Краткое описание строительной компании пример

Обзор деятельности строительной организации

Краткая характеристика строительного предприятия

ООО «СтройДетальКонструкция» является коммерческой организацией, созданной в организационно-правовой форме общества с ограниченной ответственностью, в соответствие с действующим законодательством Российской Федерации. Общество является юридическим лицом и действует на основании законодательства РФ и устава.

Основной целью организации является получение прибыли в интересах акционеров Общества.

Предметом деятельности общества является насыщение потребительского рынка товарами и услугами.

Общество в установленном законом порядке осуществляет следующие виды деятельности:

— изготовление и реализация строительных деталей и конструкций;

-строительство, капитальный ремонт и реконструкция объектов жилищного фонда и промышленных зданий и сооружений;

-благоустройство;

— производство товаров народного потребления;

— торгово-закупочная;

— посредническая;

— транспортные услуги.

Общество вправе заниматься и другими видами деятельности,не запрещенными законом.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определятся законом, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Право общества осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законом или иными правовыми актами.

Внешнеэкономическая деятельность Общества определяется экспортом производимой Обществом собственной продукции (работ, услуг) как для собственных производственных и социальных нужд, так и для насыщения рынка товарами и услугами.

Структура персонала организации соответствует ее отраслевой специфике. При этом для нее характерна потребность в квалифицированном персонале, обладающем специальными навыками.

Организационная структура предприятия ООО «СтройДетальКонструкция» представляет собой линейно-функциональную структуру (рис.1.1).

Рис. 1.1. Организационная структура предприятия ООО «СтройДетальКонструкция»

Органами управления общества является:

– общее собрание участников;

– директор

Органом контроля общества является ревизор общества.

Высшим органом общества является общее собрание участников.

Общество избирает ревизора общества. Ревизором общества может быть лицо, не являющееся участником общества. Ревизором общества не может быть лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа.

Единоличным исполнительным органом общества является директор общества, избираемый общим собранием на срок 2 года. Директор общества может быть избран также и не из числа участников общества. Договор между обществом и директором общества подписывается от имени общества лицом, уполномоченным решением общего собрания участников общества.

Финансово-экономический отдел ООО «СтройДетальКонструкция» является структурным подразделением организации. В его состав входят 8 работников. В их число включаются: финансовый директор, финансист-экономист и 5 работников бухгалтерской службы. Возглавляет данное подразделение финансовый директор.

Анализ деятельности и финансовых результатов деятельности ООО «СтройДетальКонструкция» за 2012-2013 гг. представлен в таблице.

Финансовое состояние ООО «СтройДетальКонструкция» определяется на основе общей оценки финансово-экономических показателей предприятия. Основой для оценки деятельности предприятия служит бухгалтерский баланс за 2012 – 2013 гг, представленный в таблице.

В структуре источников средств ООО «СтройДетальКонструкция» преобладает собственный капитал, его удельный вес в 2013 году составляет 58,8%, учитывая то, что в 2012 году составлял 12,99%. Данная ситуация свидетельствует об улучшении финансовой устойчивости компании в 2013 году. Следует отметить, что в структуре заемного капитала преобладают долгосрочные кредиты и займы, которые составляют в 2013 году 28,8%. В целом, можно заметить, что долгосрочные кредиты и займы увеличиваются в 2013 году, а краткосрочные кредиты и займы снижаются. Данный факт свидетельствует о расширении использования организацией наименее дорогостоящих источников финансирования.

Итак, данное финансовое состояние ООО «СтройДетальКонструкция» является стабильным, так как выручка от продажи товаров покрывает все расходы, в том числе себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, коммерческие и управленческие расходы, а чистая прибыль организации дает возможность расплачиваться по своим обязательствам и развивать производственные мощности.

В анализируемом периоде на изменение стоимости имущества компании и источников ее финансирования повлияло увеличение собственного капитала в 2013 году на 249 325,5 тысяч рублей (темп прироста 580%). Основные средства значительно увеличились в связи с приобретением нового оборудования. Следовательно, собственные средства являются основным источником формирования имущества компании.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Приобретая этот файл я ожидал увидеть больше информации содержащей не только финансовые расчёты, но и более полное текстовое наполнение 8-ми пунктов Содержания, расположенного выше файла. По расчёту есть вопросы: Почему система налогообложения УСН 6% Доходы, Если она мне не выгодна? вдруг затраты на материалы для строительства составят больше 60% от стоимости контракта, Тогда мне выгоднее применить УСН 15% Доходы-Расходы. При Налоговой ставке 6% Взносы во внебюджетные фонды упрощенца, а также другие платежи, перечисленные в п. 3.1 ст. 346.21 НК РФ, могут уменьшать налог организации при УСН или упрощенца-ИП с работниками максимум на 50%.
Если у упрощенца–ИП работники отсутствуют, то свой налог он может уменьшить на уплаченные страховые взносы за себя без ограничений.
Суммы взносов и иных выплат, на которые упрощенец уменьшает свой налог на УСН, в 2019 году будут отражены в Налоговой декларации по УСН (утверждена Приказом ФНС России от 26.02.2016 N ММВ-7-3/99@) по строкам 140-143 Раздела 2.1.1.
Сумма дохода более 300 тысяч рублей облагается налогом в 1% дополнительно- это тоже не учтено.
Далее в затратах не учтено:
1) Аттестация рабочих мест персонала
2) расходы на канцелярские товары
3)Компьютеры, столы оргтехника
4) Содержание и ведение счетв в банке
5) процент банка за превышение перечисления на карты физ. лицам (1 % от отчислений дополнительно)
6) Членские взносы в СРО каждый месяц
7) Оплата страховки для СРО
Сертификаты
9) Оплата телефонной связи, интернет
10) обслуживание орг. техники
11) приобретение лицензионного ПО MS Office, Windows на персональные компьютеры.
Это ещё не весь список затрат и статей издержек. Когда Вы всё соберёте воедино, срок окупаемости не будет таким. И скорее всего придётся пересмотреть форму налогообложения. Создавая данный файл нужно обладать не только знаниями эксель, но и иметь реальное представление о предстоящих затратах и доходах, а не гнаться за своей прибылью. Этот расчёт не стоит 1000 рублей по содержанию, тем более 30 000.

Сообщение удалено

Краткая характеристика строительного предприятия

1234567

СОДЕРЖАНИЕ. 2

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. Краткая характеристика строительного предприятия.. 4

2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности строительного предприятия.. 6

3. Анализ финансовых результатов и финансового состояния строительного предприятия.. 8

3.1. Анализ прибыли и уровня рентабельности.. 8

3.2. Анализ структуры стоимости имущества строительного предприятия и источников его формирования.. 11

3.3. Анализ финансовой устойчивости предприятия.. 14

3.4. Анализ деловой активности предприятия.. 17

3.5. Оценка платежеспособности предприятия.. 22

3.6. Анализ ликвидности баланса.. 23

4. Перспективы развития предприятия.. 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 33

ВВЕДЕНИЕ

В условиях перехода экономики к рыночным отношениям значительно возрастает роль экономического анализа как важнейших средств получения полной и достоверной информации об имуществе предприятия и его обязательствах, и своевременного доведения этих сведений до пользователей.

С помощью анализа хозяйственной деятельности вырабатывается стратегия и тактика предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Учет и анализ занимают одно из главных мест в системе управления. Он отражает реальные процессы производства, обращения, распределения и потребления, характеризует финансовое состояние предприятия, служит основой для планирования его деятельности.

Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний по курсу «Экономический анализ деятельности предприятия» и приобретение навыков самостоятельной работы в области экономических расчетов и обобщений.

Краткая характеристика строительного предприятия

Одним из участников строительного рынка Иркутской области является ООО «СМП-Восток».

Общество с ограниченной ответственностью «Строительное Многопрофильное Предприятие-Восток» было зарегистрировано в 2007 г. в г. Иркутске, по адресу 664082, г. Иркутск, м-н Университетский, 104-68.

Организационная правовая форма предприятия — общество с ограниченной ответственностью.

Целью создания общества является удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли.

Видами деятельности, указанными в уставе общества являются:

1. производство отделочных и завершающих работ, в том числе натяжных потолков;

2. оптовая и розничная торговля (в том числе комиссионная);

3. строительство объектов производственного, жилого и социально-культурного назначения;

4. торгово-посредническая деятельность в вышеуказанных областях;

5. оказание транспортных и складских услуг населению и организациям;

6. внешнеэкономическая деятельность;

7. производство и реализация стройматериалов;

8. производство ТНП и продукции производственно-технического назначения.

Структура управления ООО «СМП-Восток» носит линейно-функциональный характер (рис. 2.1). За генеральным директором закреплены: выбор основного направления деятельности предприятия с учетом внешних и внутренних факторов работы, организация стратегического планирования; прогнозирование работы компании на определенный отрезок времени; предвидение будущих результатов деятельности предприятия, эффективность ее работы; ответственность за все решаемые в организации задачи и принимаемые решения; реализация власти и полномочий в соответствии с имеющимся статусом и роли.

Рис. 2.1. Организационная структура ООО «СМП-Восток»

Учитывая размеры фирмы и численность персонала, данную структуру можно признать достаточно эффективной и отвечающей требованиям системы управления ООО «СМП-Восток».

Единственным недостатком данной структуры управления является отсутствие отдельных звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования деятельности (данные функции возложены на одного генерального директора). Рыночная экономика ставит перед российским бизнесом все новые и новые задачи: повышение эффективности производства, конкурентоспособности товаров и услуг, усовершенствование управленческих механизмов и пр. Важная роль в решении этих и многих других задач отводится экономическому анализу деятельности хозяйствующих субъектов. С его помощью вырабатываются тактика развития бизнеса, формируются планы и обосновываются управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности осуществления услуг, оцениваются результаты деятельности всей фирмы, его подразделения и каждого работника в отдельности.

Образец краткой характеристики предприятия

Характеристика предприятия: краткий экскурс

Общая характеристика предприятия состоит из краткого описания его регистрационных данных, организационной структуры и деятельности.

Составление такой характеристики дает возможность оценить:

• текущее положение дел на предприятии;
• его финансовые возможности;
• эффективность управленческой команды;
• структуру исследуемого предприятия и ее эффективность;
• возможные пути улучшения упомянутых показателей.

Рекомендации по составлению характеристики предприятия

Для того чтобы грамотно составить обобщенную характеристику какой-либо организации, необходимо иметь в своем распоряжении юридические документы, данные о ее деятельности и экономическом состоянии.

Характеристика оцениваемого предприятия составляется следующим образом.

. Начать следует из указания общеизвестной информации об организации – формы собственности, времени основания, учредителей. Также в этом разделе следует указать ее организационно-правовую форму – ОАО, ООО, ИП и тому подобное.

. Далее следует изучить и описать особенности деятельности организации, проанализировать предлагаемые ею услуги или товары, обосновать выбор ассортиментного ряда.

Фото 1. Прежде чем приступать к составлению характеристики предприятия, будет нелишним поразмыслить над ее планом и ключевыми информационными блоками

. Изучить стратегическую программу развития в условиях современного рынка, включая:

• конкурентоспособность предприятия,
• показатели приспособленности к возможным изменениям на целевом рынке,
• характеристику маркетинговых исследований, запущенных рекламных кампаний и тому подобное.

. Характеристика оцениваемого предприятия также включает определение фазы его жизненного цикла на момент исследования, каждая из которых имеет свои отличия и важные особенности, к которым причисляют:

• финансовую политику;
• маркетинг;
• стиль работы с кадрами организации;
• распространение реализуемых товаров или услуг;
• научно-исследовательские и опытно-конструктивные работы;
• введенные стандарты;
• приоритеты деятельности;
• методы контроля.

. На следующем этапе должна быть составлена организационная характеристика предприятия.

Необходимо описать его структуру, а также указать, эффективен ли применяемый метод управления и стиль руководства; охарактеризовать связи отдельных структурных отделов исследуемого предприятия.

Изучить обязанности руководителей всех уровней согласно занимаемым должностям и оценить, насколько эффективна действующая модель управления.

Также в этом разделе следует описать характер отношений между различными сотрудниками, в том числе управленческим персоналом, специалистами, служащими, обслуживающими сотрудниками низшего звена.

Проанализировав все данные, необходимо дать оценку эффективности используемой организационной структуры, а также предложить возможные мероприятия для внесения изменений и повышения текущих показателей.

. Проанализировать общую эффективность деятельности исследуемой организации, провести расчеты по ее главным экономическим показателям, таким как себестоимость, экономический эффект, получаемая прибыль и прочие.

Общая характеристика предприятия

Как обозначалось ранее, общая характеристика предприятия состоит из трех основных составляющих – краткого описания организации, ее структуры и деятельности.

В этом документе указывается помимо состава учредителей и года основания, информация о главных составляющих подразделениях компании, ее филиалах, дочерних организациях.

Фото 2. Обобщенная характеристика предприятия немыслима без описания ее стратегии, видения, целей, внешнего окружения и команды

Для составления такой характеристики рекомендуется использовать наиболее значимые юридические документы, к примеру, устав предприятия, штатное расписание, а также экономические нормативы за последние несколько лет.

В упомянутый документ следует включить данные основной номенклатуры для производимых продуктов или услуг, описать производственные мощности организации, указать основные группы потребителей и целевую аудиторию, поставщиков компании.

Общая характеристика также включает информацию о полученной прибыли, валовой выручке, себестоимость производства для каждого продукта или же предлагаемой услуги.

Сюда же входит и краткая характеристика предприятия, обычно включаемая в карточку предприятия.

Также следует указать точное число персонала на текущий момент исследования, состав руководства, кто директор, оценить финансовое состояние фирмы, указав возможные причины, вызвавшие трудности в ведении профессиональной деятельности компании.

Характеристика организационной структуры предприятия

При составлении организационно-правовой характеристики предприятия исследователь опирается на его учредительные документы.

Тип структуры управления компанией, а также его организации определяет способность предприятия адаптироваться к изменениям текущего состояния рынка и внешней среды.

Под организационной структурой предприятия следует понимать совокупность ее структурных отделов и подразделений, а также связи, установленные между ними.

На выбор структуры организации предприятия существенное влияние оказывают:

• организационно-правовая форма;
• область деятельности, в том числе тип производимых товаров или услуг, их ассортиментный ряд и номенклатура;
• масштаб деятельности компании, показатели объемов производства, общее число сотрудников всех уровней;
• целевые рынки, с которыми устанавливаются связи в ходе ведения деятельности;
• внедренные технологии;
• используемые информационные канали, как внутри организации, так и вне ее;
• уровень обеспечения ресурсами и тому подобное.

Фото 3. Составление характеристики организационной структуры предприятия на бумаге позволяет осознать все — даже малоприметные — связи между его структурными подразделениями

Изучая предметно организационную структуру любого исследуемого предприятия, необходимо также принимать во внимание и уровни взаимодействия:

• предприятия с внешней средой и рынком;
• отдельных отделов и подразделений компании;
• организации с персоналом.

Выбор конкретного вида структуры управления определяется в зависимости от стратегии компании. Для разных компаний характерны различные типы организационный структур:

• линейная,
• функциональная,
• линейно-штабная,
• линейно-функциональная,
• матричная и прочие.

Крупным предприятиям свойственна департаментизация – обособление отделов. Такая структура будет именоваться дивизионной.

В зависимости от организационной структуры предприятия определяется:

• деление задач по отдельным подразделениям компании;
• компетентность каждого их отделов при решении конкретных задач и вопросов;
• общей характер взаимодействий между упомянутыми элементами.

Рационально созданная структура учитывает:

• иерархию задач с учетом важнейших моментов процесса;
• формирование управленческих задач в соответствии с основными принципами ответственности, компетентности и иных характеристик;
• разделение ответственности между руководителями отделов и самими подразделениями;
• максимально короткие пути управления;
• стремление к стабильности циклически повторяемых действий.

В процессе составления характеристики предприятия отмеченные особенности должны получить адекватное отражение.

Характеристика стратегий развития предприятия

Для проведения анализа стратегии развития какой-либо организации должна быть составлена предварительно характеристика материально-технической базы предприятия за последние несколько лет, как правило, 2-3 года.

Реализация принятой стратегии развития позволяет обеспечить непрерывное усиление экономического потенциала и мощи предприятия, повышение конкурентоспособности на целевом рынке.

Фото 4. Любые описания предприятия на бумаге должны иметь цифровое представление с включением вспомогательных аналитических данных

Различные подходы к созданию стратегии базируются на установлении оптимального баланса между текущими ресурсами предприятия и возможностями их использования, с одной стороны, а с другой – удовлетворением требованиям на целевом рынке и запросами.

Для этого необходимо предметно изучить возможности исследуемого предприятия по экономическим, техническим, а также производственным и организационным показателям.

К числу возможностей и текущих ресурсов компании, как правило, причисляются материальные, кадровые, организационные, финансовые, технологические и информационные. Их совокупность называется потенциалом предприятия.

Процесс создания стратегии развития предприятия можно описать следующей последовательной цепью: (1) аналитическое изучение среды (внешней и внутренней) компании → (2) постановка миссии и основных целевых задач → (3) создание нескольких стратегий → (4) выбор оптимальной программы развития → (5) реализация конкретной стратегии на практике.

Каждому из перечисленных пунктов необходимо уделить хотя бы пару абзацев в сводной характеристике предприятия.

1 Анализ деятельности ООО «Бриг» 3

1.1Краткая характеристика предприятия 3

1.2Анализ проблемной ситуации 7

1.3 Формирование целей 10

2. Экспертный анализ в принятии управленческих решений 12

В результате анализа внешней и внутренней среды предприятия, на основании данных управленческого анализа, для выявления проблем может быть использован экспертный опрос руководителей и специалистов предприятия. Большое значение также может иметь информация, полученная из внешних по отношению к данной организации источников. 12

При выполнении своей роли в процессе управления эксперты выполняют две основные функции: 12

3. Формирование и принятие управленческого решения 17

3.1 Варианты управленческих решений 17

3.2 Экономическая эффективность предложенных управленческих решений 17

Список литературы 24

Введение

Решение — это выбор альтернативы.

Организационное решение — это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью. Цель организационного решения — обеспечение движения к поставленным перед организацией целям. Наиболее эффективным организационным решением явится выбор, который будет на самом деле реализован и внесет наибольший вклад в достижение конечной цели.

Ни один человек, взрослея, не может не познать на практике процесса принятия решений. Способность принимать решения — это умение, развиваемое с опытом. Каждый из нас в течение дня принимает сотни, а на протяжении жизни — тысячи решений.

Рассматривая процессы принятия решений, следует учитывать два момента. Первый заключается в том, что принимать решения, как правило, сравнительно легко. Все, что при этом делает человек, сводится к выбору направлений действий. Трудно принять хорошее решение. Второй момент состоит в том, что принятие решения — это психологический процесс. Иногда нами движет логика, иногда — чувства. Поэтому неудивительно, что способы, используемые руководителем для принятия решений, варьируют от спонтанных до высоко логичных.

Хозяйственные задачи имеют массу хороших и разумных решений.

Целью данной работы является разработка оптимального управленческого решения. В связи с этой целью необходимо решить следующие задачи:

— описать сущность и виды управленческих решений;

— рассмотреть технологию принятия управленческих решений;

— проанализировать правила и критерии принятия решений;

— провести характеристику исследуемого объекта;

— разработать оптимальное управленческое решение.

Краткая характеристика предприятия

ООО «Бриг» создано в форме общества с ограниченной ответственностью. Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, фирменное наименование, бланки и печать со своим наименованием, расчетный и иные счета в учреждениях банках. Осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством и Уставом.

Общество с ограниченной ответственностью «Бриг» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08.02.1998г. и зарегистрировано постановлением главы Администрации Кировского района г. Уфы №903 от 3 мая 2000г. Сокращенное название организации ООО «Бриг».

Юридический адрес организации: 450077, г. Уфа, ул. Айская, 46.

Почтовый адрес организации: 450078, г. Уфа, ул. С.Агиша, 2/1.

Телефон/факс офиса: (3472) 78-60-60, 78-60-50.

ООО «Бриг» обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда, распределения чистой прибыли.

Целью создания ООО «Бриг» является производство продукции, выполнение работ и оказание услуг для удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли, а также организация и развития сети супермаркетов с системой самообслуживания, широким ассортиментом товаров.

Основными источниками осуществления хозяйственной деятельности предприятия являются уставный капитал, прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия и распределяемая по фондам, кредиты банков. Эти суммы образуют имущество предприятия, состоящее из оборотных и иммобилизованных активов, являющихся средствами осуществления деятельности предприятия.

Свою деятельность предприятие осуществляет с соблюдением норм действующего законодательства, включая Гражданский кодекс законов «О защите прав потребителя», «О лицензировании определенных видов деятельности», правил торговли и т.д.

Предприятие самостоятельно, в пределах образования фондов, распоряжается прибылью, полученной в результате деятельности предприятия, оставшейся после уплаты налогов и других обязательных платежей по статьям расходов, предусмотренных действующим законодательством, актами органов местного самоуправления, учредительными документами, иными локальными актами предприятия, разработанными и утвержденными фирмой в установленном порядке.

Предприятие строит свои отношения с юридическими и физическими лицами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров в соответствии с действующим законодательством и Уставом ООО «Бриг». В своей деятельности предприятие исходит из интересов потребителей, их требований к качеству работ, услуг и других условий хозяйственных взаимоотношений, не противоречащих действующему законодательству и Уставу ООО «Бриг».

В настоящее время торговая сеть ООО «Бриг» включает в себя 30 магазинов эконом-класса, расположенных на «красной линии», что обеспечивает постоянный приток покупателей и высокие объемы реализации по всем группам товаров.

Ассортиментный перечень продукции в торговой сети ООО «Бриг» насчитывает 25000 наименований, включая продукты питания и непродовольственные товары.

Все магазины представляют собой современные торговые предприятия, оснащенные дорогостоящим технологическим и торговым оборудованием, где трудятся около 1900 профессионально подготовленных работников.

В настоящее время ООО «Бриг» перешло на централизованную модель управления торговой розничной сетью, при которой управление всеми магазинами, управление закупками, товарными запасами, оборотными активами, маркетинговой политикой, розничными ценами осуществляется из центрального офиса, считая ее наиболее эффективной.

Характеристика данных показателей, определяющих интенсивность использова­ния производственных ресурсов, приводится в табличной форме (таблица 1.).

Анализ деятельности строительного предприятия ООО «СтройФорест»

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Вятский государственный университет

Факультет экономики и менеджмента

Отчет по производственной практике

Киров 2013

1. Цели и задачи практики

строительный хозяйственный предприятие имущество

Цели производственной практики:

— закрепление знаний по дисциплинам общепрофессиональной и специальной подготовки,

— формирование навыков использования научного и методического аппарата этих дисциплин, полученного при теоретическом обучении, для решения комплексных экономических (в том числе расчетных) задач,

— приобретение практических профессионально необходимых навыков самостоятельной работы по важнейшим направлениям деятельности бакалавра экономики.

Задачами производственной экономической практики являются:

— получить представление о той среде, в которой будет работать будущий специалист, включая производство, технологии, организацию по видам деятельности, все экономические процессы, количественные и личностные отношения;

— ознакомление студентов о содержании производственного процесса по избранной специальности, направленного на подготовку современных экономистов;

— приобретение начальных навыков самостоятельной (индивидуальной) работы;

— осмысление содержания будущей профессии экономиста, ее особенностей и отличий от профессий других специальностей;

— закрепить на практике полученные знания и подготовить себя к изучению новых дисциплин.

— развитие у студентов комплексного системного экономического мышления;

— формирование практических навыков самостоятельной работы, навыков самостоятельного формулирования выводов, полученных по результатам собственных расчетов;

— развитие навыков презентации и защиты результатов выполняемой работы;

— освоение работы с разнообразными источниками информации.

2. Основная часть

2.1 Краткая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью «СтройПластМонтаж» было создано в соответствии с решением общего собрания участников общества 10 января 2000 года, в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом РФ «Об Обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08.02.1998 г., иными нормативными актами Российской Федерации и Ямало-Ненецкого автономного округа, регламентирующими создание и деятельность хозяйственных обществ.

Основная деятельность — это строительство промышленных и гражданских объектов с выполнением функций генерального подрядчика.

Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, круглую печать со своим полным наименованием на русском языке и указанием места нахождения предприятия, другие печати и штампы, бланки, фирменную символику.

Полное фирменное наименование:

Общество с ограниченной ответственностью «СтройФорест».

Сокращенное фирменное наименование: ООО «СтройФорест».

Место нахождения ООО «СтройФорест»:

Костромская область, 157500 г. Шарья ул. Центральная

Учредительными документами ООО «СтройФорест» являются учредительный договор учредителей общества и устав общества, редакция которых разработана в соответствии с Федеральным Законом «Об Обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08.02.1998 г.

Редакция Устава разработана в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Законом Костромской области «О местном самоуправлении», Уставом муниципального образования город Шарья

Основной целью создания Общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законом, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления лицензии на занятие такой деятельностью как исключительной, то общество в течении срока действия лицензии не вправе осуществлять иные виды деятельности, кроме предусмотренных лицензией и им сопутствующих.

Источниками формирования имущества предприятия являются:

— уставной капитал общества;

— прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности;

— имущество, приобретенное по гражданско-правовым сделкам;

— заемные средства;

— доходы от уставной деятельности предприятия.

Высшим органом Общества «СтройФорест» является общее собрание участников Общества.

Очередное собрание созывается исполнительным органом Общества один раз в год не ранее чем через два месяца и не позднее чем через четыре месяца после окончания финансового года.

На очередном общем собрании участников утверждаются годовые результаты деятельности, решаются вопросы распределения прибыли, избрания генерального директора, ревизионной комиссии.

Единоличным, исполнительным органом Общества «СтройФорест» является генеральный директор, который выполняет функции по обеспечению деятельности предприятия:

— организует работу предприятия;

— распоряжается имуществом и средствами предприятия;

— заключает договоры;

— утверждает структуру и штат предприятия;

— осуществляет прием на работу;

— издает приказы и распоряжения;

— организует выполнение решений общего собрания участников Общества.

2.2 Управление предприятием

Организационная структура Общества направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными отделами Общества, распределения между ними прав и ответственности.

Организационную структуру ООО «СтройФорест» выглядит следующим образом:

1. Аппарат управления:

— бухгалтерия;

— отдел кадров;

— производственно-технический отдел;

— сметно-договорной отдел;

— плановый отдел;

— АСУ;

— отдел главного механика;

— отдел главного энергетика;

— отдел охраны труда и ТБ.

2. Управление механизации и автотранспорта;

3. Строительное управление №1;

4. Строительное управление №2;

5. Строительное управление отделочных работ;

6. Управление комплектации;

7. Служба охраны;

8. Юридический отдел;

9. Сантехнический участок.

2.3 Производственная структура предприятия и его подразделений (цехи, участки, службы и т.д.)

Отдел строительных конструкций

Основной задачей Отдела является разработка проектной документации по конструктивной части для строительства, реконструкции и реставрации зданий и сооружений. Осуществляет функции генпроектировщика по разработке проектной документации для строительства, реконструкции и реставрации зданий и сооружений, а также функции заказчика в части сбора исходно-разрешительной документации и согласования проектной документации в соответствующих инстанциях, ведет авторский надзор на строительстве, реконструкции и реставрации объектов, проектируемых Отделом.

· Электротехнический отдел

Основной задачей Отдела является разработка проектной документации по электротехническим разделам для строительства, реконструкции и реставрации зданий и сооружений.

· Сантехнический отдел Основной задачей Отдела является осуществление функций генерального проектировщика по разработке инженерных систем для строительства, реконструкции и реставрации зданий и сооружений

· Отдел проектирования организации строительства

Функции отдела:

— выполнение проектов организации строительства на стадиях: Проект, Рабочий проект;

— строительные генеральные планы на подготовительный и основной периоды строительства на стадии Рабочей документации;

· Отдел инженерной подготовки территории

Функции отдела:

— разработка проектной документации по организации рельефа с балансом земляных работ, благоустройству участка (дорожным покрытиям и озеленению), компенсационному озеленению с подсчетом объемов земляных работ, работ по благоустройству и восстановительной стоимости вырубаемых зеленых насаждений для строительства, реконструкции и реставрации зданий и сооружений, а также проектной документации по озеленению и организации рельефа дополнительно выделяемых под благоустройству территорий;

— заказчика в части сбора исходной документации (дендрология участка) и участие в согласовании проектной документации в соответствующих инстанциях;

— авторского надзора на строительстве, реконструкции и реставрации объектов, проектируемых Сектором.

· Отдел экономики и смет, сметный отдел

Функции Отдела:

— разработка сметной документации, соответствующей современным требованиям рыночной экономики, нормативам Российской Федерации в области сметного ценообразования, конкурентоспособности на рынке проектных услуг;

— согласование в соответствующих инстанциях сметной документации по всем разделам проекта, включая внешний субподряд, на всех стадиях проектирования;

— определение расчетной стоимости строительства объектов на предпроектной стадии для формирования договорной цены на выполнение проектных работ;

— выполнение расчетов на стадии «Обоснование инвестиций»;

— разработка индивидуальных сметных норм и единичных расценок по уникальным, технически сложным объектам;

· Производственный отдел

Задача Отдела — заключение договоров на разработку проектно-сметной документации.

2.4 Производимая продукция, работы, услуги

Строительная организация ООО «СтройФорест» предлагает следующие ремонтные и строительные услуги:

— проектирование и строительство домов, зданий, строительство коттеджей любой сложности;

— ремонт помещений любого типа;

— устройство и капитальный ремонт кровли, теплоизоляции любой сложности;

— проектирование и дизайн жилых и нежилых помещений;

— перепланировка жилых и нежилых помещений с согласованием во всех инстанциях;

— осуществление функций генерального подрядчика при строительстве административных зданий, коттеджных поселков;

— технический надзор за качеством работ на всех этапах строительства;

— отделка домов, коттеджей;

— прокладка наружных и внутренних инженерных сетей;

— производство сантехнических и электромонтажных работ;

— реконструкция или демонтаж зданий, строений;

2.5 Основные экономические показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия

Построение агрегированного сравнительного аналитического баланса предусматривает выделение в нем групп, объединяющих однородные статьи: в активе — по степени ликвидности, в пассиве — по степени срочности обязательств. Расположение выделенных групп в аналитическом балансе может иметь два варианта:

1-й вариант — в порядке возрастания ликвидности активов и повышения срочности обязательств в пассиве (принят в российском бухгалтерском балансе);

2-й вариант — обратный, по принципу убывания ликвидности активов и снижения срочности погашения обязательств в пассиве (широко используется в западной учетной практике).

