Кому принадлежат табачные компании в россии список

«Новая газета»: фонды поддержки силовиков финансируются из «табачных» денег

На табачном рынке транснациональные компании сконцентрировали свой сбыт вокруг двух ключевых игроков. «Новая газета» попыталась выяснить, почему в России сложилась беспрецедентная ситуация на рынке дистрибуции табака: он контролируется группами компаний SNS и «Меркурий».

По оценкам аналитиков, объем рынка дистрибуции сигарет в России превышает 12 млрд долларов, 20% рынка принадлежит SNS, 70-75% — входящей в группу «Меркурий» компании «Мегаполис».

SNS была образована в начале 90-х годов выпускниками московской Военной академии ракетных войск стратегического назначения Олегом Смирновым, Сергеем Нестеренко и Олегом Сало. Сегодня SNS — эксклюзивный дистрибьютор British American Tobacco в России.

Группа компаний «Меркурий» была основана в 1991 году Игорем Кесаевым, который в рейтинге Forbes за 2011 год занимает 54-е место среди богатейших бизнесменов России с состоянием 1,8 млрд долларов. У входящей в «Меркурий» компании «Мегаполис» — эксклюзивные контракты на дистрибуцию продукции Philip Morris, Japan Tobacco International и Imperial Tobacco.

Важное место в группе «Меркурий» занимает национальный некоммерческий фонд «Монолит», почетным президентом которого с 2003 года является Игорь Кесаев. Основные уставные цели фонда — «поддержка экономических, медицинских, социальных и культурных потребностей остронуждающихся сотрудников ФСБ России, в том числе уволенных в запас и членов их семей».

Только из открытых источников информации — годовых и ежеквартальных отчетностей компаний видно, что предприятия из группы «Меркурий» направляли миллионы долларов в фонд «Монолит». Возникает вопрос, почему российские бизнесмены готовы жертвовать огромные суммы на поддержку силовиков и различных фондов, связанных со спецслужбами.

«Торговля табаком — очень выгодный бизнес. Все выгодное в России однажды может стать объектом для рейдеров. Поэтому, во-первых, поддержка фондов силовиков — это как страховой полис. А во-вторых, многие российские бизнесмены сами — выходцы из спецслужб», — отмечает Елена Панфилова, директор российского отделения антикоррупционного центра Transparency International.

По ее словам, основная проблема многочисленных фондов поддержки силовиков в том, что большинство из них, как «черные дыры», — с непрозрачными бюджетами.

В 2003 году исполнительным директором фонда «Монолит» стал на тот момент полковник ФСБ в отставке Владислав Петров. Сегодня Петров возглавляет совет директоров ОАО «Турбохолод», которое продает оборудование для добычи газа «Газпрому». «Турбохолод» на 57% принадлежит ООО «Консенсус-Р», которое, в свою очередь, контролируется Игорем Кесаевым.

Петров также возглавляет совет директоров сочинского санатория им. М.В. Фрунзе, который на 98% принадлежит «Меркурию». Согласно списку аффилированных лиц санатория за 2011 год, в его совет директоров также входит Виктор Патрушев — брат секретаря Совета безопасности Николая Патрушева, возглавлявшего ФСБ с 1999 по 2008 год.

В 2003 году фонд «Монолит» подписал с ФСБ генеральное соглашение о предоставлении финансовой помощи. Это соглашение действует и по сегодняшний день. «Монолит» оплачивал в рамках соглашения о материальной помощи покупку квартир для нужд ФСБ.

Рассуждая на тему о том, как поддержка силовиков помогает делать бизнес, советник Игоря Кесаева Анатолий Ширяев считает, что между спонсорством фонда «Монолит» и ведением бизнеса, в том числе на рынке дистрибуции табачной продукции, нет прямой причинно-следственной связи.

Депутат Госдумы Геннадий Гудков, в свою очередь, считает, что у любого явления есть две стороны медали: «В условиях российского бизнеса с тотальным крышеванием и коррупцией подозрения в адрес фондов поддержки силовиков не беспочвенны. Если даже в фондах нет прямых коррупционных схем, то они могут использоваться для решения чрезвычайных проблем в бизнесе».

В Омске нашли семью табачных магнатов, которые более 10 лет не афишировали свой бизнес и при этом стали одними из крупнейших независимых игроков на российском рынке табачных изделий. Об этом пишет The Bell в своем расследовании деятельности семьи предпринимателей.

Издание обратило внимание на супругов Владимира Шиковца и Елену Лужанскую и связанную с ними компанию Union Tobacco Factory Group (UTF) после того, как организация не в первый раз попала в поле зрения налоговых служб. После этого журналисты обнаружили, что UTF через цепь юридических лиц производит и продает сигареты таких марок, как Sensation, T&W, LF, Joy, Deep, Dacota, Mac, Winchester, «Феникс», «Интер», «Опал», «Родопи», «Тройка», «Стюардесса», «Астра», «ТУ-134», «Вега», «Луч», «Прима» и «Полет». Хотя в основном марки широко не известны в России, пачки некоторых из них визуально напоминают марки более раскрученных западных брендов сигарет.

Источники издания на табачном рынке заявили, что UTF создала «авторскую» схему работы, обнаружив лазейку в законодательстве. Сначала появлялось юрлицо со специализацией на «производстве табачных изделий» (что необходимо для закупок акцизных марок). Затем акцизы передавались компании-производителю, которая и выпускала партии сигарет с наклеенными на них марками. Производитель и дистрибьютор занимались продажей товара. Когда же у налоговых органов появлялись претензии к покупателю акцизных марок, эта компания ликвидировалась.

Поясняется, что подобная схема производства табачных изделий очень выгодна. Сейчас уплата акциза и НДС с каждой пачки составляет около 62 рублей, себестоимость одной пачки — не менее 8 рублей. Если компания продает товар без уплаты налога по 50-100 рублей за пачку, то прибыль с каждой пачки будет не ниже 42 рублей. При этом, по оценке экономистов, всего в 2018 году UTF поставила на рынок 323 миллиона штук сигарет. Закон не запрещает передавать акцизные марки, поэтому формально схема выглядит легальной, хотя бюджет и недополучает налоги, пояснил руководитель информагентства «Русский табак» Максим Королев.

