Кому принадлежит строительная компания пик в москве

Недавно мэр Москвы Сергей Собянин устроил разнос гендиректору ГК ПИК Ивану Поландову за то, что «забыли» построить школу в Люблине.

— У вас уже 200 тысяч квадратных метров сдано жилья, при этом детский сад до сих пор не работает, школа не введена. Мне всё равно на ваши графики: если вы сдаёте жильё и появляются жильцы и дети, вы должны обеспечивать всё это необходимыми [объектами] соцкультбыта. Если такая практика будет и дальше продолжаться, вы строить в Москве не будете. Понятно? Ускоряйтесь, — предупредил мэр.

Владелец ПИК долларовый миллиардер Сергей Гордеев только в сентябре назначил Поландова гендиректором. Видимо, для того, чтобы тот отдувался за многочисленные косяки холдинга.

Карьера Ивана Поландова в ПИК началась восемь лет назад с должности менеджера проекта Green Park. Этот микрорайон на северо-востоке столицы отстроили быстро и с виду красиво, но были допущены ошибки. Из-за этого то коридоры затапливало, то лифты ломались. У Ивана Поландова у самого трёшка в Green Park: он знает, что такое жить в пиковской новостройке.

Ивану Поландову 38 лет. Фото © linkedin.com / polandovivan

Судя по базам, последнее время Иван Поландов с семьёй живёт в доме от другого застройщика — в элитном московском ЖК Fusion Park. Стоимость квартиры — около 150 млн рублей.

Сам владелец ПИК Сергей Гордеев предпочитает оставаться в тени.

Жалобы на качество домов ПИК

Группа компаний ПИК — крупнейший по финансовым оборотам и объёмам строительства девелопер страны, специализирующийся на проектах доступного жилья. В прошлом году эта корпорация ввела в эксплуатацию три миллиона квадратов жилья и продала недвижимости суммарно на 451 миллиард рублей. ГК ПИК была основана ещё в девяностых, но расцвет пришёлся на середину десятых, когда её владельцем с контрольным пакетом 59% акций стал миллиардер Сергей Гордеев. ВТБ принадлежит около 19%.

— Была мечта создать что-то вроде Apple в жилой недвижимости. Перепридумать жильё заново, создать новый образ жизни и построить дом мечты, в который приятно возвращаться каждый день. Когда появилась возможность купить ПИК, стало понятно, что это была бы подходящая платформа для реализации идеи, — заявил однажды Гордеев.

На деле он придумал технологии, благодаря которым 25-этажный дом можно отстроить и сдать с отделкой всего за шесть месяцев. В этой построенной в спешке реальности приходится сейчас жить миллионам россиян. Форумы домов от ПИК заполнены жалобами на низкое качество строительства, ломающиеся лифты, проблемы с коммуникациями и жадность управляющих компаний, которые обычно оставляет после себя застройщик.

— Чёрт попутал связаться с компанией ПИК. Покупала квартиру с готовой отделкой в ЖК «Грин парк». При принятии ужаснулась: 65 пунктов выявленных существенных недостатков, не считая изменённой площади по планировке. Вывод: ни друзьям, ни врагам не посоветую эту компанию. Искренне желаю ПИК разориться! — пишет на форуме одна покупательница.

— Очень плохое качество — как самого дома, так и отделки. Окна провисают, коммуникации текут, шумоизоляция никакая, вода вонючая. Ремонт настолько бедный, что страшно что-то трогать, думаешь, что отвалится, — это крик души Маргариты Беспаловой о жизни в столичном ЖК «Бунинская аллея».

Какие нарушения в домах от ПИК

Топ-менеджеры Сергея Гордеева рассказывают о нём с придыханием, как о Стиве Джобсе. Мол, миллиардеру пришлось преодолеть консерватизм всей команды, чтобы автоматизировать процессы проектирования домов. Зато отныне инженеры ПИК чертят в цифровизированной среде. Звучит красиво, но выходит брак. Ошибки допускаются нелепые. Например, в московских ЖК Green Park и «Мещерский лес» когда-то ливнестоки проложили не снаружи дома, а внутри. Из-за этого там были постоянные потопы.

Потоп в ЖК Green Park. Видео © SHOT

— Торопятся, очень торопятся! Нет должного контроля, всё идёт в спешке: быстрее, быстрее. В достаточной мере не проводятся геологические изыскания. Это чревато проблемами! — подчёркивал председатель Общественного градостроительного совета Максим Козловский.

Под угрозу попадает окружающая застройка. Был случай, когда при строительстве высоток в Некрасовке затопило близлежащие коттеджи.

Возрастает риск техногенных аварий: несколько лет назад в Химках на объекте ГК ПИК погибли трое рабочих из-за падения башенного крана, а в Обнинске строителя задавило рулонами гидроизоляции. В ноябре 2021 года на стройке ПИК в Лефортове погибли двое рабочих. В августе 2022 года на объекте «Руставели 14» один человек погиб, двоих удалось спасти.

По словам Козловского, пренебрежение геологическими изысканиями может привести к подвижкам грунта, проседанию фундамента, от чего потрескаются стены, а из-за смещения перекрытий сломаются лифты. Примеров много. В январе 2022 года в ЖК «Парковый квартал» от ПИК загорелась кабина лифта, которая впоследствии рухнула в подвал. В доме ГК ПИК в Балашихе лифт упал с 15-го этажа, когда внутри находились четверо взрослых и ребёнок, чудом никто не погиб. В столичной новостройке по Ярцевской улице лифт застрял на 40 минут с врачами и женщиной, у которой был инсульт, она скончалась. В ЖК Green Park был установлен рекорд: лифты ломались полторы тысячи раз за пять месяцев.

Согласно базе СПАРК, только у головной компании ПИК фиксируется свыше сотни нарушений ежегодно. Ростехнадзор выявлял несоблюдение правил монтажа противопожарных систем, а также отсутствие звукоизоляции и дренажных насосов. Ещё девелопер системно не исполняет предписания Мосгосстройнадзора: нарушает технологии устройства котлованов, дождевой канализации, экономит на качестве бетона и плотности утеплителя стен, игнорирует требования по озеленению.

Как миллиардер Гордеев проспорил миллион

Несколько лет назад светская хроника писала: неженатый и бездетный олигарх Сергей Гордеев якобы проспорил один миллион долларов на ужине Фонда Гуггенхайма в Венеции. Глава ПИК утверждал, что он здесь самый богатый, но не заметил арабского шейха. Выиграл спор искусствовед Николас Ильин, который и рассказал об этом в своей книге. Правдивость истории подтвердили два свидетеля, один из них разбил рукопожатие.

Миллиардер Сергей Гордеев — 55-й номер в списке Forbes. Его состояние в 2022 году оценили в $1,6 млрд.

Владелец ПИК Сергей Гордеев. Фото © ТАСС / Сергей Фадеичев

О своей жизни Сергей Гордеев рассказывает мало: мол, родился в простой московской семье, учился в обычной школе, первые деньги заработал на торговле сникерсами в уличной палатке.

Серьёзным бизнесом Гордеев занялся в 1995-м, будучи 23-летним парнем без высшего образования, когда учредил «Росбилдинг». Структура фирмы была весьма разветвлённой. Её юрлицами владели офшоры, расположенные на территории Британских Виргинских Островов и Республики Сейшельские Острова. Среди гендиректоров числился англичанин Алистер Каннингем. Свою деятельность «Росбилдинг» начал со скупки столичных универмагов для английской торговой сети Tesco.

Вплоть до середины нулевых компания «Росбилдинг» агрессивно скупала торговые площади и территории заводов в Москве. За ней тянулся шлейф скандальных историй о рейдерских захватах недвижимости. Типичным примером стала московская обувная фабрика «Аста». В 2003 году после выкупа в ней 80% крепкие ребята из «Росбилдинга» буквально выбросили на улицу её сотрудников. А вскоре суд признал скупку акций незаконной.

В 2007 году компанию «Росбилдинг», ставшую синонимом недружественных поглощений, ликвидировали. Взамен у Гордеева появился Horus — новый холдинг с незапятнанной репутацией, который стал распоряжаться её активами. К тому времени бизнесмен уже был сенатором от Пермского края с дипломом Тольяттинской академии управления. Хотя бизнесмен ещё недавно признавался в отсутствии у него высшего образования.

Гордеев увлекался искусством и основал фонд «Русский авангард». С его подачи легендарный дом Мельникова на Арбате стал музеем. Правда, не обошлось без рейдерского скандала. В особняке известного архитектора жили наследники. Сыграв на их противоречиях, Гордеев выкупил часть здания, а его адвокаты оспорили действующее завещание. Внучку Мельникова выселили с помощью ЧОПа. Так особняк превратился в экспонат, где жить нельзя. Музеефикация дома была разработана в британской компании. Английские газеты пристально и с восхищением следили за этим проектом.

Чем олигарх Гордеев занимался в Лондоне

Сложив сенаторские полномочия в 2010 году, Сергей Гордеев переехал в пригород Лондона. Местные СМИ восторгались тем, что миллиардер сам спроектировал особняк, в котором поселился. Писали даже, что дом получил премию Королевского института британских архитекторов. Примечательно, но это широко разрекламированное здание не было показано публике, адрес остался неизвестным.

В столице Соединённого Королевства Гордеев полтора года трудился директором штаб-квартиры частной нефтегазовой компании Ruspetro Ltd., которая ведёт проекты в Западной Сибири. Согласно английским базам, Гордеев мог жить в апартаментах при офисе.

Лондонская штаб-квартира «Руспетро», которой руководил Сергей Гордеев. Фото © Instagram (запрещён на территории Российской Федерации) / thecocktailsocial

Летом 2014-го Сергей Гордеев вернулся в Россию, чтобы возглавить ПИК. Контрольный пакет акций он ранее купил у структур олигархов Сулеймана Керимова, Микаила Шишханова и Александра Мамута.

Где живёт Гордеев и кто его родственники

В 2006 году Сергей Гордеев купил участок (38 соток) в элитном посёлке «Жуковка 21» на Рублёво-Успенском шоссе и построил коттедж площадью 424 квадрата. Разглядеть это имение с высоты птичьего полёта не удастся — его надёжно скрывает зелень деревьев. Но на карте видно, что в непосредственной близости находится усадьба бывшего вице-премьера России Александра Хлопонина. Интересно, что уже в 2008 году Сергей Гордеев продал участок с только что построенным домом супруге Хлопонина. А у неё вскоре эту недвижимость выкупила семья Вадима Паршина, бывшего замгубернатора Красноярского края.

Стоимость недвижимости в посёлке «Жуковка 21» колеблется на уровне одного миллиарда рублей.

Особняк, который построил Сергей Гордеев. google.ru/maps

Сергей Гордеев часто переезжает с места на место. Он был прописан в панельках на улицах Академика Пилюгина и Вавилова, многоквартирных высотках на Литовском бульваре и улице Намёткина, а также хрущёвке на Новочерёмушкинской. Это всё скромное жильё на окраине Москвы.

Самые интересные столичные квартиры, где жил Гордеев, — это студия в цековской брежневке на Ростовской набережной (около 35 млн рублей), трёшка в сталинке на Ленинском проспекте (до 50 млн рублей), двушка в сталинке на Озёрной (до 20 млн рублей), апартаменты в дореволюционном доходном доме на Люсиновской (до 40 млн рублей).

У родственников Сергея Гордеева тоже нет премиальных квартир. Его старшая сестра, Елена, возглавляла брокерскую компанию TeleTrade. Также она была супругой партнёра брата по «Росбилдингу». А ещё она засветилась как прихожанка религиозной организации евангельских христиан «Московская церковь Христа». Известно также, что Елена Гордеева якобы наставляла на «истинный путь» бывшего мужа Анжелики Варум. После чего сблизилась с ним.

— Они дружили почти год и ни разу не дотронулись друг до друга! Когда они наконец поженились, то решили, что их прошлую жизнь с предыдущими браками, которых у Лены (Елены Гордеевой. — Прим. Лайфа) было три, они предают забвению, — писали тогда папарацци.

