Компания миракс групп строительная полонский

Девелопер Сергей Полонский после экстрадиции из Камбоджи сидит в СИЗО «Матросская тишина», ему предъявлено обвинение в мошенничестве. Крупных проектов в России у него не осталось, они достались кредиторам, партнерам и банкам. Почему бизнесмен, некогда ворочавший сотнями миллионов долларов, оказался у разбитого корыта и как он сколотил свое состояние?

Питер

В феврале 2008 года американский Forbes в первый и последний раз включил основателя Mirax Group Сергея Полонского в свой список миллиардеров. Через месяц на вечеринке в Каннах прозвучала знаменитая фраза про миллиард. Полонскому было от чего находиться в приподнятом настроении: путь от регионального бизнесмена средней руки до миллиардера, известного на всю страну, он прошел меньше чем за восемь лет.

Сергей Полонский и его партнер Артур Кириленко начинали бизнес с того, что сколотили бригады мастеров-отделочников и занимались штукатуркой, бетонной стяжкой и другими работами на стройках Санкт-Петербурга. Зачастую с ними рассчитывались не деньгами, а квартирами. Много лет спустя Полонский заполонит Москву экстравагантными рекламными постерами. В середине 90-х он, сидя в офисе на пятом этаже жилого дома, умудрялся продавать людям квартиры в не построенных еще зданиях. «Это был прообраз долевого строительства в 1994 году, — вспоминал Полонский. — Как люди покупали, ума не приложу».

К 1999 году «Строймонтаж» Полонского и Кириленко уже самостоятельно строил 60 000 кв. м, но на рынке Санкт-Петербурга оставался середняком. В 2000 году на выборах мэра Полонский по предложению своего друга Виталия Мутко поддержал Валентину Матвиенко. Победил Владимир Яковлев, и «Строймонтаж» стал испытывать проблемы с согласованием проектов. Полонский решил переехать в Москву.

Москва

Полонский любит вспоминать, что за первые два месяца в Москве он провел то ли 200, то ли 300 встреч с банкирами, строителями, девелоперами. В результате этой бурной активности «Миракс» в первый же год смог войти в два крупных проекта, жилые комплексы «Золотые ключи-2» площадью 212 000 кв. м и «Корона» площадью 97 000 кв. м на юго-западе Москвы.

Как он получал участки?

В проекте «Золотые ключи» «Миракс» вытеснил другого генподрядчика, компанию «Росглавматериалы» питерского бизнесмена Евгения Дондурея. Полонский на пресс-конференциях обвинил Дондурея в том, что он обманывает дольщиков и строит «Золотые ключи-2», не имея разрешения на строительство, и обратился в суд. Суд встал на сторону «Миракса», владелец участка расторг договор с Дондуреем и заключил его с компанией Полонского, а сам Дондурей на 10 лет уехал в Лондон, спасаясь от уголовного преследования.

В случае с «Короной» Полонский тоже «вошел в ситуацию». Московская строительная компания (МСК) заключила с Медицинской академией им. Сеченова договор, по которому МСК должна была построить на территории академии жилой комплекс. Дело долго не двигалось, но появился Полонский, договорился с ректором академии Михаилом Пальцевым и стал соинвестором проекта. МСК пришлось потесниться, рассказывал Forbes топ-менеджер компании, потому что юристы «Миракса» помогали дольщикам составлять претензии и жалобы на срыв сроков в разные инстанции. Сергей Полонский, Артур Кириленко вместе с дочерью академика Пальцева и несколькими сотрудниками академии создали компанию «Миракс Фарма», которая занялась производством лекарств. Через год после этого академия позволила Полонскому построить на своей территории еще один крупный жилой комплекс Mirax Park площадью 215 000 кв. м. 

Были ли у Полонского в Москве серьезные покровители? Некоторые называли его хорошим знакомыми Владимира Ресина и , но сам Полонский всегда заявлял, что строить в столице можно и без поддержки федеральных или региональных властей.

Жизнь взаймы

«До 1999 года я принципиально не брал кредитов в банках, — рассказывал Сергей Полонский корреспонденту Forbes. — Когда берешь кредит, нужно точно понимать, куда пойдет рынок. А мы тогда не понимали». После запуска масштабных московских проектов бизнес без долгов отошел в прошлое. Одними из первых кредиторов компании Полонского были Автобанк-Никойл и Альфа-банк.

В 2005 году Mirax Group первая из девелоперских компаний опубликовала отчетность по US GAAP, а в 2006-м впервые разместила кредитные ноты (CLN) на $100 млн, причем спрос на 72% превысил объем предложения, и большую часть выпуска купили иностранные инвесторы. Эти деньги компания Полонского вложила в оплату участка под самым знаменитым своим проектом — небоскребом «Федерация» в Москва-Сити.

Общий объем инвестиций в башню, как считали тогда, должен превысить $500 млн (сейчас эта сумма оценивается в $1,3 млрд, небоскреб до сих пор не достроен). Банк ВТБ согласился выделить компании с выручкой $163 млн кредит в $250 млн на строительство «Федерации». Старший вице-президент, руководитель строительных проектов ВТБ Павел Косов объяснял Forbes эту сделку так: «До Mirax к нам никто с предложениями профинансировать строительство в Москва-Сити не обращался. Участки были разобраны, но никто ими не занимался. И только когда мы стали финансировать «Федерацию», Сити начало жить». Позже ВТБ выкупил 33 этажа в башне «Запад» еще за $250 млн, сейчас там центральный офис Группы ВТБ.

Проекты компании пользовались бешеным спросом.

Выручка «Миракса» выросла в восемь раз с $163 млн в 2005 году до $1,28 млрд в 2007-м, долг — только в пять, с $141 млн до $715 млн (данные отчетности Mirax Group). Недостроенный офисный комплекс Mirax Plaza миллиардер купил за $700 млн – это была по тем временам крупнейшая сделка на рынке коммерческой недвижимости. Деньги «Миракс» тратил на покупку новых проектов — в Москве их число приблизилось к двум десяткам.

Кроме того, за эти два года произошло несколько крупных IPO девелоперов. «Система Галс» получила капитализацию в $2 млрд, группу ПИК инвесторы оценили в $12 млрд. Mirax Group, чей портфель проектов в 12 млн кв. м будущей недвижимости был ближе к ПИК, чем к «Системе», имел все основания оцениваться высоко. Полонский выбился в миллиардеры. Некоторые конкуренты оценивали Mirax Group в $4 млрд, сам Полонский считал, что его компания стоит все $8 млрд, и продолжал покупать проекты — например, Mirax заплатил $160 млн за площадку в Лондоне. Деньги лились рекой.

Крах

Осенью 2008 года продажи квартир и апартаментов, на которые приходилась большая часть выручки «Миракса», остановились. Все сразу посыпалось: на деньги дольщиков одних объектов покупались площадки под другие, и, когда поток продаж иссяк, строить стало не на что. Нечем было и рассчитываться с банками. Кроме того, в кризис стало ясно, что структура активов компании достаточно запутанна и зачастую на один и тот же объект могут претендовать несколько разных групп кредиторов.

Так, например, получилось в случае с жилым комплексом «Кутузовская миля», с которым связано одно из двух уголовных дел, возбужденных против Полонского. Соинвестор проекта, компания «Аванта», выступала поручителем при выпуске облигаций «Миракса». Однако квартиры в «Кутузовской миле», которые могли бы быть активами «Аванты», вовсю продавались. Получается, в случае банкротства компании Полонского дольщики жилого комплекса и владельцы облигаций претендовали бы на одни и те же жилые метры.

Все крупные объекты «Миракса» так или иначе оказались в сферах интересов банков или державшихся до кризиса в тени соинвесторов вроде владельца группы Aeon и совладельца «Адаманта» Владимира Голубева.

Полонский уехал в Камбоджу и дважды дистанционно продал то, что называлось его компанией: сначала банкиру Андрею Алякину, потом якобы за $100 млн Троценко и Голубеву.

Каждый раз после сделки девелопер заявлял, что она была заключена в результате мошенничества или под давлением; сделку с Троценко бизнесмен оспаривает в Высоком суде Лондона. Mirax Group четырежды сменила название и сейчас существует как «Башня «Федерация».

В комментах к топике smart-lab.ru/blog/506275.php завязалась дискуссия про Полонского.

Ну что же – кто-то должен это сделать, пусть это буду я.

Честная история невероятного взлета и падения Полонского и Миракса.

Итак – Полонский, невероятно обаятельный почти двухметровый дядька с огромной энергией в середине 90х занялся строительным бизнесом в Санкт-Петербурге. Бизнес пошел, накопились какие-то деньги, и в начале 2000х Сергей познакомился с матерью Ксении Собчак – Людмилой Нарусовой. Может это совпадение, а может и нет – но после этого Полонский получает первые участки в Москве под стройку.

Стройки идут с проблемами, но в итоге, всё строится и продается, но бизнес не приносит каких-то баснословных денег. Далее в Москве начинается невероятный взлет цен на недвижимость – то, что в 2000 году стоило 800 долларов стоит в 2005м уже 3000 долларов, а к 2008му подорожает до 7000. В этих условиях Полонский идет ва-банк и не только вкладывает всё заработанное в новые стройки, но привлекает порядка 500-800 млн долларов кредитов в новые стройки. Строительная империя разрастается, закладываются все больше и больше все более масштабных проектов, в которых открываются продажи и собирается еще больше денег, которые идут в новые, еще более амбициозные стройки.

