MalBusiness.com
Все о малом бизнесе, все для малого бизнеса.
Бизнесмен — какими качествами он должен обладать?
Почему не существует общепринятого портрета бизнесмена.
Не удалось, потому что в характерах даже самых известных бизнесменов очень много противоречий. И часто бывает, что недостатки у одного, как раз становятся достоинствами другого. И, тем не менее, есть определенные черты характера, которые способствуют успешности владельца малого бизнеса.
Безусловно, бизнес-деятельность является сложным и многогранным процессом, успех в котором зависит от многих факторов, прежде всего, от личностных качеств бизнесмена. Действительно, во многом положительные результаты в бизнесе зависят от личности самого бизнесмена, от его личностных качеств, способностей и умений. Поэтому самоанализ личностных качеств человека, собирающегося заниматься бизнес- деятельностью, может способствовать успешности и эффективности его будущего бизнеса.
Теперь плавно перейдем непосредственно к чертам характера, которыми должен обладать бизнесмен. Следует отметить, что во многом они могут быть противоречивы. К примеру, бизнесмен должен уметь рисковать, но при этом ему необходимо быть расчетливым. Бизнесмен должен доверять своим партнерам, сотрудникам, но в то же время периодически проверять их действия. «Доверяй, но проверяй» — этот девиз наиболее подходящий для бизнесмена. Бизнесмен должен верить в себя, но эта вера не должна переходить в самоуверенность, чувство непогрешимости. И так можно перечислять и перечислять.
Качества и черты характера, которыми должен обладать бизнесмен.
Но пора переходить конкретно к «качествам». Я их расположил в порядке моего предпочтения, но это не говорит о действительной важности того или иного параметра. У каждого могут быть свои предпочтения. Тем более, что лишь совокупность качеств приводит к успеху.
5 основных качеств бизнесмена.
2) Желание, стремление, умение учиться. Причем качество, не исчезающее со временем. Об этом, мне кажется, я достаточно написал в статье.
4) Целеустремленность. Умение ставить реальные цели и реально планировать их выполнение. Идея еще не является целью и основой малого бизнеса. Если невозможно идею превратить в цель и составить реальный план ее достижения, уметь от такой идеи отказаться или ее отложить, пока не будут обеспечены средства для ее реализации. Мечты хороши, но очень часто губительны для малого бизнеса.
Еще 5 основных качеств бизнесмена.
3) Умение вести и преподносить себя. Умение корректно и с достоинством себя вести — очень важное качество бизнесмена. Время бизнесменов с растопыренными пальцами, непробиваемой грубостью, истеричными криками, пошлостью, безвозвратно ушло. На первый план выходит сдержанность бизнесмена, уважительное отношение к людям, справедливость и корректность. Но в то же время он должен обладать твердым, решительным характером, должен уметь отстаивать свою правоту.
5) Наличие здравого смысла и интуиции. Нередко в бизнесе решения приходится принимать интуитивно, просто основываясь на здравом смысле, своем опыте, уверенности в правильности своего решения. Здравый смысл помогает быстро выбраться из сложной ситуации, когда на обдумывание просто нет времени. Здравый смысл и интуиция подсказывает, как быть, если сталкиваешься с новыми, непривычными обстоятельствами.
Бизнсмен — его черты характера.
2) Самоуважение и самооценка. Для того, чтобы вас уважали, прежде всего, необходимо уважать себя. Самоуважение тесно связано с такими качествами, как уверенность в себе, вера в своё предназначение, умение постоять за себя. Но самоуважение не должно переходить в самоуверенность. Умение реально оценить свои возможности, положительные и отрицательные стороны, очень важно в бизнесе.
3) Расчетливость и умение рисковать. Я уже писал, что эти качества довольно противоречивы. Но важно бизнесмену отыскивать грань между риском и здравым расчетом. У удачливых бизнесменов существует граница риска. Их риск всегда бывает разумным, расчетливым.
Заключение. Выводы.
Мне кажется, я привел достаточно черт характера, необходимых бизнесмену. Конечно, это далеко не полный перечень. Можно еще добавлять и добавлять.
Но я хочу вместе с вами сделать главный вывод, анализируя сказанное. Очень редко можно встретить людей, обладающих всеми вышеперечисленными чертами характера, обладающими всеми качествами преуспевающего бизнесмена. Но если человек имеет большое желание стать бизнесменом, а так же высокий уровень мотивации это сделать, вполне реально развить в себе все недостающие качества и стать успешным бизнесменом.
Источник
Бизнесмен кто это? + чем занимается и какие дела ведет
Бизнес и бизнесмен – это неотъемлемые части рыночной системы в Российской Федерации. Значение представленного словосочетания подразумевает гражданина, которые осуществляет действия и вступает в рыночные отношения с другими лицами по своему желанию. Бизнес – это определенный вид деятельности, который направлен на получение прибыли, при этом создается или реализуется продукция, услуги.
Определение бизнесмена носит определенный характер. Его также называют предпринимателем и коммерсантом. Он вкладывается в свое дело, считается владельцем организации. Предприниматель же может заниматься собственным бизнесом самостоятельно или привлекать наемных специалистов, в том числе и руководителя.
Профессия бизнесмена напрямую связана с определенными рисками утери денежных средств и временных ресурсов. На рынке всегда имеется риск утери, так как экономическая ситуация в России желает быть лучше. Появляется кризис, конкуренты – это все влияет на деятельность и эффективность работы.
Как правило, это не только профессия, но и образ жизни. От его работы зависит доход, занятость и развитие. В последнее время представленная специальность востребована. Бизнесменами можно назвать всех кто владеет небольшой торговой точкой. Далеко не всем людям хочется жить от зарплаты до зарплаты, поэтому многие ищут подработку. И практически все желают открыть свое дело, но не знают как или же боятся перемен.
О вложениях денег и получении прибыли, читателю интересно будет ознакомиться со статьей: Вложить деньги что бы они приносили прибыль + какие выбрать направления и способы
Что за понятие
Бизнесменом можно назвать человека, который занимается предпринимательством, при этом обладает деловым этикетом и решает поставленные задачи для получения постоянного заработка или иных видов выгоды. Не многие занимаются расширением предпринимательства, но такие бывают. И одновременно работают сразу в нескольких направлениях для эффективной прибыли. При этом используют несколько способов для пассивного заработка.
Чтобы стать перспективным бизнесменом, не нужно бояться или же идти в предпринимательство с нерешительным характером. Успешные люди мылят по-иному, не как штатные сотрудники. Поэтому если человек желает вскоре приступить к своему делу, необходимо переменить свое мышление.
При работе потребуется открыть свою фирму в налоговой инстанции. При этом можно сделать как ИП, так и ООО. В обязательном порядке открывается расчетный банковский счет. После этого предприниматель может искать помещение для осуществления деятельности, а также поставщиков и наемных работников. Только при таком алгоритме действий можно добиться значительного результата.
При принятии такого решения человек должен осознавать что он может все потерять, так как риски и конкуренцию в любой сфере не исключить. Не редко новички в бизнесе выбирают неверную политику, допускают значительные ошибки в бизнес-плане. А это приводит к значительным финансовым потерям и дальнейшему банкротству. К рискам также стоит относить сложную экономическую ситуацию в государстве и высокую конкуренцию. Это все может негативно отражаться не только на трудовой деятельности, но и на прибыли.
Бизнес не предполагает стандартный график работы. Здесь нет определенного распорядка, что после 18 люди идут домой. Чтобы бизнес покорил рынок, нужно участвовать в нем на все 100%. Ему могут позвонить в любое время, в том числе и ночью.
Если говорить в целом, то бизнесмен это скорее образ жизни, а не профессия и не работа. Чтобы построить хорошую перспективу и прибыль, необходимо перестраивать и свой образ жизни. Как правило, приличными бизнесменами становятся только те, кто готов нести ответственность.
Главное отличие предпринимателя и бизнесмена это то, что последний берет готовое делопроизводство, а первый начинает становление с нуля.
Бизнесмен инвестирует средства только по выгодному предложению. Нередко он становится инвестором или же предпринимателем, но если будет знать бизнес-план и он покажется ему перспективным.
Кого считать
Если это владелец компании, то он может гордо заявить о себе, как о бизнесмене. В данное название можно внести также инвесторов, учредителей и спонсоров. Предприниматель же создает новинку на рынке, благодаря этому открывают учреждения.
У бизнесмена всегда имеется бизнес-план, на основании которого он предполагает получить прибыль. Только он может найти нишу, в которой обычные люди не видят прибыли. Также он понимает, что для достижения конкретных результатов потребуется коллективная трудовая деятельность.
Какие качества
Бизнесмен должен обладать определенными качествами. В частности:
Какие знания нужно иметь
Нередко ведение бизнеса провоцирует негативные последствия. То есть при неправильных действиях происходит становление собственного дела. И зачастую обычный человек логически не может понять владельца. Если бизнесмен желает добиться хорошего результата, то не стоит гнаться за денежными средствами. Лучше заниматься тем, чем хочется в свободное время.
На данный момент достаточно сложно начать бизнес с нуля. Нередко бизнес строится либо самостоятельно, либо с привлечением франшизы с беспроигрышной технологией. Можно заниматься продукцией, которая пользуется значительным спросом. Именно здесь находится прибыль.