Сравнительный аналитический баланс, разработанный для предприятия ОАО «Механизация 2», построен по первому варианту (табл. 1.1).

Таблица 1.1. Сравнительный аналитический баланс ОАО «Механизация 2»

Анализ динамики структуры стоимости имущества и источников, вложенных в него, производится на основе расчета следующих групп показателей:

а) показателей динамики баланса — определение абсолютных и относительных отклонений статей баланса за отчетный период;

б) показателей структуры баланса — определение удельного веса статей баланса в валюте баланса;

в) показателей структурной динамики баланса — определение изменений удельного веса статей баланса за отчетный период.

1. Анализ динамики состава и структуры имущества предприятия (актив баланса). Валюта баланса увеличилась на 916355 руб., или на 364%. Увеличение произошло за счет роста всех текущих активов (это свидетельствует о том, что привлеченные средства вложены в наиболее ликвидные активы), которые возросли на 937263 руб. в абсолютном выражении, или 468%. Внеоборотные активы уменьшились на 20881 руб., или 40%, по сравнению с показателями на начало периода. Увеличение текущих активов не только «покрыло» снижение внеоборотных активов, но и в общем увеличило валюту баланса. Увеличение текущих активов на 468% обеспечило рост валюты баланса на 102%, а уменьшение внеоборотных активов на 40% — снижение баланса на 2,28%.

Увеличение текущих активов произошло за счет роста материальных оборотных активов на 290550 руб., или 12953%, и нематериальных оборотных активов на 646686 руб., или 327%.

Увеличение материальных активов было обеспечено за счет роста запасов, а именно затрат в незавершенном производстве. Их доля в итоге баланса возросла заданный период с 0,89 до 25%, что повлияло на рост всех активов на 31%. Несмотря на то что дебиторская задолженность в абсолютном выражении возросла на 220 076 руб., ее удельный вес в итоге баланса снизился с 77 до 35%, зато увеличился удельный вес денежных средств с 0,8 до 36,7%.

Анализ структуры имущества показывает, что доля внеоборотных активов уменьшилась с 20 до 2,6%, что составило в абсолютном выражении 20881руб. Доля текущих активов в итоге баланса увеличилась с 79 до 97%. На конец анализируемого периода произошло увеличение денежных средств в абсолютном выражении на 426610 руб., что повлекло увеличение доли денежных средств и уменьшение доли дебиторской задолженности (несмотря на ее увеличение в абсолютном выражении) в структуре активов предприятия.

Ключевым показателем первого этапа анализа финансового состояния предприятия является сопоставление темпов роста оборота (объема продаж) с темпами роста объема совокупных активов. При темпах прироста активов в данный период на 364% наблюдается повышение выручки от реализации товаров на 728%. Это свидетельствует об эффективном использовании активов.

2. Анализ динамики состава и структуры источников финансовых ресурсов (пассива баланса). Как видно из табл. 1.1, возрастание стоимости имущества предприятия за отчетный период на 916355 руб., или на 364%, обусловлено увеличением краткосрочных обязательств на 1026051 руб., или на 723%.

2.6 Организация бухгалтерской службы на предприятии

В процессе финансового анализа выявляются основные факторы и причины, способствующие развитию экономического кризиса на предприятии. Эти основные факторы и причины кризиса впоследствии, при разработке мероприятий финансового оздоровления предприятия, будут являться основным исходным материалом. Таким образом, главными целями финансового анализа предприятия при разработке плана финансового оздоровления являются определение финансового состояния предприятия, выявление резервов эффективности предприятия и формулирование причин экономического кризиса, если таковой имеется или может произойти в будущем.

Основными источниками аналитической информации при проведении анализа финансового состояния являются формы бухгалтерской отчетности:

а) бухгалтерский баланс — форма 1;

б) отчет о прибылях и убытках — форма 2;

в) пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках, в том числе:

* отчет о движении капитала — форма 3;

* отчет о движении денежных средств — форма 4;

* пояснения к бухгалтерскому балансу — форма 5;

* пояснительная записка.

Кроме форм бухгалтерской отчетности экономическая диагностика использует статистическую отчетность, данные оперативного (управленческого) учета, переписку предприятия, хозяйственно-правовую, техническую, нормативно-плановую документацию, а также другую информацию, доступную консультанту-эксперту (фотографии, самофотографии, интервью, опросы, жалобы, заявления и т.п.).

При анализе и исследовании, как уже отмечалось, первостепенное значение имеет анализ бухгалтерской отчетности, на начальном этапе которого анализируются годовые баланс и отчет о прибылях и убытках предприятия (в условиях стабильного экономического развития анализируется не менее чем трехлетний период).

Рассматривая информационную базу финансового анализа, необходимо особое внимание уделить учетной политике предприятия, так как от выбора ее параметров зависят оценка статей баланса, их количественные характеристики, величины финансовых и производственных результатов, текущих затрат и привлеченных ресурсов, уровень эффективности предприятия.

Кроме того, значительное влияние на точность аналитических расчетов оказывают результаты инвентаризации и переоценки основных средств и товарно-материальных ценностей, правильность отражения хозяйственных процессов и результатов деятельности в бухгалтерской и статистической отчетности. Поэтому, прежде чем приступить к аналитическим расчетам, необходимо провести аудиторскую проверку и устранить ошибки и различного рода деформации в управленческом, бухгалтерском и статистическом учете. Далее на примере конкретного предприятия рассмотрим более подробно технологию анализа финансового состояния предприятия ООО «СтройФорест». Для предварительного общего анализа финансового состояния предприятия необходимо нормализовать (т.е. «привести» в удобную для анализа форму) баланс и разработать сравнительный аналитический баланс предприятия.

Нормализация баланса предприятия заключается в перестановке ряда статей этого баланса, для того чтобы он стал более адекватным для анализа. Например, используя приложение к балансу (форму «Движение заемных средств»), перевести из долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов в наиболее срочные займы (кредиторскую задолженность) остатки по суммам, не погашенным в срок, или перевести из V раздела баланса «Краткосрочные пассивы» в III раздел «Капитал и резервы» статью «Доходы будущих периодов» или исключить из статьи «Запасы» II раздела баланса сумму по статье «Товары отгруженные», прибавив ее в сравнительном аналитическом балансе к статье «Дебиторская задолженность» и т.п.

2.7 Основные функции экономиста на данном предприятии

Основной задачей экономиста является совершать экономическую деятельность предприятия, направленную на повышение эффективности и рентабельности предприятия, качества продукции и освоение их новых видов по достижению конечных высоких результатов при оптимальному использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов на основе статистической отчетности структурных подразделений предприятия. Готовить начальные данные для сложения проектов хозяйственно-финансового производства и коммерческой деятельности , бизнес планов предприятия по обеспечению увеличения объемов сбыта продукции и увеличению прибыли. Экономист должен выполнять расчеты материальных, трудовых и финансовых расходов необходимых для производства и реализации продукции , освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии. Делать статистический анализ хозяйственной деятельности предприятия ее структурных подразделений, разрабатывать действия по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, продуктивности труда, снижение затрат на производство и реализацию продукции, а также выявлять возможности для дополнительного выпуска продукции. Экономист должен определять экономическую эффективность организации труда и производства Внедрение новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений. Берет участие в разработке производственно-хозяйственных планов на основе статистических данных проведенных работ из ресурсосбережения. Берет участие в совершенствовании форм организации труда и управления, а также в плановой отчетной документации. Экономист оформляет материалы для сложения договоров, следит за сроками выполнения обязательств. Берет участие в маркетинговых исследованиях и прогнозировании развития производства. Выполняет работу с расчетами и контролем за правильностью совершения расчетных операций. Экономист ведет учет экономических показателей по результатам деятельности предприятия , а также учет сложенных договоров. Ведет периодическую отчетность, выполняет работу с формирования, ведения и сбережения базы данных экономической информации, вносит изменения в дополнительные статистические и нормативные информации которые возникают в процессе обработки данных. Экономист изучает специальную литературу которая относится к выполненной работе, а также разработок которые производятся.

Складывает экономическую отчетность. Экономист должен знать: Экономист должен знать законодательные акты, постановления, распоряжения, приказы и другие нормативные акты методические материалы по статистическому планированию, учету и аудиту, анализу экономической деятельности предприятия. Организацию экономической плановой работы. Порядок разработки перспективных годовых планов государственно-финансовой деятельности предприятия. Экономист должен знать планово-учетную документацию, порядок разработки бизнес-планов. Порядок разработки нормативных материалов, трудовых и финансовых затрат. Методы экономического анализа и статистического учета показателей. Экономист должен определять экономическую эффективность внедрения новой техники и технологии. Методы и способы проведения вычислительных работ, правила оформления материалов для сложения договоров. Организацию оперативного учета, порядок и время сложения отчетности. Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономичной деятельности производства в условиях рыночной экономии. Экономист должен знать технологию производства, рыночные методы хозяйствования, технику эксплуатации оборудования. Основы законодательства о труде. Правила и нормы охраны труда.

Права экономиста

Экономист имеет право ознакомится с решения, что касаются его деятельности. Вносить предложения которые касаются повышению труда в рамках служебных обязанностей. Экономист имеет право предупреждать руководство о выявленных недоработках в учете. Спрашивать лично или по просьбе руководства от других сотрудников информацию связанную с его должностной инструкцией.

Доводить к ведома руководства предложения по улучшению выполнения своих служебных обязанностей. Ответственность экономиста Экономист несет ответственность за невыполнение своих служебных обязанностей, предусмотренных своей служебной инструкцией. За правонарушения совершенные во время работы, в рамках обозначенных криминальным или административным нарушениям. За нанесения материальных убытков совершенных во время работы.

Размещено на Allbest.ru

3. Бизнес-план строительной компании. Описание строительных услуг компании.

Андрей Дата: 10.05.2015 Рубрика: Разработка бизнес-плана, Строительная компания

3.1. Описание строительных услуг компании

Наша компания производит комплексное выполнение проектов, именно поэтому мы предлагаем клиентам значительное сокращение затрат времени и денег на строительство. Компания «Строй…» может приступить к проекту на любой стадии и довести его к завершению.

Мы предлагаем полный комплекс по строительным услугам, реализуемые в чётком соответствии с предпочтениями заказчика:

• Подготовка разрешительных и технических документов;
• Строительство зданий и различных сооружений;
• Прокладка сетей инженерных коммуникаций (водопровод, канализация, теплотрасса, т.д.);
• Капитальный ремонт зданий и их реконструкция;
• Контроль технического выполнения всех этапов работ;
• Выполнение отделочных работ;
• Изготовление и реализация железобетонных изделий.

3.2. Позиционирование услуг и продуктов компании

Нашу продукцию на рынке мы позиционируем как услугу высокого качества, которая также включает в себя полный спектр операций от оформления разрешительной и технической документации до полной сдачи объекта под ключ. При этом мы постоянно стараемся уделять максимум внимания каждому клиенту и предельно отвечать их потребностям. Мы прилагаем максимум усилия, чтобы ассоциироваться у клиентов с высоким качеством и отменным сервисом.

Достичь высоких показателей в деятельности компании мы планируем благодаря:

• Расширению спектра предоставляемых нами услуг;
• Улучшению качества услуг;
• Сокращению расходов.

Часть вышеуказанных задач нам поможет решить именно реализация проекта по приобретению в лизинг автокрана XCMG. Что в дополнение к решаемым задачам, даст нам возможность расширить область своей деятельности и постепенно вывести наш бизнес на новый уровень.

бизнес-плана строительной компании

Если материал поста был для Вас полезен, поделитесь ссылкой на него в своей соцсети:

Уважаемый читатель, в разделе «БИЗНЕС-ПЛАН» Вы можете скачать автоматизированную модель для построения упрощенного бизнес-плана в формате Excel с расчётом основных финансовых показателей.

При использовании материалов сайта наличие активной ссылки на www.blogbusiness.com.ua обязательно

Текст о строительной компании: примеры как составлять оригинальные и продающие рекламные описания (лонгрид)

Рынок строительства всегда был довольно насыщенным и переполнен предложениями, как транспорт в час пик. И в то же время, в этой сфере крутятся большие деньги. Хотите догнать конкурентов и встать впереди колонны – оригинальный продающий текст о строительной компании будет той самой лопатой, которой можно будет грести большие чеки заключённых договоров. Изюминка или фишка в рекламном тексте Вашей компании – это билет в первый ряд высоких продаж. На написание этого лонгрида я потратил 2 месяца, чтоб привести идеи и примеры оригинальных продающих текстов рекламы на тему строительства. Читать предстоит много. Но по делу!

Стена недоверия между заказчиком и исполнителем выросла не за один день. Спекулятивный заказ услуг через несколько субподрядчиков или пережитый ад ремонта от непрофессионалов встречаются сплошь и рядом. Но если правильно составить продающий текст о строительной компании, он постепенно пробьёт в стене недопонимания лаз заказов для своей фирмы, методично стуча отбойником аргументов под разными углами.

Какой строитель – такой и дом. А первое впечатление о застройщике способен создать именно текст рекламы для сайта строительной компании. Так же, как одно кривое окно портит весь фасад, так и одно неправильно написанное предложение в объявлении может напрочь убить хорошее впечатление от лендинга.

Конечно, если Вы собираетесь строить небоскрёбы или здание ТРЦ – тут одной рекламой не обойтись. Чтоб выиграть тендер, нужны связи в административном аппарате. А обстоятельства часто вынуждают к откатным схемам. Но если Вы делаете ремонты или строите не очень большие объекты, интересный рекламный текст о строительной компании на сайт или для объявления придётся как нельзя кстати.

Текст о строительной компании

Для начала разберём основные каналы притока клиентов:

1. Сарафанное радио. Безотказный и древний как мир канал притока клиентов без затрат. Ведь вместе с плохими слухами распространяются и хорошие. Довольный Вашей работой заказчик станет идейным агитатором в своём кругу общения. Недостаток только один – нужно время, чтоб наработать верную клиентуру.
2. Реклама строительной компании на досках объявлений в Интернете. Авито и им подобные сайты – очень хороший способ найти заказчика. Но, чтоб объявление легче находилось в поиске, крайне важно чтоб текст о строительной компании содержал важные ключевые слова без потери читабельности.
3. Листовки, буклеты и наружная реклама. Этот вид рекламы лучше всего использовать там, где проходят строительные пути потенциальных заказчиков – в агентствах недвижимости, в магазинах стройматериалов, в местах регистрации предпринимателей и сдачи помещений в аренду. Расклейка объявлений, реклама на автомобилях или раздача листовок – рекламный текст на тему строительства должен убеждать.
4. Личный сайт. Блог или лендинг – лучший и самый эффективный вид строительной рекламы, на мой взгляд. Большинство подрядчиков не заморачиваются о том, чтоб создать собственный сайт и писать на него тексты о строительстве. Объявления в газете или на доске объявлений в Интернете, расклейка бумажных объявлений, спам в почтовые ящики подъездов и сарафанное радио – вот и все методы строительной рекламы. Поэтому открыть своё представительство в Сети означает превратиться из медленной улитки в быстрого гепарда в погоне за прибыльными заказами. Это отличный инструмент, чтоб показать серьёзность намерений при рассылке коммерческих предложений о сотрудничестве для строительной компании и продемонстрировать результаты своей работы для будущих клиентов.
5. Соцсети. Вести группу вконтакте на строительную тему – очень хлопотное дело, даже хлопотнее чем сайт. Но, при грамотном подходе к продвижению и наполнению, SMM-овчинка стоит выделки.
6. Контекстная реклама. Нужен собственный сайт или группа. Главный плюс – точность. Можно выбрать города, время, ключевые запросы, возраст и многие другие параметры. Недостаток – слишком большая цена при поверхностной настройке. Самый лучший вариант рекламы для начинающей строительной компании.
7. Дневник ремонта. При строительстве или ремонте здания регулярно фиксировать значимые моменты на камеру, делясь комментариями и хитростями. Кроме строителей, ремонтно-строительный видеоблог могут смотреть ещё и потенциальные заказчики, один из которых однажды станет Вашим клиентом. Вместо видеоблога может быть обычный блог с фотографиями, который станет отличным дополнением к сайту или группе.
8. Почтовая рассылка. Тоже эффективный вид рекламы. Рассылка писем о строительстве как в электронном, так и в бумажном варианте. В первом случае речь идёт о составлении коммерческого предложения для строительной компании о долгосрочном сотрудничестве, во втором – обычный спам по почтовым ящикам рядовых граждан. В обоих случаях система работает – ведь хотя бы одному из ста всё-таки нужны еврозаборы, окна или отделочные работы.
9. Обзвон. Холодный и тёплый обзвон больше подходит для рекламы магазина стройматериалов, но может использоваться и строительными компаниями. Всё что нужно – мотивированный менеджер по продажам, шаблоны писем-предложений о сотрудничестве и толковый скрипт продаж.
10. Отраслевые выставки. Это отличная возможность для руководства магазинов стройматериалов и строительных фирм найти КРУПНЫЕ заказы. Основные помощники тут – это знание матчасти и хорошо подвешенный язык. Но и грамотно составленный текст рекламного буклета о строительной компании сослужит свою службу по привлечению дополнительный клиентуры.
11. Реклама в печатных изданиях. Разместить объявление в газету или журнал – это отличная возможность привлечь клиентов, которые предпочитают бумагу Интернету.
12. Реклама по радио или телевидению. Идеально подходит для рекламы магазинов стройматериалов и крупных новостроек.

В маркетинге есть такое понятие, как “история для лифта”. Подчинённый случайно встречает в лифте Самого Главного Босса, и у него есть 20-30 секунд, чтоб донести смысл презентации. От успеха этой презентации может зависеть вся его дальнейшая карьера. Продающие тексты для сайта тоже должны цеплять внимание с первых секунд и быть краткими, информативными и понятными.

А теперь почитаем примеры текстов для рекламы строительства и ремонта.

Текст о строительной компании: образец рекламы сайта застройщика

Предлагаем купить квартиру в новостройке в Москве в жилом комплексе на ул. Озёрная, 1я. Жилкомплекс «Западный» уже сдан в эксплуатацию компанией ООО «Мосинвест» и ждёт своих жильцов. Не ждите 2 года окончания строительства – заселяйтесь уже завтра.

Мы строим с 1999 года и сдали в эксплуатацию уже 19 жилкомплексов в Москве и Московской области.

Преимущества жилкомплекса «Западный»:

+ Закрытый и обустроенный двор, консьерж-служба, охрана и видеонаблюдение,

+ Монолитно-каркасные дома с подземным паркингом на 400 машин,

+ Озеленённая территория,

+ “Французские панорамные окна”,

+ Горизонтальная разводка с поквартирным учетом тепла,

+ Возможность заказа чистовой отделки с индивидуальным дизайном и выбором материалов,

+ Возможность составления своей планировки, при условии возведения дома,

+ Широкий выбор ипотечных программ, рассрочки, займы,

+ Приточно-вытяжная принудительная вентиляция,

+ Свободные и приятно оформленные зоны ожидания.

Звоните на номер 000 000 000 или пишите на почту mail@site.ru, чтоб узнать подробности. Получите актуальную подборку свободных квартир с ценами уже сейчас.

Пример текста рекламы базы стройматериалов на радио (20 секунд)

(Звучит бодрый марш) Нам «База Стройки» всегда помогает

Она оптовой ценою влечёт

Кто с «Базой Стройки» по жизни шагает

Тот никогда и нигде не пропадёт

«База Стройки» ­– огромный ассортимент строительных материалов и оптовые цены. Рязань, ул. Иванова, 59

Образец текста рекламы ремонта на радио (20 секунд)

(Ведущий рассказывает сказку) Тук-тук… Кто в домике живёт? Это мы, мастера!

Балконы и лоджии остекляем,

Пластиковые окна за 10 дней вставляем,

При заказе 3-х изделий скидки даём,

А также всё что в доме есть чиним и ремонтируем.

Окна и ремонт – просто сказка. Саратов, ул. Панфилова, 4-г. Тел 040404040

Пример рекламы строительного магазина на радио (30 секунд)

(Мотив из «Прекрасная маркиза»)

(Женская партия) Ах дорогой, пора ремонт нам делать,

Нам нужно срочно в магазин,

(Мужская партия) В какой я знаю, «Ремонт и отделка»,

Он в Ступино такой один.

(Речитатив) Там коллектив словно семья,

В продаже всё от А до Я

И выбор сделать нет проблем,

Там продавцы помогут всем,

Советы дельные дают,

Всё подберут за 5 минут,

Товар в наличии на складах,

От магазина в 100 шагах,

А если нет прямо сейчас,

То привезут всё на заказ,

Всего один только звонок,

Доставят всё, что нужно в срок,

Товары просто всё отпад,

на каждый есть сертификат,

Объём весь посчитают тут,

Назад излишки заберут,

На 10 тысяч покупай,

Домой бесплатно доставляй,

Так что ремонт у нас уже в кармане,

И хорошо, всё хорошо.

Магазин «РиО» – ремонт и отделка. Подумайте о нас, если речь пойдёт о ремонте. Приходите. Воронеж, микрорайон Дубки, Калинина 2.

Пример рекламы строительной компании на радио для металлокаркасов

(Диалог. Любопытный прохожий быстрым голосом) А вы чё тут строите?

(Прораб, спокойно и размеренно) Да что угодно! Дом, магазин или офис…

(Прохожий) Долго ещё?

(Прораб) Да не больше недели.

(Прохожий) Ухты, а как так? Дорого, наверное?

(Прораб) Вовсе нет. Профиль такой – тёплый, легкий, ровный. Собирается просто, а экономишь с ним на всём подряд. Пожаростойкий, долговечный плюс с кровлей и фундаментом проще.

(Диктор) Металлокаркас из термопрофиля. Лёгкое решение для Вашего строительства. Телефон 500-213 ещё раз 500-213

Самый эффективный текст рекламы для строительных работ

Самый эффективный рекламный текст о строительстве нужен для того, донести до покупателя нужную информацию, которая поможет ему принять единственно верное решение о сотрудничестве. Если Вы планируете работать на долгосрочную перспективу, то информация в тексте-презентации должна быть «показана лицом» и в то же время правдива. Любая фальсификация, от которой кровь в жилах встаёт дыбом и ноги сжимаются в кулаки, способна навсегда подорвать едва наметившийся кредит доверия.

Так как подавляющее большинство читателей – это простые граждане, самый лучший текст рекламы о строительной компании должен быть написан простыми и понятными словами. В то же время, покупатели не ведутся на громкие слова типа «высококвалифицированные специалисты», «большой опыт работы», «качественные стройматериалы» иже с ними.

Не нужно, чтобы громкие заявления и общие слова весенним паводком затапливали сознание читающего. Если человек не увидит конкретики – просто уйдёт на сайт конкурентов не оглядываясь. Для мужской аудитории нужны суровые логические доводы, для женской – цепляющие эмоциональный триггеры.

Кто владеет информацией – владеет миром. Какую информацию нужно собрать перед тем, как писать продающие тексты о строительной компании?

1. Провести мониторинг спроса на рынке. Для результативной презентации строительной компании нужно понять страхи и желания целевой аудитории. Ведь квартиру, дом или коттедж, как правило строят один раз на всю жизнь, поэтому люди подходят к строительству очень взвешенно. Нужно понять, какие возражения могут быть у потенциальных покупателей и грамотно обработать их в тексте объявления или лендинга строительной тематики.
2. Исследовать конкурентов. Нужно посмотреть какие тексты объявлений они пишут и что они обещают. Цель ясна – сделать всё по-другому. Отличаться. Выгодно отличаться. Не нужно быть лучшим – нужно брать новые рубежи продаж индивидуальностью. Человека не интересует лучший дом – это рекламный штамп и размытое понятие. Его интересует самый тёплый дом, долговечный дом, красивый дом, недорогой дом.
3. Найти факторы отстройки – предложить в объявлении то, чего нет у конкурентов. Или то, что он не успели (не додумались) предложить в тексте промышленного, гражданского или садово-паркового строительства.

Текст о строительной компании

Из чего состоит продающий текст о строительной компании?

1. Заголовок. Из него человек должен сразу понять, что ему предлагают. В несколько слов нужно вместить смысл услуги и выгоды, которые он получит именно от данного подрядчика. Простая и одновременно очень сложная задача. Его пишут тогда, когда уже написан весь текст объявления строительной компании.
2. Лид. Краткое и ёмкое вступление, раскрывающее проблему целевой аудитории. Главная его цель – заинтересовать клиента, чтоб он ознакомился с оффером.
3. Оффер. Понятная и лаконичная презентация своих услуг. Самый эффективный рекламный текст о строительной компании не обязан быть креативным – от него требуется в первую очередь ПОНЯТНОСТЬ. Чтоб он предлагал только то, что действительно нужно целевой аудитории (ЦА).
4. Обработка возражений. В этой части продающий текст о строительной компании описывает преимущества, отличия от конкурентов, а также обрабатываются страхи и сомнения потенциальных заказчиков. Далее об этом чуть подробнее.
5. Призыв к действию. То, ради чего и писался этот самый текст для строительного сайта. Чтобы заказчик написал или позвонил – его нужно попросить выйти на связь.

Продающий текст о строительной компании: обработка возражений при написании

• Пьянство и антисанитария на объекте. Наказываем рабочих за малейший запах перегара и убираем мусор в конце каждой смены.
• Стройка идёт 8 месяцев вместо 4-х. Мы соблюдаем сроки благодаря умелой координации наших действий. Делим работу на этапы и прописываем каждый этап в смете. Распределяем работу между бригадами таким образом, чтоб они не мешали друг другу.
• «Качество» работ. Мы каждый день отчитываемся перед заказчиком и обсуждаем с ним все нюансы. Делаем регулярные фотоотчёты, на которых фиксируется процесс работы.
• Кидалово. Чтоб взаимно обезопаситься, мы заключаем договор в нашем офисе. Также у нас можно ознакомиться с номером лицензии. В качестве наших работ Вы можете убедиться, посмотрев наши предыдущие объекты и пообщавшись с довольными заказчиками.
• Закупка стройматериалов. Мы покупаем стройматериалы только на проверенных точках и показываем заказчику чек. Если заказчик выбирает стройматериалы по своему вкусу, мы ездим с ним и консультируем.
• Составление сметы. Очень часто многие бригады выпускают из своего внимания моменты, которые всплывут потом. Мы учитываем в смете все дополнительные и неочевидные для заказчика расходы. Максимальное превышение сметы – 5%!

Вышеперечисленный текст лучше всего писать в разделе «О нас» или «О компании», если сайт строительной компании планируется многостраничный.

Ключевые фразы в тексте для продвижения строительной компании в поиске (рассказываю секрет)

Вставить в текст ключевые слова для привлечения органического трафика с поиска без расходов– часто об этом моменте копирайтеры забывают. Или делают переспам ключами, делая материал малочитабельным. Я уже описывал этот момент на примере одежды, но кратко продублирую информацию ещё раз из-за важности момента.

Допустим, начинающая маленькая фирма строит дачные и загородные дома в Воронеже и Воронежской области. Ограниченный рекламный бюджет строительной компании не позволяет расходы широкомасштабную контекстную рекламу. Открываем ЯндексВордстат и вбиваем ключ «строительство дач в Воронежской области».

Чтоб статья на тему строительства бодрее выходила в ТОП поисковой выдачи, лучше каждый текст затачивать под один основной запрос, и вписывать в него «шлейф» этого запроса. Это называется LSI-копирайтинг, выросший из SEO-копирайтинга. Чтоб было понятней, рассмотрим это на живом примере.

Вместе к ключом «строительство домов в Воронеже», люди дополнительно вбивают в поисковик такие слова как «под ключ», «цены», «проекты», «участки», «купить участок», «каркасных домов», «деревянных домов», «жилых», «разрешение», «из СИП-панелей», «недорогой», «из пеноблоков», «многоквартирных», «купить землю», «дачных», «отзывы», «из клееного бруса», «строительные компании», «частных», «многоэтажных», «фото», «область», «кредит».

Выбирайте нужное, подходящее по здравому смыслу и пишите оригинальную статью. Это означает, что если человек пропишет в поисковой строке «строительная компания дома из СИП-панелей Воронеж», то он с большой вероятностью увидит Вашу статью.

В правой части сервиса видны смежные ключевики, на которые также можно написать эффективный текст самостоятельно или заказать статью на строительную тему у копирайтера. Цифры в правой части косвенно указывают на востребованность темы.

дом строительство под ключ 71 566

дом под ключ воронеж 3 048

дом готовый проект 14 455

коттеджный поселок воронеж 3 501

дом проект строительство 44 613

дом брус воронеж 1 515

дом газобетон проект 17 815

частный дом строительство 31 759

дом пеноблок проект 29 480

дом строительство под ключ цена 36 988

проект дом под ключ 95 564

дом пеноблок под ключ 19 842

строительство дом газобетон 10 405

каркасный дом воронеж 905

построить дом воронеж 823

кирпичный дом 123 048

брус дом ключ 79 712

В зависимости от конкретной ситуации, можно добавить такие ключевики, как «ремонт квартир», «интерьер дизайн», «баня под ключ», «земляные работы», «отделочные работы» иже с ними.

Ещё более лучший вариант для подбора ключевых слов – это базы ключевых слов, подобные «Буквариксу», которые скачиваются на компьютер. Но только серьёзно настроенный копирайтер (тут автор скромно показывает пальцем на себя) согласится потратить 170 Гб на жёстком диске ради повышения качества статей на строительную тематику. И не только.

Именно такие шлейфы и проводят лучший качественный трафик, ведь только действительно заинтересованный в услуге человек будет вбивать в поисковую строку такие длинные и сложные запросы. Всё нюансы в рамках этой статьи не могу описать, но и этого достаточно для вдумчивого использования. Пользуйтесь этим чит-кодом прямо сегодня, пока это не стало трендом!

Текст о строительной компании

Заказать текст на сайт строительной компании у копирайтера

Если Вы управленец в строительной сфере и хотите увеличить доходы фирмы, то лучшим выбором будет заказать текст на сайт строительной компании. Заметим, что в ремонте и отделке средний чек – от 40 до 400 000 руб. и больше. Первый же заказ, полученный благодаря эффективному продающему тексту на строительную тематику, сразу окупит все вложения.

Караван движется со скоростью самого медленного верблюда. Сделайте так, чтоб текст подгонял, а не тормозил развитие Вашего строительного бизнеса.