Мать Гордеева, Марина Михайловна, была менеджером проектов в благотворительном фонде «Вера».

P. S.

Сам Гордеев продолжает жизнь затворника. Ему пока везёт — он не упоминается среди других российских олигархов в санкционных списках Запада. Деятельность его компании уже давно переполнила чашу терпения властей регионов, где работают «дочки» ГК ПИК, государственных надзорных органов и покупателей недвижимости. Если правоохранительные органы заинтересуются Гордеевым и его топ-менеджерами, у них не будет проблем с доказательной базой.

Комментариев: 1

Для комментирования авторизуйтесь!

ГК “ПИК” в Москве – это как Путин в России. О ней можно говорить много и плохо, но она все равно будет всегда двигаться вперед и оставаться в глазах потенциальных покупателей застройщиком №1. Хотя бы потому что почти всегда сдает свои жилые комплексы вовремя. Ну и потому что каждое шоссе в области увешано ее рекламой.

Рассмотрим в этой статье краткую историю компании, фигуру ее основного владельца – Сергея Гордеева, плюсы и минусы корпорации и знаковые новостройки ГК “ПИК”. Поехали!

Группа ПИК: главные факты

Основал ГК “ПИК” вовсе не Сергей Городеев, как ошибочно сегодня считают многие. Учредили ее Юрий Жуков и Кирилл Писарев в теперь уже далеком 1994 году.

ГК “ПИК” является публичной компанией, 17,8% акций находится в свободном обращении, 74,6% принадлежит Сергею Гордееву, 7,6% – ПАО “Банк ВТБ”. Но обо всем по порядку.

Краткая история

Первые годы существования фирмы нельзя назвать особо выдающимися, сложно и вспомнить какие-то удивительные факты этого периода. Действительно бурная деятельность, по сути, начинается здесь в 2001-м, когда “ПИК” покупает в Москве ДСК-2, а в 2005-м “ПИК” приобретает еще один комбинат – ДСК-3 – у весьма известной в “лужковские” времена компании – “Интеко”, коей владела сама Елена Батурина – жена знаменитого мэра Москвы.

Благодаря полученным мощностям, компания стала одним из самых крупных производителей “панелек”, чем и славится по сей день.

Привет, Сергей!

2013 год стал поистине знаковым в судьбе компании, Сергей Гордеев и Александр Мамут приобрели у Сулеймана Керимова 35,92% акций. А уже в мае 2014 господин Гордеев лично взялся за оперативное управление компанией. Кстати, подробнее о владельце ГК “ПИК” мы написали тут.

Эффективность, новые площадки, повышение объемов строительства и продаж – кажется, все это стало расти только с приходом именно этого человека в компанию. Конкурентов, кстати, Гордеев устраняет так же умело, как матадор действует на арене.

А уже в 2017-м компания выходит на первые места самых различных рейтингов застройщиков России, благодаря не только строительным объемам, но и активной, а я бы даже сказала, агрессивной, рекламной деятельности компании.

Стоит отметить, что интернет-продвижение новостроек от “ПИК” становится весьма точечным: “Яндекс.Директ”, Google Adwords, “Циан”, блог Ильи Варламова.

Да, “ПИК” любит наружную рекламу. А Вы когда-нибудь задумывались над тем, сколько стоит это билбород-счастье? Приоткроем тайну: аренда 1 щита в Москве и области варьируется в пределах 31 000 – 465 000 руб./месяц в зависимости от расположения.

Но вернемся к истории. Летом 2017 господин Гордеев (никак иначе называть его почему-то язык не поворачивается) выкупает у Александра Мамута 16%, а у Микаила Шишханова – 9,8% акций “ПИКа”. И уже в октябре получает свою “вишенку на торте” – 24,6% акций минотариев. Таким образом, к 2018 году просто акционер становится держателем контрольного пакета, консолидировав  74,6% акций в своих руках.

Своими торговыми активами Сергей Гордеев же предпочитает жертвовать во имя жилого строительства. 26 марта 2018 года стало известно, что он готов продать 2 объекта: ТЦ “Ривьера” и ТЦ “”Саларис” (кстати, у строящегося ЖК “Саларьево парк” все той же ГК “ПИК”) киргизской компании KLS Securities. Пока сделка еще не заключена, но эксперты уже высказали свои прогнозы по поводу возможной стоимости. Сделка может принести президенту ГК “ПИК” 45 млдр руб.

При всем этом, Гордеева вряд ли можно назвать медийной персоной. В крупных программах и интервью он показывается не чаще раза в год. Даже в фильме “Дом для каждого: Как это сделано | Группа ПИК”, его комментарии не заняли более нескольких минут.

Сотрудники

В компании “ПИК” на апрель 2018 работает 14 263 человек. И вряд ли хоть кого-то из них можно назвать медийным. Они, под стать президенту, красуются, в основном, только на официальном сайте группы, в разделе “Менеджмент”.

В данный момент в состав Совета директоров входят 9 человек, еще 14 представляют Правление. Удивительно, но даже в собственном фильме об индустриальном строительстве мало кто из них принял участие. А точнее – только, собственно, господин Гордеев и Алексей Алмазов, вице-президент по проектированию.

Ключевые сотрудники ГК “ПИК”

Если Вы один из тех людей, которые задаются вопросом: а кто же разработал этот “шикарный” дизайн пиковских домов – и мечтают посмотреть главному архитектору “ПИКа” в глаза, спешу Вас огорчить: Есатия Бадри, занимающий этот пост, в фильме также не фигурирует. Поэтому нам остается любоваться только его архитектурными решениями.

Офис

Центральный офис ГК “ПИК” находится в Москве, на ул.  Баррикадная, 19 стр.1, вблизи ст.м. Баррикадная. Работает он 12 часов: с 9 до 9 (а точнее, до 21:00) и ничем особо, в общем-то, не примечательный. За исключением того факта, что 18 мая 2017 следственный комитет провел тут громкие обыски в ходе расследования уголовного дела о причинении ущерба спортобществу “Динамо” (один из контрагентов ГК “ПИК”).

Участие в реновации

“ПИК” – один из застройщиков, участвующий в программе реновации Москвы. Под нужды государства отойдут площади в таких ЖК компании, как:

• ЖК “Мещерский лес”;
• ЖК “Люблинский парк” (100 000 кв.м. отойдет программе);
• ЖК “Михайловский парк” (80 000 кв.м.);
• ЖК “Измайловский 11”.

ГК “ПИК”: отзывы

Отзывы о ГК “ПИК” в сети гуляют очень разные. Чтобы Вы могли изучить главные претензии здесь, не отлучаясь на многочисленные форумы, разберу все, что знаю и слышу, прямо здесь, разделяя все референции на положительные и отрицательные. Ну а если очень хочется живых отзывов, милости прошу на наш небольшой, но честный форум.

Плюсы

Безусловно, главный плюс компании – это ее предсказуемость. Вы точно знаете, что, какие бы времена ни были за окном, ваш дом построят. Да, возможно со срывом сроков сдачи, но он точно не превратится в никому не нужный долгострой. Тому есть вполне весомые доказательства:

1. У компании есть 2 собственных завода железо-бетонных изделий. Бывшие ДСК №2 и №3 превратились в Очаковский завод ЖБИ и Востряковский завод ЖБИ. А их “союз” теперь известен по всей стране как “ПИК-Индустрия”.
2. 99% новостроек от ГК “ПИК” являются очень доступными, а значит, хорошо и быстро продаются, пополняя казну предприятия.

Второй весомый плюс компании – это строительство новостроек с отделкой. Практически в каждом новом доме Вы можете найти квартиры с данной опцией, а это значит, что после получения ключей Вы смело можете переезжать в полученное жилье.

Еще одно весомейшее преимущество я косвенно уже озвучила выше – доступность. Большая часть новостроек от “ПИК” – это хорошо известные нам панельки, правда, немного усовершенствованные. Благодаря простоте производства панелей и их универсальности, один этаж 9-квартирной секции строится за 2 дня. Это и обуславливает приятные глазу цены новостроек “ПИК”.

Минусы

Все, кто когда-либо смотрел на новостройки ГК “ПИК”, видел: их дома не имеют НИКАКОЙ индивидуальности. Однотипные панельные коробочки правильных геометрических форм и ярких расцветок – вот, что представляют из себя эти дома. Можешь ли ты, дорогой читатель, отличить ЖК “Бунинские луга” от, например ЖК “Измайловcкий лес”?

Хорошо-хорошо, согласна, задача слишком сложна. Тогда еще одна попытка. Давайте сравним дворы ЖК “Саларьево парк” и ЖК Green Park.

Не получается? Не расстраивайтесь! Даже эксперты рынка в данном вопросе нередко бывают бессильны.

Второй серьезный минус, о котором нередко говорят, касается нарушения прав дольщиков “Мортона”, компании, которую “ПИК” поглотил в 2016-м.

Пожалуй, самым ярким примером может стать история с ЖК “Петр I” в районе Лефортово, который продавался изначально, как комплекс бизнес-класса из 6 корпусов. После перехода проекта в руки “ПИКа”, территорию “Петра I” разделили на 2 застройки, собственно, самого “Петра” и нового проекта “Лефортово Парк”. “Благодаря” такому ходу застройщика, вместо обещанных 6 корпусов теперь здесь появится 14.

Т.е. люди, которые отдавали предпочтение ЖК “Петр I” перед, например, ЖК “Символ” из-за того, что первый обещал быть более камерным, с меньшим количеством корпусов, в итоге, лишились того преимущества, из-за которого и сделали свой выбор.

Третий минус – это срывы сроков сдачи. Несмотря на то, что за “ПИКом” не числится ни одного долгостроя, сроков сдачи застройщик придерживается не всегда. При этом, восстановить начальные сроки сдачи достаточно сложно, потому что компания удаляет все проектные декларации с сайта, как только корпус вводится в эксплуатацию. Но мы можем точно утверждать: задержки сроков сдачи были в ЖК “Мещерский лес”, ЖК “Петр I”, ЖК “Мосфильмовская”.

Четвертый минус – несоблюдение техники безопасности на стройплощадках. Ни для кого не секрет, что при строительстве комплексов у компании уже не раз страдали рабочие. В мае 2017 строительных кран рухнул в ЖК “Люберецкий”, в сентябре того же года – в ЖК “Новокуркино”. Если нарушается техника безопасности, соблюдаются ли другие стандарты? Вот, каким вопросом задаются потенциальные покупатели.

Банкротство?

Банкротство ГК “ПИК” – одна из самых любимых тем всех представителей рынка недвижимости. “ПИК” не сдал в срок комплекс? Банкротство близко! Прибыль компании упала в 6 раз в 2017-м? Обанкротится! ПИК отложил размещение облигаций? Банкрот!! И совсем не важно, что к выводу на рынок готовятся новые масштабнейшие объекты, инвестиции в которые потребовались в 2017, а прибыль с продажи которых придет только в 2018-2019 годах.

Справедливости ради, стоит отметить, что компания однажды была на грани несостоятельности. Одна из “дочек”, “ПИК-Девелопмент”, до 2009 года рассчитывала реализовать квартиры на 5 млрд руб., чего не случилось из-за накрывшего страну кризиса. Тогда и было продано 25% акций Сулейману Керимову, который стабилизировал ситуацию во всей группе компаний, а вот “ПИК-Девелопментом” пришлось пожертвовать.

В 2018 году банкротство “ПИКу” не грозит, компания уверенно продает построенные квартиры и готовит к выходу на рынок новые и новые проекты, поэтому банкротом ее может назвать только автор издания, жаждущего хайпануть.

