Бизнес ,
10 мар 2022, 12:10
0
Мельниченко перестал быть владельцем СУЭК и «Еврохима» на фоне санкций ЕС
Миллиардер Андрей Мельниченко лишился контроля в крупнейшей угольной компании России СУЭК и производителе удобрений «Еврохим». Это произошло после того, как бизнесмен оказался под санкциями Евросоюза
Андрей Мельниченко
Андрей Мельниченко, которому по состоянию на конец 2021 года вместе с семьей косвенно принадлежало 92,2% акций Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК), более не является ее бенефициаром. Об этом в четверг, 10 марта, сообщила пресс-служба группы.
С 9 марта бизнесмен также покинул совет директоров СУЭК, в который он входил с 2004 года и где возглавлял комитет по кадрам и вознаграждениям. «После выхода Мельниченко из состава совета директоров и числа бенефициаров СУЭК контролируемая им доля сократилась до 0%», — сказано в сообщении. Но в нем не указывается, кому перешла эта доля. РБК направил запрос в пресс-службу компании.
Вслед за СУЭК и ведущий мировой производитель удобрений EuroChem Group (головная компания «Еврохим»), которого до последнего времени контролировал Мельниченко, также сообщил, что бизнесмен перестал быть бенефициаром группы и покинул ее совет директоров тоже с 9 марта. РБК направил запрос в пресс-службу компании.
Именно 9 марта Евросоюз ввел санкции против 14 бизнесменов из России, в их числе был и Мельниченко. В качестве одной из причин введения этих санкций значится их участие во встрече с президентом Владимиром Путиным 24 февраля после начала спецоперации России на Украине. «Данное решение последовало после включения Андрея Мельниченко в санкционный список ЕС и было направлено на продолжение деятельности «Еврохима», чтобы иметь возможность снабжать минеральными удобрениями своих потребителей и клиентов в агропромышленном секторе на международном уровне и обеспечивать продовольственную безопасность во всем мире», — говорится в сообщении компании.
СУЭК является крупнейшим производителем угля в России (более 100 млн т в год, из них на экспорт в 2021 году было отправлено 54,5 млн т), а также одним из ведущих продавцов теплоэнергии. В составе компании 27 угольных шахт и разрезов и 27 электростанций. В структуре выручки продажи угля занимают 61,2%, поставки электричества и тепла — 35,8%, услуги логистики (перевалка грузов и ж/д перевозки) — 3%. «СУЭК остается привержен своим ценностям и миссии — снабжать углем и жизненно важной энергией наших потребителей по всему земному шару, проявляя честность и добросовестность в своей коммерческой деятельности, обеспечивая благосостояние своих работников и местных сообществ», — отмечает компания.
Ограничительные меры Евросоюза в общем виде накладывают запрет для европейских банков и компаний на любую экономическую активность с подсанкционным лицом и принадлежащими ему бизнесами. Фактически европейские санкции обязуют компании страны Европы не закупать товары и услуги у внесенного в санкционный список лица и не поставлять ему их. В частности, из-за европейских санкций поставки в Европу была вынуждена прекратить «Северсталь», чей основной владелец Алексей Мордашов оказался в черном списке еще раньше — 28 февраля.
Такие правила обращения с российскими лицами под санкциями были введены Евросоюзом еще в марта 2014 года, после присоединения Крыма к России. Тогда ЕС ввел санкции за действия, которые подрывают суверенитет и территориальную целостность Украины, рассказал РБК исследователь ограничительных мер в Европейском университетском институте Ян Лепеу.
По итогам прошлого года Мельниченко вошел в десятку наиболее разбогатевших россиян. За счет роста цен на удобрения и уголь он увеличил свое состояние на $10,6 млрд, писал Forbes, всего к концу 2021 года его состояние равнялось $25,37 млрд.
Офшорный хозяин Сибири: Как сколотил состояние Андрей Мельниченко
Он ракетой ворвался в финансово-промышленную элиту России. Старшие товарищи не допустили его к залоговым аукционам, но он всё равно взял своё. 8-е место в русском Forbes-2019, 13,8 млрд долларов, контроль над сибирской энергетикой и самая большая парусная яхта в мире
В апреле 2019 года по СМИ прошла новость: клиенты МДМ Банка и Бинбанка обнаружили, что с их счетов сняли по 5000 рублей. Просто так. За то, что по счетам более года не было активности. Проделал эту нехитрую экспроприацию банк «Открытие», недавно, в свою очередь, экспроприированный у прежних владельцев Центробанком и объединённый с точно так же отжатым Бинбанком, в 2016 году поглотившим «МДМ».
Это списание подано как комиссия, которую, дескать, банк имеет полное право ввести в одностороннем порядке. Однако скандал получился громким, и «Открытие» (читай Центробанк) обязалось вернуть деньги всем, кто напишет соответствующее заявление.
Вот такой своеобразный поиск «спящих клиентов» придумали в ЦБ. Но если вы жили в 1990-х, не забилось ли у вас сердце при упоминании трижды поглощённого МДМ Банка, не прошептали ли вы: «Так проходит земная слава»? А ведь человек, который ассоциируется с тремя легендарными буквами «МДМ», находится в полном здравии и на вершине богатства. В своё время он отряхнул банк со своих ног, как ненужную пыль, и пошёл дальше по пути успеха. Вернее, поплыл. На яхте.
Звёздное детство
Начиналось всё в Гомеле в не таком уж далёком 1972 году. В Международный женский день в семье местных интеллигентов, преподавателей родился мальчик, которого назвали Андрей. Его мать учила школьников литературе, отец был вузовским преподавателем физики.
Учился Мельниченко блестяще, особенные способности проявлял в математике, между прочим, соперничал на республиканских олимпиадах с минчанином Мишей Абызовым. А потом судьба свела бывших конкурентов под уютной крышей знаменитого колмогоровского интерната при МГУ, куда со всего СССР приезжали будущие светила математики и физики. Там гомельчанин познакомился с волгоградцем Женей Ищенко.