Главное – не врите, не скрывайте и не вводите в заблуждение. Не обещайте того, чего не сможете выполнить, иначе потеряете клиента и всех его знакомых. Если же Вы выполните и перевыполните свои обещания – хорошее сарафанное радио обеспечено. Как и заказы на годы вперёд для воплощения архитектурных решений в жизнь.

Статья о строительной компании должна не болтаться в вакууме, как поплавок в проруби, а быть плотно привязана к проблемам и расходам потенциального заказчика. Чем больше будет в статье информации и меньше воды – тем меньше будет боевых потерь с фронта успешных продаж.

Чем больше Вы откладываете, тем больше потенциальных клиентов уходят к конкурентам. Хотите остаться на коне – стоит заказать оригинальный продающий текст о строительной компании уже сейчас.

Желаю всем море удачи и дачу у моря!

С уважением, копирайтер Задорожный Дмитрий

Рассказать о проекте Посмотреть цены

Описание строительной компании «ВЭЛ Строй»

Сегодня Белгородская область — это регион с развитым строительно- промышленным комплексом. По темпам строительства область относится к одной из наиболее передовых в стране.

Компания «ВЭЛ Строй» начала свое существование в 2005 году занимается строительными подрядами как коммерческого, так и социально значимого плана. Это культурные, развлекательные, медицинские, спортивные объекты.

Компания осуществляет ремонт и отделочные работы помещений квартир, коттеджей, домов, офисов, магазинов, а так же производственных и складских помещений. «ВЭЛ Строй» выполняет все виды отделочных работ с благоустройством прилегающей территории.

Одно из приоритетных направлений работы компании — строительство социально значимых объектов. На сегодняшний день произведен ремонт Областной детской больницы, а так же общеобразовательной школы в селе Прохоровка.

Строительство основной школы с пристроенным детским садиком в селе Малиновка Белгородского района — еще один пункт в длинном списке объектов, построенных по инициативе «ВЭЛ Строя». Старое здание школы давно требовало капитального ремонта, считалось аварийным. Два года ушло на строительство, и вот оно радостное событие.

Ещё один объект компании «ВЭЛ Строй» — оздоровительный СПА-комплекс «Белогорье». Тщательно продуманный проект и качественное его воплощение в жизнь. Сегодня «Белогорье» — это любимое место отдыха белгородцев.

«ВЭЛ Строй» в совершенстве владеет всеми строительными технологиями- объекты недвижимости возводятся из материалов, предпочитаемых заказчиком. Преимуществами компании является оказание услуг по проектированию и сдаче объектов » под ключ», собственная база данных земельных участков для строительства недвижимости, услуги по оформлению сделок купли — продажи, аренды участков, получение согласований и решений.

Прочные партнерские отношения с поставщиками и производителями строительных материалов позволяют учитывать все пожелания заказчика, начиная со сбора исходных данных и заканчивая сдачей в срок готового объекты и обустроенного участка. Компания проводит специальные мероприятия, связанные с подготовкой и освобождением строительных площадок- переселение граждан, вывод организаций из строений, подлежащих сносу или реконструкции.

Компания ведет активную и подрядную деятельность в Белгородской, Воронежской и Курской областях. Получены лицензии на проведение широкого спектра строительных работ:

— Монтаж деревянных и легких ограждающих конструкций

— Изоляционные, кровельные и отделочные работы

— Устройство наружных инженерных сетей и коммуникаций

— Монтаж внутренних инженерных систем и оборудования

— Подготовительные, геодезические, каменные и земляные работы

— Устройство и монтаж бетонных и железобетонных конструкций

— Возведение специальных сооружений межотраслевого хозяйства

Специалисты осуществляют полный цикл работ — от идеи и проектирования до строительства и отделки. В компании «ВЭЛ Строй» применяется персональный подход к каждому клиенту, поэтому стоимость одного квадратного метра рассчитывается индивидуально в зависимости от сложности и объема работ.

Основные принципы компании » ВЭЛ Строй» — профессионализм и качество. Сотрудники компании — это опытные строители, архитекторы, инженеры и прорабы, которые имеют высшее профильное образование и отлично выполняют любые строительные работы. «ВЭЛ Строй» заботится о каждом клиенте, принимает ответственность за выполненный результат. Девять лет успеха на региональном рынке позволили пополнить активы компании сотнями крупных и средних проектов самого различного назначения. Заказчики с удовольствием эксплуатируют настоящие строительные шедевры по всему региону, возведенные специалистами по всем правилам архитектуры, композиции и инжиниринга.

Девиз компании — созидание и мастерство на всех этапах строительных и монтажных работ, внимание к деталям и особым пожеланиям заказчиков. Умение совмещать несовместимое, находить нестандартные и эффективные методы решения текущих задач, предлагать лучшие варианты реализации проектов в заданных условиях — умение, которое дано не каждому. В каждом штрихе, рабочем моменте конечном результате прослеживается качество и скрупулезность, оправданная экономия и эстетика строительного творчества с большой буквы.

Миссия «ВЭЛ Строй» — созидание конечного строительного продукта, полностью отвечающего планам заказчика.

Строительная компания занимает важное место в направлении по улучшению помещений, сооружений, зданий. Для функционирования компании необходимо использовать модели и методы системного анализа.

Краткая характеристика строительного предприятия

Обзор деятельности строительной организации

ООО «СтройДетальКонструкция» является коммерческой организацией, созданной в организационно-правовой форме общества с ограниченной ответственностью, в соответствие с действующим законодательством Российской Федерации. Общество является юридическим лицом и действует на основании законодательства РФ и устава.

Основной целью организации является получение прибыли в интересах акционеров Общества.

Предметом деятельности общества является насыщение потребительского рынка товарами и услугами.

Общество в установленном законом порядке осуществляет следующие виды деятельности:

— изготовление и реализация строительных деталей и конструкций;

-строительство, капитальный ремонт и реконструкция объектов жилищного фонда и промышленных зданий и сооружений;

-благоустройство;

— производство товаров народного потребления;

— торгово-закупочная;

— посредническая;

— транспортные услуги.

Общество вправе заниматься и другими видами деятельности,не запрещенными законом.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определятся законом, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Право общества осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законом или иными правовыми актами.

Внешнеэкономическая деятельность Общества определяется экспортом производимой Обществом собственной продукции (работ, услуг) как для собственных производственных и социальных нужд, так и для насыщения рынка товарами и услугами.

Структура персонала организации соответствует ее отраслевой специфике. При этом для нее характерна потребность в квалифицированном персонале, обладающем специальными навыками.

Организационная структура предприятия ООО «СтройДетальКонструкция» представляет собой линейно-функциональную структуру (рис.1.1).

Рис. 1.1. Организационная структура предприятия ООО «СтройДетальКонструкция»

Органами управления общества является:

– общее собрание участников;

– директор

Органом контроля общества является ревизор общества.

Высшим органом общества является общее собрание участников.

Общество избирает ревизора общества. Ревизором общества может быть лицо, не являющееся участником общества. Ревизором общества не может быть лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа.

Единоличным исполнительным органом общества является директор общества, избираемый общим собранием на срок 2 года. Директор общества может быть избран также и не из числа участников общества. Договор между обществом и директором общества подписывается от имени общества лицом, уполномоченным решением общего собрания участников общества.

Финансово-экономический отдел ООО «СтройДетальКонструкция» является структурным подразделением организации. В его состав входят 8 работников. В их число включаются: финансовый директор, финансист-экономист и 5 работников бухгалтерской службы. Возглавляет данное подразделение финансовый директор.

Анализ деятельности и финансовых результатов деятельности ООО «СтройДетальКонструкция» за 2012-2013 гг. представлен в таблице.

Финансовое состояние ООО «СтройДетальКонструкция» определяется на основе общей оценки финансово-экономических показателей предприятия. Основой для оценки деятельности предприятия служит бухгалтерский баланс за 2012 – 2013 гг, представленный в таблице.

В структуре источников средств ООО «СтройДетальКонструкция» преобладает собственный капитал, его удельный вес в 2013 году составляет 58,8%, учитывая то, что в 2012 году составлял 12,99%. Данная ситуация свидетельствует об улучшении финансовой устойчивости компании в 2013 году. Следует отметить, что в структуре заемного капитала преобладают долгосрочные кредиты и займы, которые составляют в 2013 году 28,8%. В целом, можно заметить, что долгосрочные кредиты и займы увеличиваются в 2013 году, а краткосрочные кредиты и займы снижаются. Данный факт свидетельствует о расширении использования организацией наименее дорогостоящих источников финансирования.

Итак, данное финансовое состояние ООО «СтройДетальКонструкция» является стабильным, так как выручка от продажи товаров покрывает все расходы, в том числе себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, коммерческие и управленческие расходы, а чистая прибыль организации дает возможность расплачиваться по своим обязательствам и развивать производственные мощности.

В анализируемом периоде на изменение стоимости имущества компании и источников ее финансирования повлияло увеличение собственного капитала в 2013 году на 249 325,5 тысяч рублей (темп прироста 580%). Основные средства значительно увеличились в связи с приобретением нового оборудования. Следовательно, собственные средства являются основным источником формирования имущества компании.

1. Наименование и
   адрес

Общество
с ограниченной ответственностью «ОКС
Гражданстрой» находится по адресу: г.
Киров, ул. Красина, д.5/1.

2) Сфера деятельности

ООО
«ОКС Гражданстрой» осуществляет
строительство зданий и сооружений I и
II уровня ответственности высотой до 40
метров, производит благоустройство
территории, осуществляет функции
Генерального подрядчика, а также
Заказчика-застройщика. Также выполняет
текущий ремонт помещений, находящихся
в собственности организации и сдаваемых
по договорам аренды под магазины, офисы
и складские помещения

3)
Разрешение на осуществление строительной
деятельности

Организация
имеет свидетельство о допуске к
определенному виду работ, которые
оказывают влияние на безопасность
объектов капитального строительства
№ 0109.1-2010-4346039496-С-81, выданное саморегулируемой
организацией «Объединение строителей
Кировской области» (Приложение 1). В
приложении к свидетельству указан
перечень видов работ, которые оказывают
влияние на безопасность объектов
капитального строительства и о допуске
к которым член некоммерческого партнерства
саморегулируемой организации имеет
свидетельство (Приложение 2), а именно:

1. Геодезические
   работы, выполняемые на строительных
   площадках

2. Подготовительные
   работы

3. Земляные
   работы

4. Свайные
   работы. Закрепление грунтов

5. Устройство
   бетонных и железобетонных монолитных
   конструкций

6. Монтаж
   сборных бетонных и железобетонных
   конструкций

7. Работы по устройству
   каменных конструкций

8. Монтаж деревянных
   конструкций

9. Защита строительных
   конструкций, трубопроводов и оборудования

10. Устройство кровель

11. Фасадные работы

12. Устройство
    внутренних инженерных систем и
    оборудования зданий и сооружений

13. Устройство наружных
    сетей водопровода

14. Устройство наружных
    сетей канализации

15. Устройство наружных
    сетей теплоснабжения

16. Работы
    по осуществлению строительного контроля
    привлекаемым застройщиком или заказчиком
    на основании договора юридическим
    лицом или индивидуальным предпринимателем

17. Работы
    по организации строительства,
    реконструкции и капитального ремонта
    привлекаемым застройщиком или заказчиком
    на основании договора юридическим
    лицом или индивидуальным предпринимателем

Свидетельство
выдано без ограниченного срока и
территории его действия. Начало действия
свидетельства с 14 июля 2010 года

.

2. Структура управления строительной организацией

3. Оформление хозяйственных отношений со строительной

организацией:

1) Заказчика с
Генеральным подрядчиком

Отношения
между Заказчиком и Исполнителем
регламентируются условиями двухстороннего
договора подряда, заключенного между
Заказчиком и Подрядчиком .

Заказчик
поручает, а Исполнитель принимает на
себя обязательства по окончанию
строительства и сдаче в эксплуатацию
здания или сооружения. Исполнитель
ведет полный технический надзор над
производством всех видов работ по
строительству и сдаче в эксплуатацию
объекта строительства.

Образец
типового договора подряда, заключаемого
между исполнителем и подрядчиками на
строительство жилого дома, прилагается
(Приложение 2).

Функции
Генерального
подрядчика:

• организация
  и контролирование всего комплекса
  работ от начала строительства до его
  завершения, в соответствии с утвержденной
  документацией;

• выполнение
  всех работ как собственными силами,
  так и силами привлеченных подрядных
  организаций;

• координация и
  контроль привлеченных организаций;

• обеспечение
  безопасности работ, охрана труда и
  окружающей среды;

• обеспечивает
  подрядчиков строительными материалами,
  комплектующими, транспортом, механизмами

• согласовывает
  с заказчиком все отступления от
  проектно-сметной документации с
  обоснованием и расчетом изменений
  стоимости строительства;

• осуществляет
  совместно с заказчиком приемку
  завершенного строительства и сдачу
  жилого дома в эксплуатацию «под ключ»;

• производит
  доработку проектно-сметной документации
  по устранению ошибок, появлению
  дополнительных работ, улучшению
  технических, экономических и
  эксплутационных характеристик объекта
  строительства.

Функции
Заказчика-Застройщика:

• предпроектная
  подготовка и планирование строительства;

• обеспечение
  проектной документацией и организация
  строительства;

• подготовка
  разрешительной документации на
  строительство;

• финансирование
  строительства;

• материально-техническое
  обеспечение строительства;

• выбор земельных
  участков и освоение строительных
  площадок;

• осуществление
  контроля и технического надзора за
  строительством;

• осуществление
  совместно с исполнителем приемки
  завершенного строительства и сдачу
  объекта в эксплуатацию.

2) Генподрядчика
с субподрядными организациями

Отношения
между Генеральным подрядчиком и
субподрядными организациями
регламентируются условиями двухстороннего
договора, заключенного между ними.
Генеральный подрядчик поручает, а
подрядчик принимает на себя выполнение
работ.

Обязанности сторон:

Генеральный
подрядчик обязан:

• подготовить
  объект к выполнению работ, обеспечить
  их финансирование;

• обеспечить
  подрядчика необходимыми
  материально-техническими ресурсами,
  механизмами;

• оформлять
  акты на выполненные работы по мере
  исполнения подрядчиком работ согласно
  календарного плана.

Подрядчик обязан:

• провести работы,
  оговоренные условиями договора;

• согласовать
  с Генеральным подрядчиком акт
  приемки-передачи выполненных работ по
  договору.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #

Анализ деятельности строительной организации на примере ООО ‘Март’

Содержание

Введение

1. Краткая характеристика ООО «Март»

1.1 Общий обзор деятельности ООО «Март»

1.2 Организационно-правовая форма хозяйствования ООО
«Март»

1.3 Управление и организационно-производственная структура ООО
«Март»

2. Организационно-производственная структура ООО «Март»

3. Особенности выполняемых работ во время прохождения практики

3.1 Образцы оформления документов

4. Система охраны труда и техника безопасности на предприятии

5. Индивидуальное задание

5.1 Разработка грунта землеройными и землеройно-транспортными
машинами

5.2 Погрузо-разгрузочные работы в строительстве, их организация и
пути повышения эффективности

5.3 Органы надзора и контроля за строительством

Заключение

Список используемых источников

Введение

Производственная практика является этапом обучения и
проводится после освоения программы теоретических и практических курсов
обучения и сдачи промежуточных аттестаций, предусмотренных государственными
требованием

Задачи практики студентов является:

овладением навыками профессиональной деятельности по
специальности;

развитие профессионального мышления;

проверка готовности будущего специалиста трудовой
деятельности;

подбор материалов к индивидуальному заданию и составления
отчета;

Производственная практика проводится в строительных организациях
в качестве стажера специалиста по профилю специальности (мастер, техник,
прораб) на основе договоров, заключенных до начало практики между организациями
и колледжем. Практику в организациях проводят руководители практики от
организации, которой назначаются приказом руководителя организации, а так же
руководители практики от колледжа, назначаемые приказом колледжа.

В обязательство студента при прохождение практике в
организации входят следующие обязанности:

полностью выполнять обязанности, предусмотренной программой;

выполнять все работы под руководством руководителем, за
которым он закреплен;

ежедневно вести дневник, соблюдать правила;

В том случае если студент не соблюдает требования внутреннего
трудового порядка, нарушает дисциплину, он отстраняется от дальнейшего
прохождения практики. Вопрос о дальнейшем восстановлении решается совместно
руководителями организации и колледжа.

разгрузочный строительство строительный землеройный

По окончанию практики в организации составляется
характеристика студента и ставится оценка.

1. Краткая
характеристика ООО «Март»

1.1 Общий
обзор деятельности ООО «Март»

Общество с ограниченной ответственностью
«Стройиндустрия» было образовано в 2006 году в соответствии со
свидетельством о государственной регистрации юридического лица от 24.06.2006 г.
и действует на основании Устава, который определяет цели и задачи его
деятельности. Учредителями предприятия являются физические лица.

В соответствии с выданной лицензией ООО «Март»
имеет право осуществлять следующие виды работ:

. Строительство зданий I и II уровня ответственности

. Общестроительные работы:

Каменные работы, устройство бетонных и железобетонных
конструкций,

Монтаж деревянных конструкций,

Изоляционные работы,

Монтаж легких ограждений и конструкций,

Кровельные работы,

Благоустройство территории,

Осуществление функций генерального подрядчика,

Отделочные работы.

Устройство полов.

. Санитарно-технические работы:

Работы по устройству наружных инженерных сетей и
коммуникаций,

Работы по устройству внутренних инженерных систем и
оборудования,

. Специальные работы:

Специальные бетонные работы.

Монтаж стальных конструкций.

Выполнение функций заказчика-застройщика.

Строительство — это вид предпринимательской деятельности, где
объектами действия являются строительство или реконструкция предприятия, здания
(в том числе жилого дома), сооружения или иного объекта, а также выполнение
монтажных работ, пусконаладочных и иных неразрывно связанных со строящимся
объектом работ. Кроме того, к строительству относятся также работы по капитальному
ремонту зданий и сооружений.

Под строительными организациями понимаются организации
различных организационно-правовых форм, выполняющие строительные работы и
имеющие согласно законодательству Российской Федерации статус юридического
лица.

Деятельность строительных организаций регламентируется Главой
37 ГК РФ. параграф 3 «Строительный подряд», статьи 740-757.

По договору строительного подряда подрядчик обязуется в
установленный договором срок построить по заданию заказчика определенный объект
либо выполнить иные строительные работы, а заказчик обязуется создать
подрядчику необходимые условия для выполнения работ, принять их результат и
уплатить обусловленную цену (ст.740 ГК РФ).

Договором строительного подряда должны быть определены состав
и содержание технической документации, а также должно быть предусмотрено, какая
из сторон, и в какой срок предоставляет соответствующую документацию. Подрядчик
обязан осуществлять строительство и связанные с ним работы в соответствии с
технической документацией, определяющей объем, содержание работ и другие
предъявляемые к ним требования, и со сметой, определяющей цену работ (ст.743 ГК
РФ).

Заказчик вправе вносить изменения в техническую документацию,
если вызываемые этим дополнительные работы по стоимости не превышают 10 %
указанной в смете общей стоимости строительства и не меняют характера
предусмотренных в договоре строительного подряда работ. Внесение в техническую
документацию изменений в большем объеме осуществляется на основе согласованной
сторонами дополнительной сметы (ст.744 ГК РФ).

Заказчик вправе осуществлять контроль и надзор за ходом и
качеством выполняемых работ, соблюдением сроков их выполнения (графика),
качеством предоставляемых подрядчиком материалов, а также правильностью
использования подрядчиком материалов заказчика, не вмешиваясь при этом в
оперативно-хозяйственную деятельность подрядчика.

Заказчик, обнаруживший при осуществлении контроля и надзора
за выполнением работ отступления от условий договора строительного подряда,
которые могут ухудшить качество работ, или иные их недостатки, обязан
немедленно заявить об этом подрядчику. Заказчик, не сделавший такого заявления,
теряет право в дальнейшем ссылаться на обнаруженные им недостатки.

Подрядчик обязан исполнять полученные в ходе строительства
указания заказчика, если такие указания не противоречат условиям договора
строительного подряда и не представляют собой вмешательство в
оперативно-хозяйственную деятельность подрядчика.

Подрядчик, ненадлежащим образом выполнивший работы, не вправе
ссылаться на то, что заказчик не осуществлял контроль и надзор за их
выполнением, кроме случаев, когда обязанность такой контроль и надзор возложена
на заказчика законом (ст.748 I К РФ).

Предельный срок обнаружения ненадлежащего качества
строительных рабоз составляет 5 лет (ст.756 Г К РФ).

Обязанность по обеспечению строительства материалами, в том
числе деталями и конструкциями, или оборудованием несет подрядчик, если
договором не предусмотрено иное (ст.745 ГК РФ).

Необходимо отметить более сильное влияние рыночного спроса и
конкуренции на деятельность предприятия. В первую очередь это связано с
особенностями строительного производства. Спецификой строительных организаций
является также то. что плата за строительство объектов перечисляется не сразу
после готовности объекта, а в течение неопределенного времени, что отнюдь не
способствует укреплению финансового состояния предприятий. Негативной стороной
таких заказов является го. что из-за нарушения графика поступления средств на
строительство объектов от заказчиков, увеличивается риск сбоев в строительстве
объектов. Поэтом) одной из проблем, причем довольно сложной в отношении
решения, предприятий и организаций строительной отрасли является борьба с
дебиторской задолженностью. В этой связи особое значение приобретает выбор клиентов
и заказчиков.

1.2
Организационно-правовая форма хозяйствования ООО «Март»

Общество с ограниченной ответственностью «Март»,
именуемое в дальнейшем «Общество», создано в соответствии с
Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом РФ «Об
обществах с ограниченной ответственностью» № 14 — ФЗ от 08.02.98 г. по
решению двух участников.

Общество является юридическим лицом и строит свою
деятельность на основании Устава и действующего законодательства РФ.

Общество является коммерческой организацией. Вправе в
установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее
пределами, имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование
на русском языке. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием,
собственную эмблему и другие средства индивидуальной идентификации. Общество
может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и
неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в
Арбитражном суде и судах общей юрисдикции.

Общество является собственником принадлежащего ему имущества
и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом.
Участник имеет предусмотренные законом и учредительными документами права по
отношению к Обществ).

Участник отвечает по обязательствам Общества в пределах своих
вкладов в уставный капитал.

Российская Федерация, субъекты РФ и муниципальные образования
не несут ответственности по обязательствам Общества, равно как и Общество не
несет ответственности по обязательствам РФ. субъектов РФ и муниципальных
образований. Принятие новых участников в состав Общества осуществляется по
решению единственного участника.

Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не
запрещенные законом, в том числе:

производство строительных материалов. проектные,
строительные. ремонтно-строительные. строительно-реставрационные работы.

торгово-закупочная, торгово-посредническая деятельность,
организация комиссионной торговли на основе наличных и безналичных расчетов,

производство, закупка, хранение и реализация продуктов
питания, табачных изделий и прохладительных напитков, включая
пивобезалкогольные и спиртные напитки.

транспортные, сервисные и посреднические услуги в сфере
грузопассажирских перевозок на всех видах транспорта.

оказание консалтинговых, брокерских, дилерских,
маркетинговых, инжиниринговых, факторинговых и представительских услуг
физическим и юридическим лицам.

организация и финансирование благотворительных фондов.

проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских
работ.

8 производство и реализация товаров народного потребления,
художественных промыслов.

Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в
соответствии с действующим законодательством РФ. Отдельными видами
деятельности, перечень которых определяется специальными Федеральными законами.
Общество может заниматься только при получении специального разрешения
(лицензии).

Если условиями предоставления специального разрешения на
занятие определенным видом деятельности предусмотрено требование о занятии
такой деятельностью как исключительной, то общество в течение срока действия
специального разрешения не вправе осуществлять иные виды деятельности, за
исключением видов деятельности, предусмотренных специальным разрешением и им
сопутствующих.

Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность в
соответствии с действующим законодательством РФ. Для достижения целей совей
деятельности Общество может приобретать, нести обязанности и осуществлять любые
действия которые не будут противоречить действующему законодательству и
настоящему Уставу.

Общество считается созданным как юридическое лицо с момента
государственной регистрации. Для достижения целей своей деятельности вправе нести
обязанности, осуществлять любые имущественные и личные неимущественные права,
предоставляемые законодательством обществам с ограниченной ответственностью, от
своего имени совершать любые допустимые законом сделки, быть истцом и
ответчиком в суде. ООО «Стройиндустрия» является собственником
имущества, приобретенного в процессе его хозяйственной деятельности.
Осуществляет владение, пользование и распоряжение находящимся в его
собственности имуществом по своему усмотрению в соответствии с целями своей
деятельности и назначением имущества. Имущество Общества учитывается на его
самостоятельном балансе. Также оно имеет права брать и пользоваться кредитом в
рублях и иностранной валюте. Но оно отвечает по своим обязательствам всеми
своими активами. Участник Общества отвечает по обязательствам в пределах своего
вклада в уставный капитал. Если Участник внес вклад не полностью, то он несет
ответственность по обязательствам Общества в размере неоплаченной доли. В
случае же несостоятельности Общества (банкротства) по вине его участника или по
вине других лиц, которые имеют право давать обязательные указания, либо иным
образом имеют возможность определять его действия, на указанного участника или
других лиц в случае недостаточности имущества может быть возложена субсидиарная
ответственность по его обязательствам. Общество может создавать самостоятельно
и совместно с другими предприятиями и гражданами РФ организации справами
юридического лица в любых допустимых законом организационно-правовых формах.
Общество вправе иметь дочерние и зависимые общества с правами юридического
лица. Оно может создавать филиалы и открывать представительства на территории
РФ и за рубежом. Филиалы и представительства учреждаются единственным
участником и действуют в соответствии с Положениями о них. Общество
самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а
также социальное развитие коллектива. Основу планов составляют договоры,
заключаемые с потребителями услуг Общества, а также поставщиками
материально-технических и иных ресурсов.

Выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по
ценам и тарифом, установленным Обществом самостоятельно. Также оно вправе
привлекать для работы российских и иностранных специалистов, самостоятельно
определяя формы, размеры и виды оплаты труда. Для достижения своих целей
Общество может приобретать права, принимать обязанности и осуществлять любые
действия, не запрещенные законодательством. Сделки, выходящие за пределы
уставной деятельности, но не противоречащие закону, являются действительными.

Уставный капитал Общества определяет минимальный размер
имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 100 000 (сто
тысяч) рублей, который разделен на 100 долей стоимостью 1 000 рублей каждая.
Уставной капитал образован вкладом единственного участника. Участник вносит не
менее 50% своей доли в уставный капитал в момент регистрации Общества путем
зачисления соответствующей суммы на расчетный счет Общества. Остальные 50%
уставного капитала участники вносят в течение одного года с момента
регистрации. Уставный капитал может формировать за счет прибыли от деятельности
Общества, также за счет дополнительного взноса участника. Общество вправе
размещать облигации и иные ценные эмиссионные бумаги в порядке, установленном
законодательством о ценных бумагах, не превышающие размера его уставного
капитала или величины обеспечения, предоставленного Обществу в этих целях
третьими лицами, после полной оплаты уставного капитала.

Участник Общества обязан:

В течение одного года после государственной регистрации
Общества оплатить определенную ему долю в уставном капитале. Часть прибыли
начисляется участнику с момента фактической оплаты 100% своей доли в уставном
капитале.

Соблюдать требования Устава.

Не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности
Общества.

Немедленно сообщать генеральному директору о невозможности
оплатить заявленную долю в Уставном капитале.

Беречь имущество Общества.

Выполнять принятые на себя обязательства по отношению к
Обществу.

Участвовать в управлении делами Общества лично, либо через
своего представителя.

Получать информацию о деятельности Общества и знакомиться с
его бухгалтерской или иной документацией.

Принимать участие в распределении прибыли.

Получать пропорционально своей доле в уставном капитале долю
прибыли.

Избирать и быть избранным в контрольные органы и органы
управления Общества.

Единственный участник вправе решать все вопросы, относящиеся
к деятельности Общества. Исполнительным единоличным органом является
генеральный директор. К исключительной компетенции единственного участника
относится:

. определение основных направлений деятельности Общества, а
также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях
некоммерческих организаций,

. изменение Устава Общества в том числе и изменение размера
уставного капитала.

. избрание ревизионной комиссии (ревизора) Общества и
досрочное прекращение их полномочий,

. избрание генерального директора и досрочное прекращение его
полномочий.

. утверждение годовых отчетов, годовых бухгалтерских
балансов.

. утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю
деятельность Общества

. принятие решения о распределении чистой прибыли Общества.

1.3
Управление и организационно-производственная структура ООО «Март»

Аппарат управления предприятием строится таким образом, чтобы
обеспечить в техническом, экономическом и организационном отношениях
взаимосвязанное единство всех частей предприятия, наилучшим образом
использовать трудовые и материальные ресурсы (рис.1,).

2.
Организационно-производственная структура ООО «Март»

Структура предприятия представлена на рисунке 1.

Рисунок 3 — Структура предприятия

Единоличным исполнительным органом Общества является
генеральный директор. Единственный участник вправе сам быть генеральным
директором. Срок полномочий генерального директора составляет пять лет.
Директор может переизбирать неограниченное число раз. Генеральный директор
обязан в своей деятельности соблюдать требования действующего законодательства,
руководствоваться требованиями настоящего Устава, решениями органов управления
Общества, принятыми в рамках их компетенции, а также заключенными Обществом
договорами и соглашениями, в том числе заключенными с Обществом трудовыми
договорами. Генеральный директор обязан действовать в интересах Общества
добросовестно и разумно. По требованию участника он обязан возместить убытки,
не обусловленные обычным коммерческим риском. Генеральный директор руководит
текущей деятельностью Общества и решает все вопросы, которые не отнесены
настоящим Уставом и законом к компетенции единственного участника Общества.

Генеральный директор без доверенности действует от имени
Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки; выдает
доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе
доверенности с правом передоверия; издает приказы о назначении на должности
работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и
налагает дисциплинарные взыскания. Он также рассматривает текущие и
перспективные планы работ, обеспечивает выполнение планов деятельности
Общества, утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Общества,
за исключением документов, утверждение которых отнесено настоящим Уставом и
законом к компетенции единственного Участника Общества. Генеральный директор
определяет организационную структуру Общества, обеспечивает выполнение решений
единственного Участника, подготавливает материалы, проекты и предложения по
вопросам, выносимым на рассмотрение единственного участника, распоряжается
имуществом Общества в пределах, установленных единственным Участником, уставом
и действующим законодательством, утверждает штатное расписание Общества,
филиалов и представительств, открывает расчетный, валютный и другие счета
Общества в банковских учреждениях, заключает договоры и совершает иные сделки,
выдает доверенности от имени Общества. В качестве единоличного исполнительного
органа может выступать только физическое лицо, за исключением передачи
полномочий по договору управления.

