Курсы повышения квалификации по бизнес планированию

Курсы по бизнес-планированию в Волгодонске

Хорошо продуманный и грамотно проработанный бизнес-план – залог успеха любого коммерческого предприятия. Достаточная сумма денег, идея «на миллион» и горящие глаза – необходимые, но недостаточные условия для открытия собственного бизнеса или нового проекта компании. Разработка и написание бизнес-плана, которым многие пренебрегают, на самом деле значительно глубже, чем цифры в красивой папке.

Курсы по бизнес-планированию от центра эффективного обучения ЭмМенеджмент в Волгодонске помогут разобраться во всех нюансах разработки и написания бизнес-плана, и прописать стратегию деятельности будущего успешного предприятия.

Целевая аудитория: руководители, финансовые менеджеры, работники планово-экономического отдела, бухгалтер, главный бухгалтер

Стоимость: 15 000 р.

Продолжительность: 48 ч.

Беспроцентная рассрочка на весь период обучения

Документ: Удостоверение

Оставить заявку

Преподаватель

Романова Ульяна Владимировна

Высококвалифицированный специалист в области финансов, преподаватель

Опыт работы преподавателем более 5 лет

17-летний опыт работы по специализации

Трудовая деятельность:

• с 2016 г. по настоящее время – руководитель группы бюджетирования и казначейства ГК Сторинг

• 2012–2014 гг. – Финансовый директор успешного проекта сети фитнесс-клубов DriveFitnes

• 2007–2011 гг. – Финансовый директор, главный бухгалтер оптово-розничной компании Россахар

• 2006–2007 гг. – главный бухгалтер Уралтемпстрой

Проведение программ по направлениям:

– Бюджетирование и контролинг, как система управления

– Экономика и управленческий учет. Финансовый менеджмент

– Анализ финансовой отчетности

– Бухгалтерский учет, налоги. Налоговая отчетность

– Продвинутый Excel, базовые основы Excel

Навыки, которые вы получите по мере прохождения курса:

Системный подход к составлению бизнес-плана

Вы сможете подробно проанализировать, спланировать и написать бизнес-модель предприятия, учитывая возможные риски и планируемую прибыль. И посмотреть на готовый бизнес-план критическим взглядом инвестора.

Основы финансового моделирования

В том числе, с помощью использования всех возможностей функционала программы Excel. Составлению плана развития бизнеса помогут создание сложных формул и сводных таблиц, установка фильтров и отбор по самым разнообразным параметрам.

Расчет финансовых показателей

Вы научитесь детальному составлению и анализу финансовых моделей бизнес-плана. Рассчитаете предстоящие расходы, точку выхода на прибыль и доходность будущего бизнеса.

Управление инвестициями

Разберетесь с ликвидностью, стоимостью капитала индексом рентабельности и чистым дисконтируемым доходом. Усвоите основные показатели, помогающие рассчитать эффективность инвестиционного проекта и методы управления заемным капиталом.

Основы бюджетирования

Узнаете всё о бюджете предприятия, подходах к его построению и контролю исполнения. А также разберете типичные ошибки, не дающие исполнить бюджет.

Оценка стоимости компании

Научитесь оценивать стоимость компании, выявлять риски и анализировать их на стадии подготовки предприятия к запуску.

Не удаётся определиться с выбором курса?
Пройдите небольшой тест

Программа обучения:

1. Управление инвестициями

• Основные показатели, используемые для расчетов эффективности инвестиционного проекта

• Чистый дисконтированный доход (NPV)

• Индекс рентабельности инвестиций

• Внутренняя норма доходности

• Срок окупаемости инвестиций

• Управление заемным капиталом

• Стоимость капитала: ее составляющие и методы оценки.

• Ликвидность и способы ее оценки

– Практические задания по расчету оценки инвестиционных проектов

2. Бизнес-план – первый план компании.

• Описание продукции и предприятия

• Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Выбор сегмента рынка. Анализ конкурентных преимуществ. Прогнозы объемов продаж — план продаж.

• Производственный план. Общий подход к организации производства

• Финансовый план. Бюджетирование, как составная часть финансового планирования

• Оценка рисков.