Михаил Абызов. Фото: www.globallookpress.com
И Абызов, и Ищенко заработают впоследствии огромные деньги в бизнесе, но не удержатся от искушения сходить во власть. Один станет федеральным министром, другой — мэром родного города. Оба впоследствии попадут за решётку по уголовным обвинениям.
Андрей Мельниченко оказался осторожнее.
Финансовый старт
Первым бизнесом Мельниченко называют создание пункта обмена валюты на Октябрьской площади в Москве. Люди, помнящие те времена, понимают, что, с одной стороны, вести бизнес было легко и приятно ввиду полного отсутствия налоговой системы, а с другой — заполучить такое хлебное место без очень серьёзной «крыши» не мог даже самый хитроумный гомельчанин. Однако ларчик открывался просто — пункт действовал на территории общежития МГУ, куда братва особо не совалась. Едва ли предприимчивый студент совсем уж ни с кем не делился, но для него это оказалось полезным опытом: впоследствии Мельниченко с одинаковым успехом налаживал контакты и с «комитетскими», и с «авторитетными».
Считается, что первый бизнес принёс Андрею Игоревичу и его партнёрам 50 тысяч долларов — космические деньги в ранней России, заодно снимающие неудобные вопросы о первоначальном капитале. А когда подобную деятельность стали лицензировать, Мельниченко оставил МГУ, перевёлся в «Плешку» и легализовался под крышей коммерческого банка «Премьер». Забавно, что за год их сотрудничества в одном только обменном пункте Мельниченко было осуществлено больше операций, чем во всём остальном банке в целом. Параллельно Андрей попробовал себя в туристическом бизнесе, основав турагентство «Спутник». Его всегда манили дальние страны… Но пока путешествие предстояло разве что родителям деятельного студента: он перевёз их из Гомеля в Москву.
Понятно, что при таком раскладе сотрудничать дальше с «Премьером» смысла не было: зачем работать на дядю, когда можно на себя? И в 1993 году на свет появилась кредитно-финансовая компания «МДМ», более известная как «МДМ-Банк» (тогда ещё с дефисом). По 50% банка принадлежали Мельниченко и его будущему многолетнему партнёру, свердловчанину Сергею Попову. Два провинциальных паренька, 21 и 22 лет от роду, основали не просто банк, но один из символов эпохи.
В 1993 году на свет появилась кредитно-финансовая компания «МДМ», более известная как МДМ-Банк. Фото: www.globallookpress.com
Мамут, Адамов, Касьянов
Помимо получения лицензии Центробанка России, МДМ-Банк озаботился также подписанием соглашения с Федеральной резервной системой США о праве на ввоз в Россию наличных долларов. Но гораздо более ценным ресурсом стало нахождение взаимопонимания с главой Минатома Евгением Адамовым, впоследствии также сидельцем. Не ходите, дети, страною управлять.
От кризиса 1998-99 годов, когда рухнуло множество банков — не только однодневок, но и казавшихся солидными организаций, — МДМ-Банк спас Александр Мамут, тесно связанный в те годы с пресловутой «семьёй». Можно только удивляться прозорливости Мельниченко, который ввёл Мамута, в общем-то конкурента (у того был собственный банк), в наблюдательный совет, причём на должность председателя. «Это не должность, это его функция. Он думает», — говорил тогда Мельниченко. «Думал» Мамут великолепно:
В конце 1998 года через наш банк в месяц проходило почти $3 млн, а за 1999 год уже прошло $131 млн,
— победно констатировал 27-летний владелец банка в ноябре 1999 года четырёхкратный рост оборота. Воистину: кому война (кризис), кому мать родна.
И это было только начало. В 2000 году МДМ-Банк потряс бизнес-сообщество информацией об объединении с Конверсбанком — организацией, обслуживавшей атомную отрасль России. Выяснилось, что Адамов и Мельниченко задумали сконцентрировать практически все финансовые потоки атомной энергетики (в те времена около трёх миллиардов долларов в год, сейчас на порядок больше) в «Конверсе», в состав которого входило множество отраслевых ГУПов, а затем, влив его в МДМ, стричь купоны. Однако время безудержной приватизации к тому моменту закончилось, законы о покупке государственной собственности приняли мало-мальски цивилизованный вид, и облечь щедрый подарок Адамова в легальные одёжки было сложно. Мельниченко получил пост председателя правления Конверсбанка и готовился к поглощению добычи, но жизнь распорядилась иначе.
Будучи председателем правительства, Михаил Касьянов (на снимке) благоволил структурам Мельниченко. Фото: www.globallookpress.com
В мае 2000 года Евгения Адамова попросили из Совбеза, в марте 2001-го — из правительства, после чего Минатом начал цепляться за остатки Конверсбанка. В результате МДМ-Банк всё-таки заглотил жертву, но завидная клиентура к тому времени уже отказалась от услуг проблемной финансовой организации, поэтому получить контроль над атомной отраслью огромной страны 29-летний Мельниченко не смог. Но каким именно образом контрольный пакет государственного банка оказался в частных руках, является загадкой и поныне. Известно, что тогдашний председатель правительства Михаил Касьянов благоволил структурам вундеркинда — по крайней мере, в 2002 году он поддержал «Группу МДМ» в борьбе за «Дальвостуголь» с только начинавшей поднимать голову «Роснефтью».
Вряд ли Мельниченко сильно расстроился из-за этой относительной неудачи. К тому времени удачливый финансист уже пересмотрел свои взгляды на жизнь и сделал вывод, который бы и нынешнему правительству в уши нашептать: источник богатства находится в реальном производстве, а не в финансовых спекуляциях.
А господина Адамова потом осудили примерно за такие же грехи: злоупотребление полномочиями, выразившееся в том числе в размывании доли государства в принадлежавших ему компаниях.