Самое главное место при ведении бизнеса отводится рекламе. Именно благодаря ей происходят продажи услуг и товаров. Также двигателем рекламы является пиар бизнесмена. Каждый предприниматель помнит, что приобретатель осуществляет покупку того чего хочет, а не того что нужно. Если это бренд, то его будут покупать. Потому что люди знакомы с этой маркой.
Бизнесмен знает, что в предпринимательстве не только важен стартовый капитал, но и связи. И это не только дружеские отношения с вышестоящими инстанциями, но и создание контактов с покупателями. Бизнесмен – это психолог, который играет на человеческих инстинктах. Соответственно при этом он подключает собственные ресурсы.
Особенности
Сложно осуществлять деятельность в одиночку. Поэтому лучше для развития бизнеса поискать партнеров, которые будут увлечены аналогичным делом. Поиск не может строиться на манипуляциях. Лучше это проводить в виде диалога и взаимопомощи. Это позволит бизнесу выйти на новый уровень.
Также неплохо бизнесмену иметь возможности по анализу потребностей обычных людей в короткий промежуток времени. Он сможет определить перспективу, затраты на производство.
Про инвестиционную деятельность, будет интересно ознакомиться с материалом: Инвестиционная деятельность – что это? Особенности и нюансы
Бизнес-профессионал
Бизнесмен становится перспективным только при условии наличия практики. Как и в любой иной структуре, если он не работает по специальности, даже при наличии диплома он не сможет реализовать себя как специалиста. Даже у профессионалов могут быть плохие ситуации, в которых они не смогли показать себя хорошо. Везде имеется свой риск, и об этом нужно помнить.
Многие граждане считают что в бизнесе человек меняет свое восприятие и отношение к жизни. Но это не так. Просто каждая специальность откладывает отпечаток на мировоззрении. К примеру, врачи отличаются от учителей.
Каждая профессия предполагает наличие знаний и умений специалиста. И это также относится к бизнесмену. Этому нигде не учат, приходится учиться самостоятельно, изучать много литературы.
Самостоятельное обучение
Каждая профессия предполагает сложное обучение. И это вовсе не говорит, что нужно поступать в высшее учебное заведение. Можно и самостоятельно постичь знания, читая литературу. И на практике самоучки достигают больше успехов, чем люди, которые потратили 5 лет на обучение в организации.
Этот факт относится к предпринимателям и бизнесменам. Особенно касается малого бизнеса. Рамки расширяются и без специализированного образования. Даже предприниматель, имеющий успешный, но небольшой магазинчик, может иметь 11 классов образования. Но бизнесмен хорошо управляет магазином при помощи полученных самостоятельно знаний.
Многие граждане утверждают, что для того чтобы стать бизнесменом, нужно иметь талант и родиться таковым. Это заблуждение. Главное замообразовываться и желать достигнуть успехов. Ведь предпринимателями не рождаются, ими становятся. При этом затрачивается не мало усилий и времени.
Положительные стороны
Специальность бизнесмена всегда звучала громко по сравнению с другими специальностями. Конкретно какой функционал у человека сказать сложно. Все зависит от сферы предпринимательства. Обычные люди должны знать, что предприниматель работает на себя, что говорит о его знаниях и получении прибыли на основании его работы.
Доход складывается после получения денежных средств за вычетом транзакций в бюджетную сферу, зарплатных транзакций. Потратить средства он может как на личные средства, так и дальше вложить в развитие бизнеса.
Бизнесмен вправе открыть даже несколько точек и работать в режиме многозадачности. Многие работники, которых он трудоустроил, мечтают иметь свое дело.
Профессия бизнесмена имеет значительное количество преимуществ:
Не многие могут открыть бизнес, поэтому продолжают ходить на работу за небольшой оклад и жить целый месяц на 20 000 рублей. Соответственно, не получают никакого дополнительного дохода. А тем более не может себе позволить лишний час поспать перед работой. Это мечта каждого, но при этом никто не желает действовать, боясь ответственности.
Конечно далеко не все компании работают по конкретному графику. Бизнесмен остается после работы для разрешения срочных дел. Иначе он не сможет оплатить государству платежи, а за это полагается штраф. В бизнесе могут удержаться только сильнейшие, кто постоянно развивается и читает много литературы.
Отрицательные стороны
Несмотря на такое количество положительных сторон, у бизнеса достаточно много и негатива:
Быть успешным специалистом – это сложно. Тем более на таковых охотятся конкуренты. Высокая конкуренция и долги – это сложно и далеко не каждый человек может себе позволить такую деятельность.
Для начинающего предпринимателя понадобятся основные качества, такие как настойчивость, рискованность и умение распоряжаться собственным временем. Мало того, он обязан постоянно обучаться даже уже ведя свой бизнес. Не лишним будет познать основы бухгалтерии и экономики, психологии людей и законодательство, маркетинг и кадровое делопроизводство.
Начало своего бизнеса – это корректное и продуманное создание бизнес-плана. Для воплощения идеи в жизнь необходимо посетить налоговую инстанцию, выбрать вид налогообложения и правовую систему. До этого момента необходимо проанализировать город и выбрать территорию для ведения бизнеса. А уже после регистрации компании заключить аренду на помещение.
Открыть свой бизнес можно только при помощи стартового капитала. Его можно самостоятельно накопить или же взять кредит в банковском учреждении. При наличии выгодного бизнес-плаан можно получить займ достаточно на выгодных условиях с привлечением государственного софинансирования.
Если человек желает привлечь дополнительную рабочую силу, то немаловажным становится ознакомление с трудовым законодательством и кадровым делопроизводством. Бизнесмен может как сразу же набрать персонал, так и потом. Каждый сотрудник предполагает затраты на зарплату и оплату в фонды. И оплата производится с момента трудоустройства. При этом не факт что данный бизнес принесет сразу же плоды.
Какой функционал
Сказать какой конкретно функционал выполняет бизнесмен сложно. Все зависит от рода деятельности компании. В частности, он может выполнять:
Все это лежит на бизнесмене. Конечно, некоторые вещи он вправе поручить будущему руководителю, но за его услуги он должен будет заплатить.
Бизнес – это структура, которая предполагает не только финансовые затраты, но и временные. И никто не может сказать когда принесет прибыль конкретная организация. Бизнесмен может просчитать чистую прибыль и когда она появится, если у него был такой опыт. Новичку практически невозможно просчитать свои действия, не привлекая профессионалов.
Другое дело франшиза. Она позволяет сразу реализовывать бренд, который известен покупателям. Но за нее нужно также платить, как за аренду офисного помещения.
Источник
Какими качествами нужно обладать, чтобы быть предпринимателем
Гейтс или Эллисон? Каким должен быть предприниматель
Ларри Эллисон и Билл Гейтс – основатели гигантских корпораций в сфере программного обеспечения: Oracle и Microsoft.
«Великий и ужасный» Ларри Эллисон – обаятельный и харизматичный, но может – превратиться в работодателя-дьявола. Для Эллисона не сложно сказать человеку, что тот «полное дерьмо», если он не справляется с работой. Про миллиардера ходит слух, что он довёл одного из своих лучших программистов до самоубийства, а на вечере памяти сказал, что тот не был хорошим человеком.
Билл Гейтс – противоположность. Филантроп и основатель нескольких благотворительных фондов. Он мечтает искоренить бедность и победить болезни. Билл ведёт скромный образ жизни, носит на руке часы Casio за 15 долларов, может спокойно постоять в общей очереди за бургером. Он примерный семьянин – с женой Мелиндой они вместе с 1994 года. Правда, Гейтсу не чужд авантюризм: в молодости он увлёкся гонками по пустыне на Porsche так, что его задержали за нарушение ПДД.
Оба эти человека – лидеры, миллиардеры и примеры для окружающих. Каждый из них придерживается своей формулы успеха, как и другие бизнесмены. Но несмотря на это, у многих людей с предпринимательской жилой есть общие качества.
Моральные качества предпринимателя
1. Честность
В бизнесе имеет значение превосходство над остальными. Желание добиться его подталкивает многих к нечестным ходам.
Сергей Галицкий, бывший владелец сети магазинов «Магнит», предупреждает: «Если ты нарушаешь правила игры, то нет смысла заниматься бизнесом.
Это уже не бизнес, этого делать нельзя. Когда ты в бизнесе не можешь выиграть честно, то рано или поздно проиграешь. Нужно больше работать, быть опытнее, умнее, талантливее. Из этих нюансов складывается победа».
2. Выносливость
Предприниматель – это сильный лидер. Его уважают конкуренты и сотрудники. Такой человек не боится вызовов.
Илон Маск, генеральный директор компании Tesla, говорит об этом так: «Для того, чтобы начать бизнес нужно иметь высокий болевой порог. Начать бизнес – это как есть стекло и смотреть в бездну.
Когда вы только основали компанию, вы оптимистичны. Счастье на высоком уровне. Потом вы сталкиваетесь с кучей разных проблем, счастье потихоньку снижается. А потом вы пройдёте через целый мир страданий. Если у вас получится всё преодолеть, вы снова вернётесь к счастью».
3. Эмпатия
Умение поставить себя на место другого – неочевидный плюс для предпринимателя. Кому-то это помогает разработать хорошую корпоративную политику. Кому-то – «влезть в шкуру» клиента, чтобы понять, как стать лучше.
