Компания шлюмберже нефтяная сервисная компания

Schlumberger Limited

Logo used since October 2022
Type	Public
Traded as	NYSE: SLB S&P 500 component
ISIN	AN8068571086
Industry	Oilfield services and equipment
Founded	1926; 97 years ago (as Electric Prospecting Company) Paris, France
Founders	Conrad Schlumberger Marcel Schlumberger
Headquarters	Houston, Texas
Area served	Worldwide
Key people	Olivier Le Peuch (CEO)
Revenue	US$23.601 billion (2020)[1]
Operating income	US$1.656 billion (2020)[1]
Net income	US$-10.518 billion (2020)[1]
Total assets	US$42.434 billion (2020)[1]
Total equity	US$12.489 billion (2020)[1]
Number of employees	86,000 (2020)
Website	slb.com

Schlumberger Limited (French: [ʃlumbɛʁʒe, ʃlœ̃b-]), doing business as SLB, is an oilfield services company.^[2][3] As of 2022, it is both the world’s largest offshore drilling company and the world’s largest offshore drilling contractor by revenue.^[4]

Schlumberger is incorporated in Willemstad, Curaçao as Schlumberger N.V.^[5] and trades on the New York Stock Exchange, Euronext Paris, the London Stock Exchange and SIX Swiss Exchange.^[6] Its principal executive offices are located in Houston, Texas.^[7]

In 2022, the Forbes Global 2000 ranked Schlumberger the 349th largest company in the world.^[8]

History[edit]

Schlumberger was founded in 1926 in Paris as the Electric Prospecting Company (French: Société de prospection électrique) by two brothers Conrad and Marcel Schlumberger from Alsace.^[9] Schlumberger supplies the petroleum industry with services such as seismic data processing, formation evaluation, well testing and directional drilling, well cementing and stimulation, artificial lift, well completions, flow assurance and consulting, and software and information management. The company is also involved in the groundwater extraction^[10] and carbon capture and storage industries.^[11]

The Schlumberger brothers had experience conducting geophysical surveys in countries such as Romania, Canada, Serbia, South Africa, the Democratic Republic of the Congo,^[12] and the United States. The new company sold electrical-measurement mapping services, and recorded the first-ever electrical resistivity well log in Merkwiller-Pechelbronn, France, in 1927.^[13] The company quickly expanded, logging its first well in the U.S. in 1929 in Kern County, California. In 1934, the Schlumberger Well Surveying Corporation was founded in Houston,^[14] later evolving into Schlumberger Well Services, and finally Schlumberger Wireline and Testing. Schlumberger invested heavily in research, inaugurating the Schlumberger-Doll Research Center in Ridgefield, Connecticut, in 1948, contributing to the development of a number of new logging tools. In 1956, Schlumberger Limited was incorporated as a holding company for all Schlumberger Limited businesses, which by now included American testing and production company Johnston Testers.^{[citation needed]}

Over the years, Schlumberger continued to expand its operations and acquisitions. In 1960, Dowell Schlumberger (50% Schlumberger, 50% Dow Chemical), which specialized in pumping services for the oil industry, was formed. On February 2, 1962, Schlumberger Limited became listed on the New York Stock Exchange.^[15][16] That same year, Schlumberger purchased Daystrom, an electronic instruments manufacturer in South Boston, Virginia, which was making furniture by the time the division was sold to Sperry & Hutchinson in 1971.^[17] Schlumberger purchased 50% of Forex in 1964 and merged it with 50% of Languedocienne to create the Neptune Drilling Company. The first computerized reservoir analysis, SARABAND, was introduced in 1970. The remaining 50% of Forex was acquired the following year; Neptune was renamed Forex Neptune Drilling Company. In 1979, Fairchild Camera and Instrument (including Fairchild Semiconductor) became a subsidiary of Schlumberger Limited.^[18]

In 1981, Schlumberger established the first international data links with e-mail. In 1983, Schlumberger opened its Cambridge Research Center in Cambridge, England.^[19]

In 1984, the SEDCO drilling rig company and half of Dowell of North America were acquired, resulting in the creation of the Anadrill drilling segment, a combination of Dowell and The Analysts’ drilling segments. Forex Neptune was merged with SEDCO to create the Sedco Forex Drilling Company the following year, when Schlumberger purchased Merlin and 50% of GECO.^{[citation needed]}

