Кластер что это такое простыми словами в бизнесе

Кластер — это группа предприятий, которые находятся на одной территории, сотрудничают друг с другом и получают от этого выгоду. Разбираемся, какие бывают кластеры, какие преимущества у этих объединений и есть ли перспективы их дальнейшего развития.

Нет времени читать статью? Найдите ее в нашем телеграм-канале и сохраните себе в «Избранном» на будущее.

Содержание статьи

Что такое кластер?

Виды кластеров

Инновационный кластер (кластер инноваций)
Креативный кластер
Культурный кластер
Туристический кластер

Зачем компании объединяются в кластеры и какие от этого преимущества?

Более продуктивное взаимодействие с университетами
Возможность разделить расходы
Обмен знаниями
Доступ к лучшим сотрудникам и поставщикам
Помощь от региональных властей и государства

Примеры кластеров в России и в мире

Кластеры в России

Московский инновационный кластер
Креативный кластер Флакон, Москва
Титановый кластер, Свердловская область
Креативный кластер лофт проект Этажи, Санкт-Петербург

Кластеры в мире

Голливуд в США
Кремниевое плато в Бангалоре, Индия
Cosmetic Valley во Франции
Кластер Токио-Йокогама в Японии
Кластер Сассуоло в Италии

Какие перспективы у кластеров?

Что такое кластер?

Простыми словами кластер — это компании, которые находятся на одной территории, сотрудничают друг с другом и получают от этого выгоду. Объединяться в кластеры могут разные предприятия: корпорации, малый бизнес, стартапы, университеты, исследовательские центры — практически что угодно. В отличие от холдинга все компании в кластере остаются юридически самостоятельными: со своим руководством, финансами и так далее.

Например, Кремниевая долина в Калифорнии — это большой кластер, который объединяет высокотехнологичные компании и университеты. На территории долины расположены штаб-квартиры таких предприятий, как Apple, eBay, Facebook, Google и Intel. Главное преимущество этого кластера в том, что выпускники университетов получают престижную работу, а фирмы могут пользоваться новейшими научными разработками.

Изображение: кадр из сериала «Кремниевая долина» (Silicon Valley)

Правительство использует кластеры, чтобы продвигать регион как площадку, идеально подходящую для определенного бизнеса. Например, город Бангалор в Индии использовал кластерный эффект, чтобы убедить высокотехнологичные компании открыть там филиалы. Так же Лас-Вегас известен во всем мире как столица азартных игр — и кластеры тоже сыграли здесь свою роль.

Виды кластеров

Инновационный кластер (кластер инноваций)

Инновационный кластер определяют по двум признакам:

• он производит инновационную продукцию,
• на его территории сформировалась инновационная инфраструктура.

Например, кластер «Фотоника» в Пермском крае является инновационным. Его участники занимаются разработкой оптического волокна и высокоточных навигационных приборов, например гироскопов. 

В «Фотонику» входят производственные компании, исследовательские институты и образовательные учреждения, в том числе политехнические школы. Изображение: Центр НТИ Фотоника

Креативный кластер

Креативный кластер — это пространство, в котором собираются представители творческих профессий. В таком кластере можно работать, продавать произведения и заводить полезные контакты.

Стены кластера обычно вмещают полный цикл производства продукта. Например, в кластере находится мастерская художника, где он пишет картины, и здесь же находится выставочное пространство, где он может показать и продать свои работы. Вдобавок на площадке трудятся и другие художники —так кластер становится пространством для обмена идеями и здоровой конкуренции.

Пример креативного кластера в России — кластер «Октава» в Туле. Представители творческих профессий могут арендовать здесь пространство, выставить свои работы и воспользоваться услугами студии звукозаписи. А посетители ходят в «Октаву» на выставки, мастер-классы и в библиотеку.

Изображение: кластер «Октава»

Культурный кластер

Культурный кластер — это несколько учреждений, где созданы условия для развития культуры. Важна не столько территориальная близость этих мест, сколько их общая история.

К концу 2023 года в России планируется запустить культурные кластеры во Владивостоке, Калининграде, Кемерове. В кластеры войдут театры, филиалы музеев Москвы и Санкт-Петербурга, хореографические академии, консерватории, дома и общежития для учащихся, преподавателей и артистов.

Туристический кластер

Туристический кластер (туристско-рекреационный кластер) — это объединение компаний из сферы туризма, расположенных на одной территории. Такие кластеры создают, чтобы увеличить конкурентоспособность региона на туристическом рынке.

Например, с 2020 года на Камчатке развивают туристический кластер «Три вулкана», завершить строительство которого планируют к 2028 году. В его состав входят природные достопримечательности, горнолыжная инфраструктура, глэмпинги и автомобильные дороги. 

Скриншот сайта проекта «Три вулкана»

Зачем компании объединяются в кластеры и какие от этого преимущества?

Парадоксально, но в кластеры часто объединяются компании-конкуренты. Казалось бы, невыгодно сотрудничать с компанией, которая занимает ту же нишу. На самом деле это не совсем так. Рассмотрим пример из сферы туризма.

Допустим, предприниматели открыли туристические базы вокруг красивого озера. Сначала желающих отдохнуть в новом месте много, но через некоторое время поток спадает и гостиницы все активнее борются за клиентов. Конкуренция становится жесткой, некоторые не выдерживают и закрывают бизнес.

Ожесточенного соперничества можно избежать с помощью специализации — каждый предприниматель занимает более узкую нишу, например специализируется на рыбалке, охоте, гастрономическом туризме или активном отдыхе. Тогда предприятия будут дополнять друг друга, а озеро привлечет больше туристов, ведь на нем развита инфраструктура и много развлечений.

Вот еще несколько причин, по которым предприятия объединяются в кластеры.

Более продуктивное взаимодействие с университетами

Компаниям могут понадобиться конкретные исследования, а запрос от нескольких участников кластера более приоритетен для университета, чем запрос одной фирмы. То же самое и с подготовкой кадров — по запросу участников кластера образовательные учреждения могут открыть новые программы и выучить специалистов, которые требуются на предприятиях.

Возможность разделить расходы

Компании из одного кластера могут пользоваться схожими ресурсами. Например, закупать одинаковую лабораторную посуду. Так, если несколько небольших предприятий объединятся, то смогут сделать оптовый заказ и сэкономить.

Обмен знаниями

Географическая близость способствует обмену знаниями, идеями и информацией между разными компаниями, поэтому повышается общая инновационность отрасли. Внутри кластера накапливается обширная рыночная, техническая и конкурентная информация, и участники имеют к ней доступ. По этой причине работники кластеров бывают более квалифицированными специалистами, чем сотрудники изолированных компаний.

Доступ к лучшим сотрудникам и поставщикам

Компании в динамично развивающихся кластерах могут подключиться к существующему пулу опытных сотрудников. Так они снизят затраты на найм и получат квалифицированных работников. Хороший кластер также предлагает специализированную базу поставщиков. Если использовать местных производителей, транзакционные издержки ниже и не нужны складские запасы.

Помощь от региональных властей и государства

Если компании объединяются, их «голос» становится громче. Когда сразу несколько участников кластера заявят о какой-либо проблеме, органы власти с большей вероятностью помогут бизнесу. Например, предоставят выгодные кредитные условия, временно освободят от уплаты налогов или расширят грантовую поддержку.

Государству кластеры тоже на руку: они создают дополнительные рабочие места, повышают квалификацию кадров, стимулируют конкуренцию и разработку инноваций в регионах. В России кластеры поддерживают на федеральном уровне. Например, Министерство экономического развития РФ предоставляет некоторым кластерам субсидии из федерального бюджета.

Примеры кластеров в России и в мире

Кластеры в России

Московский инновационный кластер

Кластер объединяет инновационные предприятия Москвы: образовательные учреждения, малый и средний бизнес, корпорации, стартапы и научные центры. Здесь предприниматели могут сделать бизнес успешнее: найти инвестора или партнера, получить субсидии и гранты, подобрать помещение в аренду и обменяться опытом. Все это — на платформе кластера.

Участником может стать компания из Москвы, а для компаний из других регионов есть статус «партнер кластера». На декабрь 2022 года в состав кластера входит около 26 000 предприятий, и больше 10 000 партнеров. 