3. Бюджетирование – как часть системы управления предприятием.

• Сущность бюджетного управления, бюджет в системе планов предприятия;

• Постановка системы бюджетного управления: определение участников процесса бюджетного управления, определение центров финансовой ответственности, учета (ЦФО, ЦФУ);

• Подходы к построению системы бюджетирования на предприятии;

• Регламентация системы бюджетирования на предприятии. Бюджетная система: Система бюджетов на предприятии: Бюджет продаж, бюджет производства, бюджет накладных расходов, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств. Взаимосвязь основных плановых и отчетных форм между собой. Контроль исполнения бюджетов – ключевая функция системы бюджетного управления. Анализ исполнения бюджета.

Практические задания по разработке бюджетов, контроль и анализ. Причины невыполнения бюджетов.

4. Практические примеры построения бюджетов в программе Excel

Изучение наиболее востребованных формул и функций Excel для построения бюджетов.

Практические задания в Excel и 1 С «Бухгалтерия».

Создание сложных формул и выявление ошибок. Условия в формулах, сводные таблицы

• Поиск и замена данных, сортировка по значениям одного столбца, формату, нескольким столбцам, части диапазона

• Установка фильтра и работа с ним

• Отбор по значению, формату, условию, по ячейке, отбор наибольших и наименьших значений, отказ от отбора

• Создание сводной таблицы

• Форматирование сводной таблицы

• Модификация таблицы

• Вертикальный поиск ВПР() и горизонтальный поиск ГПР()

• Расчет и подсчет указанных ячеек: СЧЕТЕСЛИ()

Формат курса

• Очное обучение. Продолжительность: 4 недели, 2 раза в неделю, понедельник и среда с 18.30 до 21.30

• Дистанционное обучение. Формат: видео-лекции, аттестационные работы

Выдаваемые документы

Центр обучения ЭмМенеджмент аккредитован министерством Образования и имеет лицензию, позволяющую по окончанию курса выдавать удостоверение о повышении квалификации. Это официальный документ, имеющий силу не только в Волгодонске, но и на всей территории России, а также за ее пределами. Такой документ – хорошее дополнение к резюме и конкурентное преимущество при трудоустройстве.

Преимущества обучения в ЭмМенеджмент:

Практика 70%

Максимально хорошо теория усваивается в сочетании с практикой. То, что просто и понятно на словах, далеко не всегда видится тем же образом при разработке, составлении и написании бизнес-плана. Поэтому ни один курс обучения не обходится без составления и написания реального плана действующего предприятия.

Очно и дистанционно

Все курсы в ЭмМенеджмент составлены так, чтобы их легко и просто можно было совместить с работой. Вы можете выбрать очное обучение, два раза в неделю, по вечерам, приезжая на занятия, или пройти дистанционную версию курса онлайн по удобному для вас расписанию.

Опыт и надежность

За 10 лет работы ЭмМенеджмент курсы прошли более 15000 успешных выпускников. Мы специализируемся на переподготовке и повышении квалификации специалистов по 11 наиболее востребованным бизнесом направлениям.

Профессиональное сообщество и нетворкинг

Курс бизнес-планирования в в Волгодонске – это не только возможность получить необходимые знания, но и сообщество предпринимателей, объединенных общими целями, идеями и видением мира. А это хорошая возможность наладить деловые связи и завести полезные бизнес-знакомства.

Рассрочки платежа

Центр эффективного обучения ЭмМенеджмент предоставляет своим студентам беспроцентную рассрочку на курс по бизнес-планированию. Это никак не влияет на стоимость курса, мы просто делим платеж на несколько равных частей.

Документы об образовании

Диплом о повышении квалификации и переподготовки – неплохое подспорье в построении успешной бизнес-карьеры. Для многих предприятий это необходимое условие при приеме на работу.

Преподаватели-эксперты

Все наши преподаватели – специалисты с большой практикой, построившие успешную карьеру. Они знают все о бизнес-планировании и готовы поделиться своими знаниями с нашими слушателями.

Возможность вернуть 13%

Приятное дополнение к диплому – возможность воспользоваться социальным налоговым вычетом и вернуть 13% от стоимости курса.