In 1987, Schlumberger completed its purchases of Neptune (North America), Bosco and Cori (Italy), and Allmess (Germany). That same year, National Semiconductor acquired Fairchild Semiconductor from Schlumberger for $122 million.^[20]

In 1991, Schlumberger acquired PRAKLA-SEISMOS, and pioneered the use of geosteering to plan the drill path in horizontal wells.^{[citation needed]}

In 1992, Schlumberger acquired software company GeoQuest Systems. With the purchase came the conversion of SINet to TCP/IP and thus internet capable. In the 1990s Schlumberger bought out the petroleum division, AEG meter, and ECLIPSE reservoir study team Intera Technologies Corp. A joint venture between Schlumberger and Cable & Wireless resulted with the creation of Omnes, which then handled all of the company’s internal IT business. Oilphase and Camco International were also purchased.^{[citation needed]}

In 1999, Schlumberger and Smith International created a joint venture, M-I L.L.C., the world’s largest drilling fluids (mud) company. The company consists of 60% Smith International, and 40% by Schlumberger. Since the joint venture was prohibited by a 1994 antitrust consent decree barring Smith from selling or combining their fluids business with certain other companies, including Schlumberger, the U.S. District Court in Washington, D.C., found Smith International Inc. and Schlumberger Ltd. guilty of criminal contempt and fined each company $750,000 and placed each company on five years probation. Both companies also agreed to pay a total of $13.1 million, representing a full disgorgement of all of the joint venture’s profits during the time the companies were in contempt.^[21]

In 2000, the Geco-Prakla division was merged with Western Geophysical to create the seismic data acquisition and processing contracting company WesternGeco, of which Schlumberger held a 70% stake, the remaining 30% belonging to competitor Baker Hughes. Sedco Forex was spun off, and merged with Transocean Drilling company in 2000.^{[citation needed]}

In 2001, Schlumberger acquired the IT consultancy company Sema plc for $5.2 billion. The company was an Athens 2004 Summer Olympics partner, but the venture into IT consultancy did not pay off, and divestiture of Sema to Atos Origin was completed that year for $1.5 billion. The cards division was divested through an IPO to form Axalto, which later merged with Gemplus to form Gemalto, and the Messaging Solutions unit was spun off and merged with Taral Networks to form Airwide Solutions. In 2003, the Automated Test Equipment group, part of the 1979 Fairchild Semiconductor acquisition, was spun off to NPTest Holding, which later sold it to Credence.^{[citation needed]}

In 2004, Schlumberger Business Consulting was launched and a decade later was acquired by Accenture.^[22]

In 2005, Schlumberger purchased Waterloo Hydrogeologic,^{[23][unreliable source?]} which was followed by several other groundwater industry related companies, such as Westbay Instruments, and Van Essen Instruments. Also that year, Schlumberger relocated its U.S. corporate offices from New York to Houston.^[24]

In 2006, Schlumberger purchased the remaining 30% of WesternGeco from Baker Hughes for US$2.4 billion.^[25] Also that year, the Schlumberger-Doll Research Center was relocated to a newly built research facility in Cambridge, Massachusetts, to replace the Ridgefield, Connecticut, research center. The facility joins the other research centers operated by the company in Cambridge, England; Moscow, Russia; Stavanger, Norway; and Dhahran, Saudi Arabia.^[26] In March 2022, Schlumberger stopped investing in its projects in Russia because of International sanctions during the Russo-Ukrainian War.^[27]

In 2009, Schlumberger acquired the shares of Techsia SA, a supplier of petrophysical software based in Montpellier, France. Techsia is well known in the industry for its flagship Techlog© product. The Montpellier-based Techsia center becomes then the Schlumberger Petrophysics Software Center of Excellence for the development of state-of-the-art solutions for the oil and gas exploration and production industry

In 2010, the acquisition of Smith International in an all-stock deal valued at $11.3 billion was announced. The sale price is 45.84-a-share price was 37.5 percent higher than Smith closing price on 18 February 2010. The deal is the biggest acquisition in Schlumberger history.^[28] The merger was completed on August 27, 2010.^[29] Also announced in 2010 were Schlumberger plans to acquire Geoservices, a French-based company specializing in energy services, in a deal valued at $1.1 billion, including debt.^[30]

In 2014, Schlumberger announced the purchase of the remaining shares of SES Holdings Limited («Saxon»), a Calgary-based provider of international land drilling services, from First Reserve and certain members of Saxon management. The transaction is subject to customary closing conditions, including the receipt of regulatory approvals. Schlumberger had a minority share in Saxon previously.^[31]