Банкир умер. Да здравствует промышленник
До 1997 года Мельниченко был просто совладельцем и председателем совета директоров МДМ-Банка, после чего, подкопив деньжат, выкупил бо́льшую часть его акций у партнёров и стал мажоритарным владельцем, председателем правления. В начале нового века банк, вошедший в «Группу МДМ», получал титулы «банка года» и «лучшего банка» от изданий The Banker, Euromoney, Global Finance. И громом среди ясного неба прозвучало в 2006 году известие о том, что Андрей Игоревич передаёт полный контроль над банком Сергею Попову, получая взамен химическую компанию «ЕвроХим». Время показало, что это было мудрым решением: вообще, по осторожности и «чуйке» у Мельниченко, пожалуй, нет равных в современной российской промышленной элите. Где сейчас банк, мы уже рассказали, — время узнать, где сейчас его основатель.
Начало нового века ознаменовалось для нашего героя поиском оптимальной формы управления бессистемно накопленными активами. В 2000 году вместе с Сергеем Поповым (считался «смотрящим» от Искандара Махмудова) и Михаилом Ходорковским он создал «Группу МДМ», которая, впрочем, продержалась недолго: после того как один из соучредителей попал в знаменитую опалу, Мельниченко на какое-то время вообще исчез с радаров, а потом инициировал ликвидацию группы. Благо у него уже имелись альтернативные рычаги управления.
В 2001 году Мельниченко с Поповым создали компанию «СУЭК», чтобы систематизировать бессистемно приобретавшиеся ими за бесценок угольные и другие энергетические активы за Уралом. И уже через пять лет холдинг становится крупнейшим экспортёром угля в стране. Официальные биографы Мельниченко с гордостью отмечают, что он не участвовал в залоговых аукционах 1990-х (просто не пустили старшие товарищи), но сильно ли от этого отличается захват целой отрасли — большой вопрос. Достаточно вспомнить историю того же «Дальвостугля». Цитируем:
Глава «СУЭК» Олег Мисерва обвинил главу «Русского угля» Вадима Варшавского в шантаже. Последний якобы угрожал Олегу Мисерве, что если ему не достанется 30% акций «Дальвостуголя», то Мисерва сядет в тюрьму по обвинению в убийстве сотрудника «СУЭК» Ивана Карташова.
Высокие, высокие отношения! В итоге предприятие обанкротили, потом ещё раз обанкротили (видимо, для верности), а оставшиеся после него активы принадлежат сейчас «Амурскому углю», который принадлежит «Русскому углю», который принадлежит группе «Сафмар» семьи Гуцериевых.
Благосостояние Андрея Мельниченко покоится сейчас на трёх китах: добыче угля, генерировании энергии и производстве минеральных удобрений. Фото: www.globallookpress.com
Позже, в 2009 году, из «СУЭКа» выделили Сибирскую генерирующую компанию (СГК), крупнейшего поставщика тепла и электроэнергии в шести регионах России; на неё приходилось около четверти всего производства энергии Сибири, а в 2018 году СГК поглотила своего партнёра и конкурента «СИБЭКО». Вообще, по умению выбирать момент для слияний и поглощений у Мельниченко мало равных.
Тогда же, в 2001-м, начала действовать и компания «ЕвроХим», ныне зарегистрированная в Швейцарии EuroChem Group AG. Та же история: скупка плохо себя чувствовавших химических предприятий по производству сельскохозяйственных удобрений — нитратов и фосфатов, — приход туда эффективных менеджеров, резкая «оптимизация» и включение заводов в нужную производственную цепочку.
Ещё одним холдингом, созданным в процессе реорганизации 2001 года, стала «Трубная металлургическая компания», но Попов и Мельниченко через пять лет продали её Дмитрию Пумпянскому.
Таким образом, благосостояние Андрея Мельниченко покоится сейчас на трёх китах: добыче угля, генерировании энергии и производстве минеральных удобрений.
Красивая жизнь
До поры до времени при всём могуществе бренда «МДМ» сам предприниматель держался в некоторой тени, избегал попадания в неофициальные списки «олигархов». Но чем дольше ты подавляешь что-то в своём характере, тем ярче оно потом вырывается наружу (маньяки хорошо это знают). Оправившись от лёгкого ужаса, связанного с расследованием деятельности Михаила Ходорковского, Мельниченко вышел на первый план в 2005 году, когда женился на сербской модели Александре (Сандре) Николич.
Размах торжества поразил даже видавших виды светских обозревателей России и Европы. Дело было на Лазурном берегу во Франции, в городке Антиб, где специально для свадьбы возвели православную часовню, дабы молодым не надо было ехать венчаться где-нибудь в другом месте. Живую музыку обеспечивали привезённые на частных самолётах Уитни Хьюстон, Кристина Агилера, оба Иглесиаса. В общей сложности на праздник ушло не менее 30 млн долларов — по тем временам это соответствовало десяти годам выплаты пенсий 15 тысячам пенсионеров.
Одна из яхт Андрея Мельниченко. Фото: www.globallookpress.com
Тут и непосвящённым стало ясно, что в клубе российской элиты появился новый, всё ещё очень молодой (33 года) и очень амбициозный член.
Конечно, за всё это приходится платить. Поклонников у деятельности Андрея Мельниченко хоть отбавляй. Когда в 2014 году неизвестный пешеход швырнул гранату на балкон белградской квартиры Сандры, соседи рассказали журналистам, что это уже третий подобный случай.
Дикая Европа! То ли дело российский особняк четы Мельниченко, расположенный в одном из «правительственных посёлков» к западу от Москвы — три периметра оцепления, мышь не проскочит, не то что пешеход с гранатой.