И тут происходит еще одно чудо – банк ВТБ, основной банковский кредитор, меняет свой кредит на недостроенные этажи в башне Федерация (40 этажей), тем самым почти обнуляя банковский долг Миракса где-то в 2006м году и открывая невероятные перспективы по вхождению Полонского в мировой Форбс. Оценки состояния Полонского достигают 1 млрд долларов.

И после этого происходит перелом в душе Полонского. Он решает, что он живой Бог, который управляет миром, что законы природы на него не действуют и что он сверхчеловек, мысли которого меняют реальность. Его оставляют в лесу на 3 дня, закапывают в могилу на 12 часов и все такое. Злые языки говорят, что этому способствуют наркотики, но тут доказательств у меня нет. Факт остается фактом – дальше идет невероятная череда идиотских ошибок, которая привет Сергея в тюрьму и к разорению.

Во-первых, Полонский грандиозно ошибся после покупки ВТБ этажей в Федерации в том, что рынок будет расти до небес и по всему миру. Миракс стал скупать самые идиотские проекты за совершенно нереальные деньги – отель в Турции за сотни миллионов долларов (отдан по маржин-коллу за десятки миллионов через 2 года), проекты в Черногории, в Лондоне, Миракс-Плаза с перекрытием кольцевой ж/д на Кутузовском, вращающийся небоскреб, стройка в Майями, и т.д. и т.п. плюс невероятные текущие расходы – частный концерт Мадонны, десятки миллионов долларов на ветер, самолеты моделей и т.д.

На всю эту карусель по превращению Миракса из конкурента Дон-Строя в «мировую строительную легенду» нужны деньги. Миракс очень много занимает в банках и начинает очень активно выводить деньги из строящихся проектов на красивую жизнь и на новые безумные проекты. Это ошибка номер 1 – большой долг на пике цикла.

Наступает кризис 2009 года, продажи встают, Мираксу нужны деньги. Тут наступает ошибка номер 2. Полонский предпочитает расплачиваться с банками (в частности сотни миллионов долларов уходят Альфа-банку), а не с подрядчиками, и это ведет к полной остановке строек. Встает всё- 
Федерация, жилье, западные проекты. Это просто уничтожает продажи, так как люди не хотят быть обманутыми дольщиками.

Полонский выступает с тренингами за деньги.

Вот такая история взлета и падения. Ставьте плюсы, задолбался писать.

Новости компаний ,

03 мар 2011, 12:08 

0 

Совет директоров Mirax принял решение о закрытии бренда компании. Об этом сообщил сегодня на пресс-конференции в Москве председатель совета директоров Mirax Group Сергей Полонский. Вместе с тем он заверил, что обязательства группы будут выполнены, передает РБК.

По словам Полонского, строительные работы на башне «Федерация» в ММДЦ «Москва-Сити» будут начаты уже в мае за счет кредитных средств, предоставляемых Сбербанком, и завершены в полном проектном решении до 94-х этажей.

Девелопер Mirax Group уже на протяжении довольно длительного времени испытывает финансовые трудности. Еще в сентябре 2008 года Сергей Полонский первым из российских девелоперов заявил о том, что компания не собирается начинать новые проекты в связи с отсутствием финансирования.

В августе 2009-го арбитражный суд арестовал часть имущества компании, в том числе комплексы «Федерация» и Mirax Plaza в обеспечение иска Альфа-банка о взыскании с Mirax просроченного долга в $241 млн. В сентябре 2009-го Mirax Group и Альфа-Банк достигли договоренности и завершили процесс реструктуризации и пролонгации всех долговых обязательств корпорации перед банком.

В мае 2010-го компания допустила технический дефолт по погашению кредитной ноты. По оценкам финансового директора Mirax Александра Лагутина, общий долг группы составляет около $550 млн. Из этой суммы $99 млн — задолженность перед группой «Альфа», в том числе $84,6 млн — перед Альфа-банком. Задолженность Mirax Group перед Банком проектного финансирования составляет $52 млн.

Сергей Полонский — владелец Mirax Group — прославился своими экстравагантными поступками и высказываниями. В частности, он назвал своего сына Мираксом в честь своей корпорации.

Наша справка

Корпорация Mirax Group была основана в 1994 году и входила в пятерку крупнейших московских девелоперов, работала на рынках России, Украины, Франции. 85% акций корпорации принадлежит ее основателю Сергею Полонскому, 10% — Артуру Кириленко, 5% — членам совета директоров корпорации.

Крупнейшие проекты компании — башня «Федерация» в московском международном деловом центре «Москва-Сити», застройка территории РЖД около Киевского вокзала и др. Стоимость бизнеса, по собственным оценкам компании, составляет около $4 млрд.

Полонский, Сергей

Известный девелопер

Владелец компании «Поток» (ранее — «Nazvanie.net», до этого — ООО «Миракс Групп»). C 2004 года по 2011 год занимал пост председателя совета директоров и президента «Миракс Групп». До этого был главой московского отделения санкт-петербургской строительной корпорации «Строймонтаж», занимался строительными проектами в Москве с 2000 года. Ранее возглавлял «Строймонтаж» (1997-2001). Кандидат экономических наук.

Сергей Юрьевич Полонский родился 1 декабря 1972 года в Ленинграде [73], [61], учился в одной из городских школ на Петроградской стороне [41], [74], но в 1984 году переехал на Украину в город Горловку, где окончил в 1989 году среднюю школу [65]. Сразу после этого Полонский был призван в армию и проходил срочную службу в военно-десантных войсках — в 21-й отдельной десантно-штурмовой бригаде [68], [65], [61], [41], которая в то время участвовала в вооруженном конфликте в Нагорном Карабахе [71], [74].

После окончания службы в армии в 1991 году Полонский занялся бизнесом на Украине вместе со своим другом Артуром Кириленко: они вместе продавали «Гербалайф», черешню, торговали мороженым в поездах [68], [55], [61]. В 1993 году Полонский вместе с Кириленко решили заняться наймом украинских рабочих в Россию, взяв подряд на отделку новостроек [59], [55], [55]. Кириленко отправился в Москву, где бизнес не задался, а Полонский — в Санкт-Петербург, где у одного из его знакомых оказалось сто билетов на поезд из Украины. Полонский привез в Санкт-Петербург украинских рабочих-гастарбайтеров. Впоследствии, решено было ввозить только женщин-штукатурщиков: по словам Полонского из ста каменщиков-мужчин «40 алкоголики, 40 тунеядцы, 18 идиоты и два когда-то клали кирпичи» [59], [55]. В обмен на сделанную работу Полонский получал квартиры по взаимозачету и, продавая их через агентство, расплачивался с рабочими. В 1994 году Полонский вместе с переехавшим в Санкт-Петербург Кириленко основал компанию ООО «Строймонтаж» [59], [72], [61], [55]. В 1995 году «Строймонтаж» занялся продажами квартир в домах компании «Строительный трест» [59].

Одновременно Полонский продолжил обучение, поступив в 1993 году в Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет [61], который окончил в 2000 году по специальности «экономика и управление на предприятии строительства» [73], [61]. В 2002 году он защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук по теме «Формирование функциональных стратегий материально-технического снабжения строительного производства» [74], [61], [73]. Весной 2008 года Полонский собирался защитить докторскую диссертацию, однако, сославшись на то, что его собирались «завалить», отозвал ее из Высшей аттестационной комиссии (ВАК) и вместо этого провел «защиту» в интернете [53].

В 1995 году Полонский заработал первый миллион долларов США [59], а в 1997 году стал генеральным директором ООО «Строймонтаж» и сохранил этот пост после преобразования компании в ЗАО в 1999 году [74], [61], [59], [72]. В 1996 году «Строймонтаж» получил право на достройку дома «Ленэнерго» в счет половины квартир в доме, а затем компания Полонского занялась самостоятельным строительством в Санкт-Петербурге [59]. В 2000 году Полонский решил начать бизнес в Москве, основав филиалы «Строймонтажа» — ООО «Ленстроймонтаж» и ООО «Миракс-Ленстроймонтаж» [61], [72], а затем получив право на строительство жилого комплекса «Корона» на юго-западе столицы. Быструю адаптацию на девелоперском рынке столицы Полонский объяснял тем, что сумел быстро наладить связи с местными предпринимательскими кругами и администрацией города, в том числе мэром Москвы Юрием Лужковыми и его супругой, главой «Интеко» Еленой Батуриной [59], [69], [41].

В 2001 году Полонский покинул пост главы «Строймонтажа», сконцентрировавшись на работе в Москве, а в 2005 году стал председателем совета директоров и президентом ООО «Миракс Групп» (прежнее название ООО «Миракс-Ленстроймонтаж» решили сменить для благозвучности [67], [66]). В новую компанию вошел «Строймонтаж», который возглавил Кириленко, также ставший соучредителем «Миракс Групп» [63], [58], [73], [67], [61], [74]. В 2006 году Кириленко и Полонский договорились о разделе бизнеса: Полонский сохранил за собой 10 процентов акций «Строймонтажа», а Кириленко — 10 процентов акций «Миракс Групп» [61], [64], [57].