Генеральным директором может быть единственный участник
Общества либо любое другое лицо, обладающее по мнению единственного участника
Общества, необходимыми знаниями и опытом работы. Контракт с генеральным
директором от имени Общества подписывает единственный участник. Генеральный директор
несет полную административную, гражданскую, уголовную ответственность за
деятельность Общества, а также за достоверность предоставляемых сведений в
контролирующие органы. При отсутствии генерального директора, а также в иных
случаях, когда генеральный директор не может исполнять свои обязанности, его
функции исполняет назначенный им заместитель.

Согласно п.1 ст.6 Федерального закона «О бухгалтерском
учете» ответственность за организацию бухгалтерского учета организациях,
соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несут
руководители организаций.

Главный бухгалтер (бухгалтер) назначается или освобождается
от должности руководителем предприятия. Он подчиняется непосредственно
руководителю организации и несет ответственность за оформление учетной
политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и
достоверной бухгалтерской отчетности.

Главный бухгалтер обеспечивает соответствие осуществляемых
хозяйственных операций законодательству РФ. контроль за движением имущества и
выполнением обязательств.

Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с
законом «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского
учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, положениями по
бухгалтерскому учету. Планом счетов финансово-хозяйственной деятельности
организации и Инструкцией по его применению, утвержденными Приказом Минфина РФ
от 31 октября 2000г. № 94н.

Требования главного бухгалтера по документальному оформлению
хозяйственных операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и
сведений обязательно для всех работников организации.

Без подписи главного бухгалтера денежные и расчетные
документы, финансовые и кредитные обязательства считаются недействительными и
не должны приниматься к исполнению.

В случае разногласий между руководителем организации и
главным бухгалтером документы могут быть приняты к исполнению с письменного
распоряжения руководителя организации.

Бухгалтер-кассир производит получение и выдачу наличности,
ведет кассовый отчет.

Общество привлекает к работе граждан на основании трудовых
договоров, договоров подряда, поручения и других форм договоров с оплатой труда
в договорном размере.

3.
Особенности выполняемых работ во время прохождения практики

Во время преддипломной практики на предприятии мною
выполнялись обязанности дублера мастера строительно-монтажных работ.

В процессе прохождения производственной практики мною были
проведены занятия по ознакомлению с: законодательными и нормативными правовыми
акты, нормативными и методическими материалами, касающимися производственно
хозяйственной деятельности участка; технологией строительного производства,
проектно-сметной документацией на строящийся объект, строительными нормами и
правилами, техническими условиями на производство и приёмку
строительно-монтажных работ; основами экономики, организации труда и
управления, принципами планирования работы на участке, действующими положения
об оплате труда рабочих; техническими характеристиками применяемых строительных
машин, механизированного инструмента, приспособлений; основы трудового
законодательства, основы законодательства РФ об охране труда, правила техники
безопасности, правила противопожарной защиты строительных объектов,
производственной санитарии и охраны окружающей среды; правилами производства
работ краном, правилами электробезопасности, правилами работы с геодезическими
инструментами; законодательной базой по предотвращению загрязнения и охране
окружающей среды в РФ, в части его касающейся; техническими характеристиками и
требованиями, предъявляемые к продукции, выпускаемой участком, технологией ее
производства; оборудованием участка и правилами его технической эксплуатации;
методами технико-экономического и производственного планирования; формами и
методами производственно-хозяйственной деятельности участка; трудовым
законодательством и порядком тарификации работ и рабочих; нормами и расценками
на работы, порядком их пересмотра; действующими положениями об оплате труда и
формах материального стимулирования; передовым отечественным и зарубежным
опытом по управлению производством; основами экономики, организации
производства, труда и управления; правилами внутреннего трудового распорядка;
правилами и нормами охраны труда.

Во время прохождения практики, выполнял обязанности помощника
мастера строительных работ, в процессе которых осуществлял, в соответствии с
действующими законодательными и нормативными актами, регулирующими
производственно-хозяйственную деятельность предприятия, руководство
производственным участком; осуществлял помощь в руководстве рабочими на
порученном участке или объекте, производил расстановку их на рабочих местах в
соответствии с квалификацией; обеспечивал работы по выполнению участком в
установленные сроки производственных заданий по объему производства работ,
качеству, повышению производительности труда, снижению трудоемкости на основе
рациональной загрузки оборудования и использования его технических
возможностей, повышению коэффициента сменности работы оборудования, экономному
расходованию сырья, материалов, топлива, энергии и снижению издержек;
обеспечивал помощь в работе мастера по выполнению работ в соответствии с
рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным заданием,
строительными нормами и правилами, техническими условиями; обеспечивал
соблюдение технологической последовательности выполнения работ; участвовал в
процессе осуществления разбивочных работ на порученном объекте, геодезического
контроля в ходе выполнения работ и замеры объёмов работ; организовывал приёмку
материалов на порученном объекте, их складирование, учёт, отчётность.
Обеспечивал рациональное использование на объекте машин и механизмов, экономное
расходование материалов; производил расстановку бригад и отдельных рабочих,
устанавливал им задание, доводил до сведения рабочих до начала работы
план-задание на день; принимал у рабочих и сдавал заказчику законченные объёмы
работ, оформлял документы по учёту рабочего времени, выработки, простоев, вел
журнал производства работ на объектах капитального строительства.

Оформлял акты на скрытые работы, готовил исполнительную
техническую документацию; следил за недопущением нахождения посторонних лиц, не
прошедших инструктаж по технике безопасности на строительной площадке; за
соблюдением требований и нормативов контролирующих органов по охране окружающей
среды, законов РФ по природоохране в части его касающейся; организовывал и
выполнял мероприятия по предотвращению хищений на своём объекте.; своевременно
подготавливал производство, обеспечивал расстановку рабочих и бригад, контролировал
соблюдение технологических процессов, выявлял и устранял причины их нарушения;
участвовал в разработке новых и совершенствовании действующих технологических
процессов и режимов производства, а также производственных графиков; проверял
качество выполняемых работ, осуществлял мероприятия по повышению качества
работ; принимал участие в приемке законченных работ; организовывал внедрение
передовых методов и приемов труда, а также форм его организации, аттестации и
рационализации рабочих мест; обеспечивал выполнение рабочими норм выработки,
правильного использования производственных площадей, оборудования,
оргтехоснастки (оснастки и инструмента), равномерной (ритмичной) работы
участка; осуществлял формирование бригад (их количественного, профессионального
и квалификационного состава), разрабатывал и внедрял мероприятия по
рациональному обслуживанию бригад, координировал их деятельность; устанавливал
и своевременно доводил производственные задания бригадам и отдельным рабочим
(не входящим в состав бригад) в соответствии с утвержденными производственными
планами и графиками, нормативные показатели по использованию оборудования,
сырья, материалов, инструмента, топлива, энергии; осуществлял производственный
инструктаж рабочих, проводил мероприятия по выполнению правил охраны труда,
техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации
оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением; содействовал
внедрению прогрессивных форм организации труда; под патронажем начальника
участка анализировал результаты производственной деятельности, участвовал в
контроле расходования фонда оплаты труда, установленного участку, обеспечивал
правильность и своевременность оформления первичных документов по учету
рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев; принимал участие в
осуществлении работ по выявлению резервов производства по количеству, качеству
и ассортименту выпускаемой продукции, в разработке мероприятий по созданию
благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры
производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного
оборудования; контролировал соблюдение рабочими правил охраны труда и техники
безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего
трудового распорядка.

Обеспечение материалами и инструментом на объекте
осуществляется с приобъектного склада непосредственно по требованию мастера или
прораба.

Обеспечение приобъектного склада осуществляется согласно,
составляемых на ежедневно заявок на материал со склада базы предприятия или
непосредственно со складов и баз торгующих предприятий.

3.1 Образцы
оформления документов

Ежедневно на объекте ведется заполнение общего журнала работ.

Общий журнал работ (по строительству объекта) в соответствии
с нормам применяется для учета выполнения строительно-монтажных работ. Является
основным первичным документом, отражающим технологическую последовательность,
сроки, качеств выполнения и условия производства строительно-монтажных работ.
Ведется на строительстве (при реконструкции, расширении) отдельных или группы
однотипных, одновременно строящихся зданий (сооружений), расположенных в
пределах одной строительной площадки. Ведется производителем работ (старшим
производителем работ, руководителем смены) ответственным за строительство
здания или сооружения. В специализированных строительно-монтажных организациях
ведется специальный журнал работ, который находится у ответственных лиц,
выполняющих эти работы. По окончании работ специальный журнал передается
генеральной подрядной строительной организации.

Титульный лист общего журнала работ заполняется до начала
строительства генеральной подрядной строительной организацией с участием
проектной организации и заказчика. Стоимость работ указывается в договорных
ценах. Список инженерно — технического персонала, занятого на строительстве
объекта (раздел 1), составляет руководитель генподрядной строительной
организации. В разделе 2 приводится перечень всех актов в календарном порядке.
В раздел 3 включаются все работы по частям и элементам зданий и сооружений,
качество выполнения которых контролируется и подлежит оценке. Раздел 4
заполняется работником, ответственным за ведение общего журнала работ.
Регулярные сведения о производстве работ с начала и до их завершения,
включаемые в раздел 5, являются основной частью журнала.

Эта часть журнала должна содержать сведения о начале и
окончании работы и отражать ход ее выполнения. Описание работ должно
производиться по конструктивным элементам здания или сооружения с указанием
осей, рядов, отметок, этажей, ярусов, секций и помещений, где выполнялись
работы. Здесь же должны приводиться краткие сведения о методах производства
работ, применяемых материалах, готовых изделиях и конструкциях, вынужденных
простоях строительных машин (с указанием принятых мер), испытаниях
оборудования, систем, сетей и устройств (опробование вхолостую или под
нагрузкой, подаче электроэнергии, испытания на прочность и герметичность и
др.), отступлениях от рабочих чертежей (с указанием причин) и их согласовании,
изменении расположения охранных, защитных и сигнальных ограждений, переносе
транспортных и пожарных проездов, прокладке, перекладке и разборке временных
инженерных сетей, наличии и выполнении схем операционного контроля качества,
исправлениях или переделках выполненных работ (с указанием виновных, а также о
метеорологических и других особых условиях производства работ).

В раздел 6 общего журнала работ в соответствии со СНиП
12-01-2004 вносится замечание работников, контролирующих производство и
безопасность работ в соответствии с предоставленными им правами, а также
уполномоченных представителей проектной организации или ее авторского надзора.
Общий журнал должен быть пронумерован, прошнурован, оформлен всеми подписями на
титульном листе и скреплен печатью строительной организации, его выдавшей. При
сдаче законченного строительством объекта в эксплуатацию общий и специальный
журналы работ предъявляются рабочей комиссии и после приемки объекта передаются
на постоянное хранение заказчику или по поручению заказчике эксплуатационной
организации.

Форма 1 — Образец заполнения титульной стороны Акта
освидетельствования скрытых работ.

Форма 2 — Образец заполнения страниц Актов освидетельствования
скрытых работ.

Должностная инструкция Инженер-строитель

1.      Инженер-строитель (далее по тексту — должностное лицо) является
сотрудником подразделения «Отдел капитального строительства и
ремонта».

2.      Непосредственным руководителем должностного лица является
Начальник отдела капитального строительства и ремонта.

Требования к квалификации

Документация

В своей деятельности Инженер-строитель руководствуется
плановой и нормативнометодической документацией:

Документами распорядительного характера Иными методиками,
инструкциями и нормативно-методическими документами, регламентирующими работы,
выполняемые Должностью Настоящей Должностной инструкцией Инженер-строитель
выполняет в рамках процессов в соответствии с их регламентами следующие
действия:

Должностные обязанности

Выполняемые действия

Прочие обязанности Инженер-строитель:

В рамках временных рабочих групп исполняет работы, порученные
ему руководителем временной рабочей группы. Соблюдает сам и контролирует
соблюдение подчиненными организационно-распорядительных,
нормативно-методических, технологических, планово-бюджетных и прочих внутренних
документов. При возникновении ситуаций, не регламентированных внутренней
нормативной документацией, принимает решения и/или ставит в известность
вышестоящее руководство в рамках своих должностных обязанностей. При обнаружении
неисправностей оборудования, техники, зданий, незамедлительно информирует
руководителя соответствующего обеспечивающего подразделения. В общении с
коллегами по работе и контрагентами соблюдает правила деловой этики. Кроме
вышеперечисленных обязанностей, выполняет распоряжения и поручения своих прямых
руководителей, а также иные обязанности, предусмотренные внутренними
регламентами предприятия.

Права

Инженер-строитель имеет право:

Требовать и получать в предписанные сроки от структурных
подразделений компании указанные в регламентах товарно-материальные ценности и
документы, необходимые для исполнения своих работ.

Представлять на рассмотрение своего непосредственного
руководителя предложения по улучшению своей деятельности или деятельности
подразделения.

Требовать от руководителей оказания содействия в исполнении
своих должностных обязанностей.

Ответственность

Инженер-строитель несет ответственность в пределах,
установленных действующим трудовым и гражданским законодательством, и в
соответствии с внутренними нормативными документами за:

Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.

Причинение или способствование действием (бездействием)
причинению другими сотрудниками материального или морального ущерба компании.

Правонарушения, совершенные в период осуществления своей
деятельности, — в соответствии с действующим гражданским, административным и
уголовным законодательством.

Ненадлежащее и несвоевременное исполнение разовых служебных поручений
руководства, если они не противоречат действующему законодательству.

Взаимоотношения с другими сотрудниками

Должностная инструкция главного архитектора

(главного инженера) проекта

Общие положения:

Главный архитектор проекта относится к категории руководителей.

Назначение на должность главного архитектора проекта и
освобождение от должности осуществляется приказом (распоряжением) руководителя
организации.

На должность главного архитектора проекта назначается лицо,
имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по проектированию не
менее 8 лет, а при проектировании особо крупных и сложных объектов — не менее
10 лет.

Главный архитектор проекта должен знать:

—        законодательные и нормативные правовые
акты, распорядительные и нормативные материалы по проектированию, строительству
и эксплуатации объектов;

—        профиль, специализацию и особенности
структуры организации;

—        перспективы технического, экономического
развития организации;

—        методы проектирования;

—        организацию, планирование и экономику проектирования
и инженерных изысканий;

—        передовой опыт проектирования и
строительства;

—        современные технические средства
проектирования и выполнения вычислительных работ;

—        средства автоматизации проектных работ;

—        технические, экономические, экологические и
социальные требования, предъявляемые к проектируемым объектам;

—        технические регламенты, строительные нормы
и правила;

—        порядок заключения и исполнения договоров
на создание (передачу) научно-технической продукции;

—        стандарты, технические условия и другие
руководящие материалы по разработке и оформлению проектно-сметной и другой
технической документации;

—        экономику и организацию строительства;

—        авторское право;

—        основы стандартизации, сертификации и
патентоведения;

—        требования о защите окружающей среды;

—        стандарты делопроизводства (классификацию
документов, порядок оформления, регистрации, прохождения, хранения и др.);

—        основы трудового законодательства;

—        правила и нормы охраны труда, техники
безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

Главный архитектор проекта в своей деятельности —
руководствуется:

—        уставом предприятия;

—        настоящей должностной инструкцией;

—        нормативными материалами по проектированию
строительству и эксплуатации объектов.

Главный архитектор проекта подчиняется непосредственно
руководителю организации.

Во время отсутствия главного архитектора проекта
(командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности исполняет
работник, назначаемый в установленном порядке, который приобретает
соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее
исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

Функции:

Руководство проектно-изыскательскими работами.

Решение финансовых и технических вопросов, возникающих в
процессе проектирования строительства, ввода в действие объекта, освоения
проектных мощностей.

Контроль соответствия разработанной проектно-сметной
документации техническим регламентам, стандартам, нормам, правилам и
инструкциям.

Должностные обязанности:

Главный архитектор проекта исполняет следующие обязанности:

Осуществляет техническое руководство проектно-изыскательскими
работами при проектировании объекта и авторский надзор за его строительством,
вводом в действие и освоением проектных мощностей.

Обеспечивает высокийтехнико-экономический уровень
проектируемых объектов (на основе использования достижений науки и техники,
наиболее экономичных проектных решений).

Принимает меры, направленные на повышение качества
проектно-сметной документации и сокращение расхода материальных ресурсов при
строительстве объектов, снижение стоимости их эксплуатации на основе улучшения
качества проектных, градостроительных и архитектурно-планировочных решений.

Готовит данные для заключения договоров с заказчиками на
разработку (передачу) научно-технической продукции.

Участвует в работе комиссий по выбору площадок (трасс) для
строительства, в подготовке заданий на проектирование и в организации
инженерных обследований для разработки проектно-сметной и другой технической
документации.

Участвует в составлении комплексных планов-графиков
выполнения научно-исследовательских, проектных, конструкторских и
технологических работ для объектов, на которых будут применяться новые
технологические процессы и оборудование с длительным циклом разработки, конструирования
и изготовления.

Составляет календарные планы выпуска научно-технической
продукции.

Готовит обоснование стоимости проектных работ.

Разрабатывает предложения о составе разработчиков проекта,
распределяет между ними задания по разделам и частям проекта, объемы и
стоимость работ.

Формирует задания субподрядным организациям на выполнение
поручаемых им работ и обеспечивает эти организации необходимыми исходными
данными.

Решает технические вопросы, возникающие у субподрядных
организаций в процессе разработки документации.

Осуществляет контроль за техническим уровнем принимаемых
проектных, градостроительных и архитектурно-планировочных решений, экономичным
расходованием средств на проектно-изыскательские работы, сроками разработки
проектно-сметной документации.

Обеспечивает проверку на патентную чистоту и
патентоспособность впервые примененных в проекте или разработанных для него
технологических процессов, оборудования, приборов, конструкций, материалов и
изделий.

Проводит защиту проекта в вышестоящих организациях и органах
экспертизы.

Решает финансовые вопросы, возникающие в процессе
проектирования строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных
мощностей.

Организует работу по устранению обнаруженных дефектов
проектно-сметной и другой технической документации, а также по учету
расходования утвержденных смет.

Подготавливает предложения руководству и заказчику о внесении
в рабочую документацию изменений, связанных с введением новых нормативных
документов, с учетом фактического состояния строительства.

Согласовывает обоснованные отступления от действующих норм,
правил, инструкций с органами государственного надзора и другими организациями,
утвердившими их.

Обеспечивает анализ и обобщение опыта проектирования,
строительства и эксплуатации построенных объектов и подготовку — на этой основе
предложений по повышению технического и экономического уровня проектных решений.

Подготавливает отзывы и заключения на рационализаторские
предложения и изобретения, проекты стандартов, технических условий и других
нормативных документов, связанных с проектированием и строительством.

Принимает участие в экспертизе проектов, подготовке
публикаций и составлении заявок на изобретения, в работе семинаров и
конференций по своей специальности.

(иные обязанности)

Права:

Главный архитектор проекта имеет право:

Участвовать в обсуждении проектов решений руководителя
организации.

Распоряжаться вверенными ему финансовыми средствами и
имуществом с соблюдением требований, определенных законодательными и
нормативными правовыми актами, уставом организации.

Подписывать и визировать документы в пределах своей
компетенции.

Инициировать и проводить совещания по организационным и
финансово-экономическим вопросам.

Запрашивать и получать от структурных подразделений
необходимую информацию, документы.

Проводить проверки качества и своевременности исполнения
поручений.

Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае
нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения
установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению
недостатков и устранению нарушений.

Вносить на рассмотрение руководителя организации
представления

о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении
отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам,
нарушающим трудовую дисциплину.

Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им
должностных обязанностей.

Требовать от руководителя организации оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.

(иные права)

Ответственность

Главный архитектор проекта привлекается к ответственности:

за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах,
определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных действующим административным и
уголовным законодательством Российской Федерации;

за причинение материального ущерба организации — в пределах,
определенных действующим трудовым, гражданским и уголовным законодательством
Российской Федерации;

Главный архитектор проекта несет персональную ответственность

за последствия принятого им необоснованного решения,
повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его
использование или иной ущерб организации.

4. Система
охраны труда и техника безопасности на предприятии

Управление охраной труда в организации осуществляет ее
руководитель, для чего он создает службу охраны труда.

Служба охраны труда подчиняется непосредственно руководителю
организации.

Служба охраны труда осуществляет свою деятельность во
взаимодействии с другими подразделениями организации, комитетом по охране
труда, уполномоченными (доверенными) лицами по охране труда профессиональных
союзов, службой охраны труда вышестоящей организации государственного надзора
за соблюдением требований охраны труда и органами общественного контроля.

Работники службы в своей деятельности руководствуются
законами и иных нормативными правовыми актами об охране труда РФ, соглашением
по охране труда и другими локальными нормативными правовыми актами организации.

Основными задачами службы являются:

Организация работы по обеспечению выполнения работниками
требований охраны труда.

Контроль за соблюдением работниками Законов и иных
нормативных правовых актов об охране труда, соглашения по охране труда и коллективного
договора, других нормативных актов организации.

Организация профилактической работы по предупреждению
производственного травматизма и профессиональных заболеваний, а также работы по
улучшению условий труда

Информирование и консультирование работников организации, в
том числе ее руководителя по вопросам охраны труда

Изучение и распространение передового опыта по охране труда,
пропаганда вопросов охраны труда.

Охрана труда, является системой обеспечения безопасности и
здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая такие
мероприятия:

—           правовые;

—           социально-экономические;

—           организационно-технические;

—           санитарно-гигиенические;

—           лечебно-профилактические.

В соответствии Федерального закона «Об основах охраны
труда в Российской

Федерации» определяет права работника на труд в
условиях, соответствующих требованиям охраны труда.

Каждый работник имеет право на:

—           рабочее место, соответствующее требованиям охраны труда;

—           обязательное социальное страхование от несчастных случаев на
производстве и профессиональных заболеваний в соответствии с законодательством
Российской Федерации;

—           получение достоверной информации от работодателя,
соответствующих государственных органов и общественных организаций об условиях
и охране труда на рабочем месте, о существующем риске повреждения здоровья, а
также о мерах защиты от воздействия вредных или опасных производственных
факторов;

—           отказ от выполнения работ в случае возникновения опасности
для его жизни и здоровья вследствие нарушений требований охраны труда, за
исключением случаев, предусмотренных федеральными законами, до устранения такой
опасности;

—           обеспечение средствами индивидуальной и коллективной защиты
работников в соответствии с требованиями охраны труда за счет средств
работодателя;

—           обучение безопасным методам и приемам труда за счет средств
работодателя;

—           профессиональную переподготовку за счет средств работодателя
в случае ликвидации рабочего места, в следствие нарушений требований охраны
труда;

—           запрос о проведении проверки условий и охраны труда на
рабочем месте органами государственного надзора и контроля за соблюдением
требований охраны труда или органами общественного контроля за соблюдением
требований охраны труда;

—           обращение в органы государственной власти Российской
Федерации, органы государственной власти субъектов Российской Федерации и
органы местного самоуправления, к работодателю, в объединения работодателей, а
также в профессиональные союзы, их объединения и иные уполномоченные
работниками представительные органы по вопросам охраны труда;

—           внеочередной медицинский осмотр в соответствии с медицинскими
рекомендациями с сохранение за ними рабочего места;

—           личное участие или участие через своих представителей в
рассмотрении вопросов, связанных с обеспечением безопасных условий труда на его
рабочем месте, и в расследовании происшедшего с ним несчастного случая на
производстве или его профессионального заболевания;

—           компенсации, установленные законодательством РФ и
законодательством субъектов РФ, коллективным договором (соглашением), трудовым
договором (контрактом),

—           если он занят на тяжелых работах и работах с вредными или
опасными условиями труда.

Статья пятнадцатая Федерального закона определяет обязанности
работника в области охраны труда

Работник обязан:

—           соблюдать требования охраны труда;

—           правильно применять средства индивидуальной и коллективной
защиты;

—           проходить обучение безопасным методам и приемам выполнения
работ, инструктаж по охране труда, стажировку на рабочем месте и проверку
знаний требований охраны труда;

—           немедленно оповещать своего непосредственного или
вышестоящего руководителя о любой ситуации, угрожающей жизни и здоровью людей,
о каждом несчастном случае, происшедшем на производстве или об ухудшении
состояния своего здоровья, в том числе о проявлении признаков острого
профессионального заболевания (отравления);

—           проходить обязательные предварительные (при поступлении на
работу) и периодические (в течение трудовой деятельности) медицинские осмотры
(обследования).

а) обязанности по обеспечению безопасных условий и охраны
труда возлагаются на работодателя;

б) работодатель обязан обеспечить:

—           безопасность работников при эксплуатации зданий, сооружений,
оборудования, осуществлении технологических процессов, а также применяемых в
производстве сырья и материалов;

—           применение средств индивидуальной и коллективной защиты
работников;

—           соответствующие требования условий и охраны труда на каждом
рабочем месте;

—           режим труда и отдыха работников в соответствии с
законодательством РФ, законодательством субъектов РФ;

—           приобретение за счет собственных средств и выдачу специальной
одежды, специальной обуви, смывающих обезвреживающих средств в соответствии с
установленными нормами работникам, занятым на работах с вредными или опасными
условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных
условиях или связанных с загрязнением;

—           обучение безопасным методам и приемам выполнения работ, инструктаж
по охране труда, стажировку на рабочих местах работников и проверку их знаний
требований охраны труда, недопущение к работе лиц, не прошедших в условленном
порядке указанное обучение, инструктаж, стажировку и проверку знаний требований
охраны труда;

—           организацию контроля за состоянием условий труда на рабочих
местах, а также правильностью применения работниками средств индивидуальной и
коллективной защиты;

—           проведение аттестации рабочих мест по условиям труда с
последующей сертификацией работ по охране труда в организации;

—           проведение за счет собственных средств обязательных
предварительных (при поступлении на работу) и периодических (в течение трудовой
деятельности) медицинских осмотров (обследований) работников по их просьбам в
соответствии с медицинскими рекомендациями с сохранением за ним места работы
(должности), среднего заработка на время прохождения указанных медицинских
осмотров;

—           недопущение работников к выполнению ими трудовых обязанностей
без прохождения обязательных медицинских осмотров, а также в случае медицинских
противопоказаний;

—           информирование работников об условиях и охране труда на
рабочих местах, существующем риске повреждения здоровья и полагающихся им
компенсациях и средствах индивидуальной защиты;

—           представление органам государственного управления охраной
труда, органам государственного надзора и контроля за соблюдением требований
охраны труда информации и документов, необходимых для осуществления ими своих
полномочий;

—           принятие мер по предотвращению аварийных ситуаций, сохранению
жизни и здоровья работников при возникновении таких ситуаций, в том числе по
оказанию пострадавшим первой помощи;

—           расследование в установленном Правительством РФ порядке
несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

—           санитарно-бытовое и лечебно-оздоровительное обслуживание
работников в соответствии с требованиями охраны труда;

—           ознакомление работников с требованиями охраны труда;

—           беспрепятственный допуск должностных лиц органов
государственного управления охраной труда, органов государственного надзора и
контроля за соблюдением требований охраны труда, органов Фонда социального
страхования РФ, а также представителей органов общественного контроля в целях
проведения проверок условий и охраны труда в организациях и расследования
несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

—           выполнение предписаний должностных лиц органов
государственного надзора и контроля за соблюдением требований охраны труда и
рассмотрение представлений органов общественного контроля в установленные
законодательством сроки;

—           обязательное социальное страхование работников от несчастных
случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

На начальников участков возложен контроль за инструктажи по
технике безопасности работающих.

5.
Индивидуальное задание

5.1
Разработка грунта землеройными и землеройно-транспортными машинами

Ведущими землеройными машинами являются одноковшовые
экскаваторы, оборудованные ковшами типа прямой или обратной лопаты, драглайном,
грейфером; многоковшовые или роторные экскаваторы непрерывного действия.

Вспомогательными машинами являются землеройно-транспортные
машины: бульдозеры, скреперы, грейдеры, предназначенные для подчистки дна
котлованов, отделки откосов, предварительного рыхления грунта и др.

Выбор ведущей машины — экскаватора зависит от вида и объемов
работ.

При разработке широких котлованов с погрузкой грунта в
транспортные средства целесообразно использовать экскаваторы, оборудованные
прямой лопатой.

Экскаватор с прямой лопатой перемещается по дну выемки,
копает «от себя» снизу вверх с погрузкой грунта на транспортные
средства. Наиболее часто в строительстве применяются экскаваторы с ковшами
емкостью от 0,4 до 2,5 м³. Емкость ковша выбирают в зависимости от
объемов работ, глубины котлована и характеристик грунта. Для наиболее полного
заполнения ковша высота забоя должна быть не менее трехкратной высоты ковша.
Лучше всего экскаваторы с прямой лопатой работают в сухих забоях, а в мокрых
(при высоком УГВ) применяют водоотвод или водопонижение. Выемку, образованную
одним ходом экскаватора, называют проходкой. По характер}’ разработки грунта
проходки могут быть лобовыми (торцовыми) и боковыми. При лобовой проходке
экскаватор движется по оси выемки и разрабатывает грунт впереди себя по обе
стороны, а при боковой — с одной стороны по ходу движения. Применение той или
иной проходки зависит от глубины и ширины котлована, условий его разработки.

Обратную лопату используют для разработки траншей, небольших
котлованов с погрузкой грунта на транспорт или в отвал. Разработка грунта
экскаваторами с обратной лопатой осуществляется торцовыми или боковыми
проходками с перемещением экскаватора по верху забоя «на себя» с
копанием грунта ниже уровня его стоянки. Последняя особенность важна в тех
случаях, когда грунты увлажненные или мокрые. Может также вестись разработка
грунта из-под воды. Разработка грунта таким экскаватором, в зависимости от
ширины котлованов, может вестись с прямолинейной, зигзагообразной лобовой,
поперечно-торцевой и боковой проходками. Разрабатываемый грунт отсыпают в отвал
на берму или частично на транспорт. Ширину проходки при погрузке в транспортные
средства принимают (1,2-1,3 Rp), а при отсыпке в отвал — (0,7-0,8Rp), так как ограничивает
вместимость отвала. При отрывке траншей разработку грунта начинают со стороны
откоса к середине траншеи, так как при этом снижается сопротивление грунта
резанию. Траншеи с шириной по дну до 1 м разрабатывают за одну проходку
(торцевую) с перемещением экскаватора по оси траншеи.