Но вообще, проблему таких пешеходов Мельниченко для себя решил, переехав жить на собственную яхту — одну, другую, третью. Лаконичное название «А». Самый вместительный парусник в мире — ну кто в наше время ходит под парусами, кроме самых закоренелых романтиков? 143 метра длины. Три мачты, каждая из которых выше Биг-Бена, иронизирует Daily Mail. Экипаж — 54 человека, число «гостей» — 20, то есть на каждого любителя морских прогулок почти три человека персонала. Восемь этажей. Вертолётная площадка. Полная заправка яхты топливом, по слухам, обходится в 500 тысяч долларов — это на случай отсутствия попутного ветра. Смотровые террасы выдвигаются из борта судна по нажатию кнопки.
Ещё до передачи яхты заказчику её, кстати, преследовали неприятности. Сперва судно арестовали в порту Гибралтара из-за иска верфи к заказчику. Потом его изготовителей обвинили в использовании незаконно добытой бирманской древесины (в отделке использован тик более чем на 150 тысяч евро — стоимость хорошей московской квартиры). Все эти неприятности Мельниченко переживал на своей предыдущей яхте, а потом благополучно переселился на новую.
Яхта «А» миллиардера Андрея Мельниченко, спроектированная дизайнером Филиппом Старком, в порту Лондона. Фото: www.globallookpress.com
В России он проводит заметно меньше полугода, а значит, налоговым резидентом нашей страны не является. Он не платит НДФЛ со своих доходов (для 500 миллионов долларов в год это было бы 4,2 млрд руб. — бюджет пары райцентров средней руки). Он использует почти исключительно офшорные схемы управления активами. Он входит в число бизнесменов, которые прилетают в Россию в 0:01, чтобы по документам пробыть в ней на один день меньше.
То есть угольный и химический король Сибири, контролирующий значительную часть промышленности региона, даже не является резидентом нашей страны! Господин президент, где ваша деофшоризация? Хозяин Сибири Алексей Мельниченко — это же просто человек-офшор, но вопросы к заслуженному яхтсмену есть почему-то только у пешехода с гранатой.
18 февраля 2013, 04:02 / Бизнес
Кто владеет СУЭКом
После того как Андрей Мельниченко и Сергей Попов разделили СУЭК, доля гендиректора компании Владимира Рашевского выросла до 7,8%, владельцем 1,4% акций стал директор Мартин Андерссон
Владимир Рашевский увеличил свой пакет в СУЭК до 7,8% / Д. Гришкин / Ведомости
Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК)
Угольная компания.
основной владелец – Андрей Мельниченко.
Выручка (МСФО 1-е полугодие 2012 г.) – 86,801 млрд руб.,
Чистая прибыль – 13,204 млрд руб.
После выхода Попова из капитала SUEK plc (владеет 87,9% СУЭК по состоянию на 31 декабря 2012 г.) свою долю в компании увеличил гендиректор Владимир Рашевский до 7,8%, еще 1,4% получил член совета директоров Мартин Андерссон. Мажоритарной долей в SUEK по-прежнему владеет Андрей Мельниченко – 90,8%. Об этом «Ведомостям» рассказали один из членов совета директоров, топ-менеджер и подтвердил представитель пресс-службы СУЭК. От дальнейших комментариев он отказался. Суммы, по которой Андерссон купил, а Рашевский увеличил свою долю в капитале компании, не разглашаются.
Было известно, что Рашевский владел 2,7% в SUEK – об этом говорилось в раскрытии от 2010 г., когда СУЭК (головная SUEK была образована позже) рассматривала возможность проведения IPO. А вот о доле Андерссона до последнего времени ничего не было известно.
Рашевский работает с Мельниченко с 2000 г. – тогда он перешел из Автобанка в «МДМ банк», в 2001 г. стал председателем правления. В СУЭК Рашевский перешел в 2004 г., заняв пост президента, а в конце 2004 г. стал ее генеральным директором. В рейтинге самых дорогих гендиректоров, по версии Forbes, Рашевский занял 19-е место – издание оценило его компенсацию в $5 млн.
Андерссон – уроженец Швеции, работал консультантом в отделе слияний и поглощений компании Booz Allen Hamilton, затем стал председателем совета директоров банка Brunswick UBS Warburg. В 1992–1993 гг. был советником комитета по приватизации при правительстве России. Андерссон впервые был избран в совет директоров СУЭК в декабре 2006 г.
Исходя из оценки аналитика «Инвесткафе» Андрея Шенка, сумма сделки по увеличению Рашевским своей доли в SUEK могла составить $367 млн, а приобретение пакета Андерссоном – $100 млн. «Учитывая предполагаемую выручку СУЭК за 2012 г. – 178,81 млрд руб., EBITDA на уровне 44,9 млрд руб. и чистую прибыль в 17,4 млрд руб., стоимость компании можно оценить в $8,2 млрд с учетом рыночных мультипликаторов и отраслевого дисконта –15%», – объясняет Шенк.
Раздел СУЭК между Поповым и Мельниченко продолжался два года. В 2011 г. стороны объявили о продаже Поповым части доли в компании, предприниматель объяснил это желанием сосредоточиться на развитии «МДМ банка», долю в котором Мельниченко отдал Попову в декабре 2006 г.
Бизнесмены работали вместе с 2003 г., тогда Мельниченко продал Попову половину созданной им финансовой группы МДМ. За три года им вместе удалось построить промышленную группу, в которую вошли СУЭК, «Еврохим» и Трубная металлургическая компания (ТМК), которую они продали Дмитрию Пумпянскому в 2006 г.
В начале февраля из SUEK полностью вышла компания STI (бенефициаром которой является Попов), продав структурам Мельниченко (West Line PTC ) 16,8% акций. Сумма сделки не разглашалась, но могла составить исходя из оценки Шенка $1,2 млрд. Согласно данным СПАРК, после завершения сделки структура СУЭК выглядела следующим образом: SUEK владела 87,9% компании, у SUEK Investments Limited находилось 2,26%, еще 0,00000039% компании владело ЗАО «Красноярская». Оставшиеся 9,84% уставного капитала в виде казначейских акций были под контролем у самой СУЭК. Согласно данным раскрытия компании от 7 февраля 2013 г., «Красноярская» вышла из капитала СУЭК.