О нас

Открытый урок по финансам

Часто задаваемые вопросы

Как организован процесс обучения бизнес-планированию, и какие инструменты используются?

Курс «Бизнес-планирование» рассчитан на 4 недели. Можно выбрать один из двух форматов – очные встречи дважды в неделю, либо дистанционное обучение онлайн по удобному для вас расписанию. Большое внимание уделяется практике, по окончанию курса вы получите самостоятельно разработанный, составленный и написанный бизнес-план предприятия.

Можно ли пройти обучение по бизнес-планированию с нуля?

С курса по бизнес-планированию можно и нужно начинать свое дело, расширять компанию или строить новый бизнес. Полученные знания помогут составить и написать рабочий, грамотный бизнес-план предприятия. Не говоря уже о том, что в процессе курса и разработки плана, особенно у новичков, возникают вопросы и задачи, раньше даже не приходившие в мысли.

Будет ли у меня курирующий наставник?

На курсах бизнес-планирования роль наставника берет на себя преподаватель. Теория дополняется практическими заданиями с подробным разбором. Разработка и написание бизнес-плана ведется под руководством эксперта. И, конечно, преподаватели всегда готовы ответить на все возникающие по ходу курса вопросы слушателей.

Можно ли оплатить курс бизнес-планирования в рассрочку?

Центр эффективного обучения ЭмМенеджмент предоставляет своим клиентам беспроцентную рассрочку. Это позволяет вам начать курс, как только в нем возникнет необходимость, не откладывая средства и не прибегая к кредитам под высокий процент в банках. Все честно, мы просто делим стоимость обучения на несколько частей, фиксируя даты внесения платежа в договоре.

Смогу ли я совмещать обучение с работой?

Да, и это одно из преимуществ курса бизнес-планирования от ЭмМенеджмент. Занятия в учебном центре проводятся дважды в неделю, по вечерам. Позволяя нашими студентам не отрываться от работы и иметь время на личную жизнь. Дистанционное обучение в онлайн формате полностью развязывает руки, позволяя повышать квалификацию и проходить переподготовку по собственному расписанию, в любой точке мира.

Как много времени занимает обучение бизнес-планированию?

Программа курса рассчитана на месяц при обучении два раза в неделю. В учебном центре еженедельно вы будете проводить 6 часов, плюс время на выполнение самостоятельной работы по составлению бизнес-плана предприятия. Как показывает многолетняя практика, это оптимальный формат обучения, легко встраивающийся в планы подавляющего большинства наших слушателей.

Как курс по бизнес-планированию поможет в дальнейшем трудоустройстве?

Навыки бизнес-планирования не только помогают в расширении любого бизнеса, но и дают возможность анализировать деятельность предприятия «с высоты», учитывая все операционные процессы. И эти компетенции важны и нужны в любом деле. А корочка государственного образца о повышении квалификации и переподготовке подтверждает качество пройденного обучения и украсит любое резюме.

Какие программы понадобятся и будут ли они предоставлены?

Для обучения на курсе по бизнес-планированию никакие специальные программы не требуются. Вам нужен только компьютер с выходом в интернет. И возможность вставить в свое расписание лекции или дистанционное обучение онлайн.

Смогу ли я приостановить обучение при необходимости?

Да, конечно. Мы с пониманием относимся к подобным ситуациям – в случаях непредвиденных обстоятельств, вы всегда сможете приостановить прохождение обучающего курса, и пройти его в более подходящее для этого время.

Все ли успешно заканчивают курс по бизнес-планированию?

Программа обучения построена так, что не понять что-то просто невозможно. Во-первых, все полученные знания отрабатываются в практических заданиях, во-вторых, преподаватели всегда готовы пояснить непонятные моменты. И если вы мотивированы, настроены на получение знаний и хотите научиться разрабатывать, составлять и писать бизнес-планы – все обязательно получится.

Как заключается договор и как он оплачивается?

