Классификация бизнеса малый средний крупный

На рынке можно встретить множество самых разных форм предпринимательства. Одни из них отличаются большим объемом, другие — обслуживают небольшое количество клиентов. А главное, некоторые виды коммерции сами по себе предполагают развитие до определенных размеров. Малый, средний и крупный бизнес — что это такое, в чем особенности и отличия каждого из них расскажем здесь.

Определение понятий

Предпринимательством считается любая самостоятельная систематическая коммерческая активность. Это значит, что она изначально направлена на получение прибыли за продажу своих товаров, услуг, предоставление имущества в пользование и так далее. Независимо от того, как ведется работа, она должна быть зарегистрирована в установленном законом порядке.

Размеры предприятия определяют множество уникальных критерий его работы. Небольшие фирмы государство традиционно поддерживает, снижая налоги и другие обязательные платежи, к большим — предъявляет много требований, поскольку они приносят огромный доход. Естественно, что молодым предпринимателям важно понимать разницу между всеми формами, чтобы правильно вести свою деятельность.

Малый бизнес на сегодняшний день является самым распространенным. Его проще организовать, даже имея небольшой опыт в работе или его полное отсутствие. Постепенно размеры могут увеличиться до средних, за счет увеличения годового оборота и привлечения большего количества ресурсов.

Крупным предприятием может называться только компания, охватывающая несколько регионов страны или вышедшая на международный уровень. У него всегда есть большое количество конечных потребителей, а значит спрос превышает предложение.

Основные характеристики предпринимательства

Каждая из представленных выше форм имеет свои уникальные черты и особенности. Но некоторые из них объединяют коммерцию в целом:

1. Любое предприятие становится участником рыночных взаимоотношений.

2. Компании в своей работе всегда сталкиваются с двумя основными аспектами: экономической и правовой. Вести деятельность без учета организационных и юридических норм запрещается.

3. Главная функция любой фирмы — участвовать в экономике страны, на территории которой она находится, и вносить требующиеся нововведения, чтобы постоянно развивать ее.

   Речь здесь идет об использовании новых технологий, поиске альтернативных источников энергии, сырья и прочего.

   Организации всегда зависят от изменений на рынке своих услуг и продаж, они должны подстраиваться под них, чтобы рабочий цикл не прекращался.

   Все это важно для предприятия, независимо от его размера, количества клиентов, годового оборота.

   

   Готовые решения для всех направлений

   

   Ускорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.

   Узнать больше

   

   Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.

   Узнать больше

   

   Обязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя.

   Узнать больше

   

   Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.

   Узнать больше

   

   Повысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.

   Узнать больше

   

   Повысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.

   Узнать больше

   

   Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.

   Узнать больше

   

   Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.

   Узнать больше

   

   Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..

   Узнать больше

   

   Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.

   Узнать больше

   Показать все решения по автоматизации

   Что это такое — малый бизнес: определение и черты

   Вопреки распространенному мнению, к небольшому предпринимательству относятся не только ИП, но и маленькие компании, в штате которых находится около 50 человек. Главными особенностями такой формы можно назвать:

   1. Небольшую территорию. Речь здесь идет не только о площади, занимаемой офисом фирмы, но и областью обслуживания клиентов.

   2. Ограниченный список деятельности. Работать по такому принципу могут магазины, туристические агентства, небольшие производства, стоматологические или другие маленькие клиники, частные учебные заведения, специализирующиеся на курсах.

   3. Минимальный набор проверок. Контролирующие органы предоставляют маленьким компаниям надзорные каникулы, а когда они заканчиваются — срок проведения проверяющих мероприятий не превышает 50-ти часов в год.

4. Статус не нужно подтверждать специальными средствами. Он определяется годовым оборотом, определенным количеством работников и долевым соотношением к уставному капиталу.

   Средний бизнес: определение и признаки

   Такие фирмы отличаются зоной охвата. Обычно они включают в себя целую сеть, которая способна обслуживать большую клиентскую аудиторию. Строго говоря, им даже необязательно вести свою работу на территории одного города. Сетевики могут затрагивать целый регион, но при этом не выходить на рынок соседней области. Отличительными чертами также можно назвать:

   1. Медленную адаптацию в меняющихся рыночных условиях.

   2. Ориентацию на повышение качества товара или обслуживания потребителей услуг.

   3. Штат сотрудников от 101 до 250 человек, одновременно обслуживающих предприятие.

   4. Годовой оборот не меньше 801 млн рублей и не более 2-х миллиардов.

   Что касается сфер деятельности, то такая форма предпринимательства свойственна сетевым торговым компаниям, строительным фирмам, крупным медицинским центрам. В мировой экономике именно средние организации играют самую большую роль, принося государству примерно треть всех доходов. При этом никаких налоговых послаблений или других поддерживающих мероприятий в отношении их не проводится.

   Крупный бизнес

   К большим компаниям относятся предприятия, производящие существенную часть всех товаров или услуг в своей отрасли. Их объемы заметны во всем: количестве сотрудников, числу продаж, годовом обороте. Но самое главное, они работают не в рамках одного конкретного территориального рынка, а в нескольких регионах страны или на международном уровне. Признаками таких предприятий можно считать:

   1. Большой штат работников (не меньше 251 человека).

   2. Годовой доход от 2-х миллиардов рублей.

   3. Строгое соблюдение порядка в отношении инвентаризации.

   4. Большие торговые площади.

   Самыми популярными представителями крупного субъекта можно считать таких маститых гигантов, как фирмы Apple, Bosch, Samsung, Coca Cola, BMW. Поскольку работать им приходится во многих странах сразу, они должны придерживаться мирового законодательства и учитывать нормы каждого конкретного рынка. Кроме того, в числе держателей акций фирмы могут быть не только коммерсанты, но и государство. Это дает некоторые поблажки в работе, но вместе с тем накладывает дополнительные обязательства.

   

   Главные плюсы

   Каждая из представленных форм предпринимательства имеет свои достоинства и недостатки. Рассмотрим их по отдельности, чтобы представить полную картину. Превосходство малому бизнесу обеспечивают:

   1. Небольшой первоначальный капитал. Чтобы открыть компанию, достаточно найти финансовые средства, а затем постепенно увеличивать денежные вливания.

   2. Небольшие расходы на обслуживание и оплату обязательных платежей, в том числе заработной платы и налоговых отчислений.

   3. Возможность оперативно реагировать на изменения в экономике страны и адаптироваться к ним без потерь.

   4. Быстрое возмещение затраченных средств и получение прибыли. В зависимости от сферы деятельности компании, этот срок может составить от полугода до полутора лет.

   Малый бизнес в перспективе способен стать средним и крупным, а значит обеспечить наличие новых рабочих мест. При этом плавный заход на рынки позволяет молодым коммерсантам чувствовать себя комфортно.

   С ростом бизнеса становится труднее управлять процессами вручную, поэтому необходимо их автоматизировать. Наша компания Клеверенс занимается разработкой ПО для автоматизации бизнеса любых направлений. По отзывам наших клиентов издержки сокращаются до 70%. Посмотреть решения >>

   Что касается среднего учреждения, то его плюсами можно считать:

   1. Создание большого числа вакансий.

   2. Высокую продуктивность работы и капиталовложений.

   3. Хорошую доходность.

   4. Устойчивость в конкурентной борьбе.

   Вместе с тем, на этом этапе предприниматели сталкиваются с большим числом трудностей, но о них мы поговорим несколько позже.

   Что касается достоинств крупных фирм, то они принципиально отличаются. Для начала именно такие организации обеспечивают экономическую стабильность своей отрасли и всей страны в целом. Также они могут постоянно вносить в бизнес новые технологии и изменять общую картину коммерции.