In 2015, Schlumberger was indicted by the US Department of Justice for sanction violations of conducting business in Iran and Sudan; the company was fined $233 million, amounting to the largest fine for sanctions to date.^[32]

In 2015, due to a downturn in the global oil and gas industry, Schlumberger announced 21,000 layoffs accounting for 15% of the company’s total workforce.^[33]

In 2015, Schlumberger agreed to acquire oilfield equipment manufacturer Cameron International for $14.8 billion.^[34]

In 2018, Schlumberger announced that WesternGeco would be exiting the seismic data acquisition business, both onshore and offshore, while retaining its multiclient data processing and interpretation segments. This decision followed the bankruptcy filings of several competitors in the seismic services sector.^[35]

In 2020, Schlumberger cut more than 21,000 jobs during the global COVID-19 pandemic.^[36]

In 2021, Schlumberger New Energy announced the signature of pilot project agreements between the French state, Genvia and critical-industry leaders on the pathway to net zero in the cement and steel industries. Through these agreements, the goal is to scale up the next generation of electrolyzer technology, developed over the last two decades, to produce clean hydrogen without CO2 emissions, accelerating the decarbonization of multiple industrial sectors.

In 2022, Schlumberger completed a corporate rebranding to be known as SLB. According to media statements, the company’s CEO said the corporate rebranding is not a shift away from fossil fuels.^[37]

In February 2023, SLB announced it had completed the acquisition of the Houston-headquartered gyroscopic wellbore positioning and survey technology company, Gyrodata Incorporated.^[38]

Corporate affairs[edit]

France[edit]

The company has offices in multiple cities and regions in France: Abbeville,^[39] Béziers,^[40] Clamart,^[41] Montpellier,^[42] Pau ^[43] and Paris.^[44][45]

Such sites and entities are as well at the forefront of the SLB New Energy strategy and development. (example: Geothermal with Celsius Energy^[46] and Hydrogen with Genvia^[47])

United States[edit]

Schlumberger maintains a 33-acre (13 ha) campus at the northeast corner of U.S. Highway 90A and Gillingham Lane in Sugar Land, Texas; as of 2017 Schlumberger is the third largest employer in the city. In 2015, Schlumberger announced that it was moving its U.S. corporate headquarters to the Sugar Land facility from its Houston office building. The company plans to build new buildings with a scheduled completion time of late 2017. They include a total of 250,000 square feet (23,000 m²) of Class A office space and an «amenities» building with 100,000 square feet (9,300 m²) of space.^[48]

In the 1930s, the North American headquarters were established in Houston. In the 1970s, the company’s top executives in North America were relocated to New York City. By 2006, the head office had 50 executives and support staff. By that year the company was moving that office to a building near the Houston Galleria.^[49]

The company moved its Houston-area offices from 5000 Gulf Freeway in Houston to the Sugar Land campus in 1995.^[50][51][52]

Recognition[edit]

In 2009, Newsweek released their «Green Rankings»,^[53] a ranking of the 500 largest corporations on track records on a number of environmental issues. Schlumberger was ranked 118th out of 500 overall, and third out of 31 in their industry. Newsweek remarked that to mitigate global warming Schlumberger has invested in carbon sequestration which involves long-term storage of CO₂ and that the company’s seismic survey ships are 20% to 25% more fuel-efficient than those of other seismic contractors from using fuels that emit less pollution and towing equipment that creates less drag on the vessels.^[54]

Controversies[edit]

Radioactive sources[edit]

In 2006, a radioactive canister imported by Schlumberger was recovered in the Western Australian outback desert.^[55] The canister had been lost
by the company’s transport partner, when the improperly secured container fell off the trailer on which it was being transported.^[56]

In 2010, the Aberdeen Sheriff court fined Schlumberger Oilfield UK £300,000 for losing a radioactive source on the rig floor on the Ensco 101 mobile drilling rig in the North Sea for 4 hours.^[57]

Spills[edit]

In 2009, the Pennsylvania Department of Environmental Protection fined Chesapeake Appalachia LLC and Schlumberger Technology Corp. more than $15,500 each for a hydrochloric acid spill in February 2009 at Chesapeake’s Chancellor natural gas well site in Asylum Township, Bradford County, Pennsylvania. Officials said the leak did not contaminate groundwater.^[58]

