Кому принадлежат алкогольные компании в россии

С 2018 года алкомаркеты входят в топ-10 крупнейших розничных сетей России, наши соотечественники покупают 12,3 млрд литров алкоголя за год. Большая часть прибыли от продажи алкоголя течет в карманы нескольких миллиардеров. Кто контролирует российские алкогольные сети – в материале «ФедералПресс».

«Красное&Белое»

Сеть основана в 2006 году челябинским бизнесменом Сергеем Студенниковым, чье состояние сегодня оценивается в 1,8 млрд долларов. На 1 сентября 2021 года в сети насчитывалось 9793 магазина в 61 регионе страны. Компания старается удерживать низкие цены, часто давит на поставщиков и арендодателей, выбивая себе лучшие условия. «КБ» открывает в среднем около тысячи магазинов в год.

Наибольшее количество магазинов «Красное&белое» сосредоточено в Московской (575), Свердловской (552) и Челябинской (547) областях. Это магазины так называемой шаговой доступности, и там потребитель видит не только алкоголь, но иопределенный набор продуктов. Цены на некоторые позиции даже ниже, чем в обычных сетевых магазинах.

Такие цены – некий маркетинговый ход, чтобы компания могла рекламировать с помощью листовок именно продукты – ведь реклама алкоголя в России запрещена. Компания закупает всю продукцию огромными оптовыми партиями. Добавим к этому жесткие условия для поставщиков и получим одни из самых низких цен на рынке.

В ближайшем будущем компания проведет IPO – первичное размещение акций на бирже, что сделает Студенникова еще богаче. Компанию могут оценить в 20 млрд долларов. Подробнее о «Красном&Белом» и о том, почему сеть массово закрывает свои бизнесы в родной Челябинской области, мы писали в этом материале.

В начале 2019 года владельцы крупного продовольственного ретейлера «Дикси», сетей алкомаркетов «Бристоль» и «Красное&Белое»объявили о слиянии компаний в единый бизнес. В объединенном бизнесе Сергей Студенников получил 49 %, собственники «Дикси» и «Бристоля» Игорь Кесаев и Сергей Кациев – 51 %. Этому событию предшествовали обыски в сети «КБ» и миллиардные претензии налоговиков

По оценкам маркетингового агентства INFOLine, сеть показала рост выручки на 26,4 %, до 491 млрд руб. за последний год и теперь занимает уже почти половину специализированного рынка отечественной виноторговли.

«Бристоль» и «Дикси»

Возникла в 1992 году в Нижнем Новгороде как предприятие оптовой торговли табаком. В 2002 году бизнесмены Игорь Кесаев и Сергей Кациев выкупили «Бристоль» по инициативе его прежних владельцев. На тот момент компания контролировала 60 % нижегородского табачного рынка.

Сейчас сеть принадлежит ГК «Меркурий», в которую входят дистрибьюторская группа «Мегаполис» и розничная DIXY Group (сети «Дикси», «Виктория», «Квартал», «Минимарт»). Состояние Игоря Кесаева– 4 млрд долларов, Сергея Кациева – 1,7 млрд долларов, оба входят в рейтинг «200 богатейших бизнесменов России 2021» по версии Forbes.

В сети «Бристоль» более 2500 магазинов в 30 регионах России. Больше всего магазинов в Нижегородской области– 466, затем Московская область – 210 магазинов и Татарстан – 175.

У «Дикси» 2333 магазина в 36 регионах. Лидеры по числу магазинов Москва (506) и область (833), а также Санкт-Петербург (303).

«ВинЛаб»

Сеть супермаркетов образована в 2012 году. Входит в структуру BELUGA GROUP – крупнейшей алкогольной компании в России, выпускающей напитки на семи заводах. Компания образована в Приморье. Их первый актив – «Уссурийский бальзам», крупнейший приморский производитель алкоголя. Сейчас BELUGA GROUP владеет визитными карточками приморского алкоголя в нулевых – настойками «Капитанский ром» и «Панты на меду».

Сетьбыла основана во Владивостоке, но сейчас уже стала федеральной. Сама компания отмечает широкое предложение напитков во всех популярных категориях как главную черту – в ассортименте более 5 тыс. наименований.

Бизнес принадлежит приморскому миллиардеру Александру Мечетину. Его состояние давно не оценивалось, последние данные датируются 2011 годом – 5,7 млрд рублей. В 2018 году бизнесмен отдал за гражданство Мальты не менее 900 тыс. евро.

Сегодня под брендом «ВинЛаб» открыты более 800 магазинов в 11 регионах России. Выручка ключевой компании за 2020 год, по данным Seldon.Basis, составила 3,4 млрд рублей.

По оценкам агентства INFOLine, ритейлер демонстрирует наиболее высокие темпы роста. По данным самого магазина, у него около 600 точек продаж по всей стране, включая Москву, Санкт-Петербург и Нижний Новгород.

«Дилан»

Конкуренцию «ВинЛабу» на Дальнем Востоке пытается составить сеть «Дилан». Но число ее магазинов гораздо меньше – 109, и расположены они в основном на Дальнем Востоке. Большинство точек находятся в Приморском крае, остальные – в Хабаровском крае и Еврейской автономной области. Компания была первой в Дальневосточном регионе, которая стала развивать именно формат алкомаркетов.

Алкомаркеты сети ориентированы на покупателя со средним достатком, но при этом предлагают ассортимент для покупателей с любым уровнем дохода.
В группу компаний «Дилан» входят сама розничная сеть, логистический комплекс и дистрибьюторская компания. Это снижает затраты на все, что не касается продажи, а значит сеть может устанавливать более низкие цены.

«Дилан», по сути, семейный бизнес. Группа в равных долях принадлежит братьям Агиту и Рашиду Шамоянам. Генеральным директором нескольких компаний группы числится Асад Шамои.

«Мавт» – «Магнум»

Сеть крупных магазинов с премиальным алкоголем. «Магнум» стремится предоставлять качественный сервис, персонал тщательно обучают в винной школе «Мавт»: сотрудники должны уметь проконсультировать покупателей.

С 1991 года сеть открыла 69 магазинов в 11 городах Свердловской, Курганской, Челябинской и Тюменской областей. С 2010 по 2017 годы число магазинов постоянно росло и падало, оставаясь на уровне 34 точек. В последние четыре года сеть растет.

В 2018 году екатеринбургский предприниматель Илья Борзенков продал принадлежавшую ему сеть алкомаркетов «Магнум» основателю челябинской компании «МАВТ-винотека» Вячеславу Сафронову. С тех пор в Свердловской области сеть носит название «Магнум-Винотека».

«Ароматный мир»

Московская сеть принадлежит ТД «Арома». Им владеют Игорь Балакирев (50 %), Валерий Задорин (37,5 %) и Павел Задорин (12,5 %), указывает «СПАРК-Интерфакс». В 2020 году выручка составила 8,2 млрд рублей. Компания поставляет свою продукцию международным, федеральным и локальным сетям супермаркетов.

Поначалу компания занималась только импортным алкоголем и его реализацией. В конце 2007 года «Арома» купила Коньячный Дом «A. de Fussigny» во французском городе Коньяк – одно из старейших производств коньяка. Так наряду с импортом «Арома» начала и производство собственного алкоголя.

В сети 640 магазинов, из которых большинство в Москве и Московской области (292), а также в Санкт-Петербурге и Ленинградской области (231).

«РосАл»

Сеть алкогольных супермаркетов, распространенная в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Компания позиционирует себя как магазины «у дома», заявляет о низких ценах. У компании 134 магазина, на рынке она 6 лет.

До 2017 года магазины работали круглосуточно, реализуя алкоголь ночью на правах бара. На кассе покупателям просто открывали бутылку. Сейчас круглосуточная работа остановилась.

«Горилка»

Сеть алкогольных магазинов основана самарским бизнесменом Олегом Дергилевым в 2005 году и входит в его холдинг «Горилка». В 2013 году его убили: преступники шантажировали Дергилева, чтобы тот продал им алкогольный бизнес.

После смерти Дергилева почти всем бизнесом владела его супруга Анна. В 2017 году вдова вышла из бизнеса, оставив управление семье предпринимателя Александра Кравчука. В холдинге более 30 юрлиц, более 90 % каждого из которых принадлежит супруге Кравчука.

Сейчас в сети 440 магазинов, из которых 70 открыты по франшизе. Точки есть в Самарской, Саратовской и Оренбургской областях.

«Лион»

Пермская сеть, основана в 2000 году бизнесменом Сергеем Трубиным. Под брендом сети работают 350 магазинов в Пермском крае, Удмуртии и Свердловской области. Основу бизнеса составляют оптовые продажи. В группе компаний находится сеть супермаркетов «Берег».

Сам владелец сети рассказывает о своем консервативном подходе к бизнесу. Компания не влезает в большие долги и тщательно подбирает новые торговые точки и поставщиков. Это не позволяет активно расширять географию и объемы продаж.

