       Часть активов фирма получила в результате удачной сделки с англо-американским конгломератом Hanson, поменяв в июне прошлого года свое угольное подразделение на принадлежавший конгломерату рудник Chimney Creek (Hanson же, в свою очередь, приобрел его у британской компании Consolidated Gold Fields).
       Эта сделка превратила Santa Fe Gold в производителя с прогнозируемым на 1994 год выходом золота в 900 000 тройских унций. Сегодня Santa Fe Gold владеет тремя рудниками: Twin Greeks (третий по величине золотой рудник в США, в его состав входит недавно приобретенный Chimney Creek и принадлежавший ранее самой компании Rabbit Creek) и Lone Tree — оба в северной Неваде, а также Mesquite в южной Калифорнии. Таким образом, Santa Fe Gold является одним из крупнейших на западе США владельцев прав на минеральные ресурсы — ей принадлежит около 6,8 млн акров земли, в том числе 1,8 млн акров в северной Неваде, где сегодня добывается большая часть американского золота. Соответственно, Santa Fe Gold владеет также весьма значительными запасами золота — на $14,1 млн (расчет сделан по цене $400 за тройскую унцию). Более реальная оценка средней цены металла — на уровне $350 за унцию — снижает стоимость запасов до $12,3 млн.
       Достоинством компании, привлекающим инвесторов, является и то, что у Santa Fe Gold расходы на добычу очень низки — $267 на унцию. А в Северной Америке расходы ниже только у канадской группы American Barric. Такое положение было достигнуто за счет значительных капиталовложений в новую технологию добычи и обогащения золота. На развитие шахт в прошлом году истрачено $11,3 млн, в нынешнем же эта цифра составит $12 млн. Общие расходы нынешнего года составят $75 млн, в том числе $14,2 млн на расширение шахты Lone Tree. Всего с 1992 года компания истратила на расширение и переоборудование шахт уже $112 млн. Эти деньги идут на добычу золота из руды, требующей глубокой переработки. Президент Santa Fe Gold Дик Зиттинг (Dick Zitting) заявил, что инвесторы ожидают роста прибылей за счет увеличения объемов добычи, однако это произойдет не мгновенно и потребует времени.

       
       МАРИНА Ъ-ЯШИНА, АНДРЕЙ Ъ-МАНИН

From Wikipedia, the free encyclopedia

The Mining Company of Ireland (MCI) was a mining company which operated in Ireland, starting in 1824.

History[edit]

The Mining Company of Ireland (MCI) was formed in 1824^[1] by an Act of Parliament following an inaugural meeting of interested philanthropic gentlemen in Dublin on 5 February 1824 in the Dublin Chamber of Commerce. The company initially offered four thousand £25 shares, at a maximum of 25 shares per person.^[2]

MCI purchased Luganure Mine, County Wicklow, and worked it for 66 years. Over this time it yielded 50,000 tonnes of lead and 25,000 ounces of silver.^[3] The company also prospected at the copper mine at Ballydehob, County Cork in the 1850s. It leased an iron ore mine at the Glen of Imaal in 1859, but this endeavour was not successful. From 1826, MCI mined lead at Ballycorus, County Dublin.^[4] At the Mardyke, Killenaule, County Tipperary, the MCI leased land for 21 years to mine coal, and it was the mining operations that resulted in a village developing around it.^[5]

The MCI operated at a loss at a number of their mines, including the Mardyke, during the Great Famine.^[5] The mining industry in Ireland grew until the 1860s, when the events surrounding the American Civil War led to the collapse in mineral prices and the Irish mining industry.^[1]

References[edit]

From Wikipedia, the free encyclopedia

Golden Cycle Mining and Reduction Company was a mining company in Colorado City (now Old Colorado City) in El Paso County, Colorado. The company was incorporated in West Virginia and was listed on the Colorado Springs Exchange.^[1] Albert E. Carlton was part owner of the Golden Cycle.^[2] Directors included Carlton, Spencer Penrose, Richard Roelofs, H. McGarry, L.G. Carlton, Bulkeley Wells.^[1]

Golden Cycle controlled the Pikes Peak Consolidated Fuel Company, which had 15,000,000 tons of marketable coal, a 50% interest in East Colorado Springs Land Company, held more than a third interest in United Gold Mines in Cripple Creek and owned 400 acres in Cripple Creek.^[1] It operated a custom mill, treating up to 40,000 tons of Cripple Creek ore each month.^[1] The mill includes rolls, roasting furnaces and cyanide equipment.^[3]

The Golden Cycle Mine was sold to Vindicator Consolidated Gold Mining in 1915 for $1,300,000 (equivalent to $34,822,039 in 2021).^[1] This was part of an overall plan by Carlton to consolidate or merge Vindicator, Golden Cycle, Cresson, Elkton, Union Gold, Findlay and Trail mines.^[4]

Golden Cycle Mining and Reduction Company purchased U.S. Reduction and Refining Company of Fremont County, Colorado in 1916 after several forced sales. Golden Cycle sold the extensive machinery to Morse Brothers of Denver.^[1]