PCB contamination[edit]

In 2006, as the current owner of a facility in Pickens, South Carolina, Schlumberger agreed to pay $11.8 million to federal and state agencies for a problem caused by the previous owner, Sangamo-Weston, a capacitor manufacturing plant.^[59] The cause of the problem was from polychlorinated biphenyls (PCB) released into the environment by Sangamo-Weston from 1955 to 1987. According to the Justice Department’s Environment and Natural Resources Division, an additional agreement by Schlumberger to purchase and remove dams will directly improve the Twelvemile Creek, South Carolina ecosystem and provide significant environmental benefits for the affected communities.^[60]

Deepwater Horizon[edit]

In 2010, Schlumberger was contracted to perform wireline logging on the Deepwater Horizon oil rig in the Gulf of Mexico. On the day of the explosion, the Schlumberger crew was supposed to perform a cement evaluation test, but the test was cancelled and the crew was released by BP to leave the rig on the same day.^[61][62] The cost-cutting decision to cancel the test is dramatized in the subsequent film by Peter Berg.

Business with Iran and Sudan[edit]

In 2015, Schlumberger pled guilty to violating U.S. sanctions related to Iran and Sudan and agreed to pay a $237 million penalty.^[63]

Sexual harassment[edit]

In 2020, a class action lawsuit was filed against Schlumberger, alleging a culture of sexual harassment, discrimination, and retaliation.^[64] According to the company’s pay-gap report for 2018, women composed a mere 5.4% of field roles and 16.2% of roles in the full company. The lawsuit alleges that males regularly documented female co-workers and flaunted them on public forums. Male colleagues would also encourage other men to break into the plaintiff’s room at night and stonewall her if she did not consent to sexual activity. The lawsuit also outlines instances of «sexist and hostile comments,» and one instance in which the plaintiff was groped. Women who complain to HR are told it’s all just «oil field talk» and are subsequently ignored. When the plaintiff kept complaining, Schlumberger allegedly terminated the plaintiff. Women who spoke with the Texas Observer describe a culture of silence, where women stay silent for fear of being fired in the high turnover company.^[65]

Russia[edit]

In October 2022, it was reported that some of Schlumberger’s more than 9,000 Russian employees based in Russia received military draft notices through the company. Human rights groups such as Business & Human Rights Resource Centre are watching how the company responds to the concerns.^[66] About a week later, the company said it was evaluating unspecified options for its thousands of Russian employees.^[67] According to a list maintained by the Chief Executive Leadership Institute at Yale University which tracks company responses about operating in Russia, Schlumberger is noted as «buying time» while it continues to carry out the bulk of its business in the country.^[68]

See also[edit]

• List of oilfield service companies

References[edit]

Works cited[edit]

• Oristaglio, Michael; Dorozynski, Alexander (2007). A Sixth Sense: The Life and Science of Henri-Georges Doll – Oilfield Pioneer and Inventor. Abrams Books. ISBN 978-1-68335-905-0. Retrieved June 20, 2022.

External links[edit]

• SLB website
• Business data for Schlumberger:
  • Google
  • SEC filings
  • Yahoo!

Schlumberger (NYSE: SLB) — крупнейшая нефтесервисная компания, которая предоставляет своим клиентам технологии и оборудование для бурения и обслуживания скважин. Всемирно известная большая тройка Schlumberger, Halliburton и Baker Hughes занимает более 50% всего нефтесервисного рынка.

Schlumberger по результатам 2021 года заработала самую большую выручку среди конкурентов с долей 15% от мирового объема нефтесервисных услуг.

JP Morgan предрек начало нового суперцикла сырьевых товаров несмотря на то, что с начала года нефть марки WTI уже подорожала почти на 30%, а акции Schlumberger — на 37%. Такой расчет основывается на растущей инфляции, напряженной обстановке в мире и угрозами эмбарго на углеводороды.

Попробуем выяснить, остается ли еще потенциал роста у акций Schlumberger, что может этому поспособствовать и есть ли риски.

На чем зарабатывает

Schlumberger, как и его основные конкуренты, сильно зависит от расходов своих клиентов на капиталовложения, а те, в свою очередь, зависят от цен на нефть.

Поэтому с момента падения нефтяных котировок с 2014 года компания испытывала значительные затруднения. Бизнес терпел убытки, а акции Schlumberger подешевели на 84%. В результате в разгар пандемии коронавируса котировки обновили многолетний минимум и стоили 13 $.