Кроме «Короны» «Миракс Групп» занимался строительством жилого комплекса «Золотые ключи-2», «Кутузовская Ривьера», «Дом на Таганке» [72] и нескольких деловых комплексов, в том числе небоскреба «Башня ‘Федерация'», расположенного в Московском международном деловом центре «Москва-Сити». После окончания строительства «Федерация» должна была стать самым высоким зданием в Европе (432 метра) [59], [72]. Помимо участия в управляющей компании «Москвы-Сити» «Миракс» участвовал в застройке проекта «Большого Сити» [61], [56]. Полонский помогал «Строймонтажу» и Кириленко начать строительную деятельность во Франции [72], [73]. Кроме строительных подразделений MiraxConstruction и «Mirax — Высотные здания», а также заказчика «Башни ‘Федерация'» — компании ЗАО «Миракс-Сити» — в группу компаний Полонского входили также эксплуатационная строительная компания «Mirax-Сервис», медицинская компания «МираксФарм», компания ОАО «Международный центр», строящая бизнес-центр Mirax Plaza на Кутузовском проспекте, тендерная компания MiraxTenders и разработчик компьютерных бизнес-приложений MiraxSoftware [72], [33], [61]. «Миракс Групп» занимался строительными проектами за рубежом: в частности, на Украине, в Камбодже, США и Турции. Крупнейшим из них был турецкий отель Sungate Port Royal, купленный в 2007 году у Cengiz Group за 340 миллионов долларов [54], [57], [52]. Всего в состав группы входило больше 30 компаний [50]. В 2007 году Полонскому принадлежали уже 85 процентов акций «Миракс Групп» (через ООО «Миракс») [75], так как он передал 5 процентов доли компании четырем членам совета директоров «Миракс Групп» [59]. В 2007 году Полонский продал ООО «Миракс» (чья стоимость оценивалась приблизительно в 10 миллиардов долларов) принадлежавшему ему же нидерландскому офшору Mirax Group Holding B.V. (владельцу 99 процентов акций кипрского офшора Heroten Holdings) за 8 миллионов долларов [47], [75], [50].

В прессе обсуждались сведения о том, что «Миракс Групп» управлялся через сеть офшоров и фирм-одноневок, и слухи, что все деньги собранные от инвесторов Полонский направлял на личные счета за рубежом [50], [41]. При этом в 2004 году ЗАО «РосГлавМатериалы» Евгений Дондурей заявлял, что Полонский активно использовал «черный пиар» и угрожал своим конкурентам. Впрочем, известно, что сама компания «РосГлавМатериалы» переименовывалась в «Строймонтаж» и пыталась рекламироваться под именем компании Полонского и Кириленко [41], [69], [67]. Также в прессе публиковались сведения о неудовлетворительном соблюдении норм техники безопасности на стройках «Миракса» [47].

В 2002-2003 годах Полонский проходил подготовку для полета в космос в Центре подготовки космонавтов имени Ю. А. Гагарина в Звездном городке и в центре NASA. Он планировал стать космическим туристом на МКС: в октябре 2003 года переговоры о полете в космос сорвались из-за того, что Полонский готов был заплатить за полет только 8 миллионов долларов. Годом спустя Полонский предложил за полет в космос 13 миллионов долларов, однако на этот раз его кандидатуру забраковала предполетная медицинская комиссия: оказалось, что рост и вес Полонского выше допустимых (194 сантиметра и 103 килограмма против максимальных 190 сантиметров и 80 килограмм) [61], [68], [59]. Несмотря на этот отказ Полонский утверждал, что полетит в космос несмотря ни на что, когда «построят новый корабль» [67]. Впрочем, пресса писала о том, что и в 2004 году космонавтом Полонский не стал по финансовым причинам [61].

Полонский известен своим экстравагантным поведением [69]. Он неоднократно заявлял о невозможности и нежелательности падения цен на недвижимость в России [59], [61], а в марте 2008 года на фуршете в честь открытия выставки недвижимости MIPIM-2008 в Каннах заявил: «У кого нет миллиарда, тот пусть идет в жопу!» [41], [50]. Последняя фраза вызвала резкую критику, в том числе со стороны прессы и других бизнесменов, в частности Олега Тинькова: по его словам, если человек «стал миллиардером за два года, он так же за два года и банкротом станет» [51], [49], [47].

В октябре 2008 года после начала мирового экономического кризиса, который негативно сказался на строительной отрасли России, Полонский в своем блоге в LiveJournal опубликовал запись, в которой обещал съесть галстук, если цены на квартиры «Миракс Групп» «не выростут» на 25 процентов за полтора года [47], [48]. В том же месяце Полонский в своем блоге опубликовал открытое письмо Ассоциации строителей России, в котором призвал прессу освещать тему недвижимости только с положительной стороны, чтобы не усугублять кризис в отрасли [47], [49], хотя перед этим писал, что ему нравится работать во время кризиса и он понимает, как это делать [49], [54]. Полонский заявлял, что снижение стоимости ипотечных кредитов должно спасти Россию от кризиса [45]. Позднее, в 2010 году, он также утверждал, что для поддержки рынка недвижимости в пределах Московской кольцевой автодороги должно быть запрещено строительство неэлитного панельного жилья [29]. В феврале 2010 года Полонский, войдя в помещение, где проходило совещание членов правления «Миракс Групп», неожиданно швырнул о стену телефоны нескольких топ-менеджеров компании, после чего сразу удалился. Этот и другие нестандартные поступки бизнесмена дали повод прессе писать о том, что у него проблемы с психическим здоровьем [30], [31]. В марте 2010 года, выступая на пресс-конференции, бизнесмен в качестве подтверждения того, что он не сумасшедший, показал журналистам томографию собственного мозга. Также он объяснил, что не стал есть свой галстук, поскольку цены, по его мнению, вернулись на докризисный уровень [28]. Тем не менее, в мае 2011 года Полонский все-таки сдержал свое обещание и в прямом эфире онлайн-передачи писателя Сергея Минаева проглотил кусок галстука [19].

Впрочем, уже в начале 2009 года пресса начала публиковать сведения о том, что в связи с кризисом на российском рынке недвижимости «Миракс Групп» оказалась в сложном положении с кредитами. Сообщалось, что компания не могла выплатить долг в 265 миллионов долларов швейцарскому банку Credit Suisse, а также расплатиться с другими кредиторами (общая сумма задолженности «Миракс Групп» оценивалась в 779 миллионов долларов) [40], [41]. Сам «Миракс Групп» оценивал свою стоимость в 4 миллиарда долларов [33]. В июле 2009 года Альфа-банк выкупил у Credit Suisse долг «Миракс Групп», после чего подал иск в Арбитражный суд Москвы о взыскании с компании части долга — около 242 миллионов рублей [37]. Эксперты предположили, что Альфа-банк может продолжить выкуп долгов компании, чтобы привести ее к банкротству и взять «Миракс Групп» под свой контроль [39].

Также в июле 2009 года стало известно о том, что Vakif Bank, который выступил кредитором сделки по покупке турецкого отеля Sungate Port Royal, может изъять его у «Миракс Групп», поскольку у компании не было денег на выплату долга [40].

В августе 2009 года по ходатайству Альфа-банка Арбитражный суд Москвы в качестве обеспечительной меры наложил арест на счета и имущество дочерних компаний «Миракс Групп»: ОАО «Международный центр» и ЗАО «Миракс-Сити». По данным «Коммерсанта», в ходатайстве истцов отмечалось, что «ответчики не принимают никаких действий для погашения задолженности, а их финансовое состояние только ухудшается» [35]. 20 августа Полонский в своем блоге опубликовал открытое письмо, в котором признался, что «Миракс Групп» не удалось за последний месяц продать ни одного квадратного метра недвижимости, и из-за нехватки средств сроки сдачи объектов будут пересмотрены и перенесены. Также он сообщил, что за год компания не смогла получить ни одного кредита на продолжение строительства. Также он не исключил возможность, что дочерние компании группы перейдут в собственность Альфа-банка [34]. 21 августа для расплаты с кредиторами «Миракс Групп» объявил о выпуске двух серий облигаций, чьим вероятным покупателем была компания Heroten Holdings. Пресса писала, что вместо денег «Миракс Групп» хочет выдать кредиторам облигации Heroten Holdings [33], [36].

В феврале 2010 года под давлением Vakif Bank Полонский продал Sungate Port Royal турецким инвесторам за 190 миллионов евро, на 150 миллионов дешевле, чем купил его три года назад. Долги Mirax Group по состоянию на начало 2010 года оценивались в 500 миллионов долларов [32]. Также в январе 2010 года Федеральный центр социального развития (ФЦСР) в одностороннем порядке разорвал с Mirax Group контракт на строительство жилого квартала «Кутузовская миля»: поводом стало то, что работы на объектах этого проекта не возобновлялись с 2009 года из-за прекращения финансирования со стороны Mirax [27]. Структуры Полонского отказались признать расторжение этого контракта, а впоследствии также требовали взыскать с ФЦСР 1,972 миллиарда рублей за работы в 2008-2009 годах; впрочем, суд не согласился с законностью это требования [14].

В октябре 2010 года Полонский обратился открытым письмом к российским банкам, в котором подтвердил общий размер задолженности компании в размере 500 миллионов долларов (из них 70 процентов приходилось на облигационные займы и кредитные ноты и 30 процентов — задолженность перед подрядчиками и кредитными учреждениями). При этом бизнесмен попросил отложить погашение задолженности компании и выдать Mirax Group кредиты для того, чтобы корпорация могла завершить начатые проекты [25]. В феврале 2011 года Сбербанк принял решение предоставить Mirax Group кредит в 373 миллиона долларов сроком на 6 лет. Сообщалось, что первые транши кредита пойдут на погашение задолженности Альфа-банку [24], [21].