Новостройки ГК “ПИК”

Новостройки ГК “ПИК” – это, в большинстве своем, панельные дома серий “ПИК-1”, “ПИК-2”, “СЭМ” и пр. На московском и подмосковном рынке новостроек комплексы “ПИКа” занимают огромную часть – сейчас в реализации насчитывается 47 проектов, еще порядка 10 площадок находится в разработке. Для сравнения:

• У MR Group 23 жилых комплекса;
• У обанкротившегося Urban Group – 10;
• У Capital Group – 15;
• У Донстрой – 20.

Объясняются такие темпы и объемы строительства, разумеется, простотой типового домостроения и отсутствием архитектурных излишеств. Этаж девятиквартирной секции строится всего за 2 дня. Сама компания говорит о таких преимуществах своих новостроек, как:

1. Подъезды на уровне земли. Т.е. никаких подъемов, лестниц, пандусов и т.д.
2. Удобные планировки, которые стандартно имеют размеры S, M, L – прямо как одежда.
3. Высота входных групп – 3,6 – 5 м.
4. Наличие корзин для кондиционеров.
5. Дворы-парки без машин.
6. Наличие достаточного количества розеток.

Подробнее новостройки ГК “ПИК” мы рассмотрели в отдельной статье.

Новости

Главные новости 2019 года:

• 22 января 2019-го компания объявила о результатах работы в 2018-м. “ПИК” ввела в эксплуатацию за обозначенный период 102 новых корпуса (против 99 в 2017-м), вывела в продажу 13 новых проектов (против 11 в 2017-м), объем реализации недвижимости увеличился на 5,6% до 1 941 тыс. кв. м (против 1 839 тыс. кв. м за 2017 г.), а объем поступлений денежных средств увеличился на 20,4% до 245,0 млрд рублей (против 203,4 млрд рублей в 2017 г.)
• ТОП-менеджеры компании рассказали “Интерфаксу”, что в 2019-м “ПИК” не собирается приобретать новые площадки под строительство.
• “ПИК” по результатам подсчёта “Метриум” является самым крупным застройщиком по объёмам продаваемого жилья в “старой” Москве.
• 20.03.2019 ГК “ПИК” объявила, что запускает продажу девелоперской франшизы в России и за рубежом. Воспользоваться новым сервисом “ПИК” смогут девелоперы, открытые и нацеленные на инновации, игроки нового рынка проектного финансирования, консультанты рынка недвижимости и холдинговые компании, не имеющие внутренней экспертизы. – прокомментировали в ГК “ПИК”.
• 01.04.2019 стало известно, что ГК “ПИК” и Группа “ЛСР” могут получить специальные условия при переходе на эскроу-счета. В правительстве заговорили о формировании пулла “системообразующих предприятий”, пишут “Ведомости”. И 2 озвученные выше компании могут оказаться в этом “белом списке”. Требования к “системообразующим предприятиям” таковы:
  • Компания работает минимум в 5 регионах;
  • Строит свыше 1 млн кв. м жилья;
  • Является публичной.

Таким требованиям соответствуют лишь “ПИК” и “ЛСР”. Судя по всему, этим компаниям разрешат строить по старым правилам, если готовность дома составляет 10% (вместо стандартных 30% для прочих застройщиков). Если же речь идёт о проекте комплексного освоения территорий, готовность может быть и 6% (пример – ЖК “Зиларт”).

• 01.04.2019 Standard and Poor’s повысило кредитный рейтинг ПИК до В+. Прогноз – стабильный.
• 02.04.2019 ГК “ПИК” огласила финансовые результаты по МФСО за 2018 год:
  • Общая выручка – 245,8 млрд руб. (+40,4% по сравнению с 2017-м);
  • Маржа – 22,4%. (+6,2%);
  • EBITDA – 42,8 млрд руб. (+214,7%);
  • Чистая прибыль – 21,3 млрд руб.;
  • Чистый долг – 2,5 млрд рублей (на конец 2017 — 15,0 млрд рублей).
• 04.07.2019 ГК “ПИК” вошла в ТОП-50 Brand Finance Russia 2019. Компания Сергея Гордеева расположилась на 41-й строчке рейтинга самых дорогих российских брендов. Brand Finance Russia 50 оценил “ПИК” в 22,220 млрд руб.
• ВТБ увеличивает свою долю в ГК “ПИК” до 23,05%. Группа ВТБ покупает у Сергея Гордеева 15,48% акций компании-девелопера. У Сергея Гордеева остается 59,15% акций, у Группы ВТБ – 23,05% акций.
• 08.07.2019 Fitch Ratings (рейтинговое агентство) присвоило ГК “ПИК” рейтинг кредитоспособности на уровне BB-. Прогноз – стабильный.
• 10.07.2019 ГК “ПИК” огласила результаты операционной деятельности за 1 полугодие 2019 г. Они таковы:
  • Объем реализации недвижимости увеличился на 15,1% до 101,2 млрд рублей (против 88,0 млрд рублей в 1-м полугодии 2018-го);
  • Общий объем поступлений денежных средств составил 114,5 млрд руб.;
  • Общая площадь выведенной в продажу недвижимости – 687 тыс. кв. м. Это на 21,1% меньше, чем в 1 полугодии 2018 г.;
  • Объем ввода в эксплуатацию – 513 тыс. кв. м., (против 286 тыс. кв. м в 1 полугодии 2018 г.).
• Девелопер выкупил 2 площадки “О’Кей”. Два участка, купленных ранее известной сетью, отошли компании Сергея Гордеева. Одна из площадок – на Большой Очаковской улице. Локация второй пока доподлинно неизвестна, но возможно это будет участок в Дубровском проезде. Площадь каждой из территорий – 4 га.

Главные новости 2018 года:

• Чистая прибыль ГК “ПИК” по МСФО по итогам 2017 г. снизилась в 6 раз. Если в 2016-м она составляла 19,1 млрд руб., то в 2017-м – всего 3,2 млрд руб. При этом, выручка компании выросла в 3 раза.
• Президент компании, Сергей Гордеев, занял 57 место в списке Forbes богатейших бизнесменов России.
• Летом 2018 компания вывела на рынок большое число объектов: ЖК “Люберцы Парк”, “Жулебино Парк”, “Измайловский, 11”, “Шереметьевский” и прочие. Готовится к выводу еще ряд объектов.
• Компания вошла в объект “Город на реке Тушино-2018”, разделив площадку с прежним застройщиком “Стадион “Спартак”. Тут появится ЖК “Тушинский парк”.
• “ПИК” выкупила у “Шатер Девелопмент” ЖК “Западный порт. Кварталы на набережной”.
• Появились финансовые результаты за 1-е полугодие 2018 года. Общая выручка составила 90,3 млрд руб. (+139,7% по сравнению с 1-м полугодием 2017 г.), выручка от продажи недвижимости – 87,1 млрд руб. (+ 146,6%), чистая прибыль – 0,3 млрд руб., чистый долг, правда, тоже увеличился – до 15,4 млрд руб (+2,7%).
• По данным Москомстройинвеста, “ПИК” принадлежит 16,4% рынка жилой недвижимости Москвы по состоянию на август 2018.
• В 2018 году выросла социальная напряженность в отношении компании. Связано это, в первую очередь, с тем, что ГК “ПИК” занялась, так называемой, точечной застройкой и строительством в достаточно спорных локациях. Например, самым громким конфликтом стало столкновение девелопера и жителей района Кунцево из-за площадки на Ивана Франко, 20, где “ПИК” должен был начать строительство 26-этажного дома-башни в рамках программы реконструкции квартала, однако местные оказались против, и компания временно остановила стройку. 22.11.2018 Верховный суд РФ подтвердил законность строительства дома на ул. Ивана Франко, 20.
• Сергей Гордеев продал ТРЦ “Ривьера”, площадью 298 000 кв. м, фонду из Киргизии.
• ГК “ПИК” заняла 1-е место по объемам выручки в Москве в 2018 году, согласно рейтингу Urban Awards (организаторы “Урбан Эвордс”). Подсчитано, что компания заработала 111 млрд руб., а это 17,7% всего рынка столицы.
• 18.06.2019 агентство “Эксперт РА” повысило рейтинг кредитоспособности ГК “ПИК”. Теперь рейтинг девелопера – на уровне ruA. Ранее “ПИК” по версии “Эксперт РА” находился на уровне ruA-. Прогноз по рейтингу – стабильный.

Участие в реновации

ГК “ПИК” принимает активное участие в программе реновации Москвы. Разработаны проекты планировки кварталов и домов. На момент конца 2018 – начала 2019 известно, что 5 ЖК компании отойдут под нужды госпрограммы. Это ЖК “Мещерский лес”, ЖК “Михайловский парк”, ЖК “Люблинский парк”, ЖК “Дмитровский парк” и ЖК “Измайловский 11”. В них появится 764 000 кв.м., 80 000 кв.м., 100 000 кв.м. 30 000 кв.м. жилой недвижимости для нужд госпрограммы соответственно по первым 4 ЖК и 236 квартир в ЖК “Измайловский 11”.

---

Группа компаний “ПИК” – вне всяких сомнений ведущий игрок рынка недвижимости Москвы и Подмосковья. Сколько продлится его история и не повторит ли он судьбу нашумевшего СУ-155, покажет только время. Однако на данный момент сложно представить, что что-либо может помешать компании строить и быть благополучной.

Источники

На Западе можно зарабатывать меньше денег, чем в России, зато стоимость созданного бизнеса оказывается в разы больше, объяснил в интервью РБК свое желание работать прежде всего за границей основатель ПИК Кирилл Писарев

В 1990-х годах Кирилл Писарев вместе с партнером Юрием Жуковым создали группу компаний ПИК, которая в 2007 году в рамках IPO была оценена в рекордные для отрасли $12 млрд. Но в кризис 2008 года партнеры потеряли контроль над группой. После этого Писарев построил новый бизнес — девелопера Wainbridge, работающего преимущественно в Европе и США, а также управляющую возведенными объектами компанию The Collection.

В интервью РБК Писарев сравнил маржинальность и стоимость бизнеса в России и за рубежом, а также дал свою оценку произошедшего в 2008 году с ПИК.

«Маржинальнее в России, но это ничего не значит»

— Какая доля ваших активов и проектов сейчас за рубежом, какая в России?

— Я думаю, 70–80% за рубежом.

— Такое соотношение и предполагалось, не планируете наращивать долю в России?

— Так сложилось исторически: я уехал из России и долгое время строил бизнес в Англии, Европе и Америке, но мы продолжали параллельно строить в Москве коммерческую и жилую недвижимость. Наращивать свое присутствие здесь планируем, но соотношение зарубежных и российских проектов вряд ли поменяется…

— А где маржинальность больше: на Западе или в России? Насколько велика разница?

— По факту маржинальнее в России, но это вообще ничего не значит. Ты вкладываешь $1 млн и на выходе получаешь все тот же $1 млн. Только ты вложил 30 млн руб., а получил 75 млн руб. Вот и вся математика. И заплатил еще налогов. Вроде маржа большая, а выходит убыток. Вот и вся российская маржинальность.

— Все упирается в курс рубля.

— Да. И кроме того, на Западе, если ты сделал нормальную компанию, ты создаешь value (ее стоимость. — РБК). Все, что ты заработал, умножается на какой-то серьезный мультипликатор — на 20 или 30. А в России умножается на один, два или три. Вот вся разница. Можно сконцентрироваться на небольшом бизнесе на Западе, заработать меньшее количество денег, но в итоге достичь большей стоимости компании, чем в России. В этом основная проблема. Рынок в России очень серьезно недооценен.

— Из-за волатильности рубля или из-за политических рисков?

— Я думаю, все вместе.

— В Москве вы строите отель и резиденции Bulgari. Как развивается этот проект?

— Не могу сказать, что пандемия особо повлияла на продажи. У нас всего 14 резиденций со статусом квартир, мы уже продали половину. Все потенциальные покупатели понимают, что такое Bulgari, в каком месте находится проект (на Большой Никитской улице, в 600 м от Кремля. — РБК). Я думаю, что это сейчас самое горячее место в Москве с точки зрения качества жизни. Плюс сам продукт будет, конечно, уникальным. Мы достаточно спокойны с точки зрения продаж. Уверен, все продастся. К проекту есть очень большой интерес.