   Минусы и риски

   

   Как уже говорилось ранее, любая форма предпринимательства имеет свои недостатки. Избежать их практически невозможно, так что коммерсантам остается только принять их и построить работу таким образом, чтобы не чувствовать негативных сторон. Маленьким организациям свойственны следующие несовершенства:

   1. Высокий риск неудачи, особенно если владелец фирмы не имеет опыта коммерческой деятельности.

   2. Низкий профессиональный уровень как у сотрудников, так и у руководителей, из-за чего организация не может выйти на должный уровень развития.

   3. Сложности при необходимости заключения договора кредитования.

   Если подвести главный итог, то основным минусом является неопытность и отсутствие полезных связей у руководителя. Имея хотя бы что-то одно, он может выстроить успешный бизнес без особых трудностей.

   Недостатками средних компаний можно назвать высочайший уровень конкуренции и необходимости проведения сложной организационной работы. Получение разрешительных документов, привлечение серьезных денежных средств — всего этого удается избежать маленьким фирмам, но не начинающим свой активный рост.

   Минусами большой коммерции можно назвать:

   1. Избыточную концентрацию на экономике стран, в которых ведутся дела.

   2. Узкую локализацию хозяйственных отношений.

   3. Невозможность выйти за пределы определенной компании.

   Если сравнивать, все формы предпринимательства в части достоинств и недостатков, то в более выигрышном положении все же окажется последний, поскольку его негативные стороны с лихвой покрываются огромными доходами.

   Как определить, чем отличается малый бизнес от среднего и крупного

   Разница между всеми типами ведения предпринимательской деятельности кроется в деталях. Нагляднее всего их представить в таблице.

   Отличительные черты	Малый	Средний	Крупный
   Широта охвата	Одно предприятие	Сеть фирм в городе или регионе.	Сеть в разных областях страны или международная.
   Трудности получения кредита	Любая сумма	Большие финансы	Отсутствуют
   Способность к адаптации	Легко подстраивается под изменения.	Адаптируется трудно и медленно.	Часто само становится инициатором внесения изменений.
   Количество работников	Не более 100 человек.	От 100 до 250 сотрудников.	Свыше 251 человека.
   Годовой доход	До 2-х миллионов рублей.	До 800 миллионов рублей.	До 2-х миллиардов рублей.

   В дополнение к этому можно добавить еще одно отличие малого, среднего и крупного бизнеса. Государство всячески поддерживает небольшие фирмы и огромные компании, акционером которой является. При этом среднему предпринимательству буквально приходится бороться со всеми проблемами самостоятельно в условиях жесткой конкуренции. Выходя на этот уровень развития, нужно быть готовым к подобным трудностям.

   Основа успеха

   Благополучие каждой компании зависит от множества факторов, но если говорить о размерах предприятия, то есть некоторая база, которой следует придерживаться, чтобы добиться максимального результата при минимальной трате ресурсов.

   Для маленькой организации крайне важными являются сотрудники, в том числе занимающие руководящие должности и четкий заранее заготовленный план развития. Если следовать ему и наблюдать за эффективной работой каждого работника, можно достичь очень важных побед и свершений.

   Среднему предпринимательству необходимо научиться быстро реагировать на изменяющиеся условия. Таким образом, можно избавиться от одного из главных недостатков. Не меньший успех можно достичь при эффективном менеджменте. Именно руководящий состав может способствовать быстрой адаптации.

   Крупному бизнесу для длительной работы необходима четкая стратегия, которая сможет нормально функционировать через год, пять и даже десять лет, то есть всегда следует думать о перспективе. Это позволит выживать в самый сложный экономический кризис, выходя из него без больших потерь.

   Нормативная регламентация

   В нашей стране любая предпринимательская деятельность регламентируется десятками законодательных и нормативно-правовых актов. Самыми важными среди них являются:

   1. ГК, поскольку речь идет о гражданско-правовых отношениях.

   2. Закон о защите прав юридических лиц и предпринимателей, которым руководствуются надзорные органы.

   3. Налоговый кодекс, как один из ключевых документов.

   4. Закон о развитии предпринимательства.

   Кроме них, необходимо следовать местным нормативным актам, работающим на той территории, где ведется бизнес. А значит крупным фирмам нередко приходится оглядываться на международные законы и правила. Чтобы соблюсти все нюансы, следует ввести в штатное расписание ставку юриста. Небольшим фирмам достаточно обращаться за помощью периодически, а средним и крупным нужен постоянно действующий договор.

   Готовые решения для всех направлений

   

   Ускорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.

   Узнать больше

   

   Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.

   Узнать больше

   

   Обязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя.

   Узнать больше

   

   Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.

   Узнать больше

   

   Повысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.

   Узнать больше

   

   Повысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.

   Узнать больше

   

   Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.

   Узнать больше

   

   Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.

   Узнать больше

   

   Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..

   Узнать больше

   

   Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.

   Узнать больше

   Показать все решения по автоматизации

   Оценка эффективности

   

   Главными показателями, по которым традиционно оценивается успешность функционирования того или иного предприятия, остаются рентабельность и доходность. Но есть и другие важные стороны, от которых зависит окончательный итог. Их можно разделить на 3 ключевые группы:

   1. Коэффициент, характеризующий насколько хорошо окупаются издержки производства и инвестиционных вложений.

   2. Параметр, выражающий общую прибыльность с продаж.

   3. Показатели, определяющие доходность капитала.

   Соотнести все коэффициенты в одну схему и вычислить реальную прибыль не так сложно, но процесс требует кропотливого труда. Если рентабельность ниже уровня, на который надеялась компания, следует внести какие-то изменения в работу.

   Рассчитывать бюджет таким образом нужно несколько раз за год: в каждом квартале, а затем и итоговым отчетом. Большие и средние предприятия, кроме того, должны вести отдельный учет по каждому из своих офисов, чтобы видеть реальные изменения и слабые места.

   Заключение

   Крупный, малый и средний бизнес имеют различия и весьма существенные. Но в то же время практически каждая предпринимательская деятельность начинается с нуля, постепенно развиваясь и расширяясь. Поэтому молодым коммерсантам приходится пройти все 3 формы предпринимательства. Естественно, что на своем пути они гарантировано будут сталкиваться с недостатками каждой из систем. При этом основной задачей станет приумножение достоинства, чтобы нивелировать негативные стороны.

   Главное в работе не забывать придерживаться установленных правил и норм, иначе не получится выйти на новые рынки и охватить большую аудиторию. Не следует и думать, что большой бизнес — гарантия успеха и долгожительства. Даже самые сильные компании иногда сталкиваются с такими экономическими условиями, пережить которые не получается, в то время как небольшие фирмы просто подстраиваются под новые условия и продолжают наращивать свои активы.

Количество показов: 250885

Каждый из нас хоть раз встречался с такими понятиями, как малый, средний и крупный бизнес. При регистрации фирмы предпринимателю выдается анкета, в которой ему предстоит выбрать, субъект какого предпринимательства регистрируется. В данной статье мы сравним существующие виды предприятия и разберемся, чем же они отличаются друг от друга.

---

Малый бизнес

Под малым бизнесом подразумеваются компании и ИП, состоящие в Едином реестре налоговой с пометкой «Микропредприятие» и «Малое предприятие». В данный список входит любой бизнес, доход которого составляет менее 800 000 000 рублей в год, а штат работников не превышает 100 сотрудников.

---

Отличительные черты малого бизнеса

• штат сотрудников, которые одновременно обслуживают предприятие, до 100;
• годовой оборот составляет не более 800 000 000 рублей;
• незначительная территория (в данном случае имеется в виду не просто площадь занимаемой офисом фирмы, но и область обслуживания клиентов);
• ограниченный список деятельность (выполнять работу могут магазины, агентства по предоставлению туристических услуг, незначительные производства, стоматологические и прочие мелкие клиники, частные учебные заведения);
• минимальный набор проверок (органы, которые контролируют деятельность малых предприятий, предоставляют компаниям надзорные каникулы);
• не требуется подтверждение статуса специальными средствами (статут определяется годовым оборотом компании, определенным количеством работников, а также долевым соотношением к уставному капиталу).