By 1920, the company had decided to build a power plant near the Pikeview coal mine to supply power and light to Golden Cycle’s subsidiaries nearby.^[3]

Most of the Cripple Creek properties of the Cripple Creek & Victor Gold Mine were consolidated into the Golden Cycle Mining and Reduction Company, and the Carlton Tunnel was completed in 1941. This 6.5-mile-long tunnel drained the district down to 3,000 feet. The roasting-cyanidation Carlton Mill opened in March 1951. This mill also tested the first carbon adsorption-desorption process.^{[5]: 110–111, 113}

References[edit]

External links[edit]

• Sluicing Sand Tank, Golden Cycle Mill, Pikes Peak Library District digital collections
• Vacuum Tank, Slimes Filtering, Golden Cycle Mill, Pikes Peak Library District digital collections
• Water Cooler and Power Plant, Golden Cycle Mill, Pikes Peak Library District digital collections

Тип	Aktiengesellschaft
Торгуется как	FWB :  WBAG
В	DE000A13SXB0
Промышленность	Motion Pictures Television (по состоянию на сентябрь 2015 г.)
Предшественник	Senator Entertainment AG Wild Bunch SA
Основан	1979 (как Senator Film Verleih GmbH) 2002 (как Wild Bunch SA)
Штаб-квартира	Берлин, Германия
Обслуживаемая площадь	Франция Германия Италия Испания Австрия
Действующие лица	Винсент Гримон (генеральный директор) Брахим Чиуа (главный операционный директор) Маркус Максимилиан Штурм (финансовый директор) Винсент Мараваль ( генеральный директор )
Подразделения
Веб-сайт	wildbunch .eu

Wild Bunch AG — немецкая кинопрокатная и международная сбытовая компания, первоначально созданная в 1979 году как Senator Film Verleih GmbH, которая позже стала Senator Entertainment AG. Название Wild Bunch происходит от французской компании Wild Bunch SA, созданной в 2002 году, которая стала дочерней компанией Senator Entertainment в феврале 2015 года. Senator Entertainment AG переименовала себя в Wild Bunch AG в июле 2015 года. Wild Bunch распространял и продавал такие фильмы, как Land из мертвых (2005), Southland Tales (2006), Cassandra’s Dream (2007), Vicky Cristina Barcelona (2008), Che (2008), Whatever Works (2009), The King’s Speech (2010) и The Artist (2011) .

Wild Bunch также является международным продавцом работ Studio Ghibli и с сентября 2020 года перенял работу у Disney, чтобы стать дистрибьютором Ghibli в театрах, домашних СМИ и телевидении во Франции.

История

Первоначально являвшаяся подразделением StudioCanal , Wild Bunch SA была основана как независимая компания в 2002 году бывшими сотрудниками StudioCanal.

В июле 2014 года немецкий кинопрокат Senator Entertainment и Wild Bunch объявили о своем намерении объединить усилия для создания независимой группы по распространению и производству фильмов. В феврале 2015 года Senator Entertainment и Wild Bunch завершили слияние. Senator Entertainment AG впоследствии переименовали себя в Wild Bunch AG и будут использовать Senator в качестве бренда.

В мае 2015 года Wild Bunch основал в Лос-Анджелесе компанию Insiders для международных продаж независимых фильмов под руководством Винсента Мараваля. В феврале 2016 года The Hollywood Reporter подтвердил, что доля в этой компании была продана китайской компании по производству и распространению фильмов Bliss Media. В мае 2016 года Insiders и MadRiver Pictures объединили свои усилия, чтобы сформировать международное совместное предприятие по продажам IMR international.

24 июля 2018 года Wild Bunch получил одобрение Торгового трибунала на продвижение своих планов реструктуризации. В начале июля 2019 года компания реорганизовала всю свою международную торговую деятельность в новое подразделение Wild Bunch International. В начале июня 2021 года они вместе с французской студией Capricci создали жанрово-ориентированный лейбл Wild West, а две недели спустя объявили о партнерстве по продажам, ориентированном на анимацию 50/50, с французским дистрибьютором анимации Gebeka Films на 62-й Международной выставке анимационных фильмов в Анси. Фестиваль .

мероприятия

Wild Bunch — компания по продаже фильмов, а также общеевропейский дистрибьютор фильмов.

Франция

Во Франции Wild Bunch является дистрибьютором кинотеатров, а также дистрибьютором видео через свою дочернюю компанию Wild Side.

Wild Bunch также позиционирует себя на рынке цифрового распространения через свою дочернюю компанию Filmo TV, занимающуюся VoD / SVoD .

по всему миру

Помимо международных продаж, Wild Bunch также является прямым дистрибьютором в Италии , Германии , Австрии и Испании .

Каталог

Wild Bunch управляет более чем 1700 названиями.

