Карьерное консультирование внутри компании

Счастливый сотрудник — тот, который с удовольствием реализует себя в работе и помогает компании достичь общих целей. Создать коллектив таких работников позволяет карьерное консультирование.

Мы узнали у преподавателя «Специалиста» всё о карьерном консультировании: зачем и кому нужно, каким образом спасет бизнес и как внедрить его в компанию. На наши вопросы ответила Ольга Светлышева — сертифицированный специалист в области кадрового менеджмента, член Национального союза кадровиков России и преподаватель курса «Практикум по карьерному консультированию для HRов и коучей».

Ольга Юрьевна, расскажите, чем занимается карьерный консультант.

Он помогает с выбором профессии, с определением уровня развития компетенций клиента, поиском «своего» работодателя.

Ко мне часто обращаются профессионалы, у которых наступил кризис в профессии; выпускники вузов; родители подростков; женщины, которые долгое время посвящали себя семье; руководители, которые хотят сохранить ценных работников. Иногда достаточно одной встречи, чтобы найти выход из ситуации.

С какими вопросами обращаются к специалисту?

Они разнообразны:

  • развитие карьеры (в каком направлении двигаться);
  • поиск скрытых резервов и талантов для дальнейшего развития;
  • основные требования, предъявляемые рынком к конкретному специалисту (достаточно ли компетенций для реализации планов или надо над чем-то поработать);
  • уточнение перспективности конкретной профессии/специальности;
  • помощь в составлении успешного резюме и сопроводительного письма;
  • порекомендовать «правильное» поведение на собеседовании.

Недавно ко мне обратился молодой человек (назовём его Роман). Он работал начальником банкетной группы и понял, что попал в карьерный тупик. В разговоре выяснилось, что у него есть хобби: он снимает любительские видеоролики. Некоторые создавались по просьбе работодателя, и их использовали для внутреннего корпоративного сайта.

После консультирования Роман решил научиться видеосъемке на профессиональном уровне. Он окончил в Центре «Специалист» курсы у Дмитрия Красновского, и теперь Роман перешел в рекламный отдел и начал развиваться в интересном ему направлении. Работодатель получил мотивированного сотрудника, которого не надо адаптировать к корпоративной культуре, а Роман успешно занимается любимым делом.

Как выглядит карьерное консультировании внутри компании?

В компании сначала проводят диагностику и выясняют, какие бизнес-процессы по консультированию уже запущены, а какие следует внедрить. Затем разрабатывают базовые документы по карьерному консультированию и проводят обучение своих сотрудников. Необходимо вовлекать персонал в реализацию проекта: сотрудники должны знать, что они могут свободно обсуждать свои карьерные цели и желания в компании.

Кому необходимо карьерное консультирование в первую очередь?

Средним и крупным компаниям, а также быстрорастущим организациям. В небольших компаниях справляется сам руководитель, так как хорошо знает потенциал своих сотрудников.

Для успешного консультирования должна быть развита корпоративная культура, в которой работники свободно общаются и с удовольствием экспериментируют. Важен интерес компании в развитии талантов и возможности различных карьерных траекторий — вертикальных, горизонтальных, проектных.

Какая конечная цель у карьерного консультирования внутри компании?

Главная цель — высокая мотивация сотрудника к работе и достижению общих целей компании. Такого человека не нужно заставлять, контролировать или стимулировать: он реализует себя, и его мотивация идет изнутри.

Для достижения цели используют разные методы и инструменты: опросы, наблюдение, сессии, тесты, анкеты и пр. Карьерный консультант может составить жизненный цикл работника (под этим понимается и удержание). Всё это можно освоить на нашем курсе «Практикум по карьерному консультированию для HRов и коучей».

Не боятся ли компании потерять ценного сотрудника после консультации?

Генерального директора General Electrics Джека Уэлча спросили, не боится ли он, что обученные сотрудники уйдут. Он ответил: «Боюсь, конечно. Но я еще больше боюсь, что я их не обучу, а они останутся».

Карьерный консультант может как помочь, так и навредить. Все зависит от его профессионализма, уровня подготовки и умения слушать собеседника.

Опишите портрет идеального карьерного консультанта: какими профессиональными навыками и личными качествами он обладает.

Это человек с развитым эмоциональным интеллектом, умеющий слушать, слышать и понимать клиента; грамотно и ситуативно использующий инструменты, техники, методики карьерного консультирования.

Он должен знать профили компетенций для каждой должности/специальности; понимать потребности работодателя и потенциал сотрудника, составлять индивидуальный карьерный план, а также выстраивать карьерограмму.

Для определения результативности могут быть конкретные KPI. К примеру:

  • уровень удовлетворенности сотрудников своей работой;
  • коэффициент текучести персонала;
  • процент работников, получивших продвижение за определённый период.

Что делать HR-специалистам, которые хотят консультировать сотрудников, но не знают с чего начать?

Они могут пройти обучение и практику, затем внедрить эту функцию в своей компании. Мы помогаем специалистам на нашем практикуме по карьерному консультированию для HRов и коучей. Слушатели получат инструментарий карьерного консультанта, возможность проанализировать свою карьеру, а также применить свои знания и навыки на реальных клиентах.

По окончании практикума мы предоставляем уникальную возможность пройти стажировку по карьерному консультированию на реальных клиентах и получить рекомендательное письмо и свидетельство о прохождении стажировки.

Кто обычно учится карьерному консультированию?

Аудитория практикума разнообразна: от специалистов по карьерному консультированию до родителей, которые помогают детям с выбором профессии. Это и менеджеры, и директора по персоналу, HR-специалисты, руководители HR-подразделений, сотрудники кадровых агентств и специалисты, которые хотят сменить работу. Мы приглашаем всех повысить квалификацию и выбрать вектор карьеры на нашем практикуме!

Карьерное консультирование создано не только для «сольной» работы в качестве консультанта: его технологию можно с успехом применять при работе с персоналом компании. Четыре выпускницы наших курсов поделились своим личным опытом и рассказали, как карьерное консультирование помогло им при работе с сотрудниками компаний.

HRD компании RED, карьерный коуч, карьерный консультант. Специализируется на консультировании специалистов по вопросам карьерных изменений: стратегии поиска работы, профориентации, составлении карьерного плана, составлении резюме. Выпускница онлайн-курса «Карьерный консультант — специалист по развитию карьеры».

Запросы на карьерное консультирование внутри компании, разумеется, значительно отличаются от карьерного консультирования внешнего.

Внутри компании все запросы касаются карьерных перемещений между подразделениями или вертикальных перемещений внутри подразделений. Конечно, чаще случаются именно последние — повышения внутри организации по лестнице вверх.

Как руководитель HR-направления, я курирую все карьерные вопросы. Однако, важно здесь соблюдать тактичность и мудрость: я не тороплю сотрудников для повышения или перемещения в другие отделы, а реагирую только на входящие запросы. Считаю это единственно правильным вариантом в вопросах карьеры, ведь потребности компании — это одно, а внутренняя мотивация — это другое.

Получив вопрос от сотрудника о возможности повышения, я лично провожу с ним дружескую встречу, в результате которой мы оговариваем его видение по повышению, по темпам этого процесса, как он видит свой путь в данном карьером переходе.

Разумеется, коучинг здесь играет фундаментальную роль. В ходе данной встречи я предоставляю развёрнутую обратную связь по данной ситуации и при следующей встрече мы уже обсуждаем карьерный план, необходимый для получения целевой должности в компании.

Считаю, что для внутреннего карьерного консультирования в компании должна быть соответствующая философия, направленная на развитие сотрудников и внутренний кадровый резерв.

Обучение в Школе Карьерного Менеджмента — это огромная теоретическая и практическая база, которая даёт возможность повысить свой профессионализм. Инструменты, которые я уже применяю на практике для карьерных перемещений — это карьерограмма, различные тестирования, карьерные якоря сотрудников. Всё это помогает сделать процесс более структурированным и высокопрофессиональным, а для сотрудников — интересный и понятный. Спасибо Школе за уникальный и полезный опыт и информацию!