Центр эффективного обучения ЭмМенеджмент предлагает будущим студентам подписать договор об оказании образовательных услуг (скачать образец и ознакомиться с условиями можно на нашем сайте), где прописаны план обучения, расписание, стоимость, права и обязанности сторон. Оплачивать обучение можно сразу за весь курс, поэтапно за каждую ступень программы или воспользоваться беспроцентной рассрочкой, предоставляемой центром.

Когда я могу приступить к обучению?

Как только будете готовы. Курс бизнес-планирования пользуется успехом и проводится довольно часто. С актуальными датами начала обучения можно ознакомиться на сайте или позвонив по телефону.

Отправить заявку в «ЭмМенеджмент»

Заполните форму
получите скидку

Оставляя свои контакты, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с частью 4 статьи 9 закона 152 ФЗ «О персональных данных».

✔ Беспроцентная рассрочка до 36 месяцев

✔ Бесплатная заморозка обучения

✔ Живое online-общение

* Подарок предоставляется в виде скидки при оплате программы обучения

Оставить заявку

✔ Выгодное предложение при раннем бронировании

✔ Спец. цена от 2-х участников

✔ Подарочные сертификаты на обучение

Источник

Наши выпускники — гордость «Профакадемии»

Максим В.
Знаток города 5 уровня

Опубликовано 05 марта 2021г.

Лучший сервис и качество услуг, который я встречал где либо. Проходил проф переподготовку. Все прошло на уровне. Как итог получил востребованную специальность

Игнат С.
Знаток города 3 уровня

Опубликовано 12 августа 2021г.

Отличный центр. Советую всем обращаться за обучением и переобучением.

Виталий М.
Знаток города 5 уровня

Опубликовано 11 марта 2020г.

От работы был направлен на курс обучения по охране труда. График был удобно расписан, обучение проводилось в одной из половин рабочего дня моего. Преподаватель был интересным человеком, у которого наша группа набралась новых профессиональных знаний. На одних только лекциях дело не заканчивалось, так же мы обменивались знаниями, делились опытом, было очень интересно.

Недопекин Д.
Знаток города 2 уровня

Опубликовано 02 мая 2019г.

Хорошая организация, приемлемые цены

Леся
Знаток города 6 уровня

Опубликовано 21 марта 2021г.

Удобно, есть возможность пройти обучение большой группой. Сотрудники нашей организации успешно прошли курс повышения квалификации. Не зря потратили на это время и деньги.

Молчанов Д.

Опубликовано 15 декабря 2022г.

Выражаю всему коллективу ООО УЦ «Профакадемия» слова благодарности за квалифицированно выполняемую Вами работу в сфере дополнительного профессионального образования. Проходил курс профессиональной переподготовки по направлению «Специалист договорного отдела» в период с 18 августа 2022 г. по 30 сентября 2022 г.
Ваш коллектив общими усилиями дает практический опыт применения, который положительно сказался на моей профессиональной деятельности.
Желаю вам дальнейшего процветания.

Учебный центр «ПрофАкадемия» предлагает пройти курсы по бизнес-планированию дистанционно. Программа разработана специалистами центра и соответствует современным требованиям ФГОС.

Повышение квалификации по бизнес-планированию
Успех бизнес-проекта связан с четкой последовательностью, точностью действий как на этапе подготовки, так и при реализации. Создание грамотного бизнес-плана (БП) включает в себя сбор, анализ информации, экономическое обоснование его целесообразности, планирование действий и затрат, направленных на воплощение проекта, оценку ожидаемых результатов. Это трудоемкий процесс, к которому важно подходить ответственно и серьезно. Поэтому от степени профессионализма специалиста зависит успех БП.

Курс позволяет получить необходимые знания и навыки для работы над новыми проектами и актуализировать те, которые получены ранее, но не применялись в профессиональной деятельности.

Он подойдет для следующих категорий слушателей:

менеджеры и руководители проектов;
владельцы бизнеса и начинающие предприниматели;
специалисты экономических служб;
руководители организаций и подразделений;
студенты.

Повышать квалификацию специалистам этого направления необходимо 1 раз в 5 лет.