---

Преимущества малого бизнеса

1. Низкий стартовый капитал

Вложения на открытие малого бизнеса являются минимальными по сравнению со средним и крупным бизнесом. Зачастую для запуска достаточно нескольких тысяч, но чаще всего суммы достигают до 3 000 000 руб.

Оценить размер стартового капитала в малом бизнесе можно по франшизам:

• Агентство недвижимости «Этажи» предлагает франшизу с вложениями от 250 000 рублей;
• Строительная компания «Строим дом» предлагает следующие условия: 900 000 рублей паушального взноса и 770 000 рублей общих инвестиций;
• Инвестиции во франшизу «Бэби-клуб»: паушальный взнос составляет 300 000 руб., а общие инвестиции составляют 1 200 000 рублей.

Так, например, предприниматель Анна Кукштель инвестировала около 1 000 000 рублей в открытие бизнеса и полностью окупила свои инвестиции за два года:

«Т. к. изначально я не ставила цели открыть торговую точку с фруктовыми букетами, то интернет-магазин должен был быть главным источником продажи и, так скажем, лицом нашей компании.

Было написано подробное ТЗ по нашей целевой аудитории, целям и задачам, которые должен решать сайт. Параллельно я искала помещение под производство. Нужно было специальное помещение, где можно было бы хранить фрукты и собирать из них букеты.

Старт проекта обошелся примерно в 1 000 000 рублей. Эти деньги пошли на закупку оборудования, аренду помещения, зарплату сотрудникам, разработку сайта и, конечно же, рекламу».

2. Полный контроль над бизнесом

Малый бизнес является бизнесом с минимальным числом сотрудников, от 10 до 100 человек, что позволяет более детально контролировать коллектив, так как вы будете знать каждого сотрудника и вам будет в разы легче найти индивидуальный подход к каждому.

3. Гибкость бизнеса

В отличие от среднего и крупного бизнеса, малому бизнесу гораздо легче изменить профиль, то есть изменить объем производства, сменить спектр услуг и так далее.

Например: Пара молодых предпринимателей (Иван и Игорь), каждый из которых имеет бизнес по лесопереработке, но Иван имеет крупную компанию, в которой работает более 1 000 человек, а Игорь ведет деятельность в небольшом цеху, с 30 сотрудниками. В связи с изменением закупочной стоимости на лес его переработка и продажа стала вовсе невыгодна, и тогда оба предпринимателя решили сделать из своих предприятий мебельное производство. Ивану понадобилось 3 000 000 рублей стартовых инвестиций, а Игорю потребовалось всего 300 000 рублей на закупку нового оборудования. В таком случае мы наглядно видим, что чем меньше производство, тем легче менять его профиль.

4. Удобно продвигать

Малому бизнесу доступны низкобюджетные способы продвижения:

• контекстная реклама;
• тизерная и баннерная реклама;
• SMM продвижение.

Более того, продвигать свой бизнес можно и вовсе без бюджета посредством распространения фирменных наклеек, пакетов и прочих предметов с логотипом компании.

Например:

«В первый месяц оформил в налоговой ИП, обзавёлся бухгалтерией на аутсорс, договорился со знакомым на постоплату сайта, настроил Яндекс.Директ по инструкции в интернете. Стали звонить клиенты, собрал предварительные заказы на опт и сделал отгрузки. На всё ушло в районе месяца, на старт я потратил 7 000 рублей и окупился за месяц».

5. Быстрое решение вопросов

Важно понимать, что чем меньше человек работают в коллективе, тем быстрее и легче разобраться с возникшими трудностями. Так, например, срочное поручение в крупной компании может передаваться через большое количество сотрудников, и когда оно дойдет до исполнителя — неизвестно, в то время как руководители малого бизнеса имеют возможность связаться с ответственным специалистом и быстро все решить.

6. Поощрения от государства

Государство всячески старается поддерживать и оказывать финансовую поддержку малому бизнесу, что в дальнейшем уменьшает размер инвестиций и помогает бизнесу окупиться быстрее.

Так, например, государство выделяет субсидии на закупку сырья, оборудования, расходных материалов, на ремонтные работы и нематериальные активы. Сумма выплат зависит от региона, в среднем она составляет 60 000 рублей.

7. Хороший коллектив

В связи с малочисленной рабочей силой на предприятии гораздо легче создать комфортную рабочую атмосферу путем совместных поездок, тренингов или премий по итогам работы за каждый месяц.

На каждом предприятии имеются такие сотрудники, которые снижают работоспособность всей команды. В небольшом коллективе их достаточно легко обучить или в крайнем случае заменить на более работоспособных сотрудников. Со временем вы легко создадите команду, которая действительно будет поддерживать рабочую атмосферу в коллективе и работать в удовольствие.

---

Недостатки малого бизнеса

1. Ограничение в ресурсах

Для малого бизнеса требуются минимальные инвестиции, но в то же время они получают и меньше доходов. Как итог, чем меньше доходов – тем меньше путей для дальнейшего развития компании.

Так, например, средняя компания с годовым оборотом в 700 000 000 рублей имеет возможность приобретения нового оборудования стоимостью 3 000 000 рублей для производства новых товаров, в то время как малый бизнес, с оборотом до 100 000 000 рублей в год и чистой прибылью 200 000 рублей в месяц, вынужден будет копить на развитие.

2. Высокий уровень конкуренции

Малому бизнесу довольно трудно конкурировать со сторонними компаниями. Крупные компании развивают свой бренд, предоставляют клиентам выгодные условия покупки и работают на удержание целевой аудитории. В то время, как малый бизнес в подавляющем большинстве случаев предлагает «все как у всех». Из-за ограниченного дохода предприниматели не могут выстроить сильное конкурентное УТП.

Например:

• нельзя давать скидки в 10–50%, так как это сильно повлияет на рентабельность;
• запрещено предлагать клиентам комплексное сопровождение, так как в штате не хватает нужных специалистов, а нанимать их ради 1–2 клиентов невыгодно.

3. Высокие кризисные риски

В моменты кризиса страдает именно малый бизнес: потребительская способность снижается, поставщики поднимают цены на расходные материалы, доходы падают. Так, например, в 2017 году в условиях неустойчивой экономики в России обанкротилось более 13 000 предприятий – об этом сообщили в газете «Версия». Эта цифра почти приблизилась к числу компаний, закрывшихся в период кризиса в 2009 году.

Чем меньше оборот и чистая выручка у компании, тем сложнее ей пережить кризис и нормально развиваться в условиях нестабильной экономики. Многие предприниматели отмечают, что даже при программах импортозамещения и субсидиях доходы значительно падают.

4. Высокие расходы на производство

Малый бизнес, особенно в первые месяцы после открытия, не может себе позволить закупать большое количество сырья и расходных материалов оптом. И чем больше партия, тем большую скидку может сделать поставщик и тем больше крупных компаний получат товар по минимальной цене. Малочисленные и малодоходные предприниматели вынуждены закупать расходные материалы по ценам, близким к розничным, или с минимальной скидкой. В результате расходы увеличиваются, а доходы уменьшаются.

5. Недоверие банков

В России действует большое количество программ кредитования для малого бизнеса, но, как показывает практика, предпринимателям достаточно сложно добиться одобрения банка на кредитование на выгодных условия. Чем ниже доход предприятия – тем сложнее будет вносить платежи по кредиту, тем выше будет процентная ставка по нему.

В среднем процентная ставка чуть ниже ставки по потребительским кредитам, но все равно большая – например, ПАО «Сбербанк» предлагает малому бизнесу кредиты со ставкой от 11% годовых и сроком до 180 месяцев. В «Точка Банке» выдают бизнес-аванс с комиссией 10% или овердрафт со ставкой 21–25%. «Тинькофф» предлагает кредиты со ставкой от 12% годовых или 1% в месяц.