Скриншот официального сайта Московского инновационного кластера

Креативный кластер Флакон, Москва

Самый успешный творческий кластер России расположился в здании бывшего хрустального завода. Ядро кластера составляют образовательные проекты, коворкинги, кафе, мастерские, издательства и некоммерческие организации. Флакон ежедневно посещают 5 000–10 0000 человек.

Скриншот официального сайта Flacon

Титановый кластер, Свердловская область

Основная специализация Титанового кластера — металлургия и производство металлических изделий. В его состав входят 20 организаций, среди которых производственные предприятия, научно-исследовательские и образовательные учреждения. Компании, которые используют титан как сырье, получают не только экономию, но и возможность технологического развития.

Креативный кластер лофт проект Этажи, Санкт-Петербург

Этажи находятся в здании бывшего хлебозавода. Изначально в кластере были выставочные пространства, редакции, мастерские, кафе, шоу-румы и даже хостел. С 2017 года владелец проекта решил сделать ставку на стартапы. Сейчас на территории Этажей работают 200 арендаторов, а для креативных стартапов действуют особые условия аренды. Ежедневно кластер посещает 3 000–6 000 человек.

Главная фишка пространства — открытый выход на крышу с оборудованной смотровой площадкой. Изображение: страница Крыши в ВК

Кластеры в мире

Голливуд в США

В одном районе Лос-Анджелеса сосредоточены гиганты киноиндустрии вроде Warner Bros. и Disney. По соседству с ними работают более маленькие компании, которые пишут сценарии, помогают проводить кастинги и организуют съемки. Все это формирует один большой кластер.

Изображение: Nathan DeFiesta для Unsplash

Кремниевое плато в Бангалоре, Индия

В 90-х годах Бангалор стал центром высоких технологий в Индии. Многие технологические компании США отдавали проекты на аутсорс в Бангалор, чтобы сэкономить на зарплатах. Сейчас город способен составить конкуренцию Кремниевой долине и побороться за звание мировой столицы IT. На его территории действует кластер, в который входит около 50 организаций, включая академические институты, стартапы и государственные органы.

Cosmetic Valley во Франции

Cosmetic Valley была создана в 1994 году как ассоциация малых и средних предприятий косметической промышленности. В 2005 году объединение получило статус кластера, а сейчас он охватывает все регионы Франции. Это настоящая промышленная сеть предприятий, государственных и частных игроков, лабораторий и учебных заведений. Она объединяет все звенья отрасли: от выращивания лекарственных растений до упаковки и дистрибуции готовых средств. Известные представители кластера: L’Oréal, Shiseido, Christian Dior и Guerlain.

Cosmetic Valley — организатор международной выставки Cosmetic 360, на которой крупнейшие косметические концерны представляют новые разработки

Кластер Токио-Йокогама в Японии

По оценке Глобального инновационного индекса, кластер Токио-Йокогама стал самым инновационным в 2022 году. Именно в этом кластере было подано больше всего заявок на патенты. Только для развития медицины в Йокогаме создана сеть из 26 университетов, 180 научно-исследовательских институтов и 9000 компаний.

Кластер Сассуоло в Италии

Кластер включает 220 предприятий, которые ежегодно производят 330 000 000 00 м² керамической плитки — это каждая четвертая плитка в мире. В кластере также состоят 70 компаний, которые занимаются дистрибуцией продукции.

Какие перспективы у кластеров?

Кластеры могут появляться по инициативе предпринимателей и под воздействием рынка, как это происходило в Кремниевой долине и в Голливуде, когда отдельные регионы стали специализироваться на определенных отраслях. В другом варианте кластеры развиваются при активной поддержке государства — это называется кластеризация экономики.

Например, такой процесс происходит в Японии, которая стала мировым лидером по созданию кластеров. В России процесс кластеризации только начинается: наблюдается только точечное развитие кластеров, которые пока нельзя объединить в единую систему. 

По данным некоторых исследований

По мнению экономиста Майкла Портера, правительство, должно укреплять и развивать существующие кластеры, а не пытаться создавать совершенно новые. Успешные новые отрасли и кластеры часто вырастают из существующих.

Особенно динамично кластера развиваются на пересечении разных областей, где знания, навыки и технологии сливаются, стимулируя инновации и новые предприятия. Так, в конце XX века в Германии были отдельные кластеры по бытовой технике и по мебели для дома. Каждый из них был основан на разных технологиях и ресурсах. Однако на их пересечении располагалась группа встроенных кухонь и бытовой техники, в которой Германия занимала более высокую долю мирового экспорта, чем в бытовой технике или мебели.

Однако кластерный эффект не длится вечно. Например, из-за большого количества резидентов в Кремниевой долине увеличилась скученность, и это привело к нехватке офисных и жилых помещений. Из-за этого многим компаниям пришлось переехать в другие города. Чтобы поддерживать производительность, участники кластера должны сотрудничать не только между собой, но и с бизнесом за пределами объединения.

Высоких вам конверсий!

11-01-2023

В последнее время все чаще и чаще Инновационный кластер Москвы обсуждают как на уровне профессионального сообщества, так и власти. Как первому межотраслевому кластеру РФ не стать абстрактной сущностью, а быть работющим «механизмом» и «инструментом».

Очень модное слово

Слово «кластер» понятно узкопрофильным профессионалам, а для большинства – то есть для нас, тех, в чьих интересах кластер обычно призван создавать условия не только хорошей работы, но и жизни, самореализации и творчества: горожан, студентов, малого бизнеса и т.д. … — кластер это что-то модное, но непонятное.

Последние 10 лет термином оперируют и в теме развития регионов и территорий, именуя «кластером» многое : то, где занимаются инновациями или производством, территории внутри городов типа Сколково, Винзавода или Флакона в Москве, Иннополис в Казании в теме ICT, маркетинга и производства — кластеры данных, кластеры продуктов. Когда говорят о кластере для развития города или региона, сложно уследить и разобраться, почему в кластеры делают столько вложений и зачем он лично нам, горожанам, представителям самых разных сфер и профессий. Кажется, может быть это просто красивое слово для получения финансирования?

Кластерный вокабюляр и не только

Кластер – это не ассоциация или формальное объединение компаний. Хотя разные сети, объединения однозначно работают на кластер и в большинстве ситуаций не мешают. Хотя…важно отслеживать, чтобы такие ассоциации не обязывали стать участником, потому что компании малого бизнеса, например, не всегда будут стремиться куда-то вступить. Главное для кластера – чтобы люди и компании приходили в него, выбирали эту территорию или экосистему в этот период своего развития, на какое-то время оставались тут.

В традиционном понимании кластер – это территория, на которой на расстоянии 2-3 часа езды друг от друга расположено много компаний разного размера (малый, средний, крупный бизнес, стартапы), университеты, технопарки, инкубаторы, разные научно-исследовательские и другие организации, НКО, СМИ, работающих по определенной теме. Концентрация обычно составляет 130 и больше участников (даже в аэрокосмосе и авиации). Именно такой количественный размах «имеет значение» и переходит в качественный – таким образом в одном месте появляется много правильных людей по теме специализации кластера и в результате формируется разнообразие – кластеру нужны люди, которые думают и действуют по-разному. Одна корпорация или компания формируют определенный образ мышления, привычки, модели, а кластер позволяет за них выходить.

А есть ли кластер? Разбираемся.

Именно поэтому кластер может и должен ежегодно (подчеркну, ежегодно) подтверждать, что он работает: в нем появляются решения по оптимизации и совершенно новым продуктам прежде всего для данной территории, сервисам и даже новые компании, стартапы, проекты, в том числе инновационные для отрасли и мира вообще.

Но важнее другое — в регионе и для него или в экосистеме кластера должны появляться новые профессии и рабочие места под них – это точное подтверждение силы кластера и это высший пилотаж. Задача кластера – ввести регион (или даже страну) в число 5-7, максимум 10 территорий мира, специализирующихся по той или иной теме, постоянно привлекая «своих» людей может быть даже со всего мира и помогать развиваться профессиональным сообществам.

