Коэффициент совмещения работ по времени ксов определяется по формуле где

·
общая продолжительность возведения объекта не должна превышать
установленных норм (СНиП. 1.04.03.-85) или директивных сроков;

·
интенсивность использования ведущих видов производственных
ресурсов на объекте (максимальное количество рабочих в день, количество рабочих
ведущих профессий в день, количество ведущих машин, ежедневная потребность в
нескладируемых материалах, например, бетоне, электроэнергии и т.п.) не должна
превышать установленных ограничений.

Если варианты не удовлетворяют перечисленным
ограничениям, они отбрасываются или улучшаются. Улучшение может
осуществляться за счет изменения:

ü взаимоувязки
работ;

ü количества
захваток;

ü технологии
и последовательности выполнения СМР;

ü количества
трудовых и технических ресурсов;

ü сроков
выполнения отдельных организационно связанных работ в пределах резервов времени
и др.

Варианты, удовлетворяющие
перечисленным выше ограничениям, оцениваются, прежде всего, по равномерности
использования трудовых ресурсов. Для этого под календарным графиком производства
СМР строится график использования рабочей силы по календарным дням
строительства.

Среднее количество рабочих
на СМР определяется по формуле

(5)

где Q_ПР
– общая проектная трудоемкость строительства объекта

(общая площадь графика
использования рабочей силы),чел.-дн.;

t – продолжительность
строительства, дни.

N, чел.

3-я
смена N

2-я
смена N

1-я смена

t, дни

Рис.
4. График использования рабочей силы при возведении объекта

Общий график использования
рабочей силы должен быть расчленен на части в соответствии с принятой
сменностью производства работ (рис.4). Этот прием позволяет определять среднее
количество в разные рабочие смены.

Показателем, оценивающим
степень равномерности использования рабочей силы, является коэффициент
неравномерности:

(6)

где N_МАХ– максимальное количество рабочих по эпюре

использования трудовых ресурсов
(см. рис. 4.), чел.

Коэффициент неравномерности
использования рабочей силы не должен превышать 1,5-1,7 для условий нового
промышленного строительства и 1,7 — 2,0 для условий реконструкции действующих
предприятий.

Аналогичного вида графики могут
быть построены отдельно по группам рабочих ведущих профессий. Коэффициент
неравномерности использования рабочих ведущих профессий не должен превышать
величины 1,15 — 1,20.

Наиболее рациональными следует
считать вариант организации строительства объекта, при котором трудоемкость и
себестоимость СМР будут минимальными. В курсовом проекте в качестве критерия
рациональности календарного плана и соответствующего ему варианта организации
возведения объекта следует принимать показатель неравномерности использования
рабочей силы (К_НЕР— min с учетом всех
ограничений по продолжительности строительства, интенсивности и срокам
потребления ресурсов и др.).

Полученный после оптимизации
расчетный вариант линейного календарного плана возведения объекта,
удовлетворяющий указанным критериям, вычерчивается на листе.

Коэффициент совмещения
работ определяется по формуле

где —
сумма продолжительностей выполнения всех СМР,

показанных на
линейном календарном графике.

При К_СВМ = 2¸4 можно считать, что запроектированное
производство работ является поточным. При К_СВМ < 2 предусматривается возведение объекта с
применением преимущественно последовательного метода, при К_СВМ > 4 – параллельного метода организации.

Источник

5.6 Определение потребности в трудовых ресурсах

На основе построенного календарного плана разрабатывают графики потребности в трудовых, материальных и технических ресурсах и их обеспечение.

Под графической частью календарного плана выстраиваем эпюры движения рабочих при возведении объекта. В процессе разработки календарного плана необходимо предусмотреть равномерное использование рабочих. Для этого по мере составления плана под ним строиться эпюра изменения численности рабочих.

График движения рабочих строится в том же масштабе времени, что и календарный план.

Построение эпюры движения рабочих на строящемся объекте производим путём суммирования по оси ординат численности рабочих занятых на выполнении работ в данный период времени. При наличии резких (пикообразных) потребностей в ресурсах производим их сглаживание и корректируем календарный план таким образом, чтобы получить равномерное и непрерывное использование ресурсов данного вида в пределах возведения конструктивного элемента, захватки или сооружения в целом, не нарушая при этом технологическую последовательность.