После того как в 2018 году фабрика «Донской табак» была продана Japan Tobacco, среди производителей сигарет в России фактически не осталось заметных игроков, неподконтрольных крупным международным холдингам — Philip Morris International, Japan Tobacco International и British American Tobacco. По существующим оценкам, на долю «независимых» компаний приходится только 5 процентов рынка России. UTF может претендовать на 2,5 процента рынка.

Что происходит в России и в мире? Объясняем на нашем YouTube-канале. Подпишись!

Недавно поинтересовался у товарищей, сколько табачных фабрик они знают в России. Результат опроса меня слегка удивил. Только двое из десяти человек смогли назвать больше двух фабрик. Остальные с натяжкой озвучили по одной. В большинстве случаев фигурировали фабрики «Донской табак» и «ПЕТРО». Что удивительно, но эти предприятия принадлежат западным табачным компаниям и их инвесторам, которые в своё время вложили деньги в развитие бизнеса в России.

А есть ли в России фабрика, что не продалась США и до сих пор производит натуральную табачную продукцию? Да, есть. Их на самом деле несколько, но остальные не доросли до уровня той фабрики, про которую я хотел бы рассказать.

Знакомство с Погарской сигаретно-сигарной фабрикой

Немного исторического экскурса. Впервые Погарская табачная фабрика начала производство сигарет в 1915 году. Её основателем стал А. Г. Рутенберг. Позже сыновья продолжили дело отца и им удалось развить фабрику до промышленных масштабов. Недолго фабрика оставалась семейным достоянием. Уже в 1919 году произошла её национализация, то есть, предприятие перешло под контроль государства.

Есть небольшая легенда, что по специальному заказу Погарская сигаретно-сигарная фабрика производила сигары для самого Уинстона Черчилля. Кто не в курсе, Бывший Премьер-министр Великобритании был яростным поклонником сигар и табака в целом.

В 90-е годы фабрика могла потерпеть крах, но удержалась на плаву благодаря финансированию со стороны бизнесменов. В 2004 году произошла интересная ситуация. Около 6 табачных фабрик в России прекратили своё существование и ответственность за выпускаемую ими продукцию легли на плечи Погарской фабрики.

В чём заключается успех Погарской фабрики?

Если вы не заметили, Погарская табачная фабрика до сих пор не продалась более крупным компаниям, как JTI, Philip Morris или BAT. В любом случае им поступали предложения от разных сторон. Мне кажется, эта одна из причин успеха Погарской фабрики. Они сохранили свою репутацию и клиентскую базу в виде российских курильщиков. Посмотрите на продукцию фабрики ООО «ПЕТРО». У сигарет однообразный, химозный вкус, а цена, как мне кажется, заоблачная.

Что касается Погарской сигаретно-сигарной фабрики, они выставляют демократичные цены на свою продукцию и при этом сохраняют высокое качество. Вспомните сигареты «Русская Весна», «Montana», «Родопи», «Столичные» их производства. Некоторые из этих марок больше не найти в продаже, но когда они были доступны, то имели прекрасный табачный вкус и аромат. Цена на эти сигареты считалась бюджетной. Сегодня из сигареты они производят «Cherokee» за 175 рублей и «Mackintosh» за 950 рублей. И для их наполнения используется зарубежный табак из Бразилии, Доминиканской Республики, Южной Америки, Индонезии и т.д. Поэтому сигареты имеют узнаваемый и оригинальный вкус.

Сейчас Погарская сигаретно-сигарная фабрика делает основной акцент на сигариллах и сигарах отечественного производства. И у них это хорошо получается. Можно найти классические сигариллы, так и комбинированные с фильтром, более напоминающие сигареты. Из бюджетной категории могу выделить «Corsar» и «Barclay». Сигары курю крайне редко и в основном беру «Aroma Cubana». Также на Погарской фабрике производят табак для кальянов, трубок и самокруток. Когда с собой недостаточно денег на дорогой табак для самокруток, покупаю «Redmont» или «Corsar of The Queen» в пределах 350-400 рублей.

Подводим итоги

Надеюсь, вы поняли, что я хотел донести. В России умеют и знают, как делать хорошие табачные изделия. Как видим на примере Погарской фабрики, достаточно отказаться от химии, использовать натуральный табак и не добавлять в мешку прожилки и прочий мусор. Также немаловажную роль играет ценообразование. На данный момент у Погарской фабрики действуют среднебюджетные и высокие цены. Из-за большой конкуренции им пришлось отказаться от большей части бюджетной продукции.

Совладелец развлекательного холдинга Sagrado Михаил Данилов с уважением отзывается о совладельцах крупнейшего табачного дистрибьютора «Мегаполис»  и . В начале 2000-х у Данилова был крупный бизнес по торговле сигаретами и эксклюзивный контракт с японской JTI в Москве и Центральном регионе. Но в 2003 году JTI решила, что у нее должен быть единый дистрибьютор по всей стране и выбрала для этого «Мегаполис». И бизнесмены выкупили контракт Данилова с JTI — хотя могли этого не делать. Данилов до сих пор называет цену «адекватной», а поведение покупателей «порядочным». С Даниловым солидарны и многие другие табачники, продавшие партнерам свой бизнес.

Есть, впрочем, и другие оценки методов, с которыми Кесаев и Кациев строили свою бизнес-империю. Бизнесменов регулярно связывают с выходцами из спецслужб. А один из бывших торговцев табаком рассказывал Forbes о проверках налоговых и правоохранительных органов, с которыми он столкнулся после того, как не захотел продавать свой бизнес «Мегаполису». Еще одна показательная история: в 2007 году Кесаев хотел купить винно-коньячный завод «КиН», основным владельцем которого был Армен Еганян. Переговоры шли тяжело. Еганян столкнулся и с претензиями налоговиков, и даже с обвинениями в похищении человека. В 2008 году он согласился продать Кесаеву 7,93% акций завода. Но Кесаев акций так и не получил, хоть и выплатил Еганяну около $13 млн. Позднее совладелец «Мегаполиса» смог отсудить эти деньги.