Не все то кластер, что можно «потрогать»

Сильный кластер всегда основан на науке. Что происходит в таком кластере? В идеале в нем разрабатывают научно-производственные решения, которые производство оценивает, как рабочие и внедряет. Например, компания заказывает исследование и разработку решения в университете, и активно сотрудничает с ним в этом процессе. Сейчас это не всегда получаются – не всегда бизнес доверяет университетам. Хороший пример, где получается получить результат – Политехнический университет в Санкт-Петербурге, где умеют работать с обратным инжинирингом.

Самые объяснимые– это производственные или сервисные кластеры, они как бы «маркированы». Там производят много продуктов или сервисов по определенной специализации. В таких кластерах инновации касаются новых технологий по своей сути. Обычно по мере накопления потенциала в таких кластерах появляются свои исследовательские институты и фабрики мысли (занимаются анализом трендов и будущего). Тогда производственные или сервисные кластеры переходят в разряд научно-производственных кластеров. Примеры — автомобильный кластер в Калужской области, фармацевтический кластер в Ярославской области. Сюда же относятся гастрономические кластеры Барселоны и всего региона Каталония, отдельные регионы Италии, Франции, Перу, Санкт-Петербург. Москва и Казань очень интересны с точки зрения гастрономических кластеров. Их расцвет я надеюсь увидеть в самое ближайшее время и в Москве.

Понятные, правильные, традиционно самые сильные в мире – это научно-производственные или научно-сервисные кластеры, в которых есть и хорошее образование по специализации. Это касается, например, активно развиваемого Московского международного медицинского кластера.

Вроде бы очевидные с точки зрения формальных признаков, но не объяснимые, не очерченные – это образовательные кластеры. Там традиционно много вкладываются в науку и образование, туда надо ехать учиться, искать научные решения. Москва и Санкт-Петербург — однозначно сильные образовательные кластеры, так же, как Новосибирск и Томск. Томск – уникальные история с сильным образовательным кластером, когда большинство населения города связанно именно с образованием: 2/3 горожан либо учатся, либо работают в университетах, образовательных учреждениях. Образовательные кластеры есть в России — только как их объяснить, оценить и осознать? А это значит и нельзя «очевидным» образом ответить на вопросы — почему и по какой теме туда, а не в Оксфорд, Кэмбридж, Бостон с MIT и Гарвардом – над этим предстоит работать.

Все сильные кластеры создают инновации. Это обязательное (без исключений) условие работы кластера. Сейчас этим словом подчеркивают, что инновации должны быть или уже есть в кластере, что к этому надо стремиться, иначе без инноваций территория, город проиграют.

Кластер, как витрина: быть, а не казаться?

Именно поэтому, помимо определения специализации для мегаполиса, например, Москвы, где есть много разных кластеров, возникает задача — показывать не отдельный кластер, а всю себя как территорию инноваций – для горожан Москву, а для всего мира вскоре, скорее всего и весь российский инновационный потенциал.

Поэтому понятно и логично стремление Москвы к созданию платформы Инновационного кластера: необходимо и очертить весь потенциал, и объяснить, и представить горожанам и заявить странемиру, то есть агрегировать инновации во всех имеющихся направлениях, развить новые.

Участникам кластеров нужны витрина и площадка для общения людей из разных отраслей, в том числе для более эффективного продвижения продукции за границей и создания кросс-отраслевых решений. Идея правильная – только слово «суперкластер» запутает людей. Я за то, чтобы найти другое слово, а использовать механизмы развития кластеров.

Кластеры: вам сюда, а вам туда

И так выяснили главное: кластеры — это не профанация, если их понимают те, ради кого создаются инновации и вовлекаются в них. А в нынешнее время, кластеры — это необходимое условие глобальной конкуренции для всех передовых территорий, включая города и мегаполисы. Они показывают специализацию места – что здесь сильное – и помогают ее усилить. Они создаются, для того, чтобы дать сигнал «вам сюда» и сконцентрировать у себя людей, компании, организации по своей тематике.

Это особенно критично, когда старые инструменты (территориально-промышленные комплексы с одним главным предприятием или закрытые города) перестали успевать за миром — для них он стал слишком быстрым, меняющимся, мобильным.

Кластеры же помогают конкурировать в 21 веке. И в первую очередь – конкурировать за людей! Впервые за историю человечества многие люди могут выбрать «правильный» стиль и место для жизни и работы, где они будут не только жить сами, но и перевезут свои проекты и амбиции. Модель «где родился, там и пригодился» стала слишком тесная. Поэтому все страны мира активно вкладываются в развитие кластеров, объясняя гражданам, что стоит за кластером, который «маркирует» ту или иную локацию определенным образом.

«Cluster»? Как это по-русски? Или «свои люди» решают все

Что значит «объяснять себя» для каждого из нас? Мы (большинство из нас, а не только ограниченная группа специалистов, которые напрямую занимается кластерами) не можем точно объяснить – что сильного, инновационного, классного есть в городе/ регионе. Грубо говоря, а по какому вопросу надо сюда обращаться или что здесь хорошо развивать.

А вот, например, Кремниевая долина вкладывается в свою идентификацию, постоянно конкретизирует и объясняет, что в ней сильного, отстраивается от Сан-Франциско, где другие сильные кластеры, подтверждает, что она продолжает оставаться Меккой для CIT отрасли.

А теперь попробуйте объяснить (с примерами за последние три года), что и почему сильное есть в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Нижнем Новгороде, Перми, Краснодаре? Ответ «всё» не принимается. Ни один мегаполис мира не может быть силен во всём – людей со всего мира просто не хватит. Поэтому: главное для кластера — привлечь «своих», «правильных» по теме и духу людей, ведь именно люди принимают решения. И именно за ними в город, регион приходят компании. Поэтому важно помнить, что кластер – это не только про работу, это и про качество жизни. И это качество, культуру жизни в городе важно формировать, развивать. Так что задача новой платформы (называемый сейчас Инновационного кластером) – сделать Москву понятной и привлекательной для людей из разных отраслей. А наша задача – в этом участвовать и не быть пассивными. Как это делать – в следующей колонке.

A business cluster is a geographic concentration of interconnected businesses, suppliers, and associated institutions in a particular field. Clusters are considered to increase the productivity with which companies can compete, nationally and globally.^[1] In urban studies, the term agglomeration is used.^[2] Clusters are also very important aspects of strategic management.

Concept[]

The term business cluster, also known as an industry cluster, competitive cluster, or Porterian cluster, was introduced and popularized by Michael Porter in The Competitive Advantage of Nations (1990).^[3] The importance of economic geography, or more correctly geographical economics, was also brought to attention by Paul Krugman in Geography and Trade (1991).^[4] Cluster development has since become a focus for many government programs. The underlying concept, which economists have referred to as agglomeration economies, dates back to 1890, and the work of Alfred Marshall.

Michael Porter claims that clusters have the potential to affect competition in three ways: by increasing the productivity of the companies in the cluster, by driving innovation in the field, and by stimulating new businesses in the field. According to Porter, in the modern global economy, comparative advantage—how certain locations have special endowments (i.e., harbor, cheap labor) to overcome heavy input costs—is less relevant. Now, competitive advantage—how companies make productive use of inputs, requiring continual innovation—is more important.^[2]

Put in another way, a business cluster is a geographical location where enough resources and competences amass reach a critical threshold, giving it a key position in a given economic branch of activity, and with a decisive sustainable competitive advantage over other places, or even a world supremacy in that field (e.g. Silicon Valley and Hollywood).

Types[]

By Development[]

Following development of the concept of interorganizational networks in Germany and practical development of clusters in the United Kingdom; many perceive there to be four methods by which a cluster can be identified:

• Geographical cluster — as stated above
• Sectoral clusters (a cluster of businesses operating together from within the same commercial sector e.g. marine (south east England; Cowes and now Solent) and photonics (Aston Science Park, Birmingham))
• Horizontal cluster (interconnections between businesses at a sharing of resources level e.g. knowledge management)
• Vertical cluster (i.e. a supply chain cluster)

It is also expected — particularly in the German model of organizational networks — that interconnected businesses must interact and have firm actions within at least two separate levels of the organizations concerned.