На учебу в Школе меня замотивировала личная харизма и увлеченность своим делом создателей школы — Светланы Смольниковой и Айгюн Курбановой — которые постоянно находятся сами в процессе обучения новому, придумывают новые форматы, привлекают интересных людей, горят этой темой. Школа помогла с методологией, теоретическим взглядом на предмет, а также познакомила с сообществом людей, которые развивают практику карьерного консультирования и являются кругом единомышленников.

Тема карьерного консультирования всегда идет «рука об руку» с работой руководителем в области подбора и управления талантами. С соискателями определенного уровня важно сохранять долгосрочные отношения, они ждут обратной связи по итогам интервью, зачастую это помогает им лучше сориентироваться в своем поиске. Коллеги, друзья, родные постоянно просят консультаций по составлению резюме, прохождению интервью и каналам поиска работы.

Поэтому приходится не только организовывать процесс и лично вести верхнеуровневые вакансии, но и постоянно заниматься индивидуальным консультированием. Также я всегда верила, что подбор без функции управления талантами и работы с внутренним кадровым резервом превращается в бесконечное «затыкание дыр». Мне всегда интересно и важно, чтобы внутри компании была создана среда для развития и продвижения лучших, чтобы у всех был доступ к справедливому рассмотрению на вакансии внутреннего конкурса.

Научитесь работать с карьерными запросами и внедряйте методики в вашей компании: повысьте лояльность сотрудников и репутацию HR-бренда

В центральном офисе «М.Видео» я разработала и реализовала программу «Ключевой сотрудник». Это утвержденный кадровым комитетом резервист, который готов лидировать новые проекты, перемещаться вертикально и горизонтально. Сотрудники проходили тестирование по методике Hogan, получали обратную связь, составляли индивидуальный план развития, участвовали в 2-летней очной модульной программе развития, а также реализовывали и затем презентовали руководству проект, выходящих за рамки их регулярных функциональных обязанностей.

Как показала начавшаяся осенью 2017 года трансформация бизнеса по итогам произошедшей в нашей компании сделки, практически все ключевые сотрудники получили в объединенной структуре более широкие полномочия и новые назначения.

Работа с кадровым резервом, на мой взгляд, с одной стороны должна системно вестись на уровне компании, а с другой стороны — это постоянная индивидуальная работа менеджеров по развитию талантов с самим резервистом и его руководителем (что именно важно и нужно этому человеку, куда он стремится, над чем работает, с какими сложностями сталкивается).

Менеджер по развитию талантов — это карьерный консультант или коуч внутри компании, действующий в интересах как компании, так и сотрудника.

Моя карьера в HR знала разные времена. Три года назад компания, в которой я работала, отчаянно боролась с кризисом. Я искала для себя новые возможности и пришла учиться в Школу карьерного менеджмента. Это был самый первый набор, школа делала первые шаги.

В то время интенсивность моей основной работы зашкаливала, я хотела немного сменить профессиональный вектор, чтобы защититься от выгорания. Кроме того, мне нужны были системные знания в теории карьеры — количество обращений знакомых и не очень знакомых мне людей за помощью в работе обретало характер снежного кома.

Я набиралась знаний и подходов у Светланы Комаровой, Анны Ивановой, на мастер-классах в школе карьерного менеджмента Айгюн Курбановой. Я искала для себя «третью кочку» (есть такое понятие в теории карьеры), а вместе с ней получила дополнительный инструмент мотивации в своей компании. К тому же недорогой — обучение я оплачивала сама, а применять на практике начала в рамках корпоративной карьеры сотрудников.

Когда торговая компания снижает издержки, важны любые способы сохранить мотивацию и лояльность персонала. Работа специалиста по построению карьеры — один из таких способов.

Почему это удается?

Во-первых, такая работа индивидуальна, в отличие от большинства программ кадрового резерва, и заточена исключительно на индивидуальные потребности и возможности карьериста. Это серьезный бонус для любого сотрудника.

Во-вторых, когда торговая компания работает в режиме отбойного молотка, работа с карьерой сотрудников внутри компании позволяет предупредить профессиональное выгорание. У меня есть прекрасный кейс о том, как один из руководителей компании стал успешным видеоблогером, не снижая эффективности своей основной работы (кейс — моя гордость, карьера возможностей Эрминии Ибарры в чистом виде). Мне удалось удержать сотрудника после того, как он объявил об увольнении, учитывая его интересы, и полностью сохранив интересы компании. В другом случае индивидуальная работа с карьерой юриста позволила и расширить его опыт, и поддержать доход, и это тоже пошло во благо компании.

В-третьих, я избавилась от конфликтных увольнений. Те, кто работает с репутацией компании, это оценят. Покидая компанию, любой нормальный человек хочет позаботиться о своем будущем и иметь союзника, к которому можно обратиться за консультацией и поддержкой на этапе поиска новой работы. Я занималась сопровождением смены работы бывших сотрудников, от резюме до нового трудоустройства, и считаю это оправданным.

В-четвертых, я достигла собственной цели и избежала эмоционального выгорания. И это уже моя собственная мотивация, потому что я люблю свою работу и собираюсь долго оставаться в форме.

Подпишитесь на рассылку: 50 000 ваших коллег уже читают нас.
Узнавайте первыми об открытых уроках с топовыми экспертами, интервью, конференциях и кейсах от профи ↓

В отношении работы я счастливчик, сразу нашла свое призвание — быть посредником в отношениях «работник-работодатель». Будучи менеджером по подбору и позднее уже руководителем отдела/директором департамента осознавала, что знаний в области управления персонала не всегда бывает достаточно, поэтому после мониторинга программ обучения/повышения квалификации и ответов на вопрос «что я хочу» остановила свой выбор на Школе Карьерного Менеджмента.

Дополнительной мотивацией стал вебинар Светланы Смольниковой, из неоспоримых плюсов курса — формат онлайн, интенсивность, емкость, структурированность. Так я стала студенткой второго онлайн-потока. Из большого объема информации взяла для себя полезный инструментарий и направление движения.

Поле курса пришло понимание о неготовности быть активным внешним карьерным консультантом, зато мои знания оказались востребованы внутри компании. Ориентация на молодых специалистов требует особого внимания к построению карьерного планирования, в рамках кадрового резерва выявляем ожидания сотрудников, выстраиваем карьерные пути с пошаговыми действиями по их реализации, следим за профессиональным продвижением сотрудников.

Вторая категория сотрудников, нуждающихся в консультации внутреннего карьерного консультанта, те, кто выгорел и находится на пути выбора между «остаться», либо «выходить» на рынок труда. Не все готовы и не для всех есть возможность изменить свой путь внутри компании, поэтому с момента написания заявления на увольнение прорабатываем с сотрудником вопросы, касающиеся его зоны интересов, нереализованных мечт, готовим резюме, определяем источники поиска работы.

Роль внутреннего карьерного консультанта бесспорно полезна как с точки зрения мотивации и удержании персонала, так и для формирования положительного имиджа компании.

Хотите достигать больших результатов в работе?

Записывайтесь на курс по карьерному консультированию. Вы получите все нужные навыки и инструменты, разовьте важные компетенции карьерного специалиста, чтобы под новым углом взглянуть на кадровый резерв и работу с талантами в компании, а также — на собственную карьеру. Найдите новые источники дохода, продвиньтесь по карьере, начните фриланс или собственное дело — обучение в Школе Карьерного Менеджмента станет прочным фундаментом для любого пути.