По большей части, банки выдают кредиты исключительно тем компаниям, которые уже работают какое-то время (от 3 до 12 месяцев). Те предприниматели, которые только планируют открыть свой бизнес, также могут рассчитывать на кредитование, но получить одобрение банка в данном случае будет гораздо сложнее. Например, если бизнес уже есть, достаточно предоставить учредительные документы и бумаги, подтверждающие доходность. Если только начинаете путь, нужно составить грамотный бизнес-план, подтвердить платежеспособность или оставить залог, доказать успех бизнес-плана.

6. Угроза поглощения

Крупные компании стремятся монополизировать рынок, в связи с чем могут уничтожить малый бизнес. Небольшим компаниям труднее противостоять влиянию из вне. Весь объем M&A – слияния и поглощения – хорошо виден в бюллетене информационного агентства AK&M: по его данным, только в 2014 году было проведено 513 сделок слияния и поглощения на сумму более 48 000 000 $ (4 043 664 000 руб.).

7. Недостаток профессионалов в команде

В связи с немногочисленными инвестициями и низким доходом по сравнению с крупными компаниями, малый бизнес не может позволить себе собрать команду, состоящую из профессионалов в узкой области. Чаще всего на предприятиях работают специалисты, имеющие небольшой опыт работы, или те, кого приходится обучать.

На руководящих должностях тоже часто работают те, кто не имеет серьезного опыта. Поэтому эффективность труда сотрудников в малом бизнесе обычно ниже, чем могла бы быть при опытных специалистах и руководителе.

---

Средний бизнес

Средним бизнесом принято считать коммерческие предприятия, численность рабочей силы которых варьируется от 100 до 250 человек. Данные предприятия отличаются зоной охвата. По большей степени они включают в себя целую сеть, которая обладает способностью обслуживать большую клиентскую аудиторию. Более того, им даже необязательно вести свою работу на территории одного города. Сетевики могут затрагивать целый регион, но при этом не выходить на рынок соседней области.

---

Отличительные черты среднего бизнеса

• медленная адаптация в меняющихся рыночных условиях;
• ориентир направлен на повышение качества товара или обслуживание потребителей услуг;
• штат сотрудников от 100 до 250 человек, которые одновременно обслуживают предприятие;
• годовой оборот составляет не менее 800 000 000 рублей и не более 2 000 000 000 рублей;
• сфера деятельности: сетевые торговые компании, строительные фирмы и крупные медицинские центры;
• средний бизнес играет самую большую роль в мировой экономике, принося государству примерно треть всех доходов;
• налоговые послабления и прочие поддерживающие мероприятия в отношении среднего бизнеса отсутствуют.

---

Преимущества среднего бизнеса

1. Обладание свободой в выборе решений и быстрое адаптирование к новым условиям работы.
2. Эффективность и незамедлительность в выполнении установленных управленческих действий.
3. Сравнительно невысокие операционные расходы.
4. Качественное адаптирование к местным условиям, учитывая все их особенности.
5. Относительно низкая потребность в первоначальном капитале.
6. Высокий уровень личной мотивации собственников.
7. Отсутствие зависимости от разработанной на длительную перспективу обширной производственной программы.

---

Недостатки среднего бизнеса

1. Сезонное колебание спроса на продукцию и объем продаж.
2. Жесткая конкуренция и угроза поглощения со стороны больших компаний.
3. Значительное количество законов и положений, сковывающих и замедляющих работу.
4. Преграды при получении лицензий и патентов.
5. Частая нехватка оборотных денежных средств.
6. Высокая вероятность финансовых потерь и провала бизнеса, особенно во время кризиса.
7. Недоверие со стороны банков, что сказывается на возможности получения кредита.

---

Крупный бизнес

Под крупным бизнесом подразумеваются предприятия, которые производят существенную часть всех товаров или услуг в своей отрасли. Объемы данных организаций ощутимы во многом: в численности сотрудников, в числе продаж и в годовом обороте. Но самое главное, что стоит отметить, крупные предприятия не работают в рамках единственного конкретного территориального рынка, они работают сразу в нескольких регионах страны, а также на международном уровне.

---

Отличительные черты крупного бизнеса

• большой штат работников (не меньше 251 человека);
• годовой доход составляет от 2 000 000 000 рублей;
• строгое соблюдение порядка в отношении инвентаризации;
• крупные торговые площади.

---

Преимущества крупного бизнеса

1. Масштабы производства в крупном бизнесе внушительны. Фирмам-гигантам удается удерживать этот показатель на высоком уровне за счет снижения издержек на единицу продукции. Для этого устаревшее оборудование незамедлительно меняют или перераспределяют ресурсы производства, что позволяет получать больше прибыли.
2. Выгодность капиталовложений.
3. Крупный бизнес обладает высокой конкурентоспособностью и мобильностью.
4. Предприятия крупного бизнеса имеют представительства и филиалы в разных городах, штат сотрудников фирмы-гиганта исчисляется тысячами, что повышает престиж компании.
5. Благодаря стабильно высокому доходу владельцы этой формы бизнеса могут себе позволить рекламировать свою продукцию на популярных телеканалах.
6. Крупный бизнес способен оказывать существенное влияние на экономическое состояние не только одного региона, но и всей страны в целом благодаря своей высокой эффективности.
7. В России крупные предприятия являются основными налогоплательщиками, и именно они обеспечивают стабильность экономической системы.
8. Именно через крупный бизнес осуществляется внедрение новых технологий производства.

---

Недостатки крупного бизнеса

1. Отсутствие у предпринимателя достаточного стартового капитала. Крупные компании на начальных этапах становления в любой отрасли экономики требуют серьезных финансовых вложений. Кроме того, могут возникнуть непредвиденные расходы при развертывании общенациональных операций, особенно во время кризиса в стране.
2. Престиж компании в глазах потребителей повышается, если ее продукция сертифицирована. Однако получение патентов и лицензий часто связано с определенными трудностями и проверкой продукции на соответствие международным стандартам качества.
3. В случае брака товара уровень доверия к производителю резко падает. В этом случае компания рискует обанкротиться: уходят высококвалифицированные специалисты, а банки отказывают компании в выдаче кредита.
4. В крупной торговле существует большая вероятность нехватки оборотных денежных средств.
5. Хозяйственные отношения в крупных предприятиях четко локализованы. Горизонтальные экономические связи возможны только в пределах компании.
6. В плане управления крупные предприятия гораздо тяжелее, нежели мелкий или средний бизнес. В большинстве случаев взаимодействие между структурными подразделениями фирмы затруднено: экономическая гибкость в этом случае невысока. Контроль за исполнением инструкций и делегированием полномочий в крупных компаниях усложнен. Кроме того, отдельные структурные подразделения фирмы могут преследовать собственные цели, не соответствующие концепции фирмы.
7. Излишняя концентрация экономической деятельности.
8. В условиях сегодняшней российской действительности ключевая роль в развитии экономики принадлежит все же малому бизнесу. Крупные формы бизнеса, по сути, помогают переправлять денежные средства в казну государства, не занимаясь производством чего-либо.

---

Критерии малого, среднего и крупного бизнеса

	Малый	Средний	Крупный
Широта охвата	Одно предприятие	Сеть фирм в городе или регионе	Сеть в разных областях страны или международная
Трудности получения кредита	Любая сумма	Большие финансы	Отсутствуют
Способность к адаптации	Легко подстраивается под изменения	Адаптируется трудно и медленно	Часто сам становится инициатором внесения изменений
Количество работников	Не более 100 человек	От 100 до 250 сотрудников	Свыше 251 человека
Годовой доход	До 800 000 000 рублей	От 800 000 000 до 2 000 000 000 рублей	От 2 000 000 000 рублей

---

Заключение

Подводя итог, важно отметить, что крупные, малые и средние предприятия весьма значительно отличаются друг от друга, но несмотря на это каждый из предложенных бизнесов развивается с нуля, постепенно расширяясь.