«Экстрасиб»

Новосибирская сеть «Маркет» работает с 2002 года и контролируется местным ТД «Экстрасиб». Выручка за 2020 год составила 1,3 млрд рублей. Компанией в равных долях владеют Григорий Брюханов и Игорь Наймушин.

Сеть насчитывает более 700 магазинов, которые расположены по большей части в Новосибирске.

Продажа алкогольной продукции в большинстве регионов запрещена с 11 часов вечера до 8 утра по местному времени. После 23 часов спиртное можно продавать в заведениях общественного питания, имеющих специально оборудованные помещения для посетителей, и в зоне беспошлинной торговли при аэропортах и пограничных пунктах. Соответственно, круглосуточно алкоголь можно продавать, если вам его сразу же предлагают выпить – открывают крышку заводской бутылки или наливают в тару магазина разливное пиво. Некоторые алкогольные магазины указывают режим работы с 8 до 23, а с 23:01 до 7:59 работает кафе с таким же названием.

Отдельно отметим, что алкомаркеты – не сговариваясь – удерживают низкие цены на самое дешевое пиво российского производства. Его цена практически не меняется от региона к региону. На основании этого мы сделали так называемый индекс банки пива, который показывает, в каких регионах и сколько алкоголя можно купить на среднюю зарплату. Результаты предсказуемы – москвичи могут себе позволить самое большое количестводешевого алкоголя в стране.

Для составления индекса мы выбрали марку самого дешевого пива в России. Корреспонденты «ФедералПресс» из разных регионов страны обошли алкогольные магазины и нашли самую низкую цену в столице региона за пол-литра этого напитка. После этого мы рассчитали, сколько литров самого дешевого пива можно купить на среднюю зарплату в регионе.

Фото: ФедералПресс / Полина Зиновьева, Елена Майорова

Для начала небольшая ремарка. Я всегда был сторонником здорового образа жизни: не пью, не курю. Алкоголизм, пожалуй, одна из основных проблем в России. Где-то приходилось видить рассчеты, что косвенные убытки связанные с потреблением алкоголя гражданами в несколько раз превышают прибыли государства. Тем не менее, алкогольный бизнес продолжает оставаться одним из самых прибыльных в России — государство не останавливают возможные убытки. Да и у производителей алкогольных напитков мощное лобби. На ресурсе Полит.ру нашел интересную статью, приоткрывающую теневую сторону алкогольного рынка в России. Парадоксально, но значительную часть алкогольных напитков на российском рынке продают иностранные корпорации. Кто занимается этим бизнесом, сколько и чего производит и реализует — читайте ниже. 

Прошли времена, когда основным игроком на российском алкогольном рынке было государство. Винная монополия была упразднена, заводы приватизированы, а за четверть века построено множество новых, так что теперь правительство с трудом пытается наладить учет выпускаемой и продаваемой алкогольной продукции — и даже это получается далеко не всегда.

Всю отрасль производства алкоголя условно можно поделить на три составляющие: пиво, вино и водка. Некоторые исследователи даже выделяют «алкогольные пояса» на Европейском континенте: в Британии, Германии, и странах центральной Европы предпочитают пиво, ближе к Средиземному морю пьют вино, а на севере, в том числе, разумеется, и в России — водку.

Несмотря на то, что Россия — водочная страна, за последние десятилетия россияне стали все чаще покупать пиво, не сокращая при этом потребление своего любимого напитка. С 1995 года, когда государство решило стимулировать производство пива, надеясь таким образом сократить потребление крепкого алкоголя, по 2007 год, когда началась борьба с потреблением любых горячительных напитков, продажи пива выросли в 5,5 раз, а продажи водки — всего на 20%.

По данным компании Nielsen, 73% выпитого алкоголя в России, если считать в натуральном выражении, то есть по объему — это пиво. Водка занимает только 10%, 7% — алкогольные коктейли, 5% — вино. Причем объем выпитой водки продолжает сокращаться.

Пиво

Именно российская пивоваренная индустрия, пожалуй, за четверть века преобразилась сильнее других составляющих отрасли производства алкоголя. За 25 лет разрозненные пивоваренные заводы были объединены в национальные холдинги, а затем в страну пришел иностранный капитал.

Сейчас на российском пивном рынке действуют четыре крупные транснациональные компании. Это датская Carlsberg (контролирует пивоваренную компанию «Балтика»); «САН ИнБев», дочка датско-американской AB InBev («Хугарден», «Старопрамен», «Лёвенброй», «Стелла Артуа» и др.); нидерландская Heineken («Хайнекен», «Амстел», «Гинесс ориджинал», «Златый базант», «Бочкарев», «Охота» и др.); а также турецкая компания Efes («Эфес», Старый мельник», «Белый медведь», «Бавария» и др.).

По итогам 2014 года безусловным лидером по производству пива оказалась «Балтика», хотя ее доля и снизилась примерно на 0,8%, она контролирует 37,8% рынка. Это при том, что в 2014 году компания была вынуждена объявить о закрытии своих заводов в Красноярске и Челябинске с 30 апреля 2015 года из-за перенасыщенности рынка — продажи пива в стране в 2014 году сократились на 7%.

Второе место на российском рынке занимает Efes с 13,6% рынка, а Heineken и «САН ИнБев» от него отстают несильно (12,5% и 12,2% соответственно). Заводы вынуждены закрывать и «отстающие»: «Сан ИнБев» закрыла три предприятия, в Перми, Курске и Новочебоксарске, а Efes прекратил производство пива в Москве и Ростове-на-Дону.

При этом почти четверть российского пивного рынка, размер которого оценивается примерно в 550-600 млрд рублей, транснациональными компаниями не контролируется. Именно эти мелкие и не очень игроки умудряются даже наращивать продажи на фоне падающего рынка. Так, например, компания «Очаково» в конце 2014 года отчиталась о росте продаж пива на 3%, хотя производителю вряд ли удастся занять более 5% рынка в ближайшее время. Владельцы Oasis Beverages, которая владеет Московской пивоваренной компанией и по итогам 2013 года контролировала чуть более 1% рынка, так же не унывают: в сентябре появилась информация,что они близки к покупке третьего по величине производителя пива в США — Pabst Brewing Cо. После о сделке ничего не сообщалось, однако очевидно, что дела у Московской пивоваренной компании, которая в 2013 году на снижающемся рынке увеличила продажи на 15%, идут хорошо.

Помимо «Очаково» и МПК есть множество небольших и совсем мелких производителей, которые в условиях кризиса очень хорошо себя чувствуют, в том числе и благодаря уникальному каналу распространения — магазинам разливного пива.

Законодатель запретил с января 2015 года продавать пиво в ларьках, так что все крупные производители вынуждены теперь сбывать свою продукцию через розницу — крупные торговые сети и небольшие магазины формата «у дома». При этом в последние годы по всей стране открылись сотни небольших магазинов разливного пива, которые закупают продукт в больших металлических кегах у региональных производителей. Только в Москве таких магазинов более тысячи.

Покупателям нравится свежий продукт, нефильтрованное и непастеризованное пиво с небольшим сроком хранения. Люди часто предпочитают продукцию локальных сортов как из чувства патриотизма, так и благодаря вкусовым качествам, среди них, например, много пива верхнего брожения, то есть элей, ранее в России нераспространенных. Подобная мода сейчас развивается не только в России — минипивоварни популярны в Соединенных Штатах и Европе.

Вскоре, вполне вероятно, небольшие производители пива получат неожиданный подарок от государства: в ЕГАИС не планируется включать минипивоварни, которые производят менее 3 млн литров пива в год — смешные объемы для крупных заводов, но вполне достаточные для локальных брендов.

Водка

Производство водки — единственный сегмент алкогольного рынка, где государство выступает не только регулятором, но и игроком. Если быть точным, то правительство в последнее время интересуется производством этилового спирта, но в сущности разница небольшая: мало кто из «водочных королей» производит спирт самостоятельно. Еще с конца XIX века крепкий алкоголь в России делается в два этапа: вначале выгоняется чистый спирт, затем его разбавляют до необходимой крепости водой, прогоняются через уголь и примешивают незначительное количество добавок для улучшения органолептических свойств.

С 1990-х годов в собственности правительства было множество средних и малых спиртзаводов, которые были объединены во ФГУП «Росспиртпром». Предприятие это, как ни странно, было убыточным. К началу 2010-х годов государство закончило реструктуризацию своих активов в отрасли: многие предприятия были приватизированы, остальные стали собственностью акционерного общество «Росспиртпром», которое, в свою очередь, принадлежит правительству.

Новая государственная компания занялась постепенно обратным выкупом спиртовых заводов, которые к тому времени были перестроены и модернизированы частными собственниками. В 2014 «Росспиртпром» получила разрешение ФАС на приобретение восьми частных спиртзаводов у предпринимателя Валерия Яковлева, которые расположены в Центральной России, Северном Кавказе и Новосибирской области, а также 50% кабардинского предприятия «Риал» Хадиса Абазехова с последующим взятием этой компании в управление. После завершения сделки в руках государственной компании окажется около 58% производства пищевого спирта в стране.