Сейчас же сложилась абсолютно иная ситуация. Глобальные компании по разведке и добыче нефти предполагали цену на нефть в 2022 году в размере 70 $ за баррель в своих капитальных затратах. Тем временем котировки поднялись до 99 $, а это указывает на увеличение капиталовложений в ближайшее время.

Кроме этого, страны Западной Европы и США стараются снизить зависимость от поставок нефти из России, поэтому растет спрос на оборудование для обслуживания своих скважин.

За последние пять лет Schlumberger существенно диверсифицировала структуру выручку по регионам в пользу развивающихся регионов. Доля Латинской Америки выросла с 15 до 19%, а региона «Ближний Восток, Азия» — с 33 до 35%. На эти регионы и дальше ожидается наибольший прирост спроса на нефть к 2026 году из-за потребности в топливе.

Драйверы роста

Дефицит нефти. По словам генерального директора Vitol, сокращение расходов на 61% с 2014 года на разведку и добычу нефти уже привело к дефициту нефти на рынке, который продлится до 2035 года.

Индустриализация развивающихся стран, таких как Индия и Китай, увеличивает спрос на электроэнергию, а он, в свою очередь, требует роста добычи нефти и газа. Дневной спрос на нефть восстановится до уровня 2019 к концу 2022, а дальнейший рост составит +1,15% ежегодно до 2026.

Рынок морского бурения продолжает расти. Ожидается, что к 2026 году объем мирового рынка морского бурения достигнет 120 млрд долларов, а CAGR составит 6,1%. Мировой рынок ПО для управления нефтегазовыми проектами будет расти в среднем на 3,6% до 2025 года.

Начало нового нефтяного цикла. Генеральный директор Schlumberger заявил, что нынешние рыночные условия очень похожи на те, что наблюдались во время последнего суперцикла в отрасли.

Выручка SLB следует за динамикой количества буровых установок. В 1999 году, когда их количество достигло многолетнего минимума, начался 15-летний цикл роста.

Финансовый кризис 2008 года не смог сломить эту тенденцию, и строительство новых вышек продолжилось до 2014 года до 3578 штук. По итогам 2021 же их насчитывалось всего лишь 1563 — это снижение на 56%.

Нынешняя ситуация — восстановление спроса, дефицит предложения нефти и высокая цена барреля — говорит о грядущем увеличении расходов на разработку нефти.

В 2022 году Schlumberger ожидают роста капитальных затрат на 15%. Цены на нефтяные фьючерсы обычно отражаются на изменениях в стоимости бурения с задержкой в 20 недель.

Это происходит потому, что производителям нефти требуется от 4 до 5 месяцев, чтобы убедиться, что изменение цен будет устойчивым, прежде чем принять решение о корректировке программ бурения и заключении новых контрактов с буровыми фирмами.

Адаптация бизнеса и переход в новую сферу ИТ. Кризис 2020 года вынудил руководство компании оперативно произвести изменения в структуре предприятия. В результате было сокращено 18% персонала, уменьшен CAPEX — минус 35% год к году — и урезаны дивиденды в три раза. Это помогло снизить крайне высокую долговую нагрузку debt / equity с 139% до более приемлемых 92%.

Произошли изменения и в сегментации бизнеса. Schlumberger выделила свое ИТ-подразделение в отдельный сегмент и избавилась от убыточных направлений. С начала 2020 активы сократились на 30%.

Компания помогает своим клиентам проходить этапы разведки и разработки новых скважин с помощью искусственного интеллекта. Ведущим ИТ-продуктом Schlumberger с 2017 года является технология Delfi, которая объединяет в себе исторические данные по бассейнам, где планируется бурение скважин.

Сейчас в разработку этой платформы вкладываются большие инвестиции, и они уже показывают результаты: с 2019 количество пользователей увеличилось в 30 раз, эффективность производств, работающих на Delfi, повышается на 19—21%.

В 2021 Schlumberger расширила партнерство с Microsoft, AWS и IBM, лидерами облачных технологий, чтобы нарастить рентабельность и увеличить скорость вычислений.