— Кто покупает, это россияне?

— Это россияне, да. Россияне, которые понимают, что такое Bulgari, что это за продукт. Интересно отметить, что всех покупателей Bulgari согласовывает.

— Согласовывает?

— Да. Это своего рода клубный дом.

«Куда ездят клиенты, там и находимся»

— У вас есть новый проект в Москве — реновация здания ресторана «Прага» на Арбате. Будете ли вы после окончания строительных работ управлять комплексом?

— Мы будем девелоперами этого проекта. Вопрос об управлении пока не решен, но мы бы хотели управлять этим комплексом через нашу управляющую компанию — The Collection. Сейчас она в процессе переименования и будет называться Voile d’Or. Наверное, это было бы неплохое дополнение к коллекции недвижимости, которая у нас есть по всему миру.

— Voile d’Or — это еще и один из ваших проектов во Франции. На Лазурном Берегу в Сен-Жан-Кап-Ферра вы реконструируете гостиницу, открытую в начале XX века. Работы еще идут?

— Да, мы получили наконец все согласования. Наша задача — увеличить сезонность использования отеля, чтобы он работал круглый год. Собираемся сделать центр, куда люди могут приезжать и вне сезона, проверять свое здоровье, делать детокс, заниматься спортом. Такие концепции очень востребованы во всем мире, а на юге Франции пока ничего подобного еще нет.

— Почему решили по названию этого проекта переименовать управляющую компанию?

— Во-первых, название очень красивое — Voile d’Or (в переводе с французского «Золотой парус». — РБК). Очень много наших проектов находится во Франции, управляющая компания тоже в Париже, и нам хотелось иметь французское название бренда.

Во-вторых, этому бренду уже около 60 лет. Отель повидал очень многих известных людей, те, кто знает юг Франции, особенно Кап Ферра, знакомы, естественно, с отелем. Поэтому мы решили взять это имя для нашего оператора.

— Большинство ваших проектов находится во Франции. Почему так получилось?

— Потому что мы исходим из нашего клиента. Куда ездят клиенты, там и находимся. Мы рассматриваем Jet-Set Destinations (направления путешествий, популярные среди состоятельных людей. — РБК). Наш клиент — это богатый человек, который предпочитает скорее арендовать, чем покупать. 70% наших клиентов — это американцы. Поэтому мы достаточно широко представлены на Сен-Барте (остров Сен-Бартелеми на Карибах, административно входит в состав Франции. — РБК), поскольку это американский рынок в основном. Частичка Европы, частичка Франции на американском континенте.

— Азиатские рынки рассматриваете, планируете выход туда?

— Думаю, выйдем со временем с проектами для аренды. Опять же, отталкиваясь от наших клиентов, это должны быть места, куда они ездят. Например, Сингапур, Гонконг, Токио. Будем смотреть.

«Купил и купил. Для себя любимого»

— В России ваши проекты ориентированы на продажи. Здесь, если говорить про премиальную недвижимость, все-таки предполагается, что нужно ею владеть? Арендная схема не работает?

— В России рынок работает очень интересно. Зачастую стоимость недвижимости не соответствует уровню арендных ставок. В Америке все очевидно: исходя из аренды, сразу можно понять, сколько стоит квадратный метр или квадратный фут. В России это не работает пока. Здесь два варианта: либо аренда слишком низкая, либо цена на квадратный метр слишком высокая. И 90% людей, которые покупают недвижимость в России, особенно luxury, не думают об этом как об инвестициях, они думают: купил и купил, для себя любимого.

— А за рубежом думают скорее об инвестициях?

— За рубежом, даже если ты не думаешь об инвестициях, ты понимаешь, что цена плюс-минус правильная. Цена соответствует аренде, которую ты можешь получить за эту недвижимость.

— Что у нас должно произойти, чтобы это тоже выровнялось? Или это просто специфика рынка?

— Это специфика развивающихся рынков. Через несколько десятков лет рынок стабилизируется и появится некое соответствие.

— В ваших проектах за рубежом много покупателей из России?

— В Великобритании 70–80% всех покупателей — китайцы. Китайцы из Китая, из Гонконга, из Тайваня. Остальных по чуть-чуть. Русские не покупают — может быть, в силу пандемии.

— Как ваша арендная стратегия чувствует себя во время пандемии?

— Очень хорошо. Мы делаем достаточно большие юниты — либо резиденции, либо виллы, и во время пандемии этот продукт был востребован со стороны нашего клиента.

Например, в Нью-Йорке мы тоже сразу решили делать апартаменты класса люкс в нашем проекте 401 West и сдавать их в длительную аренду в рамках концепции. Нам важно оставить здание у себя на балансе, чтобы управлять им. Такого продукта сейчас в Нью-Йорке нет, мы сделаем.

— Гостиничный бизнес в пандемию просел очень сильно, а вы говорите, что вас это как будто не затронуло.

— У нас не типичные гостиницы. У классических отелей действительно все плохо. Насколько я знаю, заполняемость гостиниц, например, в Париже сейчас меньше 10%. Фактически там два-три человека заехали, и вот тебе вся гостиница. При этом держать ее открытой убыточно.

Мы же в январе 2020 года открыли отель Maison Villeroy в Париже — очень компактный, всего 11 резиденций. Люди, измученные пандемией, этими локдаунами просто хотят сходить в ресторан, но они не могут этого сделать, потому что это запрещено. Зато они могут приехать к нам в гостиницу, где у нас не обычные номера, а резиденции со столовой, кухней. Мы можем предоставить им, например, ужин из ресторана с высокой кухней. Вот, кстати, ресторан при отеле в январе этого года получил звезду Мишлена, а проработал он всего год… То есть человек, живущий в Париже, снимает номер в Париже для того, чтобы с женой или с девушкой, с семьей провести время, вкусно поужинать или пообедать. Наша концепция позволяет это сделать, а большие отели так не могут.

«Все ждут серьезного подъема на private equity рынке»

— В прошлом году вы говорили, что планируете продать 25% вашей управляющей компании The Collection. Планы не изменились?

— Да, скорее всего, выведем на продажу 20–25%. Мы больше года работаем с Bank of America. Заключили с ними соглашение, они представляют наши интересы на рынке капитала.

К этой стратегии есть интерес со стороны многих профессиональных, в том числе и институциональных инвесторов, но в целом сектор private equity в связи с пандемией сейчас не совсем интересен для инвесторов. Он требует определенного подхода к due diligence. Люди должны приезжать и смотреть, физически быть на площадках, на наших проектах и т.д. Сейчас в основном рост идет в public equity, поскольку инвесторам никуда не нужно ехать, они основывают свои решения на исследованиях. Мы ждем, и все ждут серьезного подъема на private equity рынке в сентябре этого года.

— Почему в сентябре?

— Потому что летом все будут путешествовать, отдыхать, набираться сил после пандемии, а уже в сентябре начнется нормальная работа. Но у нас совсем нет цели продать пакет акций любой ценой. Мы хотим хорошего инвестора, качественного, который помимо средств привнесет в компанию еще и свою экспертизу, добавит капитализации.

— Вы планируете IPO вашей управляющей компании?

— Да, частный инвестор — это первая стадия привлечения капитала. И по классике жанра через два-три года мы должны выйти на публичный рынок, обеспечив тем самым возможность выхода для наших инвесторов.

— Какую долю планируете разместить на рынке?

— Все зависит от нашего стратегического инвестора, от того, захочет ли он остаться частично, либо полностью, либо полностью выйти. Исходя из этого, будет определена структура размещения.

— Во сколько сейчас оценивается компания?

— Достаточно существенно. Знаете, за год до IPO ПИК была такая не очень хорошая статья, не очень красивая. Написали, что владельцы ПИК оценивают себя в миллиард, ха-ха-ха. Ровно через год мы продали себя, исходя из капитализации $12 млрд. Теперь, чтобы никого не нервировать, я лучше промолчу.

— А Wainbridge не собираетесь вводить на публичный рынок?

— Wainbridge — это все-таки в большей степени именно профессиональный девелопер. У него на балансе в отличие, например, от ПИК или ЛСР нет активов, мы выполняем только услуги. Те проекты, которые реализует Wainbridge, а затем управляет The Collection (в будущем Voile D’or), практически все остаются в собственности управляющей компании. Наверное, с точки зрения капитализации пока, по крайней мере, она не очень существенная, но тот объем проектов, который Wainbridge уже сделал, делает и будет делать, существенный, он исчисляется миллиардами долларов. Поэтому пока мне сложно ответить на этот вопрос.

— В Wainbridge три партнера — вы, Майкл Белтон и Михаил Сердцев. В Collection та же структура собственности?

— Нет, в The Collection я являюсь мажоритарным акционером. Мне принадлежит более 90%. Остальные — у небольших акционеров, в числе которых и Wainbridge.

«Пробурил, и мне, как новичку, повезло»

— Помимо бизнеса в недвижимости вы инвестируете и в другие сферы, например производство биопротеина. У вас даже есть нефтяной бизнес в Поволжье: РНГК «Саратов» занимается добычей нефти и газа. Как давно вы занимаетесь этим бизнесом?

— Вот мы и дошли до моего основного бизнеса (смеется). Шутка. Совершенно случайно оказался в этом бизнесе. Это, наверное, самое последнее, что мне было нужно. С теми лицензиями, которые у меня были, нужно было бурить и что-то искать. Я человек неопытный, но, естественно, пробурил, и мне, как новичку, повезло. Компания хорошая, работает уже 12 лет. Добываем лет десять.

— Вы будете и дальше разрабатывать или планируете продавать этот бизнес?

— Я бы с удовольствием продал, но, как я уже сказал, в России компанию не оценят по ее реальной стоимости.

— Десять лет назад вы перестали быть акционером группы ПИК. Как вы думаете, если бы в кризис 2008–2009 годов, когда продажи квартир сильно упали и это, очевидно, отразилось на ПИК, была господдержка вроде программы льготной ипотеки, которая действует сейчас и была в 2014-м, сложилось бы все иначе?

— Я перестал быть акционером ПИК не из-за кризиса или отсутствия правильных госпрограмм, а совершенно по другой причине. И люди профессиональные ее понимают. Но я не хочу возвращаться к событиям 2008 года.

Я, кстати, ни о чем не жалею, что так в итоге получилось, потому что иначе бы я сидел в ПИК и был бы сконцентрирован только на российских проектах. Как говорят, нет худа без добра — у меня появилась возможность построить компанию за рубежом. Я и команда, которая меня окружает, очень хорошо этой возможностью воспользовались. Мы стали международным девелопером и сейчас делаем на Западе крутые проекты.

Поверьте мне, там к русским отношение не особо, прямо скажем. Не по моей вине и не по вине огромного количества людей, которые живут на Западе и пытаются что-то сделать. И проламывать эту стену, доказывать, что ты что-то умеешь, — это очень сложно. И когда получается, когда тебя признают, это, конечно, классно. Другое ощущение совсем. Понятно, что я бизнесмен и моей основной задачей должно быть получение прибыли. Но я не только про деньги, я хочу делать что-то интересное.

— Вы для себя эту стену проломили? Видите какие-то изменения?

— Я считаю, что да. То, что мы сделали, — это больше 40 проектов в том или ином виде. Где-то мы делали чистый девелопмент, где-то управляли, где-то финансировали. Львиная доля этих проектов была суперуспешной. Я считаю, что в профессиональных кругах в таких странах, как Франция, Англия, Америка, к нам очень хорошее отношение, они понимают, что мы — профессиональные люди. Или Италия, например, если говорить про Bulgari. К нам люди уже не относятся как к русским, которые приехали и хотят что-то сделать «с наскока». К нам относятся как к профессиональной команде. Это дорогого стоит.

— Вы сейчас следите за тем, как ПИК развивается? Осталось ли в ней что-то от той компании, которую вы создавали?