By Knowledge[]

Several types of business clusters, based on different kinds of knowledge, are recognized:

• High-tech clusters — These clusters are high technology-oriented, well adapted to the knowledge economy, and typically have as a core renowned universities and research centers like Silicon Valley.^[5]
• Historic know-how-based clusters — These are based on more traditional activities that maintain their advantage in know-how over the years, and for some of them, over the centuries. They are often industry specific. For example: London as financial center.
• Factor endowment clusters — They are created because a comparative advantage they might have linked to a geographical position. For example, wine production clusters because of sunny regions surrounded by mountains, where good grapes can grow. This is like certain areas in France,Lombardy, Spain, Chile or California.
• Low-cost manufacturing clusters — These clusters have typically emerged in developing countries within particular industries, such as automotive production, electronics, or textiles. Examples include electronics clusters in Mexico (e.g. Guadalajara) and Argentina (e.g. Cordoba). Cluster firms typically serve clients in developed countries. Drivers of cluster emergence include availability of low-cost labor, geographical proximity to clients (e.g. in the case of Mexico for U.S. clients; Eastern Europe for Western European clients).^[6]
• Knowledge services clusters — Like low-cost manufacturing clusters, these clusters have emerged typically in developing countries. They have been characterized by the availability of lower-cost skills and expertise serving a growing global demand for increasingly commoditized (i.e. standardized, less firm-specific) knowledge services, e.g. software development, engineering support, analytical services.^[7] Examples include Bangalore, India; Recife, Brazil; Shanghai, China. Multinational corporations have played an important role in ‘customizing’ business conditions in these clusters.^[8] One example for this is the establishment of collaborative linkages with local universities to secure the supply of qualified, yet lower-cost engineers.^[9]

Process[]

The process of identifying, defining, and describing a cluster is not standardized. Individual economic consultants and researchers develop their own methodologies. All cluster analysis relies on evaluation of local and regional employment patterns, based on industrial categorizations such as NAICS or the increasingly obsolete SIC codes. Notable databases providing statistical data on clusters and industry agglomeration include:

• The Cluster Mapping Project (for the USA), conducted by the Institute for Strategy and Competitiveness at Harvard Business School
• The European Cluster Observatory (for Europe), managed by the Center for Strategy and Competitiveness at the Stockholm School of Economics

An alternative to clusters, reflecting the distributed nature of business operations in the wake of globalization is Hubs and Nodes.

The Silicon Valley case[]

In the mid- to late 1990s several successful computer technology related companies emerged in Silicon Valley in California. This led anyone who wished to create a startup company to do so in Silicon Valley. The surge in the number of Silicon Valley startups led to a number of venture capital firms relocating to or expanding their Valley offices. This in turn encouraged more entrepreneurs to locate their startups there.

In other words venture capitalists (sellers of finance) and dot-com startups (buyers of finance) «clustered» in and around a geographical area.

The cluster effect in the capital market also led to a cluster effect in the labor market. As an increasing number of companies started up in Silicon Valley, programmers, engineers etc. realized that they would find greater job opportunities by moving to Silicon Valley. This concentration of technically skilled people in the valley meant that startups around the country knew that their chances of finding job candidates with the proper skill-sets were higher in the valley, hence giving them added incentive to move there. This in turn led to more high-tech workers moving there. Similar effects have also been found in the Cambridge IT Cluster (UK).^[10]

The Digital Media City case[]

In the late 1990s, the Seoul Metropolitan Government in South Korea developed the Digital Media City (DMC), a 135 acre complex, four miles outside of the city’s central business district in the Sangam-dong district. With Seoul’s rapidly growing cluster of multi-media, IT, and entertainment industries, the Digital Media City, through its vibrant agglomeration, helped to promote these industries and companies whose core business required use of information, communication, and media technologies. DMC grew and prospered as a global business environment, raising Seoul as an east-Asian hub of commerce. The cluster of its digital media-related, high-tech firms spawned partnerships which in turn leveraged both human and social capital in the area. Eventually, DMC fed the innovation of more than 10,000 small-scale Internet, game, and telecommunication firms located in Seoul.^[11]

In development of DMC, the Seoul government leveraged initial funding by private technology partners and developers. It is also provided IT broadband and wireless networks to the area as well as needed infrastructure. The Seoul government even provided tax incentives and favorable land prices for magnet tenants who would attract other firms to the area due to established business relationships and through their presence which would in turn promote DMC as a prime location.^[11]

With such a concentration of these entities, Seoul has become a major nexus of high-technology and digital media. It is home to digital media R&D firms across a range of types including cultural media creation, digital media technologies, digital broadcasting centers, technology offices, and entertainment firms. Just outside the DMC complex include international firm affiliates, schools, moderate to low income housing, commercial and convention facilities, entertainment zones, and the city’s central rail station.^[11] The cohesive connection of industry, cultural centers, infrastructure, and human capital has fostered Seoul as a strong metropolitan economy and South Korea, the Miracle on the Han River, as a storied nation transitioning from a manufacturing to an innovation economy.

Cluster Effect[]

The cluster effect can be more easily perceived in any urban agglomeration, as most kinds of commercial establishments will tend to spontaneously group themselves by category. Shoe shops (or Cloth shops), for instance, are rarely isolated from their competition. In fact, it is common to find whole streets of them.

The cluster effect is similar to (but not the same as) the network effect. It is similar in the sense that the price-independent preferences of both the market and its participants are based on each ones perception of the other rather than the market simply being the sum of all its participants actions as is usually the case. Thus, by being an effect greater than the sum of its causes, and as it occurs spontaneously, the cluster effect is a usually cited example of emergence.

Governments and companies often try to use the cluster effect to promote a particular place as good for a certain type of business. For example, the city of Bangalore, India has utilized the cluster effect in order to convince a number of high-tech companies to set up shop there. Similarly, Las Vegas has benefited through the cluster effect of the gambling industry. In France, the national industrial policy includes support for a specific form of business clusters, called «Pôles de Compétitivité», such as Cap Digital. Another good example is the Nano/Microelectronics and Embedded Systems» or in short «mi-Cluster» that was facilitated by «Corallia Cluster Initiative » in Greece. Corallia introduced a bottom-up, 3-phase programme framework for facilitating cluster development, and was short-listed among the final classification (finalists) for the DG REGIO’s RegioStars 2009 Awards in the category «Research, Technological Development and Innovation».^[12]

The cluster effect does not continue forever though.^[13] To sustain cluster performance in the long term, clusters need to manage network openness to business outside the cluster while facilitating strong inter-organisational relationships within the cluster.
^[14]
Its relative influence is also dictated by other market factors such as expected revenue, strength of demand, taxes, competition and politics. In the case of Silicon Valley as stated above for example, increased crowding in the valley led to severe shortage of office and residential space which in turn forced many companies to move to alternative locations such as Austin, Texas and Raleigh-Durham, North Carolina even though they would have liked to stay in the valley.

Sometimes cluster strategies still do not produce enough of a positive impact to be justified in certain industries. For instance, in the case of Builders Square, the home improvement retailer could not compete with industry leaders such as Home Depot when it could not materialize the same low costs and contracts. As a result it was presented with an option to form a merger with another home improvement retailer, Hechinger to better improve their business clusters and compete with Home Depot and other industry leaders. However, when it failed to do so, it slowly began to fail and eventually fell into bankruptcy. Although the merger attempted to create geographic clusters to compete with the low costs of other firms, costs were not lowered enough and eventually the plan failed, forcing Hechinger into Chapter 7 liquidation and Builders Square out of the industry.^[15][16]

See also[]

• Economies of agglomeration
• Entrepreneurial ecosystem
• Economic restructuring
• Industrial district
• Metropolitan economy

External links[]

• http://en.wiktionary.org/wiki/birds_of_a_feather_flock_together explains the idiom which refers to the cluster effect as a statistical phenomenon.

References[]

Template:Developments

Какие
цели может достичь участник кластера?

Объединение позволит участникам
достичь следующих основных целей:

1. удовлетворить требованиям рынка,
   нуждающегося в регулярных поставках товаров и услуг, производимых в рамках
   предприятий кластера и отвечающих самым современным требованиям качества;
2. получить эффекта от масштаба
   закупок материалов;
3. обеспечить обучение персонала,
   исследование рынка, а также логистические и технологические исследования;
4. охватывать новые рынки сбыта
   продукции на основе активной маркетинговой деятельности и политики инноваций;
5. достичь устойчивых контактов с
   финансовыми и кредитными учреждениями на основе сформированного имиджа
   кластера.