В результате, фактически, выживут только мелкие региональные производители, с которыми не решатся сотрудничать национальные водочные бренды. Таким образом государственная монополия на производство спирта оказалась создана вполне рыночным путем.

Водку при этом государство пока не производит. Лидеры отрасли — две компании, «Синергия» (марки «Беленькая», «Белуга», «Мягкофф»), и «Русский алкоголь» («Маруся», «Журавли», «Зеленая марка», «Парламент»). Они контролируют приблизительно по 15% рынка. Крупнейшие региональные производители, «Татспиртпром» («Тундра», Граф Ледофф») и «Башспиртпром» («Немирофф»), которые контролируются правительствами республик, занимают 10% и 5% рынка соответственно. Завод «Кристалл» («Путинка», «Столичная», «Медаль», «Казенка» и т.д), который недавно переехал в Московскую область, контролирует чуть менее 10% рынка водки.

Распространяется водка исключительно через магазины, торговать крепким алкоголем в ларьках давно запрещено. По данным руководителя Центра разработки национальной алкогольной политики Павла Шапкина, около 55% крепкого алкоголя, который защищается акцизными марками, продается через крупные торговые сети, оставшиеся 45% — через мелкую розницу.

Производители алкоголя и ритейлеры ведут перманентную борьбу друг с другом с целью выгадать лишние проценты, но основной доход на этом рынке, конечно, получает государство. С каждой проданной бутылки водки через акцизы и налоги бюджет получает по крайней мере 130 рублей, а с дорогих марок и того больше.

Вино

Российская винодельческая отрасль в 2014 году изменилась до неузнаваемости — к стране был присоединен Крым. Однако вино — это не водка и не пиво, его производство за пару лет невозможно нарастить в разы, необходимы ресурсы, то есть виноград.

Согласно статистике Министерства сельского хозяйства, за последние пять лет среднегодовая площадь виноградных насаждений в России без учета присоединенных территорий составляла 62,4 тысячи га, из которых в плодоносящем возрасте находилось около 46 тысяч га (73,8%). В Крыму среднегодовая площадь виноградных насаждений — 37,1 тысяч га (61,6% в плодоносящем возрасте). Таким образом всего урожай дает примерно 69 тысяч га насаждений.

Урожайность винограда отличается от региона к региону. Например во Франции в среднем собирают около 7 тонн с гектара, а в Испании — около 5 тонн. Если предположить, что в России этот показатель находится где-то посередине, а также учесть, что, огрубляя, для производства бутылки вина требуется килограмм винограда, все российские виноградники могут дать максимум 414 миллионов бутылок вина.

При этом стоит учитывать, что далеко не весь виноград идет на брожение: какую-то часть россияне могут купить в магазинах и на рынках страны. По данным экспертов, виноделы потребляют только 85% выращенного в России винограда.

Президент Союза виноградарей и виноделов России Леонид Попович оценивает актуальный объем российского рынка вина в миллиард бутылок, то есть страна, если не вводить резкие ограничения, в любом случае большую часть потребляемого вина будет закупать за границей. Это, впрочем, и не удивительно: виноград может расти только в нескольких южных регионах страны, а вино — достаточно универсальный и приятный напиток.

При этом сколько-нибудь крупных производителей вина в России фактически нет: рынок поделен между множеством мелких предприятий и несколькими компаниями средних размеров. Объясняется это отчасти природой виноделия, переработка должна находится близко к сырьевой базе, отчасти исторически сложившимся негативным имиджем российского вина как такового — десятилетиями его пили от безысходности.

Например «Абрау-Дюрсо», одно из самых известных и крупных российских предприятий в отрасли, которое принадлежит уполномоченному по правам бизнеса Борису Титову, выпустило в 2013 году 23,5 млн бутылок, главным образом шампанского. Крымский винодельческий комбинат «Массандра», который после национализации стал собственностью Управления делами президента, выпустил в 2014 году 10,7 млн бутылок.

Тенденция последнего времени — забота о так называемом «гаражном виноделии». Это когда крестьянин делает ограниченные объемы вина из собственного винограда, продает его и получает льготный режим налогообложения. Закон исходит из того, что фермер устанавливать у себя в амбаре компьютер с выходом в интернет для подключения к ЕГАИС все равно не будет, а вот от продажи вина не откажется, просто делать это будет из-под прилавка. Уже принятый закон позволяет войти таким виноделам в легальное поле, но пока его реализация тормозится отсутствием множества подзаконных актов и соответствующих региональных законов и установлений, так что сколько-нибудь достоверной статистике о микровиноделии в России нет.

Автор: Илья Карпюк

Источник: http://polit.ru/article/2015/03/20/alco_gamers/

Фото:

Коммерсантъ

Компания Ermira, ставшая фактическим собственником бренда «Путинка», связана со структурами миллиардеров Ротенбергов, а владелец спиртовых заводов Валерий Яковлев займется редевелопментом территории московского «Кристалла»

До Копылова владельцем Ermira был Дмитрий Калантырский, председатель правления и акционер СМП-Банка, подконтрольного братьям Ротенбергам. В годовом отчете СМП-Банка за 2013 год в списке сделок, одобренных советом директоров как сделки с заинтересованностью, упоминаются компании «Стик» и «Эрмира Консультантс Лимитед» (в числе других упомянутых в этом списке компаний – аффилированные с Ротенбергами футбольное и хоккейное «Динамо», «Русгаздобыча» и др.). Согласно документу, СМП-Банк выдал кредит ООО «Стик», а Ermira Consultants Limited стала поручителем по займу и предоставила вексели в залог в качестве обеспечения.

Хотя Яковлев и владеет спиртовыми заводами, которые сейчас находятся в стадии продажи государству, вряд ли в «Кристалле» его привлекла возможность выпуска водки. Тем более что в 2013 году большая часть производства переехала из столицы на площадку в подмосковной деревне Корыстово. «Кристалл» прежде всего ценен своими 9 га территории, которые находятся в пределах Третьего транспортного кольца. Владельцы предприятия в 2013 году успели выкупить землю под заводом незадолго до окончания льготного периода (позволял владельцам производств выкупить землю под ним по льготной ставке). На момент приобретения двух земельных участков под заводом их кадастровая стоимость составляла 2,029 млрд руб., с учетом льгот «Кристалл» заплатил за землю около 460 млн руб.

Уже в июне 2014 года прошла презентация проекта будущей застройки предприятия, представленного малоизвестной компанией «Крайс девелопмент». Девелопер пообещал за $200 млн построить жилой квартал в стиле «лофт». Тогда же в июне была зарегистрирована компания «Крайс Д», совладельцем которой является все тот же Валерий Яковлев. В качестве основного вида деятельности в базе СПАРК у этой фирмы указана «архитектура», а сайтом – веб-страница проекта kristall-city.ru. Ранее, в феврале 2014 года, «Диалог», находящийся под управлением «ИнПиВи Инжиниринг», и «Камертон» Яковлева, зарегистрировали еще одну компанию – «Кристалл билдинг», получив в ней 60 и 40% соответственно. Фирма расположена по адресу ул.Самокатная, 4, где находится территория завода «Кристалл». Основной вид ее деятельности обозначен как «управление недвижимым имуществом». По оценке директора по продажам KR Properties Александра Подускова, стоимость жилья на площадке «Кристалла» может составить не менее $7 тыс. за квадратный метр. То есть продажа запланированных 130 тыс. кв. м жилья позволит девелоперам заработать как минимум $900 млн.

---

«Винэксим» был создан бизнесменами Олегом Плохутой и Вадимом Смирновым как дистрибьютор собственных грузинских вин – компании принадлежало 5 тыс. га виноградников в Кахетии и винзавод, на котором выпускалось вино «Два грузина», поставлявшееся в Россию, – вспоминает Кауфман. – К моменту моего прихода в компанию «Винэксим» был в плохом состоянии – продажи были плохими из-за того, что «Два грузина» стоили дороже аналогичных грузинских вин на российском рынке. Я предложил сделать собственный бренд в крепком алкоголе, и акционеры согласились со мной».

Происхождение названия Кауфман объясняет так: «Я говорил, что нам нужен бренд, который был бы на порядок сильнее всех существующих на рынке. В качестве примера привел политический расклад: наша водка должна быть, как Путин в российской политике, чтобы была она на недосягаемой высоте. И в этот момент я и понял, как наша водка будет называться «Путинка».

Менеджер говорит, что не знал, кто является настоящим владельцем водочного бренда: «Я был нанятым менеджером, этот вопрос был вне пределов моей компетенции. По умолчанию считалось, что бренд принадлежит акционерам «Винэксим» Смирнову и Плохуте, хотя уже тогда некоторые факты говорили о том, что здесь не все так просто».