From Wikipedia, the free encyclopedia
 |
|
| Type | Private (Joint stock company) |
|---|---|
| Industry | Coal mining, heat and power generation |
| Founded | 2001 |
| Founder | Andrey Melnichenko |
| Headquarters |
Moscow , Russia |
|
Area served |
Siberia and Far East |
|
Key people |
Samir Brikho (Chairman) Maxim Basov[1] |
| Products | Coal and energy |
| Revenue | US$6,683 billion (2020) |
|
Operating income |
US$892 million (2020) |
|
Net income |
US$194 million (2020) |
| Total assets | US$16,034 billion (2020) |
| Total equity | US$5,054 billion (2020) |
|
Number of employees |
70,000 (2020) |
| Website | www.suek.com |
Stella at the entrance to the Tugnuisky open-pit mine
Siberian Coal Energy Company (SUEK) is a coal and energy company based in Russia. SUEK is Russia’s largest coal supplier.[2][3][4][5]
The company was founded in 2001, it is headquartered in Moscow.[6] The full official name is Joint-Stock Company Siberian Coal Energy Company (SUEK JSC). The CEO of the company is Stepan Solzhenitsyn, son of novelist Aleksandr Solzhenitsyn.[2]
History[edit]
SUEK was based on the idea to consolidate disparate coal enterprises throughout Russian regions into an industrial holding in the early 2000s.[7]
The assets that formed SUEK were distressed – the production capacity was less than 30 million tons per year, the enterprises employed 70,000 miners yet productivity was low, and virtually none of its output was exported. Amid the collapse of mining businesses and widespread miners strikes due to unpaid wages and poor working conditions, the average equipment depreciation was 90%.[7][8]
During the early years of the business, SUEK’s assets were renovated and debts were repaid. The old mines and worn-out equipment were transformed into modern enterprises, several enrichment factories and modules were put into operation, incorporating the processing technologies that allowed SUEK to produce highly enriched coal with low impurity levels.[7][9]
SUEK built coal bulk terminals and seaports, and built a coal mine methane processing station to generate power within the framework of the Kyoto Protocol. According to the Financial Times, it has invested in high-capacity washing plants and has ash control technologies at all its coal ports.[10] The first smart mining management control center was built to run all SUEK’s operations, monitoring the location and well-being of miners working underground.[7]
After the consolidation of electric power assets, the Siberian Generating Company (SGC) was created as a part of SUEK, and spun out as a separate company. In 2018, SUEK took over SGC.[11]
In the last 15 years, SUEK has invested US$10 billion in coal production and power generation.[12]
SUEK’s assets produce nearly 110 million tons of coal annually and the company employs over 70,000 people.[13]
Owners and management[edit]
The Chairman of the Board of Directors — Samir Brikho.
The CEO (General Director) from 2004 to 2020 was Vladimir Rashevsky, who owns 7.8% of SUEK.
Since May 2020, SUEK’s new CEO is Stepan Solzhenitsyn (who was CEO of SUEK’s energy division SGC), a former McKinsey Senior Partner in energy, and a son of novelist Aleksandr Solzhenitsyn.[14] In April 2022, Maxim Basov, ex-Rusagro, was appointed SUEK`s new CEO.[15] In March 2022, due to International sanctions during the Russo-Ukrainian War, Vladimir Rashevsky has left the Board of directors.[16]
The company was founded by Russian entrepreneur Andrey Melnichenko, who controlled 92.2% of SUEK, until he withdrew as its beneficiary and resigned from its board of directors on 9 March 2022.[17]
Operations[edit]
SUEK operates 28 open-pit and underground mines and 27 power plants in Siberia and in the Russian Far East.[2] SUEK’s assets produce over 100 million tons of coal annually, with assured coal reserves of 7.6 billion tons. Its coal, power generation and logistics enterprises in 14 Russian regions employ over 70,000 people.[18]
SUEK produces high-calorific coal with low sulphur and nitrogen content. According to The Financial Times, SUEK is Russia’s largest producer of higher-quality thermal coal. [19][20] SUEK uses automation and digitalization in coal mining across its 26 mines in Kemerovo and elsewhere in Siberia. In some mining operations, workers are replaced with machines. SUEK also piloted Russia’s first fully automated longwall in Polysaevo.»[21]
SUEK supplies high-calorific value coal to 48 countries on 5 continents through its own sales and distribution network, including the Asia Pacific where coal plays a key role in energy access.[2][22] In 2020, sales of SUEK comprised 67% of the total export coal sales to Asia-Pacific market. [23]
Sustainability[edit]
According to S&P Global Ratings, «while the coal sector faces increasingly immediate environmental and social risks, SUEK’s mining segment outperforms peers on reducing greenhouse gas (GHG) emissions.[24] According to ESG Ranking of Russian companies 2021 by RAEX, SUEK ranks 11th out of 110 companies.[25]
According to Bettercoal and IEA, SUEK produces coal sustainably using such technologies as dust suppression and air filtering, methane capturing for energy generation, a closed water cycle with wastewater treatment, and land re-cultivation projects. As part of Bettercoal Code compliance audit in 2018, SUEK aims to reduce hazardous waste through its re-cultivation programmes.[26][27]
SUEK’s subsidiary SGC produces sustainable energy by co-generation of electricity and heat. SGC operates combined heat and power plants (CHPP) aimed to reduce fuel use and emissions per unit of energy produced, with 96% for heat and 38% for electricity produced in the combined cycle.[18][22]
Performance Indicators[edit]
Performance indicators for years, coal production amounted to:
- 2020—101.2 million tons of coal[2][28]
- 2019—106.2 million tons of coal[29]
- 2018—110.4 million tons of coal[30]
- 2017—107.8 million tons of coal[31]
- 2016—105.4 million tons of coal.[32]
- 2014 — 98.9 million tons of coal.[33]
- 2013 — 96.5 million tons, which is 1% less than in 2012 (according to the company’s annual report for 2013).