При работе важно не забывать об установленных нормах и правилах, так как в противном случае возможность выйти на крупные рынки и охватить большую аудиторию может быть утеряна. И стоит понимать, что крупный бизнес не является гарантией успеха, так как даже самые сильные компании иногда сталкиваются с такими экономическими условиями, пережить которые не получается, в то время как небольшие фирмы просто подстраиваются под новые условия и продолжают наращивать свои активы.

Крупные предприятия — это организации с большим количеством собственных ресурсов, масштабным товарооборотом, значительным уровнем реализации услуг и высокой капитализацией. Представители — международные компании, функционирующие на глобальных рынках.

Разбираться, в чем отличие малого и среднего бизнеса от крупного, следует всем, особенно начинающим предпринимателям. Еще на начальных этапах — при определении идеи вашего дела и написании бизнес-плана — следует иметь представление о будущем занятии.

Базовые понятия

Малый бизнес — это самая распространенная форма предпринимательства. У таких фирм минимальная численность (до 100 человек) и невысокий годовой доход (не более 800 млн руб.). У средних компаний есть обширные ресурсы и высокая ежегодная доходность. Малый и средний бизнес — это субъекты МСП. Организации, которые включены в реестр малого и среднего предпринимательства, вправе претендовать на налоговые и бухгалтерские льготы (209-ФЗ от 24.07.2007). Крупные предприятия — это компании с большим количеством сотрудников (от 250 человек) и доходами от 2 млрд рублей за предшествующий год (209-ФЗ, ПП РФ № 265 от 04.04.2016).

Основные характеристики предпринимательства

Каждая форма коммерческой деятельности отличается друг от друга экономическим масштабом. Разбираем критерии малого, среднего и крупного бизнеса и их основные характеристики.

Малые компании

Субъектом малого предпринимательства являются не только ИП, но и юридические лица. Среднегодовая численность сотрудников — не более 100 человек (пп. “а” п. 2 ч. 1.1 ст. 4 209-ФЗ). Территориальная деятельность этих компаний небольшая. В список их сферы деятельности входят:

• магазины;
• фирмы с небольшим объемом производства товаров, выполнения работ, оказания услуг;
• турфирмы;
• медицинские кабинеты (стоматологические и т. д.);
• образовательные и учебные курсы и т. д.

Для малого предпринимательства срок проведения неналоговых проверок сокращен и ежегодно составляет не более 50 часов.

В 209-ФЗ указано, чем отличается малый бизнес от среднего, — критерии изложены в п. 1.1 ст. 4. Вновь зарегистрированным ИП предоставляются двухлетние налоговые каникулы. Возможность их получения есть у предпринимателей, которые:

• проходят регистрацию в первый раз;
• осуществляют производственную, социальную или научную деятельность;
• оказывают услуги населению.

Малый бизнес в 2021 и 2022 гг. освободили от плановых контрольно-надзорных мероприятий (ПП РФ № 1969 от 30.11.2020, ПП РФ № 1520 от 08.09.2021). Но внеплановые контролирующие ведомства провести вправе, список их с 1 июля 2021 года значительно расширен (248-ФЗ от 31.07.2020).

Основные примеры малого бизнеса — это индивидуальные предприниматели и ООО с небольшой численностью. Малые предприятия не нуждаются в подтверждении статуса. Необходимо придерживаться ограничений по доходу, количеству работников и доле участия в уставном капитале (ст. 4 209-ФЗ от 24.07.2007). Если вы превысите лимиты, то вас исключат из реестра МСП после подачи бухгалтерской отчетности — 10 августа следующего года (письмо ФНС № СД-4-3/8479@ от 22.05.2020).

Средние предприятия

В ст. 4 209-ФЗ приведены и характеристики среднего бизнеса — это хозяйствующие субъекты со среднесписочной численностью работников от 101 до 250 человек и с годовым доходом до 2 млрд руб. По сравнению с малыми средние предприятия включают целые сети компаний, работающие на большую потребительскую аудиторию. Эта предпринимательская форма осуществляет свою деятельность не только в пределах одного города, но иногда даже и области. По сравнению с малым бизнесом, где большая роль отведена персоналу, в среднем на первый план ставится качество товара (услуг). Таким компаниям несложно адаптироваться в меняющихся рыночных условиях. Вот примеры средних предприятий из реестра субъектов малого и среднего предпринимательства по состоянию на 10.10.2021:

• АО «Артемовская золоторудная компания» — добыча металлических руд;
• ООО «Хозрасчетная строительно-технологическая фирма “Фобос”» — строительство;
• АО «Литейно-механический завод “Стройэкс”» — металлургия;
• АО «Завод Химреактивкомплект» — производство лекарств;
• АО «Авиа менеджмент групп» — воздушный транспорт.

Большой или крупный бизнес

В нормативах нет точного определения, что такое крупный бизнес, но с экономической точки зрения крупными являются предприятия с высокой обеспеченностью ресурсами, обширным объемом производства и миллиардной прибылью. Крупные компании имеют множество филиалов и представительств, в которых работают тысячи сотрудников. Пример российских крупных компаний — ПАО «Газпром», ОАО «РЖД», ПАО «Сбербанк».

Критерии отнесения к малому, среднему или крупному бизнесу

Налоговики ведут реестр МСП. В него включают компании, удовлетворяющие условиям для малого и среднего предпринимательства. Категорию экономических субъектов определяют по ряду критериев финансово-хозяйственной деятельности:

• размер доходов;
• среднесписочное количество работников;
• доля участия других компаний в уставном капитале.

Для сравнения привели в таблице характеристики крупного бизнеса средних и малых предприятий.

Критерий	Признаки малого бизнеса	Признаки среднего бизнеса	Признаки крупного бизнеса
Доход	До 800 млн руб.	До 2 млрд руб.	Более 2 млрд рублей
Количество сотрудников	100 работников	Среднесписочное количество сотрудников среднего бизнеса: 101–250 работников	Стандартная численность крупного предприятия — более 250 работников
Доля участия третьих лиц в уставном капитале	Совокупная доля участия РФ, субъектов РФ, государственных учреждений, общественных, религиозных организаций и фондов не более 25 %. Для других юридических лиц (иностранных и тех, которые не являются субъектами МСП) максимальная доля — 49 %. Если участники относятся к МСП, то их доля не ограничена.

Согласно ч. 4 статьи ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», установленные лимиты не касаются:

• лиц, имеющих акции экономического высокотехнологического сектора;
• лиц, участвующих в проекте «Сколково»;
• компаний, практически применяющих новейшие технологии, которые разработаны их владельцами из числа бюджетных и научных учреждений;
• компаний, чьи учредители внесены в правительственный список лиц, которые оказывают государственную поддержку инновационной деятельности.

Если у ИП нет работников, то его статус определяется по годовому доходу. Если ИП и ООО только включены в единый реестр МСП, то их статус устанавливается по количеству работников.

Преимущества малого бизнеса

Малый бизнес (в том числе и микропредприятия) имеет определенные льготы:

• им разрешается не устанавливать лимит остатка денег в кассе (только для микропредприятий — Указания ЦБ РФ № 3210-У от 11.03.2014);
• у них есть возможность вести упрощенный бухгалтерский учет и начислять амортизацию 1 раз в год;
• для них установлены преференции в государственных и муниципальных закупках.

Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства ведет ФНС. Сведения обновляются ежегодно.

Основные плюсы малого бизнеса:

• наличие небольшой потребности в первоначальном капитале;
• небольшие расходы на ведение предпринимательской деятельности;
• возможность быстро реагировать на изменения в рыночной сфере;
• высокая оборачиваемость собственного капитала;
• тенденция роста свободных вакансий, вовлечение населения в рабочий процесс.