По словам Кауфмана, его удивляло, что акционерам «Винэксима» удалось так легко договориться о розливе с заводом «Кристалл», находившемся в собственности государства. «Я понимал, что уровня акционеров «Винэксима» недостаточно, чтобы договориться о сотрудничестве с такой площадкой, – говорит Кауфман. – А после того, как «Путинку» забрали у «Винэксима» и передали дистрибьюцию другой компании – многое встало на свои места: стало понятно, что акционеры «Винэксим» бренд не контролируют».    

В конце 2010 года на фоне падения продаж «Путинки», владельцы бренда приняли решение передать ее дистрибьюцию Восточно-Европейской дистрибьюторской компании (ВЕДК) – структуре, аффилированной с владельцами завода «Кристалл». ВЕДК возглавлял Вадим Касьянов, пришедший в компанию из «Русского алкоголя», где создал два других российских водочных бестселлера – «Зеленую марку» и «Журавли». «Винэксим», лишившись «Путинки», через несколько месяцев объявил себя банкротом.

Смена дистрибьютора не сумела остановить падения популярности «Путинки». В 2011 году ее производство рухнуло на 52,9% до 1,35 млн дал, следует из отчета завода «Кристалл». 

После также не слишком успешного с точки зрения объемов 2012 года владельцы ВЕДК отправили Касьянова в отставку. По словам менеджера, поводом для ухода стало «непродление завершившегося контракта по обоюдному согласию». Дистрибьюторскую компанию возглавил директор завода «Кристалл» Роман Малышев. Тем не менее в 2012 году продажи «Путинки» впервые опустились ниже отметки в 1 млн декалитров, после чего было принято решение передать маркетинг в ВЕДК создателю «Путинки» Станиславу Кауфману.

«Тут дело не в потерях прибыли, – говорит Кауфман. – Водке под таким брендом не могли дать просто умереть, как сделали бы с какой-нибудь другой маркой. Это уже вопрос политический». По словам менеджера, в 2014 году ВЕДК планирует продать 1,9-2 млн дал «Путинки».

Кто стоит за «Путинкой»

«Вы хотите, чтобы я назвал «Путинку»? Водку я не пью. Пью вино». Именно так в 2012 году Аркадий Ротенберг ответил на вопрос журнала Forbes о том, какую марку водки он предпочитает. В том же интервью Ротенберг полностью отрицал какой-либо собственный интерес к российской водочной индустрии.

16 сентября 2014 года товарные знаки «Путинка», «Путинка перцовая» и ряд других с тем же словом в названии сменили правообладателя, свидетельствуют данные открытого реестра Роспатента. Права на эти знаки перешли от ООО «ПромИмпэкс» к ООО «Реал-Инвест». Владельцем «Реал-Инвеста» является кипрский офшор Ermira Consultants Limited (см. схему на с. 14).

Из данных кипрского регистра компаний следует, что 100% Ermira владеет Владислав Копылов, зарегистрированный в Санкт-Петербурге. Согласно базе данных СПАРК, Копылов является соучредителем некоммерческого партнерства «Поддержка детского спорта». Второй учредитель этого партнерства – миноритарный акционер банка «Россия» Сергей Ролдугин (его называют другом Владимира Путина). Копылов в беседе с РБК переспросил название компании и сказал, что не знает Ermira, а также впервые слышит о своей доле в ней.

До Копылова владельцем Ermira был Дмитрий Калантырский, председатель правления и акционер СМП Банка, подконтрольного братьям Ротенбергам. В годовом отчете СМП Банка за 2013 год в списке сделок, одобренных советом директоров как сделки с заинтересованностью, упоминаются компании «Стик» и «Эрмира Консультантс Лимитед». Согласно документу, первой СМП Банк выдал кредит, а вторая стала по нему поручителем.

На связь компаний «Реал-Инвест» и «Стик» с СМП Банком указывает еще один факт. Фирмы зарегистрированы по одному адресу в Москве – улица Садовническая, д. 71. Это территория бывшего НИИ меховой промышленности. Здесь расположен главный офис СМП Банка и зарегистрированы другие компании, аффилированные с Ротенбергами.

Представитель Аркадия Ротенберга на вопрос РБК о связи миллиардера с фирмой Ermira сообщил, что не комментирует деятельность отдельных компаний. По его словам, если эта фирма присутствует в списке сделок с заинтересованностью СМП Банка, а ее владельцем раньше был Калантырский, то и вопросы следует задавать ему. Представитель СМП Банка передал слова Калантырского, что прошло уже много времени и он не помнит ничего о компании Ermira. Вопрос о присутствии Ermira и «Стик» в списке сделок с заинтересованностью банка остался без ответа.

Прежний владелец торговых марок «Путинка» – компания «ПромИмпэкс» тоже была не чужда СМП Банку. Согласно базе СПАРК, с 2003 по 2009 год генеральным директором этой компании была Елена Рузяк. Рузяк – миноритарный акционер СМП Банка, также она входит в ревизионную комиссию Мособлбанка, проходящего санацию под контролем банка Ротенбергов.

О том, что за «Путинкой» с самого начала могли стоять Ротенберги, РБК в неофициальных беседах рассказывали топ-менеджеры нескольких крупных алкогольных компаний. Высокопоставленный федеральный чиновник на условиях анонимности сообщил РБК, что Аркадий Ротенберг – один из самых заметных игроков алкогольного рынка.

В период расцвета бренда в 2004–2005 годах в России продавалось ежегодно около 4 млн декалитров «Путинки». Владельцы бренда могли рассчитывать на выплату роялти с каждой проданной бутылки. Менеджер крупной алкогольной компании говорит, что практика заключения договоров об уплате вознаграждения право­обладателю торговой марки не является универсальной: «Суммы могут прописываться самые разные – от нескольких копеек до нескольких рублей с бутылки». В случае с «Путинкой» собеседник оценил размер роялти в 8–10 руб. с бутылки 0,5 л. В этом случае ежегодные выплаты правообладателю в годы наибольшего спроса на «Путинку» могли составить 640–800 млн руб. в год, сейчас – 250–300 млн руб. в год.

Кто стоит за «Кристаллом»

Основанный в 1901 году в Лефортове и разливающий «Путинку» московский завод «Кристалл» был приватизирован в 2008 году. Предприятие находилось в управлении у ФГУП «Росспиртпром», однако тому пришлось отдать контрольные пакеты «Кристалла» и еще десять государственных алкогольных заводов банку ВТБ за долг в 5 млрд руб. В декабре 2009 года стало известно, что алкогольные активы у банка выкупил владелец Coalco Василий Анисимов. Фактически Анисимов стал собственником семи действующих предприятий, в том числе московского «Кристалла», так как остальные четыре завода на момент передачи находились в состоянии банкротства и ликвидации.

Вплоть до 2012 года Анисимов считался владельцем пула водочных заводов и дистрибьюторской компании ВЕДК. Однако в апреле 2012 года миллиардер заявил, что вскоре после приобретения водочных активов переуступил заводы «профессионалу на алкогольном рынке» владельцу петербургского водочного завода «Ливиз» Александру Сабадашу. Сабадаш подтверждал РБК эту информацию. С тех пор никаких официальных заявлений о смене собственников этих водочных активов не поступало (Сабадаш в мае 2014 года был арестован, Следственный комитет России обвинил его в попытке хищения бюджетных средств).

Несмотря на официальные заявления Анисимова и Сабадаша об их владении «Кристаллом» и другими заводами, документы компаний опять указывают на связь этих активов с Ротенбергами. Например, из отчета «Кристалла» за второй квартал 2014 года следует, что его крупнейшими акционерами являлись ООО «Диалог» (58,4%), ООО «Комед» (15,7%), ООО «ПЛФ-Системс» (15,7%) и ЗАО «Русская холдинговая компания» (РХК, 5,38%). Первые три компании принадлежат кипрской фирме Rogen Enterprises Limited. А РХК – кипрской Olpon Investments Limited, владельцем которой является Аркадий Ротенберг. Акционер же Rogen Enterprises Limited – компания с Британских Виргинских островов Selton Industries S. A., бенефициары которой неизвестны.

Но при этом все водочные активы Rogen Enterprises Limited оказались под управлением компании «ЭнПиВи Инжиниринг». Например, представители «ЭнПиВи Инжиниринг» контролируют советы директоров московского «Кристалла» и других ликеро-водочных заводов, входящих в группу. Руководитель правового департамента «ЭнПиВи Инжиниринг» Ирина Маканова работает гендиректором ООО «Диалог», акционера московского «Кристалла» и других заводов. Согласно данным СПАРК, Маканова владела «Диалогом» до того, как он полностью перешел под контроль Rogen Enterprises Limited. Двумя другими компаниями – «Комед» и «ПЛФ-Системс» – руководит Сергей Мишин: в ежеквартальном отчете «Кристалла» за первый квартал 2011 года говорится, что он занимал должность заместителя руководителя департамента корпоративного развития «ЭнПиВи Инжиниринг».