Как повысить квалификацию в Москве?
Повышение квалификации в области “Бизнес-планирование” в Москве можно пройти в УЦ «ПрофАкадемия». Центр дает возможность обучаться дистанционно, что позволяет экономить ваши время и финансы. Для получения образования понадобится только компьютер или иное устройство с выходом в Интернет. Материалы находятся в закрытой части сайта, которая открывается после оплаты курса. Управление временем на самообразование в ваших руках.

Учебный материал содержит лекции и запись практического семинара, где преподаватель глубже раскрывает тему, рассказывает о нюансах при составлении БП. Также он дает практические задания, контролирует процесс обучения. Итоговая аттестация в виде тестирования тоже проходит онлайн.

Наш центр осуществляет образовательную деятельность на основании лицензии. Поэтому мы выдаем Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Какова стоимость обучения?
Срок реализации программы составляет 24 ак. часа (3 дня не более, чем по 8 ч). Стоимость курса — 4500 р.

Преимущества повышения квалификации по бизнес-планированию в «ПрофАкадемии»:

в учебных материалах представлена информация без лишней “воды” в двух форматах: вы читаете и слушаете для лучшего усвоения;
уделяется внимание особенностям написания бизнес-плана;
курс дистанционный, без привязки ко времени;
в завершении каждого раздела — практическое задание в качестве самопроверки;
оптимальная продолжительность и цена курса;
по окончании обучения выдается документ, который заносится в ФРДО.

Источник

Бизнес-планирование и организационное проектирование

Период обучения — с 13 по 17 марта 2023 г.

Программа обучает организации стратегического управления предприятием и современным инструментам менеджмента. Выпускники курса становятся высококвалифицированными управленцами высшего звена.

Задать вопрос о программе

Цели и задачи программы

Приобретение практических навыков в проектном управлении перспективными направлениями бизнеса от идеи до реализации

Освоение практических навыков составления бизнес-планов, проведения практических расчетов, анализа эффективности инвестиций, учета рисков ранних стадий проекта

Овладение навыками успешной презентации проектов и бизнес-планов инвестору

Понимание взаимосвязи успешных проектов и эффективных процессов

Изучение теории и практики анализа и реинжиниринга бизнес-процессов, организационного проектирования и развития

Структура программы

Тема 1. Бизнес-планирование

Основные принципы бизнес-планирования в условиях неопределенности
Разработка концепции бизнес-плана, анализ и характеристика основных разделов
Методика разработки и составления инвестиционного плана
Дифференциация постоянных и переменных затрат и их определение
Практические расчеты точки безубыточности производства продукта/услуги
Основные принципы оценки эффективности инвестиционных вложений
Обсуждение влияния факторов неопределённости и риска для стартапа
Расчёт финансовых показателей бизнес-плана для нефинансистов
Обзор программных средств Project Expert, Альт-Инвест, Excel
Анализ экономической эффективности инвестиций и стоимости бизнеса
Оценка чувствительности и устойчивости бизнес-плана. Сценарный анализ
Методика презентации бизнес-плана для стейкхолдеров

Практикум «Разбор отраслевых примеров бизнес-планов»

Тема 2. Управление проектами

Основные понятия управления проектами и подходы к профессиональному управлению проектами
Системный подход к организации управления инновационным проектом
Базовый жизненный цикл проекта, подсистемы управления, структура работ
Бизнес-процессы подготовки обоснования и плана проекта
Методы мотивации команд проекта
Управление рисками проекта
Использование технологии управления проектами для создания инноваций
Организационная структура проектно-ориентированной компании
Проектный офис и Проектный комитет компании
Внедрение проектного управления в практику работы компании на основе Корпоративного Стандарта управления проектами.
Завершение проекта. Извлечение уроков из полученного опыта

Практикум «Разработка плана проекта»

Тема 3. Оптимизация бизнес-процессов

Системный подход к описанию и улучшению бизнес-процессов
Выделение бизнес-процессов верхнего уровня
Технология описания бизнес-процессов
Современные методологии, стандарты и нотации описания бизнес-процессов
«Золотые» правила и организация работ по описанию бизнес-процессов, методы обследования и сбора
информации о процессах
Разработка регламентов
Разработка ключевых показателей бизнес-процессов
Анализ и оптимизация бизнес-процессов
Программные продукты описания процессов и формирования регламентирующих документов