Изменения в количестве рабочих допускаются до 50%. График надо составлять таким образом, чтобы после окончания работ на одной захватке бригада переходила на другую. Оптимальным считается график, имеющий равномерное нарастание, стабилизацию и равномерное снижение количества рабочих, без резких подъемов – «пиков» и падений – «впадин» (рис.5).

График движения рабочих строится для работ, выполняемых в одну наиболее нагруженную смену или день.

На графике движения рабочих нежелательны «пики» и «впадины», так как их наличие свидетельствует:

1)о нерациональном использовании временных бытовых помещений;

2)о нерациональном использовании фронтов работ.

Рис. 5 Некорректный график движения рабочих

Способы оптимизации календарных графиков с целью уменьшения коэффициента неравномерности движения рабочих:

1)изменение интенсивности выполнения работ, то есть увеличение или уменьшение количества рабочих в бригаде;

2)смещение сроков начала вправо той работы, которая вызывает пик и всех последующих за ней;

3)изменение количества захваток;

4)корректировка сменности выполнения работ;

5)корректировка за счет неучтенных и прочих работ (рис. 6).

Рис. 6 Корректировка графика движения рабочих за счет неучтенных работ

6 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ГРАФИКА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

При проектировании календарного плана необходимо из различный возможных вариантов выбрать наиболее рациональный, обеспечивающий выполнение работ в кратчайший срок при минимальных затратах труда и материальных ресурсов.

Для оценки вариантов календарных планов определяют их техникоэкономические показатели.

1. Продолжительность строительства. Продолжительность строи-

тельства определяется по календарному плану. Фактическая продолжительность строительства должна быть меньше нормативной (директивной).

2. Общая трудоемкость. Общая трудоемкость определяется по калькуляции трудовых затрат или календарному плану путем суммирования соответствующей колонки. Общая трудоемкость включает в себя затраты труда на общестроительные, санитарно-технические и электромонтажные работы.

3. Трудоемкость на 1 м3 здания. Определяется отношением общей

трудоемкости к объему здания, единица измерения чел час .

м3

4.Максимальное количество рабочих в наиболее нагруженную смену. Определяется согласно графику движения рабочих. При построение календарного плана и графика движения рабочих, необходимо помнить, что потребность в санитарно-бытовых помещениях определяется согласно максимальному количеству рабочих, поэтому при построении календарного плана стоит стремиться к минимизации максимального количества рабочих, если это не противоречит другим условиям и позволяет выполнить строительство в заданный период.

5.Коэффициент неравномерности движения рабочих. Определяется отношением максимального количества рабочих по календарному плану к среднему:

где Nмакс – максимальное количество рабочих в смену согласно графику движения рабочих;

Nср – среднее количество рабочих.

Коэффициент неравномерности движения рабочих должен удовлетворять следующему условию:

Среднее количество рабочих определяется согласно формуле:

где Q – трудоемкость работ за одну смену или день.

6.Коэффициент совмещения строительных процессов во времени.

Определяется отношением продолжительности работ, если бы они выполнялись последовательно одна за другой (итог гр. 11 по табл.) к продолжительности строительства, определенной по календарному плану. Чем больше совмещаются строительные процессы, тем выше коэффициент, тем меньше продолжительность строительства. Коэффициент совмещения определяется по формуле:

где Тпослед – продолжительность работ при последовательном способе выполнения. Ксов>1.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1.Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования СНиП 12-03-2001. Часть 2. Строительное производство. СНиП 12-04-2002. – Новосибирск.: Сиб. Унив. Изд-во, 2008. –127 с.

2.Пособие по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для жилищно-гражданского строительства. ( К

СНиП 3.01.01.–85)/ ЦНИИОМТП. – М.: Стройиздат, 1989. – 160 с.

3.Правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов. ПБ 10-382-00. – М.: Госгортехнадзора России, 2001. – 249 с.

4.СНиП 1.04.03-85*. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. Часть 1,2/Госстрой

СССР, Госплан СССР.– М.: АПП ЦИТП, 1991. Режим доступа: https://files.stroyinf.ru/Data1/1/1802/

5.СП 48.13.330.2011 Свод правил. Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004 Организация строительства.