3 марта 2011 года на пресс-конференции Полонский озвучил решение совета директоров «Миракс Групп» о ликвидации бренда «Миракс», пообещав, что все обязательства группы по строительству объектов и выплате долгов будут выполнены. Также он попросил больше не считать его бизнесменом [22], [23]. В том же месяце компания была переименована в «Nazvanie.net», а сам Полонский, оставаясь ее владельцем, по его собственным словам, «минимизировал свое участие в оперативном управлении» [17], [18]. 2 декабря стало известно, что компания Полонского снова сменила название, на этот раз на «Поток» (или «Поток бесконечность», в СМИ также фигурировала как группа компаний «Поток» [4], [2], [3]) [5], [6].

В апреле 2011 года журналисты газеты «Коммерсантъ» выяснили, что в собственности Полонского и создателя сети гостиниц Azimut Hotel Александра Клячина на тот момент находились около 700 гектаров земли в районе строящейся через Химкинский лес платной автодороги Москва—Санкт-Петербург. Из них 140 гектаров были выставлены на продажу [20].

В сентябре 2011 года в прессе снова началось обсуждение ситуации вокруг жилищного комплекса «Кутузовская миля». Московские власти приняли решение о продолжении его строительства и передали право на это ФЦСР [14]. Полонский описал это как рейдерский захват проекта и объявил голодовку на стройплощадке «Кутузовской мили» [13], однако уже через несколько дней прекратил ее и уехал с места строительства [12]. Этому предшествовал очередной отказ суда в удовлетворении требований бывшей Mirax Group [12], хотя сам Полонский связал прекращение борьбы за «Кутузовскую милю» с неким решением управления Федеральной антимонопольной службы (ФАС) по Московской области, отменявшим предыдущие постановления, принятые в пользу ФЦСР [11].

В середине сентября 2011 года известный предприниматель Александр Лебедев, участвовавший вместе с Полонским в записи программы «НТВшники» на телеканале НТВ, прилюдно ударил того по лицу [15], [16]. В ответ Полонский потребовал от Следственного комитета РФ открытия дела по факту нанесения побоев [10], после чего в начале октября 2011 года в отношении Лебедева было возбуждено уголовное дело по обвинению в хулиганстве [9]. Вскоре после этого Полонский подал также иск против Лебедева в британский суд, обвинив его в клевете: непосредственной причиной для это стали интервью Лебедева в британской прессе, в котором он заявил, что ударил Полонского в ответ на его агрессивное поведение [7], [8]. 26 сентября 2012 года стало известно, что Главное следственное управление СКР по городу Москве предъявило Лебедеву обвинения в хулиганстве и нанесении побоев [1].

В июне 2012 года Полонский оставил пост управляющего «Потока», оставшись основным владельцем и председателем совета директоров группы [4]. В июле того же года стало известно, что Полонский, выкупив доли миноритариев, стал владельцем 100 процентов акций «Потока» [2], [3].

Полонского сравнивали с другим скандально известным российским бизнесменом Евгением Чичваркиным, и сам Полонский признавался, что ему нравится, как Чичваркин ведет дела [59], [62]. На заседании генсовета организации предпринимателей «Деловая Россия» в мае 2010 года Полонский заявил заместителю главы администрации президента Владиславу Суркову о том, что 80 процентов российских бизнесменов «сидят на чемоданах» и заступился за Чичваркина, который незадолго до этого опубликовал открытое видеобращение к президенту России. В ответ Сурков напомнил Полонскому высказывание про «тех, у кого нет миллиарда» и попросил бизнесменов «быть скромнее» и не «выпячивать богатство» [26].

В 2001 году Полонский был награжден знаком «Почетный строитель России» [70], [61], а также удостоен ордена «За честь и доблесть», премии «Персона года 2005», а также ряда отраслевых наград [63], [73]. Он является вице-президентом Ассоциации строителей России [72], [73], членом Совета предпринимателей при мэре и правительстве Москвы, президентом Международной молодежной палаты [72], [41] и членом генерального совета общественной организации «Деловая Россия» [74]. В 2008 году журнал Forbes оценивал состояние Полонского в 1,2 миллиарда долларов и ставил его на 96 строчку в списке самых богатых российских граждан [47]. По версии журнала «Финанс», в 2008 году Полонский занимал 40-е место среди российских миллиардеров с состоянием в 106 миллиардов рублей, но уже весной 2009 года Полонский оказался на 348 месте всего с 2 миллиардами рублей [44], [46].

Среди увлечений Полонского упоминались ныряние с аквалангом и туризм. Также он умеет управлять самолетом и вертолетом [62], [69] и увлекается медицинским цигуном [45].

У Полонского трое сыновей [42]. Про старшего известно, что его зовут Станиславом [38]. Средний сын Полонского появился от брака с Натальей Степановой, владелицей компании «Стройконсалтгруп». Они развелись в 2007 году, причем продажу ООО «Миракс» нидерландскому офшору пресса объясняла нежеланием Полонского платить Степановой большие алименты. Бывшая супруга бизнесмена не смогла отсудить 250 миллионов долларов (четверти совместно нажитого состояния) и по решению суда могла рассчитывать только на выплату 150 тысяч рублей ежемесячно на содержание ребенка. Впрочем, сам Полонский утверждал, что сын его будет жить «как наследный принц» [47], [50], [59], [60]. Матерью третьего сына, которого назвали Мираксом, была подруга Полонского — Юлия Дрынкина [43].

Полонский Сергей Юрьевич — российский предприниматель, владелец и руководитель в 2004—2011 годах одной из крупнейших девелоперских компаний «Миракс Групп». До мирового финансового кризиса 2008 года являлся одним из богатейших людей России. В настоящее время является акционером и инвестором ряда коммерческих структур, объединённых в холдинг Potok (Поток), ранее именовавшийся ООО «Nazvanie.net». В октябре 2011 года Полонский был отмечен журналом Forbes как один из девяти самых необычных российских бизнесменов, чудаков и эксцентриков. С 2012 по май 2015 года Полонский жил на собственном острове в Камбодже.

Биография

Полонский Сергей Юрьевич, 01.12.1972 года рождения, уроженец Ленинграда.

Родственники. Жена: Полонская Ольга Владимировна (девичья фамилия Дерипаско), 16.07.1976 года рождения. Познакомилась с Полонским в 2005 году, после чего оставила собственный рекламный бизнес в Майами и занялась управлением бизнеса Полонского. Поддержала Полонского, когда он оказался в тюрьме. Ольга расписалась с Полонским в 2016 году.

Жена (бывшая): Степанова Наталья Борисовна, 14.12.1972 года рождения, председатель совета директоров ООО «Стройконаслтгрупп». В браке состояли с 2004 по 2007 год. В ходе бракоразводного процесса пыталась отсудить у Полонского четвертую часть его активов, однако не преуспела в этом.

Жена (бывшая): Дрынкина Юлия Михайловна, 27.11.1980 года рождения, фотомодель. В браке состояли с 2011 по 2012 год. После расторжения брака живет с тремя детьми в Нью-Йорке.

Награды. Премия «Строительный Олимп — 2002» в персональной номинации «Руководитель строительного объединения замкнутого цикла». Именная золотая медаль, диплом и личный почётный знак французской Ассоциации содействия национальной промышленности (фр. Societe d’Encouragement pour L’Industrie Nationale, SPI). Международная награда им. Королевы Виктории «За честь, достоинство и доблесть». Премия «Персона года 2005». Лауреат московского городского конкурса «Лучший предприниматель 10-летия» в номинации «Строительная деятельность»

Образование

• В 2000 году окончил Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет. Получил квалификацию экономиста-менеджера по специальности «Экономика и управление на предприятии строительства».

• В 2002 году защитил кандидатскую диссертацию по теме «Формирование функциональных стратегий материально-технического снабжения строительного производства».

Трудовая деятельность

• После окончания школы и службы в рядах ВС СССР.

• Сергей Полонский занялся бизнесом вначале на Украине, а затем в Санкт-Петербурге.

• В 1994 году он вместе с Артуром Кириленко создал строительно-отделочную компанию «Строймонтаж», которая, интенсивно развиваясь и заняв ведущие позиции в Санкт-Петербурге, вышла в 2000 году на московский строительный рынок.

• В Москве Полонский создал компанию «Миракс Групп», занимавшуюся строительством элитных жилых комплексов «Корона» и «Золотые ключи-2», бизнес-центра «Europe-Building».

• В 2002—2007 годах компания строила жилые комплексы «Дом на Таганке», «Кутузовская Ривьера», «Миракс-Парк» и многофункциональный комплекс «Башня Федерация», расположенный в Московском международном деловом центре Москва-Сити.

• Во время финансового кризиса, начавшегося в 2008 году, строительство проектов компании было приостановлено. Сергей Полонский был председателем совета директоров «Миракс Групп» до 2011 года.

• В 2012 году Полонский на основании акционерного соглашения выкупил у миноритариев их долю в компании Potok (ранее называлась Название.нет, а еще ранее «Миракс Групп») и стал обладателем 100 % ее акций.

• Сергей Полонский в разное время являлся и является членом ряда общественных структур: Совета по предпринимательству при мэре и правительстве Москвы (с 2001 по 2005 год), организации предпринимателей «Деловая Россия» (с 2001 по 2010 год).

• В 2003 году был избран вице-президентом Российской академии бизнеса и предпринимательства (РАБИП).