Читайте больше интересных материалов в нашем блоге:

И почему конфиденциальность — наше главное правило

В ЦФТ у сотрудников есть много вариантов для развития и самореализации. Можно стать наставником или преподавать в нашем проекте ШИФТ для начинающих ИТ-специалистов. Можно обмениваться опытом на внутренних митапах, участвовать в масштабных конференциях (например, Highload++, TeamLead Conf) и писать для крупных блогов (Хабр, VC). Можно учиться — внутри компании или где-то ещё. Но даже такое разнообразие не всегда спасает от ощущения нереализованности. Часто в рутине люди забывают об этих возможностях или не понимают, как их использовать. Чтобы помочь коллегам найти свой путь и построить уникальную траекторию развития, мы запустили в компании карьерное консультирование.

Подробнее о проекте рассказала Анна Смоляк — менеджер проектов группы развития кадрового резерва и эксперт по вопросам карьеры ЦФТ.

Что такое карьерное консультирование?

Это проект, направленный на поддержку сотрудников и помощь в вопросах развития карьеры. Я более 14 лет работаю в HR, являюсь сертифицированным коучем по стандартам ICF, и, когда решили запускать проект, мне предложили выступить в роли карьерного консультанта.

Это специалист, который помогает сотрудникам разобраться с вопросами карьерного развития с нейтральной безоценочной позиции. С этой задачей сложно справиться HR бизнес-партнёру или руководителю: они представляют интересы конкретного подразделения и не могут их игнорировать.

С карьерными вопросами сталкивается каждый, но не все справляются с ними самостоятельно. Консультации в этом помогают: во-первых, человек «варится» в своих проблемах не один; во-вторых, я даю рекомендации, которые помогают действовать эффективнее.

Какие у нас были цели?

Мы предложили сотрудникам карьерное консультирование в октябре 2021 года и за пять месяцев получили больше 50 заявок. При запуске мы ставили несколько целей:

  • снизить отток сотрудников из компании;

  • расширить возможности горизонтального роста;

  • согласовать цели компании с личными целями сотрудников;

  • вовлечь коллег в общекорпоративные проекты;
  • предотвратить выгорание;
  • повысить лояльность сотрудников к компании.

Как строится процесс?

Главное, что нужно знать, — консультации конфиденциальны. Сотрудник оставляет заявку на корпоративном портале и заполняет предварительную анкету, где кратко описывает свой запрос и объясняет, что хочет получить по итогу консультации. Затем мы вместе выбираем удобное время и назначаем встречу онлайн или офлайн.

Процесс начинаем с исследования самого запроса и постановки цели на совместную работу. Как правило, запрос на этом этапе немного меняется — и это первый шаг к решению проблемы. Я задаю вопросы, которые помогают увидеть картинку более объёмно, не только с привычной стороны.

Консультация может быть разовая, а можно договориться о долгосрочной работе с серией встреч. Это зависит от сложности проблемы. Например, сотрудник приходит с таким запросом: «На текущем месте я достиг(ла) потолка и не вижу возможностей для развития». На первой встрече разбираемся, какого именно развития человек ждёт, почему это важно, как бы это выглядело на текущем месте и какой информации не хватает, чтобы объективно понимать, возможно ли это. На выходе получается план разговора с руководителем. Если выясняется, что развитие возможно, составляем план для текущего подразделения. Если же расти в рамках отдела действительно некуда, начинаем искать другие варианты.

Никто не знает, что сотрудник обращается ко мне за помощью: я не передаю информацию третьим лицам без его согласия, только обезличенные статистические данные. Но если ко мне регулярно обращаются сотрудники из одного отдела, становится понятно, что одними консультациями тут не поможешь — и я обращаюсь к коллегам из HR. Мы смотрим, как это связано с тем, что сейчас происходит в отделе, и решаем, как дальше с ним работать. Конечно, это не влияет на правило о конфиденциальности.

На консультации приходят сотрудники всех специальностей: и ИТ-специалисты, и менеджеры, и операторы колл-центра, и HR. Кто-то из них работает буквально несколько месяцев и просит помощи с адаптацией. Другие, наоборот, в компании много лет, и им хочется понять, куда развиваться дальше. Приходят и те, кто только вышел из декретного отпуска: это тоже своего рода адаптация, потому что за несколько лет в компании всё сильно меняется.

С чем ещё приходят на консультации?

Вот самые популярные запросы, с которыми к нам приходят:

  • Поиск нового карьерного трека

    Частый запрос — текущее направление не нравится, хочется найти и попробовать новое. В такой ситуации мы исследуем, что смущает сейчас, о каких вариантах человек уже думал и почему. На каких-то вариантах останавливаемся подробнее, и я предлагаю даже «примерить» новую роль на себя. Всё это даёт больше информации сотруднику — так он может принять взвешенное решение, куда действительно хочет двигаться дальше. Бывает, что после общения у человека происходит смена запроса: он понимает, что для комфортной работы нужно менять не направление, а скорректировать ряд условий на текущем месте. И работа снова начинает приносить удовольствие.

  • Принятие карьерных решений

    Иногда возможности для развития очевидны, но ты не знаешь, какую выбрать. Например, к тебе приходит руководитель и предлагает возглавить команду. Ты соглашаешься, но не понимаешь, хочешь этого на самом деле или просто боишься не оправдать ожиданий. Консультация в этом случае помогает разобраться, честно задать себе вопросы и ответить на них.

  • Баланс ролей в должности: например, исполнителя и лидера

    Часто лидеры команд вырастают из специалистов. Бывает, что им сложно сразу перестроиться и они стараются совмещать всё: быть и руководителями, и исполнителями. Это может привести к эмоциональному истощению и проблемам в команде, поэтому важно найти правильный баланс и научиться самостоятельно им управлять. На консультации я помогаю сотруднику понять, какой именно баланс ему подходит и что стоит изменить, чтобы достичь его.

  • Мотивация и ресурсное состояние

    С выгоранием офисные работники сталкиваются всё чаще: страдают от стресса и завышенных требований к себе. Моя задача — помочь им выявить причины и найти способы восполнить ресурсы. Важно сделать это вовремя и объяснить, почему переход в другую компанию не решит проблему — это будет только смена картинки.

А что, если консультации не помогают?

Бывает и так, что при общении становится понятно, что мы не сможем сохранить человека в компании — не хочет, не может, устал. Моя роль в этом случае — сначала подсветить те возможности компании, которые сотрудник ещё не рассматривал. Конечно, тут нельзя давить. Да, мы хотим, чтобы человек остался с нами, но сохранить хорошие отношения и помочь ему разобраться в себе важнее.

Есть запросы, по которым я сразу рекомендую обратиться к другим специалистам. Например, если сотрудник уверенно решил искать другую работу, я посоветую ему сторонних карьерных консультантов. Если он находится в состоянии глубокого выгорания, я в первую очередь порекомендую ему обратиться к психологу, чтобы глубже проработать запрос.

Что дальше?

Мы уже получаем позитивные отклики от коллег, и это не может не радовать. Такое плотное взаимодействие с сотрудниками позволило выявить пробелы в процессах: например, стало понятно, что нужно более активно напоминать о возможностях, которые есть в компании, чтобы люди помнили о них и могли воспользоваться.

У нас много планов: как минимум, расширение штата консультантов, потому что услуга набирает популярность — в компании работает больше 4000 человек, и многим нужна помощь в карьерных вопросах. Люди в целом стали осознаннее относиться к себе, своей деятельности. Поэтому мы будем продолжать работать над проектом, привлекать новых консультантов, продвигать консультации среди сотрудников — в общем, развивать культуру обсуждения трудностей и комплексной работы с ними. Верим, что это пойдёт на пользу и бизнесу.

23 октября 2019 г.


Время чтения: 5 минут

Комментариев нет


Сейчас в России бум карьерного консультирования. За последние два года открылось несколько крупных очных и онлайн-школ, даже на некоторых сайтах для поиска работы есть услуга карьерного консалтинга.