---

Как
создать кластер?

Кластеры — это ассоциация
(некоммерческое партнерство), основанная на принципе доверия между участниками
и решения спорных вопросов через третейский суд. В нем нет общего собственника,
а членство — добровольно. Все участники работают над созданием мощного брэнда,
продукция под которым всегда должна быть качеством выше, чем принято в регионе
(а это — стимул для конкуренции). Экономический эффект кластера —
перераспределение производства, снижение транзакционных издержек, экономия от
масштабности работы.

Создания кластера предприятий в
регионе состоит из пяти основных стадий:

• агитация и мотивация
  потенциальных участников;
• разработка общей стратегии;
• разработка пилотных проектов;
• разработка стратегических проектов;
• стадия саморегуляции.

Первая стадия включает в себя набор инициатив, которые должны помочь участникам бизнеса:

• выявить «критическую массу» малых
  и средних предприятий, испытывающих сходные проблемы в бизнесе;
• достичь понимания ими преимуществ
  кластера;
• сформировать группу сторонников
  объединения деловых усилий.

В упрощенном виде процесс
взаимного изучения предусматривает начало взаимодействия с представителями
местного бизнеса на основе пробных проектов с низким уровнем рисков. По мере же
повышения уровня взаимного доверия друг к другу у участников будущего кластера
начинается постепенный переход к более рискованным проектам.

В этот период инициатор (или
сетевой брокер, или представитель местной администрации) проводит публичные
масштабные встречи всех заинтересованных лиц, на которых представляются
преимущества сетевой организации бизнеса и определяются ее возможные
приложения. В итоге этих акций предприниматели могут изъявить желание
объединиться вокруг этой идеи, актуальность которой осознает каждый из них.
Очевидно, что, кроме осознания цели и желания взаимодействовать, ограничений на
число участников группы нет, хотя близость расположения фирм и конечное число
участников способствуют снижению издержек при организации сети.

Вторая стадия. Как только группа бизнесменов, готовых к совместной деятельности,
создана, необходимо приступить к разработке стратегии кластера предприятий,
которая предполагает, прежде всего: анализ общих проблем и возможностей,
формирование единого рабочего плана и структуры связей входящих в кластер
предприятий.

На этой стадии надо тщательно
проанализировать проблемы всех участников группы и выявить причины их
возникновения, так как предприниматели самостоятельно не всегда уделяют такому
анализу достаточного внимания, занимаясь текущими вопросами бизнеса. Затем при
подготовке плана особенно важно достичь взаимопонимания относительно задач
совместной деятельности, которые должны иметь как качественные, так и
количественные показатели, быть достаточно простыми, понятными и
соответствовать установленным целям группы. Одновременно группа определяет свой
юридический статус и формирует внутренние организационные принципы. В данном
случае вторая стадия создания кластеров состоит из следующих основных процедур,
часть из которых на настоящий момент находятся в стадии выполнения и описана
здесь.

Третья стадия. На стадии пилотного проекта в реальных условиях отрабатывается технология
взаимодействия внутри образованного кластера. Такими проектами могут быть
совместная организация выставок/ярмарок, совместная закупка сырья и подготовка
общего каталога продукции и т. п. Пилотные проекты призваны, с одной стороны,
показать эффективность кластера предприятий в краткосрочном периоде и, с другой
— воодушевить участников формирующегося кластера на долгосрочное
сотрудничество. Мероприятия, предусмотренные в перспективе, описаны здесь.

Четвертая стадия. Успешная реализация пробных проектов открывает дорогу к следующему этапу,
к разработке проектов стратегического характера, позволяющих достичь
необходимого уровня специализации и разделения труда в кластере. На этой стадии
вероятны также объединение ресурсов, создание новых предприятий, внедрение
оригинальных технологий и подготовка общего для кластера локального бренда.

Пятая стадия. На заключительной стадии кластер предприятий выходит на необходимый
уровень самостоятельности и независимости, когда поддержка его со стороны
становится неактуальной. Следует особенно отметить бытующее заблуждение, что
при формировании кластеров синергетический эффект достигается среди прочего за
счет ликвидации внутренней конкуренции. Наоборот, конкуренция между членами
кластера предприятий часто бывает достаточно жесткой. Но это не является
отталкивающим фактором при совместном создании инфраструктуры, взаимодействии с
поставщиками, выходе на новые рынки.

---

Какие
преимущества инновационного кластера?

---

Как формируются
кластеры малого и среднего бизнеса в сельском хозяйстве, роль
государства в кластеризации сельского хозяйства?

Прямая бюджетная
поддержка сельского хозяйства осуществлялась недостаточно и выражалась в виде
дотаций на продукцию, компенсации отдельных затрат, кредитных и социальных
дотаций. Основным недостатком действующих мер явилась неполнота и
несвоевременность выплат.

При этом четко обозначилась
необходимость создания агропромышленных формирований кластерного типа, в
которых снижается риск инвесторов и могут применяться новые формы страхования.
Создание кластеров сулит выгоды как для первичных сельхозпроизводителей, так и
для перерабатывающих, торговых и сервисных предприятий и заводов-изготовителей
сельхозтехники, создает условия для выстраивания маркетинговой политики в стратегическом
плане.

Основной причиной низкого уровня
производительности труда в сельском хозяйстве является низкий уровень
менеджмента и катастрофический износ производственных фондов.

При этом одной из задач создания
кластеров малых и средних предприятий в сельскохозяйственном производстве
является приспособление к непрерывным изменениям конкурентной среды и рыночного
спроса, а также снижение рыночной власти импортеров сельскохозяйственной
продукции на товарных рынках регионов России. Создание кластеров может
способствовать производству товаров (в частности, продуктов питания) с новыми
свойствами.

Следует отметить, что малые и средние
предприятия, объединенные в кластер, усиливают свою конкурентоспособность и
позиционирование на товарном рынке.

В развитых рыночных странах кластеры
создавались в целях повышения конкурентоспособности предприятий с однородным
видом производств на товарных рынках, на основе совпадения экономических
интересов. Одним из больших товарных рынков любой страны является рынок
продуктов питания, что обуславливает активное развитие кластеров. Кластеры
малого и среднего бизнеса в сфере сельскохозяйственного производства могут
образовываться на основе самоорганизации в результате естественной интеграции и
кооперации производства, и при помощи региональных и муниципальных властей
(искусственно).

Первичные сельхозпроизводители не
заинтересованы в высоких наценках посредников и торговых накидках на свою
реализуемую продукцию по следующим причинам:

1. повышение цены на продукцию
   приводит к снижению ее спроса на рынке, что рано или поздно может привести к
   перепроизводству;
2. высокие посреднические наценки и торговые накидки изымают
   прибыль первичных сельхозпроизводителей за счет перераспределительных
   процессов. Перечисленные факторы усиливают мотивацию вхождения
   сельхозпредприятий в кластеры.

В этой связи важную роль в ускорении
организации кластеров могут выполнить администрации регионов и муниципальных
образований, которые могут составить прогнозы формирования кластеров с учетом
пространственного размещения и специализации сельскохозяйственного производства
и организовать контакты между предпринимателями. Такая организационная работа
также будет способствовать возникновению доверия между вероятными участниками
кластера.

Самым сложным моментом создания кластера
на начальной стадии является достижение договоренности между предпринимателями
по формированию его активов.

Схема пошаговой разработки стратегии
социально-экономического развития региона.

Объединительными факторами экономических интересов
создания кластера могут стать:

1. проведение единой ценовой политики на
   товарном рынке;
2. расширение объема производства товаров и услуг его
   участниками;
3. проведение единой маркетинговой политики;
4. внедрение
   инновационных технологий, в результате интеграции и кооперации производства
   продукции и реализации ее на товарных рынках.

Кластеризация сельскохозяйственного производства в
регионах страны связана с необходимостью учета специализации регионов (к
примеру, в Сибири и на Дальнем Востоке следует большее внимание уделять
производству мяса), а также с переходом на процессный менеджмент.

Процесс менеджмента должен обеспечивается
профессионально подготовленными специалистами в области управления, которые
формируют организации (включая кластеры) и управляют ими путем постановки целей
и разработки планов их достижения.