Пример – Ингвар Кампрад, основатель IKEA. Один из главных скряг мира, который ездил на старой машине и требовал, чтобы сотрудники использовали офисную бумагу с обеих сторон. Но сам он говорил об этом так: «Когда я думаю, сколько могу на себя потратить, я задаюсь вопросом, а могут ли клиенты ИКЕА позволить себе столько же?».
4. Скромность
Это качество помогает сохранять здравомыслие. Оно тесно связано с чувством справедливости, умением уважать других. Не все предприниматели скромны, но тем, кто обладает этой чертой, она не мешает.
Владелец бренда Zara Амансио Ортега – образец того, как можно быть богатым, но сдержанным и скромным. Он обедает вместе с сотрудниками, летает эконом-классом и живёт в квартире в испанской Ла-Корунье.
Деловые качества предпринимателя
1. Практичность
Деньги должны работать, а не удовлетворять прихоти. На западе миллионеры редко покупают огромные дома и дорогие машины. Для них это большие расходы на обслуживание при отсутствии дивидендов. Аналогичный подход работает в бизнесе: если ты вкладываешь деньги в то, что не приносит прибыли – это пустые траты.
Яркий пример практичности Уоррен Баффет. В 2010 году бизнесмен, который входит в десятку самых богатых персон мира, обедал с другими миллиардером – Биллом Гейтсом – в МакДоналдсе. При оплате он использовал купоны на скидку.
2. Трудолюбие
Несмотря на состояние и крупный штат сотрудников, большинство миллионеров в России и мире много работают.
Олег Тиньков, основатель IT-банка Тинькофф, рассказывает про себя: «Не понимаю, как можно не работать. Нет, я с удовольствием отдохну две недели. Почитаю книгу, в интернете посижу, пина коладу выпью, но через две недели начну ёрзать. А через месяц убегу оттуда, уплыву вплавь с этого острова. Надо работать 100% времени своей жизни».
Евгений Чичваркин, владелец винного магазин в Лондоне Hedonism Vine, о трудоголизме говорит так: «Трудоголик напоминает водителя, который долго и целеустремлённо едет на машине на очень маленькой скорости. Потому что передачу не догадался переключить. У него процесс ради процесса. Лучше быть результатоголиком – работать на результат. Ещё лучше – победоголоиком».
3. Дальновидность и наблюдательность
Хороший бизнес удовлетворяет запрос потребителя и развивается с тем, как этот запрос меняется.
Михаил Фридман, владелец «Альфа-Групп», советует: «Чтобы заниматься бизнесом, надо чётко ощущать, не на уровне расчётов и аналитических обзоров, а на уровне интуитивного, внутреннего восприятия. Какую-то такую потребность, которая носится в воздухе, которая в обществе не удовлетворена.
Мы так и начинали. Не придумывали какие-то умные бизнесы, а думали, что нам самим нужно, нашим друзьям, знакомым. Я уверяю, если вы к своему внутреннему голосу прислушаетесь и к мнению окружающих, то быстро поймёте, что может быть востребовано».
4. Умение делегировать
Умение делегировать – это способность доверять и правильно оценить потенциал человека, не перегрузить его, но использовать продуктивно. Растущий бизнес превращается в гигантскую машину, которой невозможно управлять одному. Нужны помощники и надёжные специалисты.
«Лучше я буду получать 1% денег в результате усилий 100 человек, чем 100% в результате своих усилий» – Пол Гетти, американский нефтяной магнат, самый богатый человек мира в 1966 году.
Личностные качества предпринимателя
1. Настойчивость и вера в себя
Разные обстоятельства, кризисные условия и промахи влияют на то, как пойдут дела. Важно не унывать, учиться на ошибках и пробовать снова.
Соичиро Хонда, основатель компании Honda Motor, говорит: «Об успехе мечтают многие. Для меня же успех – это преодоление постоянных неудач. По существу, успех занимает в любом деле один процент, тогда как неудачи – девяносто девять».
«Оглядываясь на мою работу, я чувствую, что делал не что иное, как серии ошибок, серьёзные упущения. Но я горжусь и достижениями. Хотя я делал одну ошибку за другой, ошибки и неудачи никогда не возникали по одним и тем же поводам».
2. Обучаемость
Мир меняется. Многие стратегии устаревают. Успешный предприниматель – тот, кто не боится свежего, готов учиться и развиваться.
Это подтверждает Дональд Трамп: «Финансы и бизнес — опасные воды, в которых прожорливые акулы ходят кругами в поисках жертвы. В этой игре знание — ключ к силе и власти. Расходуйте деньги на то, чтобы знать, что вы делаете».
3. Страсть
Сложно быть трудолюбивым, если вы занимаетесь тем, к чему равнодушны. Именно страсть даёт силы начинать снова и верить в будущее проектов.
Потом я понял, что приготовление еды — это такая мозаика, конструктор, из которого складывается всё что угодно. Ты как художник во время творчества. Я тогда это почувствовал и мне это понравилось».
4. Умение рисковать
Бизнес неотделим от риска. Но это не превращает предпринимательство в рулетку. Успешный бизнесмен умеет оценивать риск, изучать обстановку, последствия и разрабатывать гибкую стратегию.
Моэд Алтрад, владелец Altrad Group (один из крупнейших производителей цемента), прожил большую часть жизни в нищете. Но потом рискнул и купил обанкротившийся завод. Без опыта в индустрии Моэд быстро изучил рынок, вышел в прибыль и смог масштабировать бизнес.
«Каждый ваш риск стоит того, если он является причиной успеха и способствует хорошей жизни» – Ричард Брэнсон, основатель корпорации Virgin Group.
Отрицательные качества предпринимателя
Источник
В статье рассказывается:
- Кто такой предприниматель
- Внешний вид предпринимателя
- Черты, присущие предпринимателю
- 11 главных качеств предпринимателя
- Моральные качества предпринимателя
- Отрицательные качества предпринимателя
- Как развить предпринимательское мышление
- Секреты успеха и качества известных бизнесменов, у которых есть чему поучиться
Качества успешного предпринимателя – это вполне объяснимые умения, необходимые для ведения бизнеса. Они настолько просты и понятны, что удивительно, почему все ими не обладают. Речь идет про ответственность, стрессоустойчивость, внимательность, пунктуальность, дисциплинированность и многие другие качества, которые присущи, по сути, каждому человеку. Однако в этом списке есть особые, нужные как раз для предпринимателей.
Чисто предпринимательские особенности: любовь к планированию, управленческие навыки, конкурентность, технические умения, способность быстро принимать решения и другие. Эти качества появляются с опытом, их можно прокачать, подсмотреть, научиться им. Было бы желание.
Кто такой предприниматель
Перед тем, как начать подробно рассматривать качества успешного предпринимателя, необходимо разобраться, кто он такой. В обобщённом понимании это – человек, занимающийся определённым видом деятельности с целью получения прибыли.
В такой трактовке упор делается больше на работу, которую осуществляет предприниматель. При этом не даётся никакого чёткого понимания, каким он должен быть и какими качествами обладать для достижения успеха.
Современная психология делит всех людей на два типа:
-
Работодатели
Этих людей отличают ярко выраженные лидерские навыки. Они не боятся сложных ситуаций, готовы брать на себя ответственность. Их не сбивают с пути постоянно меняющиеся события, внезапно возникающие трудности и форс-мажоры. В любой ситуации они всегда чётко и уверенно двигаются к своей цели. Именно такие способности и качества характеризуют людей, становящихся успешными в предпринимательской деятельности.
-
Наёмные сотрудники
Этих людей отличает постоянное стремление к спокойной, стабильной, размеренной жизни. Их пугают перемены, резкая смена событий. Они неустойчивы перед внезапными трудностями и сложными ситуациями. Могут проработать в одной должности всю свою жизнь, так и не решившись что-то изменить в привычном распорядке вещей.
Предпринимательская деятельность предполагает постоянное решение возникающих задач. Для управленца очень важно уметь оперативно реагировать на меняющиеся обстоятельства, разбираться в корне появившейся проблемы и находить эффективные способы её решения. Предпринимательское мышление полностью направлено на анализ и разработку стратегий и тактик достижения поставленных целей.
Внешний вид предпринимателя
Внешний вид предпринимателя очень важен: бизнесмен всегда должен помнить, что его образ будет оцениваться инвесторами, клиентами, собственными сотрудниками, а также другими людьми, играющими немаловажную роль в вопросах ведения своего дела.
Предприниматель всегда должен выглядеть опрятно и ухоженно. Для деловых встреч предпочтительно выбирать официальный стиль одежды: костюм должен сидеть строго по фигуре, не иметь торчащих нитей, неровных швов и заломов. Чтобы бизнес-костюмы всегда сидели идеально, лучше шить их на заказ.
Не забывайте также про аромат: используйте одеколоны с приятным, но в то же время смелым и терпким ароматом, подчёркивающим ваш стиль и индивидуальность.
Черты, присущие предпринимателю
Психологи определили личностные качества успешного предпринимателя. Если человек обладает ими, в большинстве случаев он сможет без труда достигать поставленных перед собой целей. Это:
-
Технические навыки и умения
Любая деятельность предполагает наличие определённых умений. Сложно, к примеру, открыть собственную пекарню, не разбираясь в особенностях приготовления и разновидностях теста.