— Слежу, естественно. Тяжело не следить, потому что рекламы много. Знаете, и это без всякого пафоса и сарказма: есть руководители разного уровня. Если он ушел и все рухнуло, значит, плохой руководитель. Я очень рад, что мы с партнером ушли, а компания живет совершенно спокойно. Мне кажется, прекрасно. Это как ребенок, который уже стал взрослым, развивается. Очень рад за компанию, что она большая, она гигантская, то, что я к этому приложил руку, родил эту компанию, — это приятно.

Миллиардер Сергей Гордеев помешивает травяной чай и откидывается на спинку кожаного дивана. В субботу его расписание не менее насыщенное, чем в будний день: утром Гордеев побывал на стройплощадке, где заканчивается строительство принадлежащего ему торгового центра «Саларис», потом серия деловых встреч. Беседует с журналистом Forbes он в кабинете с дорогой отделкой, однако на столе никаких бумаг — работает основной владелец группы компаний ПИК в другом месте, куда посторонние не допускаются.

В 2016 году ПИК поглотил «Мортон», одного из основных конкурентов. И теперь крупнейший застройщик в стране вводит 2 млн кв. м в год, выручка в 2018 году составила 246 млрд рублей, чистая прибыль выросла в семь раз, до 21,3 млрд рублей. «Гордеев опять строит монстра», — говорит девелопер, работающий на московском рынке с 1990-х годов. Он хорошо помнит первый бизнес Гордеева, компанию «Росбилдинг»: она скупала акции промышленных предприятий и переделывала их в бизнес-центры, а с миноритариями не церемонилась. И сейчас под руководством Гордеева ГК ПИК ведет бизнес жестко: противостояние между сотрудниками компании и недовольными той или иной стройкой подчас заканчивается вызовом полиции и автозаками. Но Гордеев настроен решительно. Оставшись единственным крупным акционером ПИКа, он строит индустриальную компанию, которая в гигантских объемах производит квадратные метры. И зарабатывает деньги для своего владельца.

Внутри социальных протестов

В ноябре 2018 года жильцы домов по улице Ивана Франко в Москве угодили в топ новостей «Яндекса». Они разбили палаточный лагерь и несли круглосуточное дежурство у себя во дворе. Протестующие выступали против вырубки сквера у них под окнами и строительства группой ПИК на этом месте, окруженном пятиэтажками, 26-этажного здания. Еще ПИК получил право на снос в Кунцево 37 домов, хотя далеко не все жители «сталинок» были согласны переезжать в новые квартиры. 18 ноября полиция разогнала лагерь и задержала восемь человек, в том числе председателя московского отделения партии «Яблоко» Сергея Митрохина. Протесты продолжились, и на следующий день было задержано еще четверо.

Активисты пошли в соцсети. Иван Рожков из Кунцево создал в фейсбуке группу «Против ПИКа» (1500 участников) и запостил «Черный список деяний ПИКа», в нем перечислены 17 проектов, которые вызывали недовольство жителей соседних домов, экологов, градозащитников: строительство в Мякинине в зоне водозабора, строительство в Саларьеве и Некрасовке вблизи от мусорной свалки и т. д. Позже стало известно, что ПИК станет крупным подрядчиком Фонда реновации в Москве. Гордееву даже приписывали проект сноса и застройки территории киноцентра «Соловей» на Дружинниковской улице по соседству с центральным офисом компании. Гордеев признает, что интересовался проектом, но сделка не состоялась. В какой-то момент ПИК привлек к себе максимум протестной активности, складывалось впечатление, что компания воюет с целым городом.

«С нами поступили, как с крепостными, — приводит слова одной из жительниц Кунцево районная газета. — Москва буквально продала нас ПИКу вместе с нашими домами, не спросив, хотим ли мы переезжать». Жители привлекли юристов и попытались оспорить постановление о проекте планировки территории их района, но Мосгорсуд и впоследствии Верховный суд встали на сторону мэрии и застройщика по формальным причинам: оспариваемый документ (проект планировки территории, ПТТ) сам по себе не задевает ничьих имущественных прав.

«Среди домов нашего квартала нет ни одной хрущевки, и ветхими они не являются, — горячится Иван Рожков. — Мы провели общие собрания собственников  20 домов, и все высказались против сноса». Жители называют действия девелопера в сквере на улице Ивана Франко захватом придомовой территории. Согласно Жилищному кодексу, земля около домов действительно принадлежит жителям, они получили право на нее в момент приватизации первой квартиры, говорит юрист Павел Кушаков, консультировавший жителей района. Однако проблема в том, что придомовая территория не поставлена на кадастровый учет. Межевание не было произведено вовремя, и в результате право собственности на землю оказалось у ПИКа.

Застройщик проводит собственные опросы жителей. «Прежде чем что-то делать, надо твердо убедиться, что жители за реконструкцию, — говорит Гордеев. — А если нет? Ну тогда не нужно делать проект». По словам представителя ПИКа Татьяны Гулиной-Сейранян, компания уже расселила 100 000 кв. м в других кварталах Кунцево: «Это огромное количество семей, их никто не отправляет в новые дома насильно. Когда люди видят готовый дом, 90% соглашаются переехать». Во дворе домов 18, 20 и 22 по улице Ивана Франко, где жители зимой строили снежную крепость, чтобы защититься от ПИКа, площадка огорожена, но строительные работы не ведутся. Жители Кунцево подали еще несколько исков.

«Объемы строительства большие. Мы, как и все, порой можем допустить ошибки. Ошибки в качестве, сервисе, коммуникациях, — говорит Гордеев. — Самое главное, исправлять их и делать так, чтобы с каждым годом их становилось все меньше». На сайте ПИКа есть кнопка «Жалобы и предложения», Гордеев говорит, что лично читает эти сообщения, иногда по 100 в день.

Что это за сообщения? Муниципальный депутат Кунцево Денис Шендерович рассказывает, что в домах на улице Ярцевская, 33, разные по размеру окна в одной квартире, полотенцесушители расположены под душем и часто застревают лифты. В эти дома переселяют жителей сносимых домов в том же Кунцево. «ПИК не отказывается от диалога, — признает Шендерович. — Они отвечают на звонки и смс. Жители на улице Академика Павлова как-то пожаловались мне на шумные ночные работы. Я позвонил Сейранян — все пообещали исправить. Фура задела автомобиль, я позвонил — отремонтировали машину в сертифицированном дилерском центре. Вот такие мелкие вопросы они готовы решать». Переселенные на Ярцевскую осенью 2018-го до сих пор борются с недоделками, меняют окна, а лифты, как сообщил жителям замначальника Мосжилинспекции Николай Ревин, официально еще не введены в эксплуатацию.

Смена команды и технологий

В 2017 и 2018 годах ПИК построил 2,06 млн и 1,98 млн кв. м — рекорд в истории России. По данным Urbanus, в 2018-м власти Москвы выдали 320 разрешений на новое строительство, и больше всего (99) получил именно ПИК. «Гордеев всегда был агрессивным игроком, — говорит владелец московской девелоперской компании. — Я знал, что после покупки «Мортона» они станут самым опасным конкурентом». Только ПИК и ЛСР Андрея Молчанова удовлетворяют критериям, по которым застройщика могут признать системообразующим и разрешить ему и после 1 июля достраивать объекты по старым правилам, без перехода на систему счетов проектного финансирования, если дом готов на 10%, писали «Ведомости».

У Сергея Гордеева есть дом в пригороде Лондона. Спроектировал он его сам и получил за этот проект премию Королевского института архитекторов, но бывает в доме редко, да и вообще стал реже путешествовать — говорит, что времени нет. Своим хобби Гордеев называет архитектуру. Единственный телеграм-канал, который он читает, называется «Архитектурные излишества», а вот на собственную разработку проектов домов, так называемое рисование, времени остается очень мало. «ПИК — это самый сложный бизнес, который у меня был в жизни, — говорит Гордеев. — Есть такое выражение в английском языке rocket science. Его используют, когда хотят привести пример самой сложной деятельности, которая только возможна. Так вот мы поняли, что при текущей динамике смены регуляторной среды строить жилье в России — это уже стало rocket science».

Гордеев стал акционером ПИКа в 2013 году, когда вместе с Александром Мамутом выкупил пакет акций у Сулеймана Керимова. С тех пор выручка выросла в четыре раза, но штат остался таким же, как в старом ПИКе времен Кирилла Писарева и Юрия Жукова — около 10 000 человек. Гордеев расстался с большой частью команды. Бывшие топ-менеджеры ПИКа сейчас возглавляют крупные девелоперские компании: Павел Поселенов — гендиректор «Инграда», Даромир Обуханич — МИЦ, бывший руководитель московской дирекции ПИКа Татьяна Тихонова — «РГ Девелопмент». «Для наших задач нам нужны были другие люди, — говорит Гордеев. — Если люди востребованы рынком, то слава Богу».

Быстро трудоустраиваются и менеджеры, работавшие на Гордеева. «Я всегда охотно принимал на работу людей с опытом работы в «Росбилдинге», — говорит московский девелопер. — Они приучены работать на результат и проникнуты духом настоящего предпринимательства». При этом бизнесмен оговаривается, что с московскими фабриками «Росбилдинг» обращался скорее как хирург, чем как терапевт.

Кто работает на Гордеева сейчас? В команду, без которой, как говорит Гордеев, он бы с управлением компанией не справился, вошли не только менеджеры из его прежних проектов, но и те, кто работал в ПИКе до смены акционеров, и управленцы из других крупных компаний. Вице-президент по проектированию Алексей Алмазов, например, до прихода в ПИК работал в Prosperity Project Management, имел опыт работы с иностранными партнерами, проектировал объекты в Южной Африке. «Нам просто нужен был человек в «ПИК-Проект», мы разговаривали со многими, — рассказывает Гордеев. — Алмазов прошел собеседование». В старом ПИКе основной массив проектных работ отдавался на аутсорсинг, внутри компании этим занималось человек пятьдесят. Сегодня «ПИК-Проект» — это 1200 человек. «Этой компании нужны только исполнители, фактически руки», — пишут о «ПИК-Проекте» на сайтах с отзывами о работодателях.

«Когда я присоединился к команде ПИКа, мир уже двигался в сторону проектирования в среде BIM (Building Information Modeling), — вспоминает Алмазов. — Наш первый объект в BIM-среде мы спроектировали в 2015–2016 годах, но одно дело — один объект, а другое — массовый выпуск BIM-моделей в едином формате разными проектными подразделениями. Было непросто преодолеть сопротивление внутри команды». BIM — это цифровое представление физических и функциональных характеристик объекта. С проектом, представленным в BIM, могут работать сразу все участники процесса: проектировщики, инженеры, строители и служба надзора. Условно говоря, люди должны работать на стройке не с чертежами, а с планшетами (чертежи, кстати, Алмазов грозится перестать распечатывать, чтобы приучать людей мыслить в трехмерном пространстве и работать с едиными данными). В 2018 году в «ПИК-Проекте» запроектировано более 5 млн кв. м недвижимости.

Еще одно кадровое решение Гордеева: завод по производству сантехкабин возглавил Олег Меньшиков, который прежде был топ-менеджером на заводе Ford во Всеволожске и работал на ведущих должностях в группе ГАЗ. «Самое сложное производство в мире — это автомобильное, — объясняет владелец ПИКа. — Санузел — это самая дорогая часть отделки, а конвейер — самый эффективный способ массового производства». Сейчас с заводского конвейера в Очакове каждые полчаса сходит готовая укомплектованная сантехкабина — с установленным оборудованием, электропроводкой, кафелем и т. д. Завод построен на территории принадлежащего ПИКу ДСК-2, поэтому объем инвестиций был минимальным: порядка 20 млн рублей на покупку конвейера и станка, который изготавливает металлический профиль. Покупатели пока сдержанно относятся к сантехкабинам: на стены из гипсокартона не повесишь дополнительных крючков, да и звукоизоляция оставляет желать лучшего.