Преимущества средних компаний:

• создание новых рабочих мест;
• большая продуктивность капиталовложений;
• относительно высокая доходность;
• конкурентоспособность;
• финансовая мобильность.

Плюсы крупных предприятий:

• обеспечение экономической стабильности в стране;
• изменение внешней среды бизнеса;
• экономия производственных издержек;
• внедрение в бизнес современных технологий;
• экспансия на мировых рынках и т. д.

По сути, для владельца компании неважно, к какой форме относится его ООО, — это малый или средний бизнес или даже микропредприятие. Главное — это конкурентоспособность, стабильный доход и низкие издержки.

Минусы и риски

Перед тем как начать собственное дело, сопоставьте все плюсы и минусы для различных экономических масштабов. Основные минусы малого бизнеса:

• большой уровень экономического риска;
• зависимость от более крупных игроков на рынке;
• высокое влияние персонала на конечный результат;
• невысокий профессионализм управленцев;
• сложности при получении кредитов и субсидий.

Имеет значение и размер первоначального капитала. Чем выше этот показатель, тем больше шансов продержаться во время кризиса и не обанкротиться.

Недостатки среднего бизнеса:

• жесткая конкуренция и угроза поглощения крупными предприятиями;
• трудности при получении лицензий и патентов;
• периодическая нехватка денежных средств в обороте.

Риски владения крупной компанией:

• избыточная экономическая концентрация;
• локализация хозяйственных отношений;
• блокировка горизонтальных коммерческих связей, отсутствие возможности выйти за рамки конкретного предприятия.

Отличия

Наглядная схема, чем малый бизнес отличается от среднего в части бизнес-процессов.

Основы успеха

Успех небольшого предприятия зависит от стратегии — долгосрочного плана развития. Средний бизнес легко подстраивается под изменяющиеся условия рынка, а его успех практически всегда зависит от наличия эффективного менеджмента.

В ч. 1.1 ст. 4 209-ФЗ от 24.07.2007 разъясняется, как определить большой бизнес — проверить численность (больше 250 человек) и доход (свыше 2 млрд рублей) компании. Успешное развитие крупного предприятия зависит от эффективных бизнес-моделей, которые разработаны на долгосрочную перспективу — даже через десятки лет такие компании продолжают работать, справляясь с кризисом и принося огромный доход.

Нормативный регламент

Вопросы функционирования малого, среднего и крупного бизнеса регулируются:

1. Гражданским кодексом РФ.
2. Налоговым кодексом РФ.
3. Федеральным законом «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 № 209-ФЗ.

В России действует градация бизнеса: микро-, малые, средние и крупные предприятия. Первые три категории входят в одну группу — МСП (малые и средние предприятия). Причём есть определённые критерии отнесения в эту группу. Рассмотрим их в статье, а также расскажем о том, почему выделяется МСП и какие преимущества даёт этот статус субъектам предпринимательства. 

Основные критерии малого и среднего бизнеса

В список МСП попадают как индивидуальные предприниматели, так и организации — хозяйственные общества, товарищества и партнёрства, производственные и потребительские кооперативы, фермерские хозяйства. Для этого годовой доход и количество (среднесписочная численность) работников не должны превышать установленные показатели. Они представлены в таблице. 

 

Критерий	Микропредприятие	Малое предприятие	Среднее предприятие
Годовой доход	до 120 млн рублей	до 800 млн рублей	до 2 млрд рублей
Среднесписочная численность работников	до 15 человек	16-100 человек	101-250 человек

 

Если индивидуальный предприниматель соответствуем этим двум основным критериям, это говорит о том, что он относится к малому или среднему бизнесу. А для хозяйственных обществ, товариществ и партнёрств действуют дополнительные критерии. 

Дополнительные требования для хозяйственных обществ, товариществ и партнёрств

Чтобы попасть в список МСП, хозяйственное общество, товарищество или партнёрство должно соответствовать хотя бы одному требованию из перечисленных:

• Участники общества или товарищества владеют не более чем 25 % долей в уставном или складочном капитале или не более чем 25 % голосующих акций акционерного общества. При этом доля иностранного участия (не МСП) не должна превышать 49 % уставного или складочного капитала или голосующих акций. 

• Акции акционерного общества относятся к акциям высокотехнологичного сектора экономики.

• В основе деятельности общества или партнёрства — применение результатов интеллектуальной деятельности, исключительные права на которые принадлежат участникам хозяйственного субъекта. 

• Общество или партнёрство имеет статус участника проекта Инновационный центр «Сколково».

• Учредители общества или партнёрства — юрлица из перечня предоставляющих государственную поддержку инновационной деятельности. 

• Участники ООО — только общероссийские общественные объединения инвалидов или их территориальные подразделения. При этом за предшествующий календарный год доля инвалидов в среднесписочной численности составляет не менее 50 %, а доля оплаты труда инвалидов — не менее 25 %. 

Критерии выделения малого и среднего бизнеса описаны в ст. 4 Федерального закона № 209-ФЗ от 24.07.2007. 

Реестр МСП

Все организации, которые соответствуют критериям МСП, включаются в Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства. Он формируется автоматически на основании сведений налоговой отчётности, представленной организациями и ИП за предшествующий календарный год. 

Каждый месяц 10 числа ФНС России актуализирует реестр, внося новые предприятия, соответствующие критериям, и исклучая те, которые превысили показатели. 

Вновь созданные организации и ИП также попадают в реестр автоматически, 10 числа месяца, следующего за месяцем, в котором была пройдена государственная регистрация. Но сведения о среднесписочной численности работников и обороте в год вносятся после предоставления ФНС первой отчётности. 

Если организация не находит себя в реестре МСП или обнаруживает некорректные данные, необходимо сообщить об этом в ФНС, заполнив специальную форму. А также любой субъект предпринимательства может внести о себе дополнительные сведения в реестр, например, указать факт производства инновационной продукции или наличие контрактов в госзакупках. Порядок предоставления сведений подробно описан на сайте ФНС.

Зачем нужна классификация бизнеса по размеру и разделение на малые, средние и крупные предприятия?

В России малый и средний бизнес получает неплохую господдержку:

• льготные налоговые ставки и тарифы страховых взносов;

• льготное кредитование, субсидии, гранты;

• льготное участие в лизинговых программах;

• преимущества при участии в госзакупках;

• упрощённый найм персонала;

• имущественная помощь;

• информационная и консультационная поддержка.

Поддержка предоставляется как на федеральном, так и на региональном уровне. Таким образом, ведение малого или среднего бизнеса даёт весомые преимущества. А чтобы каждый раз субъектам предпринимательства не доказывать статус МСП, подавая заявление на предоставление очередной меры господдержки, создан единый реестр. 

Кроме того, единый реестр МСП упрощает поиск поставщиков в госзакупках и контрагентов. Многие компании охотнее сотрудничают именно с малым и средним бизнесом. Небольшие компании стремятся к развитию, поэтому ответственнее относятся к работе и стараются не запятнать репутацию. Скорость работы и реализация проектов у небольших компаний, как ни странно, выше. Ещё важными преимуществами предприятий, относящихся к МСП, являются контролируемость и прозрачность процессов. 

Учитывая всё это, важно, чтобы предприятие находилось в реестре МСП, если оно соответствует установленным критериям. И необходимо периодически проверять сведения на корректность. При выборе контрагента или поставщика принято проверять компанию по разным параметрам, в том числе и на статус МСП, проявляя должную осмотрительность. Например, Сервис проверки контрагентов даёт возможность провести комплексную проверку организации или ИП. Все данные поступают в систему из открытых официальных источников, в том числе и из реестра малых и средних предприятий. И если по какой-то ошибке или случайности компании не окажется в этом реестре, она может лишиться выгодного сотрудничества, особенно если проверяющему принципиален размер бизнеса и соответствие критериям МСП.