- 2012 — 97.5 million tons of coal, which is 6% more than in 2011 (according to the company’s annual report for 2012).
- 2011 — 92.2 million tons of coal (an increase of 3% compared to 2010).[34] Reserves as of mid-2008 — 5.8 billion tons.
References[edit]
- ^ «Экс-глава Русагро Басов назначен гендиректором СУЭКа» (in Russian). Интерфакс. 2022-04-11.
- ^ a b c d e «SUEK — Overview». www.suek.com. Retrieved 2021-04-16.
- ^ «Russia’s leading coal producer SUEK joins World Coal Association». MINING.COM. Retrieved 2021-04-16.
- ^ АНО «Творческий коллектив Эксперт». «Крупнейшие угольные компании России». Expert.ru. Retrieved 2021-01-29.
- ^ Fitch Revises SUEK’s Outlook to Stable; Affirms IDR at ‘BB’, FitchRatings
- ^ «SUEK JSC — Bettercoal». Retrieved 2021-04-16.
- ^ a b c d «SUEK — History». www.suek.com. Retrieved 2021-04-16.
- ^ «400,000 Miners Strike in Russia». The New York Times. 1996-12-04. ISSN 0362-4331. Retrieved 2021-04-17.
- ^ «SUEK — Corporate social report 2001-2005». www.suek.com. Retrieved 2021-04-17.
- ^ «Clean coal is part of the answer to the Paris Agreement». Financial Times. Retrieved 2021-04-16.
- ^ «Russian coal producer SUEK to take over Siberian Generating Company». Reuters. 2018-08-31. Archived from the original on August 31, 2018. Retrieved 2019-02-21.
- ^ «SUEK — Investment Story». www.suek.com. Retrieved 2021-04-17.
- ^ «SUEK — Data bank — Operational results». www.suek.com. Retrieved 2021-04-17.
- ^ «Stepan Solzhenitsyn takes SUEK CEO position». AKM EN. Retrieved 2021-04-17.
- ^ «Гендиректором СУЭК назначен Максим Басов» (in Russian). Коммерсантъ. 2022-04-11.
- ^ «Попавший в санкционный список ЕС Рашевский покинул совет директоров СУЕКа» (in Russian). Интерфакс. 2022-03-16.
- ^ «Owner of Russian coal producer resigns after sanction». Montel. Retrieved 2022-03-11.
- ^ a b «SUEK — Annual Report 2020». www.suek.com. Retrieved 2021-04-16.
- ^ «A Young Russian Billionaire Plants the Seeds of Future Success». Bloomberg.com. 2016-09-29. Retrieved 2021-04-16.
- ^ «Bloomberg: SUEK owner says fossil fuels won’t be replaced by alternatives». www.suek.com. Retrieved 2021-04-16.
- ^ «Financial Times | Russia’s next revolution: how technology came to the mines». www.ft.com. Retrieved 2021-04-16.
- ^ a b «WCA report: HELE coal-fired power mitigates more CO2 than renewables». World Coal. 2016-03-25. Retrieved 2021-04-17.
- ^ SUEK Finance — Moody’s affirms SUEK’ Ba2 ratings, outlook changed to stable from negative, https://finance.yahoo.com/
- ^ «ESG Evaluation: Siberian Coal Energy Co. | S&P Global Ratings». www.spglobal.com. Retrieved 2021-04-17.
- ^ «RAEX Europe — ESG Corporate Ranking». raexpert.eu. Retrieved 2021-04-17.
- ^ «SUEK Public Report — Bettercoal». Bettercoal is working towards a global responsible coal supply chain. Retrieved 2021-04-17.
- ^ «Russia: SUEK flotation technology gives coal a deep clean». IEA Clean Coal Centre. 2020-06-29. Retrieved 2021-04-17.
- ^ «SUEK — Annual Report 2020». www.suek.com. Retrieved 2021-05-11.
- ^ «SUEK announces financial results for the full year 2020». www.suek.com. Retrieved 2021-04-17.
- ^ «SUEK increased coal production in 2018 by 2.4 %».
- ^ «SUEK published the results for 2017».
- ^ Enterprises SUEK produced 105.4 million tons of coal in 2016
- ^ SUEK in 2014 increased coal production to 98.6 million tons | Companies | PRIME Economic Information Agency <! — Title added by bot ->
- ^ «SUEK enterprises produced 92.2 million tons of coal in 2011». suek.ru. Archived from the original on 2012-05-04. Retrieved 2012-03-05.
External links[edit]
- Official website (in English)
В рейтинге Forbes самых успешных компаний России суммарная прибыль 50 его участников достигла 12,56 трлн рублей. Возглавила список триада государственных гигантов — «Газпром», Сбербанк и «Роснефть», — при этом большинство участников рейтинга представляют в нем частный бизнес. Кому принадлежат самые прибыльные предприятия страны — в материале Forbes
Forbes впервые представил рейтинг самых прибыльных российских компаний, отранжировав их по размеру чистой прибыли за 2021 год. Из 50 компаний списка 28 являются частными. Лидирует среди частных компаний «Лукойл» Вагита Алекперова и Леонида Федуна. В прошлом году чистая прибыль нефтяной компании выросла в 10,4 раза (до 755,5 млрд рублей).
На втором месте среди владельцев самых прибыльных частных компаний России — акционеры «Новатэка» и «Сибура» Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко. Владимиру Богданову с партнерами принадлежит третий по величине чистой прибыли частный актив — «Сургутнефтегаз». Компания заработала для своих акционеров за год 513,2 млрд рублей.
Кому еще принадлежат самые прибыльные компании страны?