Чтобы повысить свою осведомлённость в какой-либо деловой сфере, можно использовать небольшую хитрость: поработайте в этой области в качестве наёмного сотрудника – так вы увидите бизнес изнутри, что впоследствии поможет в организации собственного предприятия. Такой подход можно использовать в любой сфере.
-
Смелость идти на риск
Одним из главных качеств успешного предпринимателя является отсутствие страха идти на риск. Без сомнения, не каждая попытка и усилие увенчаются успехом, провалы и поражения тоже будут случаться. Но это не должно отменять у предпринимателя готовность пробовать снова и рисковать: какой-то опыт обязательно обернётся успехом.
-
Стремление к постоянному планированию
Проектирование лежит в основе любой успешной деятельности. Управленец должен уметь эффективно распределять своё время и имеющиеся ресурсы, чтобы его дело функционировало по отлаженным бизнес-процессам, а у него оставалось время на качественный отдых и восстановление сил, а также на поиск возможностей расширения фирмы.
При планировании важно выделять время на анализ и оценку текущей деятельности. Это поможет ставить чёткие цели на дальнейшую работу.
Планирование также помогает предпринимателю эффективно использовать финансы и другие имеющиеся для достижения целей ресурсы.
-
Способность оперативно оценивать ситуацию и принимать решения
Любой бизнес связан с внезапно возникающими трудностями и возможностями. Грамотный управленец должен сохранять спокойствие и расчётливый, трезвый ум, чтобы быть способным оперативно оценить возникшую ситуацию и принять верное решение.
-
Лидерские способности
Управленческие навыки – одна из ключевых способностей, которой должен обладать предприниматель, так как его основной обязанностью будет не просто ведение дела, а руководство собственной компанией. Да, можно нанять топ-менеджера для реализации этого вида деятельности, однако в данном случае не будет полного понимания того, что происходит внутри фирмы и в бизнесе в целом.
-
Финансовые возможности
Главный ресурс при открытии любого бизнеса – деньги, поэтому предпринимателю важно располагать требуемыми для старта финансами. Важно также понимать, что таких вложений требует не только открытие фирмы, но и её развитие.
Успешный бизнесмен должен уметь экономить: чем эффективнее он распределяет финансы, тем больше средств и возможностей в итоге высвободится для дальнейшего процветания его дела.
-
Умение делегировать задачи и полномочия
Любая деятельность не может основываться только на управленце: один человек не в состоянии качественно выполнять все текущие задачи, тем более что с течением времени их количество существенно увеличится. Умение делегировать полномочия – один из ключевых навыков, характеризующих успешного предпринимателя.
Любой бизнес можно рассматривать как систему, внутри которой каждый сотрудник отвечает за закреплённые за ним задачи и обязательства. Грамотный управленец должен уметь выделять из общей массы работы, которые не требуют его личного участия, и поручать их своим специалистам.
Чёткое планирование собственного дня значительно улучшает качество решения проблем, а также высвобождает время на отдых и восстановление затраченных ресурсов. Если бизнесмен выполняет все задачи только самостоятельно, его дело вряд ли ждёт успех, а перегруженный график приведёт к накоплению усталости, снижению эффективности и, как следствие, проблемам со здоровьем.
Открывать своё дело можно с малым числом работников, но со временем желательно увеличивать штат и делегировать часть задач и поручений новым сотрудникам.
-
Хорошие организаторские навыки
В основе успешного бизнеса всегда лежит команда, то есть сотрудничество лиц, нацеленных на достижении общих целей. Одной из главных задач управленца является подбор и формирование такого коллектива.
Слаженная команда – очень важный ресурс. Чтобы сформировать её, нужно обладать хорошими организаторскими способностями. Здесь мало просто нанять квалифицированных специалистов. Все работники должны стать частью проекта: чтобы быстро и эффективно достигать поставленных целей, они должны ощущать себя не отдельными единицами, а частью одной, общей для всех системы, где каждому сотруднику отведена важная роль.
-
Дальновидность
Успешный предприниматель всегда анализирует свой прошлый опыт и учитывает его при постановке следующих целей и задач. Грамотный бизнесмен должен уметь прогнозировать будущее любого дела, за которое он берётся.
Если, к примеру, он решил заниматься продажей саженцев для огорода, важно понимать, что данное направление бизнеса обладает сезонным характером, и делать его основным источником доходов нецелесообразно. Важно при организации любой деятельности уметь мыслить и рассуждать дальновидно.
Чтобы максимизировать свою прибыль в будущем, важно заранее определять те сферы бизнеса, популярность которых со временем будет возрастать.
-
Любовь к собственному делу.
Важно не просто любить свою работу, а по-настоящему гореть ею, чтобы каждый день получать удовольствие от этого дела и не терять желание и стремление развивать его
-
Быстрая обучаемость
Любая сфера бизнеса постоянно развивается: появляются технологии и направления, создаются новые тренды. Успешный предприниматель должен легко и быстро подстраиваться под любые изменения, обучаться актуальному, чтобы соответствовать тенденциям в выбранной отрасли.
11 главных качеств предпринимателя
Рассмотрим подробнее личные качества успешного предпринимателя:
-
Уверенность в себе
Хороший предприниматель обычно не задумывается, можно ли стать успешным в том деле, которым он занимается, и заслуживает ли он удачи в нём. Этот человек убежден в том, что вся осуществляемая им деятельность выстроена наилучшим образом и нацелена на успех. Грамотный бизнесмен всегда уверен в себе и в том, что он делает. В его лексиконе отсутствуют такие фразы, как «Я не могу это сделать» или «Это не обязательно выполнять».
-
Дисциплинированность
Грамотный управленец нацелен на то, чтобы его дело приносило стабильный доход и постоянно развивалось. Для этого ему необходимо ликвидировать любые сложности и препятствия, возникающие на пути к своим целям. Обычно успешные предприниматели продумывают сразу несколько стратегий и тактик развития бизнеса, они максимально мотивированы и дисциплинированы, чтобы ежедневно двигаться к достижению поставленных задач.
-
Развитая интуиция
Практически все успешные бизнесмены обладают внутренним предпринимательским чутьём и способны с помощью него превращать любое возникающее событие или ситуацию в возможность для реализации и роста. Грамотный управленец всегда внимательно анализирует окружающую обстановку, но фокусируется при этом только на своих целях. Однако важно помнить, что внутреннее чутьё помогает предпринимателям добиваться успеха, но в основе успешности всё-таки лежит способность трезво мыслить, отодвигать эмоции на второй план и следовать логике.
-
Ответственность
Умный предприниматель знает, что, прежде чем делегировать какую-то задачу сотрудникам, необходимо выполнить её самому – ответственность всегда начинается с руководителя. Разобравшись с проблемой самостоятельно, он сможет впоследствии определить нормы качества её выполнения и в будущем проверять на их основе работу тех, кому она будет поручена.
-
Конкурентность
Большинство предпринимателей периодически анализируют структуру собственного бизнеса и пересматривают основные его идеи. Успешный управленец уверен, что готов работать эффективнее и прибыльнее, чем его конкуренты. Он может изучать бизнес-планы и стратегии развития соперничающих компаний, но редко будет использовать их в своей деятельности. Этот человек ставит во главу угла собственные планы и цели, а не ждёт выгоды от реализации чужих идей. При этом грамотный управленец уровень своей фирмы будет оценивать не только с позиций личного опыта, но и основываясь на достижениях конкурентов.
-
Творческие навыки и способности
Умение использовать в своих решениях фантазию и мыслить творчески помогает многим предпринимателям создавать новые продукты и завоёвывать рынки, нестандартный подход позволяет связывать то, что на первый взгляд кажется несовместимым. На самом деле создать качественный и востребованный продукт или услугу не так сложно: достаточно сделать то, чем вы сами с удовольствием стали бы пользоваться.
Многие предприниматели добиваются успехов благодаря тому, что легко и оперативно перепрофилируют собственный бизнес и реализовывают идеи, которые совмещают в себе сразу несколько разных направлений и при этом максимально полно удовлетворяют потребности своих клиентов.
-
Умение работать над ошибками
В деловой сфере умение учиться на чужих ошибках очень ценно. Настоящие предприниматели не боятся поражений, они рассматривают собственные промахи как возможность для новых действий и начинаний. Эти люди уверены в себе, мотивированы и настроены на достижение целей, готовы ежедневно вкладываться в дело и не боятся наступать на одни и те же грабли – они будут это делать, пока не добьются нужного результата. Потому что для них нет ничего невозможного.
Когда вы открываете собственный бизнес, не зацикливайтесь на ошибках, которые вы можете совершить. Просто выполняйте свою работу качественно. Не забывайте также, что неудачи других – это чужой опыт, который к вашему бизнесу отношения не имеет.
-
Коммуникабельность
Помимо интеллектуальных способностей, среди качеств успешного предпринимателя должны быть отлично развитые коммуникативные навыки. Ораторское мастерство и хорошая контактность помогают бизнесменам продавать собственные продукты и услуги, общаться с заказчиками и поставщиками, а также мотивировать сотрудников. Всё это реализовывается на основе умения трезво мыслить и уверенно говорить.