Предоставляемое компанией ПО реализуется по подписке и продается как пакет программ, которые включают в себя полный спектр функций для разведки и добычи нефти. Сейчас этот сегмент составляет 14% от общей выручки и выглядит более стабильным в долгосрочной перспективе. Fortune Business Insights прогнозирует, что рынок технического обслуживания офшорного оборудования покажет среднегодовой темп роста 9,4% в период с 2021 по 2028 и достигнет 18 млрд долларов.

А какие риски

Мультипликаторы и конкуренция. Сейчас в отрасли конкурирует «большая тройка» — Halliburton, Baker Hughes и Schlumberger.

У компании завышенная оценка по прогнозу P / E 2022 = 19. Для сравнения: в 2014 году на пике роста Schlumberger значение P / E было равно 14. При ожидаемом темпе роста прибыли в 35% в ближайшие три года P / E выйдет на значение 13 в 2023 году. Сейчас компанию можно назвать дорогой относительно будущих финансовых результатов.

Кроме этого, у Schlumberger доля РФ составляет в выручке 9%. После ухода компании из России эту величину необходимо будет компенсировать.

Большая долговая нагрузка. Даже после оптимизации бизнеса у Schlumberger остается большой долг. Однако у этой проблемы уже есть решение. По словам руководителей, увеличивающиеся денежные потоки в нынешней благоприятной обстановке будут в первую очередь направлены на погашение всех долговых обязательств.

Долгосрочные перспективы нефти. Тенденция на отказ от углеводородных источников энергии, в том числе и нефти, постепенно увеличиваются. В странах вводятся дополнительные налоги на разработку нефтяных месторождений, а также ужесточаются экологические стандарты по использованию транспортных средств, работающих на ископаемом топливе.

С учетом ввода новых мощностей по ВИЭ и бума электрокаров нынешние цены на нефть вряд ли удержатся на таких же уровнях через 3—5 лет.

Однако даже по мере того, как электромобили войдут в привычный обиход, а энергия от ВИЭ покроет основную потребность, крупными потребителями нефти останутся страны с развивающейся экономикой, такие как Индия и Китай.

Вывод

Акции SLB в предыдущие два цикла подъема спроса — в 2008 и 2014 годах — достигали 115 и 118 $ соответственно. Однако от мартовского дна в 2020 года акции уже выросли на 285%.

Можно сказать, что котировки уже прошли полный путь восстановления, а дальнейший рост будет зависеть уже от будущих финансовых результатов.

Если вы верите, что цикл спроса на нефть сохранится еще несколько лет, можно вложиться в акции сейчас. Либо подождать, пока цена снизится до 30 $ за акцию, и тогда уже инвестировать.

Экономика ,

19 мар 2022, 07:47 

Компания приостановит новые инвестиции и развертывание своих технологий на предприятиях. Ранее с российского рынка ушла другая американская нефтесервисная компания Halliburton.

Крупнейшая нефтесервисная компания Schlumberger прекратит инвестировать в проекты в России и приостановит развертывание технологий на предприятиях, говорится в заявлении, опубликованном на сайте организации.

«Мы <…> решили немедленно приостановить новые инвестиции и развертывание технологий для наших операций в России. Мы <…> будем осуществлять любую существующую деятельность в полном соответствии с применимыми международными законами и санкциями», — сообщили в компании.

В компании связали решение с происходящим на Украине

Schlumberger занимается разработкой и распространением цифровых продуктов и оборудования для компаний энергетической отрасли. Организация работает в 120 странах мира. Штаб-квартира Schlumberger находится в Хьюстоне.

В России она сотрудничала с 2,5 тыс. компаний-поставщиков товаров и услуг в области энергетики и обслуживала 150 объектов «во всех нефтегазодобывающих регионах России и стран Центральной Азии». В России на Schlumberger работают 11,5 тыс. человек.

Ранее о приостановке своей деятельности в России объявила другая крупная нефтесервисная компания Halliburton, руководство которой также объяснило подобный шаг необходимостью соблюдать санкции Запада.

После ужесточения западных санкций об уходе из России объявили многие иностранные компании. Это сделали в том числе производители электроники, автомобилей, бытовой химии, продуктов питания, ИT- и нефтяные компании. В частности, британско-голландская нефтегазовая компания Shell решила закрыть все свои заправки в России, а французская TotalEnergies, владеющая 19,4% НОВАТЭКа, оказалась инвестировать в новые проекты в стране. То же самое сделала норвежская Equinor, которая перестала торговать российской нефтью и вышла из совместных предприятий в России, в том числе из партнерства с «Роснефтью».