6.Гончаров А. А. основы технологи возведения зданий: учебник для студ. Учреждений высш. образования / А. А. Гончаров. – М.: Издательский центр «Академия», 2014. – 272 с. – (Сер. Бакалавриат).

7.Грузоподъемные машины для монтажных и погрузочных работ: учебно-справочное пособие / М. Н. Хальфин, А. Д. Кирнев [и др.]. – Ростов- на-Дону: Феникс, 2006. – 608 с.

8.Дикман, Л. Г. Организация строительного производства: учеб. для вузов / Л .Г. Дикман. – Изд. 5-е, перераб. и доп. – М. : АСВ, 2006. – 608 с.

9.Михайлов А. Ю. Организация строительства. Стройгенплан. – М.: Инфра-Инженерия, 2018. –172 с.

10.Михайлов А. Ю. Технология и организация строительства. Практикум. – М.: Инфра-Инженерия, 2017. – 196 с.

11.Соколов Г. К. Выбор кранов и технических средств для монтажа строительных конструкций: Учеб. пособие /Моск. гос. строит, ун-т. М.:

МГСУ, 2002. – 180 с.

12.Теличенко В. И. Технология возведения зданий и сооружений: учебник В. И. Теличенко, А. А. Лапидус, О. М. Терентьев. – М.: Высш. шк.,

2001. – 320 с.

13.Хамзин С. К. Технология строительного производства. Курсовое и дипломное проектирование / С. К. Хамзин. – М.: ООО «БАСТЕТ» 2006. – 216 с.

Учебное издание

РАЗРАБОТКА ГРАФИКА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ НА ВОЗВЕДЕНИЕ ОБЪЕКТА

Методические указания к курсовому проектированию

Составитель ШЕСТАКОВА Алена Петровна

В авторской редакции

Подписано в печать.Формат 60х90 1/16. Печ. л. 2,63. Тираж 100 экз. Заказ №

Библиотечно-издательский комплекс федерального государственного бюджетного образовательного

учреждения высшего образования «Тюменский индустриальный университет». 625000, Тюмень, ул. Володарского, 38.

Типография библиотечно-издательского комплекса. 625039, Тюмень, ул. Киевская, 52.

Соседние файлы в папке 1411

#
17.02.2023143.42 Кб0TVZ_KP_versia_13.dwg
#
17.02.202348.61 Кб0TVZ_KP_versia_13.frw
#
#
#
#
#

Источник

Проектирование
календарного плана ведётся методом
последовательного улучшения. Работы,
подлежащие выполнению, группируются в
комплексы. В одном комплексе объединяются
работы, которые могут быть выполнены
одной комплексной бригадой в одно и
то же время.

Увязка
работ совершена по принципу максимального
совмещения процессов, принципу поточности.

При
составлении календарного плана
производства работ объекта рассматриваются
возможные варианты увязки отдельных
общестроительных и специальных
работ, сроков их выполнения для выбора
наиболее целесообразного.

2.9 Корректировка календарного плана.

Для
оценки вариантов календарного плана
применяется система технико-экономических
показателей: срок возведения объекта,
коэффициент неравномерности
использования рабочих, коэффициент
совмещения работ. При значительных
колебаниях численности рабочих необходимо
вносить изменения в календарный план
производства работ путем некоторого
уменьшения или увеличения сроков
выполнения отдельных процессов или
смещения их без нарушения необходимой
технологической последовательности
производства работ и правил по охране
труда.

Приемлемым
считается вариант календарного плана,
у которого срок возведения объекта
(Т) не превышает нормативный; коэффициент
неравномерности использования
рабочих (К_н)
не должен быть более 1,7; коэффициент
совмещения работ (К_совм)
должен находиться в пределах 2 — 4.