• В 2004 году Полонский стал вице-президентом общественного объединения профессиональных управленцев «Международный клуб лучших менеджеров новой эпохи», а в 2005 году выступил одним из инициаторов создания Ассоциации строителей России, заняв пост ее первого вице-президента.

• Сергей Полонский обвинялся в хищение 2,6 млрд рублей у дольщиков жилого комплекса «Кутузовская миля» и вывел как минимум 1,5 млрд руб. на строительство других проектов. В июле 2017 года Преснинский суд Москвы приговорил его к пяти годам колонии за хищение в особо крупном размере, но тут же освободил от наказания за истечением срока давности.

Связи/Партнеры

Дворкович Михаил Владимирович, 11.04.1978 года рождения, председатель ассоциации предпринимателей «Новое дело», брат бывшего помощника Президента РФ, а ныне вице-премьера Аркадия Дворковича. С 2006 по 2008 и с 2009 по 2010 год работал в «Миракс Групп» директором департамента общественных связей и советником председателя совета директоров. До сих пор поддерживают дружеские отношения. После ареста Полонского в Камбодже Дворкович пытался организовать широкую кампанию за его освобождение, однако не нашел понимания.

Кириленко Артур Владимирович, 22.06.1972 года рождения, предприниматель, бывший председатель совета директоров ЗАО «Строймонтаж». С 2010 по 2011 год находился в федеральном розыске по статье 176 (Незаконное получение кредита) УК РФ. Друг детства и давний деловой партнер Полонского. В 2006 году разделили бизнес.

Косов Павел Николаевич, 23.03.1976 года рождения, бывший генеральный директор «ВТБ-Недвижимость». Поддерживали с Полонским приятельские отношения. При содействии Косова «Миракс Групп» получила кредит на сумму 250 миллионов долларов для строительства «Башни Федерация».

Лейбман Вячеслав Александрович, 17.09.1970 года рождения, президент ЗАО «Лейбман Медиа Групп». Партнер Полонского по бизнесу в Черногории. Был управляющим партнером компании «Миракс Балкан». Вместе с Полонским осваивали проект «Велика Плажа» по строительству в Ульицкой Ривьере (Черногория) сети отелей на 30 тысяч номеров. Проект провалился, однако они продолжают поддерживать дружеские отношения.

Матвиенко Сергей Владимирович, 05.05.1973 года рождения, предприниматель, сын председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко. Их с Полонским познакомил Мутко, который в 2003 году был председателем предвыборного штаба Матвиенко в ходе избирательной кампании на пост губернатора Санкт-Петербурга. С тех пор поддерживают приятельские отношения, участвуя в оргиях с кокаином.

Мутко Виталий Леонтьевич, 08.12.1958 года рождения, министр спорта РФ. В 1990-х годах Полонский сумел завязать с ним тесные отношения, внося «пожертвования» на нужды «Зенита», президентом которого тогда был Виталий Леонтьевич. Именно Мутко посодействовал после победы Путина на президентских выборах переезду Полонского в Москву.

Ресин Владимир Иосифович, 21.02.1936 года рождения, депутат Государственной Думы. Полонский, когда Ресин был первым вице-мэром Москвы, наладил с ним рабочий контакт через жену мэра Лужкова Елену Батурину. После ухода Лужкова и прихода на пост мэра Сергея Собянина отношения между Полонским и Ресиным заметно охладели.

К информации

Сергей Юрьевич Полонский родился и провел свое детство в Ленинграде. Его отец, Юрий Идельевич, был коренным питерским интеллигентом и большим знатоком родного города. Он всерьез интересовался монументальной скульптурой и вплоть до своей смерти в 1996 году принимал активное участие в работе Региональной общественной организации «Институт Петербурга». По мере сил Юрий Идельевич старался приобщить к прекрасному и маленького Сережу, однако все его усилия, как показала дальнейшая жизнь Сергея, оказались тщетными.

В 1984 году родители Сережи развелись и он вместе с матерью уехал на ее родину, в город Горловка Донецкой области. Здесь он оказался в совершенно иной ситуации. В отличие от спальных районов Ленинграда в Горловке, как впрочем и везде на Украине, процветали молодежные группировки. И ни одна из них не хотела принимать в свой состав пришлого питерского мальчишку. Для Полонского настали дни, полные унижений и избиений, он даже иногда боялся ходить в школу. Но все же, проявив изворотливость, он сумел подружиться со своим соседом, Артуром Кириленко, который учился на один класс старше него и пользовался авторитетом среди учеников. Преследования Полонского со стороны одноклассников моментально прекратились, вскоре он сам стал третировать младших соучеников, усвоив важный для себя урок: хочешь жить хорошо – найди себе сильного союзника, опираясь на возможности которого ты можешь делать все, что угодно.

После окончания школы в 1990 году перед Сергеем встал вопрос выбора жизненного пути. Так, у него, перебивавшегося в школе с «двойки» на «тройку» и не отличавшегося примерным поведением, не было никаких шансов поступить в вуз, а вступительные экзамены в Горловский горный индустриальный техникум, где к тому времени учился его друг Кириленко, он успешно завалил. Поэтому Полонский решил перенести решение этого важного для него вопроса до окончания срочной службы в рядах Вооруженных Сил.

Служил Сергей, отличавшийся высоким ростом и крепким здоровьем, в элитной части – 21 отдельной десантно-штурмовой бригаде (ОДШБР) Закавказского военного округа, которая дислоцировалась в грузинском городе Кутаиси. Там Полонский поначалу испытал на себе все «прелести» позднесоветской дедовщины, однако и здесь он сумел подружиться с каптером батареи (Полонский служил в зенитном дивизионе бригады), ленинградцем с Выборгской стороны, который не только стал его защищать от старшего призыва, но и, после своей демобилизации, передал ему каптерку. На должности каптера ефрейтор Полонский, приторговывая чачей и дефицитными тогда сигаретами, открыл в себе склонность к бизнесу, которая так пригодилась ему в последующей гражданской жизни.

При этом следует отметить, что распространяемые сведения об участии Полонского в боевых действиях не соответствуют действительности. Единственный раз, когда бригада, в которой он служил, принимала участие в многочисленных тогда конфликтах в Закавказье, произошел в июне 1989 года, когда вертолетный десант 21 ОДШБР был высажен в аэропорту Звартноц города Еревана, захваченном сепаратистами. Главное, что это было еще до призыва Полонского на военную службу. Таким образом, весь период своей срочной службы Сергей Полонский провел в месте постоянной дислокации его подразделения. Демобилизовался он уже из Ставрополя, куда бригада была передислоцирована из ставшей независимой Грузии. В дальнейшем о своей службе он, в отличие от другого «знаменитого десантника», Сергея Миронова, вспоминал неохотно, отношений с сослуживцами не поддерживал и отклонял все предложения вступить в ветеранские структуры ВДВ и помочь им материально. Так, по словам председателя центрального совета «Союза десантников России» Павла Поповских, в ответ на его просьбу помочь детям-сиротам бывших служащих ВДВ, Сергей Полонский издевательски прислал фотографии с отдыха, где было показано, как он купается в Адриатическом море, у берегов Черногории.

Вернувшись в Горловку, Полонский поспешил найти Артура Кириленко, который к тому времени предпочел не денежной работе горного мастера стезю бизнесмена, торгуя «гербалайфом». Теперь друзья стали партнерами по бизнесу. После «гербалайфа» они занялись продажей черешни, потом торговали в поездах мороженым, не забывая «отстегивать» долю «браткам». Постепенно у них складывался капитал, жить они стали очень неплохо для полуголодного шахтерского края. В этой ситуации у них постепенно созрело решение добиваться большего.

Это «большее» нарисовалось в 1993 году, когда один знакомый предложил Кириленко подряд на отделку новостроек в Москве руками украинских рабочих. Артур тут же ухватился за это предложение и поспешил в Москву, но Полонский посчитал это дело слишком рискованным. Вместо этого он поехал в Санкт-Петербург, навестить отца, а заодно узнать, как обстоят дела в Северной Пальмире в сфере ремонта квартир. Как выяснилось, дела обстояли далеко не блестяще, и Полонский с удвоенной энергией принялся осваивать рынок. Вначале он ввозил на отделочные работы украинских штукатурщиц, сдавая их в аренду фирмам, осуществляющим отделку. В обмен за сделанную работу Полонский получал квартиры по взаимозачету и, продавая их через агентство, расплачивался с рабочими. Дела его шли споро и он поспешил вызвать из Москвы своего друга Кириленко, у которого бизнес в столице в целом не заладился. В 1994 году они основали первую фирму, ООО «Строймонтаж», которая занялась продажей квартир. При этом Полонский в Санкт-Петербурге, как в школе и армии, нашел себе сильного покровителя в лице президента футбольного клуба «Зенит» Виталия Мутко, которому он организовал ремонт в новой квартире. Позже Виталий Мутко, будучи главой предвыборного штаба Валентины Матвиенко на выборах губернатора Санкт-Петербурга, привлекал Полонского в качестве одного из спонсоров ее избирательной кампании.