Основными элементами государственной поддержки аграрного сектора
должны стать:

• дальнейшее обеспечение сельских товаропроизводителей доступными
  кредитными ресурсами,
• проведение политики протекционизма по отношению
  отечественных товаропроизводителей.

---

Преимущества
кластеризации в сельском хозяйстве?

Правильное сочетание видов деятельности в системе АПК
на кластерной основе обеспечивает конкурентное преимущество и его устойчивость,
в том числе за счет применения информационных технологий. Следует отметить, что
информационная революция оказывает существенное влияние на конкуренцию тремя
способами:

• изменяет структуру отрасли и
  устанавливает новые правила конкуренции;
• создает конкурентное
  преимущество, предоставляя компаниям новые возможности превзойти конкурентов в
  производительности;
• порождает совершенно новые виды
  бизнеса, часто непосредственно на основе уже существующих в компании процессов
  и операций;
• задает направления и порядок
  изменений бизнес-процессов, в частности, за счет организации
  сельскохозяйственных кластеров;
• создает условия необходимости
  постоянного повышения квалификации работников.

Достижения в информационной технологии
изменяют структуру отрасли (управление муниципальными образованиями и
регионами). На новой основе повышают квалификацию, эрудицию кадров. Управление
информационными технологиями касаются всех подразделений администрации
муниципальных образований, а не только информационных отделов.

Кластерный подход к повышению
конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий является особой
комбинацией территориального и межотраслевого принципов управления. В
сельскохозяйственных кластерах формируется сложная комбинация конкуренции и
кооперации. На региональном рынке сельскохозяйственные кластеры присутствуют
как единые агенты сети и конкуренции, что позволяет им выступать на равных и
противостоять губительным тенденциям глобальной конкуренции, которая особенно
усилится при присоединении России к ВТО за счет снижения барьеров ввоза
(импорта) сельскохозяйственной продукции.

Участие в сельскохозяйственном кластере
предоставляет также преимущества сельхозпроизводителям в доступе к новым
технологиям, методам работы и возможностям осуществления поставок, произведенной
продукции.

Важными для формирования конкурентных
преимуществ сельскохозяйственных предприятий, входящих в кластер является
гибкость и способность к быстрому реагированию на изменения в рыночной сфере.

Примерная
схема взаимодействия сельскохозяйственных предприятий и смежников в
сельскохозяйственном кластере.

A Бизнес-кластер — это географическая концентрация взаимосвязанных предприятий, поставщиков и связанных организаций в определенном поле. Считается, что кластеры повышают продуктивность, с которой компании могут конкурировать на национальном и глобальном уровнях. Бухгалтерский учет — это часть бизнес-кластера. В урбанистике используется термин агломерация. Кластеры также являются важными аспектами стратегического управления.

Содержание

• 1 Концепция
• 2 Типы
  • 2.1 По составу
  • 2.2 По типу сравнительного преимущества
• 3 Процесс
• 4 Пример Кремниевой долины
• 5 Случай Digital Media City
• 6 Эффект кластера
• 7 См. Также
• 8 Ссылки

Концепция

Термин бизнес-кластер, также известный как отраслевой кластер, конкурентный кластер или портеровский кластер был представлен и популяризирован Майклом Портером в книге «Конкурентные преимущества наций» (1990). На важность экономической географии, или, точнее, географической экономики, также обращал внимание Пол Кругман в книге «География и торговля» (1991). Развитие кластеров с тех пор стало центром внимания многих правительств. программы. Основная концепция, которую экономисты назвали агломерационной экономикой, восходит к 1890 году, а работа Альфреда Маршалла.

Майкла Портера утверждает, что кластеры могут влиять на конкуренцию тремя способами. : за счет повышения производительности компаний в кластере, стимулирования инноваций в этой области и стимулирования новых предприятий в этой области. По словам Портера, в современной глобальной экономике, сравнительное преимущество — то, как в определенных местах есть особые возможности (например, гавань, дешевая рабочая сила) для преодоления высоких производственных затрат, — менее актуально. Теперь конкурентное преимущество — как компании продуктивно используют ресурсы, требуя постоянных инноваций — становится более важным. Портер утверждает, что экономическая деятельность встроена в социальную деятельность; этот «социальный клей связывает кластеры вместе». Это подтверждается недавним исследованием, показывающим, что особенно в региональных и сельских районах, значительно больше инноваций происходит в сообществах, которые имеют более сильные межличностные сети.

Иными словами, бизнес-кластер — это географическое место, где достаточно Накапливаемые ресурсы и компетенции достигают критического порога, что дает ему ключевую позицию в данной экономической отрасли и дает решающее устойчивое конкурентное преимущество над другими местами или даже мировое превосходство в этой области (например, кремний Долина и Голливуд).

Кластер в большинстве случаев является результатом инициативы, поскольку подразумевает убеждение текущих конкурентов работать вместе. Инициатива обычно исходит из политической сферы (например, различных сингапорских кластеров), но также может исходить от самой отрасли (например, инициатива Барта Дж. Грута, директора Dow Olefinverbund GmbH, крупного химического комплекса на пересечении три восточно-германских государства (Саксония, Саксония-Ангальт и Тюрингия после объединения. Целью было «поощрение координации между политическими и административными чиновниками» Mitteldeutschland.)

Типы

По составу

После разработки концепции межорганизационных сетей в Германии и практического развития кластеров в Соединенном Королевстве ; многие считают, что существует четыре метода, с помощью которых можно идентифицировать кластер:

• географический кластер — как указано выше, например, калифорнийский винный кластер или цветочный кластер между Роттердамом и Амстердамом в Нидерланды.
• Отраслевые кластеры (кластер предприятий, работающих вместе ее из того же коммерческого сектора, например морская (юго-восточная Англия ; Коуз и теперь Солент ) и фотоника (Aston Science Park, Бирмингем ))
• Горизонтально кластер (взаимосвязи между предприятиями на уровне разделения ресурсов, например, управление знаниями)
• Вертикальный кластер (т.е. цепочка поставок кластер)

Это также ожидается — особенно в немецкой модели организационные сети — взаимосвязанные предприятия должны взаимодействовать и иметь твердые действия как минимум на двух отдельных уровнях соответствующих организаций.

По типу сравнительного преимущества

Несколько типов бизнес-кластеров, основанных на разных типах знаний, признаются:

• Кластеры высоких технологий — эти кластеры ориентированы на высокие технологии, хорошо адаптированы к экономике знаний и обычно имеют в качестве ядра известные университеты и такие исследовательские центры, как Кремниевая долина, East London Tech City или Paris-Saclay. Исключительный пример выдающегося Кластер высоких технологий, который не включает университет, — это High Tech Campus Eindhoven, расположенный в голландском городе Эйндховен.
• Кластеры, основанные на исторических ноу-хау — Они основаны на более традиционных видах экономической деятельности, которые сохраняют свое преимущество в виде ноу-хау на протяжении многих лет, а для некоторых из них — на протяжении многих столетий. Часто они зависят от отрасли. Примером может служить Лондон как финансовый центр.
• Кластеры факторного обеспечения — они создаются из-за сравнительного преимущества, которое они могли бы связать с географическим положением. Например, кластеры виноделия из-за солнечных регионов, окруженных горами, где может расти хороший виноград. Это похоже на некоторые области во Франции, такие как Бургундия и Шампанское, а также Ломбардия, Испания, Чили и Калифорния.
• Низкий- Кластеры затратного производства. Эти кластеры обычно возникают в развивающихся странах в определенных отраслях, таких как автомобилестроение, электроника или текстильная промышленность. Примеры включают кластеры электроники в Мексике (например, Гвадалахара ) и Аргентине (например, Кордова ). Кластерные фирмы обычно обслуживают клиентов в развитых странах. К факторам возникновения кластера относятся доступность дешевой рабочей силы, географическая близость к клиентам (например, в случае Мексики для клиентов из США; Восточной Европы для клиентов из Западной Европы).
• Кластеры информационных услуг — например, дешевое производство кластеры, эти кластеры обычно возникают в развивающихся странах. Для них характерно наличие недорогих навыков и опыта, которые служат растущему глобальному спросу на все более коммерциализированные (то есть стандартизованные, менее специфичные для фирмы) услуги в области знаний, например разработка программного обеспечения, инженерная поддержка, аналитические услуги. Примеры включают Бангалор, Индия; Ресифи, Бразилия; Шанхай, Китай. Многонациональные корпорации сыграли важную роль в «настройке» условий ведения бизнеса в этих кластерах. Одним из примеров этого является установление совместных связей с местными университетами для обеспечения поставок квалифицированных, но недорогих инженеров.