«ЭнПиВи Инжиниринг» на 100% принадлежит кипрской Xfors Limited, которой, в свою очередь, владеет сын Аркадия Ротенберга Игорь. Его представитель утверждает, что бизнесмен не является бенефициаром Selton Industries. Аркадий Ротенберг в интервью Forbes заявлял, что наличие его людей в совете директоров «Кристалла» – «это обычная бизнес-практика – привлечение независимых директоров». Тем не менее крупный федеральный чиновник в разговоре с РБК не оспаривал, что структуры, связанные с Ротенбергами, являются бенефициарами «Кристалла».

Однако, начиная с августа 2014 года доли трех основных акционеров московского «Кристалла» сократились: «Комед» и «ПЛФ-Системс» – с 15,7 до 0%, «Диалога» – с 58,4 до 57,1%. Также полностью вышла из капитала Русская холдинговая компания Аркадия Ротенберга. При этом в списке акционеров появились новые юрлица – «Камертон» (19,7%) и «Зернострой» (18,3%).

Согласно ЕГРЮЛ, собственником «Камертона» является бизнесмен Валерий Яковлев. Связан с ним и «Зернострой». Владельцами этой компании числятся Юрий Щеколдин и Людмила Плаксина. Щеколдин ранее возглавлял фирмы, подконтрольные Яковлеву. Плаксина – владелец ООО «Миртекс», которое зарегистрировано на том же этаже, что и «Камертон», в Imperia Tower в Москве. По данным РБК, Яковлев участвует в управлении «Кристаллом» и ВЕДК и регулярно появляется в их офисах, в отличие от Аркадия Ротенберга, которого ни разу не видели на производстве.

Вряд ли в «Кристалле» Яковлева привлекла возможность выпуска водки. Тем более что в 2013 году большая часть производства переехала из столицы на площадку в подмосковной деревне Корыстово. «Кристалл» прежде всего ценен своими 9 га территории, которые находятся в пределах Третьего транспортного кольца. Владельцы предприятия в 2013 году успели выкупить землю под заводом незадолго до окончания льготного периода (позволял владельцам производств выкупить землю под ним по льготной ставке). На момент приобретения двух земельных участков под заводом их кадастровая стоимость составляла 2,029 млрд руб., с учетом льгот «Кристалл» заплатил за землю около 460 млн руб.

Уже в июне 2014 года прошла презентация проекта будущей застройки предприятия, представленного малоизвестной компанией «Крайс девелопмент». Девелопер пообещал за $200 млн построить жилой квартал в стиле лофт. Тогда же в июне была зарегистрирована компания «Крайс Д», совладельцем которой является все тот же Яковлев. В качестве основного вида деятельности в базе СПАРК у этой фирмы указана «архитектура», а сайтом – веб-страница проекта kristall-city.ru. Ранее, в феврале 2014 года, «Диалог», находящийся под управлением «ЭнПиВи Инжиниринг», и «Камертон» Яковлева, зарегистрировали еще одну компанию «Кристалл билдинг», получив в ней 60 и 40% соответственно. Фирма расположена по адресу: ул. Самокатная, 4, где находится территория завода «Кристалл». Основной вид ее деятельности обозначен как «управление недвижимым имуществом».

По оценке директора по продажам KR Properties Александра Подускова, стоимость жилья на площадке «Кристалла» может составить не менее $7 тыс. за квадратный метр. То есть продажа запланированных 130 тыс. кв. м жилья позволит девелоперам выручить как минимум $900 млн.

Такая же, как Путин

Впервые водка под брендом «Путинка» появилась на полках российских магазинов в конце 2003 года, а уже по итогам 2004 года бренд вошел в тройку самых продаваемых на российском рынке. Создателем «Путинки» считается маркетолог Станислав Кауфман, в середине 2000‑х занимавший должность вице-президента по маркетингу компании «Винэксим» – эксклюзивного дистрибьютора этой марки.

«Винэксим» был создан бизнесменами Олегом Плохутой и Вадимом Смирновым как дистрибьютор собственных грузинских вин, вспоминает Кауфман. Но дела шли плохо, и Кауфман предложил сделать собственный бренд в крепком алкоголе. Происхождение названия Кауфман объясняет так: «Я говорил, что нам нужен бренд, который был бы на порядок сильнее всех существующих на рынке. В качестве примера привел политический расклад: наша водка должна быть как Путин в российской политике, чтобы была она на недосягаемой высоте. И в этот момент я и понял, как наша водка будет называться – «Путинка».

Менеджер говорит, что не знал, кто является настоящим владельцем водочного бренда: «Я был нанятым менеджером, этот вопрос был вне пределов моей компетенции. По умолчанию считалось, что бренд принадлежит акционерам «Винэксима» Смирнову и Плохуте, хотя уже тогда некоторые факты говорили о том, что здесь не все так просто».

По словам Кауфмана, его удивляло, что акционерам «Винэксима» удалось так легко договориться о розливе с заводом «Кристалл», находившемся в собственности государства. «Я понимал, что уровня акционеров «Винэксима» недостаточно, чтобы договориться о сотрудничестве с такой площадкой, – говорит Кауфман. – И к тому же удивление вызывало благосклонное отношение к запущенной зонтичной рекламе бренда на столичных билбордах, когда реклама водки в наружной рекламе уже была запрещена».

ДАННОЕ СООБЩЕНИЕ (МАТЕРИАЛ) СОЗДАНО И (ИЛИ) РАСПРОСТРАНЕНО ИНОСТРАННЫМ СРЕДСТВОМ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ, ВЫПОЛНЯЮЩИМ ФУНКЦИИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА, И (ИЛИ) РОССИЙСКИМ ЮРИДИЧЕСКИМ ЛИЦОМ, ВЫПОЛНЯЮЩИМ ФУНКЦИИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА

Почему федеральной службой Росалкогольрегулирования управляет номинальный руководитель, а все основные вопросы решает его неофициальный помощник? На чем зарабатывает команда бывшего главы руководителя РАР Игоря Чуяна, который сбежал за границу от уголовного дела, и какую роль в этом играют люди из окружения президента? Бывший глава водочной империи “Кристалл-Лефортово”, который рассказал о роли Аркадия Ротенберга на алкогольном рынке, продолжил откровения и объяснил, почему он решил “слить” бывших компаньонов.

Владелец группы компаний «Кристалл-Лефортово» Павел Сметана стал первым, кто официально обвинил главу Росалкогольрегулирования Игоря Чуяна в нарушении закона — в 2018 году он подал заявление о возбуждении против чиновника уголовного дела. Сведения о махинациях в алкогольной сфере бизнесмен получил в ходе сотрудничества с крупнейшим на тот момент алкогольным дистрибьютором «Статус-Групп», которое закончилось банкротством обеих водочных империй. 

Спустя три года информация о том, что Чуян был бенефициаром как «Статус-Групп», так и финансирующего ее «ОФК-Банка», полностью подтвердилась в ходе суда по делу бывшего главы ОФК Николая Гордеева. Однако, Чуян к тому моменту уже давно находился в бегах и до сих пор не понес никакой ответственности.

Как рассказал Павел Сметана в интервью ПАСМИ, давним покровителем чиновника, который мог помочь ему скрыться от правосудия, был миллиардер Аркадий Ротенберг. О том, какое отношение олигарх имеет к нынешним руководителям алкогольной отрасли и по каким неписаным законам сейчас развивается рынок — в продолжении разговора с бывшим хозяином «Кристалл-Лефортово». 

Подошел по резюме

— Почему преемником Чуяна на посту главы РАР стал Игорь Алешин? Кто принимал это решение? 

— Алешина, так же, как и Чуяна, ставил Ротенберг. Нужно было срочно выбрать кого-то, и выбор пал на Алешина, как на доверенного человека с приличным резюме. Беседы Ротенберга с Алешиным о том, что его будут назначать новым руководителем Росалкогольрегулирования начались уже во второй половине июня 2018 года. Я присутствовал при части этих разговоров. 

— Как вы можете охарактеризовать Игоря Алешина? 

— Алешин всегда находился на легких должностях, где никогда особо работать не требовалось. Когда он был директором завода «Кристалл», он вообще был чистый номинал. Когда я приезжал на завод, то серьезные вопросы с Алешиным было обсуждать невозможно. Решения принимали его замы. Алешин сам открыто заявлял: «Я все равно не понимаю, о чем вы говорите». 

Справка ПАСМИ:
Игорь Алешин возглавлял ОАО «Московский завод «Кристалл»» с 2007 по 2008 годы. С 2008 Алешин был заместителем директора ФГУП “Росспиртпром», в марте 2009 года занял пост гендиректора. С 21 декабря 2009 года работал гендиректором федерального казенного предприятия «Союзплодоимпорт». В июле 2018 года Алешин стал руководителем Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка. 