Личный бизнес

В 2017 году Гордеев выкупил пакеты своих партнеров Александра Мамута, Микаила Шишханова и других миноритариев, сейчас его доля в ПИКе — 74,6%. «Они изначально приобретали акции ПИКа как портфельные инвесторы и не участвовали в операционной деятельности компании», — объясняет Гордеев. На выкуп акций он мог потратить более 75 млрд рублей, такова была рыночная стоимость миноритарных пакетов. После этой сделки ПИК впервые за три года решил выплатить дивиденды акционерам и впредь направлять на дивиденды не менее 30% операционного денежного потока. Гордеев мог получить на руки чуть больше 11 млрд рублей.

В 2018 году он досрочно погасил долг 40 млрд рублей перед банком «Траст». Эти деньги брали компании «Мирс» и «Убика», сообщил Forbes глава банка «Траст» Александр Соколов. Гордеев подтвердил, что деньги привлекались в банке «Открытие», чтобы финансировать приобретение и строительство торговых центров «Коламбус» (общая площадь 277 000 кв. м) и «Саларис» (310 000 кв. м). В том же году Гордеев продал торговый центр «Ривьера» в Москве, по оценкам, за 15 млрд рублей. Судя по данным СПАРК, компания-владелец «Коламбуса» передала права требования по договорам с основными арендаторами в залог банку «Открытие», но в августе 2018 года действие этих залогов досрочно прекратилось. Зато по состоянию на январь 2019 года по крайней мере часть здания ТЦ находится в залоге у ВТБ.

«Мы были в товарищеских отношениях, но сейчас не общаемся», — говорит Гордеев об основателе ФК «Открытие» Вадиме Беляеве. Зато у него сохраняются хорошие отношения с банком ВТБ, которому принадлежат 7,6% акций ПИКа. После того как ПИК провел делистинг с Лондонской фондовой биржи в 2017 году, сформировался пакет квазиказначейских акций, его и выкупил ВТБ с прицелом перепродать бумаги в ходе SPO. У ПИКа с банком заключен контракт: если цена продажи акций в ходе SPO будет выше цены покупки, разницу банк отдаст компании. С ВТБ ПИК заключил первый крупный, на 19 млрд рублей, контракт на предоставление проектного финансирования под строительство жилого квартала «Дмитровский парк» (193 000 кв. м, был вырублен сквер, снова протесты жителей).

«Это глупости — думать, что я могу делать, что мне заблагорассудится, — говорит Гордеев. — Есть совет директоров, огромное количество всяких ограничений». Тем не менее крупнейший застройщик способен помогать Гордееву зарабатывать не только за счет роста цены акций и дивидендов. «Сейчас многие владельцы земли ищут, кто бы из девелоперов мог бы им помочь застроить участок, реализовать проект», — рассказывает Константин Ковалев, генеральный директор компании Webster. Гордеев признает, что в ПИК часто обращаются с такими просьбами: например, компания выступает fee-девелопером на объекте «Люблинский парк», который принадлежит акционеру Capital Group Павлу Тё и его партнерам. Но, возможно, один из поставщиков площадок для компании ПИК — структуры самого Гордеева.

Застройщиком крупнейшего проекта ПИКа «Саларьево парк» выступает компания «Тирон». Ей принадлежит участок в деревне Саларьево площадью 20 га. Судя по отчетности ПИКа, компания приобрела «Тирон» в 2015 году у кипрской «Убика Лимитед» (компания с таким названием связана с гордеевским ТРЦ «Саларис», ее упоминал глава «Траста» Соколов). Этой же компании выдавала заем в 5 млрд рублей «Хорус-финанс», которая выпускала облигации с целью привлечения денег в строительство «Салариса». Другой пример. Судя по данным ЕГРН, в августе 2016 года нидерландская «Селин Би. Ви.» внесла в уставный капитал ООО «Геопарк», владельцем которого она являлась, участок площадью 18 га в Мытищах. Если верить ЕГРЮЛ, в январе владельцем «Геопарка» стала группа ПИК. Именно «Селин Би. Ви.» до недавнего времени принадлежал «Хорус-финанс». Сам Гордеев отрицает, что его компании продавали ПИКу площадки под «Саларьево парк» и ЖК «Ярославский» в Мытищах.

В некоторых объектах Гордеев остается совладельцем компании-застройщика. По сути, в том же самом «Оранж Парке» в Котельниках ПИК выступает как наемный девелопер для своего акционера и двух его партнеров. «Это такой способ получить деньги лично акционеру», — объясняет бывший чиновник московского правительства. Гордеев говорит, что участками владеет ПИК, а он указан в проектных декларациях только как ее основной бенефициар.

Многие бывшие сотрудники Гордеева основали собственные компании или руководят девелоперами: Алексей Тулупов создал Sminex, Михаил Черкасов — УК «Развитие», Дмитрий Родин и Борис Голубев — «Платформу». Бывшие коллеги ежегодно собираются, Гордеева на эти встречи приглашают, но он не ходит — времени нет. Гордеев говорит, что думает о настоящем и будущем, а не о прошлом. ПИК ждет момента, чтобы провести SPO, ведет переговоры со стратегическим инвестором — иностранным суверенным фондом. Сделка должна состояться в этом или в 2020 году.

Все время слышу о ГК ПИК. Куда ни гляну — везде спорят, покупать или нет. Акции сейчас на спаде из-за неудачного SPO, но по итогам 2021 компания всё равно входит в тройку самых быстрорастущих голубых фишек на Мосбирже. Разбираюсь, кто это такие и выгодно ли в них вкладывать?

Откуда взялась компания

ПИК — крупнейший девелопер России. Знаменит рекордными темпами строительства и нахальным поведением. После удачных слияний и поглощений, превратился в аналог Сбера в мире жилой недвижимости.

Сейчас вводит в эксплуатацию больше квадратных метров, чем ближайшие 4-5 конкурентов вместе взятые.

Источник: realty.rbc.ru

Вопреки распространённому мнению, это не бизнес-проект Сергея Гордеева. Миллиардер вошёл в долю сравнительно недавно — в 2013 году. Её настоящие учредили — Кирилл Писарев и Юрий Жуков, которые открыли свою «Первую Ипотечную Компанию» в далеком 1994 году.

До 2006 года застройщик особо не отсвечивал, строил бюджетные панельки и копил силы. Потом приобрёл пару компаний поменьше в Москве и занялся тем же, но в промышленных масштабах. В 2007 ПИК провёл IPO и достиг капитализации в $12,3 млрд.

Кризис 2008 почти убил девелопера. Но на него уже было столько завязано, что правительство внесло ПИК в список системообразующих предприятий, обеспечив новые заказы и дешёвые кредиты от Сбера. Бизнес держали на плаву, пока не найдётся заинтересованный инвестор.

Кто на самом деле владеет компанией и как ее получил

Принятых мер не хватало, поэтому в 2009-м компании пришлось продать 25% акций Сулейману Керимову, чтобы частично погасить долги компании. Учитывая ценные бумаги, которые у него уже были, Керимов становится держателем самого крупного пакета.

Источник: forbes.com

На кредитах Сбера и стараниями нового менеджмента бизнес немного восстановился. В 2011—2012 получил крупные заказы, а в 2013 был выкуплен у Керимова Сергеем Гордеевым и Александром Мамутом. Последний вскоре от своей доли избавился, а Гордеев лично взялся за управление компанией.

Источник: forbes.com

Сегодня топ-4 акционерам принадлежит больше 2/3 акций ПИК:

• Сергей Гордеев — 59,33%;
• ВТБ — суммарно 23,05% (преимущественно в виде залогов);
• в свободном обращении — 17,62%.

Контрольный пакет акций принадлежит Гордееву, который и является полноправным владельцем ПИКа.

Сколько денег приносит компания владельцам, на что они их тратят

Злые языки называют ПИК едва ли не пирамидой. Но если судить по сухой статистике, ПИК перенёс коронакризис получше всех конкурентов. Помогает поддержка государства и диверсификация бизнеса. Бизнес комплексный — охватывает полный цикл производства.

Сейчас ГК ПИК строит:

• жилые дома;
• школы;
• детсады;
• поликлиники;
• иные объекты инфраструктуры.

Проще говоря, приходит и ставит сразу целый микрорайон.

За последние 5 лет акции группы ПИК принесли инвесторам приличный доход. За это время бумаги компании подорожали почти на 350%. На пике — более, чем на 480%.

Источник: ru.tradingview.com

Котировки обвалились после не очень удачного SPO — дополнительного размещения на Московской бирже. По итогам 2020 компания увеличила чистую прибыль до рекордных для себя ₽45,1 млрд. Состояние Гордеева выросло с 3 до почти 7 млрд.

Источник: quote.rbc.ru

Куда миллиардер тратит свои накопления узнать не получилось — персона на редкость непубличная.

Пока говорит, что инвестирует в новые стартапы, не связанные со строительством и всякими модными сегодня штуками вроде ИИ или нейросетей. Подробностей не разглашает — чтобы конкуренты ни о чём не догадались.

Предприниматель и СЕО уверен, что новые проекты обладают потенциалом и выстрелят гораздо круче, чем тот же Гиперлуп, в который он, кстати, также инвестировал.

Что с акциями, есть ли смысл вложиться или имеются альтернативы получше

Глянул в брокерскую рассылку — пока советует продавать. На полугодовом и более быстрых графиках — рост. На первый взгляд, спекуляция вниз закончилась. Акции уже сильно недооценены.

Источник: simplywall.st

Но постепенно возвращаются к справедливой стоимости.

Источник: ru.tradingview.com

Лично я покупать пока не спешил бы. Долгосрочные перспективы этой отрасли особенно зависят от политики и внешней конъюнктуры. Сначала подожду, пока станет яснее с процентными ставками и планами на ипотечные субсидии в 2022, тогда и буду делать окончательные выводы.

Хотя по факту ПИК пока выглядит самым сильным и инвестиционно привлекательным. Бизнес застрахован государством, обласкан Сбером и пользуется покровительством мэра Москвы Собянина, который последнее время набирает политический вес. Считаю, в ближайшие 3-5 лет ПИКу точно ничего не грозит, кроме внезапных чёрных лебедей.

Готовы вкладывать или считаете, что для личного портфеля есть акции и получше?

Глава Сбербанка уже много лет кредитует его бизнес, а Собянин обеспечивает работой. Доверенный строитель мэра имеет все шансы стать новым Ротенбергом в том случае, если активность столичных властей выведет градоначальника на позиции преемника.

С топором и коронавирусом

Крупнейший девелопер России, владелец группы «ПИК» Сергей Гордеев (доля в компании после продажи в июле 2019 года 15,48 % акций банку «ВТБ» составляет 59,15 %) мастерски воспользовался эпидемией коронавируса. Поскольку протестовать против скандальной вырубки рощи в районе Выхино-Жулебино стало нельзя с середины марта (массовые акции запрещены!), застройщики ускорили процесс и усиленно зачищали площадку для строительства 24 многоэтажек. Вплоть до понедельника 13 апреля, когда мэр все же решился на недельную остановку строек, компания информировала, что все производства работали в две полных рабочих смены.

Выхинцы обращались в прокуратуру, жалуясь в том числе на несоблюдение работниками ПИК режима самоизоляции во время пандемии. Депутат МО Лефортово Александра Андреева также направляла обращение в адрес Сергея Собянина, где обосновывала необходимость приостановки строительных работ из-за коронавируса.

Мэр молчал до последнего, а его бывший зам по строительству, вице-премьер Марат Хуснуллин, которого ранее расхваливал Гордеев, даже обосновывал, почему этого делать нельзя. По его словам, «они (мигранты) живут, как правило, в общежитиях, в скученных условия. Лучше будет, если они будут находиться на работе, чем в общежитиях».