Обычно стандартный набор услуг карьерного консультанта — это работа с резюме, аналитика рынка труда, отработка сопроводительных писем и собеседования.




Я работаю HR-директором юридической фирмы. В этом году я получил сертификат карьерного консультанта. Он нужен мне не для того, чтобы консультировать людей, которые ищут работу. В основном я использую новые знания внутри компании.



HR-стратегия, задачи управления персоналом организации, виды обучения персонала, виды обучения персонала в организации, инструменты управления персоналом, кейсы по управлению персоналом, кто организует обучение персонала


У нас небольшая компания, поэтому я не стал запускать централизованную программу развития талантов, а выбрал режим индивидуальной работы. По сути я стал карьерным консультантом для тех своих коллег, которые планируют повышение или горизонтальное перемещение.


Читайте также:

Кому необходимы карьерное консультирование и аутплейсмент



Каковы сильные стороны у карьерного консалтинга внутри компании?


1. В таком подходе к сотруднику более индивидуализированное отношение. У нас нет единого стандарта, по которому все обязаны развиваться. Работа с каждым работником ведётся, исходя из его особенностей: образования, опыта, характера, шаблонов поведения. Я сначала определяю, какой стиль работы характерен для сотрудника, а уже потом мы двигаемся дальше.


2. Карьерный консалтинг позволяет работать как со входящими вопросами, так и в режиме подталкивания к развитию. Коллеги часто сами обращаются ко мне за помощью, если им требуется индивидуальный план развития или они хотят повышения.


Иногда руководители просят меня ненавязчиво поговорить с перспективным работником и навести его на мысль о дальнейшей карьере. Не все хотят стать руководителями. Некоторым из коллег вполне комфортно на своих нынешних местах. Они хотят развиваться в своей сфере и ещё больше проработать свою экспертизу, а не становиться менеджерами. Я никогда не заставляю человека переходить на следующую ступень, если он сам не готов.


3. Карьерный консультант внутри компании играет больше роль коуча. Он не даёт готовые ответы, а скорее задаёт правильные вопросы. Приводит примеры успешной карьеры внутри компании. Рекомендует экспертов с рынка. HR в роли консультанта может дать свежий взгляд на перемещения внутри компании.


В «Рыков групп» были примеры, когда люди двигались из административного блока в маркетинг или из юридического департамента в административный. Важно было вовремя отследить, что люди будут эффективнее на новом месте и подтолкнуть их к решению сменить профиль работы.


4. Карьерный консалтинг – хороший инструмент для профилактики профессионального выгорания. HR может заметить, когда сотрудник снижает эффективность, теряется блеск в глазах. Лечением выгорания может стать как раз горизонтальное или вертикальное перемещение сотрудника. У него сменяется фокус, он начинает развиваться в новом для себя направлении и вновь обретает вкус к работе.


Карьерное консультирование неплохо работает и для профилактики профессионального выгорания самого HR. В случае успешного перемещения можно сразу увидеть результат своего труда, получить положительную обратную связь от человека. Это творческая работа, требующая нестандартного подхода, в отличие от набившей оскомину рутины.



Ограничения карьерного консалтинга внутри функции HR



Не в каждой компании есть реальные условия для карьерного консультирования. Для этого нужно доверие между сотрудником и HR. У самого HR должно быть место в графике под такие консультации. Каждая из них длится около часа, эффективны 2-3 консультации в течение пары месяцев.


Е


сли компания большая, то времени на всех может не хватить. У собственника или генерального директора должен быть запас смелости, чтобы разрешить иногда рискованные переходы внутри компании. Не все из них заканчиваются удачно и важно понимать, что мы рискуем человеком.


HR-стратегия, задачи управления персоналом организации, виды обучения персонала, виды обучения персонала в организации, инструменты управления персоналом, кейсы по управлению персоналом, кто организует обучение персонала


У нас был случай, когда аналитик перешёл в маркетинг по предложению генерального директора, столкнулся на новом месте с первыми трудностями и предпочёл покинуть компанию, а не возвращаться в аналитический отдел.


HR-специалисту, который консультирует коллег, важно не перейти грань между подталкиванием и назойливостью. Если переусердствовать, то коллеги могут неверно распознать сигнал и интерпретировать слова консультанта, как «переходи или уходи», что не всегда желательно.


Смотрите также:

Соломон Кунин: приходить в новый проект нужно только со своей командой


В условиях, когда рынок не успевает за новыми технологиями и трендами, бизнесу будет проще переучить или перенаправить людей внутри компании, чем искать новых сотрудников. Поэтому функция HR, как карьерного консультанта или специалиста по развитию талантов будет только усиливаться. Значит этот навык будет всё более и более востребован.




Фото Pixabay





При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна


#Карьера

#консалтинг

#Управление_талантами

#развитиеталантов

#Управлениеперсоналом

Что Вы думаете об этом?

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала TheHRD
обязательна

Карьерное консультирование

Карьерное консультирование — это услуга, в рамках которой эксперт в области карьеры дает рекомендации по вариантам профессионального развития клиента.

  • Карьерный консультант помогает сориентироваться в текущей ситуации на рынке труда, определить подходящий вектор профессионального развития, подготовиться к собеседованию, грамотно составить резюме.

    • Вы много лет работаете на одном месте и не знаете текущих реалий рынка труда: на какую должность и зарплату претендовать, какие актуальные навыки необходимы специалисту, какой опыт наиболее востребован работодателями и т.д.
    • Вы не ориентируетесь, какие работодатели представлены на рынке труда и кто из них лучше всего вам подходит
    • У вас богатый опыт и широкий набор компетенций, но вы не знаете, как и какой дальнейший шаг сделать в карьере
    • Вы решили кардинально сменить профессию/ сферу деятельности, но сомневаетесь с чего начать
    • Безрезультатно ищете работу на протяжении нескольких месяцев
    • У вас небольшой опыт работы, либо вы ищете работу после окончания вуза, при этом во всех объявлениях о вакансиях требуются «кандидаты с опытом»
  • Прежде всего необходимо сформулировать цель обращения и подготовить ответы на вопросы:

    • В какой компании, отрасли, должности вы работаете/работали, ваши обязанности и достижения?
    • На каком этапе развития ваша карьера?
    • Что вы хотите проработать с консультантом?
    • Каковы ваши карьерные цели?
  • Консультации могут проходить как в формате онлайн интервью, так и очно. Клиент получает развернутую обратную связь по следующим пунктам:

    • Анализ своих сильных и слабых сторон
    • Описание профиля походящих компаний
    • Варианты развития карьеры внутри профессии, либо идеи по расширению профессиональных компетенций
    • План поиска работы и практические рекомендации по каналам поиска работы
    • Советы по составлению и корректировке резюме и сопроводительного письма
    • Рекомендации как проходить собеседование, на чем делать фокус в переговорах с потенциальным работодателем
    • Определение карьерных целей и критериев выбора работодателя;
    • Анализ ситуации на рынке труда;
    • Оценка профессионального опыта, компетенций и мотивации;
    • Анализ карьеры и вариантов дальнейшего развития;
    • Подготовка конкурентоспособного резюме и сопроводительных писем;
    • Создание стратегии поиска работы и выбор инструментов;
    • Подготовка к участию в отборе на вакансии;
    • Создание эффективной самопрезентации;
    • Прохождение интервью;
    • Оценка предложения о работе.
    • Что происходит на рынке труда, в отрасли? Как себя вести в текущих реалиях? Стоит ли предпринимать конкретные действия сейчас или лучше подождать?
    • Что я из себя представляю, как соискатель? Какие мои сильные стороны, какое моё конкурентное преимущество? Что я могу «продавать» компаниям-работодателям?
    • Сколько я стою? Насколько мои финансовые ожидания реалистичны? Могу ли я сохранить или увеличить свой доход при переходе в другую компанию? Что происходит с заработными платам в моей отрасли?
    • Кого ищут компании (HARD, SOFT)? Соответствую ли я требованиям работодателей, какие у меня шансы? Стоит ли чему-то дополнительно обучится, приобрести дополнительный опыт?
    • Стоит ли рассмотреть переход в другую отрасль, приобрести новую профессию, повысить квалификацию для достижения карьерных целей?
    • Как правильно определить цели и приоритеты при поиске работы? На какие отрасли и компании стоит обратить внимание? На чем сконцентрироваться?
    • Сколько месяцев может длиться поиск работы? Как правильно организовать взаимодействие с рынком труда?
    • Как подготовить конкурентоспособное резюме?
    • Как составить сопроводительные письма?
    • С помощью каких инструментов искать работу, что ещё можно использовать кроме HH.RU?
    • Как подготовиться к собеседованию? Что рассказать о себе работодателю? Как продемонстрировать интерес к компании?
    • Что учитывать при прохождении собеседований с HR-специалистом, нанимающим менеджером и другими лицами, принимающими решения?
    • Как успешно пройти тестирование, ассессмент, финальные переговоры с работодателем?
    • Как получить обратную связь от компании-работодателя по итогам того или иного этапа отбора?
    • Как оценить предложение о работе (Job Offer)? На основании каких критериев принимать решение?
  • Карьерная консультация