Исходя из потенциальных возможностей своей должности, Алешин мог бы навести порядок в алкогольной отрасли, насколько это возможно в России, но по своим личностным качествам он этого сделать не сможет. Порядок в алкогольной отрасли в последние годы наводится, скорее, вопреки личностям руководителей РАР. 

Вот ЕГАИС, например, (автоматизированная система государственного контроля над объемом производства и оборота алкогольной продукции) — эта система автоматически приводит к порядку. Если вчера ты мог нахимичить, то сегодня не можешь. Либо сознательно и явно выходишь за правовое поле, а это уже другая история. 

Поэтому, я бы не сказал, что порядок не наводится. Он наводится путем цифровизации контроля, реализации долгосрочных процессов, которые вытекают из самой функции госорганов, но не потому, что там сидят классные люди. Могли на пять лет раньше производителей к ЕГАИС подключить, а не в 2017 году. Могли автоматический обмен данными между Росалкоголем, ФНС и ФТС более плотный наладить. Могли бы нормативные стандарты и лаборатории для установления фактов фальсификации сырья и продукции поставить на широкую ногу. Много чего могли бы. 

Консультант для нелегалов

— Что вам известно о неофициальном преемнике Игоря Чуяна — Анатолии Яблонском, который якобы выполняет роль регулятора на теневом рынке алкоголя?

— Похожая история уже была в алкогольной отрасли. Был директор Росспиртпрома — Мясоедов (Петр Мясоедов — генеральный директор ФГУП «Росспиртпром» с 2002 по 2006 годы), хороший мужик поговорить-выпить. Но не совсем рабочий. Нельзя сказать, что номинал. Совещания проводил, какие-то вопросы решал. Но ключевыми делами, где большие деньги и высокая значимость, занимались в статусе заместителей другие доверенные люди Ротенберга: сначала — Вадим Золотарев, потом — Игорь Чуян.

С Алешиным получилось аналогично, но только у Яблонского вообще не было никакого официального статуса в РАР. В ответ на переживания Алешина, что он не справится с должностью, Ротенберг ему сказал, что будет ему в помощь серьезный человек с большими возможностями во всех инстанциях — Анатолий Яблонский. И начали к Яблонскому ездить все заместители Алешина и отдельные участники отрасли. 

А дальше проявился порок такого решения. Зачем крупному легальному игроку рынка идти что-то обсуждать с неофициальным лицом с непонятным статусом и возможностями? И пошли к Яблонскому что-то обсуждать три категории бизнесменов. Первые — кто его каким-либо образом уже ранее знал или находится в круге общения Ротенберга. Вторые — те, у кого какие-то проблемы с РАР или с бизнесом в целом. И третьи — те, у кого в принципе не все в порядке изначально, проще говоря — схематозники. 

Через год — в 2019-м — его поставили на должность председателя ассоциации «Союзконьяк», чтобы была хоть какая-то легальная связь с алкогольным рынком. Но в итоге получилось, что большая часть легального рынка живет сама по себе, про Яблонского знать не знает, только слышали. А все схематозники и люди с проблемами как раз установили с ним связь для решения своих вопросов. Так и партнеры Чуяна — Игорь Шушарев и Арсен Ципинов, с ним “задружились” в 2018 году. 

 — Какие отношения между Алешиным и Яблонским?

— Сама ситуация бредовая. Есть официальный руководитель — Алешин. Но он какие-то вопросы вообще не решает. Есть неофициальное лицо — Яблонский. В отрасли он тоже решает лишь часть вопросов, в том числе — руководит напрямую некоторыми подчиненными Алешина. 

Конечно, такая ситуация не может обойтись без внутренних конфликтов. Разрешать эти конфликты они ходят понятно к кому — к Ротенбергу. 

Высочайшее окружение

— Вы упомянули Шушарева и Ципинова — о них как о партнерах Чуяна писали многие. Что вам известно об их роли на алкогольным рынке сейчас? 

— Шушарев и Ципинов — владельцы группы «Главспирт», в которую входит ряд алкогольных заводов и множество иных юридических лиц. Еще эту группу называют «Проект ЮГ» — по расположению основных заводов, или «31 этаж» — по офису в башне «Империя» в Москва-Сити. 

Шушарев, (судя по всему), имеет прочные связи в Администрации президента, ФСБ, ФНС, РАР, МВД и т.д. Чуян лично говорил мне, что когда Шушарев пытался впервые с ним познакомиться, а он его не принимал, ему звонил Громов (Алексей Громов — первый замруководителя кремлевской администрации) с просьбой принять хорошего бизнесмена. Чуян много врал, конечно, и не всем его словам можно верить, но факт был, поэтому озвучиваю его.

В итоге, Шушарев и Ципинов стали ключевыми партнерами Чуяна. Я уже рассказывал ранее, что под ними были заводы, которые производили “схемную” продукцию — водку, портвейны и прочее — для «Статус-групп».

Типовая схема работы Арсена Ципинова и Игоря Шушарева очень проста: отыскать подходящий завод для производства алкоголя и создать ему проблемы. Это могут быть налоговые проверки, проверки РАР, полиции, других органов. В благодарность за решение проблем от владельцев берут долю в компании. Затем на ее базе и начинают разливать продукт сомнительного качества, а затем юрлицо “хоронят”, делая его банкротом.

Когда я написал в 2018 году первое обращение к Алешину про их бизнес по производству “левого” портвейна «777», Алешин мне при встрече сказал: “Ты поаккуратнее с ними, это же вообще тема ФСБ, они там деньги зарабатывают с Шушаревым. И не пиши мне пожалуйста больше официально про них Христа ради, что я могу с ними сделать”.

Шушарев в частных разговорах любит рассказывать, что приятельствует с Песковым (Дмитрий Песков — пресс-секретарь Владимира Путина). Мне на личной встрече с целью произвести впечатление демонстрировал, что общается с лицами, имеющими доступ к “телу президента”.

Знаю, что Шушарев более десяти лет решает свои вопросы с ФНС через Удодова (Александр Удодов — бывший зять премьер-министра Михаила Мишустина, который руководил ФНС с 2010 по 2020 годы). У Игоря Шушарева и Удодова было несколько совместных бизнес-проектов, в том числе люксовый ТЦ «Якиманка 26». В ООО “Якиманка 26” Александр Удодов и Игорь Шушарев были партнерами через отца Шушарева — Владимира Шушарева, который был соучредителем компании с долей 49,9% в 2016-2019 годах. 

Нашли крайнего

— Почему именно сейчас, в 2021 году вы решили все это рассказать?

— Конечно же Ротенберг, Яблонский, Алешин прочитав интервью, будут расстраиваться и говорить: «Что же мы ему плохого сделали, зачем так?»

Ответ очень простой. Во-первых, а почему рассказывать правду считается недопустимым? Вот если бы я врал… Если людям есть, что скрывать, то проблема не в том, кто говорит, а в том, чем они занимаются. 

Во-вторых, так или иначе, эти люди создали и работают в той системе, которая «съела и переварила» меня, оставив без всего. Система эта порочная и желательно было бы им самим это понять. Система, в которой официальные чиновники ничего не решают; люди, реально принимающие решения, отрицают, что они это делают; все знают, кому принадлежат те или иные активы, но говорить об этом не принято. 

В-третьих, есть разочарование от трехлетней борьбы за справедливость. В алкогольной отрасли до сих пор работают лучшие друзья Чуяна — Шушарев и Ципинов. Они не только пользуются наследием “Статус-групп”, но и решили сделать меня официально виновным в банкротстве “Статус-групп”, объявить меня жуликом, вором и аферистом — аффилированная с Шушаревым компания пытается привлечь меня к субсидиарной ответственности в банкротном деле “Статус-групп”. 

— Ранее вы говорили, что банкротство вашей группы компаний “Кристалл-Лефортово” — результат сотрудничества со “Статус-Групп” и с Чуяном. Но теперь вы открыто называете еще одну фамилию. В этой связи я хочу уточнить — в истории со “Статус-Групп” вашим деловым партнером был Игорь Чуян или Аркадий Ротенберг?

— Один из самых частых вопросов от коллег по отрасли: зачем же ты связался с Чуяном, если все знают, что ничем хорошим дела с ним не заканчиваются? Тебя наверное заставили?

Во-первых, не заставили, это было неверное, ошибочное бизнес-решение. Всегда можно отказаться даже от настойчивых предложений. Во-вторых, конечно же, если бы “Кристалл-Лефортово” пригласил к сотрудничеству со “Статус-групп” просто Чуян, я бы отказался. Позвал нас в эту историю, выглядевшую не очень сложной и потенциально перспективной, Ротенберг. 

При этом, реальную финансовую ситуацию знал только Чуян. Ротенберг, как и я сам, не знал реальной ситуации и по ходу процесса тоже потерял деньги. Только я потерял все, что у меня было, а он — какую-то часть своих активов. Постфактум можно сказать, что позвал он меня туда, куда не надо было никого звать.