С медицинской токи зрения звучит весьма сомнительно, ведь спят мигранты всё равно в тех же «скученных условиях», а потом могут разносить заразу по стройплощадкам и по городу. Зато с практической — совершенно понятно. ГК «ПИК» не просто внесена в реестр стратегических предприятий РФ (получила право на финансовую помощь от государства), но и является стратегическим резервом московской мэрии и лично Сергея Собянина. Тут уж санитарные соображения отступают на второй план, а финансово-политические выходят на первый.

Впрочем, к 10 апреля вирус взял свое, Собянину все же пришлось объявить с 13 апреля недельный перерыв в строительстве.

Согласно последним, опубликованным 23 марта 2020 года финансовым показателям, по итогам 2019 года общая выручка ГК «ПИК» составила 280,6 млрд руб. (на 14,2 % больше по сравнению с 2018 годом). На выручку от продажи недвижимости пришлось 83 % из общей выручки. EBITDA увеличилась на 59,9 % и составила 67,0 млрд руб. (2018 год — 41,9 млрд руб.). Рентабельность по EBITDA выросла до 23,9 % по сравнению с 17,1 % в 2018 году. Чистая прибыль увеличилась на 67,7 % и составила 45,1 млрд руб. по сравнению с 26,9 млрд руб. в 2018 году.

С уверенностью смотрит господин Гордеев в будущее. Комментируя финансовые итоги ушедшего года, в самый разгар пандемии он сказал: «Мы верим в успешное развитие компании в 2020 году и ожидаем рост выручки по итогам года до порядка 400 млрд руб.».

Братва из Солнцево, HREF из Лихтенштейна

Подробности начала бизнес-карьеры Гордеева туманны. Однажды он : «Я из простой московской семьи, учился в обычной средней школе на юго-западе». Начинал с торговли сникерсами в палатке, после чего «появилась возможность попробовать себя в недвижимости». В 1995 году основал компанию «Росбилдинг», которая, занимаясь перепрофилированием производственных предприятий, публично обвинялась в рейдерстве.

Кто помог 23-летнему молодому человеку и вчерашнему торговцу шоколадками внезапно стать одним из капитанов столичного бизнеса?

Издание  заявляет о связи руководства ПИК с американским The Bank of New York Mellon. Согласно отчету ПИК за третий квартал 2018 года, 7,6 % компании принадлежало The Bank of New York Mellon. В 1998-1999 годах банк оказался в центре публичного скандала, связанного с отмыванием 10 млрд долларов русской мафией. В ходе следствия всплывало имя лидера солнцевской преступной группировки Семёна Могилевича.

Активность «Росбилдинга» по скупке предприятий с последующим появлением на их месте торговых центров и жилой недвижимости привела в итоге к разборкам с самим градоначальником Юрием Лужковым. После того как в 2003 году работницы Текстильной фабрики им. Петра Алексеева, которую «Росбилдинг» собирался пустить под ковш, устроили демонстрацию у стен столичной мэрии, Лужков обвинил компанию в разрушении промышленного потенциала столицы. Гордееву пришлось отступить, и, возможно, именно тогда он понял, что без покровительства в органах власти вести бизнес невозможно.

У бизнесмена налаживаются дружеские отношения с начальником экспертного управления президента России Аркадием Дворковичем и министром экономического развития Германом Грефом. Отношения весьма плодотворно развивались в дальнейшем, причем для всех сторон. Жена Дворковича Зумруд Рустамова вошла в совет директоров ПИК. Греф, возглавив Сбербанк, и наряду с главой «Россельхозбанка», сыном директора ФСБ Николая Патрушева, исправно кредитовал ПИК.

Часть денег пошла владельцу 15 % акций ПАО «ГК ПИК» — ООО «ПИК+», которую учредил лихтенштейнский офшор HREF Foundation. Название, разумеется, чисто случайно совпадало с именем руководителя Сбербанка.

Кстати, в «Росбилдинге» Гордеев работал с Алексеем Тулуповым, которому принадлежало 30 %. Сейчас у Тулупова девелоперская компания «Смайнекс» и несколько убыточных «дочек». Имя бизнесмена оказалось вновь на слуху совсем недавно, в конце 2019 года. «Смайнекс» арендовала офис площадью 3,1 тыс. кв м в Сeo Spaces на Кадашёвской набережной напротив Кремля. Эксперты оценили стоимость аренды в 170 млн руб. в год. Несмотря на то, что компании Тулупова рапортуют об убытках, бизнесмен заявляет о новых проектах, один из которых — строительство элитной высотки в Большом Толмачёвском переулке. Проект стоимостью порядка 6,5 млрд руб. также кредитует Сбербанк.

В политическом угаре

В 2003 году Гордеев получил диплом по специальности «финансы и кредит» в Тольяттинской академии управления. Его знания, а может и не только они, так впечатляют руководство вуза, что вчерашний студент тут же был назначен проректором по научной подготовке.

В 2005 году Гордеев стал (в 30 лет!) членом Совета Федерации от Усть-Ордынского Бурятского округа — самым молодым в истории России. Возможно, местные власти одного из самых нищих регионов страны надеялись, что видный московский девелопер поможет со строительством и расселением ветхого жилья. Если так, то они просчитались. Гордеев лишь дал денег из своего фонда на церковь в Усть-Орде, за что получил орден Преподобного Сергия Радонежского III степени. Округ это не спасло, и в 2007 году его слили с Иркутской областью.

Гордеев же продолжал заседать в Совете Федерации, теперь от Пермского края. Кандидатуру совершенно неизвестного в регионе человека пролоббировал губернатор Олег Чиркунов, объявив, что Гордеев — известный меценат и поможет строительству культурных и инфраструктурных объектов в округе с привлечением «лучших мировых архитекторов».

Действительно, Сергей Эдуардович с определенного момента, как и многие богатые люди, обнаружил в себе страсть к искусству и архитектуре, основал фонд «Русский авангард» и стал водить дружбу с модными художниками, например с галеристом Маратом Гельманом, и спонсировать их проекты. Перспективных идей типа православного храма с куполами из клизм, карты России из половых тряпок и обезьяны в гимнастерке с орденами Великой Отечественной войны у художников имелось немало. Видимо, вдохновившись ими, Чиркунов и решил сделать Пермь культурной столицей.

Заручившись спонсорством Гордеева, галерист Марат Гельман посадил на крыши административных зданий безголовых красных человечков, воздвиг перед вокзалом памятник жуку-навознику и поставил в центре города огромную вязанку дров в виде буквы П. Местное население было не в восторге. Когда же выяснилось, что художества обошлись в 2 млрд руб., взятых в основном из бюджета, лопнуло терпение и у Кремля. Марата изгнали из Перми, вслед за ним отправили в отставку Чиркунова. Вскоре оба перебрались за границу, где Гельман обличает федеральные власти, а Чиркунов радуется, что вокруг нет русских. Лишившийся сенаторского кресла Гордеев остался в России.

Альянс ПИК и мэрии

После расформирования в 2006 году «Росбилдинга» Гордеев учреждает строительную компанию Horus Capital. Реализовав ряд проектов, включая офисный центр «Фабрика Станиславского» с возрождением одноименного театра, он выгодно продает Horus Capital другу Чубайса Борису Минцу и затевает новый проект. На пару с Александром Мамутом в 2013 году приобретает за 516 млн $ пакет в 36 % акций старейшего московского застройщика ПИК у Сулеймана Керимова и занимает пост президента группы. ПИК бурно расширяется, в 2016-м в его структуры вливается компания «Мортон», и он становится крупнейшим застройщиком массового жилья в России.

В 2017-м он идет дальше: выкупает долю у Мамута и еще одного совладельца ПИК Микаила Шишханова, получив контрольный пакет 50,02 %, а в дальнейшем доведя его до 74,56 %.

Программа реновации жилья в Москве, запущенная мэрией в 2017 году, стала для Гордеева золотым дном. Программа предусматривала расселение более 350 тыс. квартир и строительство 6,8 млн кв м новой жилплощади, а крупнейшим подрядчиком оказался ПИК: только в 2018 году компания получила 42 % всех подрядов на сумму около 40 млрд рублей. Личное состояние Гордеева выросло к прошлому году до 1,8 млрд долларов.

Альянсу ПИК и мэрии способствовали многочисленные неформальные связи. Одного из бывших бизнес-партнеров Гордеева — Кирилла Андросова — называют одновременно старым товарищем градоначальника. В Москву он попал из Петербурга «по призыву» Германа Грефа, работал в Минэкономразвития. А затем стал ключевым заместителем руководителя аппарата правительства, когда его возглавлял Собянин. С Гордеевым же Андросов был совладельцем нефтегазовой компании Ruspetro Ltd, базирующейся в Лондоне. Именно там Сергей Эдуардович обзавелся очаровательным особняком, который, как утверждает, спроектировал сам.

Столь бурный рост состояния привел к легкому головокружению от успехов и несколько экстравагантному поведению. Однажды, оказавшись не самым богатым на вечеринке (разгоряченный Гордеев не заметил сидящего за спиной шейха из Абу-Даби), бизнесмен проспорил 1 млн долларов и честно их выплатил, но сохранить историю в тайне не сумел. Историю опубликовали в Forbes.

Ротенберг президента Собянина

Агрессивный стиль ведения дел ПИК, когда группа компаний реализует свои планы, игнорируя мнение жителей, породил множество конфликтов. Один из наиболее острых сложилась в 47-48 кварталах Кунцево. В программу реновации зеленый уютный район с аккуратными сталинками и кирпичными домами 1950-60 годов постройки не вошел, но Гордееву это не помешало. Он использует закон Москвы № 21 «Об обеспечении жилищных прав граждан при переселении и освобождении жилых помещений».

Здания собираются снести на основании инвестиционного договора с ГК «ПИК» и построить высотки. С 2018 года здесь идут настоящие уличные боевые действия с переменным успехом. Полиция и ЧОП застройщика не раз разгоняли палаточный лагерь и протестные акции жителей. Продолжаются длительные тяжбы в судах.

Похожая ситуация сложилась в Мякининской пойме до расселения военного городка Мытищи-16. По обкатанной схеме 23 жилых дома признали ветхими вопреки мнениям собственников квартир и независимых экспертов. Согласно данным последних, уровень износа зданий не превышает 10–30 %, но им решительно заявили: 70 %, — и готовятся гнать из насиженных мест. Городская прокуратура нарушений в происходящем не увидела, и это неудивительно. Власти Москвы и Подмосковья постоянно и демонстративно становятся на сторону Гордеева — а значит, подобные столкновения будут продолжаться и далее по всей Москве. Ну, а в не столь отдаленном будущем, возможно, и во многих других регионах.

Мэр Москвы Сергей Собянин с начала 2020-го показал наиболее существенный рост в российской политике. Со сменой правительства он получил собственную влиятельную группу в кабинете Михаила Мишустина. Вице-премьером стал курировавший в столице в течение 10 лет строительный комплекс Марат Хуснуллин, министрами — планировавший экономическое развитие города Максим Решетников и преемник Собянина на посту тюменского губернатора Владимир Якушев.

С началом пандемии коронавируса именно его, а не Мишустина президент Владимир Путин назначил руководить штабом по противодействию эпидемии. Наконец, к Собянину лояльно относятся влиятельные в финансах и СМИ системные либералы. Однако, судя по тому, как развивались последние события на коронавирусном фронте, у Собянина что-то пошло не так, на что указал и президент в своем обращении к нации от 2 апреля. Слишком много на себя взял, посчитали наблюдатели. Мэр молниеносно исправился, и то, как будет развиваться его политическая карьера, покажет время.

Если Сергей Семенович действительно станет преемником, с особенностями бизнеса ПИК познакомится вся Россия. Как она знакомилась в путинскую эпоху с особенностями делового стиля компании «Стройгазмонтаж», до недавнего времени принадлежащей близкому другу президента Аркадию Ротенбергу. Ну, а если не сложится, всегда можно, подобно Гельману и Чиркунову, начать жизнь заново, в более теплых краях. Тем более бизнес там уже идет: Гордеев инвестирует капиталы в высокотехнологичные проекты восходящей звезды американской космической индустрии Илона Маска.