    без отраслевой экспертизы

    7 000 рублей — 60 минут
    10 000 рублей — 90 минут

    Карьерная консультация

    с отраслевой экспертизой

    10 000 рублей — 60 минут
    15 000 рублей — 90 минут

    Определение целей поиска работы и критериев выбора работодателя

    Предоставление информации о текущем состоянии отрасли

    Подготовка конкурентоспособного резюме

    Обзор ключевых компаний-работодателей в целевых сферах

    Составление серии сопроводительных писем

    Оценка профессионального опыта и компетенций, определение конкурентоспособности соискателя

    Предоставление информации о современных инструментах поиска работы

    Создание ценностного предложения соискателя под реальные потребности компаний и составление резюме, сопроводительных писем

    Составление и репетиция самопрезентации

    Помощь в определении финансовых ожиданий соискателя, исходя из ситуации на рынке труда

    Подготовка к прохождению интервью: проработка ответов на популярные вопросы отдела персонала

    Подбор каналов и инструментов продвижения на рынке труда, с учетом отраслевой специфики

    Определение оптимального пути карьерного развития, оценка предложений о работе

    Анализ возможностей и рисков, которые есть в отрасли, исходя из целей поиска работы

  • Каждая карьера индивидуальна, и зачастую недостаточно одной консультации. Возможно, необходимо несколько встреч с экспертом, более детальная проработка путей профессионального развития. Во многих случаях нужна длительная профессиональная поддержка, которая требует значительно больше времени карьерного консультанта.

    Тарифы «240», «360» и «480» минут позволят вам совместно с вашим индивидуальным консультантом определить наиболее эффективные инструменты для достижения целей поиска работы и развития карьеры. И получить долгосрочную профессиональную поддержку.

    В рамках этих тарифов, помимо разовой карьерной консультации, наши эксперты:

    • Составят эффективную стратегию поиска работы
    • Проанализируют базу данных ANCOR и открытые источники на предмет релевантных вакансий
    • Составят список компаний-работодателей и помогут осуществить рассылку резюме
    • Направят резюме в другие кадровые агентства
    • Окажут поддержку в подготовке к участию в конкурсах на вакансии: интервью, тестирование, ассесмент
    • Оценят эффективность действий на рынке труда и предоставят обратную связь
    • Предоставят ответы на вопросы про поиск работы и карьеру
    • Помогут проанализировать предложения компаний, оценить потенциальные возможности и риски

    Именно вы с вашим индивидуальным консультантом определяете, на что и сколько минут тарифа стоит потратить

    Во время первой сессии с консультантом вы можете согласовать количество, частоту, продолжительность и темы последующего общения в течение 20 рабочих дней (тариф 240), либо 30 рабочих дней (тариф 360), либо 40 рабочих дней (тариф 480).

    Тариф «240 минут»

    Разовая консультация и/или профессиональная поддержка

    19 600 ₽

    4 часа со скидкой 30%

    Тариф «360 минут»

    Разовая консультация и/или профессиональная поддержка

    27 300 ₽

    6 часов со скидкой 35%

    Тариф «480 минут»

    Разовая консультация и/или профессиональная поддержка

    33 600 ₽

    8 часов со скидкой 40%

    Мы готовы вам помочь определить наиболее эффективные инструменты для достижения целей поиска работы и развития карьеры, а также выбрать оптимальный пакет услуг. Свяжитесь с нами и получите бесплатную консультацию по выбору и приобретению услуг.

Выбрать консультанта

Наши консультанты

Не знаете, кого выбрать? Оставьте заявку и мы сами подберем вам подходящего консультанта

Оставить заявку

Отзывы

Владимир Кайдин

Алла помогла разобраться с основами правильного заполнения резюме, указав на все нюансы на которые обращает внимание работодатель. Помогла выявить зоны для роста и карьерного развития с помощью детального разбора всех нюансов продажи и презентации своего опыта. С точки зрения работодателя помогла развеять страх, возникшей в связи незначительным сроком работы.

Юрий Тарасов

Последний раз искал работу и составлял резюме 9 лет назад, поэтому решил воспользоваться услугами карьерного консультанта. Узнал очень много новой, полезной информации по всем вопросам, кроме того успели обсудить сопроводительные письма и совсем чуть-чуть затронули тему прохождения собеседований. В итоге, с обновлённым резюме я получил приглашении от двух организаций на первые же два отклика. Успешно прошёл собеседование с рекрутером и два технических собеседования и получил офер от первой компании с увеличением зарплаты в 2 раза от текущей.

Дмитрий Качин

У меня был целый список вопросов, по которым мне требовалось экспертное мнение HR-специалиста. Были  даны рекомендации по поиску работы с учётом текущего опыта, даны советы по коррекции резюме для соответствия более высокому уровню вакансий. Разумеется, буду рекомендовать!

Наталья Колябина

Я общалась с Риммой Чужиновой. Я хотела оценить ситуацию на рынке труда и оценить своё резюме. Найти слабые стороны СV. Я получила ответы на свои вопросы по рынку и резюме. Идёт доработка моего CV согласно полученным рекомендациям.

Игорь Дюкарев

Хорошая и полезная консультация. Готов рекомендовать ANCOR коллегам и друзьям.

Кристина Зайтуна

Однозначно советую консультацию, особенно, если вы чувствуете, что что-то упускаете в логике процесса поиска работы, хотя есть опыт, навыки и желание развиваться — именно так сложилось у меня. Но благодаря консультации, «барьер» был опознан, я поняла, как и куда двигаться дальше. Я узнала действительно МАССУ полезного и даже неожиданного! А самое главное, что эти знания останутся с вами навсегда и помогут избежать ошибок и пустой траты времени в будущем.  

Екатерина Гордеева

Обращалась для редактирования резюме, а также подбора подходящих вакансий исходя из опыта работы и компетенций. Встреча прошла продуктивно, поставленные задачи выполнены в полном объёме. Получила исчерпывающие ответы на вопросы, получены рекомендации по правкам в резюме. С удовольствием порекомендую карьерные консультации ANCOR.

Анна Крук

Общалась с Риммой Чужиновой. Заранее отправила резюме и историю поиска работы. Консультация длилась немного более часа. Успели все обсудить. Понравился системный подход, Римма давала советы по существу, помогла скорректировать резюме, объяснила сложившуюся ситуацию на рынке труда.  