Бизнес Полонского в Санкт-Петербурге теперь развивался не просто хорошо, а очень хорошо. В 1995 году он стал долларовым миллионером, в 1997 году – возглавил «Строймонтаж», который получил право на достройку дома «Ленэнерго» в счет половины квартир в доме. Затем компания Полонского занялась самостоятельным строительством в Санкт-Петербурге. Вскоре Сергею Юрьевичу стало тесно в северной столице, и он решил покорить Москву. В 2000 году заручившись поддержкой Мутко, он осуществил переезд. Его новая фирма, ООО «Миракс-Ленстроймонтаж», получила право на строительство жилого комплекса «Корона» на юго-западе столицы. Но перед этим Полонский приложил немало усилий, чтобы понравиться Елене Батуриной, супруге московского мэра Лужкова. И ему это удалось. Монументальная Елена Николаевна неоднократно содрогалась от смеха после очередной удачной шутки Полонского и в последующем с благосклонным удовлетворением приняла подаренный ей на день рождения роскошный автомобиль Maybach (Майбах). Запомнив таким образом кудрявого весельчака, она посодействовала, чтобы ее супруг, всесильный Юрий Михайлович, дал Полонскому «зеленый свет» при реализации девелоперских проектов.

В 2005 году Полонский стал председателем совета директоров и президентом компании «Миракс Групп», заказы на которую посыпались как из рога изобилия. «Золотые ключи-2», «Кутузовская Ривьера», «Дом на Таганке», наконец «Башня Федерация» в любимом детище Лужкова, Московском международном деловом центре «Москва-Сити», после окончания строительства предполагавшая стать высоким зданием в Европе (432 метра) — все это было плодами деятельности «Миракс Групп». Сергею Полонскому стало уже тесно в России, и он развернул с вою деятельность на Украине, в Камбодже, в США. В 2007 году он за 340 миллионов долларов купил пятизвездочный отель Sungate Port Royal в турецком Кемере.

Артур Кириленко вначале был соучредителем «Миракс Групп», но впоследствии Полонский отстранил его от управления компанией, компенсировав это помощью «Строймонтажу» в реализации девелоперских проектов во Франции. В 2006 году друзья приняли решение разделить бизнес. В результате Полонский сохранил за собой 10 процентов акций «Строймонтажа», а Кириленко – 10 процентов акций «Миракс Групп».

В 2007 году Полонскому принадлежали уже 85% акций «Миракс Групп». Его «империя» управлялась через запутанную сеть офшоров и фирм-однодневок. При этом Сергей Юрьевич, не мудрствуя лукаво, практически все деньги, полученные от инвесторов, направлял на свои зарубежные счета. Несмотря на то, что на дворе уже были относительно стабильные и респектабельные двухтысячные, Полонский продолжал вести бизнес как в лихие девяностые. Он постоянно использовал «черный пиар», не стеснялся угрожать конкурентам, не брезговал рейдерскими захватами, а на стройках «Миракс Групп» о соблюдении техники безопасности думали в последнюю очередь. Доходило дело и до открытого криминала, такого как похищение супруги младшего управляющего партнера «Миракс Групп» Алексея Адикаева Фианы, которое организовал Полонский, договорившись с чеченскими бандитами. Но это не мешало ему стать долларовым миллиардером и прописаться на страницах «Форбс». Так продолжалось до 2008 года, пока не грянул финансовый кризис.

Вначале Сергей Полонский бодрился, обещая съесть свой галстук, если цены на квартиры «Миракс Групп» не вырастут на 25% за полтора года, заодно заявляя, что ему нравится работать во время кризиса, и он понимает, как это делать. Но вскоре «Миракс Групп» оказалась в сложном положении из-за просрочек по кредитам. Так, компания не могла выплатить долг в 265 миллионов долларов швейцарскому банку Credit Suisse, а также расплатиться с другими кредиторами. Общая сумма задолженности «Миракс Групп» составляла 779 миллионов долларов.

В июле 2009 года Альфа-банк выкупил у Credit Suisse долг «Миракс Групп», после чего подал иск в Арбитражный суд Москвы о взыскании с компании части долга на сумму в 242 миллиона рублей. В августе того же года по ходатайству Альфа-банка Арбитражный суд Москвы в качестве обеспечительной меры наложил арест на счета и имущество дочерних компаний «Миракс Групп»: ОАО «Международный центр» и ЗАО «Миракс-Сити». В этом же месяце «Миракс Групп» не смогла продать ни одного квадратного метра недвижимости, и из-за нехватки средств сроки сдачи объектов были перенесены на неопределенное время. Кредиты на продолжение строительства Полонскому уже не давали. Для расплаты с кредиторами «Миракс Групп» выпустил две серии облигаций, покупателем которых выступила компания Полонского Heroten Holdings.

Но кредиторам не нужны были облигации. Им были нужны деньги. Положение «империи» Полонского становилось с каждым месяцем все более шатким. В феврале 2010 года он продал Sungate Port Royal турецким инвесторам за 190 миллионов евро, то есть на 150 миллионов дешевле, чем купил его три года назад. Одновременно Федеральный центр социального развития (ФЦСР) в одностороннем порядке разорвал с «Миракс Групп» контракт на строительство жилого квартала «Кутузовская миля», обманутым дольщикам которого Полонский задолжал более 3,2 млрд. рублей. Поводом стало то, что работы на объектах этого проекта не возобновлялись с 2009 года из-за прекращения финансирования.

Не выручило Полонского и участие в «черногорском проекте», когда девелопер приобрел в Ульицкой Ривьере 50 гектаров земли для постройки сети гостиниц и центров по развитию серфинга. Он пытался, вместе со своим партнером Вячеславом Лейбманом, построить несколько шале у подножия гор Дурмидор и Жабляк, в районах, попадавших в национальный проект по развитию северных территорий Черногории. Однако попытка сделать «хорошую мину при плохой игре» вновь не увенчалась успехом.

Также Сергей Полонский пытался поправить дела своей компании путем привлечения новых кадров с громкими именами. Так, в 2009 году были приняты на работу в корпорацию бывший глава Госстроя России Николай Кошман, брат Аркадия Дворковича Михаил, а сын бывшего руководителя департамента городского строительства Москвы Александра Косована Олег стал директором управления инвестиционными проектами «Миракс Групп». В результате данные ходы не привели к ожидаемым результатам и «Миракс Групп» медленно, но верно погружалась на дно.

В октябре 2010 года Полонский обратился с открытым письмом к российским банкам, в котором попросил отложить погашение задолженности компании и выдать «Миракс Групп» кредиты для завершения начатых проектов. В феврале 2011 года Сбербанк принял решение предоставить «Миракс Групп» кредит в 373 миллиона долларов сроком на шесть лет. Но уже в марте Полонский решил ликвидировать бренд «Миракс», пообещав, что все обязательства группы по строительству объектов и выплате долгов будут выполнены, одновременно объявив себя «небизнесменом». Впоследствии Полонский назвал свою компанию «Название.нет», затем «Поток», что, впрочем, не помогло вернуть ему жилищный комплекс «Кутузовская миля», который остался у ФЦСР. Таким образом, Полонскому дали понять, что те фортели, которые сходили ему с рук в Москве лужковской, в Москве собянинской уже не пройдут.

Осенью 2012 года было возбуждено уголовное дело по факту мошенничества в особо крупных размерах при строительстве жилого комплекса «Кутузовская миля». По версии следствия, у дольщиков неустановленными лицами было похищено 3,2 миллиарда рублей. Полонский, не мудрствуя лукаво, объяснил это дело конфликтом акционеров.

В том же году он уехал в Камбоджу, где имел собственный отель на одном из островов и передал в управление бывшую «Миракс Групп», а ныне «Potok» бизнесмену Алексею Алякину, известному в узких кругах специалисту по банкротствам. Российская прокуратура уже готовилась возбудить персональное уголовное дело в отношении Сергея Полонского, но 31 декабря 2012 года из Камбоджи пришли новости об аресте Полонского местными правоохранительными органами.

Началось все с того, что проплывавших мимо острова Ко Ронг камбоджийских военных моряков привлекли залпы фейерверка. Катер пришвартовался к острову, на котором Сергей Полонский вместе с внучатым племянником бывшего председателя Конституционного суда РФ Марата Баглая Константином и племянником президента IBS Group Анатолия Карачинского Александром провожал старый год. Когда Полонского и его компанию попросили предъявить документы, бизнесмен пояснил, что все нужные бумаги на материке, и предложил всем вместе проехать за ними. По пути россияне напали на капитана, угрожая ножом заперли его в каюте, а некоторых других членов экипажа заставили покинуть судно и добираться до берега вплавь. В результате «руссо туристо» оказались в камере тюрьмы города Сиануквиль, откуда сначала были выпущены сначала друзья Полонского, а затем и он сам под залог в 50 000 долларов США. По слухам, распространяемым самим Полонским, он активно участвовал в жизнедеятельности тюрьмы и даже построил водопровод за свои деньги. На самом деле никакого водопровода он не строил и вел себя в тюрьме достаточно тихо, лишь создавая видимость кипучей деятельности в своем блоге в ЖЖ.

Более того, Сергей Полонский поступил крайне пренебрежительно и неблагодарно по отношению к депутату от «Справедливой России», члену межправительственной комиссии Россия-Камбоджа Алексею Чепе, который прилагал все усилия для его освобождения. По словам Чепы, после того, как Полонского освободили из тюрьмы, он даже не сказал ему «спасибо» за помощь. Примечательно, что сразу после выхода из тюрьмы Полонский мгновенно нарушил условия своего освобождения, не подписав необходимые документы. Оказывается, он просто спешил уехать на свой остров, послав своих же юристов куда подальше. В настоящее время он находится в Камбодже в ожидании начала судебного процесса.