Если вы планируете открыть собственное дело, то для начала было бы здорово разобраться в существующих формах предпринимательства. Такое знание облегчит не только задачу регистрации бизнеса, но и процесс создания бизнес-плана.

Категории бизнеса

Итак. Существуют 4 формы предпринимательства: микро, малый, средний и крупный бизнес. А чем они отличаются, а также достоинства и недостатки каждой формы, рассмотрим в этой статье.

К «малым» предприятиям относятся фирмы, численность работников которых составляет от шестнадцати до ста человек, а доходы не более 800 млн. рублей за налоговый период. Чаще всего такую форму бизнеса используют начинающие предприниматели, либо фирмы с небольшим оборотом. Обычно это магазины, небольшие парикмахерские, ветлечебницы и т.д. Деятельность таких предприятий ограничена небольшой территорией.

Средними называют предприятия, штат которых составляет от ста одного до двухсот пятидесяти сотрудников, а доходы не превышают 2 млрд. рублей в год.

Здесь обычно встречаются небольшие сети предприятий, которые распространяют свою продукцию, не ограничиваясь одним городом или даже регионом.

Те же предприятия, в которых штат сотрудников превышает двести пятьдесят человек, а доходы за год начинаются от 2 млрд. рублей относятся уже к крупному бизнесу. Часто такие организации работают не только в масштабах целой страны, но и на международном рынке.

Финансовый анализ малого и среднего бизнеса:

Организации, в которых работников менее 16 человек, а годовой доход не превышает 60 млн. рублей называются микробизнесом. Но, такую форму организации предприятия в рамках данной статьи мы рассматривать не станем.

Достоинства различных форм бизнеса

У любой из этих форм организации бизнеса есть как недостатки, так и преимущества.

К положительным качествам малого бизнеса можно отнести:

• простота открытия и управления;
• отсутствие необходимости в крупных финансовых вложениях;
• гибкость;
• высокий уровень сервиса.

Главными достоинствами среднего бизнеса являются:

• способность к быстрой адаптации;
• сравнительная простота в системе управления и принятии решений;
• достаточная гибкость, в связи с отсутствием масштабных программ развития в долгосрочной перспективе;
• относительно невысокие операционные расходы и небольшой первоначальный капитал.

К плюсам крупного бизнеса относятся такие факторы, как:

• высокая конкурентоспособность;
• возможность проведения масштабных рекламных акций;
• огромный рынок;
• способность поглощать маленькие предприятия;
• использование самых современных технологий;
• возможность использовать самые дешевые ресурсы.

Недостатки различных форм бизнеса

Недостатками малого бизнеса считаются:

• ограниченный капитал;
• низкая конкурентоспособность в сравнении с более масштабными формами бизнеса;
• сложности с получением разрешений на определенные виды деятельности;
• слабая устойчивость к кризисным моментам в экономике.

К минусам среднего бизнеса можно отнести:

• сложности в получении кредитов;
• серьезная конкурентная борьба с крупными предприятиями;
• зависимость от колебаний спроса на продукцию, особенно во время кризиса.

Сложности крупного бизнеса:

• обязательный ежегодный аудит финансово-экономической деятельности, бухгалтерского учета, проверки налоговых органов;
• относительно небольшая мобильность и негибкость.

Условия для успешного развития

Успех малого предприятия преимущественно зависит от компетентности сотрудников и качества предоставляемого сервиса.

Тогда как предприятия более крупного размера, чаще ориентированы на повышение качества производимой продукции, и для успешного развития такого предприятия на первое место выходит профессионализм управляющего звена.

Развитие крупного предприятия больше зависит от наличия тщательно продуманной стратегии, учитывающей различные нюансы деятельности в долгосрочной перспективе, в том числе и в кризисных ситуациях.

 Стратегическое планирование, на самом деле, может стать основой успешного развития для предприятий любой величины – от микро до крупного бизнеса, так как, по сути, планирование – это выбор направления движения для дальнейшего развития вашего бизнеса и определения точек роста.

МСП – что это

В законодательстве Российской Федерации малое и среднее предпринимательство объединено в единое понятие МСП. Когда предприятию присваивается статус МСП, оно сразу получает целый ряд льгот и преимуществ:

• право держать неограниченное количество финансовых средств в кассе;
• право ведения бухгалтерского учета по «упрощенке»;
• право преимущества перед крупными организациями при покупке недвижимости, находящейся в собственности государства;
• инфраструктурная и информационная поддержка государства;
• помощь в участии на выставках, ярмарках и т.д.;
• финансовая помощь со стороны государства.

Благодаря федеральной программе, действующей до 2020 года, предприятиям, подпадающим под категории малого и среднего бизнеса выделяются субсидии, безвозмездные пособия и различные гранты.

Кроме того, предприятия МСП могут воспользоваться положенными им налоговыми льготами.

Огромным преимуществом малого и среднего бизнеса является сокращение числа внеплановых проверок до пятидесяти часов в год. А до 31 декабря 2019 года на этих предприятиях и вовсе действовали «проверочные» каникулы.

Если предприятие зарегистрировано в реестре субъектов малого и среднего предпринимательства, то с 1 января 2019 года оно получило право страхования своих вкладов.

Почему российский бизнес отличается от зарубежного

В нашей стране очень распространено мнение, что в сравнении с европейскими странами или США малый бизнес у нас развит мало. Действительно, если посмотреть на статистику, то в большинстве, так называемых, развитых стран, доля малого бизнеса составляет не менее 40%. В то время как в России эта цифра не превышает показателя в 17-20%.

Но здесь нужно принять во внимание различия в критериях, согласно которым предприятие подпадает под категорию малого, среднего или крупного бизнеса. Так, в США малым бизнесом называются все предприятия вне зависимости от их доходности, если численность сотрудников предприятия не превышает 500 человек.

В то время как в Российской Федерации, предприятие со штатом сотрудников в 251 человек уже подпадает под категорию крупного бизнеса.

Бесспорно, что преобладание крупного бизнеса в экономике страны имеет ряд недостатков, таких как:

• предпосылки к монополизации ниши;
• нездоровая конкурентная среда.

Именно поэтому для малых форм бизнеса так важна поддержка государства, проведение антимонопольных мероприятий. Но в то же время недооценивать вклад крупных предприятий в развитие экономики невозможно. Ведь во многих отраслях производства в буквальном смысле выжить могут только бизнес-гиганты. Сюда можно отнести нефтедобывающую, нефтеперерабатывающую, космическую, энергетическую отрасли и т.д.

Каждая третья американская семья владеет малым или средним предприятием. При таком количестве бизнесменов вокруг, возникает особая среда предпринимательства, в которой владение бизнесом становится просто образом жизни. По статистике в штатах ежегодно появляется приблизительно 600 тысяч новых субъектов малого бизнеса, а около 500 тысяч закрывается в этот же период.

Топ-50 новых идей малого бизнеса:

Нормативная база

С момента распада Советского Союза нормативная база регламентирующая малый, средний и крупный бизнес менялась неоднократно. Началом существенной поддержки развитию бизнеса стал Федеральный закон «О государственной поддержке малых предприятий в Российской Федерации» от 14 июня 1995 года. 

В настоящее время деятельность любых форм бизнеса регулируется:

• гражданским кодексом РФ;
• налоговым кодексом РФ;
• федеральным законом «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» от 26.12.2008 № 294-ФЗ с поправками от 02.08.2019 г.;
• федеральным законом «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 № 209-ФЗ с поправками от 02.08.2019 г.

Предприятия можно
классифицировать по различным
количественным и качественным параметрам.
Основными количественными параметрами
выступают численность работников и
годовой оборот капитала.