Денис Рихтер

В ходе консультации обсудили мою кандидатуру на открытом рынке — позиционирование, состояние рынка, шаги по поиску работы. Я получили ответы на все перечисленные вопросы, а также рекомендации по составлению резюме. Определили ниши где я лучше «зайду», где искать, как искать, обсудили работодателей, сроки поиска. По каждому пункту выше намечен план действий с моей стороны, договорились, что Владимир поделиться дополнительно важной информацией по методам поиска. Готов порекомендовать ANCOR друзьям, Владимиру огромная благодарность!

Наши проекты

Как оптимизировать процесс рекрутмента в компании?

Как оптимизировать процесс рекрутмента в компании?

Один из лидеров нефтяной отрасли взял курс на повышение
эффективности процесса рекрутмента. Консультанты
ANCOR провели комплексный аудит процесса найма в компании, сформировали выводы и рекомендации по повышению
эффективности процесса рекрутмента.

Как привлечь талантливых data-аналитиков на стажировку

Как привлечь талантливых data-аналитиков на стажировку

Росбанк открыл программу стажировок «Школа data-аналитиков» и обратился в ANCOR, чтобы привлечь в программу 25 кандидатов, готовых посвятить стажировке 40 часов в неделю.  

Как увеличить эффективности работы отдела персонала?

Как увеличить эффективности работы отдела персонала?

Отдел персонала крупного федеральный банка России отметил низкую эффективность своей работы. Команда обрабатывала по 2000 кандидатов на 1 вакансию, не закрывая потребностей в найме.

Как создать транспортный отдел c минимальными юридическими рисками?

Как создать транспортный отдел c минимальными юридическими рисками?

Международная компания-ритейлер запланировала создание транспортного отдела с собственным штатом водителей и автопарком. Это направление было для компании новым и экспертиза в области охраны труда работников транспорта отсутствовала.

Как сохранить привлекательность бренда работодателя при массовом сокращении команды?

Как сохранить привлекательность бренда работодателя при массовом сокращении команды?

При массовом сокращении команды лояльность сотрудников зависит не только от размера выплат, а от того, как провести сокращение: насколько быстро сотрудники нашли новую работу и какую помощь оказал работодатель в сложную минуту.

Крупная IT- компания в области виртуальной реальности решила проверить свою конкурентоспособность на рынке труда в феврале 2020 года.

Крупная IT- компания в области виртуальной реальности решила проверить свою конкурентоспособность на рынке труда в феврале 2020 года.

Задача, которую поставили перед ANCOR – организовать исследование заработных плат, льгот и компенсаций в отрасли информационных технологий.

Как узнать всё о рынке кандидатов?

Как узнать всё о рынке кандидатов?

Наш ключевой клиент, крупная FMCG компания запланировала территориальное расширение и найм руководителей по логистике сразу в 20 регионах России.

Как собрать крутых специалистов своего дела в одной компании?

Как собрать крутых специалистов своего дела в одной компании?

Крупный федеральный банк, заинтересованный в талантливых сотрудниках, решил сформировать внешний кадровый резерв специалистов по корпоративному бизнесу в 10 городах РФ.

Как сохранить ценных сотрудников и стимулировать их профессиональный рост?

Как сохранить ценных сотрудников и стимулировать их профессиональный рост?

Управляющая компания крупного энергетического холдинга решила провести оценку профессиональных знаний 30-ти сотрудников блока HR. Результаты оценки нужны для формирования кадрового резерва компании – пула талантливых сотрудников, которые потенциально могут занять руководящие должности.

Как набрать талантливых стажеров в условиях самоизоляции?

Как набрать талантливых стажеров в условиях самоизоляции?

Весной 2020 года наши ключевые клиенты — крупные компании работодатели — столкнулись с дефицитом стажеров. 

Как повысить привлекательность компании в глазах кандидатов?

Как повысить привлекательность компании в глазах кандидатов?

Федеральная сеть супермаркетов использовала понятное и ценностное предложение бренда работодателя. Однако, при подборе персонала конверсия из просмотра вакансий в отклик кандидатов оказалась низкой.

Рекомендуем

MeСonsultant — учебный курс по технологии поиска работы, созданный экспертами ANCOR. Курс подойдет всем, кто хочет найти новую работу, но не знает с чего начать и как двигаться.

Вы просматривали

Это привлечение необходимого числа качественных кандидатских лидов для клиентов.

Разработка бренда работодателя — это комплекс мер по формированию у текущих и будущих сотрудников правильного восприятия компании.

Внутренние коммуникации организации – это диалог персонала и менеджмента компании в ходе совместной деятельности: обмен информацией, решениями, задачами, мыслями, идеями.

Внешние коммуникации — это обмен информацией между организацией и внешним миром: клиентами, общественностью, поставщиками, кандидатами.

Аутсорсинг технического мерчандайзинга – это комплекс услуг по управлению техническим обслуживанием оборудования, включающее также транспортировку, установку и хранение торгового оборудования.

Услуга, в рамках которой клиент передает ANCOR ответственность за организацию работы в пунктах выдачи заказов с помощью предоставления операторов по выдаче заказов.

Поддержка пользователей – это комплекс услуг по технической поддержке клиентов и организации системы обработки заявок.

Аутсорсинг обслуживания автопарков – это услуга по комплектованию, обслуживанию и управлению корпоративным автопарком клиента.

ANCOR предлагает широкий перечень услуг в рамках организации деловых путешествий по России и за границу для различных целей.

ANCOR оказывает комплексную поддержку компаниям, готовым к запуску бизнеса с нуля. Мы готовы поддержать открытие представительства в России для компаний любого размера и сферы деятельности.

Тест способностей – это методика оценки кандидата или сотрудника,
позволяющая определить способности к анализу различных видов информации. 

Исследование рынка труда — это комплексное изучение рынка трудовых ресурсов конкретного региона.

Карта пути кандидата (candidate journey map) — это визуализация этапов, которые проходит соискатель при общении с компанией.

Помощь в развитии карьеры увольняемым или сокращаемым управленцам и рядовым работникам.

Аутсорсинг сопровождения работы офиса – это разовые или постоянные услуги для поддержки работы наших заказчиков. В него входит полный спектр услуг в области поиска и подбора сотрудников, аутсорсинга административных процессов, поддержки бизнеса и управления подрядчиками.

Производственно-складской аутсорсинг (индустриальный аутсорсинг) – полное или частичное управление неключевыми производственными и складскими операциями клиента

Аудит бренда работодателя — это услуга, которая позволяет исследовать положение компании на рынке труда и определить ценность ее для кандидатов и сотрудников.

Построение EVP — это формирование уникального ценностного предложения
работодателя, привлекательного для соискателей и выгодно отличающего компанию
от конкурентов.

В программе обучения собраны тренинги, которые полноценно раскроют тему работы с брендом работодателя.

Массовый (проектный) подбор —  это услуги по поиску и найму большого числа сотрудников в соответствии с потребностями клиента.

Заявка на услугу

Оставить заявку

Вернуться к списку статей

Карьерное консультирование — это совместная работа с клиентом по достижению карьерных целей: поиск работы, работа с профессиональным выгоранием, переквалификация, карьерный рост.

Консультирование может проходить в следующих форматах:

  • единоразовая встреча (решение одного вопроса);
  • встречи для достижения результата (достижение карьерной цели / результата);
  • оказание отдельных услуг (помощь при написании сопроводительного письма, аудит резюме, практическая отработка сценариев на собеседовании, выбор потенциальных работодателей, переговоры о повышении).

Что делает карьерный консультант

  • консультирование по поиску работы. Анализ действий клиента и определение ошибок. Анализ и рекомендации по резюме и составлению сопроводительных писем. Разработка стратегии поиска работы и сопровождение клиента в процессе ее реализации;

  • составление резюме и сопроводительных писем на заказ. Эта услуга наиболее актуальна для кандидатов, которые давно не искали работу и не знают как «продавать себя»;

  • разработка стратегии поиска работы после длительного перерыва;

  • разработка стратегии поиска работы после выхода из декрета;

  • разработка стратегии поиска работы для людей старше 50 лет;

  • оценка рынка труда (аналитика по отраслям, компаниям, заработным платам);

  • карьерный коучинг (подводка клиента к решению, с помощью вопросов);

  • работа с самооценкой и уверенностью при поиске работы;

  • принятие важных карьерных решений (уйти или остаться);

  • профессиональные кризисы и их преодоление (потеря смыслов в работе, смена ценностей, профессиональное выгорание);

  • профориентация и «вход в новую профессию».