-
Трудовая этика
Успешный бизнесмен всегда является тем человеком, который придёт на работу раньше всех и уйдёт позже остальных. Он всегда будет тем, кто трудится в офисе в выходные/праздничные дни, чтобы удостовериться, что получаемый результат стоит всех затраченных усилий. Его мысли всё время активно работают, вне зависимости от того, находится ли он на рабочем месте или нет.
-
Целеустремлённость
Одно из главных качеств личности успешного предпринимателя – целеустремлённость. Хороший бизнесмен всегда по-настоящему любит своё дело, он постоянно готов вкладывать дополнительные ресурсы и посвящать работе ещё больше времени с целью достижения успеха, потому что рост и развитие собственной фирмы для него гораздо важнее прибыли.
Грамотный предприниматель всегда будет занят поиском новых путей и возможностей развития своего дела, он никогда не останавливается на достигнутом, а всегда нацелен на движение вперёд.
Если бизнесмен перестаёт стремиться дальше, это приводит к застою во всём бизнесе, отсутствию планов и направлений расширения.
-
Здравый оптимизм
Ни одному успешному предпринимателю не обойтись без здорового оптимизма. В самые тяжёлые времена, когда кажется, что мир вокруг рушится и все обстоятельства настроены исключительно против вас, только чувство юмора, лёгкость и непринуждённость способны сохранять трезвость рассудка.
Быть оптимистом в любой момент – непростая задача. Вера в свои силы, поиск возможностей исправления сложившейся ситуации, способность вселить эту убежденность в сотрудников и мотивировать их продолжать действовать, несмотря ни на что – ключевые навыки грамотного управленца. Быть оптимистом для успешного бизнесмена – необходимость, потому что тот, кто бесконечно верит в смысл собственного дела при любых обстоятельствах, не имеет ограничений и способен достичь любых высот.
Моральные качества предпринимателя
-
Честность
Превосходство над остальными играет в бизнесе важную роль. Многие в своём стремлении достичь его используют нечестные методы. Однако такая стратегия точно не приведёт к успеху.
Если действуете, нарушая общие правила и применяя неверные тактики, то не следует заниматься бизнесом: когда ведёте шулерскую игру, рано или поздно вы всё равно проиграете. Чтобы стать успешным, нужно много работать, набираться опыта и знаний, постоянно учиться и совершенствоваться, то есть использовать честные методы конкурентной борьбы.
-
Выносливость
Бизнесмен – это всегда сильный и выносливый лидер, которого уважают не только сотрудники, но и конкуренты. Такой управленец ничего не боится и не знает преград.
Илон Маск, генеральный директор известной сегодня всему миру корпорации Tesla, говорил о том, что «начать бизнес – это как есть стекло и смотреть в бездну». В момент открытия дела вы испытываете счастье и оптимизм. Затем появляется множество различных проблем, ощущение счастья слабеет. Затем станет ещё тяжелее. И если получится всё это преодолеть, тогда вы снова почувствуете ту эйфорию и радость, что испытывали в самом начале.
-
Эмпатия
Умение сопереживать и поставить себя на место другого человека для предпринимателя может быть очень полезно.
С одной стороны, такой навык помогает лучше понимать своих потребителей и предлагать им товары и услуги, максимально полно удовлетворяющие их пожелания. С другой – эмпатия стимулирует выстраивать грамотную и эффективную корпоративную политику внутри фирмы.
Самый яркий пример полезности эмпатии можно увидеть в политике основателя IKEA. Ингвар Кампард был известен как невероятный скряга, ездивший на работу на старом автомобиле и заставлявший сотрудников с целью экономии печатать на бумаге с обеих сторон. Однако всё встаёт на свои места, когда вы услышите его ответ на подобную политику.
Своё поведение он объяснял следующим образом: «Когда я думаю, сколько могу на себя потратить, я задаюсь вопросом, а могут ли клиенты IKEA позволить себе столько же?»
-
Скромность
Скромность помогает предпринимателям сохранять здравомыслие. Она граничит с чувством справедливости и умением относиться к другим людям гуманно и уважительно. Данными качествами могут похвастаться не все бизнесмены, однако тем, у кого они развиты, это точно не мешает.
Кейс: VT-metall
Узнай как мы снизили стоимость привлечения заявки в 13 раз для металлообрабатывающей компании в Москве
Узнать как
Отрицательные качества предпринимателя
-
Эгоизм. Бизнес жесток и часто заставляет нас выбирать между работой и семьёй. Как правило, такое решение даётся эгоистам проще.
-
Циничность. Зачастую в поиске успеха и выгоды бизнесменам приходится делать выбор в пользу жёстких решений.
-
Азартность. Чем больше риск – тем больше прибыль, настоящий предприниматель так или иначе будет пробовать реализовывать опасные проекты.
-
Осторожность. Иногда излишняя осторожность и склонность всё досконально анализировать и оценивать могут помешать разглядеть интересные идеи.
-
Самовлюблённость. Это качество способно привести к неоправданно высоким требованиям и ожиданиям, а некоторых и вовсе к маниакальному желанию быть первым во всём.
-
Алчность. Отсутствие желания делиться заработанными средствами может в значительной степени ухудшить репутацию предпринимателя и всего бизнеса в целом.
Как развить предпринимательское мышление
Мы подробно рассмотрели, какие главные качества должны быть у успешного предпринимателя. Но что нужно делать, чтобы развить бизнес-мышление? – Прежде всего, необходимо понять, по какому принципу движется финансовый поток и как его можно увеличить. Некоторые склонны думать, что быть успешным предпринимателем – это талант. В этом тоже есть доля истины: отдельные люди с рождения обладают деловой хваткой и, как следствие, достигают победы во всех таких начинаниях.
На самом деле каждый из нас может стать успешным предпринимателем, если займётся развитием в себе необходимых деловых качеств, сформирует верные привычки и изменит мышление.
Роберт Кийосаки, американский предприниматель, инвестор, писатель и оратор-мотиватор, в многочисленных статьях и книгах делится большим количеством советов, техник и практик, которые могут помочь вам стать успешным.
Он считает, что главной целью любого управленца должно быть построение бизнеса, приносящего максимальный доход при минимальных затратах времени и усилий. Вот некоторые из его советов:
-
Всегда радуйтесь тому, что у вас есть, но никогда не переставайте двигаться вперёд: смело мечтайте о большем.
-
Выбирайте себе перспективное окружение: общайтесь и взаимодействуйте с людьми, которые уже смогли достичь того, о чём вы пока только мечтаете.
-
Всегда ориентируйтесь на потребности ваших клиентов: сможете получать максимальную прибыль только в том случае, если создадите по-настоящему нужный и полезный продукт или услугу.
-
Инвестируйте в собственное самосовершенствование: постоянно учитесь и развивайтесь.
Скачайте полезный документ по теме:
Чек-лист: Как добиваться своих целей в переговорах с клиентами
Секреты успеха и качества известных бизнесменов, у которых есть чему поучиться
В качестве примера хотим привести истории успеха известных бизнесменов, чтобы продемонстрировать, чем они обладают этаким, что так легко открывают и развивают свои компании.
Сэм Уолтон: целеустремлённость, упорство, готовность идти на риск
Основатель одной из самых популярных в США сети супермаркетов Wal-Mart. Он был первым, кто пришёл к идее открывать магазины с доступными ценами.
Отец Сэма был простым фермером, семья жила небогато, поэтому на открытие своего первого супермаркета пришлось брать кредит. Уолтон прогорел с этим магазином, однако не сдался и снова взял заем на новую попытку, которая на сей раз увенчалась огромным успехом в виде сети известных по всему миру супермаркетов.
Уолтон практически полностью сформировал формат всех современных супермаркетов, а также придумал правила и требования, которые соблюдаются до сих пор: устанавливать на товары невысокие цены и предоставлять дополнительные скидки, устраивать большие распродажи, ввести в магазинах самообслуживание, позволяя потребителям ходить по залу столько, сколько им захочется, заполняя до отказа тележки продуктами.
Мало кто знает, но автором акции «Товар дня», не теряющей свою актуальность и по сей день, является именно Сэм Уолтон, который первым предложил в своих магазинах ежедневно устанавливать скидку на какой-нибудь продукт.
Рэй Крок: авантюризм, готовность рисковать, азартность, смелость
Этот предприниматель долго был никому не известен, пока в 52 года не поставил на карту всё и не сорвал джек-пот. Именно в этом возрасте Крок решает, что настало время менять свою жизнь, и вкладывает все имеющиеся у него сбережения в покупку франшизы McDonald’s. И дело превращается в грандиозный успех, известный и популярный сегодня по всему миру.
Позже Крок издаст книгу «McDonald’s: как создавалась империя», в которой расскажет много секретов успешности своих ресторанов быстрого питания. Два самых важных из них: автоматизация всех бизнес-процессов и постоянный вклад в процесс обучения всех работников сети. Крок как никто другой знал, что любой человек способен стать успешным предпринимателем, поэтому никогда не экономил на обучении собственных сотрудников.
Гай Кавасаки: оптимизм, вера в собственный продукт, эмпатия
Где бы ни работал этот предприниматель, он всегда незабвенно и искренне верит в продукцию компании и в то, что её деятельность делает жизнь потребителя проще и радостнее.