Практикум «Описание, анализ и оптимизация бизнес-процессов компании Х»

Тема 4. Организационное проектирование

Типы организационных структур
Выбор организационной структуры в зависимости от целей организации
Процессный подход к формированию организационной структуры
Финансовый подход к формированию организационной структуры
Стратегический подход к формированию организационной структуры
HR подход к формированию организационной структуры
Реструктуризация и реинжиниринг бизнес-процессов

Практикум «Разбор кейсов участников»

Слушатели курса и выпускники способы управлять перспективным бизнесом на любой стадии: от идеи до реализации

Преподаватели

Первушин Владимир Анатольевич

Почетный президент Национального института сертифицированных консультантов по управлению, специалист в сфере управления проектами, к.т.н.

Первушин Владимир Анатольевич

Контакты:

E-Mail:

info-gscm@ranepa.ru

Телефон:

+7 (495) 937 02 99

Все публикации

Подробнее

Гусев Андрей Алексеевич

Эксперт-практик в области финансов, кандидат экономических наук, МВА, магистр экономики, член Гильдии инвестиционных и финансовых аналитиков, партнер ряда консалтинговых компаний в сфере финансов.

Гусев Андрей Алексеевич

Работы:

Современная архитектура финансов России

Скоринговый метод оценки кредитоспорсобности: актуальность и перспектива (ВАК). Финансовый менеджмент. 2020. № 5. С. 57-68.

Особенности оценки эффективности лизинговых сделок: практические аспекты (ВАК) Лизинг. 2020. № 3. С. 43-53.

Все публикации

Подробнее

Моторин Дмитрий Викторович

Независимый директор, член Ассоциации Независимых директоров. Эксперт по разработке и проектной реализации стратегии, созданию архитектуры растущего бизнеса.

Моторин Дмитрий Викторович

Все публикации

Подробнее

Солнцев Виктор Игоревич

К.т.н., доцент кафедры корпоративного управления ВШКУ РАНХиГС

Солнцев Виктор Игоревич

К.т.н., доцент кафедры корпоративного управления ВШКУ РАНХиГС

Работы:

Технополисы – драйверы многоуровневого развития. — Институт МИРБИС, 2022

Методика создания технопарка на базе промышленного предприятия. – Институт МИРБИС, 2022

Все публикации

Подробнее

Ковалев Сергей Михайлович

Руководитель консалтинговой компании БИТЕК, ведущий консультант и бизнес-тренер с 20-летним опытом по организационному проектированию, стратегическому и процессному управлению.

Ковалев Сергей Михайлович

Все публикации

Подробнее

Условия обучения

60 000 ₽

! Скидка 10% при обучении 3-х и более человек на одной программе
! Скидка 10% выпускникам ВШКУ РАНХиГС

72 академических часа (40 ак.часов очно)

очная (понедельник с 14:00 до 20:30, вторник — пятница с 09:30 до 17:00)

численность слушателей в группе – от 5 до 15 человек

работа в «режиме погружения», возможны индивидуальные консультации

слушатели обеспечиваются авторскими учебно-методическими материалами

Удостоверение о повышении квалификации РАНХиГС

Руководители программы

Подробнее, об условиях обучения на программах повышения квалификации, расскажут наши менеджеры.

Бабарина Светлана Владимировна

Директор программы/проекта факультета «Высшая школа корпоративного управления»

Бабарина Светлана Владимировна

Директор программы/проекта факультета «Высшая школа корпоративного управления»

Контакты:

E-Mail:

babarina-sv@ranepa.ru

Телефон:

+7 926 537-27-54

Все публикации

Подробнее

Связаться

Свяжитесь со мной

Контакты

Адрес

119571, Москва, пр-т Вернадского, 82

4 корпус

5 этаж, офис 511

Контакты

Телефон:

+7 (926) 537 27 54

Телефон:

+7 (495) 937 02 99

Email:

babarina-sv@ranepa.ru

График работы:

пн.-пт. с 9:00 до 19:00

Источник

Найдено 83 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20

Направление: Бизнес планирование