Построение карьеры — важный вопрос для молодых специалистов и сотрудников, которые планируют смену профессии. Повышение уровня мастерства или квалификации, развитие лидерских качеств напрямую влияют на производительность труда. Консультирование по карьерному развитию и профессиональному росту помогает определить, в каком направлении работающий специалист планирует развиваться, будет ли он продвигаться вглубь профессии или выберет сферу по расширению профессиональной компетенции.

etapy_karernogo_konsultirovaniya_

Этапы карьерного консультирования

К каждому клиенту применяется индивидуальный подход, но общие черты присутствуют. К ним относятся:

1. Изучение ситуации и проблем клиента

Перед началом работы необходимо узнать: какими профессиональными качествами и скилами обладает клиент, его пожелания по поводу его карьеры, желаемой должности и уровню заработной платы; на сколько его личностные качества соответствуют выбранной профессии и нуждается ли он в переквалификации.

2. Анализ рынка труда и заработных плат

Специалист должен знать о действующих условиях рынка труда в настоящее время. А также может обладать контактами с определенными работодателями, чтобы найти работу в кратчайшие сроки.

3. Подготовка клиента к поиску работы

На основании полученной информации с учетом пожеланий клиента разрабатывается план его карьерного продвижения, который включается в себя: разработку задач и целей; разработку стратегии для их достижения; выбор конкретных средств для осуществления стратегии.

4. Фактическая помощь в трудоустройстве

Подробный рассказ клиенту о всех тонкостях и особенностях написания резюме и сопроводительных писем, способах поиска вакансий, правилах поведения на собеседованиях, ответах на самые распространенные вопросы интервьюеров во время собеседования.

5. Дальнейшая консультативная поддержка

Систематическая оценка прогресса в достижении поставленных целей и задач для изменения стратегии при необходимости.

При совместной работе карьерный коуч и клиент должны получить следующий результат: план поиска работы, по которому клиент может действовать самостоятельно; достижение конкретной карьерной стратегии; понимание клиентом своих сильных сторон и преимуществ; повышение уверенности в своих действиях для достижения карьерной цели.

etapy_karernogo_konsultirovaniya_

Для чего вам необходимо карьерное консультирование

Случаи, в которых может понадобиться карьерный консультант много. Чаще всего выделяют следующие:

1. Сокращение штата

Многие работники не знают, где им искать работу. Бывают случаи, что из-за неуверенности в себе возникают трудности в прохождении собеседования. В таком случае карьерное консультирование поможет избежать распространенных ошибок и даст возможность в кратчайшие сроки вернуться в строй в другой компании.

2. Поиск работы ТОП-менеджеру

Работники, ранее занимавшие руководящие должности, чаще сталкиваются с трудностями в смене работы, чем рядовые специалисты. В таком случае карьерное консультирование поможет решить данные трудности.

3. Возраст сотрудника

Как для несовершеннолетних, так и для предпенсионных сотрудников трудоустройство почти всегда является проблемой и профессиональные консультации помогают найти выход.

4. Особенности рынка

Играет роль востребованность профессии и уровень заработной платы.

5. Ожидания соискателя

Многие проблемы исходят из завышенных или заниженных ожиданий/требований соискателя и нанимателя. В таких случаях карьерный консультант выступает в роли психолога.

6. Начало карьеры

Для большинства начинающих специалистов первый прием на работу является серьезным испытанием и карьерный консультант поможет избежать распространенных ошибок молодых специалистов. А также поможет найти достойную работу с хорошими перспективами.

Карьерный консультант может присутствовать внутри компании. Он нужен для стимулирования сотрудников. Если в компании присутствует продвижение по карьерной лестнице, то консультант помогает найти правильный путь к этому продвижению. Выступает в роли помощника при потере интереса к работе у сотрудника.

Вопросы, казалось бы, риторические. Но только не для карьерных консультантов. Эти люди знают, как выгодно подчеркнуть ваши сильные стороны, опыт и профессиональные характеристики, чтобы ваше резюме понравилось максимальному числу потенциальных работодателей.

Получается, карьерные консультанты – это чуть ли не волшебники в HR-пространстве? С этим и разберемся в статье. А заодно выясним, как выбрать карьерного консультанта, чтобы потом не было мучительно больно за потраченные время и деньги.

Кто такой карьерный консультант

Начнем с того, что карьерный консультант, увы, не волшебник. И сам факт обращения к нему еще не гарантирует трудоустройства.

Карьерный консультант – это специалист, который помогает людям решить вопросы с карьерой. А именно:

  • найти работу мечты;
  • преодолеть профессиональный застой;
  • поменять специализацию;
  • стать первым в выбранной отрасли;
  • получить повышение или прибавку к зарплате.

Тем, кто впервые ищет работу, карьерный консультант помогает сориентироваться на рынке труда и составить грамотное резюме.

Мария Александрова, карьерный консультант:

«Сейчас рынок труда в России изменился. За время своей деятельности человек строит 5-7 карьер. У него каждые 2-5 лет меняется место работы. Из последних трендов отмечу: срок работы в одной компании стремительно двигается к одному году. Если человек хочет роста, он идет к карьерному консультанту и ищет новую работу.

Карьерное консультирование – это деятельность, которая направлена на помощь людям. Хороший карьерный консультант проанализирует ситуацию клиента и представит варианты решения, составит конкретный план действий вместе с клиентом. Мы еще и немного психологи. Нам важно понять причины карьерных проблем клиента, уметь почувствовать его потенциал».

Если говорить глобально, карьерный консультант берет на себя следующие задачи:

  • диагностирование личных и профессиональных характеристик;
  • стратегирование и разработка тактики для поиска работы мечты;
  • профессиональное ориентирование соискателя;
  • аналитическое исследование сферы рынка труда по размеру зарплаты и обязанностям для конкретного клиента;
  • консультирование при составлении резюме, сопроводительных писем;
  • подготовка к собеседованиям и интервью с рекрутерами;
  • сопровождение на всех этапах трудоустройства.

Простыми словами, карьерный консультант – своего рода личный помощник, который ведет человека на пути от поиска работы до официального трудоустройства. Не зря сами карьерные консультанты часто называют себя коучами по поиску работы мечты.

Продвинем ваш бизнес

В Google и «Яндексе», соцсетях, рассылках, на видеоплатформах, у блогеров

Подробнее

Продвинем ваш бизнес

Сколько стоят услуги карьерного консультанта

Мы провели небольшое исследование – проанализировали информацию по более чем 50 карьерным консультантам, которые предлагают свои услуги в социальных сетях и через личные сайты. Исходя их полученных данных, один час работы специалистов по карьере стоит в среднем от 3 000 до 7 000 рублей. Самая дорогая консультация обойдется в 25 тысяч рублей за 60 минут работы. Самая дешевая стоит 1 000 рублей.

Важно понимать, что стоимость работы карьерного консультанта зависит от перечня его услуг. Так, составление резюме обойдется в 3 000 – 12 000 рублей. Чем круче позиция для резюме, тем дороже помощь в его написании. О том, что указывать в резюме, мы писали в статье «Ваши навыки никому не нужны: как убедить HR нанять вас».

Стоимость зависит от опыта работы, кейсов и образования карьерного консультанта (например, те, кто прошли стажировку за границей, берут больше). В основном специалисты работают дистанционно, потому от геопозиции стоимость их работы не зависит.