Экскаваторами-драглайнами, имеющими удлиненную стрелу и ковш,
свободно подвешенный на тросе, разрабатывают грунт с отсыпкой его в отвал или
на транспорт при устройстве глубоких котлованов, каналов и траншей. Грунт
разрабатывают ниже уровня стоянки экскаватора с работой его «на себя».
Ковш заполняют при протаскивании его по грунту. Широкие выемки разрабатывают
несколькими лобовыми проходками или применяют при этом такие технологические
приемы, как перемещение экскаватора по зигзагу, или поперечно-торцовую
проходку, а также челночный способ работы. При устройстве широких котлованов, а
также насыпей из грунта резерва и ряде случаев применяют боковую проходку
шириной около (0,7-0,8 К_р), а поворот стрелы экскаватора для
разгрузки — 180°.

Экскаваторами с грейферным ковшом емкостью от 0,3 до 4 м³,
свободно подвешенным на тросе, разрабатывают выемки в радиусе 8-24 м на глубину
7-15 м при подъеме грейфера на высоту 6-14 м. Обычно ими разрабатывают легкие
грунты I и II группы, а более тяжелые — с их предварительным разрых-I лением. Такие
экскаваторы чаще всего используют для разработки глубоких выемок с
вертикальными стенками, например при устройстве опускных колодцев водозаборов,
заглубленных насосных станций и т.п.

Разработка траншей. Траншеи одноковшовыми экскаваторами
разрабатывают, в основном, при их оборудовании обратной лопатой или драглайном.
При этом возможны четыре основные схемы организации работ:

Разработка траншеи с передвижением экскаватора по ее оси и
односторонней выгрузкой грунта;

Разработка с передвижением экскаватора со смещением в сторону;

Разработка с зигзагообразным передвижением экскаватора и
двухсторонней выгрузкой грунта;

Разработка двумя экскаваторами, передвигающимися параллельно
оси траншеи с двусторонней выгрузкой грунта.

По первой и второй схемам разрабатывают относительно неглубокие
и неширокие траншеи, когда возможна укладка грунта в односторонний отвал.

Третью схему применяют при отрывке широких траншей. При
больших объемах земляных работ разработку грунта ведут двумя параллельно
работающими экскаваторами по четвертой схеме. Вынутый грунт при третьей и
четвертой схемам укладывают в отвалы по обе стороны траншеи.

Траншеи с вертикальными стенками отрывают чаще всего
многоковшовыми экскаваторами, а также одноковшовыми с обратной лопатой или реже
драглей-иом на глубину до 3 м с последующим креплением стенок. При разработке
траншей в’ слабых грунтах крепления устанавливают снизу, т.е. вслед за
экскаватором, а трубы опускают уже в закрепленные траншеи. Глубокие траншеи в
неустойчивых грунтах, в целях обеспечения безопасности работ, отрывают в два
этапа (яруса). Сначала экскаватором роют траншеи на допустимую глубину с
вертикальными стенками, а затем, после установки креплений, углубляют ее до
нужной отметки вручную. При этом грунт удаляют бадьями и легкими кранами, или
(при достаточных размерах траншеи) — грейферным экскаватором, предохраняя
распорки креплений от ударов ковшом.

Для разработки траншей применяют цепные и роторные траншейные
экскаваторы непрерывного действия, отрывающие траншеи с вертикальными и
малонаклонными стенками, и двухроторные и шнекороторные экскаваторы, отрывающие
траншей с откосами.

Многоковшовыми цепными экскаваторами можно отрывать траншеи в
легких и средних грунтах с однородной структурой. Но они мало пригодны для
работы в тяжелых и неоднородных грунтах, особенно с включениями крупных камней
и твердых прослоек. Роторными экскаваторами отрывают траншеи практически во
всех грунтах, в том числе и в тяжелых разборноскальных, мёрзлых и
многолетнемёрзлых. Особенность и преимущество применения таких экскаваторов состоит
в том, что, благодаря более эффективному размещению зубьев на рабочем органе,
они устойчиво разрабатывают грунты, а наличие мощной силовой установки
позволяет обеспечить высокую производительность до 300-1200 м³/ч в
грунтах I и II групп. При прокладке сетей трубопроводов чаще всего применяют
цепные экскаваторы ЭТЦ — 165А, ЭТЦ — 252А, ЭТЦ-208В, ЭТЦ-208Д, а также роторные
ЭТР-134, ЭТР-204, ЭТР-208, ЭТР-223 (224), ЭТР-253 (254). По размерам отрываемых
траншей экскаватора подразделяются на малые (для рытья траншей шириной 0,3-0,5
м и глубиной до 1,4 м), средние (для траншей шириной 0,8-1,1 м и глубиной 2,5 —
3,5 м) и большие (для траншей шириной 1,5-1,8 и 2,2 м и глубиной до 5 м).

Экскаваторы непрерывного действия производят отрывку траншеи
и выгрузку разработанного грунта в отвал или на транспортные средства.

При необходимости разработки траншей более глубоких, чем
позволяют технические возможности многоковшовых экскаваторов, их разрабатывают
комбинированным способом в несколько этапов, когда вначале до определенной
глубины делают выемку бульдозерами или скреперами, а затем траншеи отрывают
многоковшовыми экскаваторами. По первой схеме вначале бульдозерами или
скреперами отрывают выемку (корыто) шириной 3,5 м, а затем углубляют траншею до
проектной отметки роторным экскаватором. По второй — вначале роторным
экскаватором отрывают траншею, а затем бульдозером уширяют выемку до
необходимых размеров, далее снова роторным экскаватором углубляют траншею. По
третьей схеме — первую выемку разрабатывают бульдозером. Им же срезают и
уполаживают откос со стороны отвала, куда он транспортирует грунт. В заключение
роторным экскаватором углубляют траншею. Максимальная глубина траншеи,
разработанная такими способами, достигает 4 м (2 + 2).

При необходимости устройства траншей с пологими откосами их
отрывают двухроторными, плужно-роторыми или шнеко-роторными экскаваторами.

Разработка грунтов скреперами, бульдозерами и грейдерами.

К преимуществам перечисленных землеройно-транспортных машин
относятся: комплексное выполнение одной машиной всех операций по выемке,
транспортированию, укладке и разравниванию грунта; сравнительно низкая
стоимость работ; высокая производительность.

Скреперы широко применяют для разработки грунтов при
строительстве дорог, на планировочных и вскрышных работах, а также при
устройстве выемок и насыпей в грунтах непереувлажненных I-III групп и в более
плотных с предварительным рыхлением.

Рабочий цикл скрепера включает следующие операции: резание
грунта и заполнение ковша; транспортирование его к месту укладки; выгрузка и
укладка грунта с уплотнением его колесами. Толщина срезаемого слоя 20-35 см для
прицепных и 30-35 см для самоходных скреперов. Ими можно разрабатывать грунты I-III групп с каменистыми
включениями до 300 — 600 мм. Выполняют ими работы по планировке площадок,
разработке широких траншей, отрывке больше-размерных в плане котлованов для
емкостных сооружений и возведению насыпей. Промышленностью выпускаются скреперы
различных типоразмеров с ковшами объемом 6-15 м³ и готовятся к
выпуску скреперы с ковшами объемом 25 м³.

В зависимости от вида и объема выполняемых работ применяют
различные схемы движений скрепера в плане — по эллипсу, восьмеркой,
зигзагообразное, по спирали, поперечно-челночное и др. Лучше наполнение ковша
грунтом происходит при движении скрепера под уклон.

Самоходные скреперы, а также скреперы с мотоколесами набирают
грунт, особенно связный, чаще всего с помощью трактора-толкача, оснащенного
буфером — амортизатором. Такие скреперы целесообразно использовать в виде
скреперных поездов из двух-трех машин, благодаря чему лучше, чем 6 одиночных
скреперах, используется сцепной вес (ввиду большого числа ведущих колес).
Применение скреперов позволяет комплексно механизировать земляные работы,
особенно при возведении линейных сооружений (дорог, дамб и т.п.). Их
использование при разработке и транспортировании грунта более экономично по
сравнению с экскаваторами. В зависимости от вместимости ковша скреперов и
дальности возки грунта в комплекте используют разное число скреперов.

Бульдозеры применяют для послойного резания и продольного
перемещения грунта на расстояние до 200 м (оптимальное расстояние 70-100 м).
Ими можно разрабатывать и перемещать легкие, средние и тяжелые (разрыхленные
скальные и смерзшиеся) грунты. В строительстве бульдозеры применяют для
разработки котлованов небольшой глубины (до 2 м), рытья водопроводящих каналов
и широких траншей, засыпки котлованов и траншей. Наибольшая глубина резания
грунта бульдозерами от 20 до 60 см. При разработке грунта бульдозером, как
правило, применяют траншейный способ, при котором между параллельными
проходками бульдозера по одному следу оставляют грунтовые перемычки,
препятствующие потере грунта. Их срезают в последнюю очередь, а в траншее — по
мере увеличения глубины траншеи. Практикуют спаренную работу бульдозеров.
Перемещают грунт двойной или тройной призмой волочения.

Котлованы бульдозерами разрабатывают также траншейным
способом. Срезают и перемещают грунт вдоль котлована, начиная с середины в оба
конца. На работах по вертикальной планировке грунт бульдозерами разрабатывают
послойно траншейным способом, двигаясь каждый раз по одному и тому же следу.
Применяют при этом также спаренную или групповую работу бульдозеров.

Различают три основные схемы разработки и перемещения грунта
бульдозерами: прямую, боковую и ступенчатую. Прямую схему применяют при рытье
траншей и выемок, ширина которых не намного превышает ширину отвала бульдозера,
а также при устройстве въездов. При этой схеме бульдозер разрабатывает и
перемещает грунт, передвигаясь по прямой линии и совершая
возвратно-поступательное движение без разворотов. Боковую схему используют при
перемещении ранее разработанного грунта из отвалов или сыпучих материалов
(песка, гравия и др.) из бункеров, разработке легких грунтов, срезаемых
толстыми слоями, а также при работе на косогорах. Грунт в этом случае при
разработке располагается сбоку от пути, по которому бульдозер транспортирует
его к месту отсыпки. Бульдозер захватывает отвалом грунт, делает поворотное
движение, перемещая грунт на транспортный путь, а затем транспортирует его к
месту отсыпки. Ступенчатую схему применяют преимущественно при устройстве
насыпей, выполнении вертикальной планировки площадей, когда можно отсыпать
разрабатываемый грунт по всей ширине выемки. При этой схеме бульдозер разрабатывает
грунт параллельными проходками. Переместив грунт на одной проходке, бульдозер
совершает холостой ход под углом к оси рабочего хода и начинает разработку и
перемещение грунта на расположенной рядом проходке. Отсыпку грунта чаще всего
ведут послойно с разравниванием передним или задним ходом. Толщина отсыпки 0,2
— 0,25 м.

Бульдозерами также засыпают траншеи с трубопроводом,
используя при этом различные схемы проходов, в том числе прямолинейную,
косопоперечную параллельную, косоперекрестную и комбинированную. Засыпку
прямолинейными проходами бульдозера применяют при наличии достаточной ширины
полосы отвода, позволяющей перемещать грунт отвала поперек оси траншеи. В
стесненных условиях засыпку траншеи бульдозером производят косопоперечными
параллельными и косоперекрестыми проходами с передвижением бульдозера под углом
45-50° к оси траншеи. Довольно эффективным при засыпке траншей бульдозером
является комбинированный способ, при котором бульдозер выполняет два прохода —
вначале косопоперечный, а затем прямой поперечный. При этом производительность
работы бульдозера значительно повышается за счет уменьшения длины перемещения
грунта и улучшения условий его набора отвалом при втором проходе. Кроме того,
этим способом можно разрабатывать плотные, слежавшиеся или промерзшие (до 30
см) грунты отвала.

Грейдеры используют при платеровке территорий, возведении
дорожных насыпей, профилировании дорожного полотна, зачистке котлованов и
отделке откосов.

5.2
Погрузо-разгрузочные работы в строительстве, их организация и пути повышения
эффективности

Транспортные и погрузочно-разгрузочные работы в строительстве
имеют большой удельный вес, на них приходится свыше 42% всей трудоемкости
строительно-монтажных работ. Поэтому очень важно при выполнении этих работ как
можно шире применять механизацию и в ряде случаев комплексную механизацию.

Комплексная механизация погрузочно-разгрузочных работ.
предполагает механизированную погрузку и разгрузку грузов и контейнеров с
минимальным числом перегрузок, с наименьшей стоимостью и трудоемкостью при
обязательном сохранении первоначального качества грузов в пути.

Транспорт по отношению к строящемуся объекту делится на
внешний и внутрипостроечный; последний используют в пределах стройплощадки для
доставки материалов и конструкций на рабочие места (в зону работы крана).

Для производства погрузо-разгрузочных работ применяют
механизмы: краны башенные и стреловые (гусеничные и пневмоколесные),
автопогрузчики, универсальные ковшовые погрузчики и др. Эффективно применение
комплексной системы контейнеризации и пакетирования грузов, а также доставка
сборных конструкций укрупненными единицами с помощью специального
автотранспорта в строгой технологической последовательности их монтажа.

Подъемно-транспортное оборудование, применяемое для
погрузо-разгрузочных работ, должно отвечать требованиям ГОСТов, а
грузозахватные средства должны иметь клеймо с указанием предельной
грузоподъемности. Организации, разрабатывающие грузозахватные устройства,
должны иметь специальные разрешения со стороны надзирающих органов (Госгортехнадзор
и др.).

Погрузо-разгрузочные работы относятся к категории наиболее
трудоемких, что побуждает широко применять различные средства механизации,
сокращающие численность рабочих, уменьшающие простой транспортных средств и
предохраняющие грузы от произвольного падения. Сборные железобетонные
конструкции для их захвата, подъема и подачи к месту разгрузки оснащены
грузозахватными петлями или специальными устройствами (отверстиями;
выступающими консолями и др.).

Специализированный автотранспорт применяют для перевозки
длинномерных конструкций или конструкций, которые необходимо укладывать и
укреплять при транспортировании специальными способами: фермы, балки, панели,
плиты покрытий, сантехкабины и др. Чаще всего в состав автопоезда входят
седельный тягач и специализированные полуприцепы-роспуски.

Стеновые панели транспортируют на хребтовых, кассетных и
платформенных панелевозах. Пространственный несущий каркас хребтовых
панелевозов имеет трапециевидное поперечное сечение и небольшую погрузочную
высоту. Более универсальными являются кассетные панелевозы. Стропильные и
подстропильные фермы перевозят полуприцепамифермовозами. Плиты перекрытий и
покрытий, как правило, перевозят на полуприцепах плитовозах; балки
соответственно на балковозах.

Конструкции и изделия, размеры которых превышают допустимые
габариты (ширина — 2,65 м, высота от уровня проезжей части дороги — 3,8 м),
считаются негабаритными и транспортируются по специальным правилам, с
разрешения ГИБДД.

Конструкции, как правило, имеют две точки опоры, под которые
укладывают деревянные подкладки прямоугольного сечения. Конструкции с
односторонним армированием (плиты и балки) транспортируют в рабочем (проектном)
положении — рабочая арматура находится внизу. Панели, не рассчитанные на работу
в горизонтальном положении, а также изделия из легких бетонов толщиной менее
200 мм, транспортируют в вертикальном положении («на ребро»). Колонны
перевозят в горизонтальном положении — плашмя. Фермы длиной 18 и 24 м перевозят
в вертикальном (проектном) положении, а длиной 30 м — в наклонном положении: их
опирают на деревянные подкладки и крепят в узлах верхнего пояса. Стеновые
панели без рабочей арматуры опирают на подкладки, расположенные с шагом 0,5 м.
Их транспортируют в вертикальном положении, закрепляют с двух сторон; панели в
наклонном положении закрепляют с одной стороны.

Применяемые погрузочно-разгрузочные механизмы подразделяются
на работающие независимо от транспортных средств (самоходные автомобильные и
пневмоколесные краны — погрузчики, пневмоколесные и гусеничные экскаваторы с
крановым оборудованием, универсальные погрузчики, передвижные и переставные
ленточные конвейеры, пневматические или шнековые разгрузчики, навесные
механические лопаты и т.д.) и входящие в состав фанспортных средств
(автомобили-самосвалы, транспортные средства с самозагружающимися платформами,
средства с приспособлениями для саморазгрузки и т.д.).

Наибольшее практическое применение получили в строительстве
погрузчики. С их помощью сейчас выполняется до 15-20% всех объемов
погрузочно-разгрузочных работ, что объясняется их универсальностью и высокой
мобильностью. Широко применяются универсальные одноковшовые погрузчики,
автопогрузчики и многоковшовые погрузчики. Погрузчики бывают фронтальные,
полуповоротные и полноповоротные. На погрузочно-разгрузочных работах чаще всего
используют фронтальные погрузчики, оснащенные быстросъемными ковшами, крановым
оборудованием, вилочными подхватами, челюстными ковшами и другими рабочими
органами. Благодаря своей универсальности, мобильности и высокой проходимости
одноковшовые погрузчики эффективно используются в малообъемном рассредоточенном
строительстве, а также на подъемно-транспортных работах в пределах строительной
площадки (перевозка и подача пакетов, стеновых материалов, бадей и бункеров с
бетоном, раствором и т.п.). Многоковшовые погрузчики применяют для погрузки
сыпучих и мелокосыпучих материалов.

Автопогрузчики, как и строительные погрузчики, оснащены
сменными рабочими органами (безбалочной стрелой, ковшом, челюстным захватом и
пр.), но используются, в основном, на площадках с твердым покрытием — на
приобъектных складах или предприятиях стройиндустрии. Передвижные ленточные
конвейеры применяются для погрузки сыпучих, кусковатых и мелкотоннажных грузов.
Для выгрузки пылевидных и сыпучих материалов из крытых вагонов применяют
механические лопаты, работающие по принципу Подтягивания скребков, а для
разгрузки цемента — пневматические разгрузчики.

Саморазгружающиеся транспортные средства оснащены
устройствами для бескрановой саморазгрузки длинномерных грузов, контейнеров и
гидравлически управляемыми стреловыми кранами. Применение таких средств
особенно эффективно для обслуживания рассредоточенных объектов при небольших
объемах строительных работ, что, в частности, характерно, например, для
сельскохозяйственного строительства. К саморазгружающимся средствам относятся
также цементовозы, состоящие из автотягача, цистерны и всасывающего
разгрузочного устройства.

Разгрузка цистерны основана на свойстве аэрированного цемента
(насыщенного воздухом) течь подобно жидкости.

Трубы из полувагонов выгружают либо на склад, а затем — на
трубовоз, либо сразу на трубовоз, что более эффективно. Трубы разгружают
автомобильными и пневмоколесными кранами необходимой грузоподъемности. При
разгрузке труб на трубовозы последние устанавливают параллельно пути напротив
вагона, а кран — между ними. При разгрузке труб из полувагонов используют
торцевые захваты, состоящие из двух и более канатов с крюками по концам. Во
избежание повреждения кромок труб крюки снабжают губками из мягкого материала.
Для временного складирования труб организуют прирельсовые, притрассовые и
базисные склады, которые бывают высокорядными и низкорядными, высотой
соответственно до 8 и 3 м.

При погрузке и разгрузке изолированных труб и секций
необходимо принимать меры для обеспечения сохранности изоляционного покрытия. Нельзя
допускать удары трубы о трубу, о стойки прицепов, сбрасывание на поверхность
труб такелажных приспособлений и др. Для их строповки следует применять мягкие
захватные устройства (полотенца и др.), а стрелы кранов — трубоукладчиков
обертывать амортизирующими резиновыми прокладками толщиной не менее 20 мм.

Схемы комплексной механизации погрузочно-разгрузочных работ
могут быть следующие. Автомашины с готовыми деталями, конструкциями,
контейнерами и пакетами подают под крюк крана с передачей их на место установки
или в зону, где эти материалы или полуфабрикаты будут использованы. Сыпучие
грузы в карьере или на складе загружают в автосамосвал универсальным или
фронтальным одноковшовым погрузчиком. Автосамосвал разгружает заполнители в
склад построечного бетонного завода, откуда скреперной установкой подаются к
дозаторам. Цемент на площадку обычно доставляют цементовозами вместимостью до
60 м³, разгружаемыми специальным аэроустройством с помощью сжатого
воздуха.

Крытые вагоны и полувагоны разгружают винтовыми
пневматическими разгрузчиками производительностью до 90 т/ч, подающими цемент в
люк автомобиля — цементовоза грузоподъемностью от 10 до 22 т. Выгружаемый из
них цемент по трубопроводу подают в силосы для хранения, а затем к дозаторам
бетоносмесителей.

Для организации перевозок массовых строительных грузов
следует применять специализированные контейнеры и средства пакетирования
технологического назначения, обращаемые в замкнутой системе: поставщик — объект
строительства. Номенклатура грузов для доставки в контейнерах и пакетах
довольно обширна — это кирпич, парапетные плиты, оконные и дверные блоки,
трубопроводные заготовки внутренних сантехсистем, паркет и доски, пергамин,
рубероид, электроматериалы, стекло, теплоизоляционные материалы, облицовочные
изделия, краски и т.д. (более 70 наименований).

Погрузку контейнеров и пакетов производят накатыванием груза
с разгрузочной платформы автомобиля или погрузчиками с вилочным подхватом,
снабженными комплектом сменного рабочего оборудования, в том числе захватами для
труб и рулонных материалов. Контейнеризация и пакетирование позволяют резко
снизить трудоемкость погрузочноразгрузочных работ, улучшить использование
средств механизации и обеспечить лучшую сохранность перевозимых грузов.
Контейнеры и пакеты можно также разгружать специальными саморазгружающимися
транспортными средствами. Склады заводов ЖБИ, центральных трубосварочных или
трубоизоляционных баз обычно оборудуют козловыми или мостовыми кранами,
разгружающими автомашины и вагоны.

Выбор более рационального варианта комплексной механизации
погрузочно — разгрузочных работ производится по удельным показателям
технико-экономической эффективности.

5.3 Органы
надзора и контроля за строительством

В соответствии со Статьей 54. Градостроительного кодекса РФ

Государственный строительный надзор осуществляется при:

—        строительстве объектов капитального строительства, проектная
документация которых подлежит государственной экспертизе в соответствии со
статьей 49 настоящего Кодекса либо является типовой проектной документацией или
ее модификацией;

—        реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального
строительства, если проектная документация на осуществление реконструкции,
капитального ремонта объектов капитального строительства подлежит
государственной экспертизе в соответствии со статьей 49 настоящего Кодекса,
(часть первая в ред. Федерального закона от 18.12.2006 N 232-ФЗ)

Предметом государственного строительного надзора является
проверка соответствия выполняемых работ в процессе строительства,
реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства
требованиям технических регламентов и проектной документации.

Государственный строительный надзор осуществляется
федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным на осуществление
государственного строительного надзора, при строительстве, реконструкции,
капитальном ремонте всех объектов, указанных в пункте 5.1 статьи 6 настоящего
Кодекса, если иное не установлено Федеральным законом о введении в действие
настоящего Кодекса, (часть третья в ред. Федерального закона от 18.12.2006 N 232-ФЗ)

Государственный строительный надзор при строительстве,
реконструкции, капитальном ремонте объектов обороны может осуществляться иными
федеральными органами исполнительной власти, уполномоченными на осуществление
государственного строительного надзора указом Президента Российской Федерации.
Государственный строительный надзор при строительстве, реконструкции,
капитальном ремонте объектов в исключительной экономической зоне Российской
Федерации, на континентальном шельфе Российской Федерации, во внутренних
морских водах, в территориальном море Российской Федерации может осуществляться
иными федеральными органами исполнительной власти, уполномоченными на
осуществление государственного строительного надзора указом Президента
Российской Федерации и (или) нормативным правовым актом Правительства
Российской Федерации, (часть третья.1 введена Федеральным законом от 18.12.2006
N
232 — ФЗ)

Государственный строительный надзор осуществляется органами
исполнительной власти субъектов Российской Федерации, уполномоченными на
осуществление государственного строительного надзора, за строительством,
реконструкцией, капитальным ремонтом иных, кроме указанных в части 3 настоящей
статьи, объектов капитального строительства, если при их строительстве,
реконструкции, капитальном ремонте предусмотрено осуществление государственного
строительного надзора.

Должностные лица, осуществляющие государственный строительный
надзор, имеют право беспрепятственного доступа на все объекты капитального
строительства, подпадающие под действие государственного строительного надзора.

По результатам проведенной проверки органом государственного
строительного надзора составляется акт, являющийся основанием для выдачи лицу,
осуществляющему строительство, предписания об устранении выявленных нарушений.
В предписании указываются вид нарушения, ссылка на нормативный правовой акт,
технический регламент, проектную документацию, требования которых нарушены, а
также устанавливается срок устранения выявленных нарушений. Приостановление
строительства, реконструкции, капитального ремонта объекта капитального
строительства на указанный срок осуществляется в порядке, установленном
законодательством Российской Федерации. (в ред. Федерального закона от
31.12.2005 N 210-ФЗ)

Не допускается осуществление иных видов государственного
надзора при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов
капитального строительства, кроме государственного строительного надзора,
предусмотренного настоящим Кодексом, а также государственного экологического
контроля в отношении объектов, строительство, реконструкция, капитальный ремонт
которых осуществляются в исключительной экономической зоне Российской
Федерации, на континентальном шельфе Российской Федерации, во внутренних
морских водах, в территориальном море Российской Федерации.

(в ред. Федерального закона от 18.12.2006 N 232-ФЗ)

. Порядок осуществления государственного строительного
надзора устанавливается Правительством Российской Федерации, (в ред.
Федерального закона от 18.12.2006 N 232-ФЗ)

Административный контроль за строительством в целях
ограничения неблагоприятного воздействия строительно-монтажных работ на
население и территорию в зоне влияния ведущегося строительства ведется органами
местного самоуправления или уполномоченными ими организациями
(административными инспекциями и т.п.) в порядке, установленном действующим
законодательством.

Надзор заключается в предварительном установлении условий
ведения строительства (размеры ограждения стройплощадки, временной режим работ,
удаление мусора, поддержание порядка на прилегающей территории и т.п.) и
контроле соблюдения этих условий в ходе строительства. Ответственным перед
органом местного самоуправления является застройщик, если иное не установлено
договорами.

В соответствии с п.6 СНиП 12-01-2004 организация
строительства в РФ действует следующая система контроля качества строительства.

) Производственный контроль качества строительства
выполняется исполнителем работ и включает в себя:

•           входной контроль проектной документации, предоставленной
застройщиком (заказчиком);

•           приемку вынесенной в натуру геодезической разбивочной основы;

•           входной контроль применяемых материалов, изделий;

•           операционный контроль в процессе выполнения и по завершении
операций;

•           оценку соответствия выполненных работ, результаты которых
становятся недоступными для контроля после начала выполнения последующих работ.

При входном контроле проектной документации следует
проанализировать всю представленную документацию, включая ПОС и рабочую
документацию, проверив при этом:

•           ее комплектность;

•           соответствие проектных осевых размеров и геодезической
основы;

•           наличие согласований и утверждений;

•           наличие ссылок на материалы и изделия;

•           соответствие границ стройплощадки на стройгенплане
установленным сервитутам;

•           наличие перечня работ и конструкций, показатели качества
которых влияют на безопасность объекта и подлежат оценке соответствия в
процессе строительства;

•           наличие предельных значений контролируемых по указанному
перечню параметров, допускаемых уровней несоответствия по каждому из них;

•           наличие указаний о методах контроля и измерений, в том числе
в виде ссылок на соответствующие нормативные документы.

Входным контролем в соответствии с действующим
законодательством проверяют соответствие показателей качества покупаемых
(получаемых) материалов, изделий и оборудования требованиям стандартов,
технических условий или технических свидетельств на них, указанных в проектной
документации и (или) договоре подряда.

При этом проверяется наличие и содержание сопроводительных
документов поставщика (производителя), подтверждающих качестве указанных
материалов, изделий и оборудования.

Операционным контролем исполнитель работ проверяет:

•           соответствие последовательности и состава выполняемых
технологических операций технологической и нормативной документации,
распространяющейся на данные технологические операции;

•           соблюдение технологических режимов, установленных
технологическими картами и регламентами;

•           соответствие показателей качества выполнения операций и их
результатов требованиям проектной и технологической документации, а также
распространяющейся на данные технологические операции нормативной документации.

В процессе строительства должна выполняться оценка
выполненных работ, результаты которых влияют на безопасность объекта, но в
соответствии с принятой технологией становятся недоступными для контроля после
начала выполнения последующих работ, а также выполненных строительных
конструкций и участков инженерных сетей, устранение дефектов которых,
выявленных контролем, невозможно без разборки или повреждения последующих
конструкций и участков инженерных сетей. В указанных контрольных процедурах
могут участвовать представители соответствующих органов государственного
надзора, авторского надзора, а также, при необходимости, независимые эксперты.

Технический надзор застройщика (заказчика) за строительством
(строительный контроль в соответствии со Статьей 53. Градостроительного кодекса
РФ)

Технический надзор застройщика (заказчика) за строительством
(строительный контроль) выполняет:

•           проверку наличия у исполнителя работ документов о качестве
(сертификатов в установленных случаях) на применяемые им материалы, изделия и
оборудование, документированных результатов входного контроля и лабораторных
испытаний;

•           контроль соблюдения исполнителем работ правил складирования и
хранения применяемых материалов, изделий и оборудования; при выявлении
нарушений этих правил представитель технадзора может запретить применение
неправильно складированных и хранящихся материалов;

•           контроль соответствия выполняемого исполнителем работ
операционного контроля требованиям п.6.16 СНиП 12-01-2004

•           контроль наличия и правильности ведения исполнителем работ
исполнительной документации, в том числе оценку достоверности геодезических
исполнительных схем выполненных конструкций с выборочным контролем точности
положения элементов;

•           контроль за устранением дефектов в проектной документации,
выявленных в процессе строительства, документированный возврат дефектной
документации проектировщику, контроль и документированная приемка исправленной
документации, передача ее исполнителю работ;

•           контроль исполнения исполнителем работ предписаний органов
государственного надзора и местного самоуправления;

•           извещение органов государственного надзора обо всех случаях
аварийного состояния на объекте строительства;

•           контроль соответствия объемов и сроков выполнения работ
условиям договора и календарному плану строительства;

•           оценку (совместно с исполнителем работ) соответствия
выполненных работ, конструкций, участков инженерных сетей, подписание
двухсторонних актов, подтверждающих соответствие; контроль за выполнением
исполнителем работ требования о недопустимости выполнения последующих работ до
подписания указанных актов;

•           заключительную оценку (совместно с исполнителем работ)
соответствия законченного строительством объекта требованиям законодательства,
проектной и нормативной документации.