С обысками пришли и к будущему младшему партнеру Кесаева и Кациева, основателю челябинской сети алкомаркетов «Красное & Белое» Сергею Студенникову. Представители ФНС, Росалкогольрегулирования и ФСБ нагрянули офис и на склады «Красное & Белое» в самом конце декабря 2018 года. Не прошло и месяца, как «Красное & Белое» объявило о слиянии с ретейлерами «Дикси» и «Бристоль», принадлежащими Кесаеву и Кациеву. По масштабу сделка сопоставима с продажей 40% «Мегаполиса» JTI и PMI за $1,5 млрд в 2013 году. Объединенной компании (в ней у Студенникова будет 49%) уже прочат третье место на рынке продуктового ретейла.

Forbes изучил, как Кесаев и Кациев прошли путь от «табачных королей» до мажоритариев одного из крупнейших ретейлеров страны и что происходило с их бизнесом в последние годы.

Украинский табак

Тридцать первого марта 2017 года генпрокурор Украины Юрий Луценко торжествовал в своем фейсбуке: обнаружена крупная схема вывода из страны денег. Одновременно в офисах и на складах украинского табачного дистрибьютора TEDIS Ukraine проходили масштабные обыски. Луценко утверждал, что только за 2015-2017 годы из Украины в Россию через TEDIS Ukraine утекло почти 2,5 млрд гривен (5,2 млрд рублей). Часть денег пошла на финансирование терроризма. Бенефициаром TEDIS Ukraine Луценко назвал Игоря Кесаева.

Кесаев и Кациев действительно построили крупный бизнес на Украине. «Мегаполис» зашел на рынок страны в 2010 году, купив двух крупнейших дистрибьюторов сигарет в Западной Украине «Вест Тобакко Групп» и «Подолье-Табак», по оценкам, за 0,5 млрд гривен (около $70 млн). На базе последней в Тернополе была создана компания «Мегаполис-Украина». За два года она скупила остальных украинских табачных оптовиков. В 2013 году «Мегаполис-Украина» с выручкой 27,5 млрд гривен (около $3,4 млрд) заняла пятое место в рейтинге 200 крупнейших компаний «Forbes Украина». Для сравнения: выручка российской группы «Мегаполис» за 2013 год составила порядка $13,8 млрд (442,2 млрд рублей).

В 2014 году «Мегаполис-Украина» столкнулась с проблемами, начавшимися у российских компаний после присоединения Крыма к России. Как рассказывал Forbes источник в окружении акционеров «Мегаполиса», на украинскую компанию оказывали давление как госорганы, так и радикальные активисты. Заниматься проблемой пришлось Сергею Кациеву. С этим знакомый бизнесмена связывает его отход от операционного управления группой «Мегаполис» в 2015 году, когда Кациев ушел с поста президента группы. В самой группе это объясняли желанием бизнесмена сосредоточиться на развитии сети алкомаркетов «Бристоль».

В конце 2015 года «Мегаполис-Украина» удалось продать (одним из собственников стал одесский бизнесмен Борис Кауфман), в 2016 году компанию переименовали в TEDIS Ukraine. Но разрыв с российскими собственниками не спас от проблем. В конце 2016 года Антимонопольный комитет Украины обнаружил, что TEDIS Ukraine контролирует почти 99% табачного рынка страны и оштрафовал компанию на 431 млн гривен (примерно $17 млн) за нарушения при ценообразовании. Одновременно Игорь Кесаев и российская группа «Мегаполис» попали в украинский санкционный список.

Табачник с автоматом

Помимо монопольного положения на табачном рынке, у Кесаева был еще один повод раздражать украинские власти. В холдинг «Меркурий» Кесаева входит оружейный Завод им. В. А. Дегтярева (ЗиД) в Коврове, производящий стрелковое оружие, противотанковое и зенитно-ракетное вооружение. «Под влиянием Кесаева на руководящие должности в TEDIS назначены лица, которые все свои решения согласовывают с членом совета директоров Завода им. В. А. Дягтерева — одного из поставщиков оружия для террористов в ДНР и Луганске», — утверждал Луценко.

Совет директоров ЗиДа возглавляет бывший замначальника ФСБ Владимир Анисимов, который параллельно занимает пост первого вице-президента НДК «Меркурий» по безопасности. Анисимова неоднократно называли не просто наемным менеджером, но и покровителем Кесаева. А в структурах «Меркурия» работают и другие выходцы из спецслужб. «Они профессионалы высокого класса», — объяснял это советник Кесаева Анатолий Ширяев. Сам миллиардер — один из основателей фонда «Монолит», поддерживающего уволенных в запас сотрудников ФСБ, а также семьи погибших сотрудников спецслужб.

Как рассказывали Forbes люди, знакомые с положением дел на ЗиДе, Кесаев активом почти не интересуется. Правда, покупая его в 2005 году, он обещал кратно увеличить выручку предприятия. И сдержал слово. В 2005 году выручка завода составляла 4 млрд рублей, в 2017 году — уже 26 млрд рублей. Для сравнения: выручка всех предприятий группы «Калашников» в 2017 году составила 40 млрд рублей. В прошлом году ЗиД заключил госконтрактов на 7,2 млрд рублей, из которых почти 7 млрд рублей пришлись на поставку к 2023 году комплексов управления огнем артиллерии ВНИИ «Сигнал» (входит в «Ростех», который в 2012 году выкупил 25% в ЗиДе).

Большие надежды Завод имени Дегтярева возлагал на участие в проекте так называемого «комплекта солдата будущего» — экипировки «Ратник». Впервые она была продемонстрирована на «вежливых людях» в Крыму в 2014 году. С тех пор Минобороны придирчиво выбирало, какой автомат станет частью комплекта. Конкурентом ЗиДа был «Калашников», который в итоге и обошел ковровское предприятие. В начале 2018 года Минобороны в качестве основного оружия для общевойсковых частей выбрало автоматы Калашникова АК-12 и АК-15. Впрочем, без новых заказов Завод имени Дегтярева не останется: автоматы ЗиДа АЕК-971 и АЕК-973 рекомендованы для спецназа.

Табачник и башня

Свои главные девелоперские проекты Игорь Кесаев начинал с друзьями. И каждый, как он позже признавался, заканчивался разочарованием. В 2005 году Шалва Чигиринский, продавший Кесаеву долю в Sibir Energy, предложил совместно провести реконструкцию острова Новая Голландия в Санкт-Петербурге стоимостью $1 млрд. Проект был заморожен, когда у Чигиринского начались финансовые проблемы. Решить их бизнесмен попытался за счет финансирования от Sibir Energy — без ведома Кесаева. Уже в 2009 году бывшие друзья встретились в Высоком суде Лондона.

Судебным разбирательством закончился и проект строительства «золотой» 340-метровой башни «Меркурий» в Москва-Сити. Партнером Кесаева был его близкий знакомый Вячеслав Басати. Изначально доли в проекте распределялись поровну. Но когда стало понятно, что финансирование стройки ложится на плечи Кесаева, Басати согласился передать создателю «Мегаполиса» 34% своей доли, сохранив 16%.

Басати скончался в мае 2013 года — за несколько месяцев до ввода «Меркурия» в эксплуатацию. Вскоре выяснились неприятные подробности. Басати, возглавлявший девелоперское подразделение «Меркурия», тратил выделяемые на строительство башни деньги в личных целях и накопил многомиллионные долги. А в самом начале строительства он без ведома Кесаева продал за $8,75 млн часть своей доли (7500 кв.м или 5%) в башне Сергею Хетагурову, с 2002 года занимавшему руководящие должности в структурах «Меркурия». Долги Басати ($20 млн) Кесаев согласился погасить из личных средств. Он также предоставил его отцу финансовое обеспечение в размере $75 000 в месяц до 2029 года. В обмен бизнесмен получил всю оставшуюся долю бывшего партнера в «Меркурии».

Это версия самого миллиардера, изложенная в колонке в газете «Совершенно секретно» в 2017 году. Иначе в интервью этому же изданию описывал ситуацию Хетагуров. Он потребовал у Кесаева заплатить ему за долю в «Меркурии», а получив отказ, обвинил миллиардера в том, что тот фактически обманул и оставил без многомиллиардного наследства семью бывшего партнера, когда заявил, что ему в «Меркурии» принадлежит 84%, а Басати — только 16%. Документов, подтверждающих такое распределение долей, в колонке в «Совершенно секретно» Кесаев не представил.

Конфликт дошел до того, что Хетагуров написал на Кесаева заявление в прокуратуру, а миллиардер подал на бывшего топ-менеджера в суд с требованием компенсировать моральный ущерб. Эту тяжбу Кесаев проиграл.

Впрочем, у него были проблемы поважнее. В 2015 году башня «Меркурий» за долги могла перейти Сбербанку. В итоге с банком удалось договориться, но продажи в небоскребе долгое время оставляли желать лучшего. В конце 2017 года «Меркурий» был одной из самых незаполненных башен в Сити: без арендаторов простаивало почти треть площадей. Участники рынка назвали среди причин продажу офисов без отделки и неготовность руководства «Меркурий Девелопмент» (управляет башней) идти на уступки по арендным ставкам. «Но после кадровых перестановок в топ-менеджменте компании башня стала активно заполняться новыми арендаторами», — вспоминает управляющий партнер Colliers International Николай Казанский. Сегодня «Меркурий» пользуется большой популярностью благодаря одним из самых привлекательных арендных ставок в Москва-Сити. Средневзвешенная годовая ставка аренды, по словам Казанского, составляет 28 000 рублей за кв.м. Помог и дефицит качественных офисных площадей в Москве. В итоге за 2018 год объем вакантных площадей в «Меркурии» сократился до 3%.

Табачник за прилавком

Сеть алкомаркетов «Бристоль» Кациев и Кесаев запустили осенью 2012 года в Нижегородской области. Почему именно там? Название «Бристоль» досталось сети в наследство от оптовой табачной компании, существовавшей в Нижнем Новгороде еще с начала 1990-х. Ее основали три нижегородца: Валерий Васин, Александр Пыжиков и Игорь Саляев. Последний позднее возглавил филиал «Мегаполиса» в Нижнем Новгороде, а сегодня выступает генеральным директором компании «Альбион-2002» — именно она управляет сетью алкомаркетов «Бристоль».

К созданию «Бристоля» с самого начала подошли серьезно. Кациев вместе с экс-президентом «Дикси» (ретейлер принадлежит партнерам по «Мегаполису» с 2007 года) Ильей Якубсоном ездили в Челябинск — перенимать опыт у «Красное & Белое» Студенникова. Консультации быстро привели к ожесточенной конкуренции двух сетей.

«Развиваться в федеральном масштабе изначально входило в планы акционеров, которые мыслят исключительно глобально», — подчеркивал Игорь Саляев в интервью «Деловому кварталу». Стратегия  была проста — максимально покрыть территорию каждого субъекта РФ. Начиная с 2013 года сеть «Бристоль» ежегодно прирастала на 200-500 магазинов. В 2017 году общее число торговых точек превысило 2500, а выручка — 68 млрд рублей. Однако догнать челябинского конкурента, превосходящего втрое по выручке и вдвое по числу магазинов, было сложно. «Для «Бристоль» они [«Красное & Белое»] как кость в горле, прямой конкурент: формат, места, цены на одном уровне, схожий ассортимент, — перечисляет бывший сотрудник «Мегаполиса». — При этом сам бизнес интересный и динамично развивающийся. Кациев давно предлагал их купить, но челябинцы отказались». По словам источника Forbes, предложение о слиянии поступали Студенникову как минимум до 2017 года.

Объединению «Красное & Белое» с «Дикси» и «Бристоль», о котором было объявлено на прошлой неделе, предшествовал и открытый конфликт. В августе 2018 года. «Бристоль» пожаловалась на конкурента в антимонопольную службу — из-за расположения магазинов «Красное & Белое» вблизи школ и детских садов, что противоречит федеральному закону «Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма и последствий потребления табака». Через пару месяцев межрайонная инспекция ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам Челябинской области доначислила одному из предприятий «Красное & Белое» налогов на 1,9 млрд рублей. С суммой в компании не согласились, подав иск в арбитражный суд Челябинской области. Хотя в конце декабря представитель УФНС по Челябинской области говорил, что у сети в регионе по налогам долгов нет.

Пепельный след

У операционной компании табачной фабрики в Крыму сменился владелец

Российский производитель сигарет марок Peppell, «Хортиця» и Dune, принадлежавший бизнесмену украинского происхождения Валерию Хоменко, сменил владельца — производство перешло под контроль гендиректора компании

Торговая компания «Пэппэлл» (ранее «ТК «Пеппелл») — операционная компания производителя сигарет Peppell — 14 октября сменила владельца. Как следует из данных ЕГРЮЛ, вместо учредителя компании Валерия Хоменко ею теперь владеет генеральный директор Антон Шерстобитов, которому принадлежит 100% «Пэппэлл». Шерстобитов возглавлял компанию с августа 2020 года.

РБК обратился за комментариями в Peppell и к Антону Шерстобитову.

Peppell, предприятия которого расположены на юге России, производит сигареты, сигариллы и сигаретные гильзы — всего 32 наименования табачных изделий под одноименной маркой Peppell, а также V.I.P. Club, «Бiле сонце», «Хортиця», Dune, Fantom и др. — и является производителем полного цикла, от выращивания табака до дистрибуции сигарет конечному потребителю. Производственный комплекс компании занимает 210 га, у нее 115 представительств в российских городах. Свою долю на российском табачном рынке компания, как следует из данных на ее сайте, оценивает в 1,7% (для сравнения: у одного из трех крупнейших мировых производителей табака — компании Philip Morris, которая выпускает сигареты Marlboro, Parliament, Chesterfield, L&M, Bond Street и др., доля в России составляет 27%).

Валерий Хоменко основал компанию Peppell в 2014 году. На тот момент Хоменко, по данным СМИ, был владельцем еще одного табачного актива — донецкой табачной фабрики «Хамадей». Но в 2015 году фабрика «Хамадей» в Краматорске оказалась в блокаде и могла работать только на внутренних потребителей в Донецкой и Луганской республиках, пояснял «Известиям» источник в компании Peppell. Поэтому в Крыму, неподалеку от Евпатории, в селе Суворовском Сакского района, был построен завод и зарегистрировано юридическое лицо, отмечал собеседник издания. Информация о том, что предприятие «ТК «Пеппелл» находилось в 2017 году на территории села Суворовское, есть в материалах местного сельсовета.

Впоследствии торговая компания Peppell дважды меняла адрес и с ноября 2020 года, согласно данным системы СПАРК, зарегистрирована в Ростове-на-Дону. Но табачное производство Peppell, по данным бухгалтерской отчетности компании за 2019 год, находилось по-прежнему в Сакском районе Крыма, цех по переработке табака — в Симферополе. Участник российского табачного рынка подтвердил РБК, что и сегодня производство компании находится в Крыму. В октябре этого года компания Peppell, исходя из информации рекрутингового портала HeadHunter, продолжала набирать сотрудников для работы в Евпатории.

Российские и украинские СМИ, которые называли Хоменко владельцем табачной фабрики «Хамадей», отмечали, что это предприятие считалось близким к бывшему президенту Украины Виктору Януковичу, — об этом, в частности, говорил главный редактор отраслевого информагентства «Русский табак» Максим Королев. По данным украинского сервиса проверки контрагентов YouControl, Хоменко — один из бенефициаров дочернего предприятия «Тютюнова компания «Хамадей». Вместе с ним собственником также указан криминальный авторитет Михаил Ляшко (убит в Крыму в 2015 году). Товарные знаки большинства брендов Peppell, включая Khamadey, по данным системы СПАРК, принадлежат лично Валерию Хоменко.

«Хамадей» неоднократно обвиняли в производстве контрафактной табачной продукции под известными российскими и международными брендами. По состоянию на 2018 год «Хамадей» продолжал работу, а значительная часть контрафактной и контрабандной продукции поступала с территории Донецкой народной республики, утверждал генеральный директор «JTI Украина» Пол Холловей. А Peppell подозревался в неуплате акцизов: в 2019 году газета «Коммерсантъ» обнаружила продукцию компании с поддельным кодом цифровой маркировки. В том же году, несмотря на общее падение продаж на российском сигаретном рынке, производителю удалось вдвое увеличить свою рыночную долю — до 1,2%. В торговой компании «Пэппэлл» информацию о контрабанде и контрафакте называли слухами и заявляли о полной прозрачности бизнеса.

Большая часть брендов компании Peppell присутствует на российском табачном рынке в 2022 году; исходя из сведений о минимальных и максимальных розничных ценах реестра Федеральной налоговой службы, они находятся в нижнем ценовом сегменте. В 2021 году выручка «ТК «Пэппэлл», по данным системы СПАРК, составила 2,3 млрд руб., чистая прибыль — 392,4 млн руб.

Тотальная монополия таких гигантов, как Japan Tobacco, Philip Morris и др. привела к почти абсолютной зависимости российского табачного рынка от зарубежных производителей. Отказ крупных компаний от бизнеса в России вызвал опасения: ждать ли сигаретного дефицита? Однако скорее всего нас ждет мягкий вариант переформатирования сигаретного рынка. Кроме этого, компании могут вернуться в страну, а некоторые уже ищут лазейки, чтобы остаться.

По планам воинствующих русофобов, тотальные санкции Запада должны вызвать смертельную асфиксию российской экономики. Попытки придушить нашу финансово-экономическую систему не имеют прецедентов в мировой истории, хотя первый месяц новой реальности, в которой теперь живет Россия, продемонстрировал относительную устойчивость экономики, финансовой системы и социума. Однако санкции могут вызвать побочный эффект, который наверняка просчитывался Вашингтоном и Европой при принятии антироссийских решений. Речь идет о потенциальном росте недовольства населения, обусловленном снижением уровня жизни и возможным исчезновением из магазинов стратегических товаров и продуктов.

Например, трудно спрогнозировать, что произойдет, если в России, где курит почти каждый третий, перестанут продавать сигареты.

Табачная промышленность является одной из наиболее зависимых от западного зарубежья. После распада СССР Россия почти полностью утратила технологию производства качественных сигарет. Когда в 2014 году был взят курс на импортозамещение, на табачников откровенно «забили», и в последние годы эта отрасль перешла под контроль зарубежных гигантов никотиновой индустрии.

Если в СССР все табачные фабрики принадлежали государству и страна почти самостоятельно обеспечивала внутренние потребности, то сегодня 97% на рынке производства сигарет принадлежит четверке компаний:

• Japan Tobacco (производит Camel, Salem, Собрание, Гламур, Silk Cut, LD, BensonHedges, «Петр l», «Русский стиль», «Наша Прима» и «Беломор»)

• Philip Morris (Marlboro, LM, Bond Street, Parliament)

• British American Tobacco (Davidoff, West, Jade, PS, «Максим»)

• Imperial Brands (Davidoff, Gauloises, JPS, Fine и West)

В марте к тотальным экономическим санкциям в той или иной форме присоединилась вся табачная четверка.

Российские курильщики замерли в тревожном ожидании.

Что ожидает табачную отрасль, занимающую в экономической структуре страны совсем не последнее место? В 2020 году бюджетные поступления от акцизов на сигареты составили 600 млрд руб. На табачных фабриках задействованы около 10 тыс. работников, еще несколько десятков тысяч заняты в розничной торговле сигаретами и их заменителями. Оборот продаж сигарет в России составляет огромную цифру в 1,4 трлн руб.

Временный уход зарубежных компаний вряд ли способен спровоцировать турбулентность табачного рынка. Теоретически такая возможность существует, но эксперты сомневаются, что России грозит сигаретный голод. Не исключено, что снизится ассортимент, но полное исчезновение из магазинов табачной продукции выглядит фантастическим сценарием.

Во-первых, все производители заявили о временной приостановке бизнеса. Можно надеяться, что это будет краткосрочное решение и вскоре все вернется на круги своя.

Во-вторых, даже при пессимистичном сценарии ситуация исправима. Например, на российский рынок может прийти Китай, чья табачная промышленность станет главным выгодоприобретателем передела российского рынка. Будем иметь в виду, что китайские сигареты качественнее тех, что производятся в России, поэтому здесь уже есть как минимум одна выгода. Кроме Китая, на российский рынок могут прийти такие страны, как Бразилия, Индия и некоторые другие.

В-третьих, есть основания полагать, что владельцы табачных фабрик будут пытаться обойти санкции. Прецеденты уже есть. Некоторые компании уже совершают маневры с целью поиска лазеек. Например, Imperial Brands заявила о приостановке деятельности в России 9 марта. Но уже через неделю начала переговоры с российскими юридическими лицами о передаче им бизнеса, объясняя это шаг «заботой о благополучии» своих российских сотрудников (их более тысячи).

В-четвертых, в России работают 4 собственных завода, а у государства и крупных внутренних инвесторов есть возможность возродить собственные технологии производства сигарет.

В-пятых, государство может переформатировать экспорт и предложить внутреннему рынку дешевые сигареты, в настоящее время поставляемые в Казахстан, Киргизию и на Украину. Пусть их качество ниже, но если вдруг наступят форс-мажорные обстоятельства, это придется сделать: на безрыбье и рак рыба.

Так или иначе, вероятность никотинового апокалипсиса невелика. Но табачный рынок ждет неизбежная трансформация. В первую очередь, цены на сигареты вырастут. Скорее всего, ненамного, потому что снижение реального уровня доходов (оно неизбежно) не даст разгуляться заядлым курильщикам и ограничит их покупательную способность.

Горячие головы предлагают национализировать фабрики, принадлежащие зарубежным компаниям. Однако специалисты говорят, что это бессмысленно. Да, производства находятся в России, но могут контролироваться из-за границы. Все дело в том, что оборудование может управляться дистанционно, и в любой момент оно может превратиться в неработающую груду металла.

Государство не должно допустить дежавю с табачными бунтами конца 80-х – начала 90-х годов прошлого века, когда советские курильщики столкнулись с искусственным дефицитом сигарет. В те годы эта продукция продавалась по талонам, а также на черном рынке по бешеным ценам. Но сигарет все равно не хватало. Люди собирали окурки, выращивали на даче табак, чтоб не опухнуть от никотинового голода.

Сегодня вероятность такого сценария не нулевая, но ничтожно мала.

В любом случае, в нынешней ситуации с сигаретами есть один несомненный плюс. У тех, кто хотел бы сохранить здоровье и прожить долго, есть повод задуматься о вреде курения и бросить привычку, которая не только отнимает жизнь, но и выкачивает деньги из семейного бюджета. Курящие сокращают себе жизнь, отдавая за это немалые деньги. Абсурд, не правда ли?

Недавнее разрешение Федеральной антимонопольной службы (ФАС) на покупку компании «Донской табак» холдингом Japan Tobacco Inc. (JTI) открывает новый этап развития российского табачного рынка: основные производители отечественных сигарет теперь практически стопроцентно контролируются транснациональными корпорациями. Однако российские курильщики будут представлять для транснационалов все меньший интерес: цены на сигареты в России давно растут непропорционально доходам населения, государство активно пропагандирует здоровый образ жизни и ужесточает антиникотиновые меры (на днях правительство вновь предложило повысить табачные акцизы). К тому же все больше потенциальных потребителей переходит либо на электронные сигареты, либо на кустарно выращенный табак. В этой ситуации перспективной нишей для российской табачной промышленности выглядит экспорт в страны третьего мира, где у рынка «промышленного» табака еще есть перспективы для значительного роста.

О планах Japan Tobacco по покупке «Донского табака» стало известно еще в марте, сумма приобретения оценивалась в 1,6 млрд долларов. На днях сделка получила одобрение антимонопольных органов. В дальнейшем JTI должна будет отчитываться об объемах и ценах на свою продукцию в случае их роста или сокращения более чем на 10% и ежегодно не позднее 1 апреля направлять в ФАС сведения об объемах производства и импорта, согласовывать с антимонопольщиками сбытовую политику и предупреждать о ее изменениях. Также японская корпорация не должна препятствовать другим компаниям в выходе на рынок, необоснованно сокращать или прекращать производство табачной продукции.

Закрытие сделки ожидается в третьем квартале текущего года, но ее уже можно назвать одной из самых прецедентных в целом десятилетии. Компания «Донской табак», до последнего момента принадлежавшая семье харизматичного бизнесмена из Ростова-на-Дону Ивана Саввиди, была едва ли не единственным крупным предприятием в российской табачной отрасли, которое не ушло под контроль транснационалов. И хотя информация о возможной продаже «Донского табака» кому-то из глобальных игроков появлялась регулярно, эпоха Саввиди продлилась ровно четверть века, начиная с 1993 года, когда он стал генеральным директором ростовской табачной фабрики.

«Звездный час» «Донского табака» наступил во время кризиса 1998 года, когда после резкой девальвации рубля многие курильщики неожиданно открыли для себя его продукцию, не настолько взлетевшую в цене, как сигареты с транснациональными марками. Успехи в табачном бизнесе позволили Ивану Саввиди начать экспансию в других направлениях — мясопереработке, производстве питьевой воды, выпуске пищевой упаковки, гостиничном бизнесе и т. д. По итогам 2016 года основанный Саввиди холдинг «Группа Агроком» занял 141 место в рейтинге 200 крупнейших частных компаний журнала Forbes с годовым оборотом 57,6 млрд рублей.

Однако в последние годы статус ведущего независимого производителя сигарет в стране стал все более дорогим удовольствием. Уже в 2014 году табачный бизнес-комплекс «Группы Агроком» из-за повышения акцизов на табак заплатил в бюджеты всех уровней 32,2 млрд рублей — на треть больше, чем годом ранее, а в 2015 году налоговые отчисления выросли еще на четверть, почти до 40 млрд рублей. Можно только удивляться, как ростовскому предприятию до недавних пор удавалось конкурировать с транснационалами — например, еще в 2015 году по валовому объему продаж «Донской табак» опередил британскую Imperial Tobacco, главным образом за счет активизации в нижнем сегменте рынка. По данным «СПАРК-Интерфакс», всего за четыре года (2013−2016) выручка АО «Донской табак» выросла почти в 2,5 раза — с 10,5 млрд до 24,3 млрд рублей, не отставала и чистая прибыль: в 2013 году она составляла 2,1 млрд рублей, в 2016 году — уже 3,9 млрд рублей.

Но рано или поздно выход «Донского табака» из самостоятельной игры, скорее всего, был неизбежен, учитывая регулярное ужесточение политики властей в отношении табачной отрасли. Как сообщила в начале года на Гайдаровском форуме министр здравоохранения России Вероника Скворцова, за последние пять лет распространенность потребления табака среди взрослых сократилась на 22%, среди детей и подростков — в три раза, пассивного курения — в 4,5 раза.

В представленной в прошлом году Минздравом антитабачной концепции главной целью было заявлено снижение доли курильщиков до 25% населения к 2022 году (в настоящий момент этот показатель составляет около 30% взрослого населения). Для достижения этой цели Минздравом предлагается мобилизовать все возможные средства: например, концепция предполагает ограничения на показ табачных изделий в кино, запрет на курение в переходах, транспорте и даже в личном автомобиле, если в нем находятся дети. Самым нашумевшим предложением документа был превентивный запрет на продажу сигарет родившимся после 2015 года, однако от него решили отказаться. В прошлом году правительство вернуло проект антитабачной концепции на доработку в Минздрав, но в конце мая заместитель главы этого ведомства Олег Салагай сообщил, что документ рассматриваться как приоритетный проект по формированию здорового образа жизни у граждан и может быть принят уже в 2018—2019 годах.

Все эти меры закономерно сказались на продажах сигарет. Как отмечается в недавнем исследовании РБК, в 2013—2017 годах натуральный объём продаж табачных изделий в России снизился на 28,6%, с 18,3 до 13,1 млрд упаковок, причем с 2015 года продажи снижаются все большими темпами. По прошлому году в недавних материалах Госдумы содержится такая статистика: объемы реализации табачных изделий упали до 224,6 млрд штук при прогнозе 250,2 млрд штук. По оценкам агентства BusinesStat, в 2022 году объем легальных продаж табачных изделий в России составит всего 8,8 млрд упаковок.

Одним из главных стимулов в борьбе с курением будет оставаться рост акцизов, и нынешний год начался с очередного повышения их минимальной ставки с 1500 до 1562 рублей за тысячу сигарет, а с 1 июля минимальная ставка табачного акциза составит 1718 рублей за тысячу штук. Мало того, в конце июня правительство внесло в Госдуму предложение поднять акцизы на сигареты и табачные изделия еще на 10−20%. Уже в 2019 году акцизы на сигареты и папиросы могут составить 1 890 рублей за тысячу штук плюс 14,5% расчетной стоимости (не менее 2 568 рублей за тысячу штук), а в 2021 году, соответственно, 2 045 рублей и не менее 2 778 рублей.

Средняя стоимость пачки сигарет в России уже вплотную подобралась к «психологической» отметке 100 рублей. До европейского уровня цен на сигареты (3−4 евро за пачку) нам еще далеко, но при отсутствии роста реальных доходов населения курение на глазах отбирает все более значительную часть бюджетов домохозяйств. Об этом говорят и данные об объемах нелегального рынка: по оценке компании Euromonitor, с 2011 по 2016 годы его доля выросла вдвое, с 2,1% до 4%. В качестве ответной меры правительство давно предлагает включить табак в систему ЕГАИС, которая уже позволила повысить собираемость акцизов на алкоголь. Но табачники полагают, что это обернется для них лишь очередными издержками — в середине прошлого года ассоциация «Табакпром» в письме на имя президента оценила создание и внедрение ЕГАИС в табачной отрасли примерно в 24 млрд рублей, плюс рост расходов на покупку специальных акцизных марок с 2,6 млрд до 25,5 млрд рублей.

Не добавляет оптимизма табачникам и развитие рынка электронных сигарет (они в концепции Минздрава, кстати, приравнены к обычным). Пока по количеству «настоящих» сигарет, выкуриваемых на одного человека в год, Россия по-прежнему занимает одно из ведущих мест в мире — этот показатель устойчиво превышает две тысячи штук, что сопоставимо с такими традиционно много курящими странами, как Китай, Сербия, Греция, Болгария. Но в середине прошлого года холдинг British American Tobacco (BAT) представил прогноз, согласно которому к 2020 году число курильщиков в России сократится с 37,6 млн до 34,6 млн человек, а число вейперов, напротив, вырастет с 1,5 до 2,7 млн человек при росте объема продаж соответствующих аксессуаров с 14,5 до 20 млрд рублей.

Наконец, многие курильщики просто переходят на самообеспечение, занимаясь выращиванием табака на дачах и огородах. «Когда приезжаешь в регионы, с ужасом узнаешь, что народ перешел на выращивание табака, махорку. А по статистике нормально — производство упало на 21 процент, и курить вроде стали меньше. На самом деле это не так», — заявил в конце прошлого года председатель комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Сергей Рябухин.

«Все последние годы и объемы производства табачных изделий, и общая рентабельность производителей постепенно снижались, — характеризует ситуацию на табачном рынке аналитик ГК „ФИНАМ“ Алексей Коренев. — Основной проблемой является не только и не столько поток контрабандных сигарет из Беларуси, Казахстана и Кыргызстана, но и увеличение доли электронных устройств, в частности парогенераторов (так называемых вейп-устройств) и систем нагрева табака. С другой стороны, спрос на сигареты в стране находится на относительно стабильном уровне, так что трудно представить себе обвальное снижение объемов производства или рентабельности производителей этого вида продукции. Курильщики ни при каких условиях курить не бросят. Но и поток дешевых сигарет, поставляемых из стран Таможенного союза, скорее всего, существенно расти не будет — правительство старается предпринимать меры по ограничению нелегальных поставок табака в Россию. Так что мы не видим оснований для резкого и значительного сужения рынка табачных изделий в стране».

В ситуации, которая вряд ли сулит производителям рост доходов естественным путем, наиболее логичной тактикой становится борьба за долю рынка, и с этой точки зрения покупка «Донского табака» позволит Japan Tobacco значительно нарастить отрыв от остальных транснационалов, работающих в России. Согласно последним имеющимся данным, доля JTI на российском рынке до сделки составляла 33,24%, на втором месте располагался Phillip Morris (28,83%), на третьем — BAT (21,36%), а «Донскому табаку» принадлежала четвертая позиция (по разным оценкам, от 7,4% до 9,4%). Таким образом, отмечает Алексей Коренев, покупка компании «Донской табак» Japan Tobacco Inc. позволит последней занять практически монопольное положение на российском рынке, производя около 40% объема всей табачной продукции в стране. «Планирует ли японская компания расширять свое производство или ограничится лишь укреплением своих лидирующих позиций, точных сведений нет, и сами представители JT пока на этот счет никаких уточнений не давали», — добавляет аналитик.

Падение спроса и рентабельности на внутреннем рынке заставляет табачные компании искать экспортные возможности. Рекордная за последние несколько лет стоимость российского табачного экспорта — 816 млн долларов — была достигнута в 2014 году. Однако два следующих года оказались менее удачными: в 2016 году экспорт табака снизился до 655 млн долларов и только в прошлом году начал восстанавливаться, поднявшись до 733 млн долларов. При этом в физических объемах табачный экспорт оставался неизменным, в диапазоне 72−75,5 тысячи тонн.

«Прошлый год принес неожиданные сюрпризы, — комментирует Алексей Коренев. — Сирия, занимавшая до этого 12 строчку в рейтинге нашего экспорта сигарет, повысила закупки почти в тридцать раз, выйдя на первое место, и сейчас около 70 процентов экспорта сигарет из России приходится именно на эту страну. Далее с большим отставанием следовали Азербайджан, Украина, Казахстан и Ирак. Вероятнее всего, в последующие годы Россия сделать все, чтобы наращивать экспорт табачной продукции, так как внутренний спрос на нее не только практически не растет, но и несколько снижается».

Это предположение подтверждается международными экспертами. По оценке портала The Tobacco Atlas, крупнейшими рынками сбыта табака являются густонаселенные страны Азии, а наиболее быстрый рост потребления табака наблюдается главным образом в Африке и Восточном Средиземноморье. «Большой табак обращает свое внимание на Африку» — так называется одна из недавних статей в медицинском журнале Lancet, регулярно публикующем статистические данные о курении. В прошлом году это издание среди наиболее курящих стран также называло именно государства Азии — Китай, Индию, Индонезию, Лаос. При этом во многих исследованиях отмечается, что курение все больше становится уделом либо слаборазвитых стран и регионов, либо низкодоходных групп населения — исходя из этого, можно сделать долгосрочный вывод, что успехи борьбы с курением в России будут напрямую зависеть от динамики благосостояния ее населения.

Николай Проценко