2.10.
Технико-экономические показатели
календарного плана

Планируемая
продолжительность строительства
объекта, дн.:

Т_план≤
Т_нор

286дн
< 290дн

T_нор-нормативный
срок строительства

Производительность
труда:

П=(Q_нор/Q_план)*100%

П=(6129,427/4025,168)*100%=152%

Q_норм—
нормативная трудоемкость; Q_план—
суммарная планируемая трудоемкость

Коэффициент
неравномерности движения рабочих:

k=N_max/N_ср=151/14=10,79

N_max-максимальное
количество рабочих по графику движения;
N_ср-среднее
количество рабочих

Удельная
трудоемкость

q=Q_план/V_стр=4025,168/7581,6=0,53чел.-ч/м³

V_стр—
строительный объем здания

Коэффициент
совмещения строительных процессов во
времени

k_c=∑t/Т_план= 495/286 = 1,73

∑t-суммарная
продолжительность работ, если бы они
выполнялись последовательно одна за
другой

Уровень
механизации основных строительно-монтажных
работ

М=Q_мех/Q_нор*100%=1308,338/6129,427*100%=
21,36%

Q_мех—
трудоемкость работ выполненная
механизированным способом

3. Расчеты и пояснения к стройгенплану

Стройгенплан
предназначен для рациональной организации
территории строительной площадки
при возведении отдельных объектов.

Исходными
данными для проектирования стройгенплана
являются: план объекта, календарный
план производства работ, сведения об
источниках обеспечения строительства
ресурсами. При проектировании стройгенплана
следует руководствоваться следующими
основными принципами:

все
временные здания, сооружения и сети
должны размещаться на территории
строительства таким образом, чтобы
обеспечить наиболее удобное обслуживание
основного производства;

расстояние
транспортирования материалов, конструкций
и других грузов, а также количество
перегрузок должны быть минимальными;

единовременные
затраты на временные сооружения,
инженерные сети и расходы на их
последующую эксплуатацию должны быть
минимальными.

Проектирование
стройгенплана включает в себя следующее:

Расчет
складов.
Расчет
потребности в санитарно-бытовых и
административных помещениях.
Расчет
потребности в ресурсах.
Разработка
мероприятий по охране труда и технике
безопасности.
Организация
территории строительной площадки.
Технико-экономическая
оценка стройгенплана.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

ü взаимоувязки
работ;

ü количества
захваток;

ü технологии
и последовательности выполнения СМР;

ü количества
трудовых и технических ресурсов;

ü сроков
выполнения отдельных организационно связанных работ в пределах резервов времени
и др.

Среднее количество рабочих
на СМР определяется по формуле

(5)

где Q_ПР
– общая проектная трудоемкость строительства объекта

(общая площадь графика
использования рабочей силы),чел.-дн.;

t – продолжительность
строительства, дни.

N, чел.

3-я
смена N

2-я
смена N

1-я смена

t, дни

Рис.
4. График использования рабочей силы при возведении объекта

(6)

где N_МАХ– максимальное количество рабочих по эпюре

использования трудовых ресурсов
(см. рис. 4.), чел.

Коэффициент совмещения
работ определяется по формуле

где —
сумма продолжительностей выполнения всех СМР,

показанных на
линейном календарном графике.

Доплата за совмещение должностей ТК РФ — 2022-2023 установлена для работников всех категорий, выполняющих дополнительные обязанности в рабочее время и по поручению работодателя. Отдельные нюансы того, как может производиться доплата, рассмотрены в нашей статье.

Оплата при совмещении должностей (профессий) обязательна

Обязанность по выплате компенсации при выполнении работником дополнительных трудовых функций в рабочее время закреплена в ст. 151 ТК РФ.

Как следует из ст. 60.2 ТК РФ, возможны варианты дополнительной нагрузки:

дополнительный объем работы выполняется для аналогичной должности и специализации (например, один бухгалтер ведет 2 аналогичных участка: свой и вакантный);
выполнение работы за временно отсутствующего сотрудника (например, если основной работник проходит длительное лечение);
совмещение должностей и профессий (например, ведущий инженер выполняет обязанности специалиста по безопасности труда).

Во всех случаях должна производиться доплата за совмещение.

Грамотно оформить замещение работника на время его отпуска вам поможет Готовое решение от КонсультантПлюс. Если у вас нет доступа к этой правовой системе, пробный полный доступ можно получить бесплатно.

Больше о вариантах изменения трудового договора вы узнаете из статьи «Уведомление об изменении условий трудового договора».

Размер оплаты за совмещение

Трудовой кодекс не устанавливает размер оплаты за совмещение. Он определяется соглашением между работником и работодателем и фиксируется в кадровых документах (соглашении к договору, приказе).

Размер оплаты может быть установлен как в виде фиксированной суммы, так и в процентах от оклада. Причем проценты могут быть как к ставке по совмещаемой должности, так и к ставке по основной работе.