Для осуществления технического надзора застройщик (заказчик),
при необходимости, формирует службу технического надзора, обеспечивая ее
проектной и необходимой нормативной документацией, а также
контрольно-измерительными приборами и инструментами.

В случаях, предусмотренных законодательством, разработчик
проектной документации осуществляет авторский надзор за строительством. Порядок
осуществления и функции авторского надзора устанавливаются соответствующими
нормативными документами.

Замечания представителей технического надзора застройщика
(заказчика) и авторского надзора документируются. Факты устранения дефектов по
замечаниям этих представителей документируются с их участием.

Авторский надзор архитектора осуществляется
автором-архитектором в инициативном порядке независимо от решения застройщика
(заказчика) и наличия договора на авторский надзор по объекту. Территориальный
орган по архитектуре и градостроительству по заявлению автора, удостоверившись
в его авторстве, может выдать застройщику (заказчику) распоряжение об
обеспечении допуска автора на объект строительства, возможности внесения им
записей в журнал авторского надзора. Претензии автора-архитектора по реализации
архитектурных проектных решений могут рассматриваться органом по
градостроительству и архитектуре, решение которого является обязательным для
застройщика (заказчика).

Органы государственного контроля (надзора) выполняют оценку
соответствия процесса строительства и возводимого объекта требованиям
законодательства, технических регламентов, проектной и нормативной
документации, назначенным из условия обеспечения безопасности объекта в
процессе строительства и после ввода его в эксплуатацию в соответствии с
действующим законодательством.

Оценка соответствия зданий и сооружений обязательным
требованиям безопасности как продукции, представляющей опасность для жизни,
здоровья и имущества пользователей, окружающего населения, а также окружающей
природной среды, и как продукции, производимой без испытаний типового образца в
единственном экземпляре на месте эксплуатации и не достигающей окончательных
функциональных характеристик до ввода в эксплуатацию, выполняется в формах:

•           инспекционных проверок полноты, состава, своевременности,
достоверности и документирования производственного контроля;

•           инспекционных проверок полноты, состава, достоверности и
документирования процедур освидетельствования скрытых работ, промежуточной
приемки выполненных конструкций, сооружений, а также несущих конструкций зданий
и сооружений в случаях, когда эти испытания предусмотрены проектной
документацией.

Представители органов государственного контроля (надзора) по
извещению исполнителя работ могут участвовать в соответствии со своими
полномочиями в процедурах оценки соответствия результатов работ, скрываемых
последующими работами, и отдельных конструкций

При выявлении несоответствий органы государственного контроля
(надзора) применяют санкции, предусмотренные действующим законодательством.

Заключение

Важнейшей целью практики было: приобретение студентами
профессиональных умений и навыков по специальности; закрепление, расширение,
систематизация и углубление знаний, полученных при изучении специальных дисциплин;
развитие профессионального мышления; приобщение к работе в условиях трудового
коллектива; подготовка к самостоятельной производственной деятельности; подбор
необходимых материалов для выполнения индивидуального задания; подготовка
отчета по практике.

За время прохождения практики меня ознакомили со всеми
материалами и документами, которые готовятся при строительстве, с нормативными
актами и структурой предприятия.

Я был ознакомлен со всеми организационными вопросами которые
возникают в процессе организации планирования и строительства зданий. Во время
прохождения практики мною была проведена работа по проверке техники
безопасности и приняты меры по устранению выявленных недостатков. Также
принимал участие в работе бригады выполняя работы по монтажу гипсокартонных
конструкции, утеплению фасада многоэтажного жилого здания.

Список
используемых источников

4.      ГОСТ
2.105 — 95 (ЕСКД). Общие требования к текстовым документам. Введен с
01.01.1995. — М.: Издательство стандартов. 1996. — 17с.

.        Л.Р.
Маилян. «Справочник современного строителя» — изд.2-е. — Ростов н/Д:
Феникс, 2005 г. — 131 с.

.        Гребенник
Р.А., Гребенник В.Р. Монтаж строительных конструкций зданий и сооружений:
Учебное пособие. — М.: Издательство АСВ, 2009, — с.53

.        Куликов
О.Н. «Охрана труда в строительстве»: Учебник для нач. проф.
образования. — М.: Издательский центр «Академия», 2004. — 288с.

.        «Строительные
конструкции» В.И. Сетков, Е.П. Сербин. — изд.2-е. — Москва. 2005 г. — 587
с.

.        «Основы
строительного дела» М.Д. Панкратьева, Ю.М. Соловей. — Москва. 1982 г. —
376 с.

.        Булгаков
С.Н. Строительное дело: Учебник для техникумов. — М.: Стройиздат, 1980,-с.211

Рынок строительства всегда был довольно насыщенным и переполнен предложениями, как транспорт в час пик. И в то же время, в этой сфере крутятся большие деньги. Хотите догнать конкурентов и встать впереди колонны – оригинальный продающий текст о строительной компании будет той самой лопатой, которой можно будет грести большие чеки заключённых договоров. Изюминка или фишка в рекламном тексте Вашей компании – это билет в первый ряд высоких продаж. На написание этого лонгрида я потратил 2 месяца, чтоб привести идеи и примеры оригинальных продающих текстов рекламы на тему строительства. Читать предстоит много. Но по делу!

Содержание

1. Откуда приходят заказчики?
2. Пример строительной рекламы для сайта
3. Примеры рекламы для радио
4. Принципы написания продающих текстов для строительства
5. Обработка возражений
6. Секреты поисковой оптимизации (длинный шлейф ключей)
7. Строительный копирайтинг

Какой строитель – такой и дом. А первое впечатление о застройщике способен создать именно текст рекламы для сайта строительной компании. Так же, как одно кривое окно портит весь фасад, так и одно неправильно написанное предложение в объявлении может напрочь убить хорошее впечатление от лендинга.

Для начала разберём основные каналы притока клиентов:

1. Сарафанное радио. Безотказный и древний как мир канал притока клиентов без затрат. Ведь вместе с плохими слухами распространяются и хорошие. Довольный Вашей работой заказчик станет идейным агитатором в своём кругу общения. Недостаток только один – нужно время, чтоб наработать верную клиентуру.
2. Реклама строительной компании на досках объявлений в Интернете. Авито и им подобные сайты – очень хороший способ найти заказчика. Но, чтоб объявление легче находилось в поиске, крайне важно чтоб текст о строительной компании содержал важные ключевые слова без потери читабельности.
3. Листовки, буклеты и наружная реклама. Этот вид рекламы лучше всего использовать там, где проходят строительные пути потенциальных заказчиков – в агентствах недвижимости, в магазинах стройматериалов, в местах регистрации предпринимателей и сдачи помещений в аренду. Расклейка объявлений, реклама на автомобилях или раздача листовок – рекламный текст на тему строительства должен убеждать.
4. Личный сайт. Блог или лендинг – лучший и самый эффективный вид строительной рекламы, на мой взгляд. Большинство подрядчиков не заморачиваются о том, чтоб создать собственный сайт и писать на него тексты о строительстве. Объявления в газете или на доске объявлений в Интернете, расклейка бумажных объявлений, спам в почтовые ящики подъездов и сарафанное радио – вот и все методы строительной рекламы. Поэтому открыть своё представительство в Сети означает превратиться из медленной улитки в быстрого гепарда в погоне за прибыльными заказами. Это отличный инструмент, чтоб показать серьёзность намерений при рассылке коммерческих предложений о сотрудничестве для строительной компании и продемонстрировать результаты своей работы для будущих клиентов.

1. Соцсети. Вести группу вконтакте на строительную тему – очень хлопотное дело, даже хлопотнее чем сайт. Но, при грамотном подходе к продвижению и наполнению, SMM-овчинка стоит выделки.
2. Контекстная реклама. Нужен собственный сайт или группа. Главный плюс – точность. Можно выбрать города, время, ключевые запросы, возраст и многие другие параметры. Недостаток – слишком большая цена при поверхностной настройке. Самый лучший вариант рекламы для начинающей строительной компании.
3. Дневник ремонта. При строительстве или ремонте здания регулярно фиксировать значимые моменты на камеру, делясь комментариями и хитростями. Кроме строителей, ремонтно-строительный видеоблог могут смотреть ещё и потенциальные заказчики, один из которых однажды станет Вашим клиентом. Вместо видеоблога может быть обычный блог с фотографиями, который станет отличным дополнением к сайту или группе.
4. Почтовая рассылка. Тоже эффективный вид рекламы. Рассылка писем о строительстве как в электронном, так и в бумажном варианте. В первом случае речь идёт о составлении коммерческого предложения для строительной компании о долгосрочном сотрудничестве, во втором – обычный спам по почтовым ящикам рядовых граждан. В обоих случаях система работает – ведь хотя бы одному из ста всё-таки нужны еврозаборы, окна или отделочные работы.
5. Обзвон. Холодный и тёплый обзвон больше подходит для рекламы магазина стройматериалов, но может использоваться и строительными компаниями. Всё что нужно – мотивированный менеджер по продажам, шаблоны писем-предложений о сотрудничестве и толковый скрипт продаж.
6. Отраслевые выставки. Это отличная возможность для руководства магазинов стройматериалов и строительных фирм найти КРУПНЫЕ заказы. Основные помощники тут – это знание матчасти и хорошо подвешенный язык. Но и грамотно составленный текст рекламного буклета о строительной компании сослужит свою службу по привлечению дополнительный клиентуры.
7. Реклама в печатных изданиях. Разместить объявление в газету или журнал – это отличная возможность привлечь клиентов, которые предпочитают бумагу Интернету.
8. Реклама по радио или телевидению. Идеально подходит для рекламы магазинов стройматериалов и крупных новостроек.

А теперь почитаем примеры текстов для рекламы строительства и ремонта.

Текст о строительной компании: образец рекламы сайта застройщика

Предлагаем купить квартиру в новостройке в Москве в жилом комплексе на ул. Озёрная, 1я. Жилкомплекс «Западный» уже сдан в эксплуатацию компанией ООО «Мосинвест» и ждёт своих жильцов. Не ждите 2 года окончания строительства – заселяйтесь уже завтра.

Мы строим с 1999 года и сдали в эксплуатацию уже 19 жилкомплексов в Москве и Московской области.

Преимущества жилкомплекса «Западный»:

+ Закрытый и обустроенный двор, консьерж-служба, охрана и видеонаблюдение,

+ Монолитно-каркасные дома с подземным паркингом на 400 машин,

+ Озеленённая территория,

+ «Французские панорамные окна»,

+ Горизонтальная разводка с поквартирным учетом тепла,

+ Возможность заказа чистовой отделки с индивидуальным дизайном и выбором материалов,

+ Возможность составления своей планировки, при условии возведения дома,

+ Широкий выбор ипотечных программ, рассрочки, займы,

+ Приточно-вытяжная принудительная вентиляция,

+ Свободные и приятно оформленные зоны ожидания.

Звоните на номер 000 000 000 или пишите на почту mail@site.ru, чтоб узнать подробности. Получите актуальную подборку свободных квартир с ценами уже сейчас.

Пример текста рекламы базы стройматериалов на радио (20 секунд)

(Звучит бодрый марш) Нам «База Стройки» всегда помогает

Она оптовой ценою влечёт

Кто с «Базой Стройки» по жизни шагает

Тот никогда и нигде не пропадёт

«База Стройки» ­– огромный ассортимент строительных материалов и оптовые цены. Рязань, ул. Иванова, 59

Образец текста рекламы ремонта на радио (20 секунд)

(Ведущий рассказывает сказку) Тук-тук… Кто в домике живёт? Это мы, мастера!

Балконы и лоджии остекляем,

Пластиковые окна за 10 дней вставляем,

При заказе 3-х изделий скидки даём,

А также всё что в доме есть чиним и ремонтируем.

Окна и ремонт – просто сказка. Саратов, ул. Панфилова, 4-г. Тел 040404040

Пример рекламы строительного магазина на радио (30 секунд)

(Мотив из «Прекрасная маркиза»)

(Женская партия) Ах дорогой, пора ремонт нам делать,

Нам нужно срочно в магазин,

(Мужская партия) В какой я знаю, «Ремонт и отделка»,

Он в Ступино такой один.

(Речитатив) Там коллектив словно семья,

В продаже всё от А до Я

И выбор сделать нет проблем,

Там продавцы помогут всем,

Советы дельные дают,

Всё подберут за 5 минут,

Товар в наличии на складах,

От магазина в 100 шагах,

А если нет прямо сейчас,

То привезут всё на заказ,

Всего один только звонок,

Доставят всё, что нужно в срок,

Товары просто всё отпад,

на каждый есть сертификат,

Объём весь посчитают тут,

Назад излишки заберут,

На 10 тысяч покупай,

Домой бесплатно доставляй,

Так что ремонт у нас уже в кармане,

И хорошо, всё хорошо.

Магазин «РиО» – ремонт и отделка. Подумайте о нас, если речь пойдёт о ремонте. Приходите. Воронеж, микрорайон Дубки, Калинина 2.

Пример рекламы строительной компании на радио для металлокаркасов

(Диалог. Любопытный прохожий быстрым голосом) А вы чё тут строите?

(Прораб, спокойно и размеренно) Да что угодно! Дом, магазин или офис…

(Прохожий) Долго ещё?

(Прораб) Да не больше недели.

(Прохожий) Ухты, а как так? Дорого, наверное?

(Прораб) Вовсе нет. Профиль такой – тёплый, легкий, ровный. Собирается просто, а экономишь с ним на всём подряд. Пожаростойкий, долговечный плюс с кровлей и фундаментом проще.

(Диктор) Металлокаркас из термопрофиля. Лёгкое решение для Вашего строительства. Телефон 500-213 ещё раз 500-213

Самый эффективный текст рекламы для строительных работ

Самый эффективный рекламный текст о строительстве нужен для того, донести до покупателя нужную информацию, которая поможет ему принять единственно верное решение о сотрудничестве. Если Вы планируете работать на долгосрочную перспективу, то информация в тексте-презентации должна быть «показана лицом» и в то же время правдива. Любая фальсификация, от которой кровь в жилах встаёт дыбом и ноги сжимаются в кулаки, способна навсегда подорвать едва наметившийся кредит доверия.

Не нужно, чтобы громкие заявления и общие слова весенним паводком затапливали сознание читающего. Если человек не увидит конкретики – просто уйдёт на сайт конкурентов не оглядываясь. Для мужской аудитории нужны суровые логические доводы, для женской – цепляющие эмоциональный триггеры.

Кто владеет информацией – владеет миром. Какую информацию нужно собрать перед тем, как писать продающие тексты о строительной компании?

1. Провести мониторинг спроса на рынке. Для результативной презентации строительной компании нужно понять страхи и желания целевой аудитории. Ведь квартиру, дом или коттедж, как правило строят один раз на всю жизнь, поэтому люди подходят к строительству очень взвешенно. Нужно понять, какие возражения могут быть у потенциальных покупателей и грамотно обработать их в тексте объявления или лендинга строительной тематики.
2. Исследовать конкурентов. Нужно посмотреть какие тексты объявлений они пишут и что они обещают. Цель ясна – сделать всё по-другому. Отличаться. Выгодно отличаться. Не нужно быть лучшим – нужно брать новые рубежи продаж индивидуальностью. Человека не интересует лучший дом – это рекламный штамп и размытое понятие. Его интересует самый тёплый дом, долговечный дом, красивый дом, недорогой дом.
3. Найти факторы отстройки – предложить в объявлении то, чего нет у конкурентов. Или то, что он не успели (не додумались) предложить в тексте промышленного, гражданского или садово-паркового строительства.

Из чего состоит продающий текст о строительной компании?

1. Заголовок. Из него человек должен сразу понять, что ему предлагают. В несколько слов нужно вместить смысл услуги и выгоды, которые он получит именно от данного подрядчика. Простая и одновременно очень сложная задача. Его пишут тогда, когда уже написан весь текст объявления строительной компании.
2. Лид. Краткое и ёмкое вступление, раскрывающее проблему целевой аудитории. Главная его цель – заинтересовать клиента, чтоб он ознакомился с оффером.
3. Оффер. Понятная и лаконичная презентация своих услуг. Самый эффективный рекламный текст о строительной компании не обязан быть креативным – от него требуется в первую очередь ПОНЯТНОСТЬ. Чтоб он предлагал только то, что действительно нужно целевой аудитории (ЦА).
4. Обработка возражений. В этой части продающий текст о строительной компании описывает преимущества, отличия от конкурентов, а также обрабатываются страхи и сомнения потенциальных заказчиков. Далее об этом чуть подробнее.
5. Призыв к действию. То, ради чего и писался этот самый текст для строительного сайта. Чтобы заказчик написал или позвонил – его нужно попросить выйти на связь.

Продающий текст о строительной компании: обработка возражений при написании

• Пьянство и антисанитария на объекте. Наказываем рабочих за малейший запах перегара и убираем мусор в конце каждой смены.
• Стройка идёт 8 месяцев вместо 4-х. Мы соблюдаем сроки благодаря умелой координации наших действий. Делим работу на этапы и прописываем каждый этап в смете. Распределяем работу между бригадами таким образом, чтоб они не мешали друг другу.
• «Качество» работ. Мы каждый день отчитываемся перед заказчиком и обсуждаем с ним все нюансы. Делаем регулярные фотоотчёты, на которых фиксируется процесс работы.
• Кидалово. Чтоб взаимно обезопаситься, мы заключаем договор в нашем офисе. Также у нас можно ознакомиться с номером лицензии. В качестве наших работ Вы можете убедиться, посмотрев наши предыдущие объекты и пообщавшись с довольными заказчиками.
• Закупка стройматериалов. Мы покупаем стройматериалы только на проверенных точках и показываем заказчику чек. Если заказчик выбирает стройматериалы по своему вкусу, мы ездим с ним и консультируем.
• Составление сметы. Очень часто многие бригады выпускают из своего внимания моменты, которые всплывут потом. Мы учитываем в смете все дополнительные и неочевидные для заказчика расходы. Максимальное превышение сметы – 5%!

Вышеперечисленный текст лучше всего писать в разделе «О нас» или «О компании», если сайт строительной компании планируется многостраничный.

Ключевые фразы в тексте для продвижения строительной компании в поиске (рассказываю секрет)

Вставить в текст ключевые слова для привлечения органического трафика с поиска без расходов– часто об этом моменте копирайтеры забывают. Или делают переспам ключами, делая материал малочитабельным. Я уже описывал этот момент на примере одежды, но кратко продублирую информацию ещё раз из-за важности момента.

Чтоб статья на тему строительства бодрее выходила в ТОП поисковой выдачи, лучше каждый текст затачивать под один основной запрос, и вписывать в него «шлейф» этого запроса. Это называется LSI-копирайтинг, выросший из SEO-копирайтинга. Чтоб было понятней, рассмотрим это на живом примере.

Вместе к ключом «строительство домов в Воронеже», люди дополнительно вбивают в поисковик такие слова как «под ключ», «цены», «проекты», «участки», «купить участок», «каркасных домов», «деревянных домов», «жилых», «разрешение», «из СИП-панелей», «недорогой», «из пеноблоков», «многоквартирных», «купить землю», «дачных», «отзывы», «из клееного бруса», «строительные компании», «частных», «многоэтажных», «фото», «область», «кредит».

Выбирайте нужное, подходящее по здравому смыслу и пишите оригинальную статью. Это означает, что если человек пропишет в поисковой строке «строительная компания дома из СИП-панелей Воронеж», то он с большой вероятностью увидит Вашу статью.

В правой части сервиса видны смежные ключевики, на которые также можно написать эффективный текст самостоятельно или заказать статью на строительную тему у копирайтера. Цифры в правой части косвенно указывают на востребованность темы.

дом строительство под ключ      71 566

дом под ключ воронеж       3 048

дом готовый проект   14 455

коттеджный поселок воронеж    3 501

дом проект строительство 44 613

дом брус воронеж     1 515

дом газобетон проект         17 815

частный дом строительство       31 759

дом пеноблок проект 29 480

дом строительство под ключ цена      36 988

проект дом под ключ 95 564

дом пеноблок под ключ      19 842

строительство дом газобетон    10 405

каркасный дом воронеж     905

построить дом воронеж     823

кирпичный дом  123 048

брус дом ключ   79 712

В зависимости от конкретной ситуации, можно добавить такие ключевики, как «ремонт квартир», «интерьер дизайн», «баня под ключ», «земляные работы», «отделочные работы» иже с ними.

Именно такие шлейфы и проводят лучший качественный трафик, ведь только действительно заинтересованный в услуге человек будет вбивать в поисковую строку такие длинные и сложные запросы. Всё нюансы в рамках этой статьи не могу описать, но и этого достаточно для вдумчивого использования. Пользуйтесь этим чит-кодом прямо сегодня, пока это не стало трендом!

Заказать текст на сайт строительной компании у копирайтера

Если Вы управленец в строительной сфере и хотите увеличить доходы фирмы, то лучшим выбором будет заказать текст на сайт строительной компании. Заметим, что в ремонте и отделке средний чек – от 40 до 400 000 руб. и больше. Первый же заказ, полученный благодаря эффективному продающему тексту на строительную тематику, сразу окупит все вложения.

Караван движется со скоростью самого медленного верблюда. Сделайте так, чтоб текст подгонял, а не тормозил развитие Вашего строительного бизнеса.

Статья о строительной компании должна не болтаться в вакууме, как поплавок в проруби, а быть плотно привязана к проблемам и расходам потенциального заказчика. Чем больше будет в статье информации и меньше воды – тем меньше будет боевых потерь с фронта успешных продаж.

Чем больше Вы откладываете, тем больше потенциальных клиентов уходят к конкурентам. Хотите остаться на коне – стоит заказать оригинальный продающий текст о строительной компании уже сейчас.

Желаю всем море удачи и дачу у моря!

С уважением, копирайтер Задорожный Дмитрий

Рассказать о проекте

метки: Строительный, Организация, Общество, Работа, Строительство, Анализ, Структура, Ремонт

Обзор деятельности строительной организации

Краткая характеристика строительного предприятия

ООО «СтройДетальКонструкция» является коммерческой организацией, созданной в организационно-правовой форме общества с ограниченной ответственностью, в соответствие с действующим законодательством Российской Федерации. Общество является юридическим лицом и действует на основании законодательства РФ и устава.

Основной целью организации является получение прибыли в интересах акционеров Общества.

Предметом деятельности общества является насыщение потребительского рынка товарами и услугами.

Общество в установленном законом порядке осуществляет следующие виды деятельности:

• изготовление и реализация строительных деталей и конструкций;
• строительство, капитальный ремонт и реконструкция объектов жилищного фонда и промышленных зданий и сооружений;
• благоустройство;
• производство товаров народного потребления;
• торгово-закупочная;
• посредническая;
• транспортные услуги.

Общество вправе заниматься и другими видами деятельности,не запрещенными законом.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определятся законом, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Право общества осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законом или иными правовыми актами.

Внешнеэкономическая деятельность Общества определяется экспортом производимой Обществом собственной продукции (работ, услуг) как для собственных производственных и социальных нужд, так и для насыщения рынка товарами и услугами.

Структура персонала организации соответствует ее отраслевой специфике. При этом для нее характерна потребность в квалифицированном персонале, обладающем специальными навыками.

Организационная структура предприятия ООО «СтройДетальКонструкция» представляет собой линейно-функциональную структуру (рис.1.1).

Рис. 1.1. Организационная структура предприятия ООО «СтройДетальКонструкция»

Органами управления общества является:

• общее собрание участников;
• директор

Органом контроля общества является ревизор общества.

7 стр., 3215 слов

Участие в организации производственной деятельности структурного …

… 2. ОПИСАНИЕ ВЫПОЛНЕННЫХ РАБОТ В ПЕРИОД ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ В процессе прохождения производственной практики я ознакомился с трудовым коллективом предприятия. Принимал участие в анализе учредительных документов, … подотделов и подразделений организации и определяющих, во-первых, стратегию, тактику и практику деятельности фирмы, во-вторых, прогноз развития внешнего окружения, в-третьих, цели …

Высшим органом общества является общее собрание участников.

Общество избирает ревизора общества. Ревизором общества может быть лицо, не являющееся участником общества. Ревизором общества не может быть лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа.

Единоличным исполнительным органом общества является директор общества, избираемый общим собранием на срок 2 года. Директор общества может быть избран также и не из числа участников общества. Договор между обществом и директором общества подписывается от имени общества лицом, уполномоченным решением общего собрания участников общества.

Финансово-экономический отдел ООО «СтройДетальКонструкция» является структурным подразделением организации. В его состав входят 8 работников. В их число включаются: финансовый директор, финансист-экономист и 5 работников бухгалтерской службы. Возглавляет данное подразделение финансовый директор.

Анализ деятельности и финансовых результатов деятельности ООО «СтройДетальКонструкция» за 2012-2013 гг. представлен в таблице.

Финансовое состояние ООО «СтройДетальКонструкция» определяется на основе общей оценки финансово-экономических показателей предприятия. Основой для оценки деятельности предприятия служит бухгалтерский баланс за 2012 – 2013 гг, представленный в таблице.

В структуре источников средств ООО «СтройДетальКонструкция» преобладает собственный капитал, его удельный вес в 2013 году составляет 58,8%, учитывая то, что в 2012 году составлял 12,99%. Данная ситуация свидетельствует об улучшении финансовой устойчивости компании в 2013 году. Следует отметить, что в структуре заемного капитала преобладают долгосрочные кредиты и займы, которые составляют в 2013 году 28,8%. В целом, можно заметить, что долгосрочные кредиты и займы увеличиваются в 2013 году, а краткосрочные кредиты и займы снижаются. Данный факт свидетельствует о расширении использования организацией наименее дорогостоящих источников финансирования.

Итак, данное финансовое состояние ООО «СтройДетальКонструкция» является стабильным, так как выручка от продажи товаров покрывает все расходы, в том числе себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, коммерческие и управленческие расходы, а чистая прибыль организации дает возможность расплачиваться по своим обязательствам и развивать производственные мощности.

В анализируемом периоде на изменение стоимости имущества компании и источников ее финансирования повлияло увеличение собственного капитала в 2013 году на 249 325,5 тысяч рублей (темп прироста 580%).

Основные средства значительно увеличились в связи с приобретением нового оборудования. Следовательно, собственные средства являются основным источником формирования имущества компании.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Приобретая этот файл я ожидал увидеть больше информации содержащей не только финансовые расчёты, но и более полное текстовое наполнение 8-ми пунктов Содержания, расположенного выше файла. По расчёту есть вопросы: Почему система налогообложения УСН 6% Доходы, Если она мне не выгодна? вдруг затраты на материалы для строительства составят больше 60% от стоимости контракта, Тогда мне выгоднее применить УСН 15% Доходы-Расходы. При Налоговой ставке 6% Взносы во внебюджетные фонды упрощенца, а также другие платежи, перечисленные в п. 3.1 ст. 346.21 НК РФ, могут уменьшать налог организации при УСН или упрощенца-ИП с работниками максимум на 50%.

3 стр., 1350 слов

Анализ маркетинговой деятельности строительной компании

… исследования в данной дипломной работе является Открытое акционерное общество «Строительный трест № 8». Предметом исследования является организационная структура управления предприятием и результаты его деятельности, с целью выявления необходимости создания отдела маркетинга и …

Если у упрощенца–ИП работники отсутствуют, то свой налог он может уменьшить на уплаченные страховые взносы за себя без ограничений.

Суммы взносов и иных выплат, на которые упрощенец уменьшает свой налог на УСН, в 2019 году будут отражены в Налоговой декларации по УСН (утверждена Приказом ФНС России от 26.02.2016 N ММВ-7-3/99@) по строкам 140-143 Раздела 2.1.1.

Сумма дохода более 300 тысяч рублей облагается налогом в 1% дополнительно- это тоже не учтено.

Далее в затратах не учтено:

1) Аттестация рабочих мест персонала

2) расходы на канцелярские товары

3)Компьютеры, столы оргтехника

4) Содержание и ведение счетв в банке

5) процент банка за превышение перечисления на карты физ. лицам (1 % от отчислений дополнительно)

6) Членские взносы в СРО каждый месяц

7) Оплата страховки для СРО

Сертификаты

9) Оплата телефонной связи, интернет

10) обслуживание орг. техники

11) приобретение лицензионного ПО MS Office, Windows на персональные компьютеры.

Это ещё не весь список затрат и статей издержек. Когда Вы всё соберёте воедино, срок окупаемости не будет таким. И скорее всего придётся пересмотреть форму налогообложения. Создавая данный файл нужно обладать не только знаниями эксель, но и иметь реальное представление о предстоящих затратах и доходах, а не гнаться за своей прибылью. Этот расчёт не стоит 1000 рублей по содержанию, тем более 30 000.

Сообщение удалено

Краткая характеристика строительного предприятия

1234567

СОДЕРЖАНИЕ. 2

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. Краткая характеристика строительного предприятия.. 4

2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности строительного предприятия.. 6

3. Анализ финансовых результатов и финансового состояния строительного предприятия.. 8

3.1. Анализ прибыли и уровня рентабельности.. 8

3.2. Анализ структуры стоимости имущества строительного предприятия и источников его формирования.. 11

3.3. Анализ финансовой устойчивости предприятия.. 14

3.4. Анализ деловой активности предприятия.. 17

3.5. Оценка платежеспособности предприятия.. 22

3.6. Анализ ликвидности баланса.. 23

4. Перспективы развития предприятия.. 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 33

[Электронный ресурс]//URL: https://inzhpro.ru/biznes-plan/stroitelnyie-organizatsii/

ВВЕДЕНИЕ

В условиях перехода экономики к рыночным отношениям значительно возрастает роль экономического анализа как важнейших средств получения полной и достоверной информации об имуществе предприятия и его обязательствах, и своевременного доведения этих сведений до пользователей.