Свою карьеру Кавасаки начал с должности маркетолога в известной сегодня во всём мире компании Apple, которая на момент его прихода как раз начинала выводить на рынок свою очередную новинку – компьютеры Macintosh. Именно тогда этот бренд завоевал по-настоящему бешеную популярность сначала в США, а чуть позже и во многих других странах. Сейчас Кавасаки работает с дизайнерской компанией Canva, чья известность также приобрела мировые масштабы.
Почему покупатели верят Кавасаки? Потому что он сам искренне верит в продукцию, которую продвигает, и заражает этой верой остальных. Перед тем как выпустить продукт на рынок, он основательно продумывает его миссию, потому что отлично знает: если конечная цель бизнеса заключается только в получении прибыли – успеха не видать. А если продукция компании не просто удовлетворяет потребности покупателей, но и делает их жизнь лучше и проще, то успех обязательно придёт, равно как и высокий доход.
Кавасаки считает, что вера в собственный продукт или услугу лежит в основе успеха. Разумеется, если вы занимаетесь реализацией некачественных товаров, убежденность в таком случае точно не поможет. Ваши изделия должны быть по-настоящему нужны потребителю, понятны и доступны.
Джон Шоул: эмпатия, забота о покупателях
Шоул – известный американский специалист в области культуры сервиса, бизнесмен и мотивационный спикер, ставящий во главу угла первоклассное обслуживание. Он считает, что недостаточно просто выпускать на рынок качественный продукт и организовывать масштабные и эффективные рекламные кампании. Важно также заботиться о своих клиентах и предлагать им превосходный сервис.
В своей книге «Первоклассный сервис как конкурентное преимущество» Шоул рассказывает будущим предпринимателям секреты организации высококлассного дела. Он уверен, что необходимо мотивировать и обучать собственный персонал, чтобы он предоставлял потенциальным и действующим клиентам обслуживание на наивысшем уровне. Только таким образом можно превратить разовых посетителей в постоянных и верных пользователей продукции, которые будут возвращаться к вам благодаря первоклассному сервису.
Тони Шей: творческое мышление, трудовая этика, оптимизм
Шей – специалист по SEO и продвижению интернет-магазина Zappos.com. Он искренне верит, что любой бизнес должен дарить своим потребителям радость и счастье.
Шей убеждён, что к успеху бизнес приводит правильно сформированный коллектив: очень важно подобрать не просто квалифицированных специалистов, это должны быть люди, которые станут частью большой команды и будут работать в условиях поддерживаемой в компании корпоративной культуры и этики.
Тони Шей очень творчески и нестандартно подходит к организации собеседований, благодаря чему ему удаётся определять не только квалификационные навыки кандидата, но и выявлять его личностные качества, которые могут быть полезны фирме.
Например, на собеседовании он может задать такие вопросы:
-
«Какая ошибка, совершённая вами на предыдущем месте работе, является самой лучшей или удачной?»
-
«Когда и с какой целью вы в последний раз нарушали политику компании?»
Такой подход к отбору персонала позволяет формировать команду из людей, по-настоящему увлечённых и горящих общим делом.
Ричард Брэнсон: откровенность, честность, трудовая этика
Британский предприниматель, основатель корпорации Virgin Group, в России завоевал популярность благодаря своим книгам, в которых честно и без прикрас рассказывает об обратной стороне бизнеса.
Вот несколько интересных выдержек из его книг:
-
«Нет смысла заставлять людей работать в условиях стресса. Важно дать им время на восстановление». Грамотный управленец всегда будет уважительно относиться к подчинённым, потому что он понимает, что людской ресурс является одним из самых важных в достижении корпоративных целей. Для качественной и эффективной работы персоналу не так много нужно: обеспечьте им комфортные условия труда, хорошую зарплату и человеческое отношение со стороны руководства.
-
«Публичность абсолютно необходима в бизнесе». Развитие личного бренда очень важно для любого предпринимателя. Даже если вы являетесь владельцем некрупного бизнеса, не бойтесь выступать на форумах и деловых мероприятиях в качестве эксперта или спикера, давайте интервью, снимайте видео, ведите собственный блог.
-
«Найди хороших людей и дай им свободу действий». Верьте в своих работников. Соберите дружный, сплочённый коллектив, объединённый и горящий общей идеей достижения корпоративных целей. На первых этапах вы можете контролировать то, как сотрудники справляются с поставленными задачами, со временем давайте им больше свободы, в результате вы получите самодостаточную профессиональную команду, которая будет способна качественно и эффективно работать без вашего участия.
Олег Тиньков: уверенность, амбициозность, циничность, харизма
Олег Юрьевич Тиньков совершенно точно никого не оставляет равнодушным: кто-то мечтает быть похожим на него, а кто-то в который раз раздражается, глядя на то, как очередной продукт этого бизнесмена стремительно завоевывает популярность и становится успешным. Его острые, прямолинейные, смелые цитаты становятся девизом для многих начинающих предпринимателей.
Олег Тиньков убеждён, что не стоит вкладываться в бизнес, если вы не видите в нём перспектив к развитию, как в той известной индейской пословице: «Если лошадь сдохла – слезь с неё». В этом убеждении, несомненно, есть своя правда: не стоит тратить время и силы на дело, которое уже невозможно оживить никакими способами. Число проектов Тинькова давно уже перевалило за несколько десятков, однако не все из них стали успешными – те, которые не перспективны, предприниматель продавал без всякого сожаления.
«Я убеждён, если заниматься чем-либо с полной самоотдачей и уверенностью, профессионально – это даст плоды. Концентрируйся или умри!»
Олег Тиньков
Это одна из самых знаменитых цитат бизнесмена. Действительно, можно только предполагать, сколько финансов Тиньков вкладывает в собственные проекты, а также насколько целеустремлённо он и его команда трудятся над ними.
Игорь Манн: уверенность в себе, целеустремлённость
Игорь Манн по праву считается самым известным маркетологом в России.
Вот несколько советов от него, которые помогут вам стать лучшим в своём деле:
-
Проведите SWOT-анализ собственной личности, досконально изучите себя: кем вы являетесь, каковы ваши цели, чего хотите достичь, чего боитесь, что умеете делать превосходно, в каких сферах чувствуете себя неуверенно; оцените и проанализируйте ваши возможности и потенциальные риски.
-
Определите, какие ваши умения и навыки являются самыми ценными, и направьте их на реализацию в выбранной сфере бизнеса. Не забывайте: то, что умеете делать лучше всего, способно привести вас к успеху. Помните и о том, что мало обладать каким-то определённым полезным навыком, важно доводить его до совершенства, постоянно обучаться и развиваться. В этом вам помогут хорошие книги, учёба и повышение квалификации, грамотный наставник.
-
Всегда помните о важности вашего внешнего вида: опрятная одежда, парфюм, походка, уверенный голос, знание делового этикета, правильные манеры, чёткая речь – в бизнесе важно всё.
-
Превратитесь в интересного человека, прежде всего – для самого себя: начните заниматься творчеством или каким-то необычным хобби, выберите занятие по душе и станьте в нём настоящим профессионалом. Благодаря этому вы с лёгкостью сможете завоевывать симпатию людей.
Михаил Рыбаков: умение планировать, управленческие навыки
Автор книги-бестселлера «Как навести порядок в своём бизнесе», известный консультант, помогающий малому, среднему и крупному предпринимательству наводить порядок в деловых процессах. Является основателем компании «Михаил Рыбаков и партнёры», с которой сотрудничали такие крупные корпорации, как «Билайн» и «ЮКОС».
Рыбаков уверен, что любой бизнес должен работать как часы. В основе этого лежат две составляющие: автоматизация процессов и исключение человеческого фактора. Рыбаков вместе со своей командой помогает фирмам избавиться от беспорядочного управления и ликвидировать хаос на предприятиях, максимально оптимизировать все мероприятия, работы и ресурсы, а также организовать деятельность сотрудников так, чтобы каждый располагал чёткой и понятной инструкцией на любую непредвиденную ситуацию. Как итог вы получаете успешную организацию с оптимизированными процессами и команду, каждый день эффективно работающую на достижение поставленных целей.
Максим Батырев: технические умения, дальновидность, умение работать над ошибками, практический опыт, ответственность
Популярный бизнес-тренер, автор многочисленных книг (среди которых «45 татуировок продавана» и «45 татуировок менеджера»), Батырев начинал свой путь к успеху с позиции простого менеджера. Свой богатый профессиональный опыт он впоследствии вложил в основу своих произведений, лекций и мастер-классов.
Батырев не только делится опытом, рассказывает реальные случаи из практики, но также даёт дельные советы, как стать успешным бизнесменом. Вот некоторые из них:
-
Прежде чем открывать собственное дело, наберитесь опыта: научитесь играть по законам, которые установлены в выбранной вами сфере. Нет абсолютно никакого смысла организовывать бизнес, не имея понятия, по каким правилам он ведётся. Прежде чем открыть свою фирму, поработайте какое-то время на любой руководящей должности.
-
Никогда не делайте работу за своих сотрудников, даже если лучше вас никто не сможет её завершить. Как только специалисты почувствуют слабину, они тут же перестанут прилагать усилия – да какой в этом смысл, если руководитель всё делает самостоятельно?
-
«Клиенты – наше всё». Ориентация на потребителей – основа успешного бизнеса. Используйте все имеющиеся ресурсы, потратьте личное время, но обязательно решите проблему клиента – вам это вернётся сторицей. И приучите к этому подходу весь персонал.