В соответствии с
критерием численности занятых выделяют:

• малые предприятия,
или малый бизнес (до 100 человек);

• средние
предприятия, или средний бизнес (до 500
человек);

• крупные
предприятия, или крупный бизнес (свыше
500 человек).

Следует отметить,
что именно малый бизнес играет значительную
роль в экономике практически всех
развитых стран, в нем занято до половины
работающего населения. Термин «малое
предприятие» характеризует размеры
фирмы. Федеральным Законом Российской
Федерации от 24 июля 2007 года №209-ФЗ
установлены 3 критерия для отнесения
предприятий к категории субъектов
малого предпринимательства установлены:

• состав учредителей
  юридических лиц. Чтобы считаться малым
  или средним предприятием, доля
  государственной, муниципальной
  собственности, иностранных учредителей
  или общественных организаций в уставном
  капитале не должна превышать 25 процентов;

• средняя численность
  работников. В категорию малых попадают
  компании со штатом от 16 до 100 человек.
  Средняя численность работников за
  календарный год определяется с учетом
  всех его работников.Среди
  малых предприятий выделяются
  микро-предприятия – при численности
  работников до пятнадцати человек;

• выручка от
  реализации товаров (работ, услуг) без
  учета налога на добавленную стоимость
  или балансовая стоимость активов
  (остаточ-ная стоимость основных средств
  и нематериальных активов) за пред-шествующий
  календарный год не должна превышать
  предельные значения, установленные
  Правительством Российской Федерации.

Преимущества
малого бизнеса: прежде всего гибкость,
высокая адаптивная способность к
изменениям рыночной конъюнктуры.

Среди качественных
параметров классификации предприятий
можно назвать следующие:

• тип собственности
(частные или государственные);

• характер и
содержание деятельности;

• ассортимент
выпускаемой продукции;

• способы и методы
ведения конкурентной борьбы;

• способ вхождения
в различные союзы и объединения;

•организационно-правовые
формы предпринимательской деятельности.

3. Организационно-правовые формы предприятий

Существующие и
действующие в экономике предприятия
достаточно разнообразны с точки зрения
организационно-правового устройства,
масштабности, профиля деятельности.

Предпринимательское
право допускает существование целого
спектра форм предприятий. Российское
законодательство признает такие формы,
как коммерческие организации в виде
хозяйственных товариществ (полных и
коммандитных), обществ (с ограниченной
ответственностью, акционерных),
производственных кооперативов,
государственных и муниципальных
предприятий.

Рис. 1.
Организационно-правовые формы юридических
лиц в России

Хозяйственные
товарищества

Объединение
участников предпринимательской
деятельности, партнеров для совместного
бизнеса называют товариществом.
Товарищество позволяет соединить не
только усилия, но и капиталы его
участников. К коммерческим организациям
ГК РФ относит организации, преследующие
извлечение прибыли в качестве основной
цели своей деятельности. Первоначальный
вклад называют уставным, или складочным
капиталом.

Участники
хозяйственных товариществ вправе
участвовать в управлении делами, получать
информацию о деятельности товарищества,
знакомиться с его документацией,
принимать участие в распределении
прибыли, получать при ликвидации
товарищества часть имущества, оставшегося
после расчетов с кредиторами, или
денежный эквивалент стоимости.

В состав имущества
товариществ входят находящиеся во
владении, пользовании и распоряжении
товарищества основные средства (здания,
сооружения, оборудование и оборотные
средства запасы сырья, материалов,
готовой продукции, незавершенное
производство, другие товарно-материальные
ценности), денежные средства, а также
прочие ценности.

В зависимости от
вида имущественной ответственности
своих участников товарищества делятся
на два основных типа: полное товарищество
и товарищество на вере (коммандитное).

Полные
товарищества

Полное товарищество
создается для ведения его участниками
(полными товарищами) предпринимательской
деятельности на совместной основе в
соответствии с заключенным между ними
договором.

Одной из характерных
черт полного товарищества является
высокая степень и мера имущественной
ответственности его участников за
выполнение принятых обязательств.

Объединенное
имущество, предназначенное для ведения
предпринимательской деятельности
представляет общую долевую собственность,
принадлежит всем участникам на паевой
основе.

Полное товарищество
является юридическим лицом, самостоятельной
фирмой, обладает набором прав, позволяющим
ему выступать в качестве субъекта
хозяйственной деятельности.

Коммандитное
товарищество.
Принципиальное отличие от полного
товарищества состоит в том, что часть
его членов, именуемые полными товарищами
несут полную солидарную ответственность
по обязательствам товарищества всем
своим имуществом. Другая часть
членов-вкладчиков (коммандитистов)
несет ограниченную ответственность по
обязательствам товарищества в пределах
своего вклада. Вкладчики имеют ограниченные
права. Так они не могут управлять
товариществом.

Общество с
ограниченной ответственностью.
Участники несут ответственность в
пределах своего вклада в общество.
Именно в этом смысле ответственность
ограничена. ООО признается учрежденная
одним или несколькими лицами коммерческая
организация уставным капиталом
разделенным на доля, размер которого
определен учредительными документами.

Общество с
дополнительной ответственностью.
Особенность ОДО состоит в том, что
ответственность участников по его
обязательствам не ограничивается
размером их первоначального вклада в
уставный капитал, а участники общества
несут субсидиарную ответственность
(право взыскания неполученного долга
с другого обязанного лица, если первое
лицо не может его внести) по его
обязательствам в одинаковом для всех
кратном размере к величине вкладов,
определяемых уставными документами.

Акционеры – глупый и наглый народ.
Глупый, потому что покупает акции, наглый
– потому что хочет еще получить дивиденды.

Карл Фюрстенберг

Акционерное
общество.
Уставный капитал АО делится на определенное
число акций. Акция удостоверяет тот
факт, что ее владелец акционер внес
определенный вклад в капитал АО. АО
несет ответственность по обязательствам
общества в пределах принадлежащего ему
имущества. АО не отвечает по обязательствам
акционера. Акционер не отвечает по
обязательствам АО.

Биржевой курс зависит от того, кого
на данный момент больше: акций или
идиотов. А. Костолани

ХО признается
дочерним, если другое (основное)
хозяйственное общество, или товарищество,
в силу преобладающего участия в его
уставном капитале либо в соответствии
с заключенным между ними договором,
либо иным образом имеет возможность
определять решения, принимаемые таким
обществом.

Хозяйственное
общество признается зависимым, если
другое (преобладающее) общество имеет
более 20% голосующих акций АО или 20%
уставного капитала ООО.

Государственные
и муниципальные унитарные предприятия
на праве полного хозяйственного ведения
и унитарные предприятия, основанные на
праве оперативного управления (федеральные
казенные предприятия).

Производственный
кооператив.
По своей сущности и организационно —
правовой основе близки к ООО. Исполнительные
органы представлены правлением,
возглавляемым председателем. Управленческие
функций общего собрания и правления в
кооперативах и обществах весьма сходны;
близки также механизм создания и
регистраций кооперативов и обществ,
содержание уставов, регламентирующих
их деятельность.

Наиболее значимые
различия между кооперативами и обществами
состоят в следующем:

• при управлении
кооперативом, в ходе работы его высшего
органа управления (общего собрания)
каждый член кооператива имеет один
голос независимо от размера его
имущественного взноса. Решающие голоса
в обществе с ограниченной ответственностью
распределяются между его членами
пропорционально внесенным паям;

• для кооперативов
не устанавливается зависимость дохода
его членов от величины паевых взносов.
индивидуальные заработки членов
кооператива определяются их трудовым
вкладом и размером той части валового
дохода, которая направляется на оплату
труда. В то же время доход членов общества
с ограниченной ответственностью напрямую
связан с их паевыми взносами;

• состав учредительных
документов для кооператива и общества
различен.

Малые предприятия
могут создаваться в различных
организационно- правовых формах.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #