Для поиска инвестора, партнера или запуска нового коммерческого направления в компании, необходим бизнес-план, где идея превращается в достижимую цель. Документ должен быть подробным, правильно составленным, отвечающим на список ключевых и дополнительных вопросов, отображающим представление в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Для себя – это четкая инструкция, включающая расходы, доходы, возможные риски, пошаговый алгоритм действий.
Как самостоятельно сделать бизнес-план в домашних условиях? Смотрите бесплатные видео уроки в подборке от сайта ВСЕ КУРСЫ ОНЛАЙН. Изучение рекомендаций специалистов и советов предпринимателей поможет новичкам на первом этапе разработки стратегии.
Основы
В этой видеоинструкции сжато рассказывается что такое бизнес-план, для чего он нужен, как составляется. Восприятие упрощают слайды, содержащие в текстовом и графическом виде ключевые моменты подготовки. К ним относится анализ, формирование разделов, детализирование. Пошагово следуя рекомендациям, даже новичок получит развернутый, учитывающий все важные моменты документ, облегчающий реализацию проекта, позволяющий презентовать его потенциальным инвесторам. Руководство допускается редактировать в процессе осуществления деятельности, по мере того, как всплывают новые обстоятельства.
«На салфетке»
Проблема начинающих заключается в чрезмерном увлечении ненужными вещами, обилием малозначимых деталей, затрудняющих воплощение идеи в жизнь. Михаил Дашкиев (магистр Высшей Школы Экономики) расскажет о распространенном заблуждении, часто встречающемся на начальном этапе, поделится простой формулой PхQ,
где P – сумма, заработанная с одной сделки (чистая прибыль с вычетом расходов), а Q – количество сделок. Михаил уверен: список всего необходимого для получения результата должен уместиться на салфетке. Для этого придется применить данную им в ролике формулу на практике.
Рекомендации К. Куницкого
Кирилл Куницкий начал свое первое дело более 18 лет назад. За эти годы он реализовал несколько проектов в туристическом и IT-направлении, занимался поставками, розничной торговлей. Он стремился понять, как систематизировать процессы, превратив компанию в самостоятельно функционирующий аппарат, требующий поддержки владельца, но не постоянного его контроля. Кириллу удалось найти свою систему. Он делится ею со всеми желающими, руководит образовательно-консалтинговой фирмой. Ее задача: повышение профессионализма людей, открывших дело. В этом уроке Кирилл расскажет чем отличается документ для привлечения инвесторов и пошаговая инструкция для себя, какие пункты необходимо учитывать при написании, из чего состоит финансовая формула. В завершение приводятся 3 ошибки новичков.
Консультация эксперта
Создатель видеоблога «Достигатель» Артур Абдуллин решил продавать телефоны и ноутбуки. Он отправляется за советом к Александру Афанасьеву – основателю «Нескучных финансов», помогающему наводить порядок в делах компаний, спикеру деловой среды «Сбербанка», консультанту. В рамках передачи они разберут три основных элемента планирования, расскажут что такое продуктовая линейка, воронка продаж, конверсия, допустимо ли на начальном этапе взять примерные цифры, приведут три вида затрат. Бонус: Артур разъяснит зачем нужен шоурум, как с максимальной выгодой арендовать помещение, что такое арендные каникулы.
За 5 минут
Видео для тех, кто не горит желанием подробно расписывать каждый пункт, уделяя внимание незначительным деталям. Максим предлагает рассмотреть перспективы сбыта (сколько можно получить выручки за определенный период времени), брать за отправную точку минимальное количество реализуемого продукта, вывести сумму ежемесячных издержек, ориентироваться на старт с нуля, без вложений. Максим Темченко – основатель «Клуба Миллионеров», опытный предприниматель, долларовый миллионер. Он проводит тренинги, написал несколько книг, ведет обучающий канал на YouTube, где учит практическому подходу к реализации новых проектов.
Советы А. Афанасьева
Прогнозировать доходы и оказывать на них влияние поможет грамотный подход к делу на начальных стадиях развития. Выступление Александра Афанасьева, основателя компании «Нескучные финансы», посвящена денежным вопросам, тревожащими начинающих предпринимателей. Спикер объяснит принцип составления воронки продаж, упомянет способы увеличения прибыли, приведет составляющие грамотного планирования, объяснит, когда целесообразно пользоваться декомпозицией. Вторая часть выступления включает
пять уровней работы: высчитывание выручки, проработка воронки по нескольким направлениям, учет расходов, информация о царь-показателе и его поиске, постановка задачи.
Мебельная фабрика
Видео пригодится людям, планирующим заниматься мебельным производством. Дается стандартное устройство модели, состоящей из 6 вкладок. На 1-й приводятся исходные данные, с 1-й по 4-ю расписывается каждый тип клиентов, на 5-й располагается график окупаемости. Зрители узнают как избежать кассового разрыва, на сколько типов разделять заказы, каких ошибок избегать, внося исходные данные, зачем нужна система допусков и ограничений. Автор коснется учета сырья, его стоимости за единицу метрики, сроков поставки, объемов закупки. Разбирается блок человекочасов – вносятся специалисты, наименование должностей, зарплата, временные ограничения. Ведущий объяснит необходимость подобрать требуемое количество людей для прописанных объемов производства, учесть постоянные платежи, составить таблицу движения средств.
Кофейня
Кофейня – интересное прибыльное дело, если грамотно подойти к его реализации. Данный видеоурок позволит новичкам понять, какая сумма понадобиться, чтобы успешно стартовать и безболезненно пройти первые этапы развития, оценить уровень инвестиций для конкретного объекта, высчитать период окупаемости, размер заработка. Автор разбирает следующие типы издержек: кадровые, инвестиционные, постоянные, амортизационные. Цифры приводятся в гривнах, но, пользуясь инструкциями, удобно подставить любую валюту. В конце ролика освящается проблема кассового разрыва, причины ее возникновения, способ избежать финансовой ямы. Плюс: озвучивается примерный список продуктов, которые понадобятся при открытии.
Для инвестора
В поисках вливаний со стороны, многие игнорируют тонкости привлечения других участников, что приводит к убыткам и ликвидации фирм. Разработка грамотной стратегии – залог удачного старта. Люди заинтересуются перспективным проектом, где проработаны детали, вложат средства на развитие замысла. Автор видеоролика поговорит о нюансах, которые необходимо учесть, если в дело входит несколько человек, трудностях, возникающих при ошибочных подсчетах, специфике кассового разрыва, окупаемости для каждого участника, что необходимо прописывать, если партнер берет деньги в кредит.
Подробный алгоритм действий
Во вступлении преподаватель озвучит общую информацию: подходы оформления, в каких случаях придется воспользоваться стандартной формой, когда допустимо прибегнуть к свободной, какие пункты содержатся в документе согласно стандарту. Основная часть урока отведена на детализацию общей структуры – с чего начать, какие виды анализа существуют, потребуется ли редактирование первоначального замысла. Озвучивается перечень подпунктов, которые следует рассмотреть в основных разделах структуры.
Завершающая часть: обзор финансовой модели на базе таблицы Exel.
Важную роль в составлении бизнес-плана играет маркетинг (обучающие курсы). Приумножить капитал, развивать компанию, активно привлекать новых клиентов и партнеров получится, лишь вкладываясь в рекламу. Продвигаясь по всем фронтам (классический и вирусный маркетинг, социальные сети, таргетинговая и ретаргетинговая реклама, публикации в СМИ) удастся выйти на высокий уровень продаж, заявить о себе, стать узнаваемым брендом. Затраты следует обязательно включать в бизнес-план – это поможет начинанию расти и развиваться, превращаясь в надежную крупную фирму или прибыльное дело в небольшом городке.
На чтение 23 мин Просмотров 16.7к.
Обновлено 28.01.2023
Привет всем, друзья! ✌ Сегодня рассмотрим 29 Мощных онлайн-курсов для обучения созданию прибыльного бизнеса с нуля, которые можно пройти абсолютно бесплатно.
ЛЕТС GO! 🔥
ТОП платное обучение за результат «🔥Бизнес и управление»
Курсы для предпринимателей, руководителей отделов, продакт- и проджект-менеджеров — не только в ИТ-сфере, но и в офлайн-бизнесе. Помогаем освоить профессию с нуля, улучшить продукт компании и развивать бизнес — прямо в процессе обучения. В основе программ — практический опыт экспертов и успешные кейсы индустрии.
- Менеджер бизнес-процессов
- Продакт-маркетолог с нуля до PRO
- Fashion-дизайнер
- Стилист-имиджмейкер
- Бизнес-аналитик
- Управление рестораном
- Финансовый менеджер
- Project Manager
- Руководитель отдела продаж
- Арт-менеджер
- 4 месяца
- Product Manager
- Финансист на удаленке
- Передовые практики продаж
- Финансовая аналитика
- Продакт-маркетолог
- Финансы для предпринимателя
- Трекер для бизнеса
- Тендеры и закупки по 44‑ФЗ и 223‑ФЗ
- ACСА Финансовая отчётность
- Продакт мобильных приложений
- Продуктовая аналитика: понимание продукта через метрики
- Как стать результативным руководителем — эффективное управление
- Как привлечь инвестиции в стартап
- HR аналитика и автоматизация
- Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean
- Пассивные инвестиции: формирование портфеля с минимальными усилиями
- Личные финансы и инвестиции: как вложить деньги без ошибок
- Как устроены финансы компании
- AliExpress: старт продаж на маркетплейсах
- Как стать продакт или проджект-менеджером
- Диджитал-старт: первый шаг к востребованной профессии
- ACСА Финансовый менеджмент
- Интернет-магазин: с нуля до прибыли
- Сертификация ACCA «Финансы и управление бизнесом»
«😏Профессия Эффективный руководитель» — Skillbox
Стоимость на 2023 год: 118 800 ₽ или рассрочка на 36 месяцев – 3 300 ₽/мес
- Реальные кейсы для отработки навыков
- Чек-листы для работы с командой
- 4 итоговые работы для закрепления знаний
- Рассрочка платежа – 36 месяцев
Программа:
42 тематических модуля, 223 онлайн-урока
- Управление командами
- Вы стали руководителем
- Определение ролей в команде
- Роль руководителя
- Эффективная команда – как создать, развить, направить
- Система целей и показателей, отношения с руководством
- Вовлечённость и мотивация команды
- Развитие команды
- Контроль
- Как реализовывать необходимые изменения
- Управление удалённой командой
- Итоговая работа: управление командами
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- Бизнес-модель
- Анализ конкурентов
- Digital-стратегия
- Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт)
- Инструменты digital-аналитики и визуализация
- Принятие решений на основе данных
- Аудит продаж
- Обзор по внедрению аналитики и кейсы
- Итоговая работа: аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- Мастер презентаций и публичных выступлений
- Введение в курс
- Подготовка к презентации
- Структура презентации
- Презентация, как инструмент продаж
- Тексты в презентациях
- Основы фирменного стиля
- Иллюстрации
- Визуализация и верстка
- Инфографика. Подготовка и анализ данных
- Визуализация данных в презентациях
- Анимация
- Основы сильных выступлений
- Публичное выступление с презентацией
- Режиссура выступления
- Секреты выступлений в стиле TED
- Смыслы в выступлениях
- Итоговая работа: мастер презентации и публичных выступлений
- Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
- Введение
- Разработка ключевых элементов операционной деятельности
- Управление объёмами производства продуктов и услуг
- Управление качеством
- Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности
- Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности
- Организация процесса непрерывных улучшений
- Оценка инициатив по непрерывным улучшениям
- Планирование и внедрение непрерывных улучшений
- Итоговая работа: операционный менеджмент.
Дипломы Skillbox
Подтвердят, что вы прошли курсы, и станут дополнительным аргументом при устройстве на работу.
1. «Советы желающим открыть свое дело»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: рядовой слушатель сможет узнать стоит ему открывать своё дело и какие инструменты использовать для практики. Будут рассмотрены вопросы про финансы булущего бизнеса, аспекты бизнесмена и др.
Срок обучения: 2 дня с обучающим контентом.
Форма контента: лекции + задания в видео.
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Какие нужно провести расчёты перед открытием бизнеса.
- Поиск источников финансирования.
- Как избежать финансовых потерь и разочарований.
- Ориентировочные сроки окупаемости проекта.
- Возможные риски.
2. «Как перенести своё дело в онлайн»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: пользователь сможет узнать как перевести свой бизнес в сферу онлайн и начат продавать услуги или товары удалённо.
Срок обучения: 4 занятия с обучающим контентом.
Форма контента: лекции + задания в видео.
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Создание сайта для продвижения товара или услуги.
- Продвижение продукта в Интернете.
3. «Предпринимательство в креативных индустриях»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: каждый бизнесмен должен генерировать офигенные и главное прибыльные идей. А креативные люди должны развивать в себе талант с последующей монетизации. Поэтому данный курс поможет как начинающим предпринимателям, так обычным людям, которые хотят получить кучу идей.
Срок обучения: 10 недель с обучающим контентом.
Форма контента: лекции + задания в видео.
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Понимание специфики предпринимательства.
- Основы менеджмента.
- Составление бизнес-модели.
- Секреты взаимодействия с партнёрами и конкурентами.
- Составление сметы и оценка рисков.
- Развитие творческого мышления.
4. «Современные информационные технологии в бизнесе»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: курс даёт слушателям представление о различных типах корпоративных информационных систем, их предназначении и эффективном использовании в бизнесе, а также понимание того, какие информационные технологии являются «современными», их роли в преобразовании бизнеса и общества в целом.
Срок обучения: 12 недель с обучающим контентом.
Форма контента: лекции + задания в видео.
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Понимание инфраструктуры информационных технологий.
- Применение современных способов получения, хранения и переработки информации.
- Самостоятельная работа с научной литературой и другими источниками.
- Анализ полученной информации.
5. «Основы бизнеса»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: слушатели смогут получить не только качественное экономическое образование в области основ предпринимательства.
Срок обучения: 10 недель с обучающим контентом.
Форма контента: лекции + задания в видео.
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Понимание основ бизнеса.
- Владение основной терминологией.
- Понимание принципов бухгалтерского учёта.
- Составление бизнес-плана.
6. «Основы предпринимательства для неменеджеров»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: Изучение курса будет способствовать формированию предпринимательского мышления. По окончании курса студенты будут представлять различные роли предпринимательства в обществе, на уровне организации и в своей собственной жизни.
Срок обучения: 12 недель с обучающим контентом.
Форма контента: лекции + задания в видео.
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Формирование предпринимательского мышления.
- Оценка рынка и анализ конкурентов.
- Тестирование бизнес-моделей.
- Разработка бизнес-плана для собственного проекта.
7. «Как найти бизнес-идею»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: этот курс рассказывает о том, что должен знать городской предприниматель, чтобы его бизнес стал успешным, — от поиска уникальной и полезной идеи до построения бизнес-модели и создания истории о своем проекте.
Срок обучения: 10 уроков с обучающим контентом.
Форма контента: лекции + задания в видео.
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Разработка полезных бизнес-идей.
- Нахождение общего языка с клиентами.
- Создание ценного для клиентов продукта.
- Налаживание партнёрских отношений.
8. «Финансовая грамотность для предпринимателей»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: курс рассчитан на широкую аудиторию: как на тех, у кого только зародилась идея своего бизнеса, так и на предпринимателей, чье дело пока не приносит прибыли.
Срок обучения: 12 уроков с обучающим контентом.
Форма контента: лекции + задания в видео.
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Формирование нестандартного мышления.
- Определение целей бизнеса.
- Разработка бизнес-модели.
- Составление финансовой модели бизнеса.
- Правильный выбор банка.
- Построение отношений с инвестором.
- Составление бизнес-плана.
9. «Интернет-маркетинг в бизнесе»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: данный курс выстроен в формате челленджа: вы сможете пошагово прокачать свой бизнес либо научиться продвижению в интернете.
Срок обучения: 10 недель с обучающим контентом.
Форма контента: лекции + задания в видео.
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Постановка целей и составление стратегии бизнеса.
- Настройка и запуск рекламы на выбранном канале.
- Продвижение товара или услуги в Интернете.
- Расчёт будущих расходов бизнеса.
10. «Анализ и моделирование бизнес-процессов»
Без выдачи сертификата
Обучающая программа: вы узнаете, как увидеть общие закономерности в деятельности компаний и взаимодействии её сотрудников, как использовать различные графические нотации — общий и понятный язык для построения моделей бизнес-процессов, как выявить и устранить ошибки и риски, мешающие процессам быть эффективными, как применять современные методы искусственного интеллекта и машинного обучения для совершенствования процессов.
Срок обучения: 2.5 месяца с обучающим контентом.
Форма контента: лекции + задания в видео.
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Постановка целей.
- Разработка бизнес-моделей.
- Использование инструментов моделирования.
- Систематизация информации.
11. «Стратегический менеджмент»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: слушатели познакомятся как с классическими инструментами стратегического менеджмента, так и с современными методами анализа функционирования и формирования стратегии компании.
В самостоятельную работу студентов входит изучение дополнительных теоретических материалов, исследований в рамках тематических разделов, а также самостоятельное решение кейсов.
Срок обучения: 10 недель с обучающим контентом.
Форма контента: лекции + задания в видео.
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Актуальные тенденции в менеджменте.
- Концепция стратегического менеджмента.
- Принципы разработки маркетинговой стратегии компании.
12. «Победитель кризиса в бизнесе»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: курс даст слушателям конкретные навыки по анализу, поведению в кризисных ситуациях в бизнесе, способам разрешения кризисных ситуаций и их предупреждению
Срок обучения: 7 уроков с обучающим контентом.
Форма контента: лекции + задания в видео.
Связь с преподавателем: нет
Навыки учёбы
- Признаки кризисной ситуации в бизнесе.
- Как спрогнозировать возможный кризис.
- Способы выхода из кризиса.
- Как действовать в случае банкротства.
13. «Правовое обеспечение бизнеса в России»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: в рамках курса будут рассмотрены основные вопросы правового регулирования предпринимательства в России.
Срок обучения: 2.5 месяца с обучающим контентом.
Форма контента: лекции + задания в видео.
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Основные виды предпринимательства.
- Понимание и анализ нормативной базы.
- Заключение договоров разных форматов.
14. «Создание технологического бизнеса»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: курс посвящен разработке собственного проекта в сфере технологического бизнеса.
Срок обучения: 2.5 месяца с обучающим контентом.
Форма контента: лекции + задания в видео.
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Понимание тонкостей управления проектом.
- Организация командной работы.
- Умение прогнозировать риски.
15. «Стратегии роста: всегда ли нужен рост?»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: обучение рассчитано на разбор основных стратегий роста компании и их значение для устойчивого развития бизнеса.
Срок обучения: 2 дня с обучающим контентом.
Форма контента: лекции + задания в видео.
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Что представляет жизненный цикл компании.
- Популярные двигатели роста.
- Анализ бизнеса компании.
- Оценка риска перед выходом на рынок.
- Возможные направления для развития.
16. «Эффективное делегирование»
Без выдачисертификата
Обучающая программа: на онлайн-курсе рассматривается способ эффективного управления, при котором происходит передача задачи ответственному лицу.
Срок обучения: 14 уроков с обучающим контентом.
Форма контента: лекции + задания в видео.
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Что представляет процесс делегирования полномочий.
- Распространённые мифы о делегировании.
- Пошаговая передача полномочий.
- Принципы найма ассистента.
- Инструменты для сотрудничества и обратная связь с подчинёнными.
17. «Вводный курс MBA»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: вы составите свой индивидуальный план развития и поймете, насколько вам подходит или не подходит программа MBA.
Срок обучения: 2 часа с обучающим контентом.
Форма контента: лекции + задания в видео.
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Адекватная оценка навыков и компетенций.
- Составление карьерного плана.
- Достижение поставленных целей.
18. «Азбука финансов»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: данный курс поможет вам приобрести необходимые знания и практические навыки, а также повысить профессиональную квалификацию в вопросах инвестирования и управления личными финансами.
Срок обучения: 29 лекции с обучающим контентом.
Форма контента: видео
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Планирование личного бюджета.
- Составление финансового плана.
- Оценка эффективности вложений в различные активы.
19. «Финансовые рынки и институты»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: в рамках данного курса рассматриваются основные вопросы функционирования финансовых рынков, деятельности финансовых институтов, изучаются финансовые инструменты, с которыми приходится сталкиваться человеку в своей жизни.
Срок обучения: 11 недель с обучающим контентом.
Форма контента: видео
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Общее представление о финансовых рынках.
- Инвестиционные фонды.
- Рынки акций и долгового капитала.
- Ценные бумаги.
- Управление личными финансами.
20. «Сам себе логист»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: в материале каждый найдет для себя полезную и важную информацию. Для больших предприятий актуальна будет информация о применении логистического подхода при настройке своих бизнес-процессов
Срок обучения: 32 лекции с обучающим контентом.
Форма контента: видео
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Что представляет логистика закупок, транспорта, складирования и запасов.
- Основы и роль логистики на производстве.
- Системы уравнений в логистике.
21. «Искусство продаж»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: данный материал ознакомит с особенностями построения программ лояльности покупателей, с разнообразными каналами продвижения в интернете, с основными показателями эффективности онлайн-рекламы, с современными аналитическими системами, позволяющими управлять рекламными кампаниями и оптимизировать структуру сайтов.
Срок обучения: 2.5 месяца с обучающим контентом.
Форма контента: видео
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Основы клиентоориентированного менеджмента.
- Понимание современных трендов торговли.
- Построение программ лояльности.
- Управление продажами в разных сегментах рынка.
- Продвижение товаров и услуг в Интернете.
- Управление рекламными кампаниями и оценка их эффективности.
22. «Основы успешного делового общения»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: материал будет полезен всем, кто так или иначе вовлечен в деловую коммуникацию.
Срок обучения: 48 лекции с обучающим контентом.
Форма контента: видео
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Понимание теории коммуникации.
- Принципы формирования делового имиджа.
- Владение техниками убеждения.
- Применение инструментов делового общения.
- Построение коммуникации с партнерами.
- Умение критиковать и принимать критику.
- Ведение продуктивного спора и дискуссии.
23. «Психология предпринимательства»
С выдачей сертификата
Обучающая программа: материал направлен на актуализацию знаний слушателей в сфере предпринимательской культуры, а также на их профессиональное и личностное самоопределение в сфере предпринимательства.
Срок обучения: 10 недель с обучающим контентом.
Форма контента: видео
Связь с преподавателем: нет.
Навыки учёбы
- Принципы цифровой экономики.
- Формирование профессионального мышления.
- Правильная расстановка приоритетов.
- Разработка бизнес-проектов.
- Оценка потенциальных рисков.
- Демонстрация личных качеств.
24. «Бизнес-образование: о чем нужно помнить, если хотите построить успешный бизнес»
Без выдачи сертификата
Срок обучения: ролик с обучающим контентом.
Форма контента: видео
Связь с преподавателем: нет.
Обучающая программа: Олег Тиньков рассказывает об ошибках, которые чаще всего допускают начинающие предприниматели.
25. «ОСНОВЫ ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТНОСТИ ЗА 6 МИНУТ»
Без выдачи сертификата
Срок обучения: ролик с обучающим контентом.
Форма контента: видео
Связь с преподавателем: нет.
Обучающая программа: в этом видео автор говорит о деньгах. Несмотря на то, что этот канал посвящен бизнесу. Преподаватель уделяет внимание и личным финансам так как это тоже важно для предпринимателя.
26. «Бизнес с нуля. Что нужно знать новичку? Как приходят деньги и успех?»
Без выдачи сертификата
Срок обучения: ролик с обучающим контентом.
Форма контента: видео
Связь с преподавателем: нет.
Обучающая программа: автор рассказывает как открыть свой бизнес с нуля. Весь материал практический и даст понимание всем пользователям как открыть своё дело.
27. «Создание бизнеса на основе книг»
Без выдачи сертификата
Срок обучения: ролик с обучающим контентом.
Форма контента: видео
Связь с преподавателем: нет.
Обучающая программа: пользователи получат навыки в создании бизнеса на основе книг от успешных людей.
28. «Первый бизнес: Что важно знать?»
Без выдачи сертификата
Срок обучения: ролик с обучающим контентом.
Форма контента: видео
Связь с преподавателем: нет.
Обучающая программа: спикер рассказывает о первом бизнесе, с чего надо начать и о популярных ошибках.
29. «ТОВАРНЫЙ БИЗНЕС С НУЛЯ»
Без выдачи сертификата
Срок обучения: ролик с обучающим контентом.
Форма контента: видео
Связь с преподавателем: нет.
Обучающая программа: спикер заказал товары оптом, чтобы заработать на АВИТО и попробовать вживую товарный бизнес с нуля.
Курс реализуется в разделе «Программы» — Основы бизнес-планирования и маркетинга
Согласно статистике более 70% новых предприятий в течение трех лет существования терпят неудачу и уходят с рынка. Статистика по инновационным компаниям еще менее радужная. Причины, которые сокращают вероятность выживания нового бизнеса не только в России, но и во всем мире, достаточно многообразны. Однако можно с полной уверенностью заявить, что значительная часть ошибок совершается еще на этапе планирования бизнеса. Кроме того, огромное количество перспективных проектов просто отсекается инвесторами по причине отсутствия грамотного бизнес-плана. Данный курс позволит слушателям, желающим запустить собственный бизнес, получить ключевые компетенции в области планирования и создания бизнес-плана, а также ознакомит со всеми сложностями процессов бизнес-планирования. Также, данный курс будет полезен студентам и любознательным людям, которые, не только освежат свои знания, но и, возможно, задумаются над коммерциализацией собственных идей. Курс включает в себя основы планирования, а также исчерпывающий спектр знаний для формирования полноценного бизнес-плана.
Данный курс позволит слушателям, желающим запустить собственный бизнес, получить ключевые компетенции в области планирования и создания бизнес-плана, а также ознакомит со всеми сложностями процессов бизнес-планирования. Курс включает в себя основы планирования, а также исчерпывающий спектр знаний для формирования полноценного бизнес-плана.
Форма обучения заочная (дистанционная). Еженедельные занятия будут включать просмотр тематических видеолекций, изучение дополнительных материалов и выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов, тестирование по пройденному материалу. Для получения сертификата необходимо выполнить все задания, тесты и написать финальный экзамен.
Этот курс может быть интересен бакалаврам, магистрантам и аспирантам высших учебных заведений, а также всем тем, кому интересна обозначенная тема. Потенциальным работникам курс позволит получить научно-обоснованную информацию, дающую конкурентное преимущество при собственном трудоустройстве.
5 модулей:
1) Планирование на предприятии. Структура бизнес-плана. Резюме и описательный раздел.
В вводном модуле мы обсудим основные принципы планирования, с чего начинается данный процесс, а также затронем тему создания бизнес-плана и опишем его структуру.
2) Маркетинговый раздел бизнес-плана. Исследование рынка.
В рамках данного модуля мы продолжаем обсуждение структуры бизнес-плана. Мы подробно разберем маркетинговый раздел и опишем ключевые элементы, позволяющие на выходе получить маркетинговый план проекта.
3) Продуктовый план. План сбыта. Ценообразование.
Данный модуль посвящен созданию продуктового плана проекта. В частности, речь пойдет о таких важных вещах как жизненный цикл продукта, определение наиболее важных свойств продукта. Помимо прочего, модуль содержит различные методы ценообразования, ABC-анализ, а также метод Кано. Обсуждаемые темы являются прямым продолжением предыдущего модуля и позволят сформировать полноценную маркетинговую стратегию проекта.
4) Планирование рекламы и продвижения.
В этом модуле мы обсудим рекламный аспект бизнес-плана. Мы проанализируем основные каналы продвижения, виды рекламы, а также методы, которые позволяют оценить эффективность любой рекламной кампании. По завершению модуля слушатель сможет самостоятельно организовать медиаплан и программу продвижения проекта.
5) Организационный, операционный и финансовый план.
Завершая данный курс, мы обсудим заключительные элементы бизнес-плана. По итогам этого модуля, слушатель ознакомится с ключевыми особенностями той или иной организационно-правовой формы, увидит, какие существуют возможности в области налоговой оптимизации проекта. Кроме того, мы коснемся темы планирования кадровых ресурсов проекта и производства, а также рассмотрим финансовую составляющую бизнес-плана и его ключевые показатели.
По завершении этого курса учащиеся будут владеть ключевой терминологией, связанной с изученными темами, будут ориентироваться в новейших бизнес-стратегиях и маркетинговых трендах, а также смогут применять полученные знания в практической деятельности.
Дисциплина направлена на формирование универсальных компетенций обучающихся по образовательным программам бакалавриата/специалитета, а также иных компетенций, предусмотренных образовательной программой.
Впереди — последний месяц лета. Как его провести — решает каждый сам для себя. Я же предлагаю вам провести время с пользой для дела. Представляю 30 бесплатных онлайн-курсов по бизнесу и предпринимательству, которые помогут вам запустить свое дело с нуля: от генерации бизнес-идеи и оценки бизнес-плана до ведения собственной бухгалтерии.
Бизнес, управление
1. Предпринимательство
2. Стратегия роста: всегда ли нужен рост?
3. Победитель кризисов в бизнесе
4. Инновации для бизнеса или бизнес для инноваций
5. Техника ведения переговоров
6. Управление человеческими ресурсами
7. Как заработать на блоге
8. Методы расчета и анализа финансовых потоков
9. Бизнес-модели или стартап-покер
10. Бизнес-фреш
11. Инвестиционный банкинг изнутри
12. Бизнес-планирование
13. Управление человеческими ресурсами
14. Разработка и принятие управленческих решений
15. Работа в виртуальных командах
Экономика
16. Экономика России: 1191 — 2015
17. Арбитраж — порочная страсть
18. По ту сторону Силиконовой долины: развитие предпринимательства в условиях переходной экономики
Менеджмент
19. 8 мифов о товарах
20. Российские потребители: как мы потребляем
21. Архитектура предприятия
22. Кросс-культурный менеджмент
23. Майнд-менеджмент
24. Организационное поведение
25. Общий менеджмент
26. Интернет-маркетолог: Как стать звездой онлайн-рынка?
27. Как грамотно построить процесс импорта в интернет-магазине
28. Пять этапов создания высококонверсионной рекламы
Бухгалтерия
29. Бухгалтерия 2.0
30. Основы бухгалтерии
Только зарегистрированные пользователи могут участвовать в опросе. Войдите, пожалуйста.
Вы являетесь:
17.69%
Владельцем бизнеса
26
21.77%
Наемным работником
32
60.54%
Планируете начать свой бизнес
89
Проголосовали 147 пользователей.
Воздержались 30 пользователей.
Public user contributions licensed under
cc-wiki license with attribution required
На чтение 29 мин Просмотров 65.6к.
Обновлено 12.01.2023
Для начинающих с нуля в 2023 году.
1. «Основы бизнеса» от СПбГУ
Язык: русский.
Длительность: курс рассчитан на 10 недель, 5-6 часов в неделю.
Формат обучения: видеолекции + тесты + материалы для самостоятельного обучения + промежуточные и итоговые экзаменационные тестирования.
Уровень сложности: для начинающих.
Обратная связь: нет.
С сертификатом (выдаётся платно)
Программа обучения:
- PEST-анализ и роли бизнесменов.
- Эволюция ролей бизнесменов, основные средства предприятия.
- Оборотные средства предприятия.
- Доходы предприятия.
- Содержание бухгалтерской отчётности, бухгалтерский баланс.
- Налоги, взимаемые с бизнеса в России, налог на прибыль, налог на добавленную стоимость, обязательные страховые взносы во внебюджетные фонды.
- Маркетинговый раздел бизнес-плана, исследование рынка, планирование рекламы и продвижения.
- Структура и резюме бизнес-плана.
Что узнаете и чему научитесь:
- Получите полное представление об основах бизнеса, познакомитесь с основными теоретическими подходами, терминологией и типологизацией в данной сфере.
- Разберётесь в принципах бухгалтерского учёта, основах маркетинга и рекламы, анализа данных.
- Научитесь разрабатывать и корректировать бизнес-планы.
Особенности курса:
- Курс подготовлен на базе программы СПбГУ.
- Курс предназначен для широкого круга лиц, для его прохождения не требуются специальные знания и навыки.
О преподавателях:
- Титов Виктор Олегович — кандидат экономических наук, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента СПбГУ.
- Ващук Ангелина Эдуардовна — кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры европейских исследований СПбГУ.
- Зябриков Владимир Васильевич — кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики предприятия и предпринимательства СПбГУ.
- Евневич Мария Александровна — кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики предприятия и предпринимательства, СПбГУ.
- Львова Дина Алексеевна — кандидат экономических наук, доцент кафедры статистики, учёта и аудита, СПбГУ.
- Покровская Наталья Владимировна — кандидат экономических наук, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента, СПбГУ.
2. «Основы предпринимательства для неменеджеров» от НИУ ВШЭ
Язык: русский.
Длительность: курс рассчитан на 12 недель, 7-9 часов в неделю.
Формат обучения: видеолекции + тесты + материалы для самостоятельного обучения.
Уровень сложности: для начинающих.
Обратная связь: нет.
С сертификатом
Программа обучения:
- Природа предпринимательства.
- Поиск предпринимательской возможности.
- Предпринимательское и креативное мышление.
- Бизнес-моделирование.
- Первичная оценка рынка.
- Тестирование и корректировка бизнес-модели.
- Поиск и привлечение ресурсов.
- Легализация бизнеса.
- Презентация проекта инвестору.
- Финансовые показатели проекта.
- Тайм-менеджмент.
- Внутрифирменное предпринимательство.
- Результаты обучения.
Что узнаете и чему научитесь:
- Сформируете основы предпринимательского мышления.
- Научитесь оценивать рынок и анализировать конкурентов.
- Научитесь тестировать бизнес-модели.
- Разработаете бизнес-плана для собственного проекта.
Особенности курса:
- Курс предназначен для широкого круга лиц, для его прохождения не требуются специальные знания и навыки.
- Курс разработан двумя преподавателями НИУ ВШЭ — Ниной Зверевой и Иваном Шишаловым — опытными предпринимателями-практиками, развивающими собственные бизнес-проекты.
О преподавателях:
- Сидоров Дмитрий Викторович — магистр, старший преподаватель кафедры венчурного менеджмента, факультет менеджмента НИУ ВШЭ
- Бутрюмова Надежда Николаевна — кандидат экономических наук, доцент кафедры венчурного менеджмента, факультет менеджмента НИУ ВШЭ.
3. «Эффективное делегирование» от GeekBrains
Язык: русский.
Длительность: 14 уроков
Формат обучения: видеоуроки.
Уровень сложности: для руководителей любого уровня.
Обратная связь: нет.
Без сертификата
Программа обучения:
- Что такое делегирование.
- Мифы о делегировании.
- 2 основные вещи для упрощённого делегирования.
- Первый шаг к эффективному делегированию.
- Второй шаг к эффективному делегированию.
- Третий шаг к эффективному делегированию.
- Четвертый шаг к эффективному делегированию.
- Инструменты для работы с сотрудниками.
- Организация обратной связи.
- Кому делегировать.
- Найм ассистента в три этапа.
- Рост компании х2 через ассистента.
- Подарки.
- Подведение итогов.
Что узнаете и чему научитесь:
- Что представляет процесс делегирования полномочий.
- Распространённые мифы о делегировании.
- Пошаговая передача полномочий.
- Принципы найма ассистента.
- Инструменты для сотрудничества и обратная связь с подчинёнными.
4. «Вводный курс MBA» от City Business School
Язык: русский.
Длительность: 9 уроков общей длительностью 4 часа.
Формат обучения: видеоуроки + тесты + материалы для самостоятельного изучения.
Уровень сложности: для руководителей любого звена и собственников бизнеса, а также специалистов разных уровней и студентов старших курсов.
Обратная связь: нет.
С сертификатом
Что узнаете и чему научитесь:
- Оцените текущий уровень своих компетенций.
- Определите направления своего профессионального развития.
- Составите план достижений карьерных целей.
Особенности курса:
- Пройдёте вводное тестирование для студентов МВА и оцените свой уровень подготовки к повышению.
- Получите чек-лист, по которому определите для себя необходимость получения степени МВА.
5. «Азбука финансов» от «Лекториума»
Язык: русский.
Длительность: 29 уроков общей длительностью 4 часа.
Формат обучения: видеоуроки + практические упражнения + тесты + итоговое контрольное испытание.
Уровень сложности: для начинающих и продолжающих.
Обратная связь: нет.
С сертификатом
Что узнаете и чему научитесь:
- Как грамотно планировать личный бюджет.
- Как составлять личный финансовый план.
- Как определять необходимые инвестиционные инструменты.
- Как оценивать эффективность вложений в различные финансовые активы.
Особенности курса:
- Возможность обмена опытом в закрытом чате.
- Возможность сдать итоговый экзамен на получение именного сертификата.
Об авторе курса:
Валерия Цибульникова
- Доцент кафедры экономики ТУСУР, кандидат экономических наук.
- Автор 30 научных, учебных и учебно-методических работ.
- Имеет 11-летний опыт работы на финансовых рынках, в сфере биржевой торговли.
6. «Финансовые рынки и институты» от НИУ ВШЭ
Язык: русский.
Длительность: курс рассчитан на 11 недель, по 2-3 часа в неделю.
Формат обучения: видеоуроки + тесты + итоговое контрольное испытание.
Уровень сложности: для начинающих и продолжающих.
Обратная связь: нет.
С сертификатом
Программа обучения:
- Общие понятия финансового рынка.
- Секьюритизация.
- Риск и доходность.
- Финансовые институты.
- Фонды коллективного инвестирования. Страхование.
- Рынок долгового капитала.
- Рынок акций.
- Гибридные ценные бумаги.
- Выход компаний на зарубежные рынки капитала.
- Управление личными финансами.
- Итоговый тест.
Что узнаете и чему научитесь:
- Анализировать социально-значимые проблемы и процессы, происходящие в обществе, и прогнозировать возможное их развитие в будущем.
- Пользоваться основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации.
- Навыкам работы с компьютером как средством управления информацией.
- Работе с информацией в глобальных компьютерных сетях.
- Сбору и анализу исходных данных, необходимых для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов.
- Способности выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы.
- Умению анализировать и интерпретировать данные отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических процессах и явлениях, выявлять тенденции изменения социально-экономических показателей.
О преподавателях:
- Берзон Николай Иосифович — доктор экономических наук, профессор, научный руководитель базовой кафедры инфраструктуры финансовых рынков, факультета экономических наук ВШЭ.
7. «Основы налогообложения бизнеса в России» от СПбГУ
Язык: русский.
Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 5-6 часов в неделю.
Формат обучения: видеоуроки + тесты + текстовые дополнительные материалы + итоговое экзаменационное испытание.
Уровень сложности: для начинающих и продолжающих.
Обратная связь: нет.
С сертификатом
Программа обучения:
- Налоги, взимаемые с бизнеса в России. Общая система налогообложения.
- Налог на прибыль организаций: особенности расчета налоговой базы и уплаты налога.
- Налог на добавленную стоимость.
- Выплаты работникам как объект обложения обязательными страховыми взносами.
- Налогообложение малого бизнеса.
Что узнаете и чему научитесь:
- Составите полное представление о системе налогообложения бизнеса в России.
- Сможете использовать полученные знания для формирования налоговой стратегии любого вида предприятия.
О преподавателях:
- Титов Виктор Олегович — кандидат экономических наук, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента СПбГУ.
- Ващук Ангелина Эдуардовна — кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры европейских исследований СПбГУ.
- Покровская Наталья Владимировна — кандидат экономических наук, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента, СПбГУ.
8. «Современный менеджмент» от СПбГУ
Язык: русский.
Длительность: курс рассчитан на 5 недель, по 6 часов в неделю.
Формат обучения: видеоуроки + тесты + итоговое контрольное испытание.
Уровень сложности: для специалистов с высшим образованием.
Обратная связь: нет.
С сертификатом
Программа обучения:
- Определение термина «менеджмент.
- PEST-анализ и четыре роли бизнесмена.
- Деловая культура.
- Жизненный цикл фирмы.
- Формирование команды менеджеров.
Что узнаете и чему научитесь:
- Разберётесь в сущности менеджмента.
- Поймёте содержание современного менеджмента в контексте теорий жизненного цикла фирмы и теорий деловой культуры.
- Научитесь принимать экономически обоснованные организационно-управленческие решения и управлять организацией с использованием современных методов менеджмента.
- Применять современные методы анализа среды в менеджменте и разрабатывать организационную структуру, разрабатывать стратегию развития организации.
О преподавателях:
- Ващук Ангелина Эдуардовна — кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры европейских исследований СПбГУ.
- Зябриков Владимир Васильевич — кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики предприятия и предпринимательства СПбГУ.
- Титов Виктор Олегович — кандидат экономических наук, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента СПбГУ.
9. «Правовое обеспечение бизнеса в России» от СПбГУ
Язык: русский.
Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 5-6 часов в неделю.
Формат обучения: видеоуроки + тесты + итоговое контрольное испытание.
Уровень сложности: для специалистов с высшим образованием.
Обратная связь: нет.
С сертификатом (выдаётся платно)
Программа обучения:
- Общая характеристика правового регулирования предпринимательской деятельности.
- Правовое положение предпринимателей.
- Правовой режим имущества предпринимателей.
- Договоры в сфере предпринимательства.
- Легитимация предпринимательской деятельности.
Что узнаете и чему научитесь:
- Получите представление о правовом положении предпринимателей, нормативной системе, регулирующей данную сферу деятельности и правовом режиме имущества предпринимателей.
- Научитесь правильно анализировать нормативную базу в сфере предпринимательства, различать типы предпринимательств.
- Работать с различными форматами договоров.
О преподавателях:
- Ващук Ангелина Эдуардовна — кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры европейских исследований СПбГУ.
- Титов Виктор Олегович — кандидат экономических наук, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента СПбГУ.
- Жмулина Диана Александровна — кандидат юридических наук, доцент СПбГУ.
10. «Экономика предприятия» от СПбГУ
Язык: русский.
Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 4-5 часов в неделю.
Формат обучения: видеоуроки + тесты + итоговое контрольное испытание.
Уровень сложности: для усвоения материала потребуются базовые знания в области статистики и бухгалтерского учёта.
Обратная связь: нет.
С сертификатом
Программа обучения:
- Введение в экономику предприятия. Основные средства предприятия.
- Оборотные средства предприятия.
- Затраты предприятия.
- Доходы предприятия.
Что узнаете и чему научитесь:
- Овладеете культурой мышления, способностью к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения
- Научитесь критически оценивать свои достоинства и недостатки, наметить пути и выбрать средства развития достоинств и устранения недостатков
- Узнаете о типовых методиках и разберётесь в действующей нормативно-правовой базе.
- Научитесь рассчитывать социально-экономические показатели деятельности предприятия и организации.
- Научитесь использовать основные положения и методы социальных, гуманитарных и экономических наук при решении социальных и профессиональных задач.
- Овладеете способностью анализировать социально значимые проблемы и процессы, умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности.
О преподавателях:
- Ващук Ангелина Эдуардовна — кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры европейских исследований СПбГУ.
- Титов Виктор Олегович — кандидат экономических наук, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента СПбГУ.
- Евневич Мария Александровна — кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики предприятия и предпринимательства, СПбГУ.
11. «Стратегический менеджмент» от НИУ ВШЭ
Язык: русский.
Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 10-13 часов в неделю.
Формат обучения: видеоуроки + тесты + итоговое контрольное испытание.
Уровень сложности: для специалистов в области управления.
Обратная связь: нет.
С сертификатом
Программа обучения:
- Введение в стратегический менеджмент. Стратегический процесс.
- Стейкхолдеры, миссия и видение организации, целеполагание.
- Внешняя среда компании: определение возможностей и угроз.
- Конкурентоспособность компании, выявление сильных и слабых сторон.
- Корпоративные стратегии компании.
- Управление многопрофильными корпорациями.
- Базовые стратегии конкуренции.
- Стратегии компаний на международных рынках.
- Выбор стратегических альтернатив и корпоративная социальная ответственность.
- Реализация стратегии: управление организационными изменениями.
Что узнаете и чему научитесь:
- Познакомитесь с современными подходами и тенденциями в менеджменте.
- Освоите основные понятия, концепции и модели стратегического менеджмента.
- Изучите классические модели стратегического анализа внешней и внутренней среды.
- Приобретёте знания и навыки для анализа конкурентной позиции фирмы, выявления источников конкурентных преимуществ.
- Приобретёте практические навыки по использованию методов стратегического анализа применительно к конкретным ситуациям современного российского и международного бизнеса.
О преподавателях:
- Любакова Нина Михайловна — кандидат экономических наук, старший преподаватель и младший научный сотрудник Факультета бизнеса и менеджмента (Школа бизнеса и делового администрирования, Кафедра общего и стратегического менеджмента).
- Татарченко Лев Владимирович — кандидат технических наук, директор Высшей Школы Менеджмента, заведующий центром консультирования, приглашенный преподаватель Факультета бизнеса и менеджмента (Школа бизнеса и делового администрирования, Кафедра общего и стратегического менеджмента).
12. «Победитель кризиса в бизнесе» от НИЯУ МФИ
Язык: русский.
Длительность: 7 уроков.
Формат обучения: видеоуроки.
Уровень сложности: для руководителей всех уровней и владельцев бизнеса.
Обратная связь: нет.
Без сертификата
Программа курса:
- Защищаем имущество и бизнес.
- Анализируем устойчивость бизнеса к кризисной ситуации.
- Как распознать кризисную ситуацию.
- Как вести себя в банкротстве.
- Как спрогнозировать появления кризисной ситуации в бизнесе.
- Как находить новые решения бизнес-проблем.
- Разрабатываем антикризисную стратегию.
Об авторе курса:
- Евгений Новосёлов — кандидат экономических наук.
13. «Интернет-маркетинг в бизнесе» от НИТУ МИСиС
Язык: русский.
Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 4-5 часов в неделю.
Формат обучения: видеоуроки + материалы для самостоятельного изучения.
Уровень сложности: для специалистов в области рекламы и владельцев бизнеса.
Обратная связь: нет.
С сертификатом
Программа обучения:
- Основные бизнес-понятия и принципы.
- Основные рекламные принципы.
- Аналитика и ошибки.
- Каналы продвижения: контекстная реклама.
- Каналы продвижения: маркетплейсы.
- Каналы продвижения: соцсети. Часть 1.
- Каналы продвижения: соцсети. Часть 2.
- Каналы продвижения: YouTube, ретаргетинг и дополнительные инструменты.
- Другие рекламные инструменты.
- Делегирование рекламы.
Что узнаете и чему научитесь:
- Правильно ставить цели для бизнеса.
- Изучите особенности каналов продвижения бизнеса в интернете.
- Овладеете основными инструментами запуска рекламы и продвижения в интернете.
- Научитесь учитывать все расходы бизнеса.
- Научитесь разрабатывать стратегию бизнеса.
- Научитесь запускать и настраивать рекламу.
О преподавателях:
- Блохин Александр — основатель стартапов: Сossa.ru, Пончи, Вау, Ваза, бывший руководитель отдела маркетинга Tele2 в России.
14. «Советы желающим открыть свое дело» от ДВФУ
Язык: русский.
Длительность: 6 уроков.
Формат обучения: видеоуроки.
Уровень сложности: для начинающих предпринимателей.
Обратная связь: нет.
Без сертификата
Программа курса:
- Как организации создают затраты и рассчитывают прибыль.
- Механизм функционирования бизнеса.
- Срок окупаемости и риски бизнеса.
- Готовы ли вы стать предпринимателем.
- Организационно-правовые и налоговые аспекты открытия бизнеса.
- Бюджет вложений и источники финансирования.
Об авторе курса:
- Котельникова Надежда Владимировна — преподаватель Дальневосточного Федерального университета.
15. «Бизнес онлайн: как создать свой сайт» от «Нетологии»
Язык: русский.
Длительность: 3 урока.
Формат обучения: видеоуроки + текстовые инструкции по созданию сайта.
Уровень сложности: для владельцев и руководителей бизнеса.
Обратная связь: нет.
С сертификатом
Что узнаете и чему научитесь:
- Расширять базу клиентов — аудитория не ограничивается пользователями соцсетей.
- Делать подробный и доступный каталог товаров и услуг, облегчить клиенту поиск того, что ему нужно.
- Настраивать приём платежей, автоматизировать сбор информации о заказах, клиентах напрямую с сайта в CRM-систему.
- Продвигать свой бизнес через поисковые системы, а не только в ленте соцсетей или на биржах фриланса.
- Использовать разные инструменты аналитики, не ограничиваться стандартным набором метрик.
- Менять контент по мере необходимости и не беспокоиться о его регулярном обновлении.
- Предоставлять клиенту возможность оставлять и читать отзывы о товарах и услугах.
- Экономить время на ответах — собрать одни и те же вопросы от клиентов в одном разделе.
- Презентовать себя в индивидуальной манере и не бояться блокировки и потери информации.
Особенности курса:
- Партнёр курса — Tilda Publishing (конструктор сайтов, не требующий знания программирования).
О преподавателе курса:
Сергей Болисов
- Куратор образовательных проектов в Tilda Publishing.
- 3 года вёл авторский курс по созданию эффективных лендингов на Тильде в Нетологии.
- Руководил дистрибуцией и разработкой образовательного контента в «Лайфхакере».
16. «Предпринимательство в креативных индустриях» от ИТМО
Язык: русский.
Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 7 часов в неделю.
Формат обучения: видеоуроки + практические упражнения.
Уровень сложности: для прохождения курса требуются базовые знания в области теории управления и организации, управления проектами, умения в области аналитической деятельности и работы над решением заданий гуманитарного направления и навыки работы в креативных индустриях.
Обратная связь: нет.
С сертификатом
Программа обучения:
- Понятие предпринимательства. Предпринимательство и менеджмент.
- История предпринимательства и менеджмента.
- Основные теории предпринимательства и менеджмента.
- Креативные индустрии: понятие, виды. Особенности деятельности в креативных индустриях.
- Бизнес-моделирование в креативных индустриях.
- Анализ рынка. Сегментация и работа с потребителем.
- Конкуренты, партнеры, events.
- Фандрайзинг и поиск финансовых средств.
- Расчет сметы и калькуляция затрат.
- Ресурсное обеспечение, управление ресурсами
- Риски и оценка рисков.
- Источники дохода и окупаемость
- Бизнес-планирование
- Защита интеллектуальной собственности и РИД
Что узнаете и чему научитесь:
- Разовьёте способность организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели, в том числе в удаленном режиме с применением цифровых технологий.
- Выработаете способность организовывать и осуществлять научные исследования, представлять, оформлять и защищать результаты интеллектуальной деятельности.
- Разработаете способность разрабатывать/рекомендовать обоснованные управленческие решения по функционированию и развитию предпринимательских, инновационных, информационных, производственных, технологических, экономических и управленческих систем и организовывать реализацию этих решений.
- Научитесь осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, генерировать новые идеи, вырабатывать стратегию действий, в том числе с использованием дизайн-мышления
О преподавателях:
- Тихомирова Ольга Геннадьевна — кандидат экономических наук, доцент кафедры производственного менеджмента и трансфера технологий Университета ИТМО.
17. «Современные информационные технологии в бизнесе» от НИУ ВШЭ
Язык: русский.
Длительность: курс рассчитан на 12 недель, по 5-6 часов в неделю.
Формат обучения: видеоуроки + тесты + итоговый экзамен.
Уровень сложности: для прохождения курса требуются базовые навыки работы с компьютером, знания основ информатики и ИКТ.
Обратная связь: нет.
С сертификатом
Программа обучения:
- Информация, информационные системы и информационные технологии. Информатизация общества. Влияние ИТ на бизнес.
- Технологии больших данных.
- Облачные вычисления.
- Интернет вещей.
- Технологии Blockchain.
- Технологии искусственного интеллекта.
- Задачи и место ИТ подразделения в деятельности компании. Понятие ИТ-инфраструктуры предприятия. ИТ-аутсорсинг.
- Корпоративные информационные системы. КИС управления ресурсами предприятий. ERP-системы.
- КИС управления взаимоотношениями с клиентами. Обзор CRM-систем.
- КИС управления электронным документооборотом, ECM-системы.
- Интеллектуальный анализ данных. КИС управления знаниями. BI-системы. Системы поддержки принятия решений. Экспертные системы.
- Электронная экономика, электронный бизнес, электронный маркетинг и электронная коммерция.
Что узнаете и чему научитесь:
- Разберётесь в инфраструктуре информационных технологий.
- Применять современные способы получения, хранения и переработки информации.
- Самостоятельной работе с научной литературой и другими источниками.
- Анализу полученной информации.
О преподавателях:
- Корнилов Василий Вячеславович — кандидат физико-математических наук, доцент кафедры инноваций и бизнеса в сфере информационных технологий, школа бизнес-информатики, факультет бизнеса и менеджмента.
18. «Анализ и моделирование бизнес-процессов» от ВШЭ
Язык: русский.
Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 3-4 часа в неделю.
Формат обучения: видеоуроки + тесты + итоговый экзамен.
Уровень сложности: для прохождения курса требуются знания математики, основ экономики, менеджмента, информационных технологий в объёме программы средней школы.
Обратная связь: нет.
С сертификатом (выдаётся платно)
Программа обучения:
- Организации как сложные социотехнические системы.
- Структурный анализ SADT/IDEF0.
- Теоретические основы управления процессами.
- АRIS.
- BPMN.
- Эталонные и референтные модели бизнес-процессов.
- Методы анализа бизнес-процессов.
- Совершенствование, реинжиниринг, цифровизация.
- ИТ в анализе, совершенствовании и управлении бизнес-процессами.
- Операционные риски.
Что узнаете и чему научитесь:
- Выявлять бизнес-процессы в деятельности организации, собирать информацию, необходимую для построения моделей бизнес-процессов с использованием нотаций IDEF0, ARIS, BPMN.
- Понимать, как стратегические цели организации связаны с целями и метриками бизнес-процессов.
- Применять методы анализа бизнес-процессов, находить ошибки, оценивать степень зрелости, предлагать мероприятия по совершенствованию бизнес-процессов, управлять операционными рисками.
- Понимать место современных информационных технологий (в том числе – технологий искусственного интеллекта) в совершенствовании бизнес-процессов.
О преподавателях:
- Романов Дмитрий Александрович — кандидат физико-математических наук, доцент факультета бизнеса и менеджмента, школа бизнес-информатики, кафедра моделирования и оптимизации бизнес-процессов.
19. «Создание технологического бизнеса» от ИТМО
Язык: русский.
Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 14-15 часов в неделю.
Формат обучения: видеоуроки + конспект лекций, кейсы, вопросы для самоконтроля по темам лекций, задания для проектирования собственного стартапа, вопросы для промежуточной аттестации
Уровень сложности: для прохождения курса требуются знания начального уровня в области экономики и менеджмента.
Обратная связь: нет.
С сертификатом
Программа обучения:
- Цифровая трансформация: общие понятия цифровой трансформации, управление бизнес-процессами, их особенности, формализация, оптимизация и примеры готовых решений.
- Управление качеством: особенности бизнес-моделей в процессе производства, масштабирование и сертификация производства, аудит качества.
- Управление интеллектуальной собственностью: патенты и их виды, патентный эффект, общие юридические аспекты управления интеллектуальной собственностью.
- Инновационный маркетинг: продвижение продукта на рынке, рынок B2B, B2C, B2G, создание нового рынка, особенности маркетинга, связанные с высокими технологиями.
- Командообразование: принципы формирования команды, распределение ролей между участниками проекта, структурирование отношений внутри команды, распределение долей в проекте.
- Корпоративные финансы: основные формы финансовой отчетности, основы финансового моделирования, оценка инвестиционной эффективности проекта, период окупаемости, точка безубыточности.
- Стратегия выхода: принципы оценки компании, принятие решения о продаже.
- Особенности представления проекта инвесторам.
О преподавателях курса:
- Гопка Антон Сергеевич — со-основатель и генеральный партнер управляющей компании ATEM Capital.
- Аниськевич Наталия Сергеевна — менеджер факультета технологического менеджмента и инноваций, куратор общеуниверситетского модуля «Предпринимательская культура».
- Борисов Дмитрий Валерьевич — ICT консультант, мастер программы Цифровой трансформации организаций, преподаватель курса по управления проектами Университета ИТМО.
- Сафаров Всеволод Всеволодович — МВА, генеральный директор группы компаний «АТОЛ» до 2010 года. Консультант, преподаватель, бизнес-тренер. Специалист в области управления проектами, операционного менеджмента и процессного управления.
- Сюняева Диана Анатольевна — лидер функции бизнес-анализа и развития ИТ департамента ИТ, автоматизации и телекоммуникации ПАО «Газпром нефть».
- Куприенко Игорь Витальевич — начальник управления по развитию проектной деятельности ИТМО.
- Фенькин Алексей Анатольевич — кандидат экономических наук, тьютор ФТМИ Университета ИТМО, маркетинг эксперт, директор по маркетингу бренда Befree.
- Романов Дмитрий Александрович — кандидат физико-математических наук, доцент факультета бизнеса и менеджмента, школа бизнес-информатики, кафедра моделирования и оптимизации бизнес-процессов.
20. «Стратегии роста: всегда ли нужен рост?» от РЭУ им. Плеханова
Язык: русский.
Длительность: 4 урока.
Формат обучения: видеоуроки.
Уровень сложности: для руководителей всех уровней и владельцев бизнеса.
Обратная связь: нет.
Без сертификата
Программа курса:
- Защищаем имущество и бизнес.
- Анализируем устойчивость бизнеса к кризисной ситуации.
- Как распознать кризисную ситуацию.
- Как вести себя в банкротстве.
- Как спрогнозировать появления кризисной ситуации в бизнесе.
- Как находить новые решения бизнес-проблем.
- Разрабатываем антикризисную стратегию.
Об авторе курса:
- Сагинова Ольга Витальевна — преподаватель РЭУ им. Плеханова.
21. «Сам себе логист» от Томского политехнического университета
Язык: русский.
Длительность: 32 урока, курс рассчитан на 5 недель.
Формат обучения: видеоуроки + практические задания.
Уровень сложности: для студентов экономических факультетов, предпринимателей и начинающих специалистов в сфере логистики.
Обратная связь: нет.
С сертификатом
Программа курса:
- Введение в логистику.
- Логистика закупок, распределения и транспорта.
- Логистика производственной деятельности.
- Логистика складирования и запасов.
- Системы уравнений.
О преподавателях курса:
- Елена Вершкова — старший преподаватель отделения нефтегазового дела Инженерной школы природных ресурсов Томского политехнического университета. Более 10 лет преподает логистику бакалаврам и магистрам. Руководитель научных и выпускных квалификационных работ студентов. Автор более 50 учебно-методических и научных работ.
- Лилия Тухватулина — доцент школы инженерного предпринимательства Томского политехнического университета. Кандидат философских наук. В течение 12 лет является сотрудником кафедры менеджмента. Более 5 лет преподает дисциплины управленческого цикла, включая логистику.
22. «Искусство продаж» от СПбГУ
Язык: русский.
Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 4-6 часов в неделю.
Формат обучения: видеоуроки + материалы для самостоятельного обучения + тесты + итоговый экзамен.
Уровень сложности: для прохождения курса требуются знания начального уровня в области экономики и менеджмента.
Обратная связь: нет.
С сертификатом
Программа обучения:
- Клиентоориентированность в цифровой экономике.
- Продажи в цифровой экономике.
- Управление продажами.
- Управление маркетинговыми каналами.
- Развитие маркетинговых каналов.
Что узнаете и чему научитесь:
- Управлять продажами и дистрибьюцией в современных экономических, социальных и правовых условиях.
- Комплексно оценивать и повышать эффективность ведения продаж.
О преподавателях:
- Ващук Ангелина Эдуардовна — кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры европейских исследований СПбГУ.
- Титов Виктор Олегович — кандидат экономических наук, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента СПбГУ.
- Евневич Мария Александровна — кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики предприятия и предпринимательства, СПбГУ.
23. «Основы успешного делового общения» от СПбГЭТУ ЛЭТИ
Язык: русский.
Длительность: 42 урока, 108 академических часов.
Формат обучения: видеоуроки + тесты + практические задания.
Уровень сложности: для студентов направления «Связи с общественностью», офисных работников, сотрудников административных учреждений и общественных организаций и других лиц, вовлечённых в деловую коммуникацию.
Обратная связь: нет.
С сертификатом (выдаётся платно)
Программа обучения:
- Введение в курс.
- Невербальные средства коммуникации.
- Критика в деловом общении.
- Комплименты в деловой коммуникации.
- Деловой этикет в эпоху Facebook.
- Вопросы и ответы как основа диалога.
- Эмоциональный интеллект.
- Барьеры в коммуникации.
- Деловой имидж.
- Речевой этикет и русский язык.
- Практика деловой коммуникации. Часть 1.
- Практика деловой коммуникации. Часть 2.
Что узнаете и чему научитесь:
- О базовых понятиях теории коммуникации.
- Об основных принципах формирования позитивного делового имиджа.
- Как развитие новых медиа влияет на деловое общение.
- Выстраивать коммуникацию с деловыми партнерами.
- Основным техникам убеждения.
- Тактике продуктивного спора и дискуссии.
- Правильно критиковать и принимать критику.
О преподавателях курса:
- Николай Токарев — директор института непрерывного образования СПбГЭТУ «ЛЭТИ», старший преподаватель кафедры философии.
24. «Психология предпринимательства» от ИТМО
Язык: русский.
Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 10 часов в неделю.
Формат обучения: видеоуроки + тесты + итоговый экзамен.
Уровень сложности: курс рассчитан на начинающих и опытных предпринимателей.
Обратная связь: нет.
С сертификатом
Программа обучения:
- Введение. Для чего этот курс? Что освоим в теории и что сделаем на практике.
- Что такое счастье и успешная жизнь: научный взгляд.
- Как вы можете сделать собственную жизнь лучше с помощью разума и научных знаний.
- Ресурсы успешности: профессиональное мышление.
- Ресурсы успешности: конструктивное сотрудничество.
- Ресурсы успешности: ориентация на свои интересы в профессиональной области.
- Ресурсы успешности: развитие своих возможностей.
- Предпринимательство в условиях цифровой экономики.
- Профессии будущего – какие специалисты будут востребованы в цифровой экономике.
- Моя образовательная траектория. Критерии оценки компетенций 21 века.
Что узнаете и чему научитесь:
- Навыкам самоопределения и самосовершенствования.
- Умению и навыкам демонстрации личностных качеств, необходимых для деятельности в сфере предпринимательства.
- Знаниям, умениям, навыкам в области инициирования бизнес-проектов и оценки рисков.
О преподавателях:
- Джумагулова Алена Федоровна — кандидат психологических наук, инженер центра юзабилити и смешанной реальности Университета ИТМО.
Алексей Шаполов
Основатель проекта. Разбираюсь в SEO, копирайтинге и интернет-маркетинге. Работаю онлайн с 2018 года. Люблю философствовать, потреблять контент в самых разнообразных его формах и, конечно же, писать интересные статьи для своих сайтов.
Лучшие онлайн курсы по бизнес-планам и планированию
Онлайн курсы по программе «Бизнес-планирование» актуальны в настоящее время. Знания, приобретенные на курсах, помогут развить профессиональные навыки, которые необходимы для ведения деятельности организации. Курсы рассчитаны на подробное рассмотрение основных методик бизнес-планирования, изучение критериев их выбора и способов реализации. Подробно рассматривается бизнес-план – от идеи и до создания проекта бизнес-модели. Анализируется рынок как основное условие для успешного воплощения бизнес-идеи.
| Название | Сайт | Цена(р.) | Примечание | Рейтинг | hf:tax:school | hf:categories | hf:tags | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Бизнес-стратегия: от плана до реализации | Skillbox.ru
загрузка… |
3139 ₽/мес. |
|
загрузка… |
0 |
skillbox | biznes biznes-plan strategiya-i-planirovanie | platno |
| Как открыть кофейню: от бизнес-плана до управления | Skillbox.ru
загрузка… |
4251 ₽/мес. |
загрузка… |
0 |
skillbox | biznes biznes-plan sozdanie-biznesa | platno | |
| Практический курс уроков по бизнес-планированию | Youtube.com | Бесплатно |
|
загрузка… |
0 |
youtube | biznes biznes-plan | besplatno |
| Оценка плана бизнеса | Learn.Uniweb.ru
загрузка… |
7 100 |
|
загрузка… |
0 |
learn-uniweb | biznes biznes-plan | platno |
| Подготовка и защита бизнес — плана | Specialist.ru
загрузка… |
19 490 |
загрузка… |
0 |
specialist | biznes biznes-plan | platno | |
| Видеокурс «Разработка бизнес-плана проекта» | Uprav.ru
загрузка… |
36 2003017 ₽/мес. |
загрузка… |
0 |
uprav | biznes biznes-plan | platno | |
| Видеокурс «Финансовая оценка и бизнес-планирование инвестиционного проекта» | Uprav.ru
загрузка… |
36 2003017 ₽/мес. |
загрузка… |
0 |
uprav | biznes biznes-plan finansy | platno | |
| Бизнес-планирование. Управление инвестиционными проектами в компании | Learn.Uniweb.ru
загрузка… |
5 500 |
|
загрузка… |
0 |
learn-uniweb | biznes biznes-plan upravlenie-proektami upravlenie-menedzhment | platno |
| Бизнес-планирование | Urait.ru
загрузка… |
415 |
|
загрузка… |
0 |
urait-ru | biznes biznes-plan | platno |
| Бизнес-планирование | Urait.ru
загрузка… |
415 |
|
загрузка… |
0 |
urait-ru | biznes biznes-plan | platno |
| Бизнес-планирование | Urait.ru
загрузка… |
277 |
|
загрузка… |
0 |
urait-ru | biznes biznes-plan | platno |
| Бизнес-планирование | Urait.ru
загрузка… |
277 |
|
загрузка… |
0 |
urait-ru | biznes biznes-plan | platno |
| Разработка бизнес — планов в программе Project Expert | Specialist.ru
загрузка… |
28 490 |
загрузка… |
0 |
specialist | biznes biznes-plan | platno | |
| Forex Бизнес План 2.0. (Владислав Гилка) | Youtube.com | Бесплатно |
|
загрузка… |
0 |
youtube | biznes biznes-plan forex trejding finansy | besplatno |
| Бизнес-план для fashion-бренда | FashionFactorySchool.com
загрузка… |
24 5002042 ₽/мес. |
загрузка… |
0 |
fashionfactoryschool | fashion-biznes biznes biznes-plan prodyusirovanie-v-fashion prodyusirovanie | platno | |
| Видеокурс «Трансформация отдела продаж: планирование, CRM-системы, бизнес-процессы» | Uprav.ru
загрузка… |
58 2004850 ₽/мес. |
загрузка… |
0 |
uprav | crm biznes biznes-plan biznes-processy prodazhi programmy kompyutery-i-texnologii | platno |
Обучение на курсах и освоение программы поможет обучающему научиться следующим навыкам:
- Обладать необходимыми знаниями в теоретической части планирования,
- Овладеть практическими навыками планирования,
- Применять современные программы в системе разработки бизнес-плана.
Данный курс предназначается для широкого круга слушателей и не требует наличия специальных знаний или конкретного образования.
Чему учат на онлайн курсах по бизнес-планированию?
Онлайн курсы по программе «Бизнес-планирование» полезны для собственников бизнеса, начинающим предпринимателям, директоров и других руководящих должностей, которые занимаются планированием общих и финансовых дел предприятия.
Успешность бизнеса во многом зависит от грамотного ведения дел организации, в том числе и финансовых.
Любой бизнес начинается с бизнес-плана, грамотного планирования деятельности организации.
Бизнес-план является документом с подробным описанием основных направлений деятельности компании и стратегией дальнейшего развития. Правильно составленный бизнес-план должен рассматривать перспективы компании и содержать расчеты планируемых доходов и расходов, а также включать в себя цели и задачи проекта, средства их достижения, маркетинговые процессы компании, сотрудничество с партнерами, инвесторами, анализ рынка и конкурентной среды.
Обучающая программа «Бизнес-планирование» поможет грамотно и полноценно подойти к этому вопросу. На курсе обучающийся получит полноценные знания и приобретет опыт в следующих вопросах:
- Знание основ планирования, как основы развития бизнеса.
- Применение различных методик для планирования деятельности организации.
- Умение формулировать бизнес-идею для развития любого направления деятельности.
- Составление бизнес-плана, с учетом анализа рынка и прогнозируемого дохода.
- Защита бизнес-плана в виде презентации, развитие практических навыков.
После обучения станут понятны основы и актуальность бизнес-планирования, а также его места в системе управления компанией, приобретутся навыки применения методик анализа бизнеса, приемов маркетингового планирования и финансовых расчетов, необходимых при составлении бизнес-плана, а также станут понятны особенности оформления бизнес-плана для различных групп и направлений.
Занятия проводятся в удобном онлайн-режиме, без отрыва от рабочего времени. Обучение происходит непосредственно при взаимодействии педагога и участников с использованием наглядных материалов. Участники по ходу обучения учаться анализировать различные ситуации, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию. Выполняются практические задания, где на практике рассматриваются и разъясняются основные аспекты теоретических занятий на примере готовых бизнес-проектов, а также допущенных ошибок, в результате которых деятельность компании прекращалась.
Сколько стоят курсы по бизнес-планированию?
Стоимость курса зависит от разных факторов. Прежде всего, на итоговую цену влияет длительность обучения и количества учебных часов. Продолжительность курса может быть в виде интенсивного базового тренинга, проходящего в течение нескольких дней, до расширенного курса в течение нескольких месяцев.
Также стоимость зависит от количества практических занятий, входящих в курс и помощи в разработке готового бизнес-плана.
Программа курса и график онлайн-обучения могут подбираться индивидуально под потребности клиента.
Возможно дистанционная поддержка после обучения.
Как выбрать курс по бизнес-планированию?
Основой успешного развития бизнеса является его постоянное расширение, разработка и реализация новых проектов. Для этого необходим предварительный грамотный проект с четко поставленными задачами и структурированными способами их достижения.
Бизнес-планирование является частью стратегического управления компании, для развития которой необходимо видеть пути достижения стратегических целей. Бизнес-план поможет рассмотреть пути развития компании, оценив фактические результаты ее деятельности и дальнейшие цели, которые станут отличной мотивацией для сотрудников компании.
Чтобы не прибегать к услугам консалтинговых компании по составлению бизнес-плана и когда оценка новых проектов требуется на постоянной основе, целесообразней самостоятельно оценивать позицию компании и создавать бизнес-проект для дальнейшего развития.
Для этого необходимо обучиться основам бизнес-планирования и выбрать соответствующие курсы, которые являются актуальными для любой компании.
Выбрать конкретную программу из различных вариантов следует, опираясь на собственные предпочтения и учитывая следующие факты:
- Опыт компании, предлагающей курсы с отзывами обучившихся учеников;
- Штат педагогов и квалифицированных специалистов;
- Формат обучения;
- Программа курса с предоставлением материала;
- Количество теоретических и практических занятий;
- Получение документа – сертификата или удостоверения – о прохождении и окончании курсов.
Слушатели курса по итогу обучения должны получить максимум полезной информации и понимание специфики работы в планировании деятельности организации.
Правильно выбранный курс и прохождение обучения по составлению бизнес-плана развития деятельности организации, помогут избежать ошибок в деятельности компании.