Если вы мечтаете стать успешным бизнесменом, но не нашли у себя нужные качества, не отчаивайтесь. На свете очень мало по-настоящему талантливых людей, обладающих прирождённой деловой хваткой. Прежде всего, предприниматель – это человек, который делает себя сам, это личность, которая по-настоящему любит то, чем занимается. Полюбите своё дело либо найдите себе занятие по душе, и у вас несомненно получится превратить его в успешное дело всей жизни.
Облако тегов
Понравилась статья? Поделитесь:
Понятия «бизнесмен» и «предприниматель» часто встречаются в повседневной жизни, но далеко не все знают, имеют ли они какие-либо отличия или же их можно воспринимать как синонимы. В обоих случаях, это человек, который ведёт коммерческую деятельность с целью получения прибыли. Но, в ходе управления компанией возникают случаи, которые позволят отличить предпринимателя от бизнесмена.
Оглавление
1. Кто такой бизнесмен и предприниматель простыми словами
2. Различия в масштабировании деятельности
3. Личностные качества
4. Цели
5. Способ управления
6. Результат коммерческой деятельности
7. Главные отличия
1. Кто такой бизнесмен и предприниматель простыми словами
Предприниматель (англ. «entrepreneur») — это лицо, владеющее собственным бизнесом, главная цель которого, получение систематической прибыли за счёт реализации товаров или оказания услуг.
Согласно ст. 34 Конституции России, право на предпринимательство является одним из фундаментальных прав каждого гражданина.
Бизнесмен (англ. «businessman») — это владеющее собственным делом или задействованное в бизнесе лицо, чья главная задача заключается в получении прибыли и развитии компании.
В некоторых случаях бизнесмен больше сосредоточен на развитии самого себя, а не дела, в котором он задействован. Как и предпринимателю, чтобы добиться успеха, ему приходится часто рисковать.
Анализируя оба понятия, можно сделать ошибочный вывод о том, что отличий между ними вовсе нет, но это не так. Чтобы рассмотреть их, придёться изучить вопрос более глубоко, а именно рассмотреть этапы начала коммерческой деятельности, подход к управлению компаниями, а также организацию бизнеса.
Понятия предприниматель и бизнесмен со стороны законодательства
Возможно, большинство граждан не понимают, чем отличается бизнесмен от предпринимателя, поскольку в российском законодательстве отсутствует понятие «бизнесмен». Здесь упоминается только «индивидуальный предприниматель». Согласно кодексу, это человек, который прошёл процедуру регистрации предпринимательской деятельности и оформлен соответствующим образом в государственных органов.
При этом, ему необязательно получать статус юридического лица. Предпринимательская деятельность предполагает реализацию (или производство) товаров, предоставление различных услуг, а также использование объектов имущества с целью получения прибыли. Чтобы лицо, занимающееся бизнесом, могло называть себя предпринимателем, деятельность должна быть постоянной и на регулярной основе приносить деньги.
Также стоит учитывать, что в ходе ведения собственного дела, существует риск потери всего имущества. Чтобы отыскать отличия, как видно на практике, заниматься изучением законодательства нецелесообразно. Для этого подойдёт специальная литература, рассказывающая о всех тонкостях введения предпринимательской деятельности, первых этапах работы, а также особенностях развития.
- Индивидуальный предприниматель — это физическое или юридическое лицо;
- Предпринимательская деятельность;
2. Различия в масштабировании деятельности
Для масштабирования предпринимательской деятельности необходимы денежные средства. Как и предприниматель, бизнесмен умеет находить способы их привлечения. Но, привлечения, а также результаты такой работы могут отличаться. Например, бизнесмен для масштабирования собственного дела может привлечь финансовые учреждения, крауд-инвестинг или профессиональных инвесторов.
Это человек, который может создать привлекательный и полноценный инвестиционный продукт. Для взаимодействия с инвесторами, он использует такие же инструменты, как и для клиентов, а именно маркетинговую стратегию, рекламу и различные техники продаж. Всё это в комплексе играет решающую роль в привлечении необходимого количества средств.
На деле предприниматель редко полноценно погружается в изучение данного вопроса в связи с чем, всё сводится к работе с клиентами и продуктом. Все, кого можно назвать отечественным предпринимателем не привыкли мыслить более гибко и не задумывается о том, чего хочет от них инвестор. Поэтому источники привлечения средств далеко не всегда позволяют обеспечить полноценное финансирование, что значительно тормозит масштабирование бизнеса.
Также разницу между предпринимателем и бизнесменом можно уловить в том, что у первого без бизнесмена дело развиваться не будет, а бизнесмену вовсе не требуется помощь предпринимателя. Современный бизнесмен может самостоятельно запустить все требующиеся бизнес-процессы, обучить сотрудников и определить эффективные стратегии продвижения компании. Предприниматель же редко знает, как нужно обучать сотрудников, чтобы они работали более эффективно и приносили большую прибыль.
3. Личностные качества
Предприниматель всегда заинтересован в том, чтобы воплотить идею в жизнь и предпочитает участвовать во всех внутренних процессах компании, как в офисе, так и на производстве. Часто этот человек предпочитает контролировать все этапы работы организации, иногда даже трудясь наравне с подчиненными, чего нельзя сказать о бизнесмене.
Такой предприниматель может заменить практически любого своего сотрудника в случае его отсутствия. В связи с этим, его можно назвать двигателем компании, без которого вся работа быстро остановится. Часто предприниматели являются новаторами и творческими личностями. Готовые бизнес-идеи таким людям подходят редко, поскольку им приносит удовольствие создание чего-либо оригинального.
Именно поэтому, предпринимателей часто можно встретить на несформированных и новых рынках. Это человек привык самостоятельно развивать компанию и брать на себя ответственность за сложные решения, не перекладывая их на менеджеров.
Основные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматель:
- Внутриорганизационные моменты (например, дисциплина сотрудников, вопросы обеспечения);
- Производственные дела. Это может быть контроль качества, обнаружение бракованного товара;
- Работа с клиентами. Особенно, это касается конфликтных ситуаций.
Независимо от происходящего, предприниматель, скорее всего, возьмёт на себя инициативу и захочет разобраться в конфликтной ситуации самостоятельно, неважно, произошла она с клиентом или штатными сотрудниками. Такая модель работы больше подходит для малого и среднего бизнеса благодаря возможности контролировать работу небольшого количества сотрудников.
Говоря о бизнесмене, здесь зачастую используется готовая идея или целый бизнес. Такой человек привык работать в уже отлаженной в схеме и обращает внимание на уже сформированные рынки. Если одно дело прогорит, бизнесменов с легкостью переключается на другое. Жизнь и работа для этого человека несовместимы. Он не слишком сильно горит идеями (как предприниматель) и чаще ищет выгоду. С подчинёнными бизнесмен контактирует достаточно редко.
Такой человек не углубляется в организацию трудового процесса. Он больше сосредоточен на том, как отыскать и внедрить инструменты, позволяющие зарабатывать ещё больше. В крупных нишах, бизнесмены постоянно сталкиваются с высоким уровнем конкуренции. Но, благодаря использованию готовых идей и проверенных процессов, на фоне больших оборотов можно получать более высокую прибыль, если сравнивать с работой предпринимателя, у которого на первом месте идея.
4. Цели предпринимателя и бизнесмена
Предприниматель уверен в том, что его бизнес и он сам имеют общую цель, то есть получение систематической и прибыли. Он не просто хочет воплотить в жизнь свои идеи и заработать на этом. Вполне логично, если штатные сотрудники начнут воспринимать предпринимателя как инструмент для получения денег. Но далеко не всегда ему всё равно с чем именно придётся работать. Часто этот человек привязан к услугам, которые он предоставляет или товару, так как лично прикладывает усилия для его продвижения или производства.
Достаточно часто можно встретить предпринимателей, которые до последнего пытаются бороться за своё дело, даже если оно не является прибыльным. Предприниматель верит, что он добьётся своего и сможет заниматься высокооплачиваемым любым делом. Он часто стремится открывать новые рынки, независимо от того, что никаких политических или экономических предпосылок для развития там нет.
Бизнесмен может четко разграничить цели бизнеса и свои личные. Говоря о последних, это, скорее всего, различные материальные блага, например, покупка машины, квартиры, самолёта, дома, яхты или основание собственного фонда, приобретение ценных бумаг и др. Деньги всегда являются целью бизнеса. Бизнесмен зачастую использует компанию как средство для достижения поставленных целей. В связи с этим, ему всё равно, в какой отрасли он будет работать и какие виды услуг или товаров продавать, то же самое касается производства.
Решающую роль в таком выборе играет процент прибыльности. На что выше спрос, тому и будет отдаваться предпочтение. В связи с этим, бизнесмену легко закрыть один бизнес и открыть другой. Даже если это будет совсем другая отрасль. К компании, где трудится бизнесмен, он относится как к инструменту, который должен приносить ему доход и удовлетворять материальные потребности. Если через некоторое время компания начнёт терять в прибыли, бизнесмен не будет тратить годы на её спасение.
5. Способ управления
Предприниматель как в офисе, так и на производстве может оказаться основным работником, то есть главный механизмом, на котором держатся все процессы. Если он не будет принимать участие в работе компании, через некоторое время она будет показывать не такие высокие результаты и возможно, начнёт терпеть убытки.