Сопровождение поиска работы обойдется от 30 000 рублей до 100 000 за месяц. В таком случае соискатель вместе с консультантом (точнее, под чутким руководством) прорабатывает резюме, отбирает вакансии, размещает отклики на сайтах, рассылает свое резюме кадровым агентствам, репетирует собеседование.

Ведение за руку до трудоустройства стоит дороже. Часто оплата в таком случае привязывается к размеру дохода клиента на той должности, которую он ищет, и делится на два-три этапа.

На ценообразование влияет опыт, количество успешных кейсов, раскрученный личный бренд карьерного консультанта.

Где найти хорошего карьерного консультанта и как определить, что перед тобой – профессионал

Найти хорошего карьерного консультанта, как и психолога, непросто. Но возможно, если знать, кого конкретно вы ищете и какова ваша цель. Просто «найти работу» – понятие размытое. А вот выйти на позицию ТОП-менеджера компании с годовым оборотом не менее 200 миллионов рублей – куда более конкретно.

На что обратить внимание, когда вы выбираете карьерного консультанта:

  1. Высшее профессиональное (управление персоналом, юриспруденция, менеджмент, психология) и современное профильное образование (сертифицированные курсы карьерных консультантов – онлайн или офлайн).
  2. Экспертиза (ТОП-менеджеры, IT-специалисты, сфера услуг).
  3. Количество отработанных консультационных часов (не менее 100).
  4. Успешные кейсы.

Работа с карьерным консультантом вряд ли закончится одним разговором. Скорее всего, это будет серия консультаций с заданиями и элементами коучинга.

Наталья Кузнецова, карьерный консультант:

«Самый важный вопрос для наших клиентов: как определить, что перед тобой – реальный профессионал? На мой взгляд, нужно обязательно узнавать про личный опыт карьерного консультанта. Как он сам строил карьеру? Понимает ли реальные проблемы тех, кто пришел к нему с таким запросом?

Немаловажны и сертификаты. Без соответствующего образования, на мой взгляд, даже говорить не о чем. Причем важно, чтобы услуги карьерного консультанта оказывал не обычный HR, а именно специалист, который прошел обучение на карьерного консультанта.

Я бы советовала также смотреть отзывы и кейсы, которые позволят понять специфику и область знаний профессионала, к которому вы обращаетесь. Но и личной симпатии никто не отменял. Если человек вам нравится, то шансы на успех вместе с его поддержкой довольно велики. Вам как минимум не захочется его подвести, и вы сами будете стараться – и для себя, и для него. Такой вот тонкий психологический аспект».

Карьерных консультантов ищут:

  • на специализированных платформах (profi.ru, hh.ru);
  • в социальных сетях;
  • через «Яндекс» или Google.

Реальные истории: как карьерный консультант помог найти работу

Стоит ли прямо сейчас со всех ног бежать к карьерному консультанту? Все зависит от вашей ситуации.

Эти истории нам рассказали карьерные консультанты, которые давали интервью для нашей статьи.

Влада уволилась из известного банка почти 9 месяцев назад. За это время новую работу найти не получилось. На прежнем месте работы она трудилась 4 года. Прошла путь от младшего специалиста до заместителя начальника подразделения. Карьерный консультант помог составить качественное резюме, выделить сильные стороны соискателя (творческий подход, умение находить выход из стрессовых ситуаций). Также карьерный консультант подсказал, как правильно выбрать из предложенных вакансий ту самую единственную и неповторимую, чтобы не жалеть о выборе. Влада устроилась на работу в бэк-офис крупного банка.

Или такая история. Сергею – за 30 лет. Его цель – стать руководителем отдела в компании, где он трудится уже 7 лет. Однако дирекция, несмотря на заслуги Сергея, отказалась давать ему повышение. Тогда Сергей обратился к карьерному консультанту. Специалист помог составить 3 варианта резюме, которые отправили в разные кадровые агентства. Через полтора месяца Сергей уволился с прежнего места работы и перешел в другую компанию на вакансию начальника подразделения.

Еще одна ситуация. Наталья более 20 лет проработала главным бухгалтером. Однако в определенный момент наступило профессиональное выгорание и захотелось чего-то большего. Но как решиться на грандиозные перемены, когда столько лет отдал одной профессии? Да и нужны ли эти самые грандиозные перемены?! Карьерный консультант помог выявить компетенции и определиться с направлением. Таковым оказалась должность финансового директора. Наталья прошла курсы профессиональной переподготовки, рассмотрела несколько предложений в этой области и откликнулась на вакансию, которая заинтересовала больше остальных.

Анна Марусланова, карьерный консультант:

«Вы не поверите, но сами карьерные консультанты тоже обращаются к карьерным консультантам! Карьерный консультант дает вам фокус, направление. Вам проще раскрыть свои способности, компетенции, бэкграунд. Карьерный консультант поможет посмотреть на свой опыт в разрезе задач конкретной компании.

Конечно, важно прорабатывать свою цель, карьерный план. Когда нужна корректировка плана, когда есть какие-то вопросы, здорово, что можно обратиться к такому специалисту. Карьерный консультант – это про работу: зачем, почему и каким образом. Это про осознанное управление не только своей карьерой, но и своей жизнью».

Полезные советы тем, кто ищет карьерного консультанта

Карьерный консультант не будет искать работу вместо вас или назначать вам собеседования. Чего еще не стоит от него ждать:

  1. Гарантии трудоустройства. Каким бы крутым ни был карьерный консультант, устроитесь вы на работу или нет – зависит только от вас, вашего опыта, компетенций, личного обаяния, в конце концов.
  2. «Волшебного» резюме. Формулы идеального резюме не существует. Как бы ни хотелось в это верить. Каждая вакансия требует индивидуального подхода.
  3. Трудоустройства по знакомству. Ни один карьерный консультант не будет рекомендовать вас работодателям, пока не будет уверен в ваших компетенциях, способностях и навыках.
  4. Психологической помощи. Если причина того, что вы не можете найти работу – глубоко личная, лежит в области психологии, карьерный консультант вряд ли поможет.

Необходимо сначала убрать проблему, а потом уже искать работу мечты. Как это сделал автор статьи про синдром самозванца.

Елена Гируцкая, карьерный консультант:

«Сейчас рынок перенасыщен специалистами не из HR, потому что на карьерного консультанта может выучиться любой желающий, много курсов. По факту никто не оценивает реальную экспертизу соискателя. На мой взгляд, это портит репутацию карьерного консультанта и качество оказываемых услуг.

К сожалению, я за свою практику подбора разного персонала (я в этой сфере – более 10 лет) очень редко видела качественные резюме, навыки проходить интервью. Наверное, нет тех, кому карьерный консультант был бы не нужен. Конечно, вы можете все изучить и разобраться сами. Но это занимает время и достаточно нервно.

Вы будете получать отказы, ваше резюме не будет просматриваться. Через какое-то время вы, скорее всего, опустите руки. Карьерный консультант, как правило, минимизирует эти риски и всегда оказывает моральную поддержку, объясняет, как получать обратную связь после интервью».

Отметим еще раз, карьерное консультирование – все-таки не волшебная таблетка. Специалист поможет вам понять себя и карьерные желания, взглянуть на себя со стороны, четко обозначить цели и наметить пути реализации. Все остальное придется делать самостоятельно – ходить на собеседования и работать тоже.

Читайте также:

Традиция меньше платить женщинам: откуда она в России?

Новая профессия – ПРОМПТ-инженер. Будет очень востребованной!

Как эволюционировал рекрутер: от «тетки в окошке» до маркетолога

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Каргилл зерновая компания официальный сайт
  • Какой бизнес можно начать на 300000 рублей
  • Кас лигово часы работы бухгалтерии кассира
  • Какой бизнес можно начать с 1000000 рублей
  • Касперский расширенный для бизнеса скачать