Поэтому формулирую ответ на вопрос так: в ситуации со “Статус-групп” я имел дело с Чуяном и Ротенбергом, а виновным в проблемах считаю Чуяна. 

Еще раз напомню: в алкогольной отрасли до сих пор работают партнеры Чуяна — Шушарев и Ципинов, которые по-прежнему зарабатывают на торговых марках «Статус-групп» — например, водки “Добрый медведь”, “Финский лед”, портвейн “777” или “Три Топора” и т.д. Хотя эти деньги должны были бы идти в адрес кредиторов “Статус-групп”. 

Когда я узнал, что после отставки Чуяна Игорь Шушарев и Арсен Ципинов установили контакт с Анатолием Яблонским, я встретился поочередно с Ротенбергом, Алешиным и самим Яблонским. Каждому из них я сказал одно и тоже: «Люди Чуяна не должны работать больше в отрасли. Если кому-то хочется зарабатывать на том, чем занимаются Шушарев и Ципинов, ради бога, но пусть это будут не Игорь и Арсен, а условные Иван и Ахмед. Только не они. И разве нормально, что они меня пытаются сделать крайним в банкротстве “Статус-групп”?»

Мне ведь никто не сказал, что я не прав. Алешин просто развел руками. Яблонский сказал: «Меня попросили, чтобы они еще поработали». В эту версию я не верю. Верю, что в таких делах главное — деньги. Ротенберг сказал: «Да, давай посадим всех этих Шушаревых». Но только сказал в виде сотрясания воздуха, если бы за словами шли действия, они бы давно уже сидели.

Поэтому пусть не обижаются. Я больше не хочу и не буду ни с кем из них общаться. Я больше не буду ни о чем умалчивать, стараясь кого-то не задеть и не расстроить своей откровенностью.

Если у вас есть информация о коррупции в сфере оборота алкогольной продукции — пишите в рубрику ПАСМИ «Сообщить о коррупции».

Спрятанный в 100 метрах от Яузы на краю района Лефортово завод «Кристалл» не первый год интересует московских девелоперов. Это одна из немногих неосвоенных промзон в пределах Третьего транспортного кольца, к тому же в непосредственной близости от культурных центров «Винзавод» и «Артплей». Комплекс краснокирпичных зданий, построенных в начале прошлого века, долгое время переходил из рук в руки и сейчас обрел нового владельца — СМП Банк братьев Ротенбергов. Первым об этом написал на прошлой неделе телеграмм-канал «Железобетонный замес». В СМП Банке подтвердили Forbes, что комплекс зданий перешел на его баланс еще в середине 2019 года, после того, как его собственник — производитель алкоголя «Кристалл» — не смог расплатиться по кредиту на 2 млрд рублей.

Для многолетних наблюдателей за алкогольной отраслью это вполне закономерное развитие событий. Ротенбергов не раз связывали с «Кристаллом», но они всегда открещивались от интересов в отрасли. Forbes рассказывает историю «Кристалла» и о том, какую роль в ней играл богатейший семейный клан России.

«Путинка» для миллиардера

«Путин — очень водочный образ, да простит меня человек, ведущий трезвый образ жизни», — признавался несколько лет назад маркетолог и основатель агентства Kaufman Станислав Кауфман. В 2003 году он работал в алкогольном дистрибьюторе «Винэксим» и придумал водочный бренд «Путинка». По заказу «Винэксима» «Путинку» начал разливать «Московский завод «Кристалл» — на тот момент один из крупнейших производителей водки в России. Идея Кауфмана выстрелила. Уже в 2004 году «Путинка» вошла в тройку самых популярных водок в стране.

Основным собственником «Кристалла» с долей 51% было ФГУП «Росспиртпром». Он был создан в 2000 году для управления принадлежавшими государству спиртовыми и ликеро-водочными заводами. Но из-за неэффективной структуры управления «Росспиртпромом» государство решило провести его акционирование. Оно завершилось в 2009 году. У «Росспиртпрома» был долг на 5 млрд рублей перед банком ВТБ. И правительство в рамках акционирования поручило «Росспиртпрому» передать банку часть своих активов, чтобы рассчитаться по долгу. Среди этих активов были акции столичного «Кристалла», а также контрольные пакеты акций еще десяти региональных ликеро-водочных и спиртзаводов. Акции были переданы осенью 2009 года, но еще накануне сделки глава ВТБ Андрей Костин пообещал, что банк в скором времени продаст активы по балансовой стоимости. Через два месяца после сделки, в декабре 2009 года стало известно, что акции всех одиннадцати заводов приобрел совладелец «Металлоинвеста» . Миллиардер выкупил заводы за 5 млрд рублей, половина этой суммы пришлась на «Кристалл».

Анисимов договорился с «Росспиртпромом», что тот сохранит за собой управление заводами. А Восточно-Европейская дистрибуторская компания (ВЕДК) Анисимова осенью 2009 года стала эксклюзивным дистрибутором «Росспиртпрома». Казалось, что миллиардер готовится строить алкогольную империю. Но как сам Анисимов рассказал РБК в 2012 году, вскоре после сделки с ВТБ он перепродал акции заводов экс-сенатору Александру Сабадашу. В 2014 году Сабадаш был арестован по делу о мошенничестве. До этого он подтверждал РБК, что купил у Анисимова региональные заводы. Однако судьба столичного «Кристалла» сложилась иначе. В течение 2010 года Анисимов договорился с миноритариями предприятия о выкупе их акций и увеличил свою долю до 85%. Впоследствии собственниками этого пакета Анисимова стали малоизвестные компании, косвенно связанные с Ротенбергами.

Ротенберги и водка

Первый руководитель «Росспиртпрома» Сергей Зивенко был хорошо знаком с Аркадием Ротенбергом. Как писал немецкий журнал Spiegel, в начале 2000 года Ротенберг якобы познакомил Зивенко, на тот момент малоизвестного торговца спорттоварами, с Виктором Золотовым, главой личной охраны тогда еще и. о. президента Владимира Путина. Через несколько месяцев Зивенко стал главой созданного в том же году «Росспиртпрома». Сам Ротенберг не раз говорил, что эта история не соответствует действительности. Но в интервью «Коммерсанту» в 2010 году он признавал, что Зивенко не раз обращался к нему с просьбой пролоббировать тот или иной вопрос — и неизменно получал отказ. Зивенко покинул «Росспиртпром» в 2002 году. Перед этим он предложил Ротенбергу присмотреться к небольшому пакету акций «Кристалла». Когда именно бизнесмен купил акции завода, неизвестно, но на момент сделки между ВТБ и Анисимовым «Русской холдинговой компании» Ротенберга принадлежало 5,4% акций «Кристалла». Как писали «Ведомости», СМП Банк Аркадия Ротенберга и его брата Бориса, а также еще один их банк, МБТС, кредитовали «Кристалл» и в 2004-2010 годах выдали ему 1,2 млрд рублей. А топ-менеджеры из структур Ротенбергов вошли в советы директоров некоторых заводов, приобретенных Анисимовым. «Меня попросили помочь кадрами, что, собственно, я и сделал», — объяснял Ротенберг. Сам Анисимов признавался, что с Аркадием Ротенбергом его связывают дружеские отношения.

«Русская холдинговая компания» избавилась от акций «Кристалла» в 2014 году. В этом же году в расследовании о бенефициарах «Кристалла» РБК приводил слова игроков алкогольной отрасли и федеральных чиновников о том, что Ротенберги — заметные игроки на алкогольном рынке. Косвенно (через собственников и место регистрации) связана с Ротенбергами была компания «Реал-Инвест», владевшая правами на бренд «Путинка». Водка к тому времени начала сдавать позиции на российском рынке, но по оценкам РБК, роялти от ее продажи могли приносить правообладателям до 300 млн рублей в год. Управленцы из команды Ротенберга продолжали работать в «Кристалле» — из девяти мест в совете директоров пять занимали выходцы из компании «ЭнПиВи Инжиниринг» (принадлежала сыну Аркадия Ротенберга Игорю), еще одно — зампред правления СМП Банка Артем Оболенский.

Связи прослеживались и на уровне владельцев «Кристалла». В 2012 году пакет в 83% акций завода, сопоставимый с тем, который собрал Анисимов, перешел трем компаниям — «Диалог», «Комед» и «ПФЛ-Системс». У них был один бенефициар — кипрская Rogen Enterprises, которая в свою очередь принадлежала компании Selton Industries с Британских Виргинских островов. Собственники последней никогда не раскрывались. Но данные «СПАРК-Интерфакс» свидетельствуют, что в 2008-2010 годах среди собственников «Диалога» была Ирина Маканова. В прошлом она была генеральным директором компаний Ротенбергов, сейчас входит в совет директоров некоторых из них, например, «ЭнПиВи Инжиниринг» и «ТФК-Финанс» (через нее Аркадий Ротенберг владеет «Мостотрестом», своим крупнейшим активом).