С помощью анализа хозяйственной деятельности вырабатывается стратегия и тактика предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

7 стр., 3059 слов

Свот- анализ строительной компании

… работы. Анализ внутреннего состояния компании и учет бизнес окружения компании позволил выделить следующие факторы деятельности компании. Ключевые факторы успеха Для успешной деятельности на строительном … использование природных ресурсов. SWOT-анализа строительной компании «Веста» Отдельно необходимо отметить, что данному этапу предшествовала большая предварительная работа по изучению внешней и …

Учет и анализ занимают одно из главных мест в системе управления. Он отражает реальные процессы производства, обращения, распределения и потребления, характеризует финансовое состояние предприятия, служит основой для планирования его деятельности.

Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний по курсу «Экономический анализ деятельности предприятия» и приобретение навыков самостоятельной работы в области экономических расчетов и обобщений.

Краткая характеристика строительного предприятия

Одним из участников строительного рынка Иркутской области является ООО «СМП-Восток».

Общество с ограниченной ответственностью «Строительное Многопрофильное Предприятие-Восток» было зарегистрировано в 2007 г. в г. Иркутске, по адресу 664082, г. Иркутск, м-н Университетский, 104-68.

Организационная правовая форма предприятия — общество с ограниченной ответственностью.

Целью создания общества является удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли.

Видами деятельности, указанными в уставе общества являются:

1. производство отделочных и завершающих работ, в том числе натяжных потолков;

2. оптовая и розничная торговля (в том числе комиссионная);

3. строительство объектов производственного, жилого и социально-культурного назначения;

4. торгово-посредническая деятельность в вышеуказанных областях;

5. оказание транспортных и складских услуг населению и организациям;

6. внешнеэкономическая деятельность;

7. производство и реализация стройматериалов;

8. производство ТНП и продукции производственно-технического назначения.

Структура управления ООО «СМП-Восток» носит линейно-функциональный характер (рис. 2.1).

За генеральным директором закреплены: выбор основного направления деятельности предприятия с учетом внешних и внутренних факторов работы, организация стратегического планирования; прогнозирование работы компании на определенный отрезок времени; предвидение будущих результатов деятельности предприятия, эффективность ее работы; ответственность за все решаемые в организации задачи и принимаемые решения; реализация власти и полномочий в соответствии с имеющимся статусом и роли.

Рис. 2.1. Организационная структура ООО «СМП-Восток»

Учитывая размеры фирмы и численность персонала, данную структуру можно признать достаточно эффективной и отвечающей требованиям системы управления ООО «СМП-Восток».

Единственным недостатком данной структуры управления является отсутствие отдельных звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования деятельности (данные функции возложены на одного генерального директора).

Рыночная экономика ставит перед российским бизнесом все новые и новые задачи: повышение эффективности производства, конкурентоспособности товаров и услуг, усовершенствование управленческих механизмов и пр. Важная роль в решении этих и многих других задач отводится экономическому анализу деятельности хозяйствующих субъектов. С его помощью вырабатываются тактика развития бизнеса, формируются планы и обосновываются управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности осуществления услуг, оцениваются результаты деятельности всей фирмы, его подразделения и каждого работника в отдельности.

24 стр., 11964 слов

Организация деятельности брокерско-дилерских компаний

… Курсовая работа состоит из трех частей, в которых последовательно рассматривается поставленная проблема. Глава 1. Понятие, сущность и функции брокерско-дилерской компании 1.1 Виды профессиональной деятельности на фондовом рынке, их характеристика Профессиональная деятельность …

Образец краткой характеристики предприятия

Характеристика предприятия: краткий экскурс

Общая характеристика предприятия состоит из краткого описания его регистрационных данных, организационной структуры и деятельности.

Составление такой характеристики дает возможность оценить:

• текущее положение дел на предприятии;
• его финансовые возможности;
• эффективность управленческой команды;
• структуру исследуемого предприятия и ее эффективность;
• возможные пути улучшения упомянутых показателей.

Рекомендации по составлению характеристики предприятия

Для того чтобы грамотно составить обобщенную характеристику какой-либо организации, необходимо иметь в своем распоряжении юридические документы, данные о ее деятельности и экономическом состоянии.

Характеристика оцениваемого предприятия составляется следующим образом.

• Начать следует из указания общеизвестной информации об организации – формы собственности, времени основания, учредителей. Также в этом разделе следует указать ее организационно-правовую форму – ОАО, ООО, ИП и тому подобное.
• Далее следует изучить и описать особенности деятельности организации, проанализировать предлагаемые ею услуги или товары, обосновать выбор ассортиментного ряда.

Фото 1. Прежде чем приступать к составлению характеристики предприятия, будет нелишним поразмыслить над ее планом и ключевыми информационными блоками

— Изучить стратегическую программу развития в условиях современного рынка, включая:

• конкурентоспособность предприятия,
• показатели приспособленности к возможным изменениям на целевом рынке,
• характеристику маркетинговых исследований, запущенных рекламных кампаний и тому подобное.

• Характеристика оцениваемого предприятия также включает определение фазы его жизненного цикла на момент исследования, каждая из которых имеет свои отличия и важные особенности, к которым причисляют:

• финансовую политику;
• маркетинг;
• стиль работы с кадрами организации;
• распространение реализуемых товаров или услуг;
• научно-исследовательские и опытно-конструктивные работы;
• введенные стандарты;
• приоритеты деятельности;
• методы контроля.

• На следующем этапе должна быть составлена организационная характеристика предприятия.

Необходимо описать его структуру, а также указать, эффективен ли применяемый метод управления и стиль руководства; охарактеризовать связи отдельных структурных отделов исследуемого предприятия.

Изучить обязанности руководителей всех уровней согласно занимаемым должностям и оценить, насколько эффективна действующая модель управления.

Также в этом разделе следует описать характер отношений между различными сотрудниками, в том числе управленческим персоналом, специалистами, служащими, обслуживающими сотрудниками низшего звена.

Проанализировав все данные, необходимо дать оценку эффективности используемой организационной структуры, а также предложить возможные мероприятия для внесения изменений и повышения текущих показателей.

10 стр., 4890 слов

Промышленные предприятия как объект организации. Формы, типы …

… методов и форм организации производства. В реферате объектом исследования являются типы, методы и формы организации производства. Предметом — выступает содержание и характеристика основных форм, методов и типов организации производства. 1. Промышленные предприятия как объект организации Предприятие — это самостоятельный хозяйственный …

• Проанализировать общую эффективность деятельности исследуемой организации, провести расчеты по ее главным экономическим показателям, таким как себестоимость, экономический эффект, получаемая прибыль и прочие.

Общая характеристика предприятия

Как обозначалось ранее, общая характеристика предприятия состоит из трех основных составляющих – краткого описания организации, ее структуры и деятельности.

В этом документе указывается помимо состава учредителей и года основания, информация о главных составляющих подразделениях компании, ее филиалах, дочерних организациях.

Фото 2. Обобщенная характеристика предприятия немыслима без описания ее стратегии, видения, целей, внешнего окружения и команды

Для составления такой характеристики рекомендуется использовать наиболее значимые юридические документы, к примеру, устав предприятия, штатное расписание, а также экономические нормативы за последние несколько лет.

В упомянутый документ следует включить данные основной номенклатуры для производимых продуктов или услуг, описать производственные мощности организации, указать основные группы потребителей и целевую аудиторию, поставщиков компании.

Общая характеристика также включает информацию о полученной прибыли, валовой выручке, себестоимость производства для каждого продукта или же предлагаемой услуги.

Сюда же входит и краткая характеристика предприятия, обычно включаемая в карточку предприятия.

Также следует указать точное число персонала на текущий момент исследования, состав руководства, кто директор, оценить финансовое состояние фирмы, указав возможные причины, вызвавшие трудности в ведении профессиональной деятельности компании.

Характеристика организационной структуры предприятия

При составлении организационно-правовой характеристики предприятия исследователь опирается на его учредительные документы.

Тип структуры управления компанией, а также его организации определяет способность предприятия адаптироваться к изменениям текущего состояния рынка и внешней среды.

Под организационной структурой предприятия следует понимать совокупность ее структурных отделов и подразделений, а также связи, установленные между ними.

На выбор структуры организации предприятия существенное влияние оказывают:

• организационно-правовая форма;
• область деятельности, в том числе тип производимых товаров или услуг, их ассортиментный ряд и номенклатура;
• масштаб деятельности компании, показатели объемов производства, общее число сотрудников всех уровней;
• целевые рынки, с которыми устанавливаются связи в ходе ведения деятельности;
• внедренные технологии;
• используемые информационные канали, как внутри организации, так и вне ее;
• уровень обеспечения ресурсами и тому подобное.

Фото 3. Составление характеристики организационной структуры предприятия на бумаге позволяет осознать все — даже малоприметные — связи между его структурными подразделениями

37 стр., 18404 слов

Управление производственной деятельностью организации (на материалах …

… ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Производственная деятельность и производственный процесс предприятия Главной характерной особенностью любого хозяйствующего субъекта, который действует в условиях рыночной экономики, является реализация им производственной деятельности. Как известно, фирма – это организация, функционирующая …

Изучая предметно организационную структуру любого исследуемого предприятия, необходимо также принимать во внимание и уровни взаимодействия:

• предприятия с внешней средой и рынком;
• отдельных отделов и подразделений компании;
• организации с персоналом.

Выбор конкретного вида структуры управления определяется в зависимости от стратегии компании. Для разных компаний характерны различные типы организационный структур:

• линейная,
• функциональная,
• линейно-штабная,
• линейно-функциональная,
• матричная и прочие.

Крупным предприятиям свойственна департаментизация – обособление отделов. Такая структура будет именоваться дивизионной.

В зависимости от организационной структуры предприятия определяется:

• деление задач по отдельным подразделениям компании;
• компетентность каждого их отделов при решении конкретных задач и вопросов;
• общей характер взаимодействий между упомянутыми элементами.

Рационально созданная структура учитывает:

• иерархию задач с учетом важнейших моментов процесса;
• формирование управленческих задач в соответствии с основными принципами ответственности, компетентности и иных характеристик;
• разделение ответственности между руководителями отделов и самими подразделениями;
• максимально короткие пути управления;
• стремление к стабильности циклически повторяемых действий.

В процессе составления характеристики предприятия отмеченные особенности должны получить адекватное отражение.

Характеристика стратегий развития предприятия

Для проведения анализа стратегии развития какой-либо организации должна быть составлена предварительно характеристика материально-технической базы предприятия за последние несколько лет, как правило, 2-3 года.

Реализация принятой стратегии развития позволяет обеспечить непрерывное усиление экономического потенциала и мощи предприятия, повышение конкурентоспособности на целевом рынке.

Фото 4. Любые описания предприятия на бумаге должны иметь цифровое представление с включением вспомогательных аналитических данных

Различные подходы к созданию стратегии базируются на установлении оптимального баланса между текущими ресурсами предприятия и возможностями их использования, с одной стороны, а с другой – удовлетворением требованиям на целевом рынке и запросами.

Для этого необходимо предметно изучить возможности исследуемого предприятия по экономическим, техническим, а также производственным и организационным показателям.

К числу возможностей и текущих ресурсов компании, как правило, причисляются материальные, кадровые, организационные, финансовые, технологические и информационные. Их совокупность называется потенциалом предприятия.

Процесс создания стратегии развития предприятия можно описать следующей последовательной цепью: (1) аналитическое изучение среды (внешней и внутренней) компании → (2) постановка миссии и основных целевых задач → (3) создание нескольких стратегий → (4) выбор оптимальной программы развития → (5) реализация конкретной стратегии на практике.

35 стр., 17224 слов

Обоснование целесообразности развития малого предприятия нового …

… Всё вышесказанное обусловило выбор темы бакалаврской работы: Обоснование целесообразности развития малого предприятия нового вида деятельности — производства кабельной продукции (на примере ООО «ЭлСнабСервис») Объектом исследования … на Лондонской бирже металлов (80 90% себестоимости кабельной продукции содержат стоимость цветных металлов) и курсовая разница. До роста курса евро килограмм меди …

Каждому из перечисленных пунктов необходимо уделить хотя бы пару абзацев в сводной характеристике предприятия.

1 Анализ деятельности ООО «Бриг» 3

1.1Краткая характеристика предприятия 3

1.2Анализ проблемной ситуации 7

1.3 Формирование целей 10

2. Экспертный анализ в принятии управленческих решений 12

В результате анализа внешней и внутренней среды предприятия, на основании данных управленческого анализа, для выявления проблем может быть использован экспертный опрос руководителей и специалистов предприятия. Большое значение также может иметь информация, полученная из внешних по отношению к данной организации источников. 12

При выполнении своей роли в процессе управления эксперты выполняют две основные функции: 12

3. Формирование и принятие управленческого решения 17

3.1 Варианты управленческих решений 17

3.2 Экономическая эффективность предложенных управленческих решений 17

Список литературы 24

[Электронный ресурс]//URL: https://inzhpro.ru/biznes-plan/stroitelnyie-organizatsii/

Введение

Решение — это выбор альтернативы.

Организационное решение — это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью. Цель организационного решения — обеспечение движения к поставленным перед организацией целям. Наиболее эффективным организационным решением явится выбор, который будет на самом деле реализован и внесет наибольший вклад в достижение конечной цели.

Ни один человек, взрослея, не может не познать на практике процесса принятия решений. Способность принимать решения — это умение, развиваемое с опытом. Каждый из нас в течение дня принимает сотни, а на протяжении жизни — тысячи решений.

Рассматривая процессы принятия решений, следует учитывать два момента. Первый заключается в том, что принимать решения, как правило, сравнительно легко. Все, что при этом делает человек, сводится к выбору направлений действий. Трудно принять хорошее решение. Второй момент состоит в том, что принятие решения — это психологический процесс. Иногда нами движет логика, иногда — чувства. Поэтому неудивительно, что способы, используемые руководителем для принятия решений, варьируют от спонтанных до высоко логичных.

Хозяйственные задачи имеют массу хороших и разумных решений.

Целью данной работы является разработка оптимального управленческого решения. В связи с этой целью необходимо решить следующие задачи:

• описать сущность и виды управленческих решений;
• рассмотреть технологию принятия управленческих решений;
• проанализировать правила и критерии принятия решений;
• провести характеристику исследуемого объекта;
• разработать оптимальное управленческое решение.

Краткая характеристика предприятия

ООО «Бриг» создано в форме общества с ограниченной ответственностью. Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, фирменное наименование, бланки и печать со своим наименованием, расчетный и иные счета в учреждениях банках. Осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством и Уставом.

121 стр., 60046 слов

Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности …

… деятельности отечественных предприятий возможности повышения эффективности производства в должной степени не используются. Одной из причин такого положения является то, что задачи повышения эффективности производства мало связываются с организационными направлениями работы предприятий. … В процессе работы были использованы бухгалтерские документы (балансы, отчеты о затратах на производство и …

Общество с ограниченной ответственностью «Бриг» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08.02.1998г. и зарегистрировано постановлением главы Администрации Кировского района г. Уфы №903 от 3 мая 2000г. Сокращенное название организации ООО «Бриг».

Юридический адрес организации: 450077, г. Уфа, ул. Айская, 46.

Почтовый адрес организации: 450078, г. Уфа, ул. С.Агиша, 2/1.

Телефон/факс офиса: (3472) 78-60-60, 78-60-50.

ООО «Бриг» обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда, распределения чистой прибыли.

Целью создания ООО «Бриг» является производство продукции, выполнение работ и оказание услуг для удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли, а также организация и развития сети супермаркетов с системой самообслуживания, широким ассортиментом товаров.

Основными источниками осуществления хозяйственной деятельности предприятия являются уставный капитал, прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия и распределяемая по фондам, кредиты банков. Эти суммы образуют имущество предприятия, состоящее из оборотных и иммобилизованных активов, являющихся средствами осуществления деятельности предприятия.

Свою деятельность предприятие осуществляет с соблюдением норм действующего законодательства, включая Гражданский кодекс законов «О защите прав потребителя», «О лицензировании определенных видов деятельности», правил торговли и т.д.

Предприятие самостоятельно, в пределах образования фондов, распоряжается прибылью, полученной в результате деятельности предприятия, оставшейся после уплаты налогов и других обязательных платежей по статьям расходов, предусмотренных действующим законодательством, актами органов местного самоуправления, учредительными документами, иными локальными актами предприятия, разработанными и утвержденными фирмой в установленном порядке.

Предприятие строит свои отношения с юридическими и физическими лицами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров в соответствии с действующим законодательством и Уставом ООО «Бриг». В своей деятельности предприятие исходит из интересов потребителей, их требований к качеству работ, услуг и других условий хозяйственных взаимоотношений, не противоречащих действующему законодательству и Уставу ООО «Бриг».

В настоящее время торговая сеть ООО «Бриг» включает в себя 30 магазинов эконом-класса, расположенных на «красной линии», что обеспечивает постоянный приток покупателей и высокие объемы реализации по всем группам товаров.

Ассортиментный перечень продукции в торговой сети ООО «Бриг» насчитывает 25000 наименований, включая продукты питания и непродовольственные товары.

Все магазины представляют собой современные торговые предприятия, оснащенные дорогостоящим технологическим и торговым оборудованием, где трудятся около 1900 профессионально подготовленных работников.

В настоящее время ООО «Бриг» перешло на централизованную модель управления торговой розничной сетью, при которой управление всеми магазинами, управление закупками, товарными запасами, оборотными активами, маркетинговой политикой, розничными ценами осуществляется из центрального офиса, считая ее наиболее эффективной.

Характеристика данных показателей, определяющих интенсивность использова­ния производственных ресурсов, приводится в табличной форме (таблица 1.).

Анализ деятельности строительного предприятия ООО «СтройФорест»

Министерство образования и науки

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Вятский государственный университет

Факультет экономики и менеджмента

Отчет по производственной практике

Киров 2013

1. Цели и задачи практики

строительный хозяйственный предприятие имущество

Цели производственной практики:

• закрепление знаний по дисциплинам общепрофессиональной и специальной подготовки,
• формирование навыков использования научного и методического аппарата этих дисциплин, полученного при теоретическом обучении, для решения комплексных экономических (в том числе расчетных) задач,
• приобретение практических профессионально необходимых навыков самостоятельной работы по важнейшим направлениям деятельности бакалавра экономики.

Задачами производственной экономической практики являются:

• получить представление о той среде, в которой будет работать будущий специалист, включая производство, технологии, организацию по видам деятельности, все экономические процессы, количественные и личностные отношения;

• ознакомление студентов о содержании производственного процесса по избранной специальности, направленного на подготовку современных экономистов;
• приобретение начальных навыков самостоятельной (индивидуальной) работы;
• осмысление содержания будущей профессии экономиста, ее особенностей и отличий от профессий других специальностей;
• закрепить на практике полученные знания и подготовить себя к изучению новых дисциплин.
• развитие у студентов комплексного системного экономического мышления;
• формирование практических навыков самостоятельной работы, навыков самостоятельного формулирования выводов, полученных по результатам собственных расчетов;
• развитие навыков презентации и защиты результатов выполняемой работы;
• освоение работы с разнообразными источниками информации.

2. Основная часть

2.1 Краткая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью «СтройПластМонтаж» было создано в соответствии с решением общего собрания участников общества 10 января 2000 года, в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом РФ «Об Обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08.02.1998 г., иными нормативными актами Российской Федерации и Ямало-Ненецкого автономного округа, регламентирующими создание и деятельность хозяйственных обществ.

Основная деятельность — это строительство промышленных и гражданских объектов с выполнением функций генерального подрядчика.

Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, круглую печать со своим полным наименованием на русском языке и указанием места нахождения предприятия, другие печати и штампы, бланки, фирменную символику.

Полное фирменное наименование:

Общество с ограниченной ответственностью «СтройФорест».

Сокращенное фирменное наименование: ООО «СтройФорест».

Место нахождения ООО «СтройФорест»:

Костромская область, 157500 г. Шарья ул. Центральная

Учредительными документами ООО «СтройФорест» являются учредительный договор учредителей общества и устав общества, редакция которых разработана в соответствии с Федеральным Законом «Об Обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08.02.1998 г.

Редакция Устава разработана в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Законом Костромской области «О местном самоуправлении», Уставом муниципального образования город Шарья

Основной целью создания Общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законом, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Если условиями предоставления лицензии на занятие такой деятельностью как исключительной, то общество в течении срока действия лицензии не вправе осуществлять иные виды деятельности, кроме предусмотренных лицензией и им сопутствующих.

• уставной капитал общества;
• прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности;
• имущество, приобретенное по гражданско-правовым сделкам;
• заемные средства;
• доходы от уставной деятельности предприятия.

Высшим органом Общества «СтройФорест» является общее собрание участников Общества.

Очередное собрание созывается исполнительным органом Общества один раз в год не ранее чем через два месяца и не позднее чем через четыре месяца после окончания финансового года.

На очередном общем собрании участников утверждаются годовые результаты деятельности, решаются вопросы распределения прибыли, избрания генерального директора, ревизионной комиссии.

Единоличным, исполнительным органом Общества «СтройФорест» является генеральный директор, который выполняет функции по обеспечению деятельности предприятия:

• организует работу предприятия;
• распоряжается имуществом и средствами предприятия;
• заключает договоры;
• утверждает структуру и штат предприятия;
• осуществляет прием на работу;
• издает приказы и распоряжения;
• организует выполнение решений общего собрания участников Общества.

2.2 Управление предприятием

Организационная структура Общества направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными отделами Общества, распределения между ними прав и ответственности.

Организационную структуру ООО «СтройФорест» выглядит следующим образом:

1. Аппарат управления:

• бухгалтерия;
• отдел кадров;
• производственно-технический отдел;
• сметно-договорной отдел;
• плановый отдел;
• АСУ;
• отдел главного механика;
• отдел главного энергетика;
• отдел охраны труда и ТБ.

2. Управление механизации и автотранспорта;

3. Строительное управление №1;

4. Строительное управление №2;

5. Строительное управление отделочных работ;

6. Управление комплектации;

7. Служба охраны;

8. Юридический отдел;

9. Сантехнический участок.

2.3 Производственная структура предприятия и его подразделений (цехи, участки, службы и т.д.)

Отдел строительных конструкций

Основной задачей Отдела является разработка проектной документации по конструктивной части для строительства, реконструкции и реставрации зданий и сооружений. Осуществляет функции генпроектировщика по разработке проектной документации для строительства, реконструкции и реставрации зданий и сооружений, а также функции заказчика в части сбора исходно-разрешительной документации и согласования проектной документации в соответствующих инстанциях, ведет авторский надзор на строительстве, реконструкции и реставрации объектов, проектируемых Отделом.

• Электротехнический отдел

Основной задачей Отдела является разработка проектной документации по электротехническим разделам для строительства, реконструкции и реставрации зданий и сооружений.

• Сантехнический отдел Основной задачей Отдела является осуществление функций генерального проектировщика по разработке инженерных систем для строительства, реконструкции и реставрации зданий и сооружений
• Отдел проектирования организации строительства

Функции отдела:

• выполнение проектов организации строительства на стадиях: Проект, Рабочий проект;
• строительные генеральные планы на подготовительный и основной периоды строительства на стадии Рабочей документации;
• Отдел инженерной подготовки территории

Функции отдела:

• разработка проектной документации по организации рельефа с балансом земляных работ, благоустройству участка (дорожным покрытиям и озеленению), компенсационному озеленению с подсчетом объемов земляных работ, работ по благоустройству и восстановительной стоимости вырубаемых зеленых насаждений для строительства, реконструкции и реставрации зданий и сооружений, а также проектной документации по озеленению и организации рельефа дополнительно выделяемых под благоустройству территорий;

• заказчика в части сбора исходной документации (дендрология участка) и участие в согласовании проектной документации в соответствующих инстанциях;
• авторского надзора на строительстве, реконструкции и реставрации объектов, проектируемых Сектором.
• Отдел экономики и смет, сметный отдел

Функции Отдела:

• разработка сметной документации, соответствующей современным требованиям рыночной экономики, нормативам Российской Федерации в области сметного ценообразования, конкурентоспособности на рынке проектных услуг;

• согласование в соответствующих инстанциях сметной документации по всем разделам проекта, включая внешний субподряд, на всех стадиях проектирования;
• определение расчетной стоимости строительства объектов на предпроектной стадии для формирования договорной цены на выполнение проектных работ;
• выполнение расчетов на стадии «Обоснование инвестиций»;
• разработка индивидуальных сметных норм и единичных расценок по уникальным, технически сложным объектам;
• Производственный отдел

Задача Отдела — заключение договоров на разработку проектно-сметной документации.

2.4 Производимая продукция, работы, услуги

Строительная организация ООО «СтройФорест» предлагает следующие ремонтные и строительные услуги:

• проектирование и строительство домов, зданий, строительство коттеджей любой сложности;
• ремонт помещений любого типа;
• устройство и капитальный ремонт кровли, теплоизоляции любой сложности;
• проектирование и дизайн жилых и нежилых помещений;
• перепланировка жилых и нежилых помещений с согласованием во всех инстанциях;
• осуществление функций генерального подрядчика при строительстве административных зданий, коттеджных поселков;
• технический надзор за качеством работ на всех этапах строительства;
• отделка домов, коттеджей;
• прокладка наружных и внутренних инженерных сетей;
• производство сантехнических и электромонтажных работ;
• реконструкция или демонтаж зданий, строений;

2.5 Основные экономические показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия

Построение агрегированного сравнительного аналитического баланса предусматривает выделение в нем групп, объединяющих однородные статьи: в активе — по степени ликвидности, в пассиве — по степени срочности обязательств. Расположение выделенных групп в аналитическом балансе может иметь два варианта:

1-й вариант — в порядке возрастания ликвидности активов и повышения срочности обязательств в пассиве (принят в российском бухгалтерском балансе);

2-й вариант — обратный, по принципу убывания ликвидности активов и снижения срочности погашения обязательств в пассиве (широко используется в западной учетной практике).

Сравнительный аналитический баланс, разработанный для предприятия ОАО «Механизация 2», построен по первому варианту (табл. 1.1).

Таблица 1.1. Сравнительный аналитический баланс ОАО «Механизация 2»

Анализ динамики структуры стоимости имущества и источников, вложенных в него, производится на основе расчета следующих групп показателей:

• а) показателей динамики баланса — определение абсолютных и относительных отклонений статей баланса за отчетный период;
• б) показателей структуры баланса — определение удельного веса статей баланса в валюте баланса;
• в) показателей структурной динамики баланса — определение изменений удельного веса статей баланса за отчетный период.

1. Анализ динамики состава и структуры имущества предприятия (актив баланса).

Валюта баланса увеличилась на 916355 руб., или на 364%. Увеличение произошло за счет роста всех текущих активов (это свидетельствует о том, что привлеченные средства вложены в наиболее ликвидные активы), которые возросли на 937263 руб. в абсолютном выражении, или 468%. Внеоборотные активы уменьшились на 20881 руб., или 40%, по сравнению с показателями на начало периода. Увеличение текущих активов не только «покрыло» снижение внеоборотных активов, но и в общем увеличило валюту баланса. Увеличение текущих активов на 468% обеспечило рост валюты баланса на 102%, а уменьшение внеоборотных активов на 40% — снижение баланса на 2,28%.

Увеличение текущих активов произошло за счет роста материальных оборотных активов на 290550 руб., или 12953%, и нематериальных оборотных активов на 646686 руб., или 327%.

Увеличение материальных активов было обеспечено за счет роста запасов, а именно затрат в незавершенном производстве. Их доля в итоге баланса возросла заданный период с 0,89 до 25%, что повлияло на рост всех активов на 31%. Несмотря на то что дебиторская задолженность в абсолютном выражении возросла на 220 076 руб., ее удельный вес в итоге баланса снизился с 77 до 35%, зато увеличился удельный вес денежных средств с 0,8 до 36,7%.

Анализ структуры имущества показывает, что доля внеоборотных активов уменьшилась с 20 до 2,6%, что составило в абсолютном выражении 20881руб. Доля текущих активов в итоге баланса увеличилась с 79 до 97%. На конец анализируемого периода произошло увеличение денежных средств в абсолютном выражении на 426610 руб., что повлекло увеличение доли денежных средств и уменьшение доли дебиторской задолженности (несмотря на ее увеличение в абсолютном выражении) в структуре активов предприятия.

Ключевым показателем первого этапа анализа финансового состояния предприятия является сопоставление темпов роста оборота (объема продаж) с темпами роста объема совокупных активов. При темпах прироста активов в данный период на 364% наблюдается повышение выручки от реализации товаров на 728%. Это свидетельствует об эффективном использовании активов.

2. Анализ динамики состава и структуры источников финансовых ресурсов (пассива баланса).

Как видно из табл. 1.1, возрастание стоимости имущества предприятия за отчетный период на 916355 руб., или на 364%, обусловлено увеличением краткосрочных обязательств на 1026051 руб., или на 723%.

2.6 Организация бухгалтерской службы на предприятии

В процессе финансового анализа выявляются основные факторы и причины, способствующие развитию экономического кризиса на предприятии. Эти основные факторы и причины кризиса впоследствии, при разработке мероприятий финансового оздоровления предприятия, будут являться основным исходным материалом. Таким образом, главными целями финансового анализа предприятия при разработке плана финансового оздоровления являются определение финансового состояния предприятия, выявление резервов эффективности предприятия и формулирование причин экономического кризиса, если таковой имеется или может произойти в будущем.

Основными источниками аналитической информации при проведении анализа финансового состояния являются формы бухгалтерской отчетности:

• а) бухгалтерский баланс — форма 1;
• б) отчет о прибылях и убытках — форма 2;

в) пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках, в том числе:

• отчет о движении капитала — форма 3;
• отчет о движении денежных средств — форма 4;
• пояснения к бухгалтерскому балансу — форма 5;
• пояснительная записка.

Кроме форм бухгалтерской отчетности экономическая диагностика использует статистическую отчетность, данные оперативного (управленческого) учета, переписку предприятия, хозяйственно-правовую, техническую, нормативно-плановую документацию, а также другую информацию, доступную консультанту-эксперту (фотографии, самофотографии, интервью, опросы, жалобы, заявления и т.п.).

При анализе и исследовании, как уже отмечалось, первостепенное значение имеет анализ бухгалтерской отчетности, на начальном этапе которого анализируются годовые баланс и отчет о прибылях и убытках предприятия (в условиях стабильного экономического развития анализируется не менее чем трехлетний период).

Рассматривая информационную базу финансового анализа, необходимо особое внимание уделить учетной политике предприятия, так как от выбора ее параметров зависят оценка статей баланса, их количественные характеристики, величины финансовых и производственных результатов, текущих затрат и привлеченных ресурсов, уровень эффективности предприятия.