Основные награды, полученные за фильмы, проданные или проданные Wild Bunch

Награды Академии

• Художник по Хазанавичус в 2012: Лучший фильм ( Лангманн ), Лучший режиссер ( Мишель Хазанавичус ), Лучший актер ( Жан Дюжарден ), Лучший оригинальный саундтрек ( Людовик Борс ) и лучший дизайн костюмов ( Марк Бриджес )
• Король говорит по Том Хупер в 2011 году: Лучший фильм ( Иэн Каннинг , Эмиль Шерман и Гарет Анвин ), Лучший режиссер ( Том Хупер ), Лучший актер ( Колин Ферт ) и Лучший оригинальный сценарий ( Дэвид Seidler )
• Лабиринт Фавна от Гильермо дель Торо в 2007 году: Best Art Direction и Лучшая операторская
• Марш пингвинов по Люка Жаке в 2006 году: Лучший документальный фильм
• Унесенные от Хаяо Миядзаки в 2003 году: Лучший анимационный фильм

Берлинский международный кинофестиваль

• «Путешествующее облако » Цай Мин-лян в 2005 году: Сивер Медведь за выдающиеся художественные достижения
• Унесенные от Хаяо Миядзаки в 2002 году: Золотой медведь

Каннский кинофестиваль

• Магазинные кражи от Хирокадзу Коре-эда в 2018 году: Золотая пальмовая ветвь
• Я, Дэниел Блейк от Кена Лоуча в 2016 году: Золотая пальмовая ветвь
• Прощай, язык , Жан-Люк Годар в 2014 году: Prix du Jury
• Синий — самый теплый цвет от Абделлатифа Кечиче в 2013 году: Золотая пальмовая ветвь
• Доля ангелов Кена Лоуча в 2012 году: Prix du Jury
• «За холмами » Кристиана Мунджиу в 2012 году: лучший сценарий и лучшая женская роль в фильме «Кристина Флютур и Космина Стратан»
• Мальчик с велосипедом по братьев Дарденн в 2011 году: Гранпри
• Художник по Хазанавичус ан 2011: Лучший актер для Жан Дюжарден
• Polisse by Maïwenn в 2011 году: Prix du Jury
• Богов и людей по Ксавье Бовуа в 2010 году: Грандю жюри
• 4 месяца, 3 недели и 2 дня , Кристиан Мунджиу в 2007 году: Золотая пальмовая ветвь
• 9/11 по Фаренгейту Майкла Мура в 2004 году: Золотая пальмовая ветвь
• Дружок на Парк Чан-Вук в 2004: Грандю жюри
• В пять часов вечера по Самира Махмальбаф в 2003 году: Prixдю жюри
• Чи-хуа-Seon от Im Kwon-таек в 2002 году: Лучшая операторская
• Комната сына от Нанни Моретти в 2001 году: Palme d’Or
• Доски по Самира Махмальбаф в 2000: Prixдю жюри

Венецианский кинофестиваль

• Джеки от Пабло Ларраина в 2016 году: Golden Osella и приз за лучший сценарий
• Мистер Никто от Жако Ван Дормаэля в 2009 году: Золотая Оселла
• Борец по Даррен Аронофски в 2008 году: Golden Lion
• Мэри от Абеля Феррары в 2005 году: специальный приз жюри
• Сёстры Магдалина по Питеру Маллан в 2002 году: Golden Lion

использованная литература

внешние ссылки

• Официальный веб-сайт
• Дикая банда на IMDb
• Senator Film Produktion в IMDb

From Wikipedia, the free encyclopedia

Type	Subsidiary
Industry	Food products
Founded	Heidelberg (1931)
Headquarters	Eppelheim, Germany
Owner	Archer Daniels Midland
Number of employees	2,500
Subsidiaries	Wild Flavors
Website	www.wild.de

Rudolf Wild & Co. is a food company headquartered in Eppelheim, near Heidelberg, Germany.

The company produces natural ingredients for food products. WILD has around 2,500 employees in over 70 countries, 1,400 of whom are employed at the main plant in Eppelheim.
The company is based on three core businesses: the production of ingredients for the food and beverage industry, the construction of processing equipment and machinery (WILD INDAG) and the production and sale of its own brand products and end products. One of the latter, Capri Sun, is sold in over 100 countries.

History[edit]

The company was founded as Zick-Zack Werk Rudolf Wild by Rudolf Wild in Heidelberg in 1931. The company was relocated to the neighboring town of Eppelheim 6 years later. In 1956, Wild acquired the Hamburg-based SiSi-Werke, which had been one of the most important producers of essences in Germany before the war and began producing and selling Capri-Sun in 1969. In the 1970s, Wild expanded his business into other countries, primarily Switzerland and the United States. WILD has since developed into a global group under the management of Hans-Peter Wild.

References[edit]

Literature[edit]

Hans-Peter Wild: Capri-Sonne. Die Faszination einer Weltmarke. (Capri-Sun. The fascination of a global brand), Frankfurter Allgemeine Buch, Frankfurt am Main 2001, ISBN 3-89843-036-7

External links[edit]

• Wild webpage
• Capri-Sun webpage