В 2014 году, когда «Русская холдинговая компания» Ротенберга продала миноритарный пакет «Кристалла», у предприятия вновь изменилась структура собственников. Доля «Диалога» увеличилась до 57%, а около 38% получили компании «Зернострой» и «Камертон» бизнесмена из Кабардино-Балкарии Валерия Яковлева. «Ведомости» и РБК описывали Яковлева как непубличного бизнесмена, в 2000-х участвовавшего в посреднических схемах между производителями водки и спиртозаводами. С 2008 года Яковлев и сам занялся производством алкоголя и начал скупать региональные спиртозаводы. В 2016 году восемь спиртозаводов у Яковлева на кредит Мособлбанка, санируемого СМП Банком Ротенбергов, за 5,7 млрд рублей выкупил «Росспиртпром». В итоге доля госкомпании на рынке спирта выросла с 17% до 60%.

С 2014 года Яковлев участвовал и в управлении «Кристаллом» и регулярно появлялся на предприятии, утверждали источники РБК. Но интерес бизнесмена к заводу не ограничивался производством водки. С середины 2000 годов «Кристалл» развивал производственную площадку в подмосковном Корыстово. И в 2012 году начал переводить на нее производство. Тогда же завод выкупил расположенный под ним земельный участок площадью почти 9 га за 460 млн рублей. Одновременно с появлением Яковлева в числе бенефициаров «Кристалла» летом 2014 года была зарегистрирована компания «Крайс девелопмент», совладельцем которой был Яковлев. В том же месяце она представила план застройки территории «Кристалла». За $200 млн компания планировала построить на территории завода 130 000 кв.м. жилья в стиле «лофт» с творческим кластером.

Но проект так и не был реализован и выкупленная земля превратилась для завода в обременение. «После переноса производства в Корыстово у «Кристалла» образовалась неработающая московская площадка. Обслуживать такую площадку нелегко — это целый мини-город  со своими железнодорожными путями практически в центре Москвы», — объясняет Forbes Станислав Кауфман (создатель «Путинки» сегодня работает бренд-менеджером «Кристалла»).

Переезд в Корыстово сильно ударил по производству «Кристалла». За несколько лет завод из одного из лидеров рынка превратился в малозаметного игрока. Например, в 2011 году «Кристалл» произвел почти 10 млн дал алкоголя, в 2014-ом — уже 1,7 млн дал, в 2015-ом — только 0,2 млн дал. Сказался не только переезд, но и рост акцизов на алкоголь в 2012-2014 годах, который ударил по бизнесу легальных производителей водки. Кроме того, в 2013 году с «Кристаллом» прекратил сотрудничество один из его основных дистрибуторов — компания «Кристалл-Лефортово», которая обзавелась собственными заводами.

Проблемный «Статус»

Весь 2015 год производители водки ошеломленно наблюдали, как на их глазах невиданными темпами растет новый игрок. В январе Росалкогольрегулирование (РАР) снизило минимальную цену бутылки водки с 220 до 185 рублей. Именно по этой цене начала продавать девять своих брендов, например, «Добрый медведь» и «Старая марка» малоизвестная компания «Статус-групп», которая быстро стала лидером рынка, опередив деливших топ-3 «Синергию», «Руст» и «Татспиртпром». В конце 2015-го созданная Анисимовым ВЕДК объявила, что передает на дистрибуцию «Статус-групп» свой портфель брендов, среди которых были «Путинка», «Столичная», «Праздничная» и «Дрова», которые разливал завод «Кристалл». А весной 2016 году ВЕДК подала заявление о собственной ликвидации. Источники РБК на алкогольном рынке тогда предполагали, что за резким взлетом «Статус-групп» стоит именно Анисимов. Миллиардер же уклончиво отвечал на это, что «Статус-групп» находится в его «зоне внимания», однако ее владельцем он не является.

Крах «Статус-групп» оказался таким же стремительным как и ее взлет. Уже в феврале 2018 года компания подала заявление о собственном банкротстве. А в декабре был заочно арестован и объявлен в международный розыск экс-глава РАР Игорь Чуян, покинувший перед этим ведомство и уехавший из страны. Следствие решило, что именно Чуян был бенефициаром «Статус-групп», а также ОФК Банка, из которого с помощью кредитов алкогольным компаниям вывел почти 14,2 млрд рублей. ОФК Банк лишился лицензии весной 2018 года, а дело в отношении Чуяна было заведено по заявлению бывшего однокурсника Владимира Путина и партнера адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» Николая Егорова, которому принадлежало 25% акций рухнувшего банка.

Проблемы «Статус-групп» ударили по «Кристаллу», который только начал восстанавливать производство после падения в 2013-2014 годах. В 2018 году производство «Кристалла» упало с 1,2 млн дал до 0,9 млн дал. В конце 2017 года завод подал к «Статус-групп», не заплатившей деньги за отгруженный товар, иск на 1,2 млрд рублей. Выручка самого завода в том же году составила сопоставимые 1,6 млрд рублей.

Забрали землей

В июне 2018 года СМП Банк и санируемый им Мособлбанк подали к «Кристаллу» иски на общую сумму 2,1 млрд рублей. По данным базы арбитражных разбирательств, в 2014 году СМП Банк открыл «Кристаллу» кредитную линию на 600 млн рублей под залог земельного участка и комплекса зданий в Лефортово, а в 2015 году Мособлбанк выдал кредит на 785 млн рублей. Оба банка решили взыскать задолженность из-за того, что «Кристалл» допустил просрочку по выплате процентов. В феврале 2019 года суд встал на сторону банков Ротенбергов. Летом земля и здания «Кристалла» отошли СМП Банку. У завода и СМП Банка многолетние хорошие отношения, говорит собеседник Forbes, близкий к «Кристаллу», так что передача земли банку всех устроила».

Руководитель проектов практики «Оценка» компании «НЭО Центр» Сергей Окунев оценивает «Кристалл» в 2,2-2,6 млрд рублей. Аналогичную сумму называет директор, отдел рынков капитала и инвестиций CBRE Игорь Пущён. По его словам, объект давно обсуждается на рынке, но интерес к нему сдерживают ограничения — часть зданий относятся к объектами культурного наследия. Но если найдется интересант, готовый осваивать такой участок, Пущён оценивает его стоимость в 2,5 млрд рублей. Партнер Colliers International Станислав Бибик полагает, что объект может стоить еще больше — 3-4 млрд рублей.

Собеседник Forbes на рынке недвижимости говорит, что СМП Банк уже подыскивает покупателей на «Кристалл». Представитель Ротенбергов на вопрос Forbes о «Кристалле» предложил адресовать его СМП Банку. Решения по продаже залогового имущества банка принимаются индивидуально и на основании актуальной рыночной конъюнктуры, ответили Forbes в пресс-службе банка. Сейчас площади в принадлежавших заводу «Кристалл» зданиях сдают в аренду небольшим предприятиям, там же располагается «Музей водки».

Основные бенефициары «Кристалла» до сих пор неизвестны. Доля в 57% акций завода по прежнему принадлежит компании «Диалог». 38% компании — у ООО «Альтера», единственный собственник которой сейчас — владелец воронежского бара «От заката до рассвета» Вадим Кокотовский.

А кто владеет правами на «Путинку»? По данным Роспатента, сегодня товарные знаки «Путинка классическая», «Путинка премиум», «Путинка кедровая» и еще ряд аналогичных принадлежат компании «Байкал-инвест», зарегистрированной в октябре 2019 года. Эта компания принадлежит ЗПИФ «Байкал» под управлением УК «Финпартнер». С февраля 2020 года единственный бенефициар этой компании — «Центр-М», который до 2012 года принадлежал Аркадию и Борису Ротенбергам. Последние 8 лет владелец компании — Владимир Дойников, в прошлом связанный со структурами Ротенбергов (руководил ныне ликвидированной дочерней структурой СМП Банка «СМП-Энерго»). Представитель Аркадия Ротенберга заявил Forbes, что миллиардер не имеет отношения к УК «Финпартнер». Forbes направил запрос в управляющую компанию.

Впрочем, «Путинка», на которую десять лет назад приходилось до 50% продаж «Кристалла» уже не является флагманским продуктом завода. В 2018 году завод договорился с крупнейшим производителем алкоголя в мире Diageo о розливе в Корыстово трех его брендов виски — White Horse, Bell’s и Black & White. По итогам 2019 года «Кристалл» выглядит не водочным заводом, а скорее вискокурней — из 0,9 млн дал произведенного алкоголя, на виски пришлось 0,6 млн дал. «Благодаря партнерству с Diageo, «Кристалл» производит сейчас порой больше виски, чем водки. Diageo — очень важный для завода партнер, а потребление водки в стране, особенно недешёвой, пошло  на спад — в 2020 году стоит ожидать мощного падения продаж по сравнению с предыдущими годами на 20% и более», — говорит Станислав Кауфман.

10 богатейших семейных кланов России — 2020