Поскольку предприниматель часто общается с работниками, он является главным стимулом для них, поскольку заряжает всех своей энергией и внедряет уверенность и веру в продвигаемую идею. Такой человек своими физическими усилиями может создавать добавочную стоимость и восприниматься работниками компании как главный инструмент для производства материальных благ.
Бизнесмен не будет вникать во внутреннюю работу офиса, он предпочитает, чтобы за него работали другие везде, где это возможно. Он занимает позицию главного управленца, то есть того, кто руководит бизнес-процессами и штатными сотрудниками. Он делает всё необходимое, для создания полноценных условий эффективной работы. Такому человеку не нужно глубоко внедряться в работу производства или офиса, чтобы знать, как заработать деньги.
Кроме этого, он проделывает много внешней работы, связанной с поддержкой репутации компании, привлечении средств, связями с инвесторами, поиском более эффективных и надёжных способов масштабирования бизнеса. Бизнесмен слишком сильно хочет заработать деньги, поэтому иногда он более успешен в этом, чем предприниматель, отдающий много сил и времени инновациям и развитию новых рынков.
6. Результат коммерческой деятельности
В ходе работы предприниматели пытаются тратить всё свободное время и силы на достижение поставленных целей. Чем больше он будет работать, тем больше лучше для дела. Но, нужно понимать, что чрезмерный труд в безнадёжном деле не принесёт ничего, кроме убытков и негативно отразится на всём бизнесе.
Результат будет зависеть от того, на сколько эффективно предприниматель затрачивает силы и время на развитие своего дела. Если он будет работать в два раза больше, это ещё не значит, что заработок тут же умножится на два. В связи с этим, важно научиться определять перспективные направления заработка.
Кроме этого, результат не может зависеть исключительно от одного предпринимателя. Чтобы зарабатывать больше денег, штатные сотрудники должны трудиться практически столько же, сколько и он сам. Предприниматель на 100% уверен в том, что он сможет достигнуть целей только если будет работать не покладая рук, а результатом будет доволен, когда его идея, воплощенная жизнь, будет переносить как можно больше денег.
Бизнесмены всегда питаются прикладывать минимальные усилия и получать при этом максимальную прибыль. Такой человек предпочитает использовать энергию и других, расширять и развивать их возможности, чтобы увеличивать собственную прибыль. Из-за такой нацеленности на результат, бизнесмен часто оказывается более успешным, чем предприниматель. Результат управления бизнесменом напрямую связан с грамотной организацией труда большого количества людей и их преданностью делу.
7. Главные отличия предпринимателя от бизнесмена
Анализируя всё вышесказанное, главными отличиями предпринимателя от бизнесмена можно считать следующее:
- Бизнесмен предпочитает производить максимально точные расчёты того, сколько и в каком деле он сможет заработать как можно больше денег. Предприниматель в данном случае более интуитивен и предпочитает доверять возникшим у него в голове идеям.
- Бизнесмен является человеком, который отдаёт предпочтение бизнесу на основе старых идей и концепций. Тот, кто продвигает уникальную собственную идею и самостоятельно управляет стартапом от начала и до конца, может называть себя предпринимателем.
- Бизнесмену всегда приходится бороться с высокой конкуренцией, так как он всегда продвигает бизнес на уже существующих рынках с крупными игроками. Предприниматель с такими проблемами сталкивается реже.
- Бизнесмен тратит много времени на то, чтобы занять своё место на рынке, а предприниматель в это время сосредотачивается на поисках новых клиентов, поскольку он разрабатывает инновационные продукты или предоставляет оригинальные услуги.
- Предприниматели чаще сталкиваются с убытками, чем бизнесмены, которые используют уже проверенные схемы, что избавляет их от большого количества рисков.
- В ходе ведения коммерческой деятельности, предприниматель готов осваивать нетрадиционные методы работы. Такая позиция не характерна для бизнесмена.
- Как и бизнесмен, предприниматель пытается не только продвигать свои новые идеи, а и зарабатывать как можно больше денег. Но, такой человек больше сконцентрирован на работе с персоналом, всех внутренних процессах, разработке продукта и его качестве. Из-за недостатка внимания, которое нужно уделять непосредственно стратегиям заработка, предприниматели часто зарабатывают меньше, чем бизнесмены.
Заключение
Какие-либо характерные и существенные отличия между предпринимателем и бизнесменом выделить сложно, и вряд ли имеет смысл. Практически все они были сформированы благодаря разным подходам к ведению бизнеса, отношению к сотрудникам, ожидаемому результату, развитию и целям. Эти люди по-разному видят концепцию управления и используют в ходе коммерческой деятельности разные инструменты для получения прибыли.
Слово «бизнесмен» в последние десятилетия стало чрезвычайно популярным на просторах стран СНГ и в частности в России. Так принято называть состоятельных людей, не слишком разбираясь в источниках их богатства.
Для обычного россиянина бизнесменом будет и директор банка, и владелец унаследованных акций успешного предприятия, и руководитель промышленного предприятия. Но кто на самом деле может называться бизнесменом, и как обычный человек может им стать?
Кто такой бизнесмен?
В переводе с английского языка «бизнесмен» — это «деловой человек» или «человек дела». Ближайший русский аналог этого слова – предприниматель, т.е. человек, зарабатывающий не наёмным трудом, а деятельностью для себя и своей семьи.
В этом смысле бизнесменом может быть и владелец крупного завода, и сапожник, поставивший на оживлённом углу будку для ремонта каблуков и прибивания набоек. Общее между ними одно – они работают на себя сами, не ожидая, пока кто-то создаст для них рабочие места и начнёт платить зарплату.
Открыть свой успешный бизнес можно практически в любой сфере деятельности, если в ней присутствует потребительский спрос. Бизнесмен может печь пирожки и строить ядерные реакторы, торговать акциями и содержать частный детский сад. Важно, чтобы дело, которым он занимается, не находилось под управлением других людей и не нарушало рамок закона. Поэтому не стоит строить свой бизнес на продаже наркотиков или торговле лунными участками.
Какие качества нужны, чтобы стать бизнесменом?
В бизнесе всё зависит от целей, которые вы ставите перед собой. Одному достаточно иметь стабильный доход для содержания своей семьи, другой же хочет стать в своей отрасли если не первым, то хотя бы одним из первых. Но для того, чтобы элементарно не прогореть, открыв своё дело, нужно радикально поменять свой образ мыслей и стать самостоятельным.
Это не так уж просто: психологи убедительно доказали, что заниматься предпринимательством может только один человек из десяти, остальным лучше работать под чьим-нибудь управлением.
Что касается практических шагов по открытию собственного дела, то последовательность выглядит следующим образом:
1. Определяетесь с видом деятельности, подходящим для вашего бизнеса, составляете бизнес-план на ближайший год или несколько лет.
2. Подыскиваете помещение для офиса и магазина или предприятия.
3. Регистрируете открытие своего предприятия в Госреестре и налоговой службе, открываете расчётный счёт в подходящем банке.
4. Начинаете работу.
Бывалые бизнесмены советуют свой первый бизнес открывать в той сфере деятельности, которая знакома вам наиболее хорошо. Если вы кондитер – откройте кафе или магазин по продаже тортов и выпечки. Если вы сотрудник правоохранительного ведомства – откройте охранное предприятие или сыскное агентство.
Где взять первоначальный капитал?
Большинство людей объясняют своё нежелание или невозможность заниматься бизнесом исключительно отсутствием первоначального капитала.
С одной стороны, это справедливо: невозможно открыть магазин, не имея средств на аренду помещения, закупку оборудования и товаров, которыми вы будете торговать. С другой же стороны – существует как минимум пять очевидных вариантов получения первоначального капитала:
— продать своё жильё и вложить деньги в бизнес;
— получить кредит в банке под залог жилья и хорошо составленный бизнес-план;
— найти богатых инвесторов под блестящую бизнес-идею;
— найти партнёров для долевого участия в вашем деле;
— занять у родственников, друзей, ближних и дальних знакомых.
Все эти способы можно использовать как по очереди, так и сочетая друг с другом. Важно понимать: взяв деньги взаймы или уговорив друзей вложиться в вашу идею, вы обязаны добиться успеха. Не нужно «пробовать» заниматься бизнесом – нужно работать и воплощать свои идеи в реальность.
Расходы бизнесмена
Прежде, чем очертя голову бросаться в пучину предпринимательства, следует хотя бы в общих чертах представлять, какие расходы вам предстоят, и подсчитать заранее, хватит ли дохода от деятельности на оплату:
— налогов и отчислений в государственные фонды – пенсионный, социального страхования и др.;
— арендной платы за офис и/или производственное помещение;
— закупки сырья, материалов или товаров для дальнейшей деятельности;
— приобретения оборудования, инструмента, топлива и др.;
— коммунальных счетов предприятия;
— зарплаты работникам;
— штрафов – неизбежное сопровождение любого предпринимательства;
— транспортных расходов;
— ремонта оборудования;
— других расходов.
Чтобы поддерживать своё дело «на плаву», а тем более – развивать и укреплять бизнес, вам придётся, помимо решения основных задач, ежедневно общаться со множеством людей – госчиновников, контрагентов.