Процесс

Процесс идентификации, определения и описания кластера не стандартизирован. Индивидуальные экономические консультанты и исследователи разрабатывают собственные методики. Весь кластерный анализ основан на оценке местных и региональных структур занятости на основе отраслевых категорий, таких как NAICS или все более устаревшие коды SIC. Известные базы данных, содержащие статистические данные по кластерам и отраслевой агломерации, включают:

• Проект кластерного картирования (для США), проводимый Институтом стратегии и конкурентоспособности Гарвардской школы бизнеса.
• Европейская обсерватория кластеров (для Европы) под управлением Центра стратегии и конкурентоспособности Стокгольмской школы экономики

Альтернативой кластерам, отражающей распределенный характер бизнес-операций в условиях глобализации, являются хабы и узлы.

Пример Кремниевой долины

В середине-конце 1990-х годов в Кремниевой долине в Калифорнии появилось несколько успешных компаний, связанных с компьютерными технологиями. Это побудило любого, кто хотел создать стартап, сделать это в Кремниевой долине. Резкий рост числа стартапов в Кремниевой долине привел к тому, что ряд венчурных фирм переехали в свои офисы в Долине или расширили их. Это, в свою очередь, побудило большее количество предпринимателей размещать там свои стартапы.

Другими словами, венчурные капиталисты (продавцы финансов) и стартапы доткомов (покупатели финансов) «сгруппировались» внутри и вокруг географической области.

Эффект кластера на рынке капитала также привел к кластерному эффекту на рынке труда. По мере того как в Кремниевой долине открылось все больше компаний, программисты, инженеры и т. Д. Осознали, что они найдут больше возможностей для трудоустройства, переехав в Кремниевую долину. Такая концентрация технически квалифицированных людей в долине означала, что стартапы по всей стране знали, что их шансы найти кандидатов на работу с надлежащим набором навыков выше в долине, что давало им дополнительный стимул переехать туда. Это, в свою очередь, привело к перемещению туда большего количества высокотехнологичных работников. Аналогичные эффекты были также обнаружены в Кембриджском ИТ-кластере (Великобритания).

Дело Digital Media City

В конце 1990-х годов Сеул столичное правительство в Южная Корея создала Digital Media City (DMC), комплекс площадью 135 акров, расположенный в четырех милях от центрального делового района города в районе Сангам-дон. Благодаря быстрорастущему кластеру мультимедиа, информационных технологий и развлечений в Сеуле, Digital Media City, благодаря своей динамичной агломерации, помогал продвигать эти отрасли и компании, основной бизнес которых требовал использования информационных, коммуникационных и медиа-технологий. DMC росла и процветала как глобальная бизнес-среда, превратив Сеул в центр торговли в Восточной Азии. Кластер его высокотехнологичных фирм, связанных с цифровыми медиа, породил партнерские отношения, которые, в свою очередь, задействовали как человеческий, так и социальный капитал в этой области. В конце концов, DMC обеспечила инновации более чем 10 000 небольших интернет-компаний, игровых и телекоммуникационных компаний, расположенных в Сеуле.

При разработке DMC правительство Сеула привлекло первоначальное финансирование частных технологических партнеров и разработчиков. Также предоставляется IT широкополосная и беспроводная сеть в районе, а также необходимая инфраструктура. Правительство Сеула даже предоставило налоговые льготы и выгодные цены на землю для магнитных арендаторов, которые привлекли бы в этот район другие фирмы благодаря налаженным деловым отношениям и благодаря своему присутствию, что, в свою очередь, способствовало бы продвижению DMC в качестве выгодного местоположения.

С такой концентрацией этих организаций Сеул превратился в важный центр высоких технологий и цифровых медиа. Он является домом для компаний, занимающихся исследованиями и разработками в области цифровых медиа, включая создание культурных медиа, цифровые медиа-технологии, центры цифрового вещания, технологические офисы и развлекательные фирмы. Рядом с комплексом DMC находятся филиалы международных фирм, школы, жилье со средним и низким доходом, коммерческие и конференц-залы, развлекательные зоны и центральный железнодорожный вокзал города. Сплоченная связь промышленности, культурных центров, инфраструктуры и человеческого капитала сделала Сеул сильной столичной экономикой, а Южную Корею, Чудо на реке Хан, — легендарной страной переходного периода. от производственной к инновационной экономике.

Эффект кластера

Эффект кластера может быть легче воспринят в любой городской агломерации, поскольку большинство видов коммерческих заведений будут спонтанно группироваться по категориям. Обувные магазины (или магазины одежды ), например, редко изолированы от своих конкурентов. На самом деле, их можно встретить целыми улицами.

Эффект кластера подобен (но не идентичен) сетевому эффекту. Это похоже на то, что не зависящие от цены предпочтения как рынка, так и его участников основаны на восприятии каждым из них другого, а не на том, что рынок просто является суммой действий всех его участников, как это обычно бывает. Таким образом, будучи эффектом, превышающим сумму его причин, и поскольку он возникает спонтанно, кластерный эффект обычно приводится в качестве примера возникновения.

Правительства и компании часто пытаются использовать кластерный эффект для продвижения определенного место как хорошее для определенного вида бизнеса. Например, город Бангалор, Индия использовал эффект кластера, чтобы убедить ряд высокотехнологичных компаний открыть там свои магазины. Аналогичным образом Лас-Вегас извлек выгоду из кластерного эффекта индустрии азартных игр. Во Франции национальная промышленная политика включает поддержку определенной формы бизнес-кластеров, называемых «Pôles de Compétitivité », например Cap Digital. Еще один хороший пример — Нано / Микроэлектроника и встраиваемые системы »или, сокращенно,« mi-Cluster », реализация которой была осуществлена ​​при поддержке« Corallia Cluster Initiative »в Греции. Corallia представила восходящую, трехэтапную структуру программы за содействие развитию кластеров и вошел в шорт-лист финальной классификации (финалистов) DG REGIO’s RegioStars 2009 Awards в категории «Исследования, технологическое развитие и инновации».

Было доказано, что кластеры стимулируют инновационный активность среди фирм одной отрасли. Одной из основных причин, которую можно выделить, является конкуренция между компаниями. Более того, кроме стимулирования благоприятных условий для обмена идеями, отраслевые региональные концентрации, также создают плотный рынок труда. Следовательно, инновации увеличивают накопление знаний в регионе, что влияет на местную внутреннюю экономику..

Эффект кластера не продолжается inue навсегда. Чтобы поддерживать производительность кластера в долгосрочной перспективе, кластеры должны управлять открытостью сети для бизнеса за пределами кластера, обеспечивая при этом прочные межорганизационные отношения внутри кластера. Его относительное влияние также определяется другими рыночными факторами, такими как ожидаемый доход, сила спроса, налоги, конкуренция и политика. В случае Силиконовой долины, как указано выше, например, рост скопления людей в долине привел к острой нехватке офисных и жилых помещений, что, в свою очередь, вынудило многие компании переехать в альтернативные места, такие как Остин, Техас и Роли-Дарем, Северная Каролина, хотя они и хотели бы остаться в долине.

Иногда кластерные стратегии все же не дают достаточного положительного воздействия, чтобы быть оправданным в определенных отраслях. Например, в случае Builders Square розничный торговец товаров для дома не мог конкурировать с лидерами отрасли, такими как Home Depot, когда он не мог достичь такого же минимума. затраты и контракты. В результате ей была предложена возможность слияния с другим продавцом товаров для дома, Hechinger, чтобы лучше улучшить свои бизнес-кластеры и конкурировать с Home Depot и другими лидерами отрасли. Однако, когда ему это не удалось, он начал медленно рушиться и в конечном итоге обанкротился. Хотя при слиянии предпринимались попытки создать географические кластеры, чтобы конкурировать с низкими затратами других фирм, затраты не были снижены в достаточной степени, и в конечном итоге план провалился, что вынудило Хечингера главу 7 ликвидировать, а Builders Square выйти из отрасли.