Смена гендиректора, ликвидация «дочек», проваленные госконтракты и уголовное дело

Основатель девелоперской группы «ПИК» Сергей Гордеев ушел с поста гендиректора компании и намерен сосредоточиться на вопросах корпоративного управления и стратегического развития. Он уступил руководящую должность своему бывшему первому заму Ивану Поландову. При этом экс-глава холдинга не планирует снижать принадлежащую ему долю и якобы намерен занять кресло председателя Совета директоров «ПИК». Кадровые перестановки сопровождаются появлением сообщений о возможном назначении Гордеева советником гендиректора «ДОМ. РФ» Виталия Мутко, что, однако, маловероятно по причине скандальной известности как самого бизнесмена, так и принадлежащих ему коммерческих структур. Например, входящие в «ПИК» компании годами осваивают миллиардные госконтракты, не выполняя взятых на себя обязательств. В частности, еще в 2010 году Специализированный застройщик «ПИК-Регион» получил шесть контрактов ФСБ на покупку 231 квартиры в Москве и Подмосковье общей стоимостью 1,1 млрд рублей, со сроком исполнения в декабре 2011 года. Вот только до сегодняшнего дня все контракты находятся в процессе исполнения. Аналогичным образом обстоят дела и с 11 контрактами на покупку квартир МЧС. В похожих схемах «освоения» бюджетных финансов «засветилась» также скандально известная управляющая компания «ПИК-Комфорт», в адрес которой раздается жесткая критика не только со стороны жильцов многоквартирных домов, но и высокопоставленных чиновников, таких как губернаторы Подмосковья Андрей Воробьев и Воронежской области Александр Гусев. Полученные «ПИК» бюджетные миллиарды могли выводиться на счета офшоров, с которыми тесно связан бизнес девелопера Гордеева. Созданный им холдинг журналисты сравнивают с «финансовой пирамидой», существующей за счет максимально возможной закредитованности. Показательно, что сегодня бизнесмен ликвидирует ряд убыточных «дочерних» структур группы, в том числе – компанию «ГП-Трансстрой», ставшую участником громкого скандала, связанного со строительством антиковидного госпиталя в Мурманской области, закончившегося возбуждением уголовного дела в отношении бывшего замминистра МЧС Андрея Гуровича.

Сергей Гордеев уходит «в тень»?

На минувшей неделе основной акционер группы «ПИК» Сергей Гордеев ушел с поста генерального директора компании. Теперь он займется вопросами корпоративного управления и стратегического развития, в том числе новыми технологическими направлениями. Новым главой холдинг а

 назначен

 Иван Поландов, ранее занимавший должность первого заместителя гендиректора.

РБК, со ссылкой на собственные источники,

 пишет

, что экс-глава группы не уменьшит принадлежащий ему пакет акций (59%) и вскоре займет пост председателя Совета директоров «ПИК», которым сегодня руководит Алексей Карпенко – старший партнер адвокатского бюро «Форвард Лигал». В руководстве группы эту информацию предпочитают не комментировать.

После смены руководства в телеграм-каналах начали распространяться сообщения о Гордееве самого противоположного характера: от якобы готовящегося отъезда бизнесмена за границу до возможного назначения на пост советника гендиректора «ДОМ.РФ» Виталия Мутко. Насколько они соответствуют действительности – большой вопрос. Тем более, что переход Гордеева на госслужбу будет осложнен многочисленными скандалами, участником которых регулярно становится контролируемая им группа.

Неисполненные контракты «ПИК»

«ПИК» считается крупнейшим российским девелопером, специализирующимся на жилой недвижимости. Согласно

данным

 Единого ресурса застройщиков, в настоящее время группа возводит 5,9 млн кв метров недвижимости в 14 субъектах РФ. Согласно официальному

отчету

 компании, в 2021 году она увеличила объем поступающих денежных средств по сравнению с предыдущим периодом с 371 млрд до 516 млрд рублей (т.е., на 39%). Сам Гордеев занимает 55 строчку в

рейтинге

 российским миллиардеров «Forbes» с состоянием в 1,6 млрд долларов (для сравнения: в прошлом году оно оценивалось в 3,8 млрд долларов).

Между тем, делать выводы о сегодняшнем финансовом положение группы несколько преждевременно: дело в том, что с начала года «ПИК» не опубликовала ни одного отчета о результатах своей работы, в то время как раньше делала это

ежеквартально

. Учитывая резкое падение доходов Гордеева, можно предположить: дела в его строительной «империи» обстоят далеко не самым лучшим образом. Добавим к этому непрекращающиеся жалобы на качество возводимого жилья, претензии к аффилированным управляющим компаниям, сорванные контракты, а также резко-критические высказывания высокопоставленных чиновников и картина складывается далеко не идеальная.

При этом структуры «ПИК» годами «осваивают» бюджетные финансы. Например, портфель 

госконтрактов

 АО «Специализированный застройщик «ПИК-Регион» превышает 3,2 млрд рублей. Шесть контрактов общей стоимостью более 1,1 миллиарда компания получила от ФСБ в декабре 2010 года. Речь шла о приобретении 231 квартиры для сотрудников ведомства в Москве и Московской области.

Срок

исполнения

 обязательств – ноябрь-декабрь 2011 года. Вот только на Едином портале госзакупок все контракты до сих пор обозначены как находящиеся в процессе исполнения. Получается, что спустя более десяти лет жилье до сих пор не сдано? Где же, в таком случае, «растворился» бюджетный миллиард?

В контексте сказанного большой интерес вызывают 11 контрактов общей

стоимостью

 

294,1 млн рублей, подписанных с Управлением капитального строительства МЧС РФ в сентябре-декабре 2010 года на покупку квартир в Москве и Химках со сроком

исполнения

 март-июль 2011-го. Все указанные контракты до сих пор значатся в стадии «исполнения». Получается, что спасатели также не увидели квартир, на которые были выделены ведомственные средства?

На исполнении находится еще целый ряд контрактов структур «ПИК». Например, в марте 2012 года «ПИК-Комфорт» получил

подряд

 стоимостью более 1 млрд рублей на предоставление коммунальных услуг, содержание и ремонт Войсковой части 55002 со сроком исполнения – декабрь 2012-го. Закупка проводилась в формате «у единственного поставщика». Но работы в рамках и этого контракта, следуя из данных портала госзакупок, до сих пор

 не завершены

.

«ПИК-Комфорт»: убыточный и «некомфортный»

Финансовые показатели ООО «ПИК-Комфорт» вполне могли бы вызвать интерес у сотрудников налоговых органов. Так, по итогам 2021 года компания резко

«в минус»

 сразу на 814,4 млн рублей при выручке в 15,2 миллиарда. Сегодня в ее задачи входит управление построенными холдингом многоквартирными домами. Тем не менее, СМИ

называют

 «ПИК-Комфорт» крупнейшей российской частной управляющей компанией в сфере ЖКХ.

Специфические методы деятельности УК вызывают многочисленные претензии не только у населения, но даже у глав некоторых регионов. Например, в мае прошлого года с резкой

критикой

 в адрес компании обрушился воронежский губернатор Александр Гусев, обративший внимание на неудовлетворительную работу «ПИК-Комфорт» в зимний период и снижение платежной дисциплины управляющих организаций, входящих в его структуру.

В свою очередь, глава Подмосковья Андрей Воробьев на одном из прошлогодних совещаний жестко высказался в адрес «ПИК-Комфорт», чья «дочерняя» УК «Жилкомсервис» не справилась со снежными заносами в Долгопрудном в связи с нехваткой снегоуборочной техники.

Примечательно, что «крупнейшая частная УК» в марте 2021 года фактически оказалась на грани банкротства: с соответствующим заявлением в Арбитражный суд Москвы обратилось ООО «Сервисбух». Как

сообщало

 РИА «Недвижимость», в итоге с ООО «ПИК-Комфорт» была взыскана неустойка в размере 300 тыс. рублей, плюс 5,1 млн рублей долга и пени.

Кстати, в одной из

публикаций

 «Общей газеты» рассказывалось о возможном выводе средств компании на примере ситуации в подмосковном Солнечногорске, где «дочерняя» структура оператора, собрав деньги с жильцов находящихся в ее управлении многоквартирных домов, предпочла «слиться». Что касается неудовлетворительного обслуживания и завышенных платежей, то жалобы на это со стороны граждан уже давно стали чем-то самим собой разумеющимся: только в первом квартале 2021 года на «ПИК-Комфорт»

 подавали в суд

 около 300 раз.

Когда строительство заканчивается «уголовкой»

Говоря о возможном выводе средств из структур группы «ПИК», стоит напомнить о тесной связи бизнеса Сергея Гордеева с офшорами. Например, в число

учредителей

 ООО «Восточный», выступающего в качестве заказчика-застройщика, помимо ООО «ПИК-Инвестпроект», входит

зарегистрированная

 в Нидерландах компания «МОНЕРГО БИ.ВИ». Ранее совладельцем «Восточного» являлся другой офшор – кипрская «БЕКУСА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД».

А ведь еще в далеком 2006 году РБК

писал

 о двух офшорных владельцах группы «ПИК», в собственности которых находилось 99,9% акций девелопера – «FMC Realtors Holding Inc» и «IBG Development Group Inc». Возможно, на счетах этих зарубежных фирм в последующем оседали финансы, полученные от госконтрактов с такими ведомствами, как ФСБ и МЧС? Впрочем, сама структура холдинга настолько запутана, что журналисты

сравнивают

 ее с «финансовой пирамидой», где место одних обанкроченных убыточных компаний вскоре занимают другие, держащиеся «на плаву» благодаря высокому уровню закредитованности.

Сегодня бенефициары «ПИК» Сергей Гордеев и банк ВТБ, которому принадлежит 18,7% акций девелопера, в очередной раз избавляются от сомнительного «балласта», ликвидируя и банкротя убыточных «дочек», зачастую предварительно выходя из числа учредителей. Среди «обреченных на заклание» оказалось ООО «ГП-Трансстрой»,

 ликвидированное

 в минувшем августе с нулевой выручкой,

убытками

 в размере 143 тыс. рублей и стоимостью активов «минус» 29,7 миллиона.

Ранее в число

совладельцев

 предприятия входила компания «ПИК – Строительные технологии». Причиной смены акционеров стал громкий скандал с возведением антиковидного госпиталя в Кольском районе Мурманской области: в июле 2020 года «ГП-Трансстрой» получил

контракт

 регионального Управления капитального строительства стоимостью 710,5 млн рублей на проведение соответствующих работ, причем закупка

проводилась

 в формате «у единственного поставщика».

Как известно, реализация проекта вылилась в уголовное дело,

фигурантом

 которого стал бывший замглавы МЧС РФ Андрей Гурович, лоббировавший бюджетное финансирование, а затем курировавший строительство. Дело в том, что госпиталь оказался 

построен

 из материалов самой низкой степени огнестойкости, что в случае пожара создавало угрозу жизни сотрудников и пациентов. В итоге опасное сооружение не функционировало ни дня и было демонтировано.

В качестве официальной причины власти 

сослались

 на его возведение «без учета климатических условий региона». При этом предусмотрительно умалчивалось, что в структурах «ПИК»

трудоустроен

 Никита Кретов – племянник мурманского губернатора Андрея Чибиса, который мог способствовать Гордееву в получении многомиллионного контракта. В качестве «громоотвода» использовали Гуровича, в то время как застройщик и губернаторский родственник остались как бы не при делах. А оскандалившийся «ГП-Трансстрой» решили ликвидировать во избежание ненужных вопросов.

Тем временем расследование в отношении экс-замминистра, которому

инкриминируется

 превышение должностных полномочий и причинение ущерба в размере 350 млн рублей, продолжается. И не исключено, что на определенном этапе у силовиков могут возникнуть вопросы и к Гордееву, и к Кретову. В таких условиях, назначение бизнесмена на госдолжность (в то же «ДОМ. РФ») вряд ли состоится.