Вагит Алекперов (на фото), Леонид Федун — «Лукойл»
Компания: «Лукойл»
Чистая прибыль за 2021 год: 775,5 млрд рублей
«Лукойл» — одна из крупнейших вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится более 2% мировой добычи, и крупнейшая частная нефтяная компания России. Несмотря на огромную прибыль, дивиденды по результатам 2021 года компания решила не объявлять и не выплачивать. Доля Алекперова на конец 2021 года в компании составляла 28,33%, Федуна — 9,32% акций.
В апреле 2022 года ЕС и Великобритания ввели санкции против Алекперова и Федуна. В том же месяце Алекперов ушел с поста президента компании, чтобы «компания могла спокойно развиваться». В июне покинул пост вице-президента «Лукойла» Леонид Федун.
Леонид Михельсон, Геннадий Тимченко — «Новатэк», «Сибур»
Компании: «Новатэк», «Сибур»
Суммарная чистая прибыль за 2021 год: 695,1 млрд рублей
«Новатэк» является крупнейшим независимым производителем природного газа в России. Компания занимается разведкой, добычей, переработкой и реализацией природного газа и жидких углеводородов. Михельсон — основатель и крупнейший акционер «Новатэка», ему принадлежит 24,76% компании. Геннадий Тимченко владеет 23,49% «Новатэка». В «Сибуре» он владеет 17%, у Михельсона — 30,6%. «Сибур» — крупнейшая интегрированная нефтегазохимическая компания России. В феврале 2022 года Геннадий Тимченко попал под санкции ЕС, в марте он покинул совет директоров компании «Новатэк» по собственному желанию.
На фоне санкций «Сибур» и китайская Sinopec заморозили часть работ по строительству Амурского газохимического комплекса из-за сложностей с доставкой оборудования. Партнеры планировали достроить завод к середине 2024 года. Sinopec также приостановила переговоры об инвестировании $500 млн в новый проект.
Владимир Богданов — «Сургутнефтегаз»
Компания: «Сургутнефтегаз»
Чистая прибыль за 2021 год: 513,2 млрд рублей
«Сургутнефтегаз» объединяет научно-проектные, геологоразведочные, буровые, добывающие подразделения, нефте- и газоперерабатывающие, сбытовые предприятия. Владимир Богданов был назначен гендиректором «Сургутнефтегаза» в 1984 году, в 33 года, и с тех пор бессменно руководит компанией и владеет крупным пакетом акций. «Он создал компанию в самые сложные периоды, в начале 1990-х годов, одним из немногих смог ее сохранить и теперь достаточно активно развивается. Это его детище, это его гордость», — говорил про него один из основателей «Лукойла» Вагит Алекперов.
Владимир Потанин — «Норникель»
Компания: «Норникель»
Чистая прибыль за 2021 год: 512,9 млрд рублей
«Норникель» — крупнейший в мире производитель палладия, один из крупнейших производителей никеля, платины и меди. С 2008 по 2012 год Потанин участвовал в так называемых никелевых войнах за контроль над компанией с другим ее акционером — Олегом Дерипаской. В 2012 году Потанин и Дерипаска при посредничестве Романа Абрамовича подписали мировое соглашение, которое истекает в 2023 году.
«Интеррос» Владимира Потанина на конец 2021 года владел 35,95% акций компании, «Русал» — 27,8%, Crispian Романа Абрамовича, Александра Абрамова и Александра Фролова — 4,7% акций.
Владимир Лисин — НЛМК
Компания: НЛМК
Чистая прибыль за 2021 год: 371,7 млрд рублей
Группа НЛМК (Новолипецкий металлургический комбинат) — крупнейший в России производитель стальной продукции. Владимир Лисин через кипрский офшор контролирует более 79% акций НЛМК. С 1998 года он занимает пост председателя совета директоров Новолипецкого металлургического комбината. В апреле Лисин впервые высказался о санкциях. По его словам, речь сейчас идет не столько о личном благополучии, сколько о «каскаде негативных последствий для десятков тысяч работников и еще десятков, а может, и сотен тысяч сотрудников различных компаний-партнеров и клиентов».
Алишер Усманов (на фото), семья Андрея Скоча — «Металлоинвест», «Мегафон»
Компании: «Металлоинвест», «Мегафон»
Суммарная чистая прибыль за 2021 год: 355,7 млрд рублей
«Металлоинвест» — один из ведущих мировых производителей железорудной продукции. Входит в холдинг USM, управляющий также активами в сфере горной добычи, телекоммуникаций и технологий, в том числе оператором «Мегафон». Сегодня Усманову принадлежит 49% USM, по 15% у Владимира Скоча и Варвары Скоч (отца и дочери Андрея Скоча), 5% у давнего партнера Усманова Фархада Мошири, еще 5% принадлежит бывшему генеральному директору USM Ивану Стрешинскому. Усманов попал под персональные санкции Евросоюза 28 февраля — одновременно с миллиардерами Алексеем Мордашовым, Геннадием Тимченко, Михаилом Фридманом, Петром Авеном и Александром Пономаренко.
Андрей Мельниченко — «Еврохим», СУЭК
Компании: «Еврохим», СУЭК
Суммарная чистая прибыль за 2021 год: 318,1 млрд рублей
«Еврохим» и СУЭК были созданы в 2000-е годы на базе промышленных активов, приобретенных группой МДМ Андрея Мельниченко и Сергея Попова. После «развода» бизнес-партнеров Мельниченко достались «Еврохим» и СУЭК.
«Еврохим» — один из крупнейших российских производителей минеральных удобрений, выпускает весь спектр азотных, калийных, фосфорных и комплексных удобрений. Производственные активы компании расположены в России, Бельгии, Литве и Китае. «Еврохим» на конец 2021 года на 100% принадлежал Мельниченко.
СУЭК — крупнейшая угольная компания в России и одна из крупнейших угольно-энергетических компаний в мире, Мельниченко владел в ней 92%.
После введения санкций против него Мельниченко вышел из советов директоров «Еврохима» и СУЭКа и перестал быть бенефициаром этих компаний.