См. Также

• Diamond District
• Экономика агломерации
• Предпринимательская экосистема
• Экономическая реструктуризация
• Fashion Avenue
• Garment District
• Промышленный район
• Living lab
• Meatpacking District
• Mega-Site
• Столичная экономика
• Radio Row
• Restaurant Row
• Научно-исследовательский кластер
• Theater District

Ссылки

Понятие и сущность кластера

В первую очередь важно отметить, что кластер, которые хорошо и исправно работает – это главная черта успешной экономики: нет кластера – нет эффективной экономики.

Данная статья посвящена особенностям и отличительным признакам кластеров; факторам образования кластеров. Она поможет идентифицировать кластеры; разрабатывать направления развития кластеров в регионах. Даст понимание сути способов и приёмов поиска информации, которая нужна для оценки развития кластеров в регионах, а также ознакомит с навыками системного анализа кластерной политики регионов.

В настоящее время для создания конкурентоспособности, повышения уровня доходов населения регионов, обеспечения дополнительных рабочих мест и усиления конкуренции на внутреннем рынке и на мировом во многих российских регионах решили прибегнуть к кластерной политике. Но стоит всё же сказать, что при разработке региональной кластерной политики появляются некоторые моменты, которые важно уточнять.

В первую очередь стоит говорить о множественности значений понятия «кластер». Некоторые допускают обозначение в виде любой группы предприятий, что в некоторых случаях становится причиной неэффективных инвестиций со стороны государства и частных инвесторов. Во-вторых, необходимо учитывать отношение к недостаточно точному представлению о соотношении кластера и территориально-производственного комплекса. В этой связи нужно установить, можно ли создавать кластер в регионе по инициативе региональных органов власти или это в основном зависит от степени взаимодействия экономических субъектов на территории региона, а региональные органы власти уполномочены лишь создавать условия для развития уже имеющегося кластера, а также какие факторы имеют наибольшее значение в образовании региональных кластеров.

Уточнение этих вопросов важно, в первую очередь, для реализации эффективной кластерной политики регионов, которая заключается в системе мер и мероприятий, сконцентрированных на определении кластеров, сферы их деятельности и формировании условий для их развития.

Существует множество подходов к установлению кластеров. Всех их объединяет то, что кластерам характерны наличие группы географически локализованных и взаимосвязанных организаций: производителей продукции и услуг, инфраструктуры, научно-исследовательских институтов, вузов и пр. Одновременно с этим разного рода определения описывают кластер с разных сторон: для начала, организации – все участники кластера осуществляют деятельность в конкретной сфере и им свойственна общность деятельности. Далее, между организациями, которые входят в кластер, и их сотрудниками производится обмен знаниями, кроме того, данные организации взаимодополняют и усиливают конкурентные преимущества друг друга и региона.

Всё, перечисленное выше, даёт реальную возможность составить представление о сущности кластера. Предприятия, организации, действующие в пределах одного кластера, объединены в одну цепочку создания экономической стоимости.

Важно заметить, что при таком раскладе институциональная среда таких предприятий, которая способствует взаимодействию и доверительным отношения, даёт возможность делать обмен между ними и таким способом активизировать процесс генерирования инноваций. Подобное сотрудничество в совокупности с конкуренцией между предприятиями одного звена цепочки создания экономической стоимости даёт стимул формировать конкурентоспособные функции всех участников кластера и региона, где кластер осуществляет свою деятельность.

Основной характеристикой кластеров можно считать взаимодействие большого количества предприятий, компаний на некоторой территории, которое способствует высокому уровню конкуренции между ними и привлекающие инвестиции, квалифицированных специалистов и компании с других территорий. Этот фактор развития кластера становится основополагающим в процессе диверсификации экономик посредством повышения конкурентоспособности входящих в него предприятий поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных производственных и сервисных услуг, научно-исследовательских и образовательных организаций. Данная черта отличает многие зарубежные кластеры, включающие в себя от нескольких сотен до нескольких тысяч компаний. Ниже представлена таблица кластеров зарубежных стран и их характеристики.

Отечественные кластеры и их роль в экономике государства

Российские кластеры, которые выделяют отечественные специалисты и учёными, характеризуются другой структурой, которая включает в себя лишь несколько десятков малых и средних профильных предприятий или одну большую профильную организацию и связанные с ней небольшие предприятия-поставщики. Ниже представлены российские кластеры и их основные признаки.

На основе данной таблицы можно сделать вывод, что сосредоточение компаний в российских регионах, которое специалисты и представители власти чаще всего называют кластерами, не обладает в полной мере всеми необходимыми признаками кластера. И это не способствует выработке эффективных мер кластерной политики.

Вместе с тем среди учёных и специалистов в настоящее время активно ведутся дискуссии по поводу сходства и различия кластеров и территориально-производственных комплексов, которые работают в нашей стране с момента начала существования СССР. Основными четами кластеров и ТПК является то, что они объединены в группу взаимосвязанных отраслей или предприятий. Кроме всего прочего их объединяют методы выделения ТПК и кластеров: для ТПК используются таблицы межотраслевых балансов, факторный анализ, а также показатели корреляции между отраслями на основе всех межотраслевых потоков; для промышленных кластеров применяется метод межотраслевых балансов, теория графов или метод цепочки добавленной стоимости.

Важно отметить, что специалисты особое внимание уделяют различию кластеров и ТПК в соответствии со следующими критериями:

• Инвесторы и цель инвестирования. В кластерах главная роль отводится бизнесменам, которые готовы вкладывать свои деньги для максимальной прибыли. В ТПК ключевая цель состоит в понижении издержек производства для государственных предприятий и рациональное использование природных ресурсов; главным инвестором создания и развития ТПК выступает государство.
• Основание для формирования и развития. Кластеры представляют собой результат пространственного распределения рыночных сил: компании привлекаются в конкретный регион его конкурентными преимуществами. Вместе с тем кластеры чаще всего появляются в стороосвоенных регионах на основании уже имеющейся концентрации предприятий. Идея создания ТПК возникла как итог на неосвоенные территории, где наблюдалась низкая плотность населения вне зависимости от привлекательности региона для населения и бизнеса.
• Структура. Кластеры, чаще всего состоят из малых и средних предприятий, научно-исследовательских и образовательных учреждений, а иногда даче из органов, управляющий кластерной инициативой. В этой связи можно говорить о том, что основой ТПК являются крупные вертикально интегрированные заводы, при этом их управление осуществляется государственными органами власти.
• Сферы деятельности. Кластеры, чаще всего возникают в высокотехнологических отраслях, сфере услуг или в традиционных отраслях, ориентация которых сконцентрирована на потребителе. ТПК специализируются в большинстве своём на тяжёлой промышленности, которая также ориентирована на потребителя.
• Роль знаний в создании и развитии. При создании и формировании кластера основная роль отводится информационному обмену, обмену знаниями, идеями между организациями и их сотрудниками, в том числе человеческому фактору, который выступает в качестве носителя знаний и навыков. Таким образом, можно говорить о создании оптимальных условий для работы и предусматривается достаточно высокая заработная плата. В ТПК информационные потоки между сотрудниками предприятий, которые нужны для совершенствования производственных процессов, как таковые отсутствуют, при этом человеческому фактору отводится второстепенная роль, но вместе с тем он является одним из факторов развития производственных сил.

Эффект функционирования кластеров и осуществления кластерной политики в регионах заключается в первую очередь состоит в увеличении занятости зарплаты, отчислений в региональные бюджеты, усилении конкурентоспособности регионов. Всего этого можно достигнуть посредством развития конкурентных рынков, повышения инновационности разных отраслей экономики, а также с помощью развития малого и среднего бизнеса, стимулирования инициативы на местах и активизации взаимодействия между органами власти, бизнесом и научным сообществом. В контексте выгод для регионального бизнеса, можно говорить о том, что развитие кластеров способствует уменьшению издержек от текущей деятельности, повышению гибкости, инновационного потенциала, эффективности системы поставок качества и доступности специализированного сервиса, доступа к финансовым ресурсам, доступности специализированных и производительных человеческих ресурсов.