Отметим, что в камбоджийском узилище Полонский не прекращал борьбу со своими врагами. Так, он назначил своего адвоката Александра Добровинского председателем правления компании Potok, уволив с этого поста Алексея Алякина. При этом все сделки, инициированные Алякиным, были признаны ничтожными. Однако все равно Полонский фактически потерял контроль над проектами «Литературная газета» (30 000 кв. м.) в Костянском переулке и «Химки-лэнд» в Московской области (около 200 га), которые уже были заложены в банках «Пушкино» (контролируется Алякиным) и «Юникорбанк» в обеспечение по кредитам. Одновременно группа Potok в начале марта 2013 года не смогла выплатить первый после реструктуризации публичного долга купон по новым бумагам и тем самым допустила дефолт, не перечислив кредиторам примерно 15 млн. долларов. Вероятно, на этом бизнес-эпопея Сергея Полонского еще не закончилась.

Личность Полонского

Сказать, что Сергей Полонский является человеком экстравагантным – значит ничего не сказать. Он неоднократно публично заявлял о невозможности и нежелательности падения цен на недвижимость в России, в марте 2008 года на фуршете в честь открытия выставки недвижимости «MIPIM-2008» в Каннах сказал: «У кого нет миллиарда долларов, тот пусть идет в ж…!». В мае 2010 года Полонский на заседании генсовета организации предпринимателей «Деловая Россия» вступил в полемику с тогдашним заместителем главы Администрации Президента РФ Владиславом Сурковым и получил выволочку от последнего. Он разбивал об стену мобильные телефоны топ-менеджеров «Миракс Групп», демонстрировал журналистам томографию своего головного мозга, ел в прямом эфире передачи писателя Сергея Минаева кусок галстука, дрался с предпринимателем Александром Лебедевым, лежал целые сутки в заколоченном гробу на настоящем кладбище. Письмо к первому вице-мэру Москвы Владимиру Ресину он начинал словами: «Владимир Иосифович, Вы, что, с дуба рухнули?». Его поступки зачастую были такими нетривиальными, что иногда окружающие даже сомневались в его психическом здоровье. Полонский даже одно время хотел полететь в космос в качестве туриста на МКС, пройдя для этой цели подготовку в Звездном городке и в центре NASA. Однако в итоге оказался не готов платить 15 миллионов долларов за полет.

Полонский очень любил вызывать в свой кабинет сотрудников «Миракс Групп», чтобы рассказывать им анекдоты. Топ-менеджеры его компании были обязаны разделять его увлечение экстремальными видами спорта и вести блоги в Интернете. Так, он вынудил 37 человек из состава руководства «Миракс Групп» пройти 300 километров от Апатитов до Белого моря (то есть через весь Кольский полуостров) пешком, а потом обязал их отчитаться в блогах. Лучший отчет Сергей Юрьевич поощрил крупной премией. На день строителя он заставлял сотрудников спускаться с альпинистским оборудованием с «Башни Федерация». Все «экстремальные» мероприятия проводились в добровольно-принудительном порядке.

Не унялся Полонский и в камбоджийской тюрьме. Там он выделялся среди остальных заключенных гренадерским ростом, а из одежды носил только ковбойскую шляпу, солнцезащитные очки, кхмерскую набедренную повязку и кроссовки. За время заключения он за свои деньги наладил бесперебойную работу водопровода. При этом он постоянно заявлял всем о том, что он «самый крутой девелопер в мире», и что его арест организовал «подонок Алякин».

Обратим внимание, что не имея полноценного высшего образования, Полонский перед переездом в Москву неожиданно проявил тягу к учебе. В 1993 году он поступил на заочное отделение Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета, который с грехом пополам окончил только в 2000 году, вбухав в процесс своего обучения солидную сумму для решения вопросов с преподавателями и написания дипломной работы. Но в 2002 году Сергей Юрьевич неожиданно защищает кандидатскую по теме «Формирование функциональных стратегий материально-технического снабжения строительного производства». Если бы кто-нибудь двенадцать лет назад сказал бы учителям горловской школы, что хулиган Сережка Полонский станет кандидатом наук, то они покрутили бы пальцем у виска. Но и этого Полонскому оказалось мало. В 2008 году он собрался защищать докторскую диссертацию, которую в последний момент отозвал из ВАК, решив «защитить» ее в Интернете.

По характеру Полонский, по отзывам знающих его лиц, является одновременно хамом и снобом, к тому же отягощенным «тяжелейшими понтами». В общении он неприятен, любит ерничать, подначивать собеседника, сыплет плоскими шуточками и генерирует пошлость, которую искренне считает «сарказмом». В последнее время у него появились явные симптомы разложения личности, вызванные злоупотреблением алкоголя и кокаиновой зависимостью.

Семейная жизнь Полонского тоже была достаточно бурной. Женился он в возрасте «за тридцать» на московской бизнес-леди Наталье Степановой, владелице компании «Стройконсалтгруп». Она была его ровесницей и имела к тому времени сына Станислава от первого брака. Они жили недолго, но «счастливо», о чем свидетельствует их общий сын. Но в 2007 году их семейной идиллии пришел конец. Натерпевшись от мужа множества измен, Степанова попыталась отсудить у Полонского 250 миллионов долларов (четвертая часть совместно нажитого имущества), но не смогла это сделать, в итоге довольствуясь лишь алиментами на содержание сына в размере 150 тысяч рублей в месяц.

После развода Сергей Полонский утешился с моделью Юлией Дрынкиной. Несмотря на то, что она болеет редкой болезнью, из-за которой у человека отсутствует волосяной покров, Юлия никогда не комплексовала. Она с отличием окончила Воронежский государственный университет и переехала в Москву, где работала вначале в казино, а затем, выучив язык, в одной итальянской фирме. Здесь ее заприметил бизнесмен с криминальным душком Максим Курочкин (он же Макс Бешеный), который был застрелен в 2007 году прямо на пороге Святошинского районного суда Киева. После гибели Максима Юлия долго пребывала в депрессии, даже устроилась в эскорт-агентство, благодаря которому и познакомилась с Полонским.

Дрынкина долго не могла связать Сергея Полонского узами брака, даже родив ему сына, которого назвали оригинальным именем Миракс. Только когда Юлия забеременела двойней, Полонский повел ее в ЗАГС. Но рождение девочек-двойняшек не сделало эту пару счастливой. В отличие от Степановой, вторая жена даже не пыталась затеять громкий бракоразводный процесс, по-видимому понимая, что вряд ли она добьется успеха по его итогам.

Также Сергей Полонский позволял себе романы с представительницами богемы и шоу-бизнеса, такими как балерина Анастасия Волочкова, которую ему «уступил» Вячеслав Лейбман. Не пренебрегал Полонский и сотрудницами «Миракса», которые не могли отказать своему боссу. При этом бывший глава «Миракса», хотя и «тестировал» моделей, рекламировавших их с Лейбманом черногорский проект, для более-менее серьезных отношений всегда предпочитал дам зрелых, полагая, что свой истинный потенциал женщина может раскрыть только достигнув как минимум тридцатилетнего возраста. Так, до своего ареста он поддерживал связь с Натальей Павловой, которая в 1990-х годах была подругой Артура Кириленко. В настоящее время, по некоторым сведениям, его новым увлечением является адвокат Диана Татосова, которая своими возрастными характеристиками вполне отвечает критериям Полонского.

В целом Сергей Юрьевич любит жить на широкую ногу. Так, одна из его вечеринок в Куршавеле, во время которой член совета директоров «Миракс Групп» Дмитрий Луценко плясал в голом виде на столе под гимн России, обошлась Полонскому в четыре миллиона долларов. Ну а во что обошлись ему камбоджийские развлечения, известно уже всей России.

Компромат

1. Почему рухнул «Миракс»
2. Леонид Слуцкий лапает журналисток и берёт на лапу? 23-летняя дочь похотливого депутата заимела особняк в 25 годовых папиных зарплат!
3. Бандитский Петербург — возвращение
4. Банкир Бармин стал «жертвой» мошенников?
5. Банкир Вячеслав Бармин стал «жертвой» мошенников?
6. Руководство Императорского фарфорового завода заставляет своих работников вступать в «секту»
7. «Уралсиб» идет «на посадку»?
8. Голубев Владимир Семенович — он же авторитет Бармалей: бандитский Петербург возвращение
9. От золотой мили до рублевских садов — семья депутата обзавелась недвижимостью на 5 миллиардов
10. Как продавцы водки и унитазов стали королями недвижимости Санкт-Петербурга
11. От золотой мили до рублевских садов семья депутата обзавелась недвижимостью на 5 миллиардов

Девелопера Сергея Полонского обвиняют в мошенничестве при строительстве «Кутузовской мили» и хищении денег дольщиков жилищного комплекса «Рублевская Ривьера» на общую сумму более 3 млрд руб. Он депортирован из Камбоджи и содержится в СИЗО «Матросская тишина».

Полонский всегда был крайне экстравагантной фигурой: устраивал громкие вечеринки, собирался лететь в космос, дрался в прямом эфире, вел «живой журнал» и любил жанр открытых писем. Бывший владелец «Евросети» Евгений Чичваркин отзывается о Полонском, как о честном человеке.

«В его парадигме ценностей вообще нет таких понятий, как кинуть и не заплатить. Он может не сказать спасибо, потому что невежливый, но во всем, что касается взаимоотношений, всегда был предельно честен», — пишет он в своей колонке на Slon. Там же Чичваркин заявляет, что дал бы Полонскому год-полтора на достройку и расчет с кредиторами – «и тогда уже я готов съесть галстук любого тракториста, если он этого не сделает».