Алексей Мордашов — «Северсталь»
Компания: «Северсталь»
Чистая прибыль за 2021 год: 299,6 млрд рублей
Горнодобывающая и металлургическая компания, владеющая Череповецким металлургическим комбинатом, вторым по величине сталелитейным комбинатом России. Мордашов начал работать на комбинате еще при Советском Союзе, сейчас ему принадлежит 77% акций «Северстали».
После введения санкций в отношении Мордашова компания прекратила отгрузку стальной продукции в европейские страны. Свою долю в компании бизнесмен сохранил.
Олег Дерипаска — En+ Group
Компания: En+ Group
Чистая прибыль за 2021 год: 260,3 млрд рублей
En+ Group владеет активами в сфере производства алюминия, глинозема и электроэнергии, добычи угля и других полезных ископаемых. Создана в 2002 году Олегом Дерипаской. Изначально в En+ вошли акции «Иркутскэнерго», потом к ним добавились акции Красноярской ГЭС и «Русал». В 2007 году Дерипаска объединил «Русал» со вторым производителем алюминия в России — «Суал-Холдингом» Виктора Вексельберга и Леонарда Блаватника, а также глиноземными активами швейцарского трейдера Glencore. На их базе была создана UC Rusal, ставшая крупнейшей в мире алюминиевой компанией. En+ владеет 56,88% в капитале UC Rusal. Дерипаске принадлежит 44,95% акций En+ Group.
Роман Абрамович (на фото), Александр Абрамов, Александр Фролов — Evraz
Компания: Evraz
Чистая прибыль за 2021 год: 259,6 млрд рублей
Одна из крупнейших металлургических и горнодобывающих компаний мира с активами в России, США, Канаде, Чехии и Kазахстане. Производит металлопродукцию, преимущественно используемую для развития инфраструктуры в разных странах. В частности, является главным поставщиком рельсов для метрополитенов Москвы, Санкт-Петербурга, Казани и Новосибирска.
Абрамовичу принадлежит 28,7% акций Evraz, основателям компании Александру Абрамову и Александру Фролову — 19,32% акций и 9,65% акций соответственно. В мае 2022 года правительство Великобритании ввело санкции против Evraz, в сообщении британского МИДа было сказано, что компания работает в отраслях, имеющих стратегическое значение для России. Санкции запретили вести с ней дела всем британским гражданам и компаниям.
Виктор Рашников — ММК
Компания: ММК
Чистая прибыль за 2021 год: 229,6 млрд рублей
ММК сегодня является крупнейшим поставщиком стали на российском рынке. Виктор Рашников начал работать на комбинате в 1967 году простым слесарем, в 1991 году его назначили главным инженером, спустя шесть лет он возглавил комбинат, а в 2000-х стал владельцем контрольного пакета.
В марте 2022 года Рашников попал под санкции ЕС и Великобритании. Перед этим бизнесмен успел перевести свои акции ММК с Кипра на российскую компанию. После введения против него санкций Рашников заявлял, что может отказаться от контрольного пакета акций в ММК, однако в итоге долю в компании он сохранил.
Сулейман Керимов и семья — «Полюс»
Компания: «Полюс»
Чистая прибыль за 2021 год: 167,4 млрд рублей
Одна из десяти крупнейших в мире и крупнейшая в России по объему добычи золотодобывающая компания. Основные предприятия группы расположены в золотодобывающих регионах Восточной Сибири и Дальнего Востока, где у нее работает пять действующих рудников, несколько проектов находятся в стадии строительства. После введения санкций против Керимова и его сына Саида их доля в компании сократилась с 76,34% до 46,35% — 29,99% акций «Полюса» были проданы компании «Группа Акрополь». Саид Керимов также покинул совет директоров «Полюса». В мае 2022 года семья Керимова пожертвовала 46,35% акций «Полюса» Фонду поддержки исламских организаций, учредителем которого являются Совет муфтиев России, Духовное управление мусульман европейской части России и муфтий шейх Равиль Гайнутдин.
Андрей Гурьев и семья — «Фосагро»
Компания: «Фосагро»
Чистая прибыль за 2021 год: 129,7 млрд рублей
Российский химический холдинг — один из мировых лидеров по производству фосфорных удобрений и фосфатного сырья. Владеет горнодобывающими и перерабатывающими предприятиями в Мурманской, Вологодской, Саратовской и Ленинградской областях, собственной логистической инфраструктурой, в том числе двумя портовыми терминалами. «Фосагро» торгуется на бирже, 48,48% акций компании принадлежали на конец 2021 года бывшему сенатору Андрею Гурьеву и членам его семьи.
Сын бывшего сенатора Андрей Гурьев — младший после введения санкций покинул пост генерального директора и совет директоров «Фосагро». Гурьев-старший также вышел из совета директоров компании.
Дмитрий Мазепин — «Уралкалий»
Компания: «Уралкалий»
Чистая прибыль за 2021 год: 129,6 млрд рублей
«Уралкалий» управляет пятью рудниками, шестью калийными фабриками и одной карналлитовой фабрикой, расположенными в городах Березники и Соликамск. После введения санкций Дмитрий Мазепин продал контрольный пакет (52%) в компании «Уралхим», владеющей «Уракалием», и покинул пост генерального директора «Уралхима».
Михаил Фридман (на фото), Петр Авен, Алексей Кузьмичев, Герман Хан, Андрей Косогов — Альфа-банк
Компания: Альфа-банк
Чистая прибыль за 2021 год: 117,9 млрд рублей
Крупнейший частный банк в России, занимающий четвертое место в стране по размеру активов, принадлежит люксембургской компании ABH Holdings. На конец 2021 года 32,9% акций принадлежали Михаилу Фридману, 21% — Герману Хану, 16,3% — Алексею Кузьмичеву, 12,4% — Петру Авену, 3,7% — Андрею Косогову.
После введения против них санкций ЕС Фридман и Авен вышли из совета директоров Альфа-банка.