Кроме того, значительное влияние на точность аналитических расчетов оказывают результаты инвентаризации и переоценки основных средств и товарно-материальных ценностей, правильность отражения хозяйственных процессов и результатов деятельности в бухгалтерской и статистической отчетности. Поэтому, прежде чем приступить к аналитическим расчетам, необходимо провести аудиторскую проверку и устранить ошибки и различного рода деформации в управленческом, бухгалтерском и статистическом учете. Далее на примере конкретного предприятия рассмотрим более подробно технологию анализа финансового состояния предприятия ООО «СтройФорест». Для предварительного общего анализа финансового состояния предприятия необходимо нормализовать (т.е. «привести» в удобную для анализа форму) баланс и разработать сравнительный аналитический баланс предприятия.

Нормализация баланса предприятия заключается в перестановке ряда статей этого баланса, для того чтобы он стал более адекватным для анализа. Например, используя приложение к балансу (форму «Движение заемных средств»), перевести из долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов в наиболее срочные займы (кредиторскую задолженность) остатки по суммам, не погашенным в срок, или перевести из V раздела баланса «Краткосрочные пассивы» в III раздел «Капитал и резервы» статью «Доходы будущих периодов» или исключить из статьи «Запасы» II раздела баланса сумму по статье «Товары отгруженные», прибавив ее в сравнительном аналитическом балансе к статье «Дебиторская задолженность» и т.п.

2.7 Основные функции экономиста на данном предприятии

Основной задачей экономиста является совершать экономическую деятельность предприятия, направленную на повышение эффективности и рентабельности предприятия, качества продукции и освоение их новых видов по достижению конечных высоких результатов при оптимальному использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов на основе статистической отчетности структурных подразделений предприятия. Готовить начальные данные для сложения проектов хозяйственно-финансового производства и коммерческой деятельности , бизнес планов предприятия по обеспечению увеличения объемов сбыта продукции и увеличению прибыли. Экономист должен выполнять расчеты материальных, трудовых и финансовых расходов необходимых для производства и реализации продукции , освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии. Делать статистический анализ хозяйственной деятельности предприятия ее структурных подразделений, разрабатывать действия по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, продуктивности труда, снижение затрат на производство и реализацию продукции, а также выявлять возможности для дополнительного выпуска продукции. Экономист должен определять экономическую эффективность организации труда и производства Внедрение новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений. Берет участие в разработке производственно-хозяйственных планов на основе статистических данных проведенных работ из ресурсосбережения. Берет участие в совершенствовании форм организации труда и управления, а также в плановой отчетной документации. Экономист оформляет материалы для сложения договоров, следит за сроками выполнения обязательств. Берет участие в маркетинговых исследованиях и прогнозировании развития производства. Выполняет работу с расчетами и контролем за правильностью совершения расчетных операций. Экономист ведет учет экономических показателей по результатам деятельности предприятия , а также учет сложенных договоров. Ведет периодическую отчетность, выполняет работу с формирования, ведения и сбережения базы данных экономической информации, вносит изменения в дополнительные статистические и нормативные информации которые возникают в процессе обработки данных. Экономист изучает специальную литературу которая относится к выполненной работе, а также разработок которые производятся.

Складывает экономическую отчетность. Экономист должен знать: Экономист должен знать законодательные акты, постановления, распоряжения, приказы и другие нормативные акты методические материалы по статистическому планированию, учету и аудиту, анализу экономической деятельности предприятия. Организацию экономической плановой работы. Порядок разработки перспективных годовых планов государственно-финансовой деятельности предприятия. Экономист должен знать планово-учетную документацию, порядок разработки бизнес-планов. Порядок разработки нормативных материалов, трудовых и финансовых затрат. Методы экономического анализа и статистического учета показателей. Экономист должен определять экономическую эффективность внедрения новой техники и технологии. Методы и способы проведения вычислительных работ, правила оформления материалов для сложения договоров. Организацию оперативного учета, порядок и время сложения отчетности. Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономичной деятельности производства в условиях рыночной экономии. Экономист должен знать технологию производства, рыночные методы хозяйствования, технику эксплуатации оборудования. Основы законодательства о труде. Правила и нормы охраны труда.

Права экономиста

Экономист имеет право ознакомится с решения, что касаются его деятельности. Вносить предложения которые касаются повышению труда в рамках служебных обязанностей. Экономист имеет право предупреждать руководство о выявленных недоработках в учете. Спрашивать лично или по просьбе руководства от других сотрудников информацию связанную с его должностной инструкцией.

Доводить к ведома руководства предложения по улучшению выполнения своих служебных обязанностей. Ответственность экономиста Экономист несет ответственность за невыполнение своих служебных обязанностей, предусмотренных своей служебной инструкцией. За правонарушения совершенные во время работы, в рамках обозначенных криминальным или административным нарушениям. За нанесения материальных убытков совершенных во время работы.

3. Бизнес-план строительной компании. Описание строительных услуг компании.

Андрей Дата: 10.05.2015 Рубрика: Разработка бизнес-плана, Строительная компания

3.1. Описание строительных услуг компании

Наша компания производит комплексное выполнение проектов, именно поэтому мы предлагаем клиентам значительное сокращение затрат времени и денег на строительство. Компания «Строй…» может приступить к проекту на любой стадии и довести его к завершению.

Мы предлагаем полный комплекс по строительным услугам, реализуемые в чётком соответствии с предпочтениями заказчика:

• Подготовка разрешительных и технических документов;
• Строительство зданий и различных сооружений;
• Прокладка сетей инженерных коммуникаций (водопровод, канализация, теплотрасса, т.д.);
• Капитальный ремонт зданий и их реконструкция;
• Контроль технического выполнения всех этапов работ;
• Выполнение отделочных работ;
• Изготовление и реализация железобетонных изделий.

3.2. Позиционирование услуг и продуктов компании

Нашу продукцию на рынке мы позиционируем как услугу высокого качества, которая также включает в себя полный спектр операций от оформления разрешительной и технической документации до полной сдачи объекта под ключ. При этом мы постоянно стараемся уделять максимум внимания каждому клиенту и предельно отвечать их потребностям. Мы прилагаем максимум усилия, чтобы ассоциироваться у клиентов с высоким качеством и отменным сервисом.

Достичь высоких показателей в деятельности компании мы планируем благодаря:

• Расширению спектра предоставляемых нами услуг;
• Улучшению качества услуг;
• Сокращению расходов.

Часть вышеуказанных задач нам поможет решить именно реализация проекта по приобретению в лизинг автокрана XCMG. Что в дополнение к решаемым задачам, даст нам возможность расширить область своей деятельности и постепенно вывести наш бизнес на новый уровень.

бизнес-плана строительной компании

Если материал поста был для Вас полезен, поделитесь ссылкой на него в своей соцсети:

Уважаемый читатель, в разделе «БИЗНЕС-ПЛАН» Вы можете скачать автоматизированную модель для построения упрощенного бизнес-плана в формате Excel с расчётом основных финансовых показателей.

При использовании материалов сайта наличие активной ссылки на www.blogbusiness.com.ua обязательно

Текст о строительной компании: примеры как составлять оригинальные и продающие рекламные описания (лонгрид)

Рынок строительства всегда был довольно насыщенным и переполнен предложениями, как транспорт в час пик. И в то же время, в этой сфере крутятся большие деньги. Хотите догнать конкурентов и встать впереди колонны – оригинальный продающий текст о строительной компании будет той самой лопатой, которой можно будет грести большие чеки заключённых договоров. Изюминка или фишка в рекламном тексте Вашей компании – это билет в первый ряд высоких продаж. На написание этого лонгрида я потратил 2 месяца, чтоб привести идеи и примеры оригинальных продающих текстов рекламы на тему строительства. Читать предстоит много. Но по делу!

Стена недоверия между заказчиком и исполнителем выросла не за один день. Спекулятивный заказ услуг через несколько субподрядчиков или пережитый ад ремонта от непрофессионалов встречаются сплошь и рядом. Но если правильно составить продающий текст о строительной компании, он постепенно пробьёт в стене недопонимания лаз заказов для своей фирмы, методично стуча отбойником аргументов под разными углами.

Какой строитель – такой и дом. А первое впечатление о застройщике способен создать именно текст рекламы для сайта строительной компании. Так же, как одно кривое окно портит весь фасад, так и одно неправильно написанное предложение в объявлении может напрочь убить хорошее впечатление от лендинга.

Конечно, если Вы собираетесь строить небоскрёбы или здание ТРЦ – тут одной рекламой не обойтись. Чтоб выиграть тендер, нужны связи в административном аппарате. А обстоятельства часто вынуждают к откатным схемам. Но если Вы делаете ремонты или строите не очень большие объекты, интересный рекламный текст о строительной компании на сайт или для объявления придётся как нельзя кстати.

Текст о строительной компании

Для начала разберём основные каналы притока клиентов:

1. Сарафанное радио. Безотказный и древний как мир канал притока клиентов без затрат. Ведь вместе с плохими слухами распространяются и хорошие. Довольный Вашей работой заказчик станет идейным агитатором в своём кругу общения. Недостаток только один – нужно время, чтоб наработать верную клиентуру.
2. Реклама строительной компании на досках объявлений в Интернете. Авито и им подобные сайты – очень хороший способ найти заказчика. Но, чтоб объявление легче находилось в поиске, крайне важно чтоб текст о строительной компании содержал важные ключевые слова без потери читабельности.
3. Листовки, буклеты и наружная реклама. Этот вид рекламы лучше всего использовать там, где проходят строительные пути потенциальных заказчиков – в агентствах недвижимости, в магазинах стройматериалов, в местах регистрации предпринимателей и сдачи помещений в аренду. Расклейка объявлений, реклама на автомобилях или раздача листовок – рекламный текст на тему строительства должен убеждать.
4. Личный сайт. Блог или лендинг – лучший и самый эффективный вид строительной рекламы, на мой взгляд. Большинство подрядчиков не заморачиваются о том, чтоб создать собственный сайт и писать на него тексты о строительстве. Объявления в газете или на доске объявлений в Интернете, расклейка бумажных объявлений, спам в почтовые ящики подъездов и сарафанное радио – вот и все методы строительной рекламы. Поэтому открыть своё представительство в Сети означает превратиться из медленной улитки в быстрого гепарда в погоне за прибыльными заказами. Это отличный инструмент, чтоб показать серьёзность намерений при рассылке коммерческих предложений о сотрудничестве для строительной компании и продемонстрировать результаты своей работы для будущих клиентов.
5. Соцсети. Вести группу вконтакте на строительную тему – очень хлопотное дело, даже хлопотнее чем сайт. Но, при грамотном подходе к продвижению и наполнению, SMM-овчинка стоит выделки.
6. Контекстная реклама. Нужен собственный сайт или группа. Главный плюс – точность. Можно выбрать города, время, ключевые запросы, возраст и многие другие параметры. Недостаток – слишком большая цена при поверхностной настройке. Самый лучший вариант рекламы для начинающей строительной компании.
7. Дневник ремонта. При строительстве или ремонте здания регулярно фиксировать значимые моменты на камеру, делясь комментариями и хитростями. Кроме строителей, ремонтно-строительный видеоблог могут смотреть ещё и потенциальные заказчики, один из которых однажды станет Вашим клиентом. Вместо видеоблога может быть обычный блог с фотографиями, который станет отличным дополнением к сайту или группе.
8. Почтовая рассылка. Тоже эффективный вид рекламы. Рассылка писем о строительстве как в электронном, так и в бумажном варианте. В первом случае речь идёт о составлении коммерческого предложения для строительной компании о долгосрочном сотрудничестве, во втором – обычный спам по почтовым ящикам рядовых граждан. В обоих случаях система работает – ведь хотя бы одному из ста всё-таки нужны еврозаборы, окна или отделочные работы.
9. Обзвон. Холодный и тёплый обзвон больше подходит для рекламы магазина стройматериалов, но может использоваться и строительными компаниями. Всё что нужно – мотивированный менеджер по продажам, шаблоны писем-предложений о сотрудничестве и толковый скрипт продаж.
10. Отраслевые выставки. Это отличная возможность для руководства магазинов стройматериалов и строительных фирм найти КРУПНЫЕ заказы. Основные помощники тут – это знание матчасти и хорошо подвешенный язык. Но и грамотно составленный текст рекламного буклета о строительной компании сослужит свою службу по привлечению дополнительный клиентуры.
11. Реклама в печатных изданиях. Разместить объявление в газету или журнал – это отличная возможность привлечь клиентов, которые предпочитают бумагу Интернету.
12. Реклама по радио или телевидению. Идеально подходит для рекламы магазинов стройматериалов и крупных новостроек.

В маркетинге есть такое понятие, как “история для лифта”. Подчинённый случайно встречает в лифте Самого Главного Босса, и у него есть 20-30 секунд, чтоб донести смысл презентации. От успеха этой презентации может зависеть вся его дальнейшая карьера. Продающие тексты для сайта тоже должны цеплять внимание с первых секунд и быть краткими, информативными и понятными.

А теперь почитаем примеры текстов для рекламы строительства и ремонта.

Текст о строительной компании: образец рекламы сайта застройщика

Предлагаем купить квартиру в новостройке в Москве в жилом комплексе на ул. Озёрная, 1я. Жилкомплекс «Западный» уже сдан в эксплуатацию компанией ООО «Мосинвест» и ждёт своих жильцов. Не ждите 2 года окончания строительства – заселяйтесь уже завтра.

Мы строим с 1999 года и сдали в эксплуатацию уже 19 жилкомплексов в Москве и Московской области.

Преимущества жилкомплекса «Западный»:

+ Закрытый и обустроенный двор, консьерж-служба, охрана и видеонаблюдение,

+ Монолитно-каркасные дома с подземным паркингом на 400 машин,

+ Озеленённая территория,

+ “Французские панорамные окна”,

+ Горизонтальная разводка с поквартирным учетом тепла,

+ Возможность заказа чистовой отделки с индивидуальным дизайном и выбором материалов,

+ Возможность составления своей планировки, при условии возведения дома,

+ Широкий выбор ипотечных программ, рассрочки, займы,

+ Приточно-вытяжная принудительная вентиляция,

+ Свободные и приятно оформленные зоны ожидания.

Звоните на номер 000 000 000 или пишите на почту mail@site.ru, чтоб узнать подробности. Получите актуальную подборку свободных квартир с ценами уже сейчас.

Пример текста рекламы базы стройматериалов на радио (20 секунд)

(Звучит бодрый марш) Нам «База Стройки» всегда помогает

Она оптовой ценою влечёт

Кто с «Базой Стройки» по жизни шагает

Тот никогда и нигде не пропадёт

«База Стройки» ­– огромный ассортимент строительных материалов и оптовые цены. Рязань, ул. Иванова, 59

Образец текста рекламы ремонта на радио (20 секунд)

(Ведущий рассказывает сказку) Тук-тук… Кто в домике живёт? Это мы, мастера!

Балконы и лоджии остекляем,

Пластиковые окна за 10 дней вставляем,

При заказе 3-х изделий скидки даём,

А также всё что в доме есть чиним и ремонтируем.

Окна и ремонт – просто сказка. Саратов, ул. Панфилова, 4-г. Тел 040404040

Пример рекламы строительного магазина на радио (30 секунд)

(Мотив из «Прекрасная маркиза»)

(Женская партия) Ах дорогой, пора ремонт нам делать,

Нам нужно срочно в магазин,

(Мужская партия) В какой я знаю, «Ремонт и отделка»,

Он в Ступино такой один.

(Речитатив) Там коллектив словно семья,

В продаже всё от А до Я

И выбор сделать нет проблем,

Там продавцы помогут всем,

Советы дельные дают,

Всё подберут за 5 минут,

Товар в наличии на складах,

От магазина в 100 шагах,

А если нет прямо сейчас,

То привезут всё на заказ,

Всего один только звонок,

Доставят всё, что нужно в срок,

Товары просто всё отпад,

на каждый есть сертификат,

Объём весь посчитают тут,

Назад излишки заберут,

На 10 тысяч покупай,

Домой бесплатно доставляй,

Так что ремонт у нас уже в кармане,

И хорошо, всё хорошо.

Магазин «РиО» – ремонт и отделка. Подумайте о нас, если речь пойдёт о ремонте. Приходите. Воронеж, микрорайон Дубки, Калинина 2.

Пример рекламы строительной компании на радио для металлокаркасов

(Диалог. Любопытный прохожий быстрым голосом) А вы чё тут строите?

(Прораб, спокойно и размеренно) Да что угодно! Дом, магазин или офис…

(Прохожий) Долго ещё?

(Прораб) Да не больше недели.

(Прохожий) Ухты, а как так? Дорого, наверное?

(Прораб) Вовсе нет. Профиль такой – тёплый, легкий, ровный. Собирается просто, а экономишь с ним на всём подряд. Пожаростойкий, долговечный плюс с кровлей и фундаментом проще.

(Диктор) Металлокаркас из термопрофиля. Лёгкое решение для Вашего строительства. Телефон 500-213 ещё раз 500-213

Самый эффективный текст рекламы для строительных работ

Самый эффективный рекламный текст о строительстве нужен для того, донести до покупателя нужную информацию, которая поможет ему принять единственно верное решение о сотрудничестве. Если Вы планируете работать на долгосрочную перспективу, то информация в тексте-презентации должна быть «показана лицом» и в то же время правдива. Любая фальсификация, от которой кровь в жилах встаёт дыбом и ноги сжимаются в кулаки, способна навсегда подорвать едва наметившийся кредит доверия.

Так как подавляющее большинство читателей – это простые граждане, самый лучший текст рекламы о строительной компании должен быть написан простыми и понятными словами. В то же время, покупатели не ведутся на громкие слова типа «высококвалифицированные специалисты», «большой опыт работы», «качественные стройматериалы» иже с ними.

Не нужно, чтобы громкие заявления и общие слова весенним паводком затапливали сознание читающего. Если человек не увидит конкретики – просто уйдёт на сайт конкурентов не оглядываясь. Для мужской аудитории нужны суровые логические доводы, для женской – цепляющие эмоциональный триггеры.

Кто владеет информацией – владеет миром. Какую информацию нужно собрать перед тем, как писать продающие тексты о строительной компании?

1. Провести мониторинг спроса на рынке. Для результативной презентации строительной компании нужно понять страхи и желания целевой аудитории. Ведь квартиру, дом или коттедж, как правило строят один раз на всю жизнь, поэтому люди подходят к строительству очень взвешенно. Нужно понять, какие возражения могут быть у потенциальных покупателей и грамотно обработать их в тексте объявления или лендинга строительной тематики.
2. Исследовать конкурентов. Нужно посмотреть какие тексты объявлений они пишут и что они обещают. Цель ясна – сделать всё по-другому. Отличаться. Выгодно отличаться. Не нужно быть лучшим – нужно брать новые рубежи продаж индивидуальностью. Человека не интересует лучший дом – это рекламный штамп и размытое понятие. Его интересует самый тёплый дом, долговечный дом, красивый дом, недорогой дом.
3. Найти факторы отстройки – предложить в объявлении то, чего нет у конкурентов. Или то, что он не успели (не додумались) предложить в тексте промышленного, гражданского или садово-паркового строительства.

Текст о строительной компании

Из чего состоит продающий текст о строительной компании?

1. Заголовок. Из него человек должен сразу понять, что ему предлагают. В несколько слов нужно вместить смысл услуги и выгоды, которые он получит именно от данного подрядчика. Простая и одновременно очень сложная задача. Его пишут тогда, когда уже написан весь текст объявления строительной компании.
2. Лид. Краткое и ёмкое вступление, раскрывающее проблему целевой аудитории. Главная его цель – заинтересовать клиента, чтоб он ознакомился с оффером.
3. Оффер. Понятная и лаконичная презентация своих услуг. Самый эффективный рекламный текст о строительной компании не обязан быть креативным – от него требуется в первую очередь ПОНЯТНОСТЬ. Чтоб он предлагал только то, что действительно нужно целевой аудитории (ЦА).
4. Обработка возражений. В этой части продающий текст о строительной компании описывает преимущества, отличия от конкурентов, а также обрабатываются страхи и сомнения потенциальных заказчиков. Далее об этом чуть подробнее.
5. Призыв к действию. То, ради чего и писался этот самый текст для строительного сайта. Чтобы заказчик написал или позвонил – его нужно попросить выйти на связь.

Продающий текст о строительной компании: обработка возражений при написании

• Пьянство и антисанитария на объекте. Наказываем рабочих за малейший запах перегара и убираем мусор в конце каждой смены.
• Стройка идёт 8 месяцев вместо 4-х. Мы соблюдаем сроки благодаря умелой координации наших действий. Делим работу на этапы и прописываем каждый этап в смете. Распределяем работу между бригадами таким образом, чтоб они не мешали друг другу.
• «Качество» работ. Мы каждый день отчитываемся перед заказчиком и обсуждаем с ним все нюансы. Делаем регулярные фотоотчёты, на которых фиксируется процесс работы.
• Кидалово. Чтоб взаимно обезопаситься, мы заключаем договор в нашем офисе. Также у нас можно ознакомиться с номером лицензии. В качестве наших работ Вы можете убедиться, посмотрев наши предыдущие объекты и пообщавшись с довольными заказчиками.
• Закупка стройматериалов. Мы покупаем стройматериалы только на проверенных точках и показываем заказчику чек. Если заказчик выбирает стройматериалы по своему вкусу, мы ездим с ним и консультируем.
• Составление сметы. Очень часто многие бригады выпускают из своего внимания моменты, которые всплывут потом. Мы учитываем в смете все дополнительные и неочевидные для заказчика расходы. Максимальное превышение сметы – 5%!

Вышеперечисленный текст лучше всего писать в разделе «О нас» или «О компании», если сайт строительной компании планируется многостраничный.

Ключевые фразы в тексте для продвижения строительной компании в поиске (рассказываю секрет)

Вставить в текст ключевые слова для привлечения органического трафика с поиска без расходов– часто об этом моменте копирайтеры забывают. Или делают переспам ключами, делая материал малочитабельным. Я уже описывал этот момент на примере одежды, но кратко продублирую информацию ещё раз из-за важности момента.

Допустим, начинающая маленькая фирма строит дачные и загородные дома в Воронеже и Воронежской области. Ограниченный рекламный бюджет строительной компании не позволяет расходы широкомасштабную контекстную рекламу. Открываем ЯндексВордстат и вбиваем ключ «строительство дач в Воронежской области».

Чтоб статья на тему строительства бодрее выходила в ТОП поисковой выдачи, лучше каждый текст затачивать под один основной запрос, и вписывать в него «шлейф» этого запроса. Это называется LSI-копирайтинг, выросший из SEO-копирайтинга. Чтоб было понятней, рассмотрим это на живом примере.

Вместе к ключом «строительство домов в Воронеже», люди дополнительно вбивают в поисковик такие слова как «под ключ», «цены», «проекты», «участки», «купить участок», «каркасных домов», «деревянных домов», «жилых», «разрешение», «из СИП-панелей», «недорогой», «из пеноблоков», «многоквартирных», «купить землю», «дачных», «отзывы», «из клееного бруса», «строительные компании», «частных», «многоэтажных», «фото», «область», «кредит».

Выбирайте нужное, подходящее по здравому смыслу и пишите оригинальную статью. Это означает, что если человек пропишет в поисковой строке «строительная компания дома из СИП-панелей Воронеж», то он с большой вероятностью увидит Вашу статью.

В правой части сервиса видны смежные ключевики, на которые также можно написать эффективный текст самостоятельно или заказать статью на строительную тему у копирайтера. Цифры в правой части косвенно указывают на востребованность темы.

дом строительство под ключ 71 566

дом под ключ воронеж 3 048

дом готовый проект 14 455

коттеджный поселок воронеж 3 501

дом проект строительство 44 613

дом брус воронеж 1 515

дом газобетон проект 17 815

частный дом строительство 31 759

дом пеноблок проект 29 480

дом строительство под ключ цена 36 988

проект дом под ключ 95 564

дом пеноблок под ключ 19 842

строительство дом газобетон 10 405

каркасный дом воронеж 905

построить дом воронеж 823

кирпичный дом 123 048

брус дом ключ 79 712

В зависимости от конкретной ситуации, можно добавить такие ключевики, как «ремонт квартир», «интерьер дизайн», «баня под ключ», «земляные работы», «отделочные работы» иже с ними.

Ещё более лучший вариант для подбора ключевых слов – это базы ключевых слов, подобные «Буквариксу», которые скачиваются на компьютер. Но только серьёзно настроенный копирайтер (тут автор скромно показывает пальцем на себя) согласится потратить 170 Гб на жёстком диске ради повышения качества статей на строительную тематику. И не только.

Именно такие шлейфы и проводят лучший качественный трафик, ведь только действительно заинтересованный в услуге человек будет вбивать в поисковую строку такие длинные и сложные запросы. Всё нюансы в рамках этой статьи не могу описать, но и этого достаточно для вдумчивого использования. Пользуйтесь этим чит-кодом прямо сегодня, пока это не стало трендом!

Текст о строительной компании

Заказать текст на сайт строительной компании у копирайтера

Если Вы управленец в строительной сфере и хотите увеличить доходы фирмы, то лучшим выбором будет заказать текст на сайт строительной компании. Заметим, что в ремонте и отделке средний чек – от 40 до 400 000 руб. и больше. Первый же заказ, полученный благодаря эффективному продающему тексту на строительную тематику, сразу окупит все вложения.

Караван движется со скоростью самого медленного верблюда. Сделайте так, чтоб текст подгонял, а не тормозил развитие Вашего строительного бизнеса.

Главное – не врите, не скрывайте и не вводите в заблуждение. Не обещайте того, чего не сможете выполнить, иначе потеряете клиента и всех его знакомых. Если же Вы выполните и перевыполните свои обещания – хорошее сарафанное радио обеспечено. Как и заказы на годы вперёд для воплощения архитектурных решений в жизнь.

Статья о строительной компании должна не болтаться в вакууме, как поплавок в проруби, а быть плотно привязана к проблемам и расходам потенциального заказчика. Чем больше будет в статье информации и меньше воды – тем меньше будет боевых потерь с фронта успешных продаж.

Чем больше Вы откладываете, тем больше потенциальных клиентов уходят к конкурентам. Хотите остаться на коне – стоит заказать оригинальный продающий текст о строительной компании уже сейчас.

Желаю всем море удачи и дачу у моря!

С уважением, копирайтер Задорожный Дмитрий

Рассказать о проекте Посмотреть цены

Описание строительной компании «ВЭЛ Строй»

Сегодня Белгородская область — это регион с развитым строительно- промышленным комплексом. По темпам строительства область относится к одной из наиболее передовых в стране.

Компания «ВЭЛ Строй» начала свое существование в 2005 году занимается строительными подрядами как коммерческого, так и социально значимого плана. Это культурные, развлекательные, медицинские, спортивные объекты.

Компания осуществляет ремонт и отделочные работы помещений квартир, коттеджей, домов, офисов, магазинов, а так же производственных и складских помещений. «ВЭЛ Строй» выполняет все виды отделочных работ с благоустройством прилегающей территории.

Одно из приоритетных направлений работы компании — строительство социально значимых объектов. На сегодняшний день произведен ремонт Областной детской больницы, а так же общеобразовательной школы в селе Прохоровка.

Строительство основной школы с пристроенным детским садиком в селе Малиновка Белгородского района — еще один пункт в длинном списке объектов, построенных по инициативе «ВЭЛ Строя». Старое здание школы давно требовало капитального ремонта, считалось аварийным. Два года ушло на строительство, и вот оно радостное событие.

Ещё один объект компании «ВЭЛ Строй» — оздоровительный СПА-комплекс «Белогорье». Тщательно продуманный проект и качественное его воплощение в жизнь. Сегодня «Белогорье» — это любимое место отдыха белгородцев.

«ВЭЛ Строй» в совершенстве владеет всеми строительными технологиями- объекты недвижимости возводятся из материалов, предпочитаемых заказчиком. Преимуществами компании является оказание услуг по проектированию и сдаче объектов » под ключ», собственная база данных земельных участков для строительства недвижимости, услуги по оформлению сделок купли — продажи, аренды участков, получение согласований и решений.

Прочные партнерские отношения с поставщиками и производителями строительных материалов позволяют учитывать все пожелания заказчика, начиная со сбора исходных данных и заканчивая сдачей в срок готового объекты и обустроенного участка. Компания проводит специальные мероприятия, связанные с подготовкой и освобождением строительных площадок- переселение граждан, вывод организаций из строений, подлежащих сносу или реконструкции.

Компания ведет активную и подрядную деятельность в Белгородской, Воронежской и Курской областях. Получены лицензии на проведение широкого спектра строительных работ:

• Монтаж деревянных и легких ограждающих конструкций
• Изоляционные, кровельные и отделочные работы
• Устройство наружных инженерных сетей и коммуникаций
• Монтаж внутренних инженерных систем и оборудования
• Подготовительные, геодезические, каменные и земляные работы
• Устройство и монтаж бетонных и железобетонных конструкций
• Возведение специальных сооружений межотраслевого хозяйства

Специалисты осуществляют полный цикл работ — от идеи и проектирования до строительства и отделки. В компании «ВЭЛ Строй» применяется персональный подход к каждому клиенту, поэтому стоимость одного квадратного метра рассчитывается индивидуально в зависимости от сложности и объема работ.

Основные принципы компании » ВЭЛ Строй» — профессионализм и качество. Сотрудники компании — это опытные строители, архитекторы, инженеры и прорабы, которые имеют высшее профильное образование и отлично выполняют любые строительные работы. «ВЭЛ Строй» заботится о каждом клиенте, принимает ответственность за выполненный результат. Девять лет успеха на региональном рынке позволили пополнить активы компании сотнями крупных и средних проектов самого различного назначения. Заказчики с удовольствием эксплуатируют настоящие строительные шедевры по всему региону, возведенные специалистами по всем правилам архитектуры, композиции и инжиниринга.

Девиз компании — созидание и мастерство на всех этапах строительных и монтажных работ, внимание к деталям и особым пожеланиям заказчиков. Умение совмещать несовместимое, находить нестандартные и эффективные методы решения текущих задач, предлагать лучшие варианты реализации проектов в заданных условиях — умение, которое дано не каждому. В каждом штрихе, рабочем моменте конечном результате прослеживается качество и скрупулезность, оправданная экономия и эстетика строительного творчества с большой буквы.

Миссия «ВЭЛ Строй» — созидание конечного строительного продукта, полностью отвечающего планам заказчика.

Строительная компания занимает важное место в направлении по улучшению помещений, сооружений, зданий. Для функционирования компании необходимо использовать модели и методы системного анализа.