Честный, но невежливый Полонский вошел в историю с фразой, сказанной на фуршете в честь открытия выставки недвижимости MIPIM-2008 в Каннах «у кого нет миллиарда, тот пусть идет в …». За это его многие осудили, а владелец Тинькофф банка Олег Тиньков сказал пророческое: «Стал миллиардером за два года, он так же за два года и банкротом станет».

Стал ли Полонский банкротом – пока открытый вопрос. Бывший адвокат Полонского Александр Добровинский в интервью РБК утверждает, что у бывшего девелопера «масса проектов по всему миру, виллы в Америке, ну и острова, конечно». «Я могу предполагать, это где-то на $800 млн или на миллиард, то есть денег должно быть много, по идее, — говорит адвокат. — Где они, я не знаю, ходили слухи, что они в Гонконге или Сингапуре заложены или завернуты».​ Однако Чичваркин уверен, что активов у Полонского не осталось.
Как миллиардер из списка Forbes попал под уголовное преследование и лишился большей части своего состояния?

Полонский начинал свой бизнес с отделки квартир в новостройках, продавал квартиры в домах «Строительного треста» в Санкт-Петербурге. Первый миллион долларов он заработал в 1995 году. Возглавляемая им компания «Строймонтаж» строила дома в Санкт-Петербурге, но в 2000 году Полонский начал бизнес в Москве, и вскоре получил право на строительство жилого комплекса «Корона». По словам Полонского, быстрой адаптацией на столичном рынке он был обязан тому, что быстро наладил связи с местными предпринимателями и администрацией города – мэром Юрием Лужковым и его супругой, главой «Интеко» Еленой Батуриной.

«Миракс Групп» Полонского занималась строительством жилого комплекса «Золотые ключи-2», «Кутузовская Ривьера», «Дом на Таганке», небоскреба Башня «Федерация» в Московском международном деловом центре «Москва-Сити».  «Федерация» должна была стать самым высоким зданием в Европе. Кроме строительных подразделений в группу компаний Полонского входили эксплуатационная строительная компания «Mirax-Сервис», медицинская компания «МираксФарм», компания ОАО «Международный центр», строящая бизнес-центр Mirax Plaza на Кутузовском проспекте, тендерная компания MiraxTenders и разработчик компьютерных бизнес-приложений MiraxSoftware.  «Миракс Групп» строила и за рубежом: на Украине, в Камбодже, США и Турции.

Курпнейшим проектом был турецкий отель Sungate Port Royal, купленный за $340 миллионов. С 2005 по 2007 выручка «Миракс» выросла в восемь раз, долг – в пять, а сама компания оценивалась в $10 млрд.

Но в 2008 наступил кризис, продажи квартир встали, долговая нагрузка накапливалась, и дела Полонского пошли под откос.

«Все сразу посыпалось: на деньги дольщиков одних объектов покупались площадки под другие, и, когда поток продаж иссяк, строить стало не на что, — пишет Forbes. — Нечем было и рассчитываться с банками. Кроме того, в кризис стало ясно, что структура активов компании достаточно запутанна и зачастую на один и тот же объект могут претендовать несколько разных групп кредиторов».

Полонский переживал за строительную отрасль очень искренне – публиковал открытые письма к журналистам с призывом не пугать граждан, обещал съесть свой галстук, если квартиры не подорожают на 25% за полтора года, призывал запретить строить в пределах Московской кольцевой автодороги неэлитное панельное жилье.

В 2009 году в прессе начали появляться сведения, что у «Миракс групп» проблемы с кредитами. Коммерсант писал, что общая сумма долга компании достигла $779 млн, из них $265 млн – швейцарскому банку Credit Suisse. В июле 2009 года долг Альфа-банк выкупил долг «Миракс групп» у Credit Suisse и тут же подал иск в Арбитражный суд о взыскании части долга. Альфа-банк славится тем, что умеет взыскивать свои долги лучше других банков, и тогда предполагалось, что в его планах обанкротить компанию, чтобы взять ее под свой контроль.

В августе 2009 Арбитражный суд арестовал счета и имущество дочерних компаний «Миракс Групп». В ходатайстве Альфа-банка об аресте говорилось, что ответчики ничего не предпринимают для погашения задолженности, и при этом их финансовое состояние ухудшается. Под арест попали ОАО «Международный центр» и ЗАО «Миракс-Сити» – во владении этих компаний находились два самых крупных проекта Полонского: офисный комплекс Mirax Plaza и башня «Федерация».  

После этого Полонский написал очередное открытое письмо, в котором заявил, что «до берега еще далеко, а шторм все сильнее», и «корабль Mirax Group может утонуть».

«Мы не были готовы к внезапному повороту событий и недооценили сложности переговоров и хитросплетений по реструктуризации западного кредита с Альфа-групп, — признался он. — К сожалению, вынужден констатировать, что, скорее всего, сроки сдачи наших объектов будут пересмотрены и перенесены. В первую очередь это связано с тем, что за год нам не удалось привлечь ни одного банковского кредита на стройку, а за последний месяц — продать ни одного квадратного метра недвижимости или собрать рассроченные платежи по уже приобретенной у нас недвижимости. Данная ситуация делает невозможным дальнейшее финансирование строек. Я убежден, что даже если нам не удастся договориться с Альфа-групп о реструктуризации и, как следствие, «Миракс групп» обретет нового владельца, Альфа групп профинансирует и достроит все объекты корпорации в срок».

Проблемы начались и с турецким отелем Sungate Port Royal. В феврале 2010 года Полонский был вынужден продать его за 190 млн евро – на 150 млн дешевле, чем покупал.

В январе 2010 Полонский получил еще один удар – Федеральный центр социального развития (ФЦСР), подрядчик по строительству «Кутузовской мили», в одностороннем порядке разорвал с Mirax Group контракт на строительство. По версии ФЦСР финансирование объекта со стороны Mirax прекратилось в 2009 году. Полонский это расторжение признавать отказался и пытался взыскать с ФЦСР 1,972 млрд руб за работы в 2008-2009 гг, но безуспешно. 

По сравнению с 2009 годом долги компании снизились, но все равно составляли приличную сумму — $500 млн. Бизнесмен обратился с открытым письмом к банкам, в котором просил отложить погашение задолженности компании и выдать Mirax кредиты на незаконченные проекты. Просьбам Полонского внял только Сбербанк – в 2011 Полонский получил от банка $373 млн на рефинансирование кредитов перед «Альфа-банком» и достройку «Башни «Федерация».  

Через месяц Полонский заявил о ликвидации бренда «Миракс». На вопросы о причинах и дальнейшей судьбе компании он не ответил, но уточнил, что в этом решении нет политической составляющей, это бизнес-решение, оно обдумано, взвешено. 

«Были и какие-то ошибки, просчеты, неправильные решения», — заявил он, но заверил, что все это «без задних мыслей».

Покупателям квартир, которые пока ничего не получили, Полонский сказал, что «ничего украдено не было, все находится внутри компании», но «была часть людей, которая ушла, поступив недобросовестно, и украла ряд вещей, но это уже вопрос к следственным органам». После чего Полонский попросил «больше не считать его бизнесменом».

За этот год компания Полонского дважды меняла свое название – сначала на «Nazvanie.net», затем на «Поток», а Полонский заявлял, что отошел от оперативного управления.

Осенью 2011 снова начались скандалы вокруг «Кутузовской мили». Московские власти передали право достроить жилой комплекс ФЦСР. Полонский против этого резко протестовал и даже объявил голодовку на стройплощадке, которую, впрочем, через несколько дней прекратил.

В сентябре 2012 года по инициативе обманутых дольщиков против «неустановленных сотрудников» Mirax Group было возбуждено уголовное дело. Затем обвиняемым стал Полонский. В августе 2013 года его объявили в международный розыск, а затем заочно арестовали по обвинению в мошенничестве в особо крупном размере при строительстве комплекса «Кутузовская миля». По версии следствия, Mirax Group собрала с дольщиков «Кутузовской мили» 5,7 млрд руб., а в стройку вложила только 2,5 млрд. Сейчас «Кутузовскую милю» достраивает ФЦСР.

«Полонский уехал в Камбоджу и дважды дистанционно продал то, что называлось его компанией: сначала банкиру Андрею Алякину, потом якобы за $100 млн Троценко и Голубеву, — пишет Forbes.  — Каждый раз после сделки девелопер заявлял, что она была заключена в результате мошенничества или под давлением; сделку с Троценко бизнесмен оспаривает в Высоком суде Лондона».

Россия несколько раз требовала от Камбоджи экстрадиции Полонского, но суд страны отказывался выдавать бизнесмена. В воскресенье, 17 мая Полонского все-таки депортировали в Россию. Формально – из-за нарушения миграционного законодательства. Здесь, если его вина будет доказана, Полонскому грозит до 10 лет тюрьмы.

«Он (Полонский – прим. редакции) умудрился испортить отношения со всеми, потому что в какой-то момент нас всех коснулась, в той или иной степени, звездная болезнь, и, к сожалению, все перенесли ее с разной степенью тяжести. Браться одновременно за десятки проектов, когда еще не успел заработать на предыдущих, бросать амбициозные вызовы всему миру – все это написано в книжках по предпринимательству а-ля Бренсон, и это именно то, что он делал, — пишет Чичваркин. — Потом оказалось, что не лояльны ни банки, ни кредиторы, ни партнеры, ни покупатели, которые еще вчера гордились своими инвестициями, ни страна, ни пресса – никто».