По общему правилу сумма доплаты за совмещение не должна превышать полную ставку по совмещаемой должности (такое правило было установлено еще в СССР, и эти нормативы действуют в настоящее время на условиях ст. 423 ТК РФ).

Особенности расчетов за совмещение должностей (профессий)

Совмещать одну должность могут несколько работников. Тогда сумма всех доплат не должна превышать 100% ставки для этой должности по штатному расписанию.

Подробнее об окладах в штатном расписании смотрите в статье «Унифицированная форма № Т-3 — штатное расписание (бланк»)».

Один работник может совмещать несколько должностей. Этот аспект вызывает много споров, однако ТК РФ в ст. 276 запрещает совмещать работу во внутренних надзорных структурах той же организации только руководителю (например, в качестве ревизора). Иных ограничений нет. Нормирования доплат за несколько совмещений тоже нет. Действительной будет сумма, установленная по соглашению между работником и работодателем.
Руководящий состав может совмещать (и замещать) должности и получать за это компенсацию.

Как оформляется замещение/совмещение на время отсутствия руководителя организации, вы можете узнать из КонсультантПлюс. Получите пробный доступ к правовой системе бесплатно и переходите в Путеводитель по кадрам.

Итоги

Чтобы исключить спорные ситуации как с работниками, так и с проверяющими органами (например, доплата за совмещение сверх 100% тарифной ставки может вызвать вопросы налоговиков при включении в расходы), организации следует установить порядок доплаты за совмещение должностей. Данные нормы включаются в положение о заработной плате и/или коллективный или трудовой договор.

Источник

Варианты календарных планов разрабатываются с целью выполнения строительно-монтажных работ в кратчайшие сроки с минимальными затратами материальных и трудовых ресурсов при минимальном расходовании денежных средств.

Технико-экономические показатели, определяемые по календарному плану, подразделяются на основные и дополнительные. К основным относятся продолжительность строительства, себестоимость строительно-монтажных работ и их трудоемкость.

Продолжительность строительства характеризуется отрезком времени от начала подготовительных работ, установленных в календарном плане, до сдачи объекта в эксплуатацию, отмеченной актом Государственной приемочной комиссии.

Этот показатель календарного плана характеризуется коэффициентом продолжительности возведения объекта Кпр, который равен отношению фактической продолжительности строительства по календарному плану и нормативной (директивной) продолжительности строительства: Кпр=Пф/Пн
На уменьшение коэффициента продолжительности, что является положительным признаком варианта, оказывает влияние сменность, совмещение строительно-монтажных процессов во времени, равномерность движения рабочих.

Себестоимость строительно-монтажных работ определяется суммарными затратами на их выполнение и подсчитывается по калькуляциям на отдельные виды работ. На этот показатель календарного плана оказывают влияние выработка и трудоемкость работ. Трудоемкость определяется затратами труда на единицу строительной продукции, выработка подсчитывается путем деления фактической себестоимости работ на их фактическую трудоемкость. Показатели по выработке на общестроительных и специальных работах определяются отдельно. Увеличение выработки на 1 чел.-дн. уменьшает себестоимость строительства.

Производительность труда в строительстве — это отношение фактической выработки к нормируемой или отношение нормируемой трудоемкости к фактической.

Совмещение строительных процессов во времени характеризуется коэффициентом совмещенности
Кс = Et/T,
где Et — сумма продолжительностей отдельных процессов; Et == t1 + t2.- + tn — продолжительность строительства, дни.

Чем больше совмещение строительных процессов, тем коэффициент Кс больше 1, что обусловливает уменьшение срока строительства.

На сокращение сроков строительства значительно влияет также показатель коэффициент сменности
Ксм = (t1a1 + t2a2 + … + tnan)/T,
где а₁, а2, … аn — количество смен в сутки при выполнении различных процессов.

Коэффициент равномерности движения рабочих определяется отношением максимального количества рабочих к среднему количеству рабочих в день, которое равно общей трудоемкости, деленной на число дней строительства: Kр = Амах/Аср. Значение Кр обычно более 1.

Уровень механизации строительно-монтажных работ представляет собой отношение объема работ, выполняемых с помощью строительных машин и механизмов, к общему объему работ